- 在總結心得體會的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。寫心得體會時，要注意用詞準確，避免模糊和含糊不清的表達。以下是一些優(yōu)秀心得體會的精選，希望能為大家寫作時提供一些參考和借鑒。
新生班長培訓心得體會篇一
作為班長，我參加了一次培訓心得體會的課程，這次課程讓我收獲頗豐。在這篇文章中，我想與讀者分享我在這次課程中所學到的心得與體會，希望對大家有所啟發(fā)。
第二段：學習方法和技巧
在課程中，老師講解了很多有關學習方法和技巧的知識。我們通過實際練習，了解到如何合理規(guī)劃時間、如何記筆記、如何進行復習等等。這些方法和技巧雖然看似簡單，但卻是提高學習效率的重要保證。通過這次課程，我認識到自己學習中存在的一些不足之處，也學習到了如何改善這些不足，提高自身的學習效率。
第三段：溝通能力和領導力
另外，在課程中，老師也講解了溝通能力和領導力的重要性。作為班長，如何與同學進行有效的溝通和如何進行高效的領導是我們必須學習和掌握的技能。在課程中，老師對于這些問題進行了深入淺出的闡述和實踐指導，讓我受益匪淺。我意識到，作為一名好的班長，不僅要有較高的學術水平，還要具備優(yōu)秀的領導和溝通能力。
第四段：團隊合作和人際關系
在學習過程中，我們不僅與老師進行了互動交流，還有機會與其他同學進行交流和合作。通過這樣的交流和合作，我體會到了團隊協(xié)作和人際關系的重要性。在團隊中，每個人都有自己的職責和任務，但只有在協(xié)同合作的情況下，我們才能夠取得更好的效果和成就。在人際關系方面，我也意識到在交往中，尊重他人、傾聽他人的看法和溝通能力都是非常重要的。
第五段：總結
通過這次培訓心得體會課程，我更好地了解了自己的學習和管理能力，并更加清晰地認識到了自己的不足。同時，我也學到了很多有用的學習方法和技巧，提高了自身的學習效率。在溝通能力、領導力、團隊合作和人際關系方面，我也有了更加深入的認識和理解。相信這些知識和技能將對我的未來學習和人生發(fā)展產生積極的影響。希望同學們也能夠認真學習，不斷提升自己的學習和管理能力，更好地適應社會的需求。
新生班長培訓心得體會篇二
在學院領導的高度關注和精心組織下，全校班長匯聚一堂，組成了我們南工院第一期“班長培訓班”。在學工處曹老師老師和劉暢老師的帶領下，根據(jù)培訓班科學的課程設計，結合理論培訓和實踐鍛煉等方式，圍繞當代大學生干部應有的思想政治素質、實踐創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力和團隊集體意識等進行為期兩周的的培訓學習，使我們每一個人得到了切實的鍛煉和成長，進一步明確作為一名大學生骨干的責任，并為努力成長為一名合格出色的班長而更加堅定了信念。 學習是我們作為一名大學生的天職，可如何將學習到的知識運用到實際的工作和生活中去，則是我們不得不進行思考的問題。
織中的一員；他/她的“大”體現(xiàn)在班長是學校所有管理者中，離同學最近、最有影響力、發(fā)揮領導作用最直接的管理者。在實際工作中，很多事情班長說話最管用，也最有效。因此，如何對班長進行管理和培養(yǎng)就成為學校上級管理部門工作的一個重要方面。
俗話說：上梁不正、下梁歪。班長是一個班級里的核心角色。大學里一方面同學們大多都是思想自由、人格獨立的個體，每一個人都有自己想法和見解；另一方面，大家都是成人年，都有權利并有能力去追尋自己的夢想和自由。但正如社會學里提及的：沒有一個人是用純潔而無偏見的眼光看待這個世界的，人們看到的和生活在其中的是一個受特定社會風俗習慣、制度和思想方式剪輯過的世界。甚至在哲學領域里，人們也無法超越這些被定型過的框架。結合具體的中國教育國情和我們實際的生活學習環(huán)境。所以班長要建立自己的威信。因為這不僅僅關系到班長個人成長的良好行為習慣和學習風貌的養(yǎng)成，也關系到班級日常管理工作的能否開展。那么如何以身作則，成為優(yōu)秀的合標準的“上梁”呢？除了班長的嚴格自律、積極進取外，當然也少不了向師長學習取經以及同學之間相互交流。接下來我將就這方面的情況談談自己的體會。
有幸參加學校組織的這次班長培訓，成為第一屆學員，這對我來說是一次絕好學習交流的機會。培訓期間，全校二百多名班長齊聚一堂，我相信每一個人在參與的過程中都獲益匪淺。而學校的領導和老師們對這次培訓也傾注了大量的心血，給我們上課的老師是主管學生管理工作的學校部門領導。老師們的風采征服了我們，在教授我們知識的同時他們的人格魅力也深深地感染了我們，如何成為一個優(yōu)秀的管理人才，他們就是最好的榜樣。培訓會上，優(yōu)秀班長介紹了自己的成功經驗，聽了他們的故事， 才知道其實做人做事都是一樣的，堅持不懈，多花心思，善于發(fā)現(xiàn)身邊的小事和幫助身邊每一個需要幫助的同學，給大家提供方便。樹立服務意識，自覺擯棄不良作風的侵蝕，把每一個同學的難處放在心上，把集體利益放在心上，做好自己的本職工作，用最優(yōu)秀的表現(xiàn)來回報大家的期望。習是我們培訓班的第一要務，全體學員能夠圓滿完成學習任務，離不開各方面的共同努力。
第一、各級領導的高度重視和精心組織是我們圓滿完成學習任務的前提條件。學習消除了后顧之憂；在開學典禮上，學院領導對我們提出了殷切的希望和真誠的建議，使我們端正了學習態(tài)度，明確了學習目標和自身定位；在學習期間，培訓班指導老師們耐心細致地為我們解決學習生活中出現(xiàn)的新情況、新問題。是他們共同為我們營造了一個寬松舒適、團結和諧的學習環(huán)境。
第二培訓班老師精心制訂的教學計劃、合理的日程安排和精心聘請的主講教師為我們圓滿完成學習任務提供了重要保障。在為期兩周的的學習中，我們共聆聽了幾位老師充滿睿智、立意深遠、內容詳實、形式豐富的專題教育和專題講座。從班干部的個人素質培養(yǎng)到班集體團隊意識訓練，從學習討論優(yōu)秀班級活動策劃到走進班集體主題班會觀摩，從構建和諧、優(yōu)秀班級體到豐富發(fā)展和諧校園文化，從室內理論知識修為到室外知識拓展訓練等等。
都比較完整且內容充實，全體學員都認真完成了結業(yè)總結。
上述成績，是在學院各級領導的悉心指導和各位老師的辛勤付出下，豐收的預期效果。全體學員共同努力所取得的結果。兩周的學習生活即將結束了，典禮結束后，我們將回到各自的班級。值此之際，大家不舍之情溢于言表。在此，我代表全體學員表示：在今后的學習、工作實踐中，我們一定會運用學到的理論知識和工作方法，在班級建設方面創(chuàng)造性、多元化地開展工作，引領班級學生建設良好的班風、學風，以內涵深刻、形式多樣的班級活動帶動整個校園文化的建設，為打造優(yōu)秀班級體、構建和諧校園做出自己的貢獻。
培訓里有一個環(huán)節(jié)是分院分年級細分成小組進行經驗交流，從中我學習到了更加具體細致的工作方法。
計軟院小組討論記錄
本次討論，計軟院各班級班長都按時到場，下面是本次小組討論的記錄：
本次討論的主題是“如何加強班集體的建設”，在討論過程中，12級班長積極發(fā)表自己的意見，以便13級班長吸取經驗，加強對本班的管理與建設。
談及加強班集體建設，嵌設1213班班長張偉認為，班級的領導核心是班委會和團支部。各個班委，團委分工明確，責任到人，積極團結同學，班級日常管理穩(wěn)定有序，班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動，加強班級同學的凝聚力。
而班集體的建設必定離不開班風與學風的建設，電商1211班班長郝猛認為，在發(fā)揚集體主義精神的同時，提倡加強個人發(fā)展，充分發(fā)揮每個同學的個人才能；積極響應學風建設活動，對于曠課，遲到等違紀行為加大了檢查力度。共同探討問題、相互鼓勵、經常交流學習心得，蔚然成風。
系統(tǒng)1211班班長韓一碩認為，我們班長需要做的就是以身作則，嚴于律己，在班級的建設中，要在各個方面樹立起模范，而自己應當?shù)谝粋€行動起來爭當模范先進，作為一名班長應該在各個方面都要突出，要明確目標堅定理想信念，要在行動上看得見，要真抓實干務求實效，在班級工作中做出成果。要敢于出頭，正視困難和危險，危難時站得出，這樣才可以樹立自己的威信。
最后談及班長的整體素質方面問題，大家都認為班長要走在班級的前沿，帶領班級同學走正確的道路，將班級的力量凝聚到一起，共同發(fā)展；更要打造班級同學們的榮譽感，一榮俱榮，一辱俱辱。
在整個討論過程中，大家都積極發(fā)言，將班長在班級中起到的作用一一列舉出來，將班長的責任更加的細致化，讓大家深刻認識到班長一職的重要性，對以后的班集體建設會有更加重要意義。相信以后在班級的工作中更有動力。
通過此次討論收獲了很多東西，只有相互取長補短，我們才會進步！
我們是一群有著夢想的孩子。夢想的道路上并不平坦，但我們依舊向著夢想前進，不曾放棄！
青春是我們最大的動力，因為青春，所以我們才有前進的勇氣，才有越挫越勇的堅持，才有對夢的追求！
新生班長培訓心得體會篇三
為期五天的班長培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓，讓我無論在工作和生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。授課形式新奇、生動、有趣，在老師講解中我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的團隊呢?通過培訓，我找到了答案。
