總結(jié)是對(duì)過去某一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行梳理和總結(jié)的方式。首先要明確總結(jié)的目的和要求,確定總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。下面是小編為大家精選的一些總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義。回顧過去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的.戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
在20xx年的工作中,我會(huì)在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
xx年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間,防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬無一失。
5、工段在公司的要求下,及時(shí)合理的'根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中,圓滿完成。
目前已進(jìn)去12月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點(diǎn):
1、根據(jù)冬季特點(diǎn),對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì),部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料xx萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx,我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動(dòng)查找對(duì)比差距,起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上,我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動(dòng),在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估,通過對(duì)隱患排查,制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審,在分廠的組織下,分別于xx三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃檢修,及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的.基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期,并責(zé)任到人,通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足,及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次,磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會(huì),不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對(duì)于員工反應(yīng)的問題,及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性,同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊(duì)伍。
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造20臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人?,F(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
20xx年是向管理要效益,向時(shí)間要效益,向困難要效益的一年,也是我們在技術(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車間各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,20xx年一定會(huì)更好的!
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對(duì)值班員的職責(zé),日常巡視,運(yùn)行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備治理。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識(shí)。
2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)操培訓(xùn)。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識(shí),從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。
2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,非凡是定期進(jìn)行特巡,紅外測溫,防小動(dòng)物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過程中充分做好各項(xiàng)安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù),非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測,并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。
積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運(yùn)變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放治理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。
五、隨著治理年活動(dòng)在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動(dòng)方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),思路清楚,任務(wù)明確,措施有力,注重實(shí)效,各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按預(yù)定的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全治理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行治理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)治理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其形成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來開展活動(dòng)。
6、參加各類安全活動(dòng),切實(shí)過好班組安全活動(dòng)?;顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對(duì)存在的問題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動(dòng),從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。
7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn),提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化治理年工作,完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。
9、加強(qiáng)對(duì)外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預(yù)備工作,進(jìn)行現(xiàn)場運(yùn)行的編寫,安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全治理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和要害,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng),一定能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。
今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)洹2粩嗵岣邉?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
1、每季度對(duì)全市自維巡檢維護(hù)一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對(duì)我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費(fèi)用,都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動(dòng)電源線路10多個(gè)基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費(fèi)款項(xiàng)上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對(duì)線路進(jìn)行整改,使我公司電費(fèi)降低,進(jìn)一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費(fèi)支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作,xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時(shí)突發(fā)工作。
4、本人在一年的'工作中,業(yè)務(wù)上有了相對(duì)的提高,每一次的實(shí)踐工作,都是對(duì)我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗(yàn)積累。
1、按照公司的xx年重點(diǎn)工作要求,積極主動(dòng)的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費(fèi)工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作、
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇六
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年多了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入龍河污水處理有限公司,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。回顧過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在今年這一年里,主要是跟著師傅學(xué)習(xí)電工維修知識(shí)。學(xué)習(xí)了十個(gè)月以后,這才調(diào)到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上?,F(xiàn)電工總結(jié)如下:
