熱門水泥廠社會實踐心得體會大全（18篇）

寫心得體會能夠讓我們更加專注地思考問題，從而提升我們的學習和工作效果。心得體會可以從不同的角度和方面入手，可以從個人經(jīng)驗、學習方法、工作技巧等方面進行總結(jié)和概括。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

水泥廠社會實踐心得體會篇一

參觀水泥廠學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點

心得體會

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。

一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。

環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。

肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家is9001標準。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽?，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水?！比寤卮鸬??！叭绻屝窈纫豢?，宣竹會怎么樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了?？蓻]想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新?，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“

名言

在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。

參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行

崗位職責

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。

水泥廠社會實踐心得體會篇二

肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家is9001標準。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽?，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水。”三叔回答道。“如果讓宣竹喝一口，宣竹會怎么樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了?？蓻]想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新?，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“名言” ，它最適合潤德水泥廠了!轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，讓我印象最深刻的應(yīng)該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!

水泥廠社會實踐心得體會篇三

質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體不僅僅限于產(chǎn)品或服務(wù)，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關(guān)方，包括顧客、雇員、供應(yīng)商、合作伙伴、社會等。質(zhì)量與企業(yè)的所有相關(guān)方利益攸關(guān)，從質(zhì)量與企業(yè)關(guān)系方面看，提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質(zhì)量和員工的關(guān)系看，提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展;從質(zhì)量和顧客的關(guān)系看，提高質(zhì)量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關(guān)系來看，企業(yè)只有合法經(jīng)營并持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán)，即計劃plan、實施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次，產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量或體系質(zhì)量就會提高一步，pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。

質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工在質(zhì)量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規(guī)范的組合。質(zhì)量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。

iso9000標準在總結(jié)各國質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)上，提出了質(zhì)量管理八大原則，即以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準則和依據(jù)，構(gòu)成了質(zhì)量文化的基本內(nèi)容。

二、質(zhì)量管理的實施和推進

此部分主要是通過學習幾種主要的質(zhì)量推進方式，為實現(xiàn)全面質(zhì)量管理提供保障。

方針目標管理起源于美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協(xié)調(diào)一致以便使組織能夠達到關(guān)鍵目標，并對環(huán)境做出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標管理強調(diào)“以人為中心”，強調(diào)系統(tǒng)管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標管理將組織目標層層分解，落實到具體的責任人，并制定出實施計劃，建立目標責任制。

現(xiàn)場管理是運用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素包括人、機、料、法、環(huán)、測(5m1e)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5s活動、全面生產(chǎn)維護。

qc小組(qccircles)活動全稱是質(zhì)量管理小組活動，使員工參與全面質(zhì)量管理的重要組織形式。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟利益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。

精益管理源于日本豐田生產(chǎn)方式，其基本理念是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦于成就完美的的長期目標。企業(yè)追求精益管理的過程實際上就是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)實施精益管理是一個永無止境的征程。

三、質(zhì)量工具與方法

質(zhì)量工具是把某些成功的管理實踐進行整理和程序化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛采用各種質(zhì)量工具和先進方法是全面質(zhì)量管理中的一個重要方面。質(zhì)量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質(zhì)量問題的思路的工具，例如頭腦風暴法、親和圖等，這些工具并不直接針對過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)，而是強調(diào)一種創(chuàng)造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)波動，是以統(tǒng)計技術(shù)為核心，用于質(zhì)量控制和質(zhì)量改進的各個階段，以幫助我們系統(tǒng)的識別、分析、診斷和改進產(chǎn)品或過程。運用質(zhì)量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助于科學決策;運用質(zhì)量工具能把過程和產(chǎn)品的狀況更好的向管理層表達及與業(yè)務(wù)方溝通;運用質(zhì)量工具能夠使更多的人參與質(zhì)量管理活動。

四、體會和感悟

通過培訓，加深了我對質(zhì)量的認識。質(zhì)量不僅僅是我們對有形產(chǎn)品的滿意程度，而是各個相關(guān)方面對產(chǎn)品產(chǎn)生各個環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言，產(chǎn)品質(zhì)量信息不僅僅是就是提供文檔信息，而且還包含了我們提供的服務(wù)質(zhì)量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關(guān)標準法規(guī)，滿足公司管理程序要求。我認為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手：

提高思想領(lǐng)悟，認識到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。做任何事情都應(yīng)該從思想上高度重視，保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和質(zhì)疑的工作態(tài)度。

