在工作、學(xué)習(xí)或生活中，總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們成長(zhǎng)和進(jìn)步。那么要想寫一篇較為完美的心得體會(huì)，需要注意哪些要點(diǎn)呢？小編為大家整理了一些關(guān)于學(xué)習(xí)方法和技巧的心得體會(huì)，希望對(duì)你有所幫助。
加油站便利店心得體會(huì)篇一
作為一名加油站便利店店員，我認(rèn)為這份工作不僅是一種經(jīng)濟(jì)來源，更是一種對(duì)自己社交技能和溝通能力的鍛煉。我從事這份工作已經(jīng)有三年時(shí)間了，期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里，我要從工作環(huán)境和工作內(nèi)容兩方面談?wù)勎业母惺堋?/p>
第二段：工作環(huán)境的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
加油站便利店店員的工作環(huán)境相對(duì)安全，因?yàn)榧佑驼镜慕?jīng)營(yíng)都是合法的，從而杜絕了非法犯罪行為。同時(shí)，便利店又位于車流量大的地區(qū)，每天都有許多來往的車輛和行人，這給了店員許多機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)不同背景的人，并且提高了自己的溝通能力和處理問題的能力。除此之外，我們還可以通過接觸各種各樣的商品和服務(wù)，對(duì)市場(chǎng)銷售和客戶需求有更深入的了解。
第三段：工作內(nèi)容的重要性和繁瑣性
加油站便利店店員的工作內(nèi)容相對(duì)繁瑣，除了常規(guī)銷售工作，還有商品陳列、庫(kù)存管理、收銀結(jié)算、客戶投訴處理等。但是，正是這些瑣碎的工作，提醒著我要更加細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)如何高效地完成工作，這對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)有著非常重要的作用。同時(shí)，處理客戶投訴也是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，通過耐心傾聽和解決問題，可以增強(qiáng)客戶對(duì)加油站的信任感，提高顧客的滿意度。
第四段：遇到的困難和挑戰(zhàn)
在工作過程中，我也遇到過各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。對(duì)于新店員來說，最大的困難是對(duì)商品和服務(wù)的了解不夠全面，容易引發(fā)顧客的不滿。而對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的店員來說，處理客戶投訴和抱怨是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，需要耐心和智慧。此外，加油站便利店24小時(shí)營(yíng)業(yè)，對(duì)店員的身體和精力有很高的要求，要能夠經(jīng)受住長(zhǎng)時(shí)間工作的考驗(yàn)，確保服務(wù)質(zhì)量。
第五段：對(duì)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的總結(jié)
在短短的三年時(shí)間里，我對(duì)加油站便利店店員的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，工作環(huán)境的安全和特點(diǎn)給了我不少鍛煉和機(jī)會(huì)；其次，工作內(nèi)容的重要性讓我懂得如何細(xì)致地處理每一個(gè)環(huán)節(jié)；再次，遇到的困難和挑戰(zhàn)讓我學(xué)會(huì)面對(duì)和解決問題。總結(jié)起來，加油站便利店店員這個(gè)職位不僅僅是一份工作，更是一個(gè)讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的平臺(tái)。
在日常工作中，我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力為顧客提供更好的服務(wù)。我相信，只要付出努力，加油站便利店店員這個(gè)職位將帶給我更多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，成為我人生中寶貴的財(cái)富。
加油站便利店心得體會(huì)篇二
第一段：介紹便利店打工的背景及重要性（150字）
便利店是現(xiàn)代城市中不可或缺的一部分，它們方便了人們的生活，為人們提供食品、日用品等必需的商品。然而，便利店的運(yùn)營(yíng)與管理需要大量的人力，因此，便利店打工成為許多年輕人的首選工作之一。在這個(gè)過程中，我有幸得到了一些寶貴的心得體會(huì)，讓我更好地理解了便利店打工的重要性和意義。
第二段：提供個(gè)人經(jīng)歷，探討便利店打工的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)（300字）
在我開始在便利店打工之前，我并沒有意識(shí)到這個(gè)工作的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。然而，我很快就發(fā)現(xiàn)了便利店打工的艱辛和忙碌。我每天要應(yīng)對(duì)大量的顧客，整理貨架，收攤等等，這個(gè)過程需要我具備快速反應(yīng)和處理問題的能力。同時(shí)，便利店也帶給我的機(jī)會(huì)，我能學(xué)到各種各樣的技能，比如顧客服務(wù)、銷售技巧和團(tuán)隊(duì)合作。
第三段：探討便利店打工在塑造個(gè)人品質(zhì)方面的影響（300字）
便利店打工對(duì)我個(gè)人品質(zhì)的塑造有著巨大的影響。首先，我學(xué)會(huì)了耐心和細(xì)心地對(duì)待每一位顧客，無論顧客的態(tài)度如何。這需要我保持冷靜和友善，而且在高峰期也不得不忍受幾乎沒有休息的狀態(tài)。其次，我變得更加注重細(xì)節(jié)和精確度，因?yàn)檫@在整理和管理產(chǎn)品方面是必要的。最后，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我們必須互相協(xié)作才能順利完成工作。
第四段：分析便利店打工對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（250字）
便利店打工對(duì)于個(gè)人發(fā)展有著積極的影響。首先，這種工作為我們提供了賺取生活費(fèi)的機(jī)會(huì)，讓我們有能力為自己獨(dú)立支付一部分開銷。其次，這個(gè)工作提供了一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)會(huì)如何管理時(shí)間，平衡學(xué)業(yè)與工作。最后，便利店打工還培養(yǎng)了我們的責(zé)任感和自信心，我們要對(duì)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，并保持良好的工作表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)便利店打工的心得及對(duì)未來的展望（200字）
通過便利店打工，我收獲了很多。我學(xué)會(huì)了面對(duì)挑戰(zhàn)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，同時(shí)提高了自己的責(zé)任感和自信心。這些經(jīng)歷將對(duì)我的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，不管我進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，我都能將這些寶貴的心得應(yīng)用到實(shí)際中。讓我在此感謝便利店打工給予我的所有機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
（以上文章共1200字）
加油站便利店心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和生活的日益繁忙，便利店作為一種便捷的購(gòu)物場(chǎng)所成為現(xiàn)代人們生活中不可或缺的一部分。作為便利店的一員，我有幸能夠從中獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里，我將分享我的便利店打工心得和體會(huì)。
首先，便利店打工需要快速反應(yīng)能力。便利店作為一個(gè)零售行業(yè)，客流量較大，尤其是在上下班高峰期和節(jié)假日。這就需要我們能夠快速、準(zhǔn)確地處理顧客的需求。有時(shí)候需要提供價(jià)格、促銷活動(dòng)、商品位置等信息，有時(shí)還需要做一些簡(jiǎn)單的操作，例如掃描商品條形碼、接受顧客的支付等。因此，我們必須具備快速反應(yīng)和適應(yīng)不同情況的能力。這要求我們具備良好的觀察能力和學(xué)習(xí)能力，能夠迅速掌握新知識(shí)和新技能。
其次，便利店打工需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神。在便利店工作，不僅要和顧客建立良好的溝通和合作關(guān)系，還需要和同事緊密合作。我們通常會(huì)以團(tuán)隊(duì)的形式完成任務(wù)，例如清潔店鋪、收銀等。分工合作，相互配合，可以提高工作效率和減少失誤。團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們還會(huì)相互交流和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在工作中，我學(xué)會(huì)了尊重他人的意見，學(xué)會(huì)了如何更好地溝通和協(xié)調(diào)，這些都對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
第三，便利店打工需要具備責(zé)任心和耐心。作為便利店員工，我們需要做好各種各樣的工作，包括貨物陳列整理、顧客服務(wù)、清潔衛(wèi)生等。這些工作都需要我們有較強(qiáng)的責(zé)任心。有時(shí)候，顧客會(huì)提出一些特殊要求和困擾，此時(shí)我們需要保持耐心和友善的態(tài)度，幫助他們解決問題。有時(shí)還需要承受一些壓力和工作上的不愉快，但是我們必須保持樂觀的心態(tài)和積極的工作態(tài)度，為顧客提供更好的服務(wù)。
另外，便利店打工也讓我明白了服務(wù)的重要性。便利店作為一個(gè)零售行業(yè)，顧客滿意度是我們工作的最終目標(biāo)。便利店有著便捷、靈活的特點(diǎn)，我們通過提供多樣化的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足顧客的需求。每一次服務(wù)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，通過良好的服務(wù)來吸引并留住顧客，增加他們的購(gòu)物體驗(yàn)。當(dāng)我們看到顧客滿意地離開便利店時(shí)，內(nèi)心充滿了成就感和滿足感。因此，服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于便利店的員工來說是至關(guān)重要的。
