實用食堂的經營管理計劃書(案例12篇)

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實用食堂的經營管理計劃書(案例12篇)
時間:2023-10-31 14:46:12     小編:文軒

時間管理的重要性就在于能夠合理制定和執(zhí)行計劃,以提高工作和學習的效率。及時的反饋和調整是保證計劃順利進行的重要環(huán)節(jié)。以下范文中的計劃都是成功案例,可以幫助我們更好地理解計劃的要點和關鍵。

食堂的經營管理計劃書篇一

時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的食堂的經營管理計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

為做好貴單位食堂承包經營工作,特制定以下計劃書:

1、我方在提供飯菜時如有雜物,員工有權要求退換,我方無條件執(zhí)行,并向當事人解釋、道歉。

2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

3.我方員工必須遵守貴單位的相關規(guī)定,若有違反受貴方處理。

4.承包期間我方應服從管理及檢查,如遇問題應接受處罰并賠償。

食堂員工施行崗位責任制,各負其責、相互配合,共同監(jiān)督。有著科學的采購、驗收、加工制作、服務和衛(wèi)生制度。

食堂廚師先提供一周的菜單,并提前交貴單位審定,通過后才允許采用。原材料必須符合國家食品衛(wèi)生標準,所有食品都必須來采購于正規(guī)生產廠家。

每天由食堂專人負責采購驗收,在保證食品外相好、新鮮的前提下,確保不出現短斤少兩;葷菜不能發(fā)生各種變質,含水量在安全范圍內;調料和輔料必須在保質期內且符合要求。

四、食品置放加工與清洗

葷菜加保鮮膜后放進冰箱,已加工食品和未加工食品分開定點整齊分室放置。蔬菜葷菜全部直接上架。食品制作時蔬菜先挑出黃葉爛葉,葷菜按規(guī)定要求加工。蔬菜先用清水浸泡,再清洗干凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架,葷素菜必須分開清洗。

嚴格遵守食品搭配、制作及保存時間和溫度的規(guī)定。食品烹調過程防止污染,半成品二次烹飪時注意煮熟煮透。

開餐時洗手消毒并戴好整潔的帽、手套和口罩,熟食應加蓋放置。開餐中把微笑帶給員工,并派專人負責衛(wèi)生。

先把餐具、炊具分類刷洗消毒,保潔后再定點擺放。餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒。餐后小清掃,周x次進行一次大掃除。廚房衛(wèi)生要定時清洗爐灶、工作臺、盛器、水池;廚房設施必須保持干凈光亮、無雜物、整潔;桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈干凈,五污垢和積水;抹布等工具用后及時洗凈,定位放置并保持整潔。

所有員工都應持有效的食品從業(yè)健康證,上崗前必須嚴格崗前培訓。對員工加強衛(wèi)生、食品安全等教育,保證員工可以正確操作切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱等食品制作工具,并正確使用消防設備。

員工用餐以后,當日值班人員必須檢查并關閉液化氣、水電,門窗必須所好,并做好善后處理工作記錄。

定期開展問卷調查,收集員工的意見,設專門的投訴箱,員工可無記名投訴,我們會第一時間處理員工意見,并提出改進措施。

1、整理。把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產現場的第一步。

2、整頓。把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產需要用的物品進行科學合理的.布置和擺放。

3、清掃。生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,必須打掃干凈,設備異常時馬上修理,使之恢復正常。

4、整潔。整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現場保持最佳狀態(tài)。這是對前三項活動的深入,能消除事故的根源。

5、素養(yǎng)。素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“5s”活動的核心。

我們通常采用編制定員發(fā),包括崗位定員、設備定員、比例定員、效率定員,用人的原則是用人所長、公平競爭、結構優(yōu)化。并加入激勵措施,定期開展員工培訓,使員工與企業(yè)共成長。

1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的“健康證”上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。

2、開展靈活多樣的服務方式,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。

3、每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調配,使營養(yǎng)結構更合理。

4、了解員工意見,根據員工反饋的信息不斷加以改進。

我們會嚴格執(zhí)行上計劃,相信有能力經營好貴單位的食堂,懇請貴單位給我們這次合作的機會,我們將最大的努力為貴單位員工服務。

食堂的經營管理計劃書篇二

創(chuàng)立于1998年的中國。香牌鞋業(yè)有限公司,在浙江溫州甌海經濟開發(fā)區(qū)的這片熱土上,經過香鞋人堅持不懈的努力,以關心人類健康每一步的奉獻精神,已將香牌鞋業(yè)有限公司發(fā)展成為占地1.25萬平方米,員工1000余人,集生產、設計、營銷于一體,擁有國家專利技術的無區(qū)域性企業(yè),現系中國皮革工業(yè)協會理事單位。

