最熱醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)大全（15篇）

通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以反思自己的成長(zhǎng)和不足之處。怎樣選擇一個(gè)適合自己的寫作風(fēng)格來(lái)寫心得體會(huì)呢？請(qǐng)大家閱讀下面的心得體會(huì)范文，并思考自己的心得體會(huì)是否有類似的思路和觀點(diǎn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇一

第一段：引言和背景介紹（200字）

醫(yī)院作為一個(gè)重要的公共機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著保障人民健康的重要職責(zé)。財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院中不可或缺的一環(huán)，其廉政意識(shí)和行為對(duì)于醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)信任至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)管理中，執(zhí)行廉政紀(jì)律和規(guī)定，防范各類腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的透明公開(kāi)是財(cái)務(wù)人員光榮職責(zé)。本文將從我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出幾點(diǎn)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員廉政心得，以期促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

第二段：樹(shù)立廉政意識(shí)（200字）

首先，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立廉政意識(shí)。作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)時(shí)刻保持高度警覺(jué)，堅(jiān)守廉政底線，拒絕一切可能導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)的行為。在工作中，我們要自覺(jué)遵守法律法規(guī)，遵循財(cái)務(wù)管理制度，絕對(duì)不能觸碰“紅線”。同時(shí)，要時(shí)刻保持清醒頭腦，警惕各種腐敗行為，積極舉報(bào)任何違法違紀(jì)行為，為醫(yī)院整體廉政建設(shè)提供有力的支持和保障。

第三段：加強(qiáng)自我約束（200字）

其次，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自我約束。財(cái)務(wù)管理工作本身就要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公正，我們要按照崗位職責(zé)合理行使權(quán)力，絕不利用職務(wù)之便牟取私利。同時(shí)，要主動(dòng)接受監(jiān)督，加強(qiáng)自我約束，做到清正廉潔。要時(shí)刻保持誠(chéng)信意識(shí)，不能接受任何形式的賄賂和利益輸送。只有堅(jiān)持廉潔從業(yè)，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中做到公正、透明，贏得職工和患者的信任。

第四段：強(qiáng)化職業(yè)道德（200字）

此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要積極弘揚(yáng)職業(yè)道德。作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，我們需要積極履行職責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和安全性，堅(jiān)決防止財(cái)務(wù)管理中的腐敗行為。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，不斷提升專業(yè)技能和管理水平。要遵循職業(yè)操守，克己奉公，始終把公共利益放在首位，為醫(yī)院的發(fā)展和病患的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（200字）

最后，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的良好合作和親密關(guān)系對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展具有重要作用。我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和配合，建立科學(xué)、高效、規(guī)范的工作流程，共同維護(hù)醫(yī)院的正常財(cái)務(wù)秩序。此外，要加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)人員的整體素質(zhì)和能力水平，形成共同逐夢(mèng)的良好氛圍。只有團(tuán)結(jié)一致，形成合力，才能為醫(yī)院的廉政建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。

總結(jié)（200字）

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的廉政意識(shí)和行為對(duì)于醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。樹(shù)立廉政意識(shí)、加強(qiáng)自我約束、弘揚(yáng)職業(yè)道德以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是財(cái)務(wù)工作者廉政建設(shè)的基本要求。只有廉潔從業(yè)，堅(jiān)守廉政底線，才能為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障，并贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可和信任。希望每一位醫(yī)院財(cái)務(wù)人員能夠深入落實(shí)廉政要求，不斷完善自身，不斷提升廉政意識(shí)和職業(yè)道德水平，共同為醫(yī)院的廉政建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)外的和諧發(fā)展。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二

第一段：引言（150字）

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中承擔(dān)著負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和資金使用的重要角色。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中強(qiáng)制性規(guī)范的參與者，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員承擔(dān)著嚴(yán)肅的廉政責(zé)任。廉政意識(shí)的提升和廉潔行為的落實(shí)不僅是維護(hù)醫(yī)院良好形象的需要，更是確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行和資源的有效利用的保障。在實(shí)踐中，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，逐漸形成了許多寶貴的心得體會(huì)，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

第二段：重視職業(yè)道德與規(guī)范（250字）

作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，首先要樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀念，時(shí)刻保持忠誠(chéng)、公正、客觀、謙虛的工作態(tài)度。要嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把紀(jì)律規(guī)定和法律法規(guī)放在首位。此外，財(cái)務(wù)人員還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷深化對(duì)職業(yè)操守和道德規(guī)范的認(rèn)識(shí)。只有堅(jiān)持職業(yè)操守，才能夠保證財(cái)務(wù)工作的廉潔和公正。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度（300字）

在日常工作中，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范進(jìn)行操作，做到明細(xì)賬、清晰帳、規(guī)范帳。要建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)收入、支出、資金保管等方面的管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。此外，財(cái)務(wù)人員還要積極參與財(cái)務(wù)審計(jì)，接受監(jiān)督和檢查，主動(dòng)接受指導(dǎo)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，防止違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

第四段：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)（300字）

財(cái)務(wù)工作中隨時(shí)都有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要有高度的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除財(cái)務(wù)工作中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止損失的發(fā)生。要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷和防范能力，做到有事先防、有事故先預(yù)防，確保財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。另外，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)主動(dòng)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)措施，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)措施，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

