優(yōu)質電廠化驗班工作總結(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 23:47:08
優(yōu)質電廠化驗班工作總結(模板19篇)
時間:2023-10-31 23:47:08     小編:QJ墨客

總結是我們思考自我提升的機會,也是對自我的一種檢視。在總結時,要注意語言簡潔明了,避免使用復雜或晦澀難懂的詞匯和句子結構。以下是一些經典總結的案例,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

電廠化驗班工作總結篇一

今年我十分榮幸的加入到aaa集團,從入職品管部起,我努力完成日常的化驗分析工作,在領導的帶領和同事們的支持下,嚴格按照化驗室各項管理規(guī)定展開工作學習,認真履行崗位職責,做好所肩負的各項工作。具體表現在以下幾個方面:

首先,快速進入工作狀態(tài)。

我很快的適應了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實驗方法,熟記相關的實驗標準,尤其是米糠和油的常規(guī)實驗。對于工作程序形成習慣,各種工作任務按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的`質量標準。

積極配合領導和同事的工作。

對于領導交待的任務認真對待,及時完成。在與同事相處中,學習他們的優(yōu)點和經驗,同時做到相互理解,相互幫助。在日常的工作中團結搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。

認真對待各級培訓。

公司完善的培訓體系,讓我感到公司對員工的關心和期望,我認真的參加了新員工入職培訓,使我更加認同公司的文化理念,產生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記是公司給我的最好的禮物。

當然在一些方面我還存在著不足。比如還有個別實驗我做得不夠完善,在以后的工作中會逐步改進。

在今后的日子里,我將更加認真遵守各項考勤制度,全面學習各項實驗分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

電廠化驗班工作總結篇二

2015年化驗班年度工作總結

一、 主要工作完成情況?

1、水汽化驗

2) 完成化學專業(yè)檢測所需的各類藥品及檢修在線儀表校正標準溶液;?

3) 水冷壁檢查情況

2、煤質化驗

2) 對到廠煤和入爐煤的品質嚴格監(jiān)控,按規(guī)定對爐渣、飛灰進行分析。規(guī)范燃煤的采樣和分析工作,減少取樣和分析誤差,保證燃煤分析數據的準確可靠性。按規(guī)定對煤分析儀器進行檢驗與標定,保證儀器設備始終處于良好的工作狀態(tài)。

8) 二期入爐煤

9)一期入爐漿

10)二期入廠煤

11)一期入廠煤

12)一期飛灰、渣可燃物含量

13)二期飛灰、渣可燃物含量

3、油樣化驗

8) 完成入廠新油的取樣、送檢,為公司驗收提供依據。?

4、脫硫化驗

1) 二期冷卻塔循環(huán)水二期冷卻塔循環(huán)水濁度合格率低,加強對水質濁度的化驗監(jiān)控。?

2) 二期冷卻塔補充水

3) 一期石灰石化驗

4) 二期石灰石化驗

6) 石膏化驗

5、入廠藥品驗收?

1) 藥品化驗月均數據

2) 藥品統(tǒng)計

從表中看出,鹽酸、次氯酸鈉合格率為100%,氫氧化鈉、液體聚合鋁均有一批次不合格,達到退貨要求;固體聚合鋁廠內化驗室檢測全部不合格(2015年2月復檢合格一次,該批次化驗以復檢為準)。

二、 重點工作:

4. 試驗室油、煤分析儀器和玻璃儀器未進行檢定,將聯系有資質的計量機構進行檢定;

6. 編寫化驗班組的操作規(guī)程,規(guī)范化驗人員的標準化操作;

7. 做好儀器、儀表日常保養(yǎng)工作,對常用易損備件做好監(jiān)控與儲備工作,發(fā)生故障后能夠及時修復使用,保障化驗工作任務的順利進行。

三、 存在問題及不足

一年來的工作,工作中存在一些問題和不足,距離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,將一如繼往地嚴格按照領導的的要求,以此促進班級工作的全面進步。

四、 2015年工作計劃

3. 做好油質化驗工作,重點做好機組檢修階段油質的油水分及變壓器油工作,

及時發(fā)現油質異常,積極查找異常原因,提高油的品質,延長油品使用壽命;?

