通過(guò)總結(jié)，我們可以抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，為今后的發(fā)展提供新的思路和方向。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重語(yǔ)言的精煉和準(zhǔn)確性，用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)和句式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中所得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，我們需要對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行全面的回顧。以下是筆者整理的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇一
近期，我有幸在一家知名汽車制造廠的生產(chǎn)車間進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作。這段時(shí)間的生產(chǎn)車間工作經(jīng)歷讓我受益匪淺，不僅磨練了我的技能，還讓我對(duì)生產(chǎn)車間的運(yùn)作和管理有了更深的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)生產(chǎn)車間的心得體會(huì)。
首先，生產(chǎn)車間的精細(xì)化管理給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車間，每一個(gè)工序、每一臺(tái)設(shè)備都經(jīng)過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和布局，以確保生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)縫連接。同時(shí)，車間內(nèi)處處可見(jiàn)各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)的采集與分析，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)程和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，從而及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)工作。這種精細(xì)化管理不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了資源浪費(fèi)和人力成本。
其次，生產(chǎn)車間中的團(tuán)隊(duì)合作精神給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車間，每個(gè)人都有明確的職責(zé)和分工，大家緊密協(xié)作，形成了高效的工作氛圍。無(wú)論是設(shè)備操作員還是品檢員，大家都能相互配合，快速交接工作，確保生產(chǎn)線的順暢進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中，大家互相幫助，分享經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這種團(tuán)隊(duì)合作精神不僅凝聚了人們的力量，還培養(yǎng)了員工間的歸屬感和凝聚力。
再次，生產(chǎn)車間的安全意識(shí)讓我受益匪淺。在車間工作之前，我接受了一系列的安全培訓(xùn)。在生產(chǎn)車間，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定，從設(shè)備操作到物料搬運(yùn)，詳盡的操作流程和安全要求都及時(shí)向大家傳達(dá)。工作人員還定期參加安全演練，并接受安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核。通過(guò)這些安全措施，生產(chǎn)車間的安全事故率大大降低，員工的安全意識(shí)也得到了有效的提升。安全意識(shí)的培養(yǎng)不僅保證了生產(chǎn)過(guò)程的安全，還為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，生產(chǎn)車間中的持續(xù)改進(jìn)理念讓我印象深刻。在生產(chǎn)過(guò)程中，車間管理層積極鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，并組織實(shí)施。每個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)參與到生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn)中。通過(guò)大家共同努力，生產(chǎn)車間可以不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，車間管理層還建立了一套獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于有過(guò)突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們提出更多的創(chuàng)新想法和改進(jìn)方案。這種持續(xù)改進(jìn)的理念使得生產(chǎn)車間能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)車間的精細(xì)化管理、團(tuán)隊(duì)合作精神、安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)理念對(duì)于企業(yè)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示和影響。我將始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇二
在實(shí)習(xí)期間通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固了所學(xué)的知識(shí)，提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)中的感悟
首先、畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
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人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應(yīng)聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯I(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力，尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題，(舉例說(shuō)明)
第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
對(duì)自己的要求
經(jīng)過(guò)過(guò)去一個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來(lái)充滿了美好的憧憬，在未來(lái)的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
二、努力實(shí)踐，自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
三、提高工作積極性和主動(dòng)性
一個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了，是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇4
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇三
如何在每一階段生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合本部門(mén)的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來(lái)完成本階段的生產(chǎn)過(guò)程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，細(xì)歸起來(lái)種類繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過(guò)程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會(huì)中，到處都在提倡以“誠(chéng)信”為準(zhǔn)則來(lái)對(duì)待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢?jiàn)“誠(chéng)信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”的感恩心態(tài)來(lái)作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會(huì)失敗。
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：
有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：
影響個(gè)人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過(guò)程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。
非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。
個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛(ài)而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會(huì)比較高。
在車間的管理工作中，如何用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題，用得好這支隊(duì)伍，往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來(lái)不外乎有這樣幾點(diǎn)：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點(diǎn)的人才，不用無(wú)缺點(diǎn)的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無(wú)足赤、人無(wú)完人。用人所長(zhǎng)，下屬就會(huì)工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點(diǎn)，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長(zhǎng)，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍的同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn)，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長(zhǎng)，但也必有其缺點(diǎn)，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長(zhǎng)，也要善于容忍他的弱點(diǎn)，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時(shí)又像是潤(rùn)滑劑，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng)。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會(huì)有失誤。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡(jiǎn)言之，就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：
