總結(jié)是進步的階梯，每一次總結(jié)都是一次提升?？偨Y(jié)應該簡明扼要地概括所要總結(jié)的內(nèi)容，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家準備的一些總結(jié)范文，供參考和學習。
工程類工作總結(jié)及建議篇一
來金力達一年零四個月，先后從事了辦公室，后勤，生產(chǎn)以及安防等工作，從中學到了很多，現(xiàn)將近期的工作大面總結(jié)以及對公司的建議與意見整理如下：
總結(jié)：本人六月底從事安防工作后，首先是著手處理投標問題，由于學車時間有限，此事后來由金華主要負責。其次是對公司一些線路的增加與改造，增加了噴泉周圍各種線路，將公司裸露在外面的電線全部穿管包裝起來，使其更加美觀，提高公司形象。再次是協(xié)助朱龍訓經(jīng)理安裝車間以及辦公樓新增的攝像頭。再就是和牟昌亮、李金華去曹主任新房子安裝報警器割槽。再后來公司接通正式電后，進行各各線路的改造。以上是總結(jié)了近期工作大面，但是安防工作很多很繁瑣，無法一一整理，有時很輕松，有時又很累，但是大家都樂觀工作。建議與意見：
1.我認為早上與中午考勤問題應該狠抓一下，可以成立督查小組，在點名時間監(jiān)督。
2.垃圾箱處理不及時，很脹很亂，影響形象。
3.暫時不發(fā)工資不要緊，但是領(lǐng)導的要出來說個話，什么都不說就這樣托著，員工難免會不信服，影響工作熱情。
4.改善伙食，說句實話，飯菜太少了，起碼得保證吃飽吧，尤其是生產(chǎn)人員。
5.公司管理既有制度又要人性化，例如某員工偶爾有私事
需要早走一小時，或者中途離開公司一小時，我認為直接去就可以，不需要寫上一個小時的`假條，這樣體現(xiàn)出公司的人性化。如果到時候考勤天數(shù)上小數(shù)點后不是0或者5，我認為很不好。
以上是我個人真心為公司提的意見和建議，希望領(lǐng)導借鑒，情況有可能與實際不符，也有可能是我的想法不合實際，敬請諒解。
工程類工作總結(jié)及建議篇二
我并不是本地人，三歲多就來到深圳，打那時起，我就住進了城中村“羅芳村”，當時只是租房子，房子的旁邊還有一些耕地，或許是人們自己占用當時的地盤拿來播種吧，那樣就可以吃自己的，就可以不去市場上面買，也可能是因為當時的人們擺脫不了在家鄉(xiāng)種地的習慣吧!我那時只是呆呆地站在那里欣賞他們?nèi)缣諟Y明一樣享受種菜的樂趣。
又過了五六年，那塊地方就被圍了起來，也不準人們隨心所欲地去種菜了。
在羅芳村待久了，還產(chǎn)生了不少的感情，那里再沒有耕地了，只是樓房很多很多，甚至有的街道非常難通過，另外一個特點就是小販翻了幾十倍，每天都可以聽到他們吆喝的聲音，一片片喧雜的聲音，但是我都已經(jīng)習慣了。那里還聚集了很多香港進出的人，很多人都看住在這里方便，離海關(guān)也近，住房耗資并不多，所以他們都看中了這里。
一直到現(xiàn)在，當“峰度天下”高高建起的時候，我也得知了舊村改造的消息，那個時候我非常的高興，因為我可以不用再住在喧鬧的“城中村”了，可以看看外面的世界，卻又有點不舍。
按照《實施意見》草案得知，深圳市所有的城中村改造就在堅持“規(guī)劃先行”的原則，鑒于對城中村改造在地價的收取問題上有一定優(yōu)惠政策，因此部分單純的舊村改造項目借用城中村改造的名義有“搭便車”的可能，所以對“城中村改造”進行嚴格定義，沒有漏洞。
城中村無疑是歷史遺留的問題，其中也有不少的值得人們保持的東西，如羅芳村里面的古樹。
我可以想象城中村改造后可能會像東門街市一樣繁華，也可能會像華僑城一樣熱鬧非凡。
我期待那一天。
另外我對深圳的發(fā)展提出一定必要的建議：因為城中村的改造還在進行，所以我喜歡有更多的清潔工能夠清理城中村的街道。人們對深圳的印象好是因為人們只是看見了深圳的總體，并沒有看見深圳的局部，所以深圳應該有有效的治理深圳局部的環(huán)境問題，加強東門的街道管理問題與深圳市區(qū)外的安全問題。還希望深圳能夠種植更多的深圳市花，深圳的綠化好，但空氣很不新鮮，所以深圳還需要加強車輛尾氣排放的問題，還有街道邊的小販嚴重的阻礙了交通。大運會即將來臨，深圳應該大量宣傳，電視里出現(xiàn)更多的應該是公益廣告，因為我堅信深圳人的文明要從一點一滴做起。
如果深圳真的做好了這一切，那么我相信深圳的明天會更加的燦爛輝煌，我愛深圳!
工程類工作總結(jié)及建議篇三
在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的.設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
工程類工作總結(jié)及建議篇四
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。
本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。
現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。
為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。
通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。
并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。
在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的`質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。
著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。
檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。
其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。
特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。
從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。
在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經(jīng)從一名在校大學生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。
現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
一 安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。
我在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
二、學習工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。
理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。
而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。
突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認識。
2、專業(yè)技能的提高
在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。
值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視。
在on-call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結(jié)束后，學習如何恢復安全措施。
這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。
運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。
在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。
同時掌握了一些實驗設(shè)備的使用方法。
在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。
除此之外，我還參加了5號機組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學習，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
在檢修工作任務外，我們經(jīng)常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設(shè)備進行故障處理。
在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調(diào)動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。
通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時應注意的事項：首先，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)備。
三、培訓學習
自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。
從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領(lǐng)導們也是抓住機會，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎(chǔ)知識及應用的培訓，調(diào)速器基礎(chǔ)知識的培訓，在09年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機組運行高級值班員"的培訓。
在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。
我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關(guān)電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等，以此充實自己的專業(yè)知識。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠，因為是"運維合一"，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入，以后在學習中，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習，爭取早日達到"一專多能"的要求。
提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。