在“中國鞋都”溫州蓬勃發(fā)展的90年代,富有創(chuàng)新意識的周偉杰先生在經過長期的市場磨練和對鞋業(yè)界的深入研究之后,敏銳的發(fā)現了除臭留香功能的業(yè)界空白具有廣闊的發(fā)展空間,也是生活水平不斷提高的消費需求。敢于創(chuàng)新和嘗試的周偉杰先生帶領一批學識型和技術型的青年精英開始了對香鞋的研究,在香港香鞋國際集團和中國中醫(yī)研究院的大力支持下,研究成果取得了極大進步,香牌鞋業(yè)有限公司隨之注冊成立,以香特色命名的香鞋新鮮出爐,迅速成為業(yè)界一大閃耀的亮點,堅持不懈的香鞋人憑籍不斷挑戰(zhàn)自我、完善自我、超越自我的創(chuàng)業(yè)激情開始向規(guī)模經營、品牌經營邁進,在技術改造、生產設備、質量保障、品牌塑造、營銷體系、企業(yè)管理等方面走出了一條成功之路。已經形成了廣州、溫州、成都三大生產基地,產品不僅獲得國家專利技術認證,還榮獲“國家免檢”、“中國真皮標志產品”、“浙江省著名商標”、“iso9001國際質量體系認證”。營銷網絡遍布全國二十多個省市的100多個大中城市,建立了1000多個營銷網點,同時香牌皮鞋還遠銷東歐、南/北美洲、中東及非洲地區(qū)的許多國家,并與國際大型商貿集團建立了長期的商務合作關系。

香牌鞋業(yè)有限公司在未來的發(fā)展中,以“關心人類健康每一步”的奉獻精神和“浪漫人生步步香”的事業(yè)追求為市場服務。

食堂的經營管理計劃書篇三

背景:如今電子商務魅力日漸顯露,網上購物對于有電腦的家庭或對網絡有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩。

隨著人們生活水平的提高,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛美人士追求時尚的裝飾品。現代的人們不僅把鞋子當作代步工具,還追求鞋子款式的新潮時常,舒適耐用。為此在網上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

項目:創(chuàng)辦本公司的鞋業(yè)在線商務網;主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。我們的宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶,同時也提供免費電話咨詢服務。

一、公司介紹

二、公司經營宗旨及目標

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展為電子商務界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在網上打響。

三、公司簡介

公司名稱:某某鞋業(yè)

業(yè)務范圍:銷售各種鞋類:男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動鞋、兒童些等。

四、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的`發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現1+12的效果。

2、管理隊伍

投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3、管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

4、團隊概述

學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

食堂的經營管理計劃書篇四

一、公司簡介:

上海怡源(好幫手)餐飲管理有限公司是一家經工商注冊的,專業(yè)承包及管理企事業(yè)單位、工廠、學校、醫(yī)院職工食堂的企業(yè)。為適應企事單位后勤社會化管理市場的需要,我司在致力于傳統(tǒng)食堂承包的基礎上嫁接現代管理手段,先后在華東、華南地區(qū)初步形成了以上海、廣州為中心的管理輻射網絡,分別在蘇州、昆山、杭州、寧波、深圳、惠州等設有分支機構,并與全國100多家公司企業(yè)簽定了供餐合同,現在上海仍以二十多家單位合作,實現了統(tǒng)一管理、連鎖經營。

公司下設總經辦、人力資源部、開發(fā)部、財務部、廚房部、培訓中心、配送中心7個機構,其中大專以上學歷12人、中等專業(yè)學歷23人,從事餐飲食品行業(yè)十五年以上8人、八年以上15人,五年以上35人,平均年齡33歲,具有學歷較高、經驗豐富、年齡結構合理化的特點。實行標準的工作流程,合理的組織結構,特別配備一支精干的采購隊伍及經過專業(yè)培訓的廚房人員,管理人員,能提供高效體質的.專業(yè)服務。

二、我公司的優(yōu)越性:

1、我公司可以按照貴公司所提出的要求與條件來合作。

2、我公司幾年來,先后與100多家企業(yè)簽定合作合同,并且得到客戶的肯定與贊揚。

3、獲利方式:

(1)蔬菜直接采購于無公害蔬菜生產基地;肉類采購于正規(guī)屠宰場;調料采購于正規(guī)的廠商,以購多價廉獲取利潤。

(2)有嚴密的管理體制及經專業(yè)培訓的廚房人員,管理人員,可減少浪費,降低成本,提高效益。

4、實力雄厚:我公司可預先墊資員工伙食費。

5、適應范圍廣:有南北風味廚師,以滿足不同口味的需求。

6、意見消化及時:建立比較完善的反饋機制,每月做一次員工調查,能快速準確的掌握員工的意見,及時發(fā)現問題扼殺在萌芽狀態(tài)中。

三、合作方式:

