優(yōu)秀務(wù)虛會個人發(fā)言稿(案例20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 04:46:10
優(yōu)秀務(wù)虛會個人發(fā)言稿(案例20篇)
時間:2023-11-01 04:46:10     小編:紫衣夢

總結(jié)是一個回首過去、展望未來的過程,可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。如何推動文化多樣性的交流與發(fā)展是全球化時代的重要任務(wù)。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識面,了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)和趨勢。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇一

今天,我們用一天的時間召開__年__工作務(wù)虛會,很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對今年的思路、舉措非常清晰,對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會后,大家可以以書面形式報給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神,拿出一個比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。

下面,我講三個方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。

第一個方面,我們要毫不動搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心

干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時、地利、人和各方面的條件。

1.從天時地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個城市副中心之一,是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,市的報告里高鐵新城定位,包括__新城定位,就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲,__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__,到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說,陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐,為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。__年,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會議通報,目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上__這片地方,只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來,整個__的面貌將有質(zhì)的改變。

2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個上午時間,對__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們__的點(diǎn)長,坐鎮(zhèn)__和潭陽洲,這是我們在座各位的幸運(yùn),潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽洲的拆遷,紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰,證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)。基于人和的分析,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好____年的工作有信心有決心。

第二個方面,我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題

干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前__主要面臨這樣幾個問題。

1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路,__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2.城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽儯愿骶€都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。

3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,__已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。

第三個方面,我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施

首先要堅(jiān)持一個定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),解決工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績,努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面:

(一)抓拆遷促發(fā)展。

1.堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了,__年,拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對,全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,_個地塊、_個項(xiàng)目、_棟房屋,每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會,下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成。現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會著重幫助村里解決。第一個,“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí),__年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會要塵埃落定,街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個,要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要,已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個,村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺后,街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個,潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭取。第五個,城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。

(二)提品質(zhì)惠民生。

1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過__,__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治,舉街道的力量整到位,再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。

2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,__要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。

3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺,結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計工作要爭先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。

(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會)落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場等區(qū)域,每個時段都不能放松。

2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇二

現(xiàn)如今,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?這次帥氣的小編為您整理了財務(wù)務(wù)虛會個人發(fā)言材料發(fā)言稿(精選4篇),如果對您有一些參考與幫助,請分享給最好的朋友。

今天,我們用一天的時間召開xx年xx工作務(wù)虛會,很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對今年的思路、舉措非常清晰,對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會后,大家可以以書面形式報給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神,拿出一個比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。

下面,我講三個方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。

第一個方面,我們要毫不動搖堅(jiān)定xx發(fā)展的信心和決心

干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,xx快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時、地利、人和各方面的條件。

1、從天時地利來分析。一是武廣新城xx片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一,是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,市的報告里高鐵新城定位,包括xx新城定位,就是國家新樞紐、xx新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲,xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們xx,到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就xx來說,陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐,為xx發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會議通報,目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上xx這片地方,只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來,整個xx的面貌將有質(zhì)的改變。

2、從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xx發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來xx多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個上午時間,對xx發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們xx的點(diǎn)長,坐鎮(zhèn)xx和潭陽洲,這是我們在座各位的幸運(yùn),潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們xx的機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽洲的拆遷,紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰,證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?;谌撕偷姆治?,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好xxxx年的工作有信心有決心。

第二個方面,我們要冷靜分析xx當(dāng)前面臨的困難和問題

干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前xx主要面臨這樣幾個問題。

1、城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年xx拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路,xx路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2、城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,ww壓力大。三是xx各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。xx與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋叮拍苓_(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?,所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。

3、城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,xx已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。

第三個方面,我們要清晰定位抓好xx當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施

首先要堅(jiān)持一個定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),解除工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績,努力將xx新城建設(shè)成為xx的新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面:

(一)抓拆遷促發(fā)展。

1、堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了,xx年,拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對,全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,x個地塊、x個項(xiàng)目、x棟房屋,每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會,下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會著重幫助村里解決。第一個,“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí),xx年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會要塵埃落定,街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個,要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要,已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個,村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺后,街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個,潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭取。第五個,城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。

(二)提品質(zhì)惠民生。

1、城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過xx,xx肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從xx現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治,舉街道的力量整到位,再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。

2、社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,xx要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。

3、惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺,結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計工作要爭先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。

(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會)落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場等區(qū)域,每個時段都不能放松。

2、要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前xx的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。

2019年個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇三

20xx年務(wù)虛會是對一次解決問題,制定新計劃的重要會議,下面是本站小編精心整理的20xx年個人務(wù)虛會。

發(fā)言稿。

范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

個人理解,每年一次的務(wù)虛會,不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程,更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會要取得務(wù)實(shí)的效果,關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話,知無不言、言無不盡。鑒于此,我想借這個機(jī)會,結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識和想法。

一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取。

乍一聽,這話有點(diǎn)大,其實(shí)不然。很多時候,做什么比怎樣做更重要,只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺,一年忙上頭拿得出手的品牌不多,根本原因在于頂層設(shè)計處于低水平、淺層次,導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級,務(wù)必思維更有高度,方向更有角度,落實(shí)更有力度。

中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時,提到一個很鮮明的觀點(diǎn),就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新,而是突出問題導(dǎo)向,把那些過去看似不可能解決的問題都解決好,以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如,老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此,做好明年的組織工作,務(wù)必以黨建思想為引領(lǐng),把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面,在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平,從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

責(zé)清單需進(jìn)一步理清,協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞,但在謀劃部署落實(shí)明年工作時,就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

