2023年招投標(biāo)總結(jié)心得大全(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 12:46:19
2023年招投標(biāo)總結(jié)心得大全(20篇)
時間:2023-10-31 12:46:19     小編:紫衣夢

總結(jié)是思考的過程,可以幫助我們回顧和思考自己在學(xué)習(xí)或工作中的做法是否得當(dāng),有什么需要改進(jìn)的地方??偨Y(jié)的語言要簡練明了,用詞準(zhǔn)確,避免使用太過主觀的評價詞語。這是一些經(jīng)過整理和歸納的總結(jié)案例,希望對大家寫作有所啟發(fā)。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇一

今日入團(tuán)儀式總結(jié)為大力弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的團(tuán)員精神,牌坊中心校團(tuán)委于20xx年5月30日上午在七(2)班教室舉行了“屆新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式”。

中心學(xué)校黨支部書記周廣福、政教主任黃振、總務(wù)主任燕同好、辦公室副主任梁幫魁、團(tuán)委書記燕群、骨干教師袁震武、耿鵬等同志、老團(tuán)員代表、新團(tuán)員、各班班長,出席了本次大會。骨干教師耿鵬同志擔(dān)任主持。

首先由主持人介紹了出席本次大會的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生。接著由黨支部書記周廣福宣讀新團(tuán)員名單,然后,由政教主任黃振作了重要講話、接著有各位領(lǐng)導(dǎo)、老師為新團(tuán)員頒發(fā)團(tuán)徽和團(tuán)員證,有團(tuán)委書記燕群帶領(lǐng)新團(tuán)員進(jìn)行了宣誓,接下來,有新團(tuán)員代表燕曉珊作了發(fā)言,她表示一定要牢記各位領(lǐng)導(dǎo)、老師教導(dǎo),刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,一定不會辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

最后,團(tuán)委書記燕群總結(jié)了本次宣誓儀式,對新加入團(tuán)組織的`15位新團(tuán)員表示了熱烈的祝賀。并對新團(tuán)員提出了堅持一貫的優(yōu)良作風(fēng),在同學(xué)們中間起好帶頭作用的要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次新團(tuán)員入團(tuán)儀式取得了圓滿成功。

牌坊中心校團(tuán)委

招投標(biāo)總結(jié)心得篇二

20__年里,我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真規(guī)范地完成了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù),在工作的時候我嚴(yán)格遵守車間操作流程,所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故,這的確值得表揚(yáng),安全永遠(yuǎn)都是第一位,我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度,此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項安全培訓(xùn)任務(wù),爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后,就要講究工作效率這個問題了,畢竟咱們是在廠里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了,這可是關(guān)系到了自己的.收入問題,要是做事做的慢了,廠領(lǐng)導(dǎo)會對你不滿外,自己也拿不到多少的工資,廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方,這里十分注重多勞多得,所以我一直也在努力地提升自己的個人能力,以便在產(chǎn)出這方面有所突破。

這一年,是我工作的第三個年頭了,相比以往的自己,我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的進(jìn)展,在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工,這也讓我苦惱了很久,后來通過和前輩們的交流后,我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改進(jìn)。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),并趁著空閑的時候看一看和工作有關(guān)系的書籍和教學(xué)視頻,是十分有助于自己工作的開展的,而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整,時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體,這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。

總之,在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭,一直當(dāng)一名普通的車間員工自然不是我所愿意的,我要向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),雖然這個想法聽起來挺扯淡的,但是我會多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù),爭取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)!

招投標(biāo)總結(jié)心得篇三

經(jīng)過一周來的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動,讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。

在這次根據(jù)發(fā)包方的招標(biāo)文件來擬定投標(biāo)文件的實(shí)訓(xùn)活動中,我竟然忘了招標(biāo)文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發(fā)售招標(biāo)文件”,恐怕我也不會留意到。其實(shí),太多的細(xì)節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標(biāo)、投標(biāo),以及合同相關(guān)知識的積累。

我們是在機(jī)房編的投標(biāo)文件,第一天是熟悉招標(biāo)文件,全班同學(xué)聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發(fā)現(xiàn)原來投標(biāo)文件就是那么地擬。在學(xué)習(xí)的過程中,大家的團(tuán)結(jié)合作確實(shí)幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權(quán)代理人簽字處以及有關(guān)乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標(biāo)文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標(biāo)文件中說明的招標(biāo)范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導(dǎo)致了后面封文件之前的拆粘工作。

而在法定代表人授權(quán)書證明上,我們不懂得法定授權(quán)代理人應(yīng)該在哪個部門,是什么職務(wù)比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結(jié)束時終于決定下來,在項目部當(dāng)經(jīng)理的人做代理人比較好。 在簽字時,才發(fā)現(xiàn)要簽的地方還蠻多的,招標(biāo)文件要求我們擬的投標(biāo)文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標(biāo)小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據(jù)上蓋的招標(biāo)文件的章其實(shí)在這里只有1次證明收到了投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,以為復(fù)印了收據(jù)后再蓋章也不遲。其實(shí)應(yīng)該是寫了收據(jù),蓋了章再去復(fù)制,貼復(fù)印件在投標(biāo)文件正、副本上,我們保留紅章的原收據(jù)。

在周一時,老師給了我們一個標(biāo)底,但我們在考慮報價時差點(diǎn)忽略了一個工程只有一個標(biāo)底的規(guī)定,懷疑老師給的標(biāo)底到開標(biāo)時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導(dǎo)致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標(biāo)失之交臂。

那個晚上的封標(biāo),我永遠(yuǎn)都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標(biāo),重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現(xiàn)封了標(biāo)因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標(biāo)文件的商務(wù)部分和技術(shù)部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標(biāo)文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補(bǔ)上了一起裝訂。

就這樣,因為分兩次認(rèn)識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼?;貋硪淮窝b訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術(shù)部分的投標(biāo)文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發(fā)現(xiàn)了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經(jīng)歷。

在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標(biāo)時a11小組的投標(biāo)報價條件最符合中標(biāo),但可惜他們因為沒能封好封條最終導(dǎo)致廢標(biāo)。

有兩個小組的報價就差1個數(shù)不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。

接下來的活動就是假設(shè)我們中了標(biāo),收到了中標(biāo)通知書,要與招標(biāo)方簽合同,于是就起草中標(biāo)合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進(jìn)去一起擬,因為進(jìn)度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯,后來鎮(zhèn)定下來后就忘了痛了。到第二天上午時,組員們跟我商討到關(guān)乎我們投標(biāo)方(中標(biāo)方)的利益的地方一定要極力爭取,這時才發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規(guī)定以及對照了招標(biāo)文件,讓招標(biāo)文件上的每一點(diǎn)在規(guī)范中都能找到對應(yīng)的規(guī)范,以維護(hù)自身的利益,同時考慮了對方提出要求時適當(dāng)放松的情況,其中必不可少的就是在招標(biāo)文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標(biāo)記。

得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負(fù)責(zé)的地方?jīng)Q不說不負(fù)。

就拿招標(biāo)文件中要求我們(中標(biāo)方)免費(fèi)提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應(yīng)該認(rèn)真熟讀招標(biāo)文件,說這一項本就是我們乙方已默認(rèn)的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應(yīng)的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費(fèi)用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點(diǎn)上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!

尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時尤其應(yīng)該講清楚,以合同為準(zhǔn)。

如果雙方都很負(fù)責(zé)的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我-半信半疑,始終相信只要找到依據(jù),能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!

遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!

招投標(biāo)總結(jié)心得篇四

當(dāng)前,通過招投標(biāo)基本確定了工程項目的造價、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此招投標(biāo)無疑是項目前期工作的重中之重。然而,由于招投標(biāo)本身受到很多方面的影響,存在諸多的風(fēng)險,而且其產(chǎn)生的風(fēng)險可以在施工環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的放大和疊加,這就是為什么近日我們大多數(shù)項目運(yùn)用了招投標(biāo),但還是導(dǎo)致了一些項目失敗的很重要的原因。因此如何在項目招投標(biāo)階段對項目立項產(chǎn)生的風(fēng)險和自身環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險予以消除,預(yù)見性地解決項目實(shí)施過程中的風(fēng)險,將對項目管理實(shí)踐產(chǎn)生重大的指導(dǎo)意義。

1、工程項目招投標(biāo)機(jī)制

1.1工程項目招投標(biāo)的基本內(nèi)容

工程項目的招投標(biāo)管理從根本上講是項目管理的一部分。工程項目招投標(biāo)的意義是引入競爭機(jī)制以求達(dá)成交易協(xié)議和訂立合同,兼有經(jīng)濟(jì)活動和民事法律行為兩種性質(zhì)。招投標(biāo)的過程管理實(shí)際是在工程建設(shè)中引進(jìn)公平、公開的競爭機(jī)制,優(yōu)選設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及總承包單位,以達(dá)到縮短工期、提高工程質(zhì)量和節(jié)約投資的項目管理過程。招投標(biāo)的基本內(nèi)容主要由以下幾個方面組成。

招標(biāo):工程項目招標(biāo)是招標(biāo)人根據(jù)自己的目的,制定并發(fā)布招標(biāo)文件,招攬投標(biāo)人并從中擇優(yōu)選定工程項目承包人的一種經(jīng)濟(jì)行為。通過招標(biāo)可使投標(biāo)人之間產(chǎn)生競爭,實(shí)現(xiàn)貨比多家,優(yōu)中選優(yōu)的目的,從而獲得最優(yōu)的投資效益。

投標(biāo):工程項目投標(biāo)是投標(biāo)人在響應(yīng)招標(biāo)文件的前提下,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力,提出的具體應(yīng)對方案及報價等。

開標(biāo):工程項目開標(biāo)是指招標(biāo)人或其代理人當(dāng)眾開啟投標(biāo)書,宣布其中的主要內(nèi)容。

評標(biāo):工程項目評標(biāo)是招標(biāo)人組成的評標(biāo)小組或由行政主管部門當(dāng)天隨機(jī)抽取的評標(biāo)專家,根據(jù)招標(biāo)文件要求,對有效的投標(biāo)書進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)方面的審查分析和比較評價,最后根據(jù)打分的結(jié)果排出優(yōu)劣次序。

