精選地稅分局工會(huì)工作總結(jié)范文(14篇)

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精選地稅分局工會(huì)工作總結(jié)范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-01 02:36:10     小編:溫柔雨

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中可以使用具體的例子和案例來支持觀點(diǎn),提高總結(jié)的可信度和說服力??偨Y(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時(shí),我們要全面客觀地概括自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧,希望能給大家一些靈感。

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇一

x地稅局工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者,xx地稅局工會(huì)以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,對(duì)生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用。

xx地稅局工會(huì)在生活上關(guān)心、愛護(hù)職工,幫助職工解決一些實(shí)際困難是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1、不斷改善職工的.辦公條件,加大推進(jìn)文化建設(shè)和和諧發(fā)展,xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化,大大改善了地稅職工的辦公條件。

2、做好對(duì)生病、受傷的干部職工的關(guān)心 、慰問工作。只要地稅職工有生病住院,地稅局工會(huì)都代表縣局領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院探望、慰問。

3、認(rèn)真做好離退休職工的慰問工作。對(duì)已經(jīng)退休的地稅職工,工會(huì)也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會(huì)都有組織對(duì)退休干部職工進(jìn)行慰問,盡量幫助他們解決困難。

4、組織地稅干部職工進(jìn)行體檢,積極落實(shí)職工干部的相關(guān)保健工作。

5、完善公休假制度,確保干部職工能按照國(guó)家規(guī)定的公休假分別輪休,維護(hù)職工的休息休假權(quán)利,保障職工勞逸結(jié)合,身心健康。

一年來,工會(huì)在各個(gè)不同時(shí)期和節(jié)假日組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。豐富了地稅干部職工的課余生活,提高職工的文明素質(zhì),營(yíng)造多彩多姿的地稅文化氛圍,推動(dòng)地稅文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

1、倡導(dǎo)讀書精神,配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動(dòng),提高干部職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

3. 組織“三和地稅杯”攝影大賽活動(dòng)。

在地稅局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在各股室的配合下,潁上地稅局志愿者小分隊(duì)在工會(huì)工作中起到積極的促進(jìn)作用,也為我縣精神文明建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。潁上地稅局志愿者小分隊(duì)先后在稅法宣傳月,學(xué)雷鋒活動(dòng)月相繼開展了大型文藝演出、走進(jìn)敬老院,清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項(xiàng)活動(dòng)中,取得顯著成績(jī),受到了市縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞與表揚(yáng),xx地稅局志愿者小分隊(duì)榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來,xx地稅局雖然在人、財(cái)、物等方面努力加大了對(duì)“職工之家”等硬件設(shè)施的投入,加大了對(duì)職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的資金投入力度,但在健身、娛樂的軟件建設(shè)上尚有待提高改進(jìn)。

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇二

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2017年地稅分局工作總結(jié)范文

地稅分局年終工作總結(jié)

永湖地稅分局年度工作總結(jié)

一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī),以地稅組建10周年為動(dòng)力,以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,占年計(jì)劃的105.1%;保險(xiǎn)費(fèi)入庫67萬元,占年計(jì)劃的18.3%。具體做法是:

一、堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)

七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開時(shí)停,沒有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖,完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

一是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。

年初,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。

二是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,分季進(jìn)行,將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。

根據(jù)iso作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)和交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。今年對(duì)分局來說是一個(gè)特殊的考驗(yàn),支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時(shí)間長(zhǎng),造成分局稅源嚴(yán)重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務(wù)陷入困境,如何完成稅收任務(wù)是分局焦點(diǎn)問題,此時(shí)此刻分局一班人沒有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇,對(duì)夾子溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理,做到心中有數(shù),收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點(diǎn),通過嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫稅款300萬元,功不可莫。交通運(yùn)輸通過源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫稅款40萬元。

四是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。

我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場(chǎng)、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款18.3萬元;其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款4.6萬元,最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務(wù)取得了可喜成績(jī)。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大,入庫稅收與分配的任務(wù)有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。

社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫社保19萬元;二是加大對(duì)正常戶的征繳,入庫社保費(fèi)17.3萬元;三是挖拙暫無繳費(fèi)能力戶的潛力,入庫社保費(fèi)13.45萬元;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳;一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的表揚(yáng)。通過對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。

六是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實(shí)行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機(jī)開稅收票證,杜絕使用手工票,一年來,分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。

七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。

今年分局組織專班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對(duì)各管戶進(jìn)行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃拿卡要報(bào)。根據(jù)這一檢查方法,查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度,綜合組、一組完成任務(wù)好,二組、三組完成任務(wù)差,崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,總體上講,對(duì)每位專管員收集整理檔案有著積極作用,雖然內(nèi)容不是十分完整,但都能整理成冊(cè),能拿得出手叫人看,改變了過去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場(chǎng)征收崗趙順常、三組市場(chǎng)征收崗潘開宏。

八是強(qiáng)化稅收清理檢查,履順納稅秩序。

12月份初,分局組織成立兩個(gè)清理檢查專班,一個(gè)組由劉孝成帶隊(duì),成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個(gè)組由曾凡明帶隊(duì),成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域?qū)|鞏鎮(zhèn)個(gè)體工商戶元月至11月份稅收進(jìn)行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。

在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊(cè),按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊(cè)。四是在清理檢查時(shí),逐戶告知納稅人每月一至七日按時(shí)繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關(guān)事項(xiàng)。五是對(duì)漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,就是對(duì)未辦登記、漏征漏管的個(gè)體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們?cè)诳h局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個(gè)體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補(bǔ)辦稅務(wù)登記6戶,查補(bǔ)稅款1.26萬元,滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查,我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽?jī):一是規(guī)范了征管基礎(chǔ)工作。對(duì)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記,掌握了第一手資料,健全了對(duì)納稅戶的檔案管理,合理地調(diào)整了納稅戶稅負(fù),融洽了征納關(guān)系,改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對(duì)“釘子戶、難辦戶”的懲處,營(yíng)造了較好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質(zhì)。這次清理檢查,既檢驗(yàn)了專管員平時(shí)工作責(zé)任心,工作水平和能力,又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個(gè)舞臺(tái)。

九是在稅費(fèi)征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。

十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費(fèi)源普查工作會(huì)議》精神,為切實(shí)把稅費(fèi)源普查工作落實(shí)好,完成好,分局結(jié)合實(shí)際情況,分階段、分步驟開展稅費(fèi)源普查工作。主要做法是“三個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)到位”?!叭齻€(gè)結(jié)合”,即:一是將稅費(fèi)源普查工作與完成二季度稅費(fèi)任務(wù)相結(jié)合;二是將稅費(fèi)源普查工作與基礎(chǔ)管理年相結(jié)合;三是將稅費(fèi)源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合;“五個(gè)到位”即:一是思想認(rèn)識(shí)到位、二是宣傳發(fā)動(dòng)到位、三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、四是貫徹落實(shí)到位、五是紀(jì)律執(zhí)行到位。這次稅費(fèi)源普查工作正值高溫季節(jié),我們的干部不分白天黑夜,加班加點(diǎn),歷時(shí)一個(gè)月按期完成了稅費(fèi)源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對(duì)轄區(qū)xx年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對(duì),晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?,他們從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位,在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員xx年度稅費(fèi)的征管質(zhì)量,又找出了我們征管中存在的不足,開展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志,他們?cè)谄詹楣ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān),加班加點(diǎn)、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎(jiǎng)。稅源普查:個(gè)體戶901戶,(其中:已辦證778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未辦證123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費(fèi)能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)治隊(duì),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

一是強(qiáng)化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)“”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報(bào)告,提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。

二是加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,促進(jìn)了稅收征收管理工作。年初縣局對(duì)分局中層干部進(jìn)行了競(jìng)聘,對(duì)專管員實(shí)行了分等定級(jí),并在東鞏林業(yè)站四樓會(huì)議室對(duì)分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試,人人都取得了好的成績(jī),這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。

三是合理輪崗,加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理。根據(jù)分局干部,政治素質(zhì)、工作能力,對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整,對(duì)在同一崗位上工作時(shí)間超過三年的,全部進(jìn)行了輪崗交流,從而促使了干部職工的廉潔自律意識(shí)和愛崗敬業(yè)的自覺性。

四是各組比、學(xué)、趕、幫,強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格要求。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干,不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補(bǔ)缺口;一股闖勁搏天下,為國(guó)聚財(cái)敢為先。二組要求全體干部達(dá)到“五會(huì)”。一是會(huì)說話,就是會(huì)與納稅人打交道,懂得收稅的語言藝術(shù);二是會(huì)查賬,就是會(huì)企業(yè)的賬目,能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會(huì)開票,就是會(huì)使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票;四是會(huì)執(zhí)法,就是熟悉稅收法律法規(guī),懂得征管程序;五是會(huì)電腦,就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,人人抗擔(dān)子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長(zhǎng)及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)揚(yáng)。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,勤政與廉政互融

一年來,分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約,使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局始終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度,視責(zé)任重于泰山,視形象重于生命,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,并與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。

二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,開展正反兩個(gè)方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān);修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn),一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰;經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照iso9001《財(cái)務(wù)管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,分局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,潔身自好。一年來,分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,人人本著對(duì)分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè),為廣大納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

今年是我們市局提出的“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年,一是稅收基礎(chǔ)管理工作年,二是稅務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作年。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的地稅形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅(jiān)守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),做好辦稅服務(wù)等工作,對(duì)待納稅人以誠(chéng)相待,熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業(yè),營(yíng)造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。首先對(duì)分局院內(nèi)種植了草坪,進(jìn)行了合理化布局,提高了機(jī)關(guān)品位;其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,使分局各組環(huán)境美化,亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理,全年分局未出現(xiàn)一例安全隱患。

三是組織干部職工開展積極向上的文體活動(dòng)。一年來,分局干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),和睦相處,工作熱情,生活積極向上。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用,積極開展各種文化體育活動(dòng),組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺(tái)球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績(jī)。在關(guān)鍵時(shí)期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

五、工作中存在的問題與不足

成績(jī)不說跑不了,問題不說不得了。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,目的是促進(jìn)分局今后的工作。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)征管資料上

1、個(gè)體戶征管資料收集內(nèi)容不全。

2、稅收征收臺(tái)帳登記不規(guī)范、不及時(shí)、登記的內(nèi)容只有自己明白。

3、雙定清冊(cè)底子不清,有漏登現(xiàn)象,與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。

4、大部分對(duì)個(gè)體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。

5、社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全、報(bào)表傳遞不及時(shí),沒寫社保費(fèi)征收分析。

(二)征收管理上

1、專管員的管戶底子不清,戶數(shù)不明,檢查存在有漏征漏管戶,新開業(yè)戶不辦稅務(wù)登記,未納入管理,有稅不收。

2、一組對(duì)美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時(shí)登記管理,有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。二組的巡檢市場(chǎng)、三組的肉案未納入管理,未征收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊)。

4、對(duì)同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負(fù)不公。5、專管員催繳稅款不及時(shí)。

(三)征管質(zhì)量考核上(電子表格)

1、計(jì)算機(jī)運(yùn)用程度低,征管軟件的使用還未走上正規(guī),征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率很低。

2、專管員忙于日常事務(wù),對(duì)考核表(電子表格)鉆研不夠,導(dǎo)致了考核工作的淡化,怕暴露自己管戶的實(shí)底,忙于應(yīng)酬。

(四)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上

一是部分干部組織紀(jì)律淡薄。主要表現(xiàn)有:上班遲到早退、串崗溜崗,少數(shù)人混天度日,無所事事,工作上不盡職盡責(zé),部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重,天天在當(dāng)“巡警”,無心無力工作。

二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚,素質(zhì)不高,存在著吃“老本”的思想,缺乏收稅征管經(jīng)驗(yàn)、缺乏交際能力,缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力,卻又不主動(dòng)、不善于學(xué)習(xí)。

存在這些問題的主要原因是:

1、工作責(zé)任差。有的組長(zhǎng)和專管員根本沒有工作責(zé)任性,組長(zhǎng)只聽匯報(bào),不解決問題,專管員只忙于面上工作,不能扎實(shí)的沉下去。

2、工作時(shí)間差。由于大多數(shù)都是“走讀生”,每星期實(shí)際工作時(shí)間只有4天(星期一中午來,星期五上午走),工作環(huán)境是寬松,若大家不珍惜每月十幾天的工作日,說句實(shí)話一是對(duì)不起國(guó)家發(fā)的工資,二是對(duì)不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個(gè)整體榮譽(yù)感,我們大家來自東西南北,在一起工作是一種緣分,有的人心不是用在工作上,而是用在防人上,說是了非,勾心斗角。

4、工作積極性差。臨時(shí)工和正式人員待遇懸殊差距大,有的人工作總是想我拿待遇的少,帶著情緒工作,帶著包袱工作,出工不出力,工作效率底。

六、xx年工作規(guī)劃

xx年,我們將抓住機(jī)遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務(wù)實(shí),規(guī)范管理,繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),收好稅為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)。一是稅費(fèi)收入任務(wù)責(zé)任化,將稅費(fèi)任務(wù)化整為零,分解到每個(gè)干部,責(zé)任到人,考核到人,確保全年稅收任務(wù)的完成。二是稅收征管細(xì)致化。量化考核指標(biāo),嚴(yán)格征管質(zhì)量考核,每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核,嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅,做到應(yīng)收盡收。

2、各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育,抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

5、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù),打造好分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹立良好的分局形象。

2017年地稅分局

工作總結(jié)范文

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,地稅分局在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極按照區(qū)局提出的“解放思想,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”的要求,按照“帶好隊(duì)、收好稅、保好障”的目標(biāo),結(jié)合地稅分局的工作實(shí)際,以解放思想為先導(dǎo),以機(jī)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化配置為契機(jī),著力營(yíng)造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍,各項(xiàng)工作得到全面提升,為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、工作總結(jié) [本站]為您整理,感謝本文作者。

