專業(yè)如何做好安全工作的心得體會范文(19篇)

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專業(yè)如何做好安全工作的心得體會范文(19篇)
時間:2023-10-31 12:10:09     小編:書香墨

通過寫心得體會,可以提高我們對自己的認(rèn)知和了解。寫心得體會要注意用詞準(zhǔn)確,語言簡練,避免啰嗦和冗長的描述。心得體會是一種思考方式,幫助我們更加深入地理解和把握周圍的事物。

如何做好安全工作的心得體會篇一

校園安全一直是廣大師生關(guān)注的焦點問題。為了保障學(xué)生的健康成長和安全,學(xué)校和家庭應(yīng)共同努力,營造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。下面,我將結(jié)合個人經(jīng)驗,從增強安全意識、改善校園環(huán)境、加強教育引導(dǎo)、做好緊急預(yù)案和建立學(xué)校家長合作機制等幾個方面,談?wù)勅绾巫龊眯@安全的心得體會。

首先,我們要增強安全意識。意識是行動的先導(dǎo),只有不斷提高安全意識,才能更好地保護自己和他人。在校園里,我們要時刻保持警覺,不隨意接受陌生人的禮物和幫助,不輕易透露個人信息,尤其是家庭住址和電話號碼等。此外,我們還要懂得避開一些安全隱患區(qū)域,如彎道、狹窄的樓梯以及沒有護欄的陽臺等。只有通過不斷地加強安全教育和宣傳,讓每個人都知道安全是他們自己的責(zé)任,才能形成全員參與的安全保衛(wèi)體系。

其次,改善校園環(huán)境對于促進校園安全至關(guān)重要。校園環(huán)境的安全與舒適直接影響到師生的學(xué)習(xí)和生活,因此,學(xué)校應(yīng)該加大對校園環(huán)境的管理和維護力度。例如,要保持教室和走廊的整潔,及時修復(fù)損壞的設(shè)施;加強對校園周邊環(huán)境的監(jiān)管,防止陌生人在校門口搭帳篷滯留等。此外,學(xué)校還可以組織定期的校園巡查,通過發(fā)現(xiàn)和解決問題,培養(yǎng)師生們的環(huán)境保護意識,提高校園的整體安全水平。

第三,加強教育引導(dǎo)。校園安全工作的有效推進,離不開教育引導(dǎo)的力量。學(xué)??梢蚤_展各種形式的安全教育,如舉辦講座、組織演練和展示等,向師生宣傳各種安全知識和技巧。例如我們可以通過教育活動,告訴同學(xué)們?nèi)绾握_穿著校服,不能翻越欄桿,不亂扔垃圾,以及在課間要有秩序等等。通過這些方式,可以讓師生們深入了解各種安全規(guī)則,提高他們的自我保護意識,增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

第四,做好緊急預(yù)案。突發(fā)事件的發(fā)生時常難以預(yù)測,但我們可以通過制定緊急預(yù)案來增加自身應(yīng)對危險的能力。學(xué)校應(yīng)該建立完善的緊急預(yù)案,并讓師生們熟悉常見事故處理程序。例如,學(xué)??梢远ㄆ诮M織火災(zāi)逃生演練、地震避險演練等,讓師生們掌握逃生和自救的基本技能。同時,學(xué)校還可以通過加強與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的合作,及時獲取災(zāi)害預(yù)警信息,以便迅速做出反應(yīng)和決策,保障師生的安全。

最后,建立學(xué)校家長合作機制。校園安全的工作需要學(xué)校和家庭通力合作,共同關(guān)心孩子的安全。學(xué)校應(yīng)加強與家長的交流與溝通,定期召開安全教育會議,向家長介紹校園的安全措施和狀況,同時也聽取家長的建議和意見。家長們也要時刻關(guān)注孩子的安全情況,與學(xué)校保持緊密聯(lián)系,共同制定和執(zhí)行校園安全計劃。

總之,在校園安全工作中,每個人都需要發(fā)揮主動作用,從自身做起,加強安全意識,改善校園環(huán)境,加強教育引導(dǎo),做好緊急預(yù)案,并與家長和學(xué)校共同合作。只有這樣,我們才能共同營造一個安全、和諧的校園環(huán)境,為廣大師生的成長和發(fā)展提供良好的保障。

如何做好安全工作的心得體會篇二

一、加強對職工的安全教育培訓(xùn),增強職工的自我防范意識,提高職工自身的安全素質(zhì),杜絕人的不安全狀態(tài)。二是培養(yǎng)職工自我安全意識務(wù)必做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度,個性是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西,更需要透過長期、艱苦的努力才能到達的。如果這天講這個重要,明天講那個重要,使職工無所適從,認(rèn)為是搞活動、一陣風(fēng)。“雨過地皮也不濕”。個性是在監(jiān)督檢查方面,更需要持之以恒地抓,不能這天看到這種現(xiàn)象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人視而不見,這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵,是為了完成罰款指標(biāo),這樣一來,也就起不到好的作用。

三是培養(yǎng)職工自我安全意識務(wù)必做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識,不能只靠說服教育,也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導(dǎo),也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的,我們還就應(yīng)在培養(yǎng)職工安全意識的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項工作,也是一個循序漸進的過程,是一項長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識,應(yīng)從以下幾個方面入手。

程度,使大家認(rèn)識到,此刻的安全生產(chǎn),已經(jīng)提升到法律的高度,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,就是違法行為。

二是普及安全常識。當(dāng)職工的安全法律意識得到加強以后,迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手,透過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們,由于簡單而貼近生活,容易被理解,效果好,容易得到職工理解和支持,安全工作就有了良好基礎(chǔ),職工的安全意識能夠得到很大提高。

三是從提高自我保護意識著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手,這其中的內(nèi)涵就是首先要保護好自我。人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工,安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關(guān)自身利益,職工容易理解和理解,也就能夠到達提高安全意識的目的。

三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,必須要讓職工心靈受到震撼,切實明白安全事故的危害是終身的,是家庭的杯具所在,是社會安定最大的敵人。

二、抓好安全生產(chǎn)工作,還就應(yīng)做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。

安全生產(chǎn)管理的好與否,直接關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全,影響到一個單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展,這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。

百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作;解放思想,進行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患,為構(gòu)建和諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟,而創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)環(huán)境。

二是用心參與安全生產(chǎn)的各項活動,使安全生產(chǎn)工作深入人心。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強廣大職工的安全活動參與意識,用心參與國家和行業(yè)開展的《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動,號召廣大職工結(jié)合自我的崗位寫出“我的安全職責(zé)”。

大力弘揚安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和職責(zé)心,自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識競賽、透過職工自學(xué)等形式進行安全生產(chǎn)教育,到達安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

為使安全生產(chǎn)工作扎實有序進行,務(wù)必做到機動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,到達安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機制,做到年初有安全生產(chǎn)計劃、每月有安全生產(chǎn)狀況報告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類,安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程,只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的.職責(zé)感,及時消除事故隱患,才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

扎實有效的安全工作,是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動態(tài)條件下增強安全工作的實效?根據(jù)安全工作實踐,筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個方面。

認(rèn)識到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故,一個重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn),沒有多少時光作安全工作,于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象;有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用,作安全工作的自覺性、主動性不夠強;還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來,就生產(chǎn)抓生產(chǎn),不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中,貫穿于始末。這些認(rèn)識和做法都是不正確的。我們明白,有人的地方就會有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末,正是安全問題的多發(fā)期。因此,安全工作不僅僅不能削弱,而且要加強。要看到,生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好,安全工作起著重要的作用。另外,還要看到,安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實踐,安全工作只有穿插、滲透其中,才能增強實效。

