總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的成績和收獲進(jìn)行總結(jié)，以激勵(lì)自己更進(jìn)一步。在寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)該注重客觀公正，不得夸大或歪曲事實(shí)。以下總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的意義和作用。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇一
10日下午，上海中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)組工作總結(jié)與工作計(jì)劃會議在上海中醫(yī)藥大學(xué)行政樓會議室召開了。上海中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)管處唐靖一處長、龔勤慧護(hù)理專干、各大附屬醫(yī)院護(hù)理部主任參加了本次會議。
會上護(hù)理學(xué)組組長、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院陸靜波匯報(bào)了20上海中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)組具體工作內(nèi)容、輻射效果、社會影響等，和學(xué)組成員探討了20護(hù)理學(xué)組的工作計(jì)劃。
圍繞年“改善患者結(jié)局的.中醫(yī)?？谱o(hù)理實(shí)踐與創(chuàng)新”學(xué)組工作目標(biāo)，唐靖一處長就2017年護(hù)理學(xué)組工作發(fā)展方向進(jìn)行了發(fā)言，提出寶貴意見。為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，搭建?？谱o(hù)理的發(fā)展平臺指明方向、提供有力保障。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇二
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長2余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺匯報(bào)各自的工作，叢__院長逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時(shí)，叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇三
首先，許芙蓉書記在大會上發(fā)表了重要講話，充分肯定了我院過去一年里在護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)考核、病人滿意度調(diào)查以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等護(hù)理工作取得的成績，并寄予期望。她希望今后我院的護(hù)理工作還要不斷創(chuàng)新，還特別指出我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展的比較早，又有特色，但推進(jìn)較慢，她強(qiáng)調(diào)今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作是護(hù)理工作的重點(diǎn)，要實(shí)行病區(qū)全覆蓋;優(yōu)質(zhì)護(hù)理的創(chuàng)新還希望大家集思廣益、出謀劃策，以扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展。
會上，護(hù)理部楊主任對我院20xx年護(hù)理工作進(jìn)行匯報(bào)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體護(hù)理人員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，重視護(hù)理安全和質(zhì)量控制，切實(shí)落實(shí)健康教育及分級護(hù)理制度，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作;加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)等方面開展工作，經(jīng)過全體護(hù)理人員的不懈努力，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃。同時(shí)，提出護(hù)理工作的主要思路，她指出20xx年我院護(hù)理工作雖然取得了較好的成績，但也存在著不足：個(gè)別護(hù)士專業(yè)素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，?？浦R缺乏。個(gè)別護(hù)士對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)觀念沒轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位;難以做到“以病人為中心”。20xx年護(hù)理工作將重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)及各?？浦R的.學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立護(hù)理人員以“病人為中心，為病人服務(wù)”的理念，實(shí)行分組責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，以“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，開展“溫馨服務(wù)”，全面提升我院護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
隨后，許芙蓉書記再次肯定護(hù)理工作取得的成效，尤其是護(hù)理部每季度開展的病人滿意度調(diào)查工作，她希望20xx年全體護(hù)理人員要以醫(yī)院黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。護(hù)理部繼續(xù)開展好病人的滿意度調(diào)查工作，并以此為導(dǎo)向，滿足病人的合理需求，使病人滿意。滿意度下降的科室要找出原因，深入分析，也希望全體護(hù)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇四
創(chuàng)二甲醫(yī)院工作簡報(bào)。20年底，隨著我院病房樓擴(kuò)建工程的實(shí)施，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定將二級甲等醫(yī)院作為我院參加第二周期醫(yī)院等級評審的創(chuàng)建目標(biāo)。2009年12月28日院周會上，霍修魯院長向參加會議的科室負(fù)責(zé)人初次正式通報(bào)了爭創(chuàng)“二甲”的工作意見;元月，醫(yī)院制定出臺了《濮陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院工作實(shí)施方案》;年2月9日，醫(yī)院年度工作會議召開，霍修魯院長在所作的《聚精會神抓創(chuàng)建全力以赴促發(fā)展》2010年醫(yī)院工作報(bào)告中明確指出，2010年醫(yī)院工作的中心目標(biāo)是努力創(chuàng)建城市二級甲等綜合醫(yī)院，并就創(chuàng)建工作進(jìn)行了動(dòng)員。會議傳達(dá)下發(fā)了《創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，要求以科室為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和動(dòng)員。3月上旬，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了創(chuàng)建工作責(zé)任科室責(zé)任人專題會議，會議就創(chuàng)建工作進(jìn)行了二次動(dòng)員，并就如何扎實(shí)有效開展和推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)行了討論。自此，醫(yī)院創(chuàng)“二甲”工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
