通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方法，提升自身能力。在總結(jié)中，我們可以體現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，但也要保持客觀和中立。接下來(lái)，我們將分享一些總結(jié)范例，旨在幫助大家更好地完成總結(jié)寫作任務(wù)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇一
進(jìn)入__縣福滿花園項(xiàng)目已有一年了。年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將年年度工作情況總結(jié)如下：1、銷售人員培訓(xùn)銷售部于年3月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。2、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)08年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等，為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對(duì)后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。3、銷售文件檔案管理在年7月27日開展的vip卡活動(dòng)，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到年11月8日選房活動(dòng)后，對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請(qǐng)書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。4、銷控管理和統(tǒng)計(jì)銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情況。5、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理按排銷售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。6、08年工作存在問題雖然08年銷售部取得良好的成績(jī)，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性，()很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在09年要改正，學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會(huì)做得更好。希望09年的銷售成績(jī)比年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇二
我于20__年_月_日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任銷售一職，負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，絕對(duì)的尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20__年_月_日起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為____元/月，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。來(lái)到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇三
第一段：引入房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的重要性（字?jǐn)?shù)：150）
當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的重要性日益凸顯。隨著城市化進(jìn)程的加速，人口的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)居住、商業(yè)和休閑需求的不斷增加，房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也大幅度增加。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理面臨諸多挑戰(zhàn)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌措、施工建設(shè)、銷售營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理等方面的問題。因此，深入探索房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的心得體會(huì)顯得尤為重要。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與規(guī)劃（字?jǐn)?shù)：250）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否往往在前期的準(zhǔn)備與規(guī)劃中就能體現(xiàn)出來(lái)。首先，需要充分調(diào)研和分析項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，確保項(xiàng)目具有市場(chǎng)前景。同時(shí)，在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，需要充分考慮環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等因素，并且注重創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。此外，合理的資金籌措和項(xiàng)目定位也是成功的關(guān)鍵。通過科學(xué)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)的定位項(xiàng)目細(xì)分市場(chǎng)，確保項(xiàng)目在規(guī)模、品質(zhì)和價(jià)格等方面的具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三段：施工建設(shè)與管理（字?jǐn)?shù)：250）
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，管理效率的高低直接決定了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。合理的施工計(jì)劃和時(shí)間安排，明確的工作分工和責(zé)任制度，有效的資源調(diào)配和管理，都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。此外，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)處理，還能減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。同時(shí)，及時(shí)的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量和安全，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：銷售營(yíng)銷與投資回報(bào)（字?jǐn)?shù)：250）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售營(yíng)銷策略和投資回報(bào)分析是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，科學(xué)合理的銷售策略不僅能夠提高項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率，還能提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率。因此，良好的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售模式非常重要。同時(shí)，定期的投資回報(bào)分析，能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為投資者提供決策依據(jù)。此外，建立良好的售后服務(wù)體系，關(guān)注客戶的需求和反饋，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以提高項(xiàng)目的口碑和品牌形象。
第五段：運(yùn)營(yíng)管理與持續(xù)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：300）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理是項(xiàng)目成功的重要保障?？茖W(xué)合理的運(yùn)營(yíng)管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和收益最大化。在項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)過程中，需要建立規(guī)范的管理流程和制度，提高資源的利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，并且注重品質(zhì)和服務(wù)，滿足客戶的需求。此外，與業(yè)主、物業(yè)公司等合作伙伴的良好合作關(guān)系也非常重要，共同推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。而且，要不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和模式，保持項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段：展望房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理的未來(lái)（字?jǐn)?shù)：100）
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們對(duì)居住、辦公和休閑的需求不斷提升，房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理將會(huì)面臨更加復(fù)雜和多樣化的挑戰(zhàn)。因此，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注新的技術(shù)、管理方法和市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目與管理體系，以提升項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇四
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，由代建企業(yè)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督建筑施工過程的一種模式。本篇文章將就房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的具體經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和歸納。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的充分與否。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們必須進(jìn)行全面而詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究，了解市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，建立有效的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的初期，我們組織了一次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠明確各自的工作職責(zé)和項(xiàng)目目標(biāo)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
第三段：供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目涉及較多的供應(yīng)商和合作方，因此供應(yīng)鏈管理的重要性不容忽視。為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真的篩選和評(píng)估，確保其具備資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制也是一項(xiàng)重要工作。我們?cè)陧?xiàng)目合同中包含了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)條款，并與合作方進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)商，以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目按照預(yù)期進(jìn)展。
第四段：項(xiàng)目過程管理
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的工作量大，工期長(zhǎng)，因此，有效的項(xiàng)目過程管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們通過建立詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，明確工作任務(wù)和完成時(shí)間，對(duì)工作過程進(jìn)行有效監(jiān)控和控制。同時(shí)，我們還建立了項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)的評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率進(jìn)行。
第五段：項(xiàng)目總結(jié)與改進(jìn)
項(xiàng)目結(jié)束后，我們進(jìn)行了全面的總結(jié)和評(píng)估。我們從項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行了深入分析，并總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，我們也積極收集和借鑒了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后的代建項(xiàng)目提供了有益的參考。在項(xiàng)目總結(jié)中，我們還充分肯定了項(xiàng)目中的亮點(diǎn)和成功之處，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步和創(chuàng)新。
總結(jié)：
