實用會議管理制度細則(模板18篇)

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實用會議管理制度細則(模板18篇)
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總結(jié)是一個重要的反思工具,它可以幫助我們更好地認識自己,提升自我。如何寫一篇有說服力的議論文是每個寫作者都需要掌握的技巧,下面我來分享一些寫議論文的方法??偨Y(jié)范文帶給我們啟示,提供了一種審視和思考的角度。

會議管理制度細則篇一

1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。

2、嚴格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得將工作交于他人。

3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。

4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。

5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、照明

1、各崗位照明要充足。

2、在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。

三、設(shè)備

1、凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。

2、電器設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。

3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。

4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。

5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。

四、消防

1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。

2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨保管,倉庫內(nèi)嚴禁煙火。

3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。

4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進行定期檢查維修。

五、安全標志

l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。

2、清理、檢修已停止運行的設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。

六、個人保護

1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。

2、不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。

3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準,可調(diào)至合適的崗位。

4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。

七、操作巡檢

1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。

2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。

3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。

4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。

八、檢修清理

1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設(shè)專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。

2、進入已經(jīng)停止運行的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責(zé)看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運行之物,方可運行。

3、因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復(fù)。

九、監(jiān)督檢查

2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責(zé)入,各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)和相應(yīng)處罰。

會議管理制度細則篇二

為維護良好的經(jīng)營秩序,提高工作效率,保證各項工作的順利進行,使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況,特制定本制度:

一、

1、公司內(nèi)各部門的考勤管理統(tǒng)一接受人力資源部管理,每日需在考勤機上進行出勤記錄(出差人員除外)但需到人力資源部備案。

2、人力資源部應(yīng)在次月3號之前將當月考勤記錄匯總成表,遞交總經(jīng)理簽字審批后報交財務(wù)部匯總結(jié)算當月工資。

3、公司內(nèi)標準考勤時間為:

公司實行每周五個半工作日,每天工作七個半小時,即

夏季:上午:8:30~12:00 下午:13:30~17:30

冬季:上午:8:30~12:00 下午:13:00~17:00

根據(jù)季節(jié)變化,公司將結(jié)合實際情況適時調(diào)整工作時間,各部門經(jīng)理根據(jù)工作需要有權(quán)利安排加班(需到人力資源部考勤處辦理加班手續(xù))。

4、考勤包括考勤記錄和考勤報表:

5、員工應(yīng)嚴格遵守作息時間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得礦工;

6、考勤員應(yīng)嚴格按考勤制度,跟據(jù)實況記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報;

9、有以下行為之一者,記為礦工:

(1) 當日未到崗,且無正當理由的;

(2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

(3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;

10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:(1元/分)

(1)遲到、早退按一次每人次扣除5分;

(2)礦工半日,扣除20分,礦工一日,扣除40分;

(3)當月礦工累計3日,全年礦工累計10日的,全公司通報警告一次;

(4)當月累計曠工5日,全年礦工累計15日的`,予以待崗;

(5)公司設(shè)立全勤獎,對每月出勤滿的員工進行獎勵,30分/月;

(7)考勤員虛報、漏報的,每次扣除50分;當月超過4次,全公司通報警告一次;

(8)員工刁難考勤人員,視情節(jié)給與部門批評或全公司通報批評;

(9) 私自涂改、毀損考勤記錄的,給與員工大會上通報批評。

11、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定:

(1)公司指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要,有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按出勤管理。

(2)其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個人外出培訓(xùn)等,不享受公司里的獎金,按實際學(xué)習(xí)天數(shù)扣除當月工資。

1、公司內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類:福利假和非福利假。

每周公休日、每年法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等。

:病假、事假等。

2、各類休假均含公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。

3、病假系員工因患病或非因公負傷停止工作,進行治病休息所申請的時間,除急診外,病假須事先(不晚于當日工作時間開始后的25分鐘)申請,且需持有正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明。

4、病假的批準權(quán)及要求:

員工因病請假一般不超過兩天,超過時間需延長假期者,須持縣區(qū)級正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師的證明及病歷,且加蓋醫(yī)院公章。

(1)病假2日以內(nèi),經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后,并到人力資源部備案;