1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水、電、燃料費用。(或可根據貴方的實際情況另定)

2、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。

3、承包期間必須添置或需要更換的廚房設備,由我公司提出申請,經貴公司同意后并負責添置,經營期間如人為損壞,由我公司照價賠償,自然損耗除外。

4、我公司委派的工作人員的工資、福利及其它費用由我公司負責。

四、結算方式:

1、以餐票實際數額結算。

2、以刷卡實際發(fā)生額結算。

3、以實際上班人數報餐結算。

以上方式均為半個月或一個月結算一次。

五、操作管理流程:

(一)、把食堂員工崗位責任制,各負其責、相互配合,共同監(jiān)督。

(二)、原材料采購

1、周期菜單計劃:根據廚師科學搭配,提前一周交付廠方核定。

a采購員不買腐爛變質、過期或三無原料;

b保管驗收員不收腐爛、過期或三無原料;

c加工人員不用、過期或三無原料;

d服務人員不賣、過期或三無食品。

(三)、食品驗收

每天由主管人員專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質;調料符合規(guī)格要求,在保質期內。

(四)、食品置放加工與清洗

1、食品置放

蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛(wèi)生標準,有明顯標識登記,生產日期。食品存放實行“三隔離”

a生熟隔離

b食品與雜物、藥物隔離

c成品與半成品隔離

(1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

(2)大米、南北貨貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

(3)油鹽醬醋等調味品,加蓋加罩。

(4)食品儲存按入庫次序、生產日期和類別,按“先進先出”原則擺列整齊。

2、食品加工

按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

3、食品清洗

葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

(五)、食品烹飪

食品烹調過程嚴格防止污染,半成品二次烹調時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

a烹飪需注意煮透煮熟;

b盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

c如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

d上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質。

e同類食品烹飪多樣化。

(六)、開餐服務

1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

2、放置好熟食,并加蓋。

3、開餐中保持良好的服務態(tài)度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務。

4、開餐中派專人負責餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

5、開餐時間內,保證有服務員在熟食間為員工服務。

(七)、食品留樣

專人負責食品留樣(在取鍋時提取),并做好記錄,樣品分量不少200克,留樣時間在48小時。

(八)、餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

1、先把餐具、炊具分類、實行“四過關”:

一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

3、廚房衛(wèi)生

(1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

(2)設施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

(3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害”

(4)熟食盛器消毒后,方能使用。

(5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

(6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

(7)廢棄物及時入專門盛器內并加蓋,泔腳及時清理。

4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

(九)、冰箱、冰柜

冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

(十)、安全教育與管理

1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

2、采取制度化管理。

(十一)、離崗善后工作

要求當日值班人員檢查關好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

六、服務承諾

1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,臺友所有的廚房人員一律憑有效的“健康證”上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。

2、開展靈活多樣的服務方式:如加班、夜宵、節(jié)日聚餐、干部用餐等,針對貴公司員工伙食的實際需求,“怡源”可制定不同的伙食方案,讓您的員工用得安心、吃得放心。

3、遇到突發(fā)事件(如斷水、斷電),我們有實力、也有能力保證員工就餐。

4、每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調配,使營養(yǎng)結構更合理。

5、了解員工意見,根據員工反饋的信息不斷加以改進。

七、就餐方式:

1、采用套餐形式就餐,每餐2.5元,標準為一葷菜兩素菜,米飯和素菜任食,附一周菜單)

2、開設面食以及小炒窗口來適應口味不同的員工。

八、

1、我方在提供飯菜時,如有雜物、員工有權要求退換,我方必須無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。

2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

3、我方員工必須遵守貴方廠規(guī)廠紀,若有違反受貴方處理。

4、承包期間我方應服從管理及檢查,如遇處罰應接受并賠償。

通過以上的計劃,我公司很自信并有能力能經營管理好貴公司的員工食堂,肯請貴公司給我公司這次合作,我公司將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務。

食堂的經營管理計劃書篇五

1、每周一次食堂衛(wèi)生大掃除,違者罰款20元/次;

2、食物做到生熟分開,切菜前后要求場地干凈,并保持衛(wèi)生,違者罰款20元/次;

1、食堂工作人員必須持有健康證,服務時間要求穿戴工作服帽,違者罰款20元/人次;

2、銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具,違者罰款20元/次;

3、要有防蠅、防塵、防鼠、防潮、防霉措施和設備,違者罰款20元/次;

1、愛護公共財產,上、下班前檢查門窗、水電、設備是否關好,違者罰款20元/人次;

3、遵守公司制度,建立防火、防盜措施和制度,違者罰款20元/次;

1、必須按時開飯。延遲或者耽誤員工就餐,違者罰款20元/人次;

2、中餐就餐時間不得向上班員工銷售酒類物品,違者罰款20元/人次;

