總結(jié)是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要手段之一，通過(guò)總結(jié)，我們可以找出可改進(jìn)之處，持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)?？偨Y(jié)要注意用詞得當(dāng)，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。如果你正在寫(xiě)總結(jié)，以下是一些范文可以給你一些啟發(fā)。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇一
一、目的：通過(guò)本次班會(huì)活動(dòng)，讓學(xué)生對(duì)本月的行為規(guī)范和日常習(xí)慣做一個(gè)總結(jié)，肯定優(yōu)點(diǎn)，反思不足，把它作為一面鏡子，讓自己以后的行為更規(guī)范，生活多姿多彩。
二、過(guò)程：
(一)
主持人：同學(xué)們，大家好，時(shí)間過(guò)得真快呀!布置不絕，一個(gè)月又過(guò)去了，回憶這一個(gè)月的生活，我們都有了不小的進(jìn)步，也有值得反思的地方，所以，我們大家聚在一起，共同交流，希望本次班會(huì)課圓滿(mǎn)結(jié)束!
(二)介紹進(jìn)步：
主持人：同學(xué)們不要含羞，大膽地向大家展示你的進(jìn)步吧!
展示：
(1)學(xué)習(xí)：在某科目上取得的進(jìn)步
(2)規(guī)范：包括與同學(xué)的相處、友情、行為習(xí)慣等，是否讓自己逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣，陶冶了情操，提高了素質(zhì)。
(3)能力：各項(xiàng)生活技能、學(xué)習(xí)技能等。
(4)其他
a:我在學(xué)習(xí)方面有了進(jìn)步。
以前，我的畫(huà)圖效率不高，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，一分鐘可以畫(huà)一幅了。
主持人：學(xué)習(xí)上的進(jìn)步值得肯定，你是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的好孩子，找到了良好的學(xué)習(xí)方法，也是個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的好孩子。
b：我學(xué)會(huì)了炒雞蛋
主持人：你真了不起!
c：以前，我和同學(xué)們的關(guān)系不太好，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，要想別人怎樣對(duì)你，你應(yīng)該首先怎樣對(duì)別人。
所以，我在生活中主動(dòng)幫助同學(xué)，大家也對(duì)我很好了!
(三)反思：
主持人：我們每一個(gè)人都在不斷地成長(zhǎng)，但是在成長(zhǎng)的道路上也有著不足，那么就本月的生活各方面，大家能否對(duì)自己不當(dāng)?shù)男袨樽鲆粋€(gè)反思，可以暢所欲言，各抒己見(jiàn)!
a：我覺(jué)得我學(xué)習(xí)有些退步，貪玩了!
主持人：希望你能迎頭趕上。
b：我覺(jué)得我的品質(zhì)不好了，有一次不聽(tīng)媽媽的話(huà)，還與她頂嘴，讓媽媽傷心了。
主持人：能反思自己的言行不足，就是好孩子，這件事并不能說(shuō)明你的品質(zhì)有問(wèn)題請(qǐng)你一定要孝敬、尊敬長(zhǎng)輩，長(zhǎng)輩有不正確的地方，可以好心指正，但不要言行過(guò)激!
c………
(四) 展望未來(lái)
同學(xué)們，大家對(duì)將來(lái)都有怎樣的打算?
交流后講故事：兩個(gè)追的'故事，一個(gè)是說(shuō)，在非洲一望無(wú)際的草原上，悠閑的生活著一群羚羊，他們吃草，游戲，這時(shí)，突然從草叢中竄出一只非洲豹，沖散了羚羊群，但是豹子只認(rèn)準(zhǔn)了其中一只未成年的幼小的羚羊，奮力直追，在追的過(guò)程中，即使從成年羚羊的身邊竄過(guò)也不改變追得獵物，直到將獵物撲倒在地。
我問(wèn)同學(xué)們，為什么他不去追緊靠的羚羊呢?如果他一會(huì)兒追這個(gè)，一會(huì)兒追那個(gè)他能夠追到獵物嗎?這是因?yàn)樗心繕?biāo)和信心的體現(xiàn)，而目標(biāo)和信心是成功的重要要素;我們?cè)谛W(xué)習(xí)的時(shí)間不多了，希望同學(xué)們抓住機(jī)遇，認(rèn)定自己的目標(biāo)，樹(shù)立信心，奮力拼搏。
另一個(gè)在追的故事是，一個(gè)獵人在狩獵過(guò)程中，射中一只兔子的腿，兔子拼命的逃跑，獵狗努力的向前追去，追了一會(huì)兒，獵狗一無(wú)所獲的返回，獵人訓(xùn)斥到，怎們連一只受傷的兔子都逮不住呢?獵狗委屈的說(shuō)，我已經(jīng)很努力了，就是沒(méi)有追上嗎。
受傷的兔子回到兔窩后，兔兄兔弟們違者受傷的兔子說(shuō)，你太偉大了，一條腿受了傷，還能夠逃脫獵人和獵狗的追逐，這是為什么呢?兔子說(shuō)，狗只是盡力而為，而我則是竭盡全力在跑，如果不竭盡全力我就沒(méi)命了呀!是啊!要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)除了認(rèn)定目標(biāo)，樹(shù)立信心外，僅僅靠努力還是不行的，應(yīng)該需要竭盡全力才行，才能夠達(dá)到勝利的彼岸。
希望同學(xué)們，認(rèn)定目標(biāo)，樹(shù)立信心，竭盡全力去迎接自己的人生考驗(yàn)。
三、總結(jié)：
我們?cè)诔砷L(zhǎng)，我們?cè)谶M(jìn)步，盡管我們?nèi)源嬖谌秉c(diǎn)，但我們堅(jiān)信：我們的未來(lái)不是夢(mèng)，讓我們共同努力吧!
課后反思：通過(guò)展示進(jìn)步，同學(xué)們對(duì)自己更有信心;通過(guò)反思不足，就像一面鏡子讓大家可以正其行;通過(guò)展望未來(lái)，讓大家更努力進(jìn)步!
光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，本人不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，為我局財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)我局財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將20**年上半年工作作如下總結(jié)：
在工作中，我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作服從組織安排;努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)以及申報(bào)、上繳;定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。
除了扎實(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算的工作以外，在今年上半年的工作中還呈現(xiàn)出了以下幾處亮點(diǎn)：
一、制定本崗位的工作崗位責(zé)任制，編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，明確自己的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了自身的責(zé)任感，此舉加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。
結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
三、積極、主動(dòng)配合國(guó)、地稅做好2008年度稅費(fèi)清繳和所得稅匯算以及其他涉稅工作。
緊密與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系是企業(yè)在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的非常重要和關(guān)鍵的外部“軟環(huán)境”，通過(guò)這些活動(dòng)，我們獲得了有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅費(fèi)政策，更是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和今后的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理和庫(kù)存物資的管理等等。
今年1月份，由于工程公司倉(cāng)管人員人事變動(dòng)需要進(jìn)行交接的原因，我連同新、老兩位倉(cāng)管人員加班加點(diǎn)對(duì)工程公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。
財(cái)務(wù)工作就像年輪，上半年工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)半年工作的重新開(kāi)始。
工作雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值。
然而，在看到成績(jī)的同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到自己尚存在著諸多的不足，自己要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的持續(xù)提高，更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以上就是財(cái)務(wù)人員工作不足反省總結(jié)的內(nèi)容，感謝閱讀。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇二
10月8日，全省中秋國(guó)慶長(zhǎng)假小型客車(chē)免費(fèi)通行工作座談會(huì)在河北省石家莊市召開(kāi)。
會(huì)上交流了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問(wèn)題，并就進(jìn)一步改進(jìn)工作提出了意見(jiàn)。
河北省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長(zhǎng)楊國(guó)華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要做好總結(jié)督導(dǎo)工作，為更好地落實(shí)重大節(jié)假日小型客車(chē)免費(fèi)通行政策工作提供經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。
楊國(guó)華對(duì)各級(jí)各相關(guān)部門(mén)所做出的成績(jī)給予充分肯定。
他說(shuō)，長(zhǎng)假期間全省公路系統(tǒng)廣大職工齊心協(xié)力、迅速行動(dòng)、密切配合、狠抓落實(shí)，小型客車(chē)免費(fèi)通行工作首戰(zhàn)告捷，全省公路路網(wǎng)總體運(yùn)行穩(wěn)定、安全、暢通，實(shí)現(xiàn)了“三防三?！钡哪繕?biāo)，各條路段沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，收費(fèi)站、各路段、各服務(wù)區(qū)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶拢瑳](méi)有出現(xiàn)其他案件，沒(méi)有重大糾紛，沒(méi)有有理投訴。
楊國(guó)華指出，這次長(zhǎng)假小客車(chē)免費(fèi)通行交通保暢工作之所以能取得這樣的成績(jī)，概括起來(lái)主要有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化督導(dǎo)，為平穩(wěn)圓滿(mǎn)地度過(guò)這八天提供了重要條件和基礎(chǔ)。
二是準(zhǔn)備措施到位，保障方案、應(yīng)急處置辦法、三級(jí)響應(yīng)機(jī)制的制定都切合實(shí)際，發(fā)揮了重要作用。
三是工作扎實(shí)有效，各級(jí)各部門(mén)盡職盡責(zé)，認(rèn)真值守，切實(shí)為群眾出行提供了滿(mǎn)意的服務(wù)保障;四是信息發(fā)布及時(shí)，輿論引導(dǎo)有力，通過(guò)各種形式向公眾發(fā)布出行信息，積極配合媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，為免費(fèi)通行政策的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
楊國(guó)華要求，要做好小型客車(chē)免費(fèi)通行工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法歸納在一起，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí);對(duì)座談會(huì)上各單位提出的建議要深入研究，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真梳理，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)完善措施，為做好今后重大節(jié)假日小型客車(chē)免費(fèi)通行工作打好基礎(chǔ)，努力為公眾出行提供更高水平的服務(wù)。
楊國(guó)華特別提出，要提前做好春節(jié)期間小客車(chē)免費(fèi)通行有關(guān)準(zhǔn)備工作，春節(jié)的出行特點(diǎn)有別于國(guó)慶節(jié)，自駕車(chē)探親的可能比國(guó)慶節(jié)還要多，因此要提前做好各項(xiàng)研判，確保春節(jié)免費(fèi)通行和交通保暢工作再上新臺(tái)階。
廳公路局、廳運(yùn)管局、省高管局、省交通通信管理局、省交通宣傳中心主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。
省高管局部分單位和收費(fèi)站等負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)言。
3月29日-30日，縣委書(shū)記謝再春帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入城東、城西街道開(kāi)展大檢查活動(dòng)，拉開(kāi)了全縣重點(diǎn)(特色)工作大檢查大拉練活動(dòng)的序幕。
強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，厘清工作責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)(特色)工作。
縣領(lǐng)導(dǎo)馮靜、鄭安思、葉崧、陳紹蓮、鄭國(guó)淑、許鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、卓昌旭、肖澤敏、吳春芳、何光武等參加了檢查。
在城東街道，謝再春、馮靜一行先后實(shí)地察看了古屏連接線(xiàn)改造工程、桃溪休閑農(nóng)業(yè)蘑菇部落建設(shè)項(xiàng)目、高頭嶺路段拓寬改造工程、橫三線(xiàn)新華至湖濱段公路建設(shè)工程、翠屏湖高頭嶺片開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)情況。
在城西街道，謝再春、馮靜一行察看了高鐵連接線(xiàn)、高速道口環(huán)境整治、城西工業(yè)區(qū)、商貿(mào)城、松臺(tái)小學(xué)改擴(kuò)建工程、新豐河片區(qū)改造等項(xiàng)目。
每到一處，街道分管領(lǐng)導(dǎo)均詳細(xì)介紹了所在街道服務(wù)項(xiàng)目、為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障等情況;分管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)街道服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
之后，謝再春針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解的.情況，當(dāng)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，為他們加油鼓勁。
在3月30日下午召開(kāi)的點(diǎn)評(píng)會(huì)上，謝再春對(duì)城東、城西街道的工作予以了充分肯定，認(rèn)為兩個(gè)街道在(重點(diǎn))特色工作中，工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真，黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，兩委班子勇于擔(dān)當(dāng)，全體干部團(tuán)結(jié)拼搏奮力攻堅(jiān)，在項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障有力，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了積極努力。
謝再春指出，一個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展最終都是體現(xiàn)在項(xiàng)目上，只有把重點(diǎn)項(xiàng)目抓實(shí)、抓好，才能更好推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，更要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目意識(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，善于謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。