二、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作。

與待遇掛鉤制度;比如,利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗,比如基層黨建定向述職、反向述職;比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了,就是抓到了點(diǎn)子上,更容易出成績,能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小,但濃縮的都是精華,如果用心總結(jié),我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘,做大做強(qiáng),圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如,龍蝦產(chǎn)業(yè),個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建,像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了,能夠說在全國都能叫的響。還比如,圍繞全國禮貌城市建立,我們在社會人才方面能夠大做文章,因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置,而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如,農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵保障機(jī)制,我們走在全省前列,如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計劃”做文章,把村黨支部書記的待遇拉開差距,我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示,因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了,各市州動作都不大。

三、關(guān)于活力與秩序。

還有很多故事,為了做好這項(xiàng)工作,報社壓力十分大,找不到撰寫的人員,甚至跟我開價500元一篇,我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓,從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了5篇,基層黨建述職的我就寫了一篇,當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動的。另外,xx年到此刻,研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章,在xx日報發(fā)表了2篇張書記的署名文章,在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,但我覺得改善并不難,在宣傳這一塊,畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了,缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了,今年中心工作相對較少,我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上,每個月確定一個專題,同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié),并做到一稿多用,分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的。

調(diào)研報告。

在搞好宣傳工作的同時更好地發(fā)揮以文輔政的作用期望各業(yè)務(wù)科室大力配合共同努力開創(chuàng)組工宣傳新局面。

古人說,三十而立,四十不惑。我已過不惑之年,我能夠惑而不解,但不能惑而不言,剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。

同志們:今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會,盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績,深入剖析存在問題,認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢,深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

明年乃至今后一段時期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長三角,深度接軌大,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能,勇當(dāng)‘兩?!l(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩?!币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性,采取有效對策,沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長,以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌增創(chuàng)競爭優(yōu)勢,以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定,推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

今天,我們用一天的時間召開xx年工作務(wù)虛會,很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對今年的思路、舉措非常清晰,對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會后,大家可以以書面形式報給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神,拿出一個比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。

下面,我講三個方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。

第一個方面,我們要毫不動搖堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。

干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時、地利、人和各方面的條件。

1.從天時地利來分析。一是武廣新城片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一,是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,市的報告里高鐵新城定位,包括新城定位,就是國家新樞紐、新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲,xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們,到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就來說,陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐,為發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會議通報,目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上這片地方,只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來,整個面貌將有質(zhì)的改變。

2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個上午時間,對發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們點(diǎn)長,坐鎮(zhèn)和潭陽洲,這是我們在座各位的幸運(yùn),潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽洲的拆遷,紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰,證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?;谌撕偷姆治?,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好x年的工作有信心有決心。

第二個方面,我們要冷靜分析當(dāng)前面臨的困難和問題。

干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前主要面臨這樣幾個問題。

1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路,路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2.城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,ww壓力大。三是各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?,才能達(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽儯愿骶€都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。

3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。

第三個方面,我們要清晰定位抓好當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。

首先要堅(jiān)持一個定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),破解工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績,努力將新城建設(shè)成為新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面:

(一)抓拆遷促發(fā)展。

1.堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了,xx年,拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對,全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,x個地塊、x個項(xiàng)目、x棟房屋,每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會,下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成。現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會著重幫助村里解決。第一個,“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí),xx年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會要塵埃落定,街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個,要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要,已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個,村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺后,街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個,潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭取。第五個,城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。

(二)提品質(zhì)惠民生。

1.城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過,肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治,舉街道的力量整到位,再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。

2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。

3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺,結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計工作要爭先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。

(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會)落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場等區(qū)域,每個時段都不能放松。

2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會議安排,我作如下發(fā)言。

一、是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè),樹立保二爭一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。

二、是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時信息發(fā)布,微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺,《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。

三、是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng),設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

一、是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,xx年市場競爭更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)如何抓住xx年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的xx活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。

一、是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”,促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。

一、是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。

一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇五

x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時期,各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。

一、特色文化建設(shè)

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。

1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂,營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。

3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。

4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng),讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。

5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。

二、依法治校建設(shè)

1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法育人的責(zé)任感和能力。

3、3月為法制安全專題教育月,通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。

4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負(fù)責(zé),確保全年無任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。

5、堅(jiān)持教代會制度,堅(jiān)持民主理校,政務(wù)公開透明。

三、德育建設(shè)

1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。

2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié)、頒獎。

3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選,月底總結(jié)、頒獎。

4、6月為文明禮貌宣傳月。

5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。

6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選,榜樣示范,典型引路。

7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動,每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?;顒?。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇六

今天,我們用一天的時間召開xx年xx工作務(wù)虛會,很有必要。各社區(qū)書記、主任,大辦主任,各班子成員,都作了非常好的發(fā)言,對今年的思路、舉措非常清晰,對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系,大家肯定還有很多見解沒有講到、講透,會后,大家可以以書面形式報給黨政辦,街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神,拿出一個比較全面系統(tǒng)的xx年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。

下面,我講三個方面想法,因?yàn)槭莿?wù)虛,一些觀點(diǎn)沒有溝通,談一談個人的意見和想法,不一定全面,也不一定準(zhǔn)確。

第一個方面,我們要毫不動搖堅(jiān)定xx發(fā)展的信心和決心

干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析,xx快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備,時機(jī)已經(jīng)成熟,擁有天時、地利、人和各方面的條件。

