方案是在特定條件下，通過制定明確的步驟和措施，來達到預期目標的方法論。制定方案時，要充分調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的合作氛圍。這些范文展示了制定方案的步驟和方法，希望對大家有所幫助。
居家辦公實施方案篇一
組長：
副組長：
成員：
其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入。
領導小組下設信息綜合組（xx部負責）、系統(tǒng)指導組（xx部負責）、宣傳輿情組（xx部負責）3個專項工作組。領導小組下設辦公室，辦公室設在xx部，辦公室主任由某某同志擔任。
居家辦公實施方案篇二
居家安全實施方案，為促進安全社區(qū)建設，使安全社區(qū)建設取得實效，要落實一些居家安全實施方案，下面帶來居家安全實施方案，歡迎閱讀。
“安全社區(qū)”建設是全面建設小康社會、構建和諧社會的組成部分，關系到各行各業(yè)，關系到千家萬戶。
居家安全是建設安全社區(qū)的重要環(huán)節(jié)之一，為了最大限度地消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，促進居家安全，按照建設安全社區(qū)居家安全促進項目建設工作的要求，結(jié)合福建園街道的實際情況，制定本方案：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照創(chuàng)建安全社區(qū)的工作要求，圍繞居家安全工作目標。
從居民們最關心、最直接、最現(xiàn)實的安全問題入手，全面落實各項促進居家安全的措施，排查安全隱患，有效整治存在的居家安全問題，基本控制隱患問題的增量，實現(xiàn)居家安全工作的規(guī)范化、制度化、長效化、動態(tài)化管理。
二、基本情況
xx街道居住房多、電、氣設施陳舊，居民安全意識薄弱，如：不注意合理膳食、不懂健康保健知識、不懂法、不會安全使用家用電器、在出行時不注意走人行道，橫穿馬路等等。
老年人群體由于行動緩慢，聽力較弱等，在使用電、用氣時存在較大安全隱患，安全問題日益突出。
三.實施范圍
從福建園街道榮和新城社區(qū)試點，然后普及轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)(村)
四、工作目標
采用多種渠道，加強居家安全和健康宣傳教育，提高社區(qū)居民的居家安全和健康意識，全面掌握社區(qū)內(nèi)公共設施和居民家庭設施安全及維護情況，有效整治社區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，基本控制安全隱患問題的增量，實現(xiàn)居家安全規(guī)范化、制度化、長效化、動態(tài)化管理，具體目標：
五、工作計劃
(一)調(diào)查摸底，開展問卷調(diào)查，對居家安全存在隱患進行總結(jié)分析，制定開展居家安全項目的內(nèi)容。
(二)開展安全促進活動，對促進項目進行分工細化，按照實施計劃逐步推進：
組織居家安全風險調(diào)查，制定居家安全促進計劃和目標;圍繞家庭火災、觸電、燙傷、中暑、防盜、食物中毒、煤氣中毒、室內(nèi)污染、急救和逃生、家庭用品安全、用藥安全、家庭暴力等內(nèi)容持續(xù)做好家居安全建設組織房屋安全風險調(diào)查，制定危舊房拆遷安全促進計劃和目標;圍繞房屋住用安全、危舊房拆遷安全等內(nèi)容持續(xù)做好拆房公司及物業(yè)服務企業(yè)安全規(guī)范化建設;設立相應安全標志、標識。
制定、完善和落實房屋安全工作制度及各類人員職責;組織房屋傷害原因調(diào)查，并在工作過程中做好相關資料記錄工作;結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測與分析結(jié)果，制定預防與糾正措施和持續(xù)改進計劃;舉辦各種形式的活動，開展房屋安全知識教育培訓工作，提高房屋安全意識和安全技能。
項目組重點從以下5個方面開展促進工作。
1、開展家庭安全隱患排查整改活動
2、預防煤氣中毒
3、開展鄰里互助活動
4、明確物業(yè)管理職責
5、安全健康宣傳教育
(三)監(jiān)督、糾正與持續(xù)改進，對照計劃表要求，在項目完成后，邀請相關部門對實施的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐步改進，持續(xù)改進計劃，做到安全社區(qū)創(chuàng)建要求，定期做好居家安全實施內(nèi)容的檢查，會同各有關部門制定持續(xù)改進的計劃和措施，減少傷害事故的發(fā)生。
第一階段(20xx年9月-20xx年4月)
1、按照創(chuàng)建安全社區(qū)要求，組建居家安全項目組，明確工作制度和工作人員職責，成立志愿者隊伍。
2、居家安全項目組制定實施方案和具體工作安排，落實責任、明確任務和目標。
3、廣泛開展宣傳活動，發(fā)動居民群眾共同參與安全社區(qū)的建設。
4、各村、居委會要成立居家安全工作小組，結(jié)合本居委會的實際情況，制定居家安全工作計劃，培訓業(yè)務知識。
5、開展社區(qū)公共設施、居民家庭設施安全情況調(diào)查，分析原因，制定干預計劃。
第二階段(20xx年5月-20xx年8月)
1、協(xié)調(diào)相關職能部門，按照工作安排，采取相關的干預措施，推進居家安全的整體提高。
2、對社區(qū)居民進行用電、用氣、防盜、防偷等安全知識培訓，廣泛宣傳居家安全的相關知識。
3、整治社區(qū)公共設施安全隱患，開展逃生和救護技能培訓
4、依托社區(qū)學校、衛(wèi)生服務中心，開展安全知識培訓和健康教育講座。
6、針對老年人、殘疾人等重點人群，開展相關安全知識和技能培訓，提高自我保護意識。
第三階段(20xx年9月-11月)
1、針對前階段的工作情況和干預效果，邀請各相關部門進行指點和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
2、整理材料，準備迎接評審。
六、保障措施
(一)加強領導、明確目標。
居家安全項目工作領導小組要嚴格按照安全社區(qū)領導小組提出的要求，緊緊圍繞安全社區(qū)工作的總體目標，加強項目工作的領導，進一步明確項目工作目標，推動居家安全促進項目工作的深入開展。
(二)嚴格要求，落實責任。
居家安全項目工作小組要認真細致地對轄區(qū)內(nèi)的居民生產(chǎn)、生活設施設備等進行調(diào)查摸底，針對存在的安全隱患，制定和落實各項工作措施。
同時，強化責任，層層分解職責，落實整改措施，做到不走形式、不留死角，確保工作落實到位。
七、評估及持續(xù)改進
認真總結(jié)居家安全整治工作，組織人員對前階段的工作成效進行初步評估，進一步改進干預方案和工作措施，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，基本消除各類安全隱患，居民安全和健康知識有顯著提高，真正讓群眾滿意。
為促進安全社區(qū)建設，使安全社區(qū)建設取得實效，成為切實保障居民基本權利、關心弱勢群體，提高安全保障水平、造福百姓的一項民生工程，依據(jù)上級有關文件，結(jié)合本小區(qū)實際，特制定本方案。
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把安全社區(qū)建設作為構建和諧社會和區(qū)域文化建設的重要組成部分。
堅持以人為本，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞社區(qū)安全生產(chǎn)中心工作，以加強安全生產(chǎn)基層基礎工作為切入點，用“大安全”的概念整合資源，指導建設安全社區(qū)，有效提高全民安全意識、安全素質(zhì)和本質(zhì)安全保障水平，改善民生，促進安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、領導小組：
組長：彭連啟 小區(qū)經(jīng)理
成員：李振花 家委員主任(小區(qū)治安主管)
朱永鋒 小區(qū)維修主管
陳曉娟 小區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化主管
田東華 接待員
趙秀鳳 環(huán)衛(wèi)綠化班班長
潘永喜 綜合維修班班長
楊世友 居民代表
李 艷 志愿者代表
三、創(chuàng)建目標：
1、以保障本小區(qū)居民安全為宗旨，堅持預防為主、以人為本的方針，因地制宜，努力形成社區(qū)主導、全員共同參與的創(chuàng)建工作格局。
2、整合轄區(qū)資源，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)外一切為我所用的力量，包括人力、財力、物力積極開展創(chuàng)建工作。
3、建立健全傷害預防網(wǎng)絡，最大限度降低社區(qū)居民傷害風險、減少傷害發(fā)生、減輕各類意外事故和傷害引起的負擔，真正做好所有人和類別事故、傷害的.預防工作。
四、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年9月)：制定創(chuàng)建安全社區(qū)工作方案，成立領導小組，啟動創(chuàng)建工作。
(二)宣傳動員階段(20xx年9月-10月)適時召開安全社區(qū)建設推進大會。
在社區(qū)內(nèi)廣泛開展宣傳活動，充分利用社區(qū)資源開展形式多樣的宣傳、教育，宣傳安全社區(qū)“持續(xù)改進，促進事故和傷害預防”理念，推廣安全社區(qū)建設標準，樹立公眾科學、健康生活的觀念，強化自我防范傷害、事故的意識，提高應對緊急情況的能力，積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
(三)調(diào)研準備階段(20xx年11月-12月)主要對社區(qū)居家安全現(xiàn)狀展開調(diào)研，召開安全會議，部署任務，討論具體問題，研究具體措施。
(四)組織實施階段(20xx年1月-10月)按照《安全社區(qū)建設基本要求》和《安全社區(qū)評定指標》，對不符合標準的項目進行整改。
(五)驗收階段(20xx年11月-12月)總結(jié)“安全社區(qū)”創(chuàng)建以來的經(jīng)驗和主要成果。
(六)鞏固及參評階段(20xx年后)：各創(chuàng)建單位按照《安全社區(qū)建設基本要求》進行運行、鞏固創(chuàng)建成果，參加“全國安全社區(qū)”的評選。
五、工作要求
(一)加強組織領導
要高度重視，加強基層基礎工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，加強對“安全社區(qū)”建設工作的組織領導，成立相應的組織機構，制定工作方案。
(二)責任落實到位。
安全社區(qū)建設是一項全新的工作，時間緊，任務重，難度大，必須落實責任，專人負責，在選人用人、健全制度及工作機制等方面下功夫，積極整合轄區(qū)內(nèi)各類資源，廣泛動員轄區(qū)內(nèi)單位和居民共同參與創(chuàng)建工作，形成整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
(三)加大宣傳力度。
廣泛宣傳“安全社區(qū)”建設工作的重要意義，營造“關愛生命，關注安全”氛圍，不斷提高社區(qū)居民、單位的安全意識和自我保護能力，要調(diào)動各方面積極性，將相關部門開展的創(chuàng)建“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“交通安全社區(qū)”、“消防安全社區(qū)”、“平安和諧校園”等活動結(jié)合起來，共同建設“安全社區(qū)”。
(四)提供物資保障。
采取多種形式、多種渠道，積極協(xié)調(diào)上級部門加大財政經(jīng)費保障力度，為“安全社區(qū)”建設提供必要保障，持續(xù)推進“安全社區(qū)”軟硬件建設。
(五)確保任務完成。
在推進“安全社區(qū)”建設中，要根據(jù)試點工作目標、標準和要求，不斷改進工作，總結(jié)好的做法，加強相互間交流，充實完善現(xiàn)行標準制度和規(guī)定，采取有力措施，確保創(chuàng)建“安全社區(qū)”任務地圓滿完成。
一、背景分析
1)基本情況
我鎮(zhèn)轄26個行政村、18個社區(qū)，縣直單位16個，轄區(qū)內(nèi)小街小巷430條，居民樓院3052幢。
2)安全現(xiàn)狀
存在老城區(qū)燃氣管道陳舊;老舊院落多，居民樓院的物業(yè)管理服務不完善;居民安全用電、用氣健康意識較薄弱等問題。
二、目的
為保障轄區(qū)內(nèi)居民安全，減少家居意外傷害，提高居民安全防范意識，實現(xiàn)家居傷害預防目標，制定本安全項目促進方案。
三、實施范圍
嚴陵鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)所有村(社區(qū))
四、形式及方式
抓住用電、用氣、火災等危險因素，從用電安全、用氣安全、鄰里互助活、明確物業(yè)管理職責等這幾個方面開展家居安全工作，普及知識、加大宣傳、提高意識，不斷降低和控制家居安全事故與傷害的風險，切實提高居民的安全保障水平。
五、相關部門和人員的職責
1、相關部門和人員
組長陳禮勝黨委委員、副鎮(zhèn)長
副組長李榮生縣民政局低保中心主任
李吉強縣經(jīng)信局副局長
張明縣供電局副局長
成員劉承忠社事辦主任
馬占和縣港華燃氣公司副總經(jīng)理
康健縣清溪水務公司副總經(jīng)理
李俊城郊供電所所長
李國華黨政辦主任
戴民城管辦主任
黃湘安辦主任
余良村建環(huán)衛(wèi)服務中心主任
李武三縣第二人民醫(yī)院院長
劉學知社事辦工作人員
各村(社區(qū))主任
2、職責：
1)參加安全社區(qū)工作促進委員會會議，定期匯報安全社區(qū)建設工作開展情況;
2)組織家居安全風險問卷調(diào)查，制定家居安全促進計劃和目標;
4)制定和落實針對老年人、殘疾人、兒童等脆弱群體開展家居安全促進措施;
5)制定、完善和落實家居安全工作制度及各類人員職責;
8)負責對促進項目的實施過程、目標計劃、存在問題、工作實
效等情況進行總結(jié)、講評,并做好持續(xù)改進工作;
9)針對本組的具體情況制定不同層次、具有可操作性的應急預案或響應措施;
10)制定并有效實施安全工作的監(jiān)測與監(jiān)督方法，制定安全檢查制度并嚴格執(zhí)行;
11)對建設工作中的問題和各類事故與傷害制定預防與糾正措施并予以實施;
12)負責做好工作過程中的相關資料的收集、記錄和存檔工作;
13)完成安全社區(qū)建設促進委員會賦予的其它有助于安全社區(qū)建設的工作。
六、安全促進目標和計劃
1)目標
著力改善社區(qū)綜合環(huán)境，消除安全隱患，完善安全設施，預防和減少各類居家事故和傷害的發(fā)生。
2)計劃
改善居民居住環(huán)境，排查用氣、用電等安全隱患，整合資源予以整改;提高全民安全意識，普及各類居家安全常識，預防居家各類傷害的發(fā)生。
七、項目實施
1)組建家居安全促進項目組
2)加強燃氣管道改造和安全監(jiān)管，消除安全隱患
3)加大居民物業(yè)覆蓋率、提高物業(yè)服務質(zhì)量
4)安全健康宣傳教育
八、推進步驟和責任落實
1、責任落實
該促進項目的牽頭單位是社事辦，重點參與單位婦聯(lián)、勞保所是各村(社區(qū))居委會。
2、推進步驟
1)開展摸底、調(diào)查確定開展家居安全促進項目內(nèi)容。
2)開展項目確定后，對促進項目進行分工，聯(lián)合鎮(zhèn)各村(社區(qū))居委會開展干預措施，在20xx年7月開始到10月初步完成項目的安排。
3)按照計劃和目標要求，加強對干預措施的監(jiān)督和糾正、持續(xù)改進的計劃設定，邀請相關部門、專家對嚴陵鎮(zhèn)的家居安全促進項目進一步提高提出合理化要求。
第一階段(20xx年7月—10月)
1、家居安全促進項目組對建設實施方案和具體工作落實責任、明確任務、目標。
2、制定家居安全促進項目組工作內(nèi)容和標準，建立隊伍和各級
工作人員職責，逐級簽訂責任書。
3、制定并實施干預措施。
第二階段(20xx年11月—20xx年6月)
1、針對前階段家居安全促進項目的工作情況和干預效果，邀請本鎮(zhèn)及相關安全部門進行指點和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，以便制定下階段持續(xù)改進計劃。
2、實施階段。
九、促進措施
1、組建家居安全促進項目組
2、加強燃氣管道改造和安全監(jiān)管，消除安全隱患
1)20xx年全年共新安裝天然氣用戶3500戶，主管線延伸7940米;
2)20xx年，實施區(qū)域樓棟燃氣管線(庭院管線、立管、戶內(nèi)管線)整體改造，全年實行舊樓改造800余戶。
3)加強用戶室內(nèi)燃氣設施管理，減少安全隱患，給客戶提供方便，進行了室內(nèi)管道安裝流程，專人實施二次安裝工程，今年度完成二次安裝用戶2500戶，得到了用戶的贊許。
4)為了滿足城區(qū)居民的生活用氣需求，使天然氣盡早的走進千家萬戶，保障燃氣供應安全可靠，20xx年共計提供2500次，對新入住用戶進行嚴格通氣點火流程。
5)20xx年，對商業(yè)用氣戶進行不定期的檢查和抽查，共查處商業(yè)違章用氣8戶。
3、加大居民物業(yè)覆蓋率、提高物業(yè)服務質(zhì)量
(1)明細物業(yè)管理職責
1)物業(yè)管理人員建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。
對小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，保證設備安全可靠經(jīng)濟合理的運行。
定期對維修工進行思想教育并開展維修技術專業(yè)培訓，提高維修工的整體素質(zhì)。
隨時檢查維修工的工作情況，加強對所配置的機具、工具的完好狀況檢查。
維修人員及時處理家居報修和公共區(qū)域的報修問題，各種重大維修、夜晚維修隨叫隨到。
2)中央監(jiān)控室工作人員密切注視視頻上的各種動態(tài)情況，與固定崗、巡邏崗保持聯(lián)系(晚班每整點聯(lián)系1次)，隨時通報有關情況，當消防系統(tǒng)報警或接到報警電話，立即用對講機通知就近的公共秩序維護員趕赴現(xiàn)場予以確認。
執(zhí)勤時由領班根據(jù)“小區(qū)巡查路線圖”統(tǒng)一安排對小區(qū)各個部位進行定時、不定時和定點、不定點的交叉巡邏，巡視各單元或通道、主要進出口，進行安全督導，清除通道的阻塞，檢查各樓層消防設施是否完好無損，各視線死角是否有異常物件，各戶防盜門是否關好，是否有被撬過的痕跡，充分有效地防止小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)行竊、故意破壞財產(chǎn)等行為。
(2)加大資金投入，完善基礎設施
針對轄區(qū)內(nèi)老舊院落多，管理不善，衛(wèi)生狀況差等問題，項目組投入資金30余萬元，以建業(yè)路社區(qū)為示范點，為居民樓院聘請物業(yè)管理人員，安裝監(jiān)控攝像頭。
4、安全健康宣傳教育
1)開展樓門安全健康宣傳教育活動
衛(wèi)生健康知識的廣泛傳播。
2)安全小貼士進家入戶
在居民家中張貼安全小貼士，提醒居民安全用電、用氣。
如在廚房、家用電器比較集中的房間張貼安全小貼士。
尤其是針對社區(qū)居民燒燙傷比較普遍的情況，成立由居民樓長為骨干，居民自發(fā)組織的家庭安全用電、用氣志愿者隊伍，利用廣播、宣傳專欄、宣傳資料，向居民宣傳安全用電用氣知識，最大限度的減少因用電、用氣、用水產(chǎn)生的傷害和事故。
社區(qū)定期組織電力、天然氣等專業(yè)部門對社區(qū)居民家庭的用電、用氣情況以及相關設施進行檢測排查，并對社區(qū)居民家庭用電、用氣進行風險辨識與評價。
在社區(qū)衛(wèi)生服務中心，社區(qū)居委會以及派出所建立了家庭用電、用氣監(jiān)測點，及時消除隱患。
對社區(qū)居民集中開展了安全用電、用氣知識培訓活動40余場，參與人數(shù)達2000人次，提高了社區(qū)居民的家居安全意識和安全技能。
