2023年后勤部年度工作總結報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 21:17:29
2023年后勤部年度工作總結報告(3篇)
時間:2022-12-19 21:17:29     小編:zdfb

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

后勤部年度工作總結報告篇一

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強。

2、保潔用品還需進一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細的標準。

3、財務不明確,沒有總的支出統計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定。

以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.

新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在周經理的帶領下,在居安逸各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強有力的后盾,保姆式的服務。我堅信居安逸的明天會更好!謝謝大家!

后勤部年度工作總結報告篇二

后勤工作總結 | 后勤年度工作總結 | 后勤年終工作總結 | 后勤個人工作總結

一. 固定資產管理

固定資產施行總部店面分開管理??偛控撠熍渌停缓蟮觊L簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

二.公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發(fā)生。

三. 采購、倉庫管理

經過幾個月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包

括兩個方面,一是實體店采購,主要是價錢低的易耗品,二是網絡采購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優(yōu)化產品價格,為店面做好配送工作。

后勤部年度工作總結報告篇三

后勤工作總結 | 后勤年度工作總結 | 后勤年終工作總結 | 后勤個人工作總結

六、公司網絡管理

1、居安逸公司網站的建立為進一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文

化奠定了堅實的基礎。

2、公司淘寶網站的建立,為公司進一步探索保潔切入銷售提供保障,同時有利于將公司網站和淘寶網站結合起來進行網絡營銷,為居安逸未來網絡銷售做鋪墊。

3、56網站的開通,將居安逸人生活的點點滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將居安逸文化沉淀下來,同時為大家提供一個交流平臺。

4、手機網站的將要建立,使別人可以更容易了解居安逸,使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務,同時使居安逸的宣傳和加盟進一步優(yōu)化。

5、上述網站加上之前小舟制作的博客,居安逸已近形成了一個強大的網絡構架,為不久的將來居安逸新服務的推出提供堅實的后盾,為居安逸的網絡推廣提供強有力的便利,為居安逸的加盟提供完美的保障。

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