一個好的方案可以為我們的工作和生活帶來更多的可能性和機(jī)會。方案的可行性和可持續(xù)性是制定的關(guān)鍵要素，需要綜合考慮與權(quán)衡。方案的成功實(shí)施離不開實(shí)際操作，以下是一些指導(dǎo)原則和步驟，供大家參考。
迎新員工座談會方案篇一
地點(diǎn)：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);
5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點(diǎn)及解決方案
迎新員工座談會方案篇二
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院b室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的.問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。
（六）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項：
1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。
編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：
迎新員工座談會方案篇三
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺，促進(jìn)新員工融入。
活動時間：
活動地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結(jié)，制定《新員工入職手冊》。
迎新員工座談會方案篇四
xx公司新員工座談會方案
一、座談會目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：總部會議室
三、時間：3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：（大約2個小時）
六、其他事項
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）
新員工座談會開場白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加-畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會的流程：
第一個環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個環(huán)節(jié)：回答互動。大家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答。時間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來，我們進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！
員工提問方向可以有如下幾個方面：
?公司未來的發(fā)展愿景；
?職業(yè)生涯規(guī)劃；
?員工發(fā)展疑問；
?工作中的困惑；
?對公司目前的相關(guān)建議等；
首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！
這個問題請……進(jìn)行解答。
由于今天時間有限，不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會大家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時間關(guān)系，會議即將結(jié)束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
迎新員工座談會方案篇五
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進(jìn)新員工融入。
活動時間：
活動地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結(jié)，制定《新員工入職手冊》。
迎新員工座談會方案篇六
（方案編號：zhwytjqwdx20171111001）
——員工座談會方案
一、方案背景
本著構(gòu)建項目管理處各級員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，將定期每周五下午一次與各級員工組織溝通：
二、員工座談會實(shí)施方案 一）安排
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.項目總經(jīng)理發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：
4）對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何； 5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會服部人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負(fù)責(zé)收集。
迎新員工座談會方案篇七
一、座談會背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關(guān)問題
四、座談會注意事項
1、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利益和進(jìn)行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復(fù)、無重點(diǎn)；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室；
3、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：
組長：
職責(zé)：確認(rèn)會議主題并對座談會進(jìn)行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡(luò)專員：
職責(zé)：確定會議時間、地點(diǎn)、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關(guān)資料。
記錄專員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求
1、生產(chǎn)一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產(chǎn)一線新員工
a、座談會周期內(nèi)新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；
3、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部主管等。
八、座談會議程：
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；
當(dāng)場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；
第六部分：由本次座談會的副組長進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
九、會議后期階段：
會議結(jié)束后，由本次會議記錄專員對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，并對接相關(guān)部門責(zé)任人對不足之處做出改進(jìn)方案，交至總裁辦進(jìn)行審核，簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實(shí)施。
附件一：《期員工座談會會議簽到表》
附件二：《期員工座談會會議記錄表》
附件一：《期員工座談會會議報告》
人力資源部
2013-4-12
迎新員工座談會方案篇八
玩的開心，說的出來!
20xx年x月x日晚7:00
三樓會議室
1.主持人開場白
小游戲開始：
1.搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎勵剩下最后一人)
2.趣味問答
3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎勵)
規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
6:什么地方開口說話要付錢?[答案]打電話
5.五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因?yàn)橘Y源是有限的`，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊可以達(dá)到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.趣味問答
7:一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案：因?yàn)椋貉蛉餂]有羊!
8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個內(nèi)褲穿里面，一個穿外面
9:小王走路從來腳不沾地，這是為什么?[答案]因?yàn)榇┲?/p>
7.猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8.主持人做結(jié)束語
迎新員工座談會方案篇九
回顧過去,展望未來。
為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。
xx公司全體成員
20xx年5月xx日,x時-x時
公司辦公室(待定)
負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理
1、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。
2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果
3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外,可不放視頻。
10元/人,共60人,總計:600元
1、主持人:張總
2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
5、活動結(jié)束
迎新員工座談會方案篇十
兩月召開一次
(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))
邀請函
茶話會---營造"家"的氛圍
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
溫馨
人事部主管—陳曉霞
王總、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳曉霞
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!
