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總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇一
今天,很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確,就是對(duì)我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口,是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹,讓我對(duì)我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面了解。學(xué)院這幾年來(lái)在班子的帶動(dòng)下,銳意進(jìn)取,負(fù)重前進(jìn),取得了很大的成績(jī),自己聽(tīng)了以后深受鼓舞。
20xx年起,某學(xué)院開(kāi)始組建強(qiáng)化班,對(duì)一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng),用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ),強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班,發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來(lái)看,我們?cè)诜诸惤逃矫孀鞒隽朔e極的嘗試,在大類招生方面進(jìn)行了探索;對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中多了一個(gè)選擇;對(duì)于招生來(lái)說(shuō),提高了生源質(zhì)量;對(duì)于我們老師來(lái)說(shuō),增加了一些挑戰(zhàn),多了一些成就感。
在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中,我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也感覺(jué)有一些問(wèn)題需要探討,剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種不足,比如,選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn),學(xué)生分流方式、班級(jí)管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了,應(yīng)該說(shuō),是時(shí)候了,我們有必要對(duì)實(shí)驗(yàn)班開(kāi)辦以來(lái)的運(yùn)行情況和未來(lái)運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一項(xiàng)工作十分重視,對(duì)強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排,要求我們與教務(wù)處一道,對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研,拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,起草了一個(gè)通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見(jiàn),我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考,結(jié)合我們的.題綱整理一個(gè)報(bào)告出來(lái)。
我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,聽(tīng)我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí),從學(xué)院發(fā)展的角度,從提高生源的高度,從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷?我們準(zhǔn)備怎么辦?希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問(wèn)題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí),要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。
我了解到,我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢(shì)頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績(jī),現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富,有背景有成果有課題的大教授很多?,F(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng),又是學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件,完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌,發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班?是辦強(qiáng)化班,還是辦卓越人才班?要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來(lái)考慮。三是就是說(shuō)明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外,也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要,我們學(xué)院要做什么?能做什么?這一點(diǎn)很重要。
以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊,但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要,還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:
今天,集團(tuán)公司組織召開(kāi)這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會(huì),為大家提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神,可以看出集團(tuán)公司對(duì)辦公室系統(tǒng)工作,特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的,是通過(guò)各種方式取得各種實(shí)際情況或獲得各種信息,并根據(jù)所掌握的情況或信息,進(jìn)行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論,進(jìn)而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此,做好調(diào)查研究工作,對(duì)提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng),現(xiàn)已在七個(gè)子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專職人員,負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作,并形成信息上報(bào)制度,定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報(bào)各類信息和工作總結(jié);公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,定期深入基層進(jìn)行調(diào)研,收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會(huì)議或?qū)I(yè)性會(huì)議,收集各類信息資料,全方位開(kāi)展調(diào)研工作,確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時(shí),我們還按照集團(tuán)公司要求,針對(duì)不同時(shí)期的調(diào)研課題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不定期開(kāi)展專題性的調(diào)研,并做好向集團(tuán)公司的上報(bào)工作。
為了做好調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議,我們?cè)趯?shí)際開(kāi)展調(diào)研工作中,始終注意堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則:一是不唯上,不唯書,只唯實(shí)。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律,用以指導(dǎo)實(shí)際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研,這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)去客觀的調(diào)研,而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論,又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗(yàn)和成見(jiàn)抱定一個(gè)主觀臆想的結(jié)論,要堅(jiān)持實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),如實(shí)反映,客觀判斷。三是要充分占有材料,采取正確的方式方法,掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實(shí)事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時(shí)既要深入實(shí)際,親自觀察,直接獲取第一手資料,又要通過(guò)看文字材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字,聽(tīng)取別人口頭匯報(bào)等方式獲取第二手資料,這樣才能全面,客觀。四是堅(jiān)持正確的調(diào)研方法。要堅(jiān)持正確的方法,必須運(yùn)用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點(diǎn)分析問(wèn)題,反對(duì)片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點(diǎn)。要把調(diào)研對(duì)象放到本單位各項(xiàng)工作的大局中,把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問(wèn)題。當(dāng)然,調(diào)查研究也不是漫無(wú)邊際的搜集資料,必須有重點(diǎn),必須注意從調(diào)查任務(wù)著手,圍繞主要目的搜集資料,抓住主要矛盾開(kāi)展工作,要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對(duì)性、有操作性。
此外,確定調(diào)查研究的課題也十分重要,調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策,因此目的性、針對(duì)性、時(shí)效性都較強(qiáng),因此選好調(diào)研課題有著重要的意義,一般來(lái)講,我們從三個(gè)方面確定調(diào)研課題:一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實(shí)時(shí)注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級(jí)部門,在指導(dǎo)工作中提出的意見(jiàn)、決定、指示、交辦事項(xiàng)中,發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點(diǎn)工作中確定。公司的某些重點(diǎn)工作開(kāi)展后,會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題,如果對(duì)這些新情況、新問(wèn)題不調(diào)查、不研究,不適時(shí)作出新的決策,就有可能影響重點(diǎn)工作的開(kāi)展。因此,我們結(jié)合工作實(shí)際,既調(diào)查工作開(kāi)展以后的進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢(shì),又調(diào)查工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,還調(diào)研工作開(kāi)展后的成功經(jīng)驗(yàn),從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時(shí)更新、持續(xù)改進(jìn)的建議和意見(jiàn),提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見(jiàn)是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面,但由于群眾所處地位和認(rèn)識(shí)問(wèn)題角度的限制,意見(jiàn)難免存在片面、偏頗等問(wèn)題,因此,我們不定期對(duì)此進(jìn)行調(diào)查研究,將一些具有代表性、傾向性的情況及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)提供,一邊領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)作出對(duì)策,解決存在的問(wèn)題。
以上是我們?cè)陂_(kāi)展調(diào)查研究工作中的實(shí)際做法和一些感想,請(qǐng)集團(tuán)公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。
在下一步的工作中,我們要根據(jù)集團(tuán)公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容,結(jié)合神寶公司的實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究工作,我們要進(jìn)一步建立健全各級(jí)調(diào)研網(wǎng)絡(luò),確保調(diào)研工作質(zhì)量,向集團(tuán)提供全面、客觀、針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中,集團(tuán)辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo),我們也要向辦公廳和各位同行進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升工作水平,開(kāi)創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇三
我叫***,是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫,今天能夠在這里與廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的交流,我感到很榮幸!
我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的,到我院后,感觸最深的就是我院的領(lǐng)導(dǎo)班子工作上特別務(wù)實(shí)、特別努力,為了醫(yī)院的將來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子們是齊心協(xié)力辦實(shí)事,一心一意謀發(fā)展,只要是關(guān)系到病人利益的、事關(guān)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的、有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展的,院領(lǐng)導(dǎo)班子都全力支持,立即落實(shí)。他們這種雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)了廣大職工的工作熱情,目前,全院上下工作積極性都很高,比如我所在的內(nèi)三科,在周院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,克服各種困難,借用兄弟醫(yī)院的導(dǎo)管室,成功開(kāi)展了1百多例心臟介入手術(shù),因?yàn)槭墙栌猛庠旱膶?dǎo)管室,所以要湊別人的時(shí)間,內(nèi)三科醫(yī)生、護(hù)士,包括我院后勤保障人員,都是犧牲休息時(shí)間,隨時(shí)待命,從無(wú)怨言。這些心臟介入手術(shù)的順利開(kāi)展,得到了省直居民一致好評(píng),收到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今天,借著廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院調(diào)研的機(jī)會(huì),我結(jié)合我們科的實(shí)際情況,也談些個(gè)人的愿望和想法。
1、關(guān)于我院心內(nèi)科導(dǎo)管室建設(shè)的愿望,心血管疾病是高發(fā)病,我國(guó)目前有2.9億患者,相應(yīng)的醫(yī)療需求很大,包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的,所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個(gè)重要發(fā)展方向。目前,心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段,打個(gè)比方,心導(dǎo)管就好像是外科大夫的手術(shù)刀,而導(dǎo)管室也像是外科的手術(shù)室。現(xiàn)在我院領(lǐng)導(dǎo)班子也是克服方方面面的困難,正加速推進(jìn)導(dǎo)管室的建設(shè),但據(jù)我了解,資金缺口仍然很大,希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持,讓我們醫(yī)院的導(dǎo)管室盡快建成。
2、心臟介入資質(zhì)的愿望,這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個(gè)人的介入資質(zhì),比如說(shuō)周院長(zhǎng)是我省著名心血管專家,心臟介入水平也是省內(nèi)一流,醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?duì),我也希望以心臟介入技術(shù)作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)突破口,希望廳領(lǐng)導(dǎo)在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持,讓我們能盡快的開(kāi)展工作、更好的服務(wù)省直居民群眾。
3、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望。今年上半年,經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn),我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,這是廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院極大的政策支持,但這么好的政策有時(shí)在實(shí)施時(shí)會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開(kāi)轉(zhuǎn)診證明,不能落到實(shí)處。如果這些在鄭州務(wù)工的農(nóng)民工,來(lái)我院住院看病就好像在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院看病一樣,不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院,這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個(gè)轉(zhuǎn)診證明來(lái)回奔波之苦,從而把“農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)院”的好政策真正落到實(shí)處。
