社會問題是人類共同面臨的挑戰(zhàn)，我們需要共同努力解決。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力，是家長普遍關(guān)心的話題。在總結(jié)的過程中，我們不僅可以參考自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，還可以學(xué)習(xí)他人的總結(jié)成果。
企業(yè)決策模擬心得篇一
第一段：引言（200字）
在現(xiàn)代社會，我們面臨著各種各樣的決策。而決策的結(jié)果往往會影響到我們的生活、工作乃至未來的發(fā)展。因此，如何做出明智的決策成為了我們每個人都需要掌握的重要技能。決策模擬作為一種新穎的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們在虛擬環(huán)境中進(jìn)行各種決策，并體驗其結(jié)果。通過參與決策模擬，我深刻地意識到了決策的重要性以及一些有效的決策策略，從而提升了我的決策能力。
第二段：決策模擬的意義（200字）
決策模擬是一種將理論知識與實踐結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。在決策模擬中，我們可以通過虛擬環(huán)境中的情景來模擬實際決策的各種情況，并從中獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。這種學(xué)習(xí)方式的意義在于提供了一種低風(fēng)險的學(xué)習(xí)和實踐平臺，使我們能夠在實際應(yīng)用之前預(yù)測和調(diào)整決策的后果。通過參與決策模擬，我們可以不斷改進(jìn)自己的決策能力和判斷力，提高對復(fù)雜環(huán)境下決策的處理能力。
第三段：決策模擬中的策略（300字）
在決策模擬中，我學(xué)到了許多有效的決策策略。首先是全面收集信息。在做出決策之前，我們應(yīng)該盡可能地搜集信息，了解背景、利益相關(guān)者以及影響因素等，以便做出更明智的選擇。其次是合理權(quán)衡利弊。決策過程中，我們需要綜合考慮各種因素，判斷決策的風(fēng)險與回報，并選擇對自身和他人都有利的方案。此外，清晰的目標(biāo)和良好的時間管理也是決策成功的關(guān)鍵。決策模擬讓我意識到，在有限的時間內(nèi)設(shè)定清晰的目標(biāo)，并按照計劃執(zhí)行，能夠有效地提高決策的準(zhǔn)確性和效率。
第四段：決策模擬的啟示（300字）
通過參與決策模擬，我獲得了許多寶貴的啟示。首先，決策是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)。我們要考慮到各種因素的相互作用，并根據(jù)情況作出最佳選擇。其次，決策是主觀的，不同的人可能會根據(jù)自己的背景、經(jīng)驗和價值觀做出不同的選擇。因此，我們要尊重他人的立場和觀點(diǎn)，并從中獲得對自身決策的啟發(fā)。最后，決策是需要不斷調(diào)整和優(yōu)化的。經(jīng)驗和反思是提高決策能力的關(guān)鍵，我們要善于汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并不斷完善自己的決策過程。
第五段：總結(jié)（200字）
決策模擬是一個非常有益的學(xué)習(xí)方法，它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)對各種復(fù)雜決策情景。通過參與決策模擬，我學(xué)到了許多有效的決策策略和方法，并且提升了我的決策能力和認(rèn)知水平。我相信，在未來的工作和生活中，這些經(jīng)驗和方法將對我產(chǎn)生重要的影響和幫助。因此，我將繼續(xù)運(yùn)用決策模擬的學(xué)習(xí)方式，并不斷完善自己的決策能力，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
企業(yè)決策模擬心得篇二
企業(yè)不能模擬，倒閉意味著千萬人失業(yè);人生不能模擬，結(jié)束意味著生命的徹底終結(jié)·····所以，這次比賽我們小組是懷著"拒絕"的心理進(jìn)行的。
企業(yè)模擬，8期模擬不知不覺中結(jié)束了，我們這組在小組賽中還是取得了不錯的成績，作為一種感悟或總結(jié)，我們小組將過程中的心得體會規(guī)整如下：
團(tuán)隊意識。雖然僅有兩人的隊伍，不敢過度恭維我們彼此的合作意識多么強(qiáng)烈，但彼此對對方的信任，是這次模擬堅持到最后，最終取得成功的根本動力。由于第一次接觸，一些情況不是很熟悉，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名，正如"笑到最后笑的最好"，我們小組靠的就是信任，不是"放棄"而是迎頭趕上~~~最終的前列的排名不是誰的苦勞，而是團(tuán)隊的成功。如今的社會不是單槍匹馬打天下的時候了，團(tuán)隊合作是種氛圍更是種文化，有時簡單的認(rèn)可，簡單的信任，就是對伙伴努力的最大的安慰，是對伙伴前進(jìn)的最大動力。社會不缺乏個人主義的英雄，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊，缺乏的是團(tuán)隊成員彼此信任相互勉勵的氛圍，假如企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊，社會有這樣一種氛圍，就沒有搶不下的市場、研制不出的產(chǎn)品。
這畢竟僅是一個模擬。企業(yè)的運(yùn)作，管理，經(jīng)營是有各自的一整套規(guī)則，企業(yè)運(yùn)作管理正是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)內(nèi)容。對于那些天生對職場感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運(yùn)作管理還會給你的職場生活增加一份籌碼。模擬企業(yè)經(jīng)營，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氛圍中，能夠找到學(xué)習(xí)的價值與樂趣。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣，才能找到學(xué)習(xí)的方向，努力之下成功才會有希望。
實體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是一個國家不可忽視的強(qiáng)國之根，企業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。中國式企業(yè)在總結(jié)、引進(jìn)、吸收國外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗成果中取得一定的成績，不可否認(rèn)，中國沒有幾家優(yōu)秀的世界級品牌企業(yè)。在金錢利益大背影下，很多人的`創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭，很好的一個品牌、好有潛力的一個企業(yè),在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的干脆直接宣布破產(chǎn)·····所以，怎樣培養(yǎng)一群為中國的世界500企業(yè)而奮斗的職場經(jīng)理人才是現(xiàn)實中國企業(yè)管理教學(xué)的重點(diǎn)。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場教化與經(jīng)營入門上，正是這個原因小組中的我們兩人雖然取得成績，但還是懷著"拒絕"的心態(tài)。
嘗試永遠(yuǎn)比幻想有機(jī)會、為什么那么的人會幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營中才會體現(xiàn)，模擬經(jīng)營的嘗試何嘗不是自身職場能力的探索。僅有不斷地嘗試定位好自己，找好自己的方向，人生才有希望。
我們小組不是總結(jié)優(yōu)秀成果，僅是在反思大二的我們路到底在何方!
希望老師諒解!