會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
迎新員工座談會方案篇十一
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
你們好！
首先我代表團(tuán)委對你們成為我們單位這個大家庭中的一員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀，感謝你們?yōu)閳F(tuán)青組織增添了新的力量。你們都是通過層層選拔進(jìn)入我單位的，你們都是精英中的精英，都是我們單位以后工作中的骨干力量。
我簡單介紹一下團(tuán)組織基本情況：目前，我公司團(tuán)委（青年工作部）下設(shè)四個團(tuán)支部（青工委）：生產(chǎn)一團(tuán)支部（青工委）、生產(chǎn)二團(tuán)支部（青工委）、機(jī)關(guān)團(tuán)支部（青工委）、后勤青工委。共有兼職團(tuán)干部6人，35周歲以下青年37人，團(tuán)員9人。由于團(tuán)員數(shù)量比較少，團(tuán)組織的服務(wù)對象主要是團(tuán)員和青年。
團(tuán)委的服務(wù)宗旨是：服務(wù)青年成長成才、服務(wù)企業(yè)中心、服務(wù)和諧社會建設(shè)。今年團(tuán)青工作主線是：以思想引導(dǎo)、青春建功、助力成長為主線，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)、著力增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和團(tuán)青活動影響力，打造一支充滿活力、富有激情、勇攀高峰的團(tuán)青生力軍，助推企業(yè)安全、高效、智能、和諧發(fā)展，服務(wù)**公司"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略。
xx是你們的家，xx團(tuán)委更是你們心靈的家，希望你們積極參加團(tuán)青活動，發(fā)揮優(yōu)勢，展示自我，不斷提升自我，爭取更大的進(jìn)步。有什么需要，可以隨時聯(lián)系我，我將竭誠為大家服務(wù)。歡迎你們加入團(tuán)青工作qq群，加入我們的心靈家園。
迎新員工座談會方案篇十二
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點(diǎn)、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備
（1）確定會議主題
（2）確定時間、地點(diǎn)、參加人員
（3）發(fā)出座談會邀請
（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）
2、會議召開
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話
（3）員工代表提問、發(fā)言
（4）會議記錄
3、反饋與跟蹤
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄
迎新員工座談會方案篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)弟、學(xué)妹們：
大家下午好！
首先，為各位能夠順利完成學(xué)業(yè)，并成為十一礦的一員送上最美好的祝愿！先自我介紹一下，我叫xxx，xx年6月26日畢業(yè)于河南理工大學(xué)能源學(xué)院采礦工程系采礦專業(yè)，8月4號到十一礦報到上班，現(xiàn)在在綜二一分隊工作，主要協(xié)助主管技術(shù)員做技術(shù)管理工作。