3)多形式的安全健康宣傳活動
20xx年6月，社區(qū)居委會聯(lián)合衛(wèi)生站，開展“眩暈知識”、“心臟病知識”、“糖尿病知識”科普講座，參加人數(shù)總共達到了130人次。
科普周期間，社區(qū)居委會出宣傳黑板報兩塊，宣傳有關科普方面的健康保健內(nèi)容，觀看人員約為1000余人。
20xx年舉辦了“社區(qū)健康家庭大課堂系列講座活動”，2000余名社區(qū)居民參加了講座，并發(fā)放宣傳書籍1000余本，宣傳手冊、報紙近2000余份。
同時組織居民開展健康咨詢活動，啟動社區(qū)健康生育全程服務工程，從生育、生殖健康向家庭保健服務延伸，組織轄區(qū)居民參加健康體檢和生殖健康篩查，向居民講授青春期心理健康、更年期保健、女孩青春期心理衛(wèi)生、預防心腦管疾病及老年人殘疾人的慢性病防治等知識，使科學健康、科學教育知識進入社區(qū)，提升了居民健康生活的理念，增強了廣大居民的健康意識。
十、項目實施的預期效果
通過開展家居安全促進項目，普及轄區(qū)居民的安全意識得到提高，居民每年因各種事故造成的傷害人數(shù)減少。
十一、驗證方法
每年組織一次安全績效評審，對安全促進項目的實施過程及效果進行評審，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，為持續(xù)不斷地開展家居安全工作提供依據(jù)，居民每年因各種事故造成的傷害人數(shù)減少，切實提高居民安全保障水平。
居家辦公實施方案篇三
（1）成立公司新型冠狀病毒疫情防控領導小組，認真執(zhí)行《**市**區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組（指揮部文件）》等法律法規(guī)，落實上級疫情防控部]對我公司疫情防控具體監(jiān)管要求，全面負責復工前準備、復工期間管理制度的制定、培訓、及整個過程的監(jiān)督及管理。
（2）公司新型冠狀病毒疫情防控領導小
組成員名單：
組長：
副組長：
組員：
居家辦公實施方案篇四
3、復工前防護用品采購（口罩、酒精、84消毒液）
4、成立疫情防控領導小組文件發(fā)布和假日延長期間領導帶班/值班排班安排
5、防控疫情宣傳
6、員工復工前培訓教育
7、2月1日至2月9日員工每天打卡
8、復工前工廠條件檢查
9、完成復工前報批準備
10、防控期間“兩外”人員管理（外協(xié)和送貨人員）
11、來訪人員管理，進出門崗嚴格執(zhí)行測體溫和登記制，對于來自武漢地區(qū)的重點關注
居家辦公實施方案篇五
為確保公司采購、生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)在疫情期間正常運行，防止新型冠狀病毒傳入或感染，根據(jù)《**市**區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組（指揮部文件）》以及《關于大汶口工業(yè)園企業(yè)復i疫情防控工作方案》，特制訂我公司疫情防控管理制度。
居家辦公實施方案篇六
1、x月x日完成復工人員情況統(tǒng)計表，重點統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否途徑（或到過）武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、自x月x日起x月x日，各部門員工開始每天打卡，時刻關注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學觀察（每天聯(lián)絡打卡），等身體恢復健康再來復工。
3、根據(jù)《復工人員情況統(tǒng)計表》，對由武漢返回的員工，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察并向所在社區(qū)報備；有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察；國內(nèi)其他地區(qū)員工，按14天進行居家醫(yī)學觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學觀察的員工，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報備；若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報告，由所屬單位向公司及屬地疾控機構報告并進行進一步診治。各部門要明確專人負責返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學觀察的員工提供必要的幫助。
（二）必須做好復工前準備，落實防疫消殺措施
1、嚴格執(zhí)行測溫合格后進入的管理措施，所有進入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入。檢測體溫超過37。2攝氏度的，按照有關規(guī)定自我居家觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴格訪客管理，原則上不接受訪客進入公司，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進入。所有來訪人員應在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復印報行政部備查。
3、加強衛(wèi)生管理，加強大廳、樓道、電梯、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調(diào)通風系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強“兩外”人員的管理，計劃部在x月x日聯(lián)系相關外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復工教育，進場人員必須以身體狀況良好的員工，進場必須提前報備和做好防護措施，佩戴口罩和手套。進場貨物卸貨前必須消毒處理（表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液）。供應商來訪或送貨進場前必須提前報備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應商來訪，送貨進場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務員不得進入取件、送件。因私快遞業(yè)務一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務，快遞業(yè)務員在指定收發(fā)室進行交接。
6、貨車輛及人員，原則上禁止進入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進入的，履行相關手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進入。
7、疫情防控期間，行政部負責執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點部位（辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳）每日3次消毒；
10、行政部負責在每棟樓首層設置“廢棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、行政部負責對中央空調(diào)系統(tǒng)出風口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗消毒。
12、行政部負責對停車場的車輛進行外部消毒。
（三）必須加強餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實施分散就餐制。供餐方式改為由個人到餐廳刷卡后領用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具（地鐵、公交）。無論采用何種方式都要做好個人防護，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時洗手后再進入辦公室。
3、食堂每天向行政部報備從業(yè)人員體溫測量數(shù)據(jù)。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務。打餐人員必須佩戴口罩、手套等防護措施。
4、行政部負責對餐廳后場每日深度消毒1次，餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查，每周不少于1次。
5、疫情期間執(zhí)行先測體溫再乘車制度。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車，立即上報。
6、全面落實公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作，強化通風、消毒等措施。行政部負責對公司班車內(nèi)部每日消毒1次。配備專人對所管轄車輛進行“日消毒”和“車輛通風”的檢查。
（四）必須減少會議次數(shù)規(guī)模，做好開窗通風、消毒工作
1、加強對會議等大型活動管控，減少會議次數(shù)。確需召開的會議，控制參會人數(shù)，縮短會議時間，鼓勵采用視頻或電話會議方式。
2、x月x日，上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動，工作事宜盡量電話或qq聯(lián)系，減少面對面接觸機會。
3、x月x日復工后，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負責人批準可以遠程在線辦公。
（五）采用靈活復工模式減少聚集，最大限度降低風險
1、x月x日前計劃部負責落實x月必須交付的合同和生產(chǎn)計劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置（合同錄入、設計、生產(chǎn)、采購、庫房、調(diào)試、檢驗），采取輪班制，保證正常流程能夠運作。
2、營銷人員建議在家辦公，如無必要也不必全部到公司上班，每天在qq群里匯報和安排工作。
3、研發(fā)各課題組，合理安排每天來單位人員，保證項目進度，能遠程辦公或在家做的課題就不來公司。
4、充分動員和發(fā)揮黨員團員干部帶頭作用，黨員干部帶頭頂上，黨員團員骨干關鍵時刻頂上去，確保x月份的公司有效運行和訂單及時交付。
5、每天乘坐公共交通上下班的同志，經(jīng)部門負責人批準，合理安排錯峰上班，躲避交通早晚高峰聚集危險。
七、差旅和現(xiàn)場服務的防范措施
x月期間暫停一切現(xiàn)場服務、公務出差和商務接待；特殊情況嚴格執(zhí)行批準和報備制度。
x月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差，遠程解決。必須出差的執(zhí)行批準報備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預防措施培訓和配發(fā)必備的防護措施。
八、突發(fā)事件管理
1、責任部門（責任人）：
2、進入公司時處置：進入公司時，在測量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常，填寫《體溫異常通知書》（附表2），經(jīng)測溫人簽字交員工，請其離開公司。班車測溫異常的員工不得乘車。班車測溫人員每日匯報體溫異常情況。
在公司內(nèi)工作時處置：在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的，填寫《體溫異常通知書》（附表2）立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開園區(qū)。并對其工位進行全面消毒。
行政部每日匯總上報體溫異常臺賬（附表8）。同時將體溫異常員工向員工所屬單位通報，由所屬單位跟蹤員工動態(tài)。
行政部加強對各部門的消毒防控工作指導，確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控。
行政部負責建立與對應疾控部門的聯(lián)系渠道，及時處置異常事件。
3、加強落實防控制資采購工作。加強防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。
居家辦公實施方案篇七
(試 行)
社區(qū)居家養(yǎng)老服務是以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務為主要服務形式，積極發(fā)揮政府主導作用，廣泛動員社會力量，充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人提供以解決其日常生活照料為主要內(nèi)容的社會化服務。為加快我街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)區(qū)民政局《關于印發(fā)寶安區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案(試行)的通知》(深寶民[2007]46號)精神，結(jié)合我街道社會福利社會化和社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，以滿足我街道廣大老年人日益增長的物質(zhì)和精神文化需求為目標，以保障老年人群體中的高齡老人(80歲以上)和特殊群體老人(包括分散供養(yǎng)的“三無”老人、低保老人、重點優(yōu)撫老人，下同)為重點，堅持社會福利事業(yè)社會化的改革發(fā)展方向，積極構建政府主導、社區(qū)參與，以居家養(yǎng)老為主體、福利機構養(yǎng)老為重點，多層次、多類型的社會化養(yǎng)老服務體系;引入社會資源，鼓勵養(yǎng)老服務市場競爭，從而為老年人提供周到、便捷、高效、體貼的專業(yè)化服務，不斷提高我街道社會福利服務的整體水平，促進我街道養(yǎng)老服務業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作原則
實施社區(qū)居家養(yǎng)老服務，應遵循以下原則：
(一)堅持政府主導與社會力量參與相結(jié)合原則;
(二)堅持政府購買服務與市場化運作相結(jié)合原則;
(三)堅持先重點保障高齡老人和特殊群體老人，再逐步惠及全體老年人的原則。
三、服務對象、內(nèi)容
我街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務面向具有松崗戶籍60歲以上的居家老人，提供多樣化的服務。
居家養(yǎng)老服務根據(jù)老人的實際情況分為無償服務、低償服務和有償服務。無償服務的對象為具有松崗戶籍的“三無”老人;低償服務的對象為具有松崗戶籍的高齡老人、特殊群體老人;有償服務的對象為有經(jīng)濟來源并需要居家養(yǎng)老服務的老人或者社區(qū)居民。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務載體實行多元化。政府采取購買服務的方法，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織，作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務的重要載體之一，為有需要的老人或社區(qū)居民提供公益性、福利性社區(qū)服務。
社區(qū)居家養(yǎng)老以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務”為特點，服務內(nèi)容主要包括：生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關懷等。
四、補助對象及標準
對松崗戶籍的高齡老人、特殊群體老人，政府實行貨幣化居家養(yǎng)老服務補助。享受補助的條件、標準如下：
(一)60歲及以上享受低保且生活不能自理(介護，下同)的老人，按人均500元/月的標準給予補助。
(二)60歲以上非低保對象但生活不能自理老人(介護)，按人均300元/月的標準給予補助。
(三)60歲以上分散供養(yǎng)的“三無”老人、低保老人、重點優(yōu)撫老人(即享受定期補助的優(yōu)撫對象，含“五老”人員)按人均300元/月的標準給予補助。
(四)80歲以上老人按人均200元/月的標準給予補助。
上述標準，就高不就低，不重復計算。服務補助只能用于購買居家養(yǎng)老服務，不得用于支付藥費或購買其他商品等。
五、服務補助申請程序和審批程序
(一)申請程序。
符合上述條件的老年人或其親友，可到戶籍所在地的社區(qū)工作站(未設社區(qū)工作站的，由居委會負責，下同)申請居家養(yǎng)老服務補助，并分別提交如下材料：
1、60歲及以上享受低保且生活不能自理(介護)老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)《深圳市居民最低生活保障金領取證》復印件一份(帶原件備查);(3)深圳市、區(qū)、街道直屬醫(yī)院提供的診斷證明;(4)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
2、60歲以上非低保對象但生活不能自理(介護)老人提供：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)深圳市、區(qū)、街道直屬醫(yī)院提供的診斷證明;(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
3、60歲以上分散供養(yǎng)的“三無”老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)《五保供養(yǎng)證明》;(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
4、60歲及以上享受低保老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)《深圳市居民最低生活保障金領取證》復印件一份(帶原件備查);(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
5、60歲以上重點優(yōu)撫老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)重點優(yōu)撫對象證明復印件一份(帶原件備查);(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
6、80歲以上老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
以上所有提交的資料應按a4紙張規(guī)格，并真實可靠，由社區(qū)工作站查驗并蓋章。
(二)審批程序。
1、社區(qū)工作站初審。社區(qū)工作站收到相關申請后，凡申請材料齊備的應予受理，并在10個工作日內(nèi)完成初審(含公示時間)?？刹扇∪霊粽{(diào)查、鄰里訪問等形式對申請人提供的材料進行核實，申請人應予配合。社區(qū)工作站須將申請人的有關情況張榜公布，接受監(jiān)督。經(jīng)核實無誤后，由社區(qū)工作站上報街道社會事務辦。
2、街道社會事務辦復審。街道社會事務辦對申請人的情況進行復審，并在5個工作日內(nèi)進行審核。對不同意補助的，書面說明理由。
六、服務機構、方式
(一)服務機構：經(jīng)民政部門登記的社區(qū)民間組織。
(二)服務機構的確認：由街道辦在轄區(qū)內(nèi)選定1–3家符合條件的機構作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構。