企業(yè)決策模擬心得篇三
企業(yè)不能模擬，倒閉意味著千萬人失業(yè)；人生不能模擬，結(jié)束意味著生命的徹底終結(jié)·····所以，這次比賽我們小組是懷著“拒絕”的心理進(jìn)行的。
企業(yè)模擬，8期模擬不知不覺中結(jié)束了，我們這組在小組賽中還是取得了不錯的成績，作為一種感悟或總結(jié)，我們小組將過程中的心得體會規(guī)整如下：
團(tuán)隊意識。雖然僅有兩人的隊伍，不敢過度恭維我們彼此的合作意識多么強(qiáng)烈，但彼此對對方的信任，是這次模擬堅持到最后，最終取得成功的根本動力。由于第一次接觸，一些情況不是很熟悉，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名，正如“笑到最后笑的最好”，我們小組靠的就是信任，不是“放棄”而是迎頭趕上，最終的前列的排名不是誰的苦勞，而是團(tuán)隊的成功。如今的社會不是單槍匹馬打天下的時候了，團(tuán)隊合作是種氛圍更是種文化，有時簡單的認(rèn)可，簡單的信任，就是對伙伴努力的最大的安慰，是對伙伴前進(jìn)的最大動力。社會不缺乏個人主義的英雄，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊，缺乏的是團(tuán)隊成員彼此信任相互勉勵的氛圍，假如企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊，社會有這樣一種氛圍，就沒有搶不下的市場、研制不出的產(chǎn)品。
這畢竟僅是一個模擬。企業(yè)的運(yùn)作，管理，經(jīng)營是有各自的一整套規(guī)則，企業(yè)運(yùn)作管理正是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)內(nèi)容。對于那些天生對職場感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運(yùn)作管理還會給你的職場生活增加一份籌碼。模擬企業(yè)經(jīng)營，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氛圍中，能夠找到學(xué)習(xí)的價值與樂趣。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣，才能找到學(xué)習(xí)的方向，努力之下成功才會有希望。
實體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是一個國家不可忽視的強(qiáng)國之根，企業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。中國式企業(yè)在總結(jié)、引進(jìn)、吸收國外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗成果中取得一定的成績，不可否認(rèn)，中國沒有幾家優(yōu)秀的世界級品牌企業(yè)。在金錢利益大背影下，很多人的創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭，很好的一個品牌、好有潛力的一個企業(yè)，在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的干脆直接宣布破產(chǎn)·····所以，怎樣培養(yǎng)一群為中國的世界500企業(yè)而奮斗的職場經(jīng)理人才是現(xiàn)實中國企業(yè)管理教學(xué)的重點(diǎn)。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場教化與經(jīng)營入門上，正是這個原因小組中的我們兩人雖然取得成績，但還是懷著“拒絕”的心態(tài)。
嘗試永遠(yuǎn)比幻想有機(jī)會、為什么那么的人會幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營中才會體現(xiàn)，模擬經(jīng)營的嘗試何嘗不是自身職場能力的探索。僅有不斷地嘗試定位好自己，找好自己的方向，人生才有希望。
我們小組不是總結(jié)優(yōu)秀成果，僅是在反思大二的我們路到底在何方！
希望老師諒解！
企業(yè)決策模擬心得篇四
模擬決策是一種現(xiàn)實生活中的實踐活動，在模擬決策過程中，我們扮演不同角色，模擬真實的情景，去做出決策。通過參與模擬決策的活動，我們不僅可以加深對決策過程的理解，還能夠提高自己的決策能力。在這次模擬決策活動中，我扮演了企業(yè)的經(jīng)理，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我有許多感悟和體會。
第二段：認(rèn)真分析情景
在模擬決策活動中，首先要認(rèn)真分析所面臨的情景和問題。這次模擬決策活動中，我們的企業(yè)面臨著市場競爭激烈、資源有限以及不確定性等問題。我認(rèn)真分析了市場狀況、競爭對手的策略以及內(nèi)外部環(huán)境的影響因素。通過深入了解和全面分析，我能夠更好地理解問題的本質(zhì)，從而為后續(xù)的決策做好準(zhǔn)備。
第三段：冷靜思考和權(quán)衡利弊
在模擬決策的過程中，要具備冷靜思考和權(quán)衡利弊的能力。面對各種選擇，我深入思考利弊得失，評估各種可能的后果。在模擬決策中，我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵是要冷靜思考，避免過于沖動或被情緒左右。通過權(quán)衡利弊，我能夠更好地把握各種選擇的風(fēng)險和機(jī)會，從而做出符合企業(yè)利益的決策。
第四段：團(tuán)隊合作和溝通
模擬決策不僅注重個人能力，還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和溝通。作為經(jīng)理角色的一員，我與團(tuán)隊成員展開了緊密的合作與溝通。我們在分析問題、制定計劃、討論決策方案的過程中，互相交流、協(xié)作，取得了良好的結(jié)果。通過團(tuán)隊合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，也學(xué)會了與他人合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最大限度地實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
第五段：總結(jié)和反思
通過這次模擬決策活動，我深刻體會到了決策的重要性以及決策的艱難。決策不僅是個人的能力，更是需要團(tuán)隊合作和溝通的過程。在模擬決策中，我學(xué)到了許多決策的技巧和方法，如分析問題、權(quán)衡利弊、團(tuán)隊合作等。這些經(jīng)驗將對我未來的決策過程產(chǎn)生積極的影響。同時，我也發(fā)現(xiàn)自身在決策過程中存在的一些不足，例如沖動、猶豫不決等。這次模擬決策活動讓我了解到自己的不足并加以改進(jìn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信我的決策能力將得到不斷提升。
總結(jié)：
參與模擬決策活動是一種寶貴的經(jīng)驗，它不僅提高了我們的決策能力，還讓我們更好地了解團(tuán)隊合作和溝通的重要性。模擬決策是一種鍛煉能力和培養(yǎng)團(tuán)隊精神的絕佳方式，相信在未來的生活和工作中，我們將能夠更加從容地面對各種決策。
企業(yè)決策模擬心得篇五
在學(xué)習(xí)中，模擬決策已成為一種常見的訓(xùn)練方式，通過模擬真實的決策情景，讓學(xué)生扮演決策者的角色，從而提升其決策能力。在我參與模擬決策的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了許多寶貴的經(jīng)驗，并取得了一定的進(jìn)步。下面，我將從制定決策目標(biāo)、信息收集、分析研究、決策實施和總結(jié)評估五個方面，分享我在模擬決策中的心得體會。
首先，制定決策目標(biāo)是決策過程的關(guān)鍵之一。在參與模擬決策時，我意識到制定明確的目標(biāo)對于決策的方向和效果至關(guān)重要。在某次模擬決策中，我曾迷失在繁雜的信息中，最后偏離了最初的決策目標(biāo)而導(dǎo)致決策結(jié)果不盡如人意。因此，我學(xué)會了在開始決策前明確目標(biāo)，并將其作為指導(dǎo)決策的基礎(chǔ)。
其次，信息收集是做決策的必要步驟。在模擬決策時，我常常會遇到信息不完善或者信息混亂的情況。通過這些經(jīng)驗，我認(rèn)識到及時有效地信息收集對于決策的準(zhǔn)確性和全面性至關(guān)重要。為了收集到更多的信息，我開始主動尋找信息來源，如互聯(lián)網(wǎng)、書籍、文章，同時也加強(qiáng)了與他人溝通的能力，包括與同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)的交流。通過擴(kuò)大信息渠道，我能夠更好地了解決策環(huán)境和問題。
第三，分析研究是決策的基礎(chǔ)。模擬決策的過程中，我發(fā)現(xiàn)深入的分析研究能夠為決策提供有力支持。在某次模擬決策中，我面臨多個備選方案，經(jīng)過對潛在風(fēng)險、可行性、影響因素的詳細(xì)分析后，我得出了最佳的決策方案。因此，我學(xué)會了在制定決策之間，進(jìn)行充分的分析和研究，以保證決策的科學(xué)性和合理性。
