最新新媒體文案策劃(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 15:58:03
最新新媒體文案策劃(通用18篇)
時(shí)間:2023-10-31 15:58:03     小編:雁落霞

唯有總結(jié),才能更好地回顧過去,展望未來??偨Y(jié)要以客觀、真實(shí)的態(tài)度進(jìn)行,避免主觀臆斷和夸大其詞。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),我們可以思考如何運(yùn)用到自己的總結(jié)寫作中,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的創(chuàng)作。

新媒體文案策劃篇一

2、負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)模型搭建、研究結(jié)果輸出等工作;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),提升用戶量,提升用戶留存率以及活躍度;

4、掌控運(yùn)營(yíng)實(shí)施情況,通過多種運(yùn)營(yíng)渠道采集和分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)用戶需求進(jìn)行有效分析,并提出改良建議。

任職要求:

1、三年以上新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

2、具體一定的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析模型經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),思維邏輯清晰,良好的自我學(xué)習(xí)及驅(qū)動(dòng)力,責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)造性;

4、能承受工作壓力,優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力,高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神;

5、本科以上學(xué)歷,旅游相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

新媒體文案策劃篇二

我來競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì): 第一,善^v^學(xué)^v^。七年來,我善于學(xué)習(xí)和思考,并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力,學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當(dāng)前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)志作為水印,設(shè)計(jì)了一個(gè)新型算法,嵌入到數(shù)字圖像中,作為版權(quán)的保證。實(shí)踐證明算法是相當(dāng)可行的。學(xué)有所用,用有所成,那一刻,我充滿了激情。我的論文在答辯中被評(píng)為唯一的優(yōu),不久又被第十一屆全國(guó)多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn),使我找到了自我提升的價(jià)值。

除了善學(xué)、會(huì)管、能寫、夠?qū)#疫€具有反應(yīng)快,容易接受新鮮事物的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn),也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。

我來競(jìng)聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對(duì)體能的高要求,人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來?yè)?dān)任。但是,我認(rèn)為,除了身體條件好以外,還應(yīng)有過人的魄力。這兩點(diǎn),我都具備。我年輕,我的字典里面,沒有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝,不管多累多苦,我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次,我隨林市長(zhǎng)外出視察,由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍,在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長(zhǎng)都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時(shí),我不再感到,性別會(huì)成為影響我工作能力的障礙。

第二是我的性格含蓄,不愛張揚(yáng),不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個(gè)缺點(diǎn),我決心工作上要多向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法,同事之間多作溝通和思想交流;生活上學(xué)會(huì)推銷自己,化被動(dòng)為主動(dòng)。

假如我競(jìng)聘失敗,那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,積極愉快地工作;假如我競(jìng)聘成功,我會(huì)全力以赴,實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃:

b計(jì)劃(business)是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷,是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材,運(yùn)用多媒體技術(shù),開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品,并借助商業(yè)運(yùn)作的模式,開展有償服務(wù)。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn),創(chuàng)造具有市場(chǎng)價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn),將為我館帶來源源不斷的財(cái)富。

新媒體文案策劃篇三

2、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題,結(jié)合新媒體特性,對(duì)微博、微信內(nèi)容的實(shí)時(shí)調(diào)整和更新

3、媒體寫手資源拓展、建設(shè)和維護(hù)

4、負(fù)責(zé)微博、微信大型活動(dòng)方案的策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)以及匯報(bào)和總結(jié)

你得具備以下條件:

1、本科以上學(xué)歷,有一年以上媒體實(shí)習(xí)或者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2、具備較強(qiáng)的傳播方案策劃、文案撰寫能力

3、具有極強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力

4、一定程度掌握?qǐng)D片處理軟件5、熟悉各類新媒體傳播工具、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等

6、熟悉本公眾號(hào)的選文風(fēng)格,能做出讓人眼前一亮的排版

7、是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)達(dá)人豆瓣、知乎、天涯、簡(jiǎn)書都有你走過的痕跡

新媒體文案策劃篇四

本協(xié)會(huì)的任務(wù):

一,盡量結(jié)集校園的新媒體愛好者,開展互相交流。二,影視編劇創(chuàng)作,演員挑選與培訓(xùn)活動(dòng)。

四,加強(qiáng)同各個(gè)院系各個(gè)社團(tuán)廣大師生的公共聯(lián)系,樹立良好的社團(tuán)形象,使新媒體協(xié)會(huì)在全體會(huì)員及良好的外部環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

1.協(xié)會(huì)性質(zhì):本組織全名是:新媒體協(xié)會(huì)。以全體熱愛影視喜愛交流為基礎(chǔ)而創(chuàng)建新型社團(tuán)組織。接受團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理,接受各個(gè)老師的指導(dǎo)。2.協(xié)會(huì)目的:豐富校園文娛活動(dòng)形式,給熱愛新媒體的同學(xué)提供交流平臺(tái);繼續(xù)宣傳和發(fā)揚(yáng)武職原創(chuàng)影視精神,創(chuàng)作更多更優(yōu)秀的原創(chuàng)影視!

