實用溝通協(xié)作心得體會(匯總16篇)

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實用溝通協(xié)作心得體會(匯總16篇)
時間:2023-11-01 04:18:17     小編:筆硯

心得體會是提升個人思考能力和總結(jié)能力的重要途徑。寫心得體會時,我們可以多方面的思考和觸發(fā)自己的思維,從不同的角度來分析和總結(jié)。以下是一些關(guān)于心得體會的范文,希望能夠給大家寫作提供一些思路和靈感。

溝通協(xié)作心得體會篇一

在我們的成長過程中,往往少不了和他人進行交流溝通的環(huán)節(jié)。而在團隊協(xié)作中,良好的溝通技巧則尤為重要。通過這次團隊協(xié)作,我深深感受到了溝通技巧的重要性。

首先,有效的溝通可以提高團隊的效率。在這次團隊協(xié)作中,我和隊友們經(jīng)常進行密切的溝通,討論任務(wù)分配和工作進展情況等問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時,我們能夠及時進行溝通協(xié)商并進行解決,提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

其次,良好的溝通可以增強團隊的凝聚力。在團隊協(xié)作中,我需要了解隊友的優(yōu)點、弱點和性格特點,這讓我更加了解隊友并更好的進行合作。而在實際工作中,我也會根據(jù)隊友的優(yōu)點進行任務(wù)分配,讓每個人都能發(fā)揮自己的長處。如此一來,我們的團隊更加互相信任,團隊凝聚力也不斷提升。

最后,良好的溝通可以減少團隊間的矛盾和摩擦。在團隊協(xié)作中,每個人都會有自己的意見和建議,如果不能很好地進行溝通,很容易產(chǎn)生分歧和矛盾。而我們的團隊通過良好的溝通,不斷解決問題,減少了無謂的矛盾和摩擦,工作開展得更加順利。

總之,通過這次團隊協(xié)作,我深刻認識到溝通技巧對于團隊協(xié)作的重要性。良好的溝通可以提高團隊效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,減少團隊間的矛盾和摩擦。在今后的團隊協(xié)作中,我將更加注重溝通,不斷提升自己的溝通技巧,帶領(lǐng)團隊取得更好的成果。

溝通協(xié)作心得體會篇二

營造溝通的氛圍,就是兩個人在一起聊得很開心:不管你是否能做到兩個人聊得異常的開心,但是你要保障兩個人的溝通的氛圍要非常融洽、良好,屬于在和諧社會里,你要創(chuàng)造出一種和諧的氛圍。

二、換位思考

在溝通過程中,雙方的互相理解和換位思考非常重要。對于一個部門經(jīng)理來說,換位思考即應(yīng)該多了解其他部門的業(yè)務(wù)運作情況,多從其他部門的角度考慮問題,要理解其他部門的難處。這樣才能溝通無極限。當(dāng)其它部門不配合你的工作時,你應(yīng)該檢討自己,站在對方的角度去看問題,而不能一味地埋怨、抱怨。

三、拉近距離

拉近距離是指在良好的氛圍下拉近人與人之間的心理距離。比如說,今天兩個部門經(jīng)理坐在一起,其中一個人這樣說:老李,我們倆今年一年可能算起來好像都沒休息,你看我加班的時候總看到你。想想這句話,其實感覺心理上近了很多,對嗎?來,再看一下如果兩個人聊天的時候,一個人高高在上,而另一個人在下邊,你看這種距離感就比較重。

四、堅持跟進

跨部門溝通的一個重要原則就是永遠不要嫌麻煩。不要以為開完會、發(fā)個文件、寫個報告就沒事了,事后應(yīng)該隨時保持聯(lián)系,主動了解其它部門的工作進度,掌握最新的情況。不要被動等對方告訴你問題發(fā)生了,而是要主動而持續(xù)地溝通,預(yù)防問題的發(fā)生。

總之,有溝通技巧才能把握全局、了解真?zhèn)?,拓寬領(lǐng)導(dǎo)者視野;有溝通才能凝成合力、構(gòu)成堅強團隊;也只有更好地溝通,才能使人心暢通、企業(yè)興旺。

[職場跨部門溝通技巧]

溝通協(xié)作心得體會篇三

溝通和協(xié)作是日常工作生活中不可或缺的一環(huán)。無論是在工作中與同事之間的合作,還是在家庭中與親人之間的溝通,都需要有效地進行信息傳遞和互動。在長期的工作實踐和生活經(jīng)驗中,我逐漸領(lǐng)悟到一些溝通協(xié)作的心得體會。在這篇文章中,我將分享我的觀點和經(jīng)驗,希望對讀者在溝通協(xié)作中有所啟發(fā)和幫助。

首先,良好的溝通需要注重傾聽。在與他人交流時,我們應(yīng)該保持專注和耐心,尊重對方的意見和觀點。有時候,我們可能會忍不住想打斷對方,或者在對話中表達自己的立場。但如果我們沒有真正傾聽對方在說些什么,我們就無法理解對方的真正需要和意圖。因此,傾聽是建立良好溝通的關(guān)鍵。只有當(dāng)我們真正傾聽并理解對方之后,才能更好地回應(yīng)和互動。

其次,積極的表達和明確的溝通可以避免誤解和紛爭。在與他人溝通時,我們應(yīng)該盡量清晰明了地表達自己的意見和需求。模糊不清的表達往往容易引起誤解和沖突。另外,如果我們有不滿或者不同意對方的觀點,我們應(yīng)該善于以積極的方式表達出來。沖突是無法避免的,但我們可以通過平和友好的溝通來減少沖突的發(fā)生,并找到共同解決的辦法。

第三,靈活和適應(yīng)性的溝通方式可以提升效果。每個人都有自己獨特的溝通習(xí)慣和方式。在與不同的人合作時,我們需要根據(jù)對方的特點來選擇合適的溝通方式和方式。有的人喜歡直接坦率的對話,而另一些人則更喜歡溫和委婉的方式。了解和理解對方的溝通偏好,我們可以更好地適應(yīng)和調(diào)整自己的風(fēng)格,以便更有效地溝通和合作。

第四,與他人建立良好的信任關(guān)系是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)。信任是團隊合作和溝通的關(guān)鍵要素。只有當(dāng)團隊成員之間建立了互相信任的關(guān)系,才能更好地開展工作和進行有效的溝通。在工作環(huán)境中,信任可以通過完成自己的工作和履行承諾來建立。在家庭環(huán)境中,信任可以通過傾聽和支持家人,與他人保持誠實和開放的溝通來建立。

最后,持續(xù)的反饋和學(xué)習(xí)是提升溝通協(xié)作能力的關(guān)鍵。我們應(yīng)該積極尋求和接受他人的反饋,了解自己在溝通和協(xié)作中的不足之處。通過反思和調(diào)整,我們可以不斷地提升自己的溝通技巧和協(xié)作能力。同時,我們也應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和探索溝通協(xié)作的最新方法和技巧,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