房地產(chǎn)代建項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)的重要組成部分，它涉及眾多的利益相關(guān)方和復(fù)雜的工作流程。為了確保項(xiàng)目的成功，我們必須在項(xiàng)目前期做好準(zhǔn)備工作，合理制定計(jì)劃和策略；在項(xiàng)目過程中，認(rèn)真管理和監(jiān)控工作的質(zhì)量和進(jìn)度；最后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和評(píng)估，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。通過合理的管理和切實(shí)的執(zhí)行，房地產(chǎn)代建項(xiàng)目能夠?yàn)槲覀儙?lái)成功和卓越的成果。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇五
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門，關(guān)系到國(guó)家和人民的福祉。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也迅速發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也不斷擴(kuò)大，因此，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目心得體會(huì)，是非常有必要的。本文將分享我對(duì)聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目心得體會(huì)的感受和思考。
第二段：房地產(chǎn)項(xiàng)目的聆聽
聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，最重要的是要了解項(xiàng)目的基本情況和發(fā)展計(jì)劃，包括項(xiàng)目所處的區(qū)域、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查、人員組成、資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)控制等。通過聆聽這些信息，可以對(duì)項(xiàng)目的潛力、風(fēng)險(xiǎn)和收益等方面有一個(gè)更全面的了解。同時(shí)，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)還可以為他們提供更多的參考意見和建議，幫助他們作出更明智的投資決策。
第三段：聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們還應(yīng)該注意項(xiàng)目的品牌和形象。一個(gè)好的品牌形象可以幫助項(xiàng)目更好地拓展市場(chǎng)，贏得客戶的信任和支持，吸引更多的投資。此外，在聆聽過程中，我們還應(yīng)該注意項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性和社會(huì)負(fù)責(zé)任性。房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅要滿足客戶的需求，還要為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，更好地保護(hù)環(huán)境和資源。
第四段：聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的思考
聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，不僅應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目本身，還應(yīng)該從更宏觀的角度思考房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)調(diào)整期，未來(lái)的市場(chǎng)前景也存在一定的不確定性。因此，對(duì)于投資者和房地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)說(shuō)，要在聆聽的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做好相應(yīng)的規(guī)劃和決策，避免盲目投資和擴(kuò)張。
第五段：結(jié)論
通過聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，我們可以更深入地了解房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)投資決策和規(guī)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)。此外，聆聽還可以幫助我們了解到更多的信息和思路，為我們?cè)诠ぷ骱蜕钪刑峁└嗟膸椭椭笇?dǎo)。因此，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)，是非常有價(jià)值和必要的。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇六
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們收獲頗豐，了解了很多有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的知識(shí)和技巧。通過聆聽專業(yè)人士的講解，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)過程中，要緊緊把握市場(chǎng)變化、把握人群需求、注重品牌塑造、強(qiáng)化品質(zhì)保障。
第二段：市場(chǎng)變化
房地產(chǎn)市場(chǎng)一直在不斷變化，如何順應(yīng)市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，是每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題。我們學(xué)到，在市場(chǎng)變化較快的情況下，要及時(shí)做出調(diào)整，大膽嘗試新的模式和理念。同時(shí)，要關(guān)注目標(biāo)客戶的需求，了解他們的喜好和偏好，以便更好地滿足他們的需求。比如，在設(shè)計(jì)住宅產(chǎn)品時(shí)，要考慮到不同年齡層的客戶對(duì)于房屋類型、戶型、裝修等的差異性需求，定位清晰、追求差異化，以較小的市場(chǎng)空間為基礎(chǔ)，切實(shí)滿足消費(fèi)者的需求。
第三段：把握人群需求
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，把握人群需求是非常重要的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，受眾群體的需求是多樣化的，不同的人有不同的苦衷和考慮。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)不同的人群制定不同的營(yíng)銷策略。做到滿足不同人群的需求，讓他們能夠從房地產(chǎn)產(chǎn)品中看到自己的需求被滿足，從而愿意購(gòu)買。比如，在推出高端別墅項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該注重差異化營(yíng)銷策略和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，以滿足高端人士的需求；而推出的中低端公寓項(xiàng)目應(yīng)該在推廣時(shí)注重價(jià)格優(yōu)勢(shì)和便利性，更多考慮到普通大眾的購(gòu)房需求。
第四段：注重品牌塑造
我們還學(xué)到了，品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，造就一流品牌更是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利推廣與營(yíng)銷，與品牌塑造的成功密切相關(guān)。一個(gè)強(qiáng)力的品牌可以樹立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的銷售和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過品牌塑造提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷過程中，要注重品牌的形象樹立和品牌的風(fēng)險(xiǎn)控制，要針對(duì)不同的市場(chǎng)群體，制定不同的品牌策略。
第五段：強(qiáng)化品質(zhì)保障
在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，品質(zhì)保障是非常重要的。一個(gè)好的品質(zhì)，不僅能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可以有效地吸引消費(fèi)者，提高品牌的口碑和美譽(yù)度。通過聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，我們學(xué)到，房地產(chǎn)項(xiàng)目的品質(zhì)保障應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到施工，再到完工驗(yàn)收等全面考慮，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)得到全面保障。同時(shí)，在產(chǎn)品推廣過程中，也要注重品質(zhì)的傳遞，做好售后服務(wù)等方面的工作，增強(qiáng)品牌實(shí)力，樹立企業(yè)口碑，強(qiáng)化品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總之，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅可以讓我們了解到房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，也可以讓我們更加深入地了解到房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷技巧。在今后的工作中，我們會(huì)更加注重市場(chǎng)變化的緊密關(guān)注，更加關(guān)注人群需求的把握，做好品牌的塑造和宣傳，同時(shí)不斷強(qiáng)化品質(zhì)保障工作。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇七
近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)開發(fā)的不斷發(fā)展和壯大，越來(lái)越多的人參與到房地產(chǎn)投資中來(lái)，成為了房地產(chǎn)市場(chǎng)上的一份子。在了解房地產(chǎn)投資的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入了解房地產(chǎn)項(xiàng)目，聆聽項(xiàng)目方的理念，對(duì)于投資和研究具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。
第二段：聆聽過程中的收獲
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們不僅能夠了解到項(xiàng)目方的發(fā)展理念和計(jì)劃，還能夠深入了解到所涵蓋的區(qū)域基本情況、政策支持以及投資前景等方面的信息。在聆聽的過程中，我們能夠通過面對(duì)面的交流和溝通，更好地了解項(xiàng)目方的想法和構(gòu)思，更好地把握項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景。同時(shí)，我們也能夠加強(qiáng)與項(xiàng)目方之間的聯(lián)系和互動(dòng)，為投資和研究工作提供更多的支持和參考。
第三段：聆聽的應(yīng)用價(jià)值
在從事房地產(chǎn)投資和研究的過程中，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值不可低估。通過聆聽，我們能夠了解目前市場(chǎng)中各種項(xiàng)目的現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)向，更好地評(píng)估各種項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，并在投資和研究中更好地進(jìn)行決策。聆聽也可以有效地減少我們?cè)谕顿Y或研究中的犯錯(cuò)率，更好地為自己的投資和研究工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：聆聽中的注意事項(xiàng)
在聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目的過程中，我們需要注意一些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。首先，我們需要了解項(xiàng)目方的背景和實(shí)力，了解他們的資質(zhì)和信譽(yù)，以避免不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們需要了解項(xiàng)目所在的區(qū)域情況，包括政策支持、交通便利度、配套設(shè)施等方面，以便更好地評(píng)估項(xiàng)目的前景和價(jià)值。最后，我們需要注意聆聽中的信息真實(shí)性和客觀性，及時(shí)判斷信息的可靠性，避免被虛假信息所誤導(dǎo)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資和研究中，聆聽房地產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。通過聆聽，我們能夠加深對(duì)項(xiàng)目方的了解和認(rèn)識(shí)，更好地了解市場(chǎng)和項(xiàng)目的實(shí)際情況，減少投資和研究中的風(fēng)險(xiǎn)，并提高決策的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。因此，我們應(yīng)該積極參與聆聽項(xiàng)目的過程，注重細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，為項(xiàng)目的投資和研究工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇八
地址：_________
居間方：________
地址：_________
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項(xiàng)目業(yè)主，并及時(shí)溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項(xiàng)目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項(xiàng)目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項(xiàng)目成功簽約。
