總結(jié)是一個(gè)自我評價(jià)和自我提高的過程,可以幫助我們不斷提高學(xué)習(xí)和工作的質(zhì)量。總結(jié)要注意客觀公正,不偏袒任何一方,真實(shí)地反映事實(shí)和情況。掌握總結(jié)的技巧和方法,可以提高寫總結(jié)的質(zhì)量和效率。
工地水電工年終總結(jié)篇一
1.施工組織設(shè)計(jì)。
作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)”中給排水、采暖及相關(guān)設(shè)備安裝的內(nèi)容,專業(yè)重點(diǎn)審核兩項(xiàng)內(nèi)容:
其一:施工組織設(shè)計(jì)中的安全、消防管理措施:審查施工方用電安全,現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為tn-c-s制,配電設(shè)施是否合理安全,用電設(shè)備(特別是高層塔吊)及運(yùn)行人員資質(zhì)是否合格。
其二:施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工用水量的計(jì)算及配水管網(wǎng)注意事項(xiàng):
施工單位用水分為現(xiàn)場用水、施工機(jī)械用水、生活區(qū)用水以及消防用水,而實(shí)際工程中對于用水量的計(jì)算通常會(huì)忽略消防用水,造成用水總量計(jì)算偏小,鋪設(shè)管徑偏小,一旦發(fā)生緊急事故,會(huì)造成水量不足,水壓偏小的不良后果。如發(fā)生火災(zāi)時(shí)消火栓等救火設(shè)施由于種種原因往往不能馬上投入使用,而此時(shí)主要依靠臨時(shí)水源,所以臨時(shí)水源對于施工現(xiàn)場的安全具有很重要的作用。
2.組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,對圖紙進(jìn)行答疑。
計(jì)技術(shù)交底,由我建設(shè)方負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)方作詳細(xì)技術(shù)交底,施工方要作詳細(xì)紀(jì)要。設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用:明確設(shè)計(jì)意圖,設(shè)計(jì)方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進(jìn)行解釋,對確實(shí)存在的問題加以改正,出具設(shè)計(jì)變更,施工方做好圖紙會(huì)審記錄,同時(shí)我方也需認(rèn)真記錄,考慮其中是否會(huì)存在功能性問題,根據(jù)需要,還要與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)多次進(jìn)行調(diào)整。
3.施工過程中的技術(shù)管理:
施工過程的進(jìn)度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負(fù)責(zé),但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問,重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容:過程控制需嚴(yán)格認(rèn)真:百年大計(jì),質(zhì)量第一,按規(guī)范施工可以降低隱患,刷漆除銹這些最基本的工作如果做得不徹底將會(huì)造成幾年甚至十幾年的設(shè)備隱患。一些簡單的外用螺母若沒有鍍鋅層的保護(hù),將會(huì)很快銹蝕,幾年之后就需更換,但這種情況很容易造成管理人員的麻痹大意,一旦釀成災(zāi)難,后果難以想象,對于此種情況,我們會(huì)盡量要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)源頭上就將這種隱患消除。
管道孔預(yù)留也是一項(xiàng)簡單的工作,但就是這種工作,僅僅是幾公分的誤差就會(huì)造成外觀局部或部分功能實(shí)現(xiàn)造成影響,所以嚴(yán)格要求施工過程,認(rèn)真研究圖紙是每一個(gè)工程技術(shù)人員必須的職責(zé),同時(shí)也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。甲供甲指的一些設(shè)備安裝預(yù)留孔洞應(yīng)是重點(diǎn)檢查內(nèi)容,因?yàn)檫@是由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工方和設(shè)備廠家給施工方提供技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)的正確與否可能關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益(如壁掛爐煙道位置預(yù)留,暖器片的位置預(yù)留),主要注意確保不與其他設(shè)備及管線交叉。對于預(yù)埋管線,除按設(shè)計(jì)圖紙要求予留位置要正確無誤外,還應(yīng)檢查施工隊(duì)所用管材、線材是否合格。設(shè)備訂貨嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
設(shè)備訂貨,除滿足設(shè)計(jì)要求的技術(shù)條件外,要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家,考慮廠家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足相關(guān)要求,以及各方對所用產(chǎn)品提出的建議和意見等。施工過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄:
“設(shè)計(jì)變更通知單”由設(shè)計(jì)方提出,經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位認(rèn)可簽字,建設(shè)方最后簽字,“工程洽商記錄”由施工單位提出,經(jīng)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可,建設(shè)方最后簽字。這兩種簽字文件與設(shè)計(jì)圖紙一樣具有同等法律效力,是施工決算的依據(jù)之一,故要慎重。對于我建設(shè)方主要任務(wù)是,當(dāng)施工方提出工程洽商時(shí),首先結(jié)合施工圖紙認(rèn)真比較施工現(xiàn)場實(shí)際情況與工程洽商內(nèi)容是否相符,明確哪一方責(zé)任造成工程洽商,如果是設(shè)計(jì)方責(zé)任,則要求設(shè)計(jì)出設(shè)計(jì)變更,其次核實(shí)施工方所報(bào)工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄,為決算做準(zhǔn)備。同時(shí)檢查其他部位是否存在同樣的問題,做到提前控制,及時(shí)解決,將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。設(shè)備安裝、調(diào)試。對進(jìn)場設(shè)備、主材(管材、暖氣片等)要進(jìn)行抽查,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),審核施工方案及技術(shù)交底情況,審查施工單位的預(yù)檢紀(jì)錄,自檢、互檢記錄,及最后的安裝質(zhì)量評定(含分項(xiàng)、分部質(zhì)評)
4.迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查,落實(shí)質(zhì)監(jiān)站提出的問題
質(zhì)監(jiān)站是行業(yè)質(zhì)量管理的權(quán)威機(jī)構(gòu),要尊重他們的意見,施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查,提出整改意見,竣工時(shí)更需他們親臨現(xiàn)場,檢查簽字認(rèn)可,對質(zhì)監(jiān)站所提出的問題督促施工隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。
5.與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作:
