通過制定計劃，我們可以更好地分配時間和精力，避免過度勞累。在計劃中考慮到可能存在的風(fēng)險和困難，制定相應(yīng)的對策和預(yù)案。計劃是實現(xiàn)夢想的重要一步，以下范文可以幫助我們更好地規(guī)劃人生路徑。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇一
1.扎實推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。一是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)名錄庫維護(hù)。抓好月度單位審批工作，積極與發(fā)改、經(jīng)信、國地稅等部門對接，加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、部門聯(lián)動，開展單位摸底工作，規(guī)范新單位申報。抓好行業(yè)代碼審核工作，梳理全部規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)的行業(yè)代碼，重點(diǎn)審核其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對2020年底新入庫單位及時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求鎮(zhèn)(街道)專業(yè)人員對新單位第一次上報做好現(xiàn)場指導(dǎo)，并定期召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解數(shù)據(jù)審核要求和注意事項，通報工作中存在問題，交流工作經(jīng)驗，切實提高鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核評估。重點(diǎn)關(guān)注主要指標(biāo)，對增速異常的企業(yè)加大核實力度，及時掌握增速變動具體原因，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、真實可信。加強(qiáng)重要指標(biāo)間的匹配性審核，認(rèn)真收集營業(yè)稅、增值稅、所得稅等數(shù)據(jù)，并與相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比評估。
2.全力提升投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度。全力完成投資專業(yè)5000萬元以下項目改革任務(wù)，做好培訓(xùn)傳達(dá)工作，使企業(yè)了解固定資產(chǎn)投資填報的最新變化，并嚴(yán)格執(zhí)行最新填報要求，確保由項目建設(shè)單位的統(tǒng)計人員在一套表上填報，審核無誤后再上報。二是定期開展投資項目清理。對新入庫的項目實施地毯式清理，加強(qiáng)對投資項目的服務(wù)與指導(dǎo)，明確責(zé)任，全面掌握項目信息。同時，加強(qiáng)新入庫項目材料的審核，對于不符合入庫條件的材料及項目堅決不予入庫。三是提升基層人員業(yè)務(wù)水平。針對基層投資統(tǒng)計人員變動頻繁及財務(wù)人員兼任統(tǒng)計人員的情況，采取靈活多樣的方式，加強(qiáng)對部門、鎮(zhèn)(街道)和投資項目單位統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高基層統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。四是嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對基層單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，加大對投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的力度和頻率，切實保證投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3.著力做好基礎(chǔ)專業(yè)統(tǒng)計工作。一是積極推進(jìn)基本單位名錄庫建設(shè)。加強(qiáng)局內(nèi)專業(yè)聯(lián)動和縣相關(guān)部門橫向聯(lián)動，確保名錄庫管理維護(hù)的及時性、準(zhǔn)確性。上半年，共新增法人單位2070家，產(chǎn)業(yè)活動單位154家，修改法人單位2341家，產(chǎn)業(yè)活動單位400家，剔除法人單位324家，產(chǎn)業(yè)活動單位67家。嚴(yán)格審查本年度月度新開工“四上”調(diào)查單位申報，完成全縣1149家四上單位的基本情況表審核驗收。加強(qiáng)工作規(guī)范，制定下發(fā)相關(guān)制度文件，對鎮(zhèn)村兩級的職責(zé)分工、工作要求等方面進(jìn)行了規(guī)范，并建立通報制度。二是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。積極開展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計服務(wù)村村行活動，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升村級農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。全面規(guī)范農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表臺賬，多層次開展數(shù)據(jù)聯(lián)審輔導(dǎo)培訓(xùn)，從源頭上把好數(shù)據(jù)取數(shù)關(guān)。加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)統(tǒng)計，從品種、規(guī)模、效益等方面，逐步探索建立特色農(nóng)業(yè)統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確反映我縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。三是開展各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查。圍繞上級統(tǒng)計系統(tǒng)要求以及自身工作開展的需求，我局能源、投資、貿(mào)易等專業(yè)相繼開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題強(qiáng)化落實整改。
4.有效推進(jìn)新領(lǐng)域統(tǒng)計調(diào)查工作。一是探索開展自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制。按照市局統(tǒng)一部署，在省市同步開展自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制工作的基礎(chǔ)上，與其他縣市區(qū)一起提前2年開始探索縣級表的編制工作，現(xiàn)已初步擬定了工作實施方案，明確工作步驟、時間節(jié)點(diǎn)和部門分工，下階段將召集相關(guān)部門一起探索編制2020年土地、礦產(chǎn)、水資源等實物量存量表。二是有序開展國家企業(yè)研發(fā)調(diào)查制度改革試點(diǎn)工作。編印《企業(yè)研發(fā)調(diào)查制度改革試點(diǎn)工作實施要點(diǎn)》，完成近300家試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)。5月，做好催報和審核工作，提前完成報送工作，匯總數(shù)據(jù)主要指標(biāo)處于合理波動區(qū)間，報表質(zhì)量符合要求。三是高質(zhì)量開展社情民意調(diào)查。今年以來，相繼開展了春節(jié)期間企業(yè)用工調(diào)查、企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查、投入產(chǎn)出調(diào)查、非公人才資源抽樣調(diào)查等工作，調(diào)查工作注重流程規(guī)范，組織培訓(xùn)到位，各項調(diào)查工作均按時圓滿完成。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇二
今年上半年，我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在上級主管部門的指導(dǎo)和關(guān)心下，以綜合實力三年跨越發(fā)展為工作目標(biāo)，充分發(fā)揮求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局的統(tǒng)計精神，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
1、順利完成統(tǒng)計基本調(diào)查。順利完成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、基本單位名錄、服務(wù)業(yè)、勞動工資等統(tǒng)計基本調(diào)查。為準(zhǔn)確、及時、全面反映全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)工作成果，為鄉(xiāng)黨委、政府科學(xué)決策提供了重要的數(shù)據(jù)資料。
2、全力以赴做好聯(lián)網(wǎng)直報。目前，我鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達(dá)8個，為確保此項工作，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對聯(lián)網(wǎng)直報的指導(dǎo)和督促，從年報開始，聯(lián)網(wǎng)直報工作直報率、上報率均達(dá)到100%。
3、積極開展南寧市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比工作。根據(jù)市委印發(fā)的《關(guān)于報送20xx年度x市科學(xué)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科學(xué)發(fā)展進(jìn)步鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評資料的通知》精神，我鄉(xiāng)高度重視，克服時間緊、任務(wù)重、組織協(xié)調(diào)難度大的困難，加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核，認(rèn)真組織評估，上報材料，按時將各有關(guān)評比資料上報縣發(fā)改局。
上半年，雖然爆發(fā)新冠肺炎，疫情嚴(yán)峻，但我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)仍穩(wěn)步發(fā)展。社會固定資產(chǎn)1月至5月完成投資x萬元，同比上升了x%；工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成x億元，同比增長x%，其中，工業(yè)生產(chǎn)總值完成x億元，同比增長x%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。
1、加強(qiáng)部門協(xié)作，提取固定資產(chǎn)投資項目線索。與我鄉(xiāng)農(nóng)林站、項目辦建立部門聯(lián)動和資料定期提供制度，及時掌握轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)重點(diǎn)推進(jìn)項目，以及年計劃投資x萬元以上大型項目的審批、開工、進(jìn)展情況，讓更多的大項目、好項目及時入庫統(tǒng)計，不斷提高大項目好項目在投資中的比重。
2、加強(qiáng)規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)。指導(dǎo)企業(yè)做好用電量、產(chǎn)品入庫量等基礎(chǔ)資料和憑證，以及統(tǒng)計、會計核算資料的搜集建檔工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，使企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)得起核查考驗。
3、加強(qiáng)依法統(tǒng)計。認(rèn)真貫徹依法治國方略，大力宣傳《統(tǒng)計法》，打消企業(yè)上報顧慮，對拒報統(tǒng)計報表，以及屢次遲報的企業(yè)和單位，依據(jù)《統(tǒng)計法》堅決糾正，確保統(tǒng)計報表上報率達(dá)到100%。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇三
一、班子建設(shè)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)：安裝分公司班子任職時間短，管理能力、市場能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