在我的工作和生活中,這些心得體會為我提供了寶貴的指導(dǎo)和幫助。通過傾聽和尊重他人,我能夠更好地理解和回應(yīng)對方的需求。通過積極的表達和明確的溝通,我能夠避免誤解和紛爭。通過靈活和適應(yīng)性的溝通方式,我能夠更好地與不同的人合作和溝通。通過建立信任關(guān)系,我能夠更好地開展工作和與家人相處。通過持續(xù)的反饋和學(xué)習(xí),我能夠不斷提升自己的溝通協(xié)作技巧。

總之,在溝通協(xié)作中,我們應(yīng)該注重傾聽、明確表達、適應(yīng)靈活、建立信任,同時持續(xù)反饋和學(xué)習(xí)。這些心得體會可以幫助我們更好地與他人溝通和協(xié)作,提高工作和生活的效率和質(zhì)量。秉持這些原則,在與他人交流時,我們將會獲得更好的理解和支持,并與他人建立更加積極和健康的關(guān)系。

溝通協(xié)作心得體會篇四

作為一名業(yè)務(wù)人員,壓銷量、催貨款、搞終端生動化建設(shè)等工作,都離不開跟客戶的有效溝通。這種溝通的目的性很明確,就是讓客戶跟著自己的思路走,讓客戶聽話按我的安排去做事。

怎樣才能在談判中取得主動權(quán),出奇制勝呢?一位著名的營銷培訓(xùn)大師說過,談判就是坐下來互相妥協(xié)的過程。也就是在雙方利益對立的情況下怎樣找到一個平衡點,哪方取得了談判的勝利,利益的平衡點就更傾向于哪方。筆者并非什么談判高手,只是就談判中遇到的一些問題進行了總結(jié),希望對戰(zhàn)斗在一線的銷售同仁有所啟發(fā)。

一、不打無準備之仗

xx年2月24日,公司的電工產(chǎn)品上市,按公司要求每家專賣店要實現(xiàn)xxxx元的首批進貨。在與一位姓王的老板溝通時,我就吃了沒做充分準備的虧。任憑我耗盡口舌,該老板就是不同意備貨,只愿意出樣陳列,想銷多少產(chǎn)品進多少貨。在長達兩個小時的拉鋸戰(zhàn)中,我從經(jīng)銷跟代銷的差別談到了公司的宏偉規(guī)劃,從客戶忠誠度談到兄弟感情,可該客戶就是不為所動。最后甩出一句,“這是你的個人行為,不能代表公司政策,你拿什么讓我相信你,作為公司這樣的大品牌,不可能作出這樣的草率決定,你有文件嗎?”一句話,問得我啞口無言。公司是有文件的,可走時匆忙根本沒帶在身上。僅僅因為一份書面文件,我長達兩個小時的努力化為烏有。

因此,在進行談判以前一定要做充分的準備。首先需要明確談判的目的,想要達到什么結(jié)果。只有確定了目標,才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。

二、師夷長技以制夷

一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺。實際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對付客戶的習(xí)慣。對付蠻橫不講理的客戶就事事強硬,一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。

客戶不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個時候就需要我們認真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見招拆招,最終取得主動權(quán)。我們所負責(zé)的上海金山區(qū)域就有這樣一家經(jīng)銷商,常常找出各種冠冕堂皇的理由來推托公司下發(fā)的任務(wù),業(yè)務(wù)人員的工作推進到這里時經(jīng)常擱淺。后來我和業(yè)務(wù)人員去拜訪了這個客戶。寒暄過后,我開始了正式的談判攻勢。首先我分析了整個行業(yè)的劣勢,肯定了整個行業(yè)生意難做,接著又對各專業(yè)市場銷售狀況進行了敘述,也點出了市場人流稀少等等原因,把在談判中他可能用到的所有借口都羅列到了。接著開始正式談到公司任務(wù)的完成和經(jīng)銷商的義務(wù)問題,此時經(jīng)銷商再用我談到的情況做借口時,我就表示很同情地說:“周老板,剛才我已經(jīng)談到了這個原因,我也知道現(xiàn)在生意難做,可這不是最關(guān)鍵原因啊,別的經(jīng)銷商和你一樣有困難,可別人都完成任務(wù)了?!苯?jīng)過一番拉鋸戰(zhàn),經(jīng)銷商不得不答應(yīng)我進貨,因為他跟我談的所有原因都已經(jīng)被我陳訴過了,那只能是一種事實不能也不應(yīng)該成為他推托我的借口了。

三、借他人之口說事

承接第二點“師夷長技以制夷”,我們的很多客戶雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶,還需要善于向客戶學(xué)習(xí)。在我接觸的一些客戶中,就有這樣一些人善于使用事實舉例的方法來拒絕我。

xx年9月份,我負責(zé)公司工程產(chǎn)品的市場開發(fā)工作,在九星燈具市場就遇到過這樣一位客戶。我找到他的時候,他正坐在店里的電腦桌前玩游戲。一番介紹之后遞上了公司的產(chǎn)品宣傳手冊,他并沒有表現(xiàn)出很大的反感或不耐煩。而是開始了用他人之口說事,“我有一位朋友,以前也作過工程照明產(chǎn)品,他們廠家的支持力度很大,廠家免費鋪貨,光廣告投放就有十幾萬,而且公司還配了xxxx人專門給他跑工程?!痹谖覀冞€沒有報出自己對客戶的合作要求時,他借他人之口先說出了對我們的期望:免費鋪貨,廣告投放和人員支持。這一類客戶一般都很老道,喜歡借用別人的事來說自己,所以聽話一定要聽仔細,往深里研究一下,不然你很難套出他的真實想法。

同樣,業(yè)務(wù)人員學(xué)會用他人之口說事,也會取得很好的談判效果。用他人之口說事,可以使尖銳突出的矛盾相對變得柔和,不會發(fā)生正面沖突最后落到大家都很尷尬的地步。

溝通協(xié)作心得體會篇五

溝通協(xié)作是我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚募寄?。為了提高自己的溝通和協(xié)作能力,我報名參加了一門溝通協(xié)作課程。在課堂上,我學(xué)到了關(guān)于溝通的技巧和協(xié)作的重要性。通過課程的學(xué)習(xí)和實踐,我深刻意識到溝通協(xié)作在個人成長和團隊合作中扮演的重要角色。

第二段:溝通的技巧和重要性

在課堂上,我們學(xué)習(xí)了許多有效的溝通技巧。首先,傾聽是溝通的重要一環(huán)。我們應(yīng)該全神貫注地傾聽對方,尊重對方的觀點,并積極回應(yīng)。另外,語言和非語言的溝通也是十分重要的。我們應(yīng)該注重自己的語言表達和肢體語言,以便更準確地傳達自己的意思并理解對方的意圖。通過這些技巧,我們能夠建立良好的溝通關(guān)系,增進彼此之間的理解和信任。