勤于學習，提高業(yè)務(wù)水平。把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質(zhì)量。

水泥廠社會實踐心得體會篇四

水泥是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)原材料，水泥工業(yè)與經(jīng)濟建設(shè)密切相關(guān)，在未來相當長的時期內(nèi)，水泥仍將是人類社會的主要建筑材料之一。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于水泥廠參觀

心得體會

在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。

參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行

崗位職責

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

還沒有到達廠門口，就看到廠公司的領(lǐng)導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之后，我們先到公司的會議室進行了簡單的座談：登封市文聯(lián)組織協(xié)會和公司領(lǐng)導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經(jīng)營理念和輝煌成就;現(xiàn)場參觀;優(yōu)秀模范員工訪談等。之后在工作人員的帶領(lǐng)下我們在廠區(qū)外圍進行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現(xiàn)代化設(shè)備，現(xiàn)代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。

一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊覀円磺械陌l(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。

肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家is9001標準。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽?，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的?！薄斑@是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水?！比寤卮鸬馈！叭绻屝窈纫豢冢駮趺礃幽?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了。可沒想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新罚蜁袠洹边@一句是我創(chuàng)的“

名言

水泥廠社會實踐心得體會篇五

水泥廠質(zhì)控處質(zhì)量工作總結(jié)一、主要指標完成情況：從全年進廠原燃材料的統(tǒng)計結(jié)果看：原燃材料絕大多數(shù)達到質(zhì)量要求，合格率達不到要求的有：砂巖水分;鉛鋅渣fe2o3含量;水渣水分;石膏結(jié)晶水;原煤水分，對出現(xiàn)的原燃材料不合格的情況，按照《不合格控制程序》文件進行了處置，以后在工作中嚴格按照進廠原燃材料的控制指標控制進廠大宗原燃材料質(zhì)量，適時對供應(yīng)商進行評價，對供應(yīng)連續(xù)達不到質(zhì)量要求的供應(yīng)商從合格供應(yīng)商的名單上去除，考慮其他的合格供應(yīng)商供貨，確保進廠原燃材料質(zhì)量穩(wěn)定。原煤現(xiàn)實存在的問題是堆場不大，雖按不同的廠家堆放，檢驗后，質(zhì)控處下達搭配使用通知單，用鏟車搭配進料，但仍然存在波動，因此根據(jù)現(xiàn)有場地，建一個原煤預(yù)均化堆棚，確保用煤的均勻穩(wěn)定，從而使窯煅燒的熱量穩(wěn)定，成為窯的熱工制度穩(wěn)定的因素之一。從全年的過程質(zhì)量指標及產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況看，基本達到控制要求，產(chǎn)品在市場上反映也很好。但也存在pc32.5水泥強度略有偏高，28天抗壓強度變異系數(shù)雖控制在目標范圍內(nèi)，但起伏也稍稍有點大，在今后工作中除加強原燃材料的監(jiān)控外，努力控制好過程產(chǎn)品質(zhì)量指標的波動范圍，確保產(chǎn)品的均勻性，保證質(zhì)量的穩(wěn)定。努力降低28天抗壓強度變異系數(shù)的波動范圍，降低產(chǎn)品的成本。

水泥廠社會實踐心得體會篇六

肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產(chǎn)150萬噸水泥加工生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家is9001標準。產(chǎn)品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠”八個金光閃閃的大字，現(xiàn)在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們?nèi)チ嘶灤髽牵灤髽堑膬蓪尤际菍嶒炇?，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質(zhì)量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產(chǎn)的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說?！斑@是讓水泥變軟的藥水。”三叔回答道?！叭绻屝窈纫豢?，宣竹會怎么樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調(diào)皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了?？蓻]想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經(jīng)過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地。“只要有路，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“名言”，它最適合潤德水泥廠了!轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，讓我印象最深刻的應(yīng)該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!