(一)狠抓稅費(fèi)征收工作,全力做好組織收入工作。

到10月為止,我分局共組織稅費(fèi)收入7662萬元,同比增長(zhǎng)38%,其中:中央級(jí)收入1346萬元,省級(jí)收入1111萬元,市區(qū)級(jí)收入5205萬元,省級(jí)收入和市區(qū)級(jí)收入增長(zhǎng)較快,同比分別增長(zhǎng)23%和65%。此外,社保費(fèi)收入達(dá)到1953萬元,同比增收377萬元,增長(zhǎng)24%。

稅收收入的快速增長(zhǎng),主要是受到三方面因素的影響:一是經(jīng)濟(jì)因素。近年**鎮(zhèn)政府加大招商引資力度,成效逐漸顯現(xiàn),為地方稅收收入增長(zhǎng)奠定了一定的基礎(chǔ)。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響,今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元,同比增收921萬元,增長(zhǎng)886%,呈井噴式增長(zhǎng)。三是征管因素。第一,加大一次性稅源的管理力度,除了加強(qiáng)日常的稅源調(diào)查外,分局還定期與建委、工商、國(guó)稅等部門收集信息,及時(shí)掌握新增一次性稅源的基本情況,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,有效促進(jìn)了收入的增長(zhǎng)。第二,加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管,通過企業(yè)自查、分局專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對(duì)碰等工作,到10為止,房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三,穩(wěn)步推進(jìn)納稅評(píng)估工作,對(duì)稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作,除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點(diǎn)稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外,分局管理組已對(duì)5戶利潤(rùn)異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書,目前,通過約談質(zhì)疑,企業(yè)已查補(bǔ)稅款30萬元,達(dá)到以查促收、以查促管的效果。

(二)穩(wěn)步完成機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作,提升整體工作效能。

本年8月,在區(qū)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我分局嚴(yán)格按照區(qū)局的要求,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)工作,確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機(jī)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,按照區(qū)局制定的時(shí)間表,對(duì)資料的移交,資產(chǎn)的移交,人員工作交接等各項(xiàng)工作做足了準(zhǔn)備工作。二是認(rèn)真進(jìn)行思想動(dòng)員,主動(dòng)聽取了干部職工的意見,確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作“有力、有序、有效”進(jìn)行。三是調(diào)整后迅速開展工作,工作交接后,分局一方面迅速對(duì)分局的人員進(jìn)行崗位調(diào)整,按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個(gè)系列,并多次召開會(huì)議,為新團(tuán)隊(duì)、新流程的順利運(yùn)作做好了準(zhǔn)備。另一方面,為了規(guī)范內(nèi)部管理,機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)了在考核、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)的工作積極性。

(三)積極組織稅收宣傳,建設(shè)和諧地稅。

今年,圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題,分局深入開展了稅收宣傳活動(dòng)。一是搞好日常稅收政策宣傳,對(duì)新辦企業(yè),重點(diǎn)稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強(qiáng)了國(guó)家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作,幫助納稅人及時(shí)掌握相關(guān)信息。二是搞好稅法進(jìn)校園活動(dòng),通過校園張貼宣傳資料,加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)稅收知識(shí)、稅收政策的認(rèn)識(shí)。三是搞好稅法進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),在人口密集的地區(qū),制作了宣傳欄,宣傳了居民日常生活相關(guān)的稅收知識(shí),增強(qiáng)了群眾的稅法知識(shí)和稅法觀念,取得了實(shí)際的宣傳效果。

(四)、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作,提升分局社會(huì)形象。

本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁? 上一頁? [1] [2] 稅收服務(wù)質(zhì)量和檔次,不斷提升分局良好的社會(huì)形象。

(五)堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè),干部素質(zhì)有新提高。

一是貫徹落實(shí)十七大精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神,進(jìn)一步搞好會(huì)議精神專題教育,把分局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)上來,自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命性,堅(jiān)定不移地把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。二是開展解放思想教育活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)局有關(guān)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的部署,結(jié)合我分局的實(shí)際,在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng),著力解決收入增長(zhǎng)、工作創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、征納和諧、黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面的問題,推進(jìn)地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、存在問題和困難

(一)稅收收入不均衡。

一是稅收收入級(jí)次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢(shì),省、市兩級(jí)收入分別增長(zhǎng)23%和65%,而中央級(jí)收入則出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),同比減收143萬元,減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),除營(yíng)業(yè)稅有所增長(zhǎng)外,企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負(fù)增長(zhǎng)。

(二)稅源結(jié)構(gòu)不夠合理。

一次性稅源占總體稅源的比重過大,缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源,隨著廣明高速等重點(diǎn)工程的結(jié)束,將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升、調(diào)整以及本年金融危機(jī)的影響,一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關(guān)停的局面,而這些企業(yè)的關(guān)停,企業(yè)所得稅源進(jìn)一步萎縮,分局征收壓力增加,收入形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。

(三)稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。

面對(duì)新形勢(shì)、新要求,新合作團(tuán)隊(duì),新業(yè)務(wù)流程,要推動(dòng)地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,還需進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。

三、工作思路

(一)務(wù)實(shí)工作,力求稅收工作有新突破。

,由于面臨收入基數(shù)不斷增大,在組織收入方面將面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì),因此,我們將集中精力抓收入,全力以赴促發(fā)展,力求收入工作取得新突破。

一是把握主動(dòng),加強(qiáng)稅源

區(qū)內(nèi)的實(shí)際稅源,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,全面落實(shí)了精細(xì)化、科學(xué)化管理。二是夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路,實(shí)施企業(yè)所得稅分類管理。對(duì)于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點(diǎn)較多的企業(yè)或者重點(diǎn)行業(yè),及時(shí)開展納稅評(píng)估工作,強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。

(二)繼續(xù)實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理,提高稅收征管質(zhì)量和效率。

一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路,認(rèn)真分析我分局在日常管理中存在的問題,全面貫徹落實(shí)區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步對(duì)人員崗責(zé)進(jìn)行整合,健全崗責(zé)體系,制定切實(shí)可行的效能考核措施,強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效溝通和良性互動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分局的凝聚力,提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進(jìn)一步完善對(duì)納稅人的分類管理辦法,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),既要落實(shí)精細(xì)化管理的責(zé)任,又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制,著力在明晰工作職責(zé),擴(kuò)大工作范圍,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升人員素質(zhì)上下功夫,全面建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護(hù)稅長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

繼續(xù)推行辦稅公開的工作,依法有序地公開各項(xiàng)辦稅制度,落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦稅時(shí)限制等工作制度。強(qiáng)化文明用語,提高業(yè)務(wù)操作能力,加強(qiáng)對(duì)征收大廳服務(wù)的規(guī)范化管理,不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,同時(shí),高度重視納稅人的意見和建議,切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧有序的稅收征納關(guān)系,打造星級(jí)辦稅服務(wù)大廳,實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”的目標(biāo)。

(四)堅(jiān)持教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德教育,為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。繼續(xù)加強(qiáng)黨的十七的學(xué)習(xí),制定分局的學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好理想信念教育、黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育,筑牢拒腐防變思想防線。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。圍繞行風(fēng)建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展糾風(fēng)工作,切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

2017年地稅分局工作總結(jié)范文(3) |

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地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇三

在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),抓住保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進(jìn)黨總支”,征收分局黨支部為“先進(jìn)黨支部”,總支書記、局長(zhǎng)**被授予“十佳帶頭抓黨建領(lǐng)導(dǎo)干部”,征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責(zé)任落實(shí),把黨建工作擺在重要位置

市局黨建工作會(huì)議召開之后,我局黨組高度重視,召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究。4月22日,我局召開全體人員會(huì)議,對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)??h局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底,對(duì)各支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核驗(yàn)收。進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制??茖W(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,逐項(xiàng)兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運(yùn)行機(jī)制。

二、抓扎實(shí)推進(jìn),黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿完成

開展先進(jìn)性教育活動(dòng)是今年我局黨的建設(shè)的重點(diǎn)工作。我們把先進(jìn)性教育活動(dòng)貫穿于黨組抓黨建工作之中,2月份以來,按照上級(jí)黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟,根據(jù)當(dāng)?shù)攸h委的安排部署,結(jié)合本單位工作實(shí)際,精心組織安排,認(rèn)真抓好落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。

在第一階段高度重視,準(zhǔn)備充分;層層動(dòng)員,發(fā)動(dòng)深入;認(rèn)真學(xué)習(xí),心得體會(huì)深;嚴(yán)格要求,參學(xué)率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章,每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬字以上。進(jìn)入第二階段后,我們把握七個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動(dòng)求“誠(chéng)”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會(huì)求“嚴(yán)”、提出評(píng)議意見求“準(zhǔn)”、反饋評(píng)議意見求“實(shí)”、通報(bào)評(píng)議情況求“全”,達(dá)到查改問題、明確方向、增強(qiáng)黨性、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。進(jìn)入第三階段后,我們首先認(rèn)真制定整改方案,召開黨員動(dòng)員會(huì),詳細(xì)安排部署;其次,針對(duì)存在的問題,通過建立責(zé)任卡,落實(shí)到人,逐項(xiàng)解決;第三,公布整改情況,接受群眾監(jiān)督,召開專題組織生活會(huì),交流整改情況,肯定成績(jī),找出不足,進(jìn)一步搞好整改。

根據(jù)市局和縣先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合部門實(shí)際,我們還開展整改活動(dòng)開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動(dòng),共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個(gè)村貧困戶捐款3100元,為17位貧困生捐款2400元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育,重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動(dòng)。各支部舉行了莊嚴(yán)的黨員掛牌儀式,設(shè)立黨員先鋒崗,極大地增強(qiáng)了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

總之,先進(jìn)性教育開展以來,我們完成了“規(guī)定動(dòng)作”,創(chuàng)造性地開展了“自選動(dòng)作”,取得了較好的效果,達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進(jìn)一步提高,理想宗旨信念進(jìn)一步增強(qiáng);二是工作作風(fēng)不斷改進(jìn),規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮;四是推動(dòng)各項(xiàng)稅收工作邁上了新的臺(tái)階。

三、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

首先,我們進(jìn)一步引深“五好黨支部”和“無違紀(jì)支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善活動(dòng)方案,豐富活動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)基層黨支部和黨員“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動(dòng),結(jié)成對(duì)子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀(jì)念日,開展送溫暖活動(dòng),送上一束鮮花、一聲問候、一片期望,使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感,感受到組織的溫暖,把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七_(dá)的生日之際,召開了黨員大會(huì),緬懷黨的豐功偉績(jī),評(píng)選表彰了12名優(yōu)秀黨員。

四、抓制度完善,提高黨建工作水平

一要按照民主集中制的根本組織原則,逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度,推行黨務(wù)公開,增強(qiáng)黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),形成生動(dòng)活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預(yù)備學(xué)員及后進(jìn)黨員管理的十多項(xiàng)黨建工作制度,使黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。三是認(rèn)真落實(shí)調(diào)查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究,探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進(jìn)一步搞好黨建調(diào)研和信息,共向盛市局簡(jiǎn)報(bào)投遞黨建信息7篇,被采用5篇。

五、抓表率帶動(dòng),樹立文明地稅的嶄新形象

我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與稅收工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中。

發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在稅收工作中,由黨員帶頭著重抓好以下四個(gè)形象的塑造工作:樹立著裝規(guī)范,用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。

批優(yōu)秀黨員,成為稅收工作中的骨干。獲市、盛縣局表彰的征管能手中,黨員占92%。

舉辦豐富多彩的黨建活動(dòng)。堅(jiān)持不懈開展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會(huì)等黨內(nèi)正?;顒?dòng)。按時(shí)足量完成了黨費(fèi)的收繳工作。開展了民主評(píng)議黨員、民主測(cè)評(píng)黨員干部、社會(huì)評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。優(yōu)秀黨員達(dá)95%以上。

發(fā)揮黨員在加強(qiáng)征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動(dòng)下,我局的征管工作不斷得到加強(qiáng),組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元,占年計(jì)劃的73%,超正常進(jìn)度23個(gè)百分點(diǎn),超收455萬元。

半年來,盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實(shí)還不到位;二是按照上級(jí)要求,基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是各級(jí)黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決。下半年,我們將進(jìn)一步引深先進(jìn)性教育活動(dòng),鞏固先進(jìn)性教育成果,深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程,進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),加強(qiáng)黨的自身建設(shè),為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇四

??20xx年分局工會(huì)工作在分局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、十九大會(huì)議精神,著力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,積極履行工會(huì)職能,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性,努力推動(dòng)分局各項(xiàng)工作發(fā)展。現(xiàn)將我局20xx年工會(huì)。

工作總結(jié)。

如下:

一、堅(jiān)持職代會(huì)制度,推進(jìn)民主管理,發(fā)揮職工主人翁作用。

1、開好職代會(huì),充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)主要職能之一。堅(jiān)持和健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理,民主決策,民主監(jiān)督機(jī)制,正是從“源頭”上維護(hù)的具體體現(xiàn)。為了做好20xx年職代會(huì)會(huì)議工作,工會(huì)作為職代會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu),做了許多具體工作。一是做好大會(huì)前會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,成立大會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu),明確責(zé)任和分工;二是組織召開黨、政、工聯(lián)席會(huì)議,圍繞分局年度中心任務(wù),溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確定了全年工作目標(biāo);三是做好職工代表提案的收集整理工作,及時(shí)遞交職代會(huì)審議,今年收集職工代表提案26條,通過協(xié)調(diào),在黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,已基本解決17條,其余暫不具備條件解決的,也做好了解釋工作。四是及時(shí)填寫并上報(bào)職代會(huì)情況報(bào)告單,圓滿完成了本次職代會(huì)的各項(xiàng)工作。