1、從天時地利來分析。一是武廣新城xx片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為xx市城市建設(shè)兩個城市副中心之一,是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一,市的報告里高鐵新城定位,包括xx新城定位,就是國家新樞紐、xx新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲,xx市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們xx,到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃,這個規(guī)劃市委、市政府,省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證,有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通,加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路,“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就xx來說,陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城,包括一些公園,國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐,為xx發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。xx年,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣,上次區(qū)里會議通報,目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城,比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán),正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán),這些企業(yè)能夠看上xx這片地方,只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來,整個xx的面貌將有質(zhì)的改變。

2、從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xx發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來xx多次,特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席,還有其他很多領(lǐng)導(dǎo),張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研,用了一個上午時間,對xx發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一,是我們xx的點(diǎn)長,坐鎮(zhèn)xx和潭陽洲,這是我們在座各位的幸運(yùn),潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們xx的機(jī)遇,有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年,潭陽洲的拆遷,紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地,還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房,這些事情的推進(jìn),非常艱難,但我們都圓滿完成了任務(wù),得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié),同甘共苦,勇于擔(dān)當(dāng),舍我其誰,證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì),是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)。基于人和的分析,我們有這樣的團(tuán)隊(duì),干好xxxx年的工作有信心有決心。

第二個方面,我們要冷靜分析xx當(dāng)前面臨的困難和問題

干工作要頭腦清醒清晰,當(dāng)前xx主要面臨這樣幾個問題。

1、城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。xx年xx拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,我們的壓力非常大,有難度,拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué),xx中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園,園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路,xx路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地,想拆,但有難度;花橋兩安用地,平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2、城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解,包括新問題的產(chǎn)生,ww壓力大。三是xx各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。xx與內(nèi)街相比,付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?,才能達(dá)到相同的效果,出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽儯愿骶€都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。

3、城市化快速推進(jìn)與干部群眾,特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理,但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段,xx已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市,社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難,都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。

第三個方面,我們要清晰定位抓好xx當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施

首先要堅(jiān)持一個定位:要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神,要夯實(shí)基層基礎(chǔ),解除工作難題,全面提檔提質(zhì),彰顯實(shí)干善為,要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,打造先鋒團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績,努力將xx新城建設(shè)成為xx的新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面:

(一)抓拆遷促發(fā)展。

1、堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了,xx年,拆遷仍然是xx街道各項(xiàng)工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面對,全力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù),剛才劉虎書記、楊安主任都講到了,x個地塊、x個項(xiàng)目、x棟房屋,每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告,今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施,進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總,拿出各個指揮部的人員名單,要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整,把人員確定,根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施,區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度,昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會,下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線,是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正,能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程,區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放,區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查,要確保有錢做事,又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事,這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成?,F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整,根據(jù)區(qū)里要求,每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo),包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源,新的商務(wù)樓宇要摸清稅源,加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位,商務(wù)樓宇的二次招商,有些項(xiàng)目有需求,我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情,今年街道會著重幫助村里解決。第一個,“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂,關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商,現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí),xx年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破,會要塵埃落定,街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接,為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個,要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要,已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步,如果認(rèn)為村上的條件成熟了,街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見,具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個,村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文,區(qū)里文件出臺后,街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個,潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心,也在積極爭取。第五個,城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向,其他村也想搞,但這個剛才萬敏主任也提到,是把雙刃劍。你沒有具備條件,納入了城中村改造,最后出問題的是街道和村自己。具備了條件,區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。

(二)提品質(zhì)惠民生。

1、城市管理要樹品質(zhì)形象。xx年xx市將迎接全國文明城市驗(yàn)收,可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好,肯定經(jīng)過xx,xx肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從xx現(xiàn)狀看,我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn),剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好,首先要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治,舉街道的力量整到位,再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。

2、社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然xx年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的,xx要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo),業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式,完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外,對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè),社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。

3、惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見,街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),搭建就業(yè)平臺,結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好,衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站,特別是衛(wèi)計工作要爭先進(jìn)位,政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務(wù)、零投訴。

(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn),安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系,在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任,大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任,各企業(yè)的主體責(zé)任,年初就要把責(zé)任狀簽好,一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件,要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套,有些社區(qū)(籌委會)落實(shí)得好,有些沒有落實(shí),有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場等區(qū)域,每個時段都不能放松。

2、要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門,配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前xx的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè),全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。

2019年個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇七

在辦公室工作大家都知道,領(lǐng)導(dǎo)在家你要在家,領(lǐng)導(dǎo)不在家你更得在家,所以大家平時很難有時間出來。在辦公室工作的酸甜苦辣想必同志們也都有同感。今天我們召開辦公室系統(tǒng)專業(yè)務(wù)虛會,一是大家互相交流,溝通情況;二是督促大家總結(jié)提煉,超前謀劃,把明年的工作爭取做得有特色、有新意。前面聽了大家的發(fā)言,感覺很受啟發(fā)。總的感受是,大家對明年的工作還是動了腦筋的,雖說是務(wù)虛會,每個人的發(fā)言都有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。xxx同志把省公司明年專業(yè)管理方面的一些想法和大家做了交流,希望大家結(jié)合各單位實(shí)際進(jìn)一步深入思考,把明年的工作想得更細(xì)致、更全面,力爭在某些方面有新的進(jìn)展。干工作有不同的境界。一種是順其自然,年復(fù)一年,被事情推著走,看起來天天上班,其實(shí)是在“混”時間、“熬”日子,這并不是真正意義上的工作。一種是工作很用心,負(fù)責(zé)任,做一件事就認(rèn)真去做,有干勁,有激情,工作中遇到問題時肯動腦筋,對工作梳理總結(jié),不斷改進(jìn)提高。希望大家朝第二個方面努力,在工作中體現(xiàn)個人價值,在工作中體現(xiàn)生命意義。今天是專業(yè)務(wù)虛會,前面幾位同志從專業(yè)管理方面與大家進(jìn)行了交流,下面,我想從幾個大的方面與大家交流一下如何做好辦公室工作,希望能夠啟發(fā)大家明年的工作思路。