4. 重點推進化驗試驗室標準化工作,從硬件配備、試驗室環(huán)境改善、人員管理、

設備管理等方面提高水平,使各項化驗工作更加規(guī)范化、標準化;?

5. 完善化驗技術各項標準,完善配備新的標準和試驗方法。嚴格執(zhí)行崗位標準,提高化驗工作水平。

9. 做好工業(yè)酸、堿、阻垢劑、石灰石粉等驗收;

14. 及時完成領導交辦的其它工作任務。

發(fā)電運行部化驗班

電廠化驗班工作總結篇三

棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標?,F將具體工作總結如下:

兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識。“三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。

二、精心組織、嚴把質量關,大小修技改任務圓滿完成

1、拜耳一分廠電氣春檢

電廠化驗班工作總結篇四

分析了xx年的工作后,我們總結經驗,吸取教訓,不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點確立當前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導,采取科學的規(guī)劃措施,保證了xx年各項工作任務目標的實現?,F將我科xx年工作做以簡要總結。

一、各項生產經營指標預計完成情況

在安全生產上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產事故。

二、各項工作開展情況

(一)加強精細化管理,向管理要效益

按照集團公司和礦精細化管理總體要求,我們認真組織、嚴格實施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上,明晰每個崗位(工種)的質量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等,初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線,形成全科各項工作都達到精細化管理運行。

對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理,做到責任落實到人,提高了管理準確性,同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領新,對材料、配件人員嚴格進行培訓管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報廢及更換周期等知識,將配件消耗考核與包機人員掛勾,降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新,實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

科學組織生產,合理調配車皮,組織裝車外運,保證了商品煤及時外運,盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計劃完成生產任務的同時,使噸煤用電量控制在x度以內。結合全科設備運轉的實際情況,在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制,使設備在運轉中隨時得到了維護,檢修方式實行每天停產檢修x小時,動態(tài)巡檢x小時,設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅決不外委加工。

(二)加強安全管理,向安全要效益

根據煤質科生產實際,建立落實安全包保責任體系,把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制,層層落實責任,時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況,督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升??平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患,開展“零點行動”,加大了夜間上崗抽查力度,開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動,嚴查安全生產中存在的事故隱患,在全科開展了安全隱患自查自改的活動,平均每月由科領導及相關人員進行抽查達x次以上。對查出的各類安全隱患,堅持按照分類管理、逐級負責的原則,做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實,使各類隱患和問題得到了及時整改。

(三)加強設備管理,向設備要效益

全年細抓機電設備管理,在定檢定修上加大設備檢修維護力度,生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效,全年設備完好率達到x%;建立健全設備的各種技術檔案管理,做到臺臺設備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任,設備實行掛牌管理,將其責任真正落實到人頭,制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃,設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施,建立設備檢修原始記錄,并進行存檔。

(四)加強質量標準化管理,提高質量達標水平

煤質科堅持以達標促安全的工作思路,明確了質量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質量達標活動,下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求,并制定出本科具體達標規(guī)劃,每月嚴格按標準和規(guī)劃進行考核,使全科各車間質量達標工作都有一定成效,職工達標意識明顯提高。

(五)加大技術改造力度,理順洗煤工藝流程

在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術改造工作,努力提高生產能力,保證產品質量,從而達到各項指標的實現。

xx年主要做了以下技術改造。

1、改善了生產作業(yè)環(huán)境,而且維護了職工的身心健康。

2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。

5、進一步增加洗煤品種產量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經濟效益。

(六)強化教育培訓,提高職工綜合素質

在職工綜合素質方面,科領導高度重視,全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術培訓工作,在今年以來科內對各車間近x個工種x余人進行專業(yè)技術講解和考試培訓,培訓后全員技術水平有顯著提高;同時,由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓,杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質明顯增強,為實現安全生產夯實了基礎。

(七)關愛職工,為職工解憂難

在今年下半年,有關領導及時與礦溝通,為科內x名困難職工子女上大學提供了資金幫助,使他們的子女得以及時就學深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現出人氣旺,士氣高的良好局面。

以上為我科xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關領導及部門給予批評指正,在xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實干,勇挑重擔,完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

電廠化驗班工作總結篇五

我叫xxx,是xx化驗室的一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學專業(yè)知識,努力鉆研攻堅業(yè)務,在工作上,嚴格要求自己做好每一項事,不辜負領導對我的期望,盡職盡責完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進步。現將20xx年度的工作情況匯報如下。