3.協(xié)會(huì)宗旨:“豐富校園文娛活動(dòng),提升本校素質(zhì)教育層次” 4.協(xié)會(huì)口號(hào):“堅(jiān)持自己的路,風(fēng)雨兼程亦無悔”

5.協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn):敢于秀,敢于創(chuàng)。用精湛的演藝與技術(shù)來共創(chuàng)優(yōu)秀的團(tuán)體。第二章 成員

6.成員資格:凡在學(xué)校各院各系部在籍學(xué)生,對(duì)新媒體及影視有濃厚興趣的學(xué)生均可申請(qǐng)加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情和自信,善良,文明,有責(zé)任感,努力上進(jìn),遵守武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生守則和本協(xié)會(huì)章程。7.會(huì)員的權(quán)利與義務(wù) :

權(quán)利(1)獲取參加本協(xié)會(huì)的培訓(xùn)班和舉辦的活動(dòng)資格。

(2)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)

(3)向理事會(huì)提出意見或建議

義務(wù)(1)遵守本協(xié)會(huì)章程,接受本協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

(2)積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng),聽從協(xié)會(huì)安排。

(3)積極對(duì)外宣傳協(xié)會(huì)的原創(chuàng)精神,為協(xié)會(huì)提供可行的策略謀求遠(yuǎn)的發(fā)展。

(4)會(huì)員中途退出,需向理事會(huì)上交說明,已繳納的會(huì)費(fèi)按規(guī)定不予退回。

(1)凡協(xié)會(huì)認(rèn)可的會(huì)員均發(fā)給會(huì)員證。

(2)會(huì)員由理事會(huì)簽發(fā),加改本協(xié)會(huì)公章后方能生效。

(3)退會(huì)或畢業(yè)離校的會(huì)員,其會(huì)員證由理事會(huì)注明廢止日期,不予收回。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

新媒體文案策劃篇五

現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時(shí)代,各種信息以新媒體的方式快速傳播。新媒體在現(xiàn)在的生活中必不可少,運(yùn)用新媒體工具,創(chuàng)新學(xué)生會(huì)工作的思路和實(shí)現(xiàn)途徑,迎合廣大同學(xué)的生活方式、行為方式、交流方式和凝聚方式,達(dá)到組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年護(hù)法權(quán)益的目的。

一、部門工作職能

1.積極配合其他部門,推出有利于學(xué)校,團(tuán)委,黨的推送,將最好的一面展現(xiàn)給同學(xué)們。

2.引導(dǎo)學(xué)生,并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求,努力發(fā)揮對(duì)學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能。

3.及時(shí)準(zhǔn)確、鮮明生動(dòng)地傳播黨的思想主張,宣傳國(guó)家大政方針。

二、主要工作

1.加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為學(xué)校的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

2.充分利用微信、微博、qq空間等新媒體,做好學(xué)?;顒?dòng)的宣傳工作。

3.管理和維護(hù)各個(gè)新媒體平臺(tái)。

三、具體工作安排

1.定期更新平臺(tái)內(nèi)容,以保證平臺(tái)的吸引力。

2.使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫推送文字,利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴。

3.在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流。

4.繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢(shì),不斷探索和提升新媒體技術(shù)運(yùn)用,了解新媒體發(fā)展趨勢(shì)。

四、工作預(yù)期效果

1、加強(qiáng)與各個(gè)部門的合作,加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)的交流。

2、發(fā)揮新媒體部門干事的個(gè)人特長(zhǎng)能力。

3.集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)新能力,開展更多的線上與線下活動(dòng),吸引同學(xué)們的關(guān)注。

結(jié)束語(yǔ)

在本學(xué)期內(nèi)努力去完成制定的目標(biāo),接受每個(gè)人的好的意見,去完善各個(gè)新媒體平臺(tái)。并且可以試圖在新的平臺(tái)上扎根立足。

鞍山師范學(xué)院

新媒體文案策劃篇六

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的官方微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及用戶互動(dòng)、搭建產(chǎn)品宣傳、直銷平臺(tái);

3、緊跟微信發(fā)展趨勢(shì),廣泛關(guān)注標(biāo)桿性公眾號(hào),積極探索微信運(yùn)營(yíng)模式;

4、研究服務(wù)號(hào)推廣模式與渠道,負(fù)責(zé)微信用戶粉絲量提升;

5、充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求;

6、發(fā)掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新渠道、社交平臺(tái)營(yíng)銷新模式;

7、建立微信會(huì)員體制,保持會(huì)員粘性。

新媒體文案策劃篇七

崗位職責(zé):

2、具有良好的文字功底,會(huì)選題,能根據(jù)熱點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容制作;

3、能撰寫寵物用品類的文案,以及日常各種促銷及營(yíng)銷文案;

4、能撰寫產(chǎn)品詳情頁(yè)文案、單品解析文案,廣告文案。

崗位要求:

1、熟悉微信、微博類新媒體運(yùn)營(yíng)方式;

3、文字功底深厚,思維活躍,熟悉圖文排版、公眾號(hào)相關(guān)后臺(tái)、工具的運(yùn)用;

4、善于把握時(shí)事熱點(diǎn),能把握粉絲閱讀習(xí)慣,推出符合粉絲閱讀習(xí)慣的圖文;

5、家里目前有養(yǎng)狗,了解養(yǎng)狗的基本知識(shí)優(yōu)先考慮;

6、有電商運(yùn)營(yíng)尤其是寵物用品電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

新媒體文案策劃篇八

社會(huì)服務(wù)是高校三大職能之一,宣傳工作在服務(wù)高校三大職能中的作用研究不可或缺。目前,學(xué)界關(guān)于高校宣傳的研究局限于服務(wù)教學(xué)中心地位及開展思想政治教育領(lǐng)域,對(duì)高校如何進(jìn)行社會(huì)服務(wù)的宣傳探討尚未展開。本文從傳播學(xué)的視角來分析高校社會(huì)服務(wù)宣傳工作中存在的問題,以傳播學(xué)基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ),結(jié)合云南農(nóng)業(yè)大學(xué)在宣傳社會(huì)服務(wù)工作中的實(shí)踐,對(duì)在新的媒介環(huán)境下高校宣傳工作如何有效支撐社會(huì)服務(wù)的路徑方法進(jìn)行了有益探索。