第一個方面我想說的是,做辦公室工作必須講點(diǎn)政治,基本上能顧全大局,能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想,自覺與公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在辦公室工作,我認(rèn)為首先要講點(diǎn)政治,特別是辦公室主任更要講政治,胸懷全局,眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn)。什么是講政治?說得通俗直白點(diǎn),就是做任何事不能只考慮你自己,還要考慮別人,面上的事不考慮不行。這是由辦公室在單位的位置決定的。大家知道,辦公室一般都是一把手直管的部門,辦公室的工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,其它部門都盯著辦公室呢,所以在辦公室工作要有點(diǎn)政治敏感性,別的部門能做的,辦公室不一定能做。誰讓你是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人呢?有的同志可能以為,辦公室整天和領(lǐng)導(dǎo)打交道,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),近水樓臺先得月,搞特殊化方便,那就真的大錯特錯了,一點(diǎn)不懂政治了。在日常工作中怎樣做是講政治?對公司的決策部署要積極響應(yīng),不折不扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,在思想和行動上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策保持一致。不說不利于公司工作的話,不做不利于公司工作的事。在辦公室工作不是說要求大家的政治覺悟有多高,我想強(qiáng)調(diào)的是起碼要講點(diǎn)政治,沒有起碼的大局意識是不行的,特別是辦公室主任,要有一定政治覺悟、一定的大局意識。

第二個方面我想說的是,做辦公室工作要注重品行,謹(jǐn)言慎行,辦事講原則,又不失一定的靈活性。辦公室是一個與方方面面的人打交道的部門,一天到晚在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底子下工作,沒有基本的品行別人怎么能信任你,領(lǐng)導(dǎo)又怎么敢用你?收起小聰明,寬厚待人,以一定的品行人格贏得別人心底的信任尊重。日久見人心,時間考驗(yàn)一個人的品性,想掩飾也掩飾不住的。在辦公室工作有時處在風(fēng)口浪尖、矛盾的漩渦,千萬不可口出狂言,高調(diào)行事,狐假虎威。說“夾起尾巴做人”未免有些過分,但必須管好自己的嘴,不該說的話堅(jiān)決不說,不要禍從口出?!墩撜Z》中說:君子要“訥于言,敏于行”。訥于言就是要謹(jǐn)言,在公開場合不隨便亂說,尤其是不發(fā)布公司小道消息。大家注意,謹(jǐn)言不是不言,該說的一定要說。什么該說、什么不該說,全靠工作中你自己把握了。慎行就是三思而后行,遇事多想想,盡可能減少失誤,一定不可做事任著性子來。有脾氣、有個性要努力收起來,那個能沒有脾氣、沒有性子,發(fā)發(fā)脾氣、耍耍性子當(dāng)時挺可愛的,但事后又挺后悔的。做辦公室工作為什么要求謹(jǐn)言慎行呢?因?yàn)槟阏f的話別人可能以為是領(lǐng)導(dǎo)的意思,別人搞不清啊。在辦公室工作免不了要提前知道公司會議研究的一些事情,公司還沒有宣布,你提前已經(jīng)發(fā)布了,想想看公司領(lǐng)導(dǎo)會怎么看你呢,肯定認(rèn)為你不適宜在辦公室工作嘛。在辦公室工作保密意識一定強(qiáng),不該說的一定要守口如瓶。在辦公室工作時常會遇到一些比較復(fù)雜、不好處理的事情,就不能著急馬上動手處理,有時需要冷處理,靜觀其變,三思后行。有些事一定不能急,急性子要慢慢克制。辦公室雖不像組織人事部門這么強(qiáng)調(diào)原則性,但沒有原則性是不行的,沒有原則性別人會認(rèn)為你處事不公,看人下菜。違背原則性的事盡量還是不要去做,你只有堅(jiān)持原則,才能得到大多說人的贊同。光講原則沒有一定的靈活性也不行。這個靈活性很重要,不靈活、沒有一定的靈活性也做不好辦公室工作。什么事情都按原則辦,原則性太強(qiáng),協(xié)調(diào)工作就會比較難做。許多跨部門需要辦公室牽頭的工作,其它部門不配合、不支持,辦公室也很難做,辦公室主任畢竟不是公司領(lǐng)導(dǎo)嘛。許多工作需要部門之間商量著來,工作中你只講原則、按原則辦,其它部門對你也講原則,這就麻煩了。所以大的原則不違背,在這個前提下,你還要靈活,要見機(jī)行事,注意可不是要見風(fēng)使舵。靈活就是考慮實(shí)際情況,不能死腦筋,就是會變通。