第三條委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項(xiàng)目業(yè)主與委托方簽訂項(xiàng)目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
第四條居間服務(wù)費(fèi)
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對(duì)本項(xiàng)目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額的。
2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：
委托方與項(xiàng)目業(yè)主簽訂合資或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價(jià)格和付款進(jìn)度同比例支付。
第五條誠(chéng)信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在_________當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與簽訂本合同標(biāo)的'物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請(qǐng)求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
3、本合同的有效期為_________天。
居間方在此期間必須積極推動(dòng)本項(xiàng)目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項(xiàng)目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項(xiàng)目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時(shí)，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。
5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時(shí)，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條爭(zhēng)議的處理
1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;
協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
依法向人民法院起訴。
第八條違約責(zé)任
違約責(zé)任按《民法典》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁(yè)，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
_________年____月____日_________年____月____日
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇九
地址：
電話：
代理方：以下簡(jiǎn)稱乙方
地址：
電話：
根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程推廣之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容
(一)整合推廣策略服務(wù)范圍
1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定
2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)
3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容
第四部分：賣場(chǎng)包裝形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說(shuō)明牌/室內(nèi)掛旗
第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計(jì)劃(開盤前)
2、第二階段推廣的策略計(jì)劃(開盤期)
3、第三階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)
4、第四階段推廣的策略計(jì)劃(躍進(jìn)期)
5、第五階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)
二、工作時(shí)間計(jì)劃本合同共分五個(gè)階段工作。
具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：整合推廣策略報(bào)告的遞交;項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。
2、第二階段開盤開始至開盤后一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前一月遞交;第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。
項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)
四、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%，即;萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。
注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：(1)影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用、歌曲提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。
3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。
4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。
5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的`合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。
6、甲方單方制定的方案，實(shí)施責(zé)任與乙方無(wú)關(guān)，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。
9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。
六、乙方權(quán)利和義務(wù)
1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。
2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。
3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。
4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。
5.乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。
6.銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)
7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。
9.合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí)，須征得甲方的同意。
七、違約責(zé)任
1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
八、其它
3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年，具體自年月日開始至年月日結(jié)束。
4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十
乙方：___________________
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同信守。
總投資_________元（其中：征地費(fèi)_________元、開發(fā)費(fèi)_________元，建安費(fèi)_________元）。投入資金規(guī)模_________元，甲方出資_________元，預(yù)收款_________元；乙方出資_________元，預(yù)收款_________元。
甲方：________________________________________________________________。
乙方：________________________________________________________________。
資金占用費(fèi)按月利率_________‰計(jì)付，并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，費(fèi)隨本清。
3．財(cái)產(chǎn)清償：_____________________________________________________。
1．該項(xiàng)目資金在_________行開戶管理，雙方確認(rèn)_________行有權(quán)監(jiān)督資金使用。
2．_________方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由_________擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促______方履行合同，保證方同意當(dāng)______方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3．_________方愿以_________作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件，______方不履行合同時(shí)，______方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
甲方（公章）：_________________
代表人（簽字）：_______________
____________年______月_______日
簽訂地點(diǎn)：_____________________
乙方（公章）：_________________
代表人（簽字）：_______________
____________年______月_______日
簽訂地點(diǎn)：_____________________
保證方（公章）：_______________
代表人（簽字）：_______________
____________年______月_______日
簽訂地點(diǎn)：_____________________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十一
甲方：＿＿＿＿＿
地址：＿＿＿＿＿
乙方：房地產(chǎn)中介代理有限公司
地址：＿＿＿＿＿
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方（獨(dú)家）代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的＿＿＿＿＿事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在（地區(qū)）的獨(dú)家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在＿＿興建的＿＿項(xiàng)目，該項(xiàng)目為（別墅、寫字樓、公寓、住宅），銷售面積共計(jì)＿＿＿平方米。
第二條 合作期限
１．本合同代理期限為＿＿＿＿＿個(gè)月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。在本合同到期前的＿＿＿＿＿天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見，本合同代理期自動(dòng)延長(zhǎng)＿＿＿＿＿個(gè)月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
２．在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
３．在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得在＿＿＿＿＿地區(qū)指定其他代理商。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用（包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等）由甲主負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價(jià)格
銷售基價(jià)（本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià)）由甲乙雙方確定為＿＿＿＿＿元／平方米，乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第五條 代理傭金及支付
１．乙方的代理傭金為所售的＿＿＿＿＿項(xiàng)目?jī)r(jià)目表成交額的＿＿＿＿＿％，乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
２．甲方同意按下列方式支付代理傭金。
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷責(zé)任即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于３天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來(lái)的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。
３．乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于５天將房款匯入甲方指定銀行帳戶；屬分期付款的，每?jī)蓚€(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的`房款。
４．因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合同違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責(zé)任
１．甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
（１）甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；
舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國(guó)有土地使用權(quán)證書。