第五段：堅(jiān)持持之以恒的自律（200字）

廉潔從業(yè)，需要財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持持之以恒的自律。自覺(jué)遵守法律法規(guī)，不得徇私舞弊，不得收受賄賂。保持透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督。加強(qiáng)自我教育與學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還要自覺(jué)接受組織的監(jiān)督和指導(dǎo)，接受紀(jì)檢部門的監(jiān)督，做到公開(kāi)透明、廉潔自律。只有在自律的基礎(chǔ)上，才能夠始終保持良好的職業(yè)操守和道德風(fēng)尚。

結(jié)尾（100字）

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作需要財(cái)務(wù)人員擔(dān)負(fù)起重要的廉政責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?guī)范的操作、嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的透明、公正和高效。只有緊密結(jié)合實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自身素質(zhì)，才能夠擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院財(cái)務(wù)廉政工作的責(zé)任，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇三

第一段：引言（150字）

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要的職責(zé)，負(fù)責(zé)管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支、資金流動(dòng)等關(guān)鍵事務(wù)。然而，由于財(cái)務(wù)工作涉及大量的資源和資金，很容易成為腐敗和貪污的溫床。因此，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，我們必須時(shí)刻保持廉潔自律的精神，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)的透明、規(guī)范和健康運(yùn)行。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了一些廉政心得，以此與大家分享。

第二段：保持廉政意識(shí)（250字）

保持廉政意識(shí)是醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的首要任務(wù)之一。我個(gè)人的體會(huì)是，廉政意識(shí)的培養(yǎng)需要從自我開(kāi)始。首先，我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，明確自己的崗位職責(zé)，并始終遵守法律、規(guī)章和制度。其次，我們要加強(qiáng)自我約束，充分認(rèn)識(shí)到廉政的重要性，警惕身邊腐敗風(fēng)險(xiǎn)的存在，時(shí)刻保持警惕。最后，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清貪污腐敗的危害，知道為人民謀福祉的重要性，堅(jiān)決抵制一切不正之風(fēng)。

第三段：加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督（250字）

作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，我們要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)事務(wù)的透明和規(guī)范。首先，我們要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)，我們要積極配合外部審計(jì)作業(yè)，提供準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)資料，確保審計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，我們要建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)資金使用的追蹤和管理，杜絕貪污盜竊行為。最后，我們要重視各類審計(jì)反饋信息，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善工作流程，提高工作質(zhì)量和效率。

第四段：加強(qiáng)廉政教育（300字）

為了提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員廉政意識(shí)，我們要加強(qiáng)廉政教育。首先，我們要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，了解廉政知識(shí)和政策法規(guī)，不斷提高自身的廉政素質(zhì)。其次，我們要利用各種渠道，向財(cái)務(wù)人員宣傳廉政理念，加強(qiáng)警示教育，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。同時(shí)，我們要加強(qiáng)溝通與交流，建立團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，共同推動(dòng)廉政文化的形成和發(fā)展。最后，我們要加強(qiáng)廉政教育成果的評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、滿意度評(píng)價(jià)等方式，不斷提升教育質(zhì)量，確保廉政教育的有效實(shí)施。

第五段：總結(jié)（250字）

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員作為管理財(cái)務(wù)事務(wù)的重要力量，必須時(shí)刻保持廉潔自律的精神，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)的透明、規(guī)范和健康運(yùn)營(yíng)。為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，我們要保持廉政意識(shí)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政教育等方面的工作。只有通過(guò)不斷的努力和持之以恒的行動(dòng)，我們才能為醫(yī)院財(cái)務(wù)的廉潔和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)，保障人民群眾的利益，為社會(huì)的和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇四

從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“xx”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，為此將這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作。

作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫(yī)院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。

2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。

2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。

4、根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

1、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，20xx年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的.會(huì)計(jì)憑證，立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。

4、完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20xx年和20xx年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20xx年社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理20xx-20xx年的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，20xx年，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇五

畢竟，每一個(gè)幸福和身心健康孩子的背后，必須有一對(duì)不缺席的父母。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇六

近年來(lái)，隨著醫(yī)療服務(wù)的不斷提升，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，我院特別組織了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多知識(shí)和技能，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了一些常用的財(cái)務(wù)工具和方法。在財(cái)務(wù)分析這一重要環(huán)節(jié)中，培訓(xùn)講師詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的基本要素和分析方法。例如，利用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表可以了解醫(yī)院的資金狀況、經(jīng)營(yíng)情況等，而利用財(cái)務(wù)比率可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。通過(guò)學(xué)習(xí)這些工具和方法，我能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估和判斷醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，提供更有針對(duì)性的建議。

其次，培訓(xùn)中我加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。在過(guò)去，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解僅僅局限于記賬和報(bào)賬等操作性質(zhì)的工作。然而，通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到多個(gè)方面，包括預(yù)算控制、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。同時(shí)，我也明白了財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性，只有掌握財(cái)務(wù)管理的核心理念，才能更好地推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

此外，培訓(xùn)中我還學(xué)到了一些實(shí)操技能。作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，我們需要熟練掌握會(huì)計(jì)軟件和電子表格等工具的使用。在培訓(xùn)中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)軟件的基本操作，并通過(guò)實(shí)踐鞏固了這些知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅學(xué)會(huì)了如何高效使用會(huì)計(jì)軟件，還學(xué)會(huì)了如何通過(guò)電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。這些實(shí)操技能的掌握，無(wú)疑會(huì)提高我的工作效率和質(zhì)量。