(三)服務方式：服務對象在這些機構內(nèi)自行選定服務機構。如發(fā)生糾紛，當事人可自行選擇解決方式，如雙方協(xié)調(diào)解決、或者向轄區(qū)的仲裁機構申請仲裁、向人民法院提起訴訟等。
七、撥付方式和資金渠道
(一)撥付方式。經(jīng)審核符合條件的補助對象，由街道社會事務辦將服務記錄本和服務消費卡發(fā)給其本人，將工時記錄表發(fā)給服務機構，根據(jù)服務記錄本和工時記錄表記錄的服務時間和應付金額，在補助資金額度內(nèi)，每季度撥付補助資金給服務機構。本季度內(nèi)沒有用完補助資金額度的，下季度按上季度實際發(fā)生金額給予補助。
各社區(qū)和服務機構應及時將居家養(yǎng)老服務補助的情況匯總后(包括核準各類補貼的人數(shù)、標準、補助總額等)報街道社會事務辦。
(二)資金渠道。社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作資金來源按“三個一點”的方式籌集，即市福彩公益金出一點，區(qū)財政出一點，社會和個人出一點。補助對象超出補助額度部分的服務費用，由補助對象個人支付。
八、監(jiān)督與考核
(一)管理監(jiān)督。社區(qū)工作站每季度檢查一次申請人的居家養(yǎng)老服務記錄本，檢查補助資金是否用于居家養(yǎng)老服務，并將檢查情況報街道社會事務辦。
街道社會事務辦將對社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助資金的申請和管理使用情況進行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)有以弄虛作假等手段騙取補助資金的，應立即停發(fā)并追回已騙取的補助金，同時取消當事人享受補助金的資格，并依法追究相關人員的法律責任。
(二)考核評定。街道辦每年對服務機構的服務水平、服務質(zhì)量及群眾滿意度進行一次考核評定，考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個級別。評定級別為合格的，責令其進行整改，在限期內(nèi)達到優(yōu)良水平;評定為不合格的，取消其作為居家養(yǎng)老服務機構的資格(考核評定制度另行規(guī)定)。
九、組織實施
(一)組織機構。
街道辦事處成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作領導小組，組長由黨工委委員彭奕文擔任，副組長由社會事務辦主任文鳳英、財政辦主任文偉雄擔任，成員由各社區(qū)黨支部書記組成。領導小組下設辦公室，設在社會事務辦，辦公室主任由文鳳英兼任。
(二)實施步驟。
1、前期工作：
(1)成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作領導小組;
(2)各社區(qū)對符合條件的服務對象進行調(diào)查核實;
(3)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務宣傳工作，使社區(qū)居家養(yǎng)老服務的政策和各項內(nèi)容家喻戶曉。
2、實施階段：2007年4月，委托花果山老年人協(xié)會在全街道開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作。
十、工作要求
(一)高度重視，加強領導。街道社會事務辦和各社區(qū)工作站要做好具體組織、審核把關、協(xié)調(diào)、管理、服務等工作，配備專職工作人員，保證居家養(yǎng)老服務工作落到實處。
(二)精心組織，加強監(jiān)督。街道社會事務辦和各社區(qū)工作站要認真履行職能，既要嚴格把好補助對象資格的審核關，又要加強對服務機構的監(jiān)督，確保居家養(yǎng)老服務的規(guī)范和質(zhì)量。
(三)加大力度做好宣傳工作。各社區(qū)、單位要加強對居家養(yǎng)老服務工作宣傳力度，營造社會敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風氣。
附件：《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》
近日，深圳市民政局修訂了2010年印發(fā)的《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》明確，堅持政府主導與社會力量參與相結(jié)合，先重點保障老年人中的失能老人和特殊群體老人、再逐步惠及全體老年人的`原則，推進全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務。
《方案》明確，社區(qū)居家養(yǎng)老服務是指政府和社會力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料、家政服務、康復護理和精神慰藉等方面服務的一種服務形式。社區(qū)居家養(yǎng)老服務以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務”為特點，服務內(nèi)容包括：生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關懷等。社區(qū)居家養(yǎng)老服務載體實行多元化，政府不直接提供服務，鼓勵、推動民間化市場的發(fā)展，由市場根據(jù)老人需求提供服務。
《方案》明確，對具有深圳戶籍老人群體中的失能老人、特殊群體老人(以下簡稱“受助人”)，政府實行社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助。享受補助的條件、標準如下：60歲以上享受低保且生活不能自理的老人，按人均500元/月的標準給予補助;60歲以上非低保對象但生活不能自理的老人，按人均300元/月的標準給予補助;60歲以上“三無”老人、低保老人、重點優(yōu)撫老人按人均300元/月的標準給予補助。此標準，就高不就低，不重復計算。各區(qū)可根據(jù)實際情況，按照普惠的原則，對有居家養(yǎng)老服務需求的老人制定補助標準更高的具體政策和措施，其所需經(jīng)費由各區(qū)財政列支。
《方案》明確規(guī)定了服務補助的申請程序、審批程序和撥付方式，同時明確，為保證?？顚Ｓ茫鐓^(qū)居家養(yǎng)老服務補助以居家養(yǎng)老消費券形式發(fā)放給受助人，由各區(qū)民政部門負責本區(qū)消費券的發(fā)放和管理。
《方案》要求，市、區(qū)民政部門將對社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助的申請、管理使用情況、服務機構的質(zhì)量進行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。各區(qū)民政部門根據(jù)《深圳市居家養(yǎng)老消費券定點服務機構管理暫行辦法》的規(guī)定對服務機構進行申請受理、評估、簽約等管理工作。《方案》要求，各區(qū)政府高度重視，積極推進，成立專門領導小組。市民政局要做好相關政策的制定工作，做好全市居家養(yǎng)老服務工作的整體發(fā)展規(guī)劃;區(qū)級民政部門要認真履行職能作用，要認真組織好居家養(yǎng)老服務工作。要嚴格把好受助人資格的審核關;要加強對服務機構的監(jiān)督，對服務質(zhì)量進行適時評估，確保居家養(yǎng)老服務的規(guī)范和質(zhì)量。市民政局將適時組織對全市居家養(yǎng)老服務工作的檢查，以保證該項工作的健康發(fā)展。
《方案》要求，建立對享受居家養(yǎng)老服務受助人的動態(tài)管理機制，隨時調(diào)整受助人，實現(xiàn)應補盡補。加快全市居家養(yǎng)老服務信息化建設工作，逐步實現(xiàn)全市網(wǎng)絡化覆蓋，建立全市老人信息檔案，利用信息技術手段提高管理水平和為老服務水平。及時總結(jié)經(jīng)驗，研究在實踐中出現(xiàn)的新情況新問題，并提出有效對策和措施，以推進全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的健康發(fā)展?！斗桨浮分赋?，本實施方案自下發(fā)之日起實施，2008年12月15日發(fā)布的《關于印發(fā)修訂的深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案的通知》(深民〔2008〕213號)同時作廢。
居家辦公實施方案篇八
1、廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預防手冊。
2、準備口罩，應急訂購的xxx只三層無紡布防塵口罩到位。確保可以應對2月~4月左右的需求。
3、公共區(qū)域的消毒，行政部每天負責對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。
4、進入管理，行政部負責每天對進入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進入公司人員（含物業(yè)公司、相關方等外單位人員）必須佩戴口罩、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫；乘坐班車的員工在乘車處測溫。
5、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系等預案。
居家辦公實施方案篇九
（1）接受上級領導，做好上情下達和本單位疫情通報工作，結(jié)合公司實際制定防控規(guī)劃、復工方案、應急預案和處置辦法。
（2）加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應對疫情防控辦公室職責
（1）開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。
（2）建立企業(yè)應對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
（3）準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護口罩（普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩）。
（4）統(tǒng)計復工人員情況，制定復工復產(chǎn)方案。
3、疫情防控期間其他相關部門職責
（1）行政部：負責公司與上級部門的聯(lián)絡工作，落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報；負責公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡和任務落實；負責公司應急保障車輛的統(tǒng)一準備和調(diào)配；負責員工復工培訓、疫情防控知識的培訓和教育。
負責公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監(jiān)督與引導工作；負責動員和監(jiān)督在疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用；負責發(fā)揮基層工會在員工關懷和幫扶方面的作用。
（2）市場部：負責保障和維護營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務流程的有效執(zhí)行。
（3）經(jīng)營&供應管理部：負責保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運作，合理安排相關人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月x月期間的訂單的及時交付。同時負責外協(xié)、物流和配套采購供應商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的日常管理和安全管理。
（4）安全質(zhì)量控制部：負責保障公司在疫情防控期間進廠和出廠產(chǎn)品的檢驗工作，同時負責疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負責疫情防控物資的準備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負責監(jiān)督落實各部門疫情防控期間防控措施是否落實到位情況。
（5）車間：負責落實疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓，尤其是疫情防控期間人員的個人衛(wèi)生防護措施和物資配發(fā)。
（6）其他各部門：負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理。同時負責好本部門內(nèi)的每日防控任務。
4、疫情防控期間的總體管理要求：各部門負責人每天必須在崗，關鍵崗位必須落實到位（包括遠程辦公）；公司每天安排至少1名同志值班負責防控措施的執(zhí)行實施；各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠程辦公的具體排班表和相應管理制度，建立每天打卡、匯報機制和考核機制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務流程的有效運作。輪班制和遠程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應的及時性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責任落實到人，嚴格考核。
居家辦公實施方案篇十
后面還有多篇居家養(yǎng)老實施方案！
近年來，我國老齡化問題引起了國家和社會的高度重視，如何解決我國龐大的老年人群體的養(yǎng)老問題成為一個社會難題，十八屆三中全會提出“進取應對人口老齡化，加快建立居家養(yǎng)老服務方案服務體系，發(fā)展老年服務業(yè)”?！兑?guī)劃綱要》更是針對這個問題，提出了幾項具體的政策措施。"十二五"期間是應對老齡化制度建設的重要窗口期，要抓住機遇，加快相關制度建設，加大對居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的支持力度，加快在養(yǎng)老保障、醫(yī)療、就業(yè)等領域的制度建設，加快發(fā)展智能化養(yǎng)老，進取應對人口老齡化。
以家庭和社區(qū)為依托，以家庭為核心，以社區(qū)網(wǎng)絡為紐帶的服務形式，進取發(fā)揮政府社區(qū)作為社會和家庭之間的中介紐帶的作用，加強社區(qū)老年人的社區(qū)服務網(wǎng)絡建設，對于改善老年人居家養(yǎng)老的支持環(huán)境，具有重要意義。"以社區(qū)為依托，以老年人為服務對象，以企事業(yè)服務機構為網(wǎng)點，以信息化平臺為支撐"，構建全方位的居家養(yǎng)老服務體系。要切實做到：“讓老年人生活得舒適、安心、放心、省心”，從而促進家庭和諧、社區(qū)和諧、社會和諧，成為建設有中國特色的居家養(yǎng)老服務方案體系的核心資料。
居家養(yǎng)老服務機構的組成居家養(yǎng)老服務方案模式依靠政府主導、街道主導、社區(qū)依托、網(wǎng)絡服務平臺扣扣等手段，構成了“系統(tǒng)+服務+老人+終端”的智慧養(yǎng)老服務模式。在“建設信息化、智能化呼叫服務和支援中心”的基礎上，以“建立老年人信息數(shù)據(jù)庫”為基礎，以“供給緊急救助、生活照料、家政服務、精神關懷、健康服務等基本服務資料，以有效地“整合社會服務資源”為服務主體，實現(xiàn)老人、子女、服務中心、政府等多方互動、主動監(jiān)控；經(jīng)過平臺支持智能化居家養(yǎng)老，實現(xiàn)養(yǎng)老服務供需信息無縫對接，為老年人供給全方位的養(yǎng)老服務。
居家養(yǎng)老服務平臺的建立
一、建立檔案：將老年人的個人檔案信息輸入居家養(yǎng)老服務系統(tǒng)，對老年人的個人、家庭、健康、興趣愛好等信息實行動態(tài)統(tǒng)一管理。
二、sos精確定位：為老年人購買腕表等硬件設備，配有gps定位功能，老年人能夠經(jīng)過僅用通信終端一鍵撥打服務熱線尋求幫忙，平臺地圖能夠快速定位老年人位置。
三、呼叫中心：軟式電話技術，免安裝即插即用，耳麥，手機轉(zhuǎn)接均可，自動識別來電，顯示忙，顯示閑，錄音功能，通話報告。
四、居家安全：接通各種防盜裝置，如煙感、紅外線、照相機等，發(fā)生意外事故時，可先報警的是社區(qū)及老人的親屬。
五、.遠程監(jiān)測：經(jīng)過智能健康監(jiān)測儀器(如血壓儀)自助監(jiān)測健康參數(shù)，使數(shù)據(jù)自動上傳到平臺，經(jīng)過分析，對異常數(shù)據(jù)自動報警。
六、自動關懷：修改群發(fā)信息，向老人發(fā)送天氣狀況、健康照顧、疾病預防、政府養(yǎng)老政策、吃藥提醒等信息。
七、企業(yè)服務：服務商信息管理，服務項目管理，服務人員管理，工單接收，發(fā)單處理，都能夠經(jīng)過手機app來完成。
居家辦公實施方案篇十一
消毒方法和頻次
1、辦公區(qū)通風和消毒
辦公室每隔2小時通風一次，早晚個消毒一次；
行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負責
2、車間通風和消毒
車間每隔2小時通風一次，早晚消毒1次
車間主任指定專人負責
3、公共區(qū)域
每隔1小時消毒一次
行政部統(tǒng)籌負責
4、庫房
每隔2小時通風一次，早晚消毒一次；
計劃部主任指定專人負責
消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進貨物品表面進行噴灑。
居家辦公實施方案篇十二
根據(jù)xx市老齡委[2015]02號《關于印發(fā)“xx市居家養(yǎng)老服務試點工作實施方案”的通知》文件精神，根據(jù)街道開展居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作的實際需要，特制定街道推進居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作實施方案，使街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作更人性化，規(guī)范化，促進和-諧街道發(fā)展。
一、居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作的指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和精神文化需求為目標，以保障老人群體中的高齡老人（60以上）和特殊群體老人（包括分散供養(yǎng)的“三無”老人、低保老人，重點優(yōu)撫老人）重度殘疾人為重點，以居家養(yǎng)老養(yǎng)殘為主體、多層次、多類型的社會化養(yǎng)老養(yǎng)殘體系，促進養(yǎng)老養(yǎng)殘服務的健康發(fā)展。
二、居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作的基本原則
堅持先重點保障老年人中的高齡老人和特殊群體老人，再逐步惠及全體老年人的原則；堅持專業(yè)化居家養(yǎng)老服務與社區(qū)義務服務、鄰里互助相結(jié)合原則；實行無償服務、抵償服務和有償服務相結(jié)合原則；實行統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導相結(jié)合原則。
三、進取推進居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作
（一）完善居家養(yǎng)老養(yǎng)殘“三點一線”服務體系
養(yǎng)殘指導中心、社區(qū)與定點服務機構三級服務，各社區(qū)配合街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘中心做好各項基礎性工作，定點服務機構是承接居家養(yǎng)老養(yǎng)殘各項服務功能實體，對確定的服務對象實行上門服務。
