詩(shī)歌是用感性語(yǔ)言描寫具體事物或抒發(fā)抽象情感的一種文學(xué)形式?？偨Y(jié)要站在全局的角度思考和概括，避免片面和偏頗。以下是心理學(xué)家總結(jié)的保持心理健康的方法和技巧，請(qǐng)大家注意心理調(diào)節(jié)。
建筑工程安全管理論文篇一
1.行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）缺乏完善的法律體系
誠(chéng)然，隨著一系列有關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)的出臺(tái)與實(shí)施，如《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，我國(guó)工程監(jiān)理法律體系已構(gòu)建出具有中國(guó)特色的基本框架，在一段時(shí)期對(duì)國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理事業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用，工程監(jiān)理事業(yè)隨之得到進(jìn)一步的健康發(fā)展。然而在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的環(huán)境也隨之變化，在此過(guò)程中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法制建設(shè)薄弱之處逐漸凸顯，屢見(jiàn)不鮮的政績(jī)工程就是其中的重要表現(xiàn)。
（2）缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)
工程項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，與業(yè)主行為是否規(guī)范息息相關(guān)。理論上來(lái)說(shuō)，以監(jiān)理委托合同為參考，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督由業(yè)主授權(quán)給監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，業(yè)主僅僅進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)、供給以及部分必要環(huán)節(jié)的管理工作，業(yè)主本身并不直接參與施工項(xiàng)目的管理工作；但實(shí)際情況往往是在施工過(guò)程中，部分業(yè)主既無(wú)專業(yè)的工程知識(shí)，又無(wú)充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，卻對(duì)工程進(jìn)展橫加干涉，指手畫(huà)腳，給工程帶來(lái)負(fù)面影響，監(jiān)理工程師的相關(guān)職能也遭到大幅弱化，難以實(shí)現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
（3）缺乏有效的監(jiān)理工作定位
在工程建設(shè)行業(yè)中，設(shè)計(jì)、施工以及建立工作是其中的三大構(gòu)成部分。但在實(shí)際情況中，工程施工往往對(duì)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程極為重視，而忽視了施工監(jiān)理。例如部分施工方和業(yè)主缺乏有效的施工監(jiān)理定位，監(jiān)理技術(shù)人員往往只是掛名，實(shí)際的'監(jiān)理工作根本沒(méi)有開(kāi)展；還有的監(jiān)理單位制度不規(guī)范，規(guī)定不明確，對(duì)于工程監(jiān)理中的具體內(nèi)容和實(shí)施程序規(guī)定不詳盡，監(jiān)理工作受到阻礙，難以正常開(kāi)展。
（4）過(guò)低的工程監(jiān)理取費(fèi)
與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)工程監(jiān)理工程取費(fèi)通常以建筑工程安裝費(fèi)用總值的1%～2%為標(biāo)準(zhǔn)，而實(shí)際情況是國(guó)內(nèi)監(jiān)理工程取費(fèi)不僅低于相關(guān)規(guī)定，更低于其實(shí)際所需費(fèi)用，這導(dǎo)致諸多監(jiān)理單位的發(fā)展陷入困境，其監(jiān)理工作也因資金匱乏而難以開(kāi)展到位，監(jiān)理技術(shù)人員待遇相對(duì)較低。監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境導(dǎo)致國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理市場(chǎng)難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于外來(lái)沖擊也難以做出有效應(yīng)對(duì)。
2.企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題
（1）監(jiān)理業(yè)務(wù)過(guò)于單一
在建設(shè)工程施工中，作為一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，工程監(jiān)理應(yīng)覆蓋其投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)和工程施工環(huán)節(jié)。然而目前，不少監(jiān)理單位只開(kāi)展與施工過(guò)程相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，只能對(duì)施工質(zhì)量做出監(jiān)督和控制，對(duì)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)和施工進(jìn)度無(wú)法做出有效控制，這違背了監(jiān)理制度的初衷。
（2）監(jiān)理單位缺乏內(nèi)部約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
當(dāng)前監(jiān)理單位仍推行基本工資+崗位+效益的內(nèi)部工資制度，職工為單位做出的貢獻(xiàn)往往得不到相應(yīng)的報(bào)酬，缺乏有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。難以充分代表整體監(jiān)理技術(shù)工作人員的利益，并在一定程度上導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)以公謀私、監(jiān)理工程師私自承接工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作并利用單位資源來(lái)完成相應(yīng)工作等現(xiàn)象。監(jiān)理單位與監(jiān)理技術(shù)人員整體缺乏號(hào)召力、吸引力、凝聚力和約束力。
二、建設(shè)工程監(jiān)理中諸多弊端的應(yīng)對(duì)策略
1.行業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善策略
（1）法律體系的完善
就工程監(jiān)理行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，應(yīng)從不完善的市場(chǎng)機(jī)制與規(guī)則入手，立足實(shí)踐，對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)；可對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)措施及公認(rèn)做法加以借鑒，對(duì)行業(yè)中的空白之處加以充實(shí)，使與國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律體系得到逐步完善，保障國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理工作走上法制化軌道。
（2）促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化策略
在國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，缺乏有效、統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)監(jiān)理方與業(yè)主之間的關(guān)系予以明確。監(jiān)理方與業(yè)主應(yīng)以委托監(jiān)理合同條款的相關(guān)約定為依據(jù)嚴(yán)格行使相對(duì)應(yīng)的權(quán)利并履行相關(guān)義務(wù)。對(duì)于監(jiān)理技術(shù)人員正在開(kāi)展的日常工作，業(yè)主不得橫加干涉，以免造成不良影響和不可預(yù)知的結(jié)果；在監(jiān)理工作人員的相關(guān)活動(dòng)與監(jiān)理合同中的條款規(guī)定相符合的情況下，業(yè)主無(wú)權(quán)要求監(jiān)理合同的解除以及監(jiān)理技術(shù)人員的撤換；業(yè)主將工程監(jiān)督與管理授權(quán)于監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)高度對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
（3）監(jiān)理工作內(nèi)容的定位策略
針對(duì)監(jiān)理工作定位不合理問(wèn)題，應(yīng)從根本上加以解決。首先應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)普遍存在的掛名問(wèn)題加以解決，對(duì)于兼職監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，不僅應(yīng)對(duì)其實(shí)際承接責(zé)任予以明確，還應(yīng)對(duì)部分工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的“自我監(jiān)理”以及“同體監(jiān)理”現(xiàn)象加以嚴(yán)格限制，避免此類現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工程師責(zé)任制，在監(jiān)理工程師中標(biāo)后，對(duì)其實(shí)施壓證制度，確保監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)真正的定崗定位。
（4）工程監(jiān)理取費(fèi)的應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，取得了豐碩的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，監(jiān)理價(jià)格的適度提高，能夠提高監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平，有利于遵循市場(chǎng)法則，低價(jià)質(zhì)差、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)改革不斷深化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的改善策略
（1）全面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)
為與不斷發(fā)展的工程建設(shè)需求相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作必須不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理單位應(yīng)將企業(yè)目標(biāo)定位在經(jīng)濟(jì)效益上，在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)全面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋建設(shè)工程的前期咨詢、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及采購(gòu)設(shè)備等諸多環(huán)節(jié)，并構(gòu)建長(zhǎng)期的行業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與相應(yīng)的儲(chǔ)備體系。
（2）監(jiān)理隊(duì)伍整體水平的提高策略
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為人才競(jìng)爭(zhēng)。工程監(jiān)理涵蓋了方方面面的知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)、管理等。工程監(jiān)理單位應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提升，不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體水平，滿足企業(yè)發(fā)展需求。