5、事假須事前書面申請,經(jīng)批準后,進行臨時性工作交接,而后方可享假。

6、事假的批準權(quán)限:

(1)事假2日內(nèi),經(jīng)部門經(jīng)理室簽字同意后,并到人力資源部備案;

員工結(jié)婚請假七天,子女結(jié)婚請假三天,兄弟姐妹結(jié)婚請假一天。

:三代以內(nèi)直系血親喪假三天,其他一天。

:實行晚婚晚育的產(chǎn)假為3個月,違反計生政策的不享受產(chǎn)假,產(chǎn)假期內(nèi)每月享受基本生活費300元。

8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外,職工休假必須提前填寫“請假條”,按程序申請,經(jīng)批準后休假。確有急事不能提前請假者,可電話請假,但事后必須到人力資源部補辦請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)者,一律以曠工論處。

10、請假條由公司人力資源部存查,請假人應(yīng)按期到崗,到崗后注明銷假。

12、職工請假事由被證實為偽造的,假期按照曠工處理;

1、各部門根據(jù)本制度的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作管理需要,可制定各自的勞動紀律管理規(guī)定或?qū)嵤┘殑t,但必須報人力資源部審核,經(jīng)研究由總經(jīng)理批準后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。

2、員工違反勞動紀律管理規(guī)定的處罰標準,由公司人力資源部征求各部門負責(zé)人意見后,報總經(jīng)理批準。

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會議管理制度細則篇三

為加強 采購 工作的管理,提高 采購工作的效率,制定本制度。所有的 采購 人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

二 采購部人員職責(zé)及管理制度

1. 熱愛本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場信息的積累。

2. 廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀,勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。

3. 負責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的 采購 工作。

4. 負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護工作。

5. 堅決執(zhí)行各項 采購 工作制度及公司各項規(guī)章制度。

6. 大項材料必須做招標工作,其他材料詢價必須三家供應(yīng)商以上參與。

7. 積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況,早知道,早處理。

8. 及時協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進行付款。

9. 做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),每年一審核。

10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三 采購工作流程

采購部作為一個職能部門,在項目的具體實施中擔(dān)負了不可推卸的重要責(zé)任, 采購工作的好壞,直接影響了工程的質(zhì)量、工期、成本。建立高效、實用、完善的采購 工作流程 是提高 采購效率,較低成本最有效的方法。在項目實施的過程中, 采購 部需要生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)檢等各個部門的大力支持才能順利的完成 采購工作,每個部門之間的聯(lián)系需要一個標準來規(guī)劃,來提升工作效率,減少工作失誤,為項目的順利實施做出各自的貢獻。

1. 在項目的初始運作階段, 采購部根據(jù)項目部、投標部的具體要求,配合進行投標的材料報價,以更好的達到在以后的生產(chǎn)中控制成本的目的,更要避免發(fā)生投標價低于實際采購價的情況出現(xiàn)。

2. 項目正式運作后, 采購 部應(yīng)該在第一時間開始進行所需材料的采購準備工作。生產(chǎn)計劃部門依據(jù)工程合同和對比庫存后的實際需求,對 采購 部下達《材料申購單》(附表 1 )此單由申請人填寫,生產(chǎn)或者項目負責(zé)人簽字后生效,一試三份,一份申請人留存,一份發(fā)往 采購部,一份發(fā)往工廠或者生產(chǎn)基地。

3. 采購部接到《材料申購單》后,根據(jù)所需材料的規(guī)格,質(zhì)量要求,數(shù)量,生產(chǎn)地址等實際情況,向公司已經(jīng)確定的合格供應(yīng)商中的 3 家— 5 家發(fā)出《材料詢價單》(附表 2 )。供應(yīng)商根據(jù)要求確認價格后對我司的《材料詢價單》簽字,蓋公章后回傳,簽字蓋章的《材料詢價單》會做為以后向供應(yīng)商付款的依據(jù)之一,需妥善保存。采購部根據(jù)幾家供應(yīng)商的對比研究后確定其中的一家或者幾家進行供貨。向其發(fā)出《材料訂購單》(附表 3 ),同時向收貨的工廠或者生產(chǎn)基地發(fā)送傳真件通知其準備收貨。