2、帶動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變：安裝分公司要實現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo)，必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿，起導(dǎo)向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人，以扎實的工作鼓勵人，以良好的品行折服人，以過硬的作風(fēng)帶動人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身，在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果，通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使公司的員工都能達(dá)到敬業(yè)、負(fù)責(zé)、自動、自發(fā)的完成每項工作。
二、組織建設(shè)：
分公司作為安裝公司的一級組織，要想實現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位，還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗等;同時鼓勵本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如bim技術(shù)等)、將理論知識和實踐相結(jié)合，不斷提高分公司的技術(shù)和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格，做到持證上崗。
2、建設(shè)創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作，鼓勵員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后，公司將給予創(chuàng)新的個人和集體一定的獎勵作為肯定。
3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織：今年我們公司還要繼續(xù)堅持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松，施工項目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標(biāo)識、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化，同時還在施工中積極進(jìn)行工作，爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等，不斷提高分公司的企業(yè)形象和競爭力。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇四
一是認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續(xù)扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作。
二是繼續(xù)夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。深入貫徹落實“三個規(guī)范”，持續(xù)不斷地推進(jìn)“四上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和完善首席統(tǒng)計員制度，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
三是切實加強(qiáng)統(tǒng)計法治建設(shè)。結(jié)合“12.4憲法日”、“統(tǒng)計開放日”和統(tǒng)計工作巡查，加大統(tǒng)計普法宣傳和執(zhí)法力度，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，力爭統(tǒng)計執(zhí)法查處實現(xiàn)“零”突破，努力營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全縣統(tǒng)計工作規(guī)范運(yùn)行。
四是認(rèn)真做好普查及專項調(diào)查工作。按照國家、省、市工作部署，全力做好四經(jīng)普各項后續(xù)工作，認(rèn)真謀劃第七次全國人口普查前期準(zhǔn)備工作;扎實開展各項常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查和專項調(diào)查。
五是抓好“四上”企業(yè)培育工作。本著“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，積極組織本局力量對各行業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，把符合條件的“準(zhǔn)四上”企業(yè)納入我縣“四上”企業(yè)的培育目標(biāo)，配合各行業(yè)的主管部門做好“四上”企業(yè)的入庫工作。
六是做好統(tǒng)計監(jiān)測和分析工作。加大對考核指標(biāo)跟蹤監(jiān)測分析，及時為縣委政府及相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計信息和決策依據(jù)。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇五
20__年，城區(qū)統(tǒng)計局將以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體安排和部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真抓實干，以“一個中心、兩個重點(diǎn)、三個結(jié)合”扎實做好“六項工作”，加快建立覆蓋全面、調(diào)查準(zhǔn)確、核算科學(xué)、運(yùn)作高效的現(xiàn)代統(tǒng)計體系，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為建設(shè)“品質(zhì)之城、幸福之區(qū)”提供堅實的統(tǒng)計保障、為推動我區(qū)率先實現(xiàn)小康社會獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
圍繞一個中心謀劃工作?！皣@一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量”這個中心。
突出兩個重點(diǎn)開展工作。一是突出全區(qū)中心工作這個重點(diǎn)。二是突出國家、省、市下達(dá)的各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)這個重點(diǎn)，全力以赴，抓緊抓實，按時完成。
抓好三個結(jié)合促進(jìn)工作。抓好中心工作與日常業(yè)務(wù)的結(jié)合;抓好意識形態(tài)工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的結(jié)合;抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合。
扎實做好六項工作：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神，貫徹落實省市區(qū)精神，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)和理論水平，落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和大局意識。
二是全力以赴做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查以及第四次全國經(jīng)濟(jì)普查籌備工作。認(rèn)真做好三農(nóng)普的宣傳發(fā)動，組織普查員利用手持移動設(shè)備pda開展正式入戶登記，進(jìn)一步做好普查數(shù)據(jù)的上報、審核、匯總等處理工作，及時發(fā)布普查公報，開發(fā)利用普查資料,取得盡可能大的社會效益。第四次全國經(jīng)濟(jì)普查也將在開展，我們將按照上級普查機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求，保質(zhì)保量的做好普查前期籌備的相關(guān)工作。
三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)能力和水平。加強(qiáng)對重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的跟蹤監(jiān)測和深層次問題的研判，創(chuàng)新服務(wù)方式，打造服務(wù)精品，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。
四是緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這個核心，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、一致性，繼續(xù)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評估，提高上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。抓好普法學(xué)習(xí)，加強(qiáng)普法宣傳，強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，堅決查處統(tǒng)計違法違紀(jì)行為。
六是加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造作風(fēng)工作扎實、工作穩(wěn)健踏實、業(yè)務(wù)創(chuàng)新求實、做人忠誠老實的統(tǒng)計新風(fēng)尚。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇六
圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，對涉及到核算地區(qū)生產(chǎn)總值的部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出指導(dǎo)性意見，及時分解、落實。同時，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，每月定期向區(qū)委、區(qū)政府預(yù)測分析全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測情況，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，每季度編印一期統(tǒng)計簡訊，及時通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
第一季度全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值36.85億元，同比增長31.9%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值3.07億元，增長4.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值24.17億元，增長50.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值9.61億元，增長7.2%。全部工業(yè)總產(chǎn)值62.07億元，增長49.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長56.2%;固定資產(chǎn)投資同比增長22.1%;財政收入4.93億元，增長43.7%;社會消費(fèi)品零售總額12.3億元，增長8.2%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，增長4.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9979元，增長7.1%;農(nóng)村居民人均可支配收入3948元，增長10.7%。
預(yù)計2020年上半年全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)測增長20%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值增長36%;第三產(chǎn)業(yè)增加值增長6.1%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測增長40%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長40%;固定資產(chǎn)同比增長20%;財政收入增長50%;社會消費(fèi)品零售總額25億元，增長8.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長3.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17074元，增長7.5%;農(nóng)村居民人均可支配收入7320元，增長10.5%。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇七