2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務。
這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。
3.對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計和改造能力。
而具備較強的系統(tǒng)設(shè)計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認識程度，專業(yè)能力的重要標志。
在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統(tǒng)的整體認識，加強考慮問題的全面性。
4.在對社會科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。
為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
5."前車之轍，后車之鑒"在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗，加快自己的進步。
盡管在師傅、領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
工程類工作總結(jié)及建議篇五
管理學認為，一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現(xiàn)的。監(jiān)理部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，修訂完善和建立健全了一套管理制度。監(jiān)理部經(jīng)常利用各種場合對管理制度進行宣講，努力使管理制度深入人心，同時還利用總監(jiān)例會、工地巡查、工程開工交底會、經(jīng)驗交流會和全體員工大會等時機，檢查和講評制度落實情況，對于不能堅持制度的監(jiān)理部和個人給予批評，促其整改，同時對能夠嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度的集體和個人給予表彰。
對于今年的行政管理，監(jiān)理部實行了一項新措施，監(jiān)理部經(jīng)理和總工辦成員下工地上班，深入了解并解決工地的深層次問題，同時在現(xiàn)場能夠?qū)镜拇笳结樳M行宣貫，還能對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的思想工作，還可以加強與現(xiàn)場業(yè)主代表的溝通和交流，也可以幫助監(jiān)理部處理一些比較剌手的問題，一年來的工作，收到了極大的效果。
一年來，監(jiān)理部管理制度進一步規(guī)范了監(jiān)理項目部的監(jiān)理活動，監(jiān)理項目部也能充分利用制度的優(yōu)勢實施嚴格管理，全年監(jiān)理部在管理工作上明顯上了一個臺階。在這個方面表現(xiàn)突出的個人有等同志。
四、現(xiàn)場監(jiān)督管理到位，質(zhì)量控制堅實有力
今年一年來，各個項目部都能夠在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，正確地確定質(zhì)量控制點，找準施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，很抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)控，加強事前和事中控制，較好地確保了承監(jiān)工程的質(zhì)量和進度，贏得了業(yè)主的稱贊。黃山別墅會所改造工程監(jiān)理工作中，總監(jiān)呂志忠同志和水電監(jiān)理劉曉能為業(yè)主著想，積極想辦法，找準控制要點，特別是在每周一次的協(xié)調(diào)會上，監(jiān)理成為了會上的主角，決定了工程的走向，給業(yè)主方形成了極好的印象。老廟工程監(jiān)理部，能夠克服人員少任務重的困難，加班加點工作，確保了工地的各項工作處于受控狀態(tài)，特別是方磊同志，自始至終住在工地，在其他同志下班后，他仍要堅持工作，是承擔工作最多的人。大矸工程監(jiān)理部，在總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L影響下，監(jiān)理部監(jiān)控到位，方法創(chuàng)新，使監(jiān)理工作取得了業(yè)主的稱贊。春曉市政道路工程，總監(jiān)能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶，不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監(jiān)控要點，從而使受監(jiān)工程在受控狀態(tài)下進展，也培養(yǎng)了一批市政監(jiān)理骨干力量。梅山新社區(qū)一期工程監(jiān)理部，能夠利用兩個施工單位的特點，進行比較式管理，使得施工單位相互比較，較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求，積極配合公司工作，是正規(guī)化管理的典型。
五、一年來，監(jiān)理部在做好常規(guī)管理的同時，還重點抓了以下幾項工作。
1、進一步規(guī)范了監(jiān)理資料。監(jiān)理部配合總工辦多次下現(xiàn)場進行資料工作的檢查落實，對各工地的資料整理進行了明確和規(guī)范，使全公司各工地的監(jiān)理資料管理上了一個臺階。
2、狠抓了監(jiān)理部內(nèi)部會議的落實。監(jiān)理部在八、九、十月三個月時間里，通過各項機會提要求，并組織檢查，使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作，使得監(jiān)理部能夠較好交流和溝通信息，保持監(jiān)理項目部對外一個聲音，增強了監(jiān)理工作的有效性和針對性。
3、進一步規(guī)范了工程開工前的行政交底和技術(shù)交底工作。為了確保監(jiān)理項目部能夠規(guī)范地高水平高效率地開展監(jiān)理工作，每個工地開工前，監(jiān)理部都能配合總工辦，并邀請公司領(lǐng)導參加進行交底，并形成制度。通過這一制度的建立和落實，使得監(jiān)理項目部在一進入現(xiàn)場后，就能找到工作的重點，并效地迅速進入工作角色。
4、大國開展宣傳報道工作。今年監(jiān)理部對各工地的大事，節(jié)點控制效果都能進行宣傳報道，積極向公司網(wǎng)站投稿，擴大了公司的影響。
六、存在問題
1、經(jīng)過公司和總工辦的考核和巡查發(fā)現(xiàn)，個別工地人員管理不到位，表現(xiàn)在請假批假很隨意，打個招呼就可以走人，有了事就得走，不管大事小事，總是公私分不太清楚。
2、個別監(jiān)理人員不愿意深入到工地去，總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙，有的即使去了現(xiàn)場，也發(fā)現(xiàn)不了問題。
3、有些監(jiān)理人員工作責任心較差，對工程情況所掌握不足，經(jīng)常被業(yè)主問題倒，工作很被動。
4、個別人平時不注重監(jiān)理水平的提高，抓不住監(jiān)理要點，抓不住主要矛盾。
5、個別監(jiān)理人員自滿情緒嚴重，不愿意參加公司組織的培訓和教育，工作能力長期保持在一個水平上不進步，工作效果較差。
七、20xx年工作目標和工作設(shè)想
對于20xx年度的工作有如下設(shè)想：
1、進一步嚴格管理，向管理要效率，向管理要效益，絕不能放松要求，絕不能犧牲制度，要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫，使得制度政策深入人心，在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上加強管理。
2、加強對各監(jiān)理項目部的工作進行監(jiān)督和考核。
3、加強對監(jiān)理資料的歸檔管理，堅決杜絕監(jiān)理資料被行政管理部門的批評。
4、加強監(jiān)理人員溝通協(xié)調(diào)工作力度，加強對監(jiān)理人員政治敏感性和工作敏銳性的養(yǎng)成，并保證實際工作效果，堅決杜絕與業(yè)主發(fā)生糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。
5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好，重點是抓專業(yè)化和正規(guī)化形象的提升。
6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺余力地進行全體人員綜合素質(zhì)提高的工作，要制訂切實可行的培訓計劃，并且要及時保質(zhì)量完成年度培訓計劃，把員工的綜合素質(zhì)提升到一個新高度。
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工程類工作總結(jié)及建議篇六
（責任方：）
1.1. 文檔目的
提示：簡要說明編寫本文檔的目的
1.2. 讀者對象
提示：簡要說明本文檔的讀者對象
1.3. 參考文獻
提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下： [標識符] 作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：
[aaa] 作者，《立項調(diào)查報告》，機構(gòu)名稱，日期
1.4. 術(shù)語與縮寫解釋
2.1. 產(chǎn)品定義
提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。
2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景
提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當前實力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項目，請說明項目的來源。
2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色
提示：
（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（feature lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。
2.4. 產(chǎn)品范圍
提示：
（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說明本產(chǎn)品“應當包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。
3.1. 客戶需求
提示：