首先，班組長是整個班組工作的組織和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時候會形成非正式組織也就是平時所說的小團體，對這樣的小困乏體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說有益的事情上，在班組管理中，經常都要進行一些必要的溝通，有時候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時候只有暗溝，沒有明溝，這時就需要兩手都要抓雙溝建設，以同理心傾聽，以共情心同應，先梳理心情后處理事情，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣工作就好開展多了。
班組“5s”管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重“5s”管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢通通清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質局面就顯得越來越重要了。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主意方法與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主動性，調動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力，不斷增強班子團隊凝聚力。班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產順利運行的保障，2、影響決策的實施質量，3、影響制度的落實程度，4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵，班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，又是生產者，要會和懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)得出問題，管理到位。
這次學習培訓，雖然時間不多，但在教師的講解下，在與同事間的交流中，使我受益菲淺，回到班組一定將所學融會貫通，結合實際地運用到生產工作中去，從小事抓起，從自己做起，為兗礦美好明天，盡自己努力。
新生班長培訓心得體會篇四
利用了兩個周末的時間，參加了學工部組織的班長培訓。雖然占用了兩個周末，心中稍有些不平，但真正的參加之后，就會體會到，班長培訓很有意義，絕對值得我們用這些時間去學習。學到很多東西，認識許多優(yōu)秀的班長，見識了很多優(yōu)秀的班級，的確成長很多！
看得出來，學?；撕芏嘈乃几氵@個班長培訓，請了各種領導，先進優(yōu)秀學生，講了各個方面的東西，大到我國國防環(huán)境，細到班級管理制度。非常詳盡的給班長們講述了各個方面的知識，讓我如浴春風，受益頗深。
首先讓要端正自己的態(tài)度，班長也是學生，其次才是班長。我們作為班長是服務大家的，而不是命令大家。我們當班長的目的不能緊緊局限于綜測加分，而應該是切實的想著為大家服務，鍛煉自己的能力。同時，作為一名學生，我們在做學生工作的同時，要知道我們的任務是學習，一定要統(tǒng)籌好學習和學生工作的關系，做到兩不誤。
簡短的開班儀式之后，年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國面臨的國際形勢看青年人的時代與擔當”，讓我充分認識到和平年代下嚴峻的國際形勢，作為華夏兒女的獨有的責任不禁迸發(fā)出來。在講座中，周世光教授教導我們要“嚴肅認真，周到細致，穩(wěn)妥可靠，萬無一失”。我們的祖國就在腳下，交給我們熱愛祖國，無私奉獻，自力更生，艱苦卓絕，大力協(xié)同，勇于攀登！領略了軍人們“獻了青春獻終身，獻了青春獻子孫”的偉大愛國精神意識。
學工部部長汪平就如何創(chuàng)建班風學風，與我們開展了講座討論。首先提出對班長的要求，然乎要做到班委通力合作，督促同學們按時就寢，盡早晨起，準時到課，手機離身。大學并不像高三老師說得那樣輕松，大學是自己把握的學習時期，而班委們應該努力的督促大家學習。要知道往年掛科率是多么嚴重，我們要爭取做到0掛科率。
輕松愉悅的團體輔導讓我融入了十組的這個大家庭，討論了做班長對我們的有利與不利影響，有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動讓組員之間的感情升溫，實在是有趣的一下午！
馬院的曾長青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標，即使落紅也要堅持。滿懷敬畏，勇?lián)熑?，積極主動，自信堅定是班長應該具備的品格。正如偉人所說：高尚的代價就是責任。告誡我們要廣積人脈，團隊合作，立即行動。
班長，是一班之長，最能夠影響大家，同時也最容易引發(fā)爭議，說實話，我的能力或許還不夠，但是能力是習得的，我相信自己會是一個成功的班長。我們在日常應該以積極，平和，包容的心態(tài)去面對大家。只要我們心中想著同學，想著能為大家謀哪些福利，怎樣更好的方便大家，那么同學們也一定會認可我們的工作！我們的班集體也會變成有凝聚力，有感召力和睦的大家庭！
最后，很感謝學校創(chuàng)造的這些機會，我們受益很深。
新生班長培訓心得體會篇五
九月七日開始為期五天，我有幸參加了公司第三期班組長培訓班。透過學習，確實發(fā)現(xiàn)了自我很多的不足之處:有的是自我沒想到；有的想到了也沒有做好；有的在做的時候由于程度掌握不好，起起到相反的效應；有的方法在使用上找錯了對象，造成了無功而返。參加完這次培訓，讓我無論在工作和生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程。在老師講解中我不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自我在實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改善和提高班組的管理水平，使其成為一個優(yōu)秀的團隊呢?透過培訓，我找到了答案。
首先，班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理潛力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。班組長要了解上級領導對自我的期望和班組員工對自我的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施，在實施的過程中，班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅僅自我要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的主角，安排、布置班組成員完成任務，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一齊想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。在班組管理中也要思維的創(chuàng)新。何書記用“三個和尚有水吃”的小故事來引導我們，讓我明白“機制創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”、“技術創(chuàng)新”的重要好處。
在班組管理中，經常都要進行一些必要的溝通。在李晶巖老師的課中我明白了:一個優(yōu)秀班組塑造卓越班組文化的重要性。如何提升計劃力、增強執(zhí)行力。如何激勵引導班組成員。這就是有時候要多傾聽，搞清楚事情的緣由，摸清楚班組成員的思想動態(tài)，先梳理情緒后處理事情。采取換位思考的溝通技巧，表揚與批評相結合；并且要對班組成員善于表揚、多表揚，這樣工作就好開展多了。
班組“5s”管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領導對此滿意，群眾也十分認可。所以我們平時的工作必須要注重“5s”管理，把有用的東西放好，把不用的東西合理的處理，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢通通清理掉，持續(xù)現(xiàn)場的清爽美觀、一目了然。用良好的環(huán)境來影響班組成員的行為，讓好的行為成為習慣。最終就是要革除班組每個人的馬虎之心，養(yǎng)成凡是認真的習慣、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明亮的良好習慣；這樣就提高了班組的品質。構成班組高素質的局面。在這個方面我深有體會:我們的恒溫班從事燃機轉子的生產經常有人參觀，盡管我們的場地很狹小，生產任務很重；但我們的現(xiàn)場嚴格按“5s”的要求進行管理。帶來的結果就是安全隱患的降低，產品質量的提高。
