熱門公司工作總結(jié)標(biāo)題(案例19篇)

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熱門公司工作總結(jié)標(biāo)題(案例19篇)
時(shí)間:2023-10-31 12:54:15     小編:XY字客

通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況,采取科學(xué)的方法和論證。不要忘記,這些總結(jié)范文只是參考,最重要的是發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力,寫出一篇獨(dú)特且高質(zhì)量的總結(jié)。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇一

日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年將進(jìn)入尾聲!做為保險(xiǎn)公司的一份子來說,首先感激領(lǐng)導(dǎo)和同事在這即將一年的工作中,對(duì)我的教導(dǎo)支撐。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就20xx工作扼要總結(jié)如下:

一、工作思想方面

積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務(wù)方面

我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨x點(diǎn)上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無價(jià)單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財(cái)務(wù)人員申報(bào),公司單證管理人員每月規(guī)定x號(hào)和x號(hào)為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。

我在申領(lǐng)時(shí)都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個(gè)月的一個(gè)數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以x份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實(shí)打一張車險(xiǎn)很簡(jiǎn)單,也不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就x樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、標(biāo)志、商業(yè)險(xiǎn)保單、???,打完附上一份商業(yè)險(xiǎn)條款裝進(jìn)保險(xiǎn)封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時(shí)候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯(cuò)單,減少不必要的麻煩。

剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補(bǔ)投保單,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(x套為一盒)標(biāo)注好盒號(hào)和歸檔號(hào)放入檔案柜進(jìn)行保存。

每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們坐前臺(tái)的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

四、工作中的不足

1、限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我。

2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇二

寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié).這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中,須對(duì)工作的失誤等有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,可以形成批評(píng)與自我批評(píng)的良好作風(fēng).寫好總結(jié),須從以往的工作實(shí)際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng).總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(jié)(工作的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),規(guī)律).要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù),結(jié)是總的概括.

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇三

一年來,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的不懈努力下,今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的年度營(yíng)銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利開展。以下是我在過去一年中的成就和缺點(diǎn)的總結(jié),以及我的詳細(xì)職責(zé)。

第一,工作思維

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)、水溫和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的主要職責(zé)和使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針和政策需要我來貫徹執(zhí)行。所以,我_學(xué)習(xí)和培養(yǎng)管理能力。注意以迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把會(huì)展員工的專業(yè)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容,并與經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

二、企業(yè)管理

“不規(guī)則不是方圓”。為了使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,需要制定規(guī)范,加強(qiáng)管理。管理是一種投入,會(huì)帶來收益。我是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的,需要更多的管理上的好處。只有不斷完善各種管理制度和方法,真正落實(shí)到行為中,才能取得成績(jī)和效益。在企業(yè)管理方面,我主要做了以下工作:

1.根據(jù)市公司下達(dá)的年度銷售義務(wù),制定各部門、辦事處的周、月、季、年度銷售計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),我們會(huì)根據(jù)各種保險(xiǎn)類型和客戶的特點(diǎn),判斷各個(gè)部門和辦事處的公平和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)確定后,我堅(jiān)持“一切執(zhí)行,一切監(jiān)督”的原則,通過加強(qiáng)對(duì)流程的治理和監(jiān)控,確保各部門目標(biāo)和計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

2.作為主管業(yè)務(wù)的經(jīng)理,我非常注重各個(gè)展示部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。時(shí)刻關(guān)注部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教學(xué)。在過去的一年里,我多次組織情況發(fā)布會(huì)和業(yè)務(wù)研究會(huì)議,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)習(xí)常識(shí),尋找經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)是學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論和展示技巧,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)能量的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)提高了每個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.副經(jīng)理辦公室全面推進(jìn)薪酬體系改革,鞏固公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我堅(jiān)定不移地圍繞崗位澄清、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效和福利多元化的“四化”,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬制度改革。最初,是一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能充分激發(fā)積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了經(jīng)營(yíng)管理,我還擔(dān)任過市場(chǎng)部1的經(jīng)理。市場(chǎng)部只有一個(gè)業(yè)務(wù)員,我的業(yè)務(wù)主要是大客戶。我的主要客戶業(yè)務(wù)對(duì)原材料公司很重要。根據(jù)圣子公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我首先建立了全市貨運(yùn)險(xiǎn)。運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)的設(shè)立,不僅為客戶提供了保險(xiǎn)保障,還增加了公司的保費(fèi)收入,真是兩全其美。經(jīng)過不懈努力,我部實(shí)現(xiàn)年保費(fèi)收入人民幣xxx元。

因?yàn)楣ぷ髂敲炊?,分管那么多業(yè)務(wù),所以有時(shí)候在繁忙的工作中也會(huì)出錯(cuò)。比如有時(shí)候服務(wù)遇到麻煩,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就有偏差。有時(shí)工作有浮躁情緒,有時(shí)工作急于求成,影響工作進(jìn)度和質(zhì)量;我不能輕易處理一些與工作相關(guān)的問題。

隨著新年的到來,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。公司要想堅(jiān)持更好的發(fā)展趨勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀點(diǎn),突破自我,逐步加大營(yíng)銷力度!

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇四

今年年初,我加入到了xx保險(xiǎn)公司,從事我不曾熟悉的xx保險(xiǎn)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他同事的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作情況總結(jié)。

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng),沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是單證管理工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,以及其它違規(guī)違章行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,按時(shí)上下班,立足崗位,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù)。

一年來,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面的工作?;厥滓荒赀^來,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇五

做保險(xiǎn)客服的.工作,在這一年里,我認(rèn)真的把客服的工作完成,積極的提升自己的服務(wù)水平,更好的去為客戶服務(wù),我也是對(duì)這一年的一個(gè)工作來做下總結(jié),對(duì)于過去客服工作的回顧也是能讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自己做的好與不好的地方,好在以后改進(jìn)或者繼續(xù)的保持優(yōu)化。

一、工作方面

我認(rèn)真的服務(wù)客戶,無論是呼出或者接聽方面,我都是禮貌的去回答客戶的問題,幫他們解決保險(xiǎn)方面相關(guān)的問題,一些疑難的地方,我處理不好的,我也是會(huì)積極的請(qǐng)教同事,或者幫忙轉(zhuǎn)到專業(yè)的客服那邊去做,每個(gè)人的分工不同,而我作為最前線的客服接待,我也是知道,有些知識(shí)的確我是不太清楚的,不過我也是在工作之后會(huì)去認(rèn)真的學(xué),多了解,這樣在工作之中,也是可以不用麻煩其他的同事,自己能夠把事情給處理好。遇到一些態(tài)度不是那么友好的客戶,我同樣也是會(huì)敬業(yè)的去回答問題,不會(huì)被他們的情緒所影響,我知道,很多時(shí)候他們只是對(duì)這件事情發(fā)脾氣,而不是針對(duì)我個(gè)人,我也是必須要職業(yè)的去做該說的話語(yǔ),安撫客戶的情緒,盡可能的去幫客戶解決問題。一年的工作之中,我沒有出過什么差錯(cuò),也是幫客戶解決了很多問題,得到了客戶的一個(gè)贊揚(yáng)。

二、個(gè)人成長(zhǎng)