第三段:協(xié)作的重要性和團隊合作

在現(xiàn)代社會,團隊合作已經(jīng)成為一種普遍的工作模式。課程中,我們學(xué)習(xí)了協(xié)作的重要性以及如何進行高效的團隊合作。為了實現(xiàn)團隊目標,成員之間需要相互配合和了解彼此的優(yōu)勢和不足。在課堂上,我們進行了各種協(xié)作練習(xí),通過這些練習(xí),我們深刻體會到了團隊合作所帶來的協(xié)同效應(yīng)。每個人的不同經(jīng)驗和知識匯集在一起,可以創(chuàng)造出更好的結(jié)果。

第四段:學(xué)以致用--在工作中運用所學(xué)的溝通協(xié)作技巧

課程結(jié)束后,我將所學(xué)的溝通協(xié)作技巧應(yīng)用到了我的工作中。首先,我改進了自己的傾聽能力。在與同事和上司的交流中,我盡量保持積極的姿態(tài),聆聽他們的意見和建議,并作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。其次,我改善了自己的語言表達和肢體語言。我更加注重清晰地傳達自己的意思,同時借助適當(dāng)?shù)闹w語言來提升溝通效果。最后,我開始更加主動地參與團隊合作。我積極與團隊成員溝通,分享想法和提出建議,以促進團隊的合作和創(chuàng)新。

第五段:總結(jié)心得和展望

通過參加溝通協(xié)作課程,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。我深刻理解到溝通協(xié)作對于個人和團隊的重要性,并學(xué)會了一些實用的技巧。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的溝通和協(xié)作能力,與他人更好地合作。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐,我能夠成為一個優(yōu)秀的溝通者和合作伙伴,為自己和團隊的成功貢獻力量。

(注:以上文章為人工智能小助手根據(jù)提供的信息整理生成,僅供參考。)

溝通協(xié)作心得體會篇六

首先,在職場中,溝通協(xié)作是很重要的一個環(huán)節(jié)。畢竟,每個人都有自己的思想和想法,在工作中,需要和同事進行交流,才能讓工作更順利,效率更高。在我進行長期的工作中,我深深體會到了溝通協(xié)作的重要性,下面,我將分享一些自己的心得體會,并幫助大家更好地應(yīng)對溝通協(xié)作問題。

其次,溝通必須是清晰明了的。對于雙方來說,必須要明確表達自己的意圖,以及理解對方的信息。在這個過程中,對于口頭溝通,我們可以通過關(guān)注對方的語言和身體語言,來幫助理解對方的意圖。當(dāng)然,為了避免信息的誤解,我們還可以使用文字溝通方式,例如郵件和短信,這些會讓雙方更清晰地理解對方。值得注意的是,在文字溝通中,表達的內(nèi)容必須簡明扼要,避免過多的復(fù)雜語句,這樣會降低理解的難度。

此外,團隊協(xié)作的最重要的部分是相互學(xué)習(xí)。即使我們在某些方面比同事有經(jīng)驗,但在其他方面可能會欠缺知識。因此,在團隊中,我們可以學(xué)習(xí)和分享彼此的經(jīng)驗和知識,這樣可以讓我們更好地應(yīng)對工作上的挑戰(zhàn)。另外,在進行學(xué)習(xí)和分享的過程中,我們也必須具備一定的開放性和包容性,對于不同的觀點和意見,要能夠認真傾聽并且尊重。這樣,才能讓團隊更加團結(jié)合作。

當(dāng)然,如果溝通出現(xiàn)了問題,要懂得及時解決問題。對于溝通不暢的問題,我們可以采用各種不同的方法去解決。例如,我們可以選擇通過交流來解決,找到問題所在,然后共同思考解決方法。我們也可以引入第三方,例如,找一個領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部的同事來幫助解決問題。這樣會更加公正,強調(diào)中立,解決溝通中的分歧。

最后,要記住,溝通協(xié)作不是一次性的事情。這是一個需要不停優(yōu)化和改良的過程,必須持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高溝通協(xié)作的能力。我們可以通過公開溝通討論,以收集反饋意見,以便于我們可以定期檢查、識別和解決問題。如果我們始終保持開放和透明,提高自己的溝通和協(xié)作能力,那么我們就可以通過有效的溝通和協(xié)作,讓我們的團隊更加緊密團結(jié),并取得更大的成功。

總之,有效的溝通和協(xié)作是一項重要的職業(yè)技能,它對我們的職業(yè)生涯和個人成功都有著巨大的影響。我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高我們的溝通和協(xié)作技巧,以便更好地與同事和客戶進行交流,并在工作中創(chuàng)造成功。如果我們能夠在工作中遵循和使用上述建議,就可以大大提高我們的溝通協(xié)作能力,表現(xiàn)出色,成為一個更成功的職業(yè)人士。

溝通協(xié)作心得體會篇七

溝通和協(xié)作是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán),無論在生活中還是工作中都離不開溝通和協(xié)作。在我多年的職業(yè)生涯中,我不斷總結(jié)和積累了一些關(guān)于溝通和協(xié)作的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中,我將分享我個人對于溝通和協(xié)作的理解和體會,希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。

第一段:重視有效溝通的重要性(200字)

在團隊合作中,有效的溝通是事半功倍的關(guān)鍵因素。只有通過有效的溝通,才能夠更好地理解彼此的想法和意圖,避免誤解和沖突的產(chǎn)生。為了保證溝通的有效性,我始終將傾聽他人的觀點作為第一步。畢竟,每個人都有自己獨特的角度和經(jīng)驗,能夠從不同的角度看待問題。而在表達自己的觀點時,我會盡量用簡潔明了的語言,避免使用模糊和含糊不清的詞匯,以免產(chǎn)生誤解。此外,我還會注重語言的表達和肢體語言的配合,通過樂觀積極的態(tài)度傳遞正能量,以增進溝通的效果。

第二段:提倡積極的反饋和建設(shè)性的批評(200字)

在團隊協(xié)作中,反饋和批評是促進進步的重要手段。然而,為了保持團隊的和諧和凝聚力,我們需要提倡積極和建設(shè)性的反饋和批評。首先,我認為積極的反饋能夠增強團隊成員的自信心和動力,鼓勵他們在工作中保持良好的表現(xiàn)。當(dāng)團隊中有同事或下屬取得較好的成績時,我會及時給予贊揚和鼓勵,以使其更加積極主動地投入到工作中來。另外,當(dāng)遇到困難或錯誤時,我會盡量用建設(shè)性的方式進行批評,而不是簡單地批評和指責(zé)。我會關(guān)注問題的解決方法,同時給予建議和支持,幫助他們從錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

第三段:信任與合作的重要性(200字)

在團隊協(xié)作中,建立并維護良好的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。我相信合作是基于信任的,只有相互信任才能夠更好地協(xié)調(diào)和合作。在與團隊成員合作時,我會盡量展示自己的可靠和可信賴性,同時也會以對方的利益為出發(fā)點,與他們共享信息和資源。此外,我還鼓勵與團隊成員進行開放的溝通,提供一個安全和舒適的環(huán)境,讓他們敢于分享自己的意見和想法。通過建立信任和合作的關(guān)系,團隊成員能夠更好地協(xié)調(diào)和配合,提高團隊的整體績效。