最后，培訓(xùn)中的互動(dòng)交流給我留下了深刻的印象。在培訓(xùn)班上，我們來(lái)自不同醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員匯聚在一起，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個(gè)過(guò)程中，我們相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同解決工作中的難題。這種開(kāi)放和包容的學(xué)習(xí)氛圍，讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的挑戰(zhàn)。

總結(jié)起來(lái)，醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我的收獲頗豐。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工具和方法，我提高了對(duì)財(cái)務(wù)分析的能力；通過(guò)加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，我更好地理解了財(cái)務(wù)管理的重要性；通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)操技能，我提高了工作效率和質(zhì)量；通過(guò)互動(dòng)交流，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。我相信，這次培訓(xùn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)的意義。在今后的工作中，我將不斷運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇七

第一段：介紹調(diào)研目的和方法（200字）

在現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要組成部分。為了更好地了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，我參觀了一家大型綜合性醫(yī)院，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)調(diào)研。此次調(diào)研的目的是了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作方式，了解醫(yī)院財(cái)務(wù)保障醫(yī)療服務(wù)的能力。為了收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，我選擇了個(gè)別小規(guī)模會(huì)診和醫(yī)療咨詢。

第二段：數(shù)據(jù)收集和分析（300字）

通過(guò)與醫(yī)院相關(guān)部門和財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的溝通，我了解到該醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)十分完善。醫(yī)院已經(jīng)建立了一套成熟的會(huì)計(jì)核算體系，包括預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析等方面。醫(yī)院財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)較高，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作非常熟悉。通過(guò)調(diào)研，我還發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系完善，包括財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債和財(cái)務(wù)分析等方面。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性為醫(yī)院財(cái)務(wù)決策提供了重要支持。

第三段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)（300字）

盡管醫(yī)院財(cái)務(wù)管理整體較為健全，但仍面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和變革使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨一系列新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。其次，醫(yī)院的收入來(lái)源相對(duì)單一，主要依賴于醫(yī)療服務(wù)收入。這種單一性使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，特別是在面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他意外情況時(shí)容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困境。此外，在醫(yī)療費(fèi)用控制和醫(yī)保政策的調(diào)整背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要更加精細(xì)化和敏捷化。

第四段：建議和改進(jìn)措施（300字）

為了解決上述問(wèn)題和挑戰(zhàn)，醫(yī)院應(yīng)采取一系列措施來(lái)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理。首先，醫(yī)院應(yīng)多元化收入來(lái)源，降低對(duì)醫(yī)療服務(wù)收入的依賴，可以通過(guò)發(fā)展健康管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)療科技等領(lǐng)域來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)機(jī)制，提前做好資金準(zhǔn)備和社會(huì)化保障措施。此外，醫(yī)院還應(yīng)提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平，通過(guò)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

第五段：總結(jié)調(diào)研心得（300字）

通過(guò)此次醫(yī)院財(cái)務(wù)調(diào)研，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院的重要性。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須緊密結(jié)合醫(yī)療服務(wù)的實(shí)際情況，科學(xué)合理地進(jìn)行預(yù)算和配置，以保障醫(yī)院的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和政策的調(diào)整。只有通過(guò)不斷地調(diào)研和改進(jìn)，才能使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、準(zhǔn)確和高效，從而更好地為醫(yī)院的發(fā)展和患者的需求服務(wù)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇八

第一段：引言 (200字)

醫(yī)院作為一個(gè)非營(yíng)利性組織，其財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。為了深入了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參與了一次醫(yī)院財(cái)務(wù)調(diào)研。通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性以及現(xiàn)階段存在的問(wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并取得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn) (200字)

在調(diào)研的過(guò)程中，我首先認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性。醫(yī)院作為一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)，需要操作和管理大量的資金。正確和高效地管理財(cái)富以滿足醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)需求是至關(guān)重要的。然而，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨著多方面的挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)院財(cái)務(wù)決策的時(shí)效性要求高，需要隨時(shí)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化做出適應(yīng)性調(diào)整。同時(shí)，醫(yī)療領(lǐng)域的改革和政策變革也給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的不確定性。

第三段：醫(yī)院財(cái)務(wù)調(diào)研的過(guò)程和結(jié)果 (300字)

為了更好地了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，我參與了一次財(cái)務(wù)調(diào)研。調(diào)研過(guò)程中，我通過(guò)面談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員、查閱財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)政策文件等渠道，收集了大量的相關(guān)信息。通過(guò)對(duì)這些信息的整理和分析，我對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有了更全面的認(rèn)識(shí)。調(diào)研結(jié)果顯示，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在著一些問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率有待提高、財(cái)務(wù)決策的透明度和合理性有待加強(qiáng)等。

第四段：調(diào)研體會(huì)和經(jīng)驗(yàn) (300字)

在這次調(diào)研中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，深入了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)政策是了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要途徑之一。其次，與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流是收集信息的關(guān)鍵。他們對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題有著更深入的了解，從他們那里可以獲取一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，提出建設(shè)性意見(jiàn)和改進(jìn)方案是調(diào)研的重要成果之一。通過(guò)將調(diào)研結(jié)果與參考案例和相關(guān)文獻(xiàn)相結(jié)合，我們可以為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供具體的指導(dǎo)和建議。