中標(biāo):中標(biāo)是指招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告,選定中標(biāo)人,并發(fā)出中標(biāo)通知。簽訂合同簽訂合同是指招標(biāo)人和中標(biāo)人根據(jù)相關(guān)法律和招標(biāo)文件訂立合同,確立發(fā)包關(guān)系。

1.2招投標(biāo)存在的問題

由于我國工程建設(shè)市場還不是很成熟,各項規(guī)章制度還不是十分健全,招、評標(biāo)體系不規(guī)范,行政干預(yù)較多,受這些主客觀因素的影響,我國招投標(biāo)主要存在以下問題:

(1)投標(biāo)方片面追求利潤最大化,在投標(biāo)時掛靠資質(zhì)更高的企業(yè)參加資格預(yù)審,臨時組建項目管理班子并招募勞動力素質(zhì)底下的勞務(wù)隊伍,采用低價中標(biāo)或故意抬高部分單價的辦法競標(biāo),一旦中標(biāo)后,很快出現(xiàn)管理混亂,采用索賠和洽商變更賺取利潤等等。

(2)國有投資項目,由于其招標(biāo)人不是工程項目的既得利益者,往往更容易發(fā)生道德風(fēng)險。

(3)忽視項目前期工作的重要性,方案設(shè)計不精準(zhǔn),市場調(diào)研不全面,可行性研究不深入,直接導(dǎo)致招標(biāo)文件不夠嚴(yán)謹(jǐn),在開工后出現(xiàn)大量的洽商變更,使工程在進(jìn)度和造價等方面嚴(yán)重超出預(yù)期。

(4)在工程項目招標(biāo)評標(biāo)中片面強(qiáng)調(diào)工程投標(biāo)報價,造成了評標(biāo)僅僅是投標(biāo)人投標(biāo)報價的比較,定標(biāo)也僅僅由經(jīng)濟(jì)標(biāo)鎖定,而忽略了直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、工期、企業(yè)信譽(yù)、施工組織設(shè)計等諸多重要因素。

(5)在工程投標(biāo)中不注重招標(biāo)管理團(tuán)隊的組織和全過程管理,缺乏技術(shù)性的專家和人才,忽視資質(zhì)預(yù)審的重要性,增大了投標(biāo)單位“圍標(biāo)”的可能性。

2、工程項目招投標(biāo)風(fēng)險的特點(diǎn)

工程項目招投標(biāo)都是基于對不確定因素預(yù)測之上,而在實(shí)施過程中,這些因素可能隨時發(fā)生變化,因此把這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素,稱為工程項日招投標(biāo)風(fēng)險。它具有以下特點(diǎn):(1)多樣性。工程項目招投標(biāo)過程中有多種性質(zhì)的風(fēng)險并存,他們之間還存在著復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系,既可以相互疊加,又可以相互影響。

(2)整體性。風(fēng)險的存在和發(fā)生不是局部或某一階段,而是存在招投標(biāo)全過程及項目的全過程,任何一個環(huán)節(jié)的風(fēng)險都有可能導(dǎo)致工期的延長,費(fèi)用的增加以及質(zhì)量的低劣。

(3)規(guī)律性。雖然沒有完全一樣的項目,但是工程項目招投標(biāo)風(fēng)險的發(fā)生和影響都是有一定的規(guī)律性,是可以根據(jù)經(jīng)驗加以總結(jié)和預(yù)防的,重要的是要有風(fēng)險的意識,重視風(fēng)險,并對其進(jìn)行全面的`控制。

(4)危害性。絕大多數(shù)的風(fēng)險都具有危害性,招投標(biāo)本身產(chǎn)生的風(fēng)險可以在施工環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的放大,因此需要對危害性做出充分的估計,對于不能轉(zhuǎn)移的風(fēng)險要提前做好應(yīng)對方案。

3、工程項目招投標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對的措施

3.1招標(biāo)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險應(yīng)對措施。招標(biāo)準(zhǔn)備階段與風(fēng)險管理有關(guān)的主要有深化設(shè)計、選擇招標(biāo)方式兩個方面。

(1)深化設(shè)計的風(fēng)險應(yīng)對措施。對深化設(shè)計產(chǎn)生的風(fēng)險,其主要措施是:

a.加強(qiáng)對設(shè)計單位的篩選和考察,簽訂設(shè)計合同前,要對設(shè)計單位的資質(zhì),以往業(yè)績,各專業(yè)的實(shí)力配備,主管設(shè)計師的經(jīng)驗和綜合能力加以全面的考察評比。

b.盡可能的在招標(biāo)人(或業(yè)主)和設(shè)計單位間建立激勵機(jī)制,對于在設(shè)計中提出優(yōu)化和降低成本方案的,給予獎勵。

c.杜絕“輕設(shè)計,重施工”的觀念,加強(qiáng)對設(shè)計工作的重視程度,組建有經(jīng)驗的專家對設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)論證,盡量規(guī)避設(shè)計風(fēng)險。

d.,加強(qiáng)工程項目可行性研究,提高決策水平,能夠在深化設(shè)計前確定的方案,要及早提供給設(shè)計單位明確的意見,對于確實(shí)不能進(jìn)行深化設(shè)計的分項子項工作,要參考市場行情對暫估價做較大預(yù)留。

成本管理角色。

(2)招標(biāo)方式風(fēng)險應(yīng)對措施。

a.對于非政府投資的,又對造價風(fēng)險不敏感的項目應(yīng)該采取邀請招標(biāo)加無標(biāo)底成本評標(biāo)的招標(biāo)方式,這樣既規(guī)避或減弱了工程質(zhì)量風(fēng)險,又緩解了道德風(fēng)險,還使得結(jié)算價格在合理的范圍之內(nèi)。

b.對于非政府投資的,有對造價風(fēng)險敏感的項目應(yīng)該采用邀請招標(biāo)加無標(biāo)底最低合理報價的招標(biāo)方式,這樣既規(guī)避或減弱了工程質(zhì)量風(fēng)險,又使中標(biāo)價格最接近工程項目的成本,還使得道德風(fēng)險降為最低。

c.對于國有投資項目,由于行業(yè)主管部門的規(guī)定,對造價超過規(guī)定范圍的,必須采用公開招標(biāo),所以其招標(biāo)形式基本為公開招標(biāo),但可以采取改進(jìn)形式,就是對行業(yè)排名前幾位的實(shí)施單位發(fā)出招標(biāo)公告,消除其對招標(biāo)人是否有傾向性選擇的顧慮,我們稱這種招標(biāo)方式為改進(jìn)型公開招標(biāo)。

3.2工程項目招標(biāo)實(shí)施階段的風(fēng)險應(yīng)對措施

資格預(yù)審是招投標(biāo)實(shí)施過程中的重要步驟,通過資格預(yù)審招標(biāo)人可以篩除那些信譽(yù)度不高、承擔(dān)項目能力不強(qiáng)的潛在投標(biāo)人,在一定程度上凈化了競標(biāo)環(huán)境,從而為實(shí)現(xiàn)降低中標(biāo)價格和提高建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),在很大程度上降低了招投標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險。然而,對于國有投資項目,由于其招標(biāo)人不是工程項目的既得利益者,往往更容易發(fā)生道德風(fēng)險。資格預(yù)審道德風(fēng)險的應(yīng)對方法主要采取風(fēng)險規(guī)避,其主要措施有:

(1)資格預(yù)審的條件要具有公平性、公正性,避免設(shè)置特殊性的條款,對其他投標(biāo)人進(jìn)行不合理限制。

(2)改進(jìn)招投標(biāo)方式,將公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)方式相結(jié)合,將行業(yè)排名前幾位的潛在投標(biāo)人,發(fā)出邀請性的公告,這樣的作用主要是設(shè)立投標(biāo)榜樣,打破可能存在的圍標(biāo)格局。

(3)對所有投標(biāo)人單位進(jìn)行隸屬關(guān)系、合作關(guān)系調(diào)查,排除其連帶關(guān)系和隱形合作關(guān)系,對處于同一系統(tǒng)范疇的投標(biāo)單位數(shù)量進(jìn)行限制,最大限度的降低圍標(biāo)的可能性。

(4)盡量將競爭激烈的投標(biāo)人同時選入最后競標(biāo)名單中,競爭激烈的投標(biāo)人之間很難進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合,利用其充分競爭的特點(diǎn),降低圍標(biāo)的可能性。

(5)對于國有投資的工程項目,招標(biāo)人應(yīng)避免參加資格預(yù)審,采用專家評議的方式。

3.3評標(biāo)簽約階段的風(fēng)險應(yīng)對措施

(1)對項目復(fù)雜程度不高和深化設(shè)計完善的項目,盡量采用固定總價合同,對項目復(fù)雜程度高和深化設(shè)計不完善的項目,可以采取固定單價合同,并盡量避免采用可調(diào)價款合同。

(2)對非通用條款的設(shè)計,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的論證,確保合同條款的設(shè)置系統(tǒng)完整、明了、準(zhǔn)確,確保其特定條款能夠起到風(fēng)險轉(zhuǎn)移和緩解的作用。

(3)加強(qiáng)合同的激勵機(jī)制,對充分履行合同的承包人提出明確的獎勵辦法,加大對不履約承包人的懲罰力度。

(4)在合同中明確規(guī)定索賠的范圍和期限,發(fā)生索賠和提出索賠之間,是有時限性的,一般規(guī)定28天,利用好索賠的時限性,可以減少索賠的發(fā)生,避免結(jié)算價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中標(biāo)價的風(fēng)險,同時可以采取風(fēng)險利用的策略,對承包人提出反索賠。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇五

經(jīng)三個星期的工程招投標(biāo),這次的實(shí)訓(xùn)讓我感受最深的是做事情要有始有終,有條不紊,遇事不驚慌。在整個實(shí)訓(xùn)過程遇到困難也不會有想放棄的想法,因此事情就會迎刃而解的。本次實(shí)訓(xùn)也是為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。 實(shí)訓(xùn)的前兩三次,老師就我們介紹這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。這次是對福州市溫泉小學(xué)教學(xué)樓裝修改造工程招標(biāo)。全班分成九到十個投標(biāo)小組。每組都發(fā)了一份招標(biāo)文件,對于這份招標(biāo)文件很陌生,也不知從何下手。我們小組拿到招標(biāo)文件后,小組成員認(rèn)真的研究文件的內(nèi)容,我們都慎重的對待這份招標(biāo)文件。因為我們知道這次的認(rèn)真、慎重對待就是為以后的工作打基礎(chǔ),同時通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處,以吸取教訓(xùn)。