水泥廠社會實踐心得體會篇七

有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。

是啊!安全這么簡單的二字，切讓不少的人勾勒出了他們難過的畫面，算是因為那么一具簡單的動作，那別經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾平生，甚至喪失了生命，懊悔莫及，因此，我們要提高對它的認識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。

看，那別是水泥廠一車間礦粉班的全體職員嗎?他們在干嘛呢?原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動，你看他們學得多仔細啊。廠里的對于安全帶規(guī)章制度，哪怕是一具簡單的標識牌也別放過，最重要的是學習怎么更安全的操作設(shè)備，他們在逐一的學習著，并依照自己所在崗位的安全要求，做了

總結(jié)

因為作為工人，惟獨設(shè)備安全了，他們才干更放心更安全的工作。我相信他們在將來的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和日子保障，學習安全與安全同行。

以后的生活里，讓我們與安全同行吧!如此才干享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的漂亮，與安全同行樂在其中。

水泥廠社會實踐心得體會篇八

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。

一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。

環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。

水泥廠社會實踐心得體會篇九

為期1個月的實習結(jié)束了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺?，F(xiàn)在我就對這一個月的實習做一個工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實習單位：滕州市級索水泥廠。該廠位于湖北省西南部、魯南大煤田之中，是一家地方國營企業(yè)，主要生產(chǎn)“魯力”牌p.o 32.5強度等級普通硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往江蘇、安徽、河南、濟寧地區(qū)，年產(chǎn)量可達50萬噸，產(chǎn)值八千多萬元。該廠于20xx年通過iso 9001：20xx質(zhì)量管理體系認證，產(chǎn)品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費者和用戶青睞。

自7月12日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導安排我在廠的供應(yīng)科工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般生產(chǎn)水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經(jīng)驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進行采購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又提高了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運費等因素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習只有兩周，但相信對我今后的學習和工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始。

接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥。對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)驗又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系的學生來說推銷一種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經(jīng)驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農(nóng)村市場。

“皇天不負有心人”通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學校學好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

在為期1個月的實習里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn);(2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉(zhuǎn);(3)市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習是我們把學到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。

最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實習機會!

水泥廠社會實踐心得體會篇十

幾年前就知道有鎮(zhèn)江鶴林水泥，在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經(jīng)理謀面，話語間感覺此人思維敏捷、博學、幽默，對中國的傳統(tǒng)文化頗有研究，有獨到的見解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看，這樣一個人經(jīng)營企業(yè)會是什么樣。

3月27日，在陳總的帶領(lǐng)下來到鎮(zhèn)江鶴林水泥有限公司參觀學習。第一感覺，樸實的企業(yè)，透著勃勃生機。細細想來有以下感悟：

一、上下同欲者強。

鶴林水泥是呂總承包經(jīng)營，管理層、員工都由他挑選聘任，理念、價值觀、工作作風、學識，都是呂總認可。同時，員工也認同鶴林文化，才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金，正是鶴林注重人性化管理，上下一心的體現(xiàn)。

二、務(wù)實創(chuàng)新者勝。

無論是廠車外協(xié)，還是后勤機構(gòu)精簡，人員精干，一崗多責，還是一個月只休息4天，可見鶴林很務(wù)實。從熟料日產(chǎn)2500噸，到日產(chǎn)7500噸，還要上一條日產(chǎn)5000噸熟料。從原來在礦直接購煤，到現(xiàn)在的外委采購，無不體現(xiàn)鶴林的不斷創(chuàng)新，積極進取，其勝人一籌之處可見一斑。

三、科學有序者興。

看了鶴林的銷售物流，第一感覺像“高速公路”，順暢、便捷、高效，科學管理帶來了巨大的效益。

當然由于時間倉促，未曾深入了解，只是走馬觀花，不免有以偏概全之嫌，以上只是個人的一點感受。

水泥廠社會實踐心得體會篇十一

水泥是建筑材料的重要組成部分，水泥的生產(chǎn)離不開水泥廠操作工的辛勤努力。作為一名水泥廠操作工，我有幸能夠親身參與整個生產(chǎn)過程，并積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對其他從事或者將從事這個行業(yè)的人有所幫助。

首先，我深刻認識到在水泥廠工作是一項需要高度責任感的工作。水泥的生產(chǎn)過程涉及到許多危險因素，一絲不慎可能引發(fā)嚴重的事故。因此，作為操作工，我必須時刻保持高度的警惕性，并嚴格遵守安全操作規(guī)程。我始終將安全放在第一位，時刻警惕周圍的危險狀況，確保自己和其他工人的安全。在這個過程中，我也明白了一個道理，即責任感并不是來自于上級的壓力，而是內(nèi)心的自覺與責任擔當。