二、長(zhǎng)抓不懈,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)見實(shí)效。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善勞動(dòng)競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)體制。以績(jī)效考核為中心,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)工作的重心。我們根據(jù)自身特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,創(chuàng)新工作思路,形成黨委領(lǐng)導(dǎo),行政決策,工會(huì)組織,部門配合,齊抓共管的競(jìng)賽機(jī)制。年初把部門職責(zé)、

崗位職責(zé)。

工作質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)和工作績(jī)效有機(jī)地結(jié)合起來,年終一起進(jìn)行考核。同時(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織工作,逐步形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)牽頭多職能部門分工合作的競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)體制??荚u(píng)小組根據(jù)工作實(shí)際和幾年來的競(jìng)賽實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)考評(píng)內(nèi)容評(píng)分辦法又作了進(jìn)一步的修改和完善。鼓勵(lì)職工解放思想,積極探索,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)文明,努力營(yíng)造崇尚勞模學(xué)趕先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。

三、情系職工“送溫暖”,共創(chuàng)和諧大家庭。

工會(huì)是職工之家,關(guān)心群眾疾苦是工會(huì)最基本的工作。把知民情、察民意、解民難工作擺在首位,并納入了工會(huì)工作的重要議事日程。今年主要做好了以下幾項(xiàng)工作:一是元旦、春節(jié)前夕,黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入困難職工家庭,慰問專訪,送去黨組織的關(guān)懷和溫暖。全年走訪特困家庭6人/次;慰問省級(jí)勞模、困難職工及遺屬家庭35人/次,補(bǔ)助金額49000元;二是工會(huì)對(duì)住院職工(包括離退休職工)分局進(jìn)行探望,全年探望住院職工31人/次,慰問費(fèi)6400余元;三是黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線看望慰問職工,送去組織的關(guān)懷和溫暖;四是為職工精挑細(xì)選傳統(tǒng)節(jié)日的慰問品,為職工增添節(jié)日的喜悅;五是繼續(xù)做好職工的健康體檢工作;六是關(guān)心離退休人員生活,歲末年初,召開了離退休人員座談會(huì),并發(fā)放了香菇、墨魚等慰問品,體現(xiàn)了中華民族尊老、敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

四、真抓實(shí)干、履職盡責(zé),確保工會(huì)工作健康發(fā)展。

1、開展健康有益的文體活動(dòng),共創(chuàng)和諧大家庭。春節(jié)前夕,為慶祝新年到來,展現(xiàn)我局職工良好精神風(fēng)貌,分局組織開展了猜。

謎語。

拔河下象棋打撲克打乒乓球等文體活動(dòng)。干群踴躍參加,既鍛煉了體質(zhì)愉悅了身心,又營(yíng)造了一種其樂融融的和諧大家庭景象。

2、做好勞模,先進(jìn)工作者,基層一線職工的療養(yǎng)工作。為增強(qiáng)職工身體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,今年根據(jù)省局工會(huì)安排,我們組織了9名干部職工前往井岡山療養(yǎng),讓他們釋放壓力、修養(yǎng)身心,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

3、積極參與互助互濟(jì)保障任務(wù)。按照省局工會(huì)安排,今年,我局為職工辦理了五種互助保險(xiǎn),進(jìn)一步保障了職工的權(quán)益,為大病重病職工增添了一份醫(yī)療保障。今年共為6名重病職工申請(qǐng)了保障賠付。

4、開展崗位練兵,抓好職工游泳技能培訓(xùn)。為提高職工游泳技能水平,保障職工水上作業(yè)時(shí)的人身安全,我局組織全局職工開展了游泳技能培訓(xùn),職工游泳技能得到了進(jìn)一步提高。在今年8月省局工會(huì)在宜春舉辦的第三屆港航系統(tǒng)職工游泳比賽中,我局職工獲得了女子個(gè)人第一名和男子個(gè)人第二名的好成績(jī),為我局爭(zhēng)添了榮譽(yù)。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確完成了交通工會(huì)布置的20xx年度工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

6、按時(shí)完成了省局工會(huì)下達(dá)的報(bào)刊、雜志訂閱任務(wù)。

7、積極響應(yīng)省直機(jī)關(guān)工委、省廳、局的號(hào)召,積極參與為農(nóng)村留守兒童捐贈(zèng)圖書活動(dòng),我局捐贈(zèng)各類圖書共63本,為留守兒童獻(xiàn)出了一份愛心。

8、認(rèn)真做好了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的申報(bào)、公示、建檔、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作,到目前為止我局獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象共71人。

總結(jié)我局工會(huì)一年來的工作,離不開上級(jí)工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo);離不開行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持;離不開各部門、單位通力合作;更離不開全局職工的共同努力。在這,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我局工會(huì)工作與分局黨政的要求,與群眾的期盼還有一定的差距,我們將在今后的工作中積極探索、努力改進(jìn)。

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇五

,地稅分局在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極按照區(qū)局提出的“解放思想,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”的要求,按照“帶好隊(duì)、收好稅、保好障”的目標(biāo),結(jié)合地稅分局的工作實(shí)際,以解放思想為先導(dǎo),以機(jī)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化配置為契機(jī),著力營(yíng)造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍,各項(xiàng)工作得到全面提升,為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、工作總結(jié)

(一)狠抓稅費(fèi)征收工作,全力做好組織收入工作。

到10月為止,我分局共組織稅費(fèi)收入7662萬元,同比增長(zhǎng)38%,其中:中央級(jí)收入1346萬元,省級(jí)收入1111萬元,市區(qū)級(jí)收入5205萬元,省級(jí)收入和市區(qū)級(jí)收入增長(zhǎng)較快,同比分別增長(zhǎng)23%和65%。此外,社保費(fèi)收入達(dá)到1953萬元,同比增收377萬元,增長(zhǎng)24%。

稅收收入的快速增長(zhǎng),主要是受到三方面因素的影響:一是經(jīng)濟(jì)因素。近年鎮(zhèn)政府加大招商引資力度,成效逐漸顯現(xiàn),為地方稅收收入增長(zhǎng)奠定了一定的基礎(chǔ)。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響,今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元,同比增收921萬元,增長(zhǎng)886%,呈井噴式增長(zhǎng)。三是征管因素。第一,加大一次性稅源的管理力度,除了加強(qiáng)日常的稅源調(diào)查外,分局還定期與建委、工商、國(guó)稅等部門收集信息,及時(shí)掌握新增一次性稅源的基本情況,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,有效促進(jìn)了收入的增長(zhǎng)。第二,加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管,通過企業(yè)自查、分局專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對(duì)碰等工作,到10為止,房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三,穩(wěn)步推進(jìn)納稅評(píng)估工作,對(duì)稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作,除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點(diǎn)稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外,分局管理組已對(duì)5戶利潤(rùn)異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書,目前,通過約談質(zhì)疑,企業(yè)已查補(bǔ)稅款30萬元,達(dá)到以查促收、以查促管的效果。

(二)穩(wěn)步完成機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作,提升整體工作效能。

本年8月,在區(qū)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我分局嚴(yán)格按照區(qū)局的要求,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)工作,確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機(jī)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,按照區(qū)局制定的時(shí)間表,對(duì)資料的移交,資產(chǎn)的移交,人員工作交接等各項(xiàng)工作做足了準(zhǔn)備工作。二是認(rèn)真進(jìn)行思想動(dòng)員,主動(dòng)聽取了干部職工的意見,確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作“有力、有序、有效”進(jìn)行。三是調(diào)整后迅速開展工作,工作交接后,分局一方面迅速對(duì)分局的人員進(jìn)行崗位調(diào)整,按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個(gè)系列,并多次召開會(huì)議,為新團(tuán)隊(duì)、新流程的順利運(yùn)作做好了準(zhǔn)備。另一方面,為了規(guī)范內(nèi)部管理,機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)了在考核、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)的工作積極性。

(三)積極組織稅收宣傳,建設(shè)和諧地稅。

今年,圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題,分局深入開展了稅收宣傳活動(dòng)。一是搞好日常稅收政策宣傳,對(duì)新辦企業(yè),重點(diǎn)稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強(qiáng)了國(guó)家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作,幫助納稅人及時(shí)掌握相關(guān)信息。二是搞好稅法進(jìn)校園活動(dòng),通過校園張貼宣傳資料,加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)稅收知識(shí)、稅收政策的認(rèn)識(shí)。三是搞好稅法進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),在人口密集的地區(qū),制作了宣傳欄,宣傳了居民日常生活相關(guān)的稅收知識(shí),增強(qiáng)了群眾的稅法知識(shí)和稅法觀念,取得了實(shí)際的宣傳效果。

(四)、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作,提升分局社會(huì)形象。

機(jī)構(gòu)調(diào)整后,我分局著力從三方面提升納稅服務(wù),一是加強(qiáng)辦稅廳的建設(shè),按照三個(gè)系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位,重新設(shè)置辦稅窗口,明確窗口的指示,規(guī)范辦稅指南的擺放,更新政務(wù)公開欄的內(nèi)容,為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務(wù),增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)禮儀,努力實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)形式,嘗試為殘疾人、老人開設(shè)綠色辦稅通道,對(duì)納稅人的申報(bào)提供二次提醒服務(wù),即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對(duì)未申報(bào)納稅人進(jìn)行提醒,稅期結(jié)束后再提醒,使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。全方位提升稅收服務(wù)質(zhì)量和檔次,不斷提升分局良好的社會(huì)形象。

(五)堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè),干部素質(zhì)有新提高。

一是貫徹落實(shí)_精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)____重要講話精神,進(jìn)一步搞好會(huì)議精神專題教育,把分局領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)上來,自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命性,堅(jiān)定不移地把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。二是開展解放思想教育活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)局有關(guān)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的部署,結(jié)合我分局的實(shí)際,在全分局內(nèi)部開展“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng),著力解決收入增長(zhǎng)、工作創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、征納和諧、黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面的問題,推進(jìn)地稅和諧穩(wěn)定發(fā) 展。

二、存在問題和困難

(一)稅收收入不均衡。

一是稅收收入級(jí)次呈現(xiàn)“兩高一低”的趨勢(shì),省、市兩級(jí)收入分別增長(zhǎng)23%和65%,而中央級(jí)收入則出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),同比減收143萬元,減幅9%。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),除營(yíng)業(yè)稅有所增長(zhǎng)外,企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負(fù)增長(zhǎng)。

(二)稅源結(jié)構(gòu)不夠合理。

一次性稅源占總體稅源的比重過大,缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源,隨著廣明高速等重點(diǎn)工程的結(jié)束,將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升、調(diào)整以及本年金融危機(jī)的影響,一些陶瓷、染整等企業(yè)將面臨關(guān)停的局面,而這些企業(yè)的關(guān)停,企業(yè)所得稅源進(jìn)一步萎縮,分局征收壓力增加,收入形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。

(三)稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。

面對(duì)新形勢(shì)、新要求,新合作團(tuán)隊(duì),新業(yè)務(wù)流程,要推動(dòng)地稅的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,還需進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。

三、工作思路

(一)務(wù)實(shí)工作,力求稅收工作有新突破。

,由于面臨收入基數(shù)不斷增大,在組織收入方面將面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì),因此,我們將集中精力抓收入,全力以赴促發(fā)展,力求收入工作取得新突破。

一是把握主動(dòng),加強(qiáng)稅源分析預(yù)測(cè)工作。進(jìn)一步完善和細(xì)化收入的預(yù)測(cè)編報(bào)工作,將收入預(yù)測(cè)計(jì)劃的責(zé)任落實(shí)到各小組,提升我分局的收入預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,掌握好轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際稅源,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,全面落實(shí)了精細(xì)化、科學(xué)化管理。二是夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化各稅的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路,實(shí)施企業(yè)所得稅分類管理。對(duì)于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點(diǎn)較多的企業(yè)或者重點(diǎn)行業(yè),及時(shí)開展納稅評(píng)估工作,強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。

(二)繼續(xù)實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理,提高稅收征管質(zhì)量和效率。

一是優(yōu)化管理質(zhì)量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路,認(rèn)真分析我分局在日常管理中存在的問題,全面貫徹落實(shí)區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步對(duì)人員崗責(zé)進(jìn)行整合,健全崗責(zé)體系,制定切實(shí)可行的效能考核措施,強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效溝通和良性互動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分局的凝聚力,提高管理質(zhì)效。二是創(chuàng)新管理思路。進(jìn)一步完善對(duì)納稅人的分類管理辦法,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),既要落實(shí)精細(xì)化管理的責(zé)任,又要提高征管質(zhì)效。健全協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制,著力在明晰工作職責(zé),擴(kuò)大工作范圍,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升人員素質(zhì)上下功夫,全面建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護(hù)稅長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

繼續(xù)推行辦稅公開的工作,依法有序地公開各項(xiàng)辦稅制度,落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦稅時(shí)限制等工作制度。強(qiáng)化文明用語,提高業(yè)務(wù)操作能力,加強(qiáng)對(duì)征收大廳服務(wù)的規(guī)范化管理,不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,同時(shí),高度重視納稅人的意見和建議,切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧有序的稅收征納關(guān)系,打造星級(jí)辦稅服務(wù)大廳,實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”的目標(biāo)。

(四)堅(jiān)持教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德教育,為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。繼續(xù)加強(qiáng)黨的十七的學(xué)習(xí),制定分局的學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好理想信念教育、黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育,筑牢拒腐防變思想防線。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。圍繞行風(fēng)建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展糾風(fēng)工作,切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,我們梅川地稅局在市局和梅川鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會(huì)議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作,圍繞組織收入中心任務(wù),改進(jìn)和完善稅收征管方式,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來,我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破