按“監(jiān)理規(guī)范”,建設(shè)單位與監(jiān)理單位是“合同關(guān)系”,受建設(shè)單位委托,對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理,建設(shè)單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,協(xié)調(diào)好關(guān)系,要作到“監(jiān)理方與建設(shè)方一條心”,共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到:參加監(jiān)理例會(huì),認(rèn)真聽取在例會(huì)上施工單位的匯報(bào)、監(jiān)理單位的意見,會(huì)后協(xié)調(diào)處理。開好例會(huì),關(guān)鍵是會(huì)前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題,與監(jiān)理先交換意見,請監(jiān)理在例會(huì)上提出來,既調(diào)動(dòng)了監(jiān)理的積極性,維護(hù)了監(jiān)理的權(quán)威,又解決了實(shí)際問題,作到監(jiān)理為我所用。
在這期間的工作,我覺得“認(rèn)真”二字最重要,認(rèn)真做好每一件事就能夠推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。
工地水電工年終總結(jié)篇二
工作的不順心,家庭的特殊需要,往更高的職位發(fā)展等都會(huì)牽扯到對目前的.工作提出辭職。不同的辭職原因,如何寫辭職信呢?以下是一名水電工辭職信的范文,請參考。
天將降大任于斯人,必先苦其心智,勞其筋骨,吾深知其理,固此一年之中職責(zé)所在之事從不敢忘,國慶長假眾人回家之際,吾堅(jiān)守工地,五一放假亦是如此,四季之休不過十指之?dāng)?shù),吾不敢表功,只因身心疲憊,能力有限,深感難當(dāng)技術(shù)員之重任。呈年輕之時(shí),不如再謀它路,人生在世寥寥數(shù)十載,吾不以小利,盡失大義。
工程之事,一年已至,受益頗多,吾本應(yīng)屆之生,出于長理,幸得公司不棄,不求聞達(dá)于五局,只求無愧于天地,只因公司虛偽之事盛行,實(shí)事之人寥寥無幾,雖有年休之制,卻似裝腔之勢。以至母不識子之事,現(xiàn)于當(dāng)世,如此難關(guān),吾情何以堪!吾雖只一年之任,卻似十年絕癥,四季漂泊,心難以定,現(xiàn)任技術(shù)員,身份尷尬,似鬼非人,備受鄙視,雖胸有大志,卻難成其事,吾痛定思痛,頓悟其理,不適于此,實(shí)乃庸人當(dāng)職,望公司之領(lǐng)導(dǎo),另拔賢能,以替吾之職,實(shí)屬天數(shù)。望領(lǐng)導(dǎo)和諧對之。
工地水電工年終總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人***,自201x年7月份進(jìn)入本公司已有半年,受公司委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07 平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)??偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。2016年即將來臨,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。
定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸。回想在以前的`工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
二:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
三:進(jìn)一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理:在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能
具體有以下幾個(gè):一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
3:材料管理:材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4:安全管理:施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
工地水電工年終總結(jié)篇四
xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺(tái),負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):
自從xx年4月調(diào)到工地,當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));
4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
工地水電工年終總結(jié)篇五
水電工程師即從事電氣或給排水等相關(guān)專業(yè)的工程師,今天本站小編給大家找來了20xx水電工程師年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局
工作計(jì)劃
,凡事以公司利益為主。半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):
自從20xx年4月調(diào)到工地,當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
本人,自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年,受公司委派*項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于,本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,地上建筑面積198877·07平方米,地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)??偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后,我負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開展,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)
規(guī)章制度
,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:一:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
二:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
三:進(jìn)一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理:在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè):一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
3:材料管理:材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量
證明書
與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4:安全管理:施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
工地水電工年終總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的'精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲: 首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力文秘實(shí)習(xí)報(bào)告范文學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