老師講完后,剩下的時間就讓我們各自熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們小組認(rèn)真的閱讀、研究招標(biāo)文件的內(nèi)容。雖然一開始沒有任何頭緒,但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究,最后我們還是解決了問題。后來老師抽檢了投標(biāo)文件的樣板材料。在老師的指導(dǎo)下,我們對照招標(biāo)文件填寫投標(biāo)文件。填寫投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真,不然很容易出錯的。投標(biāo)文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸,雖然繁瑣,但我們分工合理,所以很快就完成了。到了最后封標(biāo)了,封標(biāo)也是很關(guān)鍵的。如果封得不合格就可能成為廢標(biāo)。我們都小心翼翼的將投標(biāo)文件進(jìn)行密封。

通過本次的實(shí)訓(xùn),讓我學(xué)到了很多東西,不僅使我在理論上對招投標(biāo)有了全新的認(rèn)識,在實(shí)踐能力上也得到了提高。這次的實(shí)訓(xùn)讓我明白了整個招投標(biāo)文件過程中,必須有團(tuán)隊合作完成。通過實(shí)訓(xùn),我對招投標(biāo)文件的編制有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。

這次實(shí)訓(xùn)感受最深的,還有以下幾點(diǎn):

第一,團(tuán)結(jié)就是力量。一個人要立足于社會或者成功,除了自身要有較高的素質(zhì)外,還必須要有能夠與別人團(tuán)結(jié)合作的精神。在整個招投標(biāo)過程中,只有團(tuán)結(jié)合作才能保證這次實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。大家才能朝同一目標(biāo)前進(jìn)、努力,這樣成功才有希望。

第二,實(shí)訓(xùn)是對每個人綜合能力的檢驗。做好每件事,細(xì)心是關(guān)鍵的。如果忽略了一些很小的細(xì)節(jié),比如忘記分訂成冊、填寫報價、沒有用標(biāo)準(zhǔn)字體填寫報價等諸如此類的小問題而導(dǎo)致成廢標(biāo)。所以細(xì)心是尤其重要的。

第三,此次實(shí)訓(xùn),我深深體會到積累知識的重要性。課外時間應(yīng)該主動去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識面。尤其是不能教條主義。

這是一個短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn),同時也是一個實(shí)踐豐收的實(shí)訓(xùn)。從中學(xué)到很多的東西,這些對將來的工作會有很大的幫助。作為一名學(xué)生,向他人虛心求教,不懂就要問,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步是始終要堅持的學(xué)習(xí)態(tài)度。實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學(xué)們的教導(dǎo),這是一筆寶貴的財富,感謝這次實(shí)訓(xùn),讓我收獲頗豐,受益匪淺。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇六

第一段:引言(約200字)

招投標(biāo)是企業(yè)和政府采購重要的過程中的一個環(huán)節(jié),它通過公開的招標(biāo),來讓更多的人有機(jī)會參與,同時,也能保證采購過程的透明和公正。招投標(biāo)投訴是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,投標(biāo)人對其他投標(biāo)人或招標(biāo)人進(jìn)行的不合規(guī)行為進(jìn)行的舉報和反映,其目的是要求招投標(biāo)機(jī)構(gòu)及時進(jìn)行核查和處理,保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益。而投訴后的體會總結(jié),可以幫助我們更好地了解這一環(huán)節(jié),增強(qiáng)合法權(quán)益的保護(hù)和法律知識的掌握。

第二段:投訴案例(約300字)

在招投標(biāo)過程中,存在一些企業(yè)或組織利用行賄、串標(biāo)、虛假證明等方式,欺騙招標(biāo)人和投標(biāo)人,進(jìn)而獲得更多的利益。投訴案件中,有的投標(biāo)人因為輕信了其他投標(biāo)人所說的“內(nèi)部消息”進(jìn)行投標(biāo),結(jié)果被取消,浪費(fèi)了大量的時間和資金;有的投標(biāo)人因為其他投標(biāo)人的“串標(biāo)”導(dǎo)致自己沒有獲得中標(biāo)機(jī)會,有的投標(biāo)人則因為招標(biāo)人的暗箱操作而被逼迫撤回招標(biāo)。這些事件表明,投訴對于招投標(biāo)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和法律運(yùn)行至關(guān)重要。

第三段:投訴的重要性(約300字)

投訴的做法,可以遏制不合規(guī)的投標(biāo)行為,并且推動招投標(biāo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理、監(jiān)督和審計,保護(hù)其他正常投標(biāo)人的權(quán)益,從而增強(qiáng)招投標(biāo)的有效性。同時,投訴的直接結(jié)果還是要看招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作狀況和監(jiān)管程度,所以,投訴除了要及時,還要準(zhǔn)確有效,并且要有理有據(jù),才能夠?qū)Σ灰?guī)范的行為進(jìn)行有效地打擊。因此,投訴需要投標(biāo)人遵循一定的程序,以確保投訴的訴求能夠得到實(shí)現(xiàn),否則,投訴的效果將是無法預(yù)測的。

第四段:投訴的注意事項(約200字)

在投訴時,需要注意以下幾個方面。第一,投訴人要確保投訴的合理性和合法性。同時還需要提出有證據(jù)的投訴,以便招投標(biāo)機(jī)構(gòu)在審核時更快定奪。第二,需要考慮投訴方式和途徑,可以來信、電子郵件或者口頭形式。第三,投訴人應(yīng)該根據(jù)不同的投訴對象和不同的地址,選擇合適的投訴途徑。第四,投訴人要保留相關(guān)的證據(jù)資料,以便投訴機(jī)構(gòu)核實(shí)。

第五段: 總結(jié)(約200字)

在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,投訴這一過程可以對于保護(hù)合法權(quán)益、保障合法競爭提供最大的幫助。同時,可以提高投標(biāo)人對于正當(dāng)競爭的內(nèi)在意識,使得企業(yè)更具有創(chuàng)新性和發(fā)展性。只有在投訴的程序中,投標(biāo)人才能更好的掌握法律知識和測算方式,從而在投訴的路徑中會有更多的成功之處。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇七

經(jīng)過近一個禮拜的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動,讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。

一個禮拜前,我們建工工管專業(yè)的兩個班分好組,老師布置了實(shí)訓(xùn)任務(wù)。我們小組做招標(biāo)文件,大家就很認(rèn)真的對文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬,但我們小組每個成員都很慎重的對待這次實(shí)訓(xùn)。因為我知道這次的認(rèn)真對待就是為以后工作打基礎(chǔ),同時通過這次實(shí)訓(xùn)找出自身的不足之處,以吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)。第二天,我們開始自己編制招標(biāo)文件,首先是繪圖方面,我們請了專業(yè)人員給我們進(jìn)行指導(dǎo),答疑,各組的組員都在認(rèn)真地畫圖及其討論,感覺自己置身與一個企業(yè)之內(nèi),各職員都在忙碌地工作著。之后的大概兩天的時間,我們都在對圖紙進(jìn)行工程量計算,期間老師也會來指導(dǎo)我們,雖然枯燥,雖然幸苦,但同學(xué)們的積極性卻是很高漲的。

計量計價清單出來之后,就是編制招標(biāo)控制價了,說實(shí)話,這一項內(nèi)容真的很麻煩,我們跟著教學(xué)視頻,將清單導(dǎo)入品茗勝算報價軟件之后,就一一對照著查找定額,填投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真,如有出錯很有可能就會廢標(biāo)。到時候就會前功盡棄。所以每個人都很小心謹(jǐn)慎,查完了定額,還有其他的一些細(xì)節(jié)問題,就是標(biāo)底了,老師說標(biāo)底是一個商業(yè)機(jī)密,為了組員的利益,即使再好的朋友也不能說,我們的預(yù)算標(biāo)底是六萬四,各組的成員都在提高警惕,怕有機(jī)密外漏,導(dǎo)致之前的工作功虧一簣,不知道和其他的組員差多少,還是挺擔(dān)心出錯的。

這之后就是最后的準(zhǔn)備工作了,我們要先把招標(biāo)文件內(nèi)容打印出來,再仔細(xì)琢磨招標(biāo)文件內(nèi)容,公開招標(biāo)時對各施工單位進(jìn)行解說,招標(biāo)文件上面有我們封標(biāo)時要注意的事項、細(xì)節(jié)。小組里相互討論,分工合作,在哪里蓋正本、副本,還有封標(biāo)。

20xx年1月5日8:00,是公開招標(biāo)的時間,八點(diǎn)之前我們各部人員都要到場。我們這次模擬了招標(biāo)的程序。招標(biāo)開始了,我們首先介紹了我們的公司的情況,然后介紹了招標(biāo)工程的概況,對一些詳細(xì)內(nèi)容告知給投標(biāo)單位們,讓他們編制投標(biāo)文件時能注意仔細(xì)。之后的兩天便是投標(biāo)方開始編制投標(biāo)文件,然后就是1月9日的開標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié),根據(jù)評標(biāo)小組的開標(biāo)評標(biāo)程序,對各單位投標(biāo)文件及報價的審核,最終我們確定了明朗建設(shè)公司與我們簽訂中標(biāo)合同。

實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。不僅使我在理論上對招投標(biāo)這個領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下,我不但對招投標(biāo)有了更實(shí)際的理解,從失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進(jìn)。

一個禮拜的實(shí)訓(xùn)下來,讓我學(xué)到了許多東西,但是最重要的就是團(tuán)隊合作,對于即將畢業(yè)的我們,這很重要。我相信,無論我們將來從事什么工作,都離不開團(tuán)隊的合作。這次實(shí)訓(xùn)就是最好的證明,我們組分工明確,各自都有各自的任務(wù),共同努力完成著招標(biāo)文件的編制。雖然在實(shí)訓(xùn)過程中我們遇到過許多這樣或那樣的問題,但我們都勇敢的面對,沒有放棄。同時也鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的工作能力,這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