（５）甲方正式委托乙方為＿＿＿＿＿項(xiàng)目銷售（的獨(dú)家）代理的委托書；
以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后二天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購(gòu)買的＿＿＿＿＿的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
２．甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤打。
３．甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條 乙方的責(zé)任
１．在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
（１）制定推廣計(jì)劃書（包括市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等）；
（２）根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表；
（３）按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃；
（４）派送宣傳資料、售樓書；
（５）在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目環(huán)境及情況；
（６）利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng)；
（８）乙方不得超越甲方授權(quán)向購(gòu)房方作出任何承諾。
２．乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的＿＿＿＿＿項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
３．乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購(gòu)買時(shí)，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況（如客戶一次性購(gòu)買多個(gè)單位），乙方應(yīng)告之甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。
４．乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。
第八條 合同的終止和變更
１．在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
２．經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 違約責(zé)任，雙方違反合同約定的，支付＿＿＿＿＿的違約金。
第十條 其他事項(xiàng)
１．本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
２．在履約過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：＿＿＿＿＿（蓋章）
代表人：＿＿＿＿＿（簽字）
乙方：＿＿＿＿＿房地產(chǎn)中介代理有限公司（蓋章）
代表人：＿＿＿＿＿（簽字）
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十二
甲：，身份證號(hào)：。
乙：，身份證號(hào)：。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，總投資為萬(wàn)元，甲方以人民幣方式出
資萬(wàn)元，乙方以方式入股。
各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項(xiàng)目盈余按照取得的銷售凈利潤(rùn)的甲方%、乙方%的比例分配。
向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系（包括協(xié)商、簽證等）及日常事務(wù)。
第八條爭(zhēng)議處理
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；
第九條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、合作協(xié)議期滿
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
甲方：（簽章）乙方：（簽章）
地址：地址：
合同簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
房地產(chǎn)項(xiàng)目合同范本
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同
房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同的范本
房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同范本
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十三
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于x項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。
一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。
二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。
(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。
(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。
六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。
乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增減：
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調(diào)研
1、xx縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
2、xx縣主要路段商業(yè)狀況。
3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場(chǎng)情況。
7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。
(二)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。
3、項(xiàng)目概念定位
4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位
5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷策劃
(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;
(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃;
(三)入市時(shí)機(jī)選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價(jià)格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)
(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計(jì)劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項(xiàng)目形象策劃
1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：
(1)標(biāo)志
(2)標(biāo)準(zhǔn)字
(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩
(4)標(biāo)準(zhǔn)組合
2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：
(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);
(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為
(二)銷售文件及管理文件的制訂
(三)銷售道具使用
(四)銷售人員培訓(xùn)
(五)制訂銷控計(jì)劃
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序
(七)客戶資源庫(kù)的建立
(八)售后服務(wù)機(jī)制建立
(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計(jì)壹名、現(xiàn)場(chǎng)主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。
七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。
甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。
一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。
二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。
(二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的30%)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。
(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：
1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含二層商鋪)：
階段時(shí)間銷售目標(biāo)
第一階段項(xiàng)目開盤后45天內(nèi)可售面積的30%
第二階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi)可售面積的50%
第三階段項(xiàng)目交付使用后90天內(nèi)可售面積的`90%
2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：
階段完成的銷售面積比例提取比例
第一階段可售面積的50%前已結(jié)算策劃代理傭金的60%
第三階段可售面積的90%以上已結(jié)算策劃代理傭金的100%
(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費(fèi)。
(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的30日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的5日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。
(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價(jià)款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。
(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。
(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。
(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。
(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的五個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的五個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書面形式確認(rèn)。
二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對(duì)方。
三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作計(jì)劃”，“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃”開展工作。
四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無(wú)關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬(wàn)元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬(wàn)元給甲方作為補(bǔ)償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之五的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。
九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。
一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭(zhēng)議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。
三、本合同正文共6頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人簽章：代表人簽章：
簽約日期：簽約日期：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十四
貸款人：________________________
借款人因________開發(fā)項(xiàng)目，向貸款人申請(qǐng)人民幣貸款_____ 萬(wàn)元，期限為______年.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人平等協(xié)商，自愿簽訂本借款合同。
第一條 定義與解釋
1.1 在本合同中，下列術(shù)語(yǔ)具有如下含義：
1.1.1 銀行營(yíng)業(yè)日指貸款人所在地法定工作日。
1.1.2 信息日指每季最后一個(gè)月的20日。
1.1.3 借款人指依據(jù)本合同借用貸款的人，包括其繼承人、受讓人。
1.1.4 貸款人指依據(jù)本合同發(fā)放、管理貸款的銀行，包括經(jīng)辦貸款和空軍部隊(duì)施帳戶監(jiān)管的銀行。
1.1.5 提款期指借款人依據(jù)本合同第6.1條提取貸款的期間，包括推遲提款的期間。
1.1.6 還款期指借款人依據(jù)本合同第6.7條是還貸款的期間，包括貸款展期的期間。
1.1.7 寬限期指允許借款人遲延履行義務(wù)而不視為違約的期間。
1.1.8 項(xiàng)目指_______.