看著下邊一張張面孔，感覺很熟悉、很親切。你們剛走出校門，我比你們早了一步，雖然上了兩年班了，但大學(xué)時的好多場景，總是好像還在眼前，觸手可及，可能是比較懷念在學(xué)校里的日子，所以今天看到大家，能跟大家坐在一起交流交流，談?wù)勑模杏X很親切，也很高興。為了大家能夠盡快適應(yīng)工作、融入礦山，礦領(lǐng)導(dǎo)，礦工會、組干科、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)都很重視，組織了這次座談會，提供了這樣的一個平臺，我都深深地感到了領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)心和重視。下邊我就上班兩年來所做的工作，一些感受和感想，也算是經(jīng)驗(yàn)或者說是教訓(xùn)吧，給大家簡單匯報一下，一家之言、個人觀點(diǎn)，不對之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)弟、學(xué)妹們批評指正。
第一、作為一名剛進(jìn)入企業(yè)的學(xué)生，特別是煤礦這個比較特殊的行業(yè)，大家公認(rèn)為艱苦行業(yè)，我們一定要要轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整心態(tài)，正確定位自己。做好準(zhǔn)備，做好吃苦的準(zhǔn)備。大家都是剛從學(xué)校走入社會，從寬敞明亮的教室來到我們這幾百米深的井下，可能有很多人、相當(dāng)一部分人會不適應(yīng)，因?yàn)榫掠行╊^、面工作環(huán)境的溫度能達(dá)到三十六、七度，現(xiàn)在天氣涼快了，有的頭面制冷系統(tǒng)也上了，但溫度也還有三十多度，并且濕度大，工作強(qiáng)度大，地上積水、泥濘，不好走?，F(xiàn)在大多數(shù)都是獨(dú)生子、獨(dú)生女，在家也不干什么重活但是到了礦上來，雖然咱們現(xiàn)在機(jī)械化程度比較高，工作環(huán)境也在逐步的好轉(zhuǎn)，但是隨著采深的加大，井下瓦斯涌出量增大、礦壓增大、地溫升高，可以說井下好多地方的工作環(huán)境還是比較惡劣，勞動強(qiáng)度也比較大，所以大家在學(xué)校里的一些想法、思想、觀念，比如說‘我是大學(xué)生，有知識，我是國家干部，不是工人，就可以不干活，輕松點(diǎn)’等思想、觀念需要轉(zhuǎn)變一下，抱著吃苦中苦的態(tài)度，深入現(xiàn)場，深入實(shí)踐，盡快適應(yīng)煤礦的工作，適應(yīng)這里的工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度。不要總是惦記著“我能拿到什么待遇”，要常想“我能為企業(yè)做些什么”。我剛到礦上，08年8月份，培訓(xùn)、軍訓(xùn)了一個月，九月份正式到隊里，開始下井，30天下了28個井，另外兩天是在地面上整資料。當(dāng)時是在機(jī)電班里干活，每天背著幾斤重的工具，早上5點(diǎn)多起床，6點(diǎn)開會，7點(diǎn)吃飯下井，8點(diǎn)之前到工作地點(diǎn)——062采面。當(dāng)時想休個班，但是我怕自己一休班就不想再下井了，我自己跟自己鼓勁，自己給自己加壓，讓自己從校園走上工作崗位能有一個好的開端。在座的各位學(xué)妹、學(xué)弟們，不管你是分到了井下一線，還是輔助單位，還是機(jī)關(guān)辦公室，不管你的工作場所是幾百米深的井下，還是咱們十一層高的辦公大樓，希望大家在你這一生中的重要一年——大學(xué)畢業(yè)，走向工作崗位的這一年，都能有一個好的開始，有一個好的開始才能夠能有一個好的過程和結(jié)果。
第二、我想給大家談的是理論結(jié)合實(shí)踐，繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。咱們在學(xué)校里，在書本上學(xué)習(xí)到的知識，都是一些系統(tǒng)的、理論的、基礎(chǔ)的知識，但現(xiàn)場的好多工作，都是實(shí)實(shí)在在的，具體的，開得見、摸得著的，有的能在書本上找到，有的在書本上找不到。比如說一條巷道的頂板是什么巖石，砂巖、泥巖、還是頁巖，你可以在《煤礦地質(zhì)學(xué)上》找到巖石的分類以及肉眼辨別的方法，但是有些你在書本上找不到，比如說綜采面架子擠死了、咬架了、連接頭段了，怎么把架子拉出來，你在書本上找不到，在中國礦大編的《采礦學(xué)》上找不到，在《采煤概論上》也找不到，在《礦山機(jī)械》也找不到，但是這活還干不干，肯定得干，咱們的工人師傅有辦法，班長有辦法，咱們的向他們學(xué)習(xí)。我印象最深刻的一次是在062采面，跟著師傅陶全喜干支架檢修工，一次有一個閉幫板千斤頂漏液，不是很嚴(yán)重，正常的做法是把它換掉，但師傅看了看之后，用一把小錘子敲了幾下，就好了。所以在現(xiàn)場，咱們剛開始有很多時候還不如老工人，有經(jīng)驗(yàn)的師傅，得多跟他們學(xué)習(xí)。