最后的拓展訓練，項目雖然是一些小游戲，但是給我啟發(fā)很大。印像最深刻的是畢業(yè)墻，它需要的就是這種團隊精神，每個成員都要團結一心，互幫互助發(fā)自內心的自信和對隊友的信任，去為了同一個目標而努力。其實對于一個團隊來說，團結、互相幫忙、自信也能夠激發(fā)他們對你更加的信任與擁戴，這只會使你更加方便、高效的去領導這個團隊完成目標。此刻社會就像一場戰(zhàn)爭，每個人務必有很強的團隊意識才能使你所在的團隊利于各種環(huán)境中，戰(zhàn)勝困難。做為班組長的我要帶好自我的團隊，關心、信任、團結每一個成員，構成一個有戰(zhàn)斗力的班組，才能順利完成上級交給的各項任務。使我更加的了解到“沒有完美的個人，只有完美的團隊?！边@句話的含義。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主意方法與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主動性，調動大家的熱情，用心參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自我的不足，主動用心地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自我所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調潛力，不斷增強班子團隊凝聚力。班組長是班組中安全管理第一職責人、質量管理第一職責人、現(xiàn)場管理的第一職責人，發(fā)揮著重要的作用:1、是生產順利運行的保障，2、影響決策的實施質量，3、影響制度的落實程度，4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵，班組長與其他管理者不一樣，他務必要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，又是生產者，要懂得生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)得出問題，管理到位。
這次學習培訓，在老師的講解下，在與其他各單位班組長的交流中，使我受益菲淺，回到班組必須將所學融會貫通，結合實際地運用到生產工作中去，從小事抓起，從自我做起，為東汽完美明天，盡自我最大努力。
最后由衷的感謝公司和培訓中心給了我們這樣一個提高的機會。并推薦經常地舉辦一些交流與培訓活動，如:不一樣部門、不一樣分廠班組間的交叉學習等，透過這些動態(tài)的溝通學習，在交流班組管理經驗的同時，也可使班組長們提高自信，啟發(fā)靈感。
新生班長培訓心得體會篇六
通過課堂上的學習，使我了解了做好一名鐵路工班長的使命和職責，受益匪淺。
鐵路工班長職位不高，職責不小。工班長是一線工作的指揮者，監(jiān)督者和勞動者，鐵路工班長要充分調動班組的勞動積極性，并能確保工作安全性提高生產質量和效益，防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。
鐵路工班長要輔助上級完成生產管理職責，工班長影響決策的實施，因為決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落實到實處，所以工班長影響決策的實施，影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。
工班長是職工聯(lián)系領導的紐帶，起著承上啟下的橋梁作用。工班長必須是愛崗敬業(yè)的典范，既是技術骨干，又是業(yè)務上的多面手。做一名合格的工班長應該要主動地提高自己的業(yè)務能力，對自己的角色規(guī)范權力和義務準確把握，讓上級知道你的想法，學會適應不同管理風格的主管，學會了解領導對你的期望值，了解職工對你的期望值，主動溝通及時得到幫助和理解。班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后向主管領導匯報，并為主管領導提供解決問題的方案。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高。
工班長辦事要公道，關心職工生活，化解不良情緒和矛盾，注重語言技巧，注意人情人際協(xié)調，建立與職工的信任，才能得到班組職工支持和幫助。
工班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行制度標準，安全勿有僥幸心理，不違章作業(yè)，積極消除事故隱患，不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責任心，營造班組生產的安全氛圍和責任心氛圍，帶領班組成員有計劃有步驟保質保量完成上級下達的生產任務。
新生班長培訓心得體會篇七
作為一名班長，我最近參加了一次培訓班，這次培訓使我受益匪淺。在培訓的過程中，我深刻地領悟到了培訓的重要性和班級管理的重要性。因此，我想分享一下我的培訓心得和體會，希望能對班級管理有所幫助。
第二段：認識到優(yōu)秀班級管理者的重要性
在這次培訓班的過程中，我注意到了許多優(yōu)秀的班級管理者的共同特點。他們首先要具備的是關注學生的能力。他們耐心傾聽學生的聲音，并給予解答或建議，讓每一個學生都能感受到被尊重和被關心。除此之外，他們更加注重班級文化的建設，鼓勵學生們互幫互助、互相尊重，讓班級成為一個和諧的大家庭。
第三段：提高了自己的管理能力
在接受培訓的過程中，我也認識到了自己在班級管理方面的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己管理班級的方法單調乏味，缺乏創(chuàng)新。我意識到要想讓學生們持續(xù)地積極參與到班級生活中，要經常創(chuàng)新，采用更加生動有趣的方式來管理和組織班級活動，提高學生的歸屬感和參與度。
第四段：掌握了有效的管理技巧
在培訓中，我還學到了許多有效的管理技巧，這些技巧在今后的班級管理中對我很有幫助。例如，我學會了對學生進行有效的表揚和獎勵，鼓勵學生在學習中不斷進步；學會了如何處理班級內部的糾紛，讓糾紛得到圓滿解決；學會了如何正確地進行班級會議，讓會議達到預期目的。這些技巧不僅可以提高學生的學習效果，也可以更好地管理班級。
第五段：總結
這次培訓給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，我不僅學到了很多班級管理的方法和技巧，也更加深刻地領悟到了班級管理的意義和價值所在。作為一名班級管理者，我們除了要具備優(yōu)秀的管理能力和優(yōu)秀的管理技巧外，還要注重情感建設、班級文化建設，讓班級成為學生們學習和成長的家。相信我在以后的班級管理中，將會更加注重學生、更加注重管理技巧，以改善班級管理，讓學生更加喜愛班級生活。
新生班長培訓心得體會篇八
從一個普普通通的中學生到進入大學成為大學生，繼而到競選班長，不論是從心理上還是接人待物來說，都發(fā)生的不小的變化。競選班長之前，有學長給我說過大學的班長完全和高中不一樣，大學的班長非常非常的累。但是那時候或許是因為初生牛犢不怕虎吧，再加上自己不甘落后的一顆心，就去競選了。
再后來，競選班長成功的喜悅還沒過去，就完全陷入一大堆事情里面了。才開始那幾天真的很希望自己有分身之術，可以用一個去開會，用一個去趕表格，用一個去學習，用一個去參加自己有興趣的活動。也因為途中的一些困難想過要“辭職”，但是又愿意心就這樣被打敗，于是咬牙堅持下來。
沒過多久，參加了學校組織的“班長、團支書培訓班”，使我對大學有了一個新的認識。
作為班長，我的主要職責是積極發(fā)揮組織領導作用，密切老師與同學間的聯(lián)系，帶領全班同學勤奮學習，艱苦奮斗，積極進取，樹立良好班風、學風，營造高度的政治氛圍，并積極向黨組織靠攏?？梢哉f，班長就是班級的領導核心。但我深知，我還有許多不足，與優(yōu)秀學生干部的標準還相差甚遠。因此，我還應該更加刻苦地學習，不斷提高自身素質和管理水平，爭做一名優(yōu)秀的學生干部。
第一講，魯宇紅校長給我們講了我們身為班干部的責任和義務，學生干部應具備的素質與能力。我們這代人要善于認清時代形式，把我住機遇。主要分為四個方面：1、用科學理論武裝自己;2、要具有世界眼光;3、善于把我規(guī)律;4、要富有科學創(chuàng)新精神。還有我們在大學期間應該學習的東西：1、基礎知識和基本常識;2、老師教授的專業(yè)知識和技能;3、優(yōu)勢方面自學知識;4、拓展知識面、博學多聞;5、多了解社會知識、社會常識。不止如此，老師在演講過程中還多次強調要“創(chuàng)新”，要學會主動敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，激發(fā)自己的超靈感，直覺;學會信息綜合、創(chuàng)意綜合并以此引發(fā)認識的跳躍和重大發(fā)現(xiàn)。
第四講顯示是由宋老師給我們講解了校學生會的各部門及其負責的事務，然后是大學生聯(lián)合社團的主席給我們講解了他自己的個人經驗，讓我們學到了許多東西。
新生班長培訓心得體會篇九