（3）強(qiáng)化自律意識(shí)
監(jiān)理單位應(yīng)注重自身自律意識(shí)的培養(yǎng)，為企業(yè)塑造良好的外部形象，提高企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)還應(yīng)對(duì)監(jiān)理技術(shù)人員展開(kāi)相應(yīng)的業(yè)務(wù)與政治素養(yǎng)培訓(xùn)，保證監(jiān)理技術(shù)人員在工作過(guò)程中做到獨(dú)立、公正。
建筑工程安全管理論文篇二
1施工過(guò)程中監(jiān)理安全管理的幾個(gè)問(wèn)題
建筑安全是施工過(guò)程中的老大難問(wèn)題。近幾年來(lái)發(fā)生的數(shù)起事故中監(jiān)理方受到的處罰提醒著我們，監(jiān)理方也是施工安全的責(zé)任主體一方，施工安全與我們息息相關(guān)，不可以掉以輕心。而施工過(guò)程中監(jiān)理方的管理也存在著許多問(wèn)題。
1．1安全管理制度不完善
我國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》要求建設(shè)生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全第一說(shuō)明了安全工作的重要，預(yù)防為主則指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)。但現(xiàn)今的監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理安全管理制度雖有，但部分流于表面，對(duì)各級(jí)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責(zé)任劃分不明確或者是不能落實(shí)，以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責(zé)任，對(duì)可能造成事故的安全隱患視而不見(jiàn)或是輕易放過(guò);每個(gè)施工項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細(xì)則也有個(gè)別項(xiàng)目未必根據(jù)施工實(shí)際狀況編制，甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程，以至于當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒(méi)有可靠的，切實(shí)可行的處理依據(jù);現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理項(xiàng)目部也沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全問(wèn)題也存在一定的僥幸心理;監(jiān)理項(xiàng)目部許多都沒(méi)有定期安全巡視檢查的制度，對(duì)于安全問(wèn)題只是提出，沒(méi)有切實(shí)的提出解決和預(yù)防今后繼續(xù)發(fā)生類似問(wèn)題的要求和措施。
1．2安全管理人員的不足
在許多項(xiàng)目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足，個(gè)別項(xiàng)目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任或兼職;以至于安全管理工作沒(méi)辦法充分展開(kāi)，由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對(duì)安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能，安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)判斷，這樣一來(lái)就會(huì)造成管理偏差，使一些安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒(méi)辦法提出有效的救援和處理意見(jiàn)。
1．3安全意識(shí)淡薄，監(jiān)理人員安全教育不夠
由于過(guò)去建設(shè)制度的不健全，建筑生產(chǎn)過(guò)程中人們認(rèn)識(shí)不到安全與質(zhì)量的辯證關(guān)系，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員重視生產(chǎn)質(zhì)量而忽視安全管理?，F(xiàn)如今大部分監(jiān)理項(xiàng)目部的工作過(guò)程中也存在類似問(wèn)題，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中，對(duì)于個(gè)別工人的違規(guī)操作，某些構(gòu)件未嚴(yán)格按要求施工等問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，個(gè)別監(jiān)理工程師按照過(guò)去經(jīng)驗(yàn)判斷不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，甚至為了所謂人情，就會(huì)輕輕放過(guò)，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求;殊不知許多事故就發(fā)生在這漫不經(jīng)心的過(guò)程當(dāng)中。在各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)于上級(jí)單位下發(fā)的安全文件也沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了解，許多項(xiàng)目對(duì)于安全檢查也只是虛與應(yīng)付走個(gè)形式。對(duì)于一些司空見(jiàn)慣的問(wèn)題缺乏警惕性，甚至有些項(xiàng)目在工程進(jìn)度緊迫時(shí)，安全管理經(jīng)常被甩在一邊，給進(jìn)度讓路，監(jiān)理項(xiàng)目部也會(huì)采取聽(tīng)之任之的態(tài)度。
2監(jiān)理安全工作的改進(jìn)
2．1加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全制度管理
完善的切實(shí)可行的監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理制度是建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部做好安全管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理公司應(yīng)編制完善的企業(yè)安全管理規(guī)劃大綱，對(duì)各項(xiàng)目部的安全規(guī)劃和安全細(xì)則編制工作嚴(yán)格審核并進(jìn)行考核評(píng)分，要求安全監(jiān)理細(xì)則內(nèi)必須切合工程實(shí)際，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須有響應(yīng);對(duì)于施工單位的安全專項(xiàng)方案必須嚴(yán)格審查并提出切實(shí)的意見(jiàn)。同時(shí)各項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制并落實(shí)項(xiàng)目安全管理制度，組織項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理責(zé)任層層分解到具體個(gè)人，讓項(xiàng)目部所有人員參與到安全管理工作中來(lái)，并積極開(kāi)展定時(shí)安全隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí)更需時(shí)時(shí)關(guān)注，例如:深基坑工程，工具式模板，大跨度混凝土結(jié)構(gòu)等，另外工人生活區(qū)的安全問(wèn)題也需定時(shí)檢查關(guān)注;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的與違規(guī)操作、與安全專項(xiàng)方案不符等情況匯總后通告施工單位，并且要求施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行“四定”整改，而且要有切實(shí)的預(yù)防措施。另外監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程中的安全專項(xiàng)資金的落實(shí)，危險(xiǎn)性較大的工程的專家論證積極參與管理。
2．2落實(shí)項(xiàng)目部必須有專職安全監(jiān)理工程師
安全工作并不是偶爾關(guān)注就能做好的工作，它需要專業(yè)人員日復(fù)一日的關(guān)注工程的每個(gè)細(xì)節(jié)才能避免安全事故的發(fā)生，所以擁有足夠?qū)I(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師是構(gòu)建建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部所必需的;擁有完備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師可以及時(shí)糾正日常施工過(guò)程中發(fā)生的安全隱患，同時(shí)可以對(duì)發(fā)生的安全問(wèn)題和事故進(jìn)行有效的.處理和救援指導(dǎo)。同時(shí)要求監(jiān)理項(xiàng)目部的安全資料也必須專門歸檔完善，這是完善工作的需求，同時(shí)也方便監(jiān)理工程師對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，也是監(jiān)理工程師所面對(duì)日益重大的安全責(zé)任的需要。
2．3增強(qiáng)全項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全意識(shí)，做到全員安全管理
加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)“安全第一”的觀念，也是增進(jìn)監(jiān)理安全管理的重要手段。建設(shè)工程的周期長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜造成了單憑專業(yè)監(jiān)理工程師不可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理做到面面俱到，這就需要其他各專業(yè)監(jiān)理工程師的輔助，在監(jiān)理項(xiàng)目部日常工作將安全的重要性提上心頭，在巡視過(guò)程中不放過(guò)任何微小的錯(cuò)誤，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)或記錄，對(duì)于公司和上級(jí)下發(fā)的安全文件進(jìn)行及時(shí)組織學(xué)習(xí)了解;加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)理工程師對(duì)安全相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)，杜絕監(jiān)理工程師在日常安全管理中憑感覺(jué)，靠經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，做到安全管理的有理有據(jù)。項(xiàng)目部也可以采取安全制度上墻，每個(gè)監(jiān)理人員簽署安全責(zé)任狀，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，觀看安全事故錄像等方法提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)和對(duì)安全管理的重視。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，隨著建筑行業(yè)制度法規(guī)的發(fā)展完善，整個(gè)行業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)管理愈發(fā)重視，如何在監(jiān)理方安全責(zé)任愈加重大的嚴(yán)峻形勢(shì)中迎風(fēng)而上，如何做好加強(qiáng)建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理工作是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)必須重視也是必須做到的。
建筑工程安全管理論文篇三
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:
(3)對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致其在具體的施工過(guò)程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過(guò)程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來(lái)提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，除了這種安全意識(shí)的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕?wèn)題產(chǎn)生。
4案例分析
xxx工程公司是國(guó)家一級(jí)房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過(guò)程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對(duì)各在施工程存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)，而且要對(duì)相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合的問(wèn)題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對(duì)存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類隱患。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害也越來(lái)越明顯，越來(lái)越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂(lè)觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)可能會(huì)影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)
建筑工程安全管理論文篇四
對(duì)于項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量雖然很重要，但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時(shí)完工，在雨季施工的時(shí)候，就必須注意根據(jù)天氣情況靈活安排施工，依據(jù)天氣情況做好室內(nèi)外施工和穿插施工的合理調(diào)整，提高效率、保證進(jìn)度，在特別惡劣的，不適合建筑施工的天氣，應(yīng)及時(shí)停止施工作業(yè)，保證施工人員的生命安全。同時(shí)，由于雨季的降水較多，可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情，所以，建筑施工時(shí)還必須提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括加固腳手架、提升機(jī)和準(zhǔn)備應(yīng)急物資等，以便能夠在險(xiǎn)情發(fā)生的第一時(shí)間做好應(yīng)急處理，降低對(duì)于施工的不利影響。針對(duì)雨季雷電多發(fā)的特點(diǎn)，施工必須做好防雷準(zhǔn)備，安裝必要的防雷裝置。但是，很多建筑項(xiàng)目在雨季施工時(shí)，并沒(méi)有真正做到有備無(wú)患，依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。
1．1雨季施工中常見(jiàn)的問(wèn)題
一般來(lái)講，雨季施工時(shí)，較為普遍的問(wèn)題有:一、護(hù)坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎(chǔ)施工的時(shí)候，槽內(nèi)積水過(guò)多，并且沒(méi)有被及時(shí)的排出。二、樁基塌孔。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因比較多，比如護(hù)壁或者砼工程的質(zhì)量有問(wèn)題等，都有可能引起塌孔的出現(xiàn)。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結(jié)構(gòu)，砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后，很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎(chǔ)墻灌水。前者的出現(xiàn)原因是降雨密度大導(dǎo)致排水不暢，排水系統(tǒng)無(wú)法及時(shí)的排除全部的積水，很可能會(huì)造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基，降低樁基的強(qiáng)度。后者出現(xiàn)的原因是槽底積水導(dǎo)致模板、鋼筋出現(xiàn)銹蝕。
1．2雨季施工技術(shù)要點(diǎn)
為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全，在進(jìn)行土方、基礎(chǔ)工程施工時(shí)要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開(kāi)挖時(shí)，必須要保證邊坡的穩(wěn)定，另外強(qiáng)度也必須確保達(dá)標(biāo)，依據(jù)工程建設(shè)的具體情況，對(duì)邊坡采取放緩坡度或是設(shè)置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，務(wù)必要認(rèn)真檢查邊坡以及支撐的情況，在完成開(kāi)挖的基槽或管溝內(nèi)設(shè)置支撐，做好對(duì)于基坑支護(hù)工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候，作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制，不能過(guò)大，必須按照施工的流程，采取分段施工的辦法進(jìn)行;基坑挖好之后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到標(biāo)高;在進(jìn)行基坑開(kāi)挖的時(shí)候，必須對(duì)集水井以及排水溝做好合理設(shè)置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時(shí)候，必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣，應(yīng)根據(jù)具體情況，及時(shí)停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積，一定要將土方及時(shí)運(yùn)走;在基礎(chǔ)施工進(jìn)行完之后，必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點(diǎn):在進(jìn)行隔離層的涂刷時(shí)，要注意掌握天氣信息，刷涂必須要避開(kāi)降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè)，并依據(jù)施工縫的具體要求，將澆筑施工完成部分覆蓋好;對(duì)砼里的不同骨料要進(jìn)行認(rèn)真的含水量檢測(cè)，并根據(jù)天氣變化進(jìn)行合理的用水量調(diào)整;必須確保支撐的穩(wěn)定性，在模板下應(yīng)設(shè)置墊板，在降雨之后要對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)檢查，觀察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè)，但如果不得不做，就必須事先做好防護(hù)措施。砌體工程施工要點(diǎn):雨季施工時(shí)，磚材堆放應(yīng)盡量集中，并且無(wú)需澆水;強(qiáng)降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿，可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對(duì)獨(dú)立磚柱與簾間墻穩(wěn)定性不高影響施工的問(wèn)題，可以通過(guò)圈梁澆筑施工以及設(shè)置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強(qiáng)降雨天氣，支撐的設(shè)置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點(diǎn):雨季施工最好別用罩面油漆;對(duì)于腳手架，必須采取有效的跌落防護(hù)措施，保障腳手架的穩(wěn)定，確保施工安全;避免雨水浸泡對(duì)墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應(yīng)在屋面施工完成之后;同時(shí)應(yīng)在找平層完工之后鋪上油氈，以達(dá)到保護(hù)屋面的目的。
2．1加強(qiáng)安全預(yù)防
在雨季進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，必須重視施工設(shè)備的保護(hù)，及時(shí)加蓋防雨設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的排水設(shè)置和相應(yīng)器具。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和天氣特點(diǎn)，進(jìn)行合理的規(guī)劃，將抽水和排水、散水等結(jié)合起來(lái)，多管齊下，確保在強(qiáng)降雨天氣施工現(xiàn)場(chǎng)的積水能夠被快速的排除。另外，對(duì)于已經(jīng)完工的工程部分，必須重視施工成果保護(hù)，防止強(qiáng)降雨危害工程質(zhì)量。
2．2做好降雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作
由于雨季降水較多，施工進(jìn)行時(shí)，必須考慮到降水對(duì)于工程建設(shè)的影響，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于工程施工時(shí)搭建的一些臨時(shí)建筑，比如員工食堂和宿舍、倉(cāng)庫(kù)等，必須安排專人進(jìn)行管理，對(duì)于這些臨時(shí)設(shè)施必須進(jìn)行定時(shí)的檢查，尤其是排水和防漏性能的檢查，必須確保其安全、穩(wěn)定。要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的排水能力，鋪設(shè)路面最好使用礫石或砼、焦渣等，另外，路面必須盡量平整。在道路的兩邊應(yīng)布置合理排水設(shè)施，坡度應(yīng)在0.3%以上。
2．3做好施工材料的保存和管理
對(duì)于水泥，為了避免其受潮，最好將其保存在專門的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時(shí)應(yīng)與地面保持至少15厘米的距離，若保存在室外，就必須使用苫布將其覆蓋起來(lái)，與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點(diǎn)附近必須設(shè)置排水設(shè)施，避免由于強(qiáng)降雨導(dǎo)致砂子、泥水混合。鋼構(gòu)件堆放在室外的時(shí)候，堆放地點(diǎn)的地面必須盡量的平整，并且最好高于周圍，堆放地點(diǎn)周圍必須設(shè)置排水溝;堆放時(shí)應(yīng)盡量使其外面、截面背面朝上;室內(nèi)堆放時(shí)，下方應(yīng)墊上楞木，避免其與地面直接接觸。如果倉(cāng)庫(kù)是臨時(shí)搭建的，就必須使用篷布將其覆蓋起來(lái)，盡可能的墊高堆垛，并設(shè)置好排水系統(tǒng)。砂石料進(jìn)行存放的時(shí)候，重點(diǎn)要考慮天氣變化，鋼筋堆放時(shí)，必須要避免雨水浸泡。
我國(guó)的夏季一般屬于降雨較多的雨季，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，對(duì)于建筑施工造成了很大的消極影響，所以，在施工的過(guò)程中，必須時(shí)時(shí)關(guān)注工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓癄顩r，根據(jù)其變化趨勢(shì)做好下一步的施工安排，并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況和天氣變化情況，采取針對(duì)性措施，做好施工的安全防護(hù)。
建筑工程安全管理論文篇五