最后，便利店工作讓我更加了解生活。在便利店，我們能夠接觸到各種不同的人和情況，了解到不同人群的需求和生活方式。在與顧客的交流中，我收獲了很多有趣的故事和智慧。我學(xué)會(huì)了傾聽，學(xué)會(huì)了從他人的角度看待問題。通過這些交流和互動(dòng)，我對(duì)生活有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，這讓我更加成熟和開放。
總的來說，便利店打工是一次寶貴的經(jīng)歷，不僅讓我學(xué)到了很多實(shí)際的操作技能，還培養(yǎng)了我的溝通能力、責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。便利店打工讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和為他人服務(wù)的快樂。在這個(gè)過程中，我也更加全面地了解了生活。便利店打工的經(jīng)歷，必將對(duì)我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
加油站便利店心得體會(huì)篇四
1、規(guī)范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程，即：商品配送流程、商品盤點(diǎn)流程、臨近過期商品管理流程。
2、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé)，明確的分工，確定了崗位。
3、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找最佳供應(yīng)商，降低了采購(gòu)成本。由過去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商，每種商品都選取最優(yōu)價(jià)格和服務(wù)的供應(yīng)商，有效降低了采購(gòu)成本。
4、豐富了商品的品類與品種。在20xx年上半年，對(duì)部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種，增加了銷售收入。
5、對(duì)部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整，使其陳列更加科學(xué)，大大刺激了銷售收入的提高。
6、大范圍的采取促銷手段，改變了過去銷售模式單一的局面。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達(dá)70多種，使其銷售方式更加靈活，有效提高了銷售收入。
7、加強(qiáng)了大客戶的開發(fā)力度，并成功開展了大客戶商品配送業(yè)務(wù)。
1、 便利店車輛運(yùn)力不足，嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、 商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。
3、 商品品種還有待進(jìn)一步豐富。
4、 促銷方案還可以更加靈活多變。
5、 對(duì)加油站員工主動(dòng)銷售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。
1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)流程的落實(shí)情況，規(guī)范管理。
2、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對(duì)路的商品，繼續(xù)開展各種不同的主題促銷活動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的開發(fā)力度，為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷售積極性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究，啟動(dòng)全員營(yíng)銷計(jì)劃。
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加油站便利店心得體會(huì)篇五
我在大學(xué)期間選擇了在一家便利店打工，主要是為了獲得一些額外的經(jīng)濟(jì)收入，并且鍛煉自己的工作能力。便利店作為城市生活中的一部分，給人們提供了各種各樣的商品和服務(wù)，對(duì)于我來說，這是一個(gè)了解社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。
第二段：對(duì)于便利店的日常工作的描述
便利店是一個(gè)全天候的工作場(chǎng)所，它需要員工隨時(shí)保持警覺。我的工作崗位主要包括收銀和商品上貨。早晨，我要準(zhǔn)備好商品，并將其陳列出來，確保顧客能夠找到他們所需要的物品。白天，我要為顧客服務(wù)，接受他們的付款并提供他們所需要的幫助。晚上，我要幫助整理庫(kù)存和收銀臺(tái)，確保便利店的運(yùn)營(yíng)正常。
第三段：便利店打工的挑戰(zhàn)
便利店打工并不容易，它需要員工具備一些特定的技能和品質(zhì)。首先，一個(gè)好的便利店工作人員應(yīng)該具備高度的責(zé)任感和時(shí)間管理能力，因?yàn)楸憷杲?jīng)常會(huì)有大量的顧客和商品需要處理。此外，一個(gè)好的工作人員應(yīng)該具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，因?yàn)楸憷杲?jīng)常會(huì)變動(dòng)一些商品的陳列和布局。最后，一個(gè)好的工作人員還應(yīng)該具備良好的溝通和服務(wù)態(tài)度，因?yàn)檫@是與顧客進(jìn)行良好互動(dòng)的基礎(chǔ)。
第四段：從便利店打工中得到的收獲
通過在便利店打工，我不僅獲得了一些經(jīng)濟(jì)收入，還學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。首先，我學(xué)會(huì)了更好地管理我的時(shí)間，合理分配工作和休閑的時(shí)間。這對(duì)于一個(gè)大學(xué)生來說是非常重要的。其次，通過與各種各樣的顧客進(jìn)行互動(dòng)，我改善了自己的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何在高壓的工作環(huán)境下保持冷靜，并處理各種突發(fā)事件。
第五段：對(duì)便利店打工的總結(jié)和展望
便利店打工對(duì)于我來說是一次有意義的經(jīng)歷，它讓我在大學(xué)期間不僅獲得了經(jīng)濟(jì)收入，還鍛煉了自己的工作技能和素養(yǎng)。我相信這段經(jīng)歷會(huì)對(duì)我的未來發(fā)展有積極的影響。同時(shí)，我也希望在以后的工作中能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技能，為自己和他人創(chuàng)造更多的價(jià)值。
以上就是我在便利店打工的心得體會(huì)。通過這段工作經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了努力工作的重要性，也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些不足之處。我相信，通過不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我會(huì)變得更加優(yōu)秀，并為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
加油站便利店心得體會(huì)篇六
作為一名加油站便利店店員，我深知這份工作的重要性和特殊性。加油站便利店是人們生活中必不可少的一部分，我們?yōu)轭櫩吞峁└鞣N商品和服務(wù)。工作環(huán)境相對(duì)封閉，但也充滿了活力。每天都有各式各樣的顧客光顧，從司機(jī)到行人，從年輕人到老年人，他們有各自的需求和期望。我們要親切友好，高效完成工作內(nèi)容，確保每一位顧客都能得到滿意的服務(wù)和幫助。
第二段：顧客服務(wù)和溝通技巧
作為加油站便利店店員，與顧客的溝通和服務(wù)是工作中最重要的一部分。當(dāng)顧客光顧時(shí)，我們要微笑著迎接他們，并主動(dòng)提供幫助。有些顧客可能對(duì)特定商品或服務(wù)有疑問，我們要熱心地解答，耐心地幫助他們做出正確的選擇。在顧客結(jié)賬時(shí)，我們要快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行操作，確保顧客能順利完成交易。與顧客的良好溝通和專業(yè)服務(wù)，是提升顧客滿意度和店鋪業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
在加油站便利店工作，團(tuán)隊(duì)合作非常重要。我們需要與其他店員密切協(xié)作，互相幫助和支持。快節(jié)奏的工作環(huán)境中，有時(shí)會(huì)遇到突發(fā)情況，如加油泵故障或顧客投訴等。在這些情況下，團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通至關(guān)重要。我們需要迅速采取措施，解決問題，確保顧客和店鋪的安全。團(tuán)隊(duì)合作的精神和默契配合，不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了我們的工作信心和責(zé)任感。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)技能
加油站便利店店員的工作讓我收獲了許多個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)技能。首先，我學(xué)會(huì)了與人溝通和合作。在與各種不同背景和需求的顧客接觸中，我學(xué)會(huì)了傾聽、溝通和解決問題。其次，我提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行能力。在高負(fù)荷和壓力下，我學(xué)會(huì)了高效完成工作任務(wù)，并保持冷靜和專業(yè)。最后，我也得到了許多業(yè)內(nèi)知識(shí)和技能，如財(cái)務(wù)管理、商品陳列和顧客關(guān)懷等。這些技能不僅豐富了我的簡(jiǎn)歷，也為我的未來職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。
第五段：從加油站便利店工作中的收獲與反思
通過在加油站便利店工作的經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到這份工作不僅僅是一種養(yǎng)活自己的手段，更是一種成長(zhǎng)和提升自我的機(jī)會(huì)。在與顧客的互動(dòng)和服務(wù)中，我學(xué)會(huì)了尊重、耐心和理解。在與團(tuán)隊(duì)的合作和溝通中，我拓展了自己的交流能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過面對(duì)挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，我提升了自己的應(yīng)變能力和抗壓能力。加油站便利店店員這份工作雖簡(jiǎn)單，但給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和自信地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：加油站便利店店員的工作環(huán)境特殊而充滿活力，顧客服務(wù)和溝通技巧是工作的重要一環(huán)，團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況是保障工作流暢進(jìn)行的關(guān)鍵。這份工作讓我們不僅個(gè)人成長(zhǎng)，還提升了職業(yè)技能。通過工作的收獲與反思，我們能更加自信和堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