——20xx級班長培訓總結 經過兩個周末，八個課時的班長培訓學習，對于“班長”這個詞，我也有了更嶄新，更全面的認識。正如學員手冊扉頁寫的那樣：班長是一項榮耀，因為他是班級的象征，是班級的核心，是班級的旗幟和領路人；班長是一份責任，因為他在班級建設中充分發(fā)揮領導作用，紐帶作用和表率作用；班長是一種擔當，因為他是班級工作的靈魂，服務同學的中堅，要凝聚班級體的核心力量。班長，在班級里，就是這樣的重要！
如何成為一名優(yōu)秀的班長，提高班長在班級事務中的學習力、領導力、踐行力、凝聚力和影響力，事關整個班級的興衰成敗。經過系統(tǒng)的培訓后，我認為可以從下面幾個方面完善：
種巨大的人格力量，會在同學中起到“此時無聲勝有聲”的作用。
2、樹立遠大理想，堅定信仰信念，坦誠正直，大公無私；作為新青年，我們有夢想，有激情，有十足的動力，我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的，不僅僅是體現(xiàn)在青少年身上，只要我們樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，尊重客觀規(guī)律和客觀條件，正直坦誠，不偏不倚，充分發(fā)揮我們的主觀能動性，才能讓同學真心佩服你，信任你。
3、胸襟寬廣，雍容大度，虛心若愚，開放包容；寬容的 過程也是“互補”的過程。別人有過失時，能正視，并以適當?shù)姆椒ńo予批評和幫助。自己有了過錯，能聞言自審、審過而改，不灰心喪氣、不一蹶不振，而是引以為戒，取人之長，補己之短，重新?lián)P起工作和生活的風帆！
4、善于溝通，善于交流，禮貌待人，相處融洽；要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，把主意方法與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主動性，調動大家的熱情，積極參與管理，方可取得更好的成績。 5、誠實守信，勤勞敬業(yè)，樂于奉獻，傾注激情；明確自己的定位，勇于擔當，樂于奉獻，堅持從高處，遠處，大處著眼，用任勞任怨的精神和默默奉獻的力量肩負起班級的責任和使命，在班級工作中不斷完善自己的職責，在踐行責任中不斷追求卓越！
二、善于協(xié)調和處理人際關系，積極與人交流溝通
班長的職能有兩個：一是溝通橋梁作用，上要對學院、系負責，下要對同學負責；二是組織管理職能，要與學院、系領導及老師、同學們打交道。正如田慶華教授在《學生工作的藝術》中說的那樣，在工作和生活中處理各方面關系時要注意：
1、對校、系領導和老師要文明禮貌，尊重禮讓，對工作要積極努力的去完成，同時要有主見，要維護同學的利益。
2、對班級干部，要平等待人，理解和支持，盡量發(fā)揮班委們的積極性，參與班級管理。
3、對同學要熱情周到，以理服人，既要嚴格要求自己，又要 關心理解他人。
4、通過自己溝通，加強與同學之間的友誼和班級凝聚力，定期組織各種健康向上的活動，并號召同學們積極參加校、院各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充實，調動廣大同 學參與集體活動的積極性，充實本班的校生活。
三、注意調節(jié)和平衡自己的生活
身兼雙重任務，給大學班長的自身調節(jié)，帶來難度。大學里課程學習任務較重，還要想著班級工作，必須要協(xié)調好這兩個方面。
1、注意協(xié)調學習與工作的關系，應根據(jù)輕重緩急來安排任務。 當了班長，做了表率。不僅工作要做好，還要學習好。繁忙的工作，讓學習的時間少的可憐，所以必須找到最佳的時間以達到最佳的效果，在大學讓自己更善于學習！
2、注意學習，工作和休息。休息的好是進行學習、工作的保證，不能以犧牲休息來換的學習、工作的時間。他們與休息并不沖突；最重要的是合理規(guī)劃自己的時間，提高效率。
3、注意和知心朋友交流。大學班長們的一個普遍感受是累，心里總裝著學習、工作并不是太好。班長也需要釋放心情，傾訴和交流。因此，和知心朋友交流很有必要。 總而言之，大學班長首先是大學生，然后是班長，學生的主要任務是學習。班長的學習搞好了，會提升自己在班級里的威望，這樣有利于在班里開展工作。同時，班長學習成績優(yōu)異又會影響班里同學的學習氛圍，帶動整個班級學風的改善。工作搞得好，班里同學互助友愛，關系和諧，這又會為全班同學的學習創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，有益于每一位同學的成長和進步。
說了這么多，下面談一下我對以后班級工作建設的構思和設想：
學習方面：
1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評分時酌情扣分。
者，查明原因，并在期末評分時酌情扣分。
3.重點強調英語三，四級問題，要求同學們認真學習英語，認真面對英語過級問題，爭取一次過級，絕不多次！
4.對于學習方面各問題，要求學習委員與班長共同負責，為班級營造出學習氛圍，讓大家意識到學習的重要性。
班級活動：
1.制定每周一次班會、一次團委活動的規(guī)定，對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發(fā)言權，這也是加強班級團結的有效方法。
2.適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。
3.積極組織同學參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學的生活中。
4.每學期組織班級同學春游一次，秋游一次，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。
新生班長培訓心得體會篇十
5月15日16日我有幸參加了濰坊教育局組織的《濰坊市專職安全保衛(wèi)干部、安全教師培訓》，通過這次培訓，使我不僅系統(tǒng)地學習了有關安全保衛(wèi)工作的相關法規(guī)和制度，而且也學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識，尤其是通過聽取了專家的報告，看到了自身工作中的不足，從而使自己進一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了工作的責任感和緊迫感。通過這次學習培訓，我感慨很多，收獲也很多，體會也很多，尤其是關于校園安全隱患的有關問題，感觸很深。
一、學習后讓我提高了對學校安全工作重要性認識，增強了我對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過培訓課上列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學生死亡的人數(shù)，令人心痛。為我們每個人敲響了警鐘，更改變了過去認為安全工作不重要的錯誤看法，改變了認為教師教好書，學生學好習就行了的觀念。明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責，不能存在有半點僥幸心理。
二、學習讓我系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點，懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要事事小心，時刻把學生安全放在第一位，就可把危險降低到最低。例如在放假之前我們都會召開一次全校學生大會，宣傳路上的安全注意事項，提高學生的警惕;另一方面，我們又以村為單位將學生組織在一起，讓他們集體行動，并選出一個穩(wěn)重負責的作為隊長，讓老師管理好學生在路上的安全。學校還經常檢查學校的各種設備，對存在安全隱患的，及時整改。
三、通過學習使我認識到提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，以前總認為不出問題，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了，但通過這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內容很豐實，任務很艱巨，責任很重大。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。
四、通過聽取安丘雙語學校教師的典型發(fā)言、濰坊八中、濰坊五中等安全教師的安全課教學設計、教學策略，使我受益非淺，他們好的特點和策略引用到我的安全教育工作中。
五、這次培訓使我認識到強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個教師或保安的任務，而是我們每一位教師和保安的任務。任何一個教師，對本單位的安全負有天然的責任?？梢哉f，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間，我們每一名教師都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。