1、在班組運(yùn)行期間,主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
任免決定范文 董事會(huì)決定
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
工地水電工年終總結(jié)篇七
半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):
自從201x年4月調(diào)到工地,當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
工地水電工年終總結(jié)篇八
緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧過去,感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里我們更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我們勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)水電工的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識,充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。
積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神。遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同事;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。
1、開學(xué)后對教學(xué)`辦公`宿舍等場所的安全用電是重點(diǎn)工作,防止意外事故的發(fā)生,對小事故做到隨壞隨修,隨叫隨到,絕不能影響正常的教學(xué)工作.用電設(shè)備做到超前服務(wù),防止人身事故的發(fā)生,對各種違章違列用電事件嚴(yán)肅查處,防患于未然,定期檢修和隨時(shí)維修相結(jié)合.確保全校的用電正常.隨時(shí)檢查衛(wèi)生間水管`接頭`水龍頭等`杜絕跑`滴`滲浪費(fèi)現(xiàn)象,力求做到不讓一個(gè)接頭一個(gè)水龍頭漏水,做到節(jié)電`節(jié)水,降低消耗.對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)處馬主任分配的工作有計(jì)劃地安排,盡心盡力把工作做好。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處馬主任的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作.3、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達(dá)數(shù)萬余次,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
工地水電工年終總結(jié)篇九
我從事一線電工工作已有七個(gè)年頭,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
我為今年的工作做了以下總結(jié):
我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以小區(qū)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對小區(qū)的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識,為小區(qū)的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對小區(qū)線路改造方面,為小區(qū)每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對小區(qū)的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
1、電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為小區(qū)多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障。
觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動(dòng)觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時(shí)要調(diào)整操作機(jī)構(gòu),使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的`危害。檢修完負(fù)載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負(fù)載檢查運(yùn)行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作,以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,小區(qū)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而小區(qū)通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
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工地水電工年終總結(jié)篇十
我區(qū)的農(nóng)機(jī)水電工作,在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下,按照市水利局、市農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,切實(shí)履行行業(yè)管理職責(zé),取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
一、水利工作
1.有計(jì)劃、有步驟地開展我區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作,年初已完成水庫大壩安全鑒定工作,我區(qū)共有四座三類壩,其中病險(xiǎn)最為嚴(yán)重的是八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設(shè)計(jì)院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后,積極落實(shí)資金、組織施工隊(duì)伍進(jìn)行紅領(lǐng)巾水庫除險(xiǎn)加固整治,同時(shí)委托市設(shè)計(jì)院開展郭家溝水庫病險(xiǎn)加固整治方案的設(shè)計(jì)。
2.加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3.今年是我區(qū)實(shí)施農(nóng)村飲水解困工程的第三年,區(qū)委、區(qū)府高度重視,并將其列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程。農(nóng)機(jī)水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為了全面完成市局規(guī)定的任務(wù)指示,狠抓了項(xiàng)目區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo),工程由項(xiàng)目所在鎮(zhèn)組建班子,按實(shí)施方案具體組織實(shí)施,全區(qū)今年共完成人飲項(xiàng)目建設(shè)投資140萬元,重點(diǎn)實(shí)施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設(shè),八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機(jī)井工程建設(shè),跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項(xiàng)目,按計(jì)劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》、《實(shí)施方案》及我區(qū)農(nóng)村小型水利公益設(shè)施項(xiàng)目的《可行性研究報(bào)告》、《實(shí)施方案》的編制工作。