這次實(shí)訓(xùn)涉及了許多專業(yè)知識,我們通過這些專業(yè)知識的結(jié)合運(yùn)用,從而編制招標(biāo)文件。這對于即將邁向社會的我們,是一個很好的鍛煉,也為我們以后的工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。所以我們很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會。理論結(jié)合實(shí)踐。我不敢肯定我們的計算是否全部正確,但我相信我們是最認(rèn)真的。

招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn),讓我對招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解。在編制的過程,由于剛開始對項目了解不充分,沒有做到面面俱到;考慮問題不全面;費(fèi)用的核算等一些問題,致使我們浪費(fèi)了許多時間。雖然這樣,但是我們都很欣慰,這畢竟是我們自己動手做的,錯了沒什么,錯了可以改,最重要的是這個過程。

這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺,真的學(xué)到了很多有用的知識,豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗。招投標(biāo)是一項需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作,需要把握公平、公正、公開的原則,把理論聯(lián)系實(shí)際。這只是個起步,要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多,有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會,希望自己在今后的學(xué)習(xí)中,能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項工作。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇八

招投標(biāo)是商業(yè)活動中不可忽視的一個環(huán)節(jié),作為一個企業(yè),如何在招投標(biāo)中取得勝利也顯得非常重要。但在實(shí)際操作過程中,我們可能會遇到招投標(biāo)中的各種問題,如不符合要求的標(biāo)書、不合理的招標(biāo)方案等等。這時我們就需要進(jìn)行投訴。在這篇文章中,我將分享我在招投標(biāo)投訴中的心得體會總結(jié)。

一、 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作很關(guān)鍵

在招標(biāo)前,我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,這包括了解招標(biāo)單位的詳細(xì)情況、明確投標(biāo)的目標(biāo)和目的、制定詳細(xì)的投標(biāo)計劃等等。只有對招標(biāo)項目有充分的了解和準(zhǔn)備,才能真正做到萬無一失。

同時,在投標(biāo)過程中,我們需要密切關(guān)注招標(biāo)公告的發(fā)布,以確保我們的投標(biāo)符合要求。如果在招標(biāo)前做足了功課,就能避免不必要的問題和糾紛。

二、 投訴需要及時、準(zhǔn)確

當(dāng)投標(biāo)過程中出現(xiàn)問題,我們必須及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行投訴。這不僅可以解決問題,也可以為我們贏得更多的競爭優(yōu)勢。在進(jìn)行投訴時,我們需要注意投訴內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,不要簡單屬實(shí),也不要虛偽地陳述情況,我們需要客觀地給出證據(jù)支撐。

三、 投訴需要有條理

我們的投訴內(nèi)容需要有條理地呈現(xiàn),這樣可以使我們的投訴更加有力。在投訴時,我們需要針對具體問題逐一列出,結(jié)合實(shí)際操作中的經(jīng)驗和手段,展開有力的辯駁和反駁。同時,在投訴過程中,我們需要展現(xiàn)自己的自信和冷靜,以贏得更多的信任和支持。

四、 投訴成功后需要落實(shí)維權(quán)

當(dāng)投訴成功后,我們需要積極落實(shí)維權(quán)。這包括在交涉、面談和協(xié)商過程中,維護(hù)自己的利益和權(quán)益。同時,我們也需要考慮到對手方的利益和權(quán)益,以確保維權(quán)工作的公正性和合法性。

五、 投訴結(jié)果需要總結(jié)分析

最后,在完成了投訴工作后,我們需要總結(jié)分析投訴結(jié)果,并從中得到有益的經(jīng)驗教訓(xùn)。這可以幫助我們更好地掌握招投標(biāo)競爭的規(guī)律和方法,并在今后的招投標(biāo)活動中取得更好的成績。

總之,招投標(biāo)投訴是一個十分重要的環(huán)節(jié),對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。我們需要在投訴過程中保持冷靜和理智,以積極有效地解決問題。同時,也需要總結(jié)分析投訴的結(jié)果,以便更好地提高招投標(biāo)的成功率。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇九

敬愛的黨組織:

大學(xué)里的最后一個暑假就這么過去了,8月暑假工作思想?yún)R報。可以說是漫長也可以說是短暫,漫長的是覺得出外找工作打工確實(shí)不易,而大四將面臨的真正的就業(yè)問題,覺得這短短的暑期里學(xué)到太少的東西。每次放暑假,學(xué)校都要求我們參加暑期社會實(shí)踐。很多大學(xué)生對社會的各個階層和地方進(jìn)行了多方位的調(diào)研,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行深入的社會調(diào)查。一方面,他們走進(jìn)社會、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)自然,努力把自己鍛煉成為綜合性、復(fù)合型的人才,對自己進(jìn)行挑戰(zhàn)與磨練,以求自身綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高。另一方面,大學(xué)生們廣泛的暑期社會實(shí)踐活動,也為社會的進(jìn)步和科技的普及起到了積極的作用。

今年暑假我一開始,我再次參加了暑假實(shí)踐,雖說以前也有過暑假找工作的經(jīng)歷,但這次想找與本專業(yè)相關(guān)的來做一下,好為自己以后打基礎(chǔ)。其實(shí)學(xué)校要求我們參加社會實(shí)踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的.去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。

幾經(jīng)周折才找到了一家工廠,體驗到了找工作的苦楚。第一天的工作就在我的激情和疑問中結(jié)束。在我的打工生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責(zé)備下級是不可避免的。雖然事實(shí)如此,但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話,思想?yún)R報《8月暑假工作思想?yún)R報》。因為這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應(yīng)該做的。我也從工作中學(xué)習(xí)到了一些人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價值??墒侨绻阒粏柛挪粏柺斋@,那么你一定會交到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強(qiáng)求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。

打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的,這也算是我的一分財富吧。大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識,還需要參加社會實(shí)踐。因為很多的大學(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學(xué)生要在社會實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動鞏固所學(xué)的理論,增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗和鍛煉。我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實(shí)踐能力。

現(xiàn)在,在人才市場上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,而在每個用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗。所以,大學(xué)生不僅僅要有理論知識,工作經(jīng)驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,公司當(dāng)然更看重個人的相關(guān)工作經(jīng)驗?,F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機(jī)會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進(jìn)入社會后可以盡快走上軌道。

在這次暑期的工作中,對我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā)。我相信這將會對我這學(xué)期找工作有不可估量的作用,這也促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十

經(jīng)過招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動,讓我們感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。下面是本站帶來的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)

心得體會

,歡迎查看。

6月7日下午,有幸參加了關(guān)于中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例”解讀的視頻會,作為一個新入行的新人來講,這是一個不可多得的,能深入了解招投標(biāo)過程的機(jī)會。整個下午,讓我受益良多,頗有感悟。

整個視頻會分為三個部分,首先為我們講解的是我國招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程。在1980年,試行了招投標(biāo)方法。在1999年,通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年,通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。緊接著為我們講解了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐過程中出現(xiàn)的一些問題,針對新情況、新問題,通過充實(shí)完善有關(guān)規(guī)定,從而進(jìn)一步筑牢工程建設(shè)和維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動的正常秩序。最后的亮點(diǎn)是《實(shí)施條例》的內(nèi)容,《實(shí)施條例》較《招投標(biāo)法》有了更為詳細(xì)的規(guī)定?!稐l例》的出臺至少體現(xiàn)了三個亮點(diǎn):一是就招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)中標(biāo)甚至

合同

簽訂過程作了比較明細(xì)的規(guī)定和預(yù)防處理。這是作為《實(shí)施條例》本身的要求,也是經(jīng)驗的總結(jié)。例如對串通投標(biāo)作了明確的認(rèn)定,以及對評標(biāo)的規(guī)范等。二是首次就實(shí)踐中大量存在的招標(biāo)投標(biāo)交易場所進(jìn)行了規(guī)定,明確了它的功能定位。如隸屬關(guān)系、層級及性質(zhì)作用等?!秾?shí)施條例》提出招標(biāo)投標(biāo)信用制度。這是招標(biāo)投標(biāo)誠信體系建設(shè)非常重要的法律支撐。三是《實(shí)施條例》就實(shí)際中開始的招標(biāo)師資格予以明確。這是招標(biāo)投標(biāo)職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

古語有云:“聽君一席話,勝讀十年書!”通過老師的詳細(xì)講解后,讓我們深刻體會到,作為一個招標(biāo)人員,對于本職工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到三多,多想,多問,多溝通,只有這樣才能做到在招標(biāo)工作中百密而無一疏,才能保證招標(biāo)項目的順利進(jìn)行。

通過這次學(xué)習(xí),讓我知道,招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,做事兒應(yīng)該以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下,對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合熱電廠項目招投標(biāo)的實(shí)際情況,在招投標(biāo)過程中對照《條例》規(guī)定,逐步完善熱電廠招投標(biāo)管理制度,做到責(zé)任在腦中,工作在手中。

經(jīng)過一周來的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動,讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。

在這次根據(jù)發(fā)包方的招標(biāo)文件來擬定投標(biāo)文件的實(shí)訓(xùn)活動中,我竟然忘了招標(biāo)文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發(fā)售招標(biāo)文件”,恐怕我也不會留意到。其實(shí),太多的細(xì)節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標(biāo)、投標(biāo),以及合同相關(guān)知識的積累。

我們是在機(jī)房編的投標(biāo)文件,第一天是熟悉招標(biāo)文件,全班同學(xué)聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發(fā)現(xiàn)原來投標(biāo)文件就是那么地擬。在學(xué)習(xí)的過程中,大家的團(tuán)結(jié)合作確實(shí)幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權(quán)代理人簽字處以及有關(guān)乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標(biāo)文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標(biāo)文件中說明的招標(biāo)范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導(dǎo)致了后面封文件之前的拆粘工作。