（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。
3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢
提示：
（3）統(tǒng)計當前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應當寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。
提示：說明本產(chǎn)品的短期目標和長期目標，繪制產(chǎn)品的roadmap。目標必須清晰并且可以度量。
5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)
提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計原理
（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點。
5.2. 關(guān)鍵技術(shù)
提示（由技術(shù)專家撰寫）：
工程類工作總結(jié)及建議篇七
一、總論：
(一)項目提要：
1、項目名稱：xx縣老風口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程
2、項目建設(shè)地點(或范圍)：xx縣老風口生態(tài)區(qū)
3、項目法人(建設(shè)單位)名稱：牛春國(xx縣林業(yè)局副局長、生態(tài)辦主任)
4、項目主管單位：xx縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目管理處
5、項目建設(shè)目標：采用生物防治、化學防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓建立一支技術(shù)能力強的森防工作隊伍，提高防災、控災、減災技能，有效預防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進度
項目建設(shè)內(nèi)容：
（1）制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹小板網(wǎng)蝽、鼠害計劃和方案。
（2）建立監(jiān)測點，抓好監(jiān)測預警，為科學防控提供依據(jù)。
（3）加強人員培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務素質(zhì)，提高防災、控災、減災能力。
（4）制定應急預案，以便及時有效的應對災情。
（5）建立科學管理體系，明確責任，健全完善獎懲、舉報、重大責任事故追究通報等制度，確保防治工作順利開展。
（6）購置儀器，為監(jiān)測、實驗奠定基礎(chǔ)。
（7）購置生物防治、化學防治藥劑備用。
（8）購置施藥工具，為滅害做好準備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬畝。
期限及進度：20xx年至20xx年。
項目投資規(guī)模與資金來源：
（1）投資規(guī)模：200萬元
（2）資金來源：全部申請林業(yè)有害生物防治項目資金。
(二)主要經(jīng)濟技術(shù)指標：
1、建設(shè)方案：
（1）建立防治監(jiān)測點，按照“布局合理，準確可靠，數(shù)量適中，代表性強”的原則，逐步擴大監(jiān)測覆蓋面，做到監(jiān)測全面、預測準確、預報及時不留死角。
（2）加強森防檢疫設(shè)施和隊伍建設(shè)，加強人員的業(yè)務培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
（3）購置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
（4）購置生物防治和化學防治藥劑。
（5）采用生物防治、化學防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
（1）森防車1輛，巡邏監(jiān)測車1輛。
（2）背負式噴霧噴粉機50臺。
（3）推車式高壓動力噴霧機40臺。
（4）病蟲調(diào)查統(tǒng)計器100臺。
（5）蟲情測報燈60臺。
3、總投資及構(gòu)成：
（1）防治器械53.5萬元
（2）購置生物防治、化學防治藥劑85萬元
（3）人工防治、人員培訓費用36.5萬元
（4）試驗室建設(shè)15萬元
（5）監(jiān)測樣地建設(shè)10萬元
4、投資來源：
xx縣老風口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項目所需資金全部爭取林業(yè)有害生物防治項目資金。
(三)項目結(jié)論：
項目建設(shè)可行性分析與建議
1、沙棗桃條麥蛾防治
（1）、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:
成蟲體長 5．5－7 mm，翅展 12－15 mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周圍至頭頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長度約達展翅的2／3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中；雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細長而突出頭頂，明顯可見。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線具長緣毛，基部尤長。后足勝節(jié)具長的灰白色毛。 卵橢圓形，長 0．5 mm， 寬 0．3 mm。初產(chǎn)時白色，后為 淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表 面有皺紋。 幼蟲初孵化幼蟲體長0.7－0. 8 mm，白色，經(jīng) 2－3小時變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲體長10－12 mm，頭寬 0．8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3／4，單序占1／4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。 蛹體長 5．5－7 mm，胸寬 1．4－1．9 mm。揭黃色，體表布滿絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
（2）、生物學特性:
代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲越冬。 成蟲于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動飛翔。趨光性不強。對精醋氣味有趨性。羽化后次日 2－7時交尾，交尾延續(xù)時間20分鐘至3小時，再經(jīng)過一個白天，即開始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實兩端以及蟲蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1－2粒，多者達10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。 第一代幼蟲孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1－3條幼蟲蛀食。幼蟲一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2－3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹紋，樹皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲取食至 10月中旬，然后潛藏在冬芽內(nèi)或傷疤隙縫中越冬。 天敵幼蟲期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲不能化蛹即死亡。一條幼蟲體內(nèi)可出蜂 58—104頭，寄生率達 50—60％。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲寄生蜂，當麥蛾幼蟲長到 5－6 mm時被寄生致死，繭蜂幼蟲鉆出在麥蛾幼蟲體側(cè)結(jié)一小白繭。 1蟲 1蜂，寄生率達 10—20％。
工程類工作總結(jié)及建議篇八
一、總論：
(一)項目提要：
1、項目名稱：xx縣老風口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程。
2、項目建設(shè)地點(或范圍)：xx縣老風口生態(tài)區(qū)。
3、項目法人(建設(shè)單位)名稱：牛春國(xx縣林業(yè)局副局長、生態(tài)辦主任)。
4、項目主管單位：xx縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目管理處。
5、項目建設(shè)目標：采用生物防治、化學防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓建立一支技術(shù)能力強的森防工作隊伍，提高防災、控災、減災技能，有效預防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進度。
（1）制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹小板網(wǎng)蝽、鼠害計劃和方案。
（2）建立監(jiān)測點，抓好監(jiān)測預警，為科學防控提供依據(jù)。
（3）加強人員培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務素質(zhì)，提高防災、控災、減災能力。
（4）制定應急預案，以便及時有效的應對災情。
（5）建立科學管理體系，明確責任，健全完善獎懲、舉報、重大責任事故追究通報等制度，確保防治工作順利開展。
（6）購置儀器，為監(jiān)測、實驗奠定基礎(chǔ)。
（7）購置生物防治、化學防治藥劑備用。
（8）購置施藥工具，為滅害做好準備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬畝。
期限及進度：20xx年至20xx年。
項目投資規(guī)模與資金來源：
（1）投資規(guī)模：200萬元。
（2）資金來源：全部申請林業(yè)有害生物防治項目資金。
(二)主要經(jīng)濟技術(shù)指標：
1、建設(shè)方案：
（1）建立防治監(jiān)測點，按照“布局合理，準確可靠，數(shù)量適中，代表性強”的原則，逐步擴大監(jiān)測覆蓋面，做到監(jiān)測全面、預測準確、預報及時不留死角。
