熱門水利工程安全管理總結(jié)（模板15篇）

總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗和提升自己的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的主題和目標(biāo)，避免主題雜亂無章。接下來，我們將分享一些總結(jié)寫作的常見錯誤和避免方法，希望對大家有所幫助。

水利工程安全管理總結(jié)篇一

為加強水利工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛，維護合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際，制定本制度。

本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。

1、項目法人的主要職責(zé)

1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護本局的合法權(quán)益。

2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實施合同管理工作。

3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。

4）、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

6）、做好合同統(tǒng)計、歸檔、保管工作。

7）、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。

8）、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。

9）、依法處理合同糾紛。

10）、制止有關(guān)單位或個人利用合同進行違法活動。

2、財務(wù)部門的主要職責(zé)

1）、加強與項目法人及現(xiàn)場管理機構(gòu)等的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2）、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。

3）、配合項目法人做好合同管理工作。

1、本局對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。

2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。

3、合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。

4、所有合同都應(yīng)按順序由項目法人統(tǒng)一編號。

5、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。

6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。

7、對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。

8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。

9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。

10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。

11、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。 對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。

對非法人經(jīng)濟組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。

對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。

代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

3、簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。

4、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。

6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

1、合同履約管理

1）、法定代表人或指定的委托人全面負責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責(zé)其訂立合同的履行。

2）、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意，可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。

3）、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

4）、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

5）、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。

我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

2、合同的變更和解除

1）、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

2）、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補救措施，減少損失。

3）、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向法定代表人報告。

4）、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。

1、合同糾紛管理

1）、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進行。

2）、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。

3）、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。

4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。

5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。

6）、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。

2、合同糾紛處理程序

1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)和本局領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。

2）、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。

3）、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。

4）、向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。

1、檔案資料內(nèi)容

下列資料可以作為合同檔案：

談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件；

對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；

對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；

登記、見證、鑒證、公證等文書資料； 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； 標(biāo)的驗收記錄；交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。

2、合同資料歸檔、統(tǒng)計與管理

1）、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。

2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。

本制度自公布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。

水利工程安全管理總結(jié)篇二

20xx年，大關(guān)街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實，緊扣“宜居、人文、幸?！贝箨P(guān)，以及“強經(jīng)濟、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，千方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，推動了街道經(jīng)濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡要匯報如下：

20xx年工作回顧

今年以來，在宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的前提下，街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力，堅持不懈抓好經(jīng)濟工作，保持了街道經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月，財政總收入萬元，地方財政收入萬元；規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元，同比增長；外貿(mào)出口3023萬美元，同比增長。

一是招商引資抓提質(zhì)。擴大招商隊伍，實行多方招商，充分利用好德勝商務(wù)大廈這一招商平臺，注重引大、引強、引優(yōu)。1-11月，共引進企業(yè)94家，新增1000萬元以上項目29個，500萬元以上項目xx個，市外實際到位資金億元，完成考核目標(biāo)。抓好浙商回歸工作，加強與各地浙江商會聯(lián)系，引進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金億元，完成考核目標(biāo)。

二是轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元，同比增長，完成年度考核目標(biāo)的；服務(wù)外包合同執(zhí)行金額萬美元，完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的；服務(wù)外包離岸合同執(zhí)行金額萬美元，同比增長，完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的；“6+2”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型給經(jīng)濟帶來了新動力，并形成了以人人集團為代表的先進裝備制造業(yè)、以天達環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。

三是企業(yè)服務(wù)抓深化。街道一直以“引得進、留得住、能發(fā)展”為目標(biāo)，通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點企業(yè)等各項制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決困難，及時做好引進企業(yè)“一企一策”落實工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作，創(chuàng)造企業(yè)引才的機會。20xx年，街道共走訪企業(yè)653家，幫助企業(yè)解決困難和問題85個，幫助企業(yè)申報扶持項目35個,組織各類培訓(xùn)人次達3000人次。

圍繞打造“宜居”大關(guān)目標(biāo)，加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到進一步提升。

一是重點項目強勢推進。深化“三改一拆”工作，1-11月拆除各類違建29處，平方米，完成年考核任務(wù)的281%。完成舊宅改造440758平方米，完成年考核任務(wù)的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗收。扎實推進河道治理和截污納管工作，落實“河長制”，基本實現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。實施美好家園綠化提升工程，新增垂直綠化10000余株，鋪裝及園路2278平方米，提升綠化面積10659平方米，并通過市美化家園驗收評比，榮獲二等獎。

二是城市管理不斷創(chuàng)新。調(diào)整完善城管工作考核辦法。實行每周雙向抄告制，數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。開啟“垃圾不落地的清運新模式”，全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點探索社區(qū)負責(zé)、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準(zhǔn)物業(yè)參與的管理新模式。

三是惠民工程扎實推進。努力緩解停車難題，新建苑西路停車場1處，面積約2200平方米，新增車位71個，與周邊共建單位合作開展錯時停車，挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作，新增泊位71個，道路改造7條，小區(qū)全部采取單向通行，11月進入試運行。扎實開展“三清”整治，在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實抓好街道轄區(qū)內(nèi)的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理工作。

圍繞“人文”大關(guān)目標(biāo)，完善民生保障，做好社區(qū)建設(shè)，打響文化品牌，大關(guān)知名度美譽度進一步提升。

一是民生保障狠抓落實。突出居家養(yǎng)老服務(wù)工作，深化“幸福大家園”，使轄區(qū)老人享受政府購買服務(wù)，向轄區(qū)內(nèi)70周歲以上空巢、獨居、高齡老人發(fā)放老年關(guān)愛手機。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作，十項民生實事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人，1-11月完成目標(biāo)任務(wù)的.落實計生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，計劃生育率實現(xiàn)。

水利工程安全管理總結(jié)篇三

水利工程工作總結(jié)200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐。現(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

一、加強職責(zé)，認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設(shè)，嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：

泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

三、

利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水1 2 附送：

水利工程建筑項目日常管理問題與對策

水利工程建筑項目日常管理問題與對策

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，水利建筑工程行業(yè)也在穩(wěn)步的發(fā)展。由于水利工程建筑的規(guī)模和水平在不斷的擴大和提高，水利工程建筑的整體也越來越復(fù)雜，為了提高水利工程建筑的經(jīng)濟效益和社會效蓋，必須全方面的進行控制和管理，保證施工質(zhì)量。

1水利工程建筑項目日常管理存在的問題分析

1.1水利工程建筑項目日常管理內(nèi)容水利工程建筑項目是一項結(jié)合了建筑工程與水利工程雙重特點的項目，其日常管理內(nèi)容也涉及到多個方面，其內(nèi)容不僅種類多樣，并且會隨著項目的建設(shè)進度而有所改變。按照水利工程建筑項目，各個時期的日期管理內(nèi)容不盡相同。而施工過程中，項目管理質(zhì)量尤為重要。在水利工程項目施工期間，主要的日常管理內(nèi)容包括有施工進度管理、施工調(diào)度管理、施工組織變更管理、施工技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、材料管理、設(shè)備管理等等。

1.2水利工程建筑項目日常管理存在的問題水利工程建筑項目日常管理主要涉及到三個主體，即施工人員、管理人員以及監(jiān)管人員。下面主要從這三個主體的角度去探討現(xiàn)階段存在的問題。

從施工主體來看，在水利工程建筑項目日常管理普遍反映的問題為：

專業(yè)技術(shù)人才的缺乏，水利工程與普通的建筑項目有著很顯著的區(qū)別，所需要的專業(yè)知識層面更廣，所需要的專業(yè)技術(shù)更多，并且對技術(shù)人才的需求會隨著工程開發(fā)的步伐而逐漸增加。但現(xiàn)階段，許多水利工程建筑項目的建設(shè)單位或者施工單位，特別是小型的水利工程項目，其施工單位資質(zhì)往往較低，水利工程技術(shù)的專業(yè)建設(shè)人員有限，無法在建筑施工過程中起到應(yīng)有的技術(shù)支撐作用，而往往利用經(jīng)驗取代這一部分的缺陷;施工試驗缺乏;在水利水電工程的施工過程中，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場的試驗不僅能夠?qū)κ┕げ牧?、施工的科學(xué)性就行檢測，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題，及時返工，減少經(jīng)濟失。

補救的施工問題沒有得到應(yīng)有的改善，從而導(dǎo)致了后續(xù)使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，損害社會利益與經(jīng)濟利益。

2提升水利工程建筑項目日常管理水平的對策

1加強對施工人員的管理對策在水利工程的施工過程中，最好能夠定期對工程施工人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提供一些特定培訓(xùn)班，通過對工程施工人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，不僅能夠提高施工人員在現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)，而且能夠提高他們的綜合素質(zhì)，保證工程的安全建設(shè)。同時，在招聘相關(guān)工作人員時要提高招聘的條件，對于沒有相關(guān)專業(yè)認(rèn)證證書的應(yīng)聘者，堅決不予錄用，通過工作人員的專業(yè)技能方面的措施的有效實施，提高整個水利工程的質(zhì)量水平。在水利工程的施工中，進行施工試驗是非常重要的，而且需要有專門的專業(yè)技術(shù)人員來負責(zé)工程的試驗，最好還要有監(jiān)督人員，保證試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時上報不合格的建筑材料，采取有效的措施補救不合理的施工，進而提高整個工程的質(zhì)量水平。與此同時，加強工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督也是很有必要的，而且要有專業(yè)的技術(shù)人員對圖紙進行分析審核，嚴(yán)格按照圖紙進行施工，同時要做好施工的記錄，以此防止留下質(zhì)量隱患。

2進一步提升管理質(zhì)量水平在水利工程建筑項目施工之前，施工單位首先需要做好項目的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定，要根據(jù)該水利項目的施工設(shè)計圖紙，找出本次施工管理的核心，以及重點注意事項。

應(yīng)該進一步落實責(zé)任分工制。水利工程建筑項目施工需要得到水利技術(shù)、建筑技術(shù)的有效整合，才能確保正常施工，因此，必須要根據(jù)工程的實際情況，將管理責(zé)任落實到管理個人，通過責(zé)任劃分，個人權(quán)責(zé)分明，并通過明晰的責(zé)任制度來約束管理人員的行為，有利于管理人員提高管理效率，并增強整體施工隊伍的團隊意識。

3加強項目監(jiān)管加強項目監(jiān)管力度，首先需要得到監(jiān)管單位對項目的監(jiān)管重視，將水利工程建筑項目的質(zhì)量監(jiān)管擺在首位。監(jiān)管者首先應(yīng)注重自身職業(yè)道德素質(zhì)的提高，做到在監(jiān)管過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，不徇私枉法。在監(jiān)管過程中，要積極參與現(xiàn)場施工，對于現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，應(yīng)及時與施工管理人員、施工技術(shù)人員取得良好的交流，最后由領(lǐng)導(dǎo)決定相關(guān)變更工作。

與此同時，監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中，還應(yīng)該注重建設(shè)單位的經(jīng)濟盈利，要將效益與質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，既不盲目抓工程進度，也不能姑息施工材料的浪費、濫用等現(xiàn)象，注重施工質(zhì)量，也注重施工成本。

3結(jié)語

水利工程的特點非常多，不僅點多、面廣，而且施工周期長。水利建筑項目的日常管理工作相對繁雜，為了進一步提升管理水平，應(yīng)該仔細思考施工人員、管理人員、監(jiān)管人員三個參與主體所存在的問題，并積極尋找解決方法，保證工程的施工質(zhì)量，進而促進水利工程的發(fā)展。

參考文獻：

李培良.建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制問題研究.商品與質(zhì)量，201x.于惠興,張鳳賓.水利建筑工程項目管理.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,201x.雷萍,邊榮剛.關(guān)于水利工程建筑質(zhì)量管理的探析.城市建設(shè)理論研究，201x.