第五段：總結(jié)與展望 (200字)

通過(guò)這次醫(yī)院財(cái)務(wù)調(diào)研，我對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性和面臨的挑戰(zhàn)有了更深入的了解。同時(shí)，我也積累了一些有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今后，我將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)，并結(jié)合實(shí)踐和研究，為醫(yī)院財(cái)務(wù)決策提供更加科學(xué)的參考。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇九

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，我們又將迎來(lái)新的一年。2014年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年，醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)總收入1745.87萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)896.65萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為105.58%。門診人次較上年增長(zhǎng)5155人次，增長(zhǎng)率27.66%。出院人次較上年增長(zhǎng)943人次，增長(zhǎng)率145.08%。這一年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下，我盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一方面：我這一年來(lái)的工作情況匯報(bào)

一、做好財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

1、每月及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)、真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

2、做好財(cái)務(wù)決算工作。

3、做好科室的成本核算，每月及時(shí)反饋各科室月度收入指標(biāo)、成本費(fèi)用支出情況。

結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

4、及時(shí)與器械科核對(duì)固定資產(chǎn)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用率。

二、做好資金管理和資金科學(xué)運(yùn)用工作。

1、根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行。

2、做好資金科學(xué)運(yùn)作是財(cái)務(wù)科最重要的工作之一，根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好的完成了所有的貨幣資金收付工作。

3、做到有約付款，適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力。

三、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，確保服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)管理工作落到實(shí)處。

不違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。

四、積極協(xié)助臨床科室解決價(jià)格、收費(fèi)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

五、做好醫(yī)保預(yù)算指標(biāo)及藥品指標(biāo)的控制工作。

六、20x年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二方面：明年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。

二、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，把工作做深做細(xì)。

三、對(duì)于20x年我科中心任務(wù)的完成，有以下設(shè)想：

(1)通過(guò)微信平臺(tái)，在自己的朋友圈和關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳我院。

(2)通過(guò)自己科組織義診，到科室成員的所在社區(qū)進(jìn)行義診宣傳，宣傳腦卒中。在義診的同時(shí)，給每一個(gè)來(lái)義診的病人建立健康檔案并備電子檔，登記電話、病史、用藥等相關(guān)信息，并做到至少一個(gè)星期回訪一次。希望通過(guò)我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長(zhǎng)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)而努力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十

見(jiàn)習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見(jiàn)習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過(guò)，自己的內(nèi)心才會(huì)變得平靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科，在這個(gè)科室見(jiàn)習(xí)，都會(huì)對(duì)一位老師印象深刻，他曾說(shuō)，第一周來(lái)婦產(chǎn)科見(jiàn)習(xí)，以后去哪個(gè)科室都是天堂，而最后一周誰(shuí)來(lái)婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來(lái)婦產(chǎn)科見(jiàn)習(xí)，聽(tīng)老師這么講，我有些幸災(zāi)樂(lè)禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺(jué)，所以對(duì)老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個(gè)厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來(lái)，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言，他說(shuō)，如果一盆水，扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花，如果是一個(gè)湖泊，扔進(jìn)去一個(gè)大石頭，才能濺起一點(diǎn)小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個(gè)小困難、小挫折都讓你過(guò)不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來(lái)看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!

這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室，卻也見(jiàn)證了作為母親所要遭受的苦難。不說(shuō)孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說(shuō)漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說(shuō)晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說(shuō)便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說(shuō)妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y，僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長(zhǎng)約20cm的刀口子，就值得每個(gè)生命用心去疼愛(ài)和呵護(hù)偉大的母親!我覺(jué)得，每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛(ài)自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛(ài)自己母親的人都為我們所不齒的!

這個(gè)科室，我生平第一次值夜班;第一次見(jiàn)剖宮產(chǎn)，且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái)，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長(zhǎng)，換藥不比骨外、泌尿外的簡(jiǎn)單，這里讓我感覺(jué)換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺(tái)手術(shù)，是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過(guò)程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開(kāi)玩笑說(shuō)，他還帶過(guò)外科實(shí)驗(yàn)課，看來(lái)我的那節(jié)課沒(méi)有學(xué)好呀!激光燒過(guò)的血管要按壓一段時(shí)間，我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會(huì)，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn)，之后還做了三個(gè)門診上的小手術(shù)，到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來(lái)是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒(méi)有答案。

心內(nèi)科里，聽(tīng)老師講過(guò)這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個(gè)了不起的人。是啊，我們每一次成長(zhǎng)，都從第一次開(kāi)始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長(zhǎng)的差距也從第一次開(kāi)始。