一、時刻加強自身學習,強化個人能力

要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

二、擺正位置,做好配角、當好參謀

首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾龅奖M職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、團結同志,虛心學習,協作發(fā)展

總結這一年的工作,進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,在以后工作中,我會認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,可以預料工作將更加繁重,要求也會更高,需要掌握的知識也更為廣闊,為此我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,以適應更高更新的要求。

電廠化驗班工作總結篇六

這里是我離開大學校門的第一份工作,起初來到這里一切都感覺很陌生,那時的我在領導們殷切的關照和師傅不遺余力的講解中我學到了很多的知識,加上那種血氣方剛、充滿xxx、努力學習、不斷進取的精神,才有了今天的我,然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作,作為一個才從化驗員到組長工作了xxx個月的化驗員,我還有很多的不足,還需要繼續(xù)的學習,來充實自己。現將具體工作情況報告如下:

一、加強自身學習,提高業(yè)務素質

化驗室工作連接這生產與銷售等環(huán)節(jié),為生產部門提供及時數據,同時要保持準確數據,因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務能力,就必須多學習,因從我們因從以下幾方面來加強學習:

1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉化長自己的知識,要去理解其中的內涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學習做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。

2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準,既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現我們的知識,一定要將知識與實踐相結合,這樣才能保證數據的準確性和及時性。

3、加強學習崗位職責和相關制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學習崗位職責和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。

4、加強學習交流。三人行,必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學多思多問,通過理論聯系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。

二、加強安全教育,提高安全意識

常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇矣写笮头治鰞x器,有易燃xxx及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習:

1、安全教育時刻提起,牢記于心是關鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。

2、危險源辨識要熟知,會防護才是關鍵。

3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。

4、落實儀器管理制度,防止現安全事故。

5、樹立“三違”典型,增強防范意識。

三、擺正位置,做好配角、當好參謀

首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責,向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

四、團結同事,虛心學習,協作發(fā)展

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同事,同事和同事之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、查漏補缺,進一步完善工作

加強班組之間的學習交流,增加xxx榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結,需要有xxx榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流。

電廠化驗班工作總結篇七

棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結經驗教訓把今后的大修工作做得更好。

為了實現節(jié)能環(huán)保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。

4、日常維護檢修工作

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發(fā)現電機溫度已經相當高,隨后聯系相關人員對電機進行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘?,F場測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產,并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

5、電機二級保養(yǎng)

xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現一些平時巡檢發(fā)現不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關

今年6月份,由于二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。

四、需要進一步加強和改進的方面

1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作?;仡欉^去、總結經驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

電廠化驗班工作總結篇八

棒磨機大修

成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

電廠化驗班工作總結篇九

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的.電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?,F將一年以來的工作加以總結:

一、工作認真負責。

電廠化驗班工作總結篇十

轉運站基礎施工還未出地面。(合理排序工期)

2、煤場基礎施工圖未到。(公司已派人到貴陽設計院聯絡)六、20xx年主要工作:

1、做好現場施工及交叉施工的事故預想,避免發(fā)生人員、設備方面的不安全事件。

2、做好招聘人員的培訓工作,并加強多能工的培訓。

3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作,做到提前試車、試運工作。

4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數據報表等工作。

4、做好試車及投產前的生產準備工作。

5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

電廠化驗班工作總結篇十一

本人于20xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。

我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的'成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。

一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現的經濟效益,作出自己貢獻。

作為一名多年的黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀黨員的風范,永遠保持黨員的先進性,是我的思想追求。

電廠化驗班工作總結篇十二

今年的工作已接近尾聲,在電廠的精心組織和各位教師的耐心指導下,經過這兩個半月的學習,我在對電廠的了解,運行的技能上都有了一定的基礎,或許更重要的是樹立了一種電廠工作的意。廣蓄電廠是國內一流電廠,其在設備,人員配置,管理模式等方面都具有先進的標準。在我們跟班工作的蓄能b廠,其設備主要是進口的siemens和voith公司的,輔助設備也大多數采用進口的。雖然從側面這也反映了國內機電產品生產制造水平的落后,但同時也反映了志廠運行中可靠性,穩(wěn)定性的重要性。蓄能電廠在系統(tǒng)中處于極其重要的作用,其調峰填谷功能保證了系統(tǒng)的高效安全,同時又可作為核電,火電的配合運行,作調相機運行,作事故備用功能。這就要求其必須可靠,在目前國內機電工業(yè)水平相對較落后,難為滿足這一要示的前提下,采用進口設備應是明智之舉。