而在法定代表人授權(quán)書證明上,我們不懂得法定授權(quán)代理人應(yīng)該在哪個部門,是什么職務(wù)比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結(jié)束時終于決定下來,在項目部當(dāng)經(jīng)理的人做代理人比較好。 在簽字時,才發(fā)現(xiàn)要簽的地方還蠻多的,招標(biāo)文件要求我們擬的投標(biāo)文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標(biāo)小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據(jù)上蓋的招標(biāo)文件的章其實(shí)在這里只有1次證明收到了投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,以為復(fù)印了收據(jù)后再蓋章也不遲。其實(shí)應(yīng)該是寫了收據(jù),蓋了章再去復(fù)制,貼復(fù)印件在投標(biāo)文件正、副本上,我們保留紅章的原收據(jù)。

在周一時,老師給了我們一個標(biāo)底,但我們在考慮報價時差點(diǎn)忽略了一個工程只有一個標(biāo)底的規(guī)定,懷疑老師給的標(biāo)底到開標(biāo)時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導(dǎo)致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標(biāo)失之交臂。

那個晚上的封標(biāo),我永遠(yuǎn)都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標(biāo),重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現(xiàn)封了標(biāo)因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標(biāo)文件的商務(wù)部分和技術(shù)部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標(biāo)文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補(bǔ)上了一起裝訂。

就這樣,因為分兩次認(rèn)識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼?;貋硪淮窝b訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術(shù)部分的投標(biāo)文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發(fā)現(xiàn)了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經(jīng)歷。

在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標(biāo)時a11小組的投標(biāo)報價條件最符合中標(biāo),但可惜他們因為沒能封好封條最終導(dǎo)致廢標(biāo)。

有兩個小組的報價就差1個數(shù)不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。

接下來的活動就是假設(shè)我們中了標(biāo),收到了中標(biāo)

通知書

,要與招標(biāo)方簽合同,于是就起草中標(biāo)合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進(jìn)去一起擬,因為進(jìn)度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯,后來鎮(zhèn)定下來后就忘了痛了。到第二天上午時,組員們跟我商討到關(guān)乎我們投標(biāo)方(中標(biāo)方)的利益的地方一定要極力爭取,這時才發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規(guī)定以及對照了招標(biāo)文件,讓招標(biāo)文件上的每一點(diǎn)在規(guī)范中都能找到對應(yīng)的規(guī)范,以維護(hù)自身的利益,同時考慮了對方提出要求時適當(dāng)放松的情況,其中必不可少的就是在招標(biāo)文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標(biāo)記。

得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負(fù)責(zé)的地方?jīng)Q不說不負(fù)。

就拿招標(biāo)文件中要求我們(中標(biāo)方)免費(fèi)提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應(yīng)該認(rèn)真熟讀招標(biāo)文件,說這一項本就是我們乙方已默認(rèn)的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應(yīng)的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費(fèi)用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點(diǎn)上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!

尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時尤其應(yīng)該講清楚,以合同為準(zhǔn)。

如果雙方都很負(fù)責(zé)的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我-半信半疑,始終相信只要找到依據(jù),能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!

遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!

在近五個月的工作中,通過前輩的指導(dǎo),對于內(nèi)部招標(biāo)有了較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。且近期,項目連續(xù)對土方、保溫防水、精裝修等進(jìn)行了投標(biāo),通過對這些投標(biāo)項目的學(xué)習(xí)及在此過程中積極做一些與之相關(guān)的較簡單的工作,我從中感到獲益良多。

之前對招投標(biāo)只有一個模糊的概念,對過程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關(guān)學(xué)習(xí)觀察及參與幾次招投標(biāo),我首先明確了招標(biāo)的基本程序,大致分為落實(shí)招標(biāo)文件—委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—編制招標(biāo)文件—發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)

邀請書

—資格審查—開標(biāo)—評標(biāo)—中標(biāo)—簽訂合同(中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂)

而我們作為投標(biāo)單位時,就應(yīng)注意如下幾點(diǎn):

一、購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料

投標(biāo)時應(yīng)按招標(biāo)公告要求,在規(guī)定時間內(nèi),由正式職工攜本人有效證件,及單位

介紹信

證明等到相應(yīng)單位購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料。

另外,購買招標(biāo)文件時應(yīng)仔細(xì)核對并問明投標(biāo)截止時間,答疑時間,組織勘察現(xiàn)場時間等,盡可能做到了解更多與投標(biāo)有關(guān)的信息。

二、 對招標(biāo)項目進(jìn)行可行性分析,認(rèn)真勘察現(xiàn)場、仔細(xì)閱讀投標(biāo)人須知和合同條款,核對工程量清單,按實(shí)成本測算。

三、 標(biāo)書的編制

1. 編制投標(biāo)書時,仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,按文件要求的格式、份數(shù)、評分標(biāo)準(zhǔn)、裝訂要求、工期、開標(biāo)時間、地點(diǎn)、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等要求編制標(biāo)書。

2. 在資審部分中,切記不能將失效的證書復(fù)印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實(shí)資深文件的有效期、年檢時間等。

3. 資格審查所需的相關(guān)原件資料應(yīng)提前準(zhǔn)備,等待核查。

4. 合理確定投標(biāo)報價。今后應(yīng)該積累資料,了解市場行情,制定我們自己的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫,為今后投標(biāo)做參考。

5、標(biāo)書密封時,應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定密封,需簽字蓋章處要反復(fù)核實(shí),認(rèn)真仔細(xì),避免出現(xiàn)廢標(biāo)的情況。在提交投標(biāo)文件時,最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標(biāo)文件時如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件有誤,在有效時間內(nèi)還可設(shè)法彌補(bǔ)。

四、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同

投標(biāo)保證金形式可分為多種,現(xiàn)金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現(xiàn)金支票等均可,具體要看招標(biāo)文件中的要求。投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不得超過80萬,投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)完成后三日內(nèi),招標(biāo)公司通知或者在網(wǎng)上公布招標(biāo)結(jié)果。如若中標(biāo)即在30日內(nèi)簽定合同。并由招標(biāo)公司發(fā)布中標(biāo)通知書。

每次投標(biāo)文件都應(yīng)留底,投標(biāo)過后認(rèn)真分析,找到投標(biāo)過程中的問題及缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),為今后的投標(biāo)工作做好鋪墊。

關(guān)于內(nèi)部招投標(biāo)

目前對招投標(biāo)雖有了一些了解,但仍然有很多需要學(xué)習(xí)的地方,平時應(yīng)多注意學(xué)習(xí)相關(guān)知識,多思考、多總結(jié),充實(shí)自己。另外,工作中一定要仔細(xì),不能因粗心犯錯,使項目造成損失。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十一

光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我,它是這么說的:“祝您在xx工作愉快,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!”。回首20xx,慶幸自己沒有虛度光陰?,F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:

作為商務(wù)組的一員,我的主要工作是負(fù)責(zé)商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報價文件的整合,及時完成投標(biāo)文件的編制并參與投標(biāo)文件文件遞交、開標(biāo)等,其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標(biāo)蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標(biāo),協(xié)助其他組同事的項目有6個,小組主導(dǎo)的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學(xué)的重新學(xué)習(xí)了一遍投標(biāo)流程,從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出,到工作逐漸進(jìn)入了狀態(tài),這中間缺不了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和指導(dǎo)。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己專業(yè)知識的不足。

通過對工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,在基本工作技能方面有了進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導(dǎo)和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預(yù)審,從協(xié)助其他同事,到能獨(dú)立出差,到組織出差,這中間的進(jìn)步雖然微不足道,但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標(biāo)工作使我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了同事們踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。編寫投標(biāo)文件雖然不是一件很復(fù)雜的事情,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心,雖然在工作過程中承受著一定的壓力,但與此同時也是我的動力,讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

這一年有中標(biāo)后的喜悅,也有廢標(biāo)的失落。以xx項目投標(biāo)為例,因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標(biāo)。但是開標(biāo)前完全沒有注意到這個問題,只是想當(dāng)然的覺得以前可以這樣用,現(xiàn)在也可以,沒有考慮到其他可能。工作做得多了,往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標(biāo)中能摒棄這種慣性思維,把每一次投標(biāo)都認(rèn)真對待。從仔細(xì)閱讀招標(biāo)信息開始,按時、準(zhǔn)確、完整的做好資料文件和參加投標(biāo),全面掌握投標(biāo)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制,做到內(nèi)容準(zhǔn)確、完成準(zhǔn)時。

雖然從事投標(biāo)工作多年,工作仍不夠嚴(yán)謹(jǐn),在編寫標(biāo)書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,首先是編寫過程不夠認(rèn)真,經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細(xì),把希望寄托于同事的檢查中,依賴性過強(qiáng)。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠,投完標(biāo)后就覺得結(jié)束了,對后續(xù)工作沒有跟進(jìn),導(dǎo)致保證金退還進(jìn)度緩慢。希望每一次投標(biāo)中犯過的錯以后不會再犯,盡早變成一個合格的投標(biāo)人。

新的一年我會時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,全面掌握招投標(biāo)工作流程。為了將投標(biāo)做到細(xì)致化還需要不斷深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、ppp知識及新的行業(yè)訊息,同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。

希望部門內(nèi)可以多開展內(nèi)部培訓(xùn),讓我們有機(jī)會更多的學(xué)習(xí)本職工作外的知識,也有助于對投標(biāo)文件的自檢自查。

1、增強(qiáng)自己的`專業(yè)知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

2、本職工作要做的更負(fù)責(zé),小事做到細(xì),大事做到全面。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好工作,提升工作效率。

4、落實(shí)好各項正在進(jìn)行中的工作,及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務(wù),下月初及時總結(jié)上個月的工作,對自己要做的工作心中有數(shù),有序安排工作。

作為這個團(tuán)隊的一份子,為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在20xx年,我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中,為公司的的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。養(yǎng)成“認(rèn)真、踏實(shí)”的良好工作習(xí)慣,成為一個值得信賴的員工。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十二

通過三周的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了許多東西,受益匪淺。同時也讓我對招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解和體會。在此次實(shí)訓(xùn)過程中,我除了學(xué)習(xí)到很多關(guān)于招投標(biāo)的知識外,最重要的是鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心、團(tuán)隊合作能力等能力。這也為我們以后工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)的第一天,老師給我們講解了這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。這是對某縣某水庫除險加固工程的施工招標(biāo)。全班分成了六個投標(biāo)小組,分別代表六家企業(yè)。我們是第五組,代表的是一家省外大型企業(yè),目前工程項目比較飽滿,但是想擴(kuò)展外部市場。我們起初領(lǐng)到招標(biāo)文件的時候很茫然,手足無措,毫無頭緒,之后在老師的指導(dǎo)下,我們才開始上手。