加油站便利店心得體會(huì)篇七
隨著現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏生活，人們對(duì)于生活質(zhì)量的追求已經(jīng)越來越高。同時(shí)，隨著便利店的逐漸普及，我們的生活變得愈加便捷。在這樣的背景下，我開始考慮人們?nèi)ケ憷甑哪康呐c心態(tài)，進(jìn)而思考我自己去便利店的心得體會(huì)，并且總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：買東西前的準(zhǔn)備
去便利店買東西需要提前有一個(gè)購(gòu)物清單，并且心里先有一個(gè)大概的預(yù)算。購(gòu)物清單的制定能夠更好幫你掌握自己需要買些什么東西、有什么優(yōu)先級(jí)，避免沖動(dòng)購(gòu)物，減少浪費(fèi)。同時(shí)，也能讓你節(jié)省時(shí)間，減少不必要的逛蕩，不至于走回頭路而忘記哪些商品已經(jīng)采購(gòu)。此外，每次前往便利店購(gòu)物，盡量不要攜帶過多現(xiàn)金，精縮錢包；統(tǒng)一使用微信、支付寶等線上支付方式，隨時(shí)掌控自己的財(cái)務(wù)狀況。
第三段：根據(jù)需求靈活采購(gòu)
購(gòu)買商品時(shí)候，可以根據(jù)自己的需求靈活采購(gòu)。在選購(gòu)商品的過程中，先要著眼于自己的需求。高峰時(shí)段內(nèi)，部分熱門商品也會(huì)有供不應(yīng)求的情況出現(xiàn)，此時(shí)可以根據(jù)自己的需求適當(dāng)調(diào)整采購(gòu)。同時(shí)，也可以通過信息咨詢（客戶列表、相關(guān)廣告等途徑），獲取哪些商品正在打折、優(yōu)惠等等。不過在采購(gòu)時(shí)還需要注意商品本身的質(zhì)量，以免因便利而造成質(zhì)量上的隨意。
第四段：服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)
便利店是一個(gè)與客戶交流互動(dòng)比較多的場(chǎng)所，店員的服務(wù)態(tài)度比較好的的確能夠讓顧客倍感親切，進(jìn)而提升消費(fèi)體驗(yàn)。在服務(wù)態(tài)度溫度上，從掌握商品信息，向客戶提供推薦，讓顧客感到熱情體貼，從而建立起忠誠(chéng)消費(fèi)者的關(guān)系。而在服務(wù)質(zhì)量方面，依然是以解決顧客的問題為主，提升客戶購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。
第五段：總結(jié)
去便利店采購(gòu)并不僅僅只是購(gòu)物這么簡(jiǎn)單，而是一種讓自己在快節(jié)奏的生活中放松心情的方法。我希望以后自己能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況做好相關(guān)計(jì)劃和準(zhǔn)備，提升消費(fèi)體驗(yàn)，達(dá)到更為優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物目的。同時(shí)，我也希望更多人能夠從去便利店中找到生活樂趣，享受便捷快速溢出的好感。
加油站便利店心得體會(huì)篇八
比起校園的比拼，社會(huì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)也更加的激烈！在這次的社會(huì)實(shí)踐中，我經(jīng)歷了幾番努力和鍥而不舍的追求，在終于取得了這次在xxx便利店工作的機(jī)會(huì)，雖然這只是一份基礎(chǔ)的工作，但對(duì)我而言卻非常的珍貴，更別提在后來的時(shí)間里我也從這份工作中吸收了眾多的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)在，通過在實(shí)踐結(jié)束后的的認(rèn)識(shí)，我對(duì)自己的打工實(shí)踐體會(huì)記錄心得體會(huì)如下：
真正開始自己的工作，我才感受到工作真的辛苦。過去在父母的教導(dǎo)中我“知道”了工作是一件很辛苦的事情，但知道和體會(huì)是一件完全相反的事情。這次的體會(huì)，我通過自己親身的感受卻認(rèn)識(shí)了工作中有許多的無奈。親切的服務(wù)、辛苦的搬運(yùn)，以及無時(shí)無刻讀對(duì)貨架的檢查和補(bǔ)貨。這些任務(wù)都很辛苦，并且我們不能再像學(xué)校里一樣推脫或是選擇。因?yàn)檫@是工作，是一份責(zé)任！所以為我們必須完成，并努力的完成好！
作為一名學(xué)生，這次的實(shí)踐讓我充分體會(huì)到了社會(huì)工作的辛苦，但更重要的是，通過這份辛苦，我認(rèn)識(shí)了責(zé)任，并在工作中嚴(yán)格的保持了自己的責(zé)任感，體會(huì)了作為一名工作者的感受。
在的內(nèi)天的實(shí)踐工作中我要負(fù)責(zé)的事情有很多，從每天早上的換班準(zhǔn)備開始，要對(duì)店內(nèi)的貨物進(jìn)行全面的補(bǔ)貨，整理好貨架和衛(wèi)生。其次也要盡早準(zhǔn)備好柜臺(tái)的早點(diǎn)。很快，隨著工作人群的到來，工作很快就變的忙碌起來。
在工作中，除了做好這些基礎(chǔ)的整理和打點(diǎn)之外，我們主要的工作就是做好服務(wù)和收銀工作。經(jīng)過我的了解，xxx便利店之所以在附近幾家商場(chǎng)超市中比較受歡迎，除了本身商品的多樣之外，服務(wù)也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。為此，在工作方面，我也一直被領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)要注重服務(wù)，保持對(duì)客戶的良好態(tài)度。
經(jīng)歷了這次的社會(huì)實(shí)踐，我稍微適應(yīng)了社會(huì)的環(huán)境，認(rèn)識(shí)到了很多人在社會(huì)中的生活，更重要的是，我深刻體會(huì)到了在社會(huì)工作是多么的辛苦！如今在這份比較基礎(chǔ)的工作都讓我感到有些吃力，如果想要擔(dān)任更高的工作，就意味著要肩負(fù)更多的責(zé)任，并掌握更多的能力！
為此，我也在今后的工作中積極努力，加強(qiáng)自我的知識(shí)和能力。在下一份工作中我一定會(huì)取得更加的出色的成績(jī)！
加油站便利店心得體會(huì)篇九
便利店作為開展生活的商業(yè)企業(yè)，現(xiàn)已根植在我國(guó)各地。便利店因其夠方便、快捷、便鈣的交易方式和優(yōu)良的服務(wù)而廣受歡迎。去便利店，常常為了解決臨時(shí)性的需求，比如零食、煙酒、飲料等。但深入的去想，便利店實(shí)為有其一定的文化和原則，去逛一次便利店，亦能給我們不少啟示。
第二段：注意力集中于環(huán)境
首先注意的是便利店內(nèi)的環(huán)境。便利店的內(nèi)部環(huán)境較為整潔、寧?kù)o，貨物擺設(shè)有序、分類明晰。一些小氣氛和裝飾等都在顯現(xiàn)出服務(wù)體面感和業(yè)務(wù)特殊性。這種內(nèi)部結(jié)構(gòu)和展示方式給人視覺上的舒適，從而提高了便利店的物品銷量和服務(wù)信譽(yù)度。
第三段：認(rèn)真選擇商品
便利店商品種類較多，且大都面向剛性需求，會(huì)讓人感到眼花繚亂。但我們?cè)谫?gòu)物前應(yīng)以自己真實(shí)需求為主。此外閱讀商品標(biāo)簽和介紹，了解商品來源等是購(gòu)物另一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。購(gòu)買商品入手首先考慮的是質(zhì)量和性價(jià)比，再就是是否環(huán)保，這對(duì)于我們的身體和環(huán)境都是一種保障。
第四段：與店員互動(dòng)溝通
便利店店員是業(yè)務(wù)的核心。當(dāng)你有問題或遇上一些突發(fā)狀況時(shí)，店員的盡責(zé)和細(xì)心，會(huì)讓你的購(gòu)物體驗(yàn)倍感溫暖。一般而言，便利店員工具有較高的素養(yǎng)、協(xié)調(diào)和解決疑難問題的能力。在遇到困難時(shí)，可以與店員溝通交流提出要求和建議，這是商場(chǎng)、店內(nèi)服務(wù)過程中不可少的一個(gè)組成部分。
第五段：總結(jié)
去便利店，不單單是為了滿足零食、煙酒、飲料等的需求，同時(shí)也是一次情景文化的洗禮，在這里可以感受到濃烈的商業(yè)氣息和現(xiàn)代的生活方式。購(gòu)物是場(chǎng)復(fù)雜的活動(dòng)，并非一味地去追求花費(fèi)少的商品，更需要了解每個(gè)商品所帶來的意義。總之，逛便利店并不僅僅是一件簡(jiǎn)單的物質(zhì)行為，它內(nèi)在的生活意味，可以給我們帶來豐富的體驗(yàn)和啟示。
加油站便利店心得體會(huì)篇十
隨著城市的發(fā)展，便利店在人們生活中扮演著越來越重要的角色。同時(shí)，創(chuàng)客的概念也日漸流行起來。作為一個(gè)創(chuàng)客，在便利店的經(jīng)營(yíng)中，我有著很多的心得體會(huì)。下面我將從創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)、品牌營(yíng)銷、人員管理以及社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面，詳細(xì)分享我的心得體會(huì)。
首先，創(chuàng)新產(chǎn)品是便利店成功的關(guān)鍵之一。在市場(chǎng)上充斥著各種各樣的商品，要想讓顧客選擇并且記住你的便利店，就需要不斷推陳出新。在我經(jīng)營(yíng)的便利店中，我不僅引進(jìn)了一些特色小吃和鮮果冰淇淋，還將新鮮的水果和蔬菜引入到店內(nèi)。通過不斷推出新產(chǎn)品，我成功吸引了更多的顧客，也提升了我的店鋪形象。
其次，服務(wù)體驗(yàn)是便利店吸引顧客的關(guān)鍵所在。顧客對(duì)購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高。在我經(jīng)營(yíng)的便利店中，我始終秉持著“顧客至上”的原則，注重提供高效、友好的服務(wù)。每天清晨，我都會(huì)精心布置店內(nèi)，確保環(huán)境整潔、貨物擺放有序。而在銷售過程中，我和我的員工也時(shí)刻保持微笑，并且盡力滿足顧客的各種需求。通過這種良好的服務(wù)態(tài)度，我成功贏得了很多忠實(shí)的顧客。