廣蓄的先進管理模式決定了其人員配置的精干。由于運行管理采用了巡檢和on-call制度,計算機監(jiān)控系統(tǒng)的成熟,這就給精減人員提供了滿足生產需要的.保證,與其它某些國企的“減員增效”不同的是,有些企業(yè)減生產前線人員,卻放到后方機構中,造成該減的不減,該增的不增。廣蓄“不養(yǎng)閑人”的原則保證了真正意義的精簡,全廠約200人,總裝機2400mw,而我們原來到過的一個常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠,總裝機160mw,卻有500多人,人浮于事極其普遍。在廣蓄電廠的實習,首先是理論學習,補充專業(yè)知識的缺乏。由于我在學校中所學的是水機專業(yè),對于電方面的知識,自動化方面的都極匱乏,通過一個月的理論學習,等于是一次緊急充電。其次是熟悉設備,運行地在對設備的熟悉的基礎上進行的,電廠是一個有機的整體,每個設備都是它的一個細胞或一個組織,先要各設備在電廠中的作用,其工作的原理,具體位置,還要了解其事故的處理,把一個電力系統(tǒng)拆為電廠,變電站,用戶和電力線路,再把電廠拆分為幾個系統(tǒng),再把各系統(tǒng)拆分為各組成機件,這樣層層解析,層層深入去了解后,對運行工作也就不難了。運行工作主要是對計算機監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉。

廣蓄b廠采用了siemens的prokon-lsx系統(tǒng),具有強大的監(jiān)控功能,采用菜單操作和界面操作結合的方式,實現各工況的啟停轉換,負荷的設置,調節(jié),對各輔助系統(tǒng),設備的監(jiān)控,為及事件記錄和報警監(jiān)視等,值得一提的是其通過中間pc,實現了由中調開停機控制,這無疑是我們梯級開發(fā)的梯調中心工作的一個良好的借鑒。在工作中,時間雖短,但在蓄能廠各位領導的關心下,各位老師的精心指導下,我不敢說達到了如何的標準,但至少是給為以后我們電廠的運行打下了堅實的基礎,在回去以后,熟悉本廠設備的基礎上,獨立承擔運行任務,應該不成問題。

在技能之外,學到最重要的東西就是安全意識。在我國電力系統(tǒng)的現狀下,一個電站對系統(tǒng)的影響比較大,我們必須遵守前輩血的教訓換來的《安規(guī)》的經驗,以確保安全可靠。同時,電廠運行是具備一定危險性的工作,保證人身,設備安全也是現無旁貸的責任。

電廠化驗班工作總結篇十三

20xx年上半年,在集團公司的正確帶領下,堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難,奮力拼搏,扎實開展各項工作?,F將上半年工作總結匯報如下:

上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh,完成計劃的91.37%;售電量22548.2萬kwh,售電率為99.06%。實現營業(yè)收入14493.11萬元,完成計劃的91.54%;利潤總額2633.79萬元,完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標煤耗為443.11 g/kwh。上半年未實現目標任務的主要原因是:

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機,電廠按比例摻配農林料進行較長時間的`穩(wěn)定性試驗,因而影響了部分發(fā)電量。

2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺次,計劃停爐1臺次,另有4臺次故障停爐。

1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應,合理進行摻燒,保證機組的正常運行。

2、在機組停運檢修期間,組織協調湘粵檢修人員合理分工,在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎,最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。

3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水,經與縣水利局等相關單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應機組用水,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經濟損失近200萬元。

4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施,未因灰渣無法處理導致停爐停產。

1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點,事故發(fā)生后,電廠除及時做好救治善后工作外,立即著手進行了安全意識的加強,安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓,時刻牢記安全責任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時刻強調,提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足,未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多,對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。