尤其是要從安征遷、資金保障、項(xiàng)目前期等三個(gè)方面，切實(shí)做好要素保障工作，從而通過(guò)項(xiàng)目化建設(shè)，不折不扣地完成重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古田新一輪的快速發(fā)展、跨越趕超。
馮靜指出，此次縣委縣政府開(kāi)展重點(diǎn)(特色)工作大檢查是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、強(qiáng)化措施、完善提高，是推動(dòng)工作落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效的重要舉措，而且活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)機(jī)準(zhǔn)、形式新、成效好。
針對(duì)檢查中暴露出問(wèn)題，馮靜強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極促進(jìn)陽(yáng)光征遷、和諧征遷，高效推動(dòng)安征遷工作，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障;要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，從政務(wù)審批、辦件程序、與群眾打交道等方面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)，真正培養(yǎng)出一支能干事、會(huì)干事、干實(shí)事、不出事的干部隊(duì)伍;要充分發(fā)揮社會(huì)各界的主觀(guān)能動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造，進(jìn)一步提升市民素質(zhì)和城市管理的水平。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇三
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20**年。
回望20**年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自20**年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。
過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的'保守意識(shí)。
協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。
計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。
等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。
促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。
下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
20**年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
為進(jìn)一步推動(dòng)20**年運(yùn)營(yíng)管理工作更好開(kāi)展，近期，京開(kāi)分公司琉璃河收費(fèi)所組織召開(kāi)了20**年工作務(wù)虛會(huì)，所管理員、收費(fèi)班長(zhǎng)、后勤班長(zhǎng)等二十余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，大家結(jié)合自身崗位工作的開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)，著重對(duì)20**年工作提出了有針對(duì)性、可操作性的建議與意見(jiàn)。
一是梳理工作，查找問(wèn)題。
通過(guò)回顧20**的工作內(nèi)容，認(rèn)真查找存在不足與改進(jìn)方向;二是完善制度，從細(xì)節(jié)入手，使每一項(xiàng)工作都有章可循，每一個(gè)疑問(wèn)都有據(jù)可依;三是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。
找準(zhǔn)工作大方向，重點(diǎn)突出，實(shí)事求是，落實(shí)到位;四是創(chuàng)造條件，營(yíng)造環(huán)境。
要滿(mǎn)足員工工作、生活、娛樂(lè)的需求，努力創(chuàng)造更舒心的工作環(huán)境。
下一步，琉璃河收費(fèi)所將建議匯總、梳理歸納、整理成文，全體員工將主動(dòng)作為，積極應(yīng)對(duì)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇四
“我所犯過(guò)的最大的。錯(cuò)誤之一，是讓我的老板決定我的職業(yè)方向。我真的很喜歡我供職的那家公司，但那里只有兩個(gè)中級(jí)職務(wù)向我招手。我沒(méi)有選擇跳槽尋找一個(gè)更有發(fā)展空間的工作，而是說(shuō)服自己做一條屈居小池的大魚(yú)。
幾個(gè)月后，我意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤的決定。因此剛升職后，就即刻換了一份工作。如果之前能夠?qū)ψ约禾拐\(chéng)相待，就能少點(diǎn)折騰，為公司和自己節(jié)約省錢(qián)省時(shí)。”
——拉蒂莎斯黛爾斯(latishastyles),
31歲，投資分析師
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇五
梁洛施自幼家境貧寒，靠母親在賭場(chǎng)打工撫養(yǎng)成人，為改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況，她12歲踏入娛樂(lè)圈。16歲正式出道就被英皇力捧成對(duì)抗張柏芝的新一代“少男殺手”，更是為她姣好的容顏上了巨額保險(xiǎn)。談及護(hù)膚心得，她覺(jué)得最重要是多飲水及多食蔬菜，睡眠要充足。最夸張的就是有一次她在荒島拍戲時(shí)，帶了五箱行李，其中有兩箱都是護(hù)膚品。她說(shuō)：“我之所以沒(méi)有曬黑，都是勤敷美白面膜的成果，每日收工后我都要敷個(gè)面膜才睡呢！”
徐子淇13歲出道做模特，24歲與香港富商李兆基的幼子、500億身家的第一繼承人的李家誠(chéng)結(jié)婚。自從戀愛(ài)開(kāi)始，她就多次公開(kāi)表示自己喜歡家庭，想早點(diǎn)生孩子。這成功討得公婆歡心，奉上4億禮金，風(fēng)光迎娶，而徐子淇也很乖巧，三年抱兩，并有誓死得子之心。徐子淇平時(shí)補(bǔ)品不斷，養(yǎng)得珠圓玉潤(rùn)。她的御用化妝師gary還透露：“近幾年子淇都指定要用有機(jī)護(hù)膚品，可能怕污染bb吧！”可見(jiàn)是為傳宗接代做足了功夫。
身為“中戲五朵金花”之一的胡靜，以拍攝古裝劇而成名，08年9月她與相戀3年的馬來(lái)西亞富豪朱兆祥步入婚姻的殿堂。胡靜是那種素面朝天走在街上也會(huì)吸引百分百回頭率的美女，據(jù)傳她才是中戲當(dāng)年的校花。胡靜皮膚白皙細(xì)嫩，這和平時(shí)細(xì)致保養(yǎng)是分不開(kāi)的?！芭膽虻娜私?jīng)常要帶妝，而且時(shí)間很長(zhǎng)，徹底清潔皮膚尤為重要，我最重視的就是這個(gè)步驟。”除了細(xì)致卸妝外，每天晚上睡覺(jué)前，胡靜都會(huì)敷面膜?！胺竺婺み@段時(shí)間是非常享受的，把面膜往臉上一敷就不用管它了，這時(shí)你可以閉上眼睛冥想或者聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)養(yǎng)神?！?/p>
劉濤有一個(gè)美麗秘訣，就是泡澡。她會(huì)將全身涂滿(mǎn)蜂蜜和牛奶，然后在浴缸里美美地泡上幾十分鐘。這時(shí)候，再在臉上做個(gè)面膜，身體、皮膚、心理都可以得到全面的放松。睡前用熱水浸浴，一邊泡澡一邊出汗，還能消耗卡路里。
劉濤稱(chēng)“如果我早上起來(lái)發(fā)現(xiàn)肌膚有水腫的情況，我會(huì)空腹喝一杯黑咖啡。黑咖啡會(huì)加速新陳代謝，還能減肥。辛苦了一天，晚上睡覺(jué)前泡個(gè)熱水澡可以解壓。有機(jī)會(huì)的`話(huà)讓自己多排汗，不論是通過(guò)運(yùn)動(dòng)還是桑拿，出汗可以排毒?！薄皩?duì)于經(jīng)?；瘖y的人來(lái)說(shuō)，卸妝是馬虎不得的。我一般收工后會(huì)用一次性的卸妝巾先把表面的妝卸掉，回到房間后再做具體的卸妝工作。我會(huì)定期敷深海泥的面膜，它可以深層清潔毛孔的污垢?！?/p>
從《還珠格格》的“晴格格”到《青河絕戀》中的萬(wàn)秋玲，熒屏上的王艷總給人柔情似水的模樣，生活中的王艷也一樣喜歡簡(jiǎn)單自然的生活，王艷的皮膚是圈內(nèi)少見(jiàn)的好，卻說(shuō)她幾乎不去做皮膚護(hù)理。她的護(hù)膚方法基本和購(gòu)置服飾的原則一樣，那就是盡可能地買(mǎi)名牌化妝品，因?yàn)槊繁容^保險(xiǎn)可靠，同時(shí)多多地更換品牌。王艷笑稱(chēng)：“一年四季會(huì)輪流地朝臉上抹不同的護(hù)膚品?！薄半m然我的皮膚天生較白，但是很重視美白護(hù)理。我喜歡在家做水果面膜?；旌蠙幟手?、蛋清和蜂蜜，就能達(dá)到淡斑效果（）?！?/p>
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇六
在這一學(xué)期的工作中，有欣喜、有感動(dòng)、有收獲也有著困惑和遺憾，這更是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索、提高的過(guò)程。回顧反思我覺(jué)得自己在語(yǔ)文教學(xué)方面主要做法有以下幾點(diǎn)：
1、愛(ài)而不溺、嚴(yán)而有度，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（1）潛心讀書(shū)的習(xí)慣。開(kāi)學(xué)初，學(xué)生任務(wù)較輕、閑余時(shí)間相對(duì)較多。而我班學(xué)生男多女少，學(xué)生好動(dòng)、活潑，喜歡看書(shū)。為此我讓學(xué)生搜集家中的適宜讀物進(jìn)行整理，編訂了“班級(jí)讀書(shū)目錄”，利用這段時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文課本中“培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”中的“寫(xiě)讀書(shū)筆記”這一內(nèi)容讓學(xué)生讀書(shū)、寫(xiě)筆記。如果學(xué)生在讀書(shū)課上紀(jì)律好我會(huì)適當(dāng)延長(zhǎng)他們的讀書(shū)時(shí)間并引導(dǎo)學(xué)生在這一時(shí)間內(nèi)邊讀書(shū)邊寫(xiě)讀書(shū)筆記（摘抄好的詞語(yǔ)、句子），而且家庭作業(yè)相應(yīng)的布置為讀書(shū)體會(huì)。這樣一來(lái)很好的激發(fā)了學(xué)生的讀書(shū)興趣，這些本來(lái)無(wú)書(shū)可讀的學(xué)生也因?yàn)橄嗷サ慕涣鞑粌H有書(shū)可讀而且好書(shū)不少。那些向來(lái)喜歡吵吵鬧鬧不斷的孩子一有空就會(huì)捧起書(shū)來(lái)讀，班內(nèi)紀(jì)律隨之好了，一些學(xué)生在預(yù)習(xí)課文的時(shí)候也改為了寫(xiě)讀書(shū)筆記，效果頗好！
（2）、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)上，我首先從課堂上入手，對(duì)一些閱讀課文重在引導(dǎo)學(xué)生讀熟、讀好，對(duì)內(nèi)容的理解卻不做深入地講解，而只是拋給學(xué)生一些問(wèn)題進(jìn)行引領(lǐng)，讓學(xué)生自己閱讀、體驗(yàn)成功。如《林沖棒打洪教頭》一課，我問(wèn)學(xué)生“你認(rèn)為林沖和洪教頭各是怎樣的人？畫(huà)出相關(guān)的句子，在小組內(nèi)交流?！薄Ｔ诮涣髦袑W(xué)生會(huì)就人物鮮明的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行不同方式的表達(dá)，就洪教頭“魯莽”這一特點(diǎn)學(xué)生會(huì)說(shuō)“冒失”“粗魯”“沒(méi)禮貌”“自高自大、目中無(wú)人”等不盡相同的看法。在這一過(guò)程中學(xué)生是主動(dòng)、積極的，更重要的是在這一過(guò)程中學(xué)生掌握了有效的學(xué)習(xí)方法。課下我把自己收藏的一些兒童讀本、向?qū)W校圖書(shū)室借的閱讀資料分批發(fā)給學(xué)生，無(wú)需我多言，回收上來(lái)的書(shū)、報(bào)中的閱讀思考一類(lèi)的練習(xí)總是被學(xué)生填的滿(mǎn)滿(mǎn)的（我要求學(xué)生如果想填必須用鉛筆）而且還有一些改動(dòng)的痕跡。
（3）、自由表達(dá)的習(xí)慣。學(xué)生已進(jìn)入高年級(jí)自然而然的開(kāi)始沉默寡言，變得保守起來(lái)。我盡量的鼓勵(lì)學(xué)生，并運(yùn)用各種激勵(lì)手段：語(yǔ)言的肯定、贊許的眼神、表?yè)P(yáng)的手勢(shì)甚至是一朵小紅花。除此之外我還鼓勵(lì)學(xué)生用小紙條亦或是手機(jī)短信和我交流，努力使自己成為學(xué)生的朋友，讓學(xué)生因?yàn)橄矚g我而喜歡語(yǔ)文、喜歡閱讀。
（4）按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣。這個(gè)班有個(gè)別學(xué)生不完成作業(yè)的習(xí)慣，為此我很是頭疼。每次為了查閱哪些學(xué)生沒(méi)交作業(yè)煞費(fèi)苦心，也有一些是因自己的懶惰疏于管理而偷懶的學(xué)生。本學(xué)期，我充分發(fā)揮班干部的作用：小組長(zhǎng)必須查清本組的作業(yè)方可上交，學(xué)習(xí)委員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。這樣一來(lái)每天無(wú)需老師點(diǎn)名，對(duì)班內(nèi)學(xué)生完成作業(yè)的情況一目了然，一些學(xué)生也因此而精心起來(lái)，按時(shí)完成作業(yè)。對(duì)于剩下的一些學(xué)生則通過(guò)個(gè)別談心、動(dòng)員家長(zhǎng)等方法督促學(xué)生完成作業(yè)。
2、認(rèn)真鉆研、求實(shí)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)的效率。
本學(xué)期我在課堂教學(xué)中力求做到“務(wù)本、求實(shí)、創(chuàng)新”，一方面積極地參加各類(lèi)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中新的理念、好的方法，結(jié)合自己班內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排、設(shè)計(jì)，努力讓我的語(yǔ)文教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具特色的教學(xué)風(fēng)格，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)教案，并結(jié)合各班的實(shí)際，靈活上好每一堂課，盡可能做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)，不同類(lèi)型的課，不同學(xué)生采用不同的批改方法，使學(xué)生對(duì)語(yǔ)文更有興趣，同時(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文水平。
3、準(zhǔn)確定位、積極成長(zhǎng)，認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)隨筆。教師要想盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，就要學(xué)會(huì)不斷的反思、提高。每天課后我都會(huì)認(rèn)真反思這一節(jié)課的得與失并認(rèn)真地記錄下來(lái)，有時(shí)只是一個(gè)個(gè)教學(xué)片斷，有時(shí)只是短短的幾句甚至是發(fā)生在我與學(xué)生之間的故事。我覺(jué)得寫(xiě)教學(xué)隨筆一方面是一個(gè)反思、提高的過(guò)程，另一方面也是搜集、整理資料的過(guò)程，我從中受益匪淺。
4、立足身邊、有效整理，提高學(xué)生的習(xí)作水平。還記得三年級(jí)第一次將孩子的作文本收上來(lái)時(shí)的驚訝：這些孩子好像都不會(huì)寫(xiě)作文，怎么辦？對(duì)，首先要讓學(xué)生喜歡上寫(xiě)作。于是盡量創(chuàng)造輕松的習(xí)作氛圍，給予學(xué)生鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)等。這學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀更有激勵(lì)性，于是我經(jīng)常讓學(xué)生欣賞班內(nèi)的優(yōu)秀習(xí)作，并將一些好的習(xí)作進(jìn)行整理修改，然后讓孩子們輪流閱讀。有時(shí)我把孩子們的習(xí)作發(fā)到網(wǎng)上。有時(shí)我會(huì)將每一個(gè)學(xué)生的習(xí)作精心挑選，有的學(xué)生是整篇文章、有的學(xué)生只有只言片語(yǔ)，這樣一來(lái)使學(xué)生在習(xí)作方面很有成就感，從而更加的喜歡習(xí)作，習(xí)作水平也相應(yīng)的提高很快。