我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件,不放過每一個細(xì)節(jié),重點(diǎn)部位就作上標(biāo)記,遇到不清楚、不懂的便去問老師、同學(xué)。需要什么資料就去圖書館查或上網(wǎng)查。經(jīng)過幾天的仔細(xì)研究,我們對招標(biāo)文件也有了一個初步的了解。緊接著我們分工合作,響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容編制投標(biāo)書。我和另外一位組員主要負(fù)責(zé)的是報價的。我們知道一般在工程中都是采用的總價評標(biāo),單價結(jié)算,所以在整個計算過程中,我們兩個都特別認(rèn)真、仔細(xì)。根據(jù)我們公司目前項目比較飽和,但是想拓展外部市場的情況。我們在計算的過程中也考慮盡量將報價做到合理,爭取最后能夠中標(biāo)。雖然我們分工明確,但是在做的過程中還是相互合作、商討,盡量避免錯誤。

三周的實(shí)訓(xùn)下來,讓我學(xué)到了許多東西,但是最重要的就是團(tuán)隊合作,對于即將畢業(yè)的我們,這很重要。我相信,無論我們將來從事什么工作,都離不開團(tuán)隊的合作。這次實(shí)訓(xùn)就是最好的證明,我們組分工明確,各自都有各自的任務(wù),共同努力完成著投標(biāo)書的編制。雖然在實(shí)訓(xùn)過程中我們遇到過許多這樣或那樣的問題,但我們都勇敢的面對,沒有放棄。同時也鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的工作能力,這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

這次實(shí)訓(xùn)涉及了許多專業(yè)知識,我們通過這些專業(yè)知識的結(jié)合運(yùn)用,從而編制投標(biāo)文件。這對于即將邁向社會的我們,是一個很好的鍛煉,也為我們以后的工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。所以我們很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會。理論結(jié)合實(shí)踐。我不敢肯定我們的計算是否全部正確,但我相信我們是最認(rèn)真的。

通過三周的實(shí)訓(xùn),讓我對招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解。在編制的過程,由于剛開始對項目了解不充分,沒有做到面面俱到;考慮問題不全面;費(fèi)用的核算等一些問題,致使我們浪費(fèi)了許多時間。雖然這樣,但是我們都很欣慰,這畢竟是我們自己動手做的,錯了沒什么,錯了可以改,最重要的是這個過程。雖然正式的模擬招標(biāo)還沒開始,但我很期待,希望我們組能中標(biāo)。

這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺,真的學(xué)到了很多有用的知識,豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗。招投標(biāo)是一項需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作,需要把握公平、公正、公開的原則,把理論聯(lián)系實(shí)際。這只是個起步,要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多,有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會,希望自己在今后的學(xué)習(xí)中,能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項工作。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十三

優(yōu)秀作文推薦!xxxx年以來,市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和上級有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開辦要求,健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,現(xiàn)將xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:

市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長,局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)人員工作變動,及時對局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務(wù)公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求,細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù),有力形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會議,分析存在問題,明確工作重點(diǎn)。

信息公開是實(shí)現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來,凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策、人事調(diào)整變動、重大項目實(shí)施、三公經(jīng)費(fèi)開支等,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標(biāo)采購信息的'公開作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時主動發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務(wù)公開欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式,主動公開政務(wù)信息。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),在運(yùn)管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點(diǎn)、信息公告欄等,增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標(biāo)采購各項業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對招標(biāo)采購項目的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制,在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄,對招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設(shè)和運(yùn)營情況。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識。

制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實(shí)xxxx年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任,先后制定完善了有關(guān)外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設(shè)立了免費(fèi)公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn),開展了示范點(diǎn)建設(shè)活動,建立了信息報送聯(lián)絡(luò)員制度。針對xxxx年市政務(wù)公開辦對于我局在政務(wù)公開中存在的問題,我局高度重視,及時進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、采購過程、采購結(jié)果、中標(biāo)信息等放到醒目位置,更加便于查詢。

在招投標(biāo)工作中對整個評審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放,使評標(biāo)過程始終處于陽光狀態(tài),破除評標(biāo)過程的神秘性。對所有評標(biāo)結(jié)果,于規(guī)定時間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示,確保了所有招投標(biāo)項目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結(jié)果的陽光透明、客觀公正。

建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標(biāo)誠信體系,對在招投標(biāo)活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標(biāo)項目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,建立標(biāo)后項目進(jìn)展情況登記臺帳,及時發(fā)布中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約情況,加大對標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為的打擊力度,實(shí)現(xiàn)市場的良性發(fā)展,加速推進(jìn)高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標(biāo)市場建設(shè)。

通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務(wù)公開工作取得了明顯成績,在以往的考評中得到了市政務(wù)公開辦的肯定。當(dāng)然,我局政務(wù)公開內(nèi)容還有待深化,公開模式還有待創(chuàng)新,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務(wù)公開推進(jìn)力度,堅持以制度建設(shè)為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式和方法,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作高效規(guī)范開展。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十四

轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了,從開始進(jìn)入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他的經(jīng)驗讓我們終生受益,從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

奎一年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個人工作計劃,在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

一、由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位,沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格原因,與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機(jī)會。

對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):

一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下,努力學(xué)習(xí)法律方面的知識,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

四、相信別人,相信團(tuán)隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十五

根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神,我們認(rèn)真貫徹《省招投標(biāo)管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊伍建設(shè),強(qiáng)化市場監(jiān)管,推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開展,并取得了一定成效。全年共完成工程招標(biāo)項目項,交易額萬元。年完成工程招標(biāo)項目項,金額萬元。年完成工程項目項,金額萬元。第一季度完成項目項,萬元。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位責(zé)任

區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作,成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長的招投標(biāo)管理委員會,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。完成平臺建設(shè)。同時建立健全各項工作制度,從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,遏制招投標(biāo)中的腐敗行為,同時本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé)。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的招投標(biāo)隊伍的工作目標(biāo),切實(shí)按照上級要求,注重機(jī)關(guān)日常管理和教育,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識、廉潔意識,積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上,始終堅持依法依規(guī)辦事,嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動,做到干干凈凈做事,坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上,相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上,堅持實(shí)行班子集體研究,全員討論決定。

二、依托專家?guī)?,推進(jìn)規(guī)范管理

依托市專家評委庫,以供招標(biāo)單位依法組建評標(biāo)委員會和完成評標(biāo)工作。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請投標(biāo)人、抽選評委、開標(biāo)、評標(biāo)等重要環(huán)節(jié),由紀(jì)委、財政、發(fā)改、審計等部門共同參與監(jiān)督,對投資在5萬元以上的項目,按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

2、加強(qiáng)日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生,我們建立了市場巡查制度,由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班,每季度巡查兩次,每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報情況交換意見,增強(qiáng)了工作合力。

三、營造宣傳氛圍,打造全新形象營造宣傳氛圍,形式多樣的宣傳活動是做好招投標(biāo)工作的有效舉措。我們重點(diǎn)開展了以下活動:

一是通過區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī),解答政策咨詢,解決熱點(diǎn)疑問;

二是利用宣傳標(biāo)語,橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識;

四是借力借勢對外宣傳,借助社會各方面力量,借勢造勢,使社會各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo),樹立招投標(biāo)部門良好社會形象。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十六

招投標(biāo)實(shí)習(xí)總結(jié)一6月7日下午,有幸參加了關(guān)于中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例”解讀的視頻會,作為一個新入行的新人來講,這是一個不可多得的,能深入了解招投標(biāo)過程的機(jī)會。整個下午,讓我受益良多,頗有感悟。

整個視頻會分為三個部分,首先為我們講解的是我國招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程。在1980年,試行了招投標(biāo)方法。在1999年,通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年,通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。緊接著為我們講解了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐過程中出現(xiàn)的一些問題,針對新情況、新問題,通過充實(shí)完善有關(guān)規(guī)定,從而進(jìn)一步筑牢工程建設(shè)和維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動的正常秩序。最后的亮點(diǎn)是《實(shí)施條例》的內(nèi)容,《實(shí)施條例》較《招投標(biāo)法》有了更為詳細(xì)的規(guī)定。《條例》的出臺至少體現(xiàn)了三個亮點(diǎn):一是就招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)中標(biāo)甚至合同簽訂過程作了比較明細(xì)的規(guī)定和預(yù)防處理。這是作為《實(shí)施條例》本身的要求,也是經(jīng)驗的總結(jié)。例如對串通投標(biāo)作了明確的認(rèn)定,以及對評標(biāo)的規(guī)范等。二是首次就實(shí)踐中大量存在的招標(biāo)投標(biāo)交易場所進(jìn)行了規(guī)定,明確了它的功能定位。如隸屬關(guān)系、層級及性質(zhì)作用等?!秾?shí)施條例》提出招標(biāo)投標(biāo)信用制度。這是招標(biāo)投標(biāo)誠信體系建設(shè)非常重要的法律支撐。三是《實(shí)施條例》就實(shí)際中開始的招標(biāo)師資格予以明確。這是招標(biāo)投標(biāo)職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

古語有云:“聽君一席話,勝讀十年書!”通過老師的詳細(xì)講解后,讓我們深刻體會到,作為一個招標(biāo)人員,對于本職工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到三多,多想,多問,多溝通,只有這樣才能做到在招標(biāo)工作中百密而無一疏,才能保證招標(biāo)項目的順利進(jìn)行。

通過這次學(xué)習(xí),讓我知道,招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,做事兒應(yīng)該以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下,對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合熱電廠項目招投標(biāo)的實(shí)際情況,在招投標(biāo)過程中對照《條例》規(guī)定,逐步完善熱電廠招投標(biāo)管理制度,做到責(zé)任在腦中,工作在手中。

招投標(biāo)實(shí)習(xí)總結(jié)二經(jīng)過一周來的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動,讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。