在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)知識(shí)方面,我也是除了看書,也是多請(qǐng)教同事,我明白我的經(jīng)驗(yàn)是不夠了,畢竟是一個(gè)新人,同事知道的,我不明白的我都會(huì)去問,只有自己的經(jīng)驗(yàn)豐富了,那么在處理客戶問題的時(shí)候,也是能更加的從容和淡定了。公司組織了的一些培訓(xùn)和會(huì)議我也是都積極的參加,努力的去提升自己在保險(xiǎn)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),作為一名客戶,專業(yè)的保險(xiǎn)知識(shí)也是能讓客戶放心,讓他們信任我,愿意配合我的工作。讓我來幫他們解決問題的,從這一年來說,我也是看了很多的書籍,對(duì)于公司的一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都是更加的熟悉了,不過我也是知道和一些老員工相比起來,其實(shí)我還是有挺多方面還需要繼續(xù)去學(xué)的。

一年的時(shí)間,過著真的好快,我也是知道,在工作之中我還有挺多方面是需要去進(jìn)步的,公司的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的大,而且大家也是非常的努力去學(xué)習(xí),我更是不能落后,在今后的一個(gè)工作之中我要繼續(xù)的努力,提升自己,把客戶工作給做好。


公司工作總結(jié)標(biāo)題篇六

20xx年度,在市分公司黨委、總經(jīng)理室和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)公司和縣政府各職能部門的具體指導(dǎo)幫助下,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及省、市保險(xiǎn)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī),努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格以按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,在堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)大力拓展業(yè)務(wù),公司的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年我公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入x萬元,上繳利稅x萬元,代收車船使用稅x萬元,處理種類賠案x筆,為出險(xiǎn)案件賠付出現(xiàn)金x萬元,在完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),為本縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),確保員工堅(jiān)定正確的政治方向

今年公司黨組積極響應(yīng)上級(jí)黨委和xx縣委號(hào)召,在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”,公司黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,擬定了公開承諾書,每個(gè)黨員都制定了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員承諾書,并予以公開,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了黨組織的向心力和凝聚力。一年來,公司全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在黨組周圍,精神振奮,工作努力,為圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為和行政責(zé)任事故。

二、堅(jiān)持以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收

一年來,我司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為工作的主線,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民的財(cái)產(chǎn)安全保障出發(fā),定目標(biāo)、找差距、解放思想、實(shí)干創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量,不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,大力開辦服務(wù)性險(xiǎn)種,為全縣人民創(chuàng)立放心的保險(xiǎn)環(huán)境,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)成效。

一是為發(fā)展全縣的運(yùn)輸業(yè)積極提供保險(xiǎn)服務(wù)。采取登門服務(wù)的方法,加強(qiáng)對(duì)各種車輛的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進(jìn)車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。引進(jìn)差異化管理,對(duì)集體運(yùn)輸單位和個(gè)體保戶給予了有力的經(jīng)濟(jì)保障,推動(dòng)了全縣運(yùn)輸業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。

二是大力發(fā)展園方責(zé)任保險(xiǎn)。學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教育行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)正在逐年增加。開辦校園方責(zé)任保險(xiǎn)一方面可以促使學(xué)校主動(dòng)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)安全管理,采取各種積極有效的措施,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí),防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時(shí)在各類安全事故發(fā)生后可以立即運(yùn)用現(xiàn)代保險(xiǎn)機(jī)制,把風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失,分散轉(zhuǎn)移出去。事故的調(diào)查處理及定性由保險(xiǎn)公司運(yùn)作,教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就可以從繁雜的事故處理中解脫出來了,全心全意投入到教學(xué)工作中。今年我們下大力開展這項(xiàng)工作,在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,我們?cè)谏弦荒甓扰c教育部門良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,加大了工作力度,完成了全縣的校園方責(zé)任保險(xiǎn)承保工作,縣區(qū)內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學(xué)均在我公司投保了校園方責(zé)任險(xiǎn),截止12月底受理教職員工和在校學(xué)生意外事故x起,已為出險(xiǎn)學(xué)生和教職員工支付醫(yī)療賠款x萬元。

三、積極進(jìn)行規(guī)范化管理,確保人保財(cái)險(xiǎn)公司的良好形象

一是嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范化管理。實(shí)行了“集中核保、集中理賠”,按照保監(jiān)會(huì)的規(guī)定和保險(xiǎn)法的條款嚴(yán)格費(fèi)率,不違規(guī)經(jīng)營(yíng),不擅自提高費(fèi)率,保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)對(duì)理賠工作進(jìn)行專業(yè)化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)勘查率,規(guī)范了各險(xiǎn)種理賠的程序,加強(qiáng)大案跟蹤和汽車零部件的報(bào)價(jià)工作,使賠付標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務(wù)工程”,創(chuàng)建理賠服務(wù)綠色通道,對(duì)保戶提供了及時(shí)快捷的服務(wù)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念。為使保戶滿意,全縣人民滿意,我司進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時(shí)服務(wù)”,實(shí)行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當(dāng)天賠付,超公司上報(bào)審批案件5天賠付。同時(shí)我們?cè)诩訌?qiáng)24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機(jī)及專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報(bào)案電話打來,理賠人員迅速出現(xiàn)場(chǎng),在限時(shí)之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救和勘查,極大地縮短了保戶等待時(shí)間,加快了理賠和補(bǔ)償速度。

三是樹立保險(xiǎn)形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進(jìn)“以德經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信為民”的進(jìn)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,無論是誰(shuí),觸犯保戶利益,年終對(duì)本人的業(yè)績(jī)實(shí)行“一票否決”,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴(yán)格按照保險(xiǎn)原則辦事;為接受全社會(huì)的監(jiān)督,我們定期到群眾中征求意見和建議;積極落實(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,堅(jiān)持實(shí)行禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等活動(dòng),并對(duì)著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。

四、存在的主要問題

一年來,我們雖然取得了明顯的成績(jī),但也存在在一些問題。主要表現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩,市場(chǎng)占有率有下降的趨勢(shì)。造成這一問題的原因,主要有以下幾個(gè)方面:

一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠規(guī)范。xx縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)幾年來隨著經(jīng)營(yíng)主體的增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種情況下,有些公司不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng),有的甚至置國(guó)家的法律法規(guī)而不顧,違規(guī)操作?,F(xiàn)在xx的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,只有人保財(cái)險(xiǎn)、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營(yíng)資格,其他均屬無證營(yíng)業(yè),擾亂了xx的保險(xiǎn)市場(chǎng)。具不完全統(tǒng)計(jì),今年以來幾家未在xx注冊(cè)的公司其收取保費(fèi)1000x余萬元,直接造成稅費(fèi)流失達(dá)70x余萬元。

二是保險(xiǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)水平制約明顯。xx縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,而且以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。xx縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),xx縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)也欠發(fā)達(dá),與其他地區(qū)還有明顯的差距。

三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。近幾年來,雖然xx縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)總額增幅較大,但業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。從各險(xiǎn)種發(fā)展速度看,貨運(yùn)、機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)增幅較大,家財(cái)、企財(cái)、責(zé)任保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)收入增加不明顯。業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,一方面反映了市場(chǎng)供給不能滿足消費(fèi)者多元的保險(xiǎn)需求,另一方面說明各家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,亟待調(diào)整。