(一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

去年我分局實(shí)績(jī)完成538萬元,今年市局對(duì)我們的考核任務(wù)是640萬元,增長(zhǎng)凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高,正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,商品房積壓非常嚴(yán)重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動(dòng)一兩套。對(duì)此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查,市場(chǎng)分析,多次召開稅源分析會(huì),細(xì)化稅源結(jié)構(gòu),剖析稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊(cè)籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

(二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

近年來,國(guó)家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國(guó)家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。

一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后,我們通過組織學(xué)習(xí)后,在第一時(shí)間內(nèi),按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評(píng)。

二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中,注重了對(duì)新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行,個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得xx元免稅基扣除,對(duì)未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的,一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對(duì)因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個(gè)人所得稅線下戶臺(tái)帳,并逐戶登記清冊(cè)。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在梅川高中、梅川二醫(yī)院、梅川啤酒廠安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在梅川二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,梅川高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。

是落實(shí)了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅瑒龠^白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

(三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字

伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程,梅川房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以梅川鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)交易活動(dòng)日益活躍,實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長(zhǎng),20xx年征收稅款270萬元,稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的,預(yù)計(jì)201x年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn),我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場(chǎng)萎縮影響,商品房嚴(yán)重積壓,銷售市場(chǎng)嚴(yán)重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動(dòng),建議積極推行開具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要采取多種形式對(duì)開發(fā)商,購房人組織專項(xiàng)宣傳,使開發(fā)商自覺申報(bào)納稅,對(duì)購房戶借鑒飲食有獎(jiǎng)發(fā)票經(jīng)驗(yàn),積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人(確定納稅主體),參照市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià),不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房?jī)r(jià)格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納,針對(duì)建筑、銷售周期長(zhǎng)、稅務(wù)人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報(bào),堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺(tái)帳,登記并清繳欠稅;針對(duì)房?jī)r(jià)下跌的情況,據(jù)實(shí)征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。

(四)欠稅清理突出一個(gè)“嚴(yán)”字

根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計(jì)的欠稅數(shù)據(jù),分局總體欠稅比例小,額度不大,但仍然加強(qiáng)征管。

一是對(duì)無實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問題。比如年初我們對(duì)一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等,往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改變以及市場(chǎng)的影響等原因,導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對(duì)這部分由稅差引起的欠稅實(shí)質(zhì)上是一種無實(shí)質(zhì)欠稅數(shù)據(jù),而我們實(shí)際工作中往往忽視了對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理,從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場(chǎng)采購成本、銷售價(jià)格證明材料,并通過實(shí)地核查、數(shù)據(jù)比對(duì)、同行業(yè)調(diào)查等方式對(duì)多核定稅款進(jìn)行核減,注銷欠稅。

二是對(duì)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。對(duì)形成實(shí)質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)清繳。1、管理組、審核組集中匯算清收。半年來,集中清查了糧油購銷股份公司三戶,深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制,查補(bǔ)稅款近6萬元,清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠,新辦小型服裝廠共五戶,清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報(bào)數(shù)據(jù)材料中找收。年初,由于個(gè)人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后,梅川二醫(yī)院、梅川高中四月初向我們分局申報(bào)的個(gè)人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過對(duì)申報(bào)工資額以及其他工資獎(jiǎng)金的核查,發(fā)現(xiàn)以上單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人所得稅計(jì)算口徑存大明顯差錯(cuò)。為此,我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,漏申報(bào)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,多查補(bǔ)個(gè)人所得稅稅款萬元,6月初已督促財(cái)務(wù)人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)蕭條,個(gè)別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后,打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書等舉措,但納稅人仍不預(yù)理采,后申請(qǐng)移送局稅偵室立案查處。

二、強(qiáng)化精細(xì)管理,開展“十查十看”,征管質(zhì)量得到新提升

我們積極落實(shí)省局許組長(zhǎng)的講話,開展執(zhí)法自糾活動(dòng),為全面貫徹落實(shí)省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會(huì)議精神,市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會(huì)議講話精神。并組織展開了討論,成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案。按照要求,針對(duì)分局實(shí)際工作范圍和管理情況,重點(diǎn)對(duì)稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整改。

一是在稅收?qǐng)?zhí)行政策上,重點(diǎn)對(duì)我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查,對(duì)不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的,按照政策要求進(jìn)行了整改。對(duì)土地使用稅gps測(cè)定申報(bào),對(duì)征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對(duì)管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底,并比照國(guó)稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源進(jìn)行了自查和登記管理。

二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實(shí)到實(shí)處,讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。

三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),我局對(duì)xx年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。完善了個(gè)體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對(duì)自開票審驗(yàn)由分局長(zhǎng)親自帶隊(duì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗(yàn)。各分局對(duì)發(fā)票發(fā)售臺(tái)帳進(jìn)行了核對(duì),帳實(shí)相符,嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實(shí)征收,嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度。

四是在稅款入庫環(huán)節(jié),我局對(duì)建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中包括個(gè)體開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè),清收欠稅累計(jì)達(dá)30余萬元。。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實(shí)行稅收跟蹤服務(wù)管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù),并嚴(yán)格按照稅收征收程序,及時(shí)了解工程進(jìn)展,及時(shí)入庫稅款。對(duì)有項(xiàng)目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項(xiàng)目,房款由建筑商收取的時(shí)間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫。

五是在經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上,通過自查,市局機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度。一是大筆開支堅(jiān)持上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批和集體研究;二是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報(bào)銷制度,每筆開支事由清晰,堅(jiān)持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面,堅(jiān)持了請(qǐng)示和報(bào)告制度,政府招標(biāo)手續(xù)齊全,每項(xiàng)工程都有專業(yè)驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)論。資產(chǎn)處置堅(jiān)持了公平、公開、公正原則。所有招投標(biāo)和招待費(fèi)用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。

通過間“十查十看”活動(dòng),加強(qiáng)了干部職工 “嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識(shí),并結(jié)合各自工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)了問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造“五型”機(jī)關(guān),干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升

(一)創(chuàng)新考核辦法,完善量化考核體制

標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來越單一,流于形式,導(dǎo)致干部?jī)?nèi)部之間矛盾重重。因此,創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點(diǎn)。三月初我們每天下午召開量化考核探討會(huì),成立量化考核小組,研究質(zhì)量化考核方案,特別注重了對(duì)欠稅文書的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時(shí)工作量化獎(jiǎng)分考核。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù),各負(fù)其責(zé),打破往年由專人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項(xiàng)內(nèi)容的干部統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核組匯總排名,報(bào)分局長(zhǎng)審核后公示。針對(duì)三至五月份考核結(jié)果,目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對(duì)公示結(jié)果表示異議。

(二)創(chuàng)新工作方法,提高干部工作效率

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇七

xxxx年是_成立xx周年,對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)而言,也是國(guó)地稅征管體制改革后的開局之年。上半年區(qū)稅務(wù)局在xx區(qū)委、區(qū)政府和市稅務(wù)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),聚焦稅收主責(zé)主業(yè),大力實(shí)施減稅降費(fèi),持續(xù)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境,各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將我局上半年工作開展情況及下半年工作思路匯報(bào)如下:

(一)提升站位,大力實(shí)施減稅降費(fèi)

減稅降費(fèi)工作是_、_、省委省政府的重大決策部署,今年以來,我局將落實(shí)減稅降費(fèi)工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)擺上區(qū)局黨委工作重要日程,強(qiáng)力推進(jìn)增值稅、個(gè)人所得稅、小微企業(yè)普惠性政策等優(yōu)惠政策落實(shí)落地。

一是做好政策解讀,強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在集體學(xué)習(xí)相關(guān)優(yōu)惠政策文件的前提下,特別針對(duì)辦稅服務(wù)廳窗口、導(dǎo)稅人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員,開辦減稅降費(fèi)新政內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),為打好“確保減稅降費(fèi)政策落地”這場(chǎng)硬仗做好準(zhǔn)備。二是全方位、全覆蓋做好政策宣傳,緊鑼密鼓對(duì)納稅人、繳費(fèi)人開展全方位、全層級(jí)、多形式的培訓(xùn),確保做到既百分之百全面覆蓋,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)“滴灌”,幫助納稅人、繳費(fèi)人明晰政策口徑和適用標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確理解和充分享受減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策。組建減稅降費(fèi)專業(yè)團(tuán)隊(duì),專門設(shè)置小微企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)咨詢服務(wù)崗,及時(shí)有效為小微企業(yè)納稅人解疑釋惑。三是做好減稅降費(fèi)政策的效應(yīng)分析。針對(duì)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)減稅政策,區(qū)稅務(wù)局分類型測(cè)算了減稅政策對(duì)xx區(qū)稅收收入的影響,已出臺(tái)的各項(xiàng)稅收減免政策預(yù)計(jì)將合計(jì)減征xxxxx萬元,將對(duì)xx區(qū)xxxx年稅收收入造成較大影響,預(yù)計(jì)占比達(dá)全年稅收收入的xx%,造成較大的稅收降幅。

(二)攻堅(jiān)克難,全力做好組織收入工作

截止xxxx年x月xx日,xx區(qū)稅務(wù)局共完成稅收收入共計(jì)億元,同比增長(zhǎng)。面對(duì)減稅降費(fèi)的大形勢(shì),xx區(qū)稅務(wù)局積極采取各項(xiàng)措施,克服人手不足的困難,通過組建重點(diǎn)企業(yè)稅源群等手段,實(shí)時(shí)了解監(jiān)控重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅源變化情況,強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)能力,從增減變動(dòng)因素等方面多角度對(duì)xx區(qū)稅收收入形勢(shì)進(jìn)行全面分析,總結(jié)利弊因素,全力抓好組織收入。

(三)以稅助政,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

一是主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。認(rèn)真做好稅收分析,按季對(duì)我區(qū)稅收經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展情況進(jìn)行分析,編制并報(bào)送經(jīng)濟(jì)稅收分析專報(bào),結(jié)合稅收與經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù),充分發(fā)揮“稅收晴雨表”作用,做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析材料,為區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策提供參考。二是圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)積極建言獻(xiàn)策。我局根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的部分問題,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送個(gè)人所得所改革情況、稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革情況等專報(bào),第一時(shí)間向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)建議。三是服務(wù)好區(qū)委區(qū)政府中心工作。積極配合做好掃黑除惡、文明城市創(chuàng)建、拆違治亂、農(nóng)房整治、五水共治、“三服務(wù)”等專項(xiàng)工作,積極完成區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)政法委、區(qū)機(jī)關(guān)工委、區(qū)宣傳部等部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)、及時(shí)報(bào)送材料,為全區(qū)中心工作任務(wù)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

(四)提升服務(wù),大力優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境

(五)突出重點(diǎn),推進(jìn)稅制改革和稅種管理

始終堅(jiān)持依法行政、秉公辦事,正確貫徹落實(shí)稅收政策。一是深化增值稅改革。于x月底前完成轄區(qū)所有一般納稅人稅控設(shè)備升級(jí)工作,做好加計(jì)抵減政策專場(chǎng)培訓(xùn)、深化增值稅改革新政策培訓(xùn)、小微企業(yè)普惠性減免稅政策培訓(xùn)。針對(duì)深化增值稅改革政策,共計(jì)組織面對(duì)面培訓(xùn)xx場(chǎng),輔導(dǎo)納稅人xxxx人次。通過短信、微信、釘釘?shù)惹缹?shí)現(xiàn)對(duì)增值稅一般納稅人輔導(dǎo)全覆蓋。確保納稅人懂政策、能開票、報(bào)好稅。二是加強(qiáng)所得稅管理。落實(shí)xxxx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。根據(jù)全市稅務(wù)系統(tǒng)企業(yè)所得稅工作會(huì)議精神,統(tǒng)一口徑、明確職責(zé),認(rèn)真做好新版年報(bào)培訓(xùn)輔導(dǎo)和政策落實(shí),全區(qū)xxxx年度應(yīng)申報(bào)企業(yè)所得稅xxxx戶,實(shí)際申報(bào)xxxx戶,匯算清繳面及申報(bào)率達(dá)xxx%。三是加快出口退(免)稅進(jìn)度。xxxx年上半年實(shí)際辦理退稅xxx戶次,共計(jì)退稅額xxxx萬元,與上年同期相比增加xxx萬元,增長(zhǎng)xx%,累計(jì)審批免抵額xxxx萬元。四是扎實(shí)推進(jìn)社保費(fèi)降費(fèi)落地。全力護(hù)航xx區(qū)被征地農(nóng)民社保集中補(bǔ)繳工作,共受理被征地農(nóng)民社保集中補(bǔ)繳xxx戶,補(bǔ)繳金額萬元。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民兩費(fèi)和非稅收入征管職責(zé)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn),xxxx年上半年共征收入庫城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)萬元,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)萬元,完成區(qū)局首例城鄉(xiāng)居民兩費(fèi)專窗辦理外籍人士城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保登記和繳費(fèi)。