水利工程安全管理總結(jié)篇四

一年來―鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的大力支持下，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，扎實做好水利工作站工作，現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下：

防汛抗旱工作是一年工作的重點，我們的宗旨是：牢固樹立“防大汛，抗大旱，搶大險”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。

（一）認(rèn)清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立“防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及成員”。組織了搶險隊伍，落實搶險物資，目前準(zhǔn)備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案到村，責(zé)任到人。要求各村汛期24小時輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達。

（二）認(rèn)真進行汛前安全大檢查，檢查中突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動，防患未然。20xx年3月13日至3月20日―鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責(zé)任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，―防洪堤，并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應(yīng)整改措施，并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。

（三）20xx年―鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要。我主要負責(zé)水利工程的設(shè)計與施工，并向上級申報水利工程項目，爭取項目資金。

（一）順利性通一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進實施方案》，方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。

（二、設(shè)計外石新村、上坊飲水安全工程，該項目今年3月份已竣工，現(xiàn)已投入使用，供水正常。

（三）協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè)，督促施工進度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。

（四）設(shè)計―鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。

（五）申報20xx年煙草水源性工程項目，該項目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預(yù)算全部由我完成，項目資金達3600萬元。

（六）申報20xx年治理小流域工程項目，申報資金500萬元。

（七）申報修復(fù)陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、―村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。

（八）做好邵武市―鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，如規(guī)劃、測量、預(yù)算等工作。

加強自來水廠的管理，保證―鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水，方便群眾，服務(wù)群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規(guī)范自來水廠的運作，督促承包方每三天對凈水設(shè)備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。

水利工程安全管理總結(jié)篇五

工作總結(jié)是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)。下面就是小編給大家?guī)淼?019水利工程下半年工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

2019水利工程下半年工作總結(jié)(一)

縣水利局現(xiàn)設(shè)有10個黨支部，在職干部職工共258人，現(xiàn)有黨員145人。為做好今年黨建工作，我局黨委計劃緊緊圍繞水利建設(shè)、水利改革發(fā)展這一中心任務(wù)抓黨建，從組織形式、長效機制、活動載體等基礎(chǔ)工作入手，通過加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，不斷把黨建工作推向深入，通過黨建帶團建，促婦建，真正使黨建工作成為推進水利各項的有力助手。我們今年的重點工作計劃是：

一、加強組織建設(shè)，著力建立完善黨建工作長效機制

今年我局黨委將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，以提高各黨支部的工作能力作為工作重點，努力探索和建立黨建工作新機制。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

今年我局黨委堅持把基層組織建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓，加強對黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機制，局黨委成立黨委書記負總責(zé)、黨委成員分工負責(zé)的局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委成員分工聯(lián)系到10個黨支部。黨委成員在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時，全面抓好各分管黨支部的黨建工作，加強對黨建工作的指導(dǎo)督促，在全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成重視黨建、抓好黨建的濃厚氛圍，推動黨建工作的開展。

2、加強基層黨組織建設(shè)

今年我們將把加強基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為黨組織建設(shè)的重點。對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強配備，組織新任支部書記參加縣里統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，落實支部書記“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立黨建工作長效機制，建立黨建工作計劃，落實黨建工作目標(biāo)管理，完善組織建設(shè)和黨員管理各項制度，使支部工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)進一步加強;做好黨費收繳，嚴(yán)格按照黨費交納標(biāo)準(zhǔn)和時間的要求，安排專人負責(zé)黨費收繳工作，確保該收的收足，并將黨費及時繳到縣組織部指定帳戶。

3、健全落實組織生活制度

嚴(yán)格執(zhí)行"三會一課"、民主生活會等制度，建立了黨員聯(lián)系群眾、民主評議黨員以及民主公開集中推薦入黨積極分子等制度。規(guī)定黨委和各支部每年召開民主生活會不少于2次。定期組織召開黨委會和支部會，開展黨委中心組學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)活動。對黨內(nèi)重大議事決策認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定、公示監(jiān)督、分工落實，增強決策的民主性和科學(xué)性。建立"走基層訪千戶暖民心“活動，系統(tǒng)37名黨員干部與37戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，定期上門走訪慰問，幫助解決問題和困難。

4、建立黨員教育管理制度

按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”單位的要求，健全和規(guī)范了黨員集中學(xué)習(xí)日、支部集中學(xué)習(xí)、交流討論等各項學(xué)習(xí)制度，增強全體黨員學(xué)習(xí)的針對性;建立激勵機制。黨委把支部黨建工作納入全局工作，與水利工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，年終進行考核，評選年度先進黨支部。

二、建立兩支隊伍，開展四項活動，著力發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用

建一支黨員突擊搶險隊。計劃采取黨員自愿報名、組織審核的方式，建一支黨員突擊搶險隊，黨員突擊搶險隊主要在汛期和防旱時，根據(jù)工作需要，在關(guān)鍵時候，突擊搶險隊開展緊急搶險工作。一年計劃組織開展兩次防汛搶險應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保安全渡汛。

建立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會。為進一步弘揚“雷鋒”精神，實現(xiàn)我縣民間網(wǎng)絡(luò)社團志愿者志愿服務(wù)行動的規(guī)范化，更好地為社會提供志愿服務(wù)，成立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會，目前各項籌備工作已基本就緒。擬成立的“水潤洪澤”志愿者協(xié)會目前有核心骨干成員5名，志愿者88名。今年我們計劃組織開展《保護母親湖，志愿者在行動》、關(guān)愛留守兒童、特殊兒童等公益活動，為我縣弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代新風(fēng)尚發(fā)揮積極作用。

開展“四項”活動：

1、開展黨的群眾路線教育實踐活動

在全體黨員中開展以“傳承恩來精神，建設(shè)湖濱新城”為引領(lǐng)，以反“四風(fēng)”，樹“五德”為重點群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實抓好學(xué)習(xí)教育，聽取意見，查擺問題，開展批評，整改落實，建章立制三個環(huán)節(jié)工作，推動黨員干部思想認(rèn)識進一步提高、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進一步密切、為民務(wù)實清廉形象進一步樹立、基層基礎(chǔ)進一步夯實。通過開展這項活動，使全體黨員干部深刻理解群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶，必須做到教育和實踐兩手抓，使馬克思主義群眾觀點深深植根于思想中、真正落實到行動上，著力解決關(guān)系群眾切身利益問題和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

上半年，水利局通過組織黨委中心組學(xué)習(xí);黨員干部走進“實景課堂”接受教育;心得體會交流討論活動;觀看先進典型專題教育片《生死牛玉儒》和《永遠的焦裕祿》;群眾路線知識考試、開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論“主題征文”;建黨93周年知識競賽活動;走進“政行風(fēng)熱線”直播室;邀請老干部幫助查找“四風(fēng)”問題等一系列活動，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。

2、開展“好書大家讀”活動

在全體黨員干部中開展“好書大家讀”活動，每月讀一本好書，學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論》、《黨的群眾路線教育實踐讀本》、《做最優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員》、《水法》、《防洪法》等政治理論書籍和業(yè)務(wù)書籍，不斷提高全體黨員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力。

3、開展“走基層、訪千戶、暖民心”活動

在全系統(tǒng)股級以上干部中開展“走基層訪千戶暖民心”活動，和共和鎮(zhèn)澗前村、永豐村、趙集村、澗前村等困難家庭開展一對一結(jié)對幫扶，每名干部幫扶一戶困難戶。幫扶的內(nèi)容主要是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、幫扶救助、協(xié)調(diào)問題、辦理實事等，幫助每戶辦理1-2件實事。對在幫扶活動中成績突出的黨員，積極向縣委組織部推薦為全縣優(yōu)秀黨員，進一步擴大黨員模范的影響力。

4、開展“公益水利行”活動

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，每月組織黨員干部深入到退休老黨員、60歲以上勞動模范、身體不便老黨員等家中開展“送學(xué)”輔導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)全員覆蓋。組織機關(guān)干部集中志愿簽名，每月組織開展交通文明行、節(jié)約用水、水法律法規(guī)咨詢、防災(zāi)減災(zāi)等為專題的“公益水利行”活動。通過活動，一方面讓廣大居民感受黨的關(guān)懷，為他們送溫暖送服務(wù)送便捷;另一方面，讓機關(guān)黨員深入基層、了解民意，進一步增強黨的宗旨觀念和服務(wù)意識。

三、以黨建帶團建，促婦建，著力推動水利各項新發(fā)展

今年我局黨委計劃貫徹落實縣委的決策部署，堅持黨建帶團建、團建服務(wù)黨建，促進婦建，全力推進水利各項新發(fā)展。

1、創(chuàng)新黨帶團機制。我局黨委計劃根據(jù)黨建帶團建目標(biāo)職責(zé)，把“青年服務(wù)水利”主題教育列入黨建活動總體計劃，同時制定和完善黨團工作量化考核制度，將黨團組織建設(shè)納入量化考核，做到黨建團建同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同落實，從機制上保證黨建帶團建工作的落實。

2、加強青年隊伍建設(shè)。今年我局計劃加強對團員青年和年輕黨員的培養(yǎng)、選拔，在各項政治、業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)中，從名額、時間、機會等方面都向青年干部傾斜，努力為青年干部成才搭建平臺，創(chuàng)造機會。今年我們計劃在全系統(tǒng)公開競爭選拔6名正股級干部，目前這項工作已于4月11日圓滿完成。同時加強推優(yōu)薦才的力度，把2名思想先進，政治覺悟高，工作突出的優(yōu)秀青年輸送到黨的隊伍中，發(fā)展2名入黨積子，并組織參加機關(guān)工委統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，真正使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。

3、豐富團組織工作思路。結(jié)合水利工作實際，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局團委計劃今年開展三項活動，主要是組織開展“弘揚雷鋒精神，義務(wù)植樹志愿服務(wù)活動”、“貧困兒童幫扶結(jié)對”、“團員奉獻日”等活動，通過開展這些活動，不斷提高團員青年深入基層服務(wù)意識。