（2）加強森防檢疫設(shè)施和隊伍建設(shè)，加強人員的業(yè)務培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
（3）購置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
（4）購置生物防治和化學防治藥劑。
（5）采用生物防治、化學防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
（1）森防車1輛，巡邏監(jiān)測車1輛。
（2）背負式噴霧噴粉機50臺。
（3）推車式高壓動力噴霧機40臺。
（4）病蟲調(diào)查統(tǒng)計器100臺。
（5）蟲情測報燈60臺。
3、總投資及構(gòu)成：
（1）防治器械53.5萬元。
（2）購置生物防治、化學防治藥劑85萬元。
（3）人工防治、人員培訓費用36.5萬元。
（4）試驗室建設(shè)15萬元。
（5）監(jiān)測樣地建設(shè)10萬元。
4、投資來源：
xx縣老風口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項目所需資金全部爭取林業(yè)有害生物防治項目資金。
(三)項目結(jié)論：
項目建設(shè)可行性分析與建議。
1、沙棗桃條麥蛾防治。
（1）、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:。
成蟲體長5．5－7mm，翅展12－15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周圍至頭頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長度約達展翅的2／3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中；雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細長而突出頭頂，明顯可見。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線具長緣毛，基部尤長。后足勝節(jié)具長的灰白色毛。卵橢圓形，長0．5mm，寬0．3mm。初產(chǎn)時白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲初孵化幼蟲體長0.7－0.8mm，白色，經(jīng)2－3小時變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲體長10－12mm，頭寬0．8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3／4，單序占1／4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長5．5－7mm，胸寬1．4－1．9mm。揭黃色，體表布滿絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
（2）、生物學特性:。
代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲越冬。成蟲于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動飛翔。趨光性不強。對精醋氣味有趨性。羽化后次日2－7時交尾，交尾延續(xù)時間20分鐘至3小時，再經(jīng)過一個白天，即開始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實兩端以及蟲蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1－2粒，多者達10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1－3條幼蟲蛀食。幼蟲一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2－3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹紋，樹皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽內(nèi)或傷疤隙縫中越冬。天敵幼蟲期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲不能化蛹即死亡。一條幼蟲體內(nèi)可出蜂58—104頭，寄生率達50—60％。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲寄生蜂，當麥蛾幼蟲長到5－6mm時被寄生致死，繭蜂幼蟲鉆出在麥蛾幼蟲體側(cè)結(jié)一小白繭。1蟲1蜂，寄生率達10—20％。
工程類工作總結(jié)及建議篇九
本投標人提供的設(shè)計方案圖紙的完善性、建筑物的立面造型、滿足招標人對主要建筑物面積和主要建筑物樓層分布的.要求、充分體現(xiàn)招標人意圖，并財政評審工程量清單計價報在控制價內(nèi)。
1．生產(chǎn)設(shè)備：滿足工程需要。
2．必備的備品備件：滿足工程需要。
3.備選的備品滿足工程需要。
本投標人承諾：不轉(zhuǎn)包和違法分包。
無
本投標人承諾工程質(zhì)量滿足如下標準：
c、施工質(zhì)量標準：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格。
工程類工作總結(jié)及建議篇十
致:xxx公司。
我們非常榮幸能有機會向貴公司恭呈我們?yōu)橘F公司專門設(shè)計的保險建議書。
本方案是經(jīng)我公司多名專業(yè)人士集結(jié)多年工程項目保險的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)貴公司具體情況，經(jīng)過對貴公司的項目風險構(gòu)成和可能導致的后果影響進行深入的分析后提出的保險建議，目的是通過運用風險管理技術(shù)對風險進行分類和控制，力求以最經(jīng)濟的費用為貴公司提供最完善的風險保障。
如果貴公司對本建議書中的各項內(nèi)容有任何疑問，請隨時與我們聯(lián)系。
衷心希望能夠與貴公司攜手共進，共創(chuàng)美好未來！
安邦財產(chǎn)保險股份有限公司。
第二部分風險分析。
注：風險分析為參考格式，內(nèi)容根據(jù)具體項目進行調(diào)整。
一、項目概況。
二、風險分析。
1、自然災害。
暴雨、水災、洪水泛濫。
造成地下水位的明顯上升，使建筑物的基坑塌陷，地基、地下室、水箱、管道、臨時結(jié)構(gòu)等浮起和浮動。
風暴、颶風、臺風、龍卷風。
受強大的風力影響，未完工的結(jié)構(gòu)非常容易遭受風暴破壞。如貨棚的鋼結(jié)構(gòu)在沒有加入起穩(wěn)定作用的斜撐之前，經(jīng)受不住水平方向來的風壓；薄殼結(jié)構(gòu)在只完成部分覆面鑲板時十分脆弱。
地震、地崩。
不對稱的設(shè)計和不同性質(zhì)材料結(jié)合的建筑物在地震中比較容易受損；磚混或裝配材料結(jié)構(gòu)的房屋很容易受損。如遇到災難性地震或地崩，將會對建筑物造成毀滅性的破壞。
地面下陷、下沉。
海嘯、雷電、凍災、冰雹、雪崩、火山爆發(fā)及其它人力不可抗拒。
的破壞力強大的自然現(xiàn)象。
2、意外事故：
火災。
火災是最頻繁的威脅，也是最具破壞力的。對于木制腳手架和模板等臨時建筑物、儲存的木材和塑料建筑材料、臨時工棚和臨時倉庫、機械設(shè)備、修理車間（有燃料和潤滑劑），施工管理人員都要特別注意火災的防范，否則將會帶來難以預料的損失。
爆炸。
常常與火災相伴，給予建筑物毀滅性的破壞。圈中人保險網(wǎng)風險管理。
塌方。
一般如工地位于持續(xù)緩慢位移的坡地，或因雨水、雪水融化滲入軟土層而可能位移的斜披上，人為的擾動很容易引發(fā)泥土或巖石層的滑坡。若圍護墻或其它臨時措施不合適也可能造成該事故的發(fā)生。
其它不可預料的以及人力無法控制并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)性事件。
三、災害事故可能造成的損失。
1、財產(chǎn)損失。
所有的自然災害或意外事故最直接的后果就是造成工程本身的財產(chǎn)和施工機械的損失，造成工程在財務資金的被動以及施工進程的延誤，從而也可能產(chǎn)生無法預計的間接損失。
建議人：
工程類工作總結(jié)及建議篇十一
委托方：
受托方：
經(jīng)雙方協(xié)定，由甲方委托乙方承擔的咨詢服務工作，編制《工程項目建議書》，特訂立本合同。
一、受托方的服務內(nèi)容。
1.1受托方為委托方編制可行性研究報告（項目建議書），可行性研究報告（項目建議書）應包括但不限于以下內(nèi)容：
1.1.1項目的背景及概況。
1.1.2項目的發(fā)展及需求分析。
1.1.4對各專業(yè)設(shè)計進行研究，提出項目的建設(shè)方案。
1.1.5通過對環(huán)境影響的評估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價。
1.1.6分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施。
1.1.7項目實施安排與進度計劃。
1.1.8投資估算與資金籌措。
1.1.9財務與社會評價。
1.1.10結(jié)論與建議。
以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改，最終形成完整的該項目可行性研究報告（項目建議書）。
1.2提供服務過程中受托方應服從委托方制定的服務方案和具體的服務工作安排。
二、服務費用的標準及結(jié)算。
2.1服務費合計為元整（大寫：元整），本費用為固定費用（按號文件規(guī)定取費標準計?。?，在受托方全面履行本合同義務的前提下，上述費用為委托方應支付給受托方的全部費用。
2.2服務費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后10日內(nèi)，委托方向受托方支付服務費總額的50%；受托方向委托方提交符合本合同約定的項目建議書后，經(jīng)委托方書面認可且項目建議書得到政府相關(guān)部門批準之日起10日內(nèi)，委托方向受托方支付剩余服務費。
三、雙方的權(quán)利和義務。
3.1委托方的權(quán)利和義務。
3.1.1委托方應在本合同簽訂后個工作日內(nèi)，向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
3.1.2檢查、監(jiān)督受托方的工作，對受托方不符合合同規(guī)定的服務內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。
3.1.3受托方服務人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。
3.1.4受托方應如實向委托方提供服務人員詳細資料。