資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作,不能等同于其他的政治工作,有許多的新狀況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點和安全工作的落實,才能保證安全工作扎實有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律,有針對性的解決安全問題??傊?,要結(jié)合生產(chǎn)工作的實際做好安全工作,發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點解決什么。

齊下,既要抓生產(chǎn),也抓安全;既要抓安全教育,也抓安全落實,全面促進單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

第一、務(wù)必始終堅持“預(yù)防為主”的方針,做到警鐘長鳴,居安思危。安全工作重在預(yù)防,預(yù)防的重點在于思想。只有居安思危,才能時時事事想到安全;只有居安思危,才能身體力行,影響、教育、帶動職工重視安全工作;只有居安思危,才能實現(xiàn)有備無患,防患于未然。

第二、務(wù)必始終堅持“安全第一”的方針,做到按部就班,工序嚴(yán)謹(jǐn)。國人中不乏“投機取巧”等陋習(xí)的人,工作急于求成,圖省事、怕麻煩、抄近路,以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié),這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn),它反映出來的深層次問題是“明知有危險卻仍然去做”的習(xí)慣性違章行為,這是造成事故的重要因素。要明白,事故不會因為僥幸心理而自行停息,不要認(rèn)為某些行為發(fā)生事故的概率小就認(rèn)定這種行為安全,不要忘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn)。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般資料:

1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),務(wù)必以國家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、作業(yè)前準(zhǔn)備,務(wù)必召開班前安全工作會議,上崗前務(wù)必對從事的生產(chǎn)任務(wù)進行了解,嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)備、環(huán)境,做好檢查記錄,穿戴好勞動防護用品,各崗位執(zhí)行對口交接,交接的資料和職責(zé)分屬等務(wù)必明確。

3、作業(yè)程序,即:先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè),務(wù)必到達強行確認(rèn),確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無誤。

【精選總結(jié)四】

安全體會心得

安全生產(chǎn),不僅僅僅關(guān)系你自我,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅僅是對自我負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,只有員工透過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問:tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。

透過這次會議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點體會:

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,從總體形勢來看,鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,安全工作依然嚴(yán)峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠(yuǎn)未到達安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想務(wù)必從嚴(yán),務(wù)必包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻持續(xù)對各類風(fēng)險和隱患持續(xù)高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思?!边@一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思?!?,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思危”來要求安全工作,個人認(rèn)為已不合時宜,或多或少地帶有必須的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個好處上講,安全工作只能“思?!?,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床,會存在必須的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思?!钡睦砟?。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。

交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險點分析,個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

六、切實抓好風(fēng)險管理,風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。

那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給必須經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,就應(yīng)說這也是管理者就應(yīng)投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而到達事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的資料本身也復(fù)雜多變,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑?dāng)你出門上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“必須要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期盼著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自我,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通但是的事,但是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止………。

安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【精選總結(jié)五】

“怎樣當(dāng)好安全員”心得體會

安全員長期和各公司員工打交道,處罰違章作業(yè)人員,是“得罪”人的工作,經(jīng)常招人埋怨。但作為一名安全管理人員,我深深認(rèn)識到安全工作的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我務(wù)必時時刻刻認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到:違章就是走向事故,就是傷害他人。我的工作最終就是讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故;讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我認(rèn)為,做好一名安全員務(wù)必做好以下幾點。首先,作為安全員要樹立職責(zé)意識,務(wù)必對企業(yè)、對員工有高度的職責(zé)心,務(wù)必認(rèn)識到我們的工作直接關(guān)系著員工們的健康和安全。所以,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),要認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的每一個隱患,發(fā)現(xiàn)之后認(rèn)真整改,及時復(fù)查。第二,安全工作務(wù)必要有記錄。安全員每個月都要有工作計劃,每一天巡查、整改都要有記錄,對于已經(jīng)檢查整改過的隱患,要建立檔案,確保所查隱患得到整改落實。同時,做好每個月的班前活動計劃,新職工入場培訓(xùn)計劃等等。這些都要體此刻資料的整理上。

第三,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦?。如果?zhí)行不嚴(yán)甚至不執(zhí)行,安全管理就是一句空話,讓違章操作的人員存有僥幸心理。同樣的違章現(xiàn)象多次出現(xiàn),可能就導(dǎo)致事故的發(fā)生。

第四,安全管理人員務(wù)必要有過硬的專業(yè)知識。公司經(jīng)營業(yè)務(wù)較為廣泛,對安全知識的掌握也提出較高要求。臨時施工用電、腳手架、燃?xì)馐褂玫鹊龋鞣矫娴囊?guī)范和技術(shù)要求都要懂,都要學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,把自我所學(xué)與實際工作結(jié)合起來,用理論指導(dǎo)實際工作,才能將安全工作做好。

第五,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危險源之所在,透過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),提出對策。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,對于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故,做好安全生產(chǎn)的第一道防線。

我認(rèn)為以上是成為一個合格的安全員務(wù)必具備的素質(zhì)。安全管理是一項系統(tǒng)工程。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯綜復(fù)雜的狀況與是非面前,持續(xù)清醒的頭腦和堅定的信念,從而做一名合格的安全管理者。

如何做好安全工作的心得體會篇三

如何做好安全監(jiān)理工作

一、監(jiān)理企業(yè)要重視安全監(jiān)理工作

首先,監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全方面要重視,而在一個項目監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)要重視安全監(jiān)理,要充分認(rèn)識到監(jiān)理部門已成為建設(shè)工程安全生產(chǎn)必不可少的安全管理主體之一,監(jiān)理要參與到工程項目的安全管理中去。其次,監(jiān)理企業(yè)要對項目監(jiān)理人員進行安全知識的培訓(xùn),監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法律法規(guī),掌握各種安全方面的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。第三,制定各項安全管理制度。監(jiān)理部門內(nèi)要有成套完善的安全監(jiān)理管理制度,如:公司對各項目監(jiān)理機構(gòu)的安全巡查制度,項目部總監(jiān)的安全檢查制度。

二、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

施工現(xiàn)場實際制定了應(yīng)急救援預(yù)案、建立了應(yīng)急救援體系。7.對施工單位編制的《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)措施和《專項安全施工方案》進行程序性、符合性、針對性進行審查。8.審查施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志平面圖。9.審查施工單位在施工作業(yè)任務(wù)書中對各分部(分項)工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄,安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)書同時進行。

(中國大學(xué)網(wǎng))

如何做好安全工作的心得體會篇四

統(tǒng)計是社會主義經(jīng)濟建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作.安全統(tǒng)計是電力企業(yè)搞好安全管理的基礎(chǔ)和保障.長期以來,電業(yè)生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析工作已經(jīng)形成了一套比較完整、科學(xué)的.統(tǒng)計分析體系,成為總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律、有針對性地制訂反事故措施的重要依據(jù),也是落實“四不放過”的重要環(huán)節(jié).