省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院,我們這些基層醫(yī)院是支撐中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的中堅(jiān)力量!只有基層醫(yī)院發(fā)展起來(lái)了,我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前,省直一院正處在由門診部向“省級(jí)二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我相信,省直一院在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、大力扶持下,全院上下真抓實(shí)干、艱苦奮斗、努力工作,省直一院一定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的大發(fā)展!謝謝李廳長(zhǎng)!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇四
我叫馮英,xx年任校長(zhǎng),來(lái)自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校占地17500平方米,服務(wù)半徑12公里,18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生807人,其中寄宿學(xué)生478人,專任教師38人。
近幾年來(lái),在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下,我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置,獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇,各方面都得到了快速發(fā)展:
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)?!逼鯔C(jī),在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”,即做到了教師每人一臺(tái)筆記本電腦,每班一臺(tái)液晶電視,每位教師一個(gè)教育博客,每班一個(gè)班級(jí)博客,初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金,在消除危房的同時(shí),使學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階,文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展,基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望,寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,對(duì)全體教師進(jìn)行了一輪多的`全員培訓(xùn),縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面,積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三,響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召,大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動(dòng)”,使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué),備課實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園,詠詩(shī)儲(chǔ)才在少年,文明課間我做主,超越自我耀春暉)德育行動(dòng),促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對(duì)性方面上了一個(gè)新臺(tái)階,以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育,深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式,正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動(dòng)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用,使師生角色定位更加科學(xué),課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入,學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見(jiàn),學(xué)校啟動(dòng)了“愛(ài)心24”行動(dòng),每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽,給留守兒童集體過(guò)生日等具體活動(dòng),落實(shí)對(duì)五類學(xué)生全天候的關(guān)愛(ài)。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng),在“當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求越來(lái)越強(qiáng)烈、參與教育過(guò)程的行為越來(lái)越多、政府和教育主管部門對(duì)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來(lái)越高”的背景下,我覺(jué)得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長(zhǎng)的位置上,每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大,每名教師除了擔(dān)任一門語(yǔ)文或數(shù)學(xué)課以外,還要跨年級(jí)代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題:一是術(shù)科教師奇缺。音樂(lè)美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng),我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動(dòng)要調(diào)一大圈的課,遇上有教師生病,很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請(qǐng)假三個(gè)月,由于確實(shí)安排不了人上課,我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編,我感覺(jué)現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對(duì)教師的需求,這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長(zhǎng)找我要求安排學(xué)生來(lái)校住宿。我校是xx年開(kāi)始創(chuàng)辦的寄宿制,寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題,也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是,太多學(xué)生在校寄宿的需求,使得我們的寄宿條件跟不上,學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上,其它生活設(shè)施也很成問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急,建議加大對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入,同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長(zhǎng)找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間,區(qū)政府和教育局在我校開(kāi)展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研,要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),我感到很振奮,因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?、?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,但同時(shí)我很也發(fā)愁,我校807名學(xué)生,每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元,區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬(wàn)元。剛性支出大體分為五個(gè)方面,共需25.8萬(wàn)元,一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬(wàn)元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬(wàn)元,三是教師培訓(xùn)需2萬(wàn)元,四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬(wàn)元,五是水電費(fèi)、書報(bào)雜志及其它日常辦公用品開(kāi)支需11萬(wàn)元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行,確實(shí)無(wú)法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問(wèn)題,我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高幅度宜在50%左右,即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,學(xué)校責(zé)任無(wú)限化趨勢(shì)越來(lái)越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來(lái)找學(xué)校,學(xué)校安全雖有法可依,但家長(zhǎng)不和學(xué)校講道理,社會(huì)調(diào)處機(jī)制顯得很無(wú)力,學(xué)??癸L(fēng)險(xiǎn)能力脆弱,為此,建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化,幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好,春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇!首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對(duì)處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!同時(shí),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線,調(diào)查了解工作上的問(wèn)題和困難,表示衷心的感謝!下面我針對(duì)本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開(kāi)局年,我站今年工作的指導(dǎo)思想是:以鄧?yán)侠碚摗ⅰ叭齻€(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本,樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)拓創(chuàng)新,永葆一流,把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求真,打造和諧單位;堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步打造xx品牌,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,再創(chuàng)“二五輝煌”,努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢(shì)任務(wù),為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
裴世保處長(zhǎng)在管理處工作會(huì)上提出“物易時(shí)移,變法異矣”,客觀形勢(shì)的變化,必然給我們的工作提出新的問(wèn)題和要求,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感,對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題快速做出反映,及時(shí)調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作,今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,特別是加強(qiáng)對(duì)票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn),為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次,進(jìn)一步摸索,在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中,進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流,共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下,收費(fèi)管理的方式和手段,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
處、所工作會(huì)上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路,就是堅(jiān)持以人為本,在工作中營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位,建設(shè)和諧交通、和諧單位對(duì)我們各項(xiàng)工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位,首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè);提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏,要一切以工作和事業(yè)為重,摒棄個(gè)人之間的小分歧,不計(jì)較個(gè)人得失,真正象一家人一樣,以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位,依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,建設(shè)好站這個(gè)大家庭。二是要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí);要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制,確保我站各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處,各項(xiàng)管理要做到一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任落實(shí)到人,營(yíng)造務(wù)實(shí)高效,政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個(gè)方面就是對(duì)外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作,鞏固現(xiàn)有成績(jī),拓展服務(wù)內(nèi)容,為司乘人員提供更好更全面,更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起,規(guī)范語(yǔ)言舉止和著裝儀表,樹立對(duì)外良好形象。其次要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和社會(huì)調(diào)查,準(zhǔn)備開(kāi)展與社會(huì)監(jiān)督員和司乘人員的座談、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng),廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念,開(kāi)展各種社會(huì)公益活動(dòng),與社會(huì)各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx,我就是河北交通”的意識(shí),時(shí)刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,規(guī)范崗上行為,提高工作水平,深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),以實(shí)際行動(dòng)宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作,克服松勁情緒。隨著時(shí)間的推移,職工年齡逐漸增大,家庭負(fù)擔(dān)加重,新鮮感逐漸喪失,這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對(duì)這種情況,我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,堅(jiān)持正面引導(dǎo),解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問(wèn)題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問(wèn)題,從根本上克服松懈情緒和懈怠思想,杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件,防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日,我站按管理所的統(tǒng)一要求,開(kāi)展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我站高度重視,周密組織,有序安排,真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果,在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個(gè)單位的發(fā)展,從很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索,建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng),建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位,目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,抓出成績(jī),抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開(kāi)展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí),以取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評(píng),選樹典型。今年我處對(duì)收費(fèi)員星級(jí)考評(píng)管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,我站將根據(jù)上級(jí)調(diào)整要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,本著公平、公正、公開(kāi),操作性強(qiáng)的原則,制訂出臺(tái)我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級(jí)考核工作,真正發(fā)揮出星級(jí)管理鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的作用。同時(shí),在日常工作中,要注意先進(jìn)典型的選樹,要對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵(lì),并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,以鼓舞士氣,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作,每天都要與大量的現(xiàn)金打交道,反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為,實(shí)現(xiàn)“常在河邊走,就是不濕鞋”,一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育,引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念,把穩(wěn)人生航向,通過(guò)合理、全面的政治學(xué)習(xí),構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。由財(cái)務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計(jì),依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)程序,防止出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法,適應(yīng)新情況處理新問(wèn)題,深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開(kāi),強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動(dòng)群眾,拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍,消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會(huì)的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢(shì)嚴(yán)峻,給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年,我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開(kāi)展這兩項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn),首要的一條是組織制度保障有力,各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制,層層抓落實(shí),明確責(zé)任,過(guò)錯(cuò)追究,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次,繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)忙而不亂、及時(shí)有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查,堵塞安全漏洞,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前,我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問(wèn)題和困難:
一是缺乏執(zhí)法權(quán),個(gè)別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大,所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時(shí),因?yàn)槿狈?zhí)法權(quán)給我們的工作帶來(lái)很大的困難,以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時(shí)遭到人身攻擊的事件,所以希望盡快解決此事。經(jīng)過(guò)研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條:一是為當(dāng)班班長(zhǎng)配發(fā)執(zhí)法證;二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。(此事我站正在協(xié)調(diào)中)
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤(rùn)大隊(duì)和盧龍大隊(duì)的轄區(qū)銜接處,所以警力較集中,個(gè)別時(shí)段交警不合理的查驗(yàn)車輛,易造成堵車壓道現(xiàn)象,影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我站于4月4日專門與交警盧龍大隊(duì)召開(kāi)了工作協(xié)調(diào)會(huì),探討協(xié)商此事,并達(dá)成了互諒、互助的共識(shí),相信這一問(wèn)題會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大,擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加,去年我站開(kāi)始進(jìn)行擴(kuò)建,現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束,擴(kuò)建后共有車道15條,這樣每個(gè)班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張,如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況,很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);為此,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元,隨著水、電等物價(jià)的上漲,尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加,我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無(wú)幾了,很難再開(kāi)展其它工作,希望上級(jí)能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn),在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時(shí),很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修,有時(shí)甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊(duì)伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干,同時(shí)希望管理處能夠幫助我們開(kāi)展此項(xiàng)工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是全黨、全社會(huì)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度,積極謀劃,廣泛動(dòng)員,力爭(zhēng)把教育活動(dòng)抓緊抓好,抓出實(shí)效。首先高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員,我站黨員及全體職工充分認(rèn)識(shí)了此項(xiàng)活動(dòng)的重要性,把該項(xiàng)教育活動(dòng)作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線,加強(qiáng)對(duì)自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育,防止思想滑坡。其次全員參與;教育活動(dòng)在我站全體職工范圍內(nèi)開(kāi)展,基本做到了人人參與其中,人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際;把活動(dòng)與我站實(shí)際工作相結(jié)合,深入研究探索,開(kāi)展了:觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動(dòng),做到了教育活動(dòng)與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動(dòng)。通過(guò)主題討論、批評(píng)與自我批評(píng)等形式多樣的留站日活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”!xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)任務(wù)繁重,責(zé)任重大,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們有勇氣也有信心,在開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上,譜寫我們輝煌的篇章!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇六
近年來(lái),隨著我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升,視察調(diào)研工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團(tuán)紛至沓來(lái),公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動(dòng)向主動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作,不是簡(jiǎn)單的應(yīng)酬,迎來(lái)送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢(shì),放活思維,從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識(shí)公務(wù)接待,并將其置于整個(gè)工作大局中謀劃和開(kāi)展,不斷提升所在城市形象,努力推動(dòng)地方科學(xué)發(fā)展。
第一,做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來(lái),歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機(jī)構(gòu)和官員,負(fù)責(zé)處理國(guó)家與方方面面的關(guān)系。新中國(guó)成立特別是改革開(kāi)放以來(lái),公務(wù)接待作為黨政機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要政務(wù)性工作,獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族公務(wù)接待精華,必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問(wèn)和藝術(shù),圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作認(rèn)真加以實(shí)踐。
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點(diǎn),是“送上門”的公關(guān)機(jī)遇。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明,將被動(dòng)公務(wù)接待變成主動(dòng)公關(guān)行為;同時(shí),注意收集好政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的信息,為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三,做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作,是開(kāi)發(fā)人力資源、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強(qiáng)的政治性、公務(wù)性,是為政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)、生活服務(wù)的,是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待,將會(huì)以直接或間接的表現(xiàn)形式,出效益、出成果、出資金、出資源。從這個(gè)角度講,公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何,直接關(guān)系著公務(wù)活動(dòng)的成效,影響到人力資源的開(kāi)發(fā)程度,最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
接待對(duì)象生活在社會(huì)中,具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過(guò)程,而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過(guò)程,是宣傳和展示自我、開(kāi)發(fā)人力資源、取得最大效益的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此,必須按照人性化、人情化、人文化的要求,精心制定方案,認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)一步提升公務(wù)接待品位,增強(qiáng)公務(wù)接待的輔政能力。
的信息,并認(rèn)真梳理篩選,深入透徹研究,去粗取精,去偽存真。這是對(duì)接待工作的最基本要求。每一項(xiàng)接待活動(dòng),都要以實(shí)現(xiàn)來(lái)賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則,認(rèn)真制定接待方案,從接站到送站,每一個(gè)環(huán)節(jié)都須符合來(lái)賓身份和意圖,使接待工作盡可能多一點(diǎn)人性需求,多一點(diǎn)人情關(guān)懷,多一點(diǎn)人文氛圍。
第二,注重接待細(xì)節(jié)?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出,必須處處留心,周密考慮,謹(jǐn)慎行事,確保接待工作“零失誤”。對(duì)陪同人員、車輛時(shí)速、會(huì)議場(chǎng)所、匯報(bào)材料、觀摩現(xiàn)場(chǎng)、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要認(rèn)真研究每一處細(xì)節(jié),全程模擬演練,選擇最佳方案,及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏忽和紕漏。在接待過(guò)程中,要“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”,對(duì)來(lái)賓一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、不經(jīng)意的一句話,都要留意和體會(huì),以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來(lái)抓,確保接待對(duì)象人身、住宿、飲食、交通及活動(dòng)等方面的安全。
第三,突出接待特色。我市歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮,為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓,形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來(lái)賓意圖及相關(guān)情況的前提下,將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂,貫穿于公務(wù)接待全過(guò)程,為公務(wù)接待注入新的活力,不斷提升接待質(zhì)量和檔次,形成獨(dú)樹一幟的接待品牌,給來(lái)賓留下難以忘懷的印象,實(shí)現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四,增強(qiáng)接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個(gè)人都代表
平頂山形象,每一個(gè)人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子,演好角色,既熱情周到服務(wù),又能隨機(jī)處理接待中出現(xiàn)的問(wèn)題,還通曉平頂山古今、涉獵自然社會(huì)科學(xué)知識(shí)。特別是對(duì)市情,要做到熟記在心、有問(wèn)必答、對(duì)答如流,當(dāng)好地方形象的展示員,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳員,資源產(chǎn)品的推銷員。通過(guò)為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù),為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定要求,努力研究新形勢(shì)下公務(wù)接待工作的特點(diǎn)和規(guī)律,適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化,在繼承中創(chuàng)新,使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一,整合接待資源,實(shí)現(xiàn)配合聯(lián)動(dòng)。公務(wù)接待是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其基本特點(diǎn)就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù),涉及方方面面,需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看,一是搞好對(duì)上對(duì)外溝通。二是協(xié)調(diào)下級(jí)支持配合。三是平行單位間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。從微觀層面看,主要是公務(wù)接待整個(gè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé),完善以接待部門為主導(dǎo),以對(duì)口單位及相關(guān)部門為依托,以賓館、參觀考察點(diǎn)為載體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定,到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí),由接待部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)、歸口管理,確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二,優(yōu)化接待流程,規(guī)范操作實(shí)施。接待方案制定以后,就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作,使接待工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連,必要時(shí)可以制作接待工作清單,對(duì)接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn),以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí),按照八項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格對(duì)照接待各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保接待流程簡(jiǎn)約,接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),接待形式符合規(guī)定,真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三,建立接待資料庫(kù),加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。為增強(qiáng)公務(wù)接待的科學(xué)性和針對(duì)性,應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,每一次具體的接待都被當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的事務(wù)單元,從開(kāi)始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù),可根據(jù)來(lái)賓的要求和實(shí)際情況,隨時(shí)從中提取相關(guān)資料,準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們:
我們用兩天的時(shí)間組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察和對(duì)蔡倫竹海進(jìn)行實(shí)地考察,剛才大家共同探討了下一階段的工作,主要是蔡倫竹海的開(kāi)發(fā)問(wèn)題。組織全體市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,說(shuō)明這是個(gè)大事,關(guān)系耒陽(yáng)的發(fā)展。我跟李輝同志考慮,凡是涉及到大的問(wèn)題、大的工作,還是盡可能集中領(lǐng)導(dǎo)層的集體智慧。昨天看了一天,時(shí)間很緊湊,早出晚歸,今天整整看了一個(gè)上午加一個(gè)中午,三點(diǎn)多鐘回來(lái)接著開(kāi)會(huì),大家很辛苦。下面,在同志們講的基礎(chǔ)上,特別是在專家給大家介紹有關(guān)情況的基礎(chǔ)上,我談點(diǎn)個(gè)人看法,作為同志們下一步工作的參考。
一、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,就必須大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)