所以我希望大家能夠放下架子、擺正心態(tài)，正確定位自己，盡快進(jìn)入角色，你不再是學(xué)生，也不是‘國家干部’，你就是一名普普通通的員工，在單位，要多向現(xiàn)場，多向某些方面比你強(qiáng)的人學(xué)習(xí)。怎么學(xué)，第一，要虛心向師傅學(xué)，剛到單位，肯定都會有一個有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶著你；第二，多和工人包括領(lǐng)導(dǎo)交流，多和別人交流也是一種很好的學(xué)習(xí)方法，你和別人交流的同時，你就能了解到很多他們處理各種情況的經(jīng)驗(yàn)和方法；第三，開會也是一種學(xué)習(xí)，比如今天的座談會，以及以后你可能要參加的礦上的、隊里的各種會議；第四，大家雖然都離開了學(xué)校，但不要放下書本，還要繼續(xù)不斷地向書本學(xué)習(xí)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)在激烈競爭中發(fā)展，工藝設(shè)備不斷更新，所以擁有先進(jìn)的知識是必須的要求。咱們公司的學(xué)習(xí)理念是‘學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化’，希望大家能夠好好的品味品味，要在工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中努力工作，樹立終生學(xué)習(xí)的理念。
第三、以誠待人，踏實(shí)工作。大家踏入了社會，進(jìn)入了企業(yè)，進(jìn)入了一個新的圈子，接人待物處事肯定跟在校園里有所不同，但是不管是在校園里還是在社會上，都要以誠待人，在學(xué)校里好好學(xué)習(xí)，到了單位要踏實(shí)工作，特別是在你這上班的第一年，要不計得失、淡泊名利、虛心學(xué)習(xí)、努力工作。
第四、學(xué)會溝通、融入集體。到了新的環(huán)境，要想盡快適應(yīng)自己的角色，就得學(xué)會和別人溝通和交流，和同事，和領(lǐng)導(dǎo)。溝通和交流的方式可以有多種途徑，包括在一起工作時，或是坐在一起聊聊天，也或者是在一起吃個飯，喝個小酒，總之，你要不斷地和別人和溝通交流，才能夠融入你所在的集體，才能夠真真正正成為你所在團(tuán)隊的一員，才能夠更好地學(xué)習(xí)和工作，才能夠最大限度地發(fā)揮你的作用，才能夠把你的聰明才智和所學(xué)知識真正用于實(shí)踐。
最后送一幅紀(jì)曉嵐的對聯(lián)給大家，“一等人忠臣孝子，兩件事讀書耕田”，用現(xiàn)在的話講就是要做一個忠于企業(yè)，孝敬父母的人，要努力工作和學(xué)習(xí)，好讀書使人終生受用，只要努力工作，“房子會有的，車子會有的”。希望大家在以后的工作當(dāng)中，能夠正確定位自己，融入團(tuán)隊，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，以誠待人；自信、向上、務(wù)實(shí)、求新，利用各位的才學(xué)和聰明才智為十一礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，也相信各位能夠在十一礦能夠大有作為。
迎新員工座談會方案篇十四
茶話會是以清茶或茶點(diǎn)（包括水果、糕點(diǎn)等）招待客人的集會。集會品茶，互相交換意見，發(fā)表各種見解，暢談友情。目前，茶話會在我國十分盛行，各種形式的茶話會讓人耳目一新。各種類型的茶話會，既簡單隆重節(jié)儉，又輕松愉快高雅，是一種效果良好的集會形式。參加茶話會不但在身心上得到某種滿足和慰藉，而且還能增進(jìn)友誼，增長知識。因此，人們一般都喜歡參加茶活會。