1 高校宣傳社會(huì)服務(wù)工作的重要性

高校開展社會(huì)服務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)科研在生產(chǎn)中完成,成果在生產(chǎn)中檢驗(yàn),人才在實(shí)踐中成長(zhǎng)。高校通過發(fā)揮教育、科技和人才方面的優(yōu)勢(shì)直接為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),同時(shí)這種服務(wù)也能有力支撐高??茖W(xué)研究和人才培養(yǎng)[1]??茖W(xué)研究的問題來源于生產(chǎn)實(shí)踐,基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化都以服務(wù)生產(chǎn)實(shí)踐為方向。參與社會(huì)服務(wù)有助于大學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,生產(chǎn)實(shí)踐有助于培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才。社會(huì)服務(wù)把科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)幾大高校職能真正統(tǒng)一起來,促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)研一體化,才能更好地推動(dòng)高校的建設(shè)和發(fā)展。圍繞中心,服務(wù)大局,是高校宣傳工作的基本要求。因此,宣傳社會(huì)服務(wù)工作也成為高校責(zé)無旁貸的任務(wù)。

內(nèi)宣凝聚力量

對(duì)內(nèi)宣傳高校社會(huì)服務(wù)工作,就是要感召師生參與,凝聚師生力量為社會(huì)服務(wù)作貢獻(xiàn)。高校不應(yīng)該是純學(xué)術(shù)研究的“象牙塔”,而應(yīng)研究實(shí)用生產(chǎn)科技,培養(yǎng)高級(jí)技能人才,并直接為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。高校開展社會(huì)服務(wù)的必要性、工作思路、政策措施等,要通過宣傳這個(gè)途徑,介紹給每個(gè)教職工和學(xué)生,讓大家明確在社會(huì)服務(wù)中高校的地位與作用,今后開展社會(huì)服務(wù)的重點(diǎn),做到有的放矢,有針對(duì)性的促進(jìn)社會(huì)服務(wù)工作。

外宣塑造形象

隨著高校改革的深入,高校也面臨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。高校非常需要借助宣傳這個(gè)載體和平臺(tái),把開展社會(huì)服務(wù)的一些特色和亮點(diǎn)宣傳出去,讓社會(huì)各界通過宣傳走進(jìn)高校、了解高校、理解高校,提升學(xué)校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,支持高校的改革發(fā)展[2]。同時(shí),通過對(duì)高校社會(huì)服務(wù)的宣傳,也可以整合更多的社會(huì)力量,諸如地方政府、企業(yè)等社會(huì)力量支持參與高校的社會(huì)服務(wù)工作,讓社會(huì)服務(wù)工作在社會(huì)力量共同參與下,更有力地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

2 在宣高校傳社會(huì)服務(wù)工作中存在的問題

時(shí)代在進(jìn)步,實(shí)踐在發(fā)展。宣傳的目的都是為了宣傳效果的獲得。傳播學(xué)認(rèn)為,傳播效果影響著人們對(duì)環(huán)境的認(rèn)知、價(jià)值的形成與維護(hù)、社會(huì)行為的示范。研究發(fā)現(xiàn),在信息傳播過程中,受眾不是被動(dòng)的“靶子”,他們的需求影響著傳播效果的獲得。因此有效的傳播應(yīng)該建立在完善的傳播渠道和對(duì)等的受傳關(guān)系基礎(chǔ)上,并傳播者通過對(duì)傳播技巧的運(yùn)用將某種意識(shí)形態(tài)以潤(rùn)物細(xì)無聲的方式傳達(dá)給受眾。[3]當(dāng)前,傳播技術(shù)的飛速發(fā)展帶來信息爆炸化,高校舊有的灌輸式宣傳已鮮有市場(chǎng)。究其原因,就是過于強(qiáng)調(diào)思想教育性而忽略了受眾的信息需求,違背了傳播規(guī)律,這主要表現(xiàn)在以下幾方面。

對(duì)宣傳策略研究不夠深入

高明的宣傳策略和技巧是使宣傳內(nèi)容能讓受眾入耳、入眼繼而入腦、入心的重要前提。多年來,高校宣傳社會(huì)服務(wù)時(shí),觀念落后,思想教育痕跡明顯,單方面強(qiáng)調(diào)社會(huì)服務(wù)對(duì)高校的宏觀意義,沒有把社會(huì)服務(wù)對(duì)師生個(gè)人的價(jià)值需求結(jié)合起來,使很多師生對(duì)社會(huì)服務(wù)抱有事無關(guān)己的態(tài)度。高校在宣傳時(shí)缺少也對(duì)師生特征的分析,把師生當(dāng)做教育對(duì)象,信息交流明顯不平等。部分高校師生對(duì)這種灌輸教育的方式極為排斥,影響師生對(duì)宣傳工作的信任感。高校在宣傳社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容上散亂,缺乏相對(duì)一致的宣傳策略。這些削弱了高校社會(huì)服務(wù)宣傳的影響力。

傳播體系構(gòu)建不夠完善

新媒體文案策劃篇九

一. 社團(tuán)簡(jiǎn)介

1.社團(tuán)名稱:新媒體社團(tuán)

2.社團(tuán)性質(zhì):以學(xué)習(xí)及應(yīng)用新媒體進(jìn)行多種活動(dòng)為主要目標(biāo),將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐活動(dòng),讓新媒體的概念深入人心,并且伴有一定的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)。

10、11級(jí)新生為主

4.社團(tuán)組織管理層成員:以首都師范大學(xué)科德學(xué)院

10、11級(jí)新生為主

5.招收條件:各專業(yè)有意愿者均可報(bào)名。普通社團(tuán)成員招收條件:服從社團(tuán)的規(guī)章制度,新媒體技術(shù)方面有特長(zhǎng)或愿意學(xué)習(xí)新媒體技術(shù),能夠積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)組織管理層成員條件:有一定的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)精神、以及對(duì)社團(tuán)發(fā)展愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量,對(duì)新媒體社團(tuán)的各項(xiàng)工作能夠積極主動(dòng)。

6.社團(tuán)簡(jiǎn)介:

什么是新媒體?