關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè),教授剛才說(shuō)的很全面,他們的`講話稿希望同志們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。我看有一定深度,有較高的水平,既有理論,又有實(shí)踐,值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。第一,旅游作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑN以吹降囊粋€(gè)資料,據(jù)預(yù)測(cè),到2015年,中國(guó)將成為世界上第一大旅游接待國(guó)。這是一個(gè)值得同志們重視的信息。我們能感覺(jué)到,也能觀察到,隨著老百姓生活水平的提高,我們國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)越來(lái)越旺,換句話說(shuō)就是國(guó)內(nèi)的旅游需求越來(lái)越大。特別是休假制度改革后,取消了長(zhǎng)假,增加了短假,兩三天的短假很頻繁,使得三小時(shí)內(nèi)的旅游圈市場(chǎng)越來(lái)越好。五一期間,我去了江西,看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山,也是近幾年開(kāi)發(fā)的,相比我們昨天看的陽(yáng)明山,其開(kāi)發(fā)的力度、投資的力度更大。當(dāng)然,我們看陽(yáng)明山,主要是基于它最近這幾年變化很大,作為一個(gè)18萬(wàn)人口的小縣、一個(gè)省級(jí)貧困縣,居然能夠投入那么多,一條路就投資一個(gè)億?;诖?,希望同志們?nèi)タ匆豢?,去看什么呢?我就感覺(jué)到,旅游市場(chǎng)的“短假現(xiàn)象”值得我們十分重視,從方方面面的情況去分析,應(yīng)當(dāng)要作為三產(chǎn)的重中之重。第二,旅游作為無(wú)煙工業(yè),具有很好的綜合效益。剛才我們的教授也說(shuō)了,旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龍頭產(chǎn)業(yè),值得我們重視。聯(lián)系耒陽(yáng)實(shí)際情況來(lái)看,我們現(xiàn)在講經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,第二產(chǎn)業(yè)肯定要作為重中之重來(lái)抓,那么排在第二的,除了第二產(chǎn)之外,應(yīng)當(dāng)是抓三產(chǎn),也就是說(shuō)應(yīng)當(dāng)要把三產(chǎn)擺上重要的議事日程,作為我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重點(diǎn)。那么,旅游產(chǎn)業(yè)就應(yīng)當(dāng)作為我們?nèi)a(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)。第三,蔡倫竹海要作為耒陽(yáng)發(fā)展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過(guò)這個(gè)問(wèn)題,蔡倫紀(jì)念園就是難得的品牌,神農(nóng)溫泉(過(guò)去叫東湖溫泉)也是難得的資源,但是這兩個(gè)旅游景點(diǎn),要繼續(xù)上臺(tái)階、上檔次、上規(guī)模,空間是有限的。特別是從我們整個(gè)旅游市場(chǎng)來(lái)講,無(wú)論是神農(nóng)溫泉,還是蔡倫紀(jì)念園都沒(méi)有辦法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當(dāng)于我們這臺(tái)戲沒(méi)有主角,演不起來(lái)。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性的,夏天誰(shuí)去溫泉?一年就是那么幾個(gè)月,你再怎么搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀(jì)念園是國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位,具有較大的旅游帶動(dòng)作用,但畢竟規(guī)模不大。從旅游來(lái)說(shuō),我們要滿足不同層次人們的需要,有文化水準(zhǔn)的可能會(huì)帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙,但我說(shuō)更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮,我認(rèn)為蔡倫竹海應(yīng)當(dāng)要扮演這個(gè)主角,應(yīng)當(dāng)要當(dāng)好我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
二、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),就必須打好“兩張牌”
這兩張牌一是蔡倫牌,一是竹海牌。山東齊魯電視臺(tái)是全國(guó)電視臺(tái)中的佼佼者,行內(nèi)人士更清楚地方臺(tái)搞新聞最好的是齊魯電視臺(tái)。齊魯電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)有句名言,就是八個(gè)字:“或者唯一,或者第一?!卑凑账挠^點(diǎn),我們耒陽(yáng)要尋找什么是我們的第一,什么是我們的唯一。我認(rèn)為,蔡倫牌就是唯一。因?yàn)椴虃惖恼Q生地是耒陽(yáng),全國(guó)只有一個(gè)蔡倫,蔡倫就出生在耒陽(yáng)。蔡倫跟耒陽(yáng)緊密的聯(lián)系在一起,這是它的唯一性;竹海牌就是第一。怎么打竹海牌?大家要清醒的看到:竹海的規(guī)模是全國(guó)第一的。事先我要政研室去查閱資料,據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料,我們蔡倫竹海的規(guī)模確實(shí)是全國(guó)第一?!叭珖?guó)最大的竹?!本褪俏覀兊奶厣?。為什么我們要打這兩張牌?蔡倫是歷史名人,是世界名人,美國(guó)邁克爾·哈特所著的《歷史最有影響的100人》書中記載,蔡倫排第七,孔子排第四。隨著我們國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放,國(guó)際游人越來(lái)越多,雖然我們與長(zhǎng)城、兵馬俑、甲天下的桂林等無(wú)法比擬,但是我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的,就是造紙術(shù)的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關(guān)系到節(jié)會(huì)問(wèn)題,不僅在國(guó)內(nèi)有宣傳空間,我認(rèn)為還有國(guó)際空間。
三、要打好兩張牌,當(dāng)務(wù)之急是大力開(kāi)發(fā)建設(shè)蔡倫竹海
一是要建立合力開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)制。也就是剛才學(xué)玲同志講的,要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作。旅游區(qū)的開(kāi)發(fā),各地有各地的經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。很多地方市場(chǎng)化程度很高,整個(gè)景區(qū)整體拍賣,我想我們現(xiàn)在只能是政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作。為什么這樣說(shuō)?你要賣還賣不掉,基礎(chǔ)設(shè)施上不去,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)有這種魄力、這個(gè)膽識(shí),敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)整體買去,即使有人買也賣不了好價(jià)錢。有很多地方的實(shí)踐證明這種模式往往不成功。我認(rèn)為不成功的原因就是旅游區(qū)開(kāi)發(fā)的投資太大,見(jiàn)效太慢。另外,旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設(shè)施、公共設(shè)施,不能完全走市場(chǎng)路線。所以目前只能堅(jiān)持政府主導(dǎo),尤其是在初創(chuàng)階段,開(kāi)發(fā)初期。有人說(shuō)旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)有個(gè)規(guī)律:初期是大投入小產(chǎn)出,中期是中投入中產(chǎn)出,后期是小投入大。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇八
大家好
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中,我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),細(xì)化學(xué)習(xí)安排,同時(shí)開(kāi)展調(diào)研,除深入職工走訪調(diào)查外,還召開(kāi)了幾個(gè)座談會(huì),(黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談)在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動(dòng)中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》,帶著問(wèn)題搞調(diào)研。自己之所以制定這個(gè)專題,主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過(guò)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天,從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車,完成了新老車的更換,科技含量進(jìn)一步加大,落實(shí)新車維修思路,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn),四個(gè)轉(zhuǎn)變”,為運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù),確保了奧運(yùn)會(huì)圓滿成功。這些工作和成績(jī)的取得,歸功于各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于保修有支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,歸功于有一支拉得出來(lái)打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”。保修成績(jī)的取得,干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說(shuō)成績(jī)就要說(shuō)問(wèn)題,任何事情都是一分為二的,在這兒說(shuō)說(shuō)我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人,(含10名技術(shù)人員),掛職干部28人占職工總數(shù)6%,其中車間、部室級(jí)22人,20歲以上1人,30—40歲2人,40—50歲10人,50歲以上8人,平均年齡47。4歲,廠級(jí)6人,30—40歲1人,40—50歲2人,50歲以上3人,平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的,這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對(duì)此問(wèn)題,我們?cè)诮鼛啄暌呀?jīng)充分意識(shí)到,并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對(duì)年輕人,對(duì)新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見(jiàn)習(xí)制”,給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會(huì),稱之邊使用、邊培養(yǎng),最后競(jìng)聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級(jí)(劉鵬、李盛華)、2名車間級(jí)(王彬、李建順),還有5名青年人在“輪崗見(jiàn)習(xí)”(蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝),特點(diǎn)是車間和部室輪崗見(jiàn)習(xí)的都是20—30歲的年輕人,這些人的使用培養(yǎng)將大大改善,目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢(shì)的需要,也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
電車如局外人,不論是電車保修還是電車客運(yùn)對(duì)在車上和場(chǎng)院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油,所以從電車教練帶徒弟就吸,保修場(chǎng)地內(nèi)也煙頭甚多。對(duì)于禁煙電保廠在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)多次,就是不見(jiàn)成效。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我們針對(duì)問(wèn)題學(xué)習(xí)討論,班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問(wèn)題。禁煙在電車是有一定的難度,但只要把事當(dāng)事,認(rèn)真去做就沒(méi)有辦不成的,班子帶頭一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管理一級(jí),嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭,對(duì)相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰,同時(shí),與阜外大街32號(hào)院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通,通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理,目前,大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕,煙頭也明顯減少(在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)),這說(shuō)明只要是上級(jí)布臵的精神,會(huì)議通過(guò)的內(nèi)容就毫不憂郁,堅(jiān)決執(zhí)行,只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對(duì)我們各級(jí)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力,總覺(jué)得這部分同志干起工作來(lái)瞻前顧后,該拍板的也不拍,還要有個(gè)“請(qǐng)示”,分析其原因主要有以下3點(diǎn):一是模范用不突出,要求職工的自身先做表帥,自覺(jué)不足,所以不敢大膽管理;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,哥們之間怕傷和氣,工作粗躁;三是履職盡責(zé)不到位,工作不上心,不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí),前期我們已組織了管理人員對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí),當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),從而提高思想認(rèn)識(shí);二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)新電車技術(shù)的學(xué)習(xí),電車近幾年發(fā)展非??欤瑥闹绷黩?qū)動(dòng)到交流變頻,又發(fā)展到奧運(yùn)會(huì)展示的純電動(dòng),今年又將有860部電、汽油混合動(dòng)力車投入,干電車的就要學(xué)電車、懂電車,才能做好門內(nèi)漢,指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長(zhǎng)效機(jī)制,廣開(kāi)渠道,拓寬門路,為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流;年度考核;定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制,加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督,在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,每半年要對(duì)全體管理干部進(jìn)行一次測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果公開(kāi),對(duì)末位要進(jìn)行談話,敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部,對(duì)職工意見(jiàn)大,有舉報(bào)的管理干部,進(jìn)行深入調(diào)查,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理,(郭善珠例)這樣即觸及了本人又教育了大家,老百姓叫好,管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作,談幾點(diǎn)個(gè)人的看法,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指。
按照市政府辦《關(guān)于落實(shí)期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作分工的通知》,緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。按通知要求,由市發(fā)改委牽頭實(shí)施的主要工作有兩項(xiàng),一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系;二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺(tái)。結(jié)合實(shí)際,期間,我委主要做了以下幾面的工作:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。接到通知以后,我委高度重視應(yīng)急管理工作,將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合,做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施。一是健全機(jī)構(gòu)。結(jié)合市國(guó)動(dòng)委經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé),依托經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦的工作機(jī)構(gòu),完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,市發(fā)改委主任、經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室主任任組長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室專職副主任任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室。二是保障到位。確定了專職人員,配備了辦公電腦等設(shè)備,專司從事應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作做到機(jī)構(gòu)健全,人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障到位。從組織機(jī)構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展,應(yīng)急管理工作做到有人問(wèn)、有人管、有人干。