1、"分工明確；
2、"實(shí)行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識(shí)；
4、"加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)；
5、"角色換位。
車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。
"政治、思想素質(zhì)：
1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責(zé)任意識(shí)，忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠(chéng)實(shí)正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽(yù)；
總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來(lái)加以靈活運(yùn)用。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，生產(chǎn)車間作為工業(yè)生產(chǎn)的核心場(chǎng)所，其環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題備受關(guān)注。作為一名從事生產(chǎn)工作的員工，我深切體會(huì)到衛(wèi)生對(duì)于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量的重要性。以下是我對(duì)于生產(chǎn)車間衛(wèi)生的心得體會(huì)。
第一段：衛(wèi)生對(duì)提高工作效率的影響
保持車間衛(wèi)生是工作效率的前提。一方面，整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境可以減少事故和生產(chǎn)隱患，提高員工的工作安全性，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。另一方面，車間環(huán)境的衛(wèi)生狀況會(huì)直接影響員工的工作心情和工作狀態(tài)，良好的生產(chǎn)環(huán)境可以提高員工的工作積極性和工作效率，從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
第二段：做好車間生產(chǎn)衛(wèi)生管理的措施
要想保持車間的衛(wèi)生，需要制定科學(xué)的管理措施和規(guī)范。首先，我們制定了定期清潔車間的計(jì)劃，每日開(kāi)展車間清潔工作，包括清掃地面、擦拭設(shè)備和工作臺(tái)面等。而且，在車間內(nèi)設(shè)置了衛(wèi)生角，讓員工在工作之余主動(dòng)參與衛(wèi)生保潔工作，共同維護(hù)車間的整潔。另外，我們還加強(qiáng)了對(duì)車間衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，讓每個(gè)員工成為車間衛(wèi)生的監(jiān)督者和參與者。
第三段：定期進(jìn)行車間衛(wèi)生檢查
定期進(jìn)行車間衛(wèi)生檢查是保持車間衛(wèi)生的重要方法。我們每周定期安排專人進(jìn)行車間衛(wèi)生的檢查，檢查項(xiàng)目包括工作區(qū)域的整潔度、設(shè)備和工具的清潔情況、垃圾分類情況等。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保車間生產(chǎn)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
第四段：加強(qiáng)員工的衛(wèi)生培訓(xùn)
員工是車間的主體，他們的衛(wèi)生意識(shí)和操作習(xí)慣直接影響車間的衛(wèi)生狀況。因此，加強(qiáng)員工的衛(wèi)生培訓(xùn)至關(guān)重要。我們組織了衛(wèi)生培訓(xùn)課程，講解衛(wèi)生知識(shí)和操作規(guī)范，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和專業(yè)技能。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工積極參與各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)，比如組織清潔競(jìng)賽、頒發(fā)衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)等，激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)他們對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度。
第五段：不斷改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作持續(xù)發(fā)展
生產(chǎn)車間衛(wèi)生工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取措施加以改進(jìn)。同時(shí)，要借鑒其他車間衛(wèi)生管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，提高衛(wèi)生工作的效率和質(zhì)量。只有不斷提高和改進(jìn)，才能保持車間的良好衛(wèi)生環(huán)境，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)起來(lái)，生產(chǎn)車間的衛(wèi)生工作對(duì)于提高工作效率和質(zhì)量具有重要意義。要保持車間的整潔和衛(wèi)生，需要制定科學(xué)的管理措施和規(guī)范，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并加強(qiáng)員工的衛(wèi)生培訓(xùn)。同時(shí)，需要不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。只有如此，我們才能創(chuàng)造出更加安全、高效、優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇五
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
首先對(duì)車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測(cè)與計(jì)劃申報(bào)，做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說(shuō)像崗位職責(zé)中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對(duì)帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說(shuō)崗位職責(zé)中第三條所說(shuō)的對(duì)新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設(shè)備他們一時(shí)半會(huì)了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機(jī)的錐帽、模塊，篩分機(jī)的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機(jī)新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說(shuō)明這樣對(duì)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來(lái)對(duì)工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè)，俗話說(shuō)要干一行愛(ài)一行，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說(shuō)的是假提前申請(qǐng)、特殊情況及時(shí)完善補(bǔ)假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰(shuí)申請(qǐng)、補(bǔ)假手續(xù)期限等，會(huì)造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒(méi)有全身心的`投入工作，在我看來(lái)，工作就要從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠(chéng)相待。
在年初之際，我們車間定好了一年的完成額度，經(jīng)過(guò)了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來(lái)前，完成了安排的工作，這得力于我們分工合作，我們車間一起努力?，F(xiàn)在總結(jié)過(guò)去工作。
在過(guò)去工作中在我們車間主任的帶領(lǐng)中，每個(gè)人都發(fā)揮自己的全部力量，每時(shí)每刻都在貢獻(xiàn)自己的微薄力量，積少成多。隨著時(shí)間的流逝，我們漸漸的成長(zhǎng)了起來(lái)有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長(zhǎng)，我們生產(chǎn)方式一流水線的方式為主，主要是為了更快的生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人都堅(jiān)守在自己的位置，做好自己的安排，把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標(biāo)簽，做好自己的這份工作，繼續(xù)放在流水線上繼續(xù)讓下滿的人加工，每個(gè)人制作簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗(yàn)，這樣的反饋才是我們需要的結(jié)果，每天忙碌，累了些卻也值得。