義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。

美國(guó)《連線》雜志對(duì)新媒體的定義:“所有人對(duì)所有人的傳播?!?可以肯定的是“新傳媒”是建立在數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,延伸出來的各種媒體形式?!靶隆弊罡倔w現(xiàn)在技術(shù)上,也同時(shí)會(huì)體現(xiàn)在形式上,有些新媒體是嶄新的,比如互聯(lián)網(wǎng);而有些是在舊媒體的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)后,新舊結(jié)合的媒體形式,比如電子報(bào)紙。新媒體就是能對(duì)大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體,是傳播者和接受者融會(huì)成對(duì)等的交流者、而無數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體。

近兩年來,隨著科技的飛速發(fā)展,新媒體越來越受到人們的關(guān)注,成為人們議論的熱門話題。新媒體在業(yè)界的繁榮也使得學(xué)界對(duì)其研究進(jìn)一步加強(qiáng),2005年新聞傳播學(xué)核心期刊關(guān)于此論題的文章有數(shù)十篇之多,這些文章分別從不同的角度對(duì)新媒體進(jìn)行了分析。新媒體社團(tuán)成立的意義:

首都師范大學(xué)科德學(xué)院是一所與眾不同的藝術(shù)院校,藝術(shù)與傳媒學(xué)院更是我校人數(shù)最多專業(yè)最多的學(xué)院,傳媒是我校的重點(diǎn)與亮點(diǎn),新媒體正符合了科德學(xué)院在傳媒領(lǐng)域已經(jīng)做出的成績(jī),也是其今后發(fā)展中不可缺少的元素。我校有諸多專業(yè)的新媒體人才,也有很多業(yè)余學(xué)到新媒體的人才,把人才聚集起來成立社團(tuán),更好的利用社團(tuán)組織,開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富了校園文化生活,還讓學(xué)生的專業(yè)長(zhǎng)項(xiàng)有更廣的可發(fā)揮空間,培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。

在微博日益與人們生活形影不離的當(dāng)下,提及新媒體就不能不提到微博。如今許多高校開始建立微博社團(tuán),聚集學(xué)校善玩微博的微博控們,大家在一起研究微博、玩微博,可以為同學(xué)老師們傳遞來自新浪微博的最新技術(shù)。而新媒體包含了微博,新媒體社團(tuán)也會(huì)把微博作為一個(gè)重點(diǎn)部門。我們相信,經(jīng)過大家的共同努力,新媒體社團(tuán)會(huì)越辦越好,并且可以聯(lián)合更多的高校,一起來共同開展活動(dòng)。

總之,新媒體社團(tuán)就是:新媒體,新青年,新思維。

三、社團(tuán)下設(shè)結(jié)構(gòu)(暫定)

1、所需專業(yè)輔導(dǎo)老師一名

2、社長(zhǎng)一名

3、副社長(zhǎng)二名

4、辦公室(兼財(cái)務(wù)部),部長(zhǎng)一名,副部?jī)擅?。主管發(fā)放通知,管理資料,記錄社團(tuán)收入與支出。每次活動(dòng)的記錄及社團(tuán)的工作日志。

辦公室下屬小組(暫定):微博(包括新浪、騰訊)、手機(jī)報(bào)(或與其他高校聯(lián)合展開)、網(wǎng)站、數(shù)字屏幕。

5、外聯(lián)部,部長(zhǎng)一名,副部?jī)擅?。該部門負(fù)責(zé)聯(lián)系新媒體屆的社會(huì)人士及聯(lián)合其他高校,與我校新媒體社團(tuán)進(jìn)行合作,促進(jìn)社團(tuán)的成長(zhǎng)。

6、策劃宣傳部,部長(zhǎng)一名。

7、記者團(tuán),需要一些有文采會(huì)做基本新聞稿的編輯,攝影攝像,后期制作人員等。一方面為手機(jī)報(bào),數(shù)字屏幕等提供新聞稿;另一方面,社團(tuán)會(huì)組織一些活動(dòng)來讓愛好攝影攝像后期剪輯等的同學(xué)交流合作,新媒體社團(tuán)會(huì)提供給社員交流新媒體技術(shù)的平臺(tái)。

四、社團(tuán)發(fā)展

1.最終目標(biāo):在我校能讓各專業(yè)的同學(xué)都參與其中,都有自己的發(fā)揮空間,然后把新媒體社團(tuán)推廣到其他高校,最終成立高校聯(lián)盟。

2.首要任務(wù):建立完整的社團(tuán)管理體系,確定社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。

3.發(fā)展主旨:以學(xué)習(xí)為目的,組織進(jìn)行各類活動(dòng),讓新媒體真正走入學(xué)生生活。

4.特殊發(fā)展:社團(tuán)可能以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)展,因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的越來越熱門和廣泛性,后期可能以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)發(fā)展。