1、街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘指導中心，負責對各社區(qū)申報服務對象的資格確認和補貼標準的審核，并負責定點機構服務補貼經(jīng)費的結(jié)算，同時對定點機構服務進行檢查與監(jiān)督，及時隨訪服務對象，獲取服務意見，做好服務機構服務質(zhì)量評估，確保服務對象利益不受侵害。
2.社區(qū)設立居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務工作站，建立為老服務隊伍和志愿者隊伍，確定工作人員負責宣傳動員，搞好入戶調(diào)查，按服務資料分類建立居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作服務信息，受理服務申請；及時將征集的服務需求報街道居家養(yǎng)老服務指導中心，并做好服務對象的隨訪工作，發(fā)現(xiàn)服務中存在的問題及時報居家養(yǎng)老養(yǎng)殘疾指導中心，確保優(yōu)質(zhì)服務。
3.定點服務機構負責對服務對象實施街道確定的服務項目的上門服務。定點服務機構在接到街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務指導中心的預約服務定單后，根據(jù)老人預約的服務時間、服務項目、供給上門服務，并理解街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務指導中心的服務質(zhì)量監(jiān)督，確保服務質(zhì)量。
取老人、殘疾人家庭基礎信息，并盡快聯(lián)系定點服務機構；定點服務機構按照街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘指導中心供給的求助服務信息及時送服務上門，服務結(jié)束后，定點服務機構要征求老人、殘疾人對服務的意見。受助老人、殘疾人在服務訂單上簽名，并選擇服務滿意情景調(diào)查，定點服務機構持老年人、殘疾人親自簽字的服務卷到街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘指導中心結(jié)算。
（二）確定居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點服務機構和服務項目
1、根據(jù)寧邊路轄區(qū)服務機構的情景，經(jīng)過街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點服務機構評估領導小組的評估，確定服務質(zhì)量，收費合理，愿意為老年人、殘疾人奉獻愛心的機構，做為街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點服務機構，并懸掛“寧邊路街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點服務機構”牌匾。確定的定點服務機構必須遵守與街道簽定的居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務協(xié)議，為老人和殘疾人供給上門服務。
2、在廣泛征求轄區(qū)老年人、殘疾人服務需求的基礎上，協(xié)商確定各定點服務機構、服務項目、服務價格。街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務指導中心根據(jù)老人、殘疾人預約服務時間、預約服務項目，安排定點服務機構上門服務。
3、服務項目：
家政服務：室內(nèi)保潔按面積收取服務費用，維修暖氣、煤氣灶、水管等項目按優(yōu)惠價收費，材料費自付。按照街道辦事處購買的星級服務標準，3星可享受免費服務、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務2次，限服務金額200元。
理發(fā)：理發(fā)一次10元。按照街道辦事處購買的星級服
務標準，3星可享受免費服務、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務6次，限服務金額60元。
打針：各社區(qū)衛(wèi)生服務站開展家庭病床服務，免出診費，藥費自理，上門打針一次10元。按照街道辦事處購買的星級服務標準，3星可享受免費服務、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務10次，限服務金額100元。
按摩：可供給推拿、理療、艾灸、牽引等服務。按照街道辦事處購買的星級服務標準，3星可享受免費服務、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務4次，限服務金額100元。
日常生活服務：可供給送米、送面、送油等服務。按照街道辦事處購買的星級服務標準，3星可享受免費服務、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務金額100元。
（三）確定享受服務人員
1、經(jīng)過對轄區(qū)60歲以上老人、殘疾人摸底調(diào)查，確定53個空巢、高齡、貧困、一級殘疾人為街道居家養(yǎng)老、養(yǎng)殘服務對象，其中，享受3星級服務的有19人、享受2星級服務的有18人、享受1星級服務的有16人。
2、街道163名80歲以上高齡老人根據(jù)年齡享受政策。街道年滿80歲至89歲高齡老人每月享受高齡補貼50元；90歲至99歲每月享受高齡補貼120元，100歲以上高齡老人每月享受高齡補貼300元。
3、街道109名一級重度殘疾人，可享受每月一次上門理發(fā)，每年一次家政服務，殘疾人家屬每年免費接收兩次康復知識培訓。同時享受定點機構其他優(yōu)惠服務。
4、街道其余1728名60歲以上老人，330名殘疾人均可經(jīng)過“一鍵通”信息服務中心，享受愛心機構所優(yōu)惠服務。
經(jīng)過扎實開展居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務工作，有效挖掘和整合街道資源，使居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務工作不斷完善，服務資料不斷豐富，服務質(zhì)量不斷提高，為老年人、殘疾人供給良好的生活、服務環(huán)境、為建設和-諧街道夯實基礎。
居家辦公實施方案篇十三
為加快社區(qū)居家養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展，大力推進居家養(yǎng)老工作，強化居家養(yǎng)老服務建設，根據(jù)居家養(yǎng)老老年人的實際需求，結(jié)合社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的實際狀況，開展居家養(yǎng)老服務活動現(xiàn)制定本實施方案。
一、指導思想
為促進家庭和諧、鄰里和諧、社會和諧為宗旨，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，按照構建和諧社會的要求，以關注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的，以老有所有、老有所為、老有所為為目標，構筑以市場為主體、社區(qū)為依托、社區(qū)服務為紐帶的居家養(yǎng)老為基礎的為老服務體系，以滿足老年人日益增長的物質(zhì)和精神文化生活需求，不斷提高社區(qū)社會福利服務的整體水平，促進居家養(yǎng)老院的健康發(fā)展。
二、工作模式
依據(jù)社區(qū)現(xiàn)有的工作實際狀況，根據(jù)老年人的服務需求，依托社區(qū)為老服務體系，對老年人實行助餐、助潔、助醫(yī)、助困、助急、助樂“六助”服務，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老服務的市場化運作、社會化服務目標。
三、基本狀況
截止底，園藝社區(qū)60歲以上老年人達1385人，占總?cè)丝诒壤?2.8%，并且每年都在不同程度的增長。根據(jù)這一數(shù)據(jù)顯示，進一步加強社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設，擴大服務項目，已成為必然的趨勢。
四、工作原則
（一）堅持社區(qū)主導與社會力量參與相結(jié)合的原則；
（二）堅持政府購買服務與市場化運作相結(jié)合的原則；
（三）堅持低償服務和有償服務相結(jié)合的原則；
（四）堅持老人自愿申請的原則。
五、服務對象
1、服務對象為年滿60周歲以上的老年人。
2、有勞動潛力的轄區(qū)內(nèi)的廣大居民。
六、工作步驟
（一）調(diào)查階段
由社區(qū)牽頭組織，對本轄區(qū)內(nèi)的居民活動狀況進行登記，透過調(diào)查，對服務需求進行分類、匯總。
（二）啟動階段
在“六室一堂”的基礎上，社區(qū)增添了新的醫(yī)療器材、健身設施和活動場所，對原有的設備進行調(diào)換，及時更新娛樂環(huán)境及食堂的飲食計劃，切實加強居家老年人的各項工作。
（三）收費標準
依照居家養(yǎng)老的管理模式，帶給養(yǎng)老院式的服務。
1、60歲以上的老年人，凡在社區(qū)享受“六助”服務的，均按低償收費標準執(zhí)行，實行會員制標準為1元/人/天，按天計費。
2、凡屬社區(qū)內(nèi)的居民，凡在社區(qū)享受娛樂活動項目的，服務標準為5元/人/天，按天計費。
3、在社區(qū)內(nèi)享受助餐的老年人，按低償服務標準收取費用，3-5元/人/天。
4、60歲以上的老年人，在社區(qū)內(nèi)均可享受到免費義診等醫(yī)療服務。
5、日間照料室則按照老年人的不同需求收取費用，元/人/天。
全面啟動虛擬養(yǎng)老院的各類服務項目，為有服務需求意向的老年人帶給優(yōu)質(zhì)服務。
七、工作要求
（一）要用心配合，發(fā)揮職能。居家養(yǎng)老服務是一項涉及面廣的社會系統(tǒng)工程，需要各相關部門的用心配合、共同努力，充分發(fā)揮牽頭組織作用，繼續(xù)挖掘社區(qū)潛能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為居家養(yǎng)老服務的順利開展奠定基礎。
（二）要精心組織，抓好落實。充分整合社區(qū)資源，精心組織實施，按要求建立健全老年人檔案和服務網(wǎng)絡，及時掌握老年人的相關信息。要加強宣傳推廣，大膽嘗試，借助社會力量發(fā)展居家養(yǎng)老工作；要加強管理，確保居家養(yǎng)老工作健康有序快速發(fā)展。
（三）要定期總結(jié)，定期匯報。及時了解掌握社區(qū)居家養(yǎng)老院的工作進展及工作中出現(xiàn)的問題，社區(qū)要定期向上級居家養(yǎng)老部門匯報工作狀況，以便把握好工作方向，為今后的養(yǎng)老工作總結(jié)經(jīng)驗。
八、組織領導
充分認識新形勢下發(fā)展居家養(yǎng)老院的重要性，切實加強社區(qū)居家養(yǎng)老院的建設工作，確保此項工作的順利推行，特成立園藝社區(qū)居家養(yǎng)老院工作小組。組成人員如下：
xxx
xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務站
二o一一年二月十四日
居家辦公實施方案篇十四
居家康復實施方案，殘疾人康復是修復生命的工程，下面帶來居家康復實施方案，歡迎閱讀。
為貫徹實施省殘聯(lián)《關于印發(fā)廣東省殘疾人居家康復服務實施辦法的通知》(粵殘聯(lián)〔20xx〕63號)以及市殘聯(lián)〔20xx〕7號文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、指導思想及工作原則
(一)指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領殘疾人工作，以殘疾人需求為導向，切實為殘疾人提供針對性、個性化服務，最大程度地幫助肢體殘疾人恢復功能,進一步改善他們的生活質(zhì)量，使他們能夠共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。
(二)工作原則。
1、堅持社區(qū)康復與家庭康復相結(jié)合，生理康復與心理、社會康復相結(jié)合的原則;
2、堅持政府主導“購買服務”的專業(yè)化服務原則;
3、堅持政府機構與社會組織相結(jié)合的服務原則。
二、任務目標
在惠城區(qū)有條件的社區(qū)進行居家康復服務試點工作,并逐步在全區(qū)推廣。
20xx年8月份開始在橋東、橋西、河南岸3個街道開展30例居家康復服務,年底之前在江南、江北、龍豐、小金口、水口等5個街道再推廣開展40例居家康復服務。
三、康復救助對象及標準
(一)康復救助對象。
申請居家康復服務的殘疾人，應當符合下列條件：
2、屬于城鄉(xiāng)低?；虻褪杖爰彝サ臍埣踩?。
(二)救助標準。
除省、市財政安排的專項救助經(jīng)費外，區(qū)財政按要求每人每年1000元安排專項救助經(jīng)費和工作經(jīng)費。
四、服務規(guī)范
(一)服務方式。
采取政府購買服務的方式，為肢體殘疾人提供上門的居家康復訓練、康復護理和社會工作等綜合康復服務。
(二)服務內(nèi)容。
1、康復訓練：由具有執(zhí)業(yè)資格的康復醫(yī)生上門為重度肢體殘疾人提供功能評估、運動治療、物理治療、作業(yè)治療、生活能力訓練、語言矯治和訓練指導等服務。
2、康復護理：由具有執(zhí)業(yè)資格的護理人員上門為重度肢體殘疾人提供翻身、飲食護理、洗漱護理及排泄護理等各項康復護理服務。
3、社會工作服務：由持證社工上門為重度肢體殘疾人或家屬提供心理輔導、個案工作、小組活動、轉(zhuǎn)介等服務;向殘疾人及其家屬傳達政府相關政策，協(xié)助申辦殘疾人證、各項救助、低保證等;為殘疾人及家屬建立資源網(wǎng)絡，分享患病經(jīng)歷及照顧的心得;為他們提供義工配對服務，由受過培訓的義工上門探訪，義務剪發(fā)，輔具義務維修，讀報等服務。
(三)服務時間。
1、康復訓練：每周上門2次，每次約1小時，每年服務總時間不低于90小時;
3、社會工作服務：每月上門服務1-2次，每次1-2小時，每年服務總時間不低于20小時。
(四)服務目標。
最大限度地幫助重度肢體殘疾人，防止并發(fā)癥的發(fā)生和殘疾程度加重，提高日常生活自理能力與就業(yè)能力，改善殘疾人生存環(huán)境，以達到功能重建，提高生活質(zhì)量，融入社會的目的。
(五)服務質(zhì)量評估。
利用工作卡的方式進行服務數(shù)量的核定與檢查。
定期組織康復技術專家，對康復對象進行康復效果評估。
(康復評估標準另行制訂)。
五、組織實施
(一)組織機構。
成立實施殘疾人居家康復服務工作項目領導小組和惠城區(qū)肢體殘疾康復技術指導中心。
領導小組由區(qū)殘聯(lián)理事長任組長，分管康復工作的殘聯(lián)副理事長及衛(wèi)生局黨委委員任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)殘聯(lián)康復股。
項目領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導、任務資金下達等工作。
技術指導中心負責制定肢體殘疾康復機構工作規(guī)范、技術人員業(yè)務培訓、工作指導和監(jiān)督檢查。
(二)實施步驟。
1、宣傳培訓階段(20xx年8月1-15日)
制定工作方案，組織開展居家康復服務工作培訓班。
通過各種渠道和方式宣傳殘疾人居家康復服務工作，營造關愛殘疾人的氛圍與社區(qū)環(huán)境。
社工和具有執(zhí)業(yè)資格的康復師、護理師上門為殘疾人作功能評估，以確定殘疾人需要的服務。
3、全面開展階段(20xx年9月1日-20xx年6月30日)
開展殘疾人居家康復服務工作，建立殘疾人居家康復服務個人檔案，根據(jù)實際情況幫助重度肢體殘疾人，防止并發(fā)癥的發(fā)生和殘疾程度的加重，提高日常自理能力與功能的恢復，以達到有效康復。
4、總結(jié)階段(20xx年7月1-30日)
對全年殘疾人居家康復試點工作進行了全面總結(jié)，形成進一步推廣的經(jīng)驗。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
殘疾人居家康復服務工作，是省政府的民心工程，事關殘疾人事業(yè)長遠發(fā)展大局。
各鎮(zhèn)(街道)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到殘疾人居家康復作為服務體系重點的重要性。
要理清工作思路，明確目標任務，完善工作措施，切實做到責任到位、措施到位、投入到位。
(二)加強與衛(wèi)生部門密切合作，確保專業(yè)化開展服務。
各鎮(zhèn)(街道)要與鎮(zhèn)醫(yī)院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)密切配合，為重度肢殘人居家康復訓練和康復護理服務提供工作平臺。
同時，可以充分利用其他社會資源，通過“政府購買服務”方式開展居家康復服務。
所有開展居家康復的服務機構、康復員必須取得區(qū)級技術指導中心的資格認定，確保服務專業(yè)化。
(三)采取協(xié)議書與工作卡管理相結(jié)合的家庭康復模式，加強服務質(zhì)量監(jiān)督與考核，確保服務質(zhì)量。
殘疾人居家康復是殘疾人社區(qū)康復內(nèi)容之一。
各鎮(zhèn)(街道)必須把居家康復服務完全納入社區(qū)康復網(wǎng)絡進行開展，利用社區(qū)康復工作模式，嚴格質(zhì)量管理，提高康復效果。
同時，要建立專門信息資料庫，并按要求做好康復業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
殘疾人康復是修復生命的工程。
在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的今天，殘疾人特別是無法走出家門的'重度殘疾人、兒童、老年殘疾人的康復需求呈現(xiàn)出高端化、多樣化、個性化的變化趨勢，使原有康復服務體系面臨嚴峻考驗與現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
康復主要指綜合協(xié)調(diào)地應用醫(yī)學、社會、教育、職業(yè)等措施，以減輕傷殘者的身心和社會功能障礙，使其得到整體康復而重返社會。
殘疾人康復是其恢復生活能力、提高生活質(zhì)量的重要途徑，是促進其教育水平、就業(yè)能力提升，逐步回歸社會并實現(xiàn)自身價值的民生工程。
多年來，黨和國家高度重視殘疾人康復工作，各級政府和殘聯(lián)組織積極行動，加快“全國康復服務示范區(qū)”建設和更高水平“人人享有康復服務”目標的實現(xiàn)進程。
殘疾人康復工作逐步形成以社區(qū)康復、機構康復為主要支撐的服務和保障體系。
但隨著經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型和人口老齡化趨勢的出現(xiàn)，殘疾人數(shù)量不斷增長，家庭養(yǎng)護負擔日益加重，且殘疾人群體尤其是無法走出家門的重度殘疾人、兒童、老年殘疾人的康復需求呈現(xiàn)出高端化、多樣化、個性化的變化趨勢，使原有康復服務體系面臨嚴峻考驗與現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
北京市東城區(qū)積極開拓殘疾人康復服務的新思路、新方法，凝心聚力整合資源，攻堅克難健全機制，在全面摸底、多方調(diào)研的基礎上，于全市率先開展殘疾人居家康復服務試點工作。
經(jīng)過近兩年的探索，初步形成政府主導、社會參與、多方協(xié)作的居家康復服務模式，走出了一條社會服務與居家服務有效鏈接的殘疾人康復工作新路。
一、基本情況概述