201x年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計改革，強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。
1、提升統(tǒng)計服務(wù)水平，積極開展各項專項調(diào)查。我局強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的分析和預(yù)測，積極開展各項專項調(diào)查，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時積極參加政府下達(dá)的臨時性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項調(diào)查，推動公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的.熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計調(diào)研，經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務(wù)水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。
3、切實搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動工資報表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導(dǎo)評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府及上級統(tǒng)計部門工作要求，完成全年各項目標(biāo)工作任務(wù)，根據(jù)我局實際情況，制定20工作方案：
一、指導(dǎo)思想
以十x屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省、市統(tǒng)計工作會議及縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，努力推進(jìn)統(tǒng)計改革，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計服務(wù)水平，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實完成統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)籌做好中心工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，開拓進(jìn)取，確保年統(tǒng)計工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：認(rèn)真做好績效考核指標(biāo)上報、為民辦實事認(rèn)定等本職工作，協(xié)助縣委、縣政府創(chuàng)先爭優(yōu)，同時，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)中努力創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取統(tǒng)計工作綜合考核一等獎。
(一)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作：
1、統(tǒng)計服務(wù)要上新水平。
三是統(tǒng)計資料編印，做好統(tǒng)計公報、統(tǒng)計月報卡、統(tǒng)計年鑒和第六次全國人口普查資料的編印工作。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布，在統(tǒng)計法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)，為領(lǐng)導(dǎo)、部門及社會各界提供好統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)。
2、統(tǒng)計執(zhí)法要有新突破。
一是要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法工作。
二是抓好執(zhí)法案件辦理工作，全年辦理3起以上案件，每個執(zhí)法小組至少辦理一起案件。
3、統(tǒng)計基礎(chǔ)要有新提高。
一是要加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，認(rèn)真抓好統(tǒng)計人員職業(yè)培訓(xùn)，大力推行持證上崗制度，爭取縣政府出臺相關(guān)文件部門規(guī)范穩(wěn)定統(tǒng)計崗位。
二是加強(qiáng)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，辦二期以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
4、統(tǒng)計改革要有新進(jìn)展。
一是進(jìn)一步規(guī)范聯(lián)網(wǎng)直報，按照上級統(tǒng)計部門工作要求，規(guī)范完善企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。
二是完善統(tǒng)計聯(lián)系會議制度。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)配合，有關(guān)部門參加，每月25號左右召開，分析全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，評估研究有關(guān)數(shù)據(jù)。
5、考核工作要求實效。
一是要做好市考核縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報工作。
二是配合縣人事部門做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的績效考核。
6、調(diào)查工作要上新臺階。
一是全力做好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子、工作經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查摸底、登記等各項工作，圓滿第三次農(nóng)業(yè)普查工作。
二是完成其他各項調(diào)查工作。
7、監(jiān)測工作要適應(yīng)新要求。重點(diǎn)做好小康監(jiān)測工作。
(二)中心工作
統(tǒng)籌做好中心工作，全面完成烤煙聯(lián)點(diǎn)、扶貧、綠化、聯(lián)創(chuàng)、招商引資等各項工作目標(biāo)任務(wù)。
三、保障措施
(一)抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是抓理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十x屆三中精神，省、市統(tǒng)計工作會議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，努力提高干部職工思想素質(zhì)。
二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加省、市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵干部職工自學(xué)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)抓管理，健全制度。進(jìn)一步健全局管理制度，做到以制度管人管事，落實好局班子和專業(yè)人員分工，簽訂好責(zé)任狀，實施責(zé)任目標(biāo)管理。
(三)抓協(xié)調(diào)，力求實效。進(jìn)一步做好統(tǒng)計眾向和橫向協(xié)調(diào)工作，確保各項工作取得好的效果。
(四)抓考核，落實獎罰。對完成統(tǒng)計分析任務(wù)的，分給予500元的獎勵;對完成3篇統(tǒng)計分析，但未在市級以上網(wǎng)站發(fā)表1篇以上統(tǒng)計分析的，不獎不罰;對未完成3篇統(tǒng)計分析的，給予1000元處罰。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇九
一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，把統(tǒng)計分析研究工作擺到更加突出位置，切實提高統(tǒng)計分析研究水平。繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計“晴雨表”、“預(yù)警器”作用，針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的變化情況、結(jié)構(gòu)變動、位次變化及目標(biāo)任務(wù)完成情況，尤其是短板指標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)測分析，及時預(yù)警，提出針對性的對策和建議，形成有價值的分析材料，為部門工作推動和縣委、縣政府決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。
二是做好新媒體下的統(tǒng)計宣傳。及時把握社會各界對統(tǒng)計服務(wù)的需求。豐富完善統(tǒng)計產(chǎn)品。建立健全新聞發(fā)布會制度，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布和解讀力度。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展、速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換等開展調(diào)研分析，充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體，創(chuàng)新傳播方式，為社會公眾提供數(shù)量更多、時效性更強(qiáng)、獲取更便捷的統(tǒng)計服務(wù)，不斷提升統(tǒng)計部門的影響力和公信力。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十
一、思想政治和黨建方面
（二）黨建工作
結(jié)合開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”我局加大了黨建工作力度。除了共產(chǎn)黨員按照區(qū)委先教辦的要求認(rèn)真完成各階段任務(wù)外，還要求所有入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對象也要認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，并寫讀書筆記、心得體會。從而極大地提高了廣大黨員干部的理論水平和思想覺悟。為做好工作提供了強(qiáng)大的思想動力。另外，根據(jù)局黨支部的發(fā)展計劃，經(jīng)過組織程序，我局今年又有3位同志被機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。同時，我們也加大了對入黨積極分子的培養(yǎng)力度，要求他們定期向培養(yǎng)人寫出思想?yún)R報。支部還定期聽取培養(yǎng)人對培養(yǎng)情況所作的匯報。
（三）精神文明建設(shè)
多年來，我局一直把加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)作為一項重要工作列入議事日程。多次受到區(qū)委區(qū)政府和市局的表彰。今年在工作十分緊張的情況下，我們沒有放松精神文明建設(shè)工作。針對我局年輕人多的特點(diǎn)，充分發(fā)揮工、青、婦的職能作用，開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，結(jié)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部”的活動。鼓勵廣大黨員干部讀一本好書，學(xué)一項技能，爭做復(fù)合型人才。創(chuàng)造條件讓他們加強(qiáng)溝通與交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，繼續(xù)開展“創(chuàng)文明單位，做人民滿意公務(wù)員”活動，忠實履行全心全意為人民服務(wù)宗旨。深化精神文明創(chuàng)建活動。堅持以人為本，積極參加區(qū)里組織的各種精神文明創(chuàng)建活動，在局機(jī)關(guān)組織評選文明家庭，文明股室和文明服務(wù)標(biāo)兵等活動，組織大家積極參加不同主體的群眾性道德實踐活動。積極參與區(qū)里組織的“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”以及扶貧助困活動，為*居委會和*居委會各送去了一臺微機(jī)。這些活動開展，極大地提高了我局廣大干部職工的文明意識和文明行為，為我區(qū)精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（四）民主法制建設(shè)