5.為加強(qiáng)我區(qū)水利工程管理,確保水利工程安全,充分發(fā)揮水利工程綜合效益,對全區(qū)已建水利工程運(yùn)行管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。全區(qū)五座水庫均已建立安全責(zé)任制度,再建、續(xù)建工程都能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、招投標(biāo)法、合同法等中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)管理,嚴(yán)格按照水利基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法及相應(yīng)法律法法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范水利資金管理。
二、水資源工作
1.年初召開了年水政水資源工作會(huì)議,會(huì)上對年度水政水資源管理工作作了總結(jié)和表彰;安排布置了年水資源管理工作;下達(dá)了年取水計(jì)劃量;下達(dá)了年水政水資源目標(biāo)管理考核辦法。
2.今年是第十屆“世界水日”、第屆“中國水周”,根據(jù)市局要求,緊緊圍繞“以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,在四大班子的支持及有關(guān)部門的配合下,我區(qū)于3月22-28日期間認(rèn)真開展了以貫徹《xxx水法》、《xxx防洪法》、《xxx水土保持法》等法律和水政策,加強(qiáng)對水資源的節(jié)約和保護(hù),提高全社會(huì)的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動(dòng)。
3.根據(jù)市局的要求,于4月份完成了《大渡口區(qū)年水資源公報(bào)》的編制工作。
4.根據(jù)市局文件要求,于8-9月份期間,開展了水法宣傳與水行政專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),檢查期間,對依不繳納水資源費(fèi)的單位作了補(bǔ)交期限規(guī)定。
5.根據(jù)市局及有關(guān)文件要求,于12月份有計(jì)劃、有步驟地開展年度取水許可年度審驗(yàn)工作。全區(qū)應(yīng)審16家,已審16家,年審率達(dá)100%,檢查了各取水單位的量水設(shè)施;取水設(shè)施運(yùn)行情況;依法繳納水資源費(fèi)情況;歷行節(jié)約用水、計(jì)劃用水情況;退水水質(zhì)情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費(fèi)萬元。
三、防汛抗旱河道管理工作
1.年初召開了全區(qū)年防汛抗旱河道管理工作會(huì)議,總結(jié)了年防汛工作,表彰先進(jìn),部署動(dòng)員年各項(xiàng)工作。
2.認(rèn)真開展汛前大檢查,全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制,徹底根除隱患。
3.汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,確保防汛調(diào)度和抗洪搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。
4.加大河道執(zhí)法力度,規(guī)范河道管理,一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設(shè)障案;二是抓好涉河建設(shè)項(xiàng)目審批的規(guī)范管理,對重慶升立機(jī)械集團(tuán)公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑,嚴(yán)格按照《xxx防洪法》、《重慶市河道管理?xiàng)l例》等規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
5.貫徹《長江河道采砂管理?xiàng)l例》,編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》,順利完成新舊證更換。
6.順利完成了市局下達(dá)的抗旱劑推廣任務(wù)。
7.認(rèn)真開展河道采砂費(fèi)征收工作,已征收河道采砂費(fèi)萬元。
四、水保工作
1.加大執(zhí)法力度,深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查,對亂倒棄土的單位和個(gè)人給予處罰,對未實(shí)施水土保持的單位進(jìn)行督促落實(shí),全年征收水土保持“兩費(fèi)”共計(jì):萬元。順利完成市下達(dá)的征收任務(wù)。2.監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴(kuò)建工程,先后投入資金達(dá)600萬元,建設(shè)水土保持設(shè)施,修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護(hù)等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施,恢復(fù)水田、梯地等耕作措施,并對水土保持工程進(jìn)度緩慢和不合規(guī)定的進(jìn)行了督促和指正,有效地實(shí)施了水保工程,防止了人為的水土流失。
3.對未辦理水保方案的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目單位:重慶伏牛溪?jiǎng)x車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動(dòng)力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責(zé)令停止韋法行為,要求在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦水土保持方案,同時(shí)征收水保“兩費(fèi)”。
4.積極進(jìn)行基礎(chǔ)資料的調(diào)查統(tǒng)計(jì),編制了跳磴河小流域水土保持工程項(xiàng)目報(bào)告書,爭取立項(xiàng)實(shí)施,進(jìn)一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)整個(gè)跳磴河小流域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
五、農(nóng)機(jī)工作
1.狠抓農(nóng)機(jī)冬春修工作,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。在年維修改造工作中,以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的,明確任務(wù),抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。維修各類機(jī)電提灌機(jī)具160臺(tái)2691千瓦,完成了市局下達(dá)的任務(wù)。
2.加大農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的推廣力度,抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機(jī)5臺(tái),深受廣大農(nóng)民朋友好評。起到了科技興農(nóng)的目的。
3.狠抓安全管理,加大執(zhí)不力度,按照市局要求,積極開展農(nóng)用拖拉機(jī)農(nóng)業(yè)動(dòng)力機(jī)械及駕駛員年度檢審工作,搞好路檢路查。有效地杜絕了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,維護(hù)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運(yùn)等8起。
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工地水電工年終總結(jié)篇十一