3、啤酒瓶不得帶出食堂進入宿舍(如因啤酒瓶帶入宿舍造成后果的由食堂人員負責);

4、每月進行滿意度民意測驗,滿意度達不到60%的公司有權終止承包合同;

5、做到文明禮貌待客、主動熱情服務,不冷落同事和消費者,違者罰款20元/次;此管理制度自公布之日起執(zhí)行,由公司辦公室行使監(jiān)督執(zhí)行權。

食堂的經營管理計劃書篇六

1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及后工的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的“健康證”上崗,每半年統(tǒng)一體檢身體。

2、每周菜譜專業(yè)調配,使營養(yǎng)結構更合理。

3、了解學員意見,根據學員反饋的信息不斷加以改進。

4、我方在提供飯菜時,如有雜物、學員有權要求退換,我方必須無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。

5、若我方提供不潔食物造成院方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

6、承包期間我方應服從學院管理及檢查,如遇處罰應接受并賠償。

通過以上的計劃,我公司很自信并有能力能經營管理好院校食堂,如若貴公司能給我公司這次合作機會,我公司將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司服務。

食堂的經營管理計劃書篇七

為切實解決師生中午就餐問題,更好地體現服務育人的辦學理念,盡快實現"學校讓社會滿意,首先從食堂讓家長滿意開始的目標,現制定移民小學伙食團管理方案:

一、指導思想:

誠信服務、用餐自愿;自愿參與、共同受益。

二、管理體制:

伙食團由總務處負責日常管理,根據需要設立。

1、伙食團長:郎守宏

主要職責:負責伙食團日常安全、衛(wèi)生及飯菜質量的檢查。

2、會計、出納:梁倫泉宗元生

主要職責:

(1)根據繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數統(tǒng)計表交食堂。

(2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經核價小組審查后當月公布。

3、保管員:向詩忠

主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經驗的廚師擔任)

主要職責:

(1)負責小工的聘任、管理。

(2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內不重復。

(3)具體負責伙食團安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

(4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務處。

(5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務處。

5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。聘請人數的確定:每100人就餐1名炊事員。

主要職責:按炊事班長的安排,保質、保量地完成伙食團的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

三、原材料的采購:

(1)大宗原材料采購

肉、米、油、調料:根據食堂需要定點采購,(必須是區(qū)教委中標單位)送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字,學校主管領導簽字后出納才予付款、會計做賬。

(2)小宗原材料

時令蔬菜:每天采購一次,采取定點采購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導審核簽字后,出納給予付款、會計做賬。

四、原材料使用管理:

使用合理、提倡節(jié)約,堅持當天領取、當天使用的原則,由炊事班長根據需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監(jiān)督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

五、學生用餐管理:

(1)幼兒園、1-2年級:

由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費。

(2)3-6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發(fā),同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養(yǎng)學生良好的用餐習慣。

(3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

食堂的經營管理計劃書篇八

服務范圍:幼兒園食堂、中小學食堂、大學院校食堂、高校食堂、培訓學?;蚪逃龣C構的食堂團膳。

1、小學中晚餐必須保證兩個以上葷菜,三個以上素菜,供學生選擇二葷二素;

2、初中中晚餐必須保證兩個以上葷菜,五個以上素菜,供學生選擇二葷二素;

3、高中中晚餐必須保證三個以上葷菜,五個以上素菜,供學生選擇二葷二素;

1至3年級早餐:2.0元中餐44.5元晚餐44.5元合計:1011元。

4至6年級早餐:2.5元中餐4.55元晚餐4.55元合計:1112、5元。

初中學生早餐:3.0元中餐55.5元晚餐55.5元合計:1314元。

高中學生早餐:3.0元中餐5.56元晚餐5.56元合計:1415元。

1、中小學中晚餐原則上肉類每生每頓不少于一兩,或魚類不少于二兩,或蛋類不少于一個。

2、各校兩天內菜譜不得重復。每周一公布本周菜譜,接受社會、師生監(jiān)督。

3、早餐每周供應有饅頭、花卷、包子、炒花飯、湯類等,一周內不得重復。另保證有1個鹵(煮)雞蛋,搭配12個素菜或葷菜。

4、炒小菜時必須動植物油各一半,各校嚴禁購買桶裝豬油,嚴禁使用轉基因油。

5、本著節(jié)約的原則,要讓每個學生吃飽吃好。

1、經營方針:以服務學生為核心,靠優(yōu)質的服務,豐富的菜品,贏得學校師生滿意;以實惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為基本原則;按《食品衛(wèi)生法》嚴格操作規(guī)程。