3.1.5受托方在從事服務過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。
3.1.6在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告（項目建議書）的編制工作密切相關(guān)，委托方應及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。
3.1.7在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對受托方的服務工作提供配合。
3.1.8本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務中發(fā)生的其他費用。
3.2受托方的權(quán)利和義務。
3.2.1在提供符合本合同約定的服務后，受托方有權(quán)要求委托方付款。
3.2.2在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對其服務工作提供配合。
3.2.3受托方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告（項目建議書）的編制。
3.2.4在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告（項目建議書）時，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應無償負責修改和返工。
3.2.5在編制可行性研究報告（項目建議書）過程中，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告（項目建議書）必須進行重新編制的，雙方應另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。
3.2.6受托方應積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負責人。
3.2.7受托方服務不符合國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導致委托方遭受的損失，受托方應負責賠償。
3.2.8未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款。
4.1可行性研究報告（項目建議書）的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務，不得以任何名義以此進行牟利活動，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應賠償由此給委托方造成的損失。
4.2任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料（包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式），均應保密，否則，應賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。
五、違約責任。
5.1甲乙雙方應當誠信、全面履行本合同，如有違約，應賠償由此給守約方造成的全部損失。
5.2在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務費用的，每延遲一日，應當按照應付而未付金額的‰向委托方支付違約金。
5.3受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告（項目建議書），每延遲一日，應按服務費用總額的‰支付違約金，延遲達到日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告（項目建議書）如未能通過政府部門批準的，受托方應無條件進行修改、返工，直至通過批準。
5.4因受托方不具備政府相關(guān)部門確認的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負責賠償。
六、合同的生效、變更、解除及終止。
6.1本合同自雙方蓋章之日起生效。
6.2非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款。
6.3合同一方出現(xiàn)下列違約行為時，違約方應賠償守約方的全部損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同，并無需向違約方支付任何費用：
工程類工作總結(jié)及建議篇十二
1、項目名稱：xxx。
2、承辦單位：xxx。
3、法人代表：xxx。
4、建設(shè)地點：xx。
5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)。
6、建設(shè)年限：2年。
7、總投資：4500萬元。
風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國華北、西北、和中原三大經(jīng)濟區(qū)域交匯處，同時也是我國黃河中游地區(qū)經(jīng)濟交往和文化交流的中心地帶。
在上級政府以及風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導下，在開發(fā)區(qū)人民的共同努力下，風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜豫黃河金三角經(jīng)濟協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，是山西省外向經(jīng)濟發(fā)展的南部窗口，是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
20xx年開發(fā)區(qū)污水處理廠建成運行，對開發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對污水處理廠正常運行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套，污水處理廠無法達到滿負荷運行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開發(fā)區(qū)污水對黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國是水資源短缺的國家，很多城市的.供水安全已受到了嚴重的威脅，于此同時，由于水污染治理相對滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機使我們越來越清醒地認識到，加強水資源保護、實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
建成日處理1.6萬m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
根據(jù)開發(fā)區(qū)的地形地貌特點，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
運城市風陵渡誠祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊于運城市工商局風陵渡開發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊資本500萬元人民幣。
該項目計劃2年完成。
項目總投資元4500萬元。
水危機已經(jīng)是全球性的事實，無數(shù)有識之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國就召開水會議，向全世界發(fā)出嚴重警告：水不久將成為一個深刻的社會危機，繼石油危機之后的下一個危機便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時代已經(jīng)過去，把水當成寶貴資源的時代已經(jīng)到來。1993年1月18日，聯(lián)合國大會通過決議，將每年的3月日定為“世界水日”，用以開展廣泛的宣傳教育，提高公眾對開發(fā)和保護水資源的認識。我國更是水資源短缺的國家，再生水利用是實現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。污水經(jīng)處理后回用至風陵渡開發(fā)區(qū)的山西大唐國際運城發(fā)電有限公司、開發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠運行的同時，污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進行統(tǒng)一處理，為污水處理廠能有充足水源，實現(xiàn)滿負荷運行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
工程類工作總結(jié)及建議篇十三
委托方：
受托方：
經(jīng)雙方協(xié)定，由甲方委托乙方承擔的咨詢服務工作，編制《工程項目建議書》，特訂立本合同。
一、受托方的服務內(nèi)容。
1.1受托方為委托方編制可行性研究報告（項目建議書），可行性研究報告（項目建議書）應包括但不限于以下內(nèi)容：
1.1.1項目的背景及概況。
1.1.2項目的發(fā)展及需求分析。
1.1.4對各專業(yè)設(shè)計進行研究，提出項目的建設(shè)方案。
1.1.5通過對環(huán)境影響的評估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價。
1.1.6分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施。
1.1.7項目實施安排與進度計劃。
1.1.8投資估算與資金籌措。
1.1.9財務與社會評價。
1.1.10結(jié)論與建議。
以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改，最終形成完整的該項目可行性研究報告（項目建議書）。
1.2提供服務過程中受托方應服從委托方制定的服務方案和具體的服務工作安排。
二、服務費用的標準及結(jié)算。
2.1服務費合計為元整（大寫：元整），本費用為固定費用（按號文件規(guī)定取費標準計?。谑芡蟹饺媛男斜竞贤x務的前提下，上述費用為委托方應支付給受托方的全部費用。
2.2服務費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后10日內(nèi)，委托方向受托方支付服務費總額的50%；受托方向委托方提交符合本合同約定的項目建議書后，經(jīng)委托方書面認可且項目建議書得到政府相關(guān)部門批準之日起10日內(nèi)，委托方向受托方支付剩余服務費。
三、雙方的權(quán)利和義務。
3.1委托方的權(quán)利和義務。
3.1.1委托方應在本合同簽訂后個工作日內(nèi)，向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