(六)防范風(fēng)險(xiǎn),確保稅款顆粒歸倉

一是加強(qiáng)欠稅管理。組織開展欠稅清繳工作,每季按規(guī)定進(jìn)行欠稅公告,金三系統(tǒng)、電子稅務(wù)局予以發(fā)布,共公告兩期xxxx條。對(duì)符合條件的欠稅戶采取措施,報(bào)送不批準(zhǔn)出境xx戶,阻止出境x戶。制定區(qū)局xxxx年欠稅清繳方案,組織開展欠稅清繳工作,x月份對(duì)目前所有狀態(tài)為正常及非正常的欠稅納稅人均進(jìn)行了一次催繳文書集中制作及送達(dá),截止x月xx日,區(qū)局欠稅戶數(shù)從xxx戶降為xxx戶,欠稅總額由萬降為萬元。二是組織開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作。抓好跨區(qū)域協(xié)作任務(wù)應(yīng)對(duì),上半年共應(yīng)對(duì)跨區(qū)域協(xié)作任務(wù)xx條,補(bǔ)交稅款xxx萬元。組織開展非成品油增值稅專用發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),對(duì)xxx戶轄區(qū)內(nèi)受票單位郵寄稅收風(fēng)險(xiǎn)提示函,對(duì)xx戶開票企業(yè)納入風(fēng)險(xiǎn)納稅人管理,停止開票、停供發(fā)票。

(七)遵規(guī)守紀(jì),深化全面從嚴(yán)治黨

一是扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)全市稅務(wù)系統(tǒng)、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于《“嚴(yán)會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》要求,從x月起在區(qū)局范圍內(nèi)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng),組織全員學(xué)習(xí)方案內(nèi)容和《影響作風(fēng)建設(shè)行為問責(zé)辦法》,全面自查自糾。二是扎實(shí)推進(jìn)公職人員違規(guī)從事營(yíng)利性活動(dòng)專項(xiàng)治理工作。層層發(fā)動(dòng)、提高認(rèn)識(shí),把工作要求原原本本傳達(dá)到每位干部,并公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱主動(dòng)接受監(jiān)督。結(jié)合治理重點(diǎn),開展全覆蓋自查自糾工作,共涉及自查對(duì)象xx人,收集匯總自查表xx份,自查中作出“零違規(guī)”承諾xx人,報(bào)告有違規(guī)從事營(yíng)利性活動(dòng)情況的x人。三是深化拓展廉政教育。積極開展“警示教育月”活動(dòng),依托理論中心組學(xué)習(xí)、每月政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主題黨日等時(shí)機(jī),組織學(xué)習(xí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題和典型案例,觀看警示教育片,觀看電影《武陵山上的星光》,參觀皖南_軍軍部舊址。狠抓重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),打好“預(yù)防針”。上半年共發(fā)送節(jié)日廉政提醒短信xxx條,對(duì)婚喪喜慶、出國(guó)(境)等重大事項(xiàng)開展個(gè)性化提醒備案x人次。

(一)深化主旨樹信念,堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”

堅(jiān)定信念、維護(hù)核心是馬克思主義政黨的根本要求,是_員的根本主旨。一要強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。旗幟鮮明講政治,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署。二要強(qiáng)化思想教育引領(lǐng)。堅(jiān)持用_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,制定落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,做到黨委理論學(xué)習(xí)中心組和“三會(huì)一課”必學(xué)、各類主體培訓(xùn)班必訓(xùn),建立學(xué)習(xí)效果檢測(cè)機(jī)制,推動(dòng)干部全面深刻地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)轉(zhuǎn)化為拓思路、破難題、促發(fā)展、興事業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。三要強(qiáng)化主題活動(dòng)踐行。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,并與深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,與穩(wěn)步實(shí)施各項(xiàng)改革任務(wù)緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大黨員干部悟初心、守初心、踐初心。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主線,持續(xù)推動(dòng)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”和“萬名黨員進(jìn)萬企”等主題實(shí)踐活動(dòng)。

(二)突出主題講政治,全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策措施

確保減稅降費(fèi)政策措施落地生根,是_、_的重大決策部署,是稅務(wù)部門今年最大的政治任務(wù)。一要壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立落實(shí)減稅降費(fèi)政策是硬任務(wù)的理念,對(duì)減稅降費(fèi)政策落實(shí)情況實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施具體落地。二要強(qiáng)化措施精準(zhǔn)落實(shí)。加強(qiáng)宣傳、精準(zhǔn)輔導(dǎo),逐項(xiàng)政策做好梳理排查,逐戶企業(yè)開展精準(zhǔn)推送,確保政策應(yīng)知盡知。建立“黨建統(tǒng)領(lǐng)、專班保障、按日通報(bào)、強(qiáng)化督考”工作機(jī)制,確保各項(xiàng)政策不折不扣落實(shí)到位。三要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)核算分析。落實(shí)好減稅降費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算體系,健全減稅降費(fèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和糾錯(cuò)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。四要強(qiáng)化成果監(jiān)督檢查。不僅要在績(jī)效管理中對(duì)落實(shí)減稅降費(fèi)政策專列單項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),還要納入督查督辦、巡察內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)督的重要內(nèi)容,做到工作第一時(shí)間落實(shí),問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),整改第一時(shí)間到位。

(三)聚焦主業(yè)抓收入,全力確保完成稅費(fèi)目標(biāo)任務(wù)

要聚焦組織收入這一主業(yè),堅(jiān)持收入原則不動(dòng)搖,依法依規(guī)征收,努力應(yīng)收盡收,確保圓滿完成預(yù)算確定的稅費(fèi)收入任務(wù)。一要牢固樹立收入任務(wù)觀。從確保國(guó)家稅費(fèi)收入安全的高度,牢牢把握組織收入的主動(dòng)權(quán),既要盯緊目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打,又要提前預(yù)判未雨綢繆,既要立足自身完善征收舉措,又要面向政府加強(qiáng)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取理解支持,確保圓滿完成收入目標(biāo)任務(wù)。二要依法組織稅費(fèi)收入。始終堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖,堅(jiān)決防止和糾正收“過頭稅費(fèi)”,完善收入質(zhì)量管理,增強(qiáng)匹配性、均衡性和可持續(xù)性,確保組織收入量質(zhì)齊升,促進(jìn)稅收經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。認(rèn)真履行社保費(fèi)和非稅收入征收職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行不得自行組織開展以往年度欠費(fèi)集中清繳的要求,確保繳費(fèi)人預(yù)期穩(wěn)定。三要全面加強(qiáng)稅收經(jīng)濟(jì)分析。建立健全稅收經(jīng)濟(jì)分析工作機(jī)制,挖掘稅收大數(shù)據(jù)“金山銀庫”,推進(jìn)稅收經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系建設(shè),開展減稅降費(fèi)綜合效應(yīng)分析,打造稅收分析“拳頭產(chǎn)品”,為地方黨委政府科學(xué)決策提供參考,提升稅務(wù)話語權(quán)。

(四)把牢主線強(qiáng)管理,優(yōu)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)管服務(wù)體系

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇八

xx年地稅征管分局上半年工作

總結(jié)

撰寫人:___________ 日 期:___________ xx年地稅征管分局上半年工作總結(jié) 上半年,征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心,建立兩大體系,強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督,抓好五項(xiàng)工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設(shè),落實(shí)好涉稅政策,全面強(qiáng)化征收管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),振奮精神,開拓創(chuàng)新,鑄就了一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對(duì)組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過高,稅收結(jié)構(gòu)不合理,稅源基礎(chǔ)薄弱,分局全體同志經(jīng)過不懈努力,克服重重困難,不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績(jī),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié) 一、圍繞中心,大力組織收入(一)稅收計(jì)劃完成情況 上半年,征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬元,占年計(jì)劃3064萬元的52.6%,比同期1325萬元增長(zhǎng)21.6%,增收287.5萬元;六個(gè)小稅種完成242.5萬元,占年計(jì)劃493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個(gè)行業(yè)完成115萬元,占年計(jì)劃220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。

(二)多措并舉,抓好組織收入工作 一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì),做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作,分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回?cái)n,使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫,為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解,落實(shí)到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統(tǒng)攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,一季度對(duì)組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動(dòng)上有動(dòng)力。

煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張,原材料價(jià)格上漲較快;

收入基數(shù)較高,收入結(jié)構(gòu)不合理等困難,我們?cè)趚x月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查,按市場(chǎng)、街道,選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行測(cè)算,從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況,做到心中有數(shù)。

抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理,元至六月份共入庫242.5萬元;

抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作,掌握第一手資料。對(duì)宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊(cè),派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù),做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),僅xx月份入庫稅收46.5萬元,成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化日常征管工作(一)以信息化建設(shè)為依托,加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中,我們按照抓應(yīng)用的思路,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)了征收系統(tǒng)taxx_mis熟練應(yīng)用,taxx_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡(jiǎn)便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐,擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”,把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理,按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無誤,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展,同時(shí)做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)做好信息反饋工作。

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地稅征管工作總結(jié)

地稅分局工作總結(jié)

年地稅辦公室工作總結(jié)

年地稅工會(huì)工作總結(jié)

地稅征管工作匯報(bào)

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇九

為了認(rèn)真貫徹靖地稅監(jiān)20xx年6號(hào)文件的精神,我分局緊緊地圍繞組織收入這個(gè)中心,切實(shí)地把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要議事日程,積極穩(wěn)妥地開展民主評(píng)議行風(fēng)工作,經(jīng)過半年來的實(shí)施,整個(gè)分局精神面貌煥然一新,受到本地群眾的一致好評(píng),在本鎮(zhèn)的民主測(cè)評(píng)中名列前茅,現(xiàn)將主要開展情況總結(jié)如下:

分局自接到文件通知后,馬上召開全體干部職工會(huì)議,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動(dòng)性。通過對(duì)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)今年民主評(píng)議行風(fēng)的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)而把民主評(píng)議行風(fēng)工作與分局的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,使民主評(píng)議行風(fēng)工作貫穿于整個(gè)工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會(huì)議,對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,自加壓力,提出四個(gè)要求以實(shí)際行動(dòng)迎接行風(fēng)檢查。一是要求全體人員提高思想認(rèn)識(shí),正確理解行評(píng)工作的意義,樹立搞好糾風(fēng)工作的'信心。二是要求全體人員把改進(jìn)行風(fēng)與日常工作有機(jī)結(jié)合起來,使納稅服務(wù)溶于稅收工作之中,做到“既要優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要有效管理”,三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件,更新管理和服務(wù)觀念,創(chuàng)造性的開展服務(wù)活動(dòng),積極開展首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制,以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是要求全體人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論和依法行政水平,特別是對(duì)新征管法及其實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)。

分局一年來以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為動(dòng)力,以近期學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神為契機(jī),在狠抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),全面提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí),使干部職工的服務(wù)水平和工作效能不斷得到提高。同時(shí),虛心地接受各民主評(píng)議行風(fēng)工作部門的檢查指導(dǎo),自覺接受群眾監(jiān)督,積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)攸h政加強(qiáng)聯(lián)系,傾聽各級(jí)的意見和建議,把一些群眾反映較為強(qiáng)烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。

分局采取走出去,找差距的方式。由分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)干部職工定期地深入納稅戶之中,及時(shí)地了解納稅人的心聲,并印制發(fā)放測(cè)評(píng)表和征詢意見表,使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),半年來共走訪企業(yè)30家,發(fā)放征詢意見表40多份,發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點(diǎn)的主要問題4條,如稅法宣傳不到位;個(gè)別同志實(shí)際工作中有時(shí)不注意宣傳解釋,態(tài)度較為生硬;存在稅務(wù)報(bào)刊重復(fù)征訂的問題;對(duì)一些納稅人提出的意見反饋不及時(shí)的問題。從而使分局在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)中,能夠做到有的放矢,確保了民主評(píng)議行風(fēng)工作的質(zhì)量和效果。

在深入群眾尋找問題的基礎(chǔ)上,分局針對(duì)群眾所提出的問題,逐一登記,逐條逐項(xiàng)認(rèn)真地加以整頓,如辦稅大廳功能配備上,分局新設(shè)置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對(duì)于一些報(bào)刊重復(fù)征訂問題,馬上與國(guó)稅部門聯(lián)系,提出了國(guó)稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務(wù)公開問題上,分局設(shè)置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄,使群眾的反饋意見能夠得到及時(shí)解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時(shí)地了解更多的地方稅收知識(shí),分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時(shí),積極開展黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)思想教育活動(dòng),組織全體干部職工多次觀看警示教育片,做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人,滿意在地稅活動(dòng),從而把分局的整個(gè)行風(fēng)建設(shè)推向了一個(gè)新的水平。

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇十

一、突出以人為本,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀

今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì),嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程,我們的作法是:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo),建立兩種模式和三大體系,切實(shí)抓好干部的管理能力,抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,分局黨組高度重視,把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題,分局黨組多次召開專門會(huì)議討論研究,進(jìn)行工作布置落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)分工,責(zé)任明確,層層抓落實(shí)。局長(zhǎng)余愛華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育,加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求,設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任分解到職、到崗、到人,量化、細(xì)化、精化,使之規(guī)范化管理,嚴(yán)格考核體系,這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),提高了思想認(rèn)識(shí),以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

2、明確工作目標(biāo),提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo),在政工局長(zhǎng)王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下,我們科根據(jù)分局安排,結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施,尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定,作出了積極的努力,對(duì)照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談,廣泛征求收集群眾的意見,制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對(duì)《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議,要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn),特別是督辦的落實(shí)要到位,形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行,我們通過仔細(xì)的研究分析,辦法出臺(tái)后反復(fù)修改,認(rèn)為這些意見不錯(cuò),確實(shí)反映了群眾的心聲和民意,很有代表性,通過實(shí)際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中,我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先,簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀,通過一年的工作實(shí)踐,收效明顯。例如:站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八門所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”,各所創(chuàng)建工作緊然有序,有特色、有創(chuàng)新,督辦落實(shí)到位,通過抽查符合上級(jí)要求。其次,我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn),改變以往的學(xué)習(xí)模式,不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué),而是用半天的時(shí)間集中一起,命一個(gè)主題、討論分析,提建議、談看法、將中心議題擺到桌面,暢所欲言,大家談,這個(gè)形式很直觀,很實(shí)際、很實(shí)在,一談就懂,我們喜歡。通過這個(gè)活動(dòng)的開展,改變了以前有話沒地方講,有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量,又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情,干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是根本、是源泉,是一切人工作的動(dòng)力,也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證,因此,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初,分局對(duì)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排,按照市局要求開展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是:

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)氛圍。

分局在提高干部隊(duì)伍素質(zhì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫,局長(zhǎng)余愛華首先就給我們作出了榜樣,不論做什幺,學(xué)習(xí)總是放在第一位,學(xué)在前、走在前,以過硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗(yàn):《法律基礎(chǔ)知識(shí)》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課,通俗易懂,大家愛聽。因此,領(lǐng)導(dǎo)好的行動(dòng)被大家所感動(dòng),全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛,極其濃厚,充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)意義的重要性,認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的需要,沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作:一是抓認(rèn)識(shí)的提高,再宣傳發(fā)動(dòng),從認(rèn)識(shí)的態(tài)度上有一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。主管局長(zhǎng)王紹長(zhǎng)經(jīng)常下到科室了解情況,交流思想,提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實(shí)到位,確實(shí)收到效果,在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實(shí)際,制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執(zhí)行上,加大檢查和督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作主題,從爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn),一年來各項(xiàng)工作都已取得明顯效果。

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地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇十一

2004年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,在市局和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持樹立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢突出組織收入工作中心,緊扣規(guī)范管理這一主線,全面夯實(shí)征管基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)依法治稅,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),加快基本建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

20xx年是我局收入形勢(shì)空前嚴(yán)峻的一年,在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下,既面臨來自主干稅源嚴(yán)重滑坡,后備稅源增長(zhǎng)乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素,又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素,兩種不利因素相疊加,使我局組織收入工作面臨前所未有的困難,在不利形勢(shì)下,全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),進(jìn)一步突出組織收入的中心地位,勤征細(xì)管,努力挖潛,截止12月5日,已入庫各類地方稅收萬元,同比增長(zhǎng)萬元,增幅達(dá)%,完成全年任務(wù)已成定局。

二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭(zhēng)取下,上半年管委會(huì)下發(fā)了(岳經(jīng)管發(fā)[20xx]26號(hào))文件,成立了以常務(wù)副主任為組長(zhǎng),國(guó)土、建設(shè)、公安、工商、國(guó)稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將協(xié)稅護(hù)稅工作納入了各單位年度目標(biāo)管理考核。該文件的出臺(tái),使我局社會(huì)綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一年來,我局依據(jù)社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場(chǎng)稅收征管上,借助國(guó)稅部門的管理優(yōu)勢(shì),對(duì)共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法,統(tǒng)一定稅,集中征收,劃解入庫的管理模式,全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國(guó)土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位,配合有力,全年共代征入庫稅款70萬元,取得了較好的成效。目前,全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá)個(gè),一個(gè)覆蓋面廣,互動(dòng)性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成,為組織收入工作提供了強(qiáng)有力的社會(huì)保障。

三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路,對(duì)全局稅源實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控?!白ゴ蟆狈矫妫覀儗⒛昙{稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫,實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級(jí)聯(lián)控,按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源戶,稅額萬元?!翱刂小狈矫妫饕菍?duì)年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評(píng)估,結(jié)合稅收征管軟件,納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會(huì)綜合治稅信息,進(jìn)行對(duì)比分析,掌握稅源增減變化,及時(shí)制定和調(diào)整征收,壓欠計(jì)劃?!岸ㄐ狈矫?,主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對(duì)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅戶,調(diào)增稅額萬元。

四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡,后備稅源增長(zhǎng)乏力的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施,有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn),收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺(tái)帳,澄清欠稅底子,分月制定清欠計(jì)劃,落實(shí)清欠責(zé)任制,對(duì)欠稅大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,密切關(guān)注其經(jīng)營(yíng)變化、資金流向,把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對(duì)那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè),我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年,站前所頂住壓力,對(duì)岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施,一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫審批,堅(jiān)決加收滯納金等措施,全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年共壓縮欠稅近萬元,有力促進(jìn)了收入增長(zhǎng)。

今年以來,我們按照夯實(shí)征管基礎(chǔ),提升收入質(zhì)量的總體要求,以強(qiáng)化稅源監(jiān)控為切入點(diǎn),不斷加大稅收征管的科技含量,嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,有效促進(jìn)了征管水平的整體提升。

一是品牌化建設(shè)進(jìn)一步深化。今年,我局全面加強(qiáng)稅收管理,切實(shí)加快品牌化建設(shè),深化了“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)”一條街和建安營(yíng)業(yè)稅兩個(gè)征管品牌建設(shè)。深化“誠(chéng)信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng)方面,今年我們實(shí)行了三抓:一抓稅務(wù)登記,確保登記率達(dá)到100%。站前路共有納稅戶427戶,純管戶232戶,全部實(shí)行了稅務(wù)登記。二抓亮證經(jīng)營(yíng),服務(wù)規(guī)范,亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)100%。三抓公開定稅。設(shè)陽光榜,對(duì)優(yōu)惠政策公開,對(duì)納稅戶進(jìn)行科學(xué)化管理,征管信息全部錄入微機(jī)。今年召開行業(yè)專題會(huì)議5次,全年應(yīng)入庫170萬元,已入庫172.6萬元,入庫率達(dá)100%。

建安營(yíng)業(yè)稅方面,今年來,我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法,繼續(xù)實(shí)行建安項(xiàng)目專人跟蹤管理,嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān),施工監(jiān)控關(guān),過戶辦證關(guān),確保建安稅收應(yīng)收盡收,全年共入庫建安營(yíng)業(yè)稅1500萬元,比去年增長(zhǎng)300萬元,增長(zhǎng)25%。南湖所、八字門所規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任,將建安營(yíng)業(yè)稅培育成新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),今年分別入庫建安稅收xxx萬元。

二是發(fā)票管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收征管尤其是加強(qiáng)個(gè)體稅收征管的重要手段之一。今年,我局在加強(qiáng)發(fā)票管理方面做了大量細(xì)致工作,通過規(guī)范發(fā)票管理制度,加強(qiáng)了發(fā)票的日常檢查。規(guī)范了運(yùn)輸發(fā)票的電腦開票,嚴(yán)格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理,以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。

貨物運(yùn)輸發(fā)票方面,我們嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置,從源頭上把好管理關(guān)。按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān),共認(rèn)定自開票納稅人10戶,全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右,其中自開票份數(shù)490份,稅務(wù)窗口代開票為50份,運(yùn)輸總收入每月約200萬元,征收入庫稅款10萬元左右。銜頭發(fā)票方面,今年我們強(qiáng)化了對(duì)文、教、衛(wèi)事業(yè)單位的發(fā)票管理。對(duì)于銜頭發(fā)票的印制,嚴(yán)把審核關(guān),對(duì)不合格者堅(jiān)決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時(shí),經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票,取消了其印制銜頭發(fā)票認(rèn)定資格。同時(shí),對(duì)其按個(gè)體工商戶核定應(yīng)納稅款,要求其使用稅控機(jī)發(fā)票,使銜頭發(fā)票得到了有效的控管,同時(shí)也保證了稅款的及時(shí)入庫。

三是稅收征管信息化水平進(jìn)一步提高。以年初獲得“全國(guó)信息化建設(shè)先進(jìn)單位”為契機(jī),認(rèn)真貫徹實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)應(yīng)用為基礎(chǔ),以安全高效為前提,以制度創(chuàng)新為保障,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),加大投入,整和資源,稅收信息化步伐不斷加快,初步構(gòu)筑了“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)覆蓋、三個(gè)子系統(tǒng)”的物質(zhì)環(huán)境,逐步形成了以科技促管理,以管理促服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展的`良好工作局面。一年來,累計(jì)投入萬元獎(jiǎng)金用于信息化建設(shè)?,F(xiàn)在基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的征管軟件已全面實(shí)行,戶納稅人資料已全部錄入計(jì)算機(jī),征管數(shù)據(jù)已成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸,在線處理,資源共享。同時(shí)全局范圍內(nèi)還推廣使用臺(tái)稅控收款機(jī)。信息化水平的提高,規(guī)范了征管業(yè)務(wù)流程,提高了管理服務(wù)水平,在稅收工作實(shí)踐中充分體現(xiàn)了“科技是第一生產(chǎn)力”。

四是執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究進(jìn)一步強(qiáng)化。我們制定了稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法,對(duì)干部在稅收?qǐng)?zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫不及時(shí)、稅務(wù)檢查程序不到位等行為進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,對(duì)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,嚴(yán)格落實(shí)到位。今年,我們共開展了兩次執(zhí)法檢查,共處罰23人次,扣發(fā)相關(guān)人員獎(jiǎng)金、津貼近2000元。通過強(qiáng)化過錯(cuò)責(zé)任追究,有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為。

今年以來,我們按照市局提出的“兩大模式,三大體系”的思路,分步驟、分重點(diǎn)將“規(guī)范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。規(guī)范管理水平不斷提高,機(jī)關(guān)基層建設(shè)全面加強(qiáng),今年主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

一是健全規(guī)章制度。對(duì)過來所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度辦法,經(jīng)過修訂健全,使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際,各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,可操作性更強(qiáng),制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各類制度自成體系,貫穿于整個(gè)管理流程,形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí),做到既要寫在紙上、掛在墻上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。

二是完善崗責(zé)體系。圍繞稅收?qǐng)?zhí)法服務(wù)中“應(yīng)該做什么”、“怎么做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎么辦”五個(gè)核心問題完善崗責(zé)體系,實(shí)施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新??茖W(xué)定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),形成業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位以及執(zhí)法責(zé)任的——對(duì)應(yīng)關(guān)系,使得“應(yīng)該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個(gè)崗位是否按照標(biāo)準(zhǔn)“認(rèn)真做了沒有”出發(fā),設(shè)置專門的檢查崗位,采取定期綜合評(píng)估,隨機(jī)抽查和反饋性檢查的方式進(jìn)行,在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線,最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計(jì)算機(jī)輔助管理,實(shí)行人工考核與計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核相結(jié)合,增強(qiáng)了管理考核的實(shí)效性和客觀公正性。

三是加快基本建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,構(gòu)建“五化”機(jī)關(guān)方面,我們加快了新辦公樓建設(shè)的步伐,預(yù)計(jì)年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為我局的規(guī)范管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了一個(gè)物質(zhì)平臺(tái)。今年我局還相繼擠出20余萬元資金對(duì)四個(gè)所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造,目前四個(gè)稅務(wù)所的辦公設(shè)施得到了根本改善,從而為加強(qiáng)規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。

今年來,我局堅(jiān)持以人為本,大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。

(一)、堅(jiān)持以人為本,打造學(xué)習(xí)型組織。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過召開中層干部研討會(huì)、職工培訓(xùn)會(huì)等多種形式廣泛宣傳動(dòng)員,使全局干部職工了解學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場(chǎng)合對(duì)干部職工進(jìn)行危機(jī)意識(shí)教育和對(duì)比啟示教育,通過對(duì)當(dāng)前我們所處形勢(shì)的分析,增強(qiáng)干部職工的緊迫感和危機(jī)感,使每位干部職工樹立起“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,形成“人人是學(xué)習(xí)之人、時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)、處處是學(xué)習(xí)之所”的環(huán)境氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將創(chuàng)建工作作為“一把手”工程,成立了由局長(zhǎng)親自掛帥,副局長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時(shí)還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用,工會(huì)、黨支部均為配合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建開展了一系列活動(dòng),逐步形成了黨、政、工、青各有側(cè)重、齊抓共管、層層推進(jìn)的運(yùn)作格局。

三、構(gòu)筑平臺(tái)。一是開辟“學(xué)習(xí)講壇”,每周一由各科室人員或邀請(qǐng)專家講解結(jié)合本職工作輪流向機(jī)關(guān)干部宣講業(yè)務(wù)知識(shí)、調(diào)研成果或進(jìn)行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)熟練掌握稅法、財(cái)會(huì)、外語、法律及計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才,加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新;三是鼓勵(lì)撰寫各種調(diào)研文章,積極探索新形勢(shì)下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn);四是鼓勵(lì)參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評(píng),如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、外語、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試和評(píng)定,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)凝聚力。

(二)以文明創(chuàng)建為載體,加快地稅文化建設(shè)。

今年,我局大力開展地稅文化實(shí)踐活動(dòng),以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。

一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。一是注重“言教”。我們堅(jiān)持了周五學(xué)習(xí)日制度,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家講課,開展學(xué)習(xí)研討,長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀(jì)教育。并做到了以會(huì)代訓(xùn),逢會(huì)必講。二是注重“身教”。俗話說,“身教勝于言教”。要做好群眾的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開,群眾才能心服,思想工作才能做通。為此,我們?cè)趯?shí)際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平,收效良好。三是注重“實(shí)教”。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境,在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境,在學(xué)習(xí)上改善學(xué)習(xí)條件、創(chuàng)造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境,在政治上努力幫助向上,公平競(jìng)爭(zhēng),使大家得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,打心眼里熱愛集體,以局為家,甘愿奉獻(xiàn)。

二是與“星級(jí)”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段,強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級(jí)”征收單位的創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動(dòng)中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng),創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對(duì)站前所“四星級(jí)”、八字門所“三星級(jí)”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。