(二)以防為主,扎實(shí)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟(jì)管理綜合部門,堅(jiān)持應(yīng)急管理工作同本部門工作實(shí)際緊密結(jié)合,全力搞好項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。一是把好源頭。在項(xiàng)目審批時(shí),堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告前置,有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。二是抓好督查。堅(jiān)持經(jīng)常深入到項(xiàng)目單位、煤電油運(yùn)企業(yè)檢查督促安全生產(chǎn)和運(yùn)行工作,并把應(yīng)急管理工作納入年度考評(píng)范疇,不斷提高干部職工的防范意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國(guó)家法定假日、春運(yùn)、汛期和敏感時(shí)節(jié),安排24小時(shí)值班,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患,迅速化解,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)加強(qiáng)調(diào)查,完善應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室、市經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦始終堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合、平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的工作思路,加強(qiáng)信息調(diào)查和采集工作,建立以現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備為主的應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實(shí)施“生命線工程”。xx年3月開(kāi)展了全市“生命線工程”動(dòng)員潛力調(diào)查;7月在全市組織了軍用物資采購(gòu)供商推薦工作,共推薦生產(chǎn)制造、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資(裝備)專項(xiàng)潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資(裝備)專項(xiàng)潛力調(diào)查工作。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集。xx年6至8月完成全市工程機(jī)械及裝載車輛潛力調(diào)查、全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)防護(hù)目標(biāo)調(diào)查,并同步與工程機(jī)械及裝載車輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議;7至10月,完成全市國(guó)防動(dòng)員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作,建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)這些有效工作的開(kāi)展,為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時(shí)及時(shí)動(dòng)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)前,在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展下,全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),我委也初步建立和完善了重要物資儲(chǔ)備庫(kù)。但各種事故的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問(wèn)題較為突出,全市信息指揮平臺(tái)建設(shè)方面還存在一定困難,其主要表現(xiàn)在:
一是物資儲(chǔ)備信息需要完善。目前全市沒(méi)有將分散建在各部門管理的物資儲(chǔ)備信息進(jìn)行統(tǒng)一建庫(kù),不便于管理和操作。
二是信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)手段滯后。現(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫(kù),因各種原因,缺乏高效運(yùn)行、方便檢索的軟件支撐,手段落后,嚴(yán)重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是數(shù)據(jù)庫(kù)信息機(jī)制不完善。當(dāng)前,數(shù)據(jù)庫(kù)信息更新維護(hù)還沒(méi)有步入經(jīng)?;?,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化,階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議:
一是加快數(shù)據(jù)軟件開(kāi)發(fā)立項(xiàng)。請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費(fèi)支持,用于加快數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)工作。
二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),需要定期的更新維護(hù),入庫(kù)調(diào)查需要一定人力、物力,需要大量的經(jīng)費(fèi)做保障。同時(shí),體系平臺(tái)日常維護(hù)也需要一定費(fèi)用做保障。從現(xiàn)在的日常運(yùn)行保障來(lái)看,這些費(fèi)用都沒(méi)有著落。因此,請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺(tái)建設(shè)經(jīng)常費(fèi)用夠納入各級(jí)政府正常財(cái)政預(yù)算,以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用,更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),不斷推進(jìn)“三個(gè)”建設(shè)。
應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。,我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,進(jìn)一步重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案,嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急預(yù)案方案,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,快速反應(yīng)、單位聯(lián)動(dòng)的原則,加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),摸清底數(shù),定期更新,提高處置突發(fā)公共事件的能力,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),按照省上統(tǒng)一安排,在今天各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下,編制好“十三”五規(guī)劃。
(一)不斷完善應(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任,真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系。
(二)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,認(rèn)真開(kāi)展安全事故應(yīng)急處置評(píng)估工作,積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步貫徹落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法,依職責(zé)、按行業(yè)全面開(kāi)展重大危險(xiǎn)源識(shí)別,規(guī)范重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫取?/p>
(三)大力構(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制,重點(diǎn)完善信息報(bào)告與處置、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置及組成、現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散、交通管控、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、后勤保障措施等方面的銜接,使預(yù)案體系更加完備、合理,符合實(shí)際,具有可操作性。
(四)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加大教育培訓(xùn),大力推進(jìn)市應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè),探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的新思路,提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。
(五)全面提高應(yīng)急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則,堅(jiān)持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ),建設(shè)市、縣兩級(jí)應(yīng)急物資庫(kù),儲(chǔ)備足夠的救援物資,建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn),提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。
(六)建立應(yīng)急管理信息平臺(tái)。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系、技術(shù)專家人才庫(kù)、宣傳教育知識(shí)、裝備物資保障,重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息等納入系統(tǒng),逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺(tái)。
以上匯報(bào)不妥之處,請(qǐng)批評(píng)!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我來(lái)自縣人民醫(yī)院,我的孩子在東方紅小學(xué)讀書,很榮幸參加今天的座談會(huì)。市人大教科文組織來(lái)我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研,為我縣教育發(fā)展改革把脈,還有剛才聽(tīng)取到劉縣長(zhǎng)做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢(mèng)的匯報(bào),令作為家長(zhǎng)代表的我歡欣鼓舞。一來(lái),體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng),二來(lái),讓我們老百姓看到了我縣“萬(wàn)紫千紅,德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣,是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,教改的目的就是要辦最好的教育,什么是最好的教育,我個(gè)人認(rèn)為,適合孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)的教育就是最好的教育。我的孩子從一個(gè)很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長(zhǎng)為一個(gè)很陽(yáng)光很有愛(ài)心的小男孩,就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果,和環(huán)境潛移默化影響是分不開(kāi)的,我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里,我有兩個(gè)問(wèn)題想說(shuō)說(shuō)。一個(gè)是大班額的問(wèn)題,剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)道了這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍,優(yōu)勢(shì)教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來(lái)說(shuō),一年級(jí)是一個(gè)班80人,二年級(jí)90人,現(xiàn)在是102人,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)我是有切身體會(huì)的,活動(dòng)空間小,身子挪動(dòng)起來(lái)很困難,空氣質(zhì)量不會(huì)好,家長(zhǎng)們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床,有醫(yī)療安全隱患,我想,超級(jí)大班也會(huì)影響到教學(xué)質(zhì)量,影響到老師的身心健康。這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)給予關(guān)注。
第二個(gè)問(wèn)題,也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會(huì)場(chǎng)突然產(chǎn)生的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望,就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問(wèn)題在這里和大家說(shuō)說(shuō)。我的侄子,現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一,本人成績(jī)很優(yōu)秀,有思想,老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格,對(duì)自己要求完美,對(duì)交往的同學(xué)要求高,目前壓力很大,身心不健康了,發(fā)展到厭惡進(jìn)教室,一進(jìn)教室就想吐,老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師,我們也多次和他談話溝通,不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)點(diǎn)上出了問(wèn)題,我們準(zhǔn)備明天就帶他去長(zhǎng)沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女,我二哥的小孩,在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了,受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會(huì)都來(lái)思考和重視這個(gè)問(wèn)題。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十一
科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會(huì)和諧??茖W(xué)發(fā)展的核心,就是和諧,要做到人與人的和諧,人與環(huán)境的和諧,人與社會(huì)的和諧。搞好明年的工作,要注意兩點(diǎn):
第一,要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光。小康社會(huì)建設(shè),重點(diǎn)在農(nóng)村,沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就沒(méi)有全國(guó)的現(xiàn)代化;沒(méi)有農(nóng)村的小康,就沒(méi)有全國(guó)的小康。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是三套馬車:投資、出口、消費(fèi)。中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),主要靠投資和出口拉動(dòng),對(duì)外依從度太高,一個(gè)金融危機(jī),損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。所以,擴(kuò)大內(nèi)需將是主要的發(fā)展方向。擴(kuò)大內(nèi)需,重點(diǎn)又在農(nóng)村。要撬動(dòng)農(nóng)村這個(gè)廣闊的市場(chǎng),就必然要選擇城市化道路。20xx年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo),城市化、“三農(nóng)”工作空間非常廣闊,而且也很急迫。所以說(shuō),農(nóng)村工作前景一片光明。這就是宏觀。
另外,我國(guó)政治體制改革,下一步的一個(gè)重點(diǎn)是縣鄉(xiāng)直選問(wèn)題,縣一級(jí)不是那么簡(jiǎn)單,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)則是現(xiàn)實(shí)的事,有些地方也在搞試點(diǎn)。那么,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,在下一步的工作中,是眼睛向上,還是眼睛向下,這就是一個(gè)戰(zhàn)略的選擇?,F(xiàn)在,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是縣委書記,已經(jīng)成為中央干部工作的一個(gè)重點(diǎn),自然,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的。所以,縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的前景是十分光明的,應(yīng)該充滿信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,你們應(yīng)該有“殺雞用牛刀”的精神,要以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)要求自己,這樣,干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。
第二,要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地,這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新;耿黑眼的.生態(tài)園是創(chuàng)新;今年你們積極申報(bào)國(guó)家級(jí)非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個(gè)觀點(diǎn),任何地方都可以創(chuàng)新,任何工作都可以出成績(jī),關(guān)鍵看你怎么干。現(xiàn)在的政績(jī)考核已經(jīng)不唯gdp了。山東壽光全國(guó)最大的蔬菜基地,是當(dāng)年的老縣委書記敢于創(chuàng)新,從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù)。朔州的右玉,gdp沒(méi)有多少,靠植樹出了成績(jī),最近還拍了電視劇,叫《西口長(zhǎng)歌》,都是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要一定的理論基礎(chǔ),需要對(duì)實(shí)際工作的了解掌握和仔細(xì)觀察,還需要?jiǎng)?chuàng)新思維,通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合,從中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),找到創(chuàng)新。剛才我談到,要與城區(qū)一個(gè)街道辦事處搞“結(jié)對(duì)了”,以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)同促,這應(yīng)該就也叫創(chuàng)新。脫離實(shí)際的叫標(biāo)新立異,符合實(shí)際的就叫創(chuàng)新。要通過(guò)創(chuàng)新,把我們的工作推上去,把我們鎮(zhèn)推出去。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