摘要：成本管理是指項(xiàng)目在建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理控制，并采取各種有效的手段，把施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格審查各項(xiàng)消耗和費(fèi)用是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算計(jì)劃成本和實(shí)際成本之間的差異，分析差異特點(diǎn)，盡可能消除施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使之實(shí)現(xiàn)節(jié)省預(yù)期成本的目標(biāo)。
1、建立全員、全過(guò)程、全方位控制的目標(biāo)成本管理體系
要使企業(yè)成本管理工作落到實(shí)處，降低工程成本、提高企業(yè)效益，必須建立一套全員、全過(guò)程、全方位控制的目標(biāo)成本管理體系，做到每個(gè)員工都有目標(biāo)成本可考核，每個(gè)員工都必須對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)施和提高做出貢獻(xiàn)并對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)施結(jié)果負(fù)有責(zé)任和義務(wù)，使成本的控制按工程項(xiàng)目生產(chǎn)的準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、結(jié)束等發(fā)生的時(shí)間順序建立目標(biāo)成本事前測(cè)算、事中監(jiān)督、執(zhí)行、事后分析、考核、決策的全過(guò)程緊密銜接、周而復(fù)始的目標(biāo)成本管理體系。
2、采取組織措施控制工程成本
首先要明確成本控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，而成本控制的各項(xiàng)指標(biāo)有其綜合性和群眾性，所有的項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)，只有把所有的人員組織起來(lái)，共同努力，才能達(dá)到成本控制的目的。因此必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系。成本管理是全企業(yè)的活動(dòng)，為使項(xiàng)目成本消耗保持在最低限度，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位、落實(shí)到專人，對(duì)成本進(jìn)行全過(guò)程控制、全員控制、動(dòng)態(tài)控制，形成一個(gè)分工明確、責(zé)任到人的成本管理責(zé)任體系。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即自行解體，所以他不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)整體利益負(fù)責(zé)任，同理應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之問(wèn)的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)。同時(shí)還可以設(shè)立項(xiàng)目部成本風(fēng)險(xiǎn)抵押金，激勵(lì)管理人員參與成本控制，這樣就大大地提高了項(xiàng)目部管理人員控制成本的積極性。
3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制
工程建筑項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中，各項(xiàng)工作的完成情況均對(duì)工程項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響，尤其是招標(biāo)文件編制、標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制與審查。（1）做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”。（2）合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。做好合同的簽訂工作，應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。
4、采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，以降低成本
工程在施工前，要注定施工技術(shù)規(guī)章制度，特別是在節(jié)約措施方面，要采用適合本工程的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料等工藝方面。認(rèn)真對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)告知，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量和工程安全。通過(guò)這些措施可以保證工程質(zhì)量，控制工程成本，還可以達(dá)到降低工程成本的目的。建筑承包商在簽訂承包協(xié)議后，應(yīng)該馬上開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)工程的承包和材料訂購(gòu)事宜。承包商與分包商所簽署的協(xié)議要明確各自的權(quán)利和義務(wù)，內(nèi)容要完善嚴(yán)謹(jǐn)，這樣可以降低發(fā)生索賠的概率。訂貨合同是承包各方所簽訂的合同，要寫明材料的類別、名稱、數(shù)量和總額，方便建筑工程成本控制。
5、完善合同文本，避免法律損失以及保險(xiǎn)的理賠
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)。就會(huì)造成自己蒙受損失時(shí)應(yīng)有的索賠條款不能成立，產(chǎn)生不必要的損失。所以必須細(xì)致周密的訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。首先，應(yīng)有相對(duì)固定的經(jīng)濟(jì)合同管理人員，并且精通經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)有關(guān)知識(shí)，必要時(shí)應(yīng)持證上崗；其次是應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任心；三是應(yīng)制定相應(yīng)固定的合同標(biāo)準(zhǔn)格式。施工項(xiàng)目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購(gòu)貨合同、分包合同、勞務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、租賃合同、其它協(xié)議等。各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏。
6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理
正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。在決定購(gòu)置設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析，對(duì)設(shè)備購(gòu)買和租賃方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部編制施工方案時(shí)，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，合理使用施工機(jī)械，力求使用機(jī)械設(shè)備最少和機(jī)械使用時(shí)間最短，最大程度發(fā)揮機(jī)械利用效率。應(yīng)當(dāng)做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，操作人員應(yīng)堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。專業(yè)修理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、磨損情況、作業(yè)條件、操作維修水平等情況，進(jìn)行中修或大修，以保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
7、加強(qiáng)材料費(fèi)的控制
嚴(yán)格按照物資管理控制程序進(jìn)行材料的詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管、核算等工作。采購(gòu)人員按照施工人員的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料（大宗材料實(shí)施公司物資部門集中采購(gòu)的制度）。主要工程材料必須簽訂采購(gòu)合同后實(shí)施采購(gòu)。合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本，考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。堅(jiān)持實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施，低于定額用料，則可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；在對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。同時(shí)認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持廢舊物資處理審批制度，降低料耗水平；對(duì)分包隊(duì)伍領(lǐng)用材料堅(jiān)持三方驗(yàn)證后簽字領(lǐng)用，及時(shí)轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
總之，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，可以改善經(jīng)營(yíng)管理，合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進(jìn)行，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量管理，控制好施工進(jìn)度，努力尋找降低工程項(xiàng)目成本的方法和途徑，使建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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建筑工程安全管理論文篇六
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來(lái)了迅速發(fā)展的黃金時(shí)代。在高樓大廈拔地而起的過(guò)程中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對(duì)施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施
前言
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
1工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀分析
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
2.1有利于施工單位樹(shù)立良好的形象
樹(shù)立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹(shù)立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
建筑工程安全管理論文篇七