為了完成工作，我們的工作時(shí)間經(jīng)過(guò)我們車間大家一同的點(diǎn)頭，在每天的七點(diǎn)半就開(kāi)始來(lái)到公司上班，畢竟我們這里要做的不是簡(jiǎn)單的體力活，需要時(shí)間需要更快的手速，但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易，畢竟我們自己并沒(méi)有如自己想的那么強(qiáng)。在崗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有過(guò)因?yàn)榱魉€速度過(guò)快導(dǎo)致自己忙不過(guò)來(lái)最后還是我們主管親自來(lái)幫我做好的這讓我完成了工作，讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù)，避免了麻煩產(chǎn)生。
一個(gè)人呢沒(méi)有做好工作帶來(lái)的影響就是連貫的，可能會(huì)影響到整體的工作，對(duì)我們的生產(chǎn)和影響非常嚴(yán)重，這是不利因素，主管成為了為我們保持平衡的砝碼，那里出現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救。我發(fā)生過(guò)幾次這樣的事情之后就開(kāi)始思考自己的問(wèn)題，并且學(xué)習(xí)其他人如何工作，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候都不會(huì)把模具拿出生產(chǎn)線，在生產(chǎn)線上面直接加工，這樣處理更快，也剛好，減少了一些工序避免了時(shí)間的浪費(fèi)，畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線上成了一條長(zhǎng)龍，想要做好工作，需要繼續(xù)努力完成工作任務(wù)，把每日的工作做好，完成好，避免出現(xiàn)紕漏這才是重點(diǎn)，需要加強(qiáng)的地方。
對(duì)于自己我從來(lái)不會(huì)驕傲，畢竟我們成見(jiàn)生產(chǎn)靠的是人力也考機(jī)器，做的好只能說(shuō)明自己熟練了但是卻還要加油，畢竟我們車間成績(jī)好在其他車間還有更優(yōu)秀的，還有更杰出的人，需要我去追趕，在今后工作中，會(huì)繼續(xù)做踏實(shí)努力工作的人，完成好自己的工作任務(wù)嗎，做好自己的工作，避免出現(xiàn)工作紕漏，實(shí)現(xiàn)好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇六
第一段：引入生產(chǎn)車間的背景和目的（150字）
生產(chǎn)車間是一個(gè)特殊的工作場(chǎng)所，它是企業(yè)生產(chǎn)的核心。在這里，機(jī)器轟鳴，工人緊張地操作著設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)出各種產(chǎn)品。生產(chǎn)車間的目的是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展增添力量。作為一名新進(jìn)入生產(chǎn)車間的員工，我對(duì)這個(gè)地方充滿了好奇心和期待，希望通過(guò)日常工作和學(xué)習(xí)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和技能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
第二段：直觀印象和工作內(nèi)容（300字）
進(jìn)入生產(chǎn)車間后，我立即被這里的繁忙和高效所深深吸引。在這個(gè)寬敞的空間里，我看到了各種各樣的機(jī)器和設(shè)備，噴涂、壓裝、焊接等操作有條不紊地進(jìn)行著。工人們手腳麻利，熟練地操作著機(jī)器，他們無(wú)需多言，他們配合默契，仿佛一個(gè)有機(jī)的整體。我也迅速加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，練習(xí)和學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作技能，逐漸熟悉工作流程。
生產(chǎn)車間的工作是瑣碎而細(xì)致的，但卻是至關(guān)重要的。我們每一位員工都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有做好自己的本職工作，才能保證整個(gè)生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。紅紅火火進(jìn)行的生產(chǎn)線上，我與我的同事們敬業(yè)，默契配合，我們之間互相幫助和學(xué)習(xí)，共同追求高效和質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和成就感。
第三段：重要性和挑戰(zhàn)（300字）
生產(chǎn)車間的工作是沒(méi)有旁觀者的，每一次失誤都會(huì)造成損失。我記得有一次，在操作一臺(tái)機(jī)械時(shí)，由于我對(duì)設(shè)備不夠熟悉，導(dǎo)致一小部件受損，這給我?guī)?lái)了沉重的壓力。但是我沒(méi)有灰心喪氣，我反思自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)尋求幫助和指導(dǎo)，盡快補(bǔ)救并及時(shí)報(bào)備。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的態(tài)度和幫助讓我感到溫暖，他們說(shuō)每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，重要的是能夠及時(shí)糾正，這是成長(zhǎng)的過(guò)程。我從這次經(jīng)歷中明白了工作中的挑戰(zhàn)和責(zé)任，也更加明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。
第四段：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（250字）
在生產(chǎn)車間的工作讓我感受到了理論與實(shí)踐的結(jié)合，我不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識(shí)水平。在這個(gè)過(guò)程中，我接觸到了許多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，通過(guò)實(shí)踐操作，我嘗試解決問(wèn)題和改進(jìn)工作流程。隨著時(shí)間的推移，我逐漸掌握了更多的技能，并應(yīng)用到工作中，我變得更加自信和獨(dú)立。
第五段：對(duì)生產(chǎn)車間的總結(jié)和展望（200字）
在生產(chǎn)車間的工作中，我不斷鍛煉和提升自己的能力，也從中獲得了滿足感和成就感。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ餍Ч统晒Ｎ磥?lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力，為生產(chǎn)車間的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車間是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的地方，我相信在這里，我將實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇七
作為xx隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照xx隊(duì)的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)：
積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前x班存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開(kāi)展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開(kāi)展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開(kāi)展工作；在班組內(nèi)積極開(kāi)展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠給我們上了一堂車間安全的培訓(xùn)課，就是為了讓我們保護(hù)好自己。車間的工作也有很多的危險(xiǎn)存在，所以參加這次的課，我更深的體會(huì)到車間注意自身安全的重要性。
在這次培訓(xùn)課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險(xiǎn)，所以我特別認(rèn)真的記下來(lái)了。我們工作的車間是個(gè)比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒(méi)有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導(dǎo)致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會(huì)引發(fā)火災(zāi)，這于車間是最大的危險(xiǎn)，一旦著火，都沒(méi)有辦法去疏通，那危險(xiǎn)程度也會(huì)增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機(jī)進(jìn)去的，所有的可能引發(fā)火災(zāi)的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見(jiàn)了很多因?yàn)椴宦?tīng)勸在車間抽煙導(dǎo)致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會(huì)到那種起火的慌張和無(wú)力。
除了上面的在車間能夠引發(fā)火災(zāi)的事情，在培訓(xùn)課上，還有消防員來(lái)給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺(jué)到了安全感，在他們耐心的教學(xué)下，我成功的學(xué)會(huì)了使用滅火器，這于我們也是一種保護(hù)生命的方法。當(dāng)然我希望在我們車間永遠(yuǎn)都不要用上。
說(shuō)完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時(shí)候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會(huì)起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關(guān)了，不要開(kāi)著，不然要是出問(wèn)題了，就沒(méi)人能夠及時(shí)滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會(huì)被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺(jué)得慶幸，我幸好現(xiàn)在知道了，以后就會(huì)注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。
總體而言，這次的培訓(xùn)我有很大的收獲，我學(xué)會(huì)了很多的安全知識(shí)，還有一些需要注意的事項(xiàng)，這些都會(huì)記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會(huì)努力的保護(hù)車間安全和自己安全，一定按照老師說(shuō)的做，把所有的危險(xiǎn)提前制止住。