第四，決策實施是將決策轉(zhuǎn)化為行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在模擬決策中，我深刻理解到?jīng)Q策并非僅僅停留在紙面上，而是需要付諸實施。一次模擬決策中，我制定了一項具有挑戰(zhàn)性的決策方案，但由于執(zhí)行不力，結(jié)果產(chǎn)生了許多問題。通過這次經(jīng)歷，我明白了決策實施的重要性，尤其是在團(tuán)隊合作中，如何協(xié)調(diào)資源、引導(dǎo)團(tuán)隊成員參與決策實施，都是需要注意的關(guān)鍵問題。
最后，總結(jié)評估是決策過程的重要環(huán)節(jié)。在模擬決策結(jié)束后，我會反思整個過程，并對決策的成敗進(jìn)行總結(jié)評估。通過總結(jié)評估，我能夠及時發(fā)現(xiàn)決策中存在的問題和不足，從而提升自己的決策能力。在模擬決策中，我學(xué)會了以開放的心態(tài)接受他人的評價和建議，并將其作為改進(jìn)的動力。通過這些反思和總結(jié)，我能夠不斷完善自己的決策思維和能力。
綜上所述，模擬決策是一種非常有效的訓(xùn)練方式，通過參與模擬決策，我深刻領(lǐng)悟到了決策的重要性和復(fù)雜性。在決策過程中，我學(xué)會了制定明確的目標(biāo)、收集充分的信息、進(jìn)行深入的分析研究、有效地實施決策，并通過總結(jié)評估不斷完善自己。這些經(jīng)驗將成為我今后決策的寶貴財富，幫助我更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的決策問題。
企業(yè)決策模擬心得篇六
決策是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?。而決策模擬是一種利用虛擬情景來模擬真實決策過程的方法。通過參與決策模擬，我深切體會到了決策的重要性，并收獲了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：挑戰(zhàn)與思考
參與決策模擬的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先是信息的不完全性和不確定性，這使得我的決策過程更加困難。其次，與其他參與者之間的競爭也增加了我的壓力。在面對這些挑戰(zhàn)時，我不得不更加深入思考，積極尋找解決方法。
第三段：權(quán)衡利弊和風(fēng)險管理
決策過程中，權(quán)衡利弊和風(fēng)險管理是至關(guān)重要的。通過決策模擬，我學(xué)會了權(quán)衡不同選擇所帶來的利弊，同時也意識到了風(fēng)險和影響的存在。在做出決策之前，我會進(jìn)行全面的分析和評估，盡量減少風(fēng)險并最大化利益。
第四段：團(tuán)隊合作和合理分工
在決策模擬中，團(tuán)隊合作是非常重要的。團(tuán)隊成員之間的有效溝通和合理分工能夠取得更好的決策結(jié)果。通過與團(tuán)隊的合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，并在需要時進(jìn)行妥協(xié)。此外，合理分工可以讓每個人發(fā)揮自己的長處，將工作做得更好。
第五段：總結(jié)與展望
通過決策模擬，我不僅提升了自己的決策能力，還收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。我學(xué)會了在信息不完全和不確定的情況下進(jìn)行決策，學(xué)會了權(quán)衡利弊和管理風(fēng)險，也學(xué)會了團(tuán)隊合作和合理分工。這些經(jīng)驗將對我的未來生活和工作有著積極的影響。
在未來的決策中，我將運(yùn)用自己所學(xué)，更加全面地考慮和評估不同因素，做出更加明智和有效的決策。我也將更加注重與他人的合作，相信團(tuán)隊的力量和智慧能夠幫助我們?nèi)〉酶玫慕Y(jié)果。決策模擬給了我一個寶貴的機(jī)會，讓我深入了解并提高了自己的決策能力，我相信這將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
企業(yè)決策模擬心得篇七
經(jīng)過長達(dá)4天的營銷模擬實訓(xùn)，通過浙科市場營銷模擬教學(xué)這個軟件，我們終于能夠體驗自己動手經(jīng)營企業(yè)的樂趣，我們自己開公司研發(fā)自己喜歡的產(chǎn)品，自己寫swot分析，做廣告，生產(chǎn)產(chǎn)品，制定并執(zhí)行營銷計劃。通過這幾天的激烈競爭，我們團(tuán)隊充分發(fā)揮了我們的團(tuán)結(jié)與智慧，將自己的產(chǎn)品推銷市場，在取得較大的市場占有率的同時也獲得了良好的市場反應(yīng)。
俗話說商場如戰(zhàn)場，只有強(qiáng)者沒有弱者，再由這個軟件平臺搭建而成的虛擬市場中，我們8個小組各自發(fā)揮，精誠團(tuán)結(jié)，雖不如真正的市場那般競爭激烈，但也是進(jìn)行著一番激烈的競爭。當(dāng)然，這只是一個模擬軟件下的虛擬市場，于是便少不得一番惡性的市場競爭行為。通過幾次模擬課下來，我們就發(fā)現(xiàn)了一些問題，如惡意的降低產(chǎn)品售價來搶占市場、超標(biāo)的科研和廣告投入等恐怕在真實市場環(huán)境下是行不通的。但是，我們也必須吝觀地認(rèn)知這.個軟件，它確實幫助我們培養(yǎng)了自己的動手能力，拓寬了我們的視野,對于培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會競爭能力著實有著積極的意義。
適量降價，使我們的產(chǎn)品真正符合目標(biāo)人群的經(jīng)濟(jì)需求，在廣告需求方面對手機(jī)砸的錢和網(wǎng)絡(luò)砸的錢比較多對于促銷策略，有很多種有電視媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體等等，我對這這方面進(jìn)行了充分的宣傳，對于渠道策略有超市渠道和商場渠道還有專賣店渠道，對其我進(jìn)行了專賣店營銷做的最多，因為能夠快速回本，然而超市渠道需要售價非常的低沒有多大的利潤但是可以薄利多銷，商場合作需要品牌知名度和本地區(qū)域知名度，還需要市場開拓值，對于公司美譽(yù)度也有要求，雖然啟動資金比較少但是還是可以進(jìn)行下去的。
作為一名營銷決策人員，且不可認(rèn)為產(chǎn)品只單為顧客服務(wù)，只要我們提供的產(chǎn)品性能比別人的好，顧客就會選擇我們。真實的市場環(huán)境決定于多重因素的影響，市場營銷模擬實驗只是讓我們認(rèn)識到自己的認(rèn)知、專業(yè)知識在市場環(huán)境下的具現(xiàn)所在，所以，在今后我們更要發(fā)揮自己的主觀能動性，利用更多的時間來彌補(bǔ)自己的不足，多接觸社會中現(xiàn)實的市場環(huán)境，豐富自己的認(rèn)識。
企業(yè)決策模擬心得篇八
第一段：引言（引出模擬決策的背景和重要性）
模擬決策是指通過模擬的方式，模擬真實的決策環(huán)境，進(jìn)行決策過程的實踐和學(xué)習(xí)。在現(xiàn)實社會中，決策是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者日常工作不可或缺的一部分。而模擬決策正是一種為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供了鍛煉和實踐的機(jī)會。在進(jìn)行模擬決策的過程中，我們能夠更好地理解和應(yīng)對決策帶來的挑戰(zhàn)，同時也能夠發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的決策行為和思維方式，從而提高我們的決策能力。
第二段：模擬決策中的問題和挑戰(zhàn)
在模擬決策中，我們面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。首先，我們需要在有限的時間內(nèi)做出正確的決策，這要求我們具備良好的信息搜集和分析能力。其次，我們需要在不確定的環(huán)境下做出決策，這要求我們具備判斷和預(yù)測未來走勢的能力。此外，決策還涉及到團(tuán)隊協(xié)作與溝通，因此在模擬決策中我們還需要學(xué)會有效地與他人合作和交流。
第三段：模擬決策中的收獲和經(jīng)驗
盡管模擬決策中存在各種問題和挑戰(zhàn)，但也帶來了豐富的收獲和經(jīng)驗。首先，模擬決策能夠提供一種安全的環(huán)境，讓我們在不斷嘗試和失敗中學(xué)習(xí)和成長。通過多次模擬決策，我們可以不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的決策策略，培養(yǎng)自己的決策眼光和敏銳度。其次，模擬決策還能鍛煉我們的團(tuán)隊合作和溝通能力。在模擬決策過程中，我們需要與他人合作，并且在有限的時間內(nèi)做出決策，這給我們提供了鍛煉團(tuán)隊合作和溝通能力的機(jī)會。
第四段：模擬決策對個人發(fā)展的意義
模擬決策對個人發(fā)展具有重要的意義。首先，模擬決策能夠增強(qiáng)我們的決策能力，提高我們的決策質(zhì)量。通過模擬決策，我們能夠更好地理解和應(yīng)對決策過程中的各種問題和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)我們的決策眼光和思維方式。其次，模擬決策還能夠提升我們的團(tuán)隊合作和溝通能力。團(tuán)隊合作和溝通是現(xiàn)實工作中不可或缺的一部分，通過模擬決策的鍛煉，我們能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。最后，模擬決策還能夠培養(yǎng)我們的問題解決能力。決策過程中，我們需要面對各種各樣的問題，通過模擬決策的實踐，我們能夠培養(yǎng)我們的問題解決能力，提高我們的綜合素質(zhì)。