1.1.9 建設(shè)期指從項(xiàng)目開工之日起至項(xiàng)目完工之日所經(jīng)歷的時(shí)間。
1.1.10 經(jīng)營(yíng)期指項(xiàng)目竣工交付使用開始至結(jié)束的期限。
1.1.11 完工指竣工報(bào)告經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，項(xiàng)目交付使用。
1.1.12 擔(dān)保性文件指為了保證本合同的履行而簽署的保函、保證書、抵押合同、質(zhì)押合同等。
第二條 借款人陳述與保證
2.1 借款人是依法設(shè)立的、具有法人資格的空軍部隊(duì)體，依法有權(quán)訂立和履行本合同;
2.4 本合同項(xiàng)下______萬(wàn)元的項(xiàng)目資金按期、足額到位;
2.5 向貸款人提供本項(xiàng)目的其他建設(shè)資金的貸款方及其他資金出資方的資金承諾書;
2.6 本合同項(xiàng)下借款人的`債務(wù)與借款人的其他債務(wù)處于平等地位（法律另有規(guī)定的除外）
2.7 在談判、簽署、履行本合同過程中的貸款人提供的有關(guān)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
2.8 目前無(wú)重大經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生.
第三條 貸款
3.1 貸款人同意向借款人提供總額為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元的貸款;
3.2 本合同項(xiàng)下的貸款只能用于_______開發(fā)項(xiàng)目建設(shè);
3.3 在貸款期限內(nèi)，借款的實(shí)際提款日和還款日以貸款人批準(zhǔn)的借據(jù)為準(zhǔn)，其他記載事項(xiàng)與本合同不一致的，以本合同為準(zhǔn)，借據(jù)是本合同的組成部分。
第四條 利率和利息
4.1 本合同項(xiàng)下的貸款利息，確定為年利息百分之______.在本合同有效期內(nèi)，如遇中國(guó)人民銀行調(diào)整利率，并且本合同項(xiàng)下的利率在規(guī)定的調(diào)整范圍內(nèi)的，則按中國(guó)人民銀行的規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整，無(wú)須經(jīng)借款人的同意。
4.2 貸款人在每一結(jié)息日內(nèi)向借款人計(jì)收利息.貸款到期，利隨本清。
第五條 提款前提條件
5.1 首次提款前，借款人必須向貸款人提交下列文件或辦理下列事項(xiàng)：
5.1.1 貸款證交由貸款人審核;
5.1.3 生效的建設(shè)承包合同;
5.1.4 生效的原材料供應(yīng)合同;
5.1.5 項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)單;
5.1.6 所有依法生效的擔(dān)保性文件;
5.2 首次和每次提款前，借款人須滿足下列條件：
5.2.1 擔(dān)保合同合法有效;
5.2.2 本合同項(xiàng)下貸款所建項(xiàng)目的資本金和其他籌措資金已按規(guī)定的時(shí)間足額到位;
5.2.3 未發(fā)生本合同規(guī)定的違約事件;
5.2.4 出具按規(guī)定用途使用貸款的情況報(bào)告及有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資料;
5.2.5 按本合同規(guī)定向貸款人辦理提款手續(xù);
5.2.6 已按第7.3條的規(guī)定開立帳戶。
第六條 提款和還款
6.1 本合同項(xiàng)下貸款的提款期，自_____年____月____日起至_____ 年_____月_____日止.