車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際情況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本，抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起：
1、在班前會(huì)上，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)兩個(gè)會(huì)，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹(shù)立安全意識(shí)，只有安全意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。
2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。
3、要保證施工操作安全，僅有安全知識(shí)是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇八
在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)陳宏偉作了題為《強(qiáng)化紅線意識(shí)、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長(zhǎng)深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會(huì)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會(huì)參與、重視激勵(lì)作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)安全、少災(zāi)、無(wú)害、祥和的安全環(huán)境。
安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的.素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵(lì)人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。
在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效用，但容易使人感覺(jué)安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。
要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，切實(shí)做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨！
每個(gè)人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過(guò)的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿安全的完成工作任務(wù)。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇九
通過(guò)機(jī)械實(shí)習(xí)，我了解許多課本上很難理解的許多知識(shí)。機(jī)械的傳動(dòng)構(gòu)造，一些機(jī)器部件的構(gòu)造原理等等，了解了許多常用工具。
通過(guò)電工技術(shù)實(shí)習(xí)，我得到了很大的收獲，這些都是平時(shí)在課堂理論學(xué)習(xí)中無(wú)法學(xué)到的，我主要的收獲有以下方面。掌握了幾種基本的電工工具的使用了解了電動(dòng)機(jī)傳動(dòng)和點(diǎn)動(dòng)控制、順序控制、逆反轉(zhuǎn)控制的概念和原理，掌握了交流繼電器的原理和接線方法;掌握了西門(mén)子plc一些簡(jiǎn)單編程。本次實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了我動(dòng)手實(shí)踐能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六個(gè)月的實(shí)習(xí)期雖然很短，卻使我懂得了很多。
不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí)，還學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處，知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來(lái)完成工作任務(wù)。同時(shí)對(duì)冰箱這方面也有了實(shí)際操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。并且在那里經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn)讓我知道對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，得控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長(zhǎng)堤。水從堤轉(zhuǎn)，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔，水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無(wú)法，等于自敗，企業(yè)無(wú)規(guī)，等于自亂。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來(lái)，使我受益良多，具體的實(shí)踐體會(huì)如下：
1、是要有堅(jiān)定的信念。不管到那家公司，一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際操作，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。其實(shí)對(duì)于些困難我們要端正心態(tài)，對(duì)于我們前進(jìn)道路中的困難，取決于我們踏腳的位置，那樣困難也能變成我們飛速成長(zhǎng)的跳板。
2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。
3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。工作起來(lái)得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
4、要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因?yàn)?，這里是公司，是工作的地方，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。所以，絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。
5、要多聽(tīng)、多看、多想、多做。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
6、要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。
總得來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。三年的大學(xué)生活是我人生中美好的回憶，我邁步向前的時(shí)候不會(huì)忘記回首凝望曾經(jīng)的歲月。
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)開(kāi)始實(shí)習(xí)已有半年之久。但工作中我重新對(duì)我們現(xiàn)在相處的社會(huì)有了新的了解。通過(guò)實(shí)習(xí)，我得到了一次較全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。在工作上，對(duì)工作熱情，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的組織交際能力，出色完成各項(xiàng)工作，得到了大家的一致好評(píng)。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。不但掌握和提高了操作和業(yè)務(wù)知識(shí)，也有了一定的理論水平，學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高?；仡櫸业膶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。在實(shí)習(xí)中我學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)文化和企業(yè)管理方面的知識(shí)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、自學(xué)等方式，對(duì)公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
最后，我想說(shuō)的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的x感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)…在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。
如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)的能力。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就說(shuō)如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也虛心求教，使得這期間的更加有意義。
此次的頂崗實(shí)習(xí)為我深入社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。為以后自己的奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇5
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;
2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);
6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);
7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基矗。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)的日益增長(zhǎng)，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的重要性也逐漸凸顯出來(lái)。作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)起著登記、計(jì)算、報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。在實(shí)踐中，我對(duì)生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)有了一些體會(huì)和心得，并將在以下五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，我認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的重要性。生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精細(xì)化管理和效益最大化的重要手段。只有通過(guò)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，才能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和優(yōu)化，及時(shí)采取措施來(lái)提高生產(chǎn)效率和管理水平。