作者:陳慧萍作者單位:刊名:安全與健康(上半月版)英文刊名:safety&health年,卷(期):“”(12)分類號:x9關(guān)鍵詞:

如何做好安全工作的心得體會篇五

如何做好班組安全工作

1、“一個必須”,必須從自身做起,以身作則,班組長是一個班組的“領(lǐng)頭羊”,自己的一言一行都被員工看在眼里記在心里,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣和氛圍是要靠班組長釀造的。

2、“兩個敢于”,敢于揭示存在的問題,對違章違紀(jì)的行為敢于指出并及時制止;敢于“亮-劍”,對違章的行為經(jīng)教育后意識到自己行為后果的`,敢于對當(dāng)事人的行為過錯予以處罰。

3、“三個善于”,善于自己動手解決問題;善于溝通,班組的員工有著不同的性格和思維方式,問題的出現(xiàn)需要不同的方式、方法來解決,最終得到圓滿的結(jié)果;善于發(fā)揮團隊的作用,班組的工作任務(wù)要分配到不同崗位的每位員工去做,所以班組長要帶動員工、引領(lǐng)大家主動去完成,真正發(fā)揮做到團隊?wèi)?yīng)有的作用。

(中國大學(xué)網(wǎng))

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如何做好安全工作的心得體會篇六

校園安全意味著為學(xué)生和教職員工提供一個安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。保障校園安全是學(xué)校管理者和全體師生的共同責(zé)任。作為一名在校大學(xué)生,我深感校園安全的重要性,并有一些心得體會,現(xiàn)在將與大家分享。

首先,加強校園安全意識。校園安全的第一道防線是全體師生對安全問題的高度警覺。我們應(yīng)該時刻保持警惕,不散步離開校園,以及不與陌生人交談或外出夜不歸宿等行為。同時,學(xué)生組織可以定期組織安全知識講座,向大家普及各類安全事故的預(yù)防方法和自救知識,提高全體師生的安全意識。

其次,加強校園巡邏和管理。學(xué)校管理部門應(yīng)加強校園巡邏力度,確保校園的安全。對于違反校規(guī)校紀(jì)的行為,要嚴(yán)肅處理,以起到震懾作用。加強校園管理,例如設(shè)置合理的出入口,安裝監(jiān)控攝像頭,維護校園安全秩序,防止不法分子進入校園。此外,學(xué)校還要加強宿舍樓、實驗室、圖書館等重點區(qū)域的管理,確保師生在學(xué)習(xí)和生活場所的安全。

第三,建立完善的應(yīng)急機制。無論是火災(zāi)、地震還是其他突發(fā)事件,學(xué)校應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,建立健全的應(yīng)急機制。這樣一來,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠第一時間響應(yīng),迅速組織疏散和救援。同時,學(xué)校也應(yīng)組織學(xué)生參加相關(guān)的安全應(yīng)急演練,提高大家在突發(fā)事件中的自救能力和應(yīng)變能力。

第四,加強對校園周邊環(huán)境的管理。校園周邊環(huán)境的安全直接關(guān)系到學(xué)校師生的安全。學(xué)校應(yīng)與周邊社區(qū)、商場等建立聯(lián)系,合作加強對周邊環(huán)境的安全管理。同時,加強對周邊環(huán)境的巡邏和監(jiān)控,確保學(xué)校周邊的安全秩序。

最后,保持良好的溝通與合作。學(xué)校管理部門、教師、學(xué)生和家長之間的溝通與合作十分重要。學(xué)校可以通過舉辦安全知識講座、舉辦家長會等活動,增強師生和家長之間的聯(lián)系,建立良好的信任和合作關(guān)系。同時,學(xué)校管理部門要對學(xué)生和家長的安全意見和建議給予重視,及時采取行動,解決問題。

總之,校園安全是學(xué)校管理者和師生共同關(guān)注的重要問題,我們每個人都應(yīng)該為校園安全貢獻自己的力量。加強校園安全意識,加強校園巡邏和管理,建立完善的應(yīng)急機制,加強對校園周邊環(huán)境的管理以及保持良好的溝通與合作是實現(xiàn)校園安全的必要手段。只有共同努力,才能讓我們的校園更加安全和諧。

如何做好安全工作的心得體會篇七

監(jiān)理工作安全

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,主要對所監(jiān)理的建設(shè)工程中施工單位提供的施工組織設(shè)計和專項施工方案進行審查,對于所監(jiān)理的永久性工程實體有關(guān)的施工安全管理措施進行檢查,具體工作內(nèi)容如下:

(一)施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作

1、協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù);

3、審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格;

5、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

(二)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案以及工程項目應(yīng)急救援搶險方案的主要內(nèi)容:

2、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況;

4、施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

6、施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用計劃。

對于施工單位所提交的施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨覆环瞎こ探ㄔO(shè)的有關(guān)安全的強制性標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理單位不得批準(zhǔn)施工單位開工,應(yīng)要求施工單位修改,并應(yīng)將情況書面報告建設(shè)單位。

(三)施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作。

3、督促施工單位進行安全自查工作,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;

4、復(fù)核施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。

(中國大學(xué)網(wǎng))

如何做好安全工作的心得體會篇八

做好財務(wù)管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,強化內(nèi)部管理,逐步實現(xiàn)財務(wù)管理程序化、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化,是做好聯(lián)社財務(wù)管理工作的重要保證。目前,隨著農(nóng)村信用社改革的進一步深化,農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)已基本形成,在財務(wù)管理上實行報賬制,各級聯(lián)社的財務(wù)已形成了集中管理的模式,嚴(yán)格了財務(wù)收支審批手續(xù),這有利于加強自身廉政建設(shè)和財務(wù)管理工作,從而有利于會計制度的正確貫徹執(zhí)行。

應(yīng)該注重的幾點

(一)建立健全財務(wù)管理的規(guī)章制度。一是要根據(jù)國家出臺的有關(guān)財務(wù)政策,以及上級管理部門的財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位財務(wù)工作的實際,健全各項內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。二是要認(rèn)真研究本單位在財務(wù)管理方面存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出在財務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,從而進一步有效的防范和化解財務(wù)風(fēng)險。三是根據(jù)國家的政策、財經(jīng)制度的變化,對現(xiàn)有的制度不斷進行取精去粕,使各項財務(wù)制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》出臺,要求財務(wù)管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行。

(二)力求做到財務(wù)管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財務(wù)工作的關(guān)注度,使全體職工進一步增強對執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的認(rèn)識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的自覺性、主動性和嚴(yán)肅性,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財務(wù)環(huán)境。三是能夠進一步促進各部門負(fù)其責(zé),相互配合,加強管理,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。

(三)窗口部門和財務(wù)管理部門各負(fù)其責(zé)任。窗口部門對經(jīng)辦的財務(wù)收支上的真實性,辦理事項的必要性、可行性、政策合規(guī)性負(fù)責(zé)。財務(wù)管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關(guān)財務(wù)開支事項審批程序的完整性、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負(fù)責(zé)。只有做到經(jīng)辦部門、財務(wù)管理部在財務(wù)開支上各施其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督,才能保證財務(wù)管理制度持久、有效的落實。

(四)明確審批權(quán)限,增強財務(wù)開支的透明度。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財務(wù)審批小組,各部門的所有費用開支必須經(jīng)財務(wù)部門審查合規(guī)后,按審批權(quán)限報銷。遇有重大財務(wù)開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時接受廣大社員監(jiān)督,保證財務(wù)活動在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進行。

必須把握的幾個環(huán)節(jié)

(一)完善和落實聯(lián)社財務(wù)崗位責(zé)任制。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,合理設(shè)置財務(wù)崗位,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強的財務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納、記賬和復(fù)核分設(shè)。已采用計算機系統(tǒng)記賬的財務(wù)部門,從防范風(fēng)險的角度出發(fā),必須認(rèn)真落實好授權(quán)、密碼的管理制度,聯(lián)社財務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬。

(二)嚴(yán)格財務(wù)收支的審查。一是要審查財務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對財務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財務(wù)開支事項的'真實性進行核查。

(三)加強對機關(guān)財務(wù)的檢查。一是各級會計主管要落實財務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責(zé)任制度落實情況,各項業(yè)務(wù)的處理情況及時了解存在的問題,保證機關(guān)財務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計部門對聯(lián)社財務(wù)進行審計監(jiān)督,促進聯(lián)社財務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。

(四)建立聯(lián)社財務(wù)收支分析報告制度。定期向理事會報告財務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強聯(lián)社財務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進行認(rèn)真分析。

(五)提高財務(wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅持以人為本,抓好財務(wù)人員隊伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,提高財務(wù)人員對新形勢下財務(wù)工作的重要性的認(rèn)識,增強財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財務(wù)人員要及時組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