三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年,我局緊緊圍繞“民本岳陽”,切實(shí)做好服務(wù)文章,大力開展“滿意在地稅”的系列服務(wù)活動(dòng),用“一窗便捷式服務(wù)”、“1+1全程式服務(wù)”、“預(yù)警提醒式服務(wù)”、“約談補(bǔ)救式服務(wù)”、“零障礙維權(quán)式服務(wù)”等一系列的活動(dòng),讓地稅的窗口亮起來,平臺(tái)寬起來,手續(xù)省起來,笑容多起來,口碑樹起來。我局根據(jù)納稅人的不同需要,開展“個(gè)性化”服務(wù)。對(duì)財(cái)務(wù)核算規(guī)范、納稅正常企業(yè),開辟“綠色通道”,實(shí)行“一站式”服務(wù),對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè),指定專人實(shí)行“全程跟蹤式”服務(wù);對(duì)特困企業(yè),我們推行“1+1”服務(wù)。如站前所為支持下崗職工再就業(yè),堅(jiān)持“特事特辦,急事急辦,難事巧辦”,深入社區(qū)宣傳鼓勵(lì),主動(dòng)上門辦理稅收減免事宜,今年來共落實(shí)稅收減免戶,減免稅收xxx萬余元,使下崗職工在享受稅收優(yōu)惠政策的同時(shí),感受到黨和政府的親切關(guān)懷。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升地稅形象

我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作掛在心上、抓在手上、喊在口上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地開展工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為做好各項(xiàng)工作的保證。

一是抓教育。今年來,我局始終堅(jiān)持開展廉政教育活動(dòng),構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線。采勸請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,定期或不定期舉辦廉政知識(shí)講座、考試等方式,教育干部正確對(duì)待手中的權(quán)力,做到執(zhí)法嚴(yán)明、廉潔、高效、文明向上,使干部始終保持清醒的頭腦,不越雷池半步。

二是抓機(jī)制。分局黨組與各稅務(wù)所簽訂了“廉潔自律責(zé)任書”,建立和實(shí)行了“一崗雙責(zé)”、“一票否決”的制約機(jī)制。建立了干部廉政檔案,設(shè)立了舉報(bào)箱,舉報(bào)電話,向社會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表近萬份,聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,聽取他們對(duì)廉政工作的意見和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。

三是抓落實(shí)。具體工作中充分有效地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用,實(shí)施好稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察職能,從而使監(jiān)督檢查工作滲透到整個(gè)稅收管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)工作中有過失的干部嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,有力地整肅了執(zhí)法隊(duì)伍。

在今年的工作中,雖然取得了一定成績(jī),但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是征管不到位的問題仍然存在。

二是隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高,尤其是現(xiàn)代信息科技手段的運(yùn)用還有很大的潛力可挖,還不能適應(yīng)當(dāng)前稅收征管工作的需要,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

三是治稅環(huán)境還有待于進(jìn)一步優(yōu)化。

四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),部分同志思想因循守舊,方法墨守成規(guī),工作平平淡淡,沒有新的突破。

2005年工作思路

根據(jù)省局和市局的精神,2005年開發(fā)區(qū)地稅工作的總體思路是:高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心,加強(qiáng)兩大建設(shè),實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)創(chuàng)新,塑造四種形象”這一工作思路,開展全年工作。即:抓住以組織收入為中心,突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層工作兩大建設(shè);實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制、管理、制度三項(xiàng)創(chuàng)新,塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象。

為了更好地貫徹上述指導(dǎo)思想,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,將我區(qū)地稅事業(yè)推向一個(gè)全新的發(fā)展階段,全局必須著力樹立五種意識(shí),抓好各項(xiàng)工作:

一是樹立大局意識(shí),以組織收入為中心,大力推進(jìn)收入任務(wù)的完成

組織稅收收入,把稅源變成稅收入庫是稅務(wù)機(jī)關(guān)的第一要?jiǎng)?wù),是稅務(wù)工作的根本。為此,我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高度,從大局出發(fā),堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收‘過頭稅’”的組織收入原則,扎扎實(shí)實(shí)做工作,一心一意抓收入。

開發(fā)區(qū)地稅分局成立十年來,通過全體稅務(wù)干部的團(tuán)結(jié)奮斗和艱苦努力,年年完成或超額完成收入任務(wù),既屬來之不易,又是莫大的鞭策,但仍應(yīng)清醒的看到,20xx年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的:一是基數(shù)高。由于我局今年清理欠稅力度大,20xx年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾;二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素,但也要看到有利的方面:一是有市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有各級(jí)地方黨政以及有關(guān)部門的大力支持,這是我們做好組織收入工作的強(qiáng)大后盾和組織保證;二是今年以來開展的為納稅人辦實(shí)事與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造了較好的稅收環(huán)境;三是岳陽市經(jīng)濟(jì)建設(shè)在穩(wěn)步向前發(fā)展,為我局稅收收入增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗因此,只要我們能夠正視困難,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。

二、樹立創(chuàng)新意識(shí),深化征管改革,大力推進(jìn)信息化建設(shè)的步伐

創(chuàng)新是管理的靈魂。因此,必須不斷完善稅收征管模式,要進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念,改進(jìn)管理方法,優(yōu)化征管結(jié)構(gòu),堅(jiān)持依法行政、依法治稅和適應(yīng)信息化的要求,按照專業(yè)化的要求,科學(xué)設(shè)定征管各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工,健全崗責(zé)體系,切實(shí)防止“疏于管理,淡化責(zé)任”。

深化征管改革,要不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ),千方百計(jì)提高征管質(zhì)量,通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學(xué)性、合理性的稅收征管機(jī)制。

努力深化信息化建設(shè)力度,提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建設(shè)工作,充分發(fā)揮和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)絡(luò)的作用,為征管改革服務(wù),為納稅人服務(wù),向管理要效率,向科技要稅收。

三、樹立服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦稅程序,大力推進(jìn)為納稅人辦實(shí)事的落實(shí)

文明辦稅是為納稅人辦實(shí)事的基礎(chǔ),是解放思想和切實(shí)尊重納稅人的權(quán)利的具體體現(xiàn)。因此,我局將在深入推廣政務(wù)公開、首問責(zé)任制和辦稅服務(wù)承諾制等便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持圍繞“民本岳陽”,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),做好稅收服務(wù)工作,構(gòu)建對(duì)納稅人服務(wù)的“四大支持系統(tǒng)”。即:對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“助推系統(tǒng)”,對(duì)納稅不規(guī)范納稅人的“幫控系統(tǒng)”,對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”,對(duì)特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”,為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡(jiǎn)化、規(guī)范的納稅服務(wù)。切實(shí)維護(hù)好廣大納稅人的合法權(quán)益,充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、樹立發(fā)展意識(shí),以德治隊(duì),大力推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)再上新臺(tái)階

地稅事業(yè)要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須始終突出發(fā)展這個(gè)主題,用發(fā)展的思路和觀點(diǎn)處理解決前進(jìn)中的矛盾和問題。通過深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神,抓好思想作風(fēng)建設(shè),力促隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2005年,我局將結(jié)合形勢(shì),在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育,加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高他們的理論修養(yǎng)和執(zhí)政為民水平,帶動(dòng)和引導(dǎo)全局地稅系統(tǒng)整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

二是結(jié)合地稅文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的思想政治和道德教育。突出“以德治隊(duì)”,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德觀念。

三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,緊密結(jié)合我局稅收工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督工作,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

五、樹立形象意識(shí),加強(qiáng)基層建設(shè),大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展

今年,我們將開展“三大活動(dòng)”推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,著力提高基層建設(shè)水平,塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象。

(一)積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。旨在通過開展活動(dòng)讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象;忠于職守、勤政為民的公務(wù)員形象;文明禮貌、廉潔高效的辦事形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象,為地稅系統(tǒng)增光添彩。

(二)大力開展各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展?fàn)巹?chuàng)“文明機(jī)關(guān)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”,爭(zhēng)當(dāng)“人民滿意的公務(wù)員”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),力爭(zhēng)在市級(jí)以上組織的各類創(chuàng)建活動(dòng)中取得好成績(jī)。在宣揚(yáng)推廣老典型的基礎(chǔ)上,挖掘、培養(yǎng)一批能在開發(fā)區(qū)乃至全國(guó)叫得響、過得硬的“青年文明號(hào)”、“文明示范稅務(wù)所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型,在全系統(tǒng)形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,促進(jìn)基層單位穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富干部職工的文化生活,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。我局計(jì)劃年內(nèi),一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等,以反映稅務(wù)人員的精神風(fēng)貌及藝術(shù)品味;二是開展全民健身活動(dòng),選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項(xiàng)目的比賽,廣泛開展群眾性的文體活動(dòng);通過開展上述活動(dòng),寓教于樂,陶冶干部職工情操,增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

新的一年里,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然緊迫和艱巨,我們將振奮精神,銳意進(jìn)取,不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng),創(chuàng)新工作,再展宏圖!

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇十二

迎難而上找突破團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績(jī)回首20xx年,是分局極具挑戰(zhàn)性的一年,也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績(jī)的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神,以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改;以稅費(fèi)精細(xì)化管理為中心,強(qiáng)化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維;以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作;以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,使各項(xiàng)稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破,年入庫稅收收入4177萬元、社保費(fèi)收入996萬元,圓滿地完成了縣局分配的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作:

一、認(rèn)清形勢(shì),在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破

今年的稅費(fèi)計(jì)劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn),xx年煤礦無一戶正常運(yùn)行轉(zhuǎn),全年共停產(chǎn)達(dá)6個(gè)月之久,百分之七十的礦縣、縣政府要求整改,整改期間不許出煤,整改期限為2年,加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后,30%的煤礦產(chǎn)量難以控制,分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡,面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì),分局班子統(tǒng)攬全局,審時(shí)度勢(shì),正視現(xiàn)實(shí),理清工作思路,采取了強(qiáng)有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,努力做到三個(gè)到位,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

其次,確保任務(wù)落實(shí)到位。年初,我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前,不等不靠,提前安排任務(wù),牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人人挑。

其三,確保工作措施到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由我負(fù)責(zé)分局全面跟蹤,包保一組和綜合組稅費(fèi)收入工作,由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作,由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。工作細(xì)化到月,月前詳細(xì)做規(guī)劃,月中認(rèn)真搞征收,月末扎實(shí)抓入庫,做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查,一月一考核。二是建立健全各項(xiàng)管理制度,年初我們制定完善了《機(jī)構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項(xiàng)制定和六項(xiàng)崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確,任務(wù)明確。

二、分兵把守,在強(qiáng)化責(zé)任上求突破

扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本領(lǐng)用在征管上,把責(zé)任放在行動(dòng)上。

(一)在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。一是合理進(jìn)行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì),對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)分局部分干部進(jìn)行了崗位輪,從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神,提高了工作責(zé)任心。二是稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤,按月考核,連帶獎(jiǎng)懲,形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務(wù),做到進(jìn)度不空檔,淡季不短收。

(二)在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對(duì)煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個(gè)站卡以來,納稅人申報(bào)稅收與往年同期比大幅度下降,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,納稅人申報(bào)入庫降到歷史最低點(diǎn)。針對(duì)征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況,綜合組組長(zhǎng)王建忠同志迅速反映情況,分局立即抽調(diào)得力人員,加大了煤炭行業(yè)的征管力量,人員到位以后,×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實(shí)行定時(shí)查看煤炭的庫存情況,定時(shí)查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況,定點(diǎn)守候掌握生產(chǎn)情況?!耙桓本褪歉櫿{(diào)查煤炭的銷售價(jià)格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬苦,承受了種種壓力,克服了種種困難,通過嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,一分耕耘、一分收獲,入庫稅款150萬元,為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開展交通運(yùn)輸行業(yè)管理,入庫稅款35.5萬元。最后是開展電子定稅工作,分局按照縣局電子定稅工作要求,各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營(yíng)面積,整理納稅人典型調(diào)查,測(cè)算納稅人經(jīng)營(yíng)細(xì)數(shù),按照電子定稅要求進(jìn)行了采集,上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

(三)在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志,完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心,只有布置沒有完成,等于空談。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管,共組織入庫稅款41.2萬元。二是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶嘗肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查,查補(bǔ)稅款24.6萬元;三是加強(qiáng)發(fā)票管理,實(shí)行以票控稅,組織入庫22.3萬元。四是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算,查補(bǔ)稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。通過分局干部職工的共同努力,取得了可喜成績(jī),圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。

三、多方配合,在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破

針對(duì)分局在征管過程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題,我們對(duì)癥下藥,采取措施,加大執(zhí)法力度,確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

(一)多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強(qiáng)配合,及時(shí)了解掌握個(gè)體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國(guó)稅管理部門加強(qiáng)配合,及時(shí)溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合,及時(shí)了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合,把新的稅收政策及時(shí)在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。

(二)以查促管。結(jié)合分局征管狀況,首先是開展重點(diǎn)檢查,主要是煤炭行業(yè),檢查煤炭開采業(yè)戶22戶,其中查出問題8戶,入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計(jì)入庫52萬元。其次是開展行業(yè)檢查,組織專班對(duì)分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了清理檢查,累計(jì)檢查482戶,在這次清理檢查過程中,其中查出問題41戶,入庫稅款2.8萬元、滯納金罰款0.5萬元,合計(jì)入庫3.3萬元,清理漏征漏管戶26戶,補(bǔ)辦稅務(wù)登記26戶,通過檢查起到了“以查促管”作用。

(三)上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進(jìn)行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個(gè)體戶但某從事美容美發(fā)半年之久,稅收管理員多次催繳,下達(dá)執(zhí)法文書,但某據(jù)不履行納稅義務(wù),并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書,造成極壞影響,分局通過政策宣傳,除繳清稅款和罰款外,為消除影響,本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段,以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來,真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為,進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序,受到了納稅人的一致好評(píng)。

四、從嚴(yán)管理,在強(qiáng)化考核上求突破

稅收從嚴(yán)管理,強(qiáng)化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求,主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。