剛到電工班組時(shí),由于對(duì)公司電氣設(shè)備還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有師傅和同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。在師傅開始教我學(xué)習(xí)電氣維修知識(shí)時(shí),首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。
在熟悉了各車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書,進(jìn)一步深入了解各設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的設(shè)備越來越先進(jìn)了,特別是表曝機(jī),具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,并把故障代碼顯示出來,供電工維修人員查找維護(hù)。
搞電氣維修,要知識(shí)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的設(shè)備故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就看看相關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來充實(shí)自己。
除了掌握好理論知識(shí)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識(shí),檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。丁博峰師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。
在這幾個(gè)月的實(shí)踐里,我學(xué)到了很多,如:巡檢過程中需要注意設(shè)備的'氣味,聲音,電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬用表、500v搖表、各種工具的使用。怎樣維護(hù)電機(jī),更換軸承和變速箱潤滑油等。畫出了提升泵、羅茲鼓風(fēng)機(jī)、砂水分離器、螺旋輸送機(jī)、推進(jìn)器、攪拌器配電柜的電氣控制原理圖,重新整理了細(xì)格柵、橋式吸砂機(jī)、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份,一份貼在各個(gè)配電柜里面,一份查看,一份存檔。各設(shè)備抽屜柜停送電操作,路燈夜間啟停控制時(shí)間操作。廠內(nèi)高低壓配電室停送電倒閘操作。發(fā)電機(jī)發(fā)電和停送電操作。電氣元件的維護(hù)和更換。廠內(nèi)三相和兩相電的接法等。
例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
電氣方面:
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
在中控巡檢工作工作以來,我要做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。
我們的主要責(zé)任就是要控制好工藝,保證我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,通過全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整,確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。
在巡檢過程中,必須雙人同行,攜帶對(duì)講機(jī)和防護(hù)用具,做好防護(hù)措施。巡檢必須到點(diǎn)到位。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況,技術(shù)狀態(tài),確保符合技術(shù)要求、衛(wèi)生要求和環(huán)境要求。做到:走到、看到、聽到、聞到、想到、寫到。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全苗頭和故障隱患,防患于未然。
我廠的宗旨安全保運(yùn)行、平穩(wěn)促發(fā)展就說明了一個(gè)主要問題,安全是一個(gè)廠的主要前提,只有做好安全工作,才能保證正常生產(chǎn)。所以在平時(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),提高自己的安全意識(shí),警示他人注意安全,才能保證正常安全生產(chǎn)。
在電工班組時(shí),參與維護(hù)、維修工作中,發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿水霧,很容易使線路和電氣元件氧化,造成接觸不良引起各種電氣故障。電工不應(yīng)是有故障就去維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,設(shè)備正常工作,才能充分利用好設(shè)備,創(chuàng)造大的效益。而一但設(shè)備(特別是表曝機(jī))出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停止生產(chǎn)時(shí)間過長,對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇七
在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的.過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
在20xx年的工作中,我會(huì)在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇八
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料xx萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?;仡?0xx,我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動(dòng)查找對(duì)比差距,起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上,我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動(dòng),在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估,通過對(duì)隱患排查,制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審,在分廠的組織下,分別于xx三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃檢修,及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期,并責(zé)任到人,通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足,及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次,磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會(huì),不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對(duì)于員工反應(yīng)的問題,及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性,同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的`自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞N覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊(duì)伍。
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造20臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
20xx年是向管理要效益,向時(shí)間要效益,向困難要效益的一年,也是我們在技術(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車間各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,20xx年一定會(huì)更好的!
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇九
按照安全監(jiān)察部8月份工作計(jì)劃,特此展開消防專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)xxxx站、xxxx站、xxxx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計(jì)、檢查,對(duì)于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下:
一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。
二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì);檢查器材現(xiàn)狀,校隊(duì)購買日期及檢驗(yàn)日期,對(duì)于漏編、無信息的`已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對(duì)外,其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí),已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。
三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時(shí)能夠便于調(diào)換,又購置新的5kg手提式滅火器12個(gè),35kg手推式滅火器3個(gè),35kg手推式滅火器、保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運(yùn)營安全有備無患,不做無準(zhǔn)備打算。
四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項(xiàng)檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問題,同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?;仡?0xx,我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動(dòng)查找對(duì)比差距,起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運(yùn)行管理上,我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動(dòng),在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估,通過對(duì)隱患排查,制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審,在分廠的組織下,分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃檢修,及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期,并責(zé)任到人,通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足,及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次,磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會(huì),不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對(duì)于員工反應(yīng)的問題,及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性,同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊(duì)伍。