3.1.2檢查、監(jiān)督受托方的工作，對受托方不符合合同規(guī)定的服務內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。
3.1.3受托方服務人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。
3.1.4受托方應如實向委托方提供服務人員詳細資料。
3.1.5受托方在從事服務過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。
3.1.6在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對可行性研究報告（項目建議書）的編制工作密切相關(guān)，委托方應及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。
3.1.7在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對受托方的服務工作提供配合。
3.1.8本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用，受托方應自行承擔其工作人員的食、宿、交通費用以及服務中發(fā)生的其他費用。
3.2受托方的權(quán)利和義務。
3.2.1在提供符合本合同約定的服務后，受托方有權(quán)要求委托方付款。
3.2.2在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對其服務工作提供配合。
3.2.3受托方應按照約定時間和要求完成可行性研究報告（項目建議書）的編制。
3.2.4在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告（項目建議書）時，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應無償負責修改和返工。
3.2.5在編制可行性研究報告（項目建議書）過程中，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告（項目建議書）必須進行重新編制的，雙方應另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。
3.2.6受托方應積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負責人。
3.2.7受托方服務不符合國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導致委托方遭受的損失，受托方應負責賠償。
3.2.8未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
四、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款。
4.1可行性研究報告（項目建議書）的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。受托方對于委托方提供的一切信息及資料負有嚴格的保密義務，不得以任何名義以此進行牟利活動，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應賠償由此給委托方造成的損失。
4.2任何一方及其工作人員，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料（包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式），均應保密，否則，應賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。
五、違約責任。
5.1甲乙雙方應當誠信、全面履行本合同，如有違約，應賠償由此給守約方造成的全部損失。
5.2在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務費用的，每延遲一日，應當按照應付而未付金額的‰向委托方支付違約金。
5.3受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告（項目建議書），每延遲一日，應按服務費用總額的‰支付違約金，延遲達到日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報告（項目建議書）如未能通過政府部門批準的，受托方應無條件進行修改、返工，直至通過批準。
5.4因受托方不具備政府相關(guān)部門確認的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負責賠償。
六、合同的生效、變更、解除及終止。
6.1本合同自雙方蓋章之日起生效。
6.2非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款。
6.3合同一方出現(xiàn)下列違約行為時，違約方應賠償守約方的全部損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同，并無需向違約方支付任何費用：
工程類工作總結(jié)及建議篇十四
一、項目建設(shè)的必要性:江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會福利院作為辦公場所。
經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。
因此，該項目建設(shè)是必要的。
二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。
三、項目建設(shè)地點:江山市區(qū)南一街10號。
四、主要建設(shè)內(nèi)容:裝修災害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來源:項目計劃投資100萬元，建設(shè)資金自籌解決。
工程項目合理化建議、認真會審圖紙，積極提出修改意見在會審圖紙時，對于結(jié)構(gòu)復雜、施工難度高的項目，要從方便施工，有利加快施工進度和保證工程質(zhì)量，同時能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。
會審之后要提出有科學根據(jù)的合理化建議，爭取業(yè)主和設(shè)計單位的認同;;要在地下和水下進行的，在施工結(jié)束后不能挖開驗收，如果在施工中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響到整個工程的施工質(zhì)量和施工進度，嚴重者將導致安全事故，造成經(jīng)濟損失。
所以要求在施工過程中有施工技術(shù)措施保證，并且加強施工質(zhì)量管理。
在施工前要認真熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，仔細研究地質(zhì)資料，對施工過程中可能發(fā)生的問題進行分析并制訂出切實可行的施工方案，為有效地加強施工質(zhì)量控制作好充分準備。
成子l技術(shù)與質(zhì)量控制:。
1、埋置護筒、安裝鉆機，使鉆桿中心重合，將其水平位移及傾斜度誤差按規(guī)范要求進行調(diào)整，嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于50mm。
陶龍水;。
2、鉆孔過程中，在粘土層適當少投泥土，靠鉆進自行造漿固壁;在砂土層則適當加大泥漿濃度固壁。
施工規(guī)范中泥漿的控制指標:粘度測定l7~20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過程中必須嚴格控制。
自然條件不能滿足要求的，要專門采取泥漿制備，選用高塑性粘土或膨潤土，拌制泥漿工方法的確定，施工機具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。
3、施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會不同。
因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。
制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，要對項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進行綜合考慮，以制定出一個經(jīng)濟、合理、可行的施工方案。
4、落實技術(shù)組織措施落實技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低成本的又一個關(guān)鍵。
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員定章程，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行，財務成員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，提高積極性，以取得最佳效果。
5、組織均衡施工。
加快施工進度，縮短工期縮短工期、加快施工進度，必然會增加一定的成本支出。
例如會增加夜間施工的照明費、夜點費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。
因此在簽訂合同時，應根據(jù)用戶的趕工要求，將趕工費列入施工圖預算。
如果事先并未明確，而是用戶在施工中臨時提出的趕工要求，則應請用戶予以簽證，費用按實際支出結(jié)算。
另外，由于加快施工進度，資源的使用相對集中，往往會出現(xiàn)作業(yè)面太孝工作效率難以提高，以及物資供用脫節(jié)，造成施工間隙等現(xiàn)象。
因此，在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。
六、提高機械利用率節(jié)約機械使用費用要做好以下三方面的工作:。
一是結(jié)合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機械，做到既實用又經(jīng)濟。
二是做好工序、工程機械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能;同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。
三是做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)。
嚴禁在機械維修時不按標準對零部件進行拆裝，導致人為損壞機械。