前一階段的自查情況顯示，由于歷經(jīng)3年的醫(yī)院管理年活動(dòng)“洗禮”，各責(zé)任科室管理水平都有明顯的'提高和改善，對創(chuàng)建“二甲”工作奠定了良好基礎(chǔ)，但各科之間尚不平衡，單就備查資料數(shù)量(管理軌跡)而言，大部分科室資料的完整性(或完成率)在60-70%左右，好一些的科室可達(dá)90%以上，差一些的科室則在50%左右。
進(jìn)入下半年，創(chuàng)建工作的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向整改質(zhì)量和制度的實(shí)際落實(shí)上來，各專業(yè)組、各責(zé)任科室責(zé)任人要有計(jì)劃，有重點(diǎn)、有步驟推進(jìn)整改落實(shí)工作，創(chuàng)建辦將定期深入各專業(yè)組、各責(zé)任科室進(jìn)行現(xiàn)場督察，督察情況和創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)將在工作簡報(bào)上及時(shí)發(fā)布。
加大宣傳力度營造創(chuàng)建氛圍
創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是醫(yī)院2010年的中心工作和近期目標(biāo)，事關(guān)醫(yī)院長期生存與發(fā)展，也是醫(yī)院歷史上的一件大事，為此，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作辦公室，進(jìn)行了專業(yè)組劃分，明確了專業(yè)組組長，工作任務(wù)也進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了責(zé)任科室及責(zé)任人，過去幾個(gè)月創(chuàng)建工作取得了階段性成效。為進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，動(dòng)員全院職員參與到創(chuàng)建工作中來，讓全體職工及時(shí)了解創(chuàng)建工作要求和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，在全院營造“爭創(chuàng)二甲，人人有責(zé)”的活動(dòng)氛圍，創(chuàng)建辦將于本月起定期編排發(fā)放專題工作簡報(bào)，以期發(fā)揮宣傳教育、鼓舞動(dòng)員、相互交流、督導(dǎo)促進(jìn)創(chuàng)建工作的作用，希望各責(zé)任科室及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，也希望各科室、各專業(yè)組積極撰稿介紹本科室、本部門創(chuàng)建整改工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以及取得的工作成效等內(nèi)容。
第二周期醫(yī)院評審二級綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)摘錄
《綜合評審評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》共設(shè)置13項(xiàng)單項(xiàng)否決條款，有任何一項(xiàng)均為單項(xiàng)否決，既不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審。因此，對單項(xiàng)否決條款中所列舉行為必須在日常工作中堅(jiān)決加以杜絕。
1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效的單項(xiàng)否決;
2、不能提供消毒供應(yīng)中心(室)驗(yàn)收合格文件的單項(xiàng)否決;
3、超出登記診療科目范圍執(zhí)業(yè)的單項(xiàng)否決;
4、核準(zhǔn)一名未注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士獨(dú)立從事診療護(hù)理工作單項(xiàng)否決;
5、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)的單項(xiàng)否決;
6、發(fā)現(xiàn)一起執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士超范圍執(zhí)業(yè)單項(xiàng)否決;
7、核準(zhǔn)對外出租、承包科室的單項(xiàng)否決;
8、發(fā)布虛假、違法醫(yī)療廣告單項(xiàng)否決;
10、年度內(nèi)發(fā)生一起一級醫(yī)療事故(負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任)單項(xiàng)否決;
11、發(fā)生遺棄患者事件單項(xiàng)否決;
12、發(fā)生后果嚴(yán)重、影響惡劣的醫(yī)院感染事件，單項(xiàng)否決;
13、發(fā)現(xiàn)非法自采自供血液單項(xiàng)否決。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機(jī)會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
20__年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強(qiáng)的政治覺悟性和社會責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，在一個(gè)個(gè)不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗(yàn)，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實(shí)地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗(yàn)收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會命名為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報(bào)請縣政府同意，通過三年時(shí)間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名，目前此項(xiàng)工作正在籌備中。
四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。
努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇六
1月6日下午，萊鋼醫(yī)院召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議。會議由院長助理王忠山主持，醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會全體成員參加。