安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡，無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過(guò)程中，安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn)，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn)，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí)，他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn)，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見(jiàn)的施工工地上，我們可以看見(jiàn)有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護(hù)措施，系好安全帶，在操作中也沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行，一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護(hù)，預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護(hù)措施，通道口沒(méi)有搭建防護(hù)棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒(méi)有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步，對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來(lái)越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國(guó)目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無(wú)法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則，出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多，難以防范安全事故的發(fā)生。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過(guò)建立起各項(xiàng)有效的安全制度，不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性，并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用，有效提高人員的安全意識(shí)，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作，有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進(jìn)行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作，能夠起到預(yù)防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí)，具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開(kāi)展安全防護(hù)講座，對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作，并且正確佩戴好安全防護(hù)工具，避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行，定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試，對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。
3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置，同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現(xiàn)場(chǎng)，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。
3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過(guò)程中的零事故，對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對(duì)于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。
總而言之，我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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建筑工程安全管理論文篇八
［摘要］現(xiàn)今我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目安全管理的狀況較之以前已有了大幅度改善，但仍然有些不足和亟待完善的地方。本文通過(guò)對(duì)比分析找出我國(guó)和一些發(fā)達(dá)資本在安全管理上的差異，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)一步提高我國(guó)安全管理的水平。
［關(guān)鍵詞］建筑工程項(xiàng)目;安全管理;對(duì)比研究
作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，建筑工程項(xiàng)目安全管理不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)、建筑業(yè)的健康發(fā)展，還關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障以及施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須重視和加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作。在汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上促使我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目安全管理工作得到進(jìn)一步完善和提高。
建筑工程安全管理論文篇九
1.總則:
1.01按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場(chǎng)的安保消防工作。
1.02項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。
1.03項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,配置相應(yīng)的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。
1.04項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)及消防知識(shí)的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。
2.消防安全措施
2.01嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的.要求安排消防工作。
2.02在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。組織義務(wù)消防隊(duì)。定期培訓(xùn)義務(wù)消防員,做好培訓(xùn)記錄。
2.03現(xiàn)場(chǎng)消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,按規(guī)定對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動(dòng)用明火,必須書(shū)面申領(lǐng)動(dòng)火證,動(dòng)火證由物業(yè)處批準(zhǔn)限當(dāng)日有效。動(dòng)用明火時(shí)旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴(yán)格的防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配有滅火器材。
2.10庫(kù)房應(yīng)采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在工程內(nèi),庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。
2.11工程內(nèi)進(jìn)入的可燃材料,要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應(yīng)及時(shí)清除。
2.12現(xiàn)場(chǎng)使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時(shí)必須嚴(yán)格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
2.14現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時(shí),要有具體的防火要求,必要時(shí)派專人看護(hù)。
3.安全用電工作
3.01專業(yè)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫(kù)房、木加工場(chǎng)所及防水作業(yè)場(chǎng)所不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。
3.03各級(jí)分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴(yán)禁采購(gòu),使用不合格產(chǎn)品。
3.04電動(dòng)工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)禁有漏電現(xiàn)象的機(jī)具參與作業(yè)。嚴(yán)禁違章使用機(jī)具。
3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國(guó)家規(guī)范要求,電線、電纜不準(zhǔn)隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護(hù)用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時(shí),必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無(wú)電線、電纜等預(yù)埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案
4.01所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標(biāo)志。
4.02項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)可能發(fā)生的矛盾進(jìn)行分析化解工作,必要時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以防事態(tài)擴(kuò)大。
4.03嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護(hù)工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)要害部門的管理,指定專人負(fù)責(zé)人重點(diǎn)管理。
建筑工程安全管理論文篇十
摘要:
在建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，安全管理和控制是極為重要的一個(gè)方面，也是當(dāng)前任何一個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)都必須要加強(qiáng)關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題，本文就重點(diǎn)針對(duì)這種建筑工程安全管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
建筑工程安全管理論文篇十一
1、絕對(duì)制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內(nèi)。
3、重傷控制在1‰以內(nèi)。
二、安全目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)措施
為保證安全生產(chǎn),開(kāi)工前必須先建立完整、全面、管理力度強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理保證體系,配備專職安全員和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期檢查,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底一線施工項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)、生產(chǎn)工人組成樹(shù)枝狀的安全保證體系,認(rèn)真做好安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任真實(shí)落實(shí)到個(gè)人,技術(shù)員同項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織編寫,施工組給設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全措施,切實(shí)落實(shí)。