5、關(guān)注學(xué)困生、找準(zhǔn)契機(jī)，促進(jìn)學(xué)生整體提高。面對(duì)班內(nèi)學(xué)生成績(jī)兩極分化嚴(yán)重的現(xiàn)象，我將課后的時(shí)間更多地投向?qū)W困生，尋找它們身上的閃光點(diǎn)，以激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。高玉婷是一個(gè)父母重新組建的家庭且家境困難。開(kāi)學(xué)初，他竟因?yàn)楦改傅拿鼙凰突乩霞遥抑狼闆r后寫(xiě)信給她本人及做她父母的工作，隨后她又重返教室。一個(gè)小小的舉動(dòng)，這孩子學(xué)習(xí)比以前更主動(dòng)了。趁此機(jī)會(huì)我不斷的鼓勵(lì)、關(guān)心她、告訴她學(xué)習(xí)的重要性，這學(xué)期他的成績(jī)提高很快。還有耿娜娜，這個(gè)長(zhǎng)相極為乖巧的女孩成績(jī)卻不怎么理想，學(xué)習(xí)主動(dòng)性差。可她喜歡朗讀，于是在班內(nèi)組織的美文誦讀比賽上我大膽起用她，盡管因讀音錯(cuò)誤在指導(dǎo)上煞費(fèi)苦心但最終成績(jī)不錯(cuò)。愛(ài)屋及烏，因?yàn)槔首x她喜歡上了語(yǔ)文，進(jìn)步也不小。諸如此類(lèi)，還有很多。沒(méi)有不想上進(jìn)的學(xué)生，關(guān)鍵在于老師怎樣去教育。對(duì)于一個(gè)班而言，只有整體成績(jī)提高了才是真正的優(yōu)秀。關(guān)注學(xué)困生，讓我受益不少！
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇七
在本學(xué)期我嚴(yán)格要求自己，按時(shí)上課，從不無(wú)故早退、遲到，在這半年的學(xué)習(xí)中，在老師和同學(xué)的幫助下我榮幸的被評(píng)為了班里的優(yōu)秀學(xué)員，使我倍受鼓舞，現(xiàn)將學(xué)習(xí)感受總結(jié)如下：
作為一名既有工作又有家庭、孩子的學(xué)生，保證既有充足的工作學(xué)習(xí)時(shí)間又能按時(shí)到校上課學(xué)習(xí)電大課程是具有一定難度的。在單位我擔(dān)任著教學(xué)和德育的重任，有時(shí)與電大課程有沖突，我總是加班加點(diǎn)的先把單位的工作做好，然后按時(shí)來(lái)到電大上課，妥善的處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。在這半年里，我總是風(fēng)雨無(wú)阻的堅(jiān)持出全勤，雖然有時(shí)自己已覺(jué)得筋疲力盡，力不從心，但我心中一直有一個(gè)信念，那就是學(xué)就學(xué)出個(gè)樣來(lái)。就是這個(gè)信念一直激勵(lì)著我要珍惜時(shí)光，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
在班里，我是一個(gè)有七個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)小組的組長(zhǎng)，我知道只有我嚴(yán)于律己，刻苦學(xué)習(xí)才會(huì)帶動(dòng)起小組成員的學(xué)習(xí)氣氛。此外，我還學(xué)習(xí)其他小組的優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，積極上網(wǎng)下載學(xué)習(xí)資料供組員參考。有學(xué)習(xí)上的疑問(wèn)，我們就相互探討，充分顯示了學(xué)習(xí)小組的民主性和創(chuàng)造性，在我的帶動(dòng)下，我小組成員各個(gè)積極上進(jìn)，學(xué)習(xí)刻苦，都在第一學(xué)期取得了很好的成績(jī)。
作為組長(zhǎng)，我做到了熱情為同學(xué)服務(wù)：每周按時(shí)為同學(xué)收、發(fā)作業(yè)。帶頭做好各種校內(nèi)、班內(nèi)勞動(dòng)。如：擦黑板、做值日等。同學(xué)需要幫助，及時(shí)伸出友誼之手。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，既是我們的班風(fēng)，也是我們的為人之道。
學(xué)習(xí)是辛苦的一件事，但我卻從中體味到了樂(lè)趣，同時(shí)，也意識(shí)到了知識(shí)的重要性。只有知識(shí)，才能充實(shí)自己，完善自己，提高自己的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。這半年來(lái)，我按時(shí)到校上課，認(rèn)真聆聽(tīng)老師教誨，認(rèn)真做好筆記?；丶液?，則認(rèn)真復(fù)習(xí)、學(xué)習(xí)，并做好作業(yè)。在學(xué)期末考試中，我也取得了較好成績(jī)。
通過(guò)這半年的努力，我在學(xué)習(xí)工作中取得了一些成績(jī)。在學(xué)期末，我被評(píng)為“班級(jí)優(yōu)秀學(xué)員”。在這里，要感謝班主任老師及同學(xué)們給我的支持及肯定，今后我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇八
20xx年10月9日我們數(shù)學(xué)組全體教師在校多媒體教室聽(tīng)了何濤濤老師的觀(guān)摩課《整式的加減》也參加了評(píng)課，感觸頗深，能夠感覺(jué)到他在上課之前準(zhǔn)備充分，無(wú)論是課件的制作還是備課本身，可以看出他在這屆可如何上好方面，琢磨的很深，老師在上課的教學(xué)姿態(tài)還是教學(xué)基本功上都反應(yīng)了何濤濤老師是個(gè)很好的數(shù)學(xué)教師，回來(lái)后感觸頗深，下面就如何上好一節(jié)數(shù)學(xué)觀(guān)摩課談?wù)劚救说囊稽c(diǎn)體會(huì)，不足之處請(qǐng)多指正：
課堂教學(xué)目標(biāo)是構(gòu)成課堂教學(xué)活動(dòng)的首要成份，是確定教學(xué)活動(dòng)的內(nèi)容，選擇教學(xué)方式、方法的依據(jù)，也是課堂教學(xué)活動(dòng)的預(yù)期結(jié)果。人類(lèi)任何社會(huì)活動(dòng)總是有意識(shí)，有目的地朝著某個(gè)方向進(jìn)行，同樣課堂教學(xué)活動(dòng)也是有目的有意識(shí)地進(jìn)行。因此課堂教學(xué)目標(biāo)的確立至關(guān)重要。但是大部分時(shí)候，特別是新授課，我只是將教學(xué)大綱中已經(jīng)確定了教學(xué)目的、教學(xué)要求，重點(diǎn)難點(diǎn)照搬照抄。雖然這樣做無(wú)可非議，但有時(shí)我也確實(shí)發(fā)現(xiàn)：大綱規(guī)定的要求與我們的實(shí)際還是有一定區(qū)別的。我的學(xué)生的基礎(chǔ)情況，能力情況，對(duì)上堂課的消化情況，對(duì)學(xué)習(xí)的積極性情況，卻是我備課時(shí)，確立教學(xué)目的時(shí)不可忽視的方面。也就是說(shuō)：我們必須端正教學(xué)思想，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。急學(xué)生之急，想學(xué)生之想，自覺(jué)地依據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平，制定貼近學(xué)生，切合實(shí)際的課堂教學(xué)目標(biāo)，最大限度地提高課堂教學(xué)效率。
不準(zhǔn)，不明確。應(yīng)該做到小而精，尤其是數(shù)學(xué)問(wèn)題提的要準(zhǔn)，言簡(jiǎn)意賅，丁就是丁，卯就是卯，不能含糊其詞，那樣學(xué)生不但回答不對(duì)，而且兜的圈子會(huì)越來(lái)越大，離教學(xué)目標(biāo)會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。這一點(diǎn)給我們感觸比較深，在今后的教學(xué)中我們一定會(huì)注意的。再則上課引例要合適，這次上課老師采用蜜蜂采蜜的形式引出幾個(gè)數(shù)學(xué)單項(xiàng)式，問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，學(xué)生也比較積極。但問(wèn)題是內(nèi)容跟這堂課有沒(méi)有聯(lián)系，所以我們覺(jué)得就沒(méi)有必要為了形式一下而這樣處理，以后我們同樣要改進(jìn)。
我們的課每個(gè)環(huán)節(jié)都想到了，但是有許多地方都沒(méi)落實(shí)，為什么呢？我們感覺(jué)鉆教材鉆得不深。是瞄著目標(biāo)去設(shè)計(jì)問(wèn)題，你說(shuō)這個(gè)問(wèn)題設(shè)計(jì)了沒(méi)有？設(shè)計(jì)了，但是像蜻蜓點(diǎn)水一樣平鋪過(guò)去，沒(méi)有落實(shí)。課堂上的設(shè)計(jì)，有些地方是一帶而過(guò)，而有些地方卻是要落實(shí)，實(shí)實(shí)在在。不是一兩句話(huà)就能夠解決的，應(yīng)該分解難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，鑿的實(shí)實(shí)的，再繼續(xù)。有些問(wèn)題就不需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在這次上課中，我明顯感到單項(xiàng)式和多項(xiàng)式概念，單項(xiàng)式和多項(xiàng)式次數(shù)和系數(shù)沒(méi)落實(shí)到謂，有些地方?jīng)]放時(shí)間讓學(xué)生親身體會(huì)，所以在后來(lái)的練習(xí)中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，使得課后要花大量時(shí)間去補(bǔ)。
在《整式》這堂課因?yàn)楦拍钶^多，內(nèi)容雖然不多但很容易混淆，所以老師也設(shè)計(jì)了很多練習(xí)。但效果卻并不理想。原因就是沒(méi)重視學(xué)生反饋，上課速度過(guò)快，很多學(xué)生沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)題目已經(jīng)過(guò)去。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題學(xué)生在回答問(wèn)題時(shí)已體現(xiàn)出來(lái)，但老師并沒(méi)有停留下來(lái)加以鞏固。第二點(diǎn)學(xué)生在回答問(wèn)題時(shí)有自己的思想，但老師發(fā)現(xiàn)跟自己不一樣就沒(méi)在繼續(xù)，對(duì)學(xué)生的自信有點(diǎn)打擊，所以老師也要尊重學(xué)生的思想這幾點(diǎn)我們以后確實(shí)要注意。
諸如：每個(gè)定理、例題的分析講解，要設(shè)計(jì)好主問(wèn)句系列，即：提問(wèn)要有一定的坡度。要重視提問(wèn)設(shè)計(jì)的層次性；教師掌握各種提問(wèn)的基本技巧；不是一味的一對(duì)一的師問(wèn)生答，也可以是學(xué)生提問(wèn)學(xué)生回答，或小組提問(wèn)小組答等等。別讓學(xué)生為“無(wú)米之炊”，提出的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)生的能力，或者比較抽象，學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生答問(wèn)，當(dāng)被叫到的學(xué)生回答不了你的問(wèn)題，教師應(yīng)根據(jù)實(shí)際做適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，而不是立刻再換一位學(xué)生。教師要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)學(xué)生的回答，學(xué)生畢竟是學(xué)生，所給出的回答不可能盡善盡美，但不管怎樣，教師要耐心聆聽(tīng)學(xué)生的回答，或許，從他的不完美的回答中，又可以發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，啟發(fā)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握解題方法，總結(jié)和歸納知識(shí)結(jié)構(gòu)顯得尤為重要。因此例題的選編和教學(xué)是課堂教學(xué)的一個(gè)重要組成部分，例題又是教材的一個(gè)重要組成部分。在課堂教學(xué)中例題能承上啟下，引入新概念，又能加深對(duì)概念、公式、法則、定理的理解。所以教師要根據(jù)課堂教學(xué)內(nèi)容的要求，精選例題。如果一堂數(shù)學(xué)課，教師片面追求例題的數(shù)量，例題很多，但例題與例題間沒(méi)有多大的'聯(lián)系，對(duì)例題的剖析也比較淺薄，就事論事。那么，這樣的一堂課，必然學(xué)生感覺(jué)很乏味，更不用說(shuō)激發(fā)他們探索的欲望，也談不上對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。無(wú)疑，這樣的課是沒(méi)有效率可言的。
在每堂數(shù)學(xué)課堂中，教師應(yīng)騰時(shí)間，讓學(xué)生做做練習(xí)或思考教師提出的問(wèn)題，或解答學(xué)生的提問(wèn)，以進(jìn)一步強(qiáng)化本堂課的教學(xué)內(nèi)容。若課堂內(nèi)容相對(duì)輕松，也可以指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)，提出適當(dāng)?shù)囊螅瑸橄乱淮握n作準(zhǔn)備。在學(xué)生做練習(xí)時(shí)，教師應(yīng)積極巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)。
者驗(yàn)證幾何結(jié)論。如在教授立體幾何之前，要求學(xué)生每人用鉛絲做一個(gè)立方體的幾何模型，觀(guān)察其各條棱之間的相對(duì)位置關(guān)系，各條棱與正方體對(duì)角線(xiàn)之間、各個(gè)側(cè)面的對(duì)角線(xiàn)之間所形成的角度。這樣在講授空間兩條直線(xiàn)之間的位置關(guān)系時(shí)，就可以通過(guò)這些幾何模型，直觀(guān)地加以說(shuō)明。此外，立體幾何中有很多的定理，對(duì)于這部分內(nèi)容，我靈活采用觀(guān)察、大膽猜測(cè)，實(shí)例驗(yàn)證、理論驗(yàn)證等多種教學(xué)方法，盡量讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)定理，驗(yàn)證定理，應(yīng)用定理。俗話(huà)說(shuō)：“教無(wú)定法，貴要得法”。只要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有助于學(xué)生思維能力的培養(yǎng)，有利于所學(xué)知識(shí)的掌握和運(yùn)用，都是好的教學(xué)方法。各種教學(xué)方法的運(yùn)用，都是為一定的教學(xué)任務(wù)服務(wù)的。教師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生學(xué)起來(lái)就有興趣，易于接受，就會(huì)收到良好的效果。
教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)前人的研究成果，是通過(guò)一定的教學(xué)方法和形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這些方法和形式從某種意義上講，它反映了思維活動(dòng)。當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)中不良傾向的共同特征是：不同程度的以教師的教代替學(xué)生的學(xué)，以教師的思維活動(dòng)占據(jù)學(xué)生的思維過(guò)程，學(xué)生看到的是一試就靈、一驗(yàn)就準(zhǔn)、千真萬(wàn)確、不可置疑，對(duì)結(jié)論的演示成為一個(gè)必成功的表演，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的容器，學(xué)生的思維活動(dòng)降低到了最低點(diǎn)．因此，我們要重視訓(xùn)練和培養(yǎng)學(xué)生思維的教學(xué)設(shè)計(jì)，選用合理的教法有利于培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和思維品質(zhì)。在數(shù)學(xué)課堂上，思維是“魂”，抓住了思維訓(xùn)練就能極大地提高課堂教學(xué)的效率。教師在設(shè)計(jì)和實(shí)施教學(xué)時(shí)，注意挖掘教材中蘊(yùn)涵的思維素材，盡可能多地為學(xué)生提供思辯的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在思維活動(dòng)的過(guò)程中逐步掌握分析綜合、判斷推理；抽象概括的邏輯思維方法，教會(huì)學(xué)生有理、有據(jù)、有序地思考問(wèn)題。
總之，一堂高效率的課堂教學(xué)，離不開(kāi)教師的精心準(zhǔn)備，
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇九
2月14日，蘭州市政府召開(kāi)第二次常務(wù)會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《關(guān)于市政府各部門(mén)各單位行政效能考核排序情況通報(bào)》以及《關(guān)于進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)》。
會(huì)議指出，為了保證“十二五”規(guī)劃和“再造蘭州”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，促進(jìn)蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)率先跨越發(fā)展，決定20**年在全市政府系統(tǒng)繼續(xù)深入開(kāi)展行政效能建設(shè)活動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在具體工作中，一是要高度重視，統(tǒng)一思想，針對(duì)橫向流程再造和制度建設(shè)等方面存在的不足，多找主觀(guān)原因，不找客觀(guān)原因，把主要精力放在今年如何提高行政效能建設(shè)上。