五、明年工作基本思路

一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展。在加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)全體員工奮發(fā)向上、扎實(shí)工作,打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供足夠的人力支持。

二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,了解、掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的要點(diǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,注重運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

三是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,認(rèn)真貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、保效益、促發(fā)展”的方針,堅(jiān)持“近期有效、長(zhǎng)期有利”的原則,加強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭(zhēng)取他們的協(xié)助,努力提高各種車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

五是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對(duì)待性質(zhì)不同的案件,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

六是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇七

20xx年,我加入到了xx保險(xiǎn)公司,從事我不曾熟悉的xx保險(xiǎn)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為容戶提供保險(xiǎn)咨詢服務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人年來的工作情況總結(jié)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與博、購(gòu)買非法彩等不良行為。

二、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù),積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年多來,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?;厥滓荒赀^來,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和q心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇八

采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局xx年工作總結(jié)》、《××廠xx年上半年工作總結(jié)》。

有的'總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《xx年教學(xué)工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制――運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)――南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇九

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)

20xx年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)

2、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。

是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄,我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十

xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)辦事為中心,警備風(fēng)險(xiǎn)為根本,進(jìn)步效益為目的,支持辦事中小企業(yè),盡力打造信用浙江”的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工齊心協(xié)力,盡力工作,共解決保證業(yè)務(wù)264筆,保證金額12940萬元,累計(jì)保證金額15538萬元,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而增強(qiáng)內(nèi)部治理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健成長(zhǎng)的根基,因此我們首先從根基工作入手。一是零丁設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專業(yè)查詢?cè)L問人員;二是參照兄弟保證機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),訂定了各種業(yè)務(wù)材料;三是訂定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)警備步伐和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息通順,實(shí)時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

保證是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)付從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還必須要有富厚的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作才能。因此,我們異常看重自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)范疇的新動(dòng)向。保證公司積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟保證公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。

我們以“熱情、實(shí)時(shí)、高效、雙贏”為公司的辦事理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企頤魅找到我們,必要我們的保證,我們總是實(shí)時(shí)地進(jìn)行查詢?cè)L問,盡快作出回復(fù),主動(dòng)與銀行溝通,贊助企業(yè)辦理資金艱苦。

保證是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以警備,就會(huì)造成損失。因此觀待每一保證,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),不搞人情保證,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的查詢?cè)L問,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況、還款才能進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

1、警備風(fēng)險(xiǎn),講求一個(gè)實(shí)字。警備和節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)是保證業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)辦事和公司自身成長(zhǎng)的前提,保證業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)警備和節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)能力更好的為中小企業(yè)辦事。而要有效的警備風(fēng)險(xiǎn),必須講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),能力有效警備風(fēng)險(xiǎn)。

2、開發(fā)業(yè)務(wù),講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家保證企業(yè),要擔(dān)任起為中小企業(yè)辦事的重任,必須要鼎力開發(fā)業(yè)務(wù)。但由于保證公司自己的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個(gè)穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),能力可持續(xù)成長(zhǎng)。

3、辦事企業(yè),講求一個(gè)誠(chéng)字。保證企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),也是辦事行業(yè),既然是辦事行業(yè),那么就要講求一個(gè)誠(chéng)字,懇切誠(chéng)意的為中小企業(yè)辦事,要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,盡力為他們排擾解難,只有這樣能力密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。

1、對(duì)保證企業(yè)要增強(qiáng)培訓(xùn),分外是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,多實(shí)地考察。

2、企業(yè)沒有權(quán)證的反保證資產(chǎn)到當(dāng)局有關(guān)部門掛號(hào)艱苦,一旦呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),保證公司的利益難以獲得司法掩護(hù)。如何辦理這一問題,必要探討,必要對(duì)策法子。

1、增強(qiáng)與互助銀行溝通,爭(zhēng)取進(jìn)步原有保證放大倍數(shù),同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的互助銀行。

2、積極開發(fā)立異業(yè)務(wù),增加保證種類,更好的為中小企業(yè)辦事,為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的供獻(xiàn)。

3、增強(qiáng)內(nèi)部治理,樹立完善稽核體系,進(jìn)步員工主看能動(dòng)性,進(jìn)步工作效率和辦事程度。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

四月份以來,xxxx煤業(yè)有限責(zé)任公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,緊緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1、配合礦各部門,組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔,為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特點(diǎn)

1、圍繞主線,突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際,確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全,質(zhì)量,軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn),抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下,實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查。現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2、為確保實(shí)現(xiàn)安全無事故的目標(biāo),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。

3、是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗,解決了職工持證上崗的問題。

4、強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn),充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開安全例會(huì)的形式,加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)職工講解“手指口說交接班”、班前班后會(huì)等專題學(xué)習(xí)。

5、另外,為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

6、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí),質(zhì)量意識(shí),責(zé)任意識(shí),模范意識(shí)教育,充分利用各類會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如何率先垂范,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等,既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保了各項(xiàng)工作的有效開展,扎實(shí)推進(jìn)。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

xxxx年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標(biāo),以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使得各項(xiàng)工作和諧有序的開展?,F(xiàn)將xxxx年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):

(一)建立健全的公司管理制度,從基礎(chǔ)著手,保障打造“xx第一路”工作的開展。

建立健全的公司制度,形成以制度管人、管事的良好工作格局,為打造“xx第一路”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月開始對(duì)《公司內(nèi)部管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《崗位工作規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等進(jìn)行修訂完善,同時(shí),新匯編《機(jī)場(chǎng)路管理有限公司管理細(xì)則》、《機(jī)場(chǎng)路管理有限公司應(yīng)急預(yù)案》、《收費(fèi)站“無誤差個(gè)人、崗位能手、微笑服務(wù)之星、紅旗班組”評(píng)選實(shí)施細(xì)則》,形成一整套涵蓋全面、切實(shí)可行的指導(dǎo)性文件。

(二)加強(qiáng)收費(fèi)軟、硬件管理,促收費(fèi)工作良性發(fā)展。

1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,處理突發(fā)事件效率明顯提高。

收費(fèi)站作為公司一個(gè)基層部門,地處偏遠(yuǎn),全天候工作,而現(xiàn)場(chǎng)管理人員少。為保證員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處理突發(fā)事件,針對(duì)收費(fèi)行業(yè)的特殊性,公司特制定收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)24小時(shí)值班制,為及時(shí)處理突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的保證,維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序。

2.改革收費(fèi)站管理體制,實(shí)行“兩分開”管理。

在同一管理制度下,將xx站、機(jī)場(chǎng)口站分開管理,實(shí)行24小時(shí)站長(zhǎng)值班制,使兩站形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)體制;將收費(fèi)站與監(jiān)控室分開管理,大幅度提高了對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督力度,更好地行使監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)工作監(jiān)督職責(zé)。