首先，護(hù)理部從護(hù)理人員培訓(xùn)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的`開展、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面對全院護(hù)理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對護(hù)理不良事件進(jìn)行分析，查找護(hù)理工作中的不足。針對不良事件發(fā)生的原因，提出了防范措施，安排下一步護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作。
護(hù)理部李奉珍主任就的工作計(jì)劃目標(biāo)及各項(xiàng)具體措施向大會進(jìn)行了匯報(bào);針對護(hù)士的分層管理，進(jìn)行了較大幅度的修改;考核細(xì)則發(fā)生了明顯的變化，考核更加細(xì)化，專項(xiàng)檢查逐漸增加;在績效考核方面，結(jié)合醫(yī)院的分配方案，通過委員們的熱烈討論，對績效分配方案進(jìn)行了修訂。
物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人對部分科室護(hù)理人員在醫(yī)院物質(zhì)封閉式管理方面所做的工作給予肯定和表揚(yáng)。信息科負(fù)責(zé)人針對信息工作方面向護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會提出了意見和建議，以確保信息工作的良好運(yùn)行。
最后，該院院長助理王忠山做了重要講話，他肯定了20醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全工作所取得的成績，對今年工作提出了以下要求：一要提高風(fēng)險(xiǎn)意識;二要從科室、護(hù)理部兩個(gè)層面上落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度;三是進(jìn)一步抓好服務(wù)，為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇七
報(bào)
編
年月日
發(fā)展與困難并存 機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議
年 月日，公司年年中工作會議在 召開，會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報(bào)告；最后，董事長做了重要講話。會議由 常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報(bào)。總體來看，和 基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1 戰(zhàn) 項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司 在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時(shí) 的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是 的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo) 等幾個(gè)示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動(dòng)位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲備，同時(shí)要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)
2 總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報(bào)后，做了大會主題報(bào)告，通報(bào)了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報(bào)披露后，由于公司虧損以及存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，受到 的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是 項(xiàng)目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個(gè)客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財(cái)務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時(shí)，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售，爭取資金盡早回籠； 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊旧舷乱{(diào)動(dòng)一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財(cái)務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績，千方百計(jì)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇八
2月24日下午，潢川縣人民醫(yī)院隆重召開2017年護(hù)理工作會議，全面總結(jié)年護(hù)理工作情況，落實(shí)部署2017年護(hù)理工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門主任、護(hù)理人員150余人參會，黨委書記楊峰同志主持會議。
會上，副院長王勁做了護(hù)理工作報(bào)告，全面回顧了2016年醫(yī)院護(hù)理工作取得的成績，并就下一步工作做了總體部署，希望全院護(hù)理人員以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入工作，推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理工作再上新臺階。護(hù)理部主任劉秀云宣讀了2017年護(hù)理工作計(jì)劃，并對2017年制定和更新的護(hù)理管理制度、方案、措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀。院長楊懷玉在講話中充分肯定了護(hù)理工作取得的成績，并提出更高要求，一方面深化內(nèi)涵建設(shè)，改善就醫(yī)體驗(yàn)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，并將此理念根植于每一位護(hù)士心中，讓患者感受到被關(guān)心、愛護(hù)、尊重。練就過硬的專業(yè)技術(shù)和扎實(shí)基本功，著力提升護(hù)理應(yīng)急應(yīng)變能力，讓患者感到安全、放心，另一方面創(chuàng)新護(hù)理管理，提升服務(wù)質(zhì)量，在管理能力方面下功夫，多組織管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓展服務(wù)視野，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。會議的最后，楊峰書記強(qiáng)調(diào)，全院護(hù)理人員要牢記樹立以病人為中心的服務(wù)理念，用一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，鍛造一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、富有活力的護(hù)理隊(duì)伍。
此次護(hù)理大會，對醫(yī)院護(hù)理工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性、計(jì)劃性，會議鼓舞斗志，凝聚人心，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇九