二是要全面深入總結(jié)去年行政效能建設(shè)的成績(jī)和存在的不足，各部門(mén)和市效能辦要從這兩方面著手，正視、找準(zhǔn)問(wèn)題，進(jìn)一步深化行政效能建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。
三是市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)指導(dǎo)和交辦，特別要強(qiáng)化對(duì)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)交辦的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)批示件等落實(shí)情況的.督查、考核和處罰力度。
四是要突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)具體化，在去年工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新載體與抓手，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
五是要加強(qiáng)督查員隊(duì)伍建設(shè)和明察暗訪(fǎng)的力度，進(jìn)一步創(chuàng)新過(guò)程督查的機(jī)制和制度。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就是堅(jiān)持真理、糾正錯(cuò)誤,達(dá)到主觀(guān)與客觀(guān)相符合。那么怎么總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的不足之處呢，下面本站小編精心整理了一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足的范文，希望可以幫到你!
人無(wú)完人，自己身上也存在著一些缺點(diǎn)。例如，思想不夠穩(wěn)定，有時(shí)工作不夠積極主動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拈輕怕重，發(fā)牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點(diǎn)。相信把上述的問(wèn)題克服后，工作會(huì)更加得心應(yīng)手。
在這次感恩節(jié)中，對(duì)于感恩節(jié)明信片的方面我總結(jié)了一些不足與缺點(diǎn)。
1.感恩節(jié)的傳遞不夠快捷。明信片是靠郵局來(lái)傳遞，雖然是感恩節(jié)當(dāng)天寫(xiě)的，可收件人卻不能當(dāng)天收獲感恩，對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生，就更不快捷了。
2.感恩的內(nèi)容與情感有了局限性。明信片上不能寫(xiě)下太多的內(nèi)容，單一的文字不能充分體現(xiàn)感激之情，一旦發(fā)出就不能修改。
3.明信片的形式缺乏主動(dòng)性和選擇性。寫(xiě)明信片對(duì)于有些學(xué)生有點(diǎn)被動(dòng)，會(huì)覺(jué)得像在完成任務(wù)，其次，明信片的種類(lèi)有點(diǎn)單一。
4.產(chǎn)生學(xué)生間的交流，影響感恩的真切性。有的學(xué)生會(huì)集體寫(xiě)明信片，同時(shí)產(chǎn)生好奇心去看別人寫(xiě)的內(nèi)容，從而導(dǎo)致有些值得感恩的內(nèi)容不敢寫(xiě)。
5.設(shè)立的地點(diǎn)單一。就一個(gè)地方，涉及面不廣。
6.想感恩較多了人不發(fā)滿(mǎn)足。每個(gè)人的卡片有限，可能會(huì)使有的學(xué)生帶來(lái)遺憾。
7.感恩信息的交流方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)。寄給感恩的人，無(wú)法知道他們的想法，感恩無(wú)法互動(dòng)給感恩打了折扣。
以上是我的總結(jié)，望以后我們做得更好?？偨Y(jié)靠自己，成功靠大家，學(xué)校更精彩……
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識(shí)面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語(yǔ)言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過(guò)于較真(聽(tīng)真對(duì)方的每一句話(huà))。
在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密，語(yǔ)言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被操縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過(guò)于相信自己不夠成熟的判斷，過(guò)于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見(jiàn)微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十一
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān) 愛(ài)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門(mén)全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門(mén)的各項(xiàng)工作分解到人，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門(mén)， 首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)” 。
下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計(jì)劃。
自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人， 人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。
全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
4、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊(cè)》 ，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng)，培訓(xùn)××人。
5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ，共安排××場(chǎng)，參加人數(shù)共計(jì)××人 次。
共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶(hù)服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。
6、 從第四季度起， 開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng)， 并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì)， 對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)落實(shí)情況。
為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。
8、修訂《季度考核表》 并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部 門(mén)溝通，積極尋找解決辦法。
9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。
每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了 個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。
對(duì)優(yōu)秀員工和部門(mén)全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。
將×名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)， 設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、 評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。
12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門(mén) 選出各自梯隊(duì)人選。
并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿(mǎn)意度。
積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿(mǎn)意度。
13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái)，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
15、進(jìn)行《××年度員工滿(mǎn)意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿(mǎn)意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。
16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。
17、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。
提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感。
五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。
施打下基礎(chǔ)。
18、 19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;夏 季降溫品的采購(gòu)發(fā)放;仲秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度。
極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人 事檔案、信息的查詢(xún)，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。
21、建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記 錄，認(rèn)真聽(tīng)取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。
六、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
22、每月對(duì)各部門(mén)人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 掌握公司人力資源狀況。
23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié) 省部分開(kāi)支。
24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
27、管理公司網(wǎng)站，對(duì)用戶(hù)留言做到有問(wèn)必答，對(duì)于用戶(hù)反映的普遍問(wèn)題及時(shí) 與相關(guān)部門(mén)溝通解決，在提高用戶(hù)滿(mǎn)意度方面盡了部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。
28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對(duì)公司圖片、影像 資源進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)匯編成冊(cè)，妥善保管公司的歷史資料。
29、加強(qiáng)車(chē)輛管理，草擬公司《車(chē)輛管理規(guī)定》 ，為公司車(chē)輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。
31、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識(shí)面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語(yǔ)言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過(guò)于較真(聽(tīng)真對(duì)方的每一句話(huà))。
在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密，語(yǔ)言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過(guò)于相信自己不夠成熟的判斷，過(guò)于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見(jiàn)微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動(dòng)。
工作不足之處與思考：
1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀(guān)的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀(guān)。
2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，組織賦予的階段上，在專(zhuān)業(yè)與人格魅力方面完全無(wú)法達(dá)到。
3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。
4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分，對(duì)有的人能夠做到，對(duì)有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無(wú)法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對(duì)手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程，自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到對(duì)手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)要量化，具體，有針對(duì)性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。
記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒(méi)有正確的對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對(duì)的，我應(yīng)該先觀(guān)察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛玻輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來(lái)教，提醒她把自己的錯(cuò)誤記錄下來(lái)做一個(gè)自己的教程。
5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過(guò)程中自己悟到的。
意識(shí)到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。
要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。
6.在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，自己賭氣，拒絕對(duì)手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。
7.運(yùn)用權(quán)力對(duì)手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛(ài)，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專(zhuān)業(yè)的`方式去對(duì)待。
8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜?，立?chǎng)尷尬的原因造成。
9.在對(duì)上方面，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開(kāi)始出現(xiàn))，提高效率，對(duì)自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開(kāi)始逐漸反省)。
自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
10.職場(chǎng)禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。
11.對(duì)數(shù)據(jù)的漠視。
問(wèn)到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來(lái)，這是對(duì)工作內(nèi)容的不重視。
12.管理時(shí)，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見(jiàn)。