做好工作的幾點建議

一是制定統(tǒng)一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作細(xì)則。目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,各地的農(nóng)村信用社財務(wù)崗位的設(shè)置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,各地做法不一,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務(wù)操作規(guī)程。

二是加強財務(wù)管理,開源節(jié)流出效益。加強管理,切實加強對財務(wù)工作的管理,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,堅決杜絕,嚴(yán)肅查處會計“三亂”行為。繼續(xù)實行主管會計委派制,對各社的主管會計進行強制休假,對主管會計的任命、工作職責(zé),考核等工作進一步明確。同時強化考核,合理分解指標(biāo)。推動績效掛鉤,按崗位設(shè)置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點,確保每一項業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規(guī)范、安全謹(jǐn)慎的原則下操作。

三是進一步健全完善內(nèi)部審計工作操作程序。加強對內(nèi)部審計項目計劃、審查、調(diào)查、成本控制和現(xiàn)場審計質(zhì)量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機制,定期對資金分配、財務(wù)管理工作進行內(nèi)審評價和檢查監(jiān)督,以促進財務(wù)管理工作合法合規(guī),杜絕隱患,防范風(fēng)險。

四是加強聯(lián)社財務(wù)主管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期對聯(lián)社財務(wù)會計人員進行相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)知識培訓(xùn),加強對財務(wù)主管人員的后續(xù)教育,使財務(wù)會計人員能夠不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)管理水平,有效化解財務(wù)風(fēng)險。

如何做好安全工作的心得體會篇九

公司的財務(wù)管理水平應(yīng)當(dāng)與公司的發(fā)展階段匹配,無論財務(wù)管理水平相對于發(fā)展階段超前還是滯后,都會制約公司的發(fā)展,具體而言,財務(wù)機構(gòu)的職能、財務(wù)機構(gòu)和崗位的設(shè)置、相應(yīng)的財務(wù)和會計基礎(chǔ)管理制度根據(jù)公司發(fā)展都需要進行調(diào)整和優(yōu)化。

融合業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程,明確各方操作責(zé)任和流程、規(guī)范財務(wù)與業(yè)務(wù)運作,才能有效提升企業(yè)的管理效率。

(一)存在的問題

1、財務(wù)機構(gòu)職能方面

(3)財務(wù)機構(gòu)職能僅限于會計核算及資金調(diào)撥,資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化。

2.、財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置方面

(3)財務(wù)機構(gòu)的崗位沒有完全遵循不兼容崗位原則,崗位的職責(zé)邊界不清,形成責(zé)任重復(fù)或真空。

3.、財務(wù)和會計基礎(chǔ)管理方面

(3)財務(wù)會計檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定。

(二)改善方向

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段,界定財務(wù)機構(gòu)的職能,設(shè)置財務(wù)機構(gòu)和崗位,實現(xiàn)管理提升的平穩(wěn)過渡;與業(yè)務(wù)流程相銜接,整合會計核算流程,在完整的流程中明確會計核算的位置和財務(wù)管理的重點,從而明確財務(wù)人員、各級業(yè)務(wù)人員和高層管理者之間的責(zé)權(quán),提高組織和管理的效率和效果;制定財務(wù)基礎(chǔ)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作。

具體如下:

公司管理層應(yīng)更新管理理念,根據(jù)公司的發(fā)展需要不斷調(diào)整財務(wù)的職能和機構(gòu)設(shè)置;

清晰界定適合公司發(fā)展的財務(wù)機構(gòu)職能,賦予財務(wù)機構(gòu)在公司管理體系中應(yīng)有的職能;

實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的有機結(jié)合,加強財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)控,提升決策支持力度;

重新詮釋公司的核算流程,明確會計政策,規(guī)范賬務(wù)處理;

設(shè)計財務(wù)基礎(chǔ)管理制度,提升管理水平,保障經(jīng)營管理的規(guī)范運作。

二、財務(wù)預(yù)算體系

財務(wù)預(yù)算體系是企業(yè)日常經(jīng)營運作的重要工具,是企業(yè)管理支持流程之一,與其它管理支持流程相互作用,共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(營銷管理、計劃管理、采購與生產(chǎn)管理、庫存管理)。通過實施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),為企業(yè)的成功提供了保證。

(一)存在的問題

1、將預(yù)算與計劃相混淆

只有年度綜合計劃,沒有根據(jù)計劃量化到月份或季度的預(yù)算,不足以作為管理與考核的依據(jù)。

2、財務(wù)部門在對支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用

沒有預(yù)算作為依據(jù),支出審批時不能區(qū)分正常的和例外的支出,財務(wù)部門在對支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。

3、缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度

缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度,造成企業(yè)預(yù)算的編制與執(zhí)行相脫離,重編制、輕執(zhí)行。預(yù)算不能成為企業(yè)的“硬約束”,使預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

4、缺乏對預(yù)算差異的深入分析

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,管理層次、權(quán)力分配、成本費用的控制、部門及員工績效考評等一系列問題不斷出現(xiàn),妨礙了企業(yè)進一步的發(fā)展。此時,企業(yè)就需要對原有的管理體制進行調(diào)整,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,使企業(yè)在一個更高的管理水平上發(fā)展。

(二)改善方向

1.明確全面預(yù)算管理的組織機構(gòu)

預(yù)算管理的組織機構(gòu)是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和保證。組織機構(gòu)的設(shè)置包括各預(yù)算機構(gòu)的設(shè)置、各機構(gòu)的職能、責(zé)任單位的劃分、企業(yè)相關(guān)部門的職責(zé)。

2.設(shè)置全面預(yù)算管理的程序和流程

預(yù)算管理的主要流程包括:明確責(zé)任中心的權(quán)責(zé);界定預(yù)算目標(biāo);編制預(yù)算、匯總、復(fù)核與審批;預(yù)算執(zhí)行與管理;業(yè)績報告及差異分析;預(yù)算指標(biāo)考核。

3.實施全面預(yù)算管理

預(yù)算為企業(yè)績效考核提供了依據(jù),有利于建立公平合理的績效考核和薪酬體系。

三、財務(wù)核算體系

(一)存在的問題

1、重復(fù)性勞動過多,相關(guān)環(huán)節(jié)冗余;

2、數(shù)據(jù)缺乏共享,部門與部門、企業(yè)與企業(yè)間出現(xiàn)信息孤島;

3、相關(guān)科目等設(shè)置缺乏統(tǒng)一性,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析難度大;

4、信息傳遞的時效性差、成本高。

(二)改善方向

公司財務(wù)核算工作需要適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展,需要科學(xué)有效地管理事業(yè)部,需要及時地服務(wù)決策提高企業(yè)的競爭能力等,通過對管理需求分析可以明確北標(biāo)的財務(wù)核算體系需要改善的方向主要有:

1、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,減少數(shù)據(jù)的手工重復(fù)處理,打破信息孤島;

2、建立高效率的集中式管理體系,加強對事業(yè)部的監(jiān)管,避免出現(xiàn)權(quán)利真空;

3、財務(wù)與業(yè)務(wù)處理的高度協(xié)同,實現(xiàn)企業(yè)物流與價值流的同步;

4、強化財務(wù)的管理能力,解放單一的核算工作,增強財務(wù)決策能力。

四、財務(wù)報表體系

企業(yè)的高級管理人員直接得到一手信息的機會很少,必須通過報告系統(tǒng)得到經(jīng)過整理、分析的信息。企業(yè)的報表分為對外報送的,以核算信息為主的財務(wù)報表和報送管理層的,以經(jīng)營管理信息為主的管理報表。很多情況下,企業(yè)將二者等同,依靠核算口徑的財務(wù)報表獲取管理信息。雖然有管理口徑的報表,但是過多的信息以控制為主,沒有融入非財務(wù)的信息,而且管理報表的結(jié)構(gòu)、信息歸集的口徑、報送的頻率等與管理決策的要求相距較遠(yuǎn),因而不能有效支持決策。