3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。

下半年預算指標:發(fā)電量24888萬千瓦時,售電量24676.452萬千瓦時,利潤總額3191.77萬元。

1、認真吸取5.24事故深刻教訓,抓好安全生產,提高全員安全生產意識,加強安全知識培訓,組織安全生產事故演練和安全生產知識考試。

2、認真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項目、方案、人力、材料準備工作。加強設備維護,減少故障停爐次數及影響機組運行時間。精心調整輔機設備運行時間,進一步降低廠用電率。

3、盡管下半年是燃料供應的旺季,但我們也深刻認識到燃料供應仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質量的保障外,還要為電廠二期的即將投產以及20xx年4臺機組春節(jié)前后的同時運行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質并及時處理,利于鍋爐運作。

5、爭取在7月份取得電力生產許可證,并在下半年完成涉網安評、一期清潔生產、水土保持驗收、規(guī)劃驗收、竣工驗收等工作。

6、配合抓好二期項目擴建工程。抓好二期擴建項目的定員工作,配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓工作,確保合格人員在發(fā)電前如期到位。

電廠化驗班工作總結篇十四

如下:

我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從

領導

安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力。在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

我自購其他汽輪機學習資料。實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

、部門

領導

及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

電廠化驗班工作總結篇十五

在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩(wěn)定。

一、20xx年主要工作

根據集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?/p>

齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。

二、20xx年工作思路

過程,密切聯系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和

業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠化驗班工作總結篇十六

緊張忙碌的20__年即將過去,充滿期望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

一、20__年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統(tǒng)一就能夠心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

本人于__年畢業(yè)于華北電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在__年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。

一、學習生產運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

從__年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數。

二、從事施工設計和技術管理工作

20__年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。__年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結??偨Y是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電廠化驗班工作總結篇十七

回首不尋常的,我們取得的成績有目共睹,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。

經營管理方面:2x11年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠2x10年經營指標不容樂觀。

電熱市場方面:隨著地區(qū)2x11年經濟平穩(wěn)增長,預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險,我市房地產銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。

節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調入職工較多,他們多數單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。

基于以上形式分析,2x11年將是我廠虧損最為嚴重,經營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經營狀況將逐步好轉,因此,我們2x11年的工作思路是:緊抓經濟效益這一核心,夯實安全生產這一基礎,突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作,攜手同心渡難關,堅定信心謀發(fā)展,確保實現“三個最好”。

1、加強安全管理、切實實現“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求,嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產隱患,避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理,嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。

電廠化驗班工作總結篇十八

五月是公司不平凡的一個里程碑,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行,做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,我們進行了分析學習,并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結分析,在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備,并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側運行無備用,堅持每班強調對制粉系統(tǒng)的仔細檢查和及時調整,保證制粉設備的正常運行。并根據當班實際燃燒狀況合理調整配風,保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風,結焦嚴重時每小時打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,幫助打焦,及時的將焦塊清除。

本月當班共辦理電氣二種票8份,終結10份,熱機工作票10份,全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏,對2號機低加疏水泵油杯消漏,對1號機b射水泵軸承檢查,消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現臨時缺陷41項,并及時聯系檢修進行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重,搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運行受到影響。另外xx、16日兩中班化學工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,但未造成后果。火咀燒壞受煤質因素影響,但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現場的管理;工業(yè)水池水位下降也應引起重視,加強虹吸濾池的操作調整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關人員總結了教訓,對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經濟,化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。本月在經濟小指標方面,始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導,在上月勤調穩(wěn)調的基礎上繼續(xù)加強運行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標分別為發(fā)電量:17417799kwh;綜合廠用電率:9.02%;補水率:3.9%.分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響,申請調度加負荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質條件影響,一是當班煤濕難制粉,磨有時當值未停但粉位不見漲,二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風速均保持較高,增加了制粉電耗和風機電耗;三為受本月安全形勢影響,當班試運2號爐b磨時間較長,兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調整還有余地,還要繼續(xù)加強分析調整。

在班組管理上,克服了上月的不足,加強了和各專業(yè)的聯系,要求各專業(yè)人員各負其責,首先保證所轄設備的安全,并在業(yè)務上受主值的領導,主值再對值長負責。干工作不講條件,實行層層負責,在出現異常時各專業(yè)必須加強聯系匯報。講明工作面前人人平等,發(fā)現違反勞動紀律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看,全值人員工作責任心加強了,工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來,講清楚對與否,有問題當面快速解決以利不斷改進。總之五月公司安全形勢受到了影響,運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會受這點小困難影響,我們運行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務,并對六月份工作作如下計劃:

1、時刻想安全保安全,加強人員安全思想

2、不懈努力搞好負荷申請工作

3、氣溫已漸升高,加強對轉機各部溫度的監(jiān)控

4、節(jié)能降耗工作進一步分析、實施

5、根據氣候情況抓好人員勞動紀律

12年我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

(4)生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現的問題及時上報部門領導。

(5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。

光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

在項目部領導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。年是整個工程施工的關鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結構及室內裝修工作。同時為實現#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。

年新年伊始,在主廠房框架結構已結頂的情況下,年3月xx日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結構和裝修。首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房內部框架梁柱清水混凝土、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

一年的施工過程總結過來,總有些讓我感到有些東西應該早一點進入,如在主廠房施工中

1、關于格柵板調安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

2、關于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產生了“魚與熊掌不可兼得”的現場。

今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正?;煲赏两Y構內實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

結一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠實現安全生產的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

電廠化驗班工作總結篇十九

二0一_年在全年降雨量不景氣的情況下,在公司領導直接關心和正確指導下,通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘,超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,二〇一四年工作,緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神,結合本廠實際,展開年度全面工作。根據今年降雨量和市氣象局預測,為保證電廠的最大經濟效益,優(yōu)質或超額完成公司下達的發(fā)電量指標任務。運行維護電廠將繼續(xù)采取必要的措施:

一、生產方面

1、去年12月份對2號機組大修后,今年1月份對1號機組進行了小修維護工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期滿負荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎。

2、通過對維護保養(yǎng)計劃制度的完善,提高設備維護保養(yǎng)質量,對設備進行精心維護、精心作業(yè),實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

3、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與調度中心人員的工作協調能力,掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關系、及時與公司和調度進行聯系,合理調配負荷,提高機組運行率效,確保電廠的最佳經濟運行效益。

4、搞好員工培訓工作,讓每位員工熟練掌握設備性能、操作技能,重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置,提高設備維護技能 .

5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。

6、建立科學的設備維護管理系統(tǒng),保證設備健康運行。完善設備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期保養(yǎng)。

7、加強對設備在線監(jiān)測,減少設備缺陷的產生。7加強安全管理,不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責。做好員工安全教育,學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程,以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施,定期開展反事故學習。

8、繼續(xù)鞏固深化電廠現場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。

9、進一步完善數據庫管理系統(tǒng),對原始記錄、圖紙資料等進行科學管理。

10、繼續(xù)鞏固深化電廠現場管理水平,規(guī)范員工儀容儀表、言行,樹立電廠的對外形象。

二、后勤方面

將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作,做好承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法,促使工作再上一個新臺階,為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、加強溝通,抓好理論學習。要把理論學習放到電廠議事日程上來,學習好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀,以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟,端正努力發(fā)展方向,做到內強素質,外樹形象,增強員工對電廠建設發(fā)展責任感與使命感。業(yè)務學習重點抓好員工理論與實踐相結合,真正把理論過穿到實踐中,不斷探索、進取,提高技術操作能力。

2、完善績效考核制度,使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,公平競爭,持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責任心,從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。

3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果,常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣,領導在與領導不在一個樣,使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài),提升公司、廠的整體形象度。

4、努力做好電廠內部增收節(jié)支和挖潛工作,提高經濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖,改善員工的生活條件。

5、結合電廠實際,強化電廠形象宣傳工作。重點繼續(xù)理順、完善廠內部的標語、標牌、宣傳欄等。

6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉出工作。

8、管理維護好公共設施,積極做好防火防盜和廠區(qū)域內的安全巡查保衛(wèi)工作。

9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協調安全工作,加強鎮(zhèn)村級互訪,形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。

10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產的管理與監(jiān)督。

11、做好食堂服務保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴格要求,大膽管理,不講情面,精打細算,嚴格把關,合理調膳,做好廣大員工一日三餐起居,更好地從生活上服務于大眾。

12、積極開展電廠的文體活動,活躍員工的業(yè)余文化生活。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/5982010.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