第三個方面我想說的是,做辦公室工作要有一定的責(zé)任心,任勞任怨,有一定的奉獻(xiàn)精神,同時心必須要細(xì)。做辦公室工作,特別是做辦公室主任沒有一定責(zé)任心是不行的,工作必須要用心。在國有企業(yè)工作大家都能看到一個普遍現(xiàn)象,總經(jīng)理在家,大家都按部就班在工作,不敢太隨便,總經(jīng)理出差不在家,大家都感到一下子輕松許多,可以松口氣,就像大人不在家,小孩感到?jīng)]人管一樣。這就是國有企業(yè)的通病。大家可以想一想,如果總經(jīng)理沒有責(zé)任心或責(zé)任心不強(qiáng),企業(yè)會成為什么樣子。國有企業(yè)的一把手都很累,但人人都想當(dāng)。在“一把手”手下工作辦公室人員,如果責(zé)任心差,工作馬馬虎虎,主要領(lǐng)導(dǎo)肯定無法容忍,所以既然在辦公室工作,就要有足夠的思想準(zhǔn)備,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。在辦公室工作,能力可能有大有小,但工作態(tài)度不能有問題,這是起碼的底線。不管能力也多強(qiáng),如果工作態(tài)度不好,沒有一定責(zé)任心,敷衍馬虎,一般是很難在辦公室呆下去的。做辦公室工作還有一個特殊要求,就是心要細(xì),考慮事情盡可能全面,工作盡可能要做到位。如果粗心大意、大大咧咧、毛里毛糙的,工作中會帶來一系列問題。其實(shí)一個人心細(xì)不細(xì),與你用不用心有關(guān)系,用心了,自然就會想得多,想得多,心就細(xì)。工作中心細(xì)不細(xì)關(guān)鍵是看你投入不投入,全神貫注,心就細(xì)了。

第四個方面我想說的是,做辦公室工作對外要注重建立社會人脈關(guān)系,注意個人形象和儀容儀表,對內(nèi)要提高工作能力,要能得到公司班子和廣大干部員工總體上的基本認(rèn)可。辦公室是一個單位對外聯(lián)系的中樞,公司的許多外務(wù)活動都是辦公室安排或參加的,公司對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)的工作多數(shù)也是辦公室在承辦,因此,在辦公室工作要注重建立社會人脈關(guān)系,掌握一些必要的人脈資源,要能夠借助社會力量把公司的事辦好。在辦公室工作并不是整天要吃吃喝喝,一天到晚臉通紅。關(guān)于接待工作這里我想多說兩句。在辦公室工作免不了要參加一些公務(wù)接待,但是要分清場合和接待對象。有些接待活動辦公室安排好,分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門陪同即可,有些接待活動辦公室要安排好并且要陪同。一般而言,主要領(lǐng)導(dǎo)出面的接待活動辦公室主任要陪同。建議大家以身體為重,飲酒適量,禮節(jié)表達(dá)到即可,其實(shí)客人也不希望多喝,不積極勸酒,更不逼酒。喝酒最能看出一個人的性情,建議大家在公務(wù)接待時一定不要喝多,更不能喝醉。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺后,大家的壓力緩解不少,這是好事。個人形象、儀容儀表建議大家注意一下為好。辦公室是一個單位的窗口,也是臉面,衣著不得體,不注意儀容儀表對內(nèi)有損個人形象,對外也有損單位形象。辦公室的事的確比較雜,事無巨細(xì)有時都要管,辦公室主任常被認(rèn)為是一個單位的“大內(nèi)總管”,在辦公室工作的確不易。沒有一定的綜合工作能力是無法勝任的。在辦公室工作需要培養(yǎng)、提高哪些綜合能力呢?簡單說,以下幾條不可缺少。一是協(xié)調(diào)能力。其它部門一個部門辦不了的事,辦公室要牽頭協(xié)調(diào)處理。部門意見不一致的事,有時需要辦公室牽頭協(xié)調(diào)??雌饋砗兔總€部門都相關(guān)但其它部門都不管的事,辦公室要協(xié)調(diào)處理。辦公室主任首先要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,遇到問題、遇到事不能推、更不能躲,不然怎么替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難?解決問題、解決矛盾關(guān)鍵是看協(xié)調(diào)能力。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力都比較強(qiáng)。有人講領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)為什么經(jīng)常開會,開會就是協(xié)調(diào)。二是寫作能力。在辦公室工作需要具備一定的文字基本功,有一定的寫作能力。這是一項(xiàng)基本功。寫作能力最能反映一個人的邏輯思維能力和文字表達(dá)能力。在辦公室工作的同志一定要重視寫作能力的培養(yǎng)和鍛煉。有的同志可能說,讓我干活行,別讓我寫東西。在辦公室工作不能有這種想法。具備一定的寫作能力是在辦公室工作的一項(xiàng)基本資格條件,不能寫東西說明你目前能力有欠缺,不要畏難,硬著頭皮寫,堅(jiān)持寫下去,寫著寫著你的寫作能力就提高了。關(guān)于如何培養(yǎng)在辦公室工作的基本寫作能力,給大家?guī)讞l建議:多閱讀、多參加會議、勤寫、關(guān)鍵是提高邏輯思維能力。多看材料就是掌握資料信息,“巧婦難為無米之炊”嘛,閱讀時要做筆記。對好的材料要精讀,反復(fù)研究揣摩。多參加會議就是了解單位信息。提高寫作能力主要靠勤寫,沒有其他訣竅。材料寫得好不好關(guān)鍵是你的邏輯思維能力。辦公室用得最多的是工作匯報,基本架子要會搭,素質(zhì)向里面填,填好后再潤色下。三是自控能力。要學(xué)會控制自己的情緒,任何時候都要冷靜。得意時千萬不可頭腦發(fā)熱,忘乎所以;失意時也不要心灰意冷,一蹶不振。在辦公室工作要有這個思想準(zhǔn)備。自控力體現(xiàn)一個人意志力,沒有一定的意志力也是做不好辦公室工作的。能得到公司班子和廣大干部員工總體上的基本認(rèn)可我認(rèn)為是辦公室工作人員的努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇八

根據(jù)會議安排,我代表辦公室全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作,借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報辦公室今年的工作及下一步工作的思考:

20xx年是極不平凡的一年,面對突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,守住了“疫”方凈土,保住了全縣民生,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,參與政務(wù)、搞好服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),推動了全縣工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是堅(jiān)持高質(zhì)量,辦文辦會能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān),確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性,截至目前共發(fā)文件****件,處理各級來文、來電****余件。堅(jiān)持會務(wù)組織“精細(xì)化”,狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí),力求把每一個會務(wù)都考慮得更周全,安排得更細(xì)致,處理得更完善。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上,做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新,在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色,在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破,在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展,辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高,較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。

三是堅(jiān)持高起點(diǎn),信息上報工作成效顯著。積極做好信息上報工作,及時讓市委、市政府了解我縣中心工作的進(jìn)展情況,截至目前,共報送兩辦信息***條,前三季度在全市***個縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇,被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報、等各類媒體平臺采用***篇,全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。

四是堅(jiān)持高站位,綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循,接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅(jiān)持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級干部服務(wù),克服各種困難,協(xié)調(diào)各類矛盾,密切配合其他站所,圓滿完成縣三級三類便民服務(wù)中心搬遷、***輪全員核酸檢測等工作,達(dá)到了各方滿意的效果。

雖然我們的工作取得了一定的成績,但通過辦公室全體人員的反思,目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?,如工作效率有待進(jìn)一步提高,信息報送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對此,在2022年,我們將從過去的成績中汲取動力,從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),再整裝、再出發(fā),具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。

一是“新”字。以十九屆六中全會精神為指導(dǎo),搶抓“三大機(jī)遇”,不斷更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力,多進(jìn)行換位思考,敢于參謀、善于參謀,學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題,站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研,在創(chuàng)新中推動工作,以創(chuàng)造性工作開辟未來。

二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上,沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù),還是接待服務(wù)工作,都要未雨綢繆,超前考慮,早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé),更要搞好相互配合,對外不分你我,突出整體優(yōu)勢,齊抓共管。

四是“盯”字??h領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快,注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死,對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持既嚴(yán)密慎重,又雷厲風(fēng)行,要事不過夜,限時反饋,努力做到大事不輕率、小事不馬虎,事事有回音、件件有著落。

下一步,辦公室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素質(zhì),當(dāng)好參謀助手,搞好服務(wù)保障,處理好部門聯(lián)通關(guān)系,為推動***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇九

為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處,近日,區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會,謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路。會議指出,2017年是黨的十jiu大召開之年,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵之年,紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),為更好發(fā)揮部門作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和中紀(jì)委七次全會精神、堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,全面推進(jìn)部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。

二是認(rèn)真落實(shí)部門“兩個責(zé)任”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行部門“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策,自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查,將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計劃,切實(shí)做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè),按時完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù),把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常、落到實(shí)處。

三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,始終把思想建設(shè)放在首位,結(jié)合部門工作職能,深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育,培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。

五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署,進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開展好“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵,進(jìn)一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作,結(jié)合黨組織活動,做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作,營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十

目前,鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化,鋼材價格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢,按近期礦石采購價格組織生產(chǎn),整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢,公司經(jīng)過分析研究,出臺了相應(yīng)的對策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時期,各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,對于今后未按規(guī)定時間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀,但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說,上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時,我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足:

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購和運(yùn)輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問題。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元,二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動了各種有利因素,通過各方努力,在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題,要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下,如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時,新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的`培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題,直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時能否順利開啟,能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十一

當(dāng)前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看,xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機(jī)上看,撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項(xiàng)目的土地,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。

與此同時,我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點(diǎn)是要做好以下三個方面工作:

一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺,制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對各級各類政策的研判,推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動能。

三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng),強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí),在實(shí)干中解決問題、用實(shí)干精神推動發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè),積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺,建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺,用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合,切實(shí)推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十二

x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時期,各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進(jìn),又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”。

一、特色文化建設(shè)

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。

1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂,營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2、理念文化建設(shè)。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀。

3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié)。

4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進(jìn)、自主、自強(qiáng),讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。

5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。

二、依法治校建設(shè)

1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高依法育人的責(zé)任感和能力。

3、3月為法制安全專題教育月,通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進(jìn)行。

4、強(qiáng)化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負(fù)責(zé),確保全年無任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。

5、堅(jiān)持教代會制度,堅(jiān)持民主理校,政務(wù)公開透明。

三、德育建設(shè)

1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。

2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進(jìn)行,月底總結(jié)、頒獎。

3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動;第二周進(jìn)行樂施活動;第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選,月底總結(jié)、頒獎。

4、6月為文明禮貌宣傳月。

5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。

6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員評選,榜樣示范,典型引路。

7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動,每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?;顒?。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十三

1-10月份,吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

(二)可靠性指標(biāo)

1.機(jī)組非計劃停運(yùn)

1-10月份,發(fā)生非停2次,同比減少2次。

2.等效降出力

1-10月份,發(fā)生等效降出力事件214次,同比增加3次。

3.利用小時

發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計完成3523小時,同比降低521小時。

(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1.發(fā)電量完成情況

2.供熱量完成情況

1-10月份,省公司供熱量累計完成1408萬gj,同比減少42萬gj。

3.供電煤耗完成情況

4.發(fā)電廠用電率完成情況

5.生產(chǎn)用油完成情況

6、發(fā)電綜合耗水率完成情況

1-10月份,省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。

7.環(huán)保指標(biāo)