(一)存在的問題

5、由于沒有管理口徑的報表,各級管理者只能從財務(wù)核算口徑汲取管理信息,很多情況下,高層管理者和中層管理者獲取的信息幾乎是相同的,缺乏對經(jīng)營的指導(dǎo)作用。

(二)改善方向

1、基于企業(yè)的管理會計,以毛利貢獻式損益表為核心的管理報表體系;

3、建立起以滿足管理需求為口徑的、分級次、分類別、融入非財務(wù)信息的整個報表體系;

4、管理層能夠及時獲取經(jīng)過加工、分析、整理、有價值的管理信息,有效支持管理決策;

5、報表報送具有規(guī)律性,及時性、全面性和針對性;

如何做好安全工作的心得體會篇十

作為一個現(xiàn)代社會,我們每個人都有可能遭遇到各種意外和突發(fā)事件。在這些突發(fā)事件中,應(yīng)急工作的重要性無可忽視。無論是自然災(zāi)害還是人為事故,合理的應(yīng)急措施和快速的反應(yīng)能力是保障生命安全和減少財產(chǎn)損失的關(guān)鍵。下面,我將分享我在實踐中學(xué)到的如何做好應(yīng)急工作的心得體會。

首先,在應(yīng)急工作中,人們需要保持冷靜和清晰的頭腦。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,很多人會因為驚慌失措而無法做出正確的判斷和決策。因此,我認(rèn)為一個應(yīng)急工作者首先要培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。在平時的日常生活中,我們可以通過鍛煉身體和參加壓力適應(yīng)的活動來增強心理素質(zhì)。當(dāng)面臨危險和緊急情況時,我們需要快速冷靜下來,分析問題,制定應(yīng)對方案,以最快的速度采取行動。

其次,及時有效的溝通也是應(yīng)急工作的關(guān)鍵。在應(yīng)急事件中,及時傳達信息和指示是至關(guān)重要的。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員應(yīng)該具備良好的溝通能力。在我參與的應(yīng)急演練中,我們經(jīng)常會被要求以最快速度傳達重要信息。在這個過程中,我學(xué)會了如何快速有效地獲得和傳遞信息。并且在緊急事件發(fā)生時,我也能夠清楚地表達自己的意思,讓團隊成員明白我想要表達的信息。

其次,危機管理和分工合作是應(yīng)急工作中不可或缺的一部分。當(dāng)面臨突發(fā)事件時,我們需要迅速組建一個有效的團隊來處理問題。在我的應(yīng)急工作經(jīng)歷中,協(xié)作和合作是我們成功應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵。每個人需要快速適應(yīng)自己的角色和職責(zé),以確保任務(wù)的高效完成。此外,我們還需要關(guān)注整個應(yīng)急工作流程的各個環(huán)節(jié),及時調(diào)整和協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作。

最后,我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進應(yīng)急工作。在我參與的應(yīng)急工作中,我們經(jīng)常會進行評估和總結(jié)。通過這些評估和總結(jié),我們能夠找到我們在應(yīng)急工作中的不足之處,并制定改進方案。每次突發(fā)事件后,我們會召開會議,回顧我們的應(yīng)對方式和團隊成員的表現(xiàn),以便更好地做出應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對策略。這個學(xué)習(xí)和改進的過程讓我們不斷提高我們的應(yīng)急工作質(zhì)量。

總結(jié)起來,做好應(yīng)急工作需要我們保持冷靜和清晰的頭腦,及時有效地溝通,協(xié)作分工合作以及不斷學(xué)習(xí)和改進。這四個方面是我在應(yīng)急工作中所學(xué)到的最重要的心得體會。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我相信我會在應(yīng)急工作中表現(xiàn)得更加出色,并為更多人帶來幫助和安全。

如何做好安全工作的心得體會篇十一

校園安全問題成為了全社會的熱點問題。根據(jù)日常校園安全工作的經(jīng)驗,結(jié)合本轄區(qū)實際,就如何加強校園安全工作做如下思考:

一、加強校園及周邊環(huán)境整治力度,排查并消除存在的安全隱患。校園及周邊環(huán)境整治是一項系統(tǒng)的管理工作,需要多個部門相互協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法。

(一)切實加強校園內(nèi)部環(huán)境的整治力度,做好安全防范工作。公安機關(guān)聯(lián)合教育主管部門對校園內(nèi)部進行安全隱患排查,做好對校園內(nèi)部居住人員情況的排查,對居住在校園內(nèi)的所有教師職工(包括退休人員)及家屬進行住戶走訪,了解居住人員的基本工作、思想、生活狀況,將具有犯罪前科、精神病史及上訪戶作為重點對象,對其進行重點掌控;檢查教學(xué)區(qū)及學(xué)生生活區(qū)存在的安全隱患,主要包括對建筑物及建筑物上的附屬物進行排查,檢查是否存在安全隱患;加強對防火設(shè)施的檢查力度,對存在火患的地方加以整改;加強對學(xué)校食堂的監(jiān)控力度,對食堂工作人員的身份進行排查。

(二)加強對校園周邊環(huán)境的整治力度,消除存在的不穩(wěn)定因素。加大對校園周邊100米范圍內(nèi)娛樂場所的檢查力度,摸清娛樂場所從業(yè)人員的社會關(guān)系,重點監(jiān)控有犯罪前科人員。嚴(yán)厲查處娛樂場所接受未成年人違法行為,依法打擊引誘、教唆未成年人犯罪行為;加大對學(xué)校周邊網(wǎng)吧的監(jiān)控,配合文化主管部門嚴(yán)查未成年人上網(wǎng)賭博、瀏覽不健康網(wǎng)頁等行為,凈化網(wǎng)吧經(jīng)營環(huán)境。

二、完善校園安全保衛(wèi)條件,落實各項安全保衛(wèi)措施。校園安全保衛(wèi)措施是保障校園安全有序運轉(zhuǎn),保護廣大師生人身安全的第一屏障,關(guān)系到整個校園的安全。落實各項安全保衛(wèi)措施,包括加強對學(xué)校師生的安全防范教育、落實各類安全保衛(wèi)條例及硬件投入。

(一)落實對學(xué)校師生的安全防范教育。由公安機關(guān)配合教育主管部門組織全體師生學(xué)習(xí)安全防范知識,學(xué)會識別可能存在暴力傾向的犯罪分子,教育廣大師生不要過分靠近陌生人,遇有突發(fā)的犯罪行為要注意保護自己,尋找掩體,及時報警或者需求安保人員幫助;加強對廣大教師職工的教育培訓(xùn),隨時注意觀察校園周邊及校園內(nèi)可疑人員,將情況及時向?qū)W校安保人員反映。培訓(xùn)教師職工應(yīng)對突發(fā)事件的初步應(yīng)急能力,能引導(dǎo)組織學(xué)生在第一時間內(nèi)有序安全地躲避犯罪行為,并做好報警及安撫學(xué)生工作。