3.機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站采用車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),由車道計(jì)算機(jī)對(duì)各種車型進(jìn)行精確判斷,自動(dòng)驗(yàn)票。兩站之間服務(wù)器以光纖連通,實(shí)時(shí)傳送兩個(gè)站的收費(fèi)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),能夠在xx收費(fèi)站對(duì)兩站的收費(fèi)情況集中監(jiān)控、管理?,F(xiàn)代化收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備的投入使用不但改善了收費(fèi)環(huán)境,減少了收費(fèi)員驗(yàn)票的強(qiáng)度,而且加大了查收逃票的力度,同時(shí)也方便了過往司乘人員。

4.實(shí)行主動(dòng)聯(lián)系制,整治收費(fèi)環(huán)境取得明顯效果。

兩站啟用伊始,由于部分過往司乘人員和周邊部分村民對(duì)收費(fèi)工作的不理解,收費(fèi)工作中遇到很多的困難,經(jīng)常出現(xiàn)沖卡、堵道、拒繳費(fèi)等現(xiàn)象。為了確保收費(fèi)車道暢通、人員安全,避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,公司主動(dòng)與轄區(qū)派出所、機(jī)場(chǎng)路交警部門、機(jī)場(chǎng)公安部門聯(lián)系,得到了公安部門的支持,共同處理堵道、打人、拒繳費(fèi)等事件,協(xié)查假證照,同時(shí)主動(dòng)與周邊村委溝通,通過村委會(huì)做村民的思想工作,取得了村民的理解,從而減少了收費(fèi)工作中的摩擦和糾紛,使收費(fèi)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

5.加派收費(fèi)站工作人員,加強(qiáng)逃費(fèi)車輛攔截工作,對(duì)逃費(fèi)車輛耐心細(xì)致的勸解,有效的堵入了收費(fèi)漏洞,確保不流失。

截止xxxx年10月底,機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬元(比去年同期增長(zhǎng)x萬元),迎賓口收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬元(比去年同期下降x萬元),公司收費(fèi)站收費(fèi)收入共x萬元,比去年同期增長(zhǎng)x%。收費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)今年底,公司費(fèi)收入可達(dá)x萬元。

(三)做好道路管護(hù)工作,以實(shí)際行動(dòng)“打造xx第一路”。

從細(xì)節(jié)入手,制定相關(guān)管護(hù)措施,定人定崗定責(zé),把“打造xx第一路”從目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中。在接收機(jī)場(chǎng)路管護(hù)工作前,我們已對(duì)沿線路燈情況進(jìn)行了摸底,通過對(duì)井蓋、雨水篦子、防撞設(shè)施等維修演練,掌握了道路上所有設(shè)施的大致位置和維修方式。

公司內(nèi)年投入x多萬元新采購(gòu)設(shè)施搶修車2輛,18米高空作業(yè)車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛,專業(yè)工程作業(yè)設(shè)備的投入使用,極大地提升了物業(yè)部在道路保潔、路燈維護(hù)、路面應(yīng)急處理等各方面的管理能力,形成了機(jī)械和人力全方位作業(yè)網(wǎng)絡(luò),使保潔、維修處理更快捷有效,使各項(xiàng)硬件設(shè)施成為“打造xx第一路”的精良武器。

今年我公司共清理機(jī)場(chǎng)路道路垃圾x噸,搶修高護(hù)欄x多米,修復(fù)路沿石x米,搶修防撞板x米,搶修路燈x多盞,更換路燈線蓋板x塊,確保機(jī)場(chǎng)路路燈亮燈率在x%以上。對(duì)xx至機(jī)場(chǎng)口占道堆物、占道經(jīng)營(yíng)、亂倒垃圾、違章開挖等現(xiàn)象進(jìn)行了整治;為美化機(jī)場(chǎng)高速、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)政治任務(wù),在機(jī)場(chǎng)路xx路段,中隱路口、沙塘站、xx站、機(jī)場(chǎng)口站擺放花卉共計(jì)24萬盆。由于管理手段到位,我公司完滿的完成了各個(gè)節(jié)日及自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔工作督察組檢查、創(chuàng)國(guó)家文明城、創(chuàng)國(guó)家生態(tài)園林城、第三屆xx山水文化旅游節(jié)、東盟博覽會(huì)等10多次政治任務(wù)的迎檢工作。

在重路面管護(hù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市政熱線聯(lián)動(dòng)工作,嚴(yán)格按照市政熱線的要求及時(shí)處理案卷,今年以來處理責(zé)任范圍內(nèi)的案卷x起,對(duì)非責(zé)任范圍內(nèi)的時(shí)間也做了配合和耐心解答。處理事件的及時(shí)率、群眾滿意率、辦結(jié)率為x%,在局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)單位的每月綜合評(píng)價(jià)為a。

今年,受鋼材、水泥等建材價(jià)格大幅上漲,以及勞務(wù)用工成本增加等因素制約,再加上上半年雨季頻繁,工程進(jìn)展受到一定程度的影響。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)指揮部堅(jiān)持每周例會(huì)制和不定期檢查,指揮長(zhǎng)經(jīng)常帶隊(duì)深入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各種困難和問題,公司全力支持項(xiàng)目建設(shè),在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,督促加快施工進(jìn)度,促使機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站分別于xxxx年1月1日零時(shí)、3月10日零時(shí)正式投入使用。xx收費(fèi)站啟用前需封閉廟嶺臨時(shí)互通,封閉工程從開工至完成得到了各方的大力支持,使工程得以提前6天完工。

遷建項(xiàng)目總投資x萬元,xxxx年已完成投資x萬元,主要建設(shè)xx收費(fèi)站和機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站,包括兩站收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè),以及綜合管理區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地等前期工作。

xxxx年,遷建項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x萬元。主要完成xx綜合管理區(qū)及機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓等配套設(shè)施建設(shè)。至今年十月中旬,已實(shí)際完成投資x多萬元,綜合管理區(qū)的監(jiān)控樓、食堂、宿舍、配套用房、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等建筑已基本建成,目前正加快管理區(qū)綜合場(chǎng)地施工,綠化項(xiàng)目的招標(biāo)工作也正在進(jìn)行,爭(zhēng)取年底前完成建設(shè)任務(wù)。另外,公司今年還新增道路監(jiān)控項(xiàng)目,投資約x萬元,也爭(zhēng)取年底前建成。

四季度,公司將抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面加快xx站綜合管理區(qū)主體建筑的收尾建設(shè)和驗(yàn)收工作,正式啟用xx站綜合管理區(qū);另一方面,抓住秋冬季黃金施工期盡快完成后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。

公司通過借鑒南寧、柳州兩市的城市路橋收費(fèi)改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)我市現(xiàn)有的路橋收費(fèi)項(xiàng)目(包括新建成的路橋收費(fèi)項(xiàng)目)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,并將相關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門,經(jīng)市發(fā)改委、市政局分析研究,草擬出《xx市城市路橋收費(fèi)體制改革工作實(shí)施方案》報(bào)市政府。經(jīng)過多次論證、優(yōu)化后,5月3日經(jīng)市政府第105次常務(wù)會(huì)議原則上同意了《實(shí)施方案》,6月上旬,市發(fā)改委、市政局、規(guī)劃局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬新增的雁山站和臨蘇路站點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,形成了初步的站點(diǎn)設(shè)置意見,新增站點(diǎn)的立項(xiàng)已通過市發(fā)展和改革委員會(huì)審批。