6.2 本合同項(xiàng)下貸款分_____次提取;
6.3 貸款人應(yīng)在借款人辦理借款手續(xù)后______個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日內(nèi)將貸款放出;
6.7 借款人要求提前還款的，應(yīng)于擬定提前還款日____________個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日前向貸款人提交申請(qǐng)，經(jīng)與貸款人協(xié)商同意的，可以提前還款.對(duì)于提前償還的款工面，借款人不能重新借用。
6.8 借款人提前還款的，應(yīng)按實(shí)際用款天數(shù)計(jì)算利息，與本金并歸還。
第七條 帳戶監(jiān)管
7.1 為保證本合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的落實(shí)，借款人在此不可撤銷地委托貸款人根據(jù)銀行帳戶管理規(guī)定和本合同的約定在本合同有效期內(nèi)對(duì)借款人按第7.3條開立的帳戶進(jìn)行監(jiān)管。
7.2 帳戶監(jiān)管包括：
7.2.1 監(jiān)督借款人?？顚Ｓ?，對(duì)非用于本項(xiàng)目的開支有權(quán)拒付。
7.2.2 監(jiān)督借款人按規(guī)定的用款順序支付款項(xiàng)。
7.2.3 有權(quán)以償債基金帳戶直接劃撥資金以歸還貸款本息及貸款人依據(jù)本合同而取得的其他債權(quán)。
7.4 貸款人對(duì)為實(shí)施本合同約定的帳戶監(jiān)管而采取的拒付、限制支出等措施不承擔(dān)法律責(zé)任。
第八條 擔(dān)保
8.1 為保證項(xiàng)目的按期完工和貸款的按期清償，有關(guān)方已向貸款人提供以下?lián)＃?/p>
8.1.1 在項(xiàng)目建設(shè)期間內(nèi)，__________向貸款人提供資金承諾，保證在發(fā)生工程成本超支、不能按原計(jì)劃成本完成全部工程時(shí)，通過各種方式融資、補(bǔ)充資金，直至工程完工（見附件一）
8.1.2 當(dāng)項(xiàng)目不能按期完工時(shí)，借款人將其所獲得的來(lái)自于建設(shè)承包合同、原材料供應(yīng)合同以及本項(xiàng)目下其他合同的違約金、賠償金等所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款人。
8.1.3 貸款人以依法獲得的_____項(xiàng)目工程作為清償本合同項(xiàng)下債務(wù)的擔(dān)保，并承諾該質(zhì)押擔(dān)保不因借款人實(shí)行承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、分立、合并、股份制改造、合作等涉及銀行債權(quán)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整而撤銷。
8.1.4 項(xiàng)目建成后，還款期內(nèi)貸款本息的償還，由______向貸款人提供擔(dān)保，保證在借款人不能按期清償貸款本息時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任（見附件二）
第九條 借款人承諾
9.1 所作的陳述與保證真實(shí)無(wú)誤;
9.2 承認(rèn)和遵循貸款人的業(yè)務(wù)制度和操作慣例及本合同項(xiàng)下的操作規(guī)程;
9.3 按照本合同和借據(jù)中規(guī)定的用途使用貸款;
9.4 保證資金狀況沒有發(fā)生不利于本合同項(xiàng)下貸款的變化;
9.6 借款人應(yīng)當(dāng)及時(shí)就已經(jīng)發(fā)生或?qū)l(fā)生的本合同規(guī)定的違約事件向貸款人通報(bào)。
第十條 貸款人承諾
10.1 按照本合同的約定，及時(shí)足額撥付應(yīng)當(dāng)發(fā)放的貸款;
10.2 對(duì)獲悉借款人項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)收支等情況依法保密。
第十三條 違約責(zé)任
13.4 借款人違反本合同條款的約定，情況嚴(yán)重，致使貸款人認(rèn)為可能危及貸款安全的，貸款人有權(quán)取消尚未發(fā)放的貸款，并提前收回已經(jīng)發(fā)放的部分或全部貸款.不能收回的，視為貸款逾期，并按規(guī)定計(jì)收利息。
借款人：（簽章）__________________
貸款人：（簽章）__________________
簽約時(shí)間：________________________
簽約地點(diǎn)：________________________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十五
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
第一條為搞活經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，盤活甲方的土地資源、回籠資金、配合 市舊城改造，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就合作建設(shè)商住綜合樓宇事宜，達(dá)成如下協(xié)-議，供雙方共同遵守執(zhí)行。
第二條 甲乙雙方在實(shí)施本項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)法律政策規(guī)定，按國(guó)家有關(guān)法律政策辦事。
第三條 合作項(xiàng)目基本情況
3.1 合作項(xiàng)目位于 市 縣 路 號(hào)。該地段土地使用權(quán)為甲方享有(土地使用權(quán)證號(hào)： )。
3.2 該項(xiàng)目總占地面積為 平方米，地塊四至東至 ，西至 ，南至 ，北至 (詳見 市規(guī)劃局紅線圖)。
3.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃為樓高七層的商住綜合樓，使用年限40～70年，容積率 ，建筑密度 ，綠地率 。其中地面上沿街1層為裙樓，使用性質(zhì)為商業(yè)鋪面，建筑面積為 平方米，2～7層為主樓，使用性質(zhì)為住宅，每層建筑面積為 平方米，項(xiàng)目總建筑面積為 平方米，其中商業(yè)鋪面 平方米，住宅 平方米，底層車庫(kù) 平方米(具體以規(guī)劃部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn))。
3.4 項(xiàng)目建設(shè)還包括與項(xiàng)目配套的停車場(chǎng)、公共道路、消防、綠化等配套設(shè)施。
第四條 合作期限：自簽約之日起至本項(xiàng)目工程建設(shè)或銷售完畢時(shí)為止(兩者以先到日期為準(zhǔn))。
第五條 合作期間甲方的責(zé)任：
5.1 提供建設(shè)項(xiàng)目的土地使用權(quán)，面積 平方米，并向有關(guān)部門辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及用地規(guī)劃許可證。
5.2 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工許可、確權(quán)及建筑施工用臨時(shí)占道、用水、用電等手續(xù)。
5.3 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目地段上現(xiàn)有建筑物的拆遷手續(xù)，負(fù)責(zé)建筑物內(nèi)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所、住戶搬遷、安置工作及其費(fèi)用。
5.4 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的其他一切手續(xù)及負(fù)責(zé)處理與社會(huì)、政府各部門的關(guān)系。
5.5 負(fù)責(zé)辦理乙方分得樓宇面積的房產(chǎn)證，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.6 承擔(dān)項(xiàng)目土地須補(bǔ)交的歷史遺留問題及相關(guān)費(fèi)用。
第六條 合作期間乙方的責(zé)任：