第三，品牌營(yíng)銷是便利店成功的關(guān)鍵策略。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)有吸引力的品牌形象能給顧客留下深刻的印象，并提升顧客對(duì)產(chǎn)品的信任感。在我的便利店中，我通過精心設(shè)計(jì)的店鋪招牌、宣傳海報(bào)和活動(dòng)策劃，成功塑造了一個(gè)獨(dú)特的品牌形象。同時(shí)，我也與周邊的企業(yè)和組織進(jìn)行合作，推出了一系列的聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)。這不僅提高了便利店的知名度，也增加了銷售額。
第四，人員管理對(duì)便利店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。作為創(chuàng)客，要善于挖掘員工的潛力并激發(fā)他們的工作熱情。在我的便利店中，我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，定期組織員工參加各種專業(yè)培訓(xùn)課程。同時(shí)，我也設(shè)立了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過這些方法，我成功地建立了一支積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，為便利店的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，社會(huì)責(zé)任是便利店創(chuàng)客應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要角色。作為一個(gè)企業(yè)家，除了經(jīng)營(yíng)好自己的便利店，我也應(yīng)該關(guān)注社會(huì)問題并積極參與公益活動(dòng)。在我的便利店中，我定期組織員工參加社區(qū)清潔活動(dòng)、愛心捐款等，以回饋社會(huì)。通過這種積極的行為，我不僅贏得了社區(qū)居民的好評(píng)，也為自己的便利店樹立了良好的社會(huì)形象。
便利店創(chuàng)客的心得體會(huì)，涵蓋了創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)、品牌營(yíng)銷、人員管理以及社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有不斷創(chuàng)新和提升自身能力，才能在便利店行業(yè)中立于不敗之地。同時(shí)，創(chuàng)客也要關(guān)注社會(huì)問題，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這些心得體會(huì)是我在便利店經(jīng)營(yíng)過程中所領(lǐng)悟到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是我和其他創(chuàng)客分享的智慧財(cái)富。
加油站便利店心得體會(huì)篇十一
在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí)，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時(shí)來隨時(shí)辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評(píng)。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財(cái)富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會(huì)人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個(gè)信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會(huì)變成我們最強(qiáng)壯的地方。
幾年的時(shí)光雖然短暫，但我們感到很充實(shí)，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅(jiān)強(qiáng)的性格注定我們一定會(huì)抗?fàn)?據(jù)理力爭(zhēng))，因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個(gè)毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國(guó)企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀(jì)，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時(shí)還要捎點(diǎn)回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請(qǐng)安送禮，生活滋潤(rùn)、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號(hào)施令、蠻橫霸道、強(qiáng)勢(shì)......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個(gè)小站長(zhǎng)算啥?臭蟲一個(gè)，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測(cè)幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場(chǎng)亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實(shí),在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績(jī),是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡(jiǎn)稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評(píng)價(jià)考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測(cè)不合格員工要扣200元，站長(zhǎng)連帶也要扣200元，三次不合格站長(zhǎng)降為見習(xí)站長(zhǎng)，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達(dá)17萬，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場(chǎng)勝仗一樣，大小會(huì)議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺(tái)《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅(jiān)決予以辭退，對(duì)神秘顧客檢測(cè)不合格站的站長(zhǎng)堅(jiān)決降為見習(xí)站長(zhǎng)，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢(shì)。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績(jī)，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對(duì)敵特分子，是對(duì)刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長(zhǎng)們身上，員工和站長(zhǎng)們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無限放大，政績(jī)就是至高無上的榮譽(yù)，有了政績(jī)不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績(jī)牢牢占據(jù)?？上攵I(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要?dú)⒊鲆粭l利益血路。當(dāng)權(quán)力和私欲疊加在一起的時(shí)候，那會(huì)是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對(duì)立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對(duì)沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)罰款，好像是交通警察在馬路上對(duì)違章駕駛員進(jìn)行罰款一樣，引起員工和站長(zhǎng)們的強(qiáng)烈不滿。
零管中心危機(jī)四伏，暗流涌動(dòng),矛盾進(jìn)一步升級(jí)。有的加油站長(zhǎng)也對(duì)受到扣罰200元員工進(jìn)行追加處罰，員工則抱成團(tuán)，故意三次檢測(cè)不合格好讓站長(zhǎng)早點(diǎn)降職，加油站站長(zhǎng)和員工摩擦不斷，站長(zhǎng)的命運(yùn)居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴(yán)重顛倒。
整個(gè)零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時(shí)期加油站加錯(cuò)油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時(shí)期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗?fàn)?據(jù)理力爭(zhēng))。幾個(gè)臭蟲一合計(jì)----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長(zhǎng)也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個(gè)加油工忙的時(shí)候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個(gè)投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯(cuò)了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個(gè)王八蛋弄出個(gè)“八步法”，其實(shí)，在實(shí)際操作中太煩瑣，八個(gè)步驟不能漏掉一個(gè)，漏掉一個(gè)就要扣分，要像電腦一樣精確，實(shí)在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時(shí)候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯(cuò)。“您好”和“再見”忙的時(shí)候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報(bào)站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個(gè)不停，還得一天到晚喊個(gè)不停，忙的時(shí)候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭(zhēng)。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭(zhēng)!