其次，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)應(yīng)與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行緊密合作。作為會(huì)計(jì)人員，我們不僅要具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還需要了解生產(chǎn)過(guò)程的具體情況，與生產(chǎn)部門(mén)建立起密切聯(lián)系。只有深入生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)工藝和流程，才能更好地理解生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，精確記錄和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況提供準(zhǔn)確的成本分析和決策依據(jù)。
第三，準(zhǔn)確計(jì)算和統(tǒng)計(jì)成本是生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的核心任務(wù)。成本核算是生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在這一過(guò)程中，我們需要對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸集，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。只有正確掌握和運(yùn)用成本核算方法，才能為企業(yè)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策提供有力支持。
第四，及時(shí)報(bào)告和分析生產(chǎn)情況是生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的重要職責(zé)。作為企業(yè)管理層的重要一員，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)需要及時(shí)向企業(yè)高層報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)報(bào)告和分析，可以幫助企業(yè)高層及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改進(jìn)建議和措施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)還需不斷提升自我素質(zhì)和技能。隨著科技的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作的方法和手段也在不斷變化和更新。作為生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)人員，我們需要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能水平。只有保持與時(shí)俱進(jìn)、緊跟潮流，才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有著重要的影響。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐和總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的重要性，以及與生產(chǎn)部門(mén)的密切合作，準(zhǔn)確計(jì)算和統(tǒng)計(jì)成本，及時(shí)報(bào)告和分析生產(chǎn)情況，不斷提升自我素質(zhì)和技能的必要性和重要性。相信在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的支持和幫助。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十二
通過(guò)安排到___車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
二、實(shí)習(xí)流程
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)___生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)___的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車間有四個(gè)人(主任,工藝員,等)上長(zhǎng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中,下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇3
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十三
生產(chǎn)車間是一個(gè)繁忙而朝氣蓬勃的地方，工人們?cè)谶@里辛勤工作，經(jīng)歷了各種困難和挑戰(zhàn)。然而，通過(guò)努力工作和相互協(xié)助，他們積累了許多寶貴的心得體會(huì)。下面將就這些心得體會(huì)進(jìn)行探討，希望對(duì)其他職場(chǎng)人士有所啟發(fā)。
首先，生產(chǎn)車間教會(huì)了我們重視細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)過(guò)程中，任何一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)都可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)保持高度的關(guān)注。一個(gè)看似微不足道的錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，甚至是整個(gè)生產(chǎn)線的停工。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我們明白了一個(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗。
其次，生產(chǎn)車間教會(huì)了我們珍惜時(shí)間。生產(chǎn)車間的工作節(jié)奏通常是高強(qiáng)度的，我們必須在有限的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。因此，我們學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，高效利用每一分鐘。通過(guò)警鐘與生產(chǎn)線配合、合理調(diào)度工作流程，我們能夠提高工作效率，并保證產(chǎn)品及時(shí)完成。生產(chǎn)車間教會(huì)了我們，時(shí)間是最寶貴的資源，我們要充分利用它來(lái)提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
第三，生產(chǎn)車間教會(huì)了我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在生產(chǎn)車間，一個(gè)人的力量是微不足道的，只有團(tuán)隊(duì)合作，才能使事情順利進(jìn)行。我們需要互相幫助、支持和理解，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中，我們不僅學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、溝通和協(xié)商，還錘煉了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力。在團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)中，我們能夠更好地克服困難，完成工作任務(wù)。
第四，生產(chǎn)車間教會(huì)了我們堅(jiān)持與毅力。生產(chǎn)車間的工作往往是重復(fù)而枯燥的，但我們必須始終堅(jiān)持下去。只有持之以恒，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí)，生產(chǎn)車間的工作也會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們需要有足夠的毅力和勇氣去面對(duì)它們，并找到解決問(wèn)題的方法。通過(guò)克服一次又一次的困難，我們變得更加堅(jiān)定、耐心和自信。
最后，生產(chǎn)車間教會(huì)了我們要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)需求的變化使得我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)工作的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們不僅提升了自己的專業(yè)能力，還增加了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在生產(chǎn)車間，我們始終保持著對(duì)新事物的好奇心和求知欲。我們明白，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié)起來(lái)，生產(chǎn)車間是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方。通過(guò)工作的歷程，我們懂得了重視細(xì)節(jié)、珍惜時(shí)間、團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持與毅力，以及不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性。這些心得體會(huì)不僅適用于生產(chǎn)車間，也適用于其他職場(chǎng)和生活中。通過(guò)將這些心得體會(huì)融入自己的日常生活中，我們定能取得更大的成功。讓我們共同努力，不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹實(shí)訓(xùn)背景和目的（150字）
生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)重要的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在幫助學(xué)生對(duì)實(shí)際工作環(huán)境有更深入的了解，并鍛煉他們的實(shí)踐操作能力。在我的大學(xué)專業(yè)中，生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)是必修課之一，也是我最期待的一門(mén)課程。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我將不僅僅是從書(shū)本上獲得的理論知識(shí)付諸實(shí)踐，更重要的是培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用的技巧和思維方式。