在這里，我第一次見(jiàn)搶救病人，同一個(gè)病人，從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過(guò)來(lái)了!對(duì)于這個(gè)的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因?yàn)槟昵?，我的老人也是因?yàn)橥瑯拥牟。趽尵葻o(wú)效，我們都沒(méi)有心理準(zhǔn)備的情況下離開(kāi)了?？粗先朔覆r(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來(lái)跑去，如此相似的場(chǎng)景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時(shí)眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因?yàn)槲乙埠苄耐?。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動(dòng)，都讓我為之悸動(dòng)，好在老人做了血液透析，血鉀下來(lái)了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物，場(chǎng)景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開(kāi)小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個(gè)過(guò)程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個(gè)孩子取出了花生，一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以，家長(zhǎng)在喂孩子時(shí)一定要小心，不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過(guò)程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個(gè)只有門診沒(méi)有病房的科室，我就想，如果將來(lái)學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺(jué)神內(nèi)的老師可愛(ài)可親，與人態(tài)度，語(yǔ)氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子，我以為只是一個(gè)簡(jiǎn)單的體檢并沒(méi)有太在意，隨后在翻閱的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)單上還有住院號(hào)，于是我知道，在我見(jiàn)習(xí)沒(méi)有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點(diǎn)也不知情，雖然我一周給家里打一個(gè)電話，居然父母也沒(méi)有向我透漏半點(diǎn)消息，現(xiàn)在想來(lái)，電話中，我說(shuō)這周在神經(jīng)內(nèi)科見(jiàn)習(xí)，爸爸電話那頭說(shuō)好好見(jiàn)習(xí)，將來(lái)你媽可能用得到，當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑，沒(méi)想到事出有因，輕微腦梗塞都不說(shuō)，怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì)，過(guò)得很沒(méi)有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺(jué)地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語(yǔ)言，肢體都沒(méi)留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻。回學(xué)校時(shí)，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個(gè)科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動(dòng)手操作，雖然我底下看了課本，但面對(duì)這突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過(guò)了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺(jué)到我的心彭彭的跳動(dòng)，幸運(yùn)的是，我穿出了腦脊液，這個(gè)結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問(wèn)題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進(jìn)針?lè)较虻?。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問(wèn)題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒(méi)成功，這讓我意識(shí)到，穿刺并不像我想的那么簡(jiǎn)單，人也往往會(huì)在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后都會(huì)有些驕傲的情緒，這是對(duì)我今后的學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的提醒!

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十一

懷著激動(dòng)與自豪的心情，我很榮幸地成為川大華西醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。當(dāng)然最難的不是工作的繁重，而是無(wú)形的精神壓力，超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài)，對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì)，更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來(lái)工作，以100分的滿意來(lái)上交這份生命的答卷。對(duì)于一名規(guī)范化護(hù)士來(lái)說(shuō)，上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機(jī)會(huì)。6月13號(hào)開(kāi)始我參加了護(hù)理部組織進(jìn)行的為期一周的護(hù)士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時(shí)間很短，但是從中學(xué)到的知識(shí)卻是終生受益的。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí)，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

其次，這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

常言道：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)人員的管理?！蹲o(hù)士與法》使我們?cè)鰪?qiáng)了法制觀念，強(qiáng)化法律意識(shí)，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)。

通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解，我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)3

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十二

前幾天，我們醫(yī)院對(duì)中層管理人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，聽(tīng)了教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo)，為查漏補(bǔ)缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些體會(huì)介紹如下，請(qǐng)同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運(yùn)用組織的各種資源，以達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團(tuán)隊(duì)明白什么是最重要的，明白每個(gè)人應(yīng)該做什么。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團(tuán)隊(duì)必須集中力量于共同的目標(biāo)，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來(lái)達(dá)成最高水平的績(jī)效。一個(gè)成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團(tuán)隊(duì)的信任，給員工帶來(lái)信心和力量，下屬就會(huì)心悅誠(chéng)服地為他努力工作，心甘情愿、義無(wú)反顧地向目標(biāo)邁進(jìn);同時(shí)信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當(dāng)授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時(shí)，要利用各種資源，主動(dòng)為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外，管理者還要不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)于律己，寬以待人，處理問(wèn)題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，更好地實(shí)現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標(biāo)。

二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對(duì)上級(jí)、下級(jí)和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個(gè)優(yōu)秀的管理者95%的工作時(shí)間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽(tīng)—澄清你的了解—提出你的觀點(diǎn)—確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)。有效溝通首先要尊重對(duì)方，態(tài)度誠(chéng)懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對(duì)方的尊重。二是要認(rèn)真傾聽(tīng)，溝通的另一半是傾聽(tīng)，而且要全方位的傾聽(tīng)，傾聽(tīng)時(shí)要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)。三是要觀顏察色，根據(jù)對(duì)方的言語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)、表情及肢體言語(yǔ)的變化，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問(wèn)技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問(wèn)式發(fā)問(wèn)，開(kāi)放式發(fā)問(wèn)，引導(dǎo)式發(fā)問(wèn)，關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問(wèn)等，適當(dāng)使用不同的發(fā)問(wèn)技巧會(huì)有更好的談話效果。五是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情，贊美是溝通的潤(rùn)滑劑，如果運(yùn)用得當(dāng)，溝通起來(lái)會(huì)更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。七是達(dá)成共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現(xiàn)壓力釋放。長(zhǎng)期與員工保持良好的溝通，可以第一時(shí)間了解他們的想法，及時(shí)有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對(duì)待自己的工作，執(zhí)行力就會(huì)更強(qiáng)，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。

三、強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡(jiǎn)單地做信息上傳下達(dá)的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來(lái)，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動(dòng)與上下級(jí)溝通以達(dá)成共識(shí)。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，運(yùn)用pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實(shí)可行的解決辦法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)。