4、以黨建促婦建。今年我局黨委計劃成立婦女兒童工作委員會，建立黨委主管、婦兒委牽頭，各單位分工負責(zé)的上下貫通、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局，盡心盡責(zé)為婦女兒童服務(wù)，實實在在為婦女兒童做事，推動我局婦女兒童工作與水利工作的和諧發(fā)展。目前我們正在向縣婦聯(lián)打報告。婦兒委成立后，將進一步做好計劃生育、婦女培訓(xùn)、女性維權(quán)、衛(wèi)生保健等工作，切實將婦女兒童工作擺上重要位置，維護廣大婦女兒童的合法權(quán)益。

四、推進小型水利工程管理體制改革

20xx年我縣被列入全國55個小型水利工程管理體制改革示范縣(區(qū))之一。為做好這項工作，按照先行試點、典型引路、分類實施、全面推進的總體要求，選擇xx鎮(zhèn)作為本次改革的典型試點鎮(zhèn)先行試點，并在全縣迅速開展深化小型水利工程管理體制改革示范工作。xx鎮(zhèn)試點工作從20xx年7月份開始啟動，到目前為止，管理模式已經(jīng)確定，管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立，管護人員已經(jīng)到位，各項規(guī)章制度正在完善。

全縣小型水利工程管理體制改革工作動員大會已于3月31日召開，成立以縣委書記、縣長為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《xx縣小型水利工程管理體制改革實施方案》。下階段將針對全縣小型水利工程管理上的問題和xx鎮(zhèn)試點工作的薄弱環(huán)節(jié)，按照政府推動、市場運作、群眾參與、項目支撐、模式創(chuàng)新的改革思路，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理資金，強化督查考核，提升管理水平，保障工程安全運行，做到“建、管、用”相一致，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。

五、下半年黨建工作計劃

1、繼續(xù)扎實推進群眾路線的深入開展;

2、進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任;

3、組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部開展愛國主義教育活動;

4、加大系統(tǒng)內(nèi)黨員干部的學(xué)習(xí)力度;

5、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全工作，確保無重大安全事故及責(zé)任事故的發(fā)生;

6、做好年終黨建全年工作的整理，迎接上級檢查。

2019水利工程上半年工作總結(jié)(二)

水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中2019上半年，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護”這一工作主線，精誠團結(jié)，群策群力，攻堅克難，扎實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，開創(chuàng)了水利管理工作新局面。

一、2019上半年工作總結(jié)

1、注重開源節(jié)流，抓創(chuàng)收保運轉(zhuǎn)

我處的經(jīng)濟來源原來主要靠蝦池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護費三部分組成。由于鹽場維護費自2019年開始已停止征收?，F(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補經(jīng)費短缺問題，我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費源，抓好征收工作，做到應(yīng)收盡收;另一方面，積極策劃項目，廣辟渠道，想方設(shè)法向上爭取補助資金。

2019上半年度總收入16.3萬元(蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元;內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬元)。市財政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本著節(jié)儉過緊日子的原則，全力抓好節(jié)支工作，確保單位正常運轉(zhuǎn)。上半年，全處事業(yè)支出19.7萬元。專項支出20.0萬元(其中五期海堤加固16萬元;鋼閘板更換4.0萬元)。

為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護得住、用得好，充分發(fā)揮效益，受益群眾。我處堅持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦，積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，做到工程無大恙，群眾得實惠，社會大穩(wěn)定。

(1)集中力量抓好海堤達標(biāo)加固。五期海堤除險加固完成300米，占全部工程量的85%。

(2)主動靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過勝利墾區(qū)，我處本著服務(wù)大項目的思想，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質(zhì)量，又維護了單位的合法權(quán)益，受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

(3)全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊群眾開展廣泛宣傳，有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識。一方面，保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定，無出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營方式。另一方面，規(guī)范納潮進水，墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存，相互尊重，存大同求小異，無出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。

2、注重減災(zāi)抗災(zāi)，抓防范求安全

(1)不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪防抗臺風(fēng)工作預(yù)案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查，科學(xué)調(diào)度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。

(2)永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，依照“誰檢查，誰負責(zé)”“誰的隱患誰整改”的原則，采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題，共張貼宣傳標(biāo)語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。

(3)緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

(4)組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤;四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路;備用電源的運行情況。

(5)榜秀公路太湖段的公路橋無設(shè)置橋欄桿的安全隱患，2017年以書面向莆田市公路局發(fā)函，要求盡快組織完善，市公路局于2019年5月完成對橋欄桿的增設(shè)，并設(shè)置“非工程管理人員禁止進入水閘管理區(qū)”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。

(6)仔細檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。

(7)組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊現(xiàn)場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進行互檢，安裝8個滅火器，做到家底清，情況明。

二、注重政務(wù)公開，抓廉政樹形象

1、切實加強黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實施辦法，并按規(guī)定組織學(xué)習(xí)，取得了明顯學(xué)習(xí)成效，既提高了理論水平，又促進了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項紀(jì)律”、“八大要求”、“五個嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈送和接受“紅包”規(guī)定，強調(diào)實行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅持遇事同群眾商量，大小事項召開處務(wù)會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚民主，集思廣益，又能相對集中。

2、切實加強財務(wù)管理。堅持水利局2019年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃內(nèi)容顯示中按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下，同時，每月公開一次財務(wù)收支情況，切實防止財務(wù)暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅持說了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在群眾中樹立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。

3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負責(zé)”原則，抓好單位的干部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嬌块T抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現(xiàn)計劃外生生育?？傊习肽?，我處堅持從關(guān)心困難職工生活入手促進和諧水利建設(shè)，下決心解決職工最關(guān)心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力，扎實工作，和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。現(xiàn)在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻計獻策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會神干管理、一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。

上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題：

1、資金短缺、投入不足，社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。

2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破，職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢對水利管理行業(yè)的要求。

3、水利經(jīng)濟發(fā)展較慢，制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問題，需要下一步采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

售后工程師工作總結(jié)2019(三)

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進，也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。

也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務(wù)已有幾年，對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié)：

以及如何更好的實現(xiàn)售后服務(wù)、產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討：

一、售后初期

1、發(fā)貨

當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時，勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務(wù)，而這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。

根據(jù)客戶的需求，我們一般提前發(fā)貨至工地，這時也有人員隨貨同往，當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式，要提前半天與客戶聯(lián)系，商量如何接貨，以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整，因為時間對大家來說，都很寶貴，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。

所以與客戶交流時，可把時間說的退后一點，比如下午能到的話，你可以說：“不出意外，正常晚上之間可以趕到?！薄熬唧w時間我會盡早聯(lián)系你!”“我對這里的情況不熟悉，您看能否接我一下?”

如果對方也很忙，或者對此地不熟悉，不能來接你，你也不必懊惱，你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠，所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。

2、現(xiàn)場安裝

貨到工地，勢必要進行安裝，工期緊的話，應(yīng)客戶要求，夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負責(zé)人，安排司機或者民工幫助，以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定，如果身體不舒服，你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責(zé)人交流，啦啦家常。

讓客戶參與，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后，他不安排，是另一回事。

另一種情況，貨到工地，可能工期不緊。如果你不提出何時安裝，客戶這時候可能會淡忘，或者不安排安裝，這個時候，你就要主動提出：“我們出來服務(wù)，一個是公司安排，有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地，我們也聽客戶的安排，所以你們需要貨的時候，我們就立馬過來服務(wù)了，你看什么時候盡早的把這個事情給安排了，也好我們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙。”

二、售后中期

1、安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后，要對儀器和設(shè)備進行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作，設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題，需要我們解決。

2、儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn)，這個時候，要檢查一下，一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決，要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題，也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

3、設(shè)備問題

安裝設(shè)備中，我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題，有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。

我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!

所以在出現(xiàn)問題的時候，售后服務(wù)人員不但要解決問題，也要及時地反映問題，當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后，應(yīng)該及時作出調(diào)整，找出原因，加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!

本人從事服務(wù)2019年初到如今，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題，那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。

生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要，管理不到位，產(chǎn)品就會有瑕疵，產(chǎn)品有瑕疵，就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!

就像評價一個人一樣，每個人的水平不一樣的情況下，我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

4、設(shè)備使用

儀器安裝結(jié)束后，會進行調(diào)試和使用，在使用前一定要盡可能的和用戶交流，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些? 人，物，設(shè)備三者相互相承，必須做到有條不紊。

三、售后尾聲

1、讓客戶確認(rèn)產(chǎn)品

將設(shè)備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后，讓對方簽字驗單!留下司機的電話，必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的，是性價比最優(yōu)的，選擇我們的產(chǎn)品，是正確的!

適當(dāng)?shù)臅r候，給用戶打個電話，詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)。

自己不能做判斷時，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如何更好的處理問題!

2019水利工程上半年工作總結(jié)(四)

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，xx市水利局扎實工作，干事創(chuàng)業(yè)，上半年各項工作順利推進，任務(wù)完成圓滿，取得了可喜的成績和進步，市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)?；┧?、防汛、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項目標(biāo)按計劃推進，其他各項工作也按計劃順利推進。

一、上半年工作情況

1、防汛抗旱工作扎實細致，確保全市安全度汛

(1)抗旱工作。今年來我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市防指科學(xué)應(yīng)對，超前部署，加強旱情墑情監(jiān)測，及時開展督導(dǎo)檢查，修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強水源調(diào)度，積極開展抗旱水源建設(shè)，特別是產(chǎn)芝水庫調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)模化供水工程發(fā)揮了重要作用，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前，全市累計投入抗旱資金8299.2萬元，完成抗旱澆灌面積235.54萬畝次，有效解決了7561人飲水困難。

(2)防汛工作。強化防大汛、抗大災(zāi)意識，狠抓工作落實，成功防御了今年第9號臺風(fēng)“xx”對我市的影響。一是層層落實防汛責(zé)任。組織落實了全市重點防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人;落實了552座小水庫每庫1-2人專職安全管理員隊伍;重新確認(rèn)了44個市防指成員單位的職責(zé)。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項檢查和汛前檢查，下達了《防汛整改通知書》，6月底前完成了隱患整改。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《xx市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《xx市防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。編制了《防汛工作手冊》和《防汛應(yīng)急處置手冊》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運用指標(biāo)。四是加強防汛應(yīng)急機制建設(shè)。按規(guī)定落實了防汛物資和搶險隊伍，加強了以防汛為重點的信息化建設(shè)工作，與xx警備區(qū)、武警xx支隊確定了22個部隊行動集結(jié)地點，隨時做好搶險準(zhǔn)備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn)，組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設(shè)備實際操作演練，進一步提高應(yīng)對災(zāi)害處置水平。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險水庫除險加固、9座中型病險水閘除險加固、38項水毀修復(fù)工程完成了計劃任務(wù)，另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項目建設(shè)。