東城區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人32360人。
其中，視力殘疾4239人，聽力殘疾1306人，言語殘疾138人，肢體殘疾19388人，智力殘疾2346人，精神殘疾3795人，多重殘疾1148人。
殘疾人口分布不均，有的街道轄區(qū)不足千人，多的則超過四千人，具有中心城區(qū)人口密集、南北兩片發(fā)展水平存在一定差異和各殘疾類別分布不均等特點。
二、主要做法
(一)詳細調(diào)查、深入分析，科學開展殘疾人居家康復需求調(diào)查。
一是印發(fā)《東城區(qū)殘疾人居家康復需求調(diào)查表》，對視力、聽力、言語、肢體、智力、精神、多重等七類殘疾的475名重度殘疾人(詳見表1)，開展居家康復服務需求調(diào)查。
內(nèi)容涉及康復訓練、技能訓練、康復活動、輔助器具、心理支持、無障礙環(huán)境共6大類、25個單項。
結(jié)果顯示，所有被調(diào)查殘疾人均有居家康復服務需求，其中輔具適配、康復訓練、心理咨詢等8個單項的需求比例超過20%(詳見表2)。
調(diào)查結(jié)果較為客觀地反映出重度殘疾人的殘疾類別結(jié)構和居家康復服務需求的匹配度。
表1：東城區(qū)殘疾人居家康復需求調(diào)查對象結(jié)構表
殘疾類別 男 女 合計人數(shù) 所占百分比%
視力殘疾 33 28 61 12.84
聽力、言語殘疾 1 1 2 0.42
肢體殘疾 195 94 289 60.84
智力殘疾 36 27 63 13.26
精神殘疾 29 18 47 9.89
多重殘疾 5 8 13 2.74
合 計 299 176 475 100
表2：需求比例超過20%的居家康復服務單項
二是印發(fā)《殘疾兒童康復需求調(diào)查問卷》，對16歲以下的240多名殘疾兒童開展專項調(diào)查，回收有效問卷221份，有效率達92.1%。
問卷內(nèi)容涵蓋“是否有康復訓練服務需求”、“是否有輔助器具需求”、“是否希望提供居家康復服務”等與殘疾兒童居家康復直接相關的問題25個。
結(jié)果顯示，有康復訓練需求155人，占調(diào)查人數(shù)的70%;有輔助器具需求87人，占39%。
調(diào)查數(shù)據(jù)為殘疾人居家康復服務的開展提供了詳實科學的基礎依據(jù)。
(二)強化領導、周密部署，扎實推進殘疾人居家康復服務工作。
一是成立由殘聯(lián)、衛(wèi)生、社管中心、各街道辦事處等相關部門為成員的東城區(qū)居家康復工作領導小組。
在前期調(diào)查分析的基礎上，制定出臺《東城區(qū)殘疾人居家康復服務試點工作實施方案》及細則。
二是召開專項部署會，下發(fā)實施方案，明確各成員單位職責任務和工作程序。
各街道根據(jù)轄區(qū)實際，相應成立工作領導小組，制定具體落實方案，組建服務隊伍，確定服務對象，全面鋪開居家康復試點工作。
(三)以社區(qū)衛(wèi)生管理機構為依托，積極探索居家醫(yī)療康復服務工作。
前期調(diào)查顯示，有康復護理需求115人，康復訓練需求139人，家庭病床需求71人。
為解決這一難題，區(qū)殘聯(lián)與社區(qū)衛(wèi)生管理中心加強協(xié)作，數(shù)據(jù)共享殘疾人康復信息，采取全科醫(yī)生上門入戶的形式，簽訂服務協(xié)議，為殘疾人進行醫(yī)療評估和健康評估，制定個性化康復服務計劃，提供專業(yè)指導。
有效發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生管理中心“家庭醫(yī)生責任制”模塊作用，將簽約殘疾人按體質(zhì)、年齡、患病情況等分類管理，明確責任醫(yī)生、服務團隊、預約隨訪安排、健康信息反饋等內(nèi)容，使居家康復服務更加便捷、精細、有效。
(四)以專業(yè)院校機構為依托，積極探索居家心理康復服務工作。
為填補空白，區(qū)殘聯(lián)與北師大英宸心理學院達成合作意向，聯(lián)合開展居家心理康復服務。
由學院心理咨詢師組成一支27人的志愿者隊伍，分為9個小組，于每周二、四分別深入26個職康站以及部分殘疾人家中。
通過項目互動、團體合作、儀器測評、面對面咨詢疏導等形式，以精神、智力殘疾人及家屬為重點對象，開展心理康復、社會適應、意志力提升、認知重建等一系列訓練指導，逐步鍛煉和提高殘疾人生活自理能力、人際交往能力和融入社會能力。
(五)以民辦機構為依托，積極探索殘疾兒童居家康復服務工作。
一是充分發(fā)揮協(xié)和方通自閉癥康復中心和陽光路潛能發(fā)展中心等民辦殘疾兒童康復機構的資源優(yōu)勢，對前期調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的、有需求但因各種原因無法到康復機構接受康復訓練的26名殘疾兒童開展居家康復。
兩家機構非常重視此項工作，選聘經(jīng)驗豐富的骨干力量，一對一制定訓練方案，設計檔案模板，并走入每戶殘疾兒童家庭實地指導，充分確?？祻陀柧氋|(zhì)量。
二是根據(jù)前期調(diào)查中殘疾兒童對輔助器具的實際需求，組織市、區(qū)兩級評估專家組來到25名殘疾兒童家中逐一評估。
通過與家屬面對面溝通，對居住環(huán)境實地了解，綜合殘疾兒童的年齡、身高、殘疾情況、身體功能等客觀因素，為其量身設計輔具適配方案。
并為10名特殊殘疾情況兒童實施輔助器具個性化改造，解決了他們無法從社會購買到適合的兒童專用輔具的困難。
(六)以實際需求為導向，積極探索居家康復輔具服務工作。
在前期調(diào)查的475名殘疾人中，384人次有輔助器具服務需求，占80.8%(表3)，重度殘疾或60歲以上老年殘疾人對助行、助視、助聽、生活自助具、康復護理類輔助器具需求更是達到100%。
表3：殘疾人輔助器具服務需求統(tǒng)計表
服務需求項目 男 女 數(shù)量 占調(diào)查人數(shù)比例
輔具評估 42 26 68 14.3%
輔具適配 103 56 159 33.5%
輔具使用指導 41 24 65 13.7%
輔具維修 36 15 51 10.7%
輔具租借 25 16 41 8.6%
合 計 248 138 384 80.8%
根據(jù)需求情況，區(qū)殘聯(lián)不拘于固有流程，努力探索服務新途徑。
針對現(xiàn)有政策受益對象條件限制較嚴、補貼力度偏小、目錄品種單一等問題，開展多項特色服務。
一是特殊適配，提升能力。
為17個街道級輔具站配發(fā)載重型輪椅和便攜型輪椅34輛，有效滿足了一些超重人員的使用需求和功能障礙者短期出行需求，擴展了輔助器具租借種類。
二是小型輔具，填補空白。
區(qū)殘聯(lián)多方聯(lián)系專業(yè)廠家，精心挑選適合居家使用的小型輔助器具。
為312名重度殘疾人配發(fā)分指器、盲杖、拾物器等小型器具，覆蓋視力、肢體、精神多個殘疾類別，填補了政策空白。
三是有償租賃，擴大范圍。
充分調(diào)動社會機構力量，與鶴逸慈老年生活用品有限公司共同開展政策范圍外高端輔具有償租賃的新模式。
制定相關工作流程和規(guī)范，印制發(fā)放《東城區(qū)殘疾人輔助器具服務手冊》，有效滿足了一些重度殘疾人對護理床、多功能輪椅等價位高、功能全的高端輔助器具的需求。
四是個性評估，量身打造。
針對前期調(diào)查出有輔助器具評估需求的68名殘疾人，區(qū)輔具評估專家組逐一入戶，提出適配建議，進行使用指導。
并針對殘情特殊的12名殘疾人制訂個性化方案，實施輔助器具個性化改造服務。
三、主要體會與收獲
(一)實施居家康復服務工作的現(xiàn)實意義。
1.有利于提高殘疾人的生活質(zhì)量。
一是居家康復的開展，保障了那些不能走出家門、無法接受專業(yè)機構服務的重度、兒童、老年殘疾人同樣享有接受康復服務的權利，實現(xiàn)了殘疾人康復基本公共服務的均等化。
二是居家康復使殘疾人在熟悉的家庭環(huán)境中，在親情融合的生活氛圍中得到康復訓練，減少殘疾人內(nèi)心的孤獨感，增強他們康復的信心，使殘疾人的身體功能得到恢復和補償，提升他們的社會參與能力。
2.有利于提升殘疾人的幸福指數(shù)。
居家康復提供的專業(yè)人員入戶服務形式，一是對傳統(tǒng)社區(qū)康復、機構康復模式的補充與延伸。
通過規(guī)范化的模塊管理、個性化的計劃制定、專業(yè)化的服務質(zhì)量、人性化的訓練指導、信息化的分析反饋，有力提升康復服務水平，使殘疾人足不出戶享受到高水準的專業(yè)服務;二是減輕殘疾人家庭負擔，減少就醫(yī)率和入院率，也使其免于家庭和機構間的往返奔波之苦，從而增強殘疾人的幸福感。
3.有利于促進社會文明進步與和諧發(fā)展。
全面推進居家康復服務，是貫徹落實科學發(fā)展觀，破解日趨尖銳的康復服務難題，切實提高廣大殘疾人生命、生活質(zhì)量的重要出路;是弘揚扶殘助殘優(yōu)良傳統(tǒng)，尊重殘疾人情感和心理需求的人性化選擇;更是促進家庭和睦、社會和諧的重要舉措;也是加快發(fā)展服務業(yè)，擴大就業(yè)渠道和促進殘疾人事業(yè)社會化發(fā)展的重要途徑。
(二)實施居家康復服務試點工作的成效。
一是開展特色培訓，服務效果最大化。
成立東城區(qū)殘疾人家庭康復培訓學校，為社區(qū)醫(yī)生、社工、康復服務人員、志愿者、殘疾人及親屬提供康復服務政策、殘疾預防、基礎康復、心理支持等相關培訓，幫助更多殘疾人家庭樹立正確的康復理念，累計舉辦8期培訓班，培訓600多人次。
二是組建專業(yè)隊伍，服務質(zhì)量標準化。
以區(qū)級康復服務技術資源中心為依托，組建社區(qū)醫(yī)生康復訓練、殘疾兒童康復服務、志愿者心理疏導、輔具評估維修、社區(qū)康復協(xié)調(diào)員五支專業(yè)服務隊伍，分類別、有重點地為殘疾人提供入戶服務。
三是完善工作機制，服務內(nèi)容個性化。
在深入調(diào)研、周密計劃和試點探索的基礎上，目前居家康復服務工作進展順利。
20xx年為全區(qū)350名殘疾人提供居家康復服務，康復訓練553人次，技能訓練538人次，康復活動912人次，輔助器具發(fā)放312人次，心理疏導263人次……累計實施各類服務2700多人次。
心理康復服務和輔助器具個性化改造成效尤為顯著。
據(jù)統(tǒng)計，接受團體訓練的187名殘疾人在心理康復服務前，52%情緒普遍低落，17%經(jīng)常出現(xiàn)應激反應。
經(jīng)過一段時間的心理咨詢和團體疏導后，超過22%的殘疾人有顯著的心理和行為改善，30%以上形成良好心理體驗，與心理咨詢師建立互信關系，并積極主動配合咨詢師進行心理康復。
又如，北新橋街道的殘疾人關某，家庭生活貧困。
又因患病導致肥胖，體重480多斤，只能在有人攙扶的情況下短距離行走十幾米，身體各部位都有不同程度損傷，甚至出現(xiàn)心肺衰竭癥狀。
東城區(qū)殘聯(lián)特邀外籍專家為其進行輔助器具個性化評估與定制。
安排評估專家組數(shù)次入戶，根據(jù)居家環(huán)境、身體狀況等特殊因素進行全面科學客觀評估，制定個性化方案，量身定制專用多功能輪椅床，有效解決了其生活坐臥、出行難題。
四、存在的主要問題
(一)保障機制亟待長效化健全。
居家康復屬于新興服務項目，目前尚未有完整配套的政策出臺，沒有形成系統(tǒng)的服務規(guī)范、收費標準以及評價監(jiān)督機制。
基礎設施建設、專業(yè)人員隊伍和設備采購、工作經(jīng)費等方面還缺少明確的政策保障，一定程度上制約了居家康復服務工作深入長效開展。
(二)服務體系亟待多元化發(fā)展。
殘疾人，特別是老殘一體、一戶多殘家庭的居家康復服務，涉及到醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生等多個方面。
遠非殘聯(lián)一家或幾家之力所能為，尚需多個政府部門、多方社會組織以及殘疾人所在社區(qū)、家庭的共同參與協(xié)作，方能求殘疾人居家康復之實，解殘疾人社會融合之難。
(三)能力水平亟待專業(yè)化提升。
康復是政策性、業(yè)務性、技能型很強的工作。
培養(yǎng)一只懂業(yè)務、知政策、能實操、有愛心的康復服務隊伍需要長期積累。
經(jīng)過多次培訓，東城區(qū)居家康復服務隊伍整體素質(zhì)有所提高，但相對于殘疾人的實際需求，仍存在專業(yè)化程度不高，服務人員數(shù)量不足等問題。
尤其因工資待遇相對較低，造成街道、社區(qū)康復協(xié)調(diào)員隊伍不穩(wěn)定，人員流失很大，部分新到崗人員知識儲備、能力水平不足，在一定程度上制約了居家康復服務工作水平的提升。
五、建議與對策
(一)納入全局、健全機制，推進居家康復服務長效化。
一是將殘疾人居家康復工作納入政府總體規(guī)劃之中，總結(jié)試點成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題與不足。
聯(lián)合衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)等部門出臺《殘疾人居家康復工作實施意見》。
二是根據(jù)試點情況，規(guī)范專業(yè)服務隊伍;根據(jù)殘疾人實際需求，梳理并明確居家康復服務項目、內(nèi)容、流程，建立相關人員服務規(guī)范與質(zhì)量標準。
三是研究制定康復事業(yè)保障政策，擴大殘疾人就業(yè)保障金支出使用范圍。
同時鼓勵民間機構參與，探索建立以政策保障為強支撐、政府購買服務為主渠道，慈善公益捐贈為補充點的工作機制。
(二)整合資源、規(guī)范管理，推進居家康復服務社會化。
整合衛(wèi)生、教育、民政、社會機構、愛心單位等多方優(yōu)勢資源，開展適應殘疾人需求的居家康復服務項目。
充分發(fā)揮殘聯(lián)的樞紐型社會組織作用，鼓勵專業(yè)社會機構進入居家康復服務領域，重點培育從事殘疾人需求迫切的康復訓練、居家護理、輔助器具、心理疏導等項目的專業(yè)機構。
形成以區(qū)級康復資源中心為技術指導，社區(qū)服務機構為重要載體，專業(yè)社會機構為有機補充的服務體系。
(三)強化培訓、以人為本，推進居家康復服務專業(yè)化。
建立居家康復服務人才隊伍培訓機制，完善康復服務管理人員、技術人員培訓制度，充分發(fā)揮東城區(qū)康復服務培訓學校職能作用：一是定期聘請經(jīng)驗豐富的專家，開展各類康復知識培訓，不斷提高各支康復服務隊伍的服務能力和專業(yè)水平。
二是組建家庭康復講師團，根據(jù)殘疾人及親友實際需求，在街道和社區(qū)廣泛開展輔具知識講座、康復知識課堂、心理康復拓展等活動,普及推廣科學、易懂、便于操作的康復護理知識與技巧，有力提升居家康復服務的專業(yè)化水平。
居家辦公實施方案篇十五
松崗街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案【一】
(試行)
社區(qū)居家養(yǎng)老服務是以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務為主要服務形式，積極發(fā)揮政府主導作用，廣泛動員社會力量，充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人提供以解決其日常生活照料為主要內(nèi)容的社會化服務。為加快我街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)區(qū)民政局《關于印發(fā)寶安區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案(試行)的通知》(深寶民[]46號)精神，結(jié)合我街道社會福利社會化和社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，以滿足我街道廣大老年人日益增長的物質(zhì)和精神文化需求為目標，以保障老年人群體中的高齡老人(80歲以上)和特殊群體老人(包括分散供養(yǎng)的“三無”老人、低保老人、重點優(yōu)撫老人，下同)為重點，堅持社會福利事業(yè)社會化的改革發(fā)展方向，積極構建政府主導、社區(qū)參與，以居家養(yǎng)老為主體、福利機構養(yǎng)老為重點，多層次、多類型的社會化養(yǎng)老服務體系;引入社會資源，鼓勵養(yǎng)老服務市場競爭，從而為老年人提供周到、便捷、高效、體貼的專業(yè)化服務，不斷提高我街道社會福利服務的整體水平，促進我街道養(yǎng)老服務業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作原則
實施社區(qū)居家養(yǎng)老服務，應遵循以下原則：
(一)堅持政府主導與社會力量參與相結(jié)合原則;
(二)堅持政府購買服務與市場化運作相結(jié)合原則;
(三)堅持先重點保障高齡老人和特殊群體老人，再逐步惠及全體老年人的原則。
三、服務對象、內(nèi)容
我街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務面向具有松崗戶籍60歲以上的居家老人，提供多樣化的服務。
居家養(yǎng)老服務根據(jù)老人的實際情況分為無償服務、低償服務和有償服務。無償服務的對象為具有松崗戶籍的“三無”老人;低償服務的對象為具有松崗戶籍的高齡老人、特殊群體老人;有償服務的對象為有經(jīng)濟來源并需要居家養(yǎng)老服務的老人或者社區(qū)居民。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務載體實行多元化。政府采取購買服務的方法，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織，作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務的重要載體之一，為有需要的老人或社區(qū)居民提供公益性、福利性社區(qū)服務。
社區(qū)居家養(yǎng)老以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務”為特點，服務內(nèi)容主要包括：生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關懷等。
四、補助對象及標準
對松崗戶籍的高齡老人、特殊群體老人，政府實行貨幣化居家養(yǎng)老服務補助。享受補助的條件、標準如下：
(一)60歲及以上享受低保且生活不能自理(介護，下同)的老人，按人均500元/月的標準給予補助。
(二)60歲以上非低保對象但生活不能自理老人(介護)，按人均300元/月的標準給予補助。
(三)60歲以上分散供養(yǎng)的`“三無”老人、低保老人、重點優(yōu)撫老人(即享受定期補助的優(yōu)撫對象，含“五老”人員)按人均300元/月的標準給予補助。
(四)80歲以上老人按人均200元/月的標準給予補助。
上述標準，就高不就低，不重復計算。服務補助只能用于購買居家養(yǎng)老服務，不得用于支付藥費或購買其他商品等。
五、服務補助申請程序和審批程序
(一)申請程序。
符合上述條件的老年人或其親友，可到戶籍所在地的社區(qū)工作站(未設社區(qū)工作站的，由居委會負責，下同)申請居家養(yǎng)老服務補助，并分別提交如下材料：
1、60歲及以上享受低保且生活不能自理(介護)老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)《深圳市居民最低生活保障金領取證》復印件一份(帶原件備查);(3)深圳市、區(qū)、街道直屬醫(yī)院提供的診斷證明;(4)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
2、60歲以上非低保對象但生活不能自理(介護)老人提供：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)深圳市、區(qū)、街道直屬醫(yī)院提供的診斷證明;(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
3、60歲以上分散供養(yǎng)的“三無”老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)《五保供養(yǎng)證明》;(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