4. 供應(yīng)商根據(jù)《材料訂購單》安排生產(chǎn)運輸,各項具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準。隨貨攜帶各種合格證和材質(zhì)證明書。

5. 工廠和生產(chǎn)基地在所需材料到場后,應(yīng)由專人負責(zé)材料的質(zhì)量、數(shù)量檢查,檢查中必須將供應(yīng)商的送貨單與我司的《材料申購單》和《材料訂購單》相對照,質(zhì)量和數(shù)量都準確無誤后才能進行收貨,然后填寫《材料到貨單》(附表 4 ),相關(guān)責(zé)任人簽字后回傳 采購 部。

6. 工廠或者生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務(wù)后,及時通知采購 部,由 采購部根據(jù)貨物情況和送貨地址等安排物流公司進行運輸。建議物流公司相對固定,便于統(tǒng)一定價,統(tǒng)一結(jié)算,節(jié)約運輸成本。

7. 項目完成后, 采購 部根據(jù)與供應(yīng)商簽訂的合同條款安排付款。付款時,采購部填寫統(tǒng)一的《付款申請單》或者《支票領(lǐng)用單》,同時向財務(wù)部遞交此批次材料的《材料訂購單》和《到貨確認單》,如有需要, 采購部有義務(wù)向財務(wù)部提供《材料訂購單》以及各家供應(yīng)商簽字蓋章的《材料詢價單》。由財務(wù)部根據(jù)實際情況安排付款額度。

8. 供應(yīng)商應(yīng)于付款前開具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票,財務(wù)部在收到發(fā)票后即向供應(yīng)商付款。

四 采購部發(fā)展規(guī)劃

降低 采購成本不是一個短期的目標,也不是短期內(nèi)就可以達成的目標,而是一個公司必須要規(guī)劃、重視的長遠發(fā)展策略,是需要長期的工作經(jīng)驗的積累和公司整體的采購流程, 采購 制度的規(guī)范化來支撐的。需要公司的各個部門精誠合作,來完成這一共同目標。

(一)在 3 個月內(nèi)完成 采購 體系的.建立,包括 采購制度, 工作流程 ,供應(yīng)商管理等制度。進行供應(yīng)商資格的初步審核,每種材料確定出 5 — 10 家候選供應(yīng)商。開始逐步實施 采購 工作流程 。

(二)在 6 個月內(nèi)完善 采購體系,修正具體工作中出現(xiàn)的問題。進一步完善供應(yīng)商系統(tǒng)的開發(fā)和維護。讓 采購 工作流程走入正軌,高效,準確的運行。

(三)在 1 年內(nèi)建立高效的 采購團隊,杜絕缺貨、少貨、次品、殘品、送貨不及時、報驗不及時等工作失誤,不出現(xiàn)一起由于 采購 工作失誤造成的公司損失,建立完善的采購管理體系,能初步感受到 采購 工作流程 高效、準確帶來的便利,能看到 采購 成本降低帶來的實際效果。

(四)在 2 年內(nèi)建立起相對固定的 采購團隊和供應(yīng)商隊伍。能切實看到由于 采購 成本降低而帶來的公司利潤上漲。

(五)大膽設(shè)想: 5 — 10 年后,公司以自主設(shè)計,自主研發(fā)牽頭,以符合科技進步的產(chǎn)品、技術(shù)為主打,以完善的組織結(jié)構(gòu),人員搭配為根基,以高效、先進的管理體系為依托,建立一個集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、售后服務(wù)為主線,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、施工,通信工程設(shè)計、施工,物流,工業(yè)品貿(mào)易等跨行業(yè)的集團公司。爭取到時候每個省份和各大城市都能有我們公司的供應(yīng)商,為公司的發(fā)展提供最大限度地支持。

會議管理制度細則篇四

食堂是指設(shè)于機關(guān)、學(xué)校、廠礦等企事業(yè)單位、為供應(yīng)其內(nèi)部職工、學(xué)生等就餐的非盈利性場所。食堂最早起源于1958年夏秋之間,當時被稱作為“公共食堂”,由政府組織?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇食堂管理制度吧!