??!豐富的、多姿多彩的又一年過去了,秉著向前看,一步一個(gè)腳印的作風(fēng),和大家一樣,首先要腳踏實(shí)地的做人,再盡心盡力,無愧于心的工作。建立自己的工作軌跡,作風(fēng)和個(gè)人原則。抱著不認(rèn)輸?shù)男膽B(tài),虛心求教、勇往直前。
回望20xx。收獲甚多,無限精彩,似乎我的工作都是那樣的與眾不同,工作案場的和去年相差不大,僅板房,中軸線到樣板房這一塊。但要實(shí)踐和學(xué)習(xí)的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)范圍。
一是要為交房做準(zhǔn)備,二是要把自己的工作層次升高、放遠(yuǎn)。不讓自己輸在起跑線上。
在今年的工作中,主要以維護(hù)案場正常運(yùn)行為主,整個(gè)中軸線工程距今已2年有余。故很多設(shè)備,設(shè)施都出現(xiàn)故障。甚至部分都已過保修期的。都不是隨便能解決的問題。及一些工作上的問題,漸漸凸現(xiàn)。平時(shí)工作遇到的一些問題,如、會(huì)所燈飾的維修,空調(diào)維護(hù)保養(yǎng),園區(qū)燈飾,設(shè)備的維修都能如實(shí)應(yīng)對?;蛘咴趧e的部門幫助下順利完成。面對一些大件設(shè)施的維修,也有束手無策的時(shí)候,體會(huì)到責(zé)任的壓力,讓我不得不盡快想辦法去解決當(dāng)前問題,以保障案場的正常工作。水泵是最易損壞的設(shè)備之一。每天案場都有著幾十臺(tái)水泵的運(yùn)行,幾千瓦的照明供電。及其他設(shè)備設(shè)施的用電。所以,在當(dāng)前狀況,一定要熟悉每一個(gè)部件。除了要做好,還要做到節(jié)省,節(jié)約資源。這還得需要大家一起來維護(hù)。,不能讓同一錯(cuò)誤出現(xiàn)2次。介于各種工作積累,總結(jié)而知,設(shè)備在于維護(hù)保養(yǎng)。而不是維修,所以要盡力的將損壞二字扼殺在搖籃。
在泳池一塊,今年在去年的基礎(chǔ)上,各個(gè)保養(yǎng)清洗技術(shù)都有更好的創(chuàng)新,能更好的完成工作。在保證客戶參觀的同時(shí)也為明年的泳池開放打好基礎(chǔ)。但同時(shí)與老周都沒有因?yàn)楂@得一點(diǎn)成績而驕傲,后面的工作可能會(huì)更難做,涉及到泳池開放的各個(gè)問題,以前都是沒有接觸的,需要繼續(xù)努力,增加培訓(xùn)、充實(shí)自己、不斷創(chuàng)新。續(xù)目前的工程施工,與冬季的來臨。給泳池維護(hù)清洗帶來諸多不便。那也是沒辦法的。魚與熊掌不能兼得的,雖不能說要做得最好,但一定要做的更好。
隨著9#樣板房的開放。在11#樣板的基礎(chǔ)上,要有更多,更全面的認(rèn)識。以方便以后的接管、維修、管理。
在20xx的工作總結(jié)下,還有剩下的一些工作,要盡快完成,為來年之春,提供保障。
時(shí)間是一個(gè)輪子一條線,沒有剎車,過去的也就這樣過去了,我無法阻止它的前進(jìn)。但我會(huì)在輪子的基礎(chǔ)上,增加他的內(nèi)容,豐富他的腳印。載著榮譽(yù),以無憾的讓他前進(jìn)。
工地水電工年終總結(jié)篇十二
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的半年工作匯報(bào)如下:
一、水電安全管理方面:
1、20xx年半年里我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對于無法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在xx月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)儉了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢,節(jié)儉成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)儉了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。
2、了解市場價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情景下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人xx小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日x小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織x次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,_月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評。
六、強(qiáng)化食堂管理
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,_月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、未來工作計(jì)劃、安排
后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查,增加監(jiān)控x只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
工地水電工年終總結(jié)篇十三
本人,自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年,受公司委派x項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于,本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,地上建筑面積198877·07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)??偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后,我負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開展,完成預(yù)定的`工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
二:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
三:進(jìn)一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理:在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例:
一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;
二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;
三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;
四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。
這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對象,具體有以下幾個(gè):
一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;
二:pp—r管件熱熔處漏水;
三:衛(wèi)生間管道根部滲水;
四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;
五:電氣安裝的漏電問題。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
3:材料管理:材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4:安全管理:施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
工地水電工年終總結(jié)篇十四
3#樓去年10月份至今年3月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36#--39#樓,水電施工未完成,其余工程基本結(jié)束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗(yàn)。