第二段：實(shí)訓(xùn)過(guò)程和收獲（250字）
在生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于制造和生產(chǎn)流程的知識(shí)。我們通過(guò)模擬真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境，學(xué)習(xí)了不同的工藝流程和操作步驟。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同學(xué)們共同完成不同的任務(wù)。這不僅提高了我的溝通和協(xié)作能力，還讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)與同學(xué)的互動(dòng)和交流，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并不斷努力改進(jìn)。
在實(shí)訓(xùn)中，我還學(xué)到了很多關(guān)于質(zhì)量控制和安全管理的知識(shí)。我們被要求嚴(yán)格遵守各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的安全。通過(guò)實(shí)際操作和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我對(duì)質(zhì)量控制和安全管理有了更深入的了解。這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到很大的幫助。
第三段：困難和挑戰(zhàn)（250字）
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我也遇到了困難和挑戰(zhàn)。由于實(shí)訓(xùn)時(shí)間緊迫，任務(wù)復(fù)雜，我經(jīng)常面臨時(shí)間不夠的問(wèn)題。為了保證任務(wù)的完成質(zhì)量和時(shí)間，我必須制定詳細(xì)的計(jì)劃，并且合理分配工作量。我也學(xué)會(huì)了如何處理工作中的突發(fā)狀況和困難，如何與同事合作解決問(wèn)題。這些經(jīng)歷不僅讓我變得更加成熟和自信，還提高了我的解決問(wèn)題的能力。
對(duì)我而言，最大的挑戰(zhàn)是在實(shí)際操作中保持專注和細(xì)致。一絲的大意和粗心可能會(huì)導(dǎo)致工藝出現(xiàn)偏差，影響產(chǎn)品質(zhì)量。為了提高自己的操作技巧和專注能力，我加大了對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注，不斷勤奮練習(xí)，注重觀察和思考。通過(guò)不斷的努力，我克服了這個(gè)困難，提高了自己的操作質(zhì)量。
第四段：總結(jié)和感悟（250字）
通過(guò)生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了實(shí)踐操作能力，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。我學(xué)到了很多關(guān)于制造和生產(chǎn)流程的知識(shí)，對(duì)質(zhì)量控制和安全管理有了更深入的了解。在實(shí)訓(xùn)中，我也面臨了困難和挑戰(zhàn)，但努力克服并獲得了成長(zhǎng)。這次實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對(duì)于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
對(duì)我個(gè)人而言，生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷。它不僅讓我學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了我實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且明白了專注和細(xì)致在實(shí)際操作中的重要性。我相信這些經(jīng)歷和收獲將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
第五段：展望未來(lái)和建議（300字）
通過(guò)生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷，我意識(shí)到工作中的實(shí)際操作和理論知識(shí)是相輔相成的。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)努力將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。我將致力于提高自己的實(shí)踐操作技能和專業(yè)知識(shí)，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。
對(duì)于即將參加生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)的同學(xué)們，我希望能給予以下幾點(diǎn)建議。首先，要充分準(zhǔn)備，提前了解相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐技巧，為實(shí)訓(xùn)做好充分的準(zhǔn)備。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作，與同學(xué)們積極配合，相互幫助，共同完成任務(wù)。最后，要保持積極進(jìn)取的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的潛力。
生產(chǎn)車間實(shí)訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，它不僅給予我們專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，還提供了鍛煉自我和成長(zhǎng)的舞臺(tái)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐的重要性，并且明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，我將能夠充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得更好的成績(jī)。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十五
隨著電子技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視電子生產(chǎn)車間的建設(shè)和管理。我在一家大型電子制造企業(yè)任職，負(fù)責(zé)電子生產(chǎn)車間的部分工作。這段時(shí)間以來(lái)，我深刻領(lǐng)悟到了電子生產(chǎn)車間的重要性以及對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理管理的必要性。本文將就這個(gè)話題，為大家分享我所得到的一些心得體會(huì)。
一、安全意識(shí)的強(qiáng)化
在電子生產(chǎn)車間中，一定要牢記安全第一。不僅是要保證員工的人身安全，還需要盡可能地保護(hù)公司的利益。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中一定嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，做好全面的安全管理工作。例如，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和維修，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝備和材料的防護(hù)，以保證生產(chǎn)工作能順利進(jìn)行。
二、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作
電子生產(chǎn)車間操作平臺(tái)相對(duì)復(fù)雜，需要嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。因此，我們制定了一套嚴(yán)格的管理方案，按照方案完成所需工作。例如，產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范、加工工藝規(guī)范、材料采購(gòu)規(guī)范等，必須要明確，標(biāo)準(zhǔn)化的管理才能將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到完美。
三、精益生產(chǎn)，提高效率
在過(guò)去的生產(chǎn)中，我們常常會(huì)出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)和物力資料的浪費(fèi)等問(wèn)題。這些問(wèn)題大大削減了我們的生產(chǎn)效率。為此，我們開(kāi)始實(shí)施“精益生產(chǎn)”的理念，即最少的資源實(shí)現(xiàn)最大的利用。并建立一套成果導(dǎo)向的信號(hào)，進(jìn)行有效的檢測(cè)和跟蹤。在實(shí)踐中，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)任務(wù)的分解，明確加工工藝路線，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，推行核心改進(jìn)項(xiàng)目，從而大幅提高了生產(chǎn)效率。
四、推廣人性化的管理模式
在企業(yè)管理中，愛(ài)崗敬業(yè)和人性化的管理理念至關(guān)重要。我們經(jīng)常注重推廣人性化的管理模式，將“人進(jìn)化學(xué)”的觀念貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)。例如，注重員工的心理關(guān)懷、細(xì)致的日常管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)互助，建立良好的互動(dòng)、溝通機(jī)制等，讓員工在輕松自由的氛圍中工作，并不斷開(kāi)發(fā)激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
五、節(jié)能環(huán)保，共建綠色生產(chǎn)
在今天，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)生產(chǎn)的壓倒性重點(diǎn)。我們通過(guò)多種渠道對(duì)電子生產(chǎn)車間進(jìn)行了綠色環(huán)保的宣傳和約束，并幫助企業(yè)開(kāi)展相關(guān)卓有先見(jiàn)的新能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如開(kāi)發(fā)新型儲(chǔ)能電池，促進(jìn)清潔能源的發(fā)展，采購(gòu)符合環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)的原材料等，一系列的措施有效地保障了電子生產(chǎn)車間的環(huán)境質(zhì)量和員工身體健康。