6.1 一負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)所需資金的投資，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑安裝、裝修、水電安裝以及項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)所需費(fèi)用的投資。
6.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地段上現(xiàn)有建筑物進(jìn)行拆除，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
6.3 負(fù)責(zé)安排合法的施工單位對(duì)項(xiàng)目工程的建筑、安裝、裝修。具體裝修標(biāo)準(zhǔn)為：室內(nèi)一般抹灰，無(wú)砌隔墻，室外按設(shè)計(jì)圖紙施工。
6.4 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審定。
6.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷總策劃工作，并以投資商之名義出現(xiàn)在各媒體上。
6.6 負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)包費(fèi)用。
6.7 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、售樓處業(yè)務(wù)操作，承擔(dān)售樓處日常電話通話費(fèi)用及相關(guān)日常管理費(fèi)用。
6.8 負(fù)責(zé)售樓業(yè)務(wù)人員薪資及獎(jiǎng)金、售樓處現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用(紙、筆、計(jì)算器、筆記本等雜費(fèi)開支)。
6.9 利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng)。
第七條 資金投入的時(shí)間及投資總額：
7.1 甲方項(xiàng)目土地成本折合人民幣 萬(wàn)元。
7.2 乙方視項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)際需要分期分批投放項(xiàng)目建設(shè)資金。乙方對(duì)該項(xiàng)目投入的建設(shè)費(fèi)用及銷售費(fèi)用合計(jì)人民幣約 萬(wàn)元。
7.3 政府部門批準(zhǔn)本項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，由甲乙雙方共同對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)、銷售所需資金進(jìn)行預(yù)算。項(xiàng)目建設(shè)完成，再由甲乙雙方在預(yù)算基礎(chǔ)上共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、銷售的全部費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)。甲乙雙方確認(rèn)的結(jié)算費(fèi)用即為乙方投資總額。
第八條 利益分配：甲乙雙方可以選擇以下 方案進(jìn)行利益分配。
8.1 甲乙雙方可以依照以下方案進(jìn)行利益分配：
8.1.1 本項(xiàng)目建設(shè)期間，從取得預(yù)售銷售許可證后，開始計(jì)算回籠資金，由甲方和乙方按土地款和項(xiàng)目建安成本的18∶82進(jìn)行銷售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至項(xiàng)目總成本收回止。(各自分配的銷售收入的稅費(fèi)各自承擔(dān))
8.1.2 本項(xiàng)目建設(shè)期間，甲方和乙方的土地款及項(xiàng)目建安成本收回后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行銷售收入毛利潤(rùn)分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的銷售收入的稅費(fèi)各自承擔(dān))
8.1.3 本項(xiàng)目建成后，由甲方和乙方按雙方投資比例為18∶82進(jìn)行未銷售樓宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
8.1.4 對(duì)乙方分配得到的樓宇，甲方應(yīng)在樓宇竣工后一年內(nèi)為乙方辦妥樓宇的過戶登記手續(xù)，為乙方辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，所需相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8.1.5 任何一方如要對(duì)其分享的樓宇對(duì)外銷售，所需銷售費(fèi)用(包括銷售稅費(fèi))全部由各自承擔(dān)，銷售收入全部歸各方所有。
8.2 由乙方對(duì)項(xiàng)目實(shí)行利潤(rùn)包干即該項(xiàng)目總利潤(rùn)為人民幣 萬(wàn)元，甲方應(yīng)得利潤(rùn)人民幣 萬(wàn)元。乙方分期分批支付甲方土地款人民幣 萬(wàn)元及利潤(rùn)款人民幣 萬(wàn)元，具體時(shí)間及金額如下：
第九條 本項(xiàng)目立項(xiàng)后，甲方未經(jīng)乙方同意不得收取任何房款，也不得將此基地變相抵押他人。
第十條 賬戶管理：本項(xiàng)目以甲方名義在借款行設(shè)立?？钯Y金賬戶，由甲乙雙方共同管理。
第十一條 項(xiàng)目建設(shè)工期：
11.1 本項(xiàng)目七層建設(shè)工期為18個(gè)月，即乙方應(yīng)在18個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，并交付甲方驗(yàn)收、使用。
11.2 本項(xiàng)目建設(shè)工期自政府批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)，完成拆除項(xiàng)目地段現(xiàn)有建筑物及乙方與施工單位簽訂《建筑工程承包合同》取得施工許可證之日起計(jì)算。
第十二條 違約責(zé)任：
12.1 雙方必須嚴(yán)格履行本合同約定的條款，任何一方違約造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，違約一方應(yīng)賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。
12.2 建設(shè)項(xiàng)目在政府部門批準(zhǔn)后至乙方投入建設(shè)資金前，任何一方違約，須向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣 萬(wàn)元整。
12.3 項(xiàng)目建設(shè)被政府部門批準(zhǔn)及乙方投入建設(shè)資金后，如果甲方違約，除應(yīng)退還乙方投入的資金外，還應(yīng)按乙方投入資金的50%支付乙方違約金，同時(shí)還應(yīng)賠償損失。
第十三條 合同的變更和終止：
13.1 雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
13.2 任何一方訂立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他組織行使本合同權(quán)利，履行本合同義務(wù)。任何一方訂立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他組織對(duì)本合同的權(quán)利和義務(wù)享有連帶權(quán)利，承擔(dān)連帶義務(wù)。
13.3 有以下情況之一的，本合同的權(quán)利和義務(wù)終止：
13.3.1 當(dāng)一方違約后，另一方有權(quán)終止合同，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
13.3.2 甲乙雙方履行本合同各項(xiàng)條款所列之義務(wù)后或合同期滿自行終止。
13.3.3 本合同依法解除。
13.4 雙方協(xié)商一致時(shí)，可以解除本合同。
13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
13.5.1 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)本合同。