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造20臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人?,F(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一
20__年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。
角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,在20__年夏,由于二期生產(chǎn)需要,人員崗位變動(dòng)較大,1#機(jī)僅剩下2名老人員,巡檢全是06年學(xué)員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對(duì)這種情況,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性,增加他們的責(zé)任感,在工作中,將有過此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配,在操作前交代現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn),安全隱患,講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),照這樣經(jīng)過幾次操作后,使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結(jié)操作的方法,及操作中暴露的問題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。
.在6月份小修中,許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來說首次遇到。對(duì)于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度,合理安排工作票許可時(shí)間,得到了檢修單位的好評(píng),為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。
安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作,如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉,熟悉畫面,當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí),能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷,不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。
認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng),對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況,及時(shí)調(diào)整.1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開,迅速判斷不是機(jī)組事故后,及時(shí)關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警,迅速派人到就地巡檢,及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的政治任務(wù)。
單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整??s短了事故處理時(shí)間,保證了機(jī)組安全。
對(duì)于,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全,對(duì)巡檢的培訓(xùn),管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,汲取各類事故教訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動(dòng),不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故,杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。
抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì),要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)程,保證人身安全,技術(shù)問答,操作票,就地考問,系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí),主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果,糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運(yùn)行人員,07年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,并能獨(dú)立進(jìn)行操作,達(dá)到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律,考核請假制度上,規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。
總結(jié):
繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力,加強(qiáng)就地與畫面。對(duì)07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,在師傅的監(jiān)護(hù)下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度,盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
通過一年的努力工作和學(xué)習(xí),圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二
緊張忙碌的'xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11-12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。
因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評(píng)議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20,形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三
南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明;品德為先、組織為綱,能力為尊,簡單做事”。組織文化是:“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活成就卓越職境;愿景--讓奧克斯成為世界品牌;價(jià)值觀--精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單;機(jī)會(huì)來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是:“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwideaux】--做強(qiáng)中國,做大海外,實(shí)現(xiàn)競爭地位的跨越;智能化【intelligentaux】--領(lǐng)先一步,培育智能化核心競爭力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化【navigatingaux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。
戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時(shí)間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于,投資16億元、占地1230畝。現(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
一、崗位職責(zé)
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理
二、工作要領(lǐng)
2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)
3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時(shí)間
4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由
7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請教
三、崗位總結(jié)
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及cad的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
四、問題反饋
1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
五、工作建議
1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年多了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入龍河污水處理有限公司,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作?;仡欉^去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、思想學(xué)習(xí)方面
在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
二、工作態(tài)度方面
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
三、工作能力及專業(yè)知識(shí)方面
在今年這一年里,主要是跟著師傅學(xué)習(xí)電工維修知識(shí)。學(xué)習(xí)了十個(gè)月以后,這才調(diào)到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上?,F(xiàn)電工總結(jié)如下:
剛到電工班組時(shí),由于對(duì)公司電氣設(shè)備還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有師傅和同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。在師傅開始教我學(xué)習(xí)電氣維修知識(shí)時(shí),首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。
在熟悉了各車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書,收集整理氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的設(shè)備越來越先進(jìn)了,特別是表曝機(jī),具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,并把故障代碼顯示出來,供電工維修人員查找維護(hù)。
搞電氣維修,要知識(shí)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的設(shè)備故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就看看相關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來充實(shí)自己。