二是進(jìn)行方式得法，創(chuàng)造和諧的會(huì)議氣氛，開(kāi)會(huì)時(shí)讓大家多說(shuō)，鼓勵(lì)討論，同時(shí)不要推卸責(zé)任，而是針對(duì)目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問(wèn)題的辦法，開(kāi)會(huì)的時(shí)間要控制好，一般會(huì)議時(shí)間不要超過(guò)30分鐘，重要會(huì)議不超過(guò)一小時(shí)。

三是有系統(tǒng)的評(píng)估，做出摘要并結(jié)束會(huì)議。掌握了這三要素，就可以把會(huì)議開(kāi)得簡(jiǎn)單有效。

以上是我的膚淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，請(qǐng)同志們指正。

醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)4

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十三

前幾天，我們醫(yī)院對(duì)中層管理人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，聽(tīng)了吳春榮教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo)，為查漏補(bǔ)缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下，請(qǐng)同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運(yùn)用組織的各種資源，以達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團(tuán)隊(duì)明白什么是最重要的，明白每個(gè)人應(yīng)該做什么。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團(tuán)隊(duì)必須集中力量于共同的目標(biāo)，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來(lái)達(dá)成最高水平的績(jī)效。一個(gè)成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團(tuán)隊(duì)的信任，給員工帶來(lái)信心和力量，下屬就會(huì)心悅誠(chéng)服地為他努力工作，心甘情愿、義無(wú)反顧地向目標(biāo)邁進(jìn);同時(shí)信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當(dāng)授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時(shí)，要利用各種資源，主動(dòng)為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外，管理者還要不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)于律己，寬以待人，處理問(wèn)題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，更好地實(shí)現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標(biāo)。

二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對(duì)上級(jí)、下級(jí)和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個(gè)優(yōu)秀的管理者95%的工作時(shí)間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽(tīng)—澄清你的了解—提出你的觀點(diǎn)—確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)。有效溝通首先要尊重對(duì)方，態(tài)度誠(chéng)懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對(duì)方的尊重。二是要認(rèn)真傾聽(tīng)，溝通的另一半是傾聽(tīng)，而且要全方位的傾聽(tīng)，傾聽(tīng)時(shí)要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)。三是要觀顏察色，根據(jù)對(duì)方的言語(yǔ)、語(yǔ)調(diào)、表情及肢體言語(yǔ)的變化，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問(wèn)技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問(wèn)式發(fā)問(wèn)，開(kāi)放式發(fā)問(wèn)，引導(dǎo)式發(fā)問(wèn)，關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問(wèn)等，適當(dāng)使用不同的發(fā)問(wèn)技巧會(huì)有更好的談話效果。五是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情，贊美是溝通的潤(rùn)滑劑，如果運(yùn)用得當(dāng)，溝通起來(lái)會(huì)更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。七是達(dá)成共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現(xiàn)壓力釋放。長(zhǎng)期與員工保持良好的溝通，可以第一時(shí)間了解他們的想法，及時(shí)有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對(duì)待自己的工作，執(zhí)行力就會(huì)更強(qiáng)，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。

三、強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡(jiǎn)單地做信息上傳下達(dá)的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來(lái)，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動(dòng)與上下級(jí)溝通以達(dá)成共識(shí)。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，運(yùn)用pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實(shí)可行的解決辦法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)。

二是進(jìn)行方式得法，創(chuàng)造和諧的會(huì)議氣氛，開(kāi)會(huì)時(shí)讓大家多說(shuō)，鼓勵(lì)討論，同時(shí)不要推卸責(zé)任，而是針對(duì)目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問(wèn)題的辦法，開(kāi)會(huì)的時(shí)間要控制好，一般會(huì)議時(shí)間不要超過(guò)30分鐘，重要會(huì)議不超過(guò)一小時(shí)。

三是有系統(tǒng)的評(píng)估，做出摘要并結(jié)束會(huì)議。掌握了這三要素，就可以把會(huì)議開(kāi)得簡(jiǎn)單有效。

以上是我的膚淺的認(rèn)識(shí)和，請(qǐng)同志們指正。

醫(yī)院心得體會(huì)篇5

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十四

財(cái)務(wù)是一項(xiàng)不斷更新、改進(jìn)的'工作。新的思路和方法隨著醫(yī)院工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。

記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，我們的老師就跟我們說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義存在著很大的爭(zhēng)議。有人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種計(jì)量技術(shù)，有人認(rèn)為是一種管理方法。但是，四年以后，越來(lái)越多地人認(rèn)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運(yùn)用方面發(fā)揮著無(wú)可比擬的作用，甚至有人斷言財(cái)務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全和全面有效有關(guān)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，第一步工作就是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試。

通過(guò)此次培訓(xùn)，使我們更好地認(rèn)識(shí)醫(yī)院的預(yù)算工作，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。企業(yè)預(yù)算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃。醫(yī)院的工作紛繁復(fù)雜，制定一個(gè)全面的預(yù)算，可以使整個(gè)醫(yī)院對(duì)于下一個(gè)月的銷售和費(fèi)用成本有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，使醫(yī)院能夠按一個(gè)預(yù)定的軌道運(yùn)行，醫(yī)院所有的運(yùn)作具有一定的透明度，可以使整個(gè)醫(yī)院能夠更緊密地團(tuán)結(jié)在一起。預(yù)算管理不是一種剛性管理，它是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過(guò)程，它要達(dá)到的也不是最低的費(fèi)用成本控制，唯一的目標(biāo)是使醫(yī)院達(dá)到一個(gè)最佳的收入費(fèi)用比。