在加好油，做好“八步法”的同時(shí)，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標(biāo)分解每一個(gè)員工，完不成指標(biāo)就扣獎(jiǎng)，每月非油品中心都要下發(fā)指標(biāo)到加油站，而且指標(biāo)逐月遞增，像個(gè)無底黑洞，壓得員工和站長(zhǎng)透不過氣來。三個(gè)月完不成指標(biāo)，站長(zhǎng)要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進(jìn)站加油商品就賣不動(dòng)，站長(zhǎng)們思來想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動(dòng)員親戚朋友來買，一場(chǎng)轟轟烈烈商品推銷活動(dòng)在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動(dòng)力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬指標(biāo)完成八千多萬，領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個(gè)別站獎(jiǎng)勵(lì)外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎(jiǎng)勵(lì)就更談不上了。
領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊(cè)系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計(jì)扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報(bào)電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個(gè)零管中心炸開了鍋，舉報(bào)電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說了，你們這樣做是塌上海人臺(tái)，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險(xiǎn)，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險(xiǎn)，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報(bào)銷，換了家保險(xiǎn)公司許多常規(guī)藥都不能報(bào)銷了，實(shí)在讓人看不懂!個(gè)中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，就你們花頭透，好了，我們開會(huì)研究研究。
近期，市場(chǎng)柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場(chǎng)供應(yīng)，(當(dāng)時(shí)市場(chǎng)柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場(chǎng)、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險(xiǎn)，以血肉之軀保證市場(chǎng)供應(yīng)，順利完成保市場(chǎng)、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場(chǎng)供應(yīng)干了兩個(gè)月員工們都傻眼了，員工們的心都放進(jìn)冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長(zhǎng)的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補(bǔ)發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長(zhǎng)加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝?jī)效工資。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會(huì)議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績(jī)效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計(jì)算站長(zhǎng)們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績(jī)效工資后變?yōu)?100元。站長(zhǎng)們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(rùn)(凈利潤(rùn))從1個(gè)多億猛增到十個(gè)億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級(jí))的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會(huì)物價(jià)節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績(jī)效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強(qiáng)拆了一樣，活生生搬到了活動(dòng)房，連你想當(dāng)釘子戶機(jī)會(huì)都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對(duì)這種嚴(yán)重違法的行為，面對(duì)這種嚴(yán)重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個(gè)銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺(tái)巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實(shí)在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個(gè)在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時(shí)，就因?yàn)轭A(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強(qiáng)盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會(huì)發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時(shí)，什么事情都會(huì)發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個(gè)明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營(yíng)許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補(bǔ)差，最高補(bǔ)差額高達(dá)555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營(yíng);他們可以偷逃國(guó)家的稅收——加油站便利店可以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀(jì)也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對(duì)立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時(shí)光的流逝可能會(huì)使許多記憶漸行漸遠(yuǎn)，漸漸模糊，但20__年這幾個(gè)字，卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶，因?yàn)?0__年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個(gè)注定要在加油站史冊(cè)上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機(jī)影響后，20__年的石油石化市場(chǎng)成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤(rùn)滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長(zhǎng)率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤(rùn)滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長(zhǎng)率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達(dá)的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達(dá)41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取客戶，對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭(zhēng)取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時(shí)，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對(duì)內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動(dòng)，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實(shí)加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以服務(wù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評(píng)制度，對(duì)零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評(píng)員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對(duì)加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長(zhǎng)培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢(shì)
1、優(yōu)勢(shì)分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
(2)蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時(shí)常搞促銷活動(dòng)(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二
級(jí)路時(shí)常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，
93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20__年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20__年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20__年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
(2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20__年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
(4)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實(shí)習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對(duì)的是即將改變我今后一生的機(jī)會(huì)。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時(shí)認(rèn)為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長(zhǎng)而短暫的人生路。我很感動(dòng)，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會(huì)。我很慶幸自己在5月份與中國(guó)石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會(huì)各界很有好評(píng)，發(fā)展?jié)摿艽?。我懷著緊張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號(hào)到公司報(bào)到，至今快一個(gè)月了。在這不長(zhǎng)的一個(gè)月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識(shí)。在這里我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
從學(xué)校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個(gè)人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長(zhǎng)就給我們講授安全知識(shí)，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實(shí)際操作。