除了掌握好理論知識(shí)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識(shí),檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。丁博峰師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。
在這幾個(gè)月的實(shí)踐里,我學(xué)到了很多,如:巡檢過程中需要注意設(shè)備的氣味,聲音,電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬用表、500v搖表、各種工具的使用。怎樣維護(hù)電機(jī),更換軸承和變速箱潤滑油等。畫出了提升泵、羅茲鼓風(fēng)機(jī)、砂水分離器、螺旋輸送機(jī)、推進(jìn)器、攪拌器配電柜的電氣控制原理圖,重新整理了細(xì)格柵、橋式吸砂機(jī)、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份,一份貼在各個(gè)配電柜里面,一份查看,一份存檔。各設(shè)備抽屜柜停送電操作,路燈夜間啟??刂茣r(shí)間操作。廠內(nèi)高低壓配電室停送電倒閘操作。發(fā)電機(jī)發(fā)電和停送電操作。電氣元件的維護(hù)和更換。廠內(nèi)三相和兩相電的接法等。
例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
電氣方面:
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
在中控巡檢工作工作以來,我要做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。
我們的主要責(zé)任就是要控制好工藝,保證我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,通過全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整,確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。
在巡檢過程中,必須雙人同行,攜帶對(duì)講機(jī)和防護(hù)用具,做好防護(hù)措施。巡檢必須到點(diǎn)到位。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況,技術(shù)狀態(tài),確保符合技術(shù)要求、衛(wèi)生要求和環(huán)境要求。做到:走到、看到、聽到、聞到、想到、寫到。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全苗頭和故障隱患,防患于未然。
我廠的宗旨“安全保運(yùn)行、平穩(wěn)促發(fā)展”就說明了一個(gè)主要問題,安全是一個(gè)廠的主要前提,只有做好安全工作,才能保證正常生產(chǎn)。所以在平時(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),提高自己的安全意識(shí),警示他人注意安全,才能保證正常安全生產(chǎn)。
四、存在的不足及下年度計(jì)劃
在電工班組時(shí),參與維護(hù)、維修工作中,發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿水霧,很容易使線路和電氣元件氧化,造成接觸不良引起各種電氣故障。電工不應(yīng)是有故障就去維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,設(shè)備正常工作,才能充分利用好設(shè)備,創(chuàng)造大的效益。而一但設(shè)備(特別是表曝機(jī))出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停止生產(chǎn)時(shí)間過長,對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
做中控巡檢員時(shí),主要是安全意識(shí)不足,還有就是工作比較粗心,干活的時(shí)候,把主要的工作干完后,一些瑣碎的小活注意不到,不能圓滿的完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不能及時(shí)完成,有點(diǎn)拖后。
下年度工作計(jì)劃:
1、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
2、要樹立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個(gè)階段。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十五
送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘,懷揣著對(duì)企業(yè)的期望,在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,20xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力?;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時(shí)刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、領(lǐng)略企業(yè)文化,感受企業(yè)魅力。
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候,做好了我的三級(jí)安全教育,并定期的對(duì)我總結(jié)考核,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí),無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個(gè)人,怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),使每個(gè)人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實(shí)施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,傷情嚴(yán)重,第一時(shí)間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
2、對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動(dòng),一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時(shí)地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個(gè)廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直,從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會(huì)議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時(shí)與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時(shí)刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個(gè)死角,每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件,每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!
后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會(huì)順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實(shí)只能做到這些。
3、工作中的不足。
企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?,信心是百分百的?/p>
工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。
4、來年的希望。
安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識(shí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。
技能方面,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識(shí),豐富閱歷,提高技能。
改善意見方面,一切從實(shí)際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。
出于家庭的負(fù)擔(dān),個(gè)人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?,?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)更多。
總之,在20xx年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十六
秋去冬來,20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產(chǎn)三區(qū),每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問題的,我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際情況,在提高管理水平,生產(chǎn)安全,員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對(duì)生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)?;仡?0xx年的工作,總結(jié)如下:
熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下
20xx年度熟料生產(chǎn)截止到xx月xx日為止合算如下:
20xx年度生料生產(chǎn)截止到xx月xx日合算如下
20xx年度水泥生產(chǎn)截止到xx月xx日合算如下:
總的來看,無論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3。41萬噸,熟料較去年增產(chǎn)2。08萬噸,水泥較去年增產(chǎn)5。37萬噸,而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少3。25元/噸,熟料成本較去年減少1。1元/噸,水泥成本較去年減少0。71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢,可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。
這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對(duì)人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問題和困難,特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問題,加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。
剛合并的三區(qū),人心浮動(dòng),議論紛紛,對(duì)工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺壓力很大,但車間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級(jí)檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級(jí)檢查結(jié)合起來,做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào),以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次,每周召開車間、班組會(huì)議,解決車間、班組存在的問題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn),跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎(jiǎng)懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題,效果顯著。