(二)落實各項安全保衛(wèi)措施,完善學(xué)校安全保衛(wèi)硬件條件。加強對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的應(yīng)急培訓(xùn),學(xué)會處理突發(fā)事件時前期工作,主要學(xué)會及時發(fā)現(xiàn)可疑人員、跟蹤或者控制可疑人員,突發(fā)事件發(fā)生時能采取果斷措施,及時報警并對犯罪嫌疑人進行控制;將一些易操作、實用性強的防護裝備發(fā)放到學(xué)校安全保衛(wèi)人員手中,做到人人會操作,同時組織學(xué)校年輕精干男教師職工進行學(xué)習(xí)操練;爭取當(dāng)?shù)卣С?,加大對校園圍墻及鐵門等硬件設(shè)施的.投入,在校園及周邊安裝治安攝像頭,公安機關(guān)將校園及周邊作為日常監(jiān)控的重點區(qū)域,實行24小時及時監(jiān)控;切實督促落實各項校園安全保衛(wèi)措施,將安全措施落實到實處。

三、建立長效機制,構(gòu)建政府領(lǐng)導(dǎo)下的多部門聯(lián)合維護校園安全環(huán)境網(wǎng)。建議建立以各級政府負(fù)責(zé)人主管的校園安全聯(lián)動機制,建立以校園安全保衛(wèi)人員及路面巡邏警力為主體的信息報送制度,公安機關(guān)及時將涉及學(xué)校的犯罪行為及上訪案件通報給政府部門,聯(lián)動機制成員內(nèi)部實行信息共享,在各級政府的統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)一行動,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。

(一)加強對校園周邊日常巡邏布控力度,及時查處各類安全隱患。學(xué)生上下學(xué)高峰時期,組織學(xué)校所在地派出所安排警力在校園周圍執(zhí)勤,安排治安巡邏隊員加強對學(xué)校周邊的巡邏排查力度,學(xué)校以班級為單位有值班老師帶領(lǐng)學(xué)生有序出校門,公安交警部門做到上下學(xué)高峰期學(xué)生過馬路的交通秩序維護工作。

(二)教育主管部門做好學(xué)校各類信息通報,供聯(lián)動機制內(nèi)職能部門做好前期準(zhǔn)備工作。建議學(xué)校建立日常校園工作動態(tài)信息呈報制度,將涉及校園安全的治安案件、上訪案件及時呈報教育主管部門,教育主管部門通過匯總,及時將信息送達各職能部門;各級學(xué)?;I備重大活動應(yīng)建立情報預(yù)警制度,及時將籌備情況呈報給教育主管部門,必要的時候增派治安巡邏力量。

如何做好安全工作的心得體會篇十二

政府工作是一項有高度責(zé)任感和使命感的工作,需要政府工作人員擁有扎實的專業(yè)知識、敏銳的嗅覺、寬廣的視野和深厚的情懷。如何做好政府工作?可以從這些方面出發(fā),通過以往的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)出一些心得與體會。

第二段:強化學(xué)習(xí)思考

政府工作的復(fù)雜性和難度是相當(dāng)?shù)母?,而且還需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)。因此我們需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),關(guān)注國家政策、經(jīng)濟動態(tài)以及政治局勢,以便時刻保持心中的清晰和頭腦的冷靜。同時,需要以開放和包容的心態(tài)聽取各方面的意見和建議,才能將其整合到自己的工作中,更好地服務(wù)于公眾。

第三段:注重溝通協(xié)調(diào)

政府工作與人們的生活息息相關(guān),因此除了擁有專業(yè)知識之外,溝通協(xié)調(diào)能力也是關(guān)鍵因素之一。這包括與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、基層群眾、企業(yè)和社會組織之間的溝通。溝通能力不僅僅是文字和口頭表達的能力,還包括對話的技巧、調(diào)節(jié)矛盾的能力、迅速做出決策的能力,以及傾聽、理解和接納不同意見的能力。

第四段:注重執(zhí)行落地

政府工作是以實際效果為出發(fā)點的,如果某項工作或政策不能夠真正地落到實處,就只是空口說白話。因此,在政府工作中,執(zhí)行力和實干精神是非常重要的。要不斷分析、優(yōu)化和改進自己的工作方法,為解決實際問題不斷努力,以期最終實現(xiàn)效果和目標(biāo)。

第五段:總結(jié)

政府工作的復(fù)雜性、多元化和長遠(yuǎn)性給我們的工作帶來了更大的挑戰(zhàn),但是,我們?nèi)匀恍枰钥茖W(xué)、務(wù)實和精益求精的態(tài)度來完成工作,以實際行動創(chuàng)造理想的社會環(huán)境和生活狀態(tài)。做好政府工作可以從學(xué)習(xí)思考、注重溝通協(xié)調(diào)和執(zhí)行落地這幾個方面展開努力,不斷提升自己的工作能力,為更好地服務(wù)于廣大公眾作出突出的貢獻。

如何做好安全工作的心得體會篇十三

降雨工作是指對降水進行各種形式的監(jiān)測、預(yù)測、調(diào)控和利用的一項重要任務(wù)。正確有效地進行降雨工作,對于農(nóng)業(yè)、水利、交通、城市建設(shè)等方面都具有重要的意義。以下是我在從事降雨工作中總結(jié)的一些心得體會,分享給大家。

首先,加強降雨監(jiān)測和預(yù)測工作是至關(guān)重要的。降雨監(jiān)測是基礎(chǔ),只有準(zhǔn)確地了解降雨的實際情況,才能做出準(zhǔn)確的預(yù)測和決策。在現(xiàn)代科技的幫助下,我們可以利用雷達、衛(wèi)星等技術(shù)手段對降雨進行監(jiān)測和預(yù)測。然而,儀器設(shè)備只是工具,人才是決定因素。要做好降雨工作,我們必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍,不斷提高技術(shù)水平和預(yù)測能力。

其次,合理配置降雨資源是關(guān)鍵。降雨資源的配置是指根據(jù)不同領(lǐng)域的需求,對降雨進行調(diào)控和利用。例如,農(nóng)業(yè)需要適量的降雨來滋潤農(nóng)田,提高作物產(chǎn)量;水利需要科學(xué)地利用降雨來提供人們的生活用水和灌溉水;交通部門則需要及時調(diào)整交通狀況,確保人們的出行安全。因此,不同部門之間的協(xié)調(diào)合作非常重要,只有充分發(fā)揮各自的特長,形成合力,才能更好地利用降雨資源。

第三,加強降雨工作的社會宣傳和教育是必不可少的。降雨工作對于社會的意義非常大,但是很多人對于降雨工作的重要性和具體內(nèi)容并不了解。我們應(yīng)該加大對降雨工作的宣傳力度,讓更多的人了解降雨工作的價值和意義。在教育方面,我們應(yīng)該加強對降雨工作相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng),讓更多的年輕人加入到降雨工作中來。只有社會的廣泛參與和支持,我們才能更好地做好降雨工作。

第四,持續(xù)創(chuàng)新是推動降雨工作發(fā)展的動力。隨著科技的進步,降雨工作也在不斷創(chuàng)新。我們應(yīng)該積極引進先進的技術(shù)和理念,不斷提高降雨工作的水平和質(zhì)量。例如,利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),可以實現(xiàn)對降雨的精確預(yù)測和調(diào)控;利用區(qū)塊鏈技術(shù),可以實現(xiàn)對降雨資源的精確分配和管理。只有不斷創(chuàng)新,我們才能更好地應(yīng)對降雨工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。

最后,要始終把人民群眾的利益放在第一位。無論我們做什么工作,都離不開人民群眾的支持和信任。在降雨工作中,我們要時刻把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位,全力保護好他們的利益。同時,我們也要尊重和聽取人民群眾的意見和建議,及時做出調(diào)整和改進。只有真正為人民群眾謀福祉,才能取得更好的工作成效。

總之,做好降雨工作需要我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新。通過加強監(jiān)測和預(yù)測工作,合理配置資源,加強社會宣傳和教育,持續(xù)創(chuàng)新并以人民群眾的利益為出發(fā)點,我們可以更好地應(yīng)對降雨工作中的各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)降雨工作的高質(zhì)量發(fā)展。這不僅關(guān)乎各個領(lǐng)域的發(fā)展,更關(guān)乎人民群眾的福祉和幸福生活。