下午好!彈指一揮間,20xx年中考又將如期而至。在僅剩一個(gè)多月的時(shí)間里,面對(duì)調(diào)考成績(jī),我深感壓力如山大。在總體成績(jī)上,550分以上只有一人,540分以上有4人,480分以上只有39人,這距離校定目標(biāo)還有一定差距。在單科上,我的語(yǔ)文單科平均分只有87分,不僅與其它三校相距甚遠(yuǎn),而且與自己心中的目標(biāo)也是相差很大。在此,我深感遺憾和慚愧,在剩下的寶貴時(shí)間里,我只有挑燈看劍,殫精竭慮,方能精忠報(bào)校。為達(dá)此目標(biāo),我必須做到以下幾點(diǎn):
思想有多遠(yuǎn),成績(jī)就會(huì)有多好。作為九二班的班主任,我首先要密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。我班絕大部分學(xué)生思想是比較穩(wěn)定的,有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力和必勝的信心。在下一階段,我要讓尖子生堅(jiān)定上黃高的信念,要讓優(yōu)生堅(jiān)定上一中的信念,堅(jiān)持做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,為學(xué)生提供強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。對(duì)于尖子生,在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的聰明才智,結(jié)合他們的具體表現(xiàn)進(jìn)行針對(duì)性的表?yè)P(yáng),使他們學(xué)有所樂(lè);對(duì)于優(yōu)生,在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步,及時(shí)給予鼓勵(lì),使他們?cè)綄W(xué)越有勁,越考越有勁。
除了尖子生和優(yōu)生,我還要關(guān)注學(xué)困生。那些思想搖擺不定,考試成績(jī)起伏較大的學(xué)生更需要老師的鞭策、鼓勵(lì)和指點(diǎn)。對(duì)于這部分學(xué)生,我要想辦法激發(fā)他們的正能量,幫他們解決思想上的困惑,分析學(xué)習(xí)中的.問(wèn)題,找到適合他們的學(xué)習(xí)方法,使他們緊跟班上的主流人群,永遠(yuǎn)保持不甘落后的學(xué)習(xí)斗志。
我想,下一階段的復(fù)習(xí)首先要查缺補(bǔ)漏,攻破難點(diǎn)。今年的語(yǔ)文單科試題結(jié)構(gòu)有較大改變,難度明顯加大,學(xué)生很容易失分。對(duì)于大部分學(xué)生而言,語(yǔ)言基礎(chǔ)的五道選擇題和閱讀部分的五道選擇題是失分最嚴(yán)重的地方,其次是古詩(shī)賞析和名著,這些難點(diǎn)如何突破,值得我好好探究。除此之外,下一階段還要加大模擬考試的力度。保持三天一小測(cè),一周一大考的考試節(jié)奏,讓學(xué)生處于一種適度焦慮、積極應(yīng)試的亢奮之中。對(duì)于考試中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我要認(rèn)真幫學(xué)生分析,讓他們不斷地明確自己的復(fù)習(xí)重點(diǎn),不斷的完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和彌補(bǔ)自己的能力缺陷。
盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。今天距離中考只有47天,我甚感時(shí)間緊迫。在這短暫的時(shí)間里,我必須縝密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,珍惜每一堂語(yǔ)文課。我的語(yǔ)文在下一階段的復(fù)習(xí)重點(diǎn)是:強(qiáng)化記憶常錯(cuò)的字音和字形,強(qiáng)化記憶和理解《中考說(shuō)明》里面的古詩(shī)詞和課內(nèi)文言文,深刻理解八年級(jí)教材中的說(shuō)明文,整體把握《中考說(shuō)明》里面九部名著的主要內(nèi)容和理解名著中的重要人物形象,歸納中考常見(jiàn)的寫作主題。以上復(fù)習(xí)內(nèi)容主要依靠記憶和理解,在復(fù)習(xí)中,我要想辦法提高學(xué)生的記憶效率,要細(xì)致深入地檢查學(xué)生的記憶效果,及時(shí)讓學(xué)生查漏糾錯(cuò),回環(huán)往復(fù),最終使復(fù)習(xí)臻于完美。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇!首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對(duì)處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!同時(shí),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線,調(diào)查了解工作上的問(wèn)題和困難,表示衷心的感謝!下面我針對(duì)本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開(kāi)局年,我站今年工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本,樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)拓創(chuàng)新,永葆一流,把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)求真,打造和諧單位;堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步打造xx品牌,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,再創(chuàng)“二五輝煌”,努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢(shì)任務(wù),為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
裴世保處長(zhǎng)在管理處工作會(huì)上提出“物易時(shí)移,變法異矣”,客觀形勢(shì)的變化,必然給我們的工作提出新的問(wèn)題和要求,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感,對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題快速做出反映,及時(shí)調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作,今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,特別是加強(qiáng)對(duì)票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn),為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次,進(jìn)一步摸索,在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中,進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流,共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下,收費(fèi)管理的方式和手段,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
所工作會(huì)上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路,就是堅(jiān)持以人為本,在工作中營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位,建設(shè)和諧交通、和諧單位對(duì)我們各項(xiàng)工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位,首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè);提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏,要一切以工作和事業(yè)為重,摒棄個(gè)人之間的小分歧,不計(jì)較個(gè)人得失,真正象一家人一樣,以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位,依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,建設(shè)好站這個(gè)大家庭。二是要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí);要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制,確保我站各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處,各項(xiàng)管理要做到一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任落實(shí)到人,營(yíng)造務(wù)實(shí)高效,政令暢通的'工作氛圍。
和諧單位的另一個(gè)方面就是對(duì)外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作,鞏固現(xiàn)有成績(jī),拓展服務(wù)內(nèi)容,為司乘人員提供更好更全面,更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起,規(guī)范語(yǔ)言舉止和著裝儀表,樹立對(duì)外良好形象。其次要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和社會(huì)調(diào)查,準(zhǔn)備開(kāi)展與社會(huì)監(jiān)督員和司乘人員的座談、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng),廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念,開(kāi)展各種社會(huì)公益活動(dòng),與社會(huì)各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx,我就是河北交通”的意識(shí),時(shí)刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,規(guī)范崗上行為,提高工作水平,深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),以實(shí)際行動(dòng)宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作,克服松勁情緒。隨著時(shí)間的推移,職工年齡逐漸增大,家庭負(fù)擔(dān)加重,新鮮感逐漸喪失,這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對(duì)這種情況,我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,堅(jiān)持正面引導(dǎo),解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問(wèn)題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問(wèn)題,從根本上克服松懈情緒和懈怠思想,杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件,防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日,我站按管理所的統(tǒng)一要求,開(kāi)展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我站高度重視,周密組織,有序安排,真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果,在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個(gè)單位的發(fā)展,從很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索,建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng),建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位,目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,抓出成績(jī),抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開(kāi)展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí),以取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評(píng),選樹典型。今年我處對(duì)收費(fèi)員星級(jí)考評(píng)管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,我站將根據(jù)上級(jí)調(diào)整要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,本著公平、公正、公開(kāi),操作性強(qiáng)的原則,制訂出臺(tái)我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級(jí)考核工作,真正發(fā)揮出星級(jí)管理鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的作用。同時(shí),在日常工作中,要注意先進(jìn)典型的選樹,要對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵(lì),并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,以鼓舞士氣,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作,每天都要與大量的現(xiàn)金打交道,反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為,實(shí)現(xiàn)“常在河邊走,就是不濕鞋”,一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育,引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念,把穩(wěn)人生航向,通過(guò)合理、全面的政治學(xué)習(xí),構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。由財(cái)務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計(jì),依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)程序,防止出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法,適應(yīng)新情況處理新問(wèn)題,深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開(kāi),強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動(dòng)群眾,拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍,消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會(huì)的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢(shì)嚴(yán)峻,給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年,我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開(kāi)展這兩項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn),首要的一條是組織制度保障有力,各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制,層層抓落實(shí),明確責(zé)任,過(guò)錯(cuò)追究,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次,繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)忙而不亂、及時(shí)有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查,堵塞安全漏洞,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前,我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問(wèn)題和困難:
一是缺乏執(zhí)法權(quán),個(gè)別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大,所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時(shí),因?yàn)槿狈?zhí)法權(quán)給我們的工作帶來(lái)很大的困難,以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時(shí)遭到人身攻擊的事件,所以希望盡快解決此事。經(jīng)過(guò)研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條:一是為當(dāng)班班長(zhǎng)配發(fā)執(zhí)法證;二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。(此事我站正在協(xié)調(diào)中)
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤(rùn)大隊(duì)和盧龍大隊(duì)的轄區(qū)銜接處,所以警力較集中,個(gè)別時(shí)段交警不合理的查驗(yàn)車輛,易造成堵車壓道現(xiàn)象,影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我站于4月4日專門與交警盧龍大隊(duì)召開(kāi)了工作協(xié)調(diào)會(huì),探討協(xié)商此事,并達(dá)成了互諒、互助的共識(shí),相信這一問(wèn)題會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大,擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加,去年我站開(kāi)始進(jìn)行擴(kuò)建,現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束,擴(kuò)建后共有車道15條,這樣每個(gè)班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張,如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況,很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);為此,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元,隨著水、電等物價(jià)的上漲,尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加,我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無(wú)幾了,很難再開(kāi)展其它工作,希望上級(jí)能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn),在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時(shí),很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修,有時(shí)甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊(duì)伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干,同時(shí)希望管理處能夠幫助我們開(kāi)展此項(xiàng)工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是全黨、全社會(huì)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度,積極謀劃,廣泛動(dòng)員,力爭(zhēng)把教育活動(dòng)抓緊抓好,抓出實(shí)效。首先高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員,我站黨員及全體職工充分認(rèn)識(shí)了此項(xiàng)活動(dòng)的重要性,把該項(xiàng)教育活動(dòng)作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線,加強(qiáng)對(duì)自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育,防止思想滑坡。其次全員參與;教育活動(dòng)在我站全體職工范圍內(nèi)開(kāi)展,基本做到了人人參與其中,人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際;把活動(dòng)與我站實(shí)際工作相結(jié)合,深入研究探索,開(kāi)展了:觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動(dòng),做到了教育活動(dòng)與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動(dòng)。通過(guò)主題討論、批評(píng)與自我批評(píng)等形式多樣的留站日活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”!xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)任務(wù)繁重,責(zé)任重大,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們有勇氣也有信心,在開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上,譜寫我們輝煌的篇章!