第五段：結(jié)尾（總結(jié)模擬決策的重要性和個人收獲）
總之，模擬決策是一種重要的實踐和學(xué)習(xí)方式，能夠提高我們的決策能力和綜合素質(zhì)。通過模擬決策，我們能夠更好地了解和應(yīng)對決策帶來的挑戰(zhàn)，同時也能夠發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的決策行為和思維方式。通過模擬決策的實踐，我們能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊合作和溝通能力，提高我們的綜合素質(zhì)。因此，我們應(yīng)當(dāng)積極參與模擬決策，不斷學(xué)習(xí)和成長。
企業(yè)決策模擬心得篇九
隨著信息時代的發(fā)展，決策模擬作為一種以虛擬現(xiàn)實技術(shù)為基礎(chǔ)，通過模擬情境進(jìn)行決策訓(xùn)練的方法，正在受到越來越多的關(guān)注。我有幸參與了一個決策模擬項目，并產(chǎn)生了一些獨(dú)特的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗，并對決策模擬的潛力和效果進(jìn)行探討。
首先，決策模擬為我?guī)砹巳碌臎Q策體驗。在傳統(tǒng)的決策過程中，我們只能基于過去的經(jīng)驗和現(xiàn)實情況來做出決策。然而，決策模擬通過模擬不同情境和場景，使決策者能夠在虛擬世界中進(jìn)行決策，并獲得實時的反饋和結(jié)果。這種實踐性的學(xué)習(xí)方式，使我能夠更好地了解決策的復(fù)雜性和風(fēng)險，并提高我的決策能力和策略思考能力。
其次，決策模擬幫助我培養(yǎng)了團(tuán)隊合作意識。在決策模擬項目中，我需要與其他團(tuán)隊成員一起合作，共同分析問題、制定決策方案，并最終達(dá)成共識。通過與他人的互動和協(xié)作，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作是決策過程中不可或缺的因素。只有通過相互溝通、理解和支持，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和創(chuàng)造力，做出更明智的決策。
第三，決策模擬還使我深入思考自身的價值觀和道德準(zhǔn)則。在決策模擬中，我經(jīng)常遇到一些涉及倫理和道德問題的情境。這些問題要求我在決策中權(quán)衡不同的利益，并考慮到不同群體的意愿和權(quán)益。通過與這些道德抉擇的對抗，我學(xué)會了如何在道德準(zhǔn)則的約束下做出公正和負(fù)責(zé)任的決策。這種思考方式不僅對我個人的成長和發(fā)展有著重要的意義，也對社會的可持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
第四，決策模擬還讓我深刻認(rèn)識到?jīng)Q策的風(fēng)險與不確定性。在現(xiàn)實生活中，決策往往伴隨著各種風(fēng)險和不確定性。而決策模擬給予我了一個更加安全和可控的環(huán)境，讓我能夠在模擬情境中直面這些風(fēng)險和不確定性，并且學(xué)會如何在不確定性的環(huán)境中做出決策。這種對風(fēng)險和不確定性的認(rèn)識使我在真實決策中更加謹(jǐn)慎和理智，避免了沖動和盲目行動。
最后，決策模擬激發(fā)了我對創(chuàng)新和改善的熱情。通過參與決策模擬項目，我意識到?jīng)Q策是一個不斷演化和改進(jìn)的過程。在不斷嘗試和反思中，我能夠不斷優(yōu)化我的決策模型和策略，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。這種創(chuàng)新和改善意識不僅可以應(yīng)用在決策模擬中，也能夠推動我在其他領(lǐng)域的個人和職業(yè)發(fā)展。
綜上所述，通過參與決策模擬項目，我深刻認(rèn)識到?jīng)Q策的復(fù)雜性和風(fēng)險，并通過與他人的合作和思考，提高了我的決策能力和策略思考能力。決策模擬還使我更加關(guān)注道德和倫理問題，并培養(yǎng)了團(tuán)隊合作意識和創(chuàng)新意識。我相信，決策模擬作為一種體驗式學(xué)習(xí)的方法，將在未來的教育和培訓(xùn)中發(fā)揮越來越重要的作用，幫助更多人提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
企業(yè)決策模擬心得篇十
上一周的周六周末兩天，我們班去校本部進(jìn)行了為期兩天的企業(yè)經(jīng)營模擬實踐課程，我很榮幸的加入了一個有著眾多杰出隊友的高效小組并擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)，下面，我將談?wù)勛约旱男牡门c體會。
首先，我想談?wù)勎覍ζ髽I(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬的理解。企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬又稱“erp沙盤實戰(zhàn)”，它是一門理論聯(lián)系實踐的綜合性課程。其目的是通過沙盤這個載體再現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實力、銀行借貸等企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)，讓參與者能夠?qū)W以致用，將理論有效地轉(zhuǎn)化實際操作，再將實踐升華為理論。
在作為生產(chǎn)總監(jiān)的過程中，我深刻地體會到，一個企業(yè)不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計劃自身的投入和產(chǎn)出。對自己公司的發(fā)展方向要做好仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)也不過分保守。就比如說，在我們企業(yè)第二前的生產(chǎn)經(jīng)營中，由于我們未能計劃好生產(chǎn)與原料的統(tǒng)一，導(dǎo)致了我們庫存積壓了大量的原料，使得公司的資金難以為繼，被迫向銀行進(jìn)行了多次短期借款。
生產(chǎn)總監(jiān)，就是事先要經(jīng)過周密的預(yù)測，根據(jù)訂單，從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料，生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時交貨，獲得貨款。還要做的事了解其他企業(yè)的產(chǎn)品的研發(fā)，市場開拓和產(chǎn)品認(rèn)證情況，以及的當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)能的具體情況，得出一個可行的產(chǎn)品研發(fā)決策，與產(chǎn)品研發(fā)相匹配的市場開拓和產(chǎn)品認(rèn)證決策。
第一，在做任何事情之前，都要有一個大方向，否則就不知道該往哪里走，甚至要給自己做減法，當(dāng)自己不是百分之百確定喜歡做什么的時候，可以先明確自己不喜歡做什么，把自己的包圍圈縮小，到最后就知道，哪些方面我不喜歡，就不去考慮;但是有些方面我好像并不討厭，就多作準(zhǔn)備;有一方面我特別不喜歡，就全力出擊。
第二，在選擇了做什么事情之后，應(yīng)該對這件事做一個全面的了解，包括這件事的定義，受眾，對這件事產(chǎn)生影響的其他事物以及這件事發(fā)生后所帶來的結(jié)果。有了初步認(rèn)識之后，應(yīng)該分析好再對這件事做一個深入的研究。如果可行的話就生成一份大計劃，之后的工作就是細(xì)化到點(diǎn)上依然可行的話就應(yīng)該全力以赴。同時，應(yīng)該多關(guān)注外界的變化，以不變應(yīng)萬變。
第三，這次沙盤實驗讓我真的明白了那句話“知識之后是見識，見識之后是膽識，膽識最后變成智識，這是一層層的升華。知識是基礎(chǔ)，不讀萬卷書，即便能行萬里路，也不過是個郵差”。必須夯實知識，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，否則永遠(yuǎn)是個“僵尸”。不會做某事不要緊，不會創(chuàng)新也不要緊，可以從學(xué)習(xí)他人，借鑒他人開始，切記“三人行必有我?guī)煛?。有了一定的能力就要勇于?chuàng)新，哪怕只是微創(chuàng)新也是一種突破。
第四， 在自己不夠強(qiáng)大的時候應(yīng)該做好自己的專業(yè)，有余力時多學(xué)其他知識。只有自己扎實了，帶別人的時候，才華才能倒給別人。膚淺的人，把自己所有的理想都寫在臉上，真正能實現(xiàn)的人，是把壯志刻在心里。
在這次模擬經(jīng)營企業(yè)的課程中，我受到了很多啟發(fā)，這對我以后的判斷和選擇都將會有很大的影響，細(xì)節(jié)決定成敗、冒險就是保險、做企業(yè)不能一心只想著賺錢! 這些價值連城的觀念與思維將會引領(lǐng)我的生命!