第四段:培養(yǎng)良好的團隊氛圍(200字)

良好的團隊氛圍對于溝通和協(xié)作的效果起著重要的推動作用。為了培養(yǎng)良好的團隊氛圍,我首先重視團隊的相互支持和鼓勵。當(dāng)團隊成員遇到困難或挫折時,我會提供幫助和支持,用鼓勵和理解的語言來幫助他們度過難關(guān)。同時,我也鼓勵團隊成員互相協(xié)助,充分發(fā)揮各自的長處和特長,以實現(xiàn)團隊的目標。另外,我也注重團隊的慶祝和共享,為團隊的成果和進步而自豪,強化團隊的凝聚力和歸屬感。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和改進(200字)

溝通和協(xié)作是一門藝術(shù),需要不斷地學(xué)習(xí)和改進。對于我來說,我發(fā)現(xiàn)通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,可以提高自身的溝通能力和協(xié)作能力。此外,我還嘗試不同的溝通方式和工作方法,不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整和改進自己的表達和協(xié)作方式。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和改進,才能夠更好地應(yīng)對各種溝通和協(xié)作的挑戰(zhàn),取得更好的成果。

總結(jié):

溝通協(xié)作心得體會篇八

跨部門之中我們要想來解決的,也是一個自己的心態(tài),我們?yōu)槭裁凑f同樣的部門之間,有一些問題會發(fā)生?其實源于——心關(guān)是很重要的,就是自己先過了自己這一關(guān),如果自己都沒有想通去那樣處理,有可能會造成一定的麻煩。那這里我也想檢驗一下我們所有的管理者你們的心態(tài):現(xiàn)在如果客戶投訴了咱們這個部門,您怎么看?問題比較尖銳。

如果今天你的心態(tài)在跨部門溝通中,如果你自己沒有調(diào)好,恰恰問題就來了,極可能要么沖突,要么發(fā)火,要么做錯誤的決策。所以要說解決跨部門溝通的話,一定要先從自己入手,這個是一定的,是從自己—從自己的風(fēng)格、從自己的心態(tài)、從自己的溝通的各個方面,包括存在問題的解決的思路和角度上。

二、提升自己的能力

1、處關(guān)系的能力

第一,處關(guān)系的能力。讓所有我們在跨部門溝通中首先跟其他的部門經(jīng)理的關(guān)系,首先要有處關(guān)系的能力,這個是永遠的真理,如果這塊處不好,很難做。

2、洞察力

第二,洞察力。我們經(jīng)常會遇到到其他部門溝通,或者說在會上溝通的情況。但是你看因為你說錯了話、得罪了人。因為你得罪了人,問題就留在人家心里,后面一系列的問題惡性循環(huán)。但是這個事情一定要練到什么呢?就你要有一種洞察力。你的眼角,你的第六只眼神一定知道你這句話是否人家心里怎么想的,人家滿意還是不滿意,人家對你這個事情怎么看?如果今天你做不到這一點你連這個都瞄不到的話,得罪人還不知道,后面怪不得你到人家其他部門給人家打電話的時候,人家很冷淡。要么就是對你這個事情大家很抵觸,他一定有這樣的方式,所以這個洞察力是給自己的。所以很多的優(yōu)秀的主管,你看他一般他坐的位置一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的,特別是斜對于總經(jīng)理的。這個位置的位我們說一般在開會里,也算一個最佳位的。如果這個人直接到這里能坐到這里,那這個人當(dāng)管理應(yīng)該有好多年。雖然是個小的細節(jié),但是洞察力依然很關(guān)鍵。

3、影響力

第三,要想提升跨部門的溝通能力。首先要有這三個字就是非常關(guān)鍵的三個字,這三個字是所有我們做跨部門溝通經(jīng)理必須有的,而且你的能力越強,你就越厲害。

什么叫影響力?但是據(jù)觀察每一個企業(yè)都有一個這樣的核心,在今天這個主題上他一定有一個核心的人物,那他是怎么做到的,他其實是有影響力的,這個影響力就是如果到最后這個人不表態(tài)不說話,一般這個事不好定??绮块T之中如果他說了一句話這個問題給你增加很大的難度,這個影響力也是依然我們所有的管理者,今天你要提的,我們很多別看同樣做部門的,為什么會產(chǎn)生影響力?后來分析了一下,源于首先他的能力或者他的.資歷或者他獨到的見解,或者就他敢說、敢想、敢做等等都會促成他的影響力。比如說我們經(jīng)常在一些跨部門研討的時候那有一個總經(jīng)理在這邊做完決策以后,就有一個人是這樣說的:總經(jīng)理既然我們這樣做,我們都完全按照他的想法去做,這個人說這句話的時候你看如果這個人說了這句話的話,看其他部門經(jīng)理點不點頭,那你就判斷這個人在這個公司具有絕對的影響力。所以我們要的也要這個功夫,,因為這種影響力,是在跨部門里,當(dāng)你有了它以后有很多的問題,它是來幫你化解的或者你自己可以來化解的。

4、變通能力

我們要提升這種自己的影響力,有一種變通的能力,我們所有跨部門的管理者,你們一定會遇到一個變通的能力。這個變通的能力,我相信我們都遇到過。來看一下,我們今天做部門的所有負責(zé)人,今天在跨部門溝通中的時候也需要有一種變通的能力。同樣一件事,這個事情都是內(nèi)部的,看一下如果今天這是一個品質(zhì)的問題,如果是品質(zhì)的問題你就直接實話實說,我們放在上邊,看一下后面的結(jié)果,如果在企業(yè)里的結(jié)果是這樣的話,那你要反推回來,前邊你做的這個方式是不是最好的,當(dāng)然這一塊,我想我們實實在在的說,既然做部門經(jīng)理你就必須考慮這些方式。如果這些我們沒有辦法去適當(dāng)?shù)淖兺ǖ脑?,要么就是高層發(fā)一次火,要么有可能,就是我們中層的關(guān)系越做越緊張。

5、抗壓能力

那么抗壓能力,我覺得給我們自己也是非常關(guān)鍵的,我們今天所有的管理者們特別是部門經(jīng)理這個層面,我覺得確實是最難做的。這個層面更多的是什么?我們理解,因為今天太多的所謂的問題,你來承受,就是這個壓力。壓得自己有的時候感覺到,我要去減壓了,我要解一解了等等,這你都可能自己提出來,但是今天的這個方式就是一定要增加自己這方面的能力才可以,這里邊也依然會分享:既然說提升溝通的能力——如何提升溝通中的一個問題。

溝通協(xié)作心得體會篇九

前段時間有幸參加了公司組織的溝通。服務(wù)等培訓(xùn)講座,讓我學(xué)到很多東西,溝通中應(yīng)注意的細節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法,以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等,使我獲益匪淺,同時使我認識到自己以前在溝通中的不足,這對我以后的工作將會有很大有幫助。