4、60歲及以上享受低保老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)《深圳市居民最低生活保障金領取證》復印件一份(帶原件備查);(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
5、60歲以上重點優(yōu)撫老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)重點優(yōu)撫對象證明復印件一份(帶原件備查);(3)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
6、80歲以上老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》;(2)申請人身份證、戶口簿復印件一份(帶原件備查)。
以上所有提交的資料應按a4紙張規(guī)格，并真實可靠，由社區(qū)工作站查驗并蓋章。
(二)審批程序。
1、社區(qū)工作站初審。社區(qū)工作站收到相關申請后，凡申請材料齊備的應予受理，并在10個工作日內(nèi)完成初審(含公示時間)?？刹扇∪霊粽{(diào)查、鄰里訪問等形式對申請人提供的材料進行核實，申請人應予配合。社區(qū)工作站須將申請人的有關情況張榜公布，接受監(jiān)督。經(jīng)核實無誤后，由社區(qū)工作站上報街道社會事務辦。
2、街道社會事務辦復審。街道社會事務辦對申請人的情況進行復審，并在5個工作日內(nèi)進行審核。對不同意補助的，書面說明理由。
六、服務機構、方式
(一)服務機構：經(jīng)民政部門登記的社區(qū)民間組織。
(二)服務機構的確認：由街道辦在轄區(qū)內(nèi)選定1–3家符合條件的機構作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構。
(三)服務方式：服務對象在這些機構內(nèi)自行選定服務機構。如發(fā)生糾紛，當事人可自行選擇解決方式，如雙方協(xié)調(diào)解決、或者向轄區(qū)的仲裁機構申請仲裁、向人民法院提起訴訟等。
七、撥付方式和資金渠道
(一)撥付方式。經(jīng)審核符合條件的補助對象，由街道社會事務辦將服務記錄本和服務消費卡發(fā)給其本人，將工時記錄表發(fā)給服務機構，根據(jù)服務記錄本和工時記錄表記錄的服務時間和應付金額，在補助資金額度內(nèi)，每季度撥付補助資金給服務機構。本季度內(nèi)沒有用完補助資金額度的，下季度按上季度實際發(fā)生金額給予補助。
各社區(qū)和服務機構應及時將居家養(yǎng)老服務補助的情況匯總后(包括核準各類補貼的人數(shù)、標準、補助總額等)報街道社會事務辦。
(二)資金渠道。社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作資金來源按“三個一點”的方式籌集，即市福彩公益金出一點，區(qū)財政出一點，社會和個人出一點。補助對象超出補助額度部分的服務費用，由補助對象個人支付。
八、監(jiān)督與考核
(一)管理監(jiān)督。社區(qū)工作站每季度檢查一次申請人的居家養(yǎng)老服務記錄本，檢查補助資金是否用于居家養(yǎng)老服務，并將檢查情況報街道社會事務辦。
街道社會事務辦將對社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助資金的申請和管理使用情況進行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)有以弄虛作假等手段騙取補助資金的，應立即停發(fā)并追回已騙取的補助金，同時取消當事人享受補助金的資格，并依法追究相關人員的法律責任。
(二)考核評定。街道辦每年對服務機構的服務水平、服務質(zhì)量及群眾滿意度進行一次考核評定，考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個級別。評定級別為合格的，責令其進行整改，在限期內(nèi)達到優(yōu)良水平;評定為不合格的，取消其作為居家養(yǎng)老服務機構的資格(考核評定制度另行規(guī)定)。
九、組織實施
(一)組織機構。
街道辦事處成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作領導小組，組長由黨工委委員彭奕文擔任，副組長由社會事務辦主任文鳳英、財政辦主任文偉雄擔任，成員由各社區(qū)黨支部書記組成。領導小組下設辦公室，設在社會事務辦，辦公室主任由文鳳英兼任。
(二)實施步驟。
1、前期工作：
(1)成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作領導小組;
(2)各社區(qū)對符合條件的服務對象進行調(diào)查核實;
(3)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務宣傳工作，使社區(qū)居家養(yǎng)老服務的政策和各項內(nèi)容家喻戶曉。
2、實施階段：4月，委托花果山老年人協(xié)會在全街道開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作。
十、工作要求
(一)高度重視，加強領導。街道社會事務辦和各社區(qū)工作站要做好具體組織、審核把關、協(xié)調(diào)、管理、服務等工作，配備專職工作人員，保證居家養(yǎng)老服務工作落到實處。
(二)精心組織，加強監(jiān)督。街道社會事務辦和各社區(qū)工作站要認真履行職能，既要嚴格把好補助對象資格的審核關，又要加強對服務機構的監(jiān)督，確保居家養(yǎng)老服務的規(guī)范和質(zhì)量。
(三)加大力度做好宣傳工作。各社區(qū)、單位要加強對居家養(yǎng)老服務工作宣傳力度，營造社會敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風氣。
附件：《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助審批表》
深圳市《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案》【二】
近日，深圳市民政局修訂了印發(fā)的《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案》(以下簡稱《方案》)?！斗桨浮访鞔_，堅持政府主導與社會力量參與相結(jié)合，先重點保障老年人中的失能老人和特殊群體老人、再逐步惠及全體老年人的原則，推進全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務。
《方案》明確，社區(qū)居家養(yǎng)老服務是指政府和社會力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料、家政服務、康復護理和精神慰藉等方面服務的一種服務形式。社區(qū)居家養(yǎng)老服務以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務”為特點，服務內(nèi)容包括：生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關懷等。社區(qū)居家養(yǎng)老服務載體實行多元化，政府不直接提供服務，鼓勵、推動民間化市場的發(fā)展，由市場根據(jù)老人需求提供服務。
《方案》明確，對具有深圳戶籍老人群體中的失能老人、特殊群體老人(以下簡稱“受助人”)，政府實行社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助。享受補助的條件、標準如下：60歲以上享受低保且生活不能自理的老人，按人均500元/月的標準給予補助;60歲以上非低保對象但生活不能自理的老人，按人均300元/月的標準給予補助;60歲以上“三無”老人、低保老人、重點優(yōu)撫老人按人均300元/月的標準給予補助。此標準，就高不就低，不重復計算。各區(qū)可根據(jù)實際情況，按照普惠的原則，對有居家養(yǎng)老服務需求的老人制定補助標準更高的具體政策和措施，其所需經(jīng)費由各區(qū)財政列支。
《方案》明確規(guī)定了服務補助的申請程序、審批程序和撥付方式，同時明確，為保證?？顚Ｓ?，社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助以居家養(yǎng)老消費券形式發(fā)放給受助人，由各區(qū)民政部門負責本區(qū)消費券的發(fā)放和管理。
《方案》要求，市、區(qū)民政部門將對社區(qū)居家養(yǎng)老服務補助的申請、管理使用情況、服務機構的質(zhì)量進行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。各區(qū)民政部門根據(jù)《深圳市居家養(yǎng)老消費券定點服務機構管理暫行辦法》的規(guī)定對服務機構進行申請受理、評估、簽約等管理工作。《方案》要求，各區(qū)政府高度重視，積極推進，成立專門領導小組。市民政局要做好相關政策的制定工作，做好全市居家養(yǎng)老服務工作的整體發(fā)展規(guī)劃;區(qū)級民政部門要認真履行職能作用，要認真組織好居家養(yǎng)老服務工作。要嚴格把好受助人資格的審核關;要加強對服務機構的監(jiān)督，對服務質(zhì)量進行適時評估，確保居家養(yǎng)老服務的規(guī)范和質(zhì)量。市民政局將適時組織對全市居家養(yǎng)老服務工作的檢查，以保證該項工作的健康發(fā)展。
《方案》要求，建立對享受居家養(yǎng)老服務受助人的動態(tài)管理機制，隨時調(diào)整受助人，實現(xiàn)應補盡補。加快全市居家養(yǎng)老服務信息化建設工作，逐步實現(xiàn)全市網(wǎng)絡化覆蓋，建立全市老人信息檔案，利用信息技術手段提高管理水平和為老服務水平。及時總結(jié)經(jīng)驗，研究在實踐中出現(xiàn)的新情況新問題，并提出有效對策和措施，以推進全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的健康發(fā)展?！斗桨浮分赋?，本實施方案自下發(fā)之日起實施，12月15日發(fā)布的《關于印發(fā)修訂的深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務實施方案的通知》(深民〔〕213號)同時作廢。
居家辦公實施方案篇十六
社區(qū)的居家養(yǎng)老工作堅持“以人為本，關注和關愛老年弱勢群體，提高老年人生活質(zhì)量”的原則，進取探索居家養(yǎng)老服務的新路子，在上級領導的關心和支持下，鼓樓區(qū)金湯社區(qū)居家養(yǎng)老服務站緊緊圍繞“老有所養(yǎng)，老有所樂”開展工作，我們社區(qū)今年主要做以下幾項：
(一)大力宣傳居家養(yǎng)老工作，使社區(qū)居民更了解這種以家庭為核心、社區(qū)為依托、養(yǎng)老服務所等專業(yè)機構為服務實體、以老年人生活護理、家政服務和精神慰藉為主要資料，專業(yè)化服務為依靠、社會各界與志愿者廣泛參與，為居住在家的老年人供給以解決日常生活困難為主要資料的社會化服務新模式。
(二)進一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡，逐步建立起較為完善的社會化養(yǎng)老服務體系，使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關愛和慰藉。
(三)保障特殊老年人的基本生活。對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、老模范等五類服務對象，視不一樣情景給予更為進取和加倍的照顧和服務。
(四)探索多樣化、多層次的服務方式。根據(jù)不一樣對象、不一樣需求的老年人，進取探索福利化、社會化、市場化服務和無償、低償、有償相結(jié)合的服務方式，使廣大老年人得到更為實惠、方便、快捷的服務。
(五)突出生活照料網(wǎng)絡的覆蓋和完善，為有需要的老年人供給托老、購物、配餐、家政服務、精神慰藉等各種生活上的服務。
(六)關注老人健康問題，開展社區(qū)老人健康體檢活動。定期上門走訪，為老人測血壓，測血糖，免費按摩，免費保健，進取開展老年人保健宣傳。
(七)開展豐富多彩的文化娛樂活動，為老年人帶去精神上的享受，進一步豐富老年朋友的日常生活。
在上級各部門的支持下，我社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作取得了必須在成效，但離上級的要求，居民群眾的需求還有差距，在今后工作中，我們將立足實際，依托居家養(yǎng)老服務站平臺，堅持“以人為本，服務至上”的工作理念，進一步豐富老年人的生活需求，不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務的滿意度，使社區(qū)居家養(yǎng)老服務躍上新臺階。
居家辦公實施方案篇十七
自oa(辦公自動化)系統(tǒng)推出至今，已經(jīng)在世界各地得到很廣泛的應用。一個oa系統(tǒng)在實施之前需要制定一份切實可行的方案。那么，這個方案該如何制定呢?以下是小編整理的一篇范例，供大家參考，希望可以幫到大家。
oa系統(tǒng)，即辦公自動化系統(tǒng)(office assistant簡稱oa)，它是一個集成了企業(yè)信息發(fā)布、公文與信息管理、公文處理、知識管理、內(nèi)部通訊、協(xié)同辦公等辦公與管理應用功能一體的協(xié)同 辦公系統(tǒng)。
oa系統(tǒng)解決方案則是一個動態(tài)的概念與過程，即實施oa系統(tǒng)的方法與流程，隨著計算機技術、網(wǎng)絡技術和信息通信技術的發(fā)展，oa系統(tǒng)解決方案也 在不斷完善。
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oa系統(tǒng)解決方案的實施，不僅幫助企業(yè)企 業(yè)搭建起了一個信息資源管理平臺、決策支持平臺、及時信息交互平臺、信息共享平臺，同時也為企業(yè)建立起了一個協(xié)同辦公平臺，可以實現(xiàn)多人、多部門在同一時 間、同一事件項目上的同時協(xié)同協(xié)作與配合，全面提升企業(yè)的協(xié)同辦公能力，提升企業(yè)團隊的協(xié)作配合水平，從而提升企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，提高工作效率，為企業(yè)實 現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。
現(xiàn)在，oa系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理的第三大管理軟件，也是企業(yè)信息化建設過程中的第一步，是企業(yè)發(fā)展必備的應用軟件。
隨著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構越來越復雜，業(yè)務流程越來越繁瑣，導致日常管理工作越來愈繁雜，傳統(tǒng)的人工管理的效率已經(jīng)趕不上信息更 新的頻率，同時由于管理體制缺乏規(guī)范性，導致傳統(tǒng)管理模式和方法，效率越來越不能滿足企業(yè)的需要，這主要體現(xiàn)為：業(yè)務流程、管理流程不規(guī)范，體系制度不健 全，導致管理的混論;信息分散，手工統(tǒng)計、分析效率低，信息處理、匯報不及時，不能夠為上層管理與決策提供有效的信息支撐;各部門的信息分散、共享性差， 管理人員無法及時掌握部門或者企業(yè)經(jīng)營狀況，無法實現(xiàn)有效的團隊協(xié)作，協(xié)同能力差等等，都成為企業(yè)辦公與管理中的弊病，影響企業(yè)的整體經(jīng)營效益。
面對上述問題，實施oa系統(tǒng)解決方案能夠為企業(yè)搭建一個信息共享平臺，加速信息的傳遞、流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)信息的共享與交互，通過實施oa系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)管理結(jié) 構的規(guī)范、業(yè)務管理流程的優(yōu)化與簡化，提升辦公與管理的效率，降低成本，實現(xiàn)企業(yè)辦公管理的無紙化。
具體說，企業(yè)對于oa系統(tǒng)解決方案的需求可以從以下幾 方面來分析：
1、高效的企業(yè)內(nèi)外信息資源整合管理的需求
知識經(jīng)濟時代，企業(yè)內(nèi)外部信息資源量越來越大，結(jié)構內(nèi)容也越來越復雜，企 業(yè)迫切需要一個實現(xiàn)高效的內(nèi)外資源整合的信息平臺，提升對信息資源的管理。
而oa系統(tǒng)正是一個能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)、市場需求、客戶、銷售、財務等內(nèi)外部信息進 行實施統(tǒng)計、管理的信息系統(tǒng)，可以有效消除企業(yè)信息孤島現(xiàn)象。
2、靈活的業(yè)務流程優(yōu)化整合的需求
信息科技的發(fā)展企業(yè)客戶對于端對 端的服務需求越來越普遍，員工的工作環(huán)境也越來越復雜，業(yè)務流程也越來越復雜、并缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，所以需要一個靈活的業(yè)務流程優(yōu)化整合平臺，實現(xiàn)對日常辦 公、管理、業(yè)務的整合，減少不必要的環(huán)節(jié)，提升企業(yè)對客戶需求的響應速度，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化整合。
3、高效的協(xié)同管理工作平臺的需求
企業(yè)對于搞笑的協(xié)同辦公平臺的需求，即是要求通過oa系統(tǒng)解決方案的實施，幫助企業(yè)實現(xiàn)對于企業(yè)經(jīng)營管理中業(yè)務、生產(chǎn)、管理活動的隨時的組織、部門之間地高效、有序可控、全程共享的溝通和事務處理，實現(xiàn)高效的協(xié)同辦公。
4、有效的知識資產(chǎn)和企業(yè)文化管理需求
知識資產(chǎn)、企業(yè)文化成為無形資產(chǎn)中的重要部分，也是企業(yè)實力的重要體現(xiàn)。
oa系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外的知識資產(chǎn)進行有效的獲取、沉淀、共享、應用、學習和創(chuàng)新，組織構建企業(yè)文化環(huán)境，提高員工的素質(zhì)和技能、執(zhí)行力和企業(yè)認同感。
市場上對oa系統(tǒng)解決方案的各種需求，體現(xiàn)了社會信息化的需求，同時也促進了oa系統(tǒng)不斷完善與升級。
乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案對于系統(tǒng)管理模塊的規(guī)劃、設計、制定可以根據(jù)企業(yè)的管理需求進行統(tǒng)一定制開發(fā)，幫助企業(yè)實現(xiàn)全面的自動化辦公，通常最基本的 oa系統(tǒng)解決方案設計主要包括以下幾部分：組織機構和組織管理構架設計、系統(tǒng)技術構架、辦公體系設計、工作流程、oa系統(tǒng)解決方案實施責任人確定、oa系 統(tǒng)功能擴展等。
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1、oa系統(tǒng)中企業(yè)結(jié)構構架設計
乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案可以根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構，針對企業(yè)的組織結(jié)構：部門、崗位和人員的設置，以及對各部門、各崗位職能，在oa系統(tǒng)中進行工作管理和權限分配的設置。
oa系統(tǒng)的這項功能是方便組織結(jié)構人員調(diào)動時，管理各個模塊和權限，保證數(shù)據(jù)完整。
2、oa系統(tǒng)的技術構架的確定
oa系統(tǒng)的設計開發(fā)可以采用群件技術和web技術相結(jié)合，提供b/s和c/s兩種應用模式。
乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案的用戶可根據(jù)自身需求，選擇合適的應用模式，方便分布式辦公和移動辦公。
3、oa系統(tǒng)的辦公體系設計
乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案可根據(jù)具體單位的情況設計工作流程和文件管理體系：
(1)按需求設定工作流程：如自定義發(fā)文處理、收文處理等工作流程，方便各級主管及時掌控所管工作的情況。
(2)層次化文件管理模式：如文件可按照文件庫、文件夾、文件、子文件四個層次組織，也可按照需求設置文件夾級別。
(3)提供多權限管理文件庫功能，如文件庫的權限包括管理者、編輯者、作者、讀者四類，訪問權限也可按照這四級確定。
(4)oa系統(tǒng)解決方案可實現(xiàn)文件夾格式自定義
oa系統(tǒng)解決方案根據(jù)具體需求，定制文件管理系統(tǒng)，其中文件中可存儲文本、office文檔、掃描文件、聲音圖片等任意文檔。
(5)辦公過程中所需的表單的定制設計
乾元坤和能夠為企業(yè)提供多樣化的規(guī)范化的報表、表單樣板定制服務，oa系統(tǒng)解決方案中將根據(jù)企業(yè)業(yè)務需求，定義出各種格式的表單，以提供給oa系統(tǒng)各個子系統(tǒng)應用。
4、工作流程設計
oa系統(tǒng)解決方案實施后，管理員無需編程即可定義各項工作流程，處理工作事務。
乾元坤和oa系統(tǒng)流程定制服務包括：流程、環(huán)節(jié)、流向定制服務。
流程：對每個流程的名稱、類別、管理者、歸檔方式和歸檔數(shù)據(jù)庫管理，創(chuàng)建新工作的人員等。
環(huán)節(jié)：定義流程中各個辦理環(huán)節(jié)的名稱、辦理方式、辦理人員、辦理權限和提示、催辦等。
其中，辦理方式可選擇：編輯式、審批式、分發(fā)式;辦理人員指：oa系統(tǒng)可選擇具體的崗位或人員。
設定由上一環(huán)節(jié)制定，由文檔某個域制定，提供辦理某項事務的人員，辦理權限設置(包括允許編輯文檔、提意見、查看匯總意見、跟蹤后續(xù)辦理過程等權限)。
流向：oa系統(tǒng)可定義各個流程中的應用模式，強化工作流程管理。
其中自由流程指：oa系統(tǒng)提供自由流程應用模式，由辦理人根據(jù)具體情況決定下一流程。
5、oa系統(tǒng)解決方案實施責任人
oa系統(tǒng)解決方案將協(xié)同辦公集中到代辦工作和在辦工作兩個窗口，在此各項工作分類，分出輕重緩急，確定工作事務責任人。
6、oa系統(tǒng)功能擴展
oa系統(tǒng)解決方案采用開放式體系，各個功能模塊可獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，方便系統(tǒng)二次開發(fā)，客戶也可自行二次開發(fā)，根據(jù)企新需求的提出，實現(xiàn)oa系統(tǒng)的功能模塊的擴展。
1、系統(tǒng)同化，各業(yè)務間無縫連接。
2、系統(tǒng)智能化。
3、對企業(yè)管理現(xiàn)狀分析透徹
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1、及時內(nèi)部通訊
電子郵件：使用電子郵件可與組織內(nèi)部人員進行通信，可進行郵件的創(chuàng)建、發(fā)送、接收、閱讀、回復等。
在線短信：可以即時感知用戶是否在線，可使用在線短信功能進行實時交流和留言。
2、信息發(fā)布
電子公告：可發(fā)布各種公共信息如公告、通知或啟事等。
每個部門也可以建立自己的公告系統(tǒng)。
電子論壇：為用戶提供一個信息交流、思想溝通和問題討論的空間，根據(jù)需要可以發(fā)起并創(chuàng)建某方面的議題，其他人可在此進行自由的談論和發(fā)言，包括進行咨詢、解答和收集意見等。
電子刊物：實現(xiàn)網(wǎng)上收集、編輯和發(fā)布單位內(nèi)部的刊物。
刊物編輯將有關信息篩選、匯集成期刊，并在網(wǎng)上發(fā)布，所有用戶都可以參加投稿和閱覽已發(fā)布的各類刊物。
3、日常辦公應用
網(wǎng)上審批：網(wǎng)上辦理單位內(nèi)部的各項審批，如：工作請示、工作報告、工作交辦、部門間的工作聯(lián)絡、出差申請、采購申請、報銷、請假等日常工作流程都可以通過網(wǎng)上進行辦理和審批。
公文處理：實現(xiàn)收文處理和發(fā)文處理的電子化，提高公文處理的效率。
收文處理可對來文的登記、擬辦、批辦、傳閱、承辦、轉(zhuǎn)辦等環(huán)節(jié)進行辦理。
發(fā)文處理可對公文制發(fā)中的擬稿、核稿、會稿、簽發(fā)、編號、登記、打印等環(huán)節(jié)進行處理。
工作監(jiān)控：領導可對各項工作的進展情況進行實時監(jiān)控，了解每個人員每項工作的辦理情況，并可進行催辦。
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oa系統(tǒng)解決方案實施范圍
4、文件管理
文件管理：文件是信息和知識的載體，文件管理的目的是對文件的存放、閱讀和查找進行有效的組織與控制;并提供快捷的檢索工具。
文件庫設置：可根據(jù)單位的實際業(yè)務需要設置文件庫的數(shù)目，在文件庫中文件夾的`數(shù)量和級次也可按需設置，實現(xiàn)了文件的層次化管理。
訪問權限：提供針對文件庫、文件夾和文件的多重訪問權限控制，確保文件訪問與操作的安全。
5、會議管理
提供對會議的全過程進行管理，由會議計劃和會議紀要兩部分組成，會議計劃包括:計劃擬定、計劃審批、通知和會議安排查詢。
會議紀要包括：紀要擬稿、核稿、審批和紀要文件管理與查詢。
6、機構管理
組織機構：對組織機構與人員進行設置，包括部門設置、崗位設置和人員設置，以及各部門、各崗位職能的描述等。
權限劃分：對所有人員根據(jù)部門職能、崗位職責和工作需要進行權限賦予，確定符合其職務要求的使用權限。
企業(yè)可按照實際情況完成以下設備管理：單位機構體系、人事結(jié)構的組成、職位的建立、職位的分配。
整個機構配置管理功能模塊的特點，是引進了treeview的概念，通過方便的樹型結(jié)構導航圖，輕松、直觀地管理單位的部門體系、人事結(jié)構以及職位建立、分配。
(1)oa系統(tǒng)解決方案中對企業(yè)機構配置管理流程操作設計過程如下：
1、建立單位內(nèi)部的機構體系，設置相應的部門。
2、在各部門中設置行應的職位，同時對職位指定相應的操作權限;用戶可以在此指定一個職位，該職位具有系統(tǒng)管理權限，可維護與管理日常工作。
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oa系統(tǒng)公文交換管理圖示
3、輸入各部門中的相應員工信息，上傳員工的照片。
4、為員工分配相應的職位。
5、指定各部門的部門主管。
通過一定設置后，已有員工可登錄進入系統(tǒng)。
(2)oa系統(tǒng)解決方案中部門機構設置方案：
部門名稱：由用戶自定義輸入，表示將要增加部門的顯示名稱，該項輸入是必須的;
部門職位設置：
每個部門都應該具有相應的職位。
在這里的職位主要是指，由用戶自己設定一職位名稱，然后從系統(tǒng)所有的功能模塊中選擇一個或多個模塊賦予這個職位。
那么一旦擁有了這個職位就可使用該職位所包含的系統(tǒng)功能模塊。
此版塊的初始狀態(tài)顯示‘基本使用權限’和‘管理權限設置’，‘基本使用權限’包括每個員工都具有的操作權限，‘管理權限設置’是由管理人員針對具體職位所擔任的相應角色，對其進行相應的權限設置。
(3)oa系統(tǒng)解決方案中崗位、人員及其職責設置方案：
通過人事結(jié)構的設置可在各部門下增加、修改、刪除人員信息，從而方便地維護公司人事基本資料;具體可實現(xiàn)以下功能：
1、人員的新增
2、人員的編輯
3、人員的刪除
5、oa系統(tǒng)解決方案能實現(xiàn)人員的調(diào)動/分配
7、oa系統(tǒng)的管理解析
oa系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)對組織機構、表單格式、工作流程、數(shù)據(jù)字典、打印格式、統(tǒng)計定義等功能與模塊進行管理與維護。
系統(tǒng)構架如圖示：
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oa系統(tǒng)解決方案實施框架圖
8、oa系統(tǒng)的輔助辦公功能
物品管理：oa系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)輔助辦公功能，可公司企業(yè)登記辦公用品信息、維護物品庫存、查詢可領用信息、領用申請和審批所需辦公物品、檢查物品發(fā)放與報損情況等功能。
車輛管理：oa系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)提供車輛資料登記、網(wǎng)上實時查詢車輛用車申請、審批等用車狀態(tài)等功能。
資源管理：oa系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)分類與登記單位內(nèi)各類共享資源、查詢資源使用狀態(tài)、預約申請、審批、調(diào)度各項資源、網(wǎng)上管理資源等功能，并以此提高資源利用率。
領導活動安排：oa系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)提供領導活動計劃的擬定與審批、日程安排的查詢等功能。
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名片管理：oa系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)提供名片信息的登記、管理與共享等功能，可自由設置私有名片和共享名片。
時刻表：oa系統(tǒng)解決方案提供各類時刻表信息(航班時刻表、列車時刻表及其它類型時刻表)發(fā)布與查詢等功能。
信息采編：oa系統(tǒng)解決方案提供信息收集與整理、信息刊物編輯、發(fā)布與查閱功能。
oa系統(tǒng)解決方案針辦公管理的功能查詢表
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公文管理
公文管理
收文管理
發(fā)文管理
企業(yè)發(fā)文工作中的全部業(yè)務工作。
收文督辦
對收到的公文進行多條件的檢索。
發(fā)文督辦
對發(fā)文進行多條件的檢索。
收文查詢
對收到的公文進行多條件的檢索。
發(fā)文查詢
對發(fā)文進行多條件的檢索。
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模板管理
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居家辦公實施方案篇十八
為了推進我區(qū)社會福利事業(yè)的改革與發(fā)展，加快社會福利社會化工作步伐，建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的居家養(yǎng)老服務體系，滿足社會養(yǎng)老需求，提高社區(qū)老年人口生活質(zhì)量。為全區(qū)老年人帶給方便、快捷、周到的社會化服務，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指針，以建立和諧社會為目標，以家庭養(yǎng)老社會化為目的，根據(jù)老年人自愿選取的養(yǎng)老方式，構筑以市場為主體、以社區(qū)為依托、以社區(qū)服務呼叫中心為紐帶，以居家照料服務為主要資料，面向全區(qū)老人的區(qū)、街、社區(qū)三位一體的居家養(yǎng)老新模式，促進全區(qū)社會養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作目標
本著“政府扶持、市場化運作、信息化管理、社會化服務”的原則，成立“文圣區(qū)虛擬養(yǎng)老院”，為全區(qū)孤老戶、60歲以上低保老人、60歲以上優(yōu)撫對象、低收入獨居老人、一等以上傷殘軍人、市級以上勞動模范、百歲老人及有居家養(yǎng)老需求的老年家庭全部納入虛擬養(yǎng)老院服務范圍，滿足社會老人居家養(yǎng)老需求，為他們帶給有償、低償、無償?shù)酿B(yǎng)老服務，使全區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。
三、基本原則
（一）運行機制市場化。居家養(yǎng)老事業(yè)要按照產(chǎn)業(yè)化運作和市場化經(jīng)營的思路發(fā)展。在管理方式、用人制度、分配（補貼、工資）制度、“合同”職責制度等方面建立科學的管理體系，努力實現(xiàn)全區(qū)居家養(yǎng)老服務的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
（二）服務對象公眾化。居家養(yǎng)老院在確保國家供養(yǎng)的“三無”對象（無勞動潛力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)人）和無子女享受“低保”老人需求的同時，面向全區(qū)老齡人口帶給有償和低償?shù)木蛹茵B(yǎng)老服務。
（三）服務方式多樣化。以居家養(yǎng)老服務基本資料為基礎，根據(jù)不同老年家庭的需求，帶給完善的個性化服務。開辦以日間照料為主要資料的日托所，讓需要日間照顧的老年人得到照料；興辦居家養(yǎng)老服務體系，因地制宜、人戶制宜開展集中、分散、包戶、聯(lián)戶、家政、“小時工”等多種形式的居家養(yǎng)老服務，滿足不同層次、不同需求的老年人養(yǎng)老意愿，構成完整的社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系。
（四）服務隊伍專業(yè)化。居家養(yǎng)老服務是新興的社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)。虛擬養(yǎng)老院要在勞動保障部門和街道辦事處的支持下，根據(jù)需求有計劃地優(yōu)先在大齡失業(yè)人員中培訓養(yǎng)護員，逐步建立職業(yè)資格和職稱序列等級管理制度，提高居家養(yǎng)老服務隊伍的專業(yè)化水平。用心組織開展“養(yǎng)老”志愿者服務活動，擴大志愿者隊伍，為志愿者和需要照顧的老人牽線搭橋“結(jié)對子”，使志愿者找到奉獻愛心的舞臺，使老人得到實實在在的關愛，推動社會主義精神禮貌建設。
四、服務資料
（一）醫(yī)療服務：以二級以上醫(yī)療機構為依托，以社區(qū)醫(yī)療服務站為基礎，建成養(yǎng)老服務的醫(yī)療網(wǎng)絡，開展醫(yī)療、康復、護理、健康教育、健康體檢、保健咨詢、心理咨詢、建立會員健康檔案等。
（二）家政服務：以廣民家政服務公司為依托，向會員帶給家政服務。如保潔、洗衣、采購、送飯、洗浴、理發(fā)等。
（三）飲食服務：由虛擬養(yǎng)老院成立餐飲配送中心，向會員帶給個性化、家庭化的三餐飲食服務。
居家辦公實施方案篇十九
關于佛山項目協(xié)同辦公oa系統(tǒng)，經(jīng)過尋找供應商、咨詢房地產(chǎn)同行對產(chǎn)品的評價、收集用戶需求、供應商響應、召開供應商演示會和答疑等各個環(huán)節(jié)后，現(xiàn)對各供應商產(chǎn)品做如下評估意見：
一、京華協(xié)同辦公oa系統(tǒng)
1、公司規(guī)模和背景
京華oa平臺具有可自主可控的典型非固定結(jié)構化oa工作平臺，與及統(tǒng)一移動工作平臺的軟件與信息技術服務商。京華信息的客戶遍及中央黨政機關、各級政府職能部門和國民經(jīng)濟重要行業(yè)與關鍵領域的大中型企業(yè)，涉及政府，制造、能源，煙草，交通，教育，傳媒，金融，房地產(chǎn)等共90個行業(yè)領域、3000多家企業(yè)級用戶。
京華信息總部位于廣州天河智慧城核心區(qū)的京華信息高唐軟件產(chǎn)業(yè)基地，全國各地擁有30多家服務機構，是國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)、國家重點高新技術企業(yè)、國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、國家自主可靠企業(yè)核心軟件品牌企業(yè)、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)，擁有涉及國家秘密系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)資質(zhì)，通過了cmmi四級認證，獲得了中國軟件行業(yè)aaa信用評級和中國年度創(chuàng)新軟件企業(yè)的榮譽。
京華信息堅持走核心技術自主可控、核心產(chǎn)品自主研發(fā)的專業(yè)化發(fā)展道路，組建了廣東軟件支撐平臺工程技術研究開發(fā)中心，成立了京華研究院，并與中科院、清華、北大、國防科大等共同建立了產(chǎn)學研合作基地，持續(xù)在工作流、智能表單、架構模型、軟件復用、分布式計算與存儲、移動應用建模等領域進行研究與開發(fā)，獲得了110余項計算機軟件著作權，積累了4000多個開發(fā)構件，為用戶統(tǒng)一工作平臺、統(tǒng)一移動工作平臺的搭建提供了充足的技術資源和知識成果。
京華信息承擔了國家電子政務工程系統(tǒng)國產(chǎn)化示范工程，軟件服務構件系列國家標準項目，“核高基”國家科技重大專項和廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心技術攻關專項等科研和產(chǎn)業(yè)化重大專項。京華信息在涉及國家秘密的信息化領域擁有通過了國家保密局最新標準保密評測的產(chǎn)品以及部委與央企等國家涉密單位項目成果與成功案例。
2、產(chǎn)品管理理念
京華信息在產(chǎn)品設計理念上是如何幫企業(yè)解決以下實際問題：
a.規(guī)范內(nèi)部各項審批流程，提高企業(yè)盈利能力
b.提高知識的利用能力，積累核心競爭力
c.提高內(nèi)部整體運轉(zhuǎn)效率
通過科學高效的工作計劃、執(zhí)行、監(jiān)控指導、反饋、考核等手段，幫助企業(yè)提高內(nèi)部執(zhí)行力，從而更好達到企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術目標。
3、系統(tǒng)功能
京華信息的oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)由系統(tǒng)應用支撐平臺、oa系統(tǒng)功能模塊、移動辦公功能模塊三部分組成。它通過支撐構件、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等軟件技術，采用靈活開放的平臺化模式，實現(xiàn)系統(tǒng)管理員可設定工作流多種模式：一、可設定固化條件流轉(zhuǎn)模式（類似結(jié)構化oa系統(tǒng)）；二、可選擇性半固化流轉(zhuǎn)模式；三、可觸發(fā)選擇性聯(lián)動流轉(zhuǎn)模式；四、節(jié)點非固化流轉(zhuǎn)模式。