其次，我的工作經(jīng)歷也讓我深刻了解到水泥生產(chǎn)需要團隊合作。水泥廠是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。作為操作工，我與其他崗位的工人密切合作，相互配合，形成一個默契的團隊。只有各個環(huán)節(jié)無縫銜接，整個生產(chǎn)線才能高效運轉(zhuǎn)。而團隊合作，則是保證整個系統(tǒng)順利運行的關(guān)鍵。在這個過程中，我學會了傾聽和溝通，發(fā)揚團隊精神，和其他成員一起面對挑戰(zhàn)和解決問題。

另外，經(jīng)常與設(shè)備親密接觸，我深刻體會到定期維護設(shè)備的重要性。水泥生產(chǎn)設(shè)備是非常昂貴且重要的資產(chǎn)，對于我們水泥廠的正常生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，將對生產(chǎn)造成嚴重的影響。因此，我時刻保持設(shè)備的良好狀態(tài)，定期進行維護和檢修。同時，我也多方面提高自己的技術(shù)水平，掌握并能夠及時處理常見的設(shè)備故障。只有保證設(shè)備的正常運行，才能夠保障生產(chǎn)線的高效穩(wěn)定。

此外，從事水泥廠操作工這個職業(yè)，我也深感到環(huán)境保護的重要性。水泥生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的廢氣和廢物，這對環(huán)境造成了一定的污染。作為一名責任心強的操作工，我積極參與和推動水泥廠的環(huán)保工作。我們定期對廢氣進行處理，減少對大氣的污染；同時，也加強廢物的分類和處理，將廢物減少到最低。我努力做到盡可能地減少對環(huán)境的污染，保護我們的家園。

最后，從事水泥廠操作工職業(yè)讓我明白，只有持之以恒的學習和不斷進取，才能不斷適應(yīng)行業(yè)的變革和發(fā)展。隨著科學技術(shù)的進步和生產(chǎn)管理的不斷改進，水泥生產(chǎn)過程也在持續(xù)進行優(yōu)化升級。作為一名從業(yè)人員，我要不斷學習新知識，掌握新技能，與時俱進。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力，并在變革中求得生存與發(fā)展。

總而言之，作為一名水泥廠操作工，我在工作中不斷總結(jié)和積累了寶貴的心得體會。對于這個需要高度責任感、團隊合作的工作，我懂得了安全第一、團隊合作的重要性。同時，我也明白設(shè)備的維護與保養(yǎng)的重要性，環(huán)境保護的重要性，以及不斷學習提升的必要性。這些心得體會不僅適用于我個人，也可以為其他從事水泥廠操作工職業(yè)或者將要從事這個行業(yè)的人提供一定的參考和借鑒。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為水泥廠的運行和發(fā)展做出更大的貢獻。

水泥廠社會實踐心得體會篇十二

水泥廠的管理者是一個關(guān)鍵崗位，他們承擔著監(jiān)督水泥生產(chǎn)流程和控制生產(chǎn)質(zhì)量的重要責任。在擔任這個職位期間，我從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我意識到了水泥生產(chǎn)對環(huán)境的影響，因此必須采取適當?shù)拇胧﹣頊p少環(huán)境污染。其次，高效的團隊合作是實現(xiàn)生產(chǎn)目標的關(guān)鍵。此外，我也認識到了不斷學習和創(chuàng)新的重要性，以保持競爭力。最后，我通過領(lǐng)導團隊來增加員工滿意度，提高生產(chǎn)效率。通過這些體會，我親身經(jīng)歷了水泥廠管理的方方面面，并感受到了這個職位的重要性和挑戰(zhàn)。

首先，我認識到了水泥生產(chǎn)對環(huán)境的影響。水泥廠的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的塵埃和廢氣排放，對環(huán)境造成嚴重污染。在擔任管理者的過程中，我必須時刻關(guān)注環(huán)境保護并采取措施來減少污染。例如，我積極推動使用高效過濾系統(tǒng)來處理廢氣，并確保廠區(qū)的垃圾和廢棄物得到妥善處理和清理。通過這些措施，我?guī)椭鄰S減少了對周圍環(huán)境的負面影響，同時也提高了企業(yè)形象和口碑。

其次，我意識到了高效的團隊合作對于實現(xiàn)生產(chǎn)目標的重要性。水泥生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，需要多個部門和職能合作協(xié)調(diào)。作為管理者，我必須搭建一個高效的團隊，并確保各個部門之間能夠有效地協(xié)作。為此，我積極組織團隊會議，加強溝通和協(xié)調(diào)，并引入了一些現(xiàn)代化的管理工具和方法，如項目管理和跨部門合作。通過這些努力，我成功地促進了團隊的協(xié)作，加快了生產(chǎn)進度，同時也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