排放總量分別為:煙塵0.85萬噸,二氧化硫1.7萬噸,氮氧化物

2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報批評事件。

8.摻燒褐煤情況

1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸,摻燒比例51.4%,綜合收益7030萬元,

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十四

隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展,山水園林特色日益凸顯,加上悠久的歷史文化積淀,為打造文旅名城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但就目前來看,我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在:商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分,業(yè)態(tài)不全面,層次低,雜而亂,管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯,層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂,與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。

加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃,打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā),做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。

加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升,堅(jiān)決清理店外攤點(diǎn)占道經(jīng)營,占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象,清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為,清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整,對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場。對具有發(fā)展?jié)摿?,基本具備商業(yè)特色街條件,做好規(guī)劃和引導(dǎo),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場建設(shè),建議對匯泉路體育場進(jìn)行改造,地上建設(shè)為健身廣場,地下建設(shè)為停車場,解決老城中心停車難問題;在城市主要出入口建設(shè)停車場,配以公交換乘或擺渡,減少城區(qū)內(nèi)停車。

立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能,面向國內(nèi)外有實(shí)力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌,提高經(jīng)營水平,推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。

。

通過降低旅游景區(qū)門檻,吸引人,留住人,刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展,為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣,讓城市更有魅力和活力,真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十五

今年以來,自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來,我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長作為班長,放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合,形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作,我感到很舒心。

二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識,勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)新思路,開闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神,激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。

三是務(wù)實(shí)。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子,不走過場,在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方式方法,減少綜合性會議,多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會,每一次會議都有針對性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。

四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,用計劃經(jīng)濟(jì)時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題,在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面,都積累了成功運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。

五是依法行政。工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境,較好地樹立了政府形象。

六是廉政。一年來,我們按照“兩個務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,每一位市長,都嚴(yán)格要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評。

正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識、勤政意識、務(wù)實(shí)意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識,使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

在總結(jié)成績的同時,我也認(rèn)真查找了自身存在的不足,主要有四點(diǎn):一是對有些工作缺乏深入研究探討,進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán),還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時參加市委理論組的學(xué)習(xí),但平日忙于事務(wù),自學(xué)時間不多,對一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學(xué),研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會較少,對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中,將在以下幾個方面有更大的改進(jìn):

第一,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,提高駕馭能力。理論是行動的指南,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持思想境界、工作能力與時俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代,新生事物層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下,今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),不斷用新思想、新知識充實(shí)自己,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

第二,增強(qiáng)爭創(chuàng)一流意識,大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下,必須解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感,以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,能以人之長補(bǔ)己之短,以人之塹長己之智,找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關(guān)起門來造車,好的東西學(xué)不到,還滋長驕惰之氣,失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國百強(qiáng),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),就必須跳出a看a,跳出(上級市)看(上級市),只有這樣,進(jìn)取的意志就會更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會更加通暢。

第三,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識,狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn),以招商引資和民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性,繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

第四,增強(qiáng)法治意識,推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,要切實(shí)依法行政,加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,嚴(yán)格執(zhí)法,善于用法,進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督,并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見,辦理好議案、提案,不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。

第五,增強(qiáng)廉政意識,堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢記“兩個務(wù)必”,自覺做到“自重、自省、自警、自勵”,帶頭清正廉潔,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十六

根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求,談幾點(diǎn)體會及建議:

善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會有熱忱,就會有勇氣,就會有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念,成為大家的自覺意識。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。

善在運(yùn)用集體文化自覺意識上做文章。運(yùn)用文化自覺意識,既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作,并動員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動,眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴(kuò)展意識,放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)家隊(duì)伍是主干,要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。

善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法,營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型,對其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎勵,讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo),對還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導(dǎo)向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動局面。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十七

xx年以來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持下,把上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實(shí)際情況相結(jié)合,創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個,2個標(biāo)兵,1個標(biāo)桿。通過12個月的努力,全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成,真正實(shí)現(xiàn)了“跳起來摘桃子”,這個過程中,考出了新成效,更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項(xiàng)黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項(xiàng)目都獨(dú)樹一幟,并舉得了優(yōu)異的成績?!凹t色學(xué)校”成功創(chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地”、“景寧縣國防教育基地”。

我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力,成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗(yàn)收。同時,引進(jìn)民間資本20xx多萬元,承租破舊房屋10余幢,建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點(diǎn),展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象;二是部分村級黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出,黨建工作亮點(diǎn)不夠多;三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人,培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng);四是“兩個責(zé)任”落實(shí)不夠到位,個別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。

一是堅(jiān)定不移地圍繞清水源頭,護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護(hù)“清水源頭”,作為義不容辭的責(zé)任,擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實(shí)施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實(shí)施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽,深入實(shí)施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等,多措并舉護(hù)好縣城大水缸,確?!耙粠烨逅涂h城”。

二是接軌國道時代,打通“景文新通道”。xx年,我們將把“推進(jìn)g322國道工程項(xiàng)目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓,目前已完成前期所有工作,順利開工建設(shè)。國道建成后,xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道,是搞好全域旅游重要突破口。

三是筑建紅色小鎮(zhèn),打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個革命老區(qū),是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑,爭當(dāng)紅色基因的傳承者和實(shí)踐者。從xx年開始再次投資300多萬元,對閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升,建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)校”。不僅實(shí)現(xiàn)了黨性教育的意義,還能為9個行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬元,每村每年新增4萬元,實(shí)現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏,大大提高了xxxx的知名度。

四是建設(shè)多彩xx,打造“景寧后花園”。xx所有地塊,基本處于600至1000米的高海撥,總面積有86平方公里,我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度,進(jìn)行利用和開發(fā),做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì);稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進(jìn)民生福祉,著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題,當(dāng)好“店小二”,提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)“多彩文章”,全面建設(shè)多彩xx,打造“景寧后花園”。

五是弘揚(yáng)紅船精神,打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫,將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合,堅(jiān)持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時參加例會;順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時,更會兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認(rèn)為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。

二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

二是適時組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家!