企業(yè)決策模擬心得篇十一
第一段：介紹企業(yè)模擬的背景和目的（約200字）
近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)模擬成為了培養(yǎng)管理者綜合素質(zhì)的一種重要方法。在這個過程中，學(xué)生們通過扮演企業(yè)經(jīng)營者的角色，模擬企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，學(xué)習(xí)并運(yùn)用管理知識和技能。通過模擬的方式，他們能夠更好地理解企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，并培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力。我也在最近的一次企業(yè)模擬中有了一些深刻的體會。
第二段：講述在企業(yè)模擬中遇到的困難和挑戰(zhàn)（約300字）
在我參與的企業(yè)模擬中，我擔(dān)任了一個高級經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)決策制定和團(tuán)隊管理等方面的工作。一開始，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，由于我沒有實際工作經(jīng)驗，對于企業(yè)的各個部門和崗位的職能和協(xié)調(diào)工作不太了解。其次，我在團(tuán)隊管理方面也存在一些問題，由于個性較為內(nèi)向，我在與團(tuán)隊成員溝通交流時顯得有些吞吞吐吐，導(dǎo)致了合作效果的下降。最后，由于對市場環(huán)境和競爭對手的分析不夠深入，我們的產(chǎn)品定價和推廣策略存在一些問題。
第三段：談?wù)撏ㄟ^企業(yè)模擬學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)（約300字）
在面對困難和挑戰(zhàn)的過程中，我逐漸學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，我意識到了對企業(yè)的全面了解和專業(yè)知識的重要性。通過努力學(xué)習(xí)和不斷探索，我漸漸明確了自己在團(tuán)隊中的職責(zé)，并逐漸熟悉了企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，為團(tuán)隊的工作提供了更好的支持和幫助。其次，我也認(rèn)識到了溝通交流的重要性。我主動與團(tuán)隊成員交流，傾聽他們的意見和建議，并積極提出自己的看法，促進(jìn)了團(tuán)隊合作的效果和團(tuán)隊氛圍的改善。最后，我深刻體會到了市場分析的必要性。通過研究市場環(huán)境和競爭對手，我能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測市場需求，制定出更為合理的產(chǎn)品定價和推廣策略。
第四段：總結(jié)企業(yè)模擬對個人成長的積極影響（約200字）
通過參與企業(yè)模擬，我不僅更好地理解了企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，掌握了管理知識和技能，還培養(yǎng)了分析問題和解決問題的能力。我意識到，作為一個管理者，綜合素質(zhì)的提升十分重要。在團(tuán)隊合作中，我通過與團(tuán)隊成員的交流和合作，學(xué)會了傾聽、尊重和支持他們，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊的協(xié)作效果。同時，我也更加深入地了解了市場和競爭環(huán)境，提高了對市場需求的把握能力，從而更好地制定出合理的策略。這些在企業(yè)模擬中學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)將對我的個人成長產(chǎn)生積極影響。
第五段：表達(dá)對企業(yè)模擬的感激之情和對未來的期望（約200字）
在這次企業(yè)模擬中，我深切感受到了企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。同時，我也意識到了自己在管理方面的不足，并逐漸彌補(bǔ)了許多薄弱點(diǎn)。我對企業(yè)模擬的收獲表示由衷的感激，我相信這些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)，為將來能夠更好地應(yīng)對市場競爭做好準(zhǔn)備。企業(yè)模擬不僅是一個實踐的機(jī)會，更是一個對未來的啟示，我相信只要堅持不懈，我一定能夠取得更好的成績。
企業(yè)決策模擬心得篇十二
作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我們在平日里除了接受嚴(yán)格的理論教育和課程培訓(xùn)外，更加要注重實踐。企業(yè)模擬是一種常見的實踐教學(xué)形式，可以使得我們更好的感受到企業(yè)運(yùn)營的真實情況，進(jìn)一步錘煉我們的管理能力。那么，本文就想要分享一下我在進(jìn)行企業(yè)模擬活動時產(chǎn)生的一些心得和體會。
【一、整體規(guī)劃的重要性】
在企業(yè)模擬活動中，整體規(guī)劃是至關(guān)重要的一環(huán)。一個穩(wěn)妥的規(guī)劃可以幫助我們預(yù)估市場變化趨勢、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況和預(yù)算以及制定合理的銷售計劃等。當(dāng)然，合理的規(guī)劃不能局限于紙面上，更重要的是在模擬活動過程中不斷調(diào)整完善，并且需要與實際市場情況相結(jié)合。想要做好整體規(guī)劃，我們需要在團(tuán)隊中做到相互溝通和合作，將每個人的意見和建議結(jié)合起來，從而達(dá)到最優(yōu)的方案。
【二、團(tuán)隊合作的重要性】
一個優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊，必然需要做到相互之間的合作與協(xié)作。在企業(yè)模擬活動中，每個人都有自己的角色定位和職責(zé)，如果沒有相互協(xié)作和配合，無論是在管理還是工作流程上都存在很大的問題。特別是在面對某些重要決策時，需要將所有人的意見和建議結(jié)合起來，形成一個共識，并為實現(xiàn)目標(biāo)不斷迭代和優(yōu)化策略。因此，通過企業(yè)模擬活動，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性，并情愿在今后的工作生涯中，堅持團(tuán)隊協(xié)作和精神。
【三、抓住產(chǎn)品創(chuàng)新與市場機(jī)遇】
在企業(yè)模擬活動中，我還意識到了抓住產(chǎn)品創(chuàng)新和市場機(jī)遇的重要性。如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，這是很多企業(yè)經(jīng)營的核心問題。一個好的方案不僅要根據(jù)市場需求精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，同時需要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新，以此增加產(chǎn)品競爭力，特別是在網(wǎng)絡(luò)時代大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)的核心突破下，更加需要重視產(chǎn)品創(chuàng)新和升級。因此，在模擬活動中，我積極探索了市場創(chuàng)新與機(jī)遇，并在實踐中學(xué)習(xí)了解企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
【四、沉淀管理能力與經(jīng)驗】
通過企業(yè)模擬活動，我仔細(xì)梳理了公司的一系列管理環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、財務(wù)管理等各個方面。在這一過程中，我沉淀了很多管理能力和經(jīng)驗。不光是理論的學(xué)習(xí)，也不單單是應(yīng)試的機(jī)會，更多的是實操環(huán)境下的管理實踐鍛煉。在這里，我也感謝企業(yè)模擬活動為我提供了一個很好的實踐平臺，讓我在工作前充分感受到企業(yè)管理的重要性。
【五、重視人才培養(yǎng)的長效作用】
在企業(yè)模擬活動中，不同的人各自扮演了不同的角色并且表現(xiàn)出了不同的貢獻(xiàn)。這表明，每個人都是企業(yè)中不可或缺的一員，是企業(yè)獲得成功的核心力量。因此，我在企業(yè)模擬活動后更加重視人才培養(yǎng)的長效作用。人才培養(yǎng)不單單是一個人的事情，公司的成功更多是依賴于團(tuán)隊的力量。一個企業(yè)成功與否，離不開員工的投入和付出，而員工的投入和付出也離不開企業(yè)的精心培養(yǎng)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重人才培養(yǎng)，不斷提高員工的素質(zhì)能力，并提供一個良好的職業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的潛能和工作熱情，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。
【總結(jié)】
通過這次企業(yè)模擬活動，我對于企業(yè)管理知識有了更加深入的了解，并在實踐中懂得了如何創(chuàng)新產(chǎn)品，發(fā)掘市場機(jī)遇，并錘煉了與人合作的能力。同時，我也沉淀了很多管理經(jīng)驗，更加重視在職業(yè)生涯發(fā)展中的人才培養(yǎng)和價值提升。我相信這些心得和體會將對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
企業(yè)決策模擬心得篇十三
企業(yè)模擬經(jīng)營課程是經(jīng)管類學(xué)生進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)的一種創(chuàng)新方式。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營模擬學(xué)習(xí)心得感受，供你參考!