總之，施工項目成本控制是施工項目管理的核心內(nèi)容，一個工程項目開工建設(shè)，必須成立一個精于的項目經(jīng)理部，配備具有較強專業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導能力的項目經(jīng)理，以及對施工項目有直接影響的施工技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員等，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，明確分工、各負其責，通過團結(jié)協(xié)作，嚴密配合，定期進行成本核算和分析，使施工項目的實際成本控制在理想的成本范圍內(nèi)，是降低施工項目成本，提高項目收益的關(guān)鍵所在。
工程類工作總結(jié)及建議篇十五
1、項目名稱：托里縣老風口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程。
2、項目建設(shè)地點(或范圍)：托里縣老風口生態(tài)區(qū)。
3、項目法人(建設(shè)單位)名稱：牛春國(托里縣林業(yè)局副局長、生態(tài)辦主任)。
4、項目主管單位：托里縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目管理處。
5、項目建設(shè)目標：采用生物防治、化學防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓建立一支技術(shù)能力強的森防工作隊伍，提高防災、控災、減災技能，有效預防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進度。
（1）制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹小板網(wǎng)蝽、鼠害計劃和方案。
（2）建立監(jiān)測點，抓好監(jiān)測預警，為科學防控提供依據(jù)。
（3）加強人員培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務素質(zhì)，提高防災、控災、減災能力。
（4）制定應急預案，以便及時有效的應對災情。
（5）建立科學管理體系，明確責任，健全完善獎懲、舉報、重大責任事故追究通報等制度，確保防治工作順利開展。
（6）購置儀器，為監(jiān)測、實驗奠定基礎(chǔ)。
（7）購置生物防治、化學防治藥劑備用。
（8）購置施藥工具，為滅害做好準備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬畝。
期限及進度：20xx年至20xx年。
項目投資規(guī)模與資金。
（1）投資規(guī)模：200萬元。
（2）資金全部申請林業(yè)有害生物防治項目資金。
1、建設(shè)方案：
（1）建立防治監(jiān)測點，按照“布局合理，準確可靠，數(shù)量適中，代表性強”的原則，逐步擴大監(jiān)測覆蓋面，做到監(jiān)測全面、預測準確、預報及時不留死角。
（2）加強森防檢疫設(shè)施和隊伍建設(shè)，加強人員的業(yè)務培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
（3）購置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
（4）購置生物防治和化學防治藥劑。
（5）采用生物防治、化學防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
（1）森防車1輛，巡邏監(jiān)測車1輛。
（2）背負式噴霧噴粉機50臺。
（3）推車式高壓動力噴霧機40臺。
（4）病蟲調(diào)查統(tǒng)計器100臺。
（5）蟲情測報燈60臺。
3、總投資及構(gòu)成：
（1）防治器械53.5萬元。
（2）購置生物防治、化學防治藥劑85萬元。
（3）人工防治、人員培訓費用36.5萬元。
（4）試驗室建設(shè)15萬元。
（5）監(jiān)測樣地建設(shè)10萬元。
4、投資。
托里縣老風口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項目所需資金全部爭取林業(yè)有害生物防治項目資金。
項目建設(shè)可行性分析與建議。
1、沙棗桃條麥蛾防治。
（1）、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:。
成蟲體長5．5－7mm，翅展12－15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周圍至頭頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長度約達展翅的2／3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中；雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細長而突出頭頂，明顯可見。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線具長緣毛，基部尤長。后足勝節(jié)具長的灰白色毛。卵橢圓形，長0．5mm，寬0．3mm。初產(chǎn)時白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲初孵化幼蟲體長0.7－0.8mm，白色，經(jīng)2－3小時變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲體長10－12mm，頭寬0．8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3／4，單序占1／4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長5．5－7mm，胸寬1．4－1．9mm。揭黃色，體表布滿絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
（2）、生物學特性:。
在老風口1年4代，以幼齡幼蟲越冬。翌年4月上、中旬，旬平均氣溫達10oc左右，葉芽開始萌動時幼蟲開始活動取食。經(jīng)18一25天化蛹。蛹經(jīng)10-12天羽化。成蟲壽命8-12天。以后各代卵期6－10天，幼蟲期10天左右，蛹期8—13天，成蟲壽命2－9天。一般約1個月完成1代。第一代5月至7月上旬，第二代7月上旬至8月上旬，第三代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲越冬。成蟲于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動飛翔。趨光性不強。對精醋氣味有趨性。羽化后次日2－7時交尾，交尾延續(xù)時間20分鐘至3小時，再經(jīng)過一個白天，即開始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實兩端以及蟲蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1－2粒，多者達10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1－3條幼蟲蛀食。幼蟲一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2－3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹紋，樹皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽內(nèi)或傷疤隙縫中越冬。天敵幼蟲期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲不能化蛹即死亡。一條幼蟲體內(nèi)可出蜂58—104頭，寄生率達50—60％。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲寄生蜂，當麥蛾幼蟲長到5－6mm時被寄生致死，繭蜂幼蟲鉆出在麥蛾幼蟲體側(cè)結(jié)一小白繭。1蟲1蜂，寄生率達10—20％。
工程類工作總結(jié)及建議篇十六
由于該村鎮(zhèn)內(nèi)有線電視合作經(jīng)營的管理員管理不到位，經(jīng)營不善，使村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài)，同時受到無線數(shù)字電視和地面衛(wèi)星的沖擊比較嚴重，為發(fā)展有線電視陣地，實現(xiàn)該村數(shù)字化整合工作。白營楊莊原網(wǎng)絡(luò)湯陰分公司已收回，急需進行有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
二、項目目標。
通過對該村鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)的成功覆蓋，既滿足了該村村民看好電視的要求，同時也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象，對于下一步周邊村落架設(shè)有線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化整合有著積極的推動作用。
三、網(wǎng)絡(luò)狀況。
白營楊莊位于縣城東部，村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，需規(guī)劃建設(shè)新的有線傳輸網(wǎng)絡(luò)，從原線路hfc網(wǎng)絡(luò)引接光纜，來滿足有線電視農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的需求。
四、項目技術(shù)方案與投資預算。
該村共有232戶。我們根據(jù)楊莊的實際情況，本著管理簡便，施工節(jié)約的原則，初步投入3個接續(xù)盒，2臺光接機，13臺放大器，光纜線600米。采用集中供電方式進行傳輸分配。
該項目施工嚴格按照設(shè)計圖紙內(nèi)容及技術(shù)要求，安全施工、科學施工、文明施工，同時，為了加強工程管理，提高工程質(zhì)量、分公司從各部門抽調(diào)經(jīng)驗豐富的管理人員監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種工程問題，監(jiān)督檢查施工隊的每個施工環(huán)節(jié)，并時刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。
五、經(jīng)濟效益分析。
1、項目網(wǎng)改區(qū)域基本情況簡介。
楊莊村位于縣城東北5公里處，有線電視信號模擬信號。計劃將縣機房有線電視數(shù)字信號傳輸?shù)皆搮^(qū)，實現(xiàn)該鎮(zhèn)區(qū)有線電視數(shù)字信號全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為星樹型網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，單向hfc網(wǎng)絡(luò)，預留回傳光纖，網(wǎng)絡(luò)建成后可承載增值業(yè)務。