13.在對(duì)同級(jí)的人溝通的時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對(duì)流程要做一個(gè)緊盯。
14.經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)可能發(fā)生的意外，事先沒(méi)有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作沒(méi)有好好做，后續(xù)收尾也沒(méi)有留預(yù)備方案。
15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺(jué)得大差不差就好了。
16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。
17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來(lái)太過(guò)激進(jìn)，二來(lái)只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過(guò)來(lái)培訓(xùn)，全部給他直觀(guān)，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來(lái)，怎么罰也記錄下來(lái)，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開(kāi)始罰。
沒(méi)有做到循序漸進(jìn)。
改革沒(méi)有根植于思想和文化，最后也沒(méi)有堅(jiān)持。
主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。
18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎迹ジ牧妓麄兊墓ぷ髁鞒獭?/p>
把手下的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
19.處理沖突的類(lèi)型：逃避型，無(wú)原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對(duì)事情沒(méi)有什么想法，但堅(jiān)決反對(duì);自我犧牲型，沒(méi)有原則性，表現(xiàn)為對(duì)公司漠不關(guān)心，無(wú)所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。
這方面我做的不好。
20.因?yàn)楣緦傩缘木壒?，我難以做到授權(quán)和分權(quán)。
21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人。
杜絕主觀(guān)性。
22.眼中只有超級(jí)巨星。
23.起初不夠了解手下的工作。
工作中我做的較好的部分：
1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候都是承接過(guò)來(lái)，盡力做好。
2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺(tái)面再商量。
3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。
4.做工作時(shí)發(fā)揮了自己的能動(dòng)性，改進(jìn)流程，完善工作。
5.對(duì)工作較好的手下，進(jìn)行了激勵(lì)，表?yè)P(yáng)，對(duì)不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽(tīng)，交流，關(guān)心，尊重。
基本是無(wú)事不可談。
6.在管理中注意到了一把鑰匙開(kāi)一把鎖，對(duì)不同的人有不同的態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情的結(jié)合。
7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽(tīng)了他們的意見(jiàn)。
8.敢于面對(duì)反對(duì)，有堅(jiān)持的立常
我所發(fā)現(xiàn)的公司存在的問(wèn)題：(注意舉實(shí)例)
系統(tǒng)、制度部分：
1.在選人方面，社招部分很馬虎，社招部分的人能力大多不足，面試環(huán)節(jié)問(wèn)的問(wèn)題都沒(méi)有抓住重點(diǎn)，比如關(guān)注對(duì)方的能力，你可以為公司創(chuàng)造什么價(jià)值和貢獻(xiàn)，面試問(wèn)題流于一些自我介紹，對(duì)以前經(jīng)歷的簡(jiǎn)短提問(wèn)。
2.對(duì)人的培訓(xùn)太弱，沒(méi)有相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)手下沒(méi)有指導(dǎo)作用，任其發(fā)展，沒(méi)有輔導(dǎo)和激勵(lì)措施，公司雖然做出了指定輔導(dǎo)人，并對(duì)輔導(dǎo)人給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，但是這種手段卻成為了領(lǐng)導(dǎo)人獲得額外利益的手段，實(shí)際并未做出任何行為，這就是對(duì)這種方法，沒(méi)有去跟蹤，看這種方法的效果，公司的這種方法相當(dāng)于是一筆無(wú)謂的支出。
3.公司沒(méi)有任何的淘汰制度，導(dǎo)致能力差的人特別是能力差的中層領(lǐng)導(dǎo)積蓄了一堆，這大大打擊了士氣，使得部門(mén)沒(méi)有向心力，人才流失率較高，人才也沒(méi)有成長(zhǎng)。
4.公司晉升制度老舊，不能對(duì)人員進(jìn)行靈活的晉升，升職的一部分是關(guān)系戶(hù)，缺少職業(yè)發(fā)展的空間，打擊了士氣。
5.公司在獎(jiǎng)金部分運(yùn)用不靈活，沒(méi)有分部分，比如個(gè)人獎(jiǎng)金，可以激勵(lì)個(gè)人努力，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，由于也沒(méi)有追蹤去向，導(dǎo)致分到團(tuán)隊(duì)的部分其實(shí)很少，大部分被領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)吞。
這也就無(wú)法發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性。
同時(shí)績(jī)效的部分也沒(méi)有嚴(yán)格的實(shí)施，成為一個(gè)過(guò)場(chǎng)，反正都是要給的，也就不存在做好做壞。
6.公司氛圍壓抑，講究倫理排輩，太過(guò)注重官僚的主義。
引起了85后新近員工的不適應(yīng)，也是離職率較高的原因。
7.公司產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在體制上的私欲現(xiàn)象，因此，成本控制差，供應(yīng)商都是關(guān)系為主，不是競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)得來(lái)，因此工作效率不高，從而，公司利潤(rùn)低。
8.公司的文化只是一個(gè)口號(hào)。
非常空泛，抽象，不具體，沒(méi)有和產(chǎn)品的特性與價(jià)值連接起來(lái)，和公司屬性的聯(lián)系也不強(qiáng)。
9.公司辦事效率低，流程繁雜，董事長(zhǎng)控權(quán)過(guò)分。
10.公司在開(kāi)會(huì)方面沒(méi)有做細(xì)化的管理，誰(shuí)參加，誰(shuí)旁聽(tīng)，誰(shuí)提意見(jiàn)，雖然有做一定的調(diào)整，但是沒(méi)有把這個(gè)調(diào)整需要達(dá)到的目的體現(xiàn)出來(lái)。
公司很多事情都是做了但是原應(yīng)有的效果沒(méi)出來(lái)。
部門(mén)部分：
1.公司的各部門(mén)配合不到位，溝通不到位，部門(mén)橫向之間的溝通存在困難，這方面大領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有起到作用，把一個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)叫到一起規(guī)劃職權(quán)，明確合作意識(shí)，支持項(xiàng)目經(jīng)理的溝通工作，二是，項(xiàng)目經(jīng)理在這方面的能力不夠，權(quán)威不夠，重視不夠，導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目大家都是各管各的，你叫我配合的部分我也不配合，無(wú)所謂。
造成效率低下。
每個(gè)部門(mén)都是只管自己的部份，沒(méi)有縱觀(guān)全局，看到整體。
看不到公司內(nèi)部的鏈條，也就不能站在其他部門(mén)的角度上考慮和配合對(duì)方，因此形成公司部門(mén)之間的內(nèi)部對(duì)立。
2.客服部：客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量差，態(tài)度一般，客戶(hù)投訴較多。
3.工程部：產(chǎn)品質(zhì)量差，不能贏得客戶(hù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)下去是公司的危機(jī)。
主要原因在于體制中的行為，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，和各部門(mén)溝通方面態(tài)度較差，辦事效率低下。
4.公司的設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)也沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，悶著頭做產(chǎn)品，做產(chǎn)品的能力也不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)品是不能準(zhǔn)確切入市場(chǎng)需求的，也就是沒(méi)有在市場(chǎng)條件下做出差異化。
5.投資管理：選地上眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，看不清未來(lái)的發(fā)展走向，同時(shí)成本控制上沒(méi)有做好，拿地成本太高，因此導(dǎo)致后續(xù)成品出來(lái)價(jià)格也缺少絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6.人力資源部：公司在留人上沒(méi)有靈活的政策，薪水與職位都不能做靈活調(diào)整，人事經(jīng)理不被授權(quán)，人事也不關(guān)心不了解市場(chǎng)，選人時(shí)不能選出符合公司發(fā)展的人才，又沒(méi)有權(quán)利調(diào)整人員工資與晉升，太過(guò)死板。
人事總經(jīng)理控權(quán)過(guò)重。
人力資源部應(yīng)該親切低調(diào)，關(guān)心每個(gè)人的發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)性特點(diǎn)，有市場(chǎng)意識(shí)，將正確的人放在正確的位置，但是公司該部門(mén)高調(diào)傲慢，不關(guān)心員工發(fā)展。
7.銷(xiāo)售部：缺少回款的概念，只看到自己部門(mén)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，看不到整個(gè)公司的內(nèi)部鏈條，以回款條件來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
本身營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng)，決策能力弱，徒有執(zhí)行能力，決策不對(duì)，怎么執(zhí)行都不對(duì)。
8.在代理公司方面，銷(xiāo)售做事沒(méi)有很扎實(shí)很規(guī)范，都是做一票買(mǎi)賣(mài)走人，流動(dòng)性太大，事后出問(wèn)題，客戶(hù)往往找不到原銷(xiāo)售。
必須對(duì)銷(xiāo)售有一個(gè)長(zhǎng)期的追蹤和問(wèn)責(zé)，離職也照常問(wèn)責(zé)。
如錢(qián)扣在公司，所有單沒(méi)問(wèn)題，結(jié)總傭。
9.公司的決策信息來(lái)自于代理公司的數(shù)據(jù)，代理公司本身能力并不是很強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)信息的收集，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息認(rèn)識(shí)不夠透徹，因此公司依據(jù)此信息做出來(lái)的決策是不全面，不準(zhǔn)確的，意味著是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠，產(chǎn)品是會(huì)失敗的。
有研究對(duì)手，不過(guò)深度不夠，數(shù)據(jù)也不夠豐富，僅僅看到銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是不行的，文化，管理制度，流程，人力資源，廣告，融資能力，融來(lái)的資怎么用，怎么分配，策略聯(lián)盟，成本分析全都要有數(shù)據(jù)的支持，數(shù)據(jù)要進(jìn)行細(xì)分，是直接成本的錢(qián)多了還是間接成本的錢(qián)多了，全都是要研究的。
分析只看部分，不看整體。
人員素質(zhì)部份：
1.中層領(lǐng)導(dǎo)的能力較弱，專(zhuān)業(yè)能力上不能讓手下佩服，人格魅力也居下，不沉穩(wěn)，情緒化，沒(méi)膽識(shí)，沒(méi)有市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)能力，社交溝通能力都較差，不溝通，不傾聽(tīng)，剛愎自用，自大，不允許員工犯錯(cuò)誤，不指導(dǎo)教育員工，遇到責(zé)任不能擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任，找手下被黑鍋，不能以身作則，眼光，胸懷較差，常常叫囂懲罰權(quán)，但是卻沒(méi)有執(zhí)行的權(quán)限，引人看笑話(huà)，朝令夕改，不守信用。
沒(méi)有為手下?tīng)?zhēng)取利益的權(quán)利，也沒(méi)有人事權(quán)，沒(méi)有任何輔導(dǎo)激勵(lì)員工的措施，要求員工完成的任務(wù)，沒(méi)有給一個(gè)框架，沒(méi)有提出方法，沒(méi)有示范和監(jiān)督，出問(wèn)題就直接問(wèn)責(zé)，沒(méi)有把自己的要求明確量化有針對(duì)性的告訴手下，也沒(méi)有說(shuō)出對(duì)手下的期望，只說(shuō)一個(gè)亂，其他信息就沒(méi)有了。
懲罰員工的時(shí)候又把員工累垮。
案例：
1.在做南通項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目就是典型的，市場(chǎng)沒(méi)有研究好，成本沒(méi)有控制好，產(chǎn)品也沒(méi)有設(shè)計(jì)好，沒(méi)有考慮地區(qū)和政策的特殊性，三線(xiàn)城市和一線(xiàn)城市的消費(fèi)水平，生活習(xí)慣，信息關(guān)注點(diǎn)和方式全都是不同的。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十二
性格：
不夠沉得住氣，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大將之風(fēng)，不夠沉穩(wěn)。
拿捏事情的分寸欠缺。
會(huì)受到情緒的影響，情緒控制力不夠，容易沖動(dòng)和情緒化。
能力：
自身實(shí)力欠缺(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)會(huì)，金融，團(tuán)隊(duì)管理)。
知識(shí)面不夠廣(歷史，政治，地理，文化，語(yǔ)言等)。
決策力，組織力，影響力還需要發(fā)展。
上層建筑：
眼光，格局，胸懷，大度，角度都不夠，有待提高，缺乏世界性的眼光。
社會(huì)角色的扮演與轉(zhuǎn)換火候欠缺(對(duì)家庭和對(duì)待下屬要靈活轉(zhuǎn)換)。
意志力與自制力方面有待加強(qiáng)。
過(guò)于較真(聽(tīng)真對(duì)方的每一句話(huà))。
在對(duì)人性的揣摩上欠缺(秘密，語(yǔ)言，弱點(diǎn)的處理)，會(huì)被人操縱。
社交手腕不夠老道(不同人用不同方法，有的人就要表現(xiàn)自己的神秘和沉穩(wěn)，但是對(duì)所有人都采用了親和的切入模式)。
眼睛不夠犀利，過(guò)于相信自己不夠成熟的判斷，過(guò)于自信，只看到部分看不到整體，看人角度單一，不能見(jiàn)微知著。
在細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊方面都不夠。
缺少自主的改進(jìn)與思考，也就是不夠主動(dòng)。
工作不足之處與思考：
1.自己在工作的時(shí)候帶入了主觀(guān)的情緒，也就是情緒化，導(dǎo)致一些判斷都不夠客觀(guān)。
2.自身能力不足，權(quán)利僅僅只能局限在，懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)，組織賦予的階段上，在專(zhuān)業(yè)與人格魅力方面完全無(wú)法達(dá)到。
3.做事沖動(dòng)，一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應(yīng)，也是反應(yīng)出自身不夠沉穩(wěn)。