總之，在電子生產(chǎn)車間工作中，我們必須不斷地創(chuàng)新、積極探索，才能將科學(xué)管理理念貫穿到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)務(wù)必會(huì)在未來(lái)的日子里獲得更加輝煌的成就！
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十六
通過(guò)安排到xxx車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)xxx生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)xxx的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個(gè)人（主任，工藝員，等）上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒(méi)有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔（27）內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十七
歷時(shí)將近一周的實(shí)習(xí)結(jié)束，該次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線，了解了我國(guó)目前制造業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的開(kāi)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度開(kāi)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的開(kāi)展方向。
在將來(lái)機(jī)械制造將會(huì)向“四個(gè)化〞開(kāi)展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的'時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過(guò)程物耗，人耗大大降低，高自動(dòng)化生產(chǎn)，追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化。
當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)開(kāi)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是相互依賴，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會(huì)使它出現(xiàn)新的開(kāi)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的開(kāi)展。然而，作為社會(huì)開(kāi)展的一個(gè)局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng)，而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十八
首先對(duì)車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測(cè)與計(jì)劃申報(bào)，做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說(shuō)像崗位職責(zé)中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對(duì)帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說(shuō)崗位職責(zé)中第三條所說(shuō)的對(duì)新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設(shè)備他們一時(shí)半會(huì)了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機(jī)的錐帽、模塊，篩分機(jī)的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機(jī)新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說(shuō)明這樣對(duì)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來(lái)對(duì)工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè)，俗話說(shuō)要干一行愛(ài)一行，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說(shuō)的是假提前申請(qǐng)、特殊情況及時(shí)完善補(bǔ)假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰(shuí)申請(qǐng)、補(bǔ)假手續(xù)期限等，會(huì)造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒(méi)有全身心的投入工作，在我看來(lái)，工作就要從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度搿⒄嬲\(chéng)相待。
忙碌而又充實(shí)的一周又過(guò)去了，在和大家共同工作學(xué)習(xí)的兩周時(shí)間里，我對(duì)“人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)”的重要性有了強(qiáng)烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對(duì)工作的體會(huì)也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。
通過(guò)這周的工作學(xué)習(xí)，我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)在工作中高效的完成每項(xiàng)任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“效率是做好工作的靈魂?！睍r(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。雖和細(xì)心，保證自己的設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確、詳細(xì)，為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動(dòng)的心得體會(huì)，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們?cè)谏a(chǎn)流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國(guó)目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務(wù)，不得不加班加點(diǎn)，有時(shí)候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯(cuò)的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門(mén)規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時(shí)還為員工們購(gòu)買(mǎi)各種保險(xiǎn)，使他們享受和城鎮(zhèn)國(guó)有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤(rùn)空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動(dòng)力成本，甚至違反勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長(zhǎng)工時(shí)，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長(zhǎng)期必然損害企業(yè)利益，從而導(dǎo)致用工荒，最終導(dǎo)致產(chǎn)量和利潤(rùn)率下降?？傊鄙僖环N人文關(guān)懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉(zhuǎn)型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。如果一個(gè)企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個(gè)企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對(duì)難關(guān)，也能同舟共濟(jì)，共同面對(duì)；反之，如果一個(gè)企業(yè)的老板從來(lái)不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長(zhǎng)工時(shí)，占用工人節(jié)假日，那么將會(huì)適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個(gè)警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷，不但要在物質(zhì)上去獎(jiǎng)勵(lì)員工，還應(yīng)該從心里層面上去安撫員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問(wèn)題，做到良好的溝通，盡早化解問(wèn)題，而不是到了演出一場(chǎng)場(chǎng)跳樓慘劇的時(shí)候才想到要去補(bǔ)救。
企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過(guò)總結(jié)成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語(yǔ)言和準(zhǔn)則，通過(guò)對(duì)內(nèi)的整合達(dá)到對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運(yùn)作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。而業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無(wú)法代替的最重要指標(biāo)。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對(duì)用工荒問(wèn)題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質(zhì)，從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占勞工市場(chǎng)。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇十九