2、著力推進水利重點工程建設(shè)，河道治理、調(diào)水及水源工程進展順利

一是xx治理配套工程。水源工程(水土保持)項目完成了方案設(shè)計、預(yù)算評審和招標(biāo)工作，簽訂了施工合同。完成了xx河閘左岸堤防砂坑回填，xx閘防滲墻開工建設(shè)。完成了數(shù)字xx工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程。實施了產(chǎn)芝水庫向即墨市、城陽區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程，工程預(yù)算投資 5.1億元，設(shè)計日供水量10萬立方米。全程管線、三個泵站及調(diào)度中心已全部完工，目前正向xx日均調(diào)水5萬立方米，有效地緩解了xx的飲水困難。實施了xx河調(diào)水及擴建工程，建成后日供水水量可達到10萬立方米。同時，還正在積極推進xx河和xx水源、xx水庫調(diào)水、青鋼專線調(diào)水、xx臺供水等工程。三是xx水庫供水工程。完成了有關(guān)前期工作，6月20日開標(biāo)，工程現(xiàn)已開工建設(shè)。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點縣工程、中小河流治理工程、xx支流河道引水渠道治理項目正在按計劃推進，年內(nèi)可全面完成任務(wù)。

一是農(nóng)田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點工程、總投資1.5億元的91處小型農(nóng)田水利重點縣項目，已完成總體進度的75%;投資2452.7萬元的xx市店埠高效節(jié)水灌溉示范項目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財政部組織的小型農(nóng)田水利重點縣年度績效考評中，我市再次被評為優(yōu)秀等次，位列計劃單列市之首，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實事、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)?；┧こ倘块_工建設(shè)，上半年組織了2次現(xiàn)場觀摩評比，較好地促進了工作的順利開展;投資303萬元的xx市、城陽區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級水質(zhì)檢測中心項目已順利完工。

4、庫區(qū)移民后期扶持工作取得新成效，進一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件

一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門及時對11.6萬名移民人口自然變化進行核查。上半年無差錯發(fā)放兩個季度移民直補資金3227萬元。二是移民項目扶持工作按計劃全面推進。完成竣工驗收和移交各類移民扶持項目100多個，特別是節(jié)水灌溉項目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用。今年向上級又爭取了各類移民扶持資金5305萬元，再為庫區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項目145個。三是加強對xx市避險解困試點項目的指導(dǎo)工作。對省移民局評審的《xx市避險解困試點實施方案》進行了認(rèn)真的審查。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開展。組織市和區(qū)市兩級移民干部培訓(xùn)1期，根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要，及時協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團組織科技下鄉(xiāng)15場次，專家聯(lián)系活動9場次，培訓(xùn)各類人員650人次。

5、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強，維護了正常的水事秩序

一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3.22“世界水日”“中國水周”宣傳紀(jì)念活動，取得了良好效果。

二是扎實開展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《xx市水利局關(guān)于進一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》，理順了部門之間和層級之間的執(zhí)法體制，明確和強化了執(zhí)法責(zé)任。

三是認(rèn)真開展行政審批規(guī)范辦理工作。對8項水行政審批服務(wù)事項以及相關(guān)中介服務(wù)項目進行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項日常辦理工作，對新增行政審批事項入駐大廳進行了研究辦理，截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項74件。四是督促和會同有關(guān)部門、區(qū)市，對通過舉報、交辦、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件，做到嚴(yán)肅對待、及時處理，維護了正常的水事秩序。

6、加強水資源管理和水土保持工作，進一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平

一是實行最嚴(yán)格水資源管理制度，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達到各區(qū)市。將《建設(shè)項目水資源論證報告書(建設(shè)項目水資源論證表)審批》行政審批事項從7月1日起納入市行政審批大廳實行集中辦理。

二是加強水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格落實市政府調(diào)度令制度。開展了xx市xx和產(chǎn)芝、尹府水庫水量分配方案(初稿)和技術(shù)方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》(初稿)。

三是進一步推進水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作。組織編制了《xx市水資源保護規(guī)劃》、《xx市地下水資源開發(fā)潛力研究》初稿。開展了《xxxx地下水水源地生態(tài)保護與修復(fù)項目》研究工作。四是加強水功能區(qū)管理。開展了xx等重點飲用水源區(qū)每月1次、城市重點飲用水源區(qū)每旬1次，以及4、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測工作。五是推進水資源監(jiān)控能力建設(shè)。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測報告和管理系統(tǒng)實施方案的編制。六是開展了20xx年平度古跡山小流域、xx胡家溝小流域等12個中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點工程建設(shè)，目前12個項目基本完工，完成工程總投資4294萬元，完成治理面積103平方公里。同時，加強生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理工作。

7、水利改革工作扎實推進，著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機制。

一是制定下發(fā)了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標(biāo)》，對我市深化水利改革工作進行了部署，明確了總體要求和20xx年度目標(biāo)。二是積極落實《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》，在去年試點的基礎(chǔ)上，全面推開水利工程確權(quán)頒證工作，上半年基本完成;與市財政局聯(lián)合出臺了績效考核辦法，建立了信息報送制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本，水利工程的管護得到了全面的落實。

二、存在問題和下半年工作打算

上半年，我市水利工作雖然取得了一定的成績，但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié)：

1、我市部分河道沒有得到有效治理，防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低;

2、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。下步，我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個安全”，根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾對水的需求，重點抓好以下幾個方面的工作：

3、抓好庫區(qū)移民后期扶持工作，促進移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐;

4、抓好重點調(diào)水和水源工程建設(shè)、最嚴(yán)格的水資源管理制度實施和水土保持等工作，提高水生態(tài)文明建設(shè)水平。

水利工程安全管理總結(jié)篇六

20xx年，是忙碌的一年，這一年里在省、市、縣各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣各級水利(水務(wù))部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在山西水務(wù)投資集團有限公司的通力合作與大力支持下，石門引水工程全體建設(shè)者以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工程早日建成達標(biāo)為總目標(biāo)，按照省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)“抓質(zhì)量、抓安全、抓進度”的.要求，克服困難，精心施工，科學(xué)管理，務(wù)求實效，確保了工程建設(shè)順利實施，引水工程竣工在即?，F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下：

一、工程概況

21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經(jīng)過正在籌建的鑫源水廠)，將水自流送至聞喜縣城，解決縣城及周邊群眾的生活用水和政府應(yīng)急用水。工程總投資為9261萬元，總工程量為48.07萬m3，總投工為146.5萬工時，年總引水量為886萬m3，年供水量858萬m3。

二、工程建設(shè)

1、隧洞工程

累計完成10697m，占總工程13355m的80.1%。累計完成工程量41926m3，占總工程量58000m3的72.19%。1-3號施工隧洞于今年10月18日順利貫通。

2、閘壩工程已于10月份全部完工。

3、管道工程已于12月份全部完工。

管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352m3)其中玻璃鋼管道20273m，鋼管977m(管渡全長188m)。明挖管槽工程量88418m3。準(zhǔn)備單位工程驗收資料。

三、工程投資

工程建設(shè)投資，社會資金到位6100萬元，省水務(wù)公司投資到位萬元，總計累計資金8100萬元，占總投資的87.5%，公司注冊資金5100萬元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬元(其中：10月底完成185萬元)，占總投資計劃9261萬元的80.25%。

四、工程安全

各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視安全生產(chǎn)，多次親臨工地檢查指導(dǎo)。公司上下不斷增強安全意識，把安全當(dāng)作第一位的政治責(zé)任，毫不懈怠，狠抓落實，督促各施工單位堅持把好資金關(guān)、材料關(guān)、驗收關(guān)、制度關(guān)。加強施工安全管理，實行工程監(jiān)理制，嚴(yán)防重大安全事故的發(fā)生。特別是兩會期間，公司多次發(fā)文要求監(jiān)理部、各施工部高度重視，認(rèn)真做好各項工作。

公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設(shè)管理制度》，各工程標(biāo)段都認(rèn)真貫徹落實，同時建立了工程日報、周報、月報制度，就安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量檢驗、設(shè)備情況、材料情況和其他事項，要求施工單位將報表上報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位上報工程項目部。公司業(yè)主代表常駐工地，督促并檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、施工進度等各項工作的落實情況。

水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。社會資金參與建設(shè)的石門引水工程正是中央一號文件和中央水利工作會議精神的體現(xiàn)。我們要乘十八大會議的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實十八大會議精神，乘勢突破、加快工程建設(shè)，增強凝聚力;抓落實、求實效、增強執(zhí)行力;努力推進石門引水工程建設(shè)，力爭使工程早建成、早運行、早見效，為聞喜人民早日引來甘甜之水，從而為建設(shè)“工強農(nóng)福、生態(tài)宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜提供應(yīng)有的水資源可持續(xù)發(fā)展的保障。

水利工程安全管理總結(jié)篇七

施工人員質(zhì)量管理意識淡薄

想要提高建筑工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識，因為只有施工人員的安全意識有所提高，才能在施工過程中保持高度警惕，從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責(zé)任意識正淡薄，在施工過程中往往會忽略安全管理，導(dǎo)致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

施工管理人員的能力素養(yǎng)不高

施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低，在目前的水利工程施工項目中，大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高，無法對工程的相關(guān)要素進行控制，加上經(jīng)驗的不足，嚴(yán)重導(dǎo)致過程施工管理水平不高，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受阻。

工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷

對于水利工程項目，施工的前期準(zhǔn)備為一個非常重要為建設(shè)做的準(zhǔn)備工作，如果準(zhǔn)備工作不到位，就會有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動的問題。在建設(shè)問題的情況下，項目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響，這將嚴(yán)重影響工程建設(shè)管理水平。此外，大部分的工程項目管理目標(biāo)不明確，造成施工單位針對施工管理也是模糊的狀態(tài)，而不是確切的實施和有效控制成本的管理和安全管理。此外，在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理，流程管理的過程中，一旦被輕視，則令施工現(xiàn)場混亂，有很多原因會導(dǎo)致水利建設(shè)的安全管理問題，使得項目不能及時有效地完成這個過程的任務(wù)。

水利工程安全管理總結(jié)篇八

xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實河長制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

（一）建立健全鎮(zhèn)、村二級河長制管理體系

成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長，村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系，書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道，帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。

（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.從源頭治理，杜絕污染進入河渠庫。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。

2.鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，糾正處理問題x起，確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。

3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達標(biāo)。

4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度，已于xx年x月開工建設(shè)。

5.按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)（河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”（有責(zé)任主體、有專人負責(zé)、有經(jīng)費保障、有相應(yīng)設(shè)施）。

（一）按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。

水利工程安全管理總結(jié)篇九

水利工程施工企業(yè)應(yīng)該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認(rèn)真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。

一、施工前的安全管理

工程項目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設(shè)備進場、項目部布置、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項目部在工程開工前做了以下安全管理工作：