結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)工作，按照《*區(qū)委xx年工作要點(diǎn)》中有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求。按照標(biāo)本兼治、預(yù)防為主，懲防結(jié)合的方針，著力構(gòu)建與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。并通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育；建立完善制度和加大監(jiān)督檢查力度來把此項工作落到實處。不但改造了主觀世界，提高了免疫力，發(fā)揮了制度的約束力和懲治的威懾力。根據(jù)*區(qū)紀(jì)委、**區(qū)監(jiān)察局《xx年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重點(diǎn)》的安排部署。制定《**區(qū)統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實施方案》，通過成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檔案，以及制定并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制、黨風(fēng)廉政警戒制度等達(dá)到了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識到位和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任明確。
(六)政務(wù)公開和機(jī)關(guān)效能建設(shè)
根據(jù)區(qū)委的安排部署，我局從下半年開始進(jìn)行推進(jìn)行政權(quán)力公開透明工作。接到有關(guān)通知后，我局立即行動起來，成立了“**區(qū)統(tǒng)計局推進(jìn)行政權(quán)力公開透明工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及辦公室，并結(jié)合我局實際，制定了切實可行的方案，明確了指導(dǎo)思想，對公開范圍、目標(biāo)任務(wù)及具體工作步驟和內(nèi)容等作了詳細(xì)具體的安排。緊接著，根據(jù)方案規(guī)定的步驟，按照“六要”和“六清”的要求，清理了我局行政職權(quán)，并編制了行政職權(quán)目錄，完成了權(quán)力審批，編制類別和項目流程圖，對公開的內(nèi)容、形式、時間和舉報監(jiān)督電話等作了具體詳細(xì)的說明。下一步將根據(jù)方案規(guī)定進(jìn)行具體公開工作。根據(jù)區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，我局進(jìn)行了自查自糾階段的工作，并作了認(rèn)真的總結(jié)。
二、統(tǒng)計事業(yè)方面
（一）圓滿完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)
1、按時完成全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查登記工作。根據(jù)《**市第一次經(jīng)濟(jì)普查實施方案》，自今年1月1日起，在全市范圍組織開展了普查登記工作。全區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級共組織普查員、普查指導(dǎo)員500余名參加入戶登記工作。經(jīng)全體經(jīng)普工作人員和普查員為期一個多月的共同努力，圓滿完成了2513法人單位、1387個產(chǎn)業(yè)活動單位入戶登記和17406家個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查任務(wù)。
2、認(rèn)真完成普查表審核和數(shù)據(jù)錄入工作任務(wù)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)普查入戶登記工作一結(jié)束，我們就立即制定下發(fā)了《經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作實施辦法》和《數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)定》，并組織各縣（市、區(qū)）認(rèn)真開展了普查表審核和數(shù)據(jù)錄入工作，于4月中旬順利完成了縣級普查表審核和數(shù)據(jù)錄入任務(wù)。
3、扎實開展普查登記查漏補(bǔ)缺工作。按照普查工作“三個搞準(zhǔn)”的要求和部分普查數(shù)據(jù)明顯偏小的情況，我們組織區(qū)、鎮(zhèn)(辦)經(jīng)普辦深入開展了查漏補(bǔ)缺工作，經(jīng)過認(rèn)真查找和不懈努力，使一批漏報、瞞報問題得到了及時解決。
4、及時開展普查數(shù)據(jù)的審核上報工作。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)市經(jīng)普辦的要求，從四月下旬開始，我們多次對我區(qū)的普查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、上傳。在審核中，共發(fā)現(xiàn)各類差錯問題2千余個。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市經(jīng)普辦的要求組織區(qū)鎮(zhèn)（辦）經(jīng)普辦開展了認(rèn)真的改錯工作，共糾正市、區(qū)兩級審核中發(fā)現(xiàn)的差錯問題5000余個。
5、通力合作，組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作。為進(jìn)一步確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，于5月上旬開始，區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)統(tǒng)計局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成3個質(zhì)量抽查組，分赴各鎮(zhèn)（辦）對普查數(shù)據(jù)進(jìn)行了抽查。共抽查了12個普查小區(qū)，450家法人單位、50家產(chǎn)業(yè)活動單位，1400家個體經(jīng)營戶。抽查結(jié)果向各鎮(zhèn)（辦）作了通報，并分別提出了整改要求。
6、認(rèn)真做好迎接省、市經(jīng)普辦對我區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查的準(zhǔn)備和配合工作。區(qū)經(jīng)普辦及時督促各鎮(zhèn)（辦）針對區(qū)質(zhì)量抽查組在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三，落實整改措施；區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)局組織人員繼續(xù)搞好普查表改錯和“表機(jī)一致”、“表實一致”工作，為省、市普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查作好充分準(zhǔn)備。6月上旬和中旬，市、省經(jīng)普辦數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查組分別對我區(qū)經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地抽查，對我區(qū)經(jīng)普主要數(shù)據(jù)質(zhì)量予以充分肯定，認(rèn)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量完全合格，順利通過驗收。
7、狠抓“依法普查”規(guī)定的落實工作。為保證普查工作依法、健康、有序進(jìn)行，特制定下發(fā)了《依法普查、以實為本，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》對落實依法普查規(guī)定提出了明確要求，轉(zhuǎn)發(fā)了國普辦關(guān)于幾起典型違法案件的通報，從而加大了對普查中違法違紀(jì)單位和人員的震懾力度，有利地保證了依法普查規(guī)定的貫徹落實。
8、積極搞好經(jīng)普宣傳、信息工作。積極與各新聞單位聯(lián)系溝通，在報紙、電臺和電視臺宣傳普查登記和數(shù)據(jù)處理工作，擴(kuò)大了普查工作在社會上的影響，鼓舞了全體普查人員的斗志。有關(guān)普查登記和數(shù)據(jù)處理的信息、動態(tài)在第一時間向市經(jīng)普辦報送。
（二）改進(jìn)和加強(qiáng)gdp核算體系，
1、改進(jìn)和加強(qiáng)gdp核算，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局制定的各項工作措施，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，扎扎實實做好相關(guān)工作，開展好統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范年活動。
2、改進(jìn)gdp核算涉及到的專業(yè)，做好三個方面工作，一是gdp核算自身的規(guī)范與統(tǒng)一；二是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)（投資）、貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計的完善與規(guī)范；三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格、工業(yè)品出廠價格、流通消費(fèi)價格統(tǒng)計的規(guī)范。
3、為認(rèn)真搞好規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)格數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，我們加大了評估審核力度，對各單位上報的gdp和各專業(yè)數(shù)據(jù)未經(jīng)審核同意，不得對外公布使用。同時要求各基層gdp核算人員要保持相對穩(wěn)定，以保證核算質(zhì)量。
（三）完成了我區(qū)xx年1%人口抽樣調(diào)查和群眾安全感調(diào)查工作
按照國家、省和市局的統(tǒng)一部署，我局及時成立了組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定了有關(guān)制度，明確了職責(zé)，并作了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括各級行政區(qū)劃圖的繪制、所需抽樣有關(guān)的信息、調(diào)查摸底、調(diào)查小區(qū)圖的繪制，調(diào)查前的宣傳發(fā)動以及調(diào)查員、調(diào)查指導(dǎo)員的選調(diào)、培訓(xùn)等。于11月1日正式入戶登記，經(jīng)過10天的登記、五天的數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查，目前已進(jìn)行到編碼戶數(shù)據(jù)錄入、處理階段，保證能在本月底之前圓滿完成工作任務(wù)。此次調(diào)查我區(qū)共抽中兩個辦事處和1個鎮(zhèn)，共10個居、村委會的10個調(diào)查小區(qū)，大約2200多人，另外，其中的6個調(diào)查小區(qū)還被抽中進(jìn)行“xx年群眾安全感”調(diào)查。此次調(diào)查是一項重大的國情國力調(diào)查，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政府、市統(tǒng)計局及我區(qū)、我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議研究部署工作，并深入基層及登記現(xiàn)場進(jìn)行督察指導(dǎo)。為此次調(diào)查任務(wù)的圓滿完成起到了積極的促進(jìn)作用。
（四）正式啟動了我區(qū)城鎮(zhèn)居民住戶基本情況調(diào)查和農(nóng)民家庭基本情況調(diào)查工作
在去年做了大量前期準(zhǔn)備和試記賬工作后，我區(qū)100戶城市居民住戶家庭收支情況調(diào)查和100戶農(nóng)村居民家庭收支情況調(diào)查記賬工作正式啟動。廣大城調(diào)和農(nóng)調(diào)統(tǒng)計人員克服了人員少，時間緊、任務(wù)重的困難，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，做了大量艱苦細(xì)致的工作，使此項工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。
（五）進(jìn)一步深化在地統(tǒng)計工作，全面完成了xx年報和xx年定期報表任務(wù)
針對在地統(tǒng)計實施后報表專業(yè)和單位大量增加，報送渠道不夠暢通，報送時效和數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證的情況，我們采取多種有效措施，加強(qiáng)與各報表單位的溝通與交流，進(jìn)一步理順了與報表單位的關(guān)系，暢通了報表渠道，提高了報表的時效性和數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，圓滿地完成了xx年報和xx年定報工作。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)