首先要擺正自己的位置。溝通時心態(tài)要好,不能自私、自我、自大,注意對方情緒,注意對方的需求與不便;相處中也要以誠相待,主動問一下工作中的難題,主動幫忙解決難題,都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中,心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性,今后我會運用所學(xué)溝通技巧,處理好工作上的人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者,不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力,還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個人的溝通藝術(shù),運作好人際關(guān)系,就成為成功的關(guān)鍵。溝通是為了控制員工的行為,看看職工是否按要求去做,不溝通是不會知道的。溝通是為了激勵職工,改善績效。溝通是為了表達情感,分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強與員工的交流,切實指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時刻關(guān)心職工的成長,鼓勵職工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和職工進行交流,當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,要學(xué)會傾聽,應(yīng)該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

今后我會努力做到:發(fā)揮主觀能動性,勤于學(xué)習(xí),重視理論與知識的獲取;勇于實踐,在實踐中增長才干,并且善于總結(jié),以積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而增強團結(jié)觀念;時時反省、剖析自我,增強自我調(diào)控的能力,注重團結(jié),扎扎實實干事業(yè);容人容言,提高心理承受能力;既要有坦蕩胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事業(yè)為重,寵辱不驚。

溝通協(xié)作心得體會篇十

溝通是一種集思廣益的表現(xiàn),是一種談判的藝術(shù)及科學(xué)的方法,更是領(lǐng)導(dǎo)魅力中不可或缺的一環(huán)。

成功有效的溝通其首要法則是抓住對方的心。溝通的目的是要建立人與人間的橋梁,就像江河能納百川。溝通協(xié)調(diào)為人類的企業(yè)組織提供更深層的意義,讓廣大的員工有所追隨。多元化的社會更需借助溝通過程來達成共識,使得整個決策能順利推動。所以在現(xiàn)代化的企業(yè)管理,有效的溝通協(xié)調(diào)是品質(zhì)保證的先決條件之一。

溝通方式分為4種;溝通管道可分為2種;第一種溝通管道是正式管道,例如:布告欄、意見箱、內(nèi)部通訊、年度報告、員工手冊、員工調(diào)查、慶生會、忘年會、小組會議、動員月會、公文簽呈等。第二種是非正式管道,例如:葡萄藤(小道消息)、球友、牌友、酒友、標會、結(jié)拜、死黨、小圈圈。

溝通協(xié)調(diào)的障礙在于每人心中害怕說出真正的感覺、拒絕聆聽別人的看法以及常見的防衛(wèi)意識。企業(yè)體系內(nèi)溝通協(xié)調(diào)的障礙包括:層層關(guān)卡阻擋(例如接待人員、助理秘書、總機小姐)、老板經(jīng)常不在家(例如出差、開會、打球)、疊床架屋的結(jié)構(gòu)(例如超過層級太多、下情無法上達)、本位主義濃厚(例如只接受本單位的工作訓(xùn)練,缺乏整體生產(chǎn)流程規(guī)劃)。

為了消除以上種種障礙,我們必須大刀闊斧進行幾項改革措施。

溝通是一種與生俱來的欲望,迫切想與他人溝通協(xié)調(diào)。運用淺顯易懂的辭句,掌握人性基本的原則,歷經(jīng)模擬情境的演練,達到融會貫通的意境,成為溝通協(xié)調(diào)大師。

良性溝通協(xié)調(diào)不外乎想達成2種最終的成果,第一種是包容不同意見,向上開展,獲得最小公倍數(shù);第二種是建立共同觀點,向下聚焦,獲得最大公因數(shù)。溝通協(xié)調(diào)方式包括書面的方式及口頭的方式,書面溝通協(xié)調(diào)方式包括公文簽呈、備忘錄、意見書及通知書等等??陬^式溝通協(xié)調(diào)方式包括語言、眼神、表情、姿勢、衣著、儀容、生活形態(tài)、個人風(fēng)格等等。

溝通協(xié)調(diào)猶如蓋房子,開場白就像是蓋地基,主文就像是鋼筋水泥、隔墻屋頂,結(jié)論就像是內(nèi)部裝潢、粉刷油漆。溝通協(xié)調(diào)如同文章也應(yīng)有起承轉(zhuǎn)合、抑揚頓挫。在溝通協(xié)調(diào)的過程中應(yīng)講究以下原則:保持清晰的頭腦,想什么就說什么、不拐彎抹角、簡單扼要、真誠無偽、不矯揉造作。

企業(yè)內(nèi)不僅主管能與每位員工保持暢通的管道,員工也必須隨時向主管反應(yīng),同時員工之間的聯(lián)絡(luò)也同樣重要。

管理階級不僅要與員工共享資訊,更應(yīng)大膽地將營運成敗交付在第一線工作人員的手上,故資訊的快速流通將是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。企業(yè)的運作像海綿般從四面八方搜集各種信息,然后再將所有信息快速傳達到內(nèi)部各個角落,如此運作起來才能發(fā)揮出最大的功效。企業(yè)內(nèi)部的溝通并非由老板下達指令,也不是由基層呈報,而是由上下前后左右三度空間共同操作的溝通型態(tài),這種快速的溝通模式稱之為海綿式的溝通協(xié)調(diào)。

“海綿式”的溝通協(xié)調(diào)側(cè)重4f技術(shù),4f就是四大原則。

“說服”的內(nèi)容不單純是闡明真理,最重要的是要讓對方接受。語言僅透露出某人的想法及意見,非語言的東西則流露某人的感受,93的溝通是屬非語言性質(zhì)。語言的溝通需注意:音量要深沉柔和,速度要冷靜自持,聲調(diào)要沉穩(wěn)內(nèi)斂,抑揚頓挫、收放自如。過程必須有起承轉(zhuǎn)合,條理分明。非語言的溝通管道包括語調(diào)、身體語言、面部表情、衣著打扮及其它方式。

說服是通過特殊技巧勸說他人接受某種信仰和價值觀,并且改變他人思想和行為。價值觀和信仰在說明過程中占舉足輕重的地位。你要說服一個人,首先要讓對方相信你是他最誠摯的朋友。要想說服別人,就要懂得掌握說服的技巧。說服的關(guān)鍵在于創(chuàng)造雙贏的局面、共同分享彼此心中秘密、勾劃共同的立場、傾吐出內(nèi)心深處真實的話,說服的最終目的就是在每一個情境中創(chuàng)造雙贏的局面。

一般人通常只聽進對方說話的25,專業(yè)人士的成有40-80是靠聆聽得到的。當(dāng)員工有問題來找你時,你必須很專心。當(dāng)員工主動提出溝通時,傾聽也是極重要的。加強你傾聽的技巧,讓員工有機會回應(yīng)。