1、制訂各項安全管理制度

根據(jù)該工程的特點，結(jié)合項目部的管理水平，制訂切實可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責(zé)任、權(quán)利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個施工過程。該過程開工前項目部制定了《項目部安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測量員安全管理制度》、《質(zhì)檢員安全管理制度》、《施工協(xié)作隊伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面，懸掛在項目部。

2、專兼職安全員的設(shè)立和配置

根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點，該工程安排專職安全員一名，主要負責(zé)該工程的安全工作。主要工作是：負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全工作的處理、整改、驗收、上報和監(jiān)督各兼職安全的各項安全工作等。

依據(jù)項目劃分及工程的位置，每處分部工程設(shè)立一名兼職安全員，具體負責(zé)該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負責(zé)分部工程施工的安全管理、日志、標(biāo)語警示牌的管理、安全防護設(shè)施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗收及材料整理等具體工作。

3、加強安全生產(chǎn)教育

加強對項目部人員進行安全知識培訓(xùn)和教育，著重加強對項目部的管理制度進行認(rèn)真學(xué)習(xí)。項目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。

對擬進入工程施工的協(xié)作單位的`施工人員進行對口的安全知識教育，向協(xié)作單位灌輸安全知識。做到人人懂安全知識，人人知安全制度，人人都能做到安全生產(chǎn)。

4、強化機械安全管理、杜絕無證上崗

施工準(zhǔn)備階段對進場設(shè)備的運行狀態(tài)，安全性能進行認(rèn)真的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場的設(shè)備安全系數(shù)達到100%。明確每個設(shè)備的安全責(zé)任人，制訂每臺機械設(shè)備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個操作員手中，便于隨時學(xué)習(xí)。

持證上崗是機械設(shè)備安全管理的基本保證，機械操作員只有取得操作證，才能確保工程機械在工程施工中安全運行。設(shè)備進場時審核進場設(shè)備操作員的操作證，無證人員駕駛的設(shè)備拒絕進入施工工地。將操作人員的合格證復(fù)印留存?zhèn)洳椤?/p>

5、成立安全管理監(jiān)督機構(gòu)

工程開工前成立了以公司負責(zé)人為組長，以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及各部門負責(zé)人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現(xiàn)場和項目部進行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。

二、施工中的安全管理

工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機械化程度的不斷提高，現(xiàn)在工程施工各種施工設(shè)備都被充分運用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關(guān)鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序的安全管理。

1、人的安全管理

人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才會造成物的不安全結(jié)果。項目部加強對人的安全教育的同時，簽署每個人的安全施工協(xié)議，制訂安全管理制度，用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為。

（1）項目部管理人員的安全管理

領(lǐng)導(dǎo)的安全管理：項目部的領(lǐng)導(dǎo)是工程施工安全管理的核心，黑崗口工程的領(lǐng)導(dǎo)層都取得了安全考核證，對該工程的安全管理具備很強的管理能力。項目部領(lǐng)導(dǎo)人人都繃緊安全的弦，清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全，身體力行抓安全。不違章指揮，按安全管理制度辦事。認(rèn)真例行安全檢查，詳細聽取安全人員的回報和建議，加大了對安全設(shè)施的投資力度。不關(guān)什么時間只要進入工地就必須遵守工地的安全制度，安要求佩戴安全防護用品。

一般管理人員的安全管理：項目部的一般人員，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部的安全管理制度，熟記自己擔(dān)負崗位的安全管理責(zé)任，積極做好本崗位的安全檢查、監(jiān)督。養(yǎng)成了凡事講安全，生產(chǎn)中抓安全的好習(xí)慣。上班前先檢查所負責(zé)施工現(xiàn)場的安全隱患，叮囑、監(jiān)督機械操作員檢查設(shè)備的安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場時刻監(jiān)督各施工人員、施工機械在絕對安全的環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。每天做好負責(zé)工作的安全日志，總結(jié)安全施工的經(jīng)驗，協(xié)助專職安全人員和項目部領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理的其它工作。

水利工程安全管理總結(jié)篇十

中國這種特殊的社會環(huán)境造就了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國家花錢培養(yǎng)了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)本身并無高低貴賤之分，可笑的是有些人非要用自己的主觀意愿去判定職業(yè)的高低。由此我們便知，像水利工程施工這樣的體力活大多聘請的是農(nóng)民工這樣一個群體。由于經(jīng)濟等原因，農(nóng)民工的確是文化素質(zhì)水平低下，缺乏專業(yè)的素質(zhì)與知識儲備，對自己所從事的行業(yè)不甚了解，匆忙上崗，沒有任何安全防范意識，遇到危險也無法及時準(zhǔn)確的采取應(yīng)急措施，從而使自己與他人都陷入危險。非專業(yè)人員沒有上崗證，違反操作流程，擅自使用機械，以至于不必要的意外傷亡。

1.2行政干預(yù)過多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一

不論是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建設(shè)更是如此，一項水利工程建設(shè)牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有些干部竟然利用個人職權(quán)草草了事，殊不知自己的求功心切可能會關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)所有人的生命安危，所以水利工程施工建設(shè)一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。

1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失

安全管理設(shè)備的缺失不僅指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備配備缺少系統(tǒng)化配置，科技水平低下，不能做到有效聯(lián)動。而專業(yè)的管理人員不足真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰好缺乏這種專業(yè)的力量，所以我們需要專業(yè)的管理隊伍和管理設(shè)施。

2水利工程施工安全管理中所存在問題的解決辦法

2.1安全生產(chǎn)，防患于未然

在水利施工生產(chǎn)建設(shè)中，最重要的不是別的，而是安全意識。人的意識具有自覺選擇性與主動創(chuàng)造性，如果沒有正確的安全意識那么這種自覺選擇性與主動創(chuàng)造性可以說是沒有絲毫用處。所以說一定要明確安全第一這個原則，這可以是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘記在心，從根本上消除習(xí)慣性違章作業(yè)，減少發(fā)生安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即便如此，也不是沒有改變的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單實用有針對性的作業(yè)技術(shù)。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)格選取原材料，加強施工現(xiàn)場的巡邏與檢查，不要裝樣子。及時發(fā)現(xiàn)危險源，并采取措施明確責(zé)任人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全責(zé)任層層分解。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。

2.2實行責(zé)任制與問責(zé)制

責(zé)任制與問責(zé)制的主體其實是不一樣的。責(zé)任制說具體一點就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，也就是說在水利施工建設(shè)中，要明確領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任。而問責(zé)制具體來說是指崗位問責(zé)制，也就是說各個工作崗位的員工都承擔(dān)著相應(yīng)的工作責(zé)任。在這樣的制度下，每個人都需要各司其職，沒有人可以懈怠。所有的責(zé)任在射陽層層分解之后，工程的安全施工也就有了保障，如此才能真正體現(xiàn)管理的力量，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。

2.3強化專業(yè)力量配備

教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建設(shè)也需要因地制宜。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建設(shè)以其涉及范圍廣，影響工程施工的`因素復(fù)雜而聞名。那么在這種情況下，就更加需要專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業(yè)解決能力不足，那么此時企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財，而應(yīng)當(dāng)高薪聘請資歷豐富的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是解決了源頭問題，其次企業(yè)還需下放一定的權(quán)力給管理人員，使其樹立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)格管理制度，促進管理人員履行職責(zé)的同時，也督促施工人員履行安全義務(wù)。

3結(jié)論

綜上所述，水利工程施工建設(shè)具有涉及點多、覆蓋面積廣、施工場地繁雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備配備不足等特點。而水利工程卻又是不得不建立的，他直接關(guān)系著人民群眾的生活用水問題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問題，更關(guān)乎到整個民族、國家的穩(wěn)定與和平。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要擁有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于未然，嚴(yán)格從設(shè)計圖紙抓起，務(wù)必選購質(zhì)量達標(biāo)的生產(chǎn)材料，還要對施工人員進行安全教育及基礎(chǔ)技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到未來可能發(fā)生的變故，提前想好應(yīng)急辦法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全生產(chǎn)不僅需要有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合，嚴(yán)格的安全管理人員，還需要有服從管理的施工人員，即每位參加工程的人員都需秉持安全第一的信念，珍愛生命，遠離危險。管理者長期保持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員腳踏實地的工作。如此，才能保障水利工程施工建設(shè)中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。

參考文獻

水利工程安全管理總結(jié)篇十一

20**年，我市水利工作緊緊圍繞市委、市政府“五水共治”戰(zhàn)略部署，以實施《水利建設(shè)三年行動計劃》為主線，以“防洪水、保供水”為重點，加快實施防洪除澇工程、水源保護工程、水生態(tài)治理工程和農(nóng)田水利工程。截至10月底，全市完成水利投資33.56億元。

（一）防汛防臺工作取得明顯成效。

1、全面落實以行政首長負責(zé)制為核心的各類防汛責(zé)任制。調(diào)整、完善基層責(zé)任網(wǎng)格設(shè)置和責(zé)任人，全市76個鎮(zhèn)、街道（包括3個經(jīng)濟功能區(qū)管委會）設(shè)立了防汛防旱指揮部，1106個村（社區(qū)）設(shè)立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責(zé)任網(wǎng)絡(luò)11635個，避災(zāi)場所1148處；鎮(zhèn)、村級防汛防臺責(zé)任人及重要水利工程防汛責(zé)任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。

2、積極調(diào)度各類水利工程進行預(yù)排預(yù)泄和防洪排澇。截至10月底，在防御洪澇臺風(fēng)過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區(qū)城市防洪工程累計運行31次，排水1.71億立方米，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區(qū)水位、防范城市內(nèi)澇、改善市區(qū)河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。

3、推進基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)省防指規(guī)定，結(jié)合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”，各縣（市、區(qū)）及嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、嘉興港區(qū)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)基本完成，爭取年內(nèi)全部通過省級考核驗收。統(tǒng)一設(shè)計制作全市防汛警示告示標(biāo)牌，組織開展監(jiān)測預(yù)警體系基層預(yù)警發(fā)布平臺的開發(fā)和測試。

4、抓好應(yīng)急處置工作。進一步完善防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設(shè)。全市現(xiàn)有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實物儲備和協(xié)議儲備相結(jié)合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米，鉛絲鐵釘27.1噸，草包223.96萬只，麻袋59.32萬只，編織袋258.9萬只，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時，按照預(yù)案的要求，各縣（市、區(qū)）均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要責(zé)任單位的各級搶險隊伍組織，落實搶險隊伍1011個16516人。組織開展防汛宣傳和培訓(xùn)工作，提高了各地防汛業(yè)務(wù)知識水平和防汛應(yīng)急處置工作能力。通過報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責(zé)任意識。