2、網(wǎng)改項目區(qū)域市場情況簡介。
該區(qū)域已開通有線電視模擬信號，共有住戶232戶。有線模擬電視用戶為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達成有線電視收回湯陰分公司，并轉(zhuǎn)換數(shù)字電視意向。
3、本項目收入預算。
（1）20xx年工程施工期間整轉(zhuǎn)40戶，整轉(zhuǎn)率50%，收入額9600元。
（2）20xx年覆蓋區(qū)域內(nèi)有線電視新裝用戶20戶，收入額7200元，收回投入成本。
4、收益預測及核算辦法。
a．整轉(zhuǎn)用戶40戶（視聽費240元*40=9600元）。
b．新裝用戶20戶（360*20=7200元）。
c．其他附加增值收入。
六、風險評估。
本村鎮(zhèn)按全覆蓋進行設(shè)計，將來用戶的入住率和有線電視的入網(wǎng)率對投資回報產(chǎn)生一定的影響，可以通過市場推廣策略，回避風險。
工程類工作總結(jié)及建議篇十七
xx農(nóng)場位于翁牛特旗最東端，xx河與xx市xx鎮(zhèn)相望，南隔xx河與xx市xx相毗鄰，地處xx河與xx河的三角地帶，是xx市乃至xx重要的商品糧生產(chǎn)基地，年產(chǎn)糧食6500萬公斤左右，占全旗糧食產(chǎn)量的1/8—1/7之間。全場1.4萬人口，13.8萬畝土地，其中耕地7萬畝，轄11個村分場，20xx年人均純收入4012元。
xx河和xx河是xx河的兩大主要支流，xx位于xx兩河交匯的三角地帶。我場屬沖擊平原，含水層地貌上為河墁灘及一級階地，地勢較低，河谷地下水自西向東流，含水層主要是沖擊平原的砂礫石，向下顆粒變細并夾有粉細砂0.2—1.5cm的比例占75%。含水層厚度10—60米，單井涌水量為160米/小時—200米/小時之間;滲透系數(shù)8—15米/日，水質(zhì)為重碳酸鈣鈉型，礦化度為0.42克/升，地下水埋藏深度在1.5米—3米之間，水質(zhì)良好。xx境內(nèi)的地上水資源主要靠xx河和xx河的河水，xx河河水主要靠xx勝利渠首匯集，xx河河水主要靠一號渠首匯集，近年來由于干旱兩河水處于斷續(xù)狀態(tài)，主要靠提取地下水進行灌溉。
二、項目區(qū)基本情況
項目區(qū)耕地面積是xx萬畝（其中旱田xx萬畝，水澆地xx萬畝）;旱田主要種植作物有玉米xx萬畝，xx雜糧、雜豆萬畝。據(jù)20xx年末統(tǒng)計，項目區(qū)糧食總產(chǎn)xx萬公斤，平均單產(chǎn)xx公斤，人均持有糧xx公斤。牲畜總頭數(shù)xx頭（只），其中大畜xx頭（只），小畜xx頭（只），生豬xx口。農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值xx萬元（其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值xx萬元，牧業(yè)產(chǎn)值xx萬元），農(nóng)牧民人均純收入xx元。
可以看出，xx農(nóng)場是一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)牧結(jié)合的地區(qū)，農(nóng)業(yè)收入是農(nóng)牧民的主要經(jīng)濟收入來源。但是由于諸多因素的影響，項目區(qū)機電井配套工程進度緩慢，農(nóng)業(yè)灌溉用水利用程度很低，各農(nóng)牧戶之間經(jīng)濟收入不平衡，農(nóng)牧民的生活水平有較大差距，生活比較貧困，貧困人口達到人，占項目區(qū)總?cè)丝诘?。主要致貧原因是有以下三個方面：
一是多年以來，項目區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件沒有多大變化，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢，先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得不到有效推廣。
二是由于近幾年的持續(xù)干旱，原有xx畝水澆地，現(xiàn)因地表水供水不足，xx畝水澆地變?yōu)楹档?，農(nóng)牧民的收入減少。
三是農(nóng)牧民對水源工程建設(shè)和農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)重視不足，沒有很好的開發(fā)和利用好現(xiàn)有水資源。如果有計劃地開發(fā)利用好地下水資源，并結(jié)合節(jié)水灌溉工程，可以提高農(nóng)牧業(yè)灌溉用水的利用率，從而有力的促進項目區(qū)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，同時也對翁旗東部地區(qū)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)一批高標準、科技含量高、高效益的農(nóng)田節(jié)水灌溉工程，達到以點帶面推動農(nóng)牧業(yè)強旗政策的落實，有著重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
xx農(nóng)場機電井配套項目區(qū)是一個以利用地下水為灌溉水源的井灌區(qū)，現(xiàn)有水源井眼，配套的動力設(shè)備是柴油機。灌溉面積是xx畝，目前這些水源井運行狀態(tài)良好，但也存在一些問題：一是由于缺少節(jié)水灌溉措施，輸水渠道滲透嚴重，水利用系數(shù)較低，水資源浪費嚴重;二是以油換水運行成本高，管理不變。從整個項目區(qū)情況看，還有xx畝旱田沒有解決灌溉問題，應加大對灌區(qū)的投資力度，完善灌區(qū)功能，進一步提高灌區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和糧食生產(chǎn)能力。
三、項目建設(shè)的必要性
1、xx河水利用情況：
由于xx河水流特性是春季最長過流時間一個月左右，夏季洪水每次過流時間一般為3—4天，主洪峰期一般為幾小時至十幾小時。
在xx河上的引水閘主要有一號閘，但由于干渠缺少配套工程，所以對xx河水的利用率遠遠達不到生產(chǎn)的需要。
2、xx河水的利用情況。
xx河水由于有勝利渠首的橡膠壩工程，只要有水就能引入勝利干渠，但由于近幾年干旱少雨，上游的紅山水庫已近干涸，因此也無法利用xx河水。
3、地下水利用情況。
xx農(nóng)場現(xiàn)有機電井總數(shù)已達到680多眼，除利用地表水外，在耕作期內(nèi)大多利用地下水，每年提取地下水3000多萬立方米。在地下水利用上也存在很多問題，一是電井少，機井多，費用高?，F(xiàn)有電井僅有不足100眼，機井近600眼，按用電和用油對比，澆一畝地用電和用油分別是6。5元和10元，全場7萬畝耕地都按大田計算，每年用油要比用電至少多支出120多萬元。二是用油緊張。每到春耕夏澆季節(jié)群眾買油就成了難題，加油站前擁擠不堪，有時晝夜排隊，排隊排出一、二里地長，很多人為排班夜間就住在排隊的車里，為了爭搶經(jīng)常發(fā)生斗毆等，造成了群眾生產(chǎn)上的不便。
四、項目建設(shè)的可行性
農(nóng)田電力配套工程是一項農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項目實施竣工后，見效快，將有顯著社會效益和經(jīng)濟效益，對增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境及我場的經(jīng)濟全面發(fā)展都起著積極的促進作用。
今年，旗農(nóng)電局在我場建設(shè)變電所，明年即可投入使用。屆時我場的用電質(zhì)量將全面提升，改變用電難、電壓低的現(xiàn)狀，對我場的農(nóng)田電力建設(shè)項目起到關(guān)鍵性作用。
實施該項目，直接關(guān)系到當?shù)厝罕姷那猩砝?，群眾的積極性很高，場部對該項目非常重視，決定下大力量抓好此項工作，為工程的實施奠定了良好的.基礎(chǔ)。
總之，該項目社會效益、經(jīng)濟效益顯著，項目是可行的，也是十分必要的。
五、工程任務和規(guī)模
該工程主要任務是使萬畝耕地的機井全部配套輸變電設(shè)施，設(shè)計新增高壓線路xx公里，低壓線路xx公里，配套50kv工程項目變壓器xx臺，新打井xx眼，建井房xx座，鋪設(shè)輸水管路xx米。
六、工程投資估算
工程總投資估算為萬元，其中高壓線路投資每延長米35元，計萬元;低壓線路每延長米25元，計xx萬元;50kv工程項目變壓器每臺2.5萬元，計xx萬元，新打機電井每眼1.5萬元，計xx萬元，建井房每座6000元，計xx萬元。
七、項目資金籌措
工程總投資xx萬元，其中：申請國家扶助資金xx萬元，群眾自籌資金xx萬元。
八、效益分析
（一）社會效益：工程完工后，群眾再不為買柴油難怕澆不上地而犯愁，而且灌溉用人工減少，勞動強度降低，群眾生活質(zhì)量進一步提高。
（二）經(jīng)濟效益：機井澆地每畝能耗10元，而改用電井，每畝澆地費用僅為6.5元，每畝澆一次水即可節(jié)省3。5元。按每年澆地5次計算，xx萬畝耕地每畝可節(jié)約xx萬元。此外，每年還可節(jié)省灌溉用人工xx個以上，折資xx萬元，經(jīng)濟效益顯著。
（三）生態(tài)效益：工程完工后，項目區(qū)xx眼井全部用上清潔無污染的電能，每年少燃燒柴油xx萬升以上，減少了對大氣的污染。
xxx
日期
工程類工作總結(jié)及建議篇十八
****程項目部：
我單位在進入施工現(xiàn)場后，根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，及施工圖內(nèi)容，提出以商品砼代替自拌砼的變更建議，望業(yè)主采納。主要變更原因如下：
一、本工程需要澆筑混凝土的主要結(jié)構(gòu)為，沉定池、無閥濾池、及清水池，三個部位共計需要混凝土用量為555.4m3,且混凝土均要求達到c25的強度等級，及w6抗?jié)B等級，質(zhì)量要求比較高，工程量也相對比較多。如果采用自拌混凝土的話，澆筑時間會比較長，速度比較慢，且中途不能出現(xiàn)任何特殊情況，比如停電，或者攪拌機突然壞掉，或者中途澆筑到一半的時候，遇上大雨等等其它無法預料到的因素。只要任何一種情況發(fā)生，對工程的質(zhì)量將會造成無法彌補的影響。
二、經(jīng)過對工程現(xiàn)場實際情況的分析，本工程也不適合采用自拌混凝土，首先本工程處于半山坡，施工用空地基本沒有，工程現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)的位置，均是靠開挖山體而來，且各結(jié)構(gòu)布局緊湊，連基本的工作面都難以保證，更無法布置攪拌場地及料場。綜合以上原因，愿業(yè)主同意我施工單位的變更建議。
*****工程有限公司。
******項目部。
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