2、人員配置:面食人員:23人,廚師6人,蔬菜加工員16人。對所有人員先進行體檢,然后按有關規(guī)定,定期和不定期體檢,如有特殊情況,身體不適或重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點、按時開飯,聘請的工作人員數量服從于校方的實際需要。對工作人員不斷進行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質和能力。尊重校方的指導意見,加強與校方的交流和溝通。

4、定期向校方匯報工作情況,了解師生對食堂伙食的滿意程度,并設立意見箱,隨時聽取師生與校方的`意見和建議,接受學校檢查監(jiān)督。

5、按時像學校交納承包費、水電費和其他應交的費用,不拖不欠。

1、排隊打飯時不得跨越黃線排隊,按就餐時間站隊,不許不準插隊、搶位置、打鬧;

3、打粥、豆?jié){、湯時要到離自己餐桌最近處打取,不得竄區(qū)域打??;

5、對餐盤內的食物和領取的水果盡量保持不浪費;剩余飯菜應倒入指定地方;

6、若發(fā)現飯菜有異樣或質量問題時,可以找食堂管理人員說明問題,或在食堂設立的意見箱中放入投訴信,我司將對此類問題及時處理并給出交代。

食堂的經營管理計劃書篇九

食堂部門的工作直接關乎學生的健康和成長,這一學期里,我們食堂采用嚴格的管理制度,不只注重把好安全關,同時也在致力于提高用餐的品質。一方面按照標準規(guī)范運營和管理,二來也在盡心盡力的改善食堂環(huán)境,給學生和教職人員提供舒適放心的用餐環(huán)境,為全體師生的健康保駕護航,這里對具體工作做以下總結:

1、嚴格人員管理,管控衛(wèi)生

首先我們采用固定的人員制度,凡是參與食堂工作的人,必須持有健康證并每學期做一次體檢,每天上崗前要由負責人做個人衛(wèi)生檢查,嚴禁帶病上崗。另外在衣著上統(tǒng)一穿白色制服,并且人人佩戴口罩等衛(wèi)生防護品。用餐完畢餐具都要統(tǒng)一收納,認真清洗消毒,廚余垃圾規(guī)范回收。

2、食材把關,確保新鮮足量

在食材的采購上,由專人按照清單進行采購,負責人進行驗收,一旦發(fā)現有不新鮮變質的情況,一方面要停用食材,并對相關人員追責。再者若是出現缺斤少兩供給的,要進行處罰和處分。以此來確保有足夠的食物提供給學生。

3、杜絕浪費,抓食物工藝

對于大量的飯菜烹制,要求廚師在保證量的供應基礎上,要把飯菜做得精致有入味,讓學生喜歡吃。這樣可以減少剩飯剩菜的情況,另外在打飯的時候細化分發(fā)的數量。把饅頭做得小巧,這樣就不會出現吃不完的情況。

4、抓軟環(huán)境品質,貼學習標語

在學生用餐的同時,給學生營造一個舒適的環(huán)境,餐廳衛(wèi)生采用無塵清潔,餐桌擺放整齊距離合理,用餐時不會感到擁擠感。還在餐廳墻上張貼文化典故墻畫,以及積極的勵志標語,時時處處給學生帶來文化熏陶。

經過食堂人員踏實的工作,本學期沒有出現一例衛(wèi)生事故,浪費情況明顯改善,收到師生的一致好評。

食堂的經營管理計劃書篇十

建立健全外包食堂招標資格預審查制度。主要是對參與投標的企業(yè)的資格進行審查,剔除不符合資格條件的企業(yè),降低高校食堂外包的風險。對參與高校食堂外包投標的企業(yè),必須設立一定的門檻,至少要設置以下的基本資格審查條件:投標企業(yè)必須要有餐飲業(yè)從業(yè)資格,必須是在高校或一定規(guī)模的機關和企業(yè)經營過大眾食堂的社會信譽好的合格餐飲企業(yè);投標企業(yè)服從學校管理,遵守國家的法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度,具有良好的商業(yè)信譽和服務業(yè)績;投標企業(yè)未發(fā)生過食物中毒事件及因服務糾紛而引起群發(fā)性事件。通過資格審查后取得投標資格的企業(yè),在投標文件中還必須做出以下基本承諾:持股比例超過三分之二的股東、法定代表人承諾在中標后,為投標企業(yè)提供無限連帶責任擔保;承諾中標后為食堂購買不低于約定額度餐飲場所責任保險;承諾中標后在規(guī)定的時間內向學校繳存約定金額的履約保證金。學校最終通過對招標條件的具體量化制定出一個食堂外包招標評分體系,對各投標企業(yè)進行量化打分最后選出中標方。

二、簽訂經濟責任合同,明確規(guī)定雙方的權利和義務

在確定中標企業(yè)后,高校要與中標企業(yè)簽訂經濟責任合同。除了在合同中要明確約定外包食堂的地點、面積、合同期限、經營范圍、營業(yè)款的結算方式、時間周期、中標方應向學校繳納的費用的項目及計算公式等內容,還要在合同中明確約定以下雙方的權利和義務內容。