今年,在抓安全生產(chǎn)工作中,全面貫徹實(shí)施市安委會(huì)及局安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示、部署,加大安全生產(chǎn)資金投入,全年投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金xx元。結(jié)合公司工作實(shí)際,精心組織,認(rèn)真扎實(shí)地按照公司xxxx年制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),共組織安全檢查及自查x次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患x處,整改完成x處。同時(shí),組織員工進(jìn)行防汛、消防救援演練和防搶防盜演練,通過演練提高了公司職工的通過演練提高了員工的安全意識(shí),掌握了各種應(yīng)急用具的正確使用方及一線員工快速處理各種應(yīng)急事件的能力。

(一)謀大局、講和諧,班子團(tuán)結(jié)樹榜樣。

公司把班子建設(shè)始終當(dāng)作重要工作來抓,切實(shí)改變班子作風(fēng),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和活力,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員從大局出發(fā),弘揚(yáng)正氣,相互配合,珍惜情誼,集體參與公司各種有益活動(dòng),目前的班子形成了在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力的共事局面。并以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作,共同營(yíng)造上下齊心、風(fēng)正氣順、共謀發(fā)展的良好氛圍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)做好反腐敗工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求,制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無上訪投訴事件,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。

(三)結(jié)合公司各項(xiàng)工作,開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

為了深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),公司將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作作為支部建設(shè)的重要工作,提到了重要工作日程。成立了以公司黨支部書記為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一責(zé)任人的創(chuàng)建機(jī)構(gòu),廣泛宣傳動(dòng)員,將“打造xx第一路”、應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型及公司宣傳報(bào)道相結(jié)合,讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)延伸到公司工作各各角落,營(yíng)造良好氛圍,使全體干部職工自覺投入到活動(dòng)中來。

(四)深入開展各種活動(dòng),打造企業(yè)文化。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”活動(dòng)為主體,組織團(tuán)員青年、“巾幗文明崗”成員到雁山區(qū)拓木鎮(zhèn)龍門村開展“崗村聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)。為豐富廣大職工生活,今年上半年工會(huì)組織公司職工參加3.8國(guó)際婦女節(jié)資源考察活動(dòng);由于公司受場(chǎng)地限制,根據(jù)公司具體情況,分五批進(jìn)行開展5.1勞動(dòng)節(jié)娛樂套圈活動(dòng);公司黨員參加公司及局系統(tǒng)建黨90周年黨的知識(shí)問答競(jìng)賽活動(dòng);組建公司氣排球隊(duì),參加xxxx年局系統(tǒng)“南方道橋”杯氣排球比賽;這些活動(dòng)深受職工的歡迎,在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力,推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

2.為打造具有公司自身特色的企業(yè)文化,宣傳公司的最新工作動(dòng)態(tài),樹立良好企業(yè)形象,公司積極籌備出版簡(jiǎn)報(bào)。公司第一期簡(jiǎn)報(bào)于5月8日正式出版,日前為止共出版3版簡(jiǎn)報(bào),選用報(bào)道及文章共x篇,圖片x幅。通過簡(jiǎn)報(bào)的形式,為公司的文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍帶來新的思考、啟發(fā)和激勵(lì),營(yíng)造了有利于公司發(fā)展的輿論氛圍,從而更好地為公司管理工作服務(wù)。

(一)環(huán)路收費(fèi)方面:

xxxx年6月10日,五部委聯(lián)合發(fā)布通知,對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治,該通知對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。就此我公司已專門走訪自治區(qū)交通運(yùn)輸廳,咨詢有關(guān)政策法規(guī),并形成文字材料向市有關(guān)部門匯報(bào),需待市政府明確后再做進(jìn)一步安排。

(二)收費(fèi)站遷建方面:

機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓概算投資約118萬元,因機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站位置調(diào)整,該項(xiàng)目規(guī)劃方案和建筑風(fēng)貌于xxxx年11月重新向市審定委申報(bào)。但由于受機(jī)場(chǎng)路總體規(guī)劃方案尚未出臺(tái)影響,該方案一直未獲批復(fù)。后經(jīng)協(xié)調(diào),今年10月市規(guī)劃局批復(fù)審查意見,要求縮小建設(shè)規(guī)模,調(diào)整規(guī)劃方案,并重新申報(bào)審批。因此該項(xiàng)目今年無法實(shí)施建設(shè)。

(三)道路管護(hù)方面:

1.機(jī)場(chǎng)路路燈及道路設(shè)施已正式移交我公司管護(hù)。在移交前的道路實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收工作中,我公司對(duì)機(jī)場(chǎng)路路面、設(shè)施、路燈等方面存在的`問題,以書面的形式告知機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部,要求其按時(shí)完成整改。機(jī)場(chǎng)路改造工作建設(shè)指揮承諾由其督促各施工單位在1個(gè)月內(nèi)完成整改?,F(xiàn)仍有未整改的問題如:不符合要求的電纜仍未更換,多處路燈尚未修復(fù),多處路口、人行道未修建好等。我公司將繼續(xù)督促機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部,盡早完成各項(xiàng)整改工作。

2.機(jī)場(chǎng)路綠化管護(hù)工作移交園林局后,綠化帶的保潔與我公司道路保潔工作存在著交叉管理的問題。我公司將加強(qiáng)監(jiān)督管理,促使機(jī)場(chǎng)路全線保潔工作達(dá)標(biāo)。

(四)收費(fèi)站方面:

1.機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站問題

因收費(fèi)工作的特殊性,與服務(wù)對(duì)象之間的糾紛仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)、溝通,現(xiàn)機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站今年從沙塘園塘遷建到xx及機(jī)場(chǎng)口,由原來的一個(gè)站建設(shè)為兩個(gè)站,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的協(xié)調(diào)、溝通工作更為頻繁,給日常管理工作帶來了一定的困難。

2.迎賓路口收費(fèi)站問題

迎賓路口收費(fèi)站的管理體制還未理順,歷史遺留問題與即將到期的收費(fèi)年限矛盾相互交織,與相關(guān)部門還無法達(dá)成共識(shí),處理不好,將影響公司的穩(wěn)定。

(一)由五部委聯(lián)合發(fā)布的對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治通知,對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。在這一不利的情況下,組織公司人員對(duì)收費(fèi)站公路相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行深入研究,根據(jù)我國(guó)收費(fèi)環(huán)境,針對(duì)機(jī)場(chǎng)路現(xiàn)階段情況,找出公司今后的發(fā)展方向及出路。

(二)加大橫向縱向交流,三學(xué)三促進(jìn)。學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)做法,促進(jìn)本單位工作上新的臺(tái)階;學(xué)習(xí)身邊榜樣行為,促進(jìn)員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。