3#樓塔吊趕春節(jié)前拆除,年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作:
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨電管理,對施工現(xiàn)場圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查,做到該封的'封,確?,F(xiàn)場安全。
3、留足值班人員,確保施工現(xiàn)場安全。
1、將此次例會(huì)以文件形勢上報(bào)工程部,
2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。
3、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度,忽視施工資料。
明年工作的重點(diǎn):
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強(qiáng)安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作,其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。
4、初九到初十召開工地例會(huì)。
一、甲方正在籌資,明年計(jì)劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問題、要全面總結(jié),主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出,希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報(bào)情況,向大家作一講述,監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問題,請各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu),配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員,制定管理制度,建立質(zhì)量、安全保證體系,其次是對已竣工的工程盡快整理簽證,完善資料。
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發(fā)生。
工地水電工年終總結(jié)篇十五
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動(dòng),是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、項(xiàng)目簡介
本項(xiàng)目起于黃岡市團(tuán)風(fēng)縣回龍山鎮(zhèn),設(shè)置樞紐互通連接大廣北高速公路,于草塘村附近(k0+943.4)設(shè)分離式立交下穿國道106,路線穿越趙家潭湖區(qū),于陶店鄉(xiāng)春一農(nóng)場磚廠附近(k7+326.3)跨越江北一級公路,擦東二農(nóng)場北側(cè),于堵城鎮(zhèn)龍王村(k10+059)設(shè)置分離式立交跨越省道112,而后設(shè)置長江大橋北引橋與鐵路引橋匯合(k14+485.423),通過黃岡長江大橋跨越長江;鄂州境內(nèi)路線起點(diǎn)(k17+050.868)設(shè)置南引橋與黃岡長江大橋鐵路引橋分離,并在鄂州市華容區(qū)段店鎮(zhèn)駱李村附近跨越國道316,經(jīng)汪新安廟北側(cè),穿孫彭村、田家村,插秦柏城村北側(cè),終點(diǎn)位于華容五分村西南,設(shè)置樞紐互通連接在建的漢鄂高速公路。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
截止20xx年12月8日,路基完成236098方,軟基處理處理完
成水泥攪拌樁278607m、砂墊層15490方,樁基360根,箱型通道開工26道,管涵19道,承臺(tái)及系梁28座,墩柱29座,30mt梁預(yù)制1片。
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室分為江北、江南兩部分,主要檢測工作由江北項(xiàng)目部試驗(yàn)室完成,試驗(yàn)室現(xiàn)共有試驗(yàn)人員15人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)檢測員7人,實(shí)習(xí)生6人,試驗(yàn)工1人,江北試驗(yàn)室占地面積673.2m2,江南分部試驗(yàn)室正進(jìn)一步籌建中。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、本工地試驗(yàn)室從20xx年12月份開始組建,逐步完成了試驗(yàn)室場地建設(shè),試驗(yàn)檢測儀器配置、安裝、調(diào)試、檢定,工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)材料的整理、上報(bào),于20xx年7月15日通過了省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督局對本試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測能力核驗(yàn)。
符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
3、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用a級填料,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,及時(shí)檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
4、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實(shí)度,地基動(dòng)力觸探試驗(yàn),用3m直尺檢測平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
五、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員5名,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測力度,順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月8日在試驗(yàn)方面:鋼筋原材試驗(yàn)166組,鋼筋接頭試驗(yàn)51組,水泥試驗(yàn)114組,粗集料試驗(yàn)43組,細(xì)集料試驗(yàn)41組,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)42組,cbr15組,樁基檢測218根,混凝土抗壓強(qiáng)度894組,砼配合比試驗(yàn)13次。
外委試驗(yàn)方面:鋼筋原材試驗(yàn)25組,鋼筋接頭試驗(yàn)11組,水泥試驗(yàn)9組,粗集料試驗(yàn)2組,細(xì)集料試驗(yàn)2組,砼配合比試驗(yàn)2次,鋼絞線1組,外加劑7組,錨具1組,防滲土工膜試驗(yàn)1組,土工格柵外委1組,粉煤灰試驗(yàn)12組。
六、存在的問題
1、由于試驗(yàn)檢測工作量大,加上前期試驗(yàn)室人員少,導(dǎo)致試驗(yàn)檢測工作有不夠完善的地方。
2、由于江北、江南試驗(yàn)室相隔路程較遠(yuǎn),雙方在試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)資料的報(bào)送方面,存在不夠及時(shí)的地主。
七、來年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過網(wǎng)上查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍,并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查新工作,結(jié)果證實(shí)我公司采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作 所有檢測儀器和設(shè)備均已授權(quán)的計(jì)量