（二）重點水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進。

1、加快推進治太骨干工程建設(shè)。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元，今年以來完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務(wù)區(qū)已完成拆遷安置和預(yù)征土地工作，借地完成50畝；南湖區(qū)已完成農(nóng)房的拆遷安置工作，已拆遷面積4.62萬平方米，預(yù)征土地586.532畝，借地742.168畝；平湖市完成農(nóng)戶房屋拆遷205戶，完成率88.36%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆除房屋面積5.9萬平方米，預(yù)征土地1492.894畝，借地1513畝。工程新增建設(shè)用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮(zhèn)種田橋至人民橋，長約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關(guān)批復(fù)。整個平湖塘延伸拓浚工程農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件已完成。

擴大南排工程秀洲區(qū)全部完成農(nóng)戶拆遷安置共工作；海鹽縣完成農(nóng)戶拆遷16戶，完成率84.21%，完成企業(yè)單位征遷1家，拆遷面積5681平方米，預(yù)征土地220.37畝，借地已完成；海寧市拆遷農(nóng)戶164戶，完成率97.04%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆遷面積3.67萬平方米，預(yù)征土地2150.49畝，借地2012畝；桐鄉(xiāng)市拆遷農(nóng)戶179戶，完成率68.58%，完成企業(yè)單位征遷45家，拆遷面積5.78萬平方米，預(yù)征土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區(qū)已完成土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整聽證會并獲通過，桐鄉(xiāng)市工程紅線調(diào)整土地利用總體規(guī)劃方案已進行上報，勘測定界報告已于11月15日完成，農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件正在報批過程中。兩大工程河道工程監(jiān)理、施工完成招標(biāo)，平湖塘疏浚整治工程、南郊河?xùn)|段、長水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開工建設(shè)。

2、加快圩區(qū)整治。20**年，我市計劃續(xù)建、新建圩區(qū)35個，整治圩區(qū)面積19.31萬畝，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區(qū)防洪除澇能力明顯提高，防災(zāi)減災(zāi)效益顯現(xiàn)。

3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長度494.5公里，完成投資2.97億元。其中，結(jié)合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。

4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬元；海鹽場前標(biāo)準(zhǔn)海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資2048萬元；平湖市白沙灣至水口標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程項目已完成可研報告批復(fù)。

5、抓好灘涂圍墾建設(shè)。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設(shè)計已完成，已于10月份開工。

（三）河道綜合整治有序?qū)嵤?/p>

1、加快實施河道清淤。在2014年提前完成“十二五”計劃的基礎(chǔ)上，20**年繼續(xù)下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115.52%。

2、加快市區(qū)河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設(shè)內(nèi)容全面完成。市區(qū)河網(wǎng)清淤工程20**年度市區(qū)12條河道、1個湖泊（南湖）清淤項目施工前期準(zhǔn)備工作基本完成，計劃年底全部完成。

（四）水資源保障工作加快推進。

加快實施水源地治理工程。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬元，完成年度計劃的62.9%；秀洲區(qū)應(yīng)急備用水源（秀湖水庫）工程當(dāng)年完成1.57億元，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當(dāng)年完成投資1802萬元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態(tài)濕地工程，完成投資2.03億元，完成年度計劃的101.7%。

（五）農(nóng)田水利建設(shè)全面推進。

1、積極推進農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至10月底，全市共完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資13.98億元，新旱澇保收面積9.34萬畝，擴大灌溉面積1.74萬畝，新增固定式噴微灌面積0.628萬畝，圩區(qū)整治19.38萬畝，灌區(qū)渠道改造長度575．58公里。

2、積極推進小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉(xiāng)、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農(nóng)田水利重點縣。20**年度計劃項目總投資1.46億元，截至10月底完成投資0.95億元。

3、積極推進市本級小農(nóng)水建設(shè)。20**年度市本級農(nóng)田水利建設(shè)計劃涉及南湖、秀洲兩區(qū)，南湖區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括河道清淤工程、小型農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資0.79億元。秀洲區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括農(nóng)田水利建設(shè)圩區(qū)整治工程、河道清淤工程、農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資1.43億元。兩區(qū)正按實施方案督促項目所在鎮(zhèn)組織實施建設(shè)。

（六）水行政綜合管理改革不斷增強。

1、加強規(guī)劃和前期工作。重點開展《嘉興市地區(qū)防洪規(guī)劃》編制完善工作，啟動《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制，積極開展相關(guān)規(guī)劃的調(diào)研、組織咨詢論證工作。分解落實年度水利投資考核目標(biāo)，編制完成《嘉興市“三個千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點實施方案》。

2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區(qū)）節(jié)水型社會建設(shè)工作扎實推進，基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴(yán)格水資源管理限制納污控制紅線試點通過省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20**年度取水計劃，全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達用水計劃2.67億立方米。繼續(xù)開展企業(yè)水平衡測試工作，全市組織完成10萬方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據(jù)全省地下水動態(tài)監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)要求，完成全市全部地下水監(jiān)測站點建設(shè)任務(wù)和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節(jié)水通報》、《水務(wù)管理年報》的編制工作。

3、加強南排工程運行管理。組織對南排工程2014年度維修養(yǎng)護項目驗收，重點對各樞紐節(jié)制閘進行了全面清理檢查。組織實施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實施自動化及機電安裝。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。

4、加強依法管理河道。結(jié)合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，指導(dǎo)開展全市水法宣傳工作。做好水利行政執(zhí)法體制改革省級試點建設(shè)工作，水行政綜合執(zhí)法改革在原有劃轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上成熟一項劃轉(zhuǎn)一項。做好市區(qū)河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次,出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動，拆除涉河違章建筑21.7萬平方米。

5、加強水利建設(shè)市場規(guī)范化建設(shè)。加強“陽光水利建設(shè)”，做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開工作，進一步規(guī)范和監(jiān)督全市水利建設(shè)市場交易行為。強化工程招投標(biāo)監(jiān)管，截至10月底，受理招標(biāo)報名項目70個，已開標(biāo)59個，中標(biāo)價達9.39億元，保證了工程招標(biāo)投標(biāo)公開公正公平。電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)完成并進入調(diào)試運行階段，評標(biāo)效率進一步提高。

6、加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請項目15個，項目劃分審批15個，開展質(zhì)監(jiān)活動26次，印發(fā)質(zhì)監(jiān)活動紀(jì)要26份，印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見書和質(zhì)量監(jiān)督報告28份。

（七）加強作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

按照市委統(tǒng)一部署和要求，積極開展“三嚴(yán)三實”教育活動，深入推進水利黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行“兩項責(zé)任”，進一步推進具有水利行業(yè)特色的懲防體系構(gòu)建工作，確保工程安全、資金安全、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設(shè)，著力營造公開、公平、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機制。加強作風(fēng)效能建設(shè)，深入開展走訪服務(wù)企業(yè)、結(jié)對共建活動，積極發(fā)揮水利服務(wù)指導(dǎo)引領(lǐng)作用，在全局形成了用制度管人、依規(guī)辦事、一線鍛煉的良好氛圍，展現(xiàn)水利人干凈干事、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好形象。

水利工程安全管理總結(jié)篇十二

水利水電工程建設(shè)特點及施工安全管理

1、水利水電工程建設(shè)特點。?

1.1水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水等任務(wù)，需要按照水利水電工程的有關(guān)技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保施工質(zhì)量。

1.2水利水電工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程所在地的地質(zhì)條件往往比較復(fù)雜，需要采取專門的地基處理措施。

1.3水利水電工程建設(shè)大多需要在河道、湖泊及其水域進行，需要根據(jù)水流條件及工程建設(shè)要求進行施工導(dǎo)流、截流或水下作業(yè)。

1.4水利水電工程建設(shè)基本是露天作業(yè)，受氣候影響較大，為了保證質(zhì)量，在高溫或嚴(yán)寒季節(jié)需采取降溫或保溫措施。

1.5水利水電工程建設(shè)常需利用枯水期施工，工期緊、施工強度大；在汛期要精心組織，解決好防洪、度汛等問題。

1.6水利水電工程大多位于交通不便的山區(qū)，建設(shè)交通問題凸顯，建設(shè)準(zhǔn)備工作量大。

1.7水利水電樞紐工程常由多個單項工程組成，布置比較集中，工程量大，工種多，建設(shè)過程相互干擾大。

1.8水利水電工程建設(shè)過程中爆破作業(yè)、地下作業(yè)、水下水上作業(yè)和高空作業(yè)等常常平行交叉進行，對建設(shè)安全非常不利。

2、水利水電工程建設(shè)安全管理的特點

水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)特點主要包括水利水電工程建設(shè)項目的特殊性（如一次性、流動性、勞動密集性、多個建設(shè)主體、多個專業(yè)協(xié)作等）、危險性（如高處作業(yè)、交叉作業(yè)多，作業(yè)強度高，作業(yè)環(huán)境條件差和施工作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化）以及組織結(jié)構(gòu)和管理方式特殊（項目管理與企業(yè)管理離散、分包專業(yè)化制度、目標(biāo)導(dǎo)向的施工管理）等多個方面，這些特點決定了水利水電工程建設(shè)安全管理有其特殊性。

2.1水利水電工程建設(shè)安全管理的法規(guī)性。水利水電工程建設(shè)安全管理面對的是整個水利水電建筑市場中眾多的建筑施工企業(yè)的建設(shè)項目，必須通過一套完善的法律、法律體系來規(guī)范。

2.2水利水電工程建設(shè)安全管理的復(fù)雜性。我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，發(fā)展不平衡；水利水電工程建筑施工企業(yè)數(shù)量眾多，其規(guī)模、資金實力、技術(shù)水平參差不齊，水利水電工程建設(shè)多方參與、管理層次多，這都使得水利水電工程建設(shè)安全管理變得較為復(fù)雜。

2.3水利水電工程建設(shè)安全管理的系統(tǒng)性。影響水利水電工程建設(shè)安全的因素多，水利水電工程建設(shè)安全管理系統(tǒng)有多個要素構(gòu)成，各要素間存在著有機聯(lián)系和相互作用，水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作需要從系統(tǒng)的角度整合各方面的資源來有效控制安全事故的發(fā)生。

2.4水利水電工程建設(shè)安全管理的流動性。水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)的流動性特點，一方面，要求政府的建設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的注意力不斷隨建設(shè)施工企業(yè)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，不斷地跟蹤建筑企業(yè)和建筑施工項目的生產(chǎn)過程；另一方面，水利水電工程施工企業(yè)的施工項目安全管理也要不斷適應(yīng)不同項目施工過程的需要，以不斷解決新產(chǎn)生的安全問題。