此外，我也深刻認識到了不斷學習和創(chuàng)新的重要性。水泥行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，新技術(shù)和新材料不斷涌現(xiàn)。作為管理者，我必須隨時掌握最新的發(fā)展動態(tài)，并引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。為此，我參加各種行業(yè)研討會和培訓課程，學習最新的水泥生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。同時，我鼓勵員工在學習和創(chuàng)新方面抱有積極的態(tài)度，并提供相應(yīng)的支持和資源。通過這些努力，我成功地保持了水泥廠的競爭力，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額。

最后，我通過領(lǐng)導團隊來增加員工滿意度，提高生產(chǎn)效率。作為管理者，我認識到員工是水泥廠最寶貴的財富。因此，我注重員工的培訓和發(fā)展，并積極傾聽他們的意見和建議。同時，我為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和激勵機制，提供了合理的薪酬和福利待遇。通過這些努力，員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了充分釋放，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也得到了大幅提升。

總之，作為一名水泥廠的管理者，我通過自身的努力和經(jīng)驗積累，深刻理解了環(huán)境保護、團隊合作、學習創(chuàng)新和員工管理對于水泥廠的重要性。在這個職位上，我感受到了巨大的責任和挑戰(zhàn)，也體驗到了成功帶來的成就感。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成績，并為水泥廠的發(fā)展作出更大的貢獻。

水泥廠社會實踐心得體會篇十三

水泥廠質(zhì)控處質(zhì)量工作總結(jié)一、主要指標完成情況：從全年進廠原燃材料的統(tǒng)計結(jié)果看：原燃材料絕大多數(shù)達到質(zhì)量要求，合格率達不到要求的有：砂巖水分;鉛鋅渣fe2o3含量;水渣水分;石膏結(jié)晶水;原煤水分，對出現(xiàn)的原燃材料不合格的情況，按照《不合格控制程序》文件進行了處置，以后在工作中嚴格按照進廠原燃材料的控制指標控制進廠大宗原燃材料質(zhì)量，適時對供應(yīng)商進行評價，對供應(yīng)連續(xù)達不到質(zhì)量要求的供應(yīng)商從合格供應(yīng)商的名單上去除，考慮其他的合格供應(yīng)商供貨，確保進廠原燃材料質(zhì)量穩(wěn)定。原煤現(xiàn)實存在的問題是堆場不大，雖按不同的廠家堆放，檢驗后，質(zhì)控處下達搭配使用通知單，用鏟車搭配進料，但仍然存在波動，因此根據(jù)現(xiàn)有場地，建一個原煤預(yù)均化堆棚，確保用煤的均勻穩(wěn)定，從而使窯煅燒的熱量穩(wěn)定，成為窯的熱工制度穩(wěn)定的因素之一。從全年的過程質(zhì)量指標及產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況看，基本達到控制要求，產(chǎn)品在市場上反映也很好。但也存在pc32.5水泥強度略有偏高，28天抗壓強度變異系數(shù)雖控制在目標范圍內(nèi)，但起伏也稍稍有點大，在今后工作中除加強原燃材料的監(jiān)控外，努力控制好過程產(chǎn)品質(zhì)量指標的波動范圍，確保產(chǎn)品的均勻性，保證質(zhì)量的穩(wěn)定。努力降低28天抗壓強度變異系數(shù)的波動范圍，降低產(chǎn)品的成本。

一、質(zhì)量的相關(guān)概念

質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體不僅僅限于產(chǎn)品或服務(wù)，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關(guān)方，包括顧客、雇員、供應(yīng)商、合作伙伴、社會等。質(zhì)量與企業(yè)的所有相關(guān)方利益攸關(guān)，從質(zhì)量與企業(yè)關(guān)系方面看，提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質(zhì)量和員工的關(guān)系看，提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展;從質(zhì)量和顧客的關(guān)系看，提高質(zhì)量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關(guān)系來看，企業(yè)只有合法經(jīng)營并持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán)，即計劃plan、實施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次，產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量或體系質(zhì)量就會提高一步，pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。

質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工在質(zhì)量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規(guī)范的組合。質(zhì)量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。

iso9000標準在總結(jié)各國質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)上，提出了質(zhì)量管理八大原則，即以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準則和依據(jù)，構(gòu)成了質(zhì)量文化的基本內(nèi)容。