員工餐廳管理制度

1、總則

1、1為了規(guī)范食堂職工衛(wèi)生管理,根據(jù)中華人民共和國食品安全法和餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法,結(jié)合公司職工食堂實際,制定本管理規(guī)定。

1、2本規(guī)定所稱的衛(wèi)生管理,指職工食堂在食品采購、運輸和貯存、食品加工、餐飲具的衛(wèi)生、食堂服務(wù)的食品衛(wèi)生管理。

2職責(zé)

食堂經(jīng)理對食堂衛(wèi)生負直接責(zé)任。

3內(nèi)容與要求

3、1食品的采購和貯存衛(wèi)生

3、1、1采購的食品原料必須符合食品衛(wèi)生標準。禁止采購有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品;禁止采購無合格證明的肉類食品和超過保質(zhì)期限及無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。

3、1、2采購車輛應(yīng)當保持清潔,運輸冷凍食品應(yīng)當有必要的保溫設(shè)備。

3、1、3庫房應(yīng)當保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;通風(fēng)良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。食品應(yīng)當分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查、處理變質(zhì)或超過期食品。

3、2食品加工場所的衛(wèi)生要求:

3、2、1墻壁有防水、防潮、可清洗的材料制成的墻裙和地面;配備有足夠的照明、通風(fēng)、排煙裝置、有效的防蠅、防塵、防鼠設(shè)施和符合衛(wèi)生要求的存放廢棄物設(shè)施。

3、2、2地面每天洗拖干凈,見本色、無積水污垢。墻壁、門窗干凈、無蛛網(wǎng)、無積灰污垢,玻璃明亮。

3、2、3炊事機械放置有序,機械內(nèi)外無積渣雜物、無污垢積塵,器皿要加蓋加罩,機械定期保養(yǎng)維修,干凈完好。

3、2、4炊具如鍋、盆、刀、勺、料筒、案板等要存放整齊。每日清洗一次,達到無臟物、無油垢、鐵器無銹,木器見本色。

3、2、5水池、灶臺、桌臺,每日清洗三次,達到干凈整潔,物見本色。

3、3食品加工人員的衛(wèi)生要求:

3、3、1工作前、處理食品原料后或接觸直接入口食品之前都應(yīng)當用流動清水洗手;

3、3、2不得有面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生行為;

3、3、3服務(wù)人員應(yīng)當穿著整潔的工作服,廚房操作人員應(yīng)當穿戴整潔的工作衣帽,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊并置于帽內(nèi),戴口罩。

3、3、4工作時著裝要穿戴整潔,不得留長發(fā)、長指甲;不得用雙手接觸或沾染所盛裝食物的容器內(nèi)部及食物成品,使用專用夾子、勺子等用具進行采用。

3、3、5食堂工作人員在上班前和入廁后,要徹底清潔雙手,保持雙手衛(wèi)生。

3、4加工過程衛(wèi)生要求

3、4、1認真檢查待加工的食品及食品原料,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或其他感官性狀異常的,不得加工或使用。

3、4、2各種食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜應(yīng)當與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗、禽蛋在使用前應(yīng)當對外殼進行清洗,必要時進行消毒處理。

3、4、3用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布心臟其他工具、容器必須標志明顯,并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。

3、4、4需要熟制加工的食品應(yīng)當燒熟煮透,加工后的熟制品應(yīng)當與食品原料或半成品分開存放,半成品應(yīng)當與食品原料分開存放。

3、4、5在烹飪后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應(yīng)當在高于60攝氏度或低于10攝氏度的條件下存放。需要冷藏的熟制品,應(yīng)當在放涼后再冷藏。

3、4、6凡隔餐或隔夜的熟制品必須經(jīng)充分再加熱后方可食用。

3、4、7食品添加劑應(yīng)當按照國家衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定使用。

3、5餐飲具的衛(wèi)生要求

3、5、1餐飲具使用前必須在專用水池洗凈、消毒,符合國家衛(wèi)生標準。未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。

3、5、2消毒后的餐飲具必須貯存在餐飲專用保潔柜內(nèi)備用。已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)分開存放,并在餐飲具貯存柜上有明顯標記。