經(jīng)過我們一年的不懈努力,車間各項(xiàng)工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個(gè)車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
1、為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的`巡檢力度,車間每周四召開一次機(jī)電工,對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng),并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。
2、大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時(shí)在不定期的檢修中積極安排,詢問,落實(shí)檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實(shí)責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。
3、新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn)行。
同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得顯著成果:
4、比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬元。
對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開關(guān)5個(gè)、交流接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè),卸料不及時(shí)造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬元。
5、對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。
6、將高壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)值引入中控室,可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解我區(qū)運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。
7、改造了弧心閥的線路,移動(dòng)了配電盤,以減少電器設(shè)備平繁的損壞。
8、在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好,并將成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司成果二等獎(jiǎng)。
9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。
10、對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。
11、對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。
12、對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造,提高了打包機(jī)發(fā)放速度。
等等這些工作為車間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。
工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),通過品鑒攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行品鑒攻關(guān)小組會(huì)議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看,目前車間的重點(diǎn)工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)循序漸進(jìn)展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。
全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識(shí),加強(qiáng)車間的二級(jí)檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控,加大對(duì)各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí),每人提一條安全隱患(56項(xiàng)次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動(dòng)積極參與安康杯活動(dòng)競賽如安全板報(bào)、安全漫畫展、安全標(biāo)語橫幅、安全演講活動(dòng)。通過以上活動(dòng)的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。
我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn),因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個(gè)班組,落實(shí)責(zé)任人,為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行細(xì)致的檢查,對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們積極主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力,車間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車間衛(wèi)生的管理。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動(dòng),我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動(dòng)下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時(shí)也展開了愛崗愛企愛車間的活動(dòng),繼續(xù)以黑板報(bào),開會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛崗愛企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去,一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十七
回首20__年對(duì)我來說是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)?,F(xiàn)對(duì)將一年來的工作加以總結(jié)。
一、安全方面:在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。
二、工作方面:認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
三、專業(yè)技術(shù):在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,經(jīng)過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力:能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以在20__年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十八
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目前所在:廣州年齡:24
戶口所在:佛山國籍:中國
婚姻狀況:未婚民族:漢族
誠信徽章:未申請身高:171cm
人才測評(píng):未測評(píng)體重:
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位:財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理/會(huì)計(jì)文員
工作年限:0職稱:初級(jí)
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省,廣州,佛山
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:巡檢員
離職原因:
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:
畢業(yè)院校:仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院
專業(yè)一:會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語:英語一般粵語水平:精通
其它外語能力:
國語水平:良好
工作能力及其他專長
能熟練地運(yùn)用office軟件。
詳細(xì)個(gè)人自傳
專業(yè)證書:獲得證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)師
其他證書:c1駕駛照
巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇十九
不知不覺一年就過去了,20xx年是我人生中很重要的一年,這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯,走向社會(huì),開始工作。
從20xx年二月份進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,按照各方面的要求更好的完成了自己的本質(zhì)工作。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的只是九牛一毛,我所需要學(xué)習(xí)、積累的經(jīng)驗(yàn)還差很多。在這一年里,我學(xué)到了很多,同時(shí)也有很多的不足,現(xiàn)將20xx年總結(jié)如下:
進(jìn)入公司之前,我對(duì)自來水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒有認(rèn)識(shí),但是在進(jìn)入公司后,我有了很深的認(rèn)識(shí),自來水行業(yè)關(guān)乎著千千萬萬人的生命安全,它比其他的食品行業(yè)更為重要,它是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,更重要的是要有高度的責(zé)任心。
從二月份到六月份在化驗(yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,我們對(duì)自來水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,通過在泵房、膜車間、中控室的實(shí)習(xí),我們對(duì)各個(gè)工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗(yàn)室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項(xiàng)指標(biāo)及其意義,也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),準(zhǔn)確的報(bào)告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)室的各種安全制度,牢記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌,對(duì)常見事故能夠及時(shí)妥善的處理。