在這次根據(jù)發(fā)包方的招標(biāo)文件來擬定投標(biāo)文件的實(shí)訓(xùn)活動中,我竟然忘了招標(biāo)文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發(fā)售招標(biāo)文件”,恐怕我也不會留意到。其實(shí),太多的細(xì)節(jié)需要注意,真的很需要平時對招標(biāo)、投標(biāo),以及合同相關(guān)知識的積累。

我們是在機(jī)房編的投標(biāo)文件,第一天是熟悉招標(biāo)文件,全班同學(xué)聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發(fā)現(xiàn)原來投標(biāo)文件就是那么地擬。在學(xué)習(xí)的過程中,大家的團(tuán)結(jié)合作確實(shí)幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權(quán)代理人簽字處以及有關(guān)乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標(biāo)文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標(biāo)文件中說明的招標(biāo)范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導(dǎo)致了后面封文件之前的拆粘工作。

而在法定代表人授權(quán)書證明上,我們不懂得法定授權(quán)代理人應(yīng)該在哪個部門,是什么職務(wù)比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結(jié)束時終于決定下來,在項目部當(dāng)經(jīng)理的人做代理人比較好。在簽字時,才發(fā)現(xiàn)要簽的地方還蠻多的,招標(biāo)文件要求我們擬的投標(biāo)文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標(biāo)小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據(jù)上蓋的招標(biāo)文件的章其實(shí)在這里只有1次證明收到了投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,以為復(fù)印了收據(jù)后再蓋章也不遲。其實(shí)應(yīng)該是寫了收據(jù),蓋了章再去復(fù)制,貼復(fù)印件在投標(biāo)文件正、副本上,我們保留紅章的原收據(jù)。

在周一時,老師給了我們一個標(biāo)底,但我們在考慮報價時差點(diǎn)忽略了一個工程只有一個標(biāo)底的規(guī)定,懷疑老師給的標(biāo)底到開標(biāo)時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導(dǎo)致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標(biāo)失之交臂。

那個晚上的封標(biāo),我永遠(yuǎn)都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標(biāo),重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現(xiàn)封了標(biāo)因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標(biāo)文件的商務(wù)部分和技術(shù)部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標(biāo)文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補(bǔ)上了一起裝訂。

就這樣,因為分兩次認(rèn)識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼?;貋硪淮窝b訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術(shù)部分的投標(biāo)文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發(fā)現(xiàn)了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經(jīng)歷。

在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標(biāo)時a11小組的投標(biāo)報價條件最符合中標(biāo),但可惜他們因為沒能封好封條最終導(dǎo)致廢標(biāo)。

有兩個小組的報價就差1個數(shù)不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。

接下來的活動就是假設(shè)我們中了標(biāo),收到了中標(biāo)通知書,要與招標(biāo)方簽合同,于是就起草中標(biāo)合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進(jìn)去一起擬,因為進(jìn)度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯,后來鎮(zhèn)定下來后就忘了痛了。到第二天上午時,組員們跟我商討到關(guān)乎我們投標(biāo)方(中標(biāo)方)的利益的地方一定要極力爭取,這時才發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規(guī)定以及對照了招標(biāo)文件,讓招標(biāo)文件上的每一點(diǎn)在規(guī)范中都能找到對應(yīng)的規(guī)范,以維護(hù)自身的利益,同時考慮了對方提出要求時適當(dāng)放松的情況,其中必不可少的就是在招標(biāo)文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標(biāo)記。

得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負(fù)責(zé)的地方?jīng)Q不說不負(fù)。

就拿招標(biāo)文件中要求我們(中標(biāo)方)免費(fèi)提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應(yīng)該認(rèn)真熟讀招標(biāo)文件,說這一項本就是我們乙方已默認(rèn)的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應(yīng)的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費(fèi)用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點(diǎn)上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!

尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時尤其應(yīng)該講清楚,以合同為準(zhǔn)。

如果雙方都很負(fù)責(zé)的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我—半信半疑,始終相信只要找到依據(jù),能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!

遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!

招投標(biāo)實(shí)習(xí)總結(jié)三在近五個月的工作中,通過前輩的指導(dǎo),對于內(nèi)部招標(biāo)有了較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。且近期,項目連續(xù)對土方、保溫防水、精裝修等進(jìn)行了投標(biāo),通過對這些投標(biāo)項目的學(xué)習(xí)及在此過程中積極做一些與之相關(guān)的較簡單的工作,我從中感到獲益良多。

之前對招投標(biāo)只有一個模糊的概念,對過程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關(guān)學(xué)習(xí)觀察及參與幾次招投標(biāo),我首先明確了招標(biāo)的基本程序,大致分為落實(shí)招標(biāo)文件—委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—編制招標(biāo)文件—發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書—資格審查—開標(biāo)—評標(biāo)—中標(biāo)—簽訂合同(中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂)

而我們作為投標(biāo)單位時,就應(yīng)注意如下幾點(diǎn):

投標(biāo)時應(yīng)按招標(biāo)公告要求,在規(guī)定時間內(nèi),由正式職工攜本人有效證件,及單位介紹信證明等到相應(yīng)單位購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料。

另外,購買招標(biāo)文件時應(yīng)仔細(xì)核對并問明投標(biāo)截止時間,答疑時間,組織勘察現(xiàn)場時間等,盡可能做到了解更多與投標(biāo)有關(guān)的信息。

二、對招標(biāo)項目進(jìn)行可行性分析,認(rèn)真勘察現(xiàn)場、仔細(xì)閱讀投標(biāo)人須知和合同條款,核對工程量清單,按實(shí)成本測算。

1、編制投標(biāo)書時,仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,按文件要求的格式、份數(shù)、評分標(biāo)準(zhǔn)、裝訂要求、工期、開標(biāo)時間、地點(diǎn)、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等要求編制標(biāo)書。

2、在資審部分中,切記不能將失效的證書復(fù)印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實(shí)資深文件的有效期、年檢時間等。

3、資格審查所需的相關(guān)原件資料應(yīng)提前準(zhǔn)備,等待核查。

4、合理確定投標(biāo)報價。今后應(yīng)該積累資料,了解市場行情,制定我們自己的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫,為今后投標(biāo)做參考。

5、標(biāo)書密封時,應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定密封,需簽字蓋章處要反復(fù)核實(shí),認(rèn)真仔細(xì),避免出現(xiàn)廢標(biāo)的情況。在提交投標(biāo)文件時,最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標(biāo)文件時如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件有誤,在有效時間內(nèi)還可設(shè)法彌補(bǔ)。

投標(biāo)保證金形式可分為多種,現(xiàn)金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現(xiàn)金支票等均可,具體要看招標(biāo)文件中的要求。投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不得超過80萬,投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)完成后三日內(nèi),招標(biāo)公司通知或者在網(wǎng)上公布招標(biāo)結(jié)果。如若中標(biāo)即在30日內(nèi)簽定合同。并由招標(biāo)公司發(fā)布中標(biāo)通知書。

每次投標(biāo)文件都應(yīng)留底,投標(biāo)過后認(rèn)真分析,找到投標(biāo)過程中的問題及缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),為今后的投標(biāo)工作做好鋪墊。

目前對招投標(biāo)雖有了一些了解,但仍然有很多需要學(xué)習(xí)的地方,平時應(yīng)多注意學(xué)習(xí)相關(guān)知識,多思考、多總結(jié),充實(shí)自己。另外,工作中一定要仔細(xì),不能因粗心犯錯,使項目造成損失。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十七

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照統(tǒng)一進(jìn)場、規(guī)范管理、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)管的工作思路,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作,取得了可喜的成績。目前,全縣招投標(biāo)活動基本實(shí)現(xiàn)全部進(jìn)場、全程監(jiān)管目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年,全縣共核準(zhǔn)招標(biāo)項目31個,已開標(biāo)項目25個,進(jìn)場交易項目24個,中標(biāo)金額3598萬元,“萬佛山侗寨風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃編制”工作招標(biāo)活動由于通道縣沒有相關(guān)評標(biāo)專家,到懷化進(jìn)行開標(biāo),而沒有進(jìn)場交易,招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯、沒收到一份投訴,招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運(yùn)行??v觀20xx年以來的工作,全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進(jìn)場項目增多,場外交易項目減少。過去進(jìn)場的項目都是政府性投資項目,縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項目,而20xx年,通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐,省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進(jìn)場交易,場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多,標(biāo)后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標(biāo)人主動放棄,由第二中標(biāo)人中標(biāo)。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多,負(fù)面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關(guān)心支持這項工作的人增多,誤解及負(fù)面評價明顯減少。四是全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)對項目招投標(biāo)工作的意識增強(qiáng)?;仡?0xx年上半年以來,我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育。重點(diǎn)開展了以下幾項工作:一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī),嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作,做到應(yīng)招盡招,依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》宣傳力度,普及招投標(biāo)知識,對招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹,向社會各界介紹招投標(biāo)工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面。

根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》精神,我縣20xx年組建了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每個項目在開標(biāo)前都成立招投標(biāo)監(jiān)督小組,縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,縣招投標(biāo)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資5萬元,建成寬尚的建設(shè)工程交易中心和高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,下一步將裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全縣公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為。

此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

20xx年,在《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標(biāo)活動有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。今年根據(jù)我縣實(shí)際對《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進(jìn)行了修定。

1、更符合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

2、立足于我縣實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際,借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強(qiáng)使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進(jìn)作用。

3、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)行。

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)觳煌晟?,滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十八

一周的招投標(biāo)實(shí)習(xí)一眨眼就結(jié)束了,稍從即逝。雖然時間很短,但是讓我們知道了不少的東西,使我們受益匪淺。

1月9號我們班分號組早上老師布置實(shí)習(xí)任務(wù),下午我們就回去研究招投標(biāo)文件書。我們組是女組員先看,晚上男組員看,在一起討論。10號,我們到實(shí)中心604機(jī)房編制投標(biāo)文件,各組的組員都在認(rèn)真地填寫及其討論,當(dāng)我抬頭看一下時,感覺自己置身與一個企業(yè)之內(nèi),各職員都在忙碌地工作著。老師也下來指導(dǎo)我們,她就像一個主任來巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項,只是投標(biāo)報價還沒有出來。下午,我們繼續(xù)在機(jī)房里做投標(biāo)文件沒有的事項,大多是報價的。投標(biāo)報價是一個商業(yè)機(jī)密,即使再好的朋友也不能說,為了組員的利益。預(yù)算價的范圍是500萬元到560萬元之間。各組都在提高警惕,怕旁邊有眼線,有間諜,機(jī)密外漏了,之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價錢。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁?,小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺我提前進(jìn)了企業(yè),現(xiàn)在我正在里面工作著,這就是以后我們的工作氛圍。