在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁吸煙”，“禁止打手機(jī)”，等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們?cè)鯓幼霭踩?，在加油站里不?zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運(yùn)動(dòng)鞋。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當(dāng)天，站長(zhǎng)就派了“八步法”做得很標(biāo)準(zhǔn)的何姐來教我們。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時(shí)上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點(diǎn)示范。一有車來就主動(dòng)上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)填寫錯(cuò)誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn);做交接班表數(shù)字填寫要準(zhǔn)確、工整。記得有一次粗心寫錯(cuò)了一位小數(shù)點(diǎn)，結(jié)果與實(shí)際收入相差很大，后來還是__站長(zhǎng)細(xì)心的查出我的錯(cuò)誤。我還以為會(huì)受到嚴(yán)重批評(píng)，可__站長(zhǎng)并沒有批評(píng)我，而是叫我下次注意，書寫時(shí)要盡量規(guī)范、整潔。__站長(zhǎng)開闊的胸襟，讓我再次體會(huì)到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠(chéng)待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長(zhǎng)在7月11日那天，花了整整一個(gè)上午的時(shí)間給我和譚玲惠詳細(xì)講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對(duì)加油站有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長(zhǎng)。
從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺(tái);是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)事項(xiàng)的對(duì)接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對(duì)加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)油品進(jìn)行計(jì)量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚，責(zé)任分明。
每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時(shí)，心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動(dòng)。
為了給用戶創(chuàng)造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接罐;
第三：計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對(duì)油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會(huì)更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長(zhǎng)和_班長(zhǎng)，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長(zhǎng)就派了_班長(zhǎng)來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過_站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國(guó)大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站便利店心得體會(huì)篇十二
便利店各崗位職責(zé)
（一）店長(zhǎng)
1）監(jiān)督商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商
品質(zhì)量盒服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
2）執(zhí)行公司下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)通知。
3）執(zhí)行公司下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。
4）掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)、向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘
汰。
5）掌握門店各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。6）監(jiān)督和審查貨品擺放的合規(guī)性。
7）監(jiān)督和審查收銀、報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程。8）監(jiān)督和檢查便利店管理人員及其他人員作業(yè)。9）監(jiān)督商品損耗管理，控制商品損耗。
10）定期分析便利店銷售情況，作出分析報(bào)告。11）負(fù)責(zé)對(duì)加油站全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）收銀員
1）向每個(gè)顧客微笑并問候，顧客進(jìn)店時(shí)，歡迎顧客。2）遵守公司和油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。3）營(yíng)業(yè)前備好零錢，調(diào)試好收銀機(jī)。
4）準(zhǔn)備好其他備用品，并了解當(dāng)日變價(jià)商品和特價(jià)商品。
5）登打商品價(jià)格時(shí)，報(bào)出每件商品的金額；登打結(jié)束時(shí)，報(bào)出商 品金額總數(shù)，并主動(dòng)將結(jié)算小票置于購(gòu)物袋或交顧客。
9）收銀時(shí)要做到正確、快速，對(duì)顧客保持親切友善的笑容。
10）發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時(shí)，應(yīng)通知店
長(zhǎng)或值班人員來處理，避免影響正常的收銀工作。
（三）理貨員
1）負(fù)責(zé)便利店安全管理和倉(cāng)庫(kù)管理。
2）負(fù)責(zé)便利店商品的訂貨、收貨、擺貨退貨及存貨管理。
3）熟知所售商品的種類、品牌、性能、產(chǎn)地、使用說明、擺放位 置等，能熟練的向顧客介紹、推銷所售商品。
4）保持店面干凈整潔與通道暢通，愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)別，搞好設(shè)備衛(wèi)生
與環(huán)境衛(wèi)生。
5）做好商品的防盜、防損工作。
6）認(rèn)真檢查商品保質(zhì)期，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)商品臨近退貨期，應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)，組織退換貨。
7）隨時(shí)了解便利店商品銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)補(bǔ)貨，保持排面豐富。8）記錄顧客的意見，及時(shí)向主管反應(yīng)顧客需求變化。
9）遵守公司和油站的規(guī)章制度，協(xié)助店長(zhǎng)開展各項(xiàng)服務(wù)工作，完
成銷售指標(biāo)。
（四）促銷員
1）掌握服務(wù)禮儀。
2）了解和掌握門店商品分布情況、商品知識(shí)及有關(guān)知識(shí)，以便能
流利地回答顧客的各種詢問。
3）掌握公司的促銷內(nèi)容，了解當(dāng)日變價(jià)商品、特價(jià)商品，并向顧
客推薦。
4）通過在售點(diǎn)與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和本
公司營(yíng)業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。
5）在售點(diǎn)派發(fā)本公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。
6）利用各種銷售服務(wù)技巧和各個(gè)單品的促銷話術(shù)提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，實(shí)現(xiàn)更多的銷售。
7）掌握生動(dòng)化陳列規(guī)則，做好售點(diǎn)商品陳列、海報(bào)及展架等物料的維護(hù)工作，保持產(chǎn)品與促銷品的標(biāo)準(zhǔn)化陳列和整潔。
8）了解顧客對(duì)商品的期望和建議，妥善的處理顧客異議，并及時(shí)
上報(bào)。
9）收集競(jìng)品價(jià)格和市場(chǎng)活動(dòng)資訊，及時(shí)上報(bào)。
經(jīng)理崗位職責(zé)
1．組織員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
2．組織傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)指示，開展安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)安全措施和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
3．組織員工做好對(duì)加油站設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工按規(guī)章制度作業(yè)。
4．組織加油站經(jīng)營(yíng)商品的接卸、銷售、存儲(chǔ)和計(jì)量、質(zhì)量管理，加強(qiáng)核算，確保公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。5．堅(jiān)持秉公辦事，做好員工的業(yè)績(jī)考核，調(diào)動(dòng)員工積極性。
6．熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，落實(shí)人員分工并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各崗位工作；若遇特殊情況離站，應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。
7．協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，加強(qiáng)客戶管理。8.完成上級(jí)交辦的其他工作
領(lǐng)班員崗位職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守公司和加油站的規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理組織本班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
2．確保當(dāng)班期間加油站的正常運(yùn)營(yíng)，保障供應(yīng)，提高銷量，努力完成本班油品銷售目標(biāo)。
3．認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助經(jīng)理對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
4．帶領(lǐng)本班員工遵守公司和加油站的規(guī)章制度，做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。
5．帶領(lǐng)本班員工認(rèn)真做好交接班工作，確保當(dāng)班帳表及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確并按時(shí)歸檔。
6．在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班日常事務(wù)，重 大問題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告并協(xié)助處理。7．及時(shí)處理突發(fā)事件。
8．完成經(jīng)理交辦的其他工作。
安全員崗位職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守加油站安全管理規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理（領(lǐng)班員）對(duì)員工進(jìn)行安全教育，對(duì)顧客進(jìn)行安全指導(dǎo)。
2．負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，觀察出入站人員和車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3．對(duì)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全巡檢，保持良好狀態(tài)，時(shí)刻保持安全防范意識(shí)。
4．定期檢查和維護(hù)站內(nèi)消防器材，確保器材良好、有效。5．做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄。6．完成經(jīng)理交辦的其他工作。
油品管理員（計(jì)量、質(zhì)量）崗位職責(zé)
1．按照要求，協(xié)助經(jīng)理做好加油站計(jì)量和質(zhì)量管理工作。
2．嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量和質(zhì)量管理規(guī)定，認(rèn)真做好油品接卸、質(zhì)檢、測(cè)量、計(jì)算和記錄工作，并確保準(zhǔn)確、安全。3．負(fù)責(zé)每日檢測(cè)儲(chǔ)油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄；檢查油罐及管線有無滲漏；發(fā)現(xiàn)非正常損溢，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4．負(fù)責(zé)每月的計(jì)量盤存工作，對(duì)非正常盈虧要做出原因分析。