13.5.2 一方明確表示或者以自己的行為表明不履行本合同主要義務(wù)的，另一方可以解除本合同。
13.5.3 一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的，另一方可以解除本合同。
13.5.4 一方遲延履行合同義務(wù)或者其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)本合同目的的，另一方可以解除本合同。
13.6 合同解除后，有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償無(wú)過錯(cuò)一方的經(jīng)濟(jì)損失，并應(yīng)按本合同約定支付另一方違約金。
第十四條 合同爭(zhēng)議的解決方式：
14.1 本合同在履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。
14.2 雙方對(duì)爭(zhēng)議協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向法院提起訴訟。
第十五條 本合同未盡事宜，在執(zhí)行期間經(jīng)雙方協(xié)商后，可另行約定以書面方式補(bǔ)充。補(bǔ)充協(xié)議為本合同附件，與本合同具有同等效力。
第十六條 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。
第十七條 本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目心得篇十六
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目資本金，資本金占項(xiàng)目總投資的比例不得低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
請(qǐng)查找并思考：國(guó)家及其他省市有關(guān)項(xiàng)目資本金的功能、用途、監(jiān)管部門、提取額度、資金到位證明、開發(fā)項(xiàng)目結(jié)束后資本金的歸屬分配的問題。
設(shè)立房地產(chǎn)項(xiàng)目資本金的目的是為了防止房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因開發(fā)資金不足而可能對(duì)項(xiàng)目投資人、貸款人、購(gòu)房人等的合法利益造成損害。
主管部門：目前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金實(shí)行專款專用，只能用于本項(xiàng)目建設(shè)使用，由建設(shè)部門主管。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、調(diào)出。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目依法轉(zhuǎn)讓的，轉(zhuǎn)讓方在受讓方按照本規(guī)定存儲(chǔ)相應(yīng)數(shù)額項(xiàng)目資本金后，方可調(diào)出存儲(chǔ)的項(xiàng)目資本金。
結(jié)合深圳政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，主管部門應(yīng)該為市建設(shè)局。
管理流程：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自行選擇項(xiàng)目資本金專戶存儲(chǔ)銀行，并報(bào)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。房地產(chǎn)開發(fā)商在取得《國(guó)有土地使用權(quán)出讓書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，在向建設(shè)部門申請(qǐng)《建筑工程施工許可證》時(shí)，需要提供的證明材料應(yīng)當(dāng)包括銀行出具的項(xiàng)目資本金證明，否則建設(shè)部門不予頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。對(duì)于分期實(shí)施的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，其項(xiàng)目資本金可按項(xiàng)目分期實(shí)施情況分期存入。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目擴(kuò)大投資規(guī)模時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充項(xiàng)目資本金。
繳存比例：根據(jù)2009年5月25日國(guó)務(wù)院《關(guān)于調(diào)整項(xiàng)目固定投資資本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目的最低資本金比例為20%，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的最低資本金比例為30%。各地可以制定具體比例辦法。
使用程序：項(xiàng)目資本金的使用需要申請(qǐng)，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括該項(xiàng)目的工程監(jiān)理單位出具的工程款支付證明和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況的說(shuō)明，建設(shè)主管部門可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分批解凍，并出具《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金撥付使用通知書》，開發(fā)商憑借《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金撥付使用通知書》向銀行申請(qǐng)解凍相應(yīng)數(shù)額的資金。按照《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金監(jiān)督管理規(guī)定（暫行）》的規(guī)定，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目資本金最多只能申請(qǐng)使用95%，剩余的5%作為項(xiàng)目建設(shè)保證金，在城市規(guī)劃行政主管部門確認(rèn)項(xiàng)目按照規(guī)劃要求全部建設(shè)完成，項(xiàng)目交付使用后，方可申請(qǐng)?zhí)崛∈褂谩?/p>
質(zhì)量保證金（制度建議）
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理房地產(chǎn)初始登記前，按照主管部門的要求提取房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量保證金。
請(qǐng)查找：其他地方有無(wú)類似的做法。
工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建筑工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。缺陷是指建筑工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件的規(guī)定以及承包合同的約定。根據(jù)規(guī)定，全部或者部分使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，按工程價(jià)款預(yù)算總額的５％預(yù)留保證金。社會(huì)投資項(xiàng)目保證金預(yù)留數(shù)額不低于工程價(jià)款預(yù)算總額的３％。
在責(zé)任期內(nèi)，建筑若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不能認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)包方可通過相關(guān)程
序動(dòng)用保證金，使問題得到及時(shí)處理，最大限度地維護(hù)房屋所有者和使用者的利益。
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