1.在合同中要明確約定學校的`權利和義務

(1)學校有權對中標企業(yè)的履約情況進行檢查監(jiān)督,有權向中標企業(yè)提出整改措施并要求中標企業(yè)遵照執(zhí)行。學校專門配備不少于一人為專職伙食質量與安全監(jiān)管人員,依據國家法律法規(guī)和甲方的相關規(guī)定以及合同約定對中標的工作進行監(jiān)督與管理。

(2)學校保證場地在交付中標企業(yè)使用前沒有產權、債務糾紛,明確約定中標企業(yè)自投資金建設或購置在食堂內所有資產設備在合同終止時的設備所有權歸屬。

(3)學校有權對中標企業(yè)的物資采購、伙食質量、銷售價格、食品衛(wèi)生、安全生產進行定期檢查與不定期抽查。有權定期檢查中標食堂內的主體結構和食堂外的電、水、燃氣主線及管道等基礎設施,確保房屋主體結構的安全和食堂外的電、水、燃氣主線及管道等基礎設施的正常運行。

(4)學校要為中標企業(yè)辦好伙食創(chuàng)造必要條件,并積極支持和配合中標企業(yè)開展正常的經營活動。如協助中標企業(yè)辦理《餐飲服務許可證》、辦理校區(qū)人員及車輛出入證等工作。

2.在合同中要明確約定中標企業(yè)的權利和義務

(1)中標企業(yè)須遵守國家法律法規(guī)及政策,主動接受政府部門和學校的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,服從學校的監(jiān)督管理。中標企業(yè)須主動到當地政府行政部門辦理《餐飲服務許可證》等相關營業(yè)證件。

(2)中標企業(yè)應建立健全的財務、人事、采購、服務等日常管理制度和食品生產、加工、銷售以及防火、防盜、防毒等安全保障制度,切實加強企業(yè)內部的管理,做好穩(wěn)定餐飲供應的質量和安全工作。

(3)中標企業(yè)須堅持高校食堂公益性、微利性、服務性的原則,堅持薄利、質優(yōu)、衛(wèi)生、安全的理念,努力拓寬服務層面,為師生員工提供熱情周到、物美價廉、安全衛(wèi)生的滿意服務。中標企業(yè)應定期和不定期地對員工進行業(yè)務素質、職業(yè)道德以及法律觀念的教育、培訓。中標企業(yè)聘請的從業(yè)人員身體健康,無傳染性疾病和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,并按規(guī)定定期進行健康檢查,取得有效健康證明并報學校備案。

(4)中標企業(yè)須依法保障員工的合法權益,并妥善處理勞資糾紛、安全責任等事故,涉及學校安全、穩(wěn)定時,應主動承擔責任,直至法律責任。中標企業(yè)須嚴格按照國家的法律法規(guī)合法用工,依法簽訂勞動合同并承擔包括但不限于所聘用人員的工資、福利、社會保險(包含養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)及勞保福利等一切費用。

(5)中標企業(yè)不得變更房屋的使用功能和布局,嚴格按照約定進行設備配置和裝修,確保建設的質量和安全,協助學校做好清產核資工作,保證資產設備的完整。中標企業(yè)改變房屋的使用功能布局或裝修,或安裝對房屋結構有影響的設備,須先征得學校及相關房屋管理部門的書面同意,涉及改變生產流程布局及防火安全的工程變更,還須經衛(wèi)生防疫部門、消防部門書面批準,方可進行施工。

(6)中標企業(yè)須定期對房屋和食堂內的電、水、燃氣主線、管道等設備進行保養(yǎng)。其中,廚具設備必須每學期進行不少于一次的檢修和清理;抽排系統(tǒng)的風管必須每學期進行不少于一次的疏通清潔;室內燃氣管道保護層必須每學期進行不少于一次翻新,并由具有相應資質的專業(yè)公司負責施工,所需費用由中標企業(yè)負責。

(7)中標企業(yè)在營業(yè)期間應當用明顯的標識對外標示自身的身份,該標識不能使任何第三人產生中標企業(yè)與學校具有關聯關系的誤解。

(8)中標企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關食品安全等法律法規(guī),確保食品的采購、清洗、加工、制作、儲存、銷售等環(huán)節(jié)符合食品安全等有關法律法規(guī),做好合作區(qū)域內(包括操作區(qū)和就餐區(qū))的衛(wèi)生,垃圾雜物定時自行運到學校指定的地方進行處理并負責垃圾清運和相關費用。