兩天的培訓(xùn)使我們對(duì)醫(yī)院的一些財(cái)務(wù)制度有了更好地理解，對(duì)于醫(yī)院未來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)作有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。兩天的培訓(xùn)，財(cái)經(jīng)學(xué)院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關(guān)于醫(yī)院治理和企業(yè)預(yù)算這兩方面的知識(shí)，更多的是向我們傳遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種理念，就像吳總一直教導(dǎo)我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神，追求一種最佳的管理模式和方法。

醫(yī)院財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十五

隨著新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)行，本人對(duì)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到新制度不僅體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性特點(diǎn)，更強(qiáng)化了醫(yī)院的收支管理和成本核算，在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集與控制、會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)報(bào)告體系等方面，凸顯了一系列重大創(chuàng)新；深刻體會(huì)到新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》更能適應(yīng)公立醫(yī)院改革的要求，更有利于加強(qiáng)醫(yī)院的管理。

隨著新的醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度于20xx年7月1日起在公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市執(zhí)行，20xx年1月1日起在全國(guó)執(zhí)行，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)指引也于20xx年7月1日起全面實(shí)行。筆者作為醫(yī)院的財(cái)會(huì)人員對(duì)新的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體會(huì)到新修訂的醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性特點(diǎn)，強(qiáng)化了醫(yī)院的收支管理和成本核算，在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集核算體系、會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)報(bào)告體系、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)等方面凸顯了一系列重大創(chuàng)新。

新制度提出了成本管理，成本管理是指醫(yī)院通過(guò)成本核算和分析，提出控制措施，降低醫(yī)療成本的活動(dòng)。醫(yī)院同一般的事業(yè)單位不一樣，它需要通過(guò)成本核算來(lái)提高資金的使用效率。財(cái)政部把“醫(yī)院會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)”寫進(jìn)了制度中，并明確醫(yī)院會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費(fèi)用，而不再要求醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算除采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，均按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的一般原則和本制度的規(guī)定進(jìn)行。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求部分采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，但是由于處在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度這個(gè)框架下，醫(yī)院執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制不是很到位，待攤費(fèi)用等并沒(méi)有完全使用，資本化支出和權(quán)益性支出也劃分不準(zhǔn)確。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果是會(huì)計(jì)信息不能滿足成本核算精細(xì)化的要求。因此，在成本核算方面采用權(quán)責(zé)發(fā)生制顯得尤為突出。

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》取消了修購(gòu)基金，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，讓資產(chǎn)負(fù)債更加清晰。醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊表也非常詳細(xì)，對(duì)醫(yī)療儀器按品種劃分，這樣使實(shí)際操作起來(lái)有根有據(jù)，折舊計(jì)提清晰化。以前，修購(gòu)基金不是根據(jù)固定資產(chǎn)的價(jià)值而是根據(jù)醫(yī)院收入或結(jié)余來(lái)進(jìn)行計(jì)提的。這樣其實(shí)就和固定資產(chǎn)本身的價(jià)值脫節(jié)了，計(jì)提的部分可能已經(jīng)超過(guò)了固定資產(chǎn)的價(jià)值或者還計(jì)提的不足，對(duì)固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的影響。另外，固定資產(chǎn)以前不計(jì)提折舊，在賬面上反映的永遠(yuǎn)是初始成本，這會(huì)使醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表有水分，資產(chǎn)負(fù)債率也不準(zhǔn)確。現(xiàn)在更能準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)的價(jià)值，更有利于進(jìn)行成品核算，有利于醫(yī)院進(jìn)行效益管理。

新制度規(guī)定醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理，新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中同時(shí)容納了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息，這也就體現(xiàn)了兼顧財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo)、雙基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)模式。醫(yī)院是一個(gè)贏利和公益必須兼顧的單位，因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)的對(duì)象是廣大普通民眾。今后醫(yī)院的公益性將會(huì)更加突出，這樣一來(lái)就涉及預(yù)算管理的問(wèn)題。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》設(shè)置了“零余額賬戶用款額度”、“財(cái)政應(yīng)返還額度”等國(guó)庫(kù)集中收付相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)制度如果分成兩個(gè)系統(tǒng)分別反映預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息，這樣將會(huì)增加醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作量，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》最終將兩種信息在一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中同時(shí)進(jìn)行反映。這樣規(guī)定既沒(méi)有增加工作量又使這兩種信息得到了體現(xiàn)。新會(huì)計(jì)制度還提出了采用“待沖基金”這一會(huì)計(jì)科目，以此來(lái)解決財(cái)政補(bǔ)助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題，兼顧滿足預(yù)算管理需要。以前，用財(cái)政性資金購(gòu)買資產(chǎn)時(shí)形成支出，它反映的是預(yù)算支出的發(fā)生，沒(méi)有辦法計(jì)提折舊。而現(xiàn)在同時(shí)對(duì)這部分資產(chǎn)計(jì)提折舊，預(yù)存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷或者存貨被領(lǐng)用的時(shí)候，不再反映為成本費(fèi)用，而是沖銷待沖基金。這樣的話，醫(yī)院就可以把財(cái)政資金和非財(cái)政資金形成的資產(chǎn)區(qū)分開(kāi)來(lái)，通過(guò)“待沖基金”對(duì)財(cái)政資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程性管理。同時(shí)，又在一個(gè)會(huì)計(jì)體系中體現(xiàn)了預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息。