5．負(fù)責(zé)對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自檢、季檢和半年強(qiáng)檢工作，并對(duì)技術(shù)監(jiān)督部門鑒定加油機(jī)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
6．妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。
7．對(duì)罐存油品質(zhì)量定期進(jìn)行檢測(cè)；負(fù)責(zé)監(jiān)督油罐清洗工作。8．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理顧客對(duì)油品數(shù)量、質(zhì)量的投訴并及時(shí)上報(bào)。9．熟悉站內(nèi)消防器材性能和撲救初期火災(zāi)技能。
加油員崗位職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好當(dāng)班加油工作。
2．主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客的合理需求。3．負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除一般的設(shè)備故障，并做好記錄。
4．負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為，及時(shí)阻止和匯報(bào)。
5．熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材。6．負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。7．做好交接班工作。
8．完成經(jīng)理交辦的其他工作。
加油站操作員技師畢業(yè)論文
加油站操作員技師
畢業(yè)論文
題目 淺談加油站便利店銷售氛圍的營(yíng)造
單位 廣東茂名石油分公司
姓名 湯海波
中國(guó)石化銷售江西培訓(xùn)基地
（內(nèi)部資料 注意保存）
淺談加油站便利店銷售氛圍的營(yíng)造
廣東茂名石油分公司湯海波
摘要：在加油站便利店蓬勃的發(fā)展的背后，由于便利店的消費(fèi)環(huán)境不夠完善，阻礙著便利店的進(jìn)一步發(fā)展，加油站便利店本身不缺市場(chǎng)，缺乏的是一種活力，缺乏的是一種銷售氣氛。本文從銷售氛圍的角度出發(fā)，對(duì)加油站便利店銷售氛圍營(yíng)造的必要性進(jìn)行分析，
總結(jié)
了目前加油站便利店銷售氛圍的現(xiàn)狀，并提出營(yíng)造銷售氛圍的具體措施，達(dá)到提升便利店銷售的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：便利店 銷售氛圍
營(yíng)造商業(yè)氣氛營(yíng)造就是改善購(gòu)物環(huán)境，滿足顧客的購(gòu)物需求，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最大化，也就是說不論在便利店的基礎(chǔ)條件是好還是壞，但都可以通過改善環(huán)境來達(dá)到充分吸引消費(fèi)者的目的，這對(duì)提高加油站便利店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有著重要的意義，銷售氛圍的營(yíng)造是門店經(jīng)營(yíng)能力的體現(xiàn)，是便利店運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo)，非油品管理人員必須對(duì)此加以重視。
1加油站便利店銷售氛圍營(yíng)造的必要性分析
1.1.1良好的氛圍是消費(fèi)的基礎(chǔ)
會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生巨大的吸引力，良好的購(gòu)物環(huán)境是消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的基礎(chǔ)。
問卷星專業(yè)調(diào)查網(wǎng)站做了《環(huán)境對(duì)消費(fèi)者沖動(dòng)性購(gòu)買行為影響研究調(diào)查》，結(jié)果顯示70.8%的消費(fèi)者會(huì)選擇到環(huán)境好的商場(chǎng)消費(fèi)。
圖1 顧客消費(fèi)環(huán)境選擇比例圖 1.1.2消費(fèi)氛圍體現(xiàn)生活品質(zhì)
調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)場(chǎng)所環(huán)境的好壞，對(duì)消費(fèi)者來說是影響巨大的，消費(fèi)者追求舒適的購(gòu)物環(huán)境，這也正是我們作為企業(yè)需要去改善的地方，盡力貼合消費(fèi)者的需求，營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔、舒適、商品豐富、服務(wù)熱誠(chéng)的購(gòu)物環(huán)境。
加油站便利店在硬件設(shè)施上，離營(yíng)造良好氛圍的要求還有很大的脫節(jié)。很多油站便利店沿用加油站營(yíng)業(yè)室，基本上沒有重新進(jìn)行店面設(shè)計(jì)，包括“易捷”標(biāo)識(shí)、櫥窗、燈光、墻壁粉刷顏色、等都缺乏，很多加油站便利店沒有進(jìn)行“易捷”風(fēng)格的ci形象改造，便利店布局單調(diào)，缺乏吸引力。
促銷是最好的銷售氛圍營(yíng)造方式，通過促銷，回饋顧客，拉攏顧客，培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度，目前在中石化便利店非常缺乏促銷活動(dòng)。
加油站便利店心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（100字）
作為一名便利店員工，我有幸加入了一家知名連鎖便利店，這段時(shí)間的工作讓我深刻體會(huì)到了便利店行業(yè)的特點(diǎn)和工作的重要性。在這里，我不僅能感受到便利店給顧客帶來的便利，還能鍛煉自己的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。通過這段工作經(jīng)歷，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面將詳細(xì)分享在便利店工作中的心得體會(huì)。
第二段：積極主動(dòng)的態(tài)度（200字）
在便利店工作中，積極主動(dòng)的態(tài)度是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)，只有提前預(yù)判顧客的需求并主動(dòng)為其提供幫助，才能真正贏得顧客的信任與滿意。當(dāng)顧客走進(jìn)便利店時(shí)，我總是微笑著迎接他們，詢問是否需要幫助，同時(shí)主動(dòng)介紹店內(nèi)的特色產(chǎn)品和促銷信息。如果顧客有疑問或需要建議，我會(huì)耐心解答并提供專業(yè)的意見。通過這種積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度，我不僅能夠?yàn)轭櫩吞峁┤娴姆?wù)，也能與顧客建立更加親密的聯(lián)系，從而提高店鋪的忠誠(chéng)度和品牌形象。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）
除了個(gè)人的積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作也是便利店工作中不可或缺的一環(huán)。在便利店，工作人員之間的協(xié)作和配合至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員相互支持、相互協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成日常工作任務(wù)。在我所在的便利店，我們?cè)O(shè)立了專門的團(tuán)隊(duì)例會(huì)，共同商討并解決工作中的問題。我也學(xué)到了與同事之間相互幫助的重要性。例如，當(dāng)我遇到無法解決的問題時(shí)，我會(huì)向同事請(qǐng)教，他們總是樂于助人，并給予我寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。通過這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，我們的便利店團(tuán)隊(duì)更加緊密，并能夠高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
第四段：靈活應(yīng)變的能力（300字）
在便利店工作中，靈活應(yīng)變的能力也是必不可少的。在便利店，客流量時(shí)高時(shí)低，在突發(fā)情況下應(yīng)對(duì)能力很重要，例如點(diǎn)餐系統(tǒng)故障、貨架斷貨等。我學(xué)會(huì)了隨機(jī)應(yīng)變，迅速解決問題。當(dāng)點(diǎn)餐系統(tǒng)故障時(shí)，我會(huì)及時(shí)與維修人員聯(lián)系，并向顧客解釋情況并提供其他付款方式。當(dāng)貨架斷貨時(shí)，我會(huì)迅速通知物流部門，并在第一時(shí)間補(bǔ)充貨物。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了調(diào)整工作計(jì)劃，根據(jù)顧客流量的變化來調(diào)整員工的工作時(shí)間和分配。通過這種靈活應(yīng)變的能力，我能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，保證店鋪運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和顧客的滿意度。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
在便利店工作的這段時(shí)間里，我以非常積極的態(tài)度去面對(duì)每一天的工作，并付出了努力。通過這段工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了便利店工作的重要性和意義。在未來的工作中，我將會(huì)繼續(xù)保持積極主動(dòng)的態(tài)度，不斷提升自己的服務(wù)水平和專業(yè)能力。同時(shí)，我也希望在團(tuán)隊(duì)合作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用，并為店鋪的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我能夠在便利店工作中取得更好的成績(jī)，為顧客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。
加油站便利店心得體會(huì)篇十四
加油站工作對(duì)于每一個(gè)加油站之主來說，都是一種特殊的工作體驗(yàn)。我作為一名加油站長(zhǎng)已經(jīng)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，積累了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于成為一名優(yōu)秀的加油站長(zhǎng)的看法和經(jīng)驗(yàn)。
首先，作為一名加油站長(zhǎng)，我們必須具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。加油站工作十分繁忙，每天都會(huì)有大量的車輛駛?cè)爰佑驼具M(jìn)行加油或其他服務(wù)。因此，我們必須對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工安排，并且有效地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。同時(shí)，我們還需要與供應(yīng)商和其他合作伙伴保持良好的溝通，以確保加油站的正常運(yùn)營(yíng)。
其次，作為一名加油站長(zhǎng)，我們必須注重服務(wù)質(zhì)量。加油站不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的停車加油場(chǎng)所，更是一個(gè)為客戶提供服務(wù)的地方。我們需要訓(xùn)練工作人員具備良好的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度，以及專業(yè)的加油技能。我們要時(shí)刻關(guān)注客戶的需求，主動(dòng)解決問題，并且提供便利的服務(wù)，使客戶滿意度達(dá)到最高。
另外，作為一名加油站長(zhǎng)，我們必須注重安全管理。加油站是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，涉及到易燃物品和危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用和加油等工作。因此，我們需要制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，并確保工作人員遵守。同時(shí)，我們還要定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，確保加油站的安全運(yùn)營(yíng)。
此外，作為一名加油站長(zhǎng)，我們還需要注重經(jīng)營(yíng)管理。加油站是一個(gè)盈利性企業(yè)，我們不僅要關(guān)注加油業(yè)務(wù)，還要開展其他附加服務(wù)，例如洗車、修理和換胎等。我們需要制定合理的價(jià)格策略，并且根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整。同時(shí)，我們還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，并提出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。通過有效的市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理，我們可以提高加油站的盈利能力。