5.發(fā)展前景:新媒體技術(shù)的應(yīng)用廣泛,可開發(fā)領(lǐng)域很多很多,未來的發(fā)展空間很大。

新媒體文案策劃篇十

二、企劃動(dòng)機(jī):目前,現(xiàn)有的生活服務(wù)類節(jié)目較少,而且大多都不太貼近生活,沒有真正為當(dāng)代青年解決問題。

節(jié)目設(shè)定

節(jié)目名稱:

節(jié)目類別:生活服務(wù)類

節(jié)目主旨:

節(jié)目目標(biāo):幫助年輕人合理分配收入

節(jié)目定位:月光族等愿意并且需要省錢的人群

節(jié)目形態(tài):兩名主持人以一問一答的形式在演播室內(nèi)通過圖片、音像資料將提前整理好的.訊息傳達(dá)給觀眾。

節(jié)目?jī)?nèi)容:北京地區(qū)所有有優(yōu)惠的,廉價(jià)的,省錢的地方、產(chǎn)品、商家推薦給觀眾。介紹時(shí),每種類型都分兩部分,一種是品牌高檔小資商品,另一種是較為廉價(jià)適宜大多數(shù)普通工人階級(jí)家庭的商品。

節(jié)目特色:真正針對(duì)普通大眾和小資情調(diào)的需求,集中展示他們想知道的東西。節(jié)目風(fēng)格(主持人風(fēng)格):

節(jié)目宣傳:a.網(wǎng)絡(luò)媒體(通過北京衛(wèi)視戰(zhàn)略合作伙伴xxx,進(jìn)行宣傳);b.電視媒體(在北京衛(wèi)視的黃金時(shí)段做節(jié)目預(yù)告);c.平面媒體(通過北京各大報(bào)紙?zhí)岣咧龋鹗鼙娕d趣)。

單集

節(jié)目構(gòu)成:將北京分幾個(gè)區(qū)域,輪期向觀眾介紹。每周一個(gè)區(qū)域,分別介紹這個(gè)區(qū)域的衣食住網(wǎng)等物美價(jià)廉的地方產(chǎn)品。

節(jié)目制作:北京電視臺(tái)

節(jié)目資費(fèi)來源:節(jié)目中又對(duì)名品店等資金雄厚商家的宣傳,向他們尋求贊助。

節(jié)目最終解釋權(quán)

歸北京交通大學(xué)語(yǔ)言與傳播學(xué)院傳播1202班吳益昭,叢嘉琛,劉辰所有。

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新媒體文案策劃篇十一

工作小組成立的背景

嘉興技師學(xué)院的成立,為在校的教師和學(xué)生提供了更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。從一名中專講師到技師學(xué)院的教師,這無疑給在校的全體老師提出了更高的要求。因目前在校學(xué)生大多是五年制或六年制的學(xué)生,學(xué)制的增加要求學(xué)院的教師要有更高的技能儲(chǔ)備和系統(tǒng)的專業(yè)知道來豐富自己,同時(shí)也要求老師自身要能適應(yīng)社會(huì),了解社會(huì)對(duì)專業(yè)的技術(shù)需求。這樣我們培養(yǎng)出來的學(xué)生才能更好的適應(yīng)社會(huì)和融入社會(huì)。

成立工作室的目的之一是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),同時(shí)通過工作室來給老師一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),也為老師更好的接觸社會(huì)提供一個(gè)橋梁。因此,組建網(wǎng)絡(luò)傳媒工作室,是為了更好地貫徹落實(shí)學(xué)?!暗掠孜?、能力本位、就業(yè)到位”的教育理念,是為了彰顯“服務(wù)社會(huì),服務(wù)企業(yè),服務(wù)學(xué)生”的辦學(xué)宗旨,是為了充分發(fā)揮高水平教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,建立全校優(yōu)秀教師間合作互動(dòng)培養(yǎng)人才的新機(jī)制。通過網(wǎng)絡(luò)傳媒工作室這一平臺(tái),使之成為學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀教師的教育基地、優(yōu)秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地,成為師生創(chuàng)新實(shí)踐、教學(xué)科研、技能提高的實(shí)踐地。努力為學(xué)院打造多樣化人才貢獻(xiàn)力量,打造創(chuàng)業(yè)的航母。從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)更好、更快地發(fā)展。

二、項(xiàng)目定位、實(shí)施的必要性

定位:以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同發(fā)展”為宗旨,通過工作室的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)校與社會(huì)之間的良好溝通。要想我們的教育能夠培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的人才,首先要讓我們的教師面向社會(huì),面向市場(chǎng),了解社會(huì)對(duì)專業(yè)的需求,只有這樣,我們的教育才能培養(yǎng)出適合社會(huì)之需的人才。其次,校園是一個(gè)向社會(huì)過渡的時(shí)期,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,就業(yè)壓力大。更有許多高校學(xué)生眼高手低。為了將來在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,需要我們的學(xué)生在校期間就能夠了解社會(huì),了解本專業(yè)應(yīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜瞬?。只有這樣才能讓學(xué)生真正的體會(huì)到知識(shí)的價(jià)值和力量,才能更好的把學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)踐中來。

實(shí)施的必要性:

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,平面設(shè)計(jì)專業(yè)人員的社會(huì)需求量越來越大,發(fā)展前景十分看好。據(jù)報(bào)道:未來5年人才需求量最多的是網(wǎng)絡(luò)傳媒業(yè)。目前,網(wǎng)站的搭建、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)網(wǎng)站推廣、企業(yè)形像設(shè)計(jì)等對(duì)人才的需求十分旺盛。