對(duì)該項(xiàng)目的年度安全生產(chǎn)及整個(gè)項(xiàng)目的.安全生產(chǎn)制定目標(biāo),在管理過(guò)程中,努力完成目標(biāo),使安全生產(chǎn)有目的、有依據(jù)、有控制方向,項(xiàng)目與企業(yè)簽訂安全經(jīng)濟(jì)承包合同。保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程安全管理論文篇十二
1、建筑施工企業(yè)必須取得相應(yīng)等級(jí)的'資質(zhì)證書(shū)后,方可在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產(chǎn)活動(dòng),必須取得安全生產(chǎn)許可證。
3、從事建筑生產(chǎn)活動(dòng)的專業(yè)人員,應(yīng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并在執(zhí)業(yè)資格證書(shū)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。
4、在建筑施工企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(簡(jiǎn)稱三類人員)職務(wù),應(yīng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員應(yīng)佩戴身份識(shí)別標(biāo)識(shí)牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號(hào)等基本信息。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立安全臺(tái)帳,及時(shí)、全面、真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。
建筑工程安全管理論文篇十三
1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救。
8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除，對(duì)于難于消除的.隱患要限期整改。
10、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
建筑工程安全管理論文篇十四
為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的'費(fèi)用。安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目工程量清單詳見(jiàn)附表。
建設(shè)單位對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費(fèi)用一并計(jì)入安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用是由《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]206號(hào))中措施費(fèi)所含的文明施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi),安全施工費(fèi)組成。
其中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi),危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實(shí)際自行確定。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在編制建筑工程概(預(yù))算時(shí),應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定的相應(yīng)費(fèi)率,合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實(shí)際單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目工程量清單。
投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計(jì)文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨(dú)報(bào)價(jià)。投標(biāo)方報(bào)價(jià)的費(fèi)率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定的費(fèi)率。
建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%.其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。
實(shí)行項(xiàng)目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,以及費(fèi)用支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取建筑工程施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報(bào)告。
施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
總承包單位對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對(duì)所分包的專項(xiàng)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時(shí)向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用。
建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級(jí)以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。
施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的,由縣級(jí)以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:。
(一)對(duì)沒(méi)有提交安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。
各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。
本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。
建筑工程安全管理論文篇十五
項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí)，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
班前安全活動(dòng)由各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動(dòng)。
班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng)，作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對(duì)于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)做好每天活動(dòng)內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。
（1）公司對(duì)項(xiàng)目的檢查。
公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）來(lái)進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
公司對(duì)每次檢查提出考評(píng)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書(shū)。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問(wèn)題定人、定時(shí)進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
（2）項(xiàng)目自檢。
項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時(shí)間、定措施）整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。
施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢：班組之間開(kāi)展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。
項(xiàng)目安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出隱患整改通知單。
（3）安全驗(yàn)收。
a腳手架搭設(shè)好后，必須由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長(zhǎng)進(jìn)行分段驗(yàn)收，合格后方可使用。
b井字架安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
c施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
d施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
（1）安全交底的要求：
工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃，明確施工過(guò)程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰(shuí)來(lái)檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：
a、工程開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。
b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時(shí)。
c、分部分項(xiàng)工程施工前。
d、特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工前。
e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書(shū)面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問(wèn)題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書(shū)上簽字。
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來(lái)約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書(shū)。
（1）特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國(guó)家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。
（2）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作，實(shí)行各級(jí)防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。
為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。
建筑工程安全管理論文篇十六
甲方：萬(wàn)屯鎮(zhèn)貢新小學(xué)
乙方：貢新小學(xué)公租房承建方
由于我校教師校內(nèi)現(xiàn)無(wú)宿舍，放學(xué)后、周末和寒暑假不在學(xué)校，為了加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保我校師生的安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定，確保我校師生在施工過(guò)程中的安全。
一、學(xué)校在建工程的安全管理：
1、凡學(xué)校不是正常上課時(shí)，學(xué)校施工人員自己開(kāi)門，開(kāi)門進(jìn)出后必須鎖上，如
未鎖上，學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入校園后出現(xiàn)的一切安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)。
2、如乙方進(jìn)出時(shí)鎖好鐵門，學(xué)生及社會(huì)人員與其他方式進(jìn)入校園的，出現(xiàn)安全事故乙方不負(fù)責(zé)任。