安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”，要堅持“安全第一、預防為主”的原則，真正建立起預防各類案件和災害事故的長效防御機制，使防范工作走在各項工作的前面。在以后的工作中，我一定要進一步領會培訓所學的知識，時時處處把安全工作放在第一位，強化安全意識，優(yōu)化安全措施，確保在人防、物防、技防各方面把工作做的更細致，為學校的平安建設做出自己更大的貢獻。
新生班長培訓心得體會篇十一
在工作學習中，提升自身的專業(yè)素質和能力，是每一個職場人必須要追求的目標。然而，如何快速有效地提高自己的綜合能力呢？參加培訓班或者自我學習都是一種不錯的選擇，本文主要介紹本人作為培訓班班長的心得體會。
第二段：對于班長職責的理解
擔任班長需要承擔管理、組織、協(xié)調、溝通、列計劃等多方面的職責。在培訓班的學習中，我深刻體會到班長不僅僅是對自己的學習有要求，還需要主持班級的組織、調節(jié)關系。如何領導班級做好學習計劃，如何合理安排學習時間、分配任務、化解矛盾、提升班級紀律管理都是我作為一個班長需要投入時間和精力去做的事情。
第三段：對于學習的獨特體會
在培訓班的學習期間，我認為最大的收獲是對于學習方法的深刻理解，以及隨之而來的對于自我管理的提升。我不僅僅是學習了專業(yè)的知識和技能，還學會了如何高效、有規(guī)律地學習，如何在學習中保持高度的自律性和自我激勵，提升自己的學習效果和成果。此外，在培訓班中，我們還可以結交同行業(yè)的朋友，相互交流學習心得體會，拓寬自己的視野和思路。
第四段：對于團隊管理的認識
擔任班長需要展現(xiàn)出一定的領導才能，具有良好的綜合素質和管理能力。在班級管理方面，我認為獨立思考、善于溝通、分配任務、協(xié)調關系、把握團隊氛圍等能力都是必備的。當然，在團隊管理中，班長也需要及時反饋學員的反饋意見和建議，及時調整班級的學習計劃，改進學習制度和安排，確保班級的學習效益和學習正常進行。
第五段：結尾
通過對于本人在培訓班擔任班長的心得體會的介紹，相信大家對于班長的工作職責和學習方法都有了更加清晰的認識。作為班長，除了關注自己的學習之外，還需要同時關注班級的各方面情況，注重班級的管理和組織協(xié)調?？傊瑩伟嚅L需要付出時間和精力，但是這份辛苦最終會得到相應的回報，因為服務團隊和協(xié)調班級會使自己的綜合能力和專業(yè)水平得到提高。
新生班長培訓心得體會篇十二
xx年3月7日學校組織全校各班班長進行系統(tǒng)培訓。本次培訓共分為六場，主講老師從各個層面，從不同的方向進行全方位的培訓。通過這次培訓，我才發(fā)現(xiàn)自己的工作做得還不夠扎實有效，在很多方面都有所欠缺。也正是因為這次培訓，徹底激發(fā)了我內心的欲望——創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的欲望?，F(xiàn)將培訓心得陳述如下。
首先進行的是開班儀式，在儀式開始之前我看到每位同學的面部表情都各有不同。其中有忐忑，也有欣喜，但我想更多的是激動。尤其對我們8級的班級干部而言，更是一個難得的學習機會。在儀式開始后，領導的講話使我心潮澎湃，讓我知道作為一個班長應有的重要職責。以前我覺得自己責任心挺強的，可是在領導講話的那個過程中，這種強烈的責任感使我感到無比的自豪。總而言之，開班儀式讓我深受啟發(fā)。
“如何做一名合格的學生干部？”我想這個問題應該是很多學生干部都認真考慮過的一個重要問題。因為這個問題首先體現(xiàn)的是一個學生干部對自己的認識和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰？”在本場講座中，劉德銘書記為廣大學生干部指明了方向。那就是做“品學兼優(yōu)、朝氣蓬勃、心系同學”的學生干部。其實這三點大家都知道，因為這是一個學生干部應有的基本素養(yǎng)?？墒且龅竭@三點，在實踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的?？墒俏覀儾荒芘?，因為我們是學生干部，是班級的主力軍，我們就要勇于擔當，敢于冒險。我想在日后的班級管理工作中，我會用行動去踐行這三點，助力班級向前發(fā)展。
我覺得“溝通”這兩個字很有意味。而在這次培訓中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題。是啊，在每天的生活中，每個人都會和別人去溝通，但這種日常溝通是否是有效的，我們就未可知了。這次培訓無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學內心深處的心靈之門。合理運用王老師講到的一些溝通策略，我覺得我們就能和班級同學進行有效溝通，進而化解班級同學間的一些矛盾，有條不紊的處理班級的各種事物。我覺得這場講座對我意義非凡。
我想很多同學對于學工系統(tǒng)的操作是不熟悉的。因為在我們班就是如此，我想其他班級也不例外。在這場培訓中，主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現(xiàn)了整個系統(tǒng)的所有操作流程。在老師講解的過程中，我發(fā)現(xiàn)了以前沒有發(fā)現(xiàn)過的一些東西，也明白了非法操作帶來的重大后果和影響。比如說每位同學德育分的加減和審核工作，以前覺得德育分是重要，但沒覺得會那么重要。在本次講座中，老師講述了因為德育分而無法保研的故事。講真的，我的內心被觸動了。所以在今后班級的德育分加減工作中，我會秉公處理，做到“天天有記錄，周周有檢查，月月有公示”。我想通過各班委的努力，大家的德育分加減工作將不再是大難題。
我覺得為期一天的培訓中，這場交流活動最有意思。為我們展示的是7中文a班的班長，通過他的展示，我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了，甚至可能做的比他們還好。通過這場交流會我發(fā)現(xiàn)一個班級的文化建設尤為重要，它能帶領班級同學攻堅克難，勇往直前。這場交流會我學到的是如何為班級組織各種活動，讓同學們在活動中學有所得，開心快樂，增進彼此的友誼。讓每位同學都能感受到“家”的溫存。
在此次培訓活動中，我學到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉。在本場培訓中，老師為我們展現(xiàn)了很多新奇的操作，讓我大開眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期，“ctrl+z”是撤銷，“？”代表一個字符等等。真的，我學到了很多東西，對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用。所以說，這次培訓很有必要，也很有意義。培訓過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進行操作，又發(fā)現(xiàn)了好多東西。講真的，很喜歡這場培訓，因為全程都是滿滿的干貨。
在學習生涯中，我參加過很多的培訓，但是這次班長培訓讓我大開眼界，學到了很多實用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內心深處來講，雖然培訓時間有點長，但自己還是很開心的。最后希望學校能夠多組織類似于這樣的培訓，為各班級干部分享滿滿的干貨，讓我們學有所得，學有所用。同時也期望自己努力為爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體而不懈奮斗！
新生班長培訓心得體會篇十三
期一天半的班長培訓班已經拉下了帷幕，與我很榮幸，參加了寧夏大學第一期的班長培訓班。參加完這次培訓班，我對班級管理及人生的價值取向有了進一步的了解。
首先，再開班儀式上，寧夏大學黨委副書記趙利寧老師講了作為一名班長所應具備素質以及班長自身的角色定位。我作為一名班長，首先應該認知自己的角色，充分的發(fā)揮好班長在班級建設中的作用。為了要將班級建設成為優(yōu)秀的班集體，作為一名班干是要提高自身素質與能力，充分利用班級資源，組織好班級同學踴躍的投入班級建設中來！
其次，在何蘭杰教授的為祖國健康工作五十面的講座中，我明白了作為一名學生干部，為了能很好的開展工作，健康是必不可少的，而這不僅體現(xiàn)在身體健康，也體現(xiàn)于心理健康以及社會適應能力。所以為了成為一名合格的班干，我們首先是需要實現(xiàn)健康的意識改變。第一，健康是自己的，與他人無關。所以只有自己能保持自己的健康，在自己的學習生活及工作中，自己是照顧自己的，擁有一個好的生活習慣是很有必要的。其次健康是需要自我管理，好好的規(guī)劃自己的日常生活，健康是體現(xiàn)于日常生活的方方面面，我們是要從生活中的點點滴滴著手，認真對待自己的身體，克服心理障礙，培養(yǎng)社會適應能力。最后，健康是需要行動的。保證身體和心理健康，我們是要踴躍的參加體育運動和社會活動的，在體育活動中鍛煉自己的身體，在社會活動中培養(yǎng)自己的社會適應能力以及克服自己的心理障礙。在日常的工作生活中，我們要積極的接受健康的環(huán)境熏陶，保證自己身體心理處于健康狀態(tài)，也保證自己有較強社會適應能力。健健康康的生活，有個健康的身體和健康心態(tài)，在大學里健康的學習，畢業(yè)后健康的為祖國工作五十年！