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的.不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20__年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時(shí)間：20__年7月11日星期五(全天)
會議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報(bào)20__年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點(diǎn)。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知
__醫(yī)院__年_月_日
醫(yī)院會議工作總結(jié)模板
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十
2__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1，注重人才隊(duì)伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
四。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十一
近日，福山區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部在多功能廳召開全院護(hù)理質(zhì)量安全工作會議，全體護(hù)士長及護(hù)士100余人參加會議。
會上，率先通報(bào)了2016年上半年發(fā)生護(hù)理不良事件，就治療、院內(nèi)壓瘡典型案例進(jìn)行成因分析，強(qiáng)調(diào)護(hù)理部進(jìn)一步管理制度、青年護(hù)士培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)科室要運(yùn)用“二、八原理”，盡可能從系統(tǒng)上查找原因，降低安全隱患。
2016年上半年，外出進(jìn)修的護(hù)士長及護(hù)理骨干向與會人員介紹了進(jìn)修過程中所在科室的亮點(diǎn)、通過進(jìn)修獲得的見聞及感想，明確今后護(hù)理工作方向及改進(jìn)重點(diǎn)。護(hù)理部董艷杰副主任表示sbar健康教育實(shí)施方案初稿已完成，擬在外科及神經(jīng)外科試點(diǎn)開展工作;神經(jīng)外科孫玉婷護(hù)士長則從床頭抬高角度標(biāo)識、正確的叩背方法等方面重點(diǎn)培訓(xùn)，降低vte的發(fā)生率;外科王麗華副護(hù)士長結(jié)合進(jìn)修所得，制定術(shù)前術(shù)后、出院指導(dǎo)單，方便患者及家屬掌握，規(guī)范高危藥品管理，保證臨床用藥安全。
福山區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部主任包慶玫指出，希望本次會議能提高大家的質(zhì)量安全意識，讓大家不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作思路，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。
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醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十二
1月21日—22日，副局長李忠虎，科教處處長張瑛春，資源處副處長何愛喜等一行到職工醫(yī)院對工作進(jìn)行年度考核。
考核組先后通過召開全場干部職工大會、聽匯報(bào)、查資料、個(gè)別談話、下科室走訪慰問一線職工群眾等形式對我院的各項(xiàng)工作開展了認(rèn)真細(xì)致的考評。
考核會議考核會上，局科教處處長張瑛春對局考核目的及辦法進(jìn)行了說明。由醫(yī)院黨支部書記何廣祎主持，并代表場班子作了黨建和行政工作述職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人也分別進(jìn)行了述職述廉。參會的有院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主任及護(hù)士長、職工代表共計(jì)40人參加了此次考核會議。隨后對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人進(jìn)行了民主測評，后備干部進(jìn)行了民主推薦，及15名職工代表進(jìn)行了談話。
李忠虎副局長對醫(yī)院工作給予充分肯定，對考核講了四點(diǎn)意見：一是考核的單位人氣，即單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工要有凝聚力勁往一處使;二是考核單位的財(cái)氣，要有多個(gè)切入點(diǎn)，開展新項(xiàng)目吸引附近更多患者就診，既增加創(chuàng)收來源也解決了附近居民就醫(yī)問題;三是考核單位的新氣，即今年開展工作的亮點(diǎn)，新突破，新舉措。四是考核單位的正氣，即院風(fēng)院紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，干部職工是否團(tuán)結(jié)友愛，廉政從醫(yī)，為醫(yī)院樹立良好的社會氛圍，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展;最后他又就-20績效工資水平補(bǔ)發(fā)事宜作了說明。最后，李局長就當(dāng)前主要工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是繼續(xù)加強(qiáng)當(dāng)前的醫(yī)療安全工作，避免出現(xiàn)醫(yī)患糾紛;二是妥善安排好春節(jié)期間的`值班工作;三是切實(shí)抓好節(jié)日期間對離退休職工、困難職工、困難老黨員的慰問工作;四是今年天干雪少安排應(yīng)急處置各項(xiàng)工作。
通過此次考核，總結(jié)了成績，指出了不足，明確了今后努力的方向，同時(shí)也使我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工充滿了信心，力爭在今后的工作中，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)立我院各項(xiàng)工作新局面。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十三