a.系統(tǒng)應用支撐平臺主要功能有：用戶管理、工作流引擎、表單引擎、搜索引擎、權限管理、系統(tǒng)框架管理、提醒管理、日志管理、單點登錄。
b.oa系統(tǒng)功能模塊主要功能有：統(tǒng)一門戶首頁、收文處理、發(fā)文處理、內(nèi)部審批、其他功能、個人授權設置、個人設置、綜合管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、日程管理、溝通交流、會議管理、知識管理、企業(yè)文化、通知公告等。
c.移動辦公功能模塊主要功能有：移動門戶平臺、公文處理、個人日程、通知公告、通訊錄、綜合(新聞)信息、會議通知、文檔中心。
京華oa一個流程多表單功能和表單字段實時聯(lián)動選擇流程下一節(jié)點功能是亮點。
表單字段實時聯(lián)動選擇功能，可以根據(jù)表單中選擇字段選擇項，實時動態(tài)準確定位流程分支或觸發(fā)子流程。這個是一個很實用的功能，它可以解決多狀態(tài)，有多種不同流程環(huán)節(jié)的問題,避免普通用戶在日常使用時誤操作和減輕管理員設置工作量。
4、技術架構
技術平臺，采用b/s架構，嚴格按照“數(shù)據(jù)層、邏輯層和表現(xiàn)層”三層模式進行設計開發(fā)。
數(shù)據(jù)層采取信息交換平臺和數(shù)據(jù)庫組合作為數(shù)據(jù)存儲平臺；
邏輯層以邏輯實體信息處理分析為主要任務；
表現(xiàn)層主要承擔數(shù)據(jù)展示、樣式渲染、數(shù)據(jù)交互的工作。
a.采用三層模式開發(fā)設計，在保持自身穩(wěn)定性、強壯性的前提下，可以實現(xiàn)與其他業(yè)務系統(tǒng)，如人力源系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等的整合。
b.采用web技術，對客戶端硬件要求不高，節(jié)約用戶硬件支出的成本。
c.數(shù)據(jù)庫層，支持oledb及odbc標準接口。odbc和oledb是微軟公司制定的數(shù)據(jù)庫訪問標準接口，目前絕大多數(shù)數(shù)據(jù)庫廠商都支持此編程接口。因此在選擇數(shù)據(jù)庫軟件方面，用戶有更大的選擇空間。
d.系統(tǒng)級管理權限集中，支持服務器端作配置和維護，降低系統(tǒng)維護成本以及管理端分散可能帶來的隱患。
e.利用內(nèi)部自定義函數(shù)與及強大的自定義群組、角色進行對流程管控.這樣對流程設置和管控更加簡便、可擴展性。
f.自帶的表單設計工具和流程設定工具，很方便對表單和流程進行設置。
5、系統(tǒng)擴展能力
京華信息的'oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)主要在功能接口層面，以標準的webservice接口及相關的api提供全面、完整的二次開發(fā)功能，用戶能利用系統(tǒng)提供的基礎平臺類的接口擴展自己的應用，具體功能接口包括：
京華信息公司承諾提供詳細開發(fā)指導文檔，并可為未來系統(tǒng)功能的擴展提供二次開發(fā)服務及長期的技術維護。
移動辦公系統(tǒng)擴展性：
a.支持可視化表單定制功能，公文業(yè)務隨需而變，無代碼實現(xiàn)移動公文處理的擴展。
b.支持產(chǎn)品框架功能導航公文分類配置功能
c.支持通過二次開發(fā)實現(xiàn)新應用的開發(fā)
6、項目進度計劃
實施進度計劃：在合同簽訂生效之日起122工作日內(nèi)完成開發(fā)、實施和試運行的工作。實施計劃如下：
7、項目報價
京華信息的oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)包含軟件費用、實施費用、用戶培訓、產(chǎn)品授權用戶數(shù)400、質(zhì)保期的維護，合計343750元。質(zhì)保期外維護，按年收取軟件成本費*15%，約為51563元。
居家辦公實施方案篇二十
為貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和標準，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第十九條第二項的規(guī)定和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第二章的相關規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本計劃。
1、依據(jù)
1.1國家法律法規(guī)、衛(wèi)生標準及衛(wèi)生監(jiān)督部門要求；
1.2針對職業(yè)病危害的主要原因及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應采取的改進措施；
1.3技改、技引要求；
1.4職工的合理要求。
2、防治計劃與方案
2.1作業(yè)場所的改善計劃
我單位人員接觸職業(yè)危害的工種是麝香-t解聚操作，危害及防范措施如下：
2.1.1麝香-t解聚：因解聚車間屬高溫車間，在高溫和熱輻射的長時間作用下，人的機體體溫調(diào)節(jié)會出現(xiàn)障礙，會出現(xiàn)水、電解質(zhì)代謝紊亂及神經(jīng)系統(tǒng)功能損害的癥狀，即發(fā)生中暑。
為解決中暑危害，公司計劃增加通風設施，發(fā)放防暑補貼，預算經(jīng)費為3萬元。
2.2勞動者職業(yè)健康體檢計劃
對接觸職業(yè)病危害因素的工作人員，由本公司勞動人事管理部門(人員)于11月統(tǒng)一組織到永紅醫(yī)院進行職業(yè)健康檢查。確保本公司工作人員的身體健康。將體檢結(jié)果納入勞動者職業(yè)健康檢查監(jiān)護檔案。
勞動者健康監(jiān)護檔案由單位統(tǒng)一建立，并按照規(guī)定的期限妥善保存，職業(yè)健康監(jiān)護檔案是職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)之一，也是區(qū)分健康損害責任和進行職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)。做到早預防、早治療。已有患病者，及時診斷，及時治療。嚴重的脫離工作崗位，進行全面治療。
體檢經(jīng)費：3萬元
2.3職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃
2.3.1培訓對象：工廠內(nèi)所有員工
2.3.2培訓時間：2010年8月1日
2.3.3培訓內(nèi)容：
(1)：職業(yè)病的概念
(2)：職業(yè)病的危害
(3)：職業(yè)病的防范
2.3.4培訓目的：讓員工在享受工作樂趣的同時，了解工作環(huán)境中給自身帶來的負面影響，從而加以防范，更有力的保護自身的健康及安全。
2.3.5培訓經(jīng)費：5000元。
2.4資金保障
為保障勞動者的合法權益和職業(yè)病防治措施的落實，各部門將積極配合公司職業(yè)病防護計劃，公司在計劃實施初期，將把職業(yè)病防護計劃所需資金全部落實， 以確保計劃的實施。
居家辦公實施方案篇二十一
為了更好地鞏固群眾路線教育實踐活動成果，推動省三項評比工作在我中心扎實開展，提高軍休服務水平，促進社會化、精細化服務，更好地發(fā)揮居家養(yǎng)老服務中心的作用，擬建立“居家養(yǎng)老呼叫系統(tǒng)”，特制訂實施方案如下。
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中四中全會和習總書記系列重要講話精神為指導，以省廳“關于開展第二屆星級服務管理機構評比”要求為指針，深入研究新時期軍休工作特點，用心利用社會服務力量，豐富軍休服務資料，提高服務質(zhì)量和管理水平，努力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的社會化軍休工作機制。
二、服務目標
不斷完善居家養(yǎng)老服務體系，搭建居家養(yǎng)老服務現(xiàn)代化信息平臺，引進社會優(yōu)質(zhì)資源和服務力量，構建軍休二中心社會化服務網(wǎng)絡，促使軍休服務工作形態(tài)由條塊式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡式，提高服務的質(zhì)量和效能。
三、服務對象
中心全體軍休干部，重點是高齡、空巢、獨居、失能半失能的軍休老干部。
四、服務資料
秉承“愛心、孝心、貼心”的服務原則，堅持“以服務樹形象，以真情暖人心”，針對我中心軍休干部的實際需求，居家養(yǎng)老呼叫系統(tǒng)著重做好以下幾項服務：
(一)24小時緊急求救呼叫服務
軍休干部身體如突然感到不適，需要急救服務，可按“緊急求救鍵”(配備的“一鍵通”專用呼叫器、老人手機或升級版的固定電話終端)，在120呼叫中心和居家養(yǎng)老服務中心同時自動彈出求救信息，軍休干部可直接與120通話，居家養(yǎng)老服務中心會顯示出其詳細資料，中心值班人員會主動與軍休干部通話，了解狀況，并可在第一時間幫忙其聯(lián)系子女(可進行“三方通話”)。如軍休干部因病已不能正常通話，居家養(yǎng)老中心系統(tǒng)平臺可按照居家養(yǎng)老服務協(xié)議規(guī)定的程序啟動緊急救助方案，即一方面與120急救中心進行溝通，另一方面通知居家養(yǎng)老服務站、小區(qū)物業(yè)、鄰里互助小組或社區(qū)人員上門查看并處理。
(二)生活求助類“一鍵通”服務
軍休干部有生活服務方面的需求，可按“生活求助鍵”(配備的“一鍵通”專用呼叫器、老人手機或升級版的電話終端)，居家養(yǎng)老服務中心系統(tǒng)會自動彈出求助信息，客服人員可根據(jù)軍休干部的服務需求建立工單，并派發(fā)到中心居家養(yǎng)老服務員或其他專業(yè)服務加盟商手中。在相應的服務人員按約上門帶給服務后，居家養(yǎng)老服務中心會對該項服務進行跟蹤回訪，記錄服務質(zhì)量和用戶反映。服務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)會對每一個求助服務從呼叫發(fā)起到結(jié)束進行記錄和統(tǒng)計。
(三)信息咨詢、處理服務
居家養(yǎng)老服務中心的網(wǎng)絡信息平臺能夠透過“有線、無線、網(wǎng)絡”三種形式理解軍休干部的信息咨詢服務，如養(yǎng)老政策、火車車次、便民服務熱線等，中心平臺都能及時給予答復(專業(yè)性較強的問題可向?qū)I(yè)機構了解后再予以回復)。對于接收到的各項信息，居家養(yǎng)老服務中心的網(wǎng)絡信息平臺能夠自動處理，并構成表格、圖例等統(tǒng)計資料，便于相關部門統(tǒng)計、上報。
(四)健康管理、康復訓練服務
健康管理，主要就是定點或上門對軍休干部進行身體健康“微體檢”。平臺利用健康體檢設備定期為軍休干部進行身體檢測，并同時將檢測數(shù)據(jù)上傳至居家養(yǎng)老服務平臺的健康管理系統(tǒng)中，健康管理系統(tǒng)會自動對其各類身體指標進行建檔，并構成波型、柱型分析圖。當軍休干部血壓、血氧、血糖、心電、體脂、體溫等任何一項數(shù)據(jù)與歷史檢測數(shù)據(jù)發(fā)生較大差別時，系統(tǒng)就會自動報警，這時平臺就會與該軍休干部所在的社區(qū)衛(wèi)生服務站或相應的醫(yī)療機構聯(lián)系，對老人進行深入的身體檢測和治療。
康復訓練，主要是在健康管理的基礎上對軍休干部進行身體功能性康復練習。居家養(yǎng)老服務中心的工作人員理解專業(yè)培訓后，指導有肢體病癥的軍休干部進行針對性的康復訓練，或在專業(yè)治療師的治療期間，在可代替的狀況下按照治療要求和方法對軍休干部進行康復治療的介入。
(五)gps、gis老年人位置服務
為保障軍休干部外出時產(chǎn)生的服務需求，便于軍休干部家人隨時了解老人所處方位，居家養(yǎng)老服務中心的網(wǎng)絡信息平臺能夠透過支持gps定位的手機，對軍休干部進行具體位置定位服務。
(六)心理慰藉服務
居家養(yǎng)老服務中心帶給主動關懷服務，針對軍休干部需求開展心理慰藉。中心平臺可透過語音、信息給老人發(fā)送語音、文字消息，資料包括：談心聊天、生日祝福、備忘提醒、保健養(yǎng)生、天氣預報、政策法規(guī)、老年活動等。平臺還能夠根據(jù)中心的要求發(fā)送諸如節(jié)日團拜、活動通知、要事通報等服務。
五、實施步驟
(一)場地建設：居家養(yǎng)老服務中心信息化網(wǎng)絡平臺辦公地點擬設在中心四站，利用站內(nèi)閑置的辦公場地，根據(jù)實際工作需要進行籌建。
(二)設備購置：居家養(yǎng)老服務中心信息化網(wǎng)絡平臺所需要的軟硬件設備，由社會化部列出清單，上報市財政，透過政府采購進行配置。
(三)人員配備：中心需指派專人負責網(wǎng)絡平臺的運行、維護、監(jiān)測及反饋，可探索以聘請專業(yè)社工、發(fā)動社會志愿者等方式，充實服務人員隊伍，為中心軍休干部帶給更加細致、專業(yè)的服務。
(四)網(wǎng)絡搭建：協(xié)調(diào)社會資源與中心共同搭建、管理居家養(yǎng)老服務中心信息化網(wǎng)絡平臺，吸引更多的機構和組織加入網(wǎng)絡平臺，逐步擴大網(wǎng)絡平臺的覆蓋面，為軍休干部帶給更加科學、高效、全面的服務。
以上是我們社會化服務部關于完善居家養(yǎng)老服務的設想方案，具體狀況還有待于進一步落實。我們相信，透過一系列的居家養(yǎng)老措施的推動，后期運行標準的制定，監(jiān)督機制的完善，在中心的領導下，大家齊心協(xié)力，必須能讓軍休工作再躍新臺階。期望此方案能為軍休服務事業(yè)的發(fā)展增添些許助力。
居家辦公實施方案篇二十二
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》等文件精神以及結(jié)合xx市、xx縣安監(jiān)局對工業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康工作的要求，結(jié)合本企業(yè)實際生產(chǎn)情況，特制訂職業(yè)衛(wèi)生三年工作計劃及實施方案。
一、堅決貫徹落實國家及地方相關政策要求，杜絕職業(yè)病例。
(一)生產(chǎn)性粉塵治理方面
1、改革工藝過程。通過改革工藝流程使生產(chǎn)過程機械化、密閉化、自動化，從而消除和降低粉塵危害。
2、密閉·抽風·除塵。對本企業(yè)粉碎、拌料等容易造成粉塵飛揚的場所和工藝環(huán)節(jié)，采用密閉·抽風·除塵的方法，加設密閉設備、吸塵罩、通風管、除塵器等設備。
3、個體防護和個人衛(wèi)生。
4、加強對員工的教育培訓、現(xiàn)場的安全檢查以及對防塵的綜合管理。
(二)生產(chǎn)性毒物治理方面
1、通過“密閉化、自動化”解決供氣車間荒煤氣、煤焦油、氨水的泄露。
2、對于粗鎂精煉過程產(chǎn)生的有毒性氣體，采用局部排氣并對有毒氣體進行沉降、降溫、凝聚、洗滌、中和、吸收和脫水處理，以實現(xiàn)安全排放。
3、為員工配備個體防護設施。
(三)物理因素危害治理方面
2、縮短接觸噪音、高溫等物理因素從業(yè)人員的作業(yè)時間;
3、加強個人防護和監(jiān)護。
二、完善職業(yè)衛(wèi)生培訓教育制度，堅持不懈搞好“三級培訓教育”。
三、堅持職業(yè)病“三級預防”原則，搞好員工職業(yè)健康體檢工作。
四、合理安排具有職業(yè)禁忌癥員工的崗位，以免引發(fā)職業(yè)病。
五、對產(chǎn)生職業(yè)危害因素的作業(yè)場所每年委托具備相關資質(zhì)的單位進行一次檢測，及時整改不符合項目。
居家辦公實施方案篇二十三
為構建協(xié)調(diào)發(fā)展的社會化養(yǎng)老助殘服務體系，促進老年人和殘疾人共享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，石景山區(qū)制定居家養(yǎng)老辦法。
一是建立石景山區(qū)“孝星”評選表彰制度。為弘揚孝敬父母、關愛老人的傳統(tǒng)美德，促進公民思想道德建設和社會主義精神禮貌建設，在全區(qū)開展“孝星”評選表彰活動，推選出尊老、敬老、愛老、助老、孝老的“孝星”，對既能弘揚孝親敬老的傳統(tǒng)美德，又能體現(xiàn)關愛老人、共建和諧時代精神的先進人物和典型事跡，組織新聞媒體廣泛深入地宣傳推廣，用心營造良好的社會風尚。
二是建立居家養(yǎng)老(助殘)券服務制度和百歲老人補助醫(yī)療制度。為滿足老年人和殘疾人生活照料、家政服務、康復護理、心理慰藉等方面的基本生活需求，向貼合條件的老年人、殘疾人發(fā)放養(yǎng)老(助殘)券。80周歲及以上老年人補貼經(jīng)費由福利彩票公益金、區(qū)財政按1：1比例分擔，16至79周歲殘疾人補貼經(jīng)費由區(qū)殘疾人就業(yè)保障金承擔。
三是建立百歲老人補助醫(yī)療制度。為進一步提高百歲老人的醫(yī)療福利待遇，由區(qū)民政局向具有石景山戶籍的100周歲及以上人員發(fā)放市老齡辦統(tǒng)一印制的《北京市百歲老人津貼和醫(yī)療補助領取證》，老年人憑證享受百歲老人補助醫(yī)療待遇。
四是建立社區(qū)養(yǎng)老(助殘)餐桌。為解決老年人、殘疾人的用餐困難，利用社區(qū)公益性用房、單位內(nèi)部設施、居民空閑房屋等社會資源建立養(yǎng)老(助殘)餐桌。為老年人和殘疾人帶給安全的配餐、就餐服務，并為行動不便的老年人和殘疾人帶給家庭送餐服務。
五是建立社區(qū)托老(殘)所。為解決老年人、殘疾人日間生活照料困難，利用現(xiàn)有的社區(qū)服務中心、社區(qū)“星光老年之家”(老年活動站)、社區(qū)“殘疾人溫馨家園”、職業(yè)康復中心等服務場所和社會空閑房屋及家庭空間建立社區(qū)托老(殘)所，帶給老年人、殘疾人的日間托管服務。
六是招聘居家服務養(yǎng)老(助殘)員。為推進居家養(yǎng)老(助殘)服務工作，街道聘用5至7名養(yǎng)老(助殘)員，社區(qū)至少聘用1名，宣傳居家養(yǎng)老(助殘)政策；對老年人、殘疾人進行巡視探訪，了解服務需求，收集、匯總、整理、反饋老年人和殘疾人的需求信息及對服務質(zhì)量的評價信息；組織、監(jiān)督服務工作；負責養(yǎng)老(助殘)券的發(fā)放、回收、結(jié)算；負責老年人優(yōu)待卡、高齡津貼的發(fā)放。
七是配備養(yǎng)老(助殘)無障礙服務車。為方便組織老年人和殘疾人參加社會活動，統(tǒng)一為街道配發(fā)一輛具有無障礙功能、帶有全市統(tǒng)一標識的養(yǎng)老(助殘)無障礙服務車，主要用于社區(qū)托老(殘)所、社區(qū)“星光老年之家”(老年活動站)、社區(qū)“殘疾人溫馨家園”、職業(yè)康復機構和扶貧助殘基地開展活動。
八是開展養(yǎng)老(助殘)關懷服務。為滿足老年人、殘疾人的精神慰藉需求，開展精神關懷服務，整合和開發(fā)轄區(qū)心理咨詢服務資源，依托“96156”社區(qū)服務熱線，發(fā)揮各類心理咨詢專業(yè)組織和社區(qū)市民校園、老年校園的作用，組織專業(yè)人員為老年人、殘疾人及其家庭成員帶給心理咨詢服務和相關知識培訓。
九是實施家庭無障礙設施改造。為給居家生活的老年殘疾人帶給在洗澡、如廁、做飯、戶內(nèi)活動等方面的便利，逐步對有需求的老年殘疾人家庭實施無障礙設施改造。該項工作納入市殘疾人家庭無障礙改造實施工程，所需經(jīng)費由市殘疾人就業(yè)保障金承擔。
十是為老年人(殘疾人)配備“小幫手”電子服務器。為使老年人和殘疾人享受生活、就醫(yī)、交通、購物、社交等電子信息服務，在個人自愿申請、購買的基礎上，采取政府前端價格適度補貼方式，有計劃地向具有石景山區(qū)戶籍、有使用需求并具備使用潛力的65周歲以上老年人和16至64周歲重度殘疾人帶給便攜式“小幫手”電子服務器。
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