(9)中標企業(yè)如自行采購食材,食材采購要嚴格落實食品、食品添加劑采購索證索票和進貨查驗制度。中標企業(yè)應確保食品采購的安全、可靠,不得采購過期、變質、偽劣食品。若所使用的食材被政府相關部門檢測出有單項指標不合格,視為違約。除立即停止使用外,情節(jié)嚴重者還要追究法律責任。中標企業(yè)須執(zhí)行飯菜留樣備案制度,派專人負責收集每日售出飯菜樣品并妥善保管48小時。若出現食品衛(wèi)生安全乃至食物中毒現象或對學生身體造成損害等,經有關部門檢驗確定是由中標企業(yè)提供的飯菜引起的,一切責任和費用由中標企業(yè)承擔。若后果嚴重,除沒收履約保證金外,依法移送有關部門追究其相關法律責任。

(10)中標企業(yè)須在合同約定的營業(yè)時間提供飲食服務,按時開餐,超過規(guī)定時間30分鐘及以上不開餐者視為違約。

(11)中標企業(yè)所售食品價格必須報學校備案,所售食品價格調升必須提出書面申請,經學校書面同意后方可調價。在每個正餐的高峰時段必須保證低價菜品種不少于按合同約定的比例或數量。

(12)中標企業(yè)銷售飯菜須使用學校指定終端機進行收款,所有收入必須上交學校。

三、建立科學合理的保證金機制和食堂經營管理考核獎勵機制

(1)建立保證金機制。中標企業(yè)中標后在與學校簽訂合同時,須繳納規(guī)定金額的履約保證金,用于賠償因中標企業(yè)原因造成學校的損失或因中標企業(yè)違約而支付給學校的違約金。若履約保證金不足以賠償學校的損失,中標企業(yè)必須追加賠償金,以足額賠償學校的損失。在發(fā)生賠償后,中標企業(yè)必須按合同規(guī)定補足履約保證金。

(2)建立學生食堂監(jiān)督委員會機制,加強學生參與監(jiān)督自覺性。高校食堂主要是為學生服務的,學校要提高學生參與監(jiān)督管理食堂的積極性和參與度。學校應成立專門的學生食堂監(jiān)督委員會,定期或不定期對乙方的服務等進行民意調查、巡查、評比等,并以此作為食堂合作獎懲的依據之一。

(3)建立健全與學生滿意度掛鉤的獎懲機制,督促中標企業(yè)自覺提高服務水平和質量。學??蓪⒉糠质程脿I業(yè)款留存成立專門獎勵基金,獎勵基金的使用與學生對食堂滿意度調查評分相掛鉤。學生對食堂滿意度調查評分可由學校后勤單位和學生食堂監(jiān)督委員會共同組織,制定一個可量化的評分體系,按照對食堂的滿意度調查評分大小,對中標企業(yè)給予不同獎勵,以此督促中標企業(yè)自覺提高服務水平和質量。通過建立健全高校食堂外包經營管理體系,一方面可以減輕學校的負擔,另一方面引入市場競爭機制,將社會優(yōu)質企業(yè)引入學校,可以提升高校食堂的服務質量和水平,推動高校食堂經營社會化,促進高校和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

食堂的經營管理計劃書篇十一

甲方根據需要將原職工食堂承包給乙方經營、管理,甲乙雙方經友好協商特簽訂本協議,甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行。

一、合同雙方:

發(fā)包方:__________________

承包方:__________________

二、承包期限:

從20____年____月_____日至20____年____月____日止

二、承包方式:

甲方將工人食堂以的價格承包給乙方。水電汽費用乙方自理,其中,水費________元/噸,電費________元/度,氣費________元/噸。水電汽計量器具乙方按照甲方指定位置負責購買及安裝。

合同簽訂時繳納元保證金,否則本合同無效,合同履行完畢后保證金退還。

三、甲方的權限:

1.甲方有權進行檢查,監(jiān)督乙方的經營管理,如衛(wèi)生、安全、治安、消防,特別要防止食物中毒事故的發(fā)生,一旦發(fā)生類似事故,經衛(wèi)生部門審查后確認系乙方責任則甲方有權追究乙方的責任。

2.因乙方食堂工作人員失職影響到甲方的正常工作甲方有權追究乙方的責任。

3.甲方有權對乙方安全衛(wèi)生、服務等情況進行監(jiān)督檢查,如乙方未達到標準,甲方有權要求乙方進行整改和完善。

4、乙方所購食品及原材料必須有相關的食品衛(wèi)生檢驗證明以備衛(wèi)生檢疫單位檢查,若違反規(guī)定,一切后果由乙方負責。

5、乙方提前終止承包合同,押金不予退還。

四、甲方責任:

1、提供乙方正常的營業(yè)場所及基礎設施。

2、不得隨意停止承包和隨增加收費項目。

五、乙方權限

1、自主經營有權自主聘用,調用食堂工作人員。

2、甲方違約,乙方有權提出終止承包合同。

六、乙方的責任:

1、乙方自行安排廚房員工,并自負盈虧。

2、乙方負責食堂的經營管理,具體包括食堂安全、消防、就餐環(huán)境衛(wèi)生、服務等。

3、乙方必須遵守國家和地方有關環(huán)境和食品衛(wèi)生的標準。嚴禁提供腐爛變質的食品,保持菜肴的鮮鮮和衛(wèi)生。

4、餐后認真清洗餐具并消毒工作,食堂內部,用餐大廳、廚房衛(wèi)生做到:一餐一打掃,一周一大掃,平面天天掃,立面周周搞,保持廚柜衛(wèi)生,餐具整潔,定期滅殺四害,環(huán)境符合公司及衛(wèi)生管理部門的要求。

5、乙方工作人員定期作健康體檢確保身體健康,無傳染病。若乙方不按規(guī)定進行定期健康檢查,健康不符合餐飲業(yè)健康標準要求,甲方有權拒絕乙方人員進入食堂工作。

6、乙方廚房工作人員必須遵守甲方規(guī)章制度,不得隨意出入甲方辦公區(qū)、施工區(qū)或其它禁入區(qū)域,如違反依甲方之規(guī)定予以處理。

7、合同期間乙方不得擅自將食堂改變,轉包性質或轉包他人,否則將則為違約處理。

8、乙方食堂水電費在每月五號前必須付清,如乙方未按時付款給甲方,超時一星期后,乙方應承擔相應的滯納金。

9、出現群體性的食物中毒事件,承包者需主動承擔責任,并支付因此而產生的費用。

10、在食堂的承包期間,公司定期收集就餐員工對食堂飯菜質量和價格的評價意見的收集,當就餐員工對食堂意見較大時,不滿率在30%以上時,并要求停止承包時,公司有權終止承包合同,對提前終止合同所生產的額外費用由承包者承擔。

七、乙方應做到的其他事項

1、乙方需向公司交承包保證金作為保證金。在考核中發(fā)生的扣款和突發(fā)事件需要費用時,乙方不愿支付時,可先墊用,但乙方需在10天內補足保證金數額。

2、每餐供應需明碼標價,不允許對外經營。

3、乙方的食堂工作人員工資自付。

4、食堂貨物的進出應接受公司門衛(wèi)的檢查,遵守公司的規(guī)章制度。

八、上述內容作為食堂承包合同條款,合同雙方應共同遵守,雙方簽字有效,一式二份,合同雙方各持一份。

日期:____年____月____日日期:____年____月____日

食堂的經營管理計劃書篇十二

眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。為滿足這種需要,特制訂職工食堂承包管理方案。

職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在公司方的領導和監(jiān)督下,服務好職工生活,服務好整體工作。

1、切實保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經營規(guī)模,并能滿足極端就餐量人的需求。

2、滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己。基本配餐標準:元—元,平均日就餐標準元。為保證最低需求,配有元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求。

3、保證完成公司對食堂投資年收回萬元資金的目標,為了最大限度適應公司對食堂經營的管理,我方愿上交校方食堂管理費萬元。

4、年餐費收入萬元,經營毛利水平%;經營費用萬元;經營費用率%;經營者年利潤萬元;利潤率為%。

(一)由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業(yè)廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規(guī)范經營。

(二)公司自始至終參與食堂管理,指導食堂經營管理工作,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。

(三)公司管理監(jiān)督職責:1,監(jiān)督審批經營者的服務品種與價格;2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對違規(guī)行為予以處罰;3,抽查評價服務品種的質量,對違規(guī)行為予以處罰;4,管理售飯卡系統(tǒng),向經營者結付餐費;5,協調職工就餐秩序。

(四)經營者實行電腦化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監(jiān)督依據。

(五)建立利益調控機制,保證公司和經營者的合作關系長期有效。

(一)強化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責任制,食堂與公司簽定安全責任狀,按食品衛(wèi)生法、產品質量法和公司的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責任狀,把衛(wèi)生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡,方能進入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題應及時向公司報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監(jiān)督員,定期對飯菜的質量如溫度,品種數量等進行抽查,并向公司反饋。

(三)管理機構與責任制。根據食堂的建設特點和經營指導思想,確定統(tǒng)一經營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內部分組責制考核為經營者的食堂運行機制。1,經營者與公司簽定合同并成立食堂管理部,履行具體經營管理職責,以公司食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間,一個品種開發(fā)車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務,倉庫,采購,質檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統(tǒng)一經營管理之中。2,工資水平與當地實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪元,食堂生產車間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運行。

(四)成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復稱,核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行。五,建立健全配套的管理制度,在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衛(wèi)生安全,安全操作規(guī)程,各環(huán)節(jié)崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等管理制度,使經營管理行為有章可循。

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