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇十九

各位同志們:

做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對關(guān)系”,抓好“五個著力點(diǎn)”。

一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。

二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。

三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。

抓好“五個著力點(diǎn)”:

1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向,把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍,也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū)),原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣(市)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查,確保扶持資金及時、足額到位。

2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點(diǎn),進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好,著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域,抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè),積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè),盡快提升中心城市功能。各縣(市)要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn),積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查,提供指導(dǎo)服務(wù)。

3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接,進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作,通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級投資工作。

4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松,進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制,真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,積極找差距、比不足,下更大的功夫提高創(chuàng)建水平,為群眾辦更多的實(shí)事好事。

5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī),結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,與時俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善,從而無愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號。

務(wù)虛會個人發(fā)言稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo):

區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下,以xx屆四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,治理行動和宣傳教育行動(簡稱“三項(xiàng)行動”)向縱深發(fā)展,截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級別的安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。

一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起,死亡4人,與上年相比,事故起數(shù)下降25%,受傷人數(shù)下降100%,安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

二、20xx年主要工作

(一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

年初,全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),區(qū)安辦對在全區(qū)政府工作務(wù)虛會上的講話 區(qū)安全監(jiān)管局局長 陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,并將控制指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門。各單位按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),采取了有力措施,狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時排查并消除各類事故隱患。受市安委會委托,區(qū)安委會組織安監(jiān)、工會等部門對全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均順利通過驗(yàn)收,成為區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。

(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作大檢查。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項(xiàng)檢查整治,排查整治并消除一批事故隱患。每次大的檢查活動,區(qū)安委會辦公室都邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加督查。20xx年60周年國慶前夕,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查了鴻運(yùn)煙花爆竹批發(fā)公司、泥河液化氣站以及萬泰、龍強(qiáng)等規(guī)模企業(yè)。

(三)認(rèn)真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項(xiàng)整治活動。1、非煤礦山隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家。在隱患排查中,對33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達(dá)了行政執(zhí)法文書,并跟蹤復(fù)查,落實(shí)整改。2、危險化學(xué)品隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)24家,其中汽油加油站5家、柴油加油點(diǎn)16家、液化氣充裝站3家,在隱患排查工作中,我們對區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底,對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行了全面檢查,在檢查中對24家企業(yè)30余條隱患下達(dá)了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3、煙花爆竹隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。煙花爆竹專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅(jiān)持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報告制度”,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“地毯拉網(wǎng)式”檢查,徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥、非法銷售、非法運(yùn)輸和非法儲存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家,非法運(yùn)輸1次,收繳成品1000余箱件。4、渡運(yùn)安全隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)沿淮四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道,渡船54條。在檢查排查治理中,我們對全區(qū)所有渡船進(jìn)行了細(xì)致的全面的檢查,共查處并消除隱患22條,確保了水上交通安全29周年無事故。5、火災(zāi)隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場所、易燃易爆危險化學(xué)品單位“三合一”場所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動,以最大限度地增強(qiáng)全社會防控火災(zāi)能力,最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改。對隱患集中場所實(shí)行嚴(yán)格檢查和重點(diǎn)督查,檢查其責(zé)任制落實(shí)情況,消防制度的執(zhí)行情況,隱患自查自糾情況,消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等,發(fā)現(xiàn)隱患要求及時整改,不能及時整改的責(zé)令停業(yè)整頓,同時給予行政處罰。堅(jiān)決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生,確保消防安全無事故。6、建筑施工隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機(jī)械傷害、腳手架倒塌、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場安全管理、安全防護(hù)措施落實(shí)、安全隱患的自查、自糾為重點(diǎn),對全區(qū)在建工程施工工地進(jìn)行了安全檢查,共查出并落實(shí)整改安全隱患30余條,下達(dá)隱患整改指令書12份。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項(xiàng)治理。為了貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,區(qū)安委會辦公室組織安監(jiān)、工會、工商衛(wèi)生、勞動和社會保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項(xiàng)整治行動。本次行動檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家,煤矸石加工場25家,檢查組針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場提出整改意見。

一是認(rèn)真開展宣傳教育工作。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動,活動月期間,突出“治理隱患、防范事故”和“綜合治理、保障安全”的安全月主題宣傳,共張貼懸掛標(biāo)語橫幅20xx余條、宣傳板60余塊、出動宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份。6月8日組織20余家部門和單位共100余人,開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,完善了應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)300余人,同時還組織20人參加了省、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn),組織加油站、電工、焊工、自卸車司機(jī)60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn),提高了他們操作技能和水平。

三、存在問題

一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強(qiáng);三是現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強(qiáng);四是非重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機(jī)制還未有效建立,非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是:杜絕特大事故,控制重大事故,減少一般事故,事故總量比上年下降5%。為認(rèn)真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線,以國務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),以市政府下達(dá)我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),我們計劃重點(diǎn)安排好以下幾個方面的工作。

(二)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識;

(三)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ;

(四)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題;

(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)查處安全隱患整治工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;

(七)加大安全投入,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;

(八)加強(qiáng)重大危險源和事故隱患的監(jiān)控整治,防范重特大事故的發(fā)生;

(九)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。 總之,安全生產(chǎn)重于泰山,我們要用顯微鏡觀察隱患,用放大鏡狠抓整治,盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個安全和諧的環(huán)境。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/6083836.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