二、質(zhì)量管理的實施和推進

此部分主要是通過學習幾種主要的質(zhì)量推進方式，為實現(xiàn)全面質(zhì)量管理提供保障。

方針目標管理起源于美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協(xié)調(diào)一致以便使組織能夠達到關(guān)鍵目標，并對環(huán)境做出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標管理強調(diào)“以人為中心”，強調(diào)系統(tǒng)管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標管理將組織目標層層分解，落實到具體的責任人，并制定出實施計劃，建立目標責任制。

現(xiàn)場管理是運用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素包括人、機、料、法、環(huán)、測(5m1e)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5s活動、全面生產(chǎn)維護。

qc小組(qc circles)活動全稱是質(zhì)量管理小組活動，使員工參與全面質(zhì)量管理的重要組織形式。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟利益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。

精益管理源于日本豐田生產(chǎn)方式，其基本理念是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦于成就完美的的長期目標。企業(yè)追求精益管理的過程實際上就是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)實施精益管理是一個永無止境的征程。

三、質(zhì)量工具與方法

質(zhì)量工具是把某些成功的管理實踐進行整理和程序化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛采用各種質(zhì)量工具和先進方法是全面質(zhì)量管理中的一個重要方面。質(zhì)量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質(zhì)量問題的思路的工具，例如頭腦風暴法、親和圖等，這些工具并不直接針對過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)，而是強調(diào)一種創(chuàng)造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)波動，是以統(tǒng)計技術(shù)為核心，用于質(zhì)量控制和質(zhì)量改進的各個階段，以幫助我們系統(tǒng)的識別、分析、診斷和改進產(chǎn)品或過程。運用質(zhì)量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助于科學決策;運用質(zhì)量工具能把過程和產(chǎn)品的狀況更好的向管理層表達及與業(yè)務(wù)方溝通;運用質(zhì)量工具能夠使更多的人參與質(zhì)量管理活動。

四、體會和感悟

通過培訓，加深了我對質(zhì)量的認識。質(zhì)量不僅僅是我們對有形產(chǎn)品的滿意程度，而是各個相關(guān)方面對產(chǎn)品產(chǎn)生各個環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言，產(chǎn)品質(zhì)量信息不僅僅是就是提供文檔信息，而且還包含了我們提供的服務(wù)質(zhì)量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關(guān)標準法規(guī)，滿足公司管理程序要求。我認為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手：

提高思想領(lǐng)悟，認識到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都應(yīng)該從思想上高度重視，保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和質(zhì)疑的工作態(tài)度。

勤于學習，提高業(yè)務(wù)水平。 把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質(zhì)量。

水泥廠社會實踐心得體會篇十四

有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。

是啊!安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。

看，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們在干嘛呢?原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動，你看他們學得多認真啊。廠里的關(guān)于安全帶規(guī)章制度，哪怕是一個簡單的標識牌也不放過，最重要的是學習如何更安全的操作設(shè)備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結(jié)，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。

因為作為工人，只有設(shè)備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。

未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。

www.【本站】

水泥廠社會實踐心得體會篇十五

近期，我有幸參觀了一家水泥廠，親眼目睹了生產(chǎn)線的運行情況。這次經(jīng)歷讓我對安全問題有了更深的認識，也讓我感受到了安全對于企業(yè)的重要性。

在參觀過程中，我親眼目睹了工作人員在操作機器時的高度專注和嚴謹。他們的每一個動作都井然有序，讓人不禁感嘆安全意識的強大力量。同時，我也了解到水泥廠是如何通過精細化的安全生產(chǎn)管理，確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中高效工作。

這次參觀經(jīng)歷讓我深刻感受到，安全是企業(yè)的生命線，也是員工生命安全的保障。一個企業(yè)只有擁有了健康的安全文化，才能培養(yǎng)員工的安全習慣，確保員工在工作中始終保持高度的安全意識。

在這次參觀中，我還學到了一些實用的安全知識。比如，在處理危險化學品時，必須嚴格遵守操作規(guī)程，確保不會發(fā)生泄漏或爆炸等危險情況。此外，我也了解到如何正確使用防護設(shè)備，以降低工傷風險。

總結(jié)這次參觀經(jīng)歷，我深感安全意識的重要性。在今后的工作中，我將時刻提醒自己關(guān)注安全，時刻提醒身邊的人注意安全。同時，我也會將這次參觀所學到的安全知識，運用到實際工作中，為企業(yè)安全貢獻自己的一份力量。