聆聽比演講還難,尤其對有主見、意志堅強的管理者更是如此。聆聽者需要超凡的胸襟與意愿來包容不同的想法,這表示要讓多樣的愿景共存共榮。用心聆聽是統(tǒng)合所有個人意愿的正確途徑,成功的企業(yè)領(lǐng)袖就是要能傾聽組織的聲音。聆聽的原則就是不要打斷對方的說話,不要預(yù)設(shè)立場,不要有偏見、定見、陳見。注意對方說了什么,而不是看對方怎么說。要放開心胸,接納忠言直諫。要明察秋毫,注意對方一舉一動。

聆聽的好處在于我們可以從聆聽中學(xué)習(xí)。要表現(xiàn)出對雙方的交談深感興趣,充分了解對方的需求及動機,解除對方的警戒及防衛(wèi)。通過聆聽對方,也讓對方聆聽自己,增加互信基礎(chǔ),達到雙向溝通。

深度匯談(dialogue)這個字的原意是與他人共處、與他人談話,使真正的意義能夠在談話人之間流通。

參與深度匯談尚有4項基本條件。

深度匯談的真諦就是在人們之間深植自由流通的意義,就像游蕩在兩岸之間的水流匯合一樣。“如何將澎湃洶涌的大小河川匯流為浩瀚無垠的汪洋大海?”這就是深度匯談的精髓,也是21世紀溝通協(xié)調(diào)的最高境界。

溝通協(xié)作心得體會篇十一

下面是幾點自己的培訓(xùn)之后的體會,也算是給自己的目標吧。

第一、行知匯元

行知匯元是大學(xué)出去實習(xí)培訓(xùn)的一家軟件培訓(xùn)機構(gòu)的名稱,對于培訓(xùn)的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了,現(xiàn)在能夠記住的也就是這個名字了。名字非常好,行代表行動,知代表知識。知識很重要,但最主要的還是行動起來,只有行動起來,知識才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。當(dāng)時看老狐貍精的時候,感覺很新奇,很有道理,覺得收獲很多,不管是和陌生人交際,和領(lǐng)導(dǎo)下屬應(yīng)該采取什么行為,哪些事能做,哪些事不能做,也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓(xùn)課程,然后回顧這么些年自己的言行舉止,真是一塌糊涂,依然很幼稚,無知,甚至有時候的行為會讓人感覺很憤怒。原來,所謂的溝通技巧,所謂的管理方式和自己并不遙遠,他們影響著我生活的每一分每一秒,講師有幾次說起,他年輕時所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為,比如給領(lǐng)導(dǎo)搬家,比如給領(lǐng)導(dǎo)寫周報等,我也嘗試回想了一下以往的行為,卻越想想怕,點睛的一件沒想到,敗筆到不少… 以后一定要謹記,慎言慎行!

第二、別太急于表現(xiàn)自己

第三、不要回避目光接觸

這一條其實是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項。人們相互間的信息交流,總是以目光交流為起點,目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用,而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。

第四、認真負責(zé),避免浮躁

第五、接受批評,不犯二過

前兩天,離職的同事走的時候沒有帶走領(lǐng)導(dǎo)送的書,書名叫做"敏捷無敵",我當(dāng)時說,要是我的話,我也不會要,這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對人對事的,如果是其他人,我應(yīng)該也不會說這話,可仔細想想,送我,我還是會收的,不管什么原因,離沒離職,唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認為還是能做到知錯,但接受批評還是欠缺了點。 還是不夠成熟!

最后,不要覺得太過于形式化,就不去做

其實還有很多問題,但不敢說了,怕問題太多,都沒有了改正的動力了,就暫時到這里吧… 而最后一條卻是目前最需要改正的問題!

溝通協(xié)作心得體會篇十二

溝通協(xié)作是人類社會發(fā)展的重要動力,它關(guān)系到個人、團體和社會的協(xié)調(diào)與發(fā)展。特別是在今天這個打破時間和空間限制,跨越國界和文化差異的時代,溝通協(xié)作更是成為必備的技能。在這里我將分享一些我在工作和生活中的溝通協(xié)作心得體會,希望對您有所幫助。

第一段:提高主動溝通的意識

溝通的第一步是意識到它的重要性,主動出擊,毫不猶豫。不論是公共場合還是私人交流,主動出擊能讓別人第一時間了解到你的想法,也有助于打破僵局。而且主動溝通還能從他人那里學(xué)習(xí)到新的思路、心得和經(jīng)驗。用心去傾聽,既有助于減少誤解,也能為自己帶來更多的收獲。

第二段:理解對方的角度

溝通不是單向交流,也不是讓對方只能接受自己的觀點,而是雙方通過交流,達成共識和協(xié)調(diào)。因此,理解對方的角度非常重要,它有助于消除諸多不必要的甚至是可避免的誤會和沖突。以對方為中心,關(guān)注他的需求和利益,能更快地達成訴求,做到有效溝通。這樣也能塑造良好的信息交流和協(xié)作氛圍,增強團隊的凝聚力。

第三段:善于運用工具和技能

在這個信息化和智能化的時代,我們可以運用眾多工具和技能來提高溝通協(xié)作的效率和質(zhì)量。例如,當(dāng)我們需要把大量文檔整理成清單時,可以選擇使用表格工具或信息管理軟件,把信息更加系統(tǒng)化;可以利用協(xié)作工具和社交媒體,實現(xiàn)同城或異地的協(xié)作和交流;還可以運用示意圖和流程圖等工具,更直觀地表達自己的思想。善于運用工具和技能,能更好地展現(xiàn)自己的能力和精神風(fēng)貌,讓協(xié)作更加高效和便捷。

第四段:注重情緒和態(tài)度的掌控

情緒和態(tài)度的正面調(diào)整,對于溝通協(xié)作同樣至關(guān)重要。一旦自己的情緒和態(tài)度失控,就很難達成有效的溝通和協(xié)作,還可能導(dǎo)致更多的矛盾和摩擦。因此,要始終保持平和、開放和尊重的態(tài)度,避免過度情緒化和沖動。也要有意識地去引導(dǎo)和協(xié)調(diào)氣氛,注重傾聽和表達雙方的情感和態(tài)度,避免過于強調(diào)自己的權(quán)益和角度。

第五段:持續(xù)改善和反思

溝通協(xié)作是一個長期的過程,需要不斷改善和反思。我們要關(guān)注自己的不足,不斷學(xué)習(xí)和拓展溝通協(xié)作的技能和能力,積極尋找突破性的溝通方式和方法。同時,也需要從對方的反饋和不同的視角角度去反思自己的表達和溝通方式,探索如何更好地與他人進行協(xié)作和交流。

總之,溝通協(xié)作是人際交往和社會發(fā)展的基石之一。充分地理解和掌握其主要特點和技能,不僅有助于自身的發(fā)展和成長,也有助于推動團隊和社會的發(fā)展。希望在未來的工作和生活中,我們都能盡情發(fā)揮自己溝通協(xié)作的能力,創(chuàng)造出更加美好和優(yōu)秀的成果。

溝通協(xié)作心得體會篇十三

轉(zhuǎn)眼又到學(xué)期末了,作為一名大三的學(xué)生,在感觸時間流逝的同時,亦在慶幸自己同時也收獲頗豐。這學(xué)期,我很開心選了周海燕老師的《管理溝通》課程,要知道,不是每個學(xué)生都能遇見這么一位注重將所教知識靈活運用到現(xiàn)場課程上的老師,很幸運,我遇見了!