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，在規(guī)范會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，也滿足了實(shí)務(wù)工作的需要。新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》反映的收支更全、會(huì)計(jì)科目更具有實(shí)用性，醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算將因此發(fā)生翻天覆地的變化，醫(yī)院其實(shí)是一個(gè)醫(yī)、教、研三位一體的整體。在現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，科教資金不納入收支管理，而作為專用基金管理，或掛在往來(lái)賬中，這就導(dǎo)致醫(yī)院整體收入數(shù)據(jù)不全，也就無(wú)法真實(shí)反映醫(yī)院的收支情況。為滿足醫(yī)院管理的需要，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》明確了“大收大支”的概念，將醫(yī)、教、研進(jìn)行合理分類處理，并將科教項(xiàng)目納入了收支管理。

新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》將醫(yī)療、藥品放在一起進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這樣更加符合醫(yī)院的實(shí)際需要。藥品管理是大醫(yī)療行為的一部分，不應(yīng)該將醫(yī)療和藥品分開(kāi)核算，而且人為分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用的方式容易造成醫(yī)院收支結(jié)余不準(zhǔn)，為避免因數(shù)據(jù)處理不當(dāng)造成誤解，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定就顯得更加合理一些，也更符合國(guó)際慣例。不僅如此，新的會(huì)計(jì)制度還增加了“短期投資”、“長(zhǎng)期投資”，“長(zhǎng)期投資”又分“股權(quán)投資”和“債權(quán)投資”。這說(shuō)明醫(yī)院也可以進(jìn)行資本投資，這給醫(yī)院的多元化發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了醫(yī)院與金融市場(chǎng)接軌，與國(guó)際化接軌?！邦A(yù)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”科目的增加，使醫(yī)院對(duì)往來(lái)業(yè)務(wù)的核算更準(zhǔn)確明了，這樣有利于對(duì)往來(lái)業(yè)務(wù)的跟蹤監(jiān)管，有效進(jìn)行對(duì)沖。這些科目的增加實(shí)際上說(shuō)明了有關(guān)部門認(rèn)可醫(yī)院的投資行為和票據(jù)融資行為，認(rèn)為在財(cái)務(wù)核算上應(yīng)將醫(yī)院作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位。

不同角度的成本通過(guò)這個(gè)成本報(bào)表展示出來(lái)。同時(shí)，公眾可以通過(guò)成本報(bào)表知道醫(yī)療收費(fèi)是否合理，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，增強(qiáng)了醫(yī)院與病人之間的溝通。醫(yī)院還要編制財(cái)政補(bǔ)助收支情況表，這張報(bào)表將方便財(cái)政部門和主管部門對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督管理，實(shí)際上是兼顧了相關(guān)政府部門的信息需求。筆者作為一個(gè)實(shí)務(wù)工作者，感覺(jué)到增加現(xiàn)金流量表對(duì)醫(yī)院自身管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著醫(yī)保的推進(jìn)，醫(yī)保后付制的范圍和幅度越來(lái)越大，使得醫(yī)院對(duì)資金流的關(guān)注度更加提高。因?yàn)橛辛酸t(yī)保之后，病人看病只交自付部分的錢款，剩余部分需要醫(yī)保中心支付，而醫(yī)院相關(guān)的成本和費(fèi)用都發(fā)生了，這就產(chǎn)生了時(shí)間差。有了現(xiàn)金流量表就可以加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)現(xiàn)金的規(guī)劃和管理，從而提高醫(yī)院整體的資金使用效率。新的會(huì)計(jì)制度有利于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，強(qiáng)化預(yù)算約束和成本控制，規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制不斷完善；有利于加強(qiáng)政府主管部門對(duì)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)管，避免機(jī)構(gòu)的盲目擴(kuò)張，從供給方加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用控制。

新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》增加了財(cái)務(wù)報(bào)告注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度，這樣對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告將會(huì)形成內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合、全過(guò)程、全范圍的監(jiān)督體系。這樣規(guī)定使醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確、更透明，更能推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的陽(yáng)光化。不僅如此，新的會(huì)計(jì)制度還增加了會(huì)計(jì)信息披露制度。這樣使醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動(dòng)和成本費(fèi)用構(gòu)成透明度增強(qiáng)了，對(duì)不合理收費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快都有一定的制約作用，也有利于緩解群眾醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。

通過(guò)對(duì)新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，對(duì)新制度產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義有了更深刻的了解。新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在注重體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和非營(yíng)利性的同時(shí)，考慮了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性，同時(shí)也借鑒了企事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的經(jīng)驗(yàn)，吸取了國(guó)外非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)思想，在醫(yī)院會(huì)計(jì)與國(guó)外公立醫(yī)院會(huì)計(jì)接軌方面做出了努力。通過(guò)學(xué)習(xí)筆者覺(jué)得新的會(huì)計(jì)制度更有利于醫(yī)院的管理，更有利于上級(jí)主管部門的監(jiān)管，更有利于增強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)的溝通，醫(yī)患關(guān)系將會(huì)更加融洽，更能推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

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