(三)加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)工作,制定完善的內(nèi)部培訓(xùn)方案,針對(duì)公司道路通行費(fèi)征收及道路物業(yè)管理兩個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù),通過不同崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)收費(fèi)站員工進(jìn)行點(diǎn)鈔找零、車型識(shí)別、道路指引、微笑服務(wù)、禮儀執(zhí)收以及收費(fèi)系統(tǒng)操作技術(shù)練兵;對(duì)監(jiān)控員進(jìn)行收費(fèi)監(jiān)控、收費(fèi)設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)物業(yè)管護(hù)人員就各種設(shè)施維修、快速反映進(jìn)行演習(xí)練兵。形成規(guī)范化、制度化的員工培訓(xùn)體制,為打造xx第一路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)做好職工思想穩(wěn)定工作,特別是xxxx年12月迎賓路口收費(fèi)站收費(fèi)期限到期,協(xié)調(diào)發(fā)改委和相關(guān)部門,盡早啟動(dòng)迎賓路口收費(fèi)站善后工作,組織現(xiàn)狀調(diào)研,力爭(zhēng)在年底前與相關(guān)部門形成意見,供政府決策。

(五)將加大對(duì)機(jī)場(chǎng)路道路路產(chǎn)、路權(quán)的管理,成立道路巡防隊(duì),對(duì)機(jī)場(chǎng)路全段實(shí)行24小時(shí)巡邏,最大程度地防止道路設(shè)施的損壞和被盜情況的發(fā)生。

(六)繼續(xù)培養(yǎng)企業(yè)文化,改變企業(yè)氛圍,活躍職工的文化生活。以開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)為載體,把生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密聯(lián)系起來。年內(nèi)公司將有計(jì)劃性的安排一系列文體活動(dòng),繼續(xù)出版公司內(nèi)部刊物。結(jié)合崗位技能開展勞動(dòng)競(jìng)賽等技術(shù)比武活動(dòng),使企業(yè)文化建設(shè)與全面推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,形成有機(jī)場(chǎng)路公司特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

(七)繼續(xù)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓及交警樓的建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)xxxx年全面開工。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)政策、法規(guī)的宣講,并結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)部事件進(jìn)行宣傳教育。

(二)加強(qiáng)指導(dǎo)下屬相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行橫向交流,組織召開基層單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),多溝通多交心。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十三

本日我們相聚這里,召開年總結(jié)表彰大會(huì)。在這里,我要真誠(chéng)地向列位道一聲~費(fèi)力啦!給勤勞辦事的所有員工整以深深的敬意,為得到~先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稱號(hào)的列位表示衷心地祝賀。

公司一年來的穩(wěn)定發(fā)展,并從內(nèi)心深處為公司成長(zhǎng)而自滿。在這一年中,員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我沖動(dòng),我相信“xx團(tuán)體” 在人人的配合盡力下,必然會(huì)有一個(gè)美好的將來。眾所周知,我們 xx 自成立以來,受到了各界普遍承認(rèn)親睦評(píng),也獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和贊助。20xx年對(duì)付我們的公司來 說,是一個(gè)安穩(wěn)成長(zhǎng)及壯大的一年,在全體員工的配合盡力下,公司取得了穩(wěn)定成長(zhǎng)、取得了驕人造詣。20xx這一年款待許多客人,此中包括縣,市,省,國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),充分闡明了對(duì)xx工作的確定,對(duì)我們也是極大的鼓舞,進(jìn)步了士氣、鼓舞了干勁。企業(yè)的成長(zhǎng),得益于黨的好政策,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)互助伙伴、全體員工的配合盡力。企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)存有一顆感德的心。

這次要分外表?yè)P(yáng)的是我們每一位親愛的員工。你們勤奮而有成效的工作使 我沖動(dòng),同時(shí)還要感謝列位互助伙伴,正是有了他們的鼎力大舉贊助及共同,我們xx能力在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)情況下生存并賡續(xù)成長(zhǎng)。我堅(jiān)信只要有你們,xx就必然會(huì)在新的一年更上一層樓。

新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),這些對(duì)我們來說有必然的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好, 把辦事做細(xì),秉承“一切為了辦事,辦事好顧客”的經(jīng)營(yíng)理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)把辦事質(zhì)量關(guān),就能讓所有客戶滿意,我們就事業(yè)就會(huì)興旺蓬勃。

展望新的一年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)閱歷了30年的高速成長(zhǎng),現(xiàn)在是保持晉升品質(zhì)階段,所以xx也一樣,現(xiàn)在我們也要保持晉升品質(zhì)和辦事體驗(yàn)。

親愛的xx家人們,我相信踏踏實(shí)實(shí),山讓路;持之以恒,海可移。愿我 們斗志高昂的xx人以細(xì)節(jié)治理為工作基礎(chǔ)措施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,與時(shí)俱進(jìn)、 譜寫xx 新篇章。

這里再次為得到先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稱號(hào)的列位同仁們表示衷心地感謝與祝賀。最后祝全體員工身體康健,萬事快意!

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全部門認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本,修訂完善安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真開展安全檢查、排查和整改。在全體員工的共同努力下,安全工作取得了顯著成效。

編寫《關(guān)于加強(qiáng)加氫事業(yè)部溝渠安全管理的規(guī)定》,建立健全《加氫事業(yè)部隱患排查日志》和《國(guó)外施工單位安全檢查日志》。

1.強(qiáng)化安全責(zé)任的自我意識(shí),圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題。從自身安全出發(fā),通過看得見、摸得著、以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工感受到安全生產(chǎn)的重要性、領(lǐng)導(dǎo)安全的示范作用、自身安全的必要性。牢固樹立明智領(lǐng)導(dǎo)的思想自覺,深刻理解明智領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)明智領(lǐng)導(dǎo)的示范行為。認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,認(rèn)真履行本崗位的安全責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

2.圍繞安全做好員工教育宣傳。傳達(dá)公司安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想觀念,利用星期日和例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行多種形式的安全教育,及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件送達(dá)每個(gè)人。

3.安全部門對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,主要內(nèi)容包括工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、工廠規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、安全知識(shí)等。緊急救援和自救培訓(xùn):如正確使用滅火器、人工呼吸和心臟按壓、空氣體呼吸器和防毒面具,并組織考試。第二季度,90人完成三級(jí)安全教育。進(jìn)入車間進(jìn)行下一次安全培訓(xùn)。

1、4月份排查安全隱患2次,4月份開展6s安全檢查4次,共443分。下發(fā)安全隱患整改通知書3份,限期整改6項(xiàng),落實(shí)6項(xiàng)。

2、5月份進(jìn)行了4次安全隱患排查,5月份進(jìn)行了4次6s安全檢查,共175分,下發(fā)了9份安全隱患整改通知書,現(xiàn)場(chǎng)整改6份,限期整改18份,落實(shí)整改6份。

3月、6月開展安全隱患排查3次,6月開展6s安全檢查3次,共209分,下發(fā)安全隱患整改通知書6份。20xx年6月16日,生產(chǎn)技術(shù)部組織事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全隱患排查,進(jìn)一步提高了各車間安全隱患排查的積極性?,F(xiàn)場(chǎng)整改3家,限期整改9家,落實(shí)整改7家。

安全官員每天至少兩次對(duì)整個(gè)工廠進(jìn)行巡視檢查。為了保證車間的安全生產(chǎn),在日常的巡視檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備的安全。為了更好地實(shí)施安全檢查,生產(chǎn)技術(shù)部組織了一種激勵(lì)靈活的聯(lián)合巡回檢查模式,即上午由安全部組織其他職能部門參加生產(chǎn)區(qū)的排水溝、污水井和公共附屬設(shè)施的安全檢查。這種模式靈活機(jī)動(dòng)。