工作室成員在教育教學(xué)能力、專業(yè)技能方面,使其成長(zhǎng)為學(xué)校優(yōu)秀教師或在某一方面學(xué)有專長(zhǎng)的復(fù)合型教師。培養(yǎng)骨干教師帶動(dòng)青年教師快速成長(zhǎng)。

三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性

1、校內(nèi)業(yè)務(wù):

1)學(xué)院業(yè)務(wù):目前我院的網(wǎng)站維護(hù)和擴(kuò)展;學(xué)院的對(duì)外宣傳和展示;學(xué)校的招生、畢業(yè)生的宣傳。

2)在校師生電腦的維護(hù)工具,因目前電腦如果出現(xiàn)問題,一般如果有保修期可以在購(gòu)買商那里進(jìn)行維護(hù),但一旦過了保修期,電腦的維修還是會(huì)有一定的麻煩,我們可以通過所掌握的技術(shù)為在校師生提供優(yōu)惠的服務(wù)。

6)網(wǎng)絡(luò)興趣小組培訓(xùn)

7)企業(yè)網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)站建設(shè)技能比賽訓(xùn)練

8)校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、優(yōu)化

2、校外業(yè)務(wù):

1)提供品牌策劃、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、前端頁(yè)面開發(fā)、后臺(tái)程序開發(fā)等高品質(zhì)、一體化流程的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。包括公司網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、產(chǎn)品專題頁(yè)面的建設(shè)服務(wù)。

2)各企事業(yè)單位畫冊(cè)設(shè)計(jì)制作,品牌標(biāo)志設(shè)計(jì),vi設(shè)計(jì),各類宣傳展板、單頁(yè)、折頁(yè)設(shè)計(jì)制作,圖文制作,各類活動(dòng)慶典策劃,各類印刷品設(shè)計(jì)制作,產(chǎn)品攝影。

3)網(wǎng)絡(luò)安全整體解決方案設(shè)計(jì),實(shí)施和產(chǎn)品。

4)學(xué)校、酒店、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整體解決方案設(shè)計(jì),實(shí)施和產(chǎn)品。

5)電腦銷售維修及維護(hù)、一體機(jī)維修

6)網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)通過對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)和對(duì)外業(yè)務(wù)的開展,基本上可以是工作室在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來,對(duì)學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的教育教學(xué)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極的影響,符合職業(yè)學(xué)校發(fā)展的方向,有其實(shí)施的必要性和可行性。

四、項(xiàng)目的實(shí)施方案

1、預(yù)定工作室由6-10名從事計(jì)算機(jī)和美術(shù)專業(yè)的教師組成。(兼職)

2、建議學(xué)校能配備一名無課務(wù)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師或臨時(shí)工人(有類似單位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者),擔(dān)任設(shè)計(jì)工作室的聯(lián)系人員,防止有業(yè)務(wù)的情況下聯(lián)系不到工作人員。(專職)3、工作室人員要服從學(xué)校的安排,在工作室中承擔(dān)起一項(xiàng)具體的工作,并帶領(lǐng)學(xué)生完成工作室中所需完成的各項(xiàng)任務(wù)。要合理安排好時(shí)間,不得影響整個(gè)工作室整體運(yùn)行的節(jié)奏。

4、工作室成員能形成樂于從教、樂于研究、樂于合作、樂于分享、樂于奉獻(xiàn)的集體,共同學(xué)習(xí),共同提高。

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及不確定性分析

1、在運(yùn)行初期,由于沒有過企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),初期在技術(shù)上可能達(dá)不到客戶的要求,也許會(huì)出現(xiàn)接不到業(yè)務(wù)的情況。另外,由于工作室要有學(xué)生參與,如果學(xué)生的流動(dòng)性過大,經(jīng)常有新手操作,也會(huì)造成產(chǎn)品開發(fā)的滯后或無法完成訂單。

2、時(shí)間配備上,由于我們的老師平時(shí)都要承擔(dān)教學(xué)業(yè)務(wù)和班級(jí)管理工作,時(shí)間空余量較少,老師們是否有時(shí)間及時(shí)完成客戶的需求,如果在創(chuàng)建初期沒有建立好的信譽(yù),會(huì)沒有客戶資源而倒閉。

3、國(guó)產(chǎn)機(jī)器價(jià)格便宜,但容易壞,維修成本高。作為學(xué)校的附屬工作室在體制上會(huì)不靈活,如果維修的不及時(shí),也會(huì)導(dǎo)致完成不了客戶的工作任務(wù)。

從而導(dǎo)致壞的結(jié)果。

4、資金周轉(zhuǎn)的靈活性不夠,學(xué)校是否可以在有業(yè)務(wù)需求時(shí)優(yōu)先保證設(shè)備維修和耗材采購(gòu)。

5、客戶資源的穩(wěn)定性,由于我們是在校內(nèi)辦公,并且校址離市區(qū)較遠(yuǎn),作為廣告宣傳的力度會(huì)受一定的影響,是否能有學(xué)校出面聯(lián)系幾家穩(wěn)定的客戶資源,顯得尤為的重要。當(dāng)然,這里只是我所預(yù)想到的一部分困難。由于我們沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是在摸索中前進(jìn),所以在實(shí)踐操作過程中,也許還會(huì)遇到更到的問題,這些還需要學(xué)校和全體教職工的理解和幫助。

新媒體文案策劃篇十二

一、活動(dòng)時(shí)間:中秋節(jié)前兩天

二、活動(dòng)目的:

1、初步了解中秋節(jié)的名稱、起源及節(jié)日風(fēng)俗習(xí)慣。

2、通過了解家鄉(xiāng)過中秋的風(fēng)俗習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國(guó)的情感,體會(huì)家庭歡樂、生活幸福。

3、通過對(duì)節(jié)日的了解使學(xué)生感受中華民族文化的特點(diǎn)。

4、培養(yǎng)學(xué)生搜集,整理,比較,分析和運(yùn)用資料的能力以及語(yǔ)言概括和表達(dá)能力。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備:將學(xué)生分為六組分課題收集各地中秋節(jié)的節(jié)日和風(fēng)俗習(xí)慣,以及中秋的相關(guān)資料。

四、學(xué)校中秋節(jié)活動(dòng)方案

第一階段:活動(dòng)準(zhǔn)備

1、搜集有關(guān)中秋節(jié)的名稱、由來、中秋燈謎和中秋節(jié)的傳說故事等等。

2、調(diào)查訪問身邊的長(zhǎng)輩,了解家鄉(xiāng)過中秋節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。

第二階段:以班會(huì)形式進(jìn)入活動(dòng)

一、情境導(dǎo)入

二、進(jìn)入活動(dòng)主題,交流感悟第一主題:話說中秋

1、中秋節(jié)的由來

2、中秋節(jié)的傳說與民間故事

3、中秋詩(shī)詞佳句知多少

第二主題:中秋實(shí)踐活動(dòng)

1、設(shè)計(jì)別致、精******月餅圖案

2、舉辦月餅宴

三、討論中秋節(jié)活動(dòng)方案

1、中秋節(jié)就要到了,你們有什么想法嗎?談?wù)劷衲甏蛩阍趺催^中秋節(jié)。

2、同學(xué)們之間交流。

四、小結(jié)

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新媒體文案策劃篇十三

方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動(dòng)活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)客流和銷量的`提升。一方面宣傳企業(yè)文化,更能方便大家的生活?yuàn)蕵贰?/p>

1、主題:20xx新年當(dāng)頭炮

2、時(shí)間:1月1日—1月11日(共11天)

3.2扮靚新家迎新年活動(dòng)期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動(dòng)期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場(chǎng)出清,超低折扣。

1、店內(nèi)氛圍

1.1賣場(chǎng)入口主題橫幅

1.2主通道燈籠裝飾

1.3dm堆頭商品吊牌、圍擋

1.4xx展架

2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)

2.1晚報(bào)半版:12月31日

2.2信息半版:12月30日(半版)

2.3手機(jī)短信:1月1日(10萬(wàn)條)

新媒體文案策劃篇十四

一是將20__年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;

五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)加大營(yíng)銷管理,確保全額熱費(fèi)回收在營(yíng)銷管理中

我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取,減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在認(rèn)真開展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,無論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)整改國(guó)家環(huán)保部的聽證意見,及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況,加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī),廣泛開展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭(zhēng)取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實(shí)際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,為全面完成20__年績(jī)效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

新媒體文案策劃篇十五

09新聞二班宮丹

學(xué)號(hào):20090302056

一.版塊名稱:美麗不打烊—mystyle

二.創(chuàng)辦方針及宗旨:本刊物全方位介紹國(guó)內(nèi)外最新時(shí)尚資

訊,展現(xiàn)都市青年豐富多彩的精神生活和物質(zhì)生活及時(shí)尚潮流新概念和

和生活新概念,向讀者發(fā)布最新、最

早、最豐富、最精準(zhǔn)的流行資訊,成為城市青年生活的最佳指南,引導(dǎo)時(shí)

尚潮流,設(shè)計(jì)品質(zhì)生活,倡導(dǎo)時(shí)尚消

費(fèi)。

三.功能定位:休閑+信息+宣傳+服務(wù)+盈利性的雜刊

四.受眾定位:本欄面向大眾,適合各個(gè)階層及領(lǐng)域的消費(fèi)

者。

五.內(nèi)容定位:作為一種時(shí)尚刊欄,本欄主要傳播流行資訊、時(shí)裝、美容減肥知識(shí)、兩性關(guān)系等時(shí)尚內(nèi)容,其信息量大、實(shí)用性強(qiáng)、圖片精美等。

六.版面編排:宮丹謝瑩

七.刊登策略:給予本報(bào)第三欄,每周一期。

尾:《既是風(fēng)格又是態(tài)度》

個(gè)性+前衛(wèi)=美麗從這里開始、、、

新媒體文案策劃篇十六

20__年,在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下,減少空駛公里,嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)公里投入,關(guān)注人次的完成,運(yùn)營(yíng)專業(yè)做如下安排:

一、每月一次調(diào)度例會(huì),一季度一次專業(yè)培訓(xùn);

二、根據(jù)兩級(jí)公司運(yùn)營(yíng)部要求,隨時(shí)調(diào)整行車計(jì)劃;

三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查,節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流;

四、月底匯總運(yùn)營(yíng)指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等;

五、隨時(shí)回復(fù)運(yùn)營(yíng)原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析,杜絕大間隔零容忍,控制運(yùn)營(yíng)原始意見件數(shù),嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營(yíng)原始意見。

六、隨時(shí)檢查各站調(diào)度員各項(xiàng)具體工作,嚴(yán)格按要求評(píng)分并考核;

七、根據(jù)上級(jí)公司提質(zhì)增效的要求,決定取消11路接送班車,并改為孛羅營(yíng)駐車,每月可節(jié)省930公里無效公里;并報(bào)告申請(qǐng)將四惠駐車車輛全部改為孛羅營(yíng)駐車,實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里,并減少三方駐車帶來的不便。