管理溝通,從概念上來講,是為了一個設(shè)定目標把信息、思想和情感在特定個人和群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。溝通是種技能,是一個人對本身知識能力、表達能力和行為能力的發(fā)揮。

社會是一個大舞臺,紛繁復(fù)雜。人生在世免不了要和別人溝通交流,國家沒有了外交,那就意味著落后,落后了就意味著挨打;單位沒有了聯(lián)系,那就意味著信息不通,信息不通就意味著危機;人沒有了交流,那就意味自閉,自閉就意味著自攏。

而對于我們學(xué)生來說交流就顯得更加重要了。但其實大家都清楚,大學(xué)里上課都是以小群體落座的,不認識的同學(xué)之間缺少溝通交流。但在《管理溝通》的課上,老師提出的“左右前后同學(xué)互相捏捏肩揉揉背”等活動,讓大伙之間少了一份冷漠,多了一份友善,不同學(xué)院不同年級的同學(xué)也會學(xué)會開始相互交流。因為大家所修專業(yè)不同,學(xué)習(xí)的課程,方式都不同,在看待問題的時候大家是各有所想,當(dāng)然也是各有道理。相互交流或者傾聽別人的觀點后都會有收獲頗豐的感覺,我想對于這門課來說也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!

我認為溝通是一種態(tài)度,不是一種簡單的技巧,當(dāng)然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態(tài)度是會影響溝通的效果。在溝通中,有一點也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對方。同時也要學(xué)會去適應(yīng)對方,了解對方在想什么。 我們經(jīng)常會聽到這么一句話“我沒有缺點,但我有很強的個性。”每個人都有個性,正因為有了這些個性,才需要我們每一個人在溝通中要對彼此有一些了解,越了解對方的性格,溝通起來越容易。還記得周老師說過“學(xué)會跟對的人說對的話”,的確,這樣能更好實現(xiàn)有效溝通。這也說明,在跟別人溝通中,要有一個好的態(tài)度,或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合,但是,擁有一個正確的態(tài)度可以事半功倍。

作為社會中生存的一員,在與人溝通中,怎么樣才能與他人實現(xiàn)更好的溝通呢?我有三條錦囊,其一:培養(yǎng)一個積極主動的溝通意識,這樣才可以加強交流,提高效率;其二:保持一個良好的心態(tài)與別人交流溝通,學(xué)會謙和、真誠、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩;期三:溝通一定要講究技巧,沒有技巧的溝通就象是沒加潤滑油的機器,很難想象會有多好的結(jié)果,沒有技巧的溝通往往會事與愿違。

當(dāng)然,在一學(xué)期的學(xué)習(xí)中,老師不僅教會了我們?nèi)绾闻c家人、朋友、同學(xué)、同事等對象交流,時而也會跟我們一起探討一些社會現(xiàn)象,猶如“小悅悅事件”,讓我們在沉思中洗滌心靈,更重要的是告訴我們要有一顆“感恩的心”,也許這是一個老話題,但是它是個永遠珍貴的話題。在期末小組上臺演講中,我們“飛翔隊”在汪芳芳的帶領(lǐng)下,與全班同學(xué)一起再聆聽下感恩的妙言,愿永持感恩之心。

這世上正是因為有了溝通,語言才顯得那么美麗飛揚,讓溝通走進你我的生活,讓矛盾遠離人間,愿和諧能走進每一個人心里,結(jié)出美好的果實。

最后一節(jié)課,老師說“樂知之”是學(xué)習(xí)的更高境界,也許我還做到在所有方面“樂知之”,但我對《管理溝通》這么課可以說“樂知之”了,作為將要實習(xí)的我來說,我很感謝《管理溝通》這門課和講這門課的周老師,也謝謝我的班友們!溝通的一言一語都值得細細品味!

溝通協(xié)作心得體會篇十四

溝通是人際交往的基礎(chǔ),是信息傳遞和理解的橋梁。然而,在日常生活中,我卻常常感到溝通上的困難和不足。通過不斷的實踐和思考,我深刻體會到了溝通的重要性以及如何提高溝通的能力。下面我將從三個方面分享我的心得體會。

首先,要注重傾聽。在溝通過程中,傾聽是非常重要的。過去,我往往更注重自己表達的內(nèi)容,而忽視了對對方的傾聽。這導(dǎo)致了我在與他人交流時的引導(dǎo)性強、缺乏耐心等問題。后來,我開始認識到傾聽的重要性。傾聽不僅能幫助我們了解對方的觀點和需求,還能增加對方的信任和好感。我們應(yīng)該用心去傾聽他人的思想和感受,從而獲得更好的溝通效果。

其次,要注重語言的選擇。溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的表達。適當(dāng)?shù)恼Z言選擇能夠讓對方更好地理解我們的意思,并且有助于增強溝通的效果。在過去,我常常忽視了語言的使用,導(dǎo)致我的觀點和意圖無法被對方準確理解。而現(xiàn)在,我開始意識到語言選擇的重要性。我們應(yīng)該通過準確、簡潔的語言來表達自己的意思,避免使用含糊不清或沖突的語言,從而更好地傳遞信息和理解對方。

再次,要注重非語言的傳達。溝通不僅僅依賴于語言的交流,還包括非語言的傳達,如面部表情、姿勢、眼神等。在過去,我往往沒有重視非語言的傳達,在溝通中缺乏表情和姿勢的變化,導(dǎo)致對方無法準確理解我的意思?,F(xiàn)在,我意識到非語言的重要性。通過正確的肢體語言和面部表情,我們可以更好地傳達自己的情感和意圖,增強溝通的效果。例如,微笑可以傳遞友好與喜悅,眼神可以傳遞信任與關(guān)注,這些都能在交流中起到積極的作用。

最后,要注重尊重與理解。溝通不僅代表了信息的傳遞和理解,還是一種相互尊重和理解的表達。在過去,我常常忽略了對方的感受和需求,只關(guān)注自己的利益和立場,導(dǎo)致了溝通上的沖突和隔閡。現(xiàn)在,我開始強調(diào)尊重和理解。我們應(yīng)該尊重對方的觀點和看法,與對方建立良好的互動關(guān)系,通過多角度的思考和理解,從而增進溝通效果。只有相互尊重和理解,我們才能達到真正的交流和溝通。

通過不斷地總結(jié)和反思,我逐漸明確了提高溝通能力的重要性。傾聽,語言選擇,非語言傳達,尊重與理解,這些都是促進良好溝通的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)和實踐,我深刻地體會到了溝通對于人際交往的重要性和影響力。只有通過良好的溝通,我們才能更好地與他人建立聯(lián)系,加深理解和信任,在工作和生活中取得更好的效果。