緊接著，羅進德教授的如何做一名合格的班長講座，我亦收獲頗多。首先作為班長，是班級建設的核心與關鍵，所以我們要充分的發(fā)揮我們的.領頭羊作用，既然班級同學信任我們，選了我們當班長，所以我們有責任，有義務的推進班級文化建設。其次，我深刻的體會到班委會及團支部在班級建設中也同樣發(fā)揮著不可替代的作用，所以在班級建設中，班委會與團支部作用的發(fā)揮是必不可少的！班級同學各有各的才能，充分的利用好身邊的資源，做到了解每位同學，組織好同學為班級建設獻言建策，充分發(fā)揮同學們的積極性。當然班級風氣是班級文化建設的關鍵，一個優(yōu)秀的班級，是需要有一個良好的學習環(huán)境的。作為寧夏大學外國語學院的一名班長，不同于其他的學院，外國語學院的學生是要過專四和專八的。目前為止，寧大外院的專四通過率相對來說較低的。但我通過羅進德教授了解到底歷年專四通過率是有所不同的，各屆各班的差異很大，這是跟班級學習氛圍是分不開的，所以在今后的工作中我們是要以營造學習氛圍為中心，組織好班級同學的學習積極性，開展學習交流等活動，用優(yōu)秀的班級來拉動每一位同學學習成績的進步。正確處理同學之間的關系也是一項重要的工作，一個優(yōu)秀的班級是需要團結的力量的，。所以作為班長是要處理好同學們之間的關系，防止班級之間出現(xiàn)小團體以及同學之間出現(xiàn)矛盾，這是優(yōu)秀班級建設的第一步！作為班長，盡管工作任務是比較重的，但是在工作中，我們也在成長，所以作為班干是不能怕苦，要注重細節(jié)，學會做人，成為一名優(yōu)秀的學生干部！
其次，在馬克思學院院長余世偉教授的關于大學感悟的講座中，我對大學生活有了進一步的了解。作為一名大學生，我們是需要德智的平衡發(fā)展，要有才有德，才能成為為社會服務的精品人才。在大學生活中，有著形形色色社會活動和學生組織，所以我們首先是要學會選擇和放棄，智慧的評價自己的能力，尊重客觀規(guī)律，量力而行的參加各項活動，不能盲目的參加社團和活動，這樣我們才能真正在社會實踐中去鍛煉自己。面對大學生活中學習和工作我們要注重以下幾點，首先要秉承經驗之要義，突破框架之束縛，即反對教條主義。其次要識有像之淺表，透內質之深刻。接著要御分擾之混淆，扣定性之根本。最后還要儲激情以動力，持理性以應事。注意以上幾點處理事情的方法，我們處理事情會更加得心應手！當然創(chuàng)新的學習態(tài)度和堅韌的意志品格以及自律的行為規(guī)范也是必不可少的。
最后，在王淑蓮教授的如何開展心理工作的講座中，我認知到心理健康同樣是很重要的。在現(xiàn)代的大學中存在著一部分心理素質不高的學生，這些學生心理素質不高，會產生一系列不良的后果！所以在班級建設工作中我們是要做好學生的自己健康工作也是必不可少的。一些不良的心理素質會表現(xiàn)為自卑，意志薄弱，孤獨封閉，喜怒無常，學習無效率等，這一切是會導致學習成績落后，人際交往能力弱等一系列問題。做好心理健康工作，我們要充分發(fā)揮班委會和團委會以及心理委員的作用，積極引導同學們做到有目標追求，保持微笑積極的心態(tài)和擁有良好的心理素質。當然我們自己的心理健康也是很重要的，要保持積極健康的心態(tài)，學會和別人保持合作，并從中收獲樂趣！
總而言之，作為一名大學的班干，是很具有挑戰(zhàn)性的，所以我們要抱著學習的態(tài)度去工作，帶動班級優(yōu)秀健康的發(fā)展！
新生班長培訓心得體會篇十四
我有幸參加集團舉辦的班長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓，使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下，設定一個共同明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務的同時，指導他們如何完成任務，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：
1、是生產順利運行的保障;
2、影響決策的實施質量;
3、影響制度的落實程度;
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關鍵。
班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產者，要會懂生產各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學融會貫通，結合實際將所學知識運用到生產工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己的努力。
新生班長培訓心得體會篇十五
班長是班級中的領導者和組織者，擔負著管理班級秩序、促進同學團結協(xié)作的重要職責。為了更好地履行這一角色，我參加了班長培訓課程。通過這次培訓，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經驗和體會。在接下來的文章中，我將分享這些心得體會，希望能對其他班長們有所啟發(fā)。
首先，我通過培訓認識到身為班長的責任和義務。在班級中，班長是同學們的榜樣和引領者。我們需要展示出優(yōu)秀的品德和良好的行為舉止，引導同學們積極向上。作為班長，我要時刻保持良好的學習狀態(tài)，勤奮刻苦，爭取取得好的成績，給同學們樹立榜樣。同時，我也要學會與同學們相處，耐心傾聽他們的問題和困惑，并給予適當?shù)膸椭徒ㄗh。這次培訓讓我認識到，班長的責任遠不止于管理秩序，更關乎同學們的發(fā)展和成長。
其次，我學到了一些管理和組織班級的技巧。在培訓中，我了解到組織班級活動的重要性。通過組織各種活動，可以增強同學之間的凝聚力和友誼，同時也能培養(yǎng)同學們的各項能力。為此，我學會了提前做好活動策劃和準備工作，在活動中合理調度資源，確?；顒拥捻樌M行。我還學會了與同學們進行有效的溝通和協(xié)商，聽取他們的建議和意見，使活動更貼近同學們的需求。通過這些技巧的應用，我相信我能更好地組織和管理班級的事務。
此外，培訓還讓我意識到團結合作的重要性。在班級中，班長是團結同學們的紐帶。通過培訓，我了解到要想實現(xiàn)團結，首先要建立良好的班級文化。文化的塑造需要班長起到帶頭作用，積極倡導正能量，傳播友愛和互助的理念。其次，班長需要善于激發(fā)同學們的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們發(fā)揮所長，參與到班級事務中來。最后，班長應注重團隊建設，發(fā)揮每個同學的特長，并將各個成員的力量合理地組織起來。通過團結合作，班級將迎來更加美好的未來。
另外，在班長培訓中，我還了解到情感管理的重要性。作為班長，要時刻保持良好的心態(tài)，積極面對困難和挑戰(zhàn)。我們要學會控制情緒，理性地處理問題，以更好地領導班級工作。同時，我們也要關心同學們的情感需求，尊重他們的感受，給予他們關懷和支持。通過情感管理，班級將是一個溫馨和諧的大家庭，同學們也能獲得情感上的滿足和支持。
總結起來，參加班長培訓是一次難得的機會，讓我學到了許多管理和領導的技能。我深刻認識到作為班長的責任和義務，學到了組織和管理班級的技巧，意識到團結合作的重要性，以及掌握情感管理的重要性。通過這次培訓，我提升了自己的領導能力，也更加明確了自己作為班長的角色定位。我將通過實踐和不斷學習，努力做好班級工作，為同學們帶來更好的班級環(huán)境和發(fā)展機會。同時，我也希望能與其他班長們共同交流和進步，共同為班級的繁榮做出貢獻。
新生班長培訓心得體會篇十六
作為新上任的班長，我對于即將進行的班長培訓會充滿了期待。我知道這是我學習和成長的機會，也是我展示領導能力的舞臺。在這個培訓會上，我期待能夠學到應對困難的方法和技巧，了解如何更好地與同學相處，掌握組織和管理團隊的技能。我深知作為班長，我不僅僅是一個學習者，更是一個領導者。因此，我希望通過這次培訓會的學習，能夠更好地承擔自己的責任，提高團隊的凝聚力和活力，在班級建設和學習中發(fā)揮更大的作用。
第二段：培訓過程中的學習與反思
培訓會開始了，我們從班級的成員介紹開始，了解了每位同學的個性特點和擅長的領域。接下來，老師給我們介紹了班級管理的原則和方法，讓我意識到一個好的班長需要有堅定的信念和清晰的目標，還需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。在團隊合作的訓練中，我發(fā)現(xiàn)自己有時候控制不了自己的情緒，不能有效地與團隊成員溝通和協(xié)作。這讓我意識到我在溝通和協(xié)作方面還需要提高。培訓會中，我也學到了一些解決問題的方法和技巧，比如更好地理解他人的需求、尊重不同的意見、多角度思考問題等。這些經驗和技巧對于我成為一個優(yōu)秀的班長有著重要的指導意義。
第三段：與同學的交流與合作
培訓會期間，我與其他同學進行了深入的交流和合作。在小組討論活動中，我與同學們共同思考如何有效地組織班級活動，如何提高班級的文化氛圍。通過與同學們的深入交流，我收獲了很多啟發(fā)和建議。我發(fā)現(xiàn)同學們對于班級建設和學習都有著自己的想法和建議，這使得我更加堅定了自己作為班長發(fā)揮更大作用的決心。我也意識到班級的事情不是一個人能夠完成的，需要全班同學的合作和支持。這次培訓會讓我明白，作為一個班長，我不僅僅是一個領導者，更是一個團隊的一員，只有與團隊緊密合作，才能夠達到更好的效果。