5.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作票的處理。

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作。焦油加氫二車間新安裝初期,很多工作還不完善,有些現(xiàn)場(chǎng)工作不是很清楚,在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題。車間員工對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的職責(zé)不是很清楚。為確保設(shè)備維修、動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、進(jìn)入受限空房間的安全,安全部門加強(qiáng)監(jiān)管,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行。

落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知,認(rèn)真開展安全教育活動(dòng),充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式警示大家,利用課前課后、每周的安全活動(dòng)強(qiáng)調(diào)生命安全管理,收集安全宣傳資料,對(duì)宿舍易發(fā)生的事故類型、重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識(shí)和安全技能進(jìn)行深入全面的檢查,消除隱患,有針對(duì)性地開展扎實(shí)的教育和防范工作。同時(shí)要求各崗位員工撰寫安全月工作總結(jié),不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全意識(shí)。

在接下來的一個(gè)季度,我們安全部將本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則,開展安全工作,加強(qiáng)對(duì)各車間的安全監(jiān)管,同時(shí)對(duì)車間的安全隱患進(jìn)行督促整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全操作技能、自救能力、救人能力的培訓(xùn),確保車間日常工作中能夠避免事故發(fā)生,同時(shí)加強(qiáng)安全管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏。

部門安全組

20xx年6月30日

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十五

一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問題,需著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余。

4、物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),積極準(zhǔn)備相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事,大家下午好:

我是本次會(huì)議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時(shí)對(duì)大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。

開場(chǎng)白:回顧20xx年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。此刻20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績(jī),以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_工作打好基礎(chǔ)。

回眸我們的每一個(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的'辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章?,F(xiàn)在我宣布:20xx年總結(jié)大會(huì)正式開始!

首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo):

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員:總經(jīng)理,工會(huì)主席,總經(jīng)理助理、以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各職能部門經(jīng)理。

大會(huì)總共5各議程,第一項(xiàng):各項(xiàng)目、職能部門負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告

第二項(xiàng):物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評(píng)

第三項(xiàng):物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求

第四項(xiàng):優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)儀式

第五項(xiàng):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):由述職人員簡(jiǎn)述20xx年工作總結(jié)及20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,首先有請(qǐng)上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。

接下來有請(qǐng)工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。

下面有請(qǐng)總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

接下來有請(qǐng)總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

下面有請(qǐng)公會(huì)主席進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟,是公司前進(jìn)的指路燈,相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果會(huì)不斷的擴(kuò)大,品質(zhì)會(huì)不斷的提高,公司形象也會(huì)不斷的提升。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x領(lǐng)導(dǎo)班子帶來的精彩發(fā)言。

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求,大家掌聲歡迎。

首先有請(qǐng)孫總上臺(tái)宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單

請(qǐng)孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蚴艿奖碚玫膬?yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言:

接下來有請(qǐng)表現(xiàn)突出員工代表發(fā)言:

我想和發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng),有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話,大家掌聲歡迎

讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。

結(jié)束語(yǔ):昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,20xx年我們站在新的起點(diǎn)上,放大已有的優(yōu)勢(shì),凸顯潛在的實(shí)力,營(yíng)造不具備的條件,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十七

20xx年我辦(公司)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,以拓寬融資渠道為抓手,以強(qiáng)化資金和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,克難奮進(jìn),全面落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

1、融資工作再創(chuàng)佳績(jī)。

(1)到賬資金突破10億大關(guān),達(dá)到17.3億元。一是實(shí)際融資到賬資金11億元。其中:20xx年暫緩放款的第二期債券資金8億元,城投公司贛州銀行1億元貸款,瑞泰公司農(nóng)發(fā)行2億元貸款。二是財(cái)政補(bǔ)助及債務(wù)臵換資金6.3億元,其中:臵換還本債務(wù)4.68億,筠西棚戶區(qū)改造資金0.42億元,民生項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金1.2億元。

(2)融資渠道不斷拓寬。瑞泰公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)30億元新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目、向九江銀行申請(qǐng)1億元貸款均已向總行申報(bào),向南昌銀行申請(qǐng)的2億元貸款已報(bào)市分行;城投公司向興業(yè)銀行申請(qǐng)5億元貸款已報(bào)總行。

物館安臵房主體已完工。站前廣場(chǎng)綜合體旅游接待中心和客運(yùn)汽車站項(xiàng)目正在進(jìn)行公開招投標(biāo)。府前大道、八角亭安臵房等工程項(xiàng)目正在進(jìn)行審計(jì)決算。

3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保值增值。20xx年對(duì)新區(qū)127間店面公開拍租,收取租金134萬元,拍賣店面款175萬元。按照市場(chǎng)行情,提高原有到期門面房的租金,確保資產(chǎn)的保值增值。

4、資金管理規(guī)范有效。在資金撥付過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定操作,做到程序規(guī)范、手續(xù)齊全、及時(shí)到賬。20xx年共撥付各項(xiàng)工程款7.57億元,有力的支持了高安城市建設(shè)的發(fā)展。為用好盤活貸款資金,我們提前支付bt項(xiàng)目資金4.65 億元,減少bt項(xiàng)目資金占用回報(bào)款4645萬元。

(一)迎難而上,努力拓寬融資渠道。20xx年對(duì)城投公司來說是不平凡的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面面臨國(guó)家宏觀政策調(diào)整導(dǎo)致融資渠道的減少,主要是國(guó)務(wù)院在對(duì)地方債務(wù)進(jìn)行清理后,為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)地方政府舉債出臺(tái)了一系列限制措施,四大國(guó)有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺(tái)公司融資門檻。另一方面是項(xiàng)目建設(shè)資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。隨著我市新區(qū)建設(shè)不斷推進(jìn),一些工程項(xiàng)目(如安臵房、東環(huán)、西環(huán)、八中八小、兩宮兩館等)進(jìn)入工程驗(yàn)收或?qū)徲?jì)決算階段,一些新工程項(xiàng)目相繼開工建設(shè),需要支付大量工程款;加上銀行貸款的還本付息,特別是企業(yè)債券利息的支付等。在這種情況下,我們加強(qiáng)與金融部門聯(lián)系,及時(shí)掌握了解財(cái)金政策,想方設(shè)法開拓新的融資渠道。

1、引進(jìn)社會(huì)資金,啟動(dòng)ppp項(xiàng)目融資新模式。對(duì)站前

廣場(chǎng)綜合體3.56億建設(shè)項(xiàng)目采用ppp融資模式。即我公司將站前廣場(chǎng)綜合體建設(shè)項(xiàng)目向社會(huì)公開招標(biāo),通過政府采購(gòu)形式與中標(biāo)單位組成的項(xiàng)目公司簽定特許合同,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目。其實(shí)質(zhì)是:政府通過給予私營(yíng)公司長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。目前該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙已完成,前期部分手續(xù)(可研立項(xiàng)、選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證)均已辦理;站前綜合體一期工程(即旅游接待中心地下室及廣場(chǎng)地下室16761.79平方米)已辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證;項(xiàng)目用地已通過招拍掛程序取得,為出讓性質(zhì)商業(yè)用地。