我們組是先把投標(biāo)書打印出來,再手寫填報價的價格,小心行事,各有絕竅。晚上,王老師指導(dǎo)我們封標(biāo),她也沒多說什么,讓我們多看招標(biāo)文件12~13頁,是我們封標(biāo)時要注意的事項、細(xì)節(jié)。封標(biāo)是投標(biāo)成功的一大關(guān)鍵,一不小心就廢標(biāo),所有的努力就付之東流。別的組當(dāng)晚就封標(biāo)了,我們組怕出差錯就先研究透徹先,星期天再封標(biāo),不怕萬一就怕一萬。星期一雖說是假日,但我們沒有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣部的復(fù)印店相互討論,分工合作,在哪里蓋正本、副本,還有封標(biāo)。先前我們犯了錯誤,不得不弄得很晚。在11:30時,我們還沒弄得,我們也再弄一點(diǎn)就要走了。這時別的組來拿蓋章,來復(fù)印,可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍,我們就說班長剛才就先要了,他們那里有文件。那時她就生氣,而且怪我,因為我和她是同一宿舍的,回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽。本來做什么事就應(yīng)該有一個先來后到,做事要公平。我也沒跟她吵。忍一時,風(fēng)平浪靜;退一步,海闊天空。畢竟同一宿舍,抬頭不見低頭見。讓我想到以后出社會,為了個人的利益,是不是會不顧一切。在同一個公司里,為了一己之私,勾心斗角,我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個人,所謂精誠所至,金石為開。

12日,是開標(biāo)的時間,9點(diǎn)鐘之前要把投標(biāo)書送到。我們這次模擬了投標(biāo)的程序。開標(biāo)開始了,主持人介紹有關(guān)工作人員,然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場的有關(guān)證明書,竟然有一組的法定代表人什么也不帶,原則上是不能進(jìn)場的,讓我們認(rèn)識到事情的嚴(yán)肅性。在檢查投標(biāo)書時,就有一組的投標(biāo)書封面不合格。開始唱標(biāo)了,第一組a1組就被宣布為廢標(biāo),原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒有分冊裝訂。這是整個教室都充滿緊張的氣氛,個個都在期盼著本組的投標(biāo)書能入圍。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標(biāo)書都是廢標(biāo),原因是和前面的一樣的。最后才有4個標(biāo)書為合格投標(biāo)書,8個為廢標(biāo),我們破了學(xué)院實(shí)習(xí)開標(biāo)中廢標(biāo)的記錄。我們廢標(biāo)的組的組員都很難過,畢竟認(rèn)真、精心弄的標(biāo)書就這樣廢了,心里不是滋味。我們a10組是因為標(biāo)書沒有技術(shù)部分。

但是是有的,我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂,技術(shù)部分的封面我們沒有,而且我們的報價有點(diǎn)高,是513萬元。為什么別的組報價這么低,老師不是給我們500萬元到560萬元的范圍么?我們苦思冥想都想不通,就去問老師。原來那是預(yù)算報價,不是投標(biāo)總報價,是我們理解錯了。這次投標(biāo)讓我們懂得了細(xì)節(jié)決定成敗。因為有些細(xì)節(jié)性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺得這次投標(biāo)讓我懂得不少書上所沒有的東西。讓我體會到身臨其境才會獲得不少的知識,紙上談兵,沒有做過的話,印象不深,以后也會犯這種錯誤。這次印象深刻,我們每個同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊,長一智,我們這次失敗,犯了錯誤,以后就不會犯了。

12日下午,我們就開始編制合同書。作為承包商,我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書,怕我們吃虧。一個字就會使我們虧不少錢。到第二天早上,即13日,我們還在研究合同書,這種事急不了的。別的組都簽好合同了,我們還沒弄得合同,心急做不了大事。而且,合同書是布滿陷阱,我們怎能掉下去,要學(xué)精明,太老實(shí)會老實(shí)人吃老實(shí)虧。我們研究合同每個條款都要翻看招標(biāo)文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事,漏洞太多的話,官司夠我們忙的,我們也做了虧本生意。早上,我們開始談合同了。我們都全副武裝,開始我們舌搶嘴戰(zhàn)。兩臺電腦都開著各自的合同文本一一對照,我們挑出對方給我們設(shè)的陷阱,叫他們改他們不肯。我們拿招標(biāo)文件、通用條款給他們看,他們才罷休。先前都是我們叫他們改,他們不改,我們組的組員七嘴八舌爭辯著。發(fā)包商的組員就說你們就讓我們一點(diǎn),先前我們都讓你們了。我覺得不是讓不讓的問題。作為企業(yè)或商人,在商言商,沒什么同情心。商場如戰(zhàn)場,我讓了你,我就虧,我就無法立足商界之中。我們現(xiàn)在身為學(xué)生,對于利益條款的問題,我們就應(yīng)窮追不放,實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當(dāng)學(xué)習(xí),以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應(yīng)注意的事項。下午,我們a10組與a9組繼續(xù)談判,而a11與a12組也是一樣。

只有我們兩大組正在談判了,其他組早已完成不用來了??赡軇e組不像我們那么斤斤計較,死心眼。但是,對于學(xué)習(xí),我們應(yīng)該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午,我們對于保修金這個問題也吵得不可開交,你不讓我,我不讓你,最后老師解釋給我們聽,我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉,不往下看。a11與a12組,他們談判不成。最后a11組的組長生氣地走了,他們組員也不敢談判。認(rèn)為只有組長來了才能談?,F(xiàn)在組長不談,怎么辦。只能叫老師了。老師出面了,事情才得以解決。我們組雖也斤斤計較,但不會弄到這程度。畢竟這不是真的,只是模擬而已,不要傷害同學(xué)之間的情誼。最后,我們終于完成談判,談判圓滿成功。在談判時,各自都會有點(diǎn)情緒,但過后就像水過鴨背,一下子忘了。

這次的實(shí)習(xí),使我明白不少的東西與處事的原則,使我對招投標(biāo)合同管理這門課有了更深的認(rèn)識。以前覺得書上說的我們都理解,我們都懂了。但這次實(shí)習(xí)使我懂得書上所沒有的事項。就如人所說紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行讓我懂得團(tuán)結(jié)就是力量,一個人不可能做得那么多的事,眾人拾柴火焰高。

招投標(biāo)總結(jié)心得篇十九

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以x為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

招標(biāo)方面工作:

勤奮踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標(biāo)項目:48項、其中工程類招標(biāo)項目:10項、通用設(shè)備:7項、醫(yī)用設(shè)備:31項、議標(biāo)項目:5項,聯(lián)合招標(biāo)項目:3項。招標(biāo)金額合計為:5455.42萬元。

其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

2)、醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。

3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟(jì)性。

4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。能以其為平臺,完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項目的市場采價工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài)。

7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評審工作。

10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。

11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗收工作,確保各項目的`招標(biāo)無脫節(jié)。

加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時間緊、任務(wù)重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過以下三個方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價格。

(一)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價,加劇了投標(biāo)商之間的競爭。

2、實(shí)施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進(jìn)行工程造價,通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價,在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高透明度,降低投標(biāo)成本。

1、針對歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2、每次招投標(biāo)活動,堅持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá)40多條,確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個招標(biāo)過程中,不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊。

1、項目立項時,使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對產(chǎn)品定位不明確。

2、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標(biāo)工作增加了難度。

3、開標(biāo)時,標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo),杜絕低價竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4、建立評標(biāo)專家資料庫制度,一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。

1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財政廳、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔、信息錄入和匯總上報工作。

2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計匯總,與物資科和財務(wù)進(jìn)行對照統(tǒng)計。

3、7月份按照財政廳要求,完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報工作。

4、7月份財務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評估工作。

5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。

附件:

1、20xx年招標(biāo)工程項目一覽表

2、20xx年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項目一覽表

3、20xx年招標(biāo)通用設(shè)備項目一覽表

招投標(biāo)總結(jié)心得篇二十

從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟?,F(xiàn)總結(jié)如下:

投標(biāo)是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息,一般公司會有專門的市場部,他們負(fù)責(zé)項目招標(biāo)信息的搜集整理,跟進(jìn)、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標(biāo)的可能性,可能性有多高等,出一個詳細(xì)的不同等級的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團(tuán)隊跟進(jìn)。

招標(biāo)公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會有一個資格預(yù)審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料,以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預(yù)審文件之后,首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件,了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做,不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì),因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標(biāo)了。

資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進(jìn)行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨(dú)列出。

招標(biāo)答疑會:把招標(biāo)文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),請甲方在會上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標(biāo)文件制作:因為已經(jīng)做過了資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。

商務(wù)標(biāo):在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。

1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。

2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。

3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。

4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。

5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

針對以上問題,在做預(yù)算時就要采取相應(yīng)的對策。

1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實(shí)結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時就要考慮到這一點(diǎn),在投標(biāo)時把這一項綜合單價適當(dāng)報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。

2、出現(xiàn)2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設(shè)計一旦改動變大,變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點(diǎn)要看準(zhǔn),這需要豐富的工程經(jīng)驗。

3、針對3這種情況,在做預(yù)算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。

4、出現(xiàn)4這種情況時,就在招標(biāo)答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的。其實(shí)從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。

以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預(yù)算,做預(yù)算,其實(shí)預(yù)算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導(dǎo)致重大損失。

技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點(diǎn)。

1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格:字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。

2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運(yùn)作。

3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵,在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。

標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項,理解無偏差。

標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場情況,如有單位在投標(biāo)截止時間時還未送到指定地點(diǎn),就被視為自動放棄投標(biāo),投標(biāo)保證金不予退還。

開標(biāo)會的流程:主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo),評標(biāo)。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實(shí)跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標(biāo)也是,做標(biāo)時仔細(xì)認(rèn)真,把成本做細(xì)做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

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