今年，我們進(jìn)一步加大了統(tǒng)計法制建設(shè)的力度。把統(tǒng)計法制建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈。一是積極開展《統(tǒng)計法》及《**省統(tǒng)計條例》的宣傳教育，進(jìn)一步提高統(tǒng)計單位領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計人員的法律意識，為推進(jìn)依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。在3月1日《**省統(tǒng)計條例》開始實施，我局組織精干人員走上街頭進(jìn)行宣傳，局機(jī)關(guān)和基層統(tǒng)計站共設(shè)立13個宣傳站，對《**省統(tǒng)計條例》進(jìn)行宣傳。二是做好“四五“普法的總結(jié)工作。今年是四五普法工作的最后一年，我們按照上級的有關(guān)要求，對四五普法工作進(jìn)行了深入細(xì)致的總結(jié)，并通過了驗收。三是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。我們抓住宣傳貫徹《統(tǒng)計法》及《**省統(tǒng)計條例》的契機(jī)，以檢查統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以提高統(tǒng)計工作整體水平為目標(biāo)，加大對執(zhí)法檢查對象的檢查指導(dǎo)力度，先后選調(diào)各專業(yè)骨干組成檢查組，對五個鎮(zhèn)、七個辦事處及部分工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)企業(yè)的依法統(tǒng)計工作進(jìn)行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，確保統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實處。四是組織全區(qū)800多名統(tǒng)計工作者進(jìn)行了〈**省統(tǒng)計條例〉培訓(xùn)和考試，對合格者發(fā)放了證書。
（七）認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作
根據(jù)國務(wù)院的安排部署，明年我國將進(jìn)行第二次農(nóng)業(yè)普查。它也是一項重大國情國力調(diào)查，是一項由政府組織、全社會廣泛參與的龐大系統(tǒng)工程。目前，國家、省已經(jīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，并且下發(fā)通知要求各市、縣（區(qū)）抓緊時間成立普查機(jī)構(gòu)，落實普查經(jīng)費(fèi)，組建辦事機(jī)構(gòu)。我局接到通知后，已經(jīng)向有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，各項準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓地加緊進(jìn)行之中。
（八）統(tǒng)計信息化建設(shè)更上一個新臺階
年初，《**市統(tǒng)計局近五年
（—xx年）統(tǒng)計信息化建設(shè)規(guī)劃》下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，多次召開會議，研究我局信息化建設(shè)問題，并制定了相應(yīng)的規(guī)劃和方案。尤其是參加了7月份在平泉縣召開的全市統(tǒng)計信息化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會后，更是加大了工作力度，局領(lǐng)導(dǎo)多次找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，爭取支持，力爭在年內(nèi)完成區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）聯(lián)網(wǎng)工作，但由于區(qū)機(jī)關(guān)搬遷等各方面的原因，我局尚未實現(xiàn)與鎮(zhèn)、辦聯(lián)網(wǎng)。目前，區(qū)委、區(qū)政府正在加緊建設(shè)“**區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)”，將把我局的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)融入其中，我局已經(jīng)提交了聯(lián)網(wǎng)方式、聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的情況。我局的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也加快了步伐，及時更新網(wǎng)頁及信息，為上級局和兄弟縣區(qū)局了解我局提供了很好的窗口。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)信息工作的文件精神，我局也成立了組織，明確了職責(zé)、制定了目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。這必將進(jìn)一步促進(jìn)我局統(tǒng)計信息工作更上一個新臺階。
（九）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計決策咨詢服務(wù)。
1、我們圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測力度。時刻密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況，特別是加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)、投資重點(diǎn)項目、縣域經(jīng)濟(jì)等對全市發(fā)揮重要支撐作用領(lǐng)域的監(jiān)測，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，提供具有參考價值的統(tǒng)計信息、工作動態(tài)和決策咨詢建議，目前共提供此類信息及咨詢建議40多篇，為我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供了科學(xué)依據(jù)。
2、圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題，如四項重點(diǎn)工作、加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程、落實“大避暑山莊戰(zhàn)略”等問題，利用經(jīng)濟(jì)普查、投入產(chǎn)出等豐富的數(shù)據(jù)資源，深入開展重點(diǎn)課題和專題分析研究。目前已經(jīng)為市、區(qū)國土資源局提供了*大學(xué)城建設(shè)、征地補(bǔ)償?shù)确矫娴挠嘘P(guān)信息。
3、認(rèn)真研究建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價體系。正在就加緊建立的城市化發(fā)展、城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)、科技進(jìn)步等監(jiān)測評價體系積極開展實證分析。同時注重發(fā)揮統(tǒng)計導(dǎo)向作用，研究建立民營經(jīng)濟(jì)、注重開展社會和諧度、五個統(tǒng)籌等方面的研究、分析和評價。
4、圍繞全區(qū)政治經(jīng)濟(jì)生活中的重點(diǎn)和社會各界的需要，積極開展統(tǒng)計新聞宣傳。為人們認(rèn)識統(tǒng)計、了解統(tǒng)計、參與統(tǒng)計提供了一個窗口。
（十）繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計制度方法改革工作
1、關(guān)于工、農(nóng)業(yè)發(fā)展速度改革工作。從今年1月定報起，我局已采用價格縮減法計算工業(yè)發(fā)展速度，并正式對外發(fā)布計算結(jié)果，工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報擴(kuò)大到全部大中型企業(yè)。從今年一季度季報開始，已經(jīng)采用農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)縮減法計算可比價農(nóng)業(yè)產(chǎn)值。
2、積極試行農(nóng)村非農(nóng)戶投資項目的年度和進(jìn)度統(tǒng)計工作。解決現(xiàn)行城鄉(xiāng)統(tǒng)計中存在的界線不清、重復(fù)和遺漏問題，xx年報開始試行農(nóng)村非農(nóng)戶投資50萬以上項目全面調(diào)查統(tǒng)計制度，并在xx年報正式實施。農(nóng)村非農(nóng)戶投資xx年報和xx年定期報表實行雙軌運(yùn)行。
3、國內(nèi)貿(mào)易專業(yè)新增住宿業(yè)統(tǒng)計內(nèi)容，以上全面調(diào)查，以下抽樣調(diào)查。
4、加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的報表制度，確保上報時間和質(zhì)量。完善民營經(jīng)濟(jì)增加值測算工作，開展全面小康社會統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系的研究。
5、積極參加統(tǒng)計方法制度改革論文的撰寫和參評工作，并取得了較好的成績。
其他方面工作
（一）辦公地址搬遷
根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我局從10月15日開始進(jìn)行辦公地址的遷移工作。在不影響正常業(yè)務(wù)的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部，做了大量工作，包括辦公條件的改善、設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)接入、物資搬運(yùn)等，經(jīng)過半個月的緊張工作，10月31日，我局新址遷移工作順利完成，正式在新址辦公。在整個搬遷過程中，我們做到了工作遷址兩不誤。
（二）機(jī)構(gòu)改革
按照上級有關(guān)文件要求，統(tǒng)計局由事業(yè)單位回歸政府職能部門。還為我局新增加了一個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。另外，區(qū)編辦對我局的職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案進(jìn)行了重新審批。以此為契機(jī)，我局對部分股室的負(fù)責(zé)人及工作人員進(jìn)行了調(diào)整，解決了以前個別股室負(fù)責(zé)人一人身兼數(shù)職，以至于工作太多，疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。達(dá)到了每個股室一名負(fù)責(zé)人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，有利于工作的開展。
取得的成績
今年我局工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，但是我們在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體黨員干部的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人的成績，獲得了很多榮譽(yù)：被國務(wù)院第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予“第一次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體”稱號；被省統(tǒng)計局授予“統(tǒng)計專業(yè)職稱考試工作先進(jìn)單位”稱號；被市統(tǒng)計局評為“統(tǒng)計工作綜合評比一等獎”、“xx年統(tǒng)計年報工作先進(jìn)單位”、“**市統(tǒng)計局xx年優(yōu)秀統(tǒng)計分析二等獎”、“**市統(tǒng)計局企調(diào)工作先進(jìn)單位”；我局黨支部被**區(qū)委評為“先進(jìn)基層黨組織”。局長被國務(wù)院第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予“全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個人”稱號；有20人次獲得各類省級先進(jìn)個人稱號；7人次獲得市級先進(jìn)個人稱號。另外，在第一次經(jīng)濟(jì)普查工作中，由于組織得力，成績突出，我區(qū)有5個單位被評為省級先進(jìn)單位；**區(qū)第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長獲得“**省第一次經(jīng)濟(jì)普查優(yōu)秀組織者”稱號；29個單位被評為市級先進(jìn)單位，41人獲得市級先進(jìn)個人。