為期4天的企業(yè)經(jīng)營決策模擬悄然走過尾聲。本人擔(dān)任g組的ceo，一路走來，真可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，心潮澎湃，感慨萬千??與此同時，暴露出我們在學(xué)專業(yè)理論課中的很多問題。
企業(yè)的發(fā)展是一個綜合發(fā)展的過程。在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨激烈的競爭，市場急劇變化，競爭對手伺機(jī)而動，企業(yè)隨時面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展可以分為縱、橫兩個緯度，縱向的緯度指的是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，橫向的緯度指的是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)。企業(yè)要長期穩(wěn)定地發(fā)展下去，就要制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃，從而確定切實可行經(jīng)營目標(biāo)，用以指導(dǎo)具體的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程、營銷計劃、人力資源、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)。另外，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場機(jī)會分析、決策等方面理論知識也有了一個較為全面地認(rèn)識，學(xué)習(xí)體會主要在以下幾個方面：
一、發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)的戰(zhàn)略簡單的說就是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，他決定了公司能走多遠(yuǎn)，能做多大。作為企業(yè)的ceo要進(jìn)行好的戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略制定以后在實施的過程中，會暴露出很多問題，這就需要企業(yè)及時快速反應(yīng)做出細(xì)節(jié)調(diào)整。在模擬中，我們小組的戰(zhàn)略規(guī)劃不夠清晰，只是盲目的根據(jù)當(dāng)前的市場狀況進(jìn)行本周期決策，做出的決策很被動。缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，基本上是被市場牽著鼻子走，并且走得很慢又恨累，做出的市場反應(yīng)策略更是遲鈍。我們做出的市場決策基本上競爭對手都用上了，還有幾個遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們，雖然我們走了經(jīng)營差異化，投資了p4產(chǎn)品，但是由于前期的決策失誤導(dǎo)致一直未能緩過來。
企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃是基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大事，要謀定而后動。從當(dāng)前的實際情況來看，大多數(shù)中國的企業(yè)，特別是民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，不是由健全的管理機(jī)制來確定，而是由某一領(lǐng)導(dǎo)的決策來確定，迄今為止，重視競爭戰(zhàn)略、重視營銷戰(zhàn)略而忽視發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)仍然是很多的，這是一個重大缺陷。在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，光研究怎樣競爭、怎樣營銷，無論如何是不能保持企業(yè)優(yōu)勝地位的。要想使企業(yè)保持優(yōu)勝地位，必須認(rèn)真謀劃企業(yè)發(fā)展。企業(yè)擴(kuò)張的速度過快，又沒有相應(yīng)的控制系統(tǒng)，企業(yè)就會陷入急功近利的陷阱，甚至失去對多元化的控制能力。我感覺我們g組有這些問題，前期由于盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓賣不出去，占了很大的流動資金，受資金鏈影響，只能走一步看一步，十分被動。
二。、財務(wù)分析
財務(wù)知識是我們較大的弱項。在前兩天的模擬經(jīng)營中，我們g組的報表總是最晚交的，在目前我們的模擬企業(yè)中，對財務(wù)報表的分析及對其深刻內(nèi)涵的理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，僅僅是資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的簡單理解，局限在資產(chǎn)=負(fù)債+權(quán)益的簡單等式上，現(xiàn)金流量更是以默認(rèn)的貸款為主線。離現(xiàn)代企業(yè)制度要求的理解“錢從哪里來”、“明天會不會倒閉”、“會不會做生意”、“會不會賺錢”“貸款夠不夠用”的績效構(gòu)架還相差甚遠(yuǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)代財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，充分考慮股東權(quán)益權(quán)回報，并保證其最大化是我們思維及行動中的很大的弱項。同時對風(fēng)險投資如何操作，如何更好地運(yùn)營，如何保證收益最大化都需要加倍的學(xué)習(xí)和實踐。由于在第一年中我們貸款了1億2千萬，購買了一個大廠房和兩個柔性、兩個全自動生產(chǎn)線，由于沒有做好財務(wù)預(yù)算，10%的利息大大增加了我們的成本，現(xiàn)金流成為很大的問題所以我們只能不停地貼現(xiàn)，最后連大廠房都貼了現(xiàn)。在現(xiàn)實中這樣的例子很多很多，20xx年底時候，我國南方出現(xiàn)很多中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，老板消失，跳樓，上吊。這種現(xiàn)象甚是讓人不可思議，仔細(xì)想來又是情理之中。盲目的擴(kuò)大規(guī)模，銀行貸不到款，企業(yè)又要運(yùn)轉(zhuǎn)，就去民間高利貸這就大大增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。市場一旦萎縮，就像現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)面臨的只有被市場所淘汰。
在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的經(jīng)營決策是否得當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足客戶要求，產(chǎn)銷是否平衡，勞動效率和生產(chǎn)成本高低等等，在財務(wù)管理中的反映程度越來越高。一個企業(yè)只有明確財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，那么企業(yè)才能立足市場，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，才能夠以盡量少的投入獲得最大收益，即經(jīng)濟(jì)效益。所以要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須深化企業(yè)的財務(wù)管理，真正發(fā)揮財務(wù)管理在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，這也是透過這個模擬平臺更加深刻的概念-即企業(yè)經(jīng)營每個步驟都需要與財務(wù)管理結(jié)合。
三、游戲規(guī)則
要經(jīng)營好企業(yè)必須熟悉和遵守“游戲規(guī)測”。市場有其客觀的內(nèi)在規(guī)律性，企業(yè)經(jīng)營必須對產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、客戶需求、競爭對手、市場規(guī)模有一個客觀認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，不能主觀盲目、自以為是，也不能被動盲從、失去自我。求大求快不行，一味保守也不行。要在失敗中汲取教訓(xùn)，不斷取舍調(diào)整，善于在創(chuàng)新發(fā)展中不斷創(chuàng)造適應(yīng)市場的商機(jī)。在模擬的過程中，有很多人抱怨系統(tǒng)本身的局限性和不合理性。我感覺系統(tǒng)本身就是一個游戲規(guī)則一個市場環(huán)境，當(dāng)我們在經(jīng)營中出現(xiàn)問題時，不應(yīng)該一味的抱怨環(huán)境，怨天尤人，而應(yīng)該及時的找出自己的問題，適時的調(diào)整自己，遵守市場游戲規(guī)則，順應(yīng)市場的發(fā)展。去改變自己來適應(yīng)市場環(huán)境而不應(yīng)該去想著改變環(huán)境來適合自己。在模擬中，我們由于不熟悉應(yīng)收款的收取方式，不知道要自己輸入數(shù)字，導(dǎo)致前幾年所有的銷售收入應(yīng)收款都被貼了現(xiàn)，利潤大部分都被銀行弄走了。
四、團(tuán)隊的合作
在本次的實戰(zhàn)模擬中，我深刻的認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性。一個成功的企業(yè)，成功的因素如果按百分比的話，20%的是商業(yè)模式，30%的靠市場機(jī)遇，最后的50%是的企業(yè)的執(zhí)行力。團(tuán)隊就是執(zhí)行力，再好的商業(yè)模式和市場機(jī)遇如果執(zhí)行不力，也是扯淡。好的決策是在執(zhí)行中體現(xiàn)的。
總結(jié)
通過這次的學(xué)習(xí)讓我更深地領(lǐng)悟知識以及知識的應(yīng)用是很重要的，今后，我會進(jìn)一步強(qiáng)化以下三個方面：
一是要注重經(jīng)管知識向經(jīng)管能力轉(zhuǎn)化培養(yǎng)。結(jié)合所學(xué)知識，聯(lián)系企業(yè)實際問題，多思考、多研究，提高綜合駕馭能力和實踐運(yùn)用能力，提高分析解決問題的能力。
二是要突出強(qiáng)化財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。企業(yè)管理者不懂財務(wù)，就是盲目經(jīng)營。 三是要充分利用科技產(chǎn)品，信息化時代計算機(jī)的綜合運(yùn)用是一個基本工具，要讓自己以及周圍的人都能應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四是一個企業(yè)的老總?cè)绻欢疇I銷是多么可怕的事，特別是中小企業(yè)。因此要進(jìn)一步的豐富自己的營銷知識，多研究一些營銷案例。多研究一些史玉柱和華紅兵的營銷觀念和策略。
五是加強(qiáng)與人溝通的能力，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作意識。