4.在輔導(dǎo)手下，激勵(lì)手下部分，對(duì)有的人能夠做到，對(duì)有的人很難做到，做不到的部分也是自身能力無(wú)法進(jìn)行輔導(dǎo)，要對(duì)手下提出改進(jìn)的方法，量化，具體得指出她在什么地方是欠缺的，這一點(diǎn)上做的不好，輔導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程，自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到對(duì)手下進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)要量化，具體，有針對(duì)性(不要犯我的領(lǐng)導(dǎo)的毛病)。
記錄他們做錯(cuò)事的次數(shù)和嚴(yán)重程度，在唐一峰的工作中，我沒(méi)有正確的對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo)，只是一味的懲罰，是不對(duì)的，我應(yīng)該先觀(guān)察他的錯(cuò)誤是因?yàn)槭裁丛蚝土鞒淘斐傻?，然后給他提出改進(jìn)方法，然后示范給她看，之后看著他做，之后不斷的監(jiān)督，直到他改掉這個(gè)毛病。
輔導(dǎo)的時(shí)候最好用自己的例子來(lái)教，提醒她把自己的.錯(cuò)誤記錄下來(lái)做一個(gè)自己的教程。
5.同時(shí)在后續(xù)監(jiān)督工作上也是在之后工作的過(guò)程中自己悟到的。
意識(shí)到了作為一個(gè)管理者，監(jiān)督是自己工作的一部分。
要監(jiān)督手下的工作，監(jiān)督流程的完善。
6.在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，自己賭氣，拒絕對(duì)手下進(jìn)行有效的溝通，造成許多的隔閡。
7.運(yùn)用權(quán)力對(duì)手下進(jìn)行了情緒化的懲罰，在這一點(diǎn)上做的很幼稚，工作不是談戀愛(ài)，應(yīng)運(yùn)用理性，冷靜，專(zhuān)業(yè)的方式去對(duì)待。
8.擔(dān)當(dāng)不夠，這也是因?yàn)槭莾杉夜?，立?chǎng)尷尬的原因造成。
9.在對(duì)上方面，自動(dòng)自發(fā)做的不到位，比如自動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度，自動(dòng)改進(jìn)工作流程(這在之后的階段開(kāi)始出現(xiàn))，提高效率，對(duì)自己的工作提出改進(jìn)的建議(工作一年后開(kāi)始逐漸反省)。
自動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
10.職場(chǎng)禮節(jié)與禮儀：穿著，舉止，態(tài)度都不夠職業(yè)化。
11.對(duì)數(shù)據(jù)的漠視。
問(wèn)到數(shù)據(jù)的相關(guān)概念都不能報(bào)上來(lái)，這是對(duì)工作內(nèi)容的不重視。
12.管理時(shí)，親和力不夠，態(tài)度盛氣凌人，存在權(quán)利的偏見(jiàn)。
13.在對(duì)同級(jí)的人溝通的時(shí)候，態(tài)度需要講究一下，當(dāng)時(shí)處理的還不夠成熟，以及對(duì)流程要做一個(gè)緊盯。
14.經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)可能發(fā)生的意外，事先沒(méi)有一個(gè)預(yù)估和準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作沒(méi)有好好做，后續(xù)收尾也沒(méi)有留預(yù)備方案。
15.做事不夠細(xì)心，審查不夠，覺(jué)得大差不差就好了。
16.在以身作則方面，還做的不夠，比如衣著，談吐，規(guī)章制度方面。
17.我在要求代理公司學(xué)習(xí)規(guī)章制度上，一來(lái)太過(guò)激進(jìn)，二來(lái)只給一個(gè)時(shí)間讓他們自己去學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有把工作分步驟做細(xì)致，比如，我應(yīng)該先把經(jīng)理叫過(guò)來(lái)培訓(xùn)，全部給他直觀(guān)，量化，具體，示范給他們看，然后給他們時(shí)間去學(xué)習(xí)(這個(gè)做到了)，之后有一個(gè)試執(zhí)行時(shí)間，就是犯的錯(cuò)誤我全都記錄下來(lái)，怎么罰也記錄下來(lái)，但是現(xiàn)在不正式罰，我什么時(shí)候開(kāi)始罰。
沒(méi)有做到循序漸進(jìn)。
改革沒(méi)有根植于思想和文化，最后也沒(méi)有堅(jiān)持。
主要是由于能力不夠，職權(quán)不夠，時(shí)間不夠，缺少方法造成的。
18.我應(yīng)該給我的手下一些壓力，啟發(fā)他們?nèi)ニ伎?，去改良他們的工作流程?/p>
把手下的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
19.處理沖突的類(lèi)型：逃避型，無(wú)原則也不協(xié)作，表現(xiàn)為對(duì)事情沒(méi)有什么想法，但堅(jiān)決反對(duì);自我犧牲型，沒(méi)有原則性，表現(xiàn)為對(duì)公司漠不關(guān)心，無(wú)所謂;妥協(xié)型，兩面派風(fēng)吹兩邊倒;抗?fàn)幮?，原則性強(qiáng)不肯協(xié)作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作型，這是經(jīng)理人處理沖突的最高取向。
這方面我做的不好。
20.因?yàn)楣緦傩缘木壒?，我難以做到授權(quán)和分權(quán)。
21.應(yīng)該全方位從不同人不同角度去了解一個(gè)人。
杜絕主觀(guān)性。
22.眼中只有超級(jí)巨星。
23.起初不夠了解手下的工作。
工作中我做的較好的部分：
1.領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候都是承接過(guò)來(lái)，盡力做好。
2.不跟領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，不辯解，給領(lǐng)導(dǎo)面子，寧愿下了臺(tái)面再商量。
3.順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，支持，服從領(lǐng)導(dǎo)。
4.做工作時(shí)發(fā)揮了自己的能動(dòng)性，改進(jìn)流程，完善工作。
5.對(duì)工作較好的手下，進(jìn)行了激勵(lì)，表?yè)P(yáng)，對(duì)不正確的行為進(jìn)行了懲罰，可以做到傾聽(tīng)，交流，關(guān)心，尊重。
基本是無(wú)事不可談。
6.在管理中注意到了一把鑰匙開(kāi)一把鎖，對(duì)不同的人有不同的態(tài)度，同時(shí)注意了法律與人情的結(jié)合。
7.讓手下參與了我的決策工作，采納和傾聽(tīng)了他們的意見(jiàn)。
8.敢于面對(duì)反對(duì)，有堅(jiān)持的立場(chǎng)。
大學(xué)三年，并不如我想像的那樣明朗、***、健康奮進(jìn)。
我對(duì)我經(jīng)歷的大學(xué)是失看的，本不想再回憶什么。
千篇一律的步驟，還是要按部就班，推委不得。
該到畢業(yè)鑒定自我的時(shí)候了，我只得提筆添描幾畫(huà)，好留下點(diǎn)痕跡。
提筆之前還在思考，該實(shí)事求是的寫(xiě)，還是該按那個(gè)面目全非的“事情”寫(xiě)呢?假如實(shí)事求是，現(xiàn)實(shí)中事情的表面又面目全非了，一般人不樂(lè)意聽(tīng)什么本質(zhì)題目;假如按那個(gè)面目全非的事情來(lái)寫(xiě)，我就不是我，人也就不為人了，而“我”在事情中又扮演了一員。
期間，我堅(jiān)持的唯一理念是：千萬(wàn)不要連最初的水平都淡化了。
在校期間，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，政治思想，道德品行，課外活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐，都有所成績(jī)。
以進(jìn)步自身綜合素質(zhì)為目標(biāo)，促進(jìn)自身全面發(fā)展，牢固樹(shù)立世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);以順利踏進(jìn)社會(huì)為思想底線(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，挖掘自身的潛力，理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)步自己學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，分析解決題目，及協(xié)調(diào)組織和治理能力。
專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上修身先須示智。
認(rèn)真學(xué)習(xí)核心課程，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
同時(shí)，涉獵自己感愛(ài)好的其他課程，開(kāi)闊視野，拓寬拓廣知識(shí)面，為自己的將來(lái)展奠基石。
對(duì)整個(gè)學(xué)科結(jié)構(gòu)有了宏觀(guān)的熟悉。
學(xué)習(xí)與能力并重，理論與實(shí)踐結(jié)合，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)水平。
思想覺(jué)悟上一方面，進(jìn)步自己綜合素質(zhì)。
閱讀名人傳記，汲取偉人經(jīng)歷中的養(yǎng)分，充實(shí)自己;閱讀文學(xué)作品，進(jìn)步鑒賞水平;學(xué)習(xí)處世的倫理哲學(xué)，進(jìn)步自身修養(yǎng)。
品味人生追求的意義。
另一方面，進(jìn)步自己政治品質(zhì)。
關(guān)注實(shí)政，并主動(dòng)向黨組織靠攏，盡管沒(méi)有計(jì)進(jìn)黨組織，但始終以黨的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
能用科學(xué)發(fā)展關(guān)來(lái)熟悉世界，熟悉社會(huì)，清楚自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)，有了相對(duì)成熟的熟悉和定位。
身心發(fā)展上把握科學(xué)運(yùn)動(dòng)知識(shí)，加強(qiáng)體育鍛煉，強(qiáng)身健體，擁有一個(gè)良好的身體素質(zhì)。
鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服心里屏障，搞好人跡關(guān)系，適用社會(huì)發(fā)展需要。
相信自信來(lái)自實(shí)力。
路本在腳下，走的人多了，即便成了路。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十三
為了全面檢查開(kāi)學(xué)以來(lái)初三年級(jí)復(fù)習(xí)的實(shí)際效果，根據(jù)棲霞區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，3月23日，組織全區(qū)畢業(yè)班同學(xué)進(jìn)行了一次“月考”?？己?，我校安排了一定的時(shí)間，組織年級(jí)組各學(xué)科老師進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，于3月27日下午召開(kāi)月考質(zhì)量分析會(huì)議，姜增敏校長(zhǎng)、分管初三年級(jí)工作的童雪副校長(zhǎng)、分管教學(xué)工作的徐新和胡珊等校領(lǐng)導(dǎo)以及全體初三教師參加。
在會(huì)上，姜校長(zhǎng)等校領(lǐng)導(dǎo)分別講話(huà)，認(rèn)真總結(jié)分析了各學(xué)科月考的情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，要求各學(xué)科老師精心制定整改措施，在剩下的時(shí)間里，進(jìn)一步提高課堂效率，在抓好提優(yōu)補(bǔ)差方面下功夫，全面鞏固和提升教學(xué)成績(jī)，積極迎接“一模”。
各位校領(lǐng)導(dǎo)在肯定成績(jī)的同時(shí)，又從完成本屆中考奮斗目標(biāo)的高度、從為每一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)、為每個(gè)家庭幸福負(fù)責(zé)的角度，分別提出了更高的要求和更大的期望。
我云星宇公司依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的通知》的要求，于2012年11月19日，按時(shí)完成了本年度工作總結(jié)的任務(wù)。這次總結(jié)，不僅讓我們及時(shí)總結(jié)了工作中取得的成績(jī)，同時(shí)也讓我們充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，為做好2016年工作奠定了基礎(chǔ)。
此次總結(jié)由辦公室牽頭，在公司各部門(mén)上報(bào)的本年度總結(jié)的基礎(chǔ)之上，提練、匯總、編寫(xiě)而成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次總結(jié)也層層把關(guān)，非常重視。
工作總結(jié)分為2015年的工作完成情況，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決的措施，以及2016年工作計(jì)劃三部分。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)發(fā)展情況、工程建設(shè)開(kāi)展及管理情況、公司研發(fā)工作、高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作、智能交通方面、公司運(yùn)營(yíng)管理、公司黨建情況等七個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，條理清楚;全面、真實(shí)地反映了我公司本年度完成任務(wù)的情況及取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了工作中存在的不足和問(wèn)題，提出了解決的措施和方案;并對(duì)2013年的工作做了安排。
代理金融業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)的高效業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，年初組織開(kāi)展了“崛起·2011”上海郵政代理金融競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)全局干部職工的共同努力，取得一定的成績(jī)，但與目標(biāo)仍有很大的差距。1-7月儲(chǔ)蓄余額累計(jì)凈增52.79億，完成全年凈增100億目標(biāo)的52.79%，差計(jì)劃節(jié)點(diǎn)9.5%，絕對(duì)值相差6個(gè)億，從7月份的情況來(lái)看，余額的發(fā)展勢(shì)頭有所好轉(zhuǎn)。但還是有個(gè)別單位效果不理想，盡管在上半年對(duì)后進(jìn)的單位通過(guò)很多次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)、郵政報(bào)專(zhuān)版推介宣傳等方式予以推進(jìn)，督促后進(jìn)單位學(xué)先進(jìn)，找差距，定措施，但還是有市南、市西、市北區(qū)局一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成全年進(jìn)度不到30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他各區(qū)縣局，希望這些單位在下半年要奮起直追，確保市公司全年完成100億余額目標(biāo)。理財(cái)業(yè)務(wù)1-7月累計(jì)銷(xiāo)量19.08億，完成全年20億銷(xiāo)量目標(biāo)的95.41%，理財(cái)郵銀占比提升20%，得到了集團(tuán)公司的表?yè)P(yáng)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)銷(xiāo)量為7.26億，完成全年30億銷(xiāo)量目標(biāo)的24.19%，落后計(jì)劃節(jié)點(diǎn)34個(gè)百分點(diǎn)，是目前金融業(yè)務(wù)發(fā)展的最主要的短板。
1-7月代理金融收入累計(jì)完成5.85億元，為收入指標(biāo)10.52億的55.61%，落后計(jì)劃節(jié)點(diǎn)2.7個(gè)百分點(diǎn)，8-12月份，綜合考慮儲(chǔ)蓄余額增長(zhǎng)和小額帳戶(hù)管理費(fèi)的減少等因素，8-12月預(yù)計(jì)完成收入4.27億，預(yù)計(jì)全年完成收入10.12億元，缺口在4000萬(wàn)元左右。
從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，收入存在缺口的主要原因還是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，雖然與去年同口徑相比，同期增長(zhǎng)20.26%，但與市公司大發(fā)展的目標(biāo)還有很大差距，累計(jì)進(jìn)度排名第一的金山區(qū)局完成51.01%，所有區(qū)縣局都沒(méi)有按時(shí)完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。分析原因，主要體現(xiàn)在以下三方面：