主要做法和經(jīng)驗
一、圍繞一個中心謀劃工作
“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這個中心。因為數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是統(tǒng)計工作的使命。我們只有圍繞這個中心，我們的統(tǒng)計工作才能找準(zhǔn)自己的定位，才能明確工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，否則，就會失去目標(biāo)和方向，誤入歧途。失去事實依據(jù)的統(tǒng)計數(shù)字，不但不能為決策提供科學(xué)依據(jù)，甚至?xí)`導(dǎo)決策，導(dǎo)致決策失誤，造成重大損失。因此，我們無論謀劃什么工作，都始終圍繞這個中心，決不偏離這個中心。
二、突出兩個重點(diǎn)開展工作
一是突出全區(qū)中心工作這個重點(diǎn)。年初，區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了xx年全區(qū)工作要點(diǎn)。我局接到后，立即進(jìn)行了認(rèn)真研究部署，制定計劃措施，加緊貫徹落實。目前，各項工作要點(diǎn)大多已落實到位，尚未落實的也在抓緊落實當(dāng)中，基本做到件件有著落，事事有響應(yīng)。二是突出市、省乃至國家下達(dá)的各項重要工作任務(wù)這個重點(diǎn)，如第一次經(jīng)濟(jì)普查，xx年1%人口抽樣調(diào)查等。這類工作一般都是由國務(wù)院直接組織實施的重大國情國力調(diào)查，是各級政府工作一個時期內(nèi)工作的重中之重，統(tǒng)計局作為政府的職能部門，有義務(wù)、有責(zé)任全力以赴，抓緊抓實，確保完成。
三、搞好三個結(jié)合促進(jìn)工作
搞好結(jié)合也就是處理、協(xié)調(diào)好關(guān)系，以便使各項看似相互沖突的工作相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。首先是搞好中心工作與日常業(yè)務(wù)的結(jié)合；其次是搞好思想政治工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的結(jié)合；最后是搞好人的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合。今年我們進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)普查、1%人口抽樣調(diào)查這樣的大型調(diào)查工作，而且都是一定時期內(nèi)的中心工作,同時我們還開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，另外，我們還有計劃、有步驟地組織實施了鼓勵廣大干部參加各類成人教育、自學(xué)考試和職稱考試等提高人員素質(zhì)的人才戰(zhàn)略。由于人手不足，時間緊、任務(wù)重，如果處理不好，很可能影響中心工作、正常報表及其他日常工作。為此，我們科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排，采取切實可行的辦法，搞好各個方面工作的有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)好各項工作之間的關(guān)系。由于工作到位，協(xié)調(diào)有方，不但未影響工作，而且促進(jìn)了工作的開展，提高了工作效率和質(zhì)量。
四、落實四項措施保障工作
（一）建立健全組織
每項工作任務(wù)下達(dá)后，我局都立即行動，建立健全組織機(jī)構(gòu)，先后建立了“**區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室；“**區(qū)xx年%1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室；“**區(qū)統(tǒng)計局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室；“**區(qū)統(tǒng)計局年報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室”等組織機(jī)構(gòu)。這些組織機(jī)構(gòu)的建立健全，為我局各項工作的順利開展和圓滿完成打下了堅實的組織保障。
（二）完善規(guī)章制度
為了保障各項工作的順利開展，根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際，制定、完善了各項規(guī)章制度。如《**區(qū)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作制度》、《**區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策制度》、《**區(qū)統(tǒng)計局機(jī)關(guān)廉政制度》、《**區(qū)統(tǒng)計局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》以及《xx年1%人口抽樣調(diào)查值班制度》《xx年1%人口抽樣調(diào)查答疑制度》等。為各項工作的開展和完成提供了有力的制度保障。
（三）搞好輿論宣傳
為了給各項工作順利開展創(chuàng)造一個良好的社會輿論環(huán)境，減小工作的阻力和難度，我局積極加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取各級宣傳部門密切配合，充分運(yùn)用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，同時輔之以板報宣傳欄、標(biāo)語、廣告等各種宣傳手段，采取貼近人民生活、群眾喜聞樂見的宣傳形式，多次對《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》、《**省統(tǒng)計條例》以及“xx年1%人口抽樣調(diào)查”等進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，并按照上級要求在宣傳月設(shè)立宣傳站、組織群眾性宣傳活動、制作永久性宣傳牌，還配合電視臺制作了專題節(jié)目。在宣傳工作中我們堅持因地制宜、因時制宜，因事制宜，注重宣傳的針對性、階段性和實效性，取得了良好的宣傳效果，為各項工作的完成起到了積極的促進(jìn)作用。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查
無論是經(jīng)濟(jì)普查、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動還是1%人口抽樣調(diào)查工作，我們都把加強(qiáng)監(jiān)督檢查作為一項重要的保障措施加以貫徹落實。通過采取自查與互查相結(jié)合；定期檢查與不定期檢查相結(jié)合；集中檢查與日常檢查相結(jié)合；全面檢查與抽查相結(jié)合等形式，加大對各項工作、制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防患于未然。
五、取得五條經(jīng)驗
一是人、財、物是基礎(chǔ)人是生產(chǎn)要素中最活躍、最能動的因素。我們統(tǒng)計戰(zhàn)線的廣大統(tǒng)計工作者是各項統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計咨詢服務(wù)和統(tǒng)計監(jiān)督工作的直接參與者和具體實施者，對各項工作的成敗起著決定性作用。如果沒有他們，再好的實施方案，再好的制度措施也是一紙空文，失去生命力。財力物力同樣很重要，如果沒有強(qiáng)有力的財力物力保障，各項統(tǒng)計工作就失去了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，成了無源之水、無本之木。巧婦難為無米之炊，整個統(tǒng)計工作也就無法進(jìn)行，統(tǒng)計工作的職能也就無法發(fā)揮。
二是制度措施是保證有了好的計劃、方案，如果沒有相應(yīng)配套的制度措施，執(zhí)行起來也會變味，輕者浪費(fèi)人、財、物力，重則走上邪路，造成巨大損失。正所謂沒有規(guī)矩，不成方圓，但有了制度措施卻不能很好地貫徹落實或落實不到位、不徹底也會使制度措施失去應(yīng)有的意義。因此必須作到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
三是監(jiān)督檢查是手段任何事情或有百密一疏。因此作為補(bǔ)救措施的監(jiān)督檢查就成了及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、防患于未然的有效手段。因此要加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度和密度，以保證各項工作、措施落實到位和工作任務(wù)的圓滿完成。
四是組織協(xié)調(diào)很重要有了好的計劃、方案，如果缺乏科學(xué)的組織和強(qiáng)有力協(xié)調(diào)，就會形成各自為政、顧此失彼、前后脫節(jié)局面，從而造成混亂，甚至導(dǎo)致難以收拾的后果，嚴(yán)重影響目標(biāo)的實現(xiàn)或任務(wù)的完成。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視最關(guān)鍵俗話所的好：干好干不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)，絕對有道理。一項工作，一次任務(wù)，一個問題，干得好與賴，完成的怎么樣，解決得了與否，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)重視，做起來就事半功倍，否則就事倍功半，甚至虎頭蛇尾，半途而廢。
回顧一年來的工作，應(yīng)該說xx年我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?。但是，在看到成績的同時，我們也應(yīng)看到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一，由于財力有限，我們的有些工作還無法開展，比如局機(jī)關(guān)與部分專業(yè)分址辦公，二者之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通問題，統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)與鎮(zhèn)、辦聯(lián)通問題。同樣的原因，有些工作還開展得十分艱難，比如城調(diào)、農(nóng)調(diào)的記賬戶補(bǔ)助問題，由于現(xiàn)在城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，每月20元的記賬補(bǔ)助對大多數(shù)人根本是無足重輕，因此很多人記了幾個月就想撂挑子，只能靠我們苦口婆心地做工作。還有我們的辦公條件還不盡如意，計算機(jī)配備不但不能達(dá)到人手一機(jī)，而且有的配置還十分落后，與其他縣、區(qū)相比還有一定的差距，遇到像經(jīng)濟(jì)普查這類大型的調(diào)查工作時難免會影響工作，我們只能采取輪流加班、歇人不歇機(jī)等辦法加以解決。二，由于人員緊張，有的專業(yè)既要保證日常報表，又要配合局里的中心工作，有時人員調(diào)度起來難免顯得捉襟見肘。
三、由于人員少，任務(wù)重，很多時候基本上是在忙于工作，無法抽出時間進(jìn)行系統(tǒng)得業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，也無法進(jìn)行崗位之間的交流，導(dǎo)致復(fù)合型人才缺乏，無法適應(yīng)時代發(fā)展的要求。在今后的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，克服困難，以更加飽滿的熱情投入到統(tǒng)計事業(yè)中去，為實現(xiàn)我區(qū)“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，構(gòu)建和諧”的宏偉目標(biāo)，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十一