溝通協(xié)作心得體會篇十五

溝通

心得體會

所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。

溝通技能涉及許多方面,如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者,但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通尊重是前提,其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應(yīng)對異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。

其實,在日常生活中,我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認識的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后,我變了,變得會主動去溝通了。對身邊的同學(xué),我會主動和她們聊天;遠方的朋友,我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人,我會每周六晚上打電話回去報平安。漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的生活變得這么美好。

我們的生活根本離不開溝通,無論是與同學(xué)、老師相處還是與朋友、家人相處,溝通都充當(dāng)著那個至關(guān)重要的紐帶,但不明白這點的我就曾深受其苦。記得剛開學(xué)不久,我和一個宿友發(fā)生了一點小矛盾,事情是這樣的:那天我本來心情就不好,外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我?guī)退龓乙粠Ь褪侨?。我剛聽到時愣了一下,接著很冷地來了句:隨便。不說還好,一說宿友生氣了。正因為這樣,我們僵持了好幾天,那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話,終于皇天不負有心人,我們又重修舊好了。一句無心的話,一個沖動的詞,不要低估它的分量,一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上,我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟,不溝通矛盾就永遠無法解開,我們或許也就會那樣形同陌路吧!正因為學(xué)習(xí)了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知,只有將它運用到實際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

卡耐基說過:一個人的成功,只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識,其他更多 85%歸于他的表達思想,領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風(fēng)起云涌,人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變,要想自如應(yīng)對,就必須掌握有效的溝通技巧,為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙,為個人發(fā)展創(chuàng)造契機。

溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程,從而達到信息的通暢?,F(xiàn)實生活中每個人的表達方式不一樣:有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通,對于個人、組織、企業(yè)來說,評價有效溝通的標準應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對于個人和企業(yè)來說,主要是解決所遇到的問題,即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對性的,在溝通中最重要的是如何進行這個過程,既如何進行有效且高效的溝通。

在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常遇到的就是我們會覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動。當(dāng)積極主動去做一件事情時,情緒才會被調(diào)動起來,思維也會隨之更加活躍。另一方面,對于溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時候,應(yīng)該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的"信息。

通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容,不論是公司同事,還是客戶,一定要寬容的對待,從一而終的保持微笑,給對方良好的溝通環(huán)境。在與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,既要懷著感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達時,也要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強加于同事。肢體語言也是溝通的一項表達技巧,我認為主要就要表現(xiàn)出“靜”,這樣對方才會放松心情的和我聊天,從而得到更多信息面對對方,同時要善于贊美、把握時間、用詞。多請教別人的專長,運用相似性原理來鼓勵溝通的對方主動表達,從而獲得更多的反饋信息。

在將近兩個小時的集中學(xué)習(xí)過程中,老師細致的解說使我受益匪淺。同時也反映了我公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對于我們來說是一場及時雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識和技巧,開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

【溝通心得體會】

溝通心得體會

職場溝通心得體會

學(xué)習(xí)溝通心得體會

工作溝通心得體會

非暴力溝通心得體會

溝通協(xié)作心得體會篇十六

應(yīng)該說,老師與學(xué)生溝一門藝術(shù),也是教育成功的秘訣之一。

那么,老師與學(xué)生應(yīng)該怎樣溝通呢

比如說,新生入學(xué)后,老師對班上每個學(xué)生都是陌生的,要想盡快熟悉學(xué)生,了解學(xué)生,一個最簡單而直接的方法就是“多問”。

問什么,問他們適不適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)上是否有困難等等。

在不斷詢問的過程中,既了解學(xué)生,又讓學(xué)生感受到老師的關(guān)懷與愛護,為建立良好的師生關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。

同時,通過與家長接觸,詢問其子女在家里的生活習(xí)慣,性格特點,等等。另外,還可把其子女在校表現(xiàn)及時反饋給家長,實行教育互動,使學(xué)生快樂健康地成長。

曾教過一名姓馬的學(xué)生,他經(jīng)常不寫作業(yè),上課喜歡找人說話,下課經(jīng)常欺侮人,對老師的'批評卻不以為然,還常與老師“講理”,在班上造成不良影響。這樣的學(xué)生如果僅靠訓(xùn)斥就只會越訓(xùn)越皮。為了轉(zhuǎn)化他,首先從溝通師生情感入手,再犯錯誤時,我總是心平氣和地單獨與他談話,幫他分析危害,細心耐煩地引導(dǎo)他走上道德規(guī)范的正軌。他看到我對他不討厭,不嫌棄,一直對他很真誠,慢慢地,對我越來越親近。終于,我用情感的韁繩套住了這匹脫韁的“小馬”。

實踐中,我深深體會到,老師與學(xué)生談心要平等待人,不“居高臨下”;講知心話,不“空洞說教”;要選擇時機,不“急于求成”;要善于傾聽,不“先入為主”。

這樣才能取得好的效果。

老師要有一雙善于觀察的慧眼,不僅要觀察班集體的變化,更需要透過每個學(xué)生的細微變化表現(xiàn)其思想本質(zhì),真正做到知微見著。這樣才能發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,把工作做在前頭,防患于未然。

老師要發(fā)現(xiàn)差生的缺點很容易,但要發(fā)現(xiàn)優(yōu)生隱蔽的缺點就不是那么容易了。優(yōu)生因為自己經(jīng)常受到表揚,便以為自己是“天之驕子”,以致萌發(fā)“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學(xué),有時還仗勢欺負一些差生。有的優(yōu)生甚至為了推卸自己的責(zé)任,故意歪曲事實,給教師錯覺,導(dǎo)致部分差生滿心委屈,卻無處申辨,從而對老師產(chǎn)生逆反心理,認為老師不公平,于是就更加消極。

因此,不論遇到什么問題,老師必須善于透過現(xiàn)象看清事物本質(zhì),從而妥善處理好學(xué)生之間的關(guān)系,無形之中為師生心理溝通掃除了障礙。

俗話說,好孩子都是夸出來的。老師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,并及時給予表揚。學(xué)生施某,學(xué)習(xí)成績差,但我發(fā)現(xiàn)他平時熱愛勞動,便經(jīng)常給予表揚,并把班級的衛(wèi)生任務(wù)交給他。后來,他不但衛(wèi)生搞得好,而且學(xué)習(xí)成績也有了明顯進步。學(xué)生季某,學(xué)習(xí)成績中等以下。有一天,她問了一個非常簡單的問題,我給她解答的同時,又表揚了她。我說,不管問題難易,只要肯提問題,就說明你在認真學(xué)習(xí),認真鉆研。

這樣,既保護了學(xué)生的自尊心,又使學(xué)生看到了前途和希望。從此,該學(xué)生經(jīng)常問問題,學(xué)習(xí)成績也有了明顯提高。

總之,老師與學(xué)生溝通時,必須有效把握師生之間心理溝通的藝術(shù),使學(xué)生從情感上深切地感受到老師是可敬可愛的,既是學(xué)業(yè)上的導(dǎo)師,又是生活里的父母,更是個人成長中的朋友。

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