茶話會一定要有個主題，迎賓送友、同學(xué)朋友聚會、學(xué)術(shù)討論、文藝座談、慶典活動，一般都采用茶話會的形式，特別是歡慶新春佳節(jié)，采用茶話會形式的越來越多。如元旦茶話會亦稱“新年茶話會”，在輕松的交談中回顧和總結(jié)過去，歡天喜地辭舊歲、滿懷信心迎新年。“五四茶話會”新老團(tuán)干部進(jìn)行交流，揮灑青春激情，放飛崇高理想等等。
茶話會的與會者，除主辦單位的會務(wù)人員之外，即為來賓。邀請哪些方面的人士參加茶話會，往往與其主題存在著直接的因果關(guān)系。因此，主辦單位在籌辦茶話會時，必須圍繞其主題來邀請來賓，尤其是確定好主要的與會者。
在一般情況下，茶話會的主要與會者，大體上可被區(qū)分為下列五種情況：
1、本單位的。人士。具體來講，以本單位人士為主要與會者的茶話會，主要是邀請本單位的各方面代表參加。意在溝通信息、通報情況、聽取建議、嘉勉先進(jìn)、總結(jié)工作。有時，這類茶話會亦可邀請本單位的全體員工或某一部門、某一階層的人士參加。
2、本單位的顧問。以本單位的顧問為主要與會者的茶話會，意在表達(dá)對有助于本單位的各位專家、學(xué)者、教授的敬意。邀請他們與會，既表示了對他們的尊敬與重視，感謝他們?yōu)楸締挝蛔鞒龅呢暙I(xiàn)，也可以進(jìn)一步地直接向其咨詢，并聽取其建議。
3、社會賢達(dá)人士。通常是指在社會上擁有一定的才能、德行與聲望的各界人士。以社會賢達(dá)為主要與會者的茶話會，可使本單位與社會賢達(dá)直接進(jìn)行交流，加深對方對本單位的了解與好感，并且傾聽社會各界對本單位的直言不諱的意見或反映。
4、合作中的伙伴。一般指在業(yè)務(wù)往來中與本單位存在著一定聯(lián)系的單位或個人。除了自己的協(xié)作者之外，還應(yīng)包括與本單位存在著供、產(chǎn)、銷等其他關(guān)系者。以合作中的伙伴為主要與會者的茶話會，重在向與會者表達(dá)謝意，加深彼此之間的理解與信任。這種茶話會，有時亦稱聯(lián)誼會。
5、社會各方面人士。這種茶話會，通常叫做綜合茶話會。以各方面的人士為主要與會者的茶話會，除了可供主辦單位傳遞必要的信息外，主要是為與會者創(chuàng)造出一個擴(kuò)大個人交際面的社交機(jī)會。
茶話會的與會者名單一經(jīng)確定，應(yīng)立即以請柬的形式向?qū)Ψ教岢稣窖?。按慣例，茶話會的請柬應(yīng)在半個月之前被送達(dá)或寄達(dá)被邀請者之手，然后在會前兩三天，詢問一下是否光臨。
在由單位組織的茶話會中，都作了一定的安排，通常議程如下：
1、主持人宣布茶話會開始，介紹參加茶話會的主要與會者。
2、主辦單位的主要領(lǐng)導(dǎo)講話。講話應(yīng)以闡明這次茶話會的主題為中心內(nèi)容，并代表主辦單位，對全體與會者表示歡迎和感謝。
3、與會者發(fā)言。這些發(fā)言在任何情況下都是茶話會的中心。為了確保與會者在發(fā)言中直言不諱、暢所欲言，通常，主辦單位事先不對發(fā)言者進(jìn)行指定和排序，也不限制發(fā)言的具體時間，而是提倡與會者自由地進(jìn)行即興式的發(fā)言。一個人還可以多次發(fā)言，來不斷補(bǔ)充、完善自己的見解、主張。
4、主持人總結(jié)。主持人略作總結(jié)后，可以宣布茶話會結(jié)束。
茶活會上香茶是必備之物，其次是新鮮水果（有條件的最好洗干凈切好裝盤），也可上些糕點(diǎn)糖果。茶話會不上主食，不安排品酒。茶話會是重“說”不重“吃”的，沒必要在吃的方面過多下功夫。
茶話會因內(nèi)容、人員的`不同布置又有所區(qū)別。如與會人員僅幾人，可用一張圓桌；幾十人的，也可用圓桌，每桌10人左右，或用方桌拼成長方形或其他形式；幾百人、上千人的大型茶話會，多用圓桌，團(tuán)團(tuán)圍坐。安排茶話會與會者具體座次的時候，可以采取下面的辦法：
一是環(huán)繞式。就是不設(shè)立主席臺，把座椅、沙發(fā)、茶幾擺放在會場的四周，不明確座次的具體尊卑，而聽任與會者在入場后自由就坐。這一安排座次的方式，與茶話會的主題最相符，也最流行。
二是散座式。散座式排位，常見于在室外舉行的茶話會。它的座椅、沙發(fā)、茶幾四處自由地組合，甚至可由與會者根據(jù)個人要求而隨意安置。這樣就容易創(chuàng)造出一種寬松、愜意的社交環(huán)境。