一是加強(qiáng)和主管部門溝通，抓好農(nóng)林牧漁業(yè)統(tǒng)計工作。做到蔬菜、水果等季節(jié)品種穩(wěn)定增長,提高林木采伐量,提高生豬、家禽、蠶繭飼養(yǎng)量。二是抓好固定資產(chǎn)投資預(yù)警預(yù)測工作。協(xié)調(diào)主管部門督促在建項目業(yè)主，加快項目特別是今年處于停工狀態(tài)項目的建設(shè)進(jìn)度，加快新項目用地征地拆遷和前期工作進(jìn)度。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目建設(shè)主管部門，加大排查力度，對已開工未列入統(tǒng)計的項目，盡快組織材料入庫。一如既往的嚴(yán)把固投數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實可靠。三是重點(diǎn)抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作。特別是水泥、板材兩大支柱產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)主管部門抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)值，穩(wěn)定水泥產(chǎn)值，服務(wù)好華奧新能源汽車等新入庫企業(yè)，不斷挖掘新的增長點(diǎn)。四是研究有利措施，在人員不變的情況下做好國調(diào)隊轉(zhuǎn)接的規(guī)下工業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、投資的調(diào)查。五是不斷挖掘建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。六是抓好“四上企業(yè)”排查申報入庫工作，壯大我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，定期與牽頭責(zé)任部門研判分析，對符合入庫條件的企業(yè)，督促指導(dǎo)責(zé)任部門及時完善材料申報入庫，確保全年完成20家企業(yè)入庫工作。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十二
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十三
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實施。為認(rèn)真貫徹落實《中共中平能化集團(tuán)委員會、中平能化集團(tuán)、中平能化集團(tuán)工會關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中共中平能化集團(tuán)委員會、中平能化集團(tuán)、中平能集團(tuán)工會關(guān)于加強(qiáng)煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長工作的實施意見》，結(jié)合我機(jī)電修配廠工作實際，特制定機(jī)電修配廠班組長培訓(xùn)計劃：
為保證培訓(xùn)計劃得到貫徹實施，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強(qiáng)、桓兆和、崔志愿其具體責(zé)任如下：
1、組長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施；
2、副組長負(fù)責(zé)思想宣傳工作；
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓(xùn)增強(qiáng)班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領(lǐng)，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍！
9月1日——12月31日
1、安全培訓(xùn)
（1）《機(jī)電班組長》（安全培訓(xùn)）
（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓(xùn)
（1）《機(jī)電班組長》（技能培訓(xùn)）
（7）、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護(hù)宣傳教育中心編
（8）、《煤礦機(jī)械》 中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版
（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團(tuán)公司安監(jiān)局20xx年元月版
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)
（1）《白國周班組管理法》
（2）《班組長的管理藝術(shù)》
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)
5、黨員班組長培訓(xùn)
1、領(lǐng)導(dǎo)講課
2、座談與交流
（見附表一）
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十四
今年以來，我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過上半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先，我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇、建議某某條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點(diǎn)，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼，共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展)活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共某某集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展
一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點(diǎn)工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
五、下半年工作打算
按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn)，貼著效益干，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機(jī)，以減虧增效為目的，以深化改革為動力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十五
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作
對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
在認(rèn)真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十六
深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導(dǎo)工作實踐。
“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導(dǎo)新時期社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動指南。只有深入學(xué)好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠(yuǎn)不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)，書報，電視等不同媒體，深入學(xué)習(xí)了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠(yuǎn)打算，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負(fù)責(zé)全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場前景預(yù)測、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外，還具體負(fù)責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴(yán)禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護(hù)正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo)，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導(dǎo)要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進(jìn)其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認(rèn)真遵守財務(wù)制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認(rèn)真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認(rèn)為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金安全，領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務(wù)重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復(fù)雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴(yán)密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認(rèn)識，提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點(diǎn)小小的紀(jì)念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認(rèn)為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當(dāng)作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點(diǎn)、業(yè)務(wù)完成情況對扣點(diǎn)作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務(wù)。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)和州郵政局領(lǐng)導(dǎo)就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進(jìn)行實時跟蹤、指導(dǎo)。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結(jié)合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強(qiáng)的收訂營銷方案。配合有關(guān)部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進(jìn)度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導(dǎo)合理有效收訂；二是認(rèn)真做好報刊收訂進(jìn)度，特別黨報黨刊、重點(diǎn)報刊、暢銷報刊收訂進(jìn)度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
這項隨機(jī)性大，也不好統(tǒng)計，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)報刊發(fā)行局的工作，無外有三點(diǎn)最為重要：一是想方設(shè)法開拓市場，擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴(yán)防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟(jì)擔(dān)保責(zé)任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應(yīng)該如下：
一、繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理論為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進(jìn)。
二、加強(qiáng)縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進(jìn)報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補(bǔ)訂閱工作和零售報刊亭點(diǎn)增建工作。
四、加強(qiáng)對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進(jìn)來。
五、認(rèn)真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)拓展市場空間。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十七
下半年，全市人力資源社會保障工作總體的工作原則是全面落實省、市工作會議要求，以兩資改革為引領(lǐng)、以兩大體系建設(shè)為軸線、以人才保障為支撐、以勞資和諧為基礎(chǔ)、以提升效能為保障，全力推動人社工作再上新臺階、新突破。重點(diǎn)做好以下六個方面工作。