2、加強(qiáng)銀企合作,打包項(xiàng)目融資。一是及時(shí)把握地方銀行政策靈活的特點(diǎn),密切加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整理包裝,積極向地方銀行融資。20xx年向贛州銀行融資1億元,目前貸款資金已發(fā)放到位。二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系,通過昌栗高速連接線項(xiàng)目,以瑞泰公司名義融資2億元,這2億元貸款也已到位。

極與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系,以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目”名義,對(duì)一些符合政策的項(xiàng)目進(jìn)行包裝,擬向農(nóng)發(fā)行融資30億元,該貸款資金量大、時(shí)間長(zhǎng)、利率低,如果申報(bào)成功,可為我市城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金保障,目前該項(xiàng)目已報(bào)總行審批。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),做大做強(qiáng)融資平臺(tái)。20xx年底國(guó)發(fā)43號(hào)文件出臺(tái)后,對(duì)地方政府融資平臺(tái)進(jìn)行清理規(guī)范,城投公司作為政府融資平臺(tái)內(nèi)企業(yè),在融資時(shí)受到了一定的限制。為此,我們充分發(fā)揮瑞泰公司作為政府融資平臺(tái)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)瑞泰公司。一是增加注冊(cè)資金,以資本公積轉(zhuǎn)增注冊(cè)資金的形式,將瑞泰公司注冊(cè)資金由0.5億元增加到3億元;二是注入資產(chǎn)。將部分國(guó)資名下資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到瑞泰公司名下,先后注入資金共計(jì)6.79億元;通過上述措施,增加了瑞泰公司的實(shí)力,降低了資產(chǎn)負(fù)債率,為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

立健全施工、監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理體系,配備足夠質(zhì)量安全管理人員,對(duì)工序及時(shí)報(bào)驗(yàn),對(duì)問題及時(shí)整改落實(shí),對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),加大巡視檢查力度,確保工程質(zhì)量和施工安全萬無一失。到目前為止,這兩處安臵房沒有發(fā)生一起安全事故,東皇廟安臵房主體工程已完工并通過驗(yàn)收,綠化及配套工程正進(jìn)入公開招投標(biāo)程序,博物館安臵房主體已完工,正在室內(nèi)裝修進(jìn)入掃尾階段。

(四)依法依規(guī),公開店面拍賣拍租。為做大做強(qiáng)城投公司,市政府將瑞陽(yáng)新區(qū)安臵剩余店面劃歸我公司,為充分發(fā)揮這些店面經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)市政府新區(qū)辦公區(qū)域規(guī)劃,本著公開、公平、公正的原則,我公司委托中介機(jī)構(gòu)在市政府公共資源交易中心,對(duì)這些店面進(jìn)行公開拍租。先后分兩批共拍租店面127間,收取租金134萬元。由國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司委托中介機(jī)構(gòu)代理拍賣原水資辦店面,收取拍賣款175萬元。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目法人層層審批。20xx年共支付工程款項(xiàng)7.57 億元,有力地支持了瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)。

為節(jié)約資金成本,讓貸款資金充分發(fā)揮效益,我們?cè)诖_保按時(shí)支付建設(shè)工程款及銀行貸款還本付息的前提下,對(duì)一些每年需支付資金占用費(fèi)的bt項(xiàng)目(如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等)進(jìn)行提前還款,20xx年共提前還款4.65億元,節(jié)約資金4645萬元。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十八

考核情況:本月完成銷售***萬元,考核指標(biāo)***萬,市場(chǎng)部經(jīng)理、機(jī)加車間主任、絲套車間主任各得目標(biāo)工資****元;市場(chǎng)部獎(jiǎng)金考核,完成回款*****萬元,目標(biāo)****萬元,完成了本月回款和銷售任務(wù),發(fā)給獎(jiǎng)金;機(jī)加車間(入庫(kù)*****件)和絲套車間(************件)完成生產(chǎn)任務(wù),安全、質(zhì)量未出現(xiàn)問題,發(fā)給獎(jiǎng)金。

設(shè)備管理情況:完成了設(shè)備維修考核管理規(guī)定,六月份開始實(shí)施考核。

紀(jì)律情況:機(jī)加張超踢開工具室鎖著的門,處罰50元,因離職從輕處理;對(duì)庫(kù)管王新榮沒有急事上報(bào)情況,批評(píng)警告。

安全情況:資料室組合架子傾斜第二次嚴(yán)重傾倒,電工王師傅在自己工作室內(nèi)電線絆倒。已經(jīng)在例會(huì)中提出,警示大家注意安全。

質(zhì)量管理情況:完成漲圈自檢記錄和軍品鋼絲螺套自檢記錄實(shí)施規(guī)定,六月份監(jiān)督實(shí)施,并把自檢記錄納入車間主任考核體系中。

倉(cāng)庫(kù)管理:成品庫(kù)改變隸屬關(guān)系,將成品庫(kù)調(diào)到生產(chǎn)部管轄,時(shí)間控制:6月20日前,組織有關(guān)人員討論,27日前確定調(diào)整后管理細(xì)則;28日——30日交接運(yùn)行;7月1日正式實(shí)施。

工具庫(kù)管理:通過5月份盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有買來物品沒有及時(shí)辦理入庫(kù)。6月份規(guī)定每周核查購(gòu)進(jìn)物品,發(fā)現(xiàn)未辦入庫(kù)及時(shí)找采購(gòu)人員辦理入庫(kù),并將及時(shí)(時(shí)限本周內(nèi))辦理入庫(kù)列入庫(kù)管考核項(xiàng)目。

技術(shù)資料管理:由于機(jī)加主任來企業(yè)時(shí)間短,資料員是新?lián)Q的,對(duì)資料管理的文件制度不熟出現(xiàn)了差錯(cuò),6月份將圖紙、工藝文件的借閱和回收,納入對(duì)機(jī)加主任、資料員的考核記錄。

屋面漏水問題:5月30日防水隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)來一名師傅進(jìn)行修補(bǔ),但是6月5日下雨后發(fā)現(xiàn),還有幾處漏水。6月份重點(diǎn)找開發(fā)公司物業(yè)處和蒲河新區(qū)房產(chǎn)局維修基金管理中心。

電梯年檢:報(bào)批資料已經(jīng)準(zhǔn)備完成,6月份進(jìn)行年檢。

對(duì)機(jī)加車間生產(chǎn)助理和絲套車間副主任進(jìn)行考核指標(biāo)的設(shè)定及預(yù)評(píng),6月份正式推出考核評(píng)定。

已經(jīng)對(duì)開槽刀(高速鋼材料)和圓盤剪刀進(jìn)行使用統(tǒng)計(jì),和生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行研究,6月份試行考核。

完成鋼絲螺套系列常用型號(hào)成本核算基礎(chǔ)工作,6月份計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格。

市著名商標(biāo)申辦:已經(jīng)和工商所、區(qū)工商分局、市工商局商標(biāo)科聯(lián)系上,6月份需要進(jìn)一步溝通關(guān)系。

公司工作總結(jié)標(biāo)題篇十九

**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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