3、乙方在施工過(guò)程中，有權(quán)不讓學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入防護(hù)欄內(nèi)，更不能讓學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入在建工程建筑物內(nèi)，如學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方在施工期間，應(yīng)注意施工、用電、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內(nèi)，否則出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
二、其他：
本協(xié)議未盡事宜亦，甲、乙雙方可協(xié)商解決。
1、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開(kāi)始生效，工程完工后，經(jīng)上級(jí)部門檢查驗(yàn)收合格后本協(xié)議自行解除。
2、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
3、學(xué)校校門開(kāi)或關(guān)由學(xué)校保衛(wèi)人員肖本金負(fù)責(zé)。
甲方：萬(wàn)屯鎮(zhèn)貢新小學(xué)
乙方：
年月日
建筑工程安全管理論文篇十七
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化，全國(guó)的建筑市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)行政主管部門近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全隱患，有許多危險(xiǎn)源沒(méi)有真正受控。下面就施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對(duì)策談以下淺顯的見(jiàn)解。
安全員的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全員面對(duì)的是一支支安全意識(shí)、安全知識(shí)都參差不齊的施工隊(duì)伍，有的施工隊(duì)伍對(duì)安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個(gè)時(shí)候，更需要項(xiàng)目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號(hào)線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項(xiàng)目部的安全工作就能到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊(duì)伍的每個(gè)月的結(jié)算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點(diǎn)在以往是沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。
沒(méi)有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的，沒(méi)有約束，有了完善的制度而沒(méi)有強(qiáng)有力的管理，生產(chǎn)中就會(huì)到處見(jiàn)到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢(shì)必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實(shí)中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開(kāi)展的根本，假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場(chǎng)表面文章的華麗，而不務(wù)實(shí)，實(shí)際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書(shū)，每一層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、管理到位，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，讓人人都有重任在肩上的感覺(jué)。
1.建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。
建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項(xiàng)改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織的保證。必須重視項(xiàng)目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到第一線，擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目經(jīng)理的重任。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個(gè)精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理好。
2.科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對(duì)于不安全的因素要及時(shí)檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場(chǎng)所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開(kāi)始，安全員對(duì)盾構(gòu)施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識(shí)，同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補(bǔ)充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場(chǎng)觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對(duì)性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎(jiǎng)金分配不公和打擊報(bào)復(fù)等不良社會(huì)風(fēng)氣影響工作情緒，對(duì)待挫折和不理解更要有樂(lè)觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個(gè)人的良心去工作，同時(shí)也很有必要對(duì)工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點(diǎn)。
安全管理人員要有較高的綜合知識(shí)水平，不僅要求能夠獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更需要有獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個(gè)安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場(chǎng)嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗(yàn)較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門的檢查人員。
1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對(duì)環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時(shí)，對(duì)施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，我們要有足夠的認(rèn)識(shí)，充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)安全。
建筑工程安全管理論文篇十八
制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,保護(hù)設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者和設(shè)備的安全,防止傷亡事故和設(shè)備事故危害,保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,需要開(kāi)展三方面的工作,即安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。
(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策。任何事故的發(fā)生為四個(gè)方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問(wèn)題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說(shuō)安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。
(3)安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。
一方面，隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國(guó)建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。
個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)的安全管理制度落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。
3、企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位。
安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患；部分工程不能按中標(biāo)文件規(guī)定的安全文明施工費(fèi)投入，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒(méi)有按規(guī)定購(gòu)買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。
4、安全文明施工的意識(shí)淡薄。
合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。
1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個(gè)分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級(jí)原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動(dòng)力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則、“安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時(shí)”原則、“四不放過(guò)”原則。
2、整章建制，嚴(yán)加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度,把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對(duì)建筑工程的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下制度：
2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，加強(qiáng)考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。
2.2、編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書(shū)面形式向施工人員作全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。
2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書(shū)面記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知所屬班組及時(shí)整改；做到公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查制；針對(duì)每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出共性和重點(diǎn)問(wèn)題，提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)，并做好評(píng)價(jià)，根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果，給予獎(jiǎng)罰，并在檢查會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