一是全方位推進(jìn)改革。積極爭取部省支持，組織淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)深化兩資改革研討會，邀請部省領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)內(nèi)專家和知名社會組織代表參加，共同探索在國家推進(jìn)職業(yè)資格改革新形勢下，深化兩資改革方向和路徑。建立起與部省領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家的溝通渠道，搭建專業(yè)理論研究團(tuán)隊，圍繞兩資項目集中、具體運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、事中事后監(jiān)管等課題深化探索，進(jìn)一步增強(qiáng)我市改革的理論厚度和高度，擴(kuò)大改革影響力。
二是提升縣區(qū)改革參與度。市縣區(qū)的所有培訓(xùn)考試資源必須全部向考鑒中心集中，各縣區(qū)要利用考鑒中心平臺集聚的優(yōu)勢資源，主動與ata和華星等社會組織合作，提升考務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。進(jìn)一步深化企業(yè)技能人才評價和職業(yè)培訓(xùn)包開發(fā)等項目，實現(xiàn)改革效應(yīng)在基層延伸。
三是建好信息化運(yùn)行監(jiān)管平臺。借鑒部里建設(shè)監(jiān)管平臺的設(shè)計理念和規(guī)范，站在國家的高度，開發(fā)我市兩資項目下放實施監(jiān)管信息化平臺，將主管部門和社會機(jī)構(gòu)有機(jī)融入，完善事中監(jiān)管和事后評估功能，提升監(jiān)管效率和水平，實現(xiàn)監(jiān)管平臺的功能效應(yīng)引領(lǐng)全國。
一是培育特色創(chuàng)業(yè)載體。研究落實國務(wù)院《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》，找準(zhǔn)推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的突破口，啟動返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園建設(shè)，培育特色“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚品牌，積極籌備10月份全省創(chuàng)業(yè)示范現(xiàn)場會，推動我市的創(chuàng)業(yè)工作引領(lǐng)全省、全國。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化基地，推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠等新型孵化模式，營造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培育更多的創(chuàng)客、創(chuàng)將、創(chuàng)業(yè)明星。
二是創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)措施。立足“全覆蓋、精準(zhǔn)化、個性化”，深入開展“四比四看”活動，即比幫辦服務(wù)能力，看掛鉤企業(yè)發(fā)展；比交辦事項落實，看解決問題成效；比服務(wù)發(fā)展水平，看實事辦理效果；比企業(yè)認(rèn)可程度，看公開評議結(jié)果。進(jìn)一步落實好服務(wù)企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)員措施，繼續(xù)深化“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送和諧”的“四送”活動，深入企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)提供個性化、“一對一”的人社服務(wù)“產(chǎn)品”。
三是健全就業(yè)政策體系。落實部、省精神，出臺我市《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，以務(wù)實管用的政策進(jìn)一步深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。制定出臺《宿遷市貫徹江蘇省就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法實施細(xì)則》，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。研究制定《宿遷市“1+x”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理辦法》，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。
一是強(qiáng)化技能人才儲備。開展“百城技能振興專項活動”，大力實施勞動預(yù)備制培訓(xùn)、新城長勞動力就業(yè)前培訓(xùn)、在崗職工技能提升培訓(xùn)和失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)，建立覆蓋全體勞動者的終身職業(yè)培訓(xùn)體系，實現(xiàn)勞動者無技能就業(yè)“動態(tài)清零”。
二是加強(qiáng)人才服務(wù)保障。進(jìn)一步優(yōu)化“英才計劃”服務(wù)窗口功能，整合相關(guān)部門的人才公寓、入學(xué)就醫(yī)、獎勵資金補(bǔ)貼等人才服務(wù)，實現(xiàn)集中受理和兌現(xiàn)辦理，采用“一窗接件、并聯(lián)服務(wù)、集中反饋、統(tǒng)一建檔”的方式，為各類人才提供“一站式、全程式、保姆式”服務(wù)。
三是突破高層人才瓶頸。搶抓省策應(yīng)扶持蘇北發(fā)展機(jī)遇，積極對接省引進(jìn)高層次緊缺外國專家、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、海外高層次人才赴蘇北考察交流等一系列扶持政策，實現(xiàn)高層次人才引進(jìn)的突破。繼續(xù)落實在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金扶持等方面優(yōu)惠政策，形成引才留才的良好環(huán)境。
一是強(qiáng)化基金擴(kuò)面征繳。把實現(xiàn)小康目標(biāo)作為頭等大事，落實社?；鶖?shù)調(diào)整等新政策，繼續(xù)強(qiáng)化擴(kuò)面征繳“幸福行動”，擠干水份，做實參保，進(jìn)一步提升覆蓋率指標(biāo)。下半年，小康指標(biāo)的監(jiān)測要每月通報，各縣區(qū)也要抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作，確保明年初順利通過小康創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗收。
二是推進(jìn)政府購買服務(wù)。近期組織相關(guān)人員赴洛陽學(xué)習(xí)調(diào)研社保服務(wù)的“洛陽模式”，在汲取先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合借鑒我市大病保險購買服務(wù)的經(jīng)驗，除基金管理等核心業(yè)務(wù)以外的經(jīng)辦服務(wù)事項，探索通過購買服務(wù)方式推向市場，讓專業(yè)社會機(jī)構(gòu)來承接實施。加快“金保工程”二期建設(shè)，完善經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展社會保障卡應(yīng)用，以信息化支撐經(jīng)辦服務(wù)延伸和下放。
三是強(qiáng)化基金運(yùn)行監(jiān)督。落實社會保險基金社會監(jiān)督要求，引入會計師事務(wù)和中介機(jī)構(gòu)等社會組織參與社?；鸨O(jiān)督檢查。調(diào)整優(yōu)化兩定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、實時數(shù)據(jù)分析、不定時抽檢相結(jié)合的立體化監(jiān)管體系，擰緊醫(yī)?；鸬摹鞍踩y”。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十八
在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的親切關(guān)懷下，我院素質(zhì)拓展中心漸漸成長壯大，成為一個獨(dú)立的部門，學(xué)生會素質(zhì)拓展中心工作計劃。為了更好的貫徹共青團(tuán)中央、部、全國學(xué)聯(lián)發(fā)起的《大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃》，全體素拓成員同心協(xié)力，幫助認(rèn)證部完成認(rèn)證工作。與此同時，各同學(xué)也對素質(zhì)拓展工作有了更深一步的認(rèn)識。
基于素拓中心剛剛成立，許多同學(xué)對素拓工作還不十分了解，我活動部制定如下素拓宣傳計劃：
1、制作大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃宣傳展板，在管院及二教展出，對什么是“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”、《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)進(jìn)行展示，從而推進(jìn)我院大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃的更好實施。
2、以班會為，班級為單位，在廣大同學(xué)中開展信息調(diào)研工作，普及素拓知識，班委帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行素拓游戲，在游戲中鍛煉自我，體現(xiàn)團(tuán)隊精神，同時對同學(xué)們在此過程中提出的問題進(jìn)行整理并給予正確的解答。
3、對其他院開展大學(xué)生素質(zhì)拓展工作的情況以及各院校的成功經(jīng)驗進(jìn)行匯總、收集，吸收。
除進(jìn)行宣傳活動,讓廣大同學(xué)了解素拓的相關(guān)信息，我部還制定了一系列干部培養(yǎng)計劃，使素拓中心有自己的骨干人員，班級有各自的素拓帶頭人。具體計劃如下：
1、針對中心內(nèi)部人員開展培訓(xùn)課程，要求對素拓認(rèn)證及素拓游戲進(jìn)行全面掌握，加強(qiáng)和校講師團(tuán)、校素拓部等各部門的聯(lián)系，培育自己中心的講師及素拓骨干力量。
2、組織各班班長、支書及由班級推選出的素拓帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，要求凡參加培訓(xùn)的人員按時參加培訓(xùn)并做好培訓(xùn)筆記。由素拓中心部門人員組織會場秩序并派專人進(jìn)行簽到。
3、與外聯(lián)部協(xié)調(diào)共同邀請名師，進(jìn)行素質(zhì)拓展大型講座。與輔導(dǎo)員老師協(xié)商，組織管院全體同學(xué)觀看講座。由專業(yè)人士對我院學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯和大學(xué)生學(xué)業(yè)生涯指導(dǎo)，讓同學(xué)們明白自己的發(fā)展方向和自身素質(zhì)欠缺，有針對地自主選擇學(xué)校開展的素質(zhì)項目進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練。
4、利用暑假時間，提前下發(fā)任務(wù)，組織同學(xué)開展假期社會調(diào)查和活動，使同學(xué)綜合素質(zhì)特意提高。
素質(zhì)拓展中心的工作剛剛起步，其所取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心，及廣大同學(xué)的支持、配合。對于工作中存在的問題，我們會再接再厲，逐步解決和完善?；谝陨嫌媱?，我們會以更加飽滿的熱情，克服重重困難，迎接大學(xué)生素質(zhì)拓展工作新的挑戰(zhàn)，為大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃在本院更好的實施而不懈努力!
統(tǒng)計下半年工作計劃篇十九
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團(tuán)隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇二十
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
統(tǒng)計下半年工作計劃篇二十一
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才
要加強(qiáng)人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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