第四段：培訓會的啟示和反思
通過這次培訓會，我明白了一個好的班長需要有很多素質和能力。首先，要有良好的溝通和協(xié)作能力，能夠與團隊成員保持良好的關系，尊重他人的意見和需求。其次，要有堅定的信念和明確的目標，能夠帶領團隊克服困難，達到共同的目標。還要有解決問題的能力和方法，能夠理性地分析和解決問題。最重要的是要具備責任感和奉獻精神，能夠全心全意為班級服務，為同學們創(chuàng)造良好的學習和成長環(huán)境。通過參加這次培訓會，我深刻地認識到了這些要素的重要性，也意識到了自己在這些方面還有很多需要提高的地方。
第五段：展望未來，努力成長
參加班長培訓會讓我有了更清晰的方向和更明確的目標。我深知要成為一個優(yōu)秀的班長，需要付出辛勤的努力和不斷的學習。我決心通過不斷的實踐和學習，不斷提升自己的能力和素質，為班級的發(fā)展做出更大的貢獻。我將以班級建設和學習的需要為導向，積極探索和嘗試，不斷完善自己的班長工作。同時，我也將鼓勵和幫助其他同學參與到班級工作中，共同努力打造一個和諧、積極和向上的班級氛圍。我相信，只要我們充滿激情和信心，共同努力，一定能夠取得更好的成績和進步。
總結：通過這次班長培訓會，我不僅學到了許多理論知識和技巧，更鍛煉了自己的思維和能力。這次培訓會讓我明白了成為一個好的班長需要怎樣的素質和能力，并且激發(fā)了我不斷成長和努力的動力。我相信，只要我不斷努力和改進，砥礪前行，一定能夠成為一個優(yōu)秀的班長，帶領班級取得更好的成績。
新生班長培訓心得體會篇十七
20xx年，綜合組在車間各級領導的關懷支持和兄弟班組的幫助下，緊緊圍繞“安全第一，精檢細修，熱情服務”的工作目標，狠抓安全調控，改革基礎管理，完善班組管理制度，認真開展各類安全專項整治活動，以落實現(xiàn)場作業(yè)有序可控為切入點，突出關鍵，把握重點，切實貫徹“5s”標準，發(fā)揚綜合組“一專多能，敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成了車間交付的各項生產任務，受到了各級領導的大力好評。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
安全，是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的重中之重，容不得絲毫的疏忽。
綜合組是一個集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風為一體的綜合性班組，班組涵蓋范圍廣，工作危險性高，特別是電氣焊、油漆作業(yè)，更是高風險，稍有不慎，就可能釀成不可挽回的損失。有鑒于此，班組根據(jù)實際情況制定了一系列的防范措施。比如，為電焊車、乙炔瓶車安裝了滅火器；作業(yè)中嚴格防護，切實杜絕事故的發(fā)生；與兄弟班組協(xié)調，搞好作業(yè)防護等。在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上，班組也嚴格按照車間規(guī)定擺放，嚴格執(zhí)行“5s”標準，并經常檢查氣體是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否遠離火源等。按時校表，更換軟管，確保設施完好。
工班長在每次的班前會、總結會等會議上，都把安全當做重點來強調。每次的派班會上，工班長都要針對各工種實際情況，再三強調作業(yè)者安全作業(yè)，嚴守工藝，文明修車。在作業(yè)前的防護、作業(yè)中的監(jiān)控方面，班組有著一套行之有效的措施，作業(yè)者、防護者各司其職，嚴格盯控，有效的杜絕了事故的發(fā)生。經過長期的重復強化，班組人員基本都能把“安全第一”這一理念深入到內心，人人事事不忘安全。20xx年，綜合組未發(fā)生一起安全事故，這一成績充分說明了班組對安全工作的重視。
班組管理的優(yōu)劣是衡量一個班組精神風貌的旗幟，是決定一個班組是否能打硬仗，敢打敢拼的基礎。
具有良好執(zhí)行力和團隊精神是我班組多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為一個大型的綜合性班組，綜合組的管理工作尤為復雜。20xx年，在車間包保干部的大力支持下，班組進行了一系列的整改，在車間有關文件的基礎上制定了符合班組實際情況，切實可行的班組管理規(guī)范，積極抓好班組規(guī)范化管理，做好班組成員的管理工作。在工作中對班組成員按工種進行區(qū)域化、規(guī)范化管理，為各工種指定組長，組長全面負責本組工作，做到任務分工明確，責任層層落實，嚴格按要求落實考核標準。
按規(guī)范填寫班組408臺賬以及安全臺賬、工會臺賬，嚴格考勤制度，突出五員一長職能職責。關心每一位班組成員工作和生活情況，耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案，化解班組成員的消極思想，切實調動工作積極性。積極向車間反應班組情況，盡可能提高班組人員收入。充分調動班組每一位成員參與班組管理的積極性，公開班組財務管理，重大問題和敏感問題召開民主生活會，征求每一位成員的建議和意見，實行班務公開，民主管理。
加強理論知識學習，提高班組人員的整體業(yè)務素質，是增強班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障。
如今，鐵路機車更新?lián)Q代日新月異，車間負責維修的機車型號多，以及機車修程的變更，需要我們掌握更多的技能：內燃機車、ss3型、ss6b型、和諧號電力機車的維修工藝，還有我們綜合組工裝制作工藝等，都迫切需要我們抓緊學習，勤于實踐，提高個人業(yè)務素質。只有這樣，我們才不會落后于時代，才不會被淘汰。班組按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，積極參加段、車間組織的職工培訓。按照車間規(guī)定，組織班組成員學習上級下發(fā)各類文件和書籍，提高班組成員動手能力。加強安全教育，把安全教育與業(yè)務教育密切結合起來，起到了不錯的效果。
積極抓好現(xiàn)場監(jiān)控，真正抓到卡控關鍵點，是保障安全作業(yè)的前提。綜合組正是因為嚴格執(zhí)行了這一點，才能在本年度碩果累累，受到各級領導的大力褒獎和兄弟班組的廣泛好評。20xx年，綜合組多次參與車間的大型作業(yè)，例如：事故車的救援及修復、制作安裝車間實施5s定制管理標牌、劃分定制區(qū)域，使各類備品存放有序一目了然；為新中心備品庫制作大量備品存放架，規(guī)范了備品存放，方便了兄弟班組人員領料；制作安裝車間排污渠路面鋼板，并安裝防滑板，方便了行人，保障了路過安全，等等。20xx年里，綜合組制作了大量的工裝設備投入使用，大大減輕了作業(yè)者的勞動強度，提高了工作效率，保障了作業(yè)安全。例如：制作牽引電機修理平臺裝置、和諧號機車濾網作業(yè)推車、輪對存放架、作業(yè)現(xiàn)場膠皮定位裝置以及200余套鋼絲繩吊具等。此外，綜合組也有著自己的特色項目，比如：內燃機車機體裂紋的焊接、內燃機車中冷器、冷卻單機的維修等?？傊C合組是車間的中堅力量，哪里需要哪里上，能上能干，敢打敢拼！
作為一個新整合的大型綜合性班組，我們在班組管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問題。關鍵有以下三個方面：
1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的'不足。雖然，班組管理上一向是以安全問題作為重中之重，但是在有些情況下，比如趕急活、加班加點的時候，也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象，班組人員對事關安全的問題不夠敏感，對他人的安全事故教訓不夠重視。
2、班組人員素質參差不齊。班組新整合，人員來自各個工種，少數(shù)人員業(yè)務素質差，紀律觀念淡薄。
3、班組管理上存在著好人主義、形式主義，班組管理規(guī)范不能完全落到實處。
針對以上問題，班組在明年的工作中，將重點從以下四個方面開展工作。
1、加強班組教育，提高人員業(yè)務素質，鞏固安全意識。針對各工種的具體情況，制定一系列的教育計劃，并嚴格督查，長久堅持，切實提高班組戰(zhàn)斗力。
2、徹底打破大鍋飯分配方案，嚴格按照“多勞多得，不勞不得”的工資分配方案計算工資，提高班組人員的工作積極性。
3、工班長以及班組五員一長恪盡職守，嚴格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項，勤強調，多跟班，狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章，一律加倍考核，絕不手軟。加強班組談心活動內涵，實打實的解決班組人員遇到的各類問題。
4、嚴格按照5s方案擺放危險物品，并指定專人負責管理。班組各設備實行專人專管，嚴禁外來人員使用設備。