合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事建筑原材料的檢測工作能力。 三、檢測人員的培訓(xùn)情況 質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
工地水電工年終總結(jié)篇十六
通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是為大家準(zhǔn)備的《年保潔員個(gè)人年終總結(jié)》,供您借鑒。
年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是酒店服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的x慣心理常態(tài)。
在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
xx大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們酒店人好好學(xué)x。
2.上級要求長效管理,我們至始至終。從認(rèn)識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交xxx過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,xxx相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。
在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。
xx年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
二、主要工作
對院方提出的問題,及時(shí)整改并請?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。
按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲(chǔ)備,防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。
五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。
制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節(jié)約開支,降低保潔成本。
堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測算年為單位控制1000元開支。
三、存在的問題
今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。
雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的:為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)x生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),但我一直不馬虎、不走過場,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動(dòng)。
第一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。
我每天清晨7:30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的.工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動(dòng),先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時(shí)我心里也很舒暢,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認(rèn)可。
第二、持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng),同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角,對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì)這個(gè)大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會(huì)尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長,讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突,讓開時(shí)段。當(dāng)小朋友偶爾出現(xiàn)一些問題時(shí),不指責(zé)、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時(shí),為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
工地水電工年終總結(jié)篇十七
自20xx年xx月來到xx分公司xx部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程,通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)xx綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它工作。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工地水電工年終總結(jié)篇十八
我自20xx年2月參加工作以來,先后參加了港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)?,F(xiàn)今在江蘇負(fù)責(zé)港區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間,我工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
3、編制會(huì)議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。
20xx年9月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動(dòng)的.主要負(fù)責(zé)人之一,我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次就通過,為公司征得了積極的影響,此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在我參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,我多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
另外,在工程施工過程中,我還兼負(fù)工程的合同管理工作(任合同員),特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)行,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使我從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望自己能在以后的工作中做到更好。
工地水電工年終總結(jié)篇十九
20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號中起到一定的.效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:。
我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
工地水電工年終總結(jié)篇二十
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號,給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、xx米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有xx噸重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神。
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