三、 教育培訓(xùn)不到位，影響了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的技能和成效。 網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員對(duì)保險(xiǎn)的銷(xiāo)售理念還是停留在以產(chǎn)品為導(dǎo)向的層面，還是一種傳統(tǒng)的推銷(xiāo)模式，沒(méi)有真正去挖掘客戶(hù)的需要，沒(méi)有真正理解保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)的意義，沒(méi)有將客戶(hù)的需求與保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。采取的還是以收益率來(lái)吸引客戶(hù)的方法，甚至存在擅自夸大收益，誤導(dǎo)銷(xiāo)售的情況。這些不規(guī)范的銷(xiāo)售行為，其后果只有兩個(gè)，一是客戶(hù)的投訴，二是對(duì)監(jiān)管的恐懼。上半年，分行的一個(gè)檢查通報(bào)，澆滅了部分單位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的熱情。這就是違規(guī)銷(xiāo)售的后果，究其原因，還是理財(cái)經(jīng)理合規(guī)銷(xiāo)售意識(shí)不足，銷(xiāo)售技能欠缺，還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和合規(guī)銷(xiāo)售教育。同時(shí)要避免存在“一加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范就會(huì)降低效率、妨礙發(fā)展”的誤區(qū)。當(dāng)然，代理業(yè)務(wù)局在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展管控上也存在不夠大膽潑辣，宣貫力度和督導(dǎo)力度不足的問(wèn)題。
針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢以及存在的問(wèn)題，陳總經(jīng)理在今年7月12日年中干部座談會(huì)上特別提到：“代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在上海沒(méi)有理由做不好，只是路還沒(méi)有找到，腦子還沒(méi)有開(kāi)竅?！弊鳛榻鹑趯?zhuān)業(yè)局更要充分理解領(lǐng)悟陳總經(jīng)理的講話(huà)精神，下一步要全面貫徹督導(dǎo)各區(qū)縣局，確?！拔鍌€(gè)到位”。即機(jī)制要靈活、激勵(lì)要到位;隊(duì)伍要精干、競(jìng)級(jí)要到位;目標(biāo)要明確、考核要到位;管理要嚴(yán)格、防控要到位;合作要緊密、協(xié)調(diào)要到位。目前上海郵政在銀保市場(chǎng)的占有率在6%左右，可見(jiàn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)擁有廣闊的市場(chǎng)空間。在當(dāng)前的市場(chǎng)大環(huán)境下，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展也不可避免會(huì)遇到一些困難和困擾，但我們不要“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，必須要克服畏難情緒，堅(jiān)定發(fā)展的信心。因此，下階段，全局上下金融人員要統(tǒng)一思想，振奮精神，主要從以下六方面來(lái)共同推進(jìn)：
金融業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是郵政企業(yè)的支柱型業(yè)務(wù)，也是目前效益最好、最適合郵政企業(yè)發(fā)展、給企業(yè)帶來(lái)巨大現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，上海郵政要大發(fā)展，要縮短和外省的差距，要切實(shí)提高企業(yè)效益和形象以及職工的收益，要提升市場(chǎng)占有率和話(huà)語(yǔ)權(quán)，發(fā)展金融業(yè)務(wù)，尤其是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是必不可少的一個(gè)有效抓手。河南、江蘇、廣東等省的金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)規(guī)模都超過(guò)50%，奠定了全國(guó)大省、大局的地位，其共同的特點(diǎn)都是十分重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并逐漸形成通過(guò)保險(xiǎn)的大發(fā)展來(lái)相互競(jìng)爭(zhēng)，拉開(kāi)差距的態(tài)勢(shì)。上海正在創(chuàng)建國(guó)際金融中心，上海保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展空間又是那么巨大，機(jī)遇和挑戰(zhàn)放在我們面前，我們沒(méi)有理由也沒(méi)有借口做不好。只要我們認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，發(fā)揚(yáng)“上下同心，其利斷金”的精神和勇氣，組織到位，落實(shí)到位，一定能在保險(xiǎn)市場(chǎng)上爭(zhēng)得應(yīng)有的一席之地。
其次，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，組建兩支代理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。 金融業(yè)務(wù)是專(zhuān)業(yè)化極強(qiáng)的業(yè)務(wù)之一，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的依賴(lài)性極強(qiáng)，因此金融人才隊(duì)伍的建設(shè)工作刻不容緩。一是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售仍然是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方式，各單位要在思想上充分認(rèn)識(shí)到理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要保持理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，為理財(cái)經(jīng)理職業(yè)生涯的發(fā)展創(chuàng)造良好的`環(huán)境。同時(shí)，要逐步完善代理保險(xiǎn)客戶(hù)的信息管理工作，做好客戶(hù)資料的整理、分類(lèi)和篩選工作，并分配給理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行有效的維護(hù)和開(kāi)發(fā)，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)的個(gè)性化、人性化，滿(mǎn)足客戶(hù)一攬子、一站式要求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二是強(qiáng)化郵政客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的金融服務(wù)意識(shí)。目前全公司有一支1700多名專(zhuān)兼職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要有進(jìn)一步發(fā)展，不能缺少這支營(yíng)銷(xiāo)力量的參與。從目前情況來(lái)分析，各單位在代理金融業(yè)務(wù)上傾注的營(yíng)銷(xiāo)力量還是比較薄弱，尤其是在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，更是微乎其微。因此，建議各單位對(duì)自身的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍進(jìn)行分析和整合，每個(gè)支局至少配備1名專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理和若干兼職人員，充分依托郵政營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍用戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展單位保險(xiǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，老客戶(hù)服務(wù)與新客戶(hù)拓展并舉，在窗口陣地營(yíng)銷(xiāo)之外，開(kāi)辟一條全新的代理保險(xiǎn)發(fā)展之路。
??????? 近期，代理業(yè)務(wù)局聯(lián)合分行召集目前合作的11家保險(xiǎn)公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，提出雙方要加快推動(dòng)、做大做強(qiáng)、合作共贏的目標(biāo)，重新確定手續(xù)費(fèi)率，為各單位爭(zhēng)取發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最優(yōu)政策，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)率，也是為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮睦妗８鲉挝灰源藶槠鯔C(jī)，做大保費(fèi)銷(xiāo)售量，利用手續(xù)費(fèi)率的提高的政策優(yōu)勢(shì)，雙管齊下，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入占比。
其次，調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率后，各家保險(xiǎn)公司的費(fèi)率趨于一致，保
險(xiǎn)公司想要在郵儲(chǔ)渠道上增加自身的占有率，必須通過(guò)持續(xù)深入的培訓(xùn)，擴(kuò)大其產(chǎn)品在郵儲(chǔ)渠道的影響。因此，我們要借助這個(gè)平臺(tái)，充分發(fā)揮保險(xiǎn)公司在培訓(xùn)資源上的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合開(kāi)展“抓管理、共發(fā)展”訓(xùn)練營(yíng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等活動(dòng)，對(duì)理財(cái)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷調(diào)動(dòng)他們發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性，不斷提高他們的合規(guī)銷(xiāo)售能力，不斷強(qiáng)化他們以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的理念，來(lái)提升他們的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能和水平，打造一流的金融核心人才隊(duì)伍，有質(zhì)有量的同步推進(jìn)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。
代理業(yè)務(wù)局也將嘗試切入保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，共同研究上海銀保市場(chǎng)的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足客戶(hù)需求、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。既能應(yīng)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)變化的形勢(shì)，也能夠?yàn)猷]政企業(yè)和客戶(hù)帶來(lái)持續(xù)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶(hù)、合作方三贏的局面。
業(yè)績(jī)將作為明年其占用網(wǎng)點(diǎn)渠道的一個(gè)重要考量指標(biāo)，也將極大程度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成齊抓共管，相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。。郵銀雙方開(kāi)展pk賽，針對(duì)各單位的指標(biāo)完成進(jìn)度，制定不同層面的激勵(lì)措施，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)后進(jìn)的單位更要鞭策和督導(dǎo)。從而將業(yè)務(wù)推動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)貫穿在下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展中，在競(jìng)賽中鍛煉理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，在競(jìng)賽中鍛煉金融管理隊(duì)伍。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，掀起保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新高潮，加快發(fā)展步伐，快速推進(jìn)，力爭(zhēng)完成全年保險(xiǎn)發(fā)展目標(biāo)。
了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)，推廣網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售流程再造、全員互動(dòng)“轉(zhuǎn)介制”等創(chuàng)新發(fā)展模式，尤其是上半年36個(gè)代理保費(fèi)“零”的網(wǎng)點(diǎn)，要做到網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型，制定“一點(diǎn)一日一單一萬(wàn)”的細(xì)化目標(biāo)，促使早日破零，且有持續(xù)銷(xiāo)量。
在狠抓代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，代理業(yè)務(wù)局穩(wěn)抓合規(guī)經(jīng)營(yíng)不放松。根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司和市公司的合規(guī)工作要求，一要把“整治銷(xiāo)售誤導(dǎo)”納入網(wǎng)點(diǎn)日常管理中;二要與各保險(xiǎn)公司建立重大事件聯(lián)合應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)關(guān)注媒體動(dòng)向，迅速采取措施;三要密切關(guān)注競(jìng)賽結(jié)束后集中退保的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕虛增業(yè)務(wù)量的行為;四要進(jìn)一步強(qiáng)化與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，共同規(guī)范銀保市場(chǎng)秩序。
代理業(yè)務(wù)局在下階段工作中將不斷增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)與各區(qū)縣分管金融領(lǐng)導(dǎo)以及代理業(yè)務(wù)局的溝通，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)管理的作用，思想上“急一線(xiàn)所急，想一線(xiàn)所想”，行動(dòng)上“提高工作效率、提供高效服務(wù)”，才能共同加快推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間飛逝，現(xiàn)已進(jìn)入八月，距離年底已不過(guò)五個(gè)月的時(shí)間，我們要在短短的五個(gè)月中，抓住每一天，與時(shí)間賽跑，與對(duì)手作競(jìng)爭(zhēng)，奮起直追，把前面的差距盡快補(bǔ)回來(lái)。我們要牢記陳總經(jīng)理的指示，相信只要思想解放了、分析透徹了，措施得力了，成效一定會(huì)顯現(xiàn)的。溫總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：信心比黃金更重要。
相信落后只是暫時(shí)的，辦法總比困難多，讓我們?cè)谑泄镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，共同為完成代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十四
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)不足、突出亮點(diǎn)、鞏固成果【1】
20**年11月28日上午，翟春寶副廳長(zhǎng)組織廳輻射處、省輻射站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全省開(kāi)展核技術(shù)利用輻射安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查工作進(jìn)行總結(jié)。
會(huì)上輻射處對(duì)環(huán)保部專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作檢查組對(duì)我省專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)抽查評(píng)估情況進(jìn)行了匯報(bào)，就專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中存在的突出問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，并對(duì)如何鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得的成果進(jìn)行了安排。