最后，作為一名加油站長(zhǎng)，我們要成為一個(gè)榜樣。我們要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮斗，積極進(jìn)取。無論是對(duì)待工作還是對(duì)待客戶，我們都要以身作則，展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。同時(shí)，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，關(guān)注行業(yè)的新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和提高運(yùn)營(yíng)效率。
總結(jié)起來，作為一名加油站長(zhǎng)，我們需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，注重服務(wù)質(zhì)量和安全管理，以及注重經(jīng)營(yíng)管理和自身提升。只有通過不斷努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我們才能成為一名優(yōu)秀的加油站長(zhǎng)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得對(duì)于即將從事或已經(jīng)在從事這個(gè)行業(yè)的人能有所幫助。讓我們一起加油，成為更好的加油站長(zhǎng)！
加油站便利店心得體會(huì)篇十五
作為一名加油站長(zhǎng)，我深知成功經(jīng)營(yíng)加油站的重要性和挑戰(zhàn)。首先，了解行業(yè)特點(diǎn)是至關(guān)重要的。加油站是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，我們需要為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的汽油和周到的服務(wù)。此外，熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也是了解行業(yè)特點(diǎn)的重要方面。
第二段：擁有良好的管理能力
成功經(jīng)營(yíng)加油站需要優(yōu)秀的管理能力。首先，我們需要擁有良好的人際關(guān)系和溝通能力，以便與員工、供應(yīng)商和客戶建立良好的合作關(guān)系。其次，時(shí)間管理和資源分配也是至關(guān)重要的。合理安排工作時(shí)間和人員，確保正常運(yùn)營(yíng)，并及時(shí)采取措施解決任何突發(fā)情況。
第三段：保證安全和環(huán)保
加油站是一個(gè)潛在的危險(xiǎn)場(chǎng)所，因此保證安全是我們的首要任務(wù)之一。我們需要定期檢查設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并采取必要的安全措施，如設(shè)置防火設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)等。此外，我們還要注重環(huán)保工作。采取措施減少?gòu)U水、廢氣和廢液的排放，推廣節(jié)能和減排技術(shù)，積極參與環(huán)保項(xiàng)目。
第四段：提升服務(wù)質(zhì)量
良好的服務(wù)可以為加油站贏得消費(fèi)者的忠誠(chéng)。我們要培訓(xùn)員工，提高他們的服務(wù)意識(shí)和技能。以客戶為中心，提供友好和高效的服務(wù)，解答他們的問題，并及時(shí)處理投訴。了解消費(fèi)者的需求和偏好，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，并及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。
第五段：創(chuàng)新和發(fā)展
加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們可以通過引入新的服務(wù)項(xiàng)目，如洗車、充電樁等，吸引更多的消費(fèi)者。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)來提供更便捷的支付方式和消費(fèi)信息，提高消費(fèi)者體驗(yàn)。同時(shí)，我們還要關(guān)注新能源汽車的發(fā)展趨勢(shì)，在市場(chǎng)需求變化時(shí)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加油站行業(yè)，作為一名加油站長(zhǎng)，我們需要全面考慮行業(yè)特點(diǎn)、擁有良好的管理能力、保證安全和環(huán)保、提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。只有如此，才能經(jīng)營(yíng)一家成功的加油站，并獲得客戶的信任和支持。
加油站便利店心得體會(huì)篇十六
加油站是一個(gè)為汽車提供加油、修理和維護(hù)等服務(wù)的場(chǎng)所。作為一個(gè)加油站長(zhǎng)，我有幸從業(yè)多年，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這些年里，我深刻體會(huì)到了加油站工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面，我將從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，談?wù)勎业慕?jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，員工管理是我工作中的一大難題，也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加油站工作強(qiáng)度大，工作時(shí)間長(zhǎng)，員工間的協(xié)調(diào)與合作至關(guān)重要。我深刻體會(huì)到只有通過合理的激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度，才能使員工精神飽滿地工作，提高服務(wù)質(zhì)量。在員工報(bào)酬方面，我深刻體會(huì)到只有給予合理的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)，才能增強(qiáng)員工的積極性和幸福感。此外，我也注重培訓(xùn)和交流，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的技能和服務(wù)意識(shí)。
其次，服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)加油站長(zhǎng)必須重視的方面。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，對(duì)待客戶要熱情、友好。我深刻體會(huì)到在工作中，凡事細(xì)致周到，做到有求必應(yīng)才能贏得顧客的信任和尊重。此外，我也注重建立良好的顧客關(guān)系，通過電話、微信等途徑，積極與顧客保持溝通，及時(shí)解答顧客的問題和需求。
然后，設(shè)備維護(hù)是一個(gè)加油站長(zhǎng)不可忽視的方面。在加油站工作中，設(shè)備的正常運(yùn)作直接關(guān)系到加油站的安全和顧客的滿意度。我深刻體會(huì)到只有經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設(shè)備，確保其可靠性，才能避免工作中出現(xiàn)故障和事故。此外，我也注重設(shè)備的更新和升級(jí)，不僅提高工作效率，還提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
再次，環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)加油站長(zhǎng)需要重視的方面。加油站長(zhǎng)時(shí)間開放，顧客頻繁出入，環(huán)境的整潔干凈直接影響到顧客的購(gòu)買決策和體驗(yàn)感受。我深刻體會(huì)到只有定期清潔、消毒和整理工作場(chǎng)所，才能營(yíng)造一個(gè)愉快、舒適的工作環(huán)境。此外，我也注重環(huán)境美化，通過懸掛綠植、擺放花卉等方式，提升加油站的形象和美感。
最后，安全管理是一個(gè)加油站長(zhǎng)需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。作為一個(gè)加油站長(zhǎng)，我深刻體會(huì)到只有確保安全，才能讓員工和顧客有一個(gè)安心放心的環(huán)境。為此，我注重消防設(shè)施的定期檢查和消防演習(xí)，保障加油站的火災(zāi)安全。此外，我也注重加油安全，給員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，確保操作規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生。
綜上所述，加油站長(zhǎng)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，工作要面對(duì)很多的困難和問題。作為一個(gè)加油站長(zhǎng)，我從員工管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和安全管理等方面，都有著深刻的體會(huì)和感悟。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保加油站的安全和順利運(yùn)營(yíng)。
加油站便利店心得體會(huì)篇十七
如今，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，便利店在城市中逐漸變得無處不在。同時(shí)，便利店創(chuàng)客的現(xiàn)象也開始興起。創(chuàng)客們以自己的創(chuàng)意和獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)駐便利店，為消費(fèi)者帶來更多的選擇和便利。我有幸參觀了一家便利店創(chuàng)客的店鋪，不僅親身感受到了他們的創(chuàng)意和服務(wù)，也對(duì)便利店創(chuàng)客有了更深的體會(huì)。
第二段：便利店創(chuàng)客們的努力與創(chuàng)新
便利店創(chuàng)客們不斷努力創(chuàng)新，以各種有意思的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的目光。他們的產(chǎn)品不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，還能滿足一定的精神追求。例如，有一家便利店創(chuàng)客以手工藝品為主打產(chǎn)品，將純手工制作的手鏈、耳環(huán)等飾品擺放在窗口，吸引了不少愛好手工藝品的年輕人。還有一家以特色零食為主的創(chuàng)客，推出了一款獨(dú)特的辣味零食，深受辣食愛好者的喜愛。這些創(chuàng)客們?cè)诋a(chǎn)品的選擇、設(shè)計(jì)和宣傳上都付出了極大的努力，創(chuàng)造了更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
第三段：便利店創(chuàng)客提供的特色服務(wù)
除了產(chǎn)品創(chuàng)新，便利店創(chuàng)客還通過提供特色服務(wù)來與其他便利店區(qū)分，努力吸引消費(fèi)者的注意。例如，一些便利店創(chuàng)客提供定制服務(wù)，根據(jù)消費(fèi)者的需求，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的產(chǎn)品。還有一些便利店設(shè)置了試吃區(qū)，供消費(fèi)者嘗試他們的產(chǎn)品，并提供口味調(diào)整的服務(wù)。這些特色服務(wù)不僅滿足了消費(fèi)者的好奇心，還為他們提供了更個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。
第四段：消費(fèi)者對(duì)便利店創(chuàng)客的認(rèn)可與支持
由于便利店創(chuàng)客不斷創(chuàng)新和提供特色服務(wù)，消費(fèi)者對(duì)他們的認(rèn)可和支持也越來越多。一些消費(fèi)者表示，便利店創(chuàng)客提供的產(chǎn)品和服務(wù)讓他們感到新鮮和特別，與傳統(tǒng)的便利店有很大的區(qū)別。他們?cè)敢鉃榱双@得更多的選擇和更好的消費(fèi)體驗(yàn)而選擇便利店創(chuàng)客的產(chǎn)品。此外，便利店創(chuàng)客還積極參與社區(qū)活動(dòng)，回饋社會(huì)，受到大眾的贊賞和喜愛。這些消費(fèi)者的認(rèn)可和支持是便利店創(chuàng)客成功的動(dòng)力和動(dòng)力。
第五段：對(duì)便利店創(chuàng)客的建議
盡管便利店創(chuàng)客在產(chǎn)品和服務(wù)上取得了一定的成績(jī)，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。首先，便利店創(chuàng)客要繼續(xù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足消費(fèi)者的更高需求。其次，便利店創(chuàng)客需要更多地關(guān)注消費(fèi)者的反饋和建議，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。最后，便利店創(chuàng)客可以加強(qiáng)與其他便利店的合作，形成合力，共同提高整個(gè)便利店行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)水平。只有不斷的發(fā)展和改進(jìn)，才能保持便利店創(chuàng)客的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：通過參觀便利店創(chuàng)客的店鋪，我深切感受到了他們的努力和創(chuàng)新。他們通過產(chǎn)品創(chuàng)意和特色服務(wù)為消費(fèi)者帶來了更多的選擇和更好的消費(fèi)體驗(yàn)。消費(fèi)者也對(duì)他們的支持和認(rèn)可不斷增加。然而，便利店創(chuàng)客仍需不斷努力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
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