3、建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系。通過(guò)實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理各項(xiàng)工作,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)大大提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過(guò)對(duì)人和機(jī)器設(shè)備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會(huì)效益。
5、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問(wèn)題，多聽(tīng)他們的匯報(bào)，及時(shí)掌握新動(dòng)向，解決新問(wèn)題，同時(shí)，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級(jí)抓一級(jí)，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來(lái)，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
外來(lái)單位是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，進(jìn)行合同評(píng)審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé)．否則合同不能成立。對(duì)于一些長(zhǎng)期與我方合作的外來(lái)單位，經(jīng)考核合格確認(rèn)為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進(jìn)行。
7.、做好安全教育培訓(xùn)工作。
7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，必須通過(guò)教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿地解決個(gè)體差異的問(wèn)題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
7.2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故。
7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。
專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。
7.4.、提高職工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)；加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
7.5、做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育工作。勞務(wù)隊(duì)伍人員整日工作在現(xiàn)場(chǎng)．他們的安全意識(shí)及責(zé)任心對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場(chǎng)情況，了解工作現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)采取的措施．對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)的教育，尤其是入場(chǎng)教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進(jìn)了培訓(xùn)尤為重要。
8.建立鍵全安全費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全投入。堅(jiān)持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費(fèi)用納入安全概算，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取，做到“專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ谩?，建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，加大安全費(fèi)用資金計(jì)劃、立項(xiàng)審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)足額有效投入。
施工單位要和項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任，將施工質(zhì)量、責(zé)任與效益直接掛鉤。通過(guò)責(zé)任狀的簽訂，提高了責(zé)任人的貫任心．促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
9.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。
為搞好施工過(guò)程的安全管理，一方面項(xiàng)目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項(xiàng)目部采取措施進(jìn)行整改。工程開(kāi)工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況，對(duì)管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng)．提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
9.3、做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底。
加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，明確項(xiàng)目安全方面的具體要求，安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。
從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。
動(dòng)火工作執(zhí)行動(dòng)火審批制度．通過(guò)動(dòng)火申請(qǐng)，讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，有什么危險(xiǎn)物質(zhì)，應(yīng)該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災(zāi)的可能。
臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時(shí)用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。組織電氣技術(shù)人員．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和施工歷史經(jīng)驗(yàn)．對(duì)施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查．對(duì)各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。
9.7、加強(qiáng)住宿管理．確保住宿安全。
由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對(duì)存在的問(wèn)題．通過(guò)與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，及時(shí)督促其規(guī)范管理。
9.8、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；
9.10、及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及重大危險(xiǎn)源管理。實(shí)施“高壓線”管理和嚴(yán)格實(shí)施“三走到、三必到”管理制度。
10.1、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查：以及基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時(shí)用電、拆除工程等達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。
10.2、加大危險(xiǎn)源辨識(shí)力度，制定重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)督管理體制，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預(yù)防措施，并有效監(jiān)督實(shí)施。
11、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，通過(guò)升旗儀式、安全會(huì)議、安全討論、安全活動(dòng)、條幅、黑板報(bào)等多種形式加大宣傳力度；通過(guò)實(shí)行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣?yīng)急演練周”活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)、安全技能和提高快速反應(yīng)應(yīng)急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項(xiàng)檢查；進(jìn)行安全考核、評(píng)比、總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰。
12、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立鍵全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，充實(shí)應(yīng)急救援裝備，制定完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，建立有效的應(yīng)急信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練，指揮搶險(xiǎn)人員必需熟練掌握應(yīng)急處理程序和專業(yè)知識(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍做到招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。
13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應(yīng)與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對(duì)工程安全進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過(guò)程中形成的一切書(shū)面資料證據(jù)，保留原件，為預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，飛速發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
山西潞安工程有限公司。
候海鵬。
2010年7月。
建筑工程安全管理論文篇十九
a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
a由施工隊(duì)與各班組長(zhǎng)直接簽訂合同
b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動(dòng)棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項(xiàng)目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項(xiàng)目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報(bào)建時(shí)的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
a項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎(jiǎng)罰措施。
c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。
施工組織設(shè)計(jì)方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
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