最后，我想說的是，安全不僅僅是一種責任，更是一種生活方式。讓我們每個人都從自身做起，關(guān)注安全，珍愛生命，共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

水泥廠社會實踐心得體會篇十六

安全事故學習的心得體會

通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動，對我們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結(jié)合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：

一、加強安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理；安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為

三違即“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”，三違行為就是野

蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

三、

其對操作規(guī)程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安

全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓，強化安全意識，增強責任感。

經(jīng)常對安全事故通報的學習，其目的在于警世及教育我們，幫助

我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學習，不斷提 高自己的安全意識水平，做到安全無小事。

水泥分廠

伍秀高

安全生產(chǎn)典型事故學習心得 在炎炎的六月里，我們班組在公司的安排下認真的學習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對這幾起事故，我們認真學習討論，并深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責任制。

項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不

負責任”的具體體現(xiàn)，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄，違反操作規(guī)程，安全

措施未落實等因素有關(guān)。

“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不

按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”

則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為

任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即

想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導、家人帶來多大的傷

白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事。安

全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。xx

安全事故學習的心得體會下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點體會：

一、加強安全管理

進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責

任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為

業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確

認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展

班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗 教訓，強化安全意識，增強責任感。

續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。

要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)

工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事

故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安

全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)

過程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今

通過對前幾天的安全事故通報的學習后，我心理非常震動，對我 們平時的種種行為進行了深刻的反思。下面是我結(jié)合前幾天看到的安全事故通報學習的幾點體會：

一、加強安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教

訓，不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班

安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章

制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安

全生產(chǎn)的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為

可乘之機。作業(yè)人員習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查

處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做

到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全 事故的發(fā)生。

受到重創(chuàng)，身體多處骨折。這期嚴重的事故，再一次給我們敲響了警鐘：安全問題不容忽視！

事故已經(jīng)發(fā)生，我們每一個人都應(yīng)該吸取教訓，反思一下自己平時的安全意識夠不夠，時刻

越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安

應(yīng)該做的。由于我們所從事的職業(yè)面臨著各種各樣的風險，任何一件不起眼的安全隱患都有

全

事

故

案

例

學習

心

得

2013年10月18日

因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個

及保 證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。對于物的安全狀態(tài)的管理，通 過對設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人 員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利 用率，保證正常生產(chǎn)運行，杜絕安全事故。提高自身素質(zhì)不僅僅是安 全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自 身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的 技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安 全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落 實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全 生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

安全事故學習的心得體會 下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點體會：

一、加強安全管理

進行嚴肅處理和糾正，加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習，提高員工執(zhí)行力，增強員工責

任感，把安全工作落到實處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為

業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確

認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展 班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督，時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經(jīng)驗

續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。

要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)

工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事

故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安

全責任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)

過程中我一定要嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強學習公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今

更安全的操作設(shè)備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結(jié)，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。因為作為工人，只有設(shè)備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。未來的日子里，讓我們與安全同行吧！這樣才能享受清晨 的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人 在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。唐海云篇2：安全教育心得體會3000字 安全教育心得 姓名：

學院：

學號：

班級： 安全教育心得

通過這項安全教育活動，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和

必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行

為和生命的安全長城。

也許不少人會認為，安全只是指身體的安全甚至是 肢體的健壯和不受傷害；認為只要自

可以傷及體格，重者能夠危及生命，它們造成的后果是殘酷的?？墒撬枷氲赖碌臍埲?、行為

走肉的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎？這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親

人就不僅只是個人。每一個人的現(xiàn)在都與未來相連，每一個人的自身都與家庭相連，每一個

示燈。當因超速超載的車禍中； 為了一時的方便便漠視了自己和他人的 人身安全；超

尤為重要。交通安全，眾所周知一個看似簡單，而又如此復(fù)雜的問題，隨著近代社會的 發(fā)

展，各類交通工具的增多和提速，交通安全也成為全社會普遍關(guān)注的一個問題。由于交通

扒車追車。乘車時不在道路中間招車，排序等車，有序上下車，不將身體伸出窗外，不坐超

載車輛，不坐無載客許可的車輛。關(guān)于防火，雖然用火用電是每個人都在做的事，但卻很少

長、親戚、同學進行宣傳，提高大家的安全防御措施，只要先提高自己小家庭，那么我們整

2012年1月1日為期一天的安全培訓已經(jīng)結(jié)束，作為三峽燃氣的一員，我受到了很大的教育，感受很深?？偨Y(jié)這次參加公司安全管理學習并結(jié)合我加入燃氣行業(yè)一年多的工作所得，淺談個人的一些體會、思索如下：