3、施工現(xiàn)場安全管理制度

由于水利工程施工環(huán)境比較復(fù)雜、工序較多，為確保施工安全，必須制定詳細的安全管理制度，具體包括以下幾方面內(nèi)容：其一，建立安全培訓(xùn)制度。安全培訓(xùn)工作，應(yīng)分階段、按工程施工要求、針對重點環(huán)節(jié)進行，施工人員應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)方可上崗，特殊工種應(yīng)持證上崗；其二，建立入場安全教育制度。對每一名進入施工現(xiàn)場的人員都應(yīng)進行安全教育工作，使其從思想上樹立安全第一的理念，以此來確保施工安全；其三，建立技術(shù)安全交底制度。該項工作主要是由施工技術(shù)人員負責(zé)，其中包括施工方案交底、班前交底等；其四，建立監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查屬于施工現(xiàn)場安全管理的一種行政手段，其主要作用是能夠有效地消除安全隱患，制度制定以后，應(yīng)有專人負責(zé)監(jiān)督檢查，在進行監(jiān)督檢查時，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，適當(dāng)加大檢查頻率，通過定期檢查和抽檢相結(jié)合的方式，將安全隱患防患于未然。

4、水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討

4.1加強安全教育，樹立安全意識。首先，使項目部每個成員明確自己的安全行為責(zé)任，樹立強烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用，為此施工單可以位制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎勵制度：若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款或扣工地補助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應(yīng)的獎勵措施，以此來激發(fā)從項目管理層到項目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，針對民工普遍文化層次較低來說，在他們進駐工地前，先從作業(yè)場所防護、個人安全防護、安全檢查等方面進行教育、指導(dǎo)，切實提高民工對安全的警惕性。

4.2制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過制度教育。從企業(yè)法人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人到安全生產(chǎn)負責(zé)人，從班組長到各具體操作工人，層層落實安全生產(chǎn)制度，制定的依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容應(yīng)既有通用性又有針對性，并且可操作性要強。制度一旦制定，各級人員必須嚴(yán)格按照制度進行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育。

4.3制定施工安全技術(shù)措施，對施工過程各環(huán)節(jié)進行安全管理監(jiān)控。每個工程投標(biāo)時都會同時撰寫施工組織設(shè)計，其中應(yīng)包含詳細的安全技術(shù)措施，針對工程的施工特點、交通情況、天氣狀況等預(yù)測在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)，這樣可以在在技術(shù)上和管理上采取有效的技術(shù)防護措施，提前避免或減少施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生安全事故。

4.4嚴(yán)格加強總包或勞務(wù)分包單位的'資質(zhì)認(rèn)證和施工隊伍組建時的安全管理。在工程施工中，選擇總包或勞務(wù)分包單位時，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工企業(yè)；組建施工隊伍或施工班組時，要選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強的人員，特種作業(yè)人員還要按照行業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

4.5完善相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)。對于發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時可按照一定的標(biāo)準(zhǔn)酌情扣減標(biāo)書得分，相應(yīng)項目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標(biāo)；發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，視不同情形在一定時期內(nèi)給予暫停投標(biāo)（一票否決制）或降低資質(zhì)等級等處分；而對于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè)，作為對于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定，在參加以后的工程投標(biāo)時，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在商務(wù)標(biāo)評標(biāo)時增加企業(yè)安全生產(chǎn)評分權(quán)值。

4.6運用先進的科技成果，減少人為的操作失誤。由于當(dāng)前水利工程施工中，許多施工機械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機械作業(yè)，這樣在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少了不安全因素，同時有效的避免了人的不安全行為。

5、結(jié)語

總之，施工項目在抓好安全管理時，還應(yīng)結(jié)合工程的實際情況，既要嚴(yán)格管理制度，也要關(guān)心每個成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因為外來的控制與賞罰并不是安全管理的唯一方法，如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標(biāo)和意義，以增強對整個項目的安全管理的參與程度，并進行精神鼓勵，相對一個更高的思想境界來講，施工人員就能夠進行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力，以利于充分發(fā)揮個人的智慧與能力，達到實現(xiàn)個人價值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，水利水電工程的發(fā)展也十分迅速，但是水利水電施工行業(yè)的安全狀況令人堪憂。雖然政府相繼采取了一系列措施，如制定了相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及其它規(guī)范性文件，加大了對水利水電工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理力度以及督促水利水電工程施工企業(yè)增加安全經(jīng)濟投入等措施，水利水電工程施工事故依然不斷發(fā)生，造成了重大的人員傷亡和財物損失。因此，對待施工安全決不可掉以輕心，安全生產(chǎn)管理也對水利水電工程施工行韭來講顯得極為重要。

一、水利水電工程施工安全管理問題分析

在水利水電工程施工中，由于施工作業(yè)在時間上比較集中，在空間上的相互干擾性大，再加上現(xiàn)場作業(yè)的種類較多等因素，施工作業(yè)中存在眾多不安全因素。因此施工的安全管理一直受到施工管理者的高度重視，在施工現(xiàn)場建立了層層安全管理體系，然而施工中各種事故仍然不斷涌現(xiàn)。如何在做好安全管理工作，確保施工的安全進行，就成為了安全系統(tǒng)管理科學(xué)一項重要的研究課題。

通過分析，可以歸納起來主要有四種原因，即人的不安全行為、機械設(shè)備以及安全防護設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理因素，關(guān)于人的不安全行為，主要是安全意識差、忽視安全操作規(guī)章、技術(shù)水平差、臨時應(yīng)變能力差等。在水利水電工程施工生產(chǎn)過程中，人的不安全行為中違章行為十分嚴(yán)重，其中違章作業(yè)導(dǎo)致的傷亡事故占事故案例總數(shù)的一半以上。這就說明了規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況并不理想，另一方面，違章事故多與管理上的缺陷有直接聯(lián)系，有章不循、違章不究、不嚴(yán)格照章辦事，管理上缺乏新辦法，沒有約束力是違章作業(yè)的重要原因。

另一個是機械設(shè)備以及安全防護設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài)。水利水電工程旎工作業(yè)是一個勞動密集型作業(yè)，水利水電工程施工涉及作業(yè)類型多，交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場人與機械廣泛交織，增加了施工管理的復(fù)雜性和作業(yè)過程的危險性。防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷、設(shè)計不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求，個人防護用具、防護用品不合要求都屬于這一類的不安全因素。還有環(huán)境的不安全條件，如高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等都與環(huán)境因素密切相關(guān)。

最后是管理的因素，在水利水電工程施工中，由于管理的因素而引發(fā)事故的比例不容小覷，是事故發(fā)生的重大致因。從以上的致因分析中可以看出，管理因素是事故發(fā)生的間接因素，并不會直接觸發(fā)事故，管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全條件的出現(xiàn)，間接導(dǎo)致事故發(fā)生。水利水電工程施工中點多面廣，往往需要交叉作業(yè)或連續(xù)作業(yè)，管理稍有疏忽就可能出現(xiàn)管理監(jiān)管不到位的情況。在水利水電工程施工中，管理因素幾乎貫穿于事故發(fā)生的始末，它直接影晌著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件的產(chǎn)生：從另一方面來講，管理措施得當(dāng)可以制約它們的出現(xiàn)，因此，安全管理在水利水電工程施工安全管理中具有舉足輕重的作用。

二、水利水電施工安全管理策略實踐

(一)完善水利水電工程施工安全預(yù)防管理和制度管理

安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵。首先，各施工單位管理人員要樹立強烈的安全意識，施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人考核的主要依之一，并采用一票否決制，迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺性。其次，要以人為本，強化廣大職工和工人的安全責(zé)任意識。通過三級安全教育和一票否決制以及事故案例分析、事故通報等形式，使廣大職工在思想上樹立安全意識，為貫徹安全制度、落實安全措施提供思想保證。

從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組，應(yīng)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的法規(guī)、制度，使安全生產(chǎn)管理工作盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。另外保護職工在施工中的安全和健康是承建商應(yīng)履行的責(zé)任，承建商依法有義務(wù)提供職工一個安全健康的工作環(huán)境，因此安全生產(chǎn)制度能不能落實，承建商實為重要關(guān)鍵。但他們卻常因考慮成本因素、或缺乏健全的管理制度、甚至對《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識不足而未能遵守法令規(guī)定。然而要建立一個健全的安全管理制度，除遵守安全健康相關(guān)法規(guī)要求外，承建商的首要任務(wù)應(yīng)是制定一個職業(yè)安全政策，并支持該政策的實施。

（二）完善水利水電工程施工人員安全渤《制度對于施工作業(yè)人員，需要安全管理部門與人力資源部門的配合，兩部門聯(lián)合起來針對陛的加強安全培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)工作制度化。將對職工的安全培訓(xùn)，尤其是對新職工上崗前的培訓(xùn)以及換崗前的再培訓(xùn)作為水利水電施工企業(yè)的一項根本任務(wù)來抓，用制度來保證安全培訓(xùn)工作的順利開展，保證充足的安全培訓(xùn)投入。同時要將安全培訓(xùn)工作經(jīng)常化，通過反復(fù)的、經(jīng)常的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加職工的安全生產(chǎn)知識，增強安全生產(chǎn)意識，促進職工整體素質(zhì)的提升。其次，安全培訓(xùn)內(nèi)容要更有針對和實用性，培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工種的不同和年齡的不同，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和重點，避免培訓(xùn)內(nèi)容過于泛空，只有形式而缺乏實質(zhì)。再次，要采取更加靈活多變的安全培訓(xùn)手段對職工進行培訓(xùn)，可以采用集中培訓(xùn)形式，也可以通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)開設(shè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)方式來學(xué)習(xí)。而對于處于生產(chǎn)一線的施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)該更多的采用實物、音像、講解、現(xiàn)場參觀、事故分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直接的教育方法，增強培訓(xùn)的效果。

最后，要強化安全培訓(xùn)效果的評價。安全培訓(xùn)的真正重的就在于要充分體現(xiàn)現(xiàn)代安全生產(chǎn)培訓(xùn)的理念，利用先進靈活的培訓(xùn)手段，將安全培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容，貫徹到水利水電工程施工人員的心中，使職工在水利水電工程旋工中能夠規(guī)范操作，提高安全意識，避免事故的發(fā)生。因此，建立科學(xué)的評價指標(biāo)就成為評價安全培詡效果的客觀要求。針對水利水電工程旌工行業(yè)的具體特點，建立對相關(guān)人員進行安全培訓(xùn)認(rèn)證資格、培訓(xùn)經(jīng)費、安全技術(shù)及裝備的投入，以及事故傷亡情況等方面的考核指標(biāo)。強化安全監(jiān)督管理力度，采取定期與不定期進行檢查評價，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識，降低事故發(fā)生的機率。

三、結(jié)語

水利水電工程施工實踐證明，安全問題不容忽視，既需要水利水電工程施工企業(yè)高度重視，也需要施工人員的自覺努力。文章對水利水電工程施工中的安全問題進行了分析，并對水利水電工程施工安全管理的策略進行了初步的探討。

水利工程安全管理總結(jié)篇十三

論文摘要在黨中央提出貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的背景下，應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，對流動人口管理工作開展實地的調(diào)查研究，管理好、服務(wù)好流動人口，是基層公安機關(guān)面臨的一大課題，對切實保障流動人口合法權(quán)益，最大限度地預(yù)防和減少違法犯罪，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合保定市流動人口的現(xiàn)狀提出一些粗淺想法。