3、5、3餐具保潔柜應(yīng)當定期清洗、保持潔凈。

3、6食堂服務(wù)的衛(wèi)生要求

3、6、1食堂應(yīng)當保持整潔,保持食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生。每周五進行一次徹底清掃,做到經(jīng)常性的滅蚊滅蠅工作。

3、6、2發(fā)現(xiàn)所提供的食品可疑變質(zhì)時,服務(wù)人員應(yīng)當立即撤換該食品,并同時告知備餐人員。備餐人員應(yīng)當立即作出相應(yīng)處理,確保供餐的安全衛(wèi)生。

3、6、3供應(yīng)直接入口食品時,應(yīng)當使用專用工具分檢傳遞食品。

3、6、4供就餐人員自取的調(diào)味料,應(yīng)當符合相應(yīng)的食品衛(wèi)生標準和要求。

3、6、5炊事人員在售飯前必須先洗手,嚴禁抽煙,嚴禁用手直接接觸熟食品,出售食品應(yīng)用盛具或夾具。

3、7衛(wèi)生檢查規(guī)定

3、7、1衛(wèi)生管理人員每天對食堂及食堂的大廳、廚房、用具、設(shè)施設(shè)備進行抽查,并對存在的問題作好記錄,及時向食堂負責(zé)人提出改進意見。

3、7、2總務(wù)管理處抽調(diào)相關(guān)管理人員每周對食堂衛(wèi)生狀況進行檢查,所有檢查資料須在食堂經(jīng)理簽字確認后交總務(wù)管理處存檔。

3、7、3食堂衛(wèi)生狀況經(jīng)多次通報仍未落實和完善的,衛(wèi)生管理人員有權(quán)對相關(guān)負責(zé)人進行批評和相應(yīng)處罰。

4檢查與考核

本規(guī)定由職工食堂經(jīng)理對執(zhí)行情況進行檢查并定期考核。

5、附則

5、1本規(guī)定由總務(wù)管理處起草,解釋權(quán)歸總務(wù)管理處。

5、2本規(guī)定從發(fā)布之日起開始生效。

企業(yè)食堂管理制度

一、總則

(一)為完善食堂管理,給職工營造一個溫馨、整潔的就餐環(huán)境,制定本制度。

(二)本制度適用于食堂工作人員、在委機關(guān)就餐的職工。

(三)辦公室負責(zé)對職工食堂進行管理,接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

二、食堂工作管理

(一)食堂管理實行辦公室總負責(zé)下的“主管負責(zé)制”,即由食堂主管對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境等全面負責(zé),并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(二)食堂工作人員負責(zé)為委機關(guān)全體職工提供一日三餐。

(三)食堂采購要精打細算,勤儉節(jié)約,適宜、合理地安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

(四)食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉,過夜變質(zhì)食物嚴禁使用。

(五)烹調(diào)菜肴時,肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

(六)廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),地面做到無污水、無雜物。

(七)餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng),采取多種有效措施,不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作,應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑,實行垃圾袋裝等各種防護措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

(八)桌椅表面無油漬、擺放整齊、經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門窗干凈,地面干凈、無煙蒂。

(九)餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,每天消毒二次,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并有明顯標志。

(十)食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛(wèi)生后方可離開。

(十一)辦公室組織食堂工作人員每年進行定期身體檢查,出現(xiàn)不適合食堂工作的情況,解除聘用。

三、就餐管理

(一)菜肴標準原則上為二葷二素一湯。職工要文明就餐。

(二)食堂內(nèi)不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

四、獎懲

(一)食堂工作人員的管理實行考核評分。

(二)考核形式可以采取公開考評,也可以組成考評組考核。辦公室要設(shè)置信箱,受理職工意見和投訴等。

(三)考核實行百分制,每月考評一次。評分滿90分以上(含)為優(yōu)秀,80分以上(含)為良好,60分以上(含)為合格,60分以下為不合格。

(四)連續(xù)三次不合格者,通報批評,直至解聘。評為優(yōu)秀的年終給予適當獎勵。

五、食堂考勤及請銷假制度

(一)食堂職工都在考勤范圍內(nèi),由負責(zé)食堂的管理員負責(zé)考勤。

(二)凡當月累計遲到、早退七小時者,扣發(fā)一天工資,無故缺勤三天以上者,經(jīng)批評教育,視其態(tài)度予以處理。

(三)食堂工作人員請事假、病假三天以內(nèi)的由本人填寫請假條,經(jīng)管理員同意報辦公室主任及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可準假。請事假、病假三天以上由本人填寫請假條,經(jīng)管理員和辦公室主任同意報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可準假。