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十四
同志們:
主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時(shí),今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來(lái)。聽(tīng)取大家對(duì)發(fā)展學(xué)前教育的意見(jiàn)和建議,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面,談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
更是民族和祖國(guó)的未來(lái)。只有從孩子抓起,學(xué)前教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國(guó)家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育,讓每個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育、生長(zhǎng)為有用之才,已成為社會(huì)和家庭的共同期待,已擺上各級(jí)的重要日程。去年,國(guó)家公布實(shí)施了國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)為發(fā)展學(xué)前教育帶來(lái)了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí),提出推動(dòng)學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國(guó)家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置,上升到國(guó)家法定、剛性教育的層面,充分說(shuō)明了學(xué)前教育的重要性??梢哉f(shuō),從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作,國(guó)務(wù)院專題研究學(xué)前教育問(wèn)題,、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因,學(xué)前教育的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程,需要大量的投入,需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此,各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度,不時(shí)滿足全市日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個(gè)重要課題。最近,如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研,市也做了大量研究,提出了一些具體措施,但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見(jiàn)。當(dāng)前,推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個(gè)問(wèn)題。一是投入機(jī)制問(wèn)題。發(fā)展學(xué)前教育,需要大量資金投入做保障?,F(xiàn)階段,各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)的任務(wù)都很重,單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式,推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前,鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)建設(shè)中,特別是住宅小區(qū)建設(shè)中,要求開(kāi)發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園,由按供地價(jià)格回購(gòu),還是由開(kāi)發(fā)商無(wú)償移交給,需要進(jìn)一步研究。同時(shí),要加大資源整合力度,促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路,一些村莊小學(xué)的生源越來(lái)越少,空出來(lái)的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過(guò)資源整合仍滿足不了需要,要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外,還要探索建立多元化的投入機(jī)制,即投入做主導(dǎo)、各種社會(huì)資金進(jìn)入的投入機(jī)制,這只是一個(gè)綜合考慮,需要進(jìn)一步細(xì)化,使之更具操作性。二是教師資格問(wèn)題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問(wèn)題,促進(jìn)要素流動(dòng)和資源配置。嚴(yán)格任教資格,促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長(zhǎng)把孩子交給我培養(yǎng),如果我不具備這個(gè)資格,讓孩子得不到良好的教育,很可能會(huì)誤人子弟,甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘?,一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問(wèn)題,往往影響著孩子的一生,影響著祖國(guó)和民族的前途。因此,只有具備法定資格和良好的素質(zhì),才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問(wèn)題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問(wèn)題,特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。目前,投入不夠的情況下,要引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本,以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園,但必需妥善解決好收費(fèi)問(wèn)題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益,找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn),既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn),也要克服“入園難”入園貴”等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個(gè)方面取得突破,學(xué)前教育就會(huì)得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然,無(wú)論選擇哪種途徑,都需要必要的投入,這也是幼兒園建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo),也是義不容辭的責(zé)任。
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,愛(ài)心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對(duì)孩子的健康生長(zhǎng)非常重要。愛(ài)心教育,包括教育孩子愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué),學(xué)前教育階段就要把這種愛(ài)植根于孩子心中。否則,就很難保證孩子能夠健康生長(zhǎng)、整個(gè)社會(huì)能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對(duì)孩子有愛(ài)心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛(ài)心問(wèn)題,因?yàn)橛苏哂袗?ài)心是勝利實(shí)現(xiàn)愛(ài)心教育的先決條件。愛(ài)心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛(ài)心來(lái)引導(dǎo)影響學(xué)生的一個(gè)過(guò)程。如果一個(gè)老師冷酷、粗暴,很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)有愛(ài)心的人。幼兒的接觸面終究有限,生長(zhǎng)過(guò)程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此,孩子生長(zhǎng)的好壞,與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境,或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則,包括人生觀、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí),愛(ài)心教育也包括老師對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍,頭腦中有很多創(chuàng)新性思維,經(jīng)常會(huì)突發(fā)奇想,甚至有些想法很難讓成年人理解,但我不能束縛孩子們這種思維,如果孩子從小就受到思維約束,就會(huì)喪失發(fā)明力,這對(duì)他人生發(fā)展,以及國(guó)家和民族的發(fā)展都是有利的必需對(duì)孩子開(kāi)展愛(ài)心教育、創(chuàng)新思維教育,只有努力開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的天賦潛能,才干提升他綜合素質(zhì),才干讓他受益終身。
市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念,30年來(lái)。積極探索多元化的教育模式,已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園,為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),贏得了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。下一步,要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制,無(wú)論由教育部門統(tǒng)管,還是自主辦園,都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識(shí)。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個(gè)品牌,這個(gè)品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來(lái)引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源,首先要利用好自己的資源,就是要維護(hù)好自己的教育品牌,要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù),不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此,也衷心的希望你再接再厲,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教育質(zhì)量,打造幼教品牌,樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿,為推動(dòng)全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往,為你發(fā)明一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十五
同志們:
剛才,聽(tīng)了市財(cái)政局對(duì)全市財(cái)政基本情況的介紹,有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面,基礎(chǔ)扎實(shí),制度健全,程序嚴(yán)謹(jǐn),總體感覺(jué)不錯(cuò)。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序,結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn),突出抓好以下幾個(gè)方面:
明年市財(cái)政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí),重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會(huì)發(fā)展方面的支出;在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級(jí)各部門的意見(jiàn)建議,通盤考慮、嚴(yán)格要求,強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化財(cái)政資源配置,既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障,又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事,加快財(cái)政法制建設(shè),確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要,在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會(huì)制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法,切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行;要深化財(cái)政改革,強(qiáng)化監(jiān)管職能,特別是要根據(jù)市本級(jí)年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃,開(kāi)始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)審工作,合理界定財(cái)政資金供給范圍,提高財(cái)政對(duì)依法行政的保障能力。
面對(duì)日益突出的財(cái)政收支矛盾,當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變,要想可持續(xù)發(fā)展,就要積極爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持。財(cái)政部門要充分發(fā)揮爭(zhēng)取資金的主渠道作用,圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,拿出足夠的力量和精力去研究國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)政策,積極主動(dòng)向上級(jí)部門匯報(bào)工作,扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接,努力爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。
財(cái)政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán),以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán),財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此,對(duì)全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門,整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中,每位財(cái)政部門的工作人員,堅(jiān)持原則,公平公正,按政策辦事,既要做大財(cái)政蛋糕,更要分好財(cái)政蛋糕;要強(qiáng)化自律意識(shí)和務(wù)實(shí)精神,培養(yǎng)清廉自守的道德品性,不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之,財(cái)政部門要站在對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),替政府管好家,為人民理好財(cái),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理調(diào)研會(huì)發(fā)言稿篇十六
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,20xx年,xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位,五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會(huì)上進(jìn)行了交流,中考綜合排名全市第一,小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名,我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績(jī),但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前,我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作匯報(bào)如下:
1、扎實(shí)開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng)。