總之，成績只屬于過去，新的一年，是全新的開始，綜合組將一如既往的踏實工作，聽車間的話，落實車間改革精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志，精湛的業(yè)務技能回報車間對綜合組的關懷和支持！
新生班長培訓心得體會篇十八
近期，我有幸參加了一次為期三天的值班長培訓課程。通過這次培訓，我不僅學到了很多管理技巧和經驗，還深刻認識到了值班長責任重大的角色。在這篇文章中，我將分享我在培訓期間所獲得的心得體會。
首先，這次培訓讓我意識到作為值班長需要具備的一項重要技能是溝通能力。作為一個團隊的負責人，值班長需要和成員進行高效的溝通，及時傳遞信息，明確任務，并傾聽成員的意見和建議。在培訓中，我們進行了很多團隊合作的練習和角色扮演，旨在提高我們的溝通能力。我學會了如何以簡潔明了的方式傳遞信息，避免產生誤解和歧義。此外，我還學會了如何傾聽和尊重他人的意見，提升團隊的凝聚力和效率。
其次，這次培訓讓我認識到作為一個值班長要時刻保持冷靜和應對突發(fā)事件的能力。在培訓期間，我們參與了模擬突發(fā)事件的演練，例如火災、地震等。這讓我深刻體會到，值班長在突發(fā)事件中的作用非常重要。在緊急情況下，值班長需要冷靜思考、快速判斷和果斷行動。培訓中，我們學習了如何制定應急預案、逃生路線以及急救技能。我意識到作為值班長，我需要時刻保持冷靜和應對突發(fā)事件的能力，以保護團隊成員的安全。
第三，這次培訓讓我了解到作為值班長需要發(fā)展自己的領導才能。值班長是整個團隊的領導者，需要有合適的領導風格和決策能力。在培訓期間，我們學習了不同的領導模式和方法，了解了每種領導模式的適用場景以及如何通過培養(yǎng)能力和賦予權限來激發(fā)團隊成員的潛力。我學到了如何與團隊成員建立有效的溝通和合作，如何激發(fā)他們的工作熱情，并進行個人目標的管理和評估。我相信這些領導才能的培養(yǎng)將使我成為一名更好的值班長。
此外，這次培訓還讓我認識到作為值班長需要具備的一項重要能力是問題解決能力。在工作中，我們經常會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為值班長，我需要能夠迅速有效地解決問題，并給團隊成員提供支持和指導。在培訓中，我們學習了一些問題解決的方法和策略，例如頭腦風暴和決策分析。我學會了如何分析問題的根本原因、評估可行性，并制定解決方案。這些技能將在實際工作中幫助我保持清晰的思維和解決問題的能力。
最后，這次培訓讓我深刻理解到作為一個值班長需要具備的品質是責任心和團隊意識。作為值班長，我需要為整個團隊的工作結果負責，并與團隊成員保持良好的合作關系。在培訓中，我們進行了諸如團隊建設、團隊協(xié)作和如何處理團隊沖突等項目的培訓。我明白了個人的力量是有限的，只有通過集體的努力和協(xié)作才能取得更好的結果。我相信，通過培訓的鍛煉和自身的不斷提升，我能夠成為一名優(yōu)秀的值班長。
總而言之，這次值班長培訓給我提供了一次寶貴的學習機會，讓我深刻認識到被賦予值班長這一職責的重要性。通過培訓，我學到了如何提高溝通能力、保持冷靜和應對突發(fā)事件、發(fā)展領導才能、解決問題和培養(yǎng)團隊意識。我相信，這些心得體會將在我擔任值班長的職責中發(fā)揮重要作用，并幫助我取得更加出色的成績。
新生班長培訓心得體會篇十九
結束了為期4天的培訓。回到了新的工作崗位，心情怎么也平靜不下來!首先，我非常感謝段領導給予我們全體工班長的集體培訓，通過這次培訓使我感受很深，受益匪淺。對自己的人生價值，認識水平，業(yè)務水平和管理水平都有了進一步的提高!我就參加這次培訓活動結合自己的工作實際，談點自己的一些體會!
經過這幾天在虎林基地的培訓學習，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對學習不太感興趣的我，漸漸充滿濃厚的興趣。開班課上康段長為我們講解了常見的線路病害及整治辦法。使我們對凍害的本質有了更深的了解。對經后在處理凍害過程中有很大的幫助。寧干事講的企業(yè)文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領導“做官先做人，萬事民為天”。質量分析的培訓，更是打破了傳統(tǒng)找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點對點的處理。大大提高了勞動效率，保證了作業(yè)質量。在這幾天的培訓中，更使我感到榮幸的是見到了來自各個車間的工班長，他們都有著豐富的經驗。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間交流使我豐富了自己的知識。并在交流中得到了友誼!學習能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們得到快樂!
常言道：“火車跑的快，全靠車頭帶”。一個工區(qū)工作的好壞，關鍵看有沒有一個好的帶頭人!作為一名班組長，“兵頭將尾”，我認為任何一個工區(qū)，在管理的過程中，一定要針對自己的實際，針對自己的職工特點，研究自己的管理方法，這樣才能形成自己的特色管理。在工作中，要實行“誰的工具誰負責”、“誰的'任務誰負責”、“誰分管誰負責”的的崗位責任制。當前，各個工區(qū)總是抱怨活多、不好干。其實問題出在自身的思路不夠清晰。今年線路凍害比往年較慢，但今年“大機”的地段，活明顯少于往年。所以我們在作業(yè)中一定要注重過程，注重每一個細節(jié)，這樣才能提高作業(yè)質量。作業(yè)質量提高了設備也提高了。我們知道“習慣成自然”，如果高效而又標準的作業(yè)方式能變成工作習慣，那該多好。根據(jù)每個職工的不同特長，揚長避短，充分發(fā)揮每個職工在工作中的作用。建立賞罰分明高效的競爭激勵機制。養(yǎng)路工從過去的粗放到今天的精細，如繁花散落、春花秋實。我們要珍惜這來之不宜的生活!在工作更加努力!更加自信!
通過這一次培訓，可以看出段領導對培訓質量的高度重實。虎林車間及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓過程中充分感受到了溫暖!
新生班長培訓心得體會篇二十
近日，我參加了一次班長培訓會，這是一次別開生面的經歷，讓我受益匪淺。通過此次培訓，我深刻認識到作為一個班長，自己的責任重大，不僅需要有扎實的管理能力，還需要具備良好的人際溝通能力和團隊合作精神。在培訓中，我收獲頗豐，得到了寶貴的經驗和教訓，也對自己的潛力有了新的認識。
首先，培訓會對管理能力進行了系統(tǒng)的講解和培養(yǎng)。在班長的崗位上，管理能力是至關重要的，它關乎整個班級的秩序和學習氛圍，直接影響到同學們的學習效果。在培訓會上，我們學習了一系列的管理技巧和方法，比如如何制定學習計劃和組織考試，并掌握了班級匯報和協(xié)調的技能。通過這些內容的學習和實踐，我掌握了更多管理班級的底層法則，提升了自己的管理能力。
其次，培訓會注重培養(yǎng)班長的人際溝通能力。作為班長，我們需要與同學們和老師進行良好的溝通，及時解決問題和化解矛盾。人際溝通是一門復雜的技能，不僅需要聽別人的意見和建議，還需要學會妥善表達自己的觀點。在培訓中，我們進行了大量的模擬對話和溝通訓練，提升了自己的對話技巧和表達能力。這對我來說是一個重要的突破，我意識到溝通的重要性，并學會了更多與同學們有效溝通的方法。
再次，培訓會強調了團隊合作和協(xié)作精神的重要性。班級是一個相對獨立的小社會，里面有不同個性和特點的學生，要管理好這個班級，就需要班長與同學們共同努力，發(fā)揚團隊合作和協(xié)作精神。在培訓會上，我們進行了很多團隊合作的活動，通過集體討論和分工合作，鍛煉了合作能力和團隊精神。這對提高班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力非常重要，也讓我認識到只有與同學們團結一致，才能取得更好的班級成績。
最后，培訓會提供了一個交流學習的平臺，讓我與其他班長進行了廣泛的交流和互動。與其他班長的交流，讓我了解到不同班級的管理模式和經驗，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并通過借鑒和學習，不斷完善自己的管理能力。同時，與其他班長的互動也拓寬了我的思路和眼界，讓我認識到班級管理的多樣性和靈活性，擁有了更全面的管理視野。
通過參加班長培訓會，我意識到作為一個班長，自己的責任重大，面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。但是，我將秉持著培訓會中收獲的理念和技巧，以更加專注和敬業(yè)的態(tài)度，致力于提升自己的管理能力。同時我也將珍惜培訓會提供的學習和交流平臺，不斷與其他班長互動，相互學習，共同成長。
通過這次培訓，我深刻體會到一個優(yōu)秀的班長需要具備出色的管理能力、良好的人際溝通能力、團隊合作精神以及積極進取的態(tài)度。希望通過我的努力和實踐，能夠成為一個能夠帶領班級走向更美好未來的班長。
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