論文關(guān)鍵詞流動人口流動人口管理對策

改革開放以來，流動人口已成為我國社會發(fā)展變遷中最突出的社會現(xiàn)象之一，數(shù)以千萬的農(nóng)村剩余勞動力掙脫了土地枷鎖，匯成一股浩浩蕩蕩的流動人口大軍，為我國城鄉(xiāng)發(fā)展帶來了勃勃生機，成為支撐我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的重要力量，也使我國社會發(fā)生深刻變化。因此流動人口是改革開放的必然產(chǎn)物，是推斷我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。但是，大規(guī)模的人口流動給社會整合、社會穩(wěn)定和社會保障提出了重大題刻，對社會治安、勞動保障、計劃生育、基礎(chǔ)教育等公共管理與服務(wù)部門提出了新的要求。

一、流動人口管理及相關(guān)概念

保定市是一個歷史悠久的歷史文化古城，經(jīng)濟優(yōu)勢明顯，對外開放基礎(chǔ)條件優(yōu)越，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，流動人口問題也越來越突出。據(jù)調(diào)查截止底，保定市區(qū)常住人口106.69萬，其中外來流動人口有44.5萬，省內(nèi)外市流動人口14.6萬人，外省市28.3萬人。針對保定市流動人口管理服務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新特點，迫切需要研究行之有效的管理對策。

(一)流動人口的概念

“流動人口”的概念在《中國大百科全書·社會學(xué)卷》中的是這樣界定的：暫時離開常住地的短期遷移人口。國外一般稱為人口流動。但是，這卻不是對“流動人口”的唯一定義，目前根據(jù)各自的研究角度，國內(nèi)學(xué)界對于流動人口的定義存在不同的意見：有的學(xué)者從行政管理角度出發(fā)，有的學(xué)者從發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的角度，有的學(xué)者從純?nèi)丝趯W(xué)的角度著眼，還有的學(xué)者從人口地理學(xué)的角度，流動人口產(chǎn)生的原因、產(chǎn)業(yè)背景、空間特征等方面對其進行了不同的定義，這也說明了在我國流動人口現(xiàn)象的復(fù)雜性和特殊性，因此有必要對“流動人口”的概念加以考察和探討。文章中所涉及的外來流動人口以人戶分離作為主要標(biāo)志，包括各類用工單位的集體和個人，如建筑工作、工業(yè)園區(qū)、交易市場及高等院校內(nèi)居住的外來人口，同時也包括散居在社區(qū)中的外來人口，但不包括港、澳、臺地區(qū)和外籍人員。與“流動人口”相關(guān)的還有“外來務(wù)工人員”、“進程務(wù)工人員”、“農(nóng)民工”、“流動人口”和“暫住人口”等詞，它們所指的人群雖略有不同，但基本含義相似，一般統(tǒng)稱為“流動人口”。

(二)流動人口管理的概念

流動人口管理是在社會主義市場經(jīng)濟體制下，由政府出資、順應(yīng)市場發(fā)展，組織和管理好流動人口，以人為本、以人的全面發(fā)展為中心，以群眾的需求為出發(fā)點，合理地利用和配置社會資源，以適應(yīng)市場的發(fā)展和群眾的需求，全面提高服務(wù)質(zhì)量，促進人口與社會的全面發(fā)展。它具備兩個明顯的特點：一是實施的主體是國家;二是主要宗旨是實現(xiàn)國家人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)。因此，要把管理落到實處，是管理真正發(fā)揮作用，就必須加強服務(wù)，服務(wù)可以促進管理，管理可以帶動服務(wù)，二者有機融合，才能實現(xiàn)流動人口協(xié)調(diào)發(fā)展的總體過程。

二、城市流動人口管理的對策

不可否認(rèn)流動人口對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，但我們也要看到，由于流動人口的人數(shù)年年遞增，而我們目前配套的管理制度還不完善，北京、上海、深圳等一線城市根據(jù)本地的實際情況制定了一些地方性法規(guī)，但隨著社會的不斷發(fā)展，這些法規(guī)、政策具有明顯的滯后性，不能有效地解決當(dāng)前流動人口面臨的各種問題和現(xiàn)在。因此，需要我們理性的思考當(dāng)前流動人口管理工作中存在的問題，比便更好的尋求解決的方案。

(一)及時準(zhǔn)確地掌握流動人口信息，是做好流動人口管理工作的前提和基礎(chǔ)

流動人口因為其自身流動性較強的特點，加上有些人員不及時到公安機關(guān)辦理相應(yīng)的手續(xù)和證明文件，因而很難掌握其準(zhǔn)確的信息，在人口的管理過程中容易成為被忽視的群體，但隨著社會的不斷進步可以看到人口的流動性越來越強，社會的穩(wěn)定需要我們公安機關(guān)要時刻關(guān)注所管轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口的信息情況，而由于流動人口的'信息登記不準(zhǔn)確及時給相應(yīng)的人口管理帶來了一定的難度?？v觀我國現(xiàn)在的流動人口管理基本上處于一種混亂狀態(tài);即使有些地方和單位有一些流動人口的相應(yīng)信息，而這些信息僅限于在本單位或部門內(nèi)流通，不能和社會上的勞動、社保、就醫(yī)等各個部門實現(xiàn)資源共享;更有甚者有些地方為了減少自己的工作強度，在對人口登記和統(tǒng)計的時候，僅把常住人口作為日常的管理對象加以管理，而忽視自己社區(qū)內(nèi)的流動人口情況，或者是少報流動人口情況等等主客觀方面的因素，阻礙流動人口信息的及時登統(tǒng)，給很多地方留下了安全隱患問題，因而有效地了解和掌握流動人口的具體情況和信息也成為目前我國在流動人口管理方面的一個難點。借鑒各地的成功做法，保定市雙彩社區(qū)就根據(jù)該小區(qū)的特點，認(rèn)識到流動人口管理問題的關(guān)鍵所在，充分利用信息化為載體，建立了流動人口信息數(shù)據(jù)庫，既方面社區(qū)干部和轄區(qū)民警掌握流動人口動態(tài)和信息，也有利于幫助流動人口解決日常生活中遇到的各種難題，值得在全市范圍內(nèi)推廣，取得了較好的效果。雙彩街社區(qū)地處保定市老城區(qū)，2900戶居民、7000余人，10%為外來人口，流動人口多，管理難度大，從開始，雙彩街社區(qū)開始啟動一種全新的流動人口服務(wù)管理模式：針對轄區(qū)人戶分離、臨租戶多的現(xiàn)象，實行了抓戶主、以房管人的辦法，每一個房屋都只有一個地址，而它所對應(yīng)的居住人口在一定時間內(nèi)也是唯一的，這種唯一性便于社區(qū)開展管理和服務(wù)工作。他們建立了租房人臺賬、房主臺賬兩份臺賬，其中房主臺賬包含了租房人和房主詳細的工作單位、籍貫、婚姻狀況、聯(lián)系方式等等。兩份數(shù)據(jù)詳實的賬本，能夠全面準(zhǔn)確掌握流動人口的信息。實踐證明，以房管人這種管理模式不僅有效，還大大提高了工作效率。由于流動人口信息準(zhǔn)確，現(xiàn)在轄區(qū)管理人員可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道聯(lián)系他們，管理起來更加方便及時了。除了建立租房人、房主兩份臺賬以外，雙彩街社區(qū)還建立了流動人口動態(tài)平面圖。此外，他們通過樓長隨時監(jiān)管、社區(qū)干部定期入戶隨訪、與派出所合作發(fā)放居住證三種方式，對流動人口進行實時管理。此外，小區(qū)還配備專職流動管理員，負責(zé)日常出租房屋和外來人口信息變更登記，做到樓不漏戶、戶不漏人，保證對轄區(qū)房屋信息、人口信息等進行全面登記和錄入，形成數(shù)據(jù)詳實的信息數(shù)據(jù)庫。為該社區(qū)有效地管理流動人口提供了堅實的保障。

水利工程安全管理總結(jié)篇十四

這次暑假，我有幸來到水利工程的公司實習(xí)，通過實習(xí)，讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識。現(xiàn)將實習(xí)以來的`如下：

由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時才進行這次實習(xí)的，因此這次實習(xí)是比以往任何一次實習(xí)都更具有針對性和實踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后，才開始實習(xí)的，通過這次實習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運用專業(yè)技能。

首先，通過這次畢業(yè)實習(xí)，使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實習(xí)外，在實踐中學(xué)習(xí)和運用已學(xué)理論知識還遠不夠。通過這次實習(xí)，我對以前學(xué)習(xí)和實習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。

以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容，所運用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經(jīng)濟的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問題？我想，那便是運用我們所學(xué)的知識和原理，根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實，這些基本知識和原理很多我們都學(xué)過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實際問題，則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。

“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。例如：我們在上次暑假實習(xí)時，我對工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解，因為靜壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟費用高。因此，我推測是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重，我向項目負責(zé)人請教后得到了肯定。

因為在學(xué)基礎(chǔ)工程后，我一直記得授課老師這樣告訴我們：如果地基承載力滿足要求，應(yīng)盡量少使用靜壓樁，靜壓樁費時而且費用大，也就是這個小道理，才讓我產(chǎn)生上面的問題和疑惑。有些問題看似復(fù)雜，其實換個角度或換種思維可能就簡單的多了。所以，除了將所學(xué)的運用于工程中，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。

其次，通過這次施工實習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次施工實習(xí)的工程局，他們的先進管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實習(xí)，在建三峽大壩時運用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式，使我感受特別深刻。

水利工程施工管理要考慮的內(nèi)容多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到工程的進度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職，各項工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項目工程負責(zé)人則在工地現(xiàn)場指導(dǎo)。因此各項工作都在計劃進行中。

通過這些引入先進管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。

最后，通過這次施工實習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。但是，在這幾天的施工實習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實習(xí)中老師和工程師所說：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。

的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ?。因此，面對那么多長期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗比我們豐富，知識學(xué)的比我們扎實，學(xué)識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，我們才會有更大的進步，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。

另外，在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點，主要有以下兩點：

一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任水利工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

二、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業(yè)實習(xí)時間較少，因此很難將所學(xué)知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，個人簡歷一定要抓住機會，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

總之，我會好好體會這次實習(xí)給我?guī)淼某晒?，我相信這對我今后的工作中是極其有幫助的。

水利工程安全管理總結(jié)篇十五

2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴(yán)重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定，但是部門水利工程項目的負責(zé)機構(gòu)和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機制方面，管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門，也沒有對監(jiān)督人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規(guī)范的意識不到位，沒有按照相關(guān)規(guī)定進行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術(shù)的具體操作制定一個可實行的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進行管理時沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導(dǎo)致觀念上對安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二，安全管理人員的專業(yè)能力較差，專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中，也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據(jù)實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當(dāng)然，造成管理人員意識和專業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規(guī)的正確認(rèn)識和全面把握。

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