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計(jì)委、市審計(jì)局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計(jì)委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計(jì)委紀(jì)檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬以及院辦、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠(yuǎn)景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀(jì)委工作匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)了醫(yī)院紀(jì)委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時(shí)也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時(shí)，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計(jì)委紀(jì)檢組長李寶虎強(qiáng)調(diào)，一是把紀(jì)律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控上下功夫;三是落實(shí)“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時(shí)，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強(qiáng)彼此之間的信任和交流，促進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實(shí)時(shí)監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進(jìn)工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護(hù)航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十四
日前，淮陰區(qū)果林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用下班時(shí)間召開了護(hù)理工作會議。
會議由分管領(lǐng)導(dǎo)倪前高副主任主持，護(hù)理部所有人員參加會議。會上要求該醫(yī)院全體員工要加強(qiáng)護(hù)理和臨床的相互督促，提高工作效率，以高度的責(zé)任心、愛心、投入到護(hù)理工作，把護(hù)理工作打造成一種文化，使護(hù)理工作更加規(guī)范、有序、科學(xué)、人文。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十五
擬寫會議通知是會前工作之一，那么，以下是本站小編給大家整理收集的醫(yī)院工作總結(jié)會議通知，供大家閱讀參考。
定于x年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛(wèi)生計(jì)生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫(yī)保工作總結(jié)會議，會期半天。會議內(nèi)容：總結(jié)x年度醫(yī)保工作取得的成績;聽取x年各醫(yī)院醫(yī)保工作思路及建議。請各市屬醫(yī)院分管院長、醫(yī)保辦主任準(zhǔn)時(shí)參會。
聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話：。
xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會辦公室
x年1月12日
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院x
年度工作總結(jié)
大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：會議時(shí)間： x年2月1日(周一)下午15:50
會議地點(diǎn)： 東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準(zhǔn)時(shí)參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
x年1月29日
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開x年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?；趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰?，F(xiàn)將會議具體通知如下：
一、會議時(shí)間
二、會議地點(diǎn)
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人代表(具體獲獎(jiǎng)名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負(fù)責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時(shí)參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話：。
2、為確保會議準(zhǔn)時(shí)高效，請相關(guān)報(bào)告人嚴(yán)格把握匯報(bào)時(shí)間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部 黨院辦
x年1月18日
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十六
近日，蓬萊市中醫(yī)醫(yī)院開展了醫(yī)院感染管理自查工作，加強(qiáng)醫(yī)院感染治理，增強(qiáng)醫(yī)院防治能力，給患者提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院要求全院醫(yī)護(hù)人員開展自查工作。自查內(nèi)容包括規(guī)章制度執(zhí)行情況，手衛(wèi)生執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及防護(hù)用品執(zhí)行情況，消毒隔離情況，一次性診療物品不得重復(fù)使用情況，醫(yī)療廢物處置情況，配藥、注射等十項(xiàng)主要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。
自查結(jié)束后各科室將詳細(xì)的自查報(bào)告反饋給院感科。院感科進(jìn)行匯總分析并要求需要整改的`科室有計(jì)劃有步驟地立即或限期整改，并追蹤其整改效果。
通過開展醫(yī)院感染管理自查工作，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了醫(yī)院感染存在的問題和隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)院感染控制的意識，提高了執(zhí)行力。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，強(qiáng)化社會監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道，廣泛聽取社會各界的意見和建議，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，4月19日下午，安龍縣人民醫(yī)院聘請來自縣總工會、社區(qū)等多個(gè)部門的在職人員及退休干部共計(jì)6位行風(fēng)社會監(jiān)督員召開了座談會，醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及職能科室負(fù)責(zé)人參加了座談。
會議由安龍縣黨委書記、安龍縣醫(yī)院院長謝勇主持。會上，安龍縣醫(yī)院副院長黃先奇宣讀了對行風(fēng)社會監(jiān)督員的聘用文件及《安龍縣人民醫(yī)院行風(fēng)社會監(jiān)督員管理辦法》。謝勇向各位監(jiān)督員介紹醫(yī)院近期工作開展情況，同時(shí)向各位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任證書。
座談會上監(jiān)督員們從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面提出了寶貴的意見和建議。同時(shí)，監(jiān)督員們紛紛表示，非常感謝縣醫(yī)院的信任，一定盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)起自己的社會職責(zé)，完成好醫(yī)院賦予的工作任務(wù)，共同促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。