(四)食堂職工請假必須在委辦公室辦理請假手續(xù),告知辦公室請假的天數(shù)、事由、去往何處和聯(lián)系方式。假滿后必須按時上班,并在辦公室辦理銷假手續(xù)。在規(guī)定的期限內(nèi)按時上班,若因需要延長時間,必須告知辦公室及管理員天數(shù)、事由,否則按曠工處理。

(五)食堂職工必須堅守工作崗位,不得任意外出,不遲到早退,不脫崗串崗;無故不上班,不服從分配者,按缺勤處理,扣發(fā)工資,情節(jié)嚴重者予以解聘。

(七)食堂職工生病期間,不能按時上班,本人需向委辦公室申請,經(jīng)批準后持縣以上醫(yī)院證明可按病假處理,無故不返回,除扣發(fā)工資外,視情節(jié)輕重,予以嚴肅處理。

六、食堂管理員崗位職責(zé)

(一)負責(zé)食堂的全面管理工作,準確掌握食堂工作人員的思想工作、生活情況,加強思想政治工作,充分調(diào)動食堂工作人員的積極性。

(二)搞好主副食調(diào)配,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,搞好成本核算,做到飯菜份量足、價格合理,經(jīng)濟實惠,花樣多,品種多,質(zhì)量好。

(三)搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。

(四)認真做好食堂工作人員的考核工作。

(五)經(jīng)常聽取員工對食堂的工作意見和要求,不斷改進服務(wù)態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量。

(六)積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(七)監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。

(八)監(jiān)督檢查炊事員的個人衛(wèi)生。

(九)注意節(jié)約、杜絕浪費,經(jīng)常檢查、保養(yǎng)所有的食堂設(shè)備,做好防火、防盜等安全工作。

(十)隨時準備完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性任務(wù)。

七、食堂衛(wèi)生制度及衛(wèi)生標準規(guī)定

(一)環(huán)境衛(wèi)生

1、就餐大廳整潔明亮,餐桌上無灰塵,地板無垃圾,凳子無臟水、灰塵等。地板要求明亮干凈,清潔工對大廳的地板每天至少要清掃、拖洗2—3次,對餐桌要隨時清理,保證就餐大廳整潔衛(wèi)生。

2、食堂周邊無雜物、垃圾、食堂外圍排水溝無污物、垃圾,每天最少清掃1—2次,保證室外整潔、干凈。

3、就餐大廳要有滅蠅、滅蚊、防毒、防鼠等設(shè)施,對大廳環(huán)境每月進行1—2次全面消毒。

4、洗手間長期清掃沖洗,保證洗手間無臭味,要求每周消毒一次。

(二)食堂廚房、操作間、保管室、炊具廚具衛(wèi)生

1、食堂廚房每天必須保持整潔,地面保持干燥、無垃圾雜物;炊具、廚具每天使用后清洗干凈,然后消毒,整齊有序地擺放;菜墩、菜刀使用后清洗干凈擺放整齊;新鮮蔬菜,干貨等食品上架,醬油、醋等入池入桶(罐),不準隨地擺放。操作間地面無垃圾、要物,保持干燥整潔,保管室食品陳列有序,不亂擺放,池蓋等無灰塵,保持干凈明亮。