一、安全工作是根本，施工質(zhì)量是保證。 安全是一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家的命

脈，安全管理更是關(guān)系燃氣企業(yè)賴以生存、不斷發(fā)展壯大的生命之源。誰忽視了安全工作誰

就喪失了發(fā)展的基礎(chǔ)，誰扔掉安全誰就失去了賴以存活的根本。安全是企業(yè)事業(yè)反展的護身

證。殘酷的事故后果、巨大的經(jīng)濟損失及付出流血、傷殘乃至喪失生命的教訓，足以使每個 從事安全生產(chǎn)的企業(yè)、使企業(yè)中的每一位領(lǐng)導、每一名員工警鐘長鳴。

杜絕一切事故才是一個企業(yè)正常成長壯大的根本。對燃氣行業(yè)來講更是一人把關(guān)一處安，眾

人把關(guān)穩(wěn)如山。對任何一個企業(yè)，安全不是某個員工、某個部門、某個領(lǐng)導的責任，只有集

合公司全體員工的力量才會真正做到杜絕一切隱患，確實防止事故發(fā)生。

三、安全制度不落實，蠻干違紀禍端起 隨著國家對安全生產(chǎn)管理的立法實施，安全管理

工作已經(jīng)得到廣大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的極大重視。事故不難防，重在守規(guī)章；燃氣行業(yè)作為一種

關(guān)系民生的高危行業(yè)，在安全生產(chǎn)管理中嚴格貫徹國家安全技術(shù)規(guī)程以及三峽公司的各項安

全技術(shù)規(guī)定尤為重要，每個員工都牢記公司安全運營制度，時刻用它指導自己的工作，那么

將會大大減少安全事故發(fā)生的幾率。

麻痹”更是形象生動地說明了這一點。作為燃氣行業(yè)的每一員都要時刻牢記“生于憂患，死

于安樂”的警訓，一貫堅持落實安全管理，腳踏實地的嚴格執(zhí)行安全管理守則才能真正做到

防患于未然。粗心大意是事故的 導火索，馬虎是安全航道的暗礁，只有把安全管理放在首位，企業(yè)才會有更快、更迅猛的發(fā)展。

要先想，先分析，先判斷，對可能發(fā)生的事學會先知先覺，克服蠻干思想，才不至于發(fā)生安

要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄，違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故，都有當

種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育，再學習才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風，熟練

斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護措施。在日常工

作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時

時學習，刻刻注意。

“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊

心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

水泥廠社會實踐心得體會篇十七

自xx月xx日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導安排我在廠的供應(yīng)科工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般生產(chǎn)水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經(jīng)驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進行采購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又提高了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運費等因素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習只有兩周，但相信對我今后的學習和工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始。

接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥。對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)驗又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系的學生來說推銷一種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經(jīng)驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農(nóng)村市場。

“皇天不負有心人”通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學校學好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

在為期1個月的實習里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：（1）由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)；（2）銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉(zhuǎn)；（3）市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習是我們把學到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。

最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實習機會！

[關(guān)于寫水泥廠實習報告]

水泥廠社會實踐心得體會篇十八

本次生產(chǎn)實習的目的是了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)，通過生產(chǎn)實習，掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥熟料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為以后工作中補充知識，同時認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。畢業(yè)后能更好的適應(yīng)工作。

這次生產(chǎn)實習的地點是智海集團榆次水泥分公司。榆次水泥分公司是智海集團的下屬公司。該公司的產(chǎn)品(普通水泥)適用于制造地上、地下及水中的混凝土、鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，包括受反復(fù)冰凍的結(jié)構(gòu)。也可配制高標號混凝土及早期強度要求高的工程;(礦渣水泥)適用于高溫車間和有耐熱、耐火要求的混凝土結(jié)構(gòu)，大體積混凝土工程，蒸汽養(yǎng)護的混凝土結(jié)構(gòu)，有抗硫酸鹽侵蝕要求的一般工程。所獲榮譽：2006年山西省質(zhì)量信譽aaa級標準;2006年“全國水泥十佳放心產(chǎn)品”;2007年“山西省建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”;2008年“山西名牌產(chǎn)品”;2008年全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎技藝法類二等獎。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/5762087.html】