三是圓桌式。圓桌式排位，指的是在會場上擺放圓桌，請與會者在周圍自由就坐。圓桌式排位又分下面兩種形式：一是適合人數(shù)較少的，僅在會場中央安放一張大型的橢圓形會議桌，而請全體與會者在周圍就坐。二是在會場上安放數(shù)張圓桌，請與會者自由組合。
四是主席式。這是比較正規(guī)的茶話會排位，是指在會場上，主人和主賓被有意識地安排在一起就坐，會前安排好一定的發(fā)言對象，有主持人主持。
會場一般有主辦單位的會議室、賓館的多功能廳、營業(yè)性的茶樓或茶室（須包場或有個獨(dú)立的包間），氣候好的情況下也可在露天花園。餐廳、歌廳、酒吧等人多嘈雜的地方，不合適舉辦茶話會。
1、以單位出面的茶話會要有一條點(diǎn)名主題的會標(biāo)，如“新年茶話會”、“戰(zhàn)友茶話會”、“戲迷茶話會”等。如私人組織的則可不必。
2、可以根據(jù)會的內(nèi)容和季節(jié)的不同，在席間或室內(nèi)布置一些鮮花。如在夏季以葉子嫩綠、花朵潔白的茉莉?yàn)橐?，使人有清幽雅潔之感，如在冬季，則以破綻吐香的臘梅和生意盎然的水仙為宜，使人感受到春天的氣息。如果是婚禮茶話會，則以紅艷的鮮花為好，以示新婚夫婦的幸福和美滿。
3、在較大的茶話會上，如配以輕音樂或小型的文藝節(jié)目如小品、相聲等曲藝節(jié)目，可以邀添歡樂氣氛。
1、話題設(shè)置很重要。茶話會不同于座談會，要根據(jù)參與者的情況及氛圍設(shè)置不同話題。話題要求是大家共同能感興趣的、要輕松活潑的、要人人都能有話可說的、能引起大家情感上的共鳴并且能夠帶動現(xiàn)場氣氛的話題。
2、現(xiàn)場發(fā)言在茶話會上舉足輕重。茶話會假如沒有人踴躍發(fā)言，或者是與會者的發(fā)言嚴(yán)重脫題，都會導(dǎo)致茶話會的最終失敗。因此會前組織者對此要有充分準(zhǔn)備，落實(shí)幾個重點(diǎn)發(fā)言對象。
3、茶話會上，主持人的作用很重要。圓桌茶話會的主持人應(yīng)事先熟悉與會的每位來賓。在每位與會者發(fā)言前，主持人可以對發(fā)言者略作介紹，發(fā)言的前后，主持人要帶頭鼓掌致意。同時必須在現(xiàn)場上審時度勢，因勢利導(dǎo)地引導(dǎo)與會者的發(fā)言，還要控制會議的全局。大家爭相發(fā)言時，主持人決定先后。沒有人發(fā)言時，主持人要引出新的話題，或者懇請某位人士發(fā)言。會場發(fā)生爭執(zhí)時，主持人要出面勸阻。
4、茶話會與會者的發(fā)言以及表現(xiàn)必須得體。在要求發(fā)言時，可以舉手示意，但也要注意謙讓，不要爭搶。不管自己有什么高見，都不要打斷別人的發(fā)言?？隙ǔ煽儠r，要力戒阿諛奉承。提出批評時，不能諷刺挖苦。切忌當(dāng)場表示不滿，甚至私下里進(jìn)行人身攻擊。
5、對于用來待客的茶葉、茶具，務(wù)必要精心準(zhǔn)備。最好選用陶瓷茶具，并且講究茶杯、茶碗、茶壺成套。不要求精品但要干凈，傳統(tǒng)的帶蓋的白瓷杯也可，不要用一次性杯子。茶的種類要注意照顧與會者的不同口味。
6、在茶話會上向與會者所供應(yīng)的點(diǎn)心、水果或地方風(fēng)味小吃，品種要適合、數(shù)量要充足，并要方便拿，同時還要配上擦手巾。
7、切忌將茶話會變成了吃喝會，幾十上百人圍在桌邊推杯換盞，一次“茶話”動輒就是數(shù)萬元。這樣的茶話會就變味了，不僅背離了親切交流、溝通的初衷，還造成了鋪張浪費(fèi)。
迎新員工座談會方案篇十五
回顧過去，展望未來。
為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。
xx公司全體成員
20xx年5月xx日，x時—x時
公司辦公室（待定）
負(fù)責(zé)人：楊經(jīng)理
1、材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物：茶水，點(diǎn)心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
10元/人，共60人，總計：600元
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
5、活動結(jié)束
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