2、食堂廚房、操作間、保管室堅持每天一小掃,做到四壁無灰,無蜘蛛網(wǎng);每周一大掃,徹底整理墻面、地面、廚具、案板等廚房設(shè)施。

3、食品生熟要分開,保證生熟食品不交叉污染或串味。

4、干貨制品蒸發(fā)及清潔衛(wèi)生,要多清洗、漂洗,保證無沙粒、雜物,不準加工出售腐爛變質(zhì)的食品。

(三)蔬菜、肉類衛(wèi)生

1、蔬菜類必須先剔除腐爛、變質(zhì)或雜草部分,然后清洗加工,加工完畢后需再清洗干凈方可進入蒸、炒、煮等環(huán)節(jié)烹飪程序。

2、肉類必須先清洗干凈方進行蒸、炒、煮、爆等。

(四)個人衛(wèi)生

1、工作時穿工作服,戴工作帽,著裝整齊、干凈,儀容端正,充滿朝氣。

2、操作人員不得留長發(fā)、長指甲,不允許戴戒指、手鏈等飾品,操作前先洗手,保證食品清潔衛(wèi)生。

3、勤換衣服,勤洗澡,樹立良好的外部形象。

(五)庫房衛(wèi)生

1、庫房整潔、明亮,物資堆放有序。米面及干雜品不得擺放在地上。

2、四壁無蜘蛛網(wǎng),加強防潮、防鼠,定期檢查,以防物資腐爛變質(zhì)。

食堂相關(guān)

會議管理制度細則篇五

為了加強本食堂財務(wù)管理,適應(yīng)激烈的市場競爭要求,也為加強對現(xiàn)金的管理和督促,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,特根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)制定如下制度:

一、總則

1、公司各員工必須遵紀守法,從食堂整體利益出發(fā),相互協(xié)作。

2、公司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接,各負其責(zé)。

3、須做到錢帳分管,帳物分管。

4、每項業(yè)務(wù)必須簽字,“簽字”就是牽制。

二、材料采購制度

1、材料庫存既保證生產(chǎn)需要,又無積壓,采購費用小。

2、采購必須保證材料及時、保鮮、保量、價優(yōu)到位。

3、材料采購后必須做到物單相符并清點入庫,并保證一季度盤存一次。

4、供應(yīng)商提供的欠款單必須與公司的訂單相符,經(jīng)核對后可付款。

三、費用報銷制度

本著既要保障公司的運營又要節(jié)約開支,做到報銷費用有章可循的原則,特制定本制度。

1、各股東若有請客情況,誰的'客人誰買單。若是共同客人,直接共同簽字報銷。

2、每次外交費用金額由董事會商定,開出證明,董事會簽字后財務(wù)方可報銷。

3、公司外出辦事人員費用實報實銷,由董事會兩人簽字后財務(wù)方可報銷。

四、現(xiàn)金管理制度

1、現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。

2、出納必須確?,F(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊等。如出現(xiàn)上述情況,一切責(zé)任自負。

3、出納必須根據(jù)經(jīng)董事會審批的憑據(jù)付款。

4、出納必須對現(xiàn)金日記賬做到每日一校對,日清日結(jié),以保證收入、支出、余額相符。

5、出納不得擅自借款或預(yù)支員工工資,借款必須有董事會批準簽字,并不得超過該員工當月工資的50%。

6、出納除保證食堂兩天的開支外,多余的現(xiàn)金必須及時存入銀行。

7、帳目必須做到收支分開;不準將公司存款賬戶借給他人使用。

8、月底,會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款,做到帳賬相符。

會議管理制度細則篇六

2.1、食堂非使用時間關(guān)閉上鎖,食堂鑰匙放于傳達室負責(zé)看管,員工每次使用食堂做飯需到傳達室領(lǐng)用鑰匙,使用完及時歸還。

2.2、衛(wèi)生清潔采用誰使用誰負責(zé)的原則,食堂鑰匙每次的領(lǐng)用人為衛(wèi)生責(zé)任人,在食堂使用完畢后將食堂衛(wèi)生按照指定的.衛(wèi)生標準進行清潔。

2.3廠區(qū)保潔負責(zé)每周對食堂的環(huán)境衛(wèi)生再次進行清潔維護。

3.1、食堂通風(fēng)良好,無異常氣味,地面清潔干爽,無垃圾,無積水,無泥濘,無油漬;

3.2、爐灶、電飯鍋、貨架、操作臺等加工、儲藏設(shè)備潔凈干爽,無明顯油污;

3.3、餐桌、凳子清潔無油漬,無剩菜、剩飯、紙巾等垃圾;

3.4、食堂內(nèi)餐桌、凳子、物品擺放整齊;