如何做好安全工作的心得體會篇十四

應(yīng)急工作是指在緊急情況下迅速組織、協(xié)調(diào)和實施各種措施的工作,對于保障人民生命財產(chǎn)安全具有重要意義。然而,在應(yīng)急工作中,我們常常面臨著緊迫的時間要求和復(fù)雜的現(xiàn)場情況。如何在應(yīng)急情況下冷靜應(yīng)對,迅速行動,是每個參與應(yīng)急工作的人都應(yīng)該關(guān)注的問題。以下是我在應(yīng)急工作中的心得體會。

首先, 應(yīng)急工作要做好,尤其需要保持冷靜鎮(zhèn)定的心態(tài)。緊急情況下,任何的慌亂和恐慌都是不可取的,因為這會導(dǎo)致糟糕的判斷和決策。在面對突發(fā)事件時,要盡量保持冷靜,妥善安排自己的情緒,理智思考,并迅速制定行動計劃。只有保持冷靜,我們才能頂住壓力,正確地解決問題。

其次,應(yīng)急工作需要有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。在應(yīng)急情況下,我們常常需要與各種各樣的人和機構(gòu)進行溝通和協(xié)作。因此,我們需要充分了解各部門的職責(zé)和工作流程,盡早建立起良好的合作關(guān)系。同時,要及時收集和整理相關(guān)信息,確保信息的準(zhǔn)確性和全面性。只有通過良好的組織和協(xié)調(diào)能力,我們才能高效地進行應(yīng)急工作。

此外,在應(yīng)急工作中,靈活的思維和應(yīng)變能力也是非常重要的。緊急情況下,我們經(jīng)常會面臨各種各樣的突發(fā)情況,而這些情況可能會迅速發(fā)生變化。因此,我們需要具備靈活的思維和快速的決策能力,迅速做出調(diào)整。要保持頭腦清晰地思考,與時俱進地適應(yīng)新的情況,并迅速制定行動計劃。只有具備靈活的思維和應(yīng)變能力,我們才能在緊急情況下快速地做出正確的決策。

此外,在應(yīng)急工作中,我們還需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。不同的應(yīng)急情況需要不同的專業(yè)知識和技能,只有具備了這些知識和技能,我們才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件。因此,在平時,我們要不斷學(xué)習(xí)和積累各種相關(guān)的知識和技能,提高自己的專業(yè)水平。只有具備扎實的專業(yè)知識和技能,我們才能在應(yīng)急情況下做出準(zhǔn)確的判斷和決策。

最后,應(yīng)急工作中還需要有持續(xù)的反思和改進。每一次應(yīng)急工作都是一次寶貴的經(jīng)驗,我們要將這些經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善應(yīng)急工作的機制和方法。要及時跟進每一次應(yīng)急工作的成果和效果,分析問題和不足之處,找出問題的原因,并采取措施加以改進。只有不斷反思和改進,我們才能提高應(yīng)急工作的水平和質(zhì)量。

總之,做好應(yīng)急工作需要保持冷靜的心態(tài),具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力,靈活的思維和應(yīng)變能力,扎實的專業(yè)知識和技能,以及持續(xù)的反思和改進。只有通過不斷努力和積累經(jīng)驗,我們才能更加高效地應(yīng)對各種突發(fā)情況,保障人民的生命財產(chǎn)安全。

如何做好安全工作的心得體會篇十五

如何做好農(nóng)村財務(wù)工作

(一)建立健全財務(wù)工作管理的規(guī)章制度。一是要根據(jù)國家出臺的有關(guān)財務(wù)政策,以及上級管理部門的財務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合本單位財務(wù)工作的實際,健全各項內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。二是要認(rèn)真研究本單位在財務(wù)管理方面存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出在財務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,從而進一步有效的防范和化解財務(wù)風(fēng)險。三是根據(jù)國家的政策、財經(jīng)制度的變化,對現(xiàn)有的制度不斷進行取精去粕,使各項財務(wù)制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》出臺,要求財務(wù)管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行。

(二)力求做到財務(wù)工作管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財務(wù)工作的關(guān)注度,使全體職工進一步增強對執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的認(rèn)識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的自覺性、主動性和嚴(yán)肅性,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財務(wù)環(huán)境。三是能夠進一步促進各部門負(fù)其責(zé),相互配合,加強管理,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。

(三)窗口部門和財務(wù)工作管理部門各負(fù)其責(zé)任。窗口部門對經(jīng)辦的財務(wù)收支上的真實性,辦理事項的必要性、可行性、政策合規(guī)性負(fù)責(zé)。財務(wù)工作管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關(guān)財務(wù)開支事項審批程序的'完整性、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負(fù)責(zé)。只有做到經(jīng)辦部門、財務(wù)管理部在財務(wù)開支上各施其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督,才能保證財務(wù)管理制度持久、有效的落實。

(四)財務(wù)工作管理明確審批權(quán)限,增強財務(wù)開支的透明度。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財務(wù)審批小組,各部門的所有費用開支必須經(jīng)財務(wù)部門審查合規(guī)后,按審批權(quán)限報銷。遇有重大財務(wù)開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時接受廣大社員監(jiān)督,保證財務(wù)活動在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進行。

財務(wù)工作管理必須把握的幾個環(huán)節(jié)

(一)完善和落實聯(lián)社財務(wù)工作管理崗位責(zé)任制。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,合理設(shè)置財務(wù)崗位,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強的財務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納、記賬和復(fù)核分設(shè)。已采用計算機系統(tǒng)記賬的財務(wù)部門,從防范風(fēng)險的角度出發(fā),必須認(rèn)真落實好授權(quán)、密碼的管理制度,聯(lián)社財務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬。

(二)嚴(yán)格財務(wù)工作管理收支的審查。一是要審查財務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對財務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財務(wù)開支事項的真實性進行核查。

(三)加強對機關(guān)財務(wù)工作管理的檢查。一是各級會計主管要落實財務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責(zé)任制度落實情況,各項業(yè)務(wù)的處理情況及時了解存在的問題,保證機關(guān)財務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計部門對聯(lián)社財務(wù)進行審計監(jiān)督,促進聯(lián)社財務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。

(四)建立聯(lián)社財務(wù)工作管理收支分析報告制度。定期向理事會報告財務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強聯(lián)社財務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進行認(rèn)真分析。

(五)提高財務(wù)工作管理人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要堅持以人為本,抓好財務(wù)人員隊伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,提高財務(wù)人員對新形勢下財務(wù)工作的重要性的認(rèn)識,增強財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財務(wù)人員要及時組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

如何做好安全工作的心得體會篇十六

――一個管理者的總結(jié)

管理工作要想做好,有很大的難度,別看名片上印著經(jīng)理什么的頭銜,很多都是涂有虛名。要真正做好管理工作,需要思想觀念、意識、心態(tài)和方法方面做足功課。

日本的稻盛和夫說過,“成功就是能力*努力*態(tài)度”,從這個角度講,能力和努力都是正投入,可以根據(jù)程度定位0-100%,而態(tài)度是-100%-100%,可見心態(tài)在人的成功方面顯而易見。

優(yōu)秀管理者是可以通過努力達到的,我認(rèn)為管理的要義在于知行合一,不但要知道,也要做到。做好管理工作,成為優(yōu)秀的管理者,需要理論、實踐和經(jīng)驗等的積累??偟膩碚f,需要做到觀念到位、心態(tài)積極和方法得當(dāng)。從思想,到態(tài)度,到行為,到習(xí)慣,到性格,到命運,在優(yōu)秀管理者身上是正循環(huán),是個不斷強化的過程。筆者從事多年的信息化管理工作,主要從事虛擬的載體管理,也就是信息,是文功;今年以來,我開始介入企業(yè)實體經(jīng)濟,從供應(yīng)鏈、物流等角度介入管理工作,是武功?,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:

一個優(yōu)秀管理者的能力是客觀的,不會因為客觀環(huán)境變化,管理對象轉(zhuǎn)換而失去。所謂,有效率的人總是積極進取的,沒有效率的人總是拖拖拉拉的,即心態(tài)決定將來能否把所有事情做好,正向強化的理念是管理獲得成功的法寶。

第一,觀念修煉。

真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念,意識,明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益,而非擴展自己的利益。管理工作的本質(zhì)是通過他人完成工作,也就是管理應(yīng)該“無為而治”。管理工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,沒有意識到就不知道該如何做,知道了就會不斷找方法去做。管理者的價值在于不斷復(fù)制自我的能力,提升下屬的實力,放手授權(quán)。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒有做好,永遠(yuǎn)是管理者的責(zé)任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)下屬,是管理者的錯。

第二,心態(tài)完善。

管理者要有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高的反省,遇到問題要從根本上,治標(biāo)更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態(tài)度,構(gòu)建高績效團隊。當(dāng)然,包容的心態(tài)也是很重要的,管理者存在的價值就是提升下屬的不足,所以,碰到管理問題要始終反省自己的心態(tài),不要認(rèn)為都是別人的錯,打心底里積極地愿意去分享,同時,要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。

第三,方法得當(dāng)。

1、管理團隊要抓好四個關(guān)鍵點,即有效的愿景管理、建立工作標(biāo)準(zhǔn)、賞罰分明及時、人性化關(guān)懷。

2、管事理人,先理后管。管理工作先要有梳理,明確方向和目標(biāo),然后要有跟進,有檢查,有管的動作。

3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理。管理者要善于尋求外部和內(nèi)部標(biāo)桿,找出差距,進行整改提升。

4、做教練型管理者。教練涉及四個過程,也即說給他聽,他說你聽,做給他看,他做我看。

5、讓部屬學(xué)會思考。下屬遇到問題,管理者不要給出直接的答案,要啟發(fā)下屬的思考,培養(yǎng)下屬解決問題的能力。

6、從員工內(nèi)心激發(fā)熱情和欲望。

7、堅定的工作信念,包括工作是為自己做,而不是為了老板做、工作做不好不是能力的問題,是態(tài)度的問題、你在這里做不好,在任何地方也會做不好、每個人都要創(chuàng)造自己的工作價值,不僅僅是完成工作任務(wù)。

8、鼓勵并身體力行推進團隊學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型組織。

如何做好安全工作的心得體會篇十七

如何做好安全員工作

1、安全員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的具體工作,起草安全工作計劃,做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)定期對職工安全教育的計劃組織工作,每年組織進行救援預(yù)案的演練。

3、負(fù)責(zé)新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負(fù)責(zé)接待上級的安全檢查及事務(wù)性工作

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護用品使用情況的檢查,并做好檢查記錄。

6、負(fù)責(zé)檢查車間、倉庫執(zhí)行安全制度的情況,并做好檢查記錄。

7、負(fù)責(zé)全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負(fù)責(zé)消防器材的日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)按時上報安全監(jiān)控情況。

10、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章,安全員有權(quán)責(zé)令糾正。

12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

那么,如果做一個安全員,又該怎么做?怎么盡到一個安全員的職責(zé)?做些什么呢?作為一名安全工作者,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一,應(yīng)該認(rèn)識“責(zé)任”兩個字,應(yīng)該知道作為一個安全管-理-員必須有什么樣的責(zé)任,也就是首先要樹立責(zé)任意識。沒有責(zé)任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個安全管-理-員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。

第二,應(yīng)該認(rèn)識到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對我們的信任,是對我們價值的肯定,要知難而上。因此,我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個難。

第三,有了以上的認(rèn)識和思想上、心理上的準(zhǔn)備,我想應(yīng)該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,實現(xiàn)目標(biāo)也就有了時間表。

第四,作為一個安全管-理-員,應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

如何做好安全工作的心得體會篇十八

怎么做好安全工作

一是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。

堅持“安全第一、以人為本”,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育,夯實安全生產(chǎn)日?;A(chǔ)工作;積極開展各項安全生產(chǎn)活動,突出重點,千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作;解放思想,進行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患,為構(gòu)建和-諧社會、維護國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟,而創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)環(huán)境。

二是積極參與安全生產(chǎn)的各項活動,使安全生產(chǎn)工作深入人心。

加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強廣大職工的安全活動參與意識,積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動,號召廣大職工結(jié)合自己的.崗位寫出“我的安全責(zé)任”。

大力弘揚安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心,自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識競賽、通過職工自學(xué)等形式進行安全生產(chǎn)教育,達到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

三是扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

為使安全生產(chǎn)工作扎實有序進行,必須做到機動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,達到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機制,做到年初有安全生產(chǎn)計劃、每月有安全生產(chǎn)情況報告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類,安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程,只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感,及時消除事故隱患,才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

(中國大學(xué)網(wǎng))

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如何做好安全工作的心得體會篇十九

在職場中,認(rèn)可工作是我們得到成長和晉升的重要途徑。而如何做好認(rèn)可工作也成為了我們必須掌握的技能之一。在工作中,我們不僅要提高自己的工作表現(xiàn),還要主動尋求反饋和評價,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都能夠認(rèn)可我們的努力和成果。本文將從不同角度來探討如何做好認(rèn)可工作,幫助職場人士提升自己的認(rèn)可度和職業(yè)素養(yǎng)。

第二段:自我認(rèn)知

要做好認(rèn)可工作,首先要有自我認(rèn)知的意識。我們需要了解自己的職責(zé)和能力所在,知道自己在工作中的優(yōu)勢和不足。只有通過了解自己的優(yōu)勢和不足,才能有目的性地去改進自己的工作表現(xiàn),進而得到更多的認(rèn)可。同時,我們也需要保持開放的心態(tài),不斷接受他人的建議和反饋,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進,以便提高工作表現(xiàn)和認(rèn)可度。

第三段:工作效率

高效的工作效率也是一個人得到認(rèn)可的重要因素。在職場中,時間就是效率,節(jié)約時間就是讓自己的認(rèn)可度得到加強。因此,在工作中我們需要提高自己的工作效率,盡量做到事半功倍。具體來說,我們可以制定詳細(xì)的工作計劃和計劃,控制好自己的時間和進度,盡可能地減少工作中的浪費,以提高工作效率為首要目標(biāo),提升自己的認(rèn)可度。

第四段:團隊合作

團隊合作也是一個人在職場中得到認(rèn)可的重要因素。在工作中,每個人都要有清晰的角色定位、嚴(yán)密的協(xié)作機制和高效的溝通方式,以整體團隊的利益為重要前提,通過協(xié)同的方式來提高效率和質(zhì)量。因此,在團隊合作中,我們需要注重互相協(xié)作,相互守承諾,彼此領(lǐng)會和理解,以便更好地完成共同任務(wù)。通過團隊合作來實現(xiàn)共同進步,進而提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)可度。

第五段:總結(jié)

通過上述內(nèi)容,我們不難看出,做好認(rèn)可工作是職場成功的必要條件之一。我們需要不斷地努力、改進,提高自己的工作表現(xiàn)和認(rèn)可度。僅有一個人的努力是不足夠的,我們需要積極參與到團隊中,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,實現(xiàn)整體團隊目標(biāo)和成就。只有不斷地積累經(jīng)驗,強化工作技能和職業(yè)素養(yǎng),才能攀登更高的職位和平臺,實現(xiàn)個人的職業(yè)價值和成就。

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