經(jīng)過兩天的企業(yè)經(jīng)營模擬課程的學(xué)習(xí)，感覺自己收獲不少。企業(yè)經(jīng)營模擬這門課程不同于我們學(xué)習(xí)的其他課程，少了些理論化的知識，多了些實踐的樂趣。這門課程給了我們將所學(xué)的知識運(yùn)用于實踐的機(jī)會，讓我們從模擬企業(yè)的經(jīng)營活動中更好的明白了很多理論的知識，如管理學(xué)中管理的作用以及基礎(chǔ)會計學(xué)中一些關(guān)于做賬的知識等等。通過4年的決策制定, 我也體會到了如何充當(dāng)一名公司的決策者，實戰(zhàn)體驗了各種經(jīng)營決策的運(yùn)用，親身經(jīng)歷公司發(fā)展中的各個階段。 這就像是一種角色扮演的游戲，通過分析，決策，競爭，合作獲得勝利，同時還鍛煉了思維能力和操作能力，感受市場的競爭，體會失敗與成功，以及責(zé)任的承擔(dān)。在這么短的時間內(nèi)我完成了四年的模擬經(jīng)營，雖然開始我對游戲規(guī)則不太了解導(dǎo)致了一些決定上的失誤，但通過慢慢的接觸了解，最終能夠較為出色地完成模擬經(jīng)營。
我作為ceo，一個非常具有挑戰(zhàn)性的職務(wù), 主要工作是對市場進(jìn)行分析，然后做出決策。我深刻感受到這寫的工作將影響到生產(chǎn)總監(jiān)的決策與判斷，影響到財務(wù)總監(jiān)對于資金流動的管理，影響到采購總監(jiān)采購何種材料及采購的數(shù)量和時間，影響到營銷總監(jiān)對于廣告投入的決策與訂單的搶購。這一系列的工作一環(huán)扣一環(huán)，一個環(huán)節(jié)的失誤就有可能導(dǎo)致整個經(jīng)營的失敗。 就拿這次模擬經(jīng)營來說，每個人應(yīng)熟練的掌握和把握自己的本職工作，但是同時也要有全局意識，自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。
我們5個公司為了占據(jù)各自的市場份額并將利潤最大化，展開了激烈的競爭，前三年在不熟悉操作的情況下， 雖然在經(jīng)營過程中，也有遇到資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，但是認(rèn)真分析這些問題，我們立即改變以前的保守策略，進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。如果繼續(xù)經(jīng)營，我們需要充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對手。
此次經(jīng)營模擬游戲，有得也有失。 首先，我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不同專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識;對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。 其次，有時候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場策略等方面，進(jìn)而針對其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略，用最優(yōu)方案。由于開始對市場規(guī)則不太熟悉，導(dǎo)致廣告費(fèi)投放錯誤。還有我們組第三年的廣告費(fèi)中，由于沒有準(zhǔn)確的計算好產(chǎn)品數(shù)量，導(dǎo)致我們放棄了p3的訂單，從而300萬的廣告費(fèi)就付諸東流了。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏，關(guān)于這一點(diǎn)，我們在第4年中與b組合作的合作實現(xiàn)了雙贏。另外，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算，接著采購原料，要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)收帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而在短短的時間內(nèi)，我從對企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程，理解了不同職能的相互依存關(guān)系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題。自從完成了實際操作后，我深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。模擬雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實地經(jīng)歷了4年的企業(yè)運(yùn)行。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，作為為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候，我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。學(xué)無止境，我們除了做好本職工作，還要提高自身的素質(zhì),這就要求我們要不段的補(bǔ)充新知識和新技能，企業(yè)管理模擬培訓(xùn)就是給我們提供的一個很好的機(jī)會。
不知不覺中經(jīng)營模擬就結(jié)束了,時間過得很快,感覺自己還沉浸在模擬的場面中。由于我們組的團(tuán)結(jié)一心，以及在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上的正確決策。雖然在經(jīng)營模擬的過程中犯了一些錯誤，但最后的結(jié)果還是比較滿意的。雖然上一整天的課有點(diǎn)累,可我感覺很充實,因為我在自己的切實體會與真實感受中,把理論用于實際,用行動感知心動。 真得要感謝學(xué)校給我們提供了這么好的一個機(jī)會而讓我學(xué)會很多知識和技能，也讓我體會到很多東西，鍛煉了我的各方面的能力。
共
2
頁，當(dāng)前第1
頁1
2
企業(yè)決策模擬心得篇十四
近年來，越來越多的學(xué)生和職場人士選擇參加各種模擬決策活動以提升自己的能力和競爭力。作為一個在校大學(xué)生，我參加了策鴻模擬決策活動，通過這次活動收獲了很多，以下是我對這次活動的心得和體會。
第一段：背景介紹
策鴻模擬決策是由一家專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策鴻團(tuán)隊設(shè)計的一種集團(tuán)隊合作、角色扮演、思維拓展于一體的活動，旨在提升參與者的團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)、判斷決策等能力。本次活動以模擬企業(yè)中的決策情境為基礎(chǔ)，讓參與者通過真實場景的模擬體驗，更好地理解企業(yè)決策的艱辛和復(fù)雜性。
第二段：收獲
通過這次活動，我學(xué)到了很多東西。首先，我體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在這次活動中，我們必須要密切合作、緊密團(tuán)結(jié)，才能更好地完成任務(wù)。每一個人都需要承擔(dān)自己的職責(zé)，服務(wù)整個團(tuán)隊，只有這樣才能圓滿完成任務(wù)。其次，我懂得了應(yīng)對各種復(fù)雜情況的策略技巧。在活動中，我們要遵循本職工作的同時，更要關(guān)注整體的市場變化、競爭形勢等，才能把握商機(jī)，做出最優(yōu)決策。最后，在活動中，我還學(xué)到了人際交往的重要性。要把握好分寸，溝通協(xié)調(diào)好與同事的關(guān)系，才能在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
第三段：體驗
每個人的體驗都是不同的，我在這次活動中積極參與，認(rèn)認(rèn)真真地配合我的角色，體驗了從實際操作到?jīng)Q策制定的過程，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。整個模擬情景逼真，在激烈的競爭、思維切磋、溝通合作中，我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。同時，也在思考中體會到了成長。
第四段：反思
通過這次活動，我認(rèn)識到自己的不足，如個人脆弱環(huán)節(jié)等，但我也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢所在。這次活動讓我收獲很多，同時也讓我認(rèn)識了需要進(jìn)一步完善的個人能力，比如演講和組織能力。在未來的日子里，我要不斷努力，減少缺陷，增強(qiáng)優(yōu)勢，使自己做出更好的決策，更加有效地發(fā)揮出自己的作用。
第五段：結(jié)語
策鴻模擬決策是一項有意義、有價值的活動，通過這次活動，我不但對真實商場的管理和決策有了更深刻的理解和了解，也收獲了友情和溫暖、收獲了自信和經(jīng)驗。希望以后能有更多的人能參加這樣的活動，提升自身的能力，迎接未來的挑戰(zhàn)。
企業(yè)決策模擬心得篇十五
第一段：引言（200字）
在我完成了本學(xué)期的企業(yè)模擬課程后，我收獲頗豐。這門課程給我提供了一個模擬企業(yè)運(yùn)作的平臺，讓我像真正的企業(yè)家一樣去思考問題、做決策。通過參與這個模擬企業(yè)的活動，我學(xué)到了許多與實際商業(yè)運(yùn)作相關(guān)的知識和技能，提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)模擬中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)個人領(lǐng)導(dǎo)力（200字）
一方面，參與企業(yè)模擬讓我更好地認(rèn)識了自己的個人領(lǐng)導(dǎo)力。在模擬企業(yè)中，我擔(dān)任了一名部門經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)管理一支團(tuán)隊。在面對團(tuán)隊成員的問題時，我學(xué)會了傾聽和理解團(tuán)隊成員的需求，同時確保每個人的工作都得到平等的對待。我學(xué)會了如何激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，幫助他們更好地完成任務(wù)。這個過程中，我逐漸意識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和控制，更重要的是服務(wù)和支持。
第三段：團(tuán)隊合作與溝通（200字）
另一方面，企業(yè)模擬讓我認(rèn)識到團(tuán)隊合作和良好的溝通對于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。在模擬企業(yè)中，我需要與其他部門的同事合作，共同完成項目。這個過程中，我學(xué)會了如何有效地分配工作，確保每個人的貢獻(xiàn)都能發(fā)揮到最大化。我還學(xué)會了與團(tuán)隊成員進(jìn)行積極的溝通，及時交流并解決出現(xiàn)的問題。這種團(tuán)隊合作和良好的溝通幫助我們更加高效地完成任務(wù)，達(dá)成了共同的目標(biāo)。
第四段：戰(zhàn)略性思維和決策能力（200字）