(一)征管質(zhì)量考核,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的轉(zhuǎn)變征管質(zhì)量考核是傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的重大突破。對(duì)此,我們深有感觸。過去,我們一直用傳統(tǒng)的思想和辦法來考核高科技配置下的稅收征管,不僅難度大、效率低,而且產(chǎn)生的考核數(shù)據(jù)不全面、不真實(shí),考核工作既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,基于這一認(rèn)識(shí),為了全力推進(jìn)征管質(zhì)量考核,我們以稅收信息化為依托,以局域網(wǎng)為載體。一是加大投入,以推進(jìn)稅收信息化建設(shè)為前提。在資金有限的情況下,采取“三壓一?!保磯嚎s辦公費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出)的'辦法,配置辦公自動(dòng)化設(shè)備。縣局又及時(shí)巡檢、肖堰兩地開通了局域網(wǎng)。二是應(yīng)用征管軟件,以計(jì)算機(jī)管戶為基矗征管質(zhì)量考核通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),考核的數(shù)據(jù)來源于計(jì)算機(jī),產(chǎn)生于計(jì)算機(jī)。要保證考核的全面性和真實(shí)性,就必須將所有納稅戶納入計(jì)算機(jī)管理。針對(duì)分局農(nóng)村納稅戶多、小而分散的實(shí)際情況,我們按照市局電子定稅的管理要求,對(duì)分局轄區(qū)所有納稅戶納入計(jì)算機(jī)管理。目前,分局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管戶達(dá)985戶,基本與實(shí)際應(yīng)稅戶相對(duì)應(yīng)。

(二)征管質(zhì)量考核,實(shí)現(xiàn)了征管質(zhì)量提高和稅收增長(zhǎng)通過運(yùn)用征管質(zhì)量考核體系,為我們七分局提高稅收征管質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)插上了騰飛的翅膀。xx年,分局征管質(zhì)量各項(xiàng)考核指標(biāo)登記率、申報(bào)率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達(dá)到99%、98%、99%、98%、95%,比上年明顯提高。稅收收入比上年增長(zhǎng)19.3%,為稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)提供了可靠的保證。

(三)征管質(zhì)量考核,構(gòu)建了高效、公開、規(guī)范、廉潔的新機(jī)制由于征管質(zhì)量考核不斷的完善,更加科學(xué)化、透明化。實(shí)現(xiàn)考核以來,有效的解決了征管力量不足,考核手段落后,效率低下等老問題,促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率的提高。同時(shí),也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情,增強(qiáng)了工作責(zé)任感,變以往領(lǐng)導(dǎo)“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動(dòng)干、自覺干”,改變了過去稅干“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了由原來的“人管人”過渡到“機(jī)器管人”,制約了權(quán)利膨脹和集中,提高了稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平,促進(jìn)了分局黨風(fēng)廉正建設(shè),提升了地稅機(jī)關(guān)和地稅人員的形象。

(四)嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

要使征管質(zhì)量考核達(dá)到預(yù)期效果,就必須建立健全各類崗位職責(zé)體系并嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰分明。為此,我們首先制定了一系列的崗位責(zé)任制體系,以保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,如《申報(bào)率考核辦法》、《停復(fù)業(yè)管理考核辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己干什么、怎么干,以及不作為或作為不當(dāng)怎么辦??己似饋恚幹袚?jù),罰之心服;其次,分局按照崗位責(zé)任制的基本內(nèi)容和要求,制定了百分制考核目標(biāo),對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的同志,獎(jiǎng)勤罰懶,處罰堅(jiān)決不手軟,按照崗位責(zé)任制的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行,做到一月一考核,一月一兌現(xiàn)。

回首過去,我們倍感欣慰,無愧時(shí)代!展望未來,我們信心百倍,豪情滿懷!在新的一年里,分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心,緊密團(tuán)結(jié)在縣局×局長(zhǎng)為首的局黨組周圍,按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇十三

1、加強(qiáng)收入計(jì)劃分析預(yù)測(cè)。堅(jiān)持實(shí)事求是和對(duì)上負(fù)責(zé)的原則,努力提高收入分析預(yù)測(cè)報(bào)告的質(zhì)量。一方面通過深入實(shí)地調(diào)查研究,加強(qiáng)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅收分析預(yù)測(cè),建立完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,充分運(yùn)用數(shù)據(jù)資源,認(rèn)真比對(duì)分析,找出收入增減變化的因素,從而找準(zhǔn)稅收征管工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提出改進(jìn)工作的方法。另一方面加強(qiáng)稅源控管,擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,分局?jǐn)M對(duì)重點(diǎn)稅源大戶,按月實(shí)行分行業(yè)監(jiān)控,并進(jìn)行跟蹤分析;密切關(guān)注重點(diǎn)工程動(dòng)向,全程監(jiān)控跟蹤重點(diǎn)工程稅源。如分局的重點(diǎn)行業(yè)――石材業(yè)仍然形勢(shì)嚴(yán)峻,由于對(duì)石材開采牌照的頒發(fā)如果涉及到礦區(qū)屬于耕地保護(hù)的范圍則不予審批,這將使石材礦區(qū)數(shù)量大大減少,從而進(jìn)一步影響主要以本地石料生產(chǎn)的石材廠家;在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面,由于土地征用問題,幾個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工程進(jìn)展緩慢,明年分局稅收收入增幅不大,預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)10%左右。

2、強(qiáng)化管征,向管征要稅收。一是建立健全建安檔案,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)新擴(kuò)建廠房進(jìn)行勘查清理,并對(duì)舊廠房進(jìn)行全面核實(shí)比對(duì),有條件的適時(shí)建立電子建安檔案,實(shí)現(xiàn)建安稅收的長(zhǎng)效管理;二是加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用與工商、國(guó)稅等部門的定期信息傳遞工作,大力清理漏征漏管戶;三是加強(qiáng)稅款征收的日常監(jiān)督,確保稅款及時(shí)足額均衡入庫,防止欠稅的發(fā)生;四是做好新辦企業(yè)甄別,防止企業(yè)所得稅流失。

3、繼續(xù)大力推進(jìn)“稅務(wù)公開、民主評(píng)稅”,提高參評(píng)率。深入探索民主參與和公開形式的多樣化,著力對(duì)民主評(píng)稅的流程進(jìn)行合理化的再造,同時(shí)結(jié)合納稅評(píng)估的要求,探討擴(kuò)大民主評(píng)稅范疇,把“納稅評(píng)估”與“民主評(píng)稅”有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)納稅評(píng)估的公開性與公平性,并不斷提高民主評(píng)稅的參評(píng)率和幅度。

4、加強(qiáng)代征費(fèi)宣傳和征收工作。明年將按上級(jí)的工作要求,對(duì)社?!叭M(fèi)”的開征做好宣傳準(zhǔn)備工作,確保社保“五費(fèi)合一”征收的有序開展,構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的稅費(fèi)征收管理體制,努力完成收入任務(wù)。

5、廣泛開展調(diào)研活動(dòng),不斷提高稅收的執(zhí)法水平。充分調(diào)動(dòng)每一名同志發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力,即“能力型”的`轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)大膽積極探索,將稅收一線征管與稅收理論良好的結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮基層調(diào)研工作優(yōu)勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,用更科學(xué)有效的征管手段促進(jìn)各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。

6、架構(gòu)稅企橋梁,努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變。一方面要重視加強(qiáng)干部管理教育,規(guī)范行政行為和廉政教育。教育全員牢固樹立稅收服務(wù)觀,深化服務(wù)和效率是優(yōu)化環(huán)境的第一標(biāo)準(zhǔn)的理念,多方了解納稅人所需、所想,真正做到知民情、重民意、排民憂、解民難。另一方面在涉稅服務(wù)過程中不僅僅要提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更重要的是如何通過稅務(wù)部門信息靈通等優(yōu)勢(shì),真正為納稅人解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涉稅方面的有關(guān)問題。

約談

制度,將

約談

與日常管征相結(jié)合,以談促查,以查促管。

8、努力加大信息化建設(shè)力度,提高稅收工作的科技含量,充分發(fā)揮和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的作用,特別要充分利用稅收征管系統(tǒng)完善各項(xiàng)征管制度,從中發(fā)現(xiàn)征管過程的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)全員電腦操作應(yīng)用和培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)全員*,為征管改革服務(wù),為納稅人服務(wù),向管理要效率,向科技要稅收。

9、加

強(qiáng)勤政廉政教育,促進(jìn)黨團(tuán)工作在各崗位發(fā)揮有效作用,使黨風(fēng)廉政建設(shè)及工青婦工作為整體工作鋪好路、墊好基;要以“三個(gè)年”建設(shè)為契機(jī),以開展“四零”活動(dòng)和踐諾行動(dòng)為載體,抓效能促行風(fēng),鞏固文明創(chuàng)建成果,擴(kuò)大文明創(chuàng)建內(nèi)涵,用地稅文化統(tǒng)領(lǐng)全員思想,引導(dǎo)全員行動(dòng)。

二00四年十二月二日

地稅分局工會(huì)工作總結(jié)篇十四

xxxx年度,我校圍繞三年發(fā)展規(guī)劃,緊跟上級(jí)步伐,積極參與街道爭(zhēng)創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),加強(qiáng)校園文化建設(shè),抓好教學(xué)常規(guī),抓好校園安全工作,抓好績(jī)效考核,努力提高辦學(xué)品位,豐富學(xué)校內(nèi)涵,凝心聚力,圓滿地完成了本學(xué)年度的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),具體情況分述如下:

新形勢(shì)下,學(xué)校安全工作是保社會(huì)和諧的根基,可謂是重中之重。安全落實(shí)于制度,更落實(shí)于人。學(xué)校根據(jù)上級(jí)管理部門的要求,積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防患未然,今年度順利通過了平安校園的復(fù)檢,同時(shí)被街道派出所評(píng)為綜合治安先進(jìn)單位。

1、加強(qiáng)人防,制度落實(shí)。本學(xué)期,學(xué)校增設(shè)保安人員兩人,更換門衛(wèi)一人。落實(shí)各種安保制度,講清安保人員職責(zé)。

2、加強(qiáng)器防技防,增加學(xué)校安全感。配足教體局要求的安保器械。校門口增設(shè)監(jiān)控探頭一個(gè)。

提示牌;雨雪天及時(shí)擺放防滑牌;單杠平梯籃球架出現(xiàn)安全隱患,及時(shí)更換和修理。

4、結(jié)合學(xué)校教育工作,積極參與學(xué)生安全教育。學(xué)期初,簽訂學(xué)生騎車安全家長(zhǎng)告之書;學(xué)校和各班建立安全日志記載制度;11月開展應(yīng)急演練活動(dòng)等等。抓好安保工作。

5、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn),各班充分利用晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行教育,規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng),要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險(xiǎn)性的游戲,以杜絕不安全隱患。學(xué)校聘請(qǐng)片警為我校法制課外輔導(dǎo)員,經(jīng)常來校指導(dǎo)工作。加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作,要求值日教師提高責(zé)任感,規(guī)范活動(dòng)要求,讓學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行安全活動(dòng)。

今年學(xué)科教學(xué)工作的重點(diǎn)主要是抓教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo),這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)意義深遠(yuǎn),為此,我校進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的努力,取得了一些成效:

1、學(xué)習(xí)《規(guī)范》,明確了“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的規(guī)范要求

上級(jí)下發(fā)的《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)基本要求》和《農(nóng)村完小教師“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”評(píng)估表》,我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí),認(rèn)真組織實(shí)施。努力做到思想認(rèn)識(shí)到位,人員安排到位,組織實(shí)施到位。教師及時(shí)對(duì)照規(guī)范開展行動(dòng),針對(duì)與四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求不一致的地方馬上整改,如教案的環(huán)節(jié)不規(guī)范,作業(yè)批改不規(guī)范等,各學(xué)科老師對(duì)照文件的內(nèi)容,對(duì)照自己平時(shí)的教學(xué)行為查漏補(bǔ)缺,規(guī)范自己的教學(xué)行為。

2、實(shí)施規(guī)范,確保了“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的認(rèn)真落實(shí)

首先是狠抓四項(xiàng)常規(guī),全體教師按照規(guī)范要求備課、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)與分析等基本常規(guī)。并根據(jù)《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)基本要求》對(duì)教師的備課、上課、聽課、輔導(dǎo)學(xué)生和學(xué)生的作業(yè)等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行自查和教科組的互查。對(duì)優(yōu)秀教師給予肯定,對(duì)有待改進(jìn)的教師及時(shí)進(jìn)行真誠(chéng)交流,使整體實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3、著力開展校本培訓(xùn),在教師中樹立一種新的學(xué)習(xí)觀,形成自主學(xué)習(xí)能動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織,形成良好的`教學(xué)研究風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。教師進(jìn)一步更新教育觀念,增強(qiáng)教學(xué)科研意識(shí),改進(jìn)教學(xué)方法。其作文課題在上虞市立項(xiàng),初步成果已經(jīng)在《學(xué)習(xí)周報(bào)》全文發(fā)表。在街道組織的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和籃球比賽中均獲得第一名。

4、努力抓好師資培訓(xùn)。首先是繼續(xù)抓好提高教師學(xué)歷層次的培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加函授、進(jìn)修、自學(xué)考試等形式的學(xué)歷教育,努力提高教師的學(xué)歷層次。其次是做好參加小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作,特別是抓網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的在線培訓(xùn)工作。再次是注重培養(yǎng)骨干教師工作,給他們一定的傾斜政策,讓他們挑大梁,既嚴(yán)格要求,又關(guān)心愛護(hù)他們,使他們?cè)谡n改中更加成熟。另外還增加了新老教師結(jié)對(duì)子,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組聽匯報(bào)課,并加以指導(dǎo),幫助教師健康成長(zhǎng)。

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