3.5、衛(wèi)生工具(拖把、掃帚、簸箕、抹布等)應(yīng)及時清洗,保證其無污物、無油跡、無異味,使用后整齊放到指定位置。

規(guī)定實施后,綜合辦將不定期對食堂衛(wèi)生進行檢查,如食堂使用完畢后未按照衛(wèi)生標準清潔者,綜合辦有權(quán)給予50元/次經(jīng)濟處罰。

會議管理制度細則篇七

本管理制度適應(yīng)于管理處全體員工

(一)成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xx副組長:xx成員:xx

(二)食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、每周對食堂進行兩次不定期的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生檢查,填寫《衡炎高速公路食堂衛(wèi)生管理檢查表》,并督促落實執(zhí)行。

2、每月月底召開一次食堂管理會議:

(1)討論存在的伙食問題;

(2)對食堂的運轉(zhuǎn)狀況進行評比;

(3)向全體員工公布當月伙食開支情況。

3、落實對食堂的飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格和衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)服務(wù)員工的宗旨。

4、幫助食堂完善管理規(guī)則,使食堂操作運行有序可循。

5、及時做好員工與食堂雙方意見的反饋和溝通

(三)定期召開食堂工作人員會議

1、傳達管理處對食堂的總體要求。

2、向食堂反映員工的要求和意見。

3、幫助食堂提出整改措施。

4、依據(jù)食堂管理制度的有關(guān)條款,對食堂的不規(guī)范和不合格的工作人員提出相應(yīng)的處罰通報和對工作表現(xiàn)突出人員做出獎勵安排。

(一)員工就餐須知

1、員工每日中、晚就餐標準為兩葷、兩素、一湯。

2、就餐一律按規(guī)定的時間在餐廳進行,無特殊情況,員工不得將飯菜帶至辦公室及宿舍等其他地方就餐。

3、嚴格按餐廳就餐時間進餐,餐廳開放時間:

早餐:7:30―8:00(監(jiān)控分中心值班人員8:30前就餐完畢),中餐:12:00―13:00,晚餐:17:30―18:30(春冬),18:00-19:00(夏秋)。

如有因工作原因需提前或推遲就餐情況的,需提前30分鐘通知食堂工作人員,否則發(fā)生的誤餐等現(xiàn)象食堂概不負責(zé)。

4、員工打飯、打菜必須排隊并自覺接受食堂工作人員的管理;不準插隊,嚴格禁止一人打兩份或多份;嚴格禁止替他人打飯、打菜,不在餐廳就餐。

5、就餐時要有良好的`就餐禮儀,不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰座。

6、就餐時不得大聲喧嘩,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴格禁止帶小孩及親屬來餐廳就餐。

7、果核骨刺,余飯剩菜,不可隨手棄置;用餐完畢由食堂清潔人員整理桌面,倒置制定桶內(nèi)。

8、厲行勤儉節(jié)約,飯食吃多少盛多少,不夠可以再添,杜絕剩菜剩飯。

9、餐廳內(nèi)禁止吸煙及做除就餐之外的一切活動。非食堂工作人員禁止進入食堂操作間。

10、如有客餐,辦公室須提前一天通知食堂準備。外來人員就餐實行報餐制,各部門必須在上午10:00、下午15:00以前與辦公室分管食堂工作人員吳密銜接并通知廚房,由部門人員將外來人員帶入餐廳就餐。同時做好外來人員報餐部門、報餐人數(shù)的詳細登記,月底統(tǒng)一匯總按客餐標準向處財務(wù)報賬。

11、未經(jīng)報餐的外來人員,食堂工作人員可拒絕其就餐或采取收取伙食費辦法,收取標準:早餐5元/人,中晚餐10元/人。

12、違反制度達三次以上(含三次),將給予通報批評。

(二)食堂衛(wèi)生制度

個人衛(wèi)生

1、廚房從業(yè)人員應(yīng)體檢、培訓(xùn)合格后,持有效健康證方可上崗。

2、從業(yè)人員每年體檢一次,凡患有傳染病均不得在食堂工作。

3、為了保證衛(wèi)生操作、防止病菌由人體傳入食物,個人衛(wèi)生必須做到“四勤”(勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服、被褥)。

4、為保證個人衛(wèi)生,上崗必須穿戴統(tǒng)一工作服。

5、凡備餐菜間