安龍縣衛(wèi)計(jì)局副局長王玉蓉參加會議并作講話。王玉蓉對醫(yī)院聘請行風(fēng)社會監(jiān)督員工作給予了充分肯定，一來可以對過去工作進(jìn)行回顧，查漏補(bǔ)缺，反思不足;二來可以集思廣益，理清工作思路，明確今后工作的重點(diǎn)和努力方向。同時(shí)希望各位監(jiān)督員在今后的工作中對縣人民醫(yī)院乃至縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作“知無不言、言無不盡”，提出更多寶貴的意見和建議。縣醫(yī)院要認(rèn)真梳理反饋，把各位監(jiān)督員的寶貴意見作為改進(jìn)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，切實(shí)做好整改工作，全力推進(jìn)全縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
會上，縣醫(yī)院院長謝勇談到，行風(fēng)建設(shè)一直是醫(yī)院常抓不懈的重點(diǎn)工作，各位社會監(jiān)督員一直以來心系醫(yī)院發(fā)展，為改善和提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及行風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用，對此我們表示衷心的感謝。醫(yī)院的發(fā)展得益于社會各界的大力支持，但是我們的工作仍有不足，與人民群眾特別是病人的期望仍有差距。希望各位社會監(jiān)督員提出寶貴的意見和建議，各職能部門要認(rèn)真記錄，自查自糾，認(rèn)真落實(shí)整改意見，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，爭辦群眾滿意的醫(yī)院，服務(wù)百姓，方便百姓，造福百姓。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十八
月日下午4：00，我院醫(yī)院工作會議在門診樓會議室隆重召開，會議由院黨委副書記、副院長同志主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)和全院400余名職工出席了會議。
會議聽取了院長的20工作報(bào)告，院黨委副書記、副院長同志宣讀了工作中取得突出成績的集體和個(gè)人的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式，各科室主任向執(zhí)行院長張寄鑾同志遞交了綜合目標(biāo)責(zé)任書。
院長、院黨委書記同志代表院黨委作醫(yī)院工作報(bào)告，他在回顧上一年工作時(shí)說，20是落實(shí)“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年和樹立全新管理理念，打造醫(yī)院品牌、提升核心競爭力的起步年。院長指出，過去的一年，在市委、市政府和衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營機(jī)制改革，通過全院職工的共同努力，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入億元，同比增長;收支結(jié)余元，同比增長%;總門急診萬人次，同比增長%;出院萬人次，同比增長%;現(xiàn)門急診均次費(fèi)用元，同比下降%。被市衛(wèi)生局評為“醫(yī)院管理年先進(jìn)集體”，并榮獲“市文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。這些成績的取得來之不易，是全院上下團(tuán)結(jié)奮斗、解放思想、銳意進(jìn)取、不斷探索的`結(jié)果，縱比，我們的成績驕人，橫比，我們差距還很大。他在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是地總結(jié)了存在問題，提出了“十一五”期間的醫(yī)院發(fā)展思路，對醫(yī)院年的主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排和部署。2006年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)立院的戰(zhàn)略，強(qiáng)勢推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐，為順利實(shí)施“十一五”發(fā)展開好局，起好步。他從六個(gè)方面簡述了保證完成2006年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對策措施：科學(xué)管理，確保制度規(guī)范落實(shí)到位;病人至上，創(chuàng)建醫(yī)院特色服務(wù)品牌;關(guān)注焦點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);以人為本，狠抓人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);解放思想，實(shí)施切實(shí)可行的營銷策略;合理規(guī)劃，抓好基本建設(shè)和硬件投入。許院長號召全院職工要以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，以時(shí)不我代、只爭朝夕的危機(jī)感和緊迫感，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展，為切實(shí)解決老百姓“看病貴、看病難”，合力打贏“十一五”開局戰(zhàn)而努力奮斗!許院長的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、措施得力、內(nèi)涵豐富，贏得了與會人員長時(shí)間雷鳴般的掌聲。
副院長致大會閉幕辭，他要求全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)會議精神，進(jìn)一步完善科室工作計(jì)劃，增強(qiáng)信心，乘勢而上，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺階。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報(bào)篇十九
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議。基于對醫(yī)院全年醫(yī)療運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰?，F(xiàn)將會議具體通知如下：
一、會議時(shí)間
二、會議地點(diǎn)
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人代表(具體獲獎(jiǎng)名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負(fù)責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時(shí)參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
2、為確保會議準(zhǔn)時(shí)高效，請相關(guān)報(bào)告人嚴(yán)格把握匯報(bào)時(shí)間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部 黨院辦
xxxx年1月18日
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