首先、畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應(yīng)聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯I(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力，尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題，（舉例說(shuō)明）
第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
對(duì)自己的要求
經(jīng)過(guò)過(guò)去一個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來(lái)充滿了美好的憧憬，在未來(lái)的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
“理論是灰色的，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了，是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇二十
隨著醫(yī)療水平的提高和人們對(duì)健康的關(guān)注度的增加，藥品生產(chǎn)成為了一個(gè)日益重要的行業(yè)。而藥品生產(chǎn)車間則是藥品生產(chǎn)的核心工作區(qū)域，對(duì)于確保藥品質(zhì)量的穩(wěn)定和安全性的保障起著重要作用。近日，我有幸參觀了一家藥品生產(chǎn)車間，并深感藥品生產(chǎn)是一個(gè)細(xì)致而精密的過(guò)程，它給我留下了深刻的印象。以下是我對(duì)藥品生產(chǎn)車間的心得體會(huì)。
首先，藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度讓我倍感震撼。在藥品生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)菌環(huán)境是確保藥品質(zhì)量的重要前提。進(jìn)入車間后，我看到工作人員身著防塵服，周身都有面罩、手套和鞋套，這是為了防止外界污染物進(jìn)入到藥品生產(chǎn)區(qū)域。此外，車間內(nèi)的空氣質(zhì)量與溫濕度都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制，以保證藥品生產(chǎn)過(guò)程不受到外界環(huán)境的影響。這讓我深刻意識(shí)到，藥品的生產(chǎn)需要高度的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，任何細(xì)微的污染都會(huì)對(duì)藥品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。
其次，藥品生產(chǎn)車間的設(shè)備和工藝讓我震撼不已。在車間內(nèi)，我看到了眾多的先進(jìn)設(shè)備，包括自動(dòng)調(diào)劑機(jī)、流水線生產(chǎn)機(jī)等。這些設(shè)備的引入，使藥品生產(chǎn)工藝更加高效、精確，大大提高了藥品生產(chǎn)的產(chǎn)能和質(zhì)量。與此同時(shí)，車間內(nèi)的操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，每道工序都有專人進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。這讓我深切感受到，藥品生產(chǎn)是一個(gè)需要高度精密和專業(yè)化技術(shù)的行業(yè)，細(xì)心和耐心對(duì)于確保藥品質(zhì)量至關(guān)重要。
進(jìn)入車間后，我特別注意到工作人員的態(tài)度和操作規(guī)范。他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn)而專注，步履穩(wěn)健地完成每一個(gè)工位所需的操作。車間內(nèi)部的紅外線、視頻監(jiān)控等手段也起到輔助作用，對(duì)工作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保操作的規(guī)范性和安全性。這讓我深感，藥品生產(chǎn)車間的每一個(gè)工作人員都承擔(dān)著巨大的責(zé)任，他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度直接決定了藥品質(zhì)量的優(yōu)劣。
此外，藥品生產(chǎn)車間的物資管理也給我留下了深刻印象。在車間的物品管理上，我看到了一套嚴(yán)格的管理流程，保證了物品的準(zhǔn)確投放和及時(shí)補(bǔ)充。無(wú)論是原材料的存放還是藥品包裝材料的操作，都有標(biāo)準(zhǔn)化的要求和程序，以確保物資的穩(wěn)定性和質(zhì)量。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，物資管理不僅關(guān)乎到工作效率的提高，更與藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性息息相關(guān)。
在參觀藥品生產(chǎn)車間的過(guò)程中，我對(duì)藥品生產(chǎn)行業(yè)有了更深入的了解，更加注重藥品質(zhì)量的重要性。藥品生產(chǎn)車間的潔凈程度、設(shè)備和工藝、工作人員態(tài)度和操作規(guī)范以及物資管理方式，都讓我對(duì)藥品生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也深感自己在平時(shí)使用藥品時(shí)應(yīng)更加關(guān)注藥品的質(zhì)量和來(lái)源，以確保自己的健康和安全。
總而言之，藥品生產(chǎn)車間的參觀給我留下了深刻的印象。通過(guò)參觀，我加深了對(duì)藥品生產(chǎn)行業(yè)的了解，并意識(shí)到了藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全的重要性。我相信，在藥品生產(chǎn)車間的不斷努力下，我們能夠獲得更多高質(zhì)量的藥品，為人們的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
車間生產(chǎn)的感想與心得體會(huì)篇二十一
藥品生產(chǎn)車間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門(mén)，是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)。在這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將分享我在藥品生產(chǎn)車間的心得體會(huì)。
首先，藥品生產(chǎn)車間的工作環(huán)境嚴(yán)格而規(guī)范，要求嚴(yán)謹(jǐn)。生產(chǎn)車間內(nèi)禁止攜帶外來(lái)物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專業(yè)工作服和帽子，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產(chǎn)出符合國(guó)家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全藥品。
其次，藥品生產(chǎn)車間的流程需要高度的重視和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。生產(chǎn)車間內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準(zhǔn)確地進(jìn)行。從原料的檢驗(yàn)和質(zhì)量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟都必須嚴(yán)格符合國(guó)家和企業(yè)的質(zhì)量要求。在藥品生產(chǎn)車間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱量、反應(yīng)產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過(guò)重復(fù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮?，以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
再次，藥品生產(chǎn)車間強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車間，一個(gè)團(tuán)隊(duì)織然而成，每個(gè)工作人員都有專門(mén)的職責(zé)。只有在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，才能確保生產(chǎn)出符合預(yù)定質(zhì)量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車間的團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時(shí)溝通和協(xié)作。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或緊急情況時(shí)，大家能夠迅速行動(dòng)，共同協(xié)商解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
另外，藥品生產(chǎn)車間的規(guī)章制度嚴(yán)格，工作要求高。作為一名實(shí)習(xí)生，我要求自己要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。我準(zhǔn)時(shí)到崗位上班，認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個(gè)步驟的質(zhì)量和效果。在實(shí)踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動(dòng)地向前輩請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車間的經(jīng)驗(yàn)也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，注重細(xì)節(jié)，始終保持專注和自律。
最后，藥品生產(chǎn)車間是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)環(huán)境中，我學(xué)到了許多理論知識(shí)的應(yīng)用，也鍛煉了自己的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也加深了對(duì)藥品生產(chǎn)的理解和對(duì)質(zhì)量控制的重要性的認(rèn)識(shí)。這段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷為我未來(lái)的職業(yè)道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。
總之，藥品生產(chǎn)車間的心得體會(huì)，給我留下了深刻的印象。在這個(gè)嚴(yán)格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信，這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
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