實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲,無論是在工作上,還是在生活中,領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們,幫助我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,讓我們在公司也能感受到親人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽到轉(zhuǎn)正消息時(shí),我們激動(dòng)之余更多的是感謝,初入社會(huì)的我們無論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領(lǐng)導(dǎo)及同事們在我們的成長道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。
轉(zhuǎn)正之后,我們被安排在化驗(yàn)室,作為化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我,也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作結(jié)合起來,化所學(xué)為所用。而胡主任也對(duì)我們的工作作了具體分工,我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負(fù)責(zé)每個(gè)月的水源水報(bào)表、月報(bào)、臺(tái)賬的填寫以及使用離子色譜對(duì)各種陰離子進(jìn)行分析檢測。從十月份開始,我也接手在線綜合毒性儀的日常維護(hù)工作。另外在工作的同時(shí),我也加強(qiáng)對(duì)各種大型分析儀器的學(xué)習(xí),在熟練掌握離子色譜的同時(shí),學(xué)習(xí)好原子吸收、(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))氣相色譜等儀器的簡單操作。
化驗(yàn)室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),自然也就不僅僅局限于實(shí)驗(yàn)室,每天我們都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時(shí)段監(jiān)測,確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶對(duì)我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時(shí),我們也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,為用戶講解水質(zhì)的基本知識(shí),并且取水實(shí)驗(yàn),通過數(shù)據(jù)讓用戶對(duì)滿意,并放心用水。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時(shí),我們要隨時(shí)跟蹤監(jiān)測水質(zhì),確保及時(shí)供水,安全供水,讓用戶滿意用水。夏天洪水期時(shí),我們也會(huì)時(shí)刻取樣分析,為安全供水作保障?;?yàn)室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),所以,我認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下,規(guī)范自己的實(shí)驗(yàn)技能,按照各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行分析檢測,積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升自己的專業(yè)技能。
總結(jié)這一年來的工作,盡管有了很大的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如在做事的條理性方面還有待提高,對(duì)個(gè)別實(shí)驗(yàn)原理不是很熟悉,這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。公司的桶裝水項(xiàng)目也正在建設(shè)中,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的專業(yè)知識(shí)也更廣,為此,在以后的工作中,我將更加努力的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及工作技能,爭取成為一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。
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巡檢年終工作總結(jié)個(gè)人篇二十
電廠設(shè)備巡檢工作是電廠的重要日常工作,能夠獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)檢修維護(hù)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于電廠巡檢
年終工作總結(jié)
,供您參考。回首20xx年對(duì)我來說是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對(duì)將一年來的工作加以總結(jié)。
一、安全方面:在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。
二、工作方面:認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
三、專業(yè)技術(shù):在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,經(jīng)過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力:能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。
角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,在20xx年夏,由于二期生產(chǎn)需要,人員崗位變動(dòng)較大,1#機(jī)僅剩下2名老人員,巡檢全是20xx年學(xué)員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對(duì)這種情況,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性,增加他們的責(zé)任感,在工作中,將有過此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配,在操作前交代現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn),安全隱患,講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),照這樣經(jīng)過幾次操作后,使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結(jié)操作的方法,及操作中暴露的問題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。
.在6月份小修中,許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來說首次遇到。對(duì)于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度,合理安排工作票許可時(shí)間,得到了檢修單位的好評(píng),為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。
安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作,如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉,熟悉畫面,當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí),能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷,不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。
認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng),對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況,及時(shí)調(diào)整.1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開,迅速判斷不是機(jī)組事故后,及時(shí)關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警,迅速派人到就地巡檢,及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的政治任務(wù)。
單元機(jī)組間配合問題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整??s短了事故處理時(shí)間,保證了機(jī)組安全。
對(duì)于,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全,對(duì)巡檢的培訓(xùn),管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,汲取各類事故教訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動(dòng),不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故,杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。
抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì),要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)程,保證人身安全,技術(shù)問答,操作票,就地考問,系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí),主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果,糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運(yùn)行人員,20xx年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,并能獨(dú)立進(jìn)行操作,達(dá)到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律,考核請假制度上,規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。
總結(jié):
繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力,加強(qiáng)就地與畫面。對(duì)20xx年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,在師傅的監(jiān)護(hù)下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度,盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
通過一年的努力工作和學(xué)習(xí),圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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