企業(yè)模擬還鍛煉并提升了我的戰(zhàn)略性思維和決策能力。在這個模擬企業(yè)中，我們需要制定長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行靈活的調(diào)整。我學(xué)會了分析市場需求和競爭對手的動態(tài)，預(yù)測未來的趨勢，并基于這些信息做出合理的決策。這個過程中，我也明確了目標(biāo)的重要性，學(xué)會了設(shè)定清晰的目標(biāo)，并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的策略和措施。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過參與企業(yè)模擬，我不僅學(xué)到了與實際商業(yè)運(yùn)作相關(guān)的知識和技能，提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了戰(zhàn)略性思維和決策能力。這對于我的未來職業(yè)發(fā)展非常有幫助。我相信，通過這個模擬企業(yè)的經(jīng)歷，我將能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對真實的商業(yè)環(huán)境，并取得更好的成績。我也希望將來能有更多的機(jī)會參與類似的模擬活動，繼續(xù)提升我的能力和素質(zhì)。
結(jié)論（100字）
總之，企業(yè)模擬課程是一門非常有意義和實踐性的課程。通過參與模擬企業(yè)的活動，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、溝通和決策等方面的知識和技能。這些都將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將把這些經(jīng)驗應(yīng)用到實際生活和工作中，并繼續(xù)提升自己，成為一名出色的企業(yè)家。
企業(yè)決策模擬心得篇十六
第一段：引入
企業(yè)模擬是一個模擬真實企業(yè)運(yùn)作的活動，通過這個活動，我深刻體會到了企業(yè)管理的重要性。在這個活動中，我擔(dān)任了企業(yè)的經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個企業(yè)的運(yùn)營，并與其他組員合作共同完成任務(wù)。這個經(jīng)歷讓我對企業(yè)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，并從中獲得了許多寶貴的體會和教訓(xùn)。
第二段：合作
在企業(yè)模擬中，與其他組員的合作是非常重要的。我們必須共同制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并在團(tuán)隊中分配任務(wù)。通過與其他組員的討論和協(xié)商，我們可以獲得更多的建議和思路。當(dāng)然，這也需要我們互相信任和尊重，畢竟我們都是為了一個共同的目標(biāo)而努力。通過合作，我學(xué)到了如何團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊，將每個人的優(yōu)勢和能力發(fā)揮到最大程度。
第三段：決策
在企業(yè)模擬中，經(jīng)理需要做出很多的重要決策。這些決策將直接影響企業(yè)的運(yùn)營和贏利能力。我發(fā)現(xiàn)，良好的決策需要充分的信息和全面的思考。在制定決策之前，我總是盡可能搜集更多的數(shù)據(jù)和信息，同時也要考慮到各種可能的影響和風(fēng)險。這讓我意識到，一個經(jīng)理的決策不僅僅是個人的選擇，更是一個對整個企業(yè)的負(fù)責(zé)。
第四段：困難與挑戰(zhàn)
在企業(yè)模擬中，我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如，市場需求的變化、競爭對手的崛起等。這些困難和挑戰(zhàn)迫使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，研究競爭對手的策略，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整。這個過程不僅要求我具備敏銳的觀察力和判斷力，還要有堅定的決心和勇氣去應(yīng)對困難。雖然有時候會感到壓力很大，但是當(dāng)我看到企業(yè)漸漸發(fā)展壯大時，這些困難和挑戰(zhàn)也成為了我成長的催化劑。
第五段：收獲與反思
通過企業(yè)模擬，我不僅僅學(xué)到了企業(yè)管理的理論知識，更重要的是掌握了實踐經(jīng)驗。我學(xué)會了如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如何與團(tuán)隊成員合作，如何做出有效決策。這些都將對我未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時，我也意識到自己還有很多需要提高的地方，例如溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力等。因此，我決定繼續(xù)加強(qiáng)自己的能力培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
總結(jié)：
通過企業(yè)模擬的活動，我深刻體會到了企業(yè)管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會和教訓(xùn)。合作、決策、困難與挑戰(zhàn)都是我在這個活動中遇到的課題，但同時也是我成長的機(jī)遇。最重要的是，我學(xué)會了如何在現(xiàn)實生活中靈活運(yùn)用這些技能和知識。我相信這個寶貴的經(jīng)歷將會對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。
企業(yè)決策模擬心得篇十七
首先我想要感謝老師提供的學(xué)習(xí)課件，感謝可以通過這種模擬學(xué)習(xí)經(jīng)營企業(yè)的方式來提高自己的觀察力、判斷力及正確的思維能力。
經(jīng)過這次的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有些許心得體會，這讓我能夠更加快速的進(jìn)步，在將來個人的工作之中能夠讓自己的工作穩(wěn)中求快，累累碩果，回報社會。
一、 細(xì)節(jié)決定成敗。
這是我第一次接觸到這種模擬式的企業(yè)經(jīng)營，老師給我們看了一張大的企業(yè)的布局圖。其中看到了企業(yè)的生產(chǎn)中心、財務(wù)中心和物流中心等許多企業(yè)都必備的運(yùn)營要素，這些要素促成了企業(yè)的正常經(jīng)營。在我們大家各自分組之后，我在自己的小組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職，老師帶我們完成了初始年的任務(wù)之后，我們便開始自行經(jīng)營。在小組創(chuàng)業(yè)之初，我組經(jīng)討論之后決定先借40m的短期貸款，并利用其中一部分資金投入廣告費(fèi)來爭取能接到最好的單，并在本地市場成為市場老大。在接到單之后，我組就進(jìn)行了企業(yè)前期的生產(chǎn)與經(jīng)營。在初始年之后，每個組的公司都同時回到同一起跑線，每個公司都42m的起始資金，已經(jīng)有廠房跟一些相關(guān)的設(shè)備，所有的一切都有條不紊的進(jìn)行，在第一個季度的時候我組已經(jīng)開始研發(fā)產(chǎn)品2和產(chǎn)品3，并計劃在第一年完成區(qū)域市場的開發(fā)，第二年完國內(nèi)市場的開發(fā)，并在第二季度在大廠房內(nèi)增建兩條生產(chǎn)線，并準(zhǔn)備在第二年增建柔性線，來這個生產(chǎn)線是需要4個季度才能夠完成安裝的，但我們的一個疏忽以至于晚了一個季度，當(dāng)?shù)谝荒曜詈笠粋€季度時，我們把原料都已經(jīng)準(zhǔn)備好的卻不能夠生產(chǎn)，結(jié)果在過年關(guān)的時候非但沒有賺到第一桶金，反而因為稅金差點(diǎn)讓自己的企業(yè)奄奄一息了。最后只能在第二年的時候在加倍努力的去經(jīng)營，由于資金的限制，負(fù)債累累!所以我覺得在經(jīng)營企業(yè)的時候細(xì)節(jié)真的是太重要了，好的領(lǐng)導(dǎo)者就是要看到一般人所看不到的企業(yè)經(jīng)營狀況，細(xì)節(jié)決定成敗，自信改變?nèi)松?
二、 冒險就是保險。
有時候就覺得是這樣，在第二年的企業(yè)經(jīng)營中，我們發(fā)現(xiàn)假如不改變自己的思維模式的話，很可能在這一年我的企業(yè)就會很快死的，在這一年我們再次借得40m的長期貸款，因為我覺得貸款就是一種機(jī)遇，它可能會讓我的企業(yè)陷入不可挽回的地步，但如果不貸款，我的企業(yè)又很有可能在這一年末就會因為欠債過多而經(jīng)營為負(fù)，但我不太確定失敗的可能性有多大!與此同時我們今年又認(rèn)證了iso9000，在一定程度上領(lǐng)先了其他組。我的最大的感受就是，在有些情況下人生就會面臨自己覺得不知如何才好的事情，往往在這樣的情況之下，我們就要具有勇者的精神、霸者的魅力!勇敢的做出傾聽自己內(nèi)心的抉擇，往往在這個時候，請相信自己的心靈---她是對的!這是我在第二年最大的感悟。
三、 沒有最好，只有更好!
在這次經(jīng)營模擬企業(yè)之前，聽老師說這個其實不簡單的，就是相當(dāng)于破產(chǎn)很難，但盈利也很難，當(dāng)我組成員決定細(xì)心一下，冒險一下，就輕松一下的進(jìn)入了第三個年頭，但是在這個年頭我的企業(yè)已經(jīng)搖搖欲墜，我們組在第四個年的時候破產(chǎn)了!
有時候我就會想：也許這就是目前國內(nèi)經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)狀吧!一般的小型企業(yè)都會在經(jīng)營一年、兩年、頂多三年、五年的虧本經(jīng)營之下宣布破產(chǎn)的吧!但總有一些打穩(wěn)仗的小組，在虧本之后迅速盈利，這值得我們反思。
四、 不要只想著賺錢!
在第三個年頭的時候，企業(yè)倒閉的最主要是一個原因就是：只想著賺錢! 在這個世界上，可能真的很少有企業(yè)以賺錢為核心持續(xù)經(jīng)營到20xx年之久的，所以當(dāng)我們在第一年就把企業(yè)的核心定位為賺錢的時候，其實它正在慢慢的走向滅亡!是的，經(jīng)營企業(yè)的目標(biāo)的就是為了利潤，可是如果把利潤當(dāng)做企業(yè)唯一的目標(biāo)的時候，這個企業(yè)就會沒有了精神，最后就會變成神經(jīng)，直到病發(fā)、無藥可救為止!所以我想經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該把完美作為企業(yè)經(jīng)營的核心之一。那利潤怎么辦呢?其實，我更相信：利潤是完美的副產(chǎn)品! 企業(yè)越靠近完美、利潤可能就會越多!所以在課后總結(jié)時我學(xué)到了一些重要的觀念! 經(jīng)營企業(yè)要負(fù)有大愛精神、要有為愛天下而立業(yè)的使命感!窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下!
總結(jié)：在這次模擬經(jīng)營企業(yè)的課程中，我受到了很多啟發(fā)，這對我以后的判斷和選擇都將會有很大的影響!細(xì)節(jié)決定成敗、冒險就是保險、沒有最好，只有更好、做企業(yè)不能一心只想著賺錢! 雖然對于我來是，這次的企業(yè)模擬經(jīng)營是一個有意義的游戲，但這個游戲讓我更明白了責(zé)任和工作的重要性，如果我們的一生是一場華麗的游戲，那么負(fù)責(zé)的完這場游戲會讓自己走得更遠(yuǎn)更輕松。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/6069087.html】