一是7月3日-9日,我鎮(zhèn)開(kāi)展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動(dòng)?;顒?dòng)有時(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求,通過(guò)專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動(dòng)的開(kāi)展,努力消除教師的職業(yè)倦怠,提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析,針對(duì)薄弱學(xué)科教師召開(kāi)座談會(huì),查找問(wèn)題,商討對(duì)策,以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作,中心初中根據(jù)分析結(jié)果對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是通過(guò)查資料和與教師訪談,督查了各校每月兩次的校本研修活動(dòng),各校開(kāi)展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、課例分析、對(duì)話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開(kāi)了校長(zhǎng)辦公會(huì),專門部署開(kāi)學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué),與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪,督促、指導(dǎo)開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作,為開(kāi)學(xué)工作早謀劃,早安排。三是本學(xué)期,中心初中根據(jù)市教育局精神,結(jié)合上學(xué)年末測(cè)評(píng)成績(jī)和我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)過(guò)研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一,小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校,與領(lǐng)導(dǎo)老師座談,結(jié)合各校實(shí)際,指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日,中心初中對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開(kāi)學(xué)檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題督促各校整改,各校開(kāi)學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開(kāi)學(xué)初,我們將學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合,對(duì)xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理,各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度,落實(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式,去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向,為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級(jí)學(xué)生自主管理上的做法是:民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪,讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開(kāi)展“五崗十員”研究,本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開(kāi)展。
各校已完成方案并通過(guò)深入推進(jìn)班級(jí)管理,按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長(zhǎng)督查制,加強(qiáng)班集體組織建設(shè),讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級(jí)管理,人人都有明確角色,努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級(jí)文化逐步形成。
二是努力打造看得見(jiàn)聽(tīng)得著的德育。
學(xué)校校委會(huì)、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé),德育的組織形式看得見(jiàn);加強(qiáng)學(xué)科德育滲透,讓德育的主渠道看得見(jiàn);學(xué)校的校園文化的完善,如xx小學(xué)的每周詩(shī)歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻,xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄,各校開(kāi)展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng)豐富多彩的活動(dòng)等,讓德育的方式看得見(jiàn);九月各校開(kāi)展了弘揚(yáng)民族月活動(dòng),各校結(jié)合上級(jí)文件開(kāi)展的中華魂征文活動(dòng),讓德育的愛(ài)國(guó)主義核心看得見(jiàn)。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放,國(guó)旗下的講話按周進(jìn)行,讓德育活動(dòng)聽(tīng)得見(jiàn)。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo),每月一個(gè)德育工作主題,按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗、做操、大課間、集會(huì)的優(yōu)美陣容。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間、活動(dòng)的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營(yíng)造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂(lè)的和諧氛圍,真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來(lái),各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺(tái)、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)組成的督導(dǎo)組對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣量化評(píng)分;狠抓課間十分鐘的活動(dòng),學(xué)生活動(dòng)有活動(dòng)區(qū)域、有活動(dòng)工具、有活動(dòng)內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開(kāi)展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手,在已經(jīng)開(kāi)展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上,各校開(kāi)展健康課堂模式研究。九月開(kāi)始,五一小學(xué)開(kāi)展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究,xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣,營(yíng)造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開(kāi)展好各級(jí)各類活動(dòng)。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級(jí)英語(yǔ)同課異構(gòu)活動(dòng),25日中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,收到良好的效果。我們還組織教師參與語(yǔ)文說(shuō)課競(jìng)賽,高獲全市第一的好成績(jī),化學(xué)說(shuō)課競(jìng)賽,中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽(結(jié)果不明);三是結(jié)合月月行周周看活動(dòng),對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查,如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級(jí)(學(xué)末二年級(jí)排位靠后)、五一小學(xué)二年級(jí)(學(xué)末一年級(jí)排位靠后)科任教師進(jìn)行座談,查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況,并隨堂聽(tīng)課,有針對(duì)性的提出意見(jiàn),并要求xx小學(xué)對(duì)周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制,直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺(tái)xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競(jìng)賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動(dòng)方案,各校成立了美術(shù)、音樂(lè)、體育等興趣小組,如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富,民樂(lè)興趣小組水平有了很大的提升。
20xx學(xué)年,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動(dòng)”為重心,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,進(jìn)一步提高辦學(xué)品味,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)建特色品牌,辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”:以有效課堂為中心,以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動(dòng)”:教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新;師德師能強(qiáng)力建設(shè);精細(xì)化管理水平的提升;教育特色化水平的提升。
具體措施:
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷水平的提升;二是積極組織開(kāi)展好各級(jí)各類教師競(jìng)賽活動(dòng);三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,積極對(duì)接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流,帶動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評(píng)”為主要形式的師德師風(fēng)考評(píng)制度,作為評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程,提升學(xué)校文化品位
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化,形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核,全面提高廣大教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動(dòng)手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度,提升學(xué)校管理質(zhì)量
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程,著力提升管理水平。每月初工作安排清晰;每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)扎實(shí);每月底教師大會(huì)時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評(píng)價(jià)公平;月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題;每月班級(jí)工作評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)公平;每學(xué)期一次家長(zhǎng)會(huì);每月兩次的校本培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容具體;中學(xué)每月一次大型教研活動(dòng),小學(xué)每月二次大型教研活動(dòng);每月一次的單元測(cè)試或月考,質(zhì)量分析詳實(shí);每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開(kāi)展各兩次大型教研活動(dòng)。
每次活動(dòng)要做到有方案,有過(guò)程,有記載,有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動(dòng)系列化來(lái)打造看得見(jiàn)、聽(tīng)得到的德育。通過(guò)校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平;精心設(shè)計(jì)德育活動(dòng),通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)進(jìn)行德育序列化教育;結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、愛(ài)國(guó)主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升;創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)的模式,將主題班會(huì)與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合,將“教學(xué)開(kāi)放日”與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合,謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策,共同培育學(xué)生成長(zhǎng)、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式,解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研,答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管,推向深入—先立后破,鼓勵(lì)創(chuàng)新的步驟開(kāi)展研究;優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過(guò)程,按照“人人參與,隨機(jī)隨堂”的要求,開(kāi)展“六比六看”活動(dòng):比專業(yè)水平(二一話一技),看誰(shuí)綜合素質(zhì)優(yōu);比教學(xué)設(shè)計(jì),看誰(shuí)教學(xué)理念新;比課堂教學(xué),看誰(shuí)教學(xué)效率高;比作業(yè)批改,看誰(shuí)的針對(duì)性強(qiáng);比課后輔導(dǎo),看誰(shuí)培養(yǎng)手段多;比教學(xué)研究,看誰(shuí)能力提高快,切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”,營(yíng)造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍,提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量;完善評(píng)估制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí),與績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤,以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)的持續(xù)開(kāi)展。
建立評(píng)價(jià)制度,科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問(wèn)題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體,立足于課堂,發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)(田徑)、xx小學(xué)的特色民樂(lè)、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度,在垌冢中學(xué)深入開(kāi)展“無(wú)輟學(xué)班級(jí)”、“無(wú)輟學(xué)學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率,提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級(jí)管理的重要內(nèi)容,層層鑒定責(zé)任狀,學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)的清理及監(jiān)控力度,嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制,提升教育教學(xué)質(zhì)量
完善質(zhì)量監(jiān)控方式,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)手段的多樣化,做到過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合:加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控,小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對(duì)薄弱的學(xué)科和班級(jí)間學(xué)科成績(jī)不平衡的問(wèn)題;加強(qiáng)畢業(yè)班管理,每學(xué)期期初、期末召開(kāi)專題會(huì)議,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,努力提高學(xué)生整體質(zhì)量,減少偏科現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)小學(xué)一年級(jí)、初中七年級(jí)的管理,切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作;嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度,實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任,學(xué)年末抓兌現(xiàn);抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià),加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理,力爭(zhēng)在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹立“問(wèn)題即課題”意識(shí),把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,注重“三小原則”即探討小問(wèn)題、研究小課題、培訓(xùn)小課程,還要與診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題;嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,把考核結(jié)果與教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等掛鉤,杜絕一團(tuán)和氣的評(píng)價(jià)方法。
1、合理配備教師,充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量,以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展,還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級(jí)、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致,能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上,建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問(wèn)題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外,還要進(jìn)行職稱的評(píng)審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動(dòng)的參與等,時(shí)間精力有限,但要求始終沒(méi)有降低,各方面壓力的不斷增加,導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮,脾氣急躁,終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以,教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力,疏通心理問(wèn)題。
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