八、11路三部班車納入運(yùn)營(yíng),充分利用人員及車輛;30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營(yíng),至34路天壇南門加氣,減少空駛公里,整合一切資源,減少公里浪費(fèi)。

九、每月與團(tuán)支部配合對(duì)線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。

新媒體文案策劃篇十七

“__農(nóng)莊”是__省農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)“____實(shí)業(yè)有限公司”旗下生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。農(nóng)莊種植綠色農(nóng)產(chǎn)品已有近十年歷史,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上于國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機(jī)水稻種植基地,并獲得了國(guó)家相關(guān)職能部門的有機(jī)認(rèn)證。

__生產(chǎn)的“__牌”系列大米先后被市糧食局、省糧食局、中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“放心米”。并被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品a級(jí)產(chǎn)品,許可使用綠色食品標(biāo)志,生產(chǎn)過程通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證?!癬_牌”大米被授予__名牌產(chǎn)品稱號(hào),被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”,被__市糧食局授予“__市應(yīng)急大米加工企業(yè)”,“__牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“__市著名商標(biāo)”、“__省著名商標(biāo)”。

__農(nóng)莊大米還有一個(gè)流傳千年的歷史典故,程頤和程灝在黃陂講學(xué)時(shí),農(nóng)家學(xué)生就是用本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米獻(xiàn)給程頤和程灝充當(dāng)學(xué)費(fèi)。

品牌現(xiàn)狀。

產(chǎn)品價(jià)位:3元/kg(低檔、散裝)。

年產(chǎn)量:

產(chǎn)品上市時(shí)間:15年。

購(gòu)買人群:普通家庭。

年銷量:

知名度:較低。

滲透率:較低。

公司注重產(chǎn)品質(zhì)量提高及市場(chǎng)開拓,有比較穩(wěn)定的銷售客戶群,產(chǎn)品已進(jìn)入家樂福、中百倉(cāng)儲(chǔ)、武商量販等各大超市及批發(fā)市場(chǎng)。雖然經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng)取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī),但是以散裝米的形式進(jìn)行銷售,市場(chǎng)切入點(diǎn)低,在消費(fèi)者心目中未能形成品牌意識(shí)。

誠(chéng)信企業(yè),但缺少知名度,不為消費(fèi)者所知,依賴消費(fèi)慣性,支撐的重復(fù)購(gòu)買行為,公司產(chǎn)品無品牌效應(yīng),日益顯得單薄乏力。

產(chǎn)品定位。

竟品產(chǎn)品定位分析:

華潤(rùn)五峰---供港60年(以華潤(rùn)自身資源優(yōu)勢(shì),打供港牌,供港意味著品質(zhì)高)。

金龍魚------明星家庭的選擇(沒有獨(dú)特賣點(diǎn),尋求明星代言效應(yīng))。

楚農(nóng)家------集聚精華,健康你我(打健康牌)。

中糧---------全球大米供應(yīng)商(以自己獨(dú)特資源,做全球大米老大)。

定位思考:

1、口感--大米產(chǎn)品差異化比較微小,產(chǎn)品本身無法從表面找到本質(zhì)區(qū)別,只有加工后通過口感來感受差異,不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關(guān)于口感上的描述,但口感完全是個(gè)人味覺上的感受,不帶有普遍意義,如果我們從口感入手不夠出位。

2、營(yíng)養(yǎng)--大米是中國(guó)人的主糧,每日配合各種菜品食用,營(yíng)養(yǎng)更多的是通過各種菜肴來體現(xiàn),不太注重大米的營(yíng)養(yǎng)成分。大米營(yíng)養(yǎng)的流失跟大米加工有關(guān),精米跟糙米的營(yíng)養(yǎng)完全不同,可以根據(jù)自己的要求來選擇精米還是糙米,客戶購(gòu)買大米關(guān)心的是口感以及是否安全。

3、產(chǎn)地--產(chǎn)地資源也是目前大米市場(chǎng)的一個(gè)賣點(diǎn),主要以東北、泰國(guó)為主,例如無常大米,通過眾所周知的產(chǎn)地帶動(dòng)銷售,__雖說是魚米之鄉(xiāng),但在產(chǎn)地資源無法跟東北抗衡,所以也不是很好的策略方向。

4、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)—行業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),例如華潤(rùn)在供港大米具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),金龍魚借助中糧背景具有全球大米供應(yīng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),__農(nóng)莊不具備這些條件。

5、安全—隨著人們生活條件的提高,人們?cè)絹碓疥P(guān)心食品安全,安全是人們選擇食物的第一選擇,大米的安全有是否綠色(農(nóng)藥超標(biāo))、是否轉(zhuǎn)基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。

新媒體文案策劃篇十八

1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元。

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

4、長(zhǎng)株潭的融城。

5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。

6、人們對(duì)自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營(yíng)銷目標(biāo)。

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬(wàn)元。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)。

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)。

等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略。

1、目標(biāo)市場(chǎng):

遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。

b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。

c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

5、人員策略:

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷售手冊(cè)。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。

4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式。直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法。

9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長(zhǎng)沙為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍:確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。

12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三a管理制度。采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子。定期召開銷售會(huì)議。樹立長(zhǎng)期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

13、銷售業(yè)績(jī):公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

六、配備和預(yù)算。

1、營(yíng)銷隊(duì)伍:全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長(zhǎng)期用人制度,并確保營(yíng)銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,人員)。

4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤(rùn)點(diǎn)。

7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

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