輻射處和輻射站匯報(bào)了20**年度工作目標(biāo)完成情況及20**年度工作打算。
翟春寶副廳長(zhǎng)指出：要對(duì)全省核技術(shù)利用專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)工作好好總結(jié)，找準(zhǔn)不足、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、鞏固成績(jī)、擴(kuò)大亮點(diǎn);一是要有緊迫感、責(zé)任感和事業(yè)心，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
二是加大宣傳力度，注重資料收集，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，有效。
采取各種措施和方法擴(kuò)大輻射安全工作的社會(huì)影響力。
三是工作要相互配合，注意細(xì)節(jié)和協(xié)接，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)處理存在問(wèn)題。
四是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升監(jiān)管水平和能力。
五是加強(qiáng)調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展好輻射安全專(zhuān)題調(diào)研。
翟春寶副廳長(zhǎng)還對(duì)輻射處、輻射站近期工作任務(wù)和明年的工作提出了要求。
并強(qiáng)調(diào)處、站的20**年的.工作目標(biāo)一是結(jié)合自身工作需要，二是要結(jié)合省廳目標(biāo)要求，三是要結(jié)合環(huán)保部任務(wù)安排，充分聽(tīng)取各級(jí)環(huán)保部門(mén)和有關(guān)處室的意見(jiàn)，做到早計(jì)劃，早安排，早部署，切實(shí)將全省輻射安全管理工作做好做實(shí)。
認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)查找不足對(duì)癥下藥【2】
今年以來(lái)，濰城區(qū)軍埠口綜合項(xiàng)目區(qū)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，對(duì)癥下藥，固本強(qiáng)基，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步加大措施，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，努力推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)干培訓(xùn)意識(shí)。
該項(xiàng)目區(qū)今年來(lái)把基層隊(duì)伍建設(shè)作為抓基層基礎(chǔ)工作的突破口，在主觀(guān)和客觀(guān)上不斷加大措施，首先，加強(qiáng)基層干部責(zé)任意識(shí)，做到兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的意識(shí)，強(qiáng)化“人口計(jì)生工作生命線(xiàn)”意識(shí)，要求計(jì)生干部緊繃出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率這根弦。
在思想上高度重視，在工作中積極主動(dòng);其次，主抓村專(zhuān)干的培訓(xùn)，基層工作專(zhuān)干是主力軍，其工作的好壞關(guān)乎全局，從人員配備、思想教育、業(yè)務(wù)操作及其他相關(guān)工作對(duì)專(zhuān)干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷的跟蹤管理、培訓(xùn)，做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，案例操作，工作總結(jié)相結(jié)合，使她們盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮好“信息員、宣傳員、操作員”的作用。
二是抓入戶(hù)核查工作。
面對(duì)及其嚴(yán)峻的形勢(shì)，該項(xiàng)目區(qū)積極發(fā)動(dòng)全員，進(jìn)一步入戶(hù)核查比對(duì)，糾錯(cuò)不漏，既核查基礎(chǔ)人口信息，又清理修正以往長(zhǎng)效節(jié)育措施上報(bào)不準(zhǔn)，細(xì)查無(wú)措施重點(diǎn)對(duì)象，積極說(shuō)服其落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。
通過(guò)再次入戶(hù)清理，對(duì)各村(居)進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)村進(jìn)行重點(diǎn)整治，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的次數(shù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)常性工作來(lái)開(kāi)展。
三是抓典型示范工作。
今年來(lái)該項(xiàng)目區(qū)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，積極落實(shí)流動(dòng)人口管理服務(wù)示范村建設(shè)、示范村基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)新型生育文化建設(shè)。
在流動(dòng)人口管理服務(wù)上，以清理清查為契機(jī)，進(jìn)一步摸清流動(dòng)人口底數(shù)，更新流出時(shí)間，完善五項(xiàng)地址，規(guī)范軟件資料，繼續(xù)辦好異地流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息交換，屬地管理與服務(wù)。
四是抓突破工作。
抓孕情上報(bào)不及時(shí)，要求各村計(jì)生專(zhuān)干時(shí)時(shí)走訪(fǎng)，隨時(shí)查訪(fǎng)待出生人口，減少跨月漏報(bào)，全面推行孕情電話(huà)上報(bào)制度，提高孕情登記及時(shí)率;抓“兩非”案件的突破，及時(shí)召開(kāi)全項(xiàng)目區(qū)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)范出生實(shí)名登記制度，擴(kuò)大舉報(bào)范圍，提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，組建工作專(zhuān)班，將集中突擊與明查暗訪(fǎng)相結(jié)合，力爭(zhēng)有大的突破;抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地建設(shè)。
在全項(xiàng)目區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展自查，規(guī)范職業(yè)，開(kāi)展科技大練兵，提高技能，繼續(xù)開(kāi)展“計(jì)劃生育/生殖健康促進(jìn)工程”，推進(jìn)和規(guī)范避孕方法知情選擇，加大已婚育齡婦女落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的引導(dǎo)工作，降低育齡婦女人流率。
反思不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)篇十五
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足改進(jìn)完善以利再戰(zhàn)【1】
10月8日，全省中秋國(guó)慶長(zhǎng)假小型客車(chē)免費(fèi)通行工作座談會(huì)在河北省石家莊市召開(kāi)。
會(huì)上交流了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了存在的問(wèn)題，并就進(jìn)一步改進(jìn)工作提出了意見(jiàn)。
河北省交通運(yùn)輸廳黨組成員、副廳長(zhǎng)楊國(guó)華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要做好總結(jié)督導(dǎo)工作，為更好地落實(shí)重大節(jié)假日小型客車(chē)免費(fèi)通行政策工作提供經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)。
楊國(guó)華對(duì)各級(jí)各相關(guān)部門(mén)所做出的成績(jī)給予充分肯定。
他說(shuō)，長(zhǎng)假期間全省公路系統(tǒng)廣大職工齊心協(xié)力、迅速行動(dòng)、密切配合、狠抓落實(shí)，小型客車(chē)免費(fèi)通行工作首戰(zhàn)告捷，全省公路路網(wǎng)總體運(yùn)行穩(wěn)定、安全、暢通，實(shí)現(xiàn)了“三防三?！钡哪繕?biāo)，各條路段沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，收費(fèi)站、各路段、各服務(wù)區(qū)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶?，沒(méi)有出現(xiàn)其他案件，沒(méi)有重大糾紛，沒(méi)有有理投訴。
楊國(guó)華指出，這次長(zhǎng)假小客車(chē)免費(fèi)通行交通保暢工作之所以能取得這樣的成績(jī)，概括起來(lái)主要有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化督導(dǎo)，為平穩(wěn)圓滿(mǎn)地度過(guò)這八天提供了重要條件和基礎(chǔ)。
二是準(zhǔn)備措施到位，保障方案、應(yīng)急處置辦法、三級(jí)響應(yīng)機(jī)制的制定都切合實(shí)際，發(fā)揮了重要作用。
三是工作扎實(shí)有效，各級(jí)各部門(mén)盡職盡責(zé)，認(rèn)真值守，切實(shí)為群眾出行提供了滿(mǎn)意的服務(wù)保障;四是信息發(fā)布及時(shí)，輿論引導(dǎo)有力，通過(guò)各種形式向公眾發(fā)布出行信息，積極配合媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，為免費(fèi)通行政策的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
楊國(guó)華要求，要做好小型客車(chē)免費(fèi)通行工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法歸納在一起，加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí);對(duì)座談會(huì)上各單位提出的`建議要深入研究，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真梳理，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)完善措施，為做好今后重大節(jié)假日小型客車(chē)免費(fèi)通行工作打好基礎(chǔ)，努力為公眾出行提供更高水平的服務(wù)。
楊國(guó)華特別提出，要提前做好春節(jié)期間小客車(chē)免費(fèi)通行有關(guān)準(zhǔn)備工作，春節(jié)的出行特點(diǎn)有別于國(guó)慶節(jié)，自駕車(chē)探親的可能比國(guó)慶節(jié)還要多，因此要提前做好各項(xiàng)研判，確保春節(jié)免費(fèi)通行和交通保暢工作再上新臺(tái)階。
廳公路局、廳運(yùn)管局、省高管局、省交通通信管理局、省交通宣傳中心主要負(fù)責(zé)同志參加了座談。
省高管局部分單位和收費(fèi)站等負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)言。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查擺不足強(qiáng)化措施完善提高【2】
3月29日-30日，縣委書(shū)記謝再春帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入城東、城西街道開(kāi)展大檢查活動(dòng)，拉開(kāi)了全縣重點(diǎn)(特色)工作大檢查大拉練活動(dòng)的序幕。
強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，厘清工作責(zé)任，加強(qiáng)要素保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)(特色)工作。
縣領(lǐng)導(dǎo)馮靜、鄭安思、葉崧、陳紹蓮、鄭國(guó)淑、許鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、卓昌旭、肖澤敏、吳春芳、何光武等參加了檢查。
在城東街道，謝再春、馮靜一行先后實(shí)地察看了古屏連接線(xiàn)改造工程、桃溪休閑農(nóng)業(yè)蘑菇部落建設(shè)項(xiàng)目、高頭嶺路段拓寬改造工程、橫三線(xiàn)新華至湖濱段公路建設(shè)工程、翠屏湖高頭嶺片開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)情況。
在城西街道，謝再春、馮靜一行察看了高鐵連接線(xiàn)、高速道口環(huán)境整治、城西工業(yè)區(qū)、商貿(mào)城、松臺(tái)小學(xué)改擴(kuò)建工程、新豐河片區(qū)改造等項(xiàng)目。
每到一處，街道分管領(lǐng)導(dǎo)均詳細(xì)介紹了所在街道服務(wù)項(xiàng)目、為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障等情況;分管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)街道服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
之后，謝再春針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解的情況，當(dāng)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，為他們加油鼓勁。
在3月30日下午召開(kāi)的點(diǎn)評(píng)會(huì)上，謝再春對(duì)城東、城西街道的工作予以了充分肯定，認(rèn)為兩個(gè)街道在(重點(diǎn))特色工作中，工作態(tài)度扎實(shí)認(rèn)真，黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，兩委班子勇于擔(dān)當(dāng)，全體干部團(tuán)結(jié)拼搏奮力攻堅(jiān)，在項(xiàng)目推進(jìn)中要素保障有力，為我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了積極努力。
謝再春指出，一個(gè)城市的建設(shè)和發(fā)展最終都是體現(xiàn)在項(xiàng)目上，只有把重點(diǎn)項(xiàng)目抓實(shí)、抓好，才能更好推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，更要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目意識(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，善于謀劃項(xiàng)目，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。
尤其是要從安征遷、資金保障、項(xiàng)目前期等三個(gè)方面，切實(shí)做好要素保障工作，從而通過(guò)項(xiàng)目化建設(shè)，不折不扣地完成重點(diǎn)項(xiàng)目工作，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)古田新一輪的快速發(fā)展、跨越趕超。
馮靜指出，此次縣委縣政府開(kāi)展重點(diǎn)(特色)工作大檢查是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、強(qiáng)化措施、完善提高，是推動(dòng)工作落實(shí)、檢驗(yàn)工作成效的重要舉措，而且活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)機(jī)準(zhǔn)、形式新、成效好。
針對(duì)檢查中暴露出問(wèn)題，馮靜強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極促進(jìn)陽(yáng)光征遷、和諧征遷，高效推動(dòng)安征遷工作，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障;要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，從政務(wù)審批、辦件程序、與群眾打交道等方面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)，真正培養(yǎng)出一支能干事、會(huì)干事、干實(shí)事、不出事的干部隊(duì)伍;要充分發(fā)揮社會(huì)各界的主觀(guān)能動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)舊城改造，進(jìn)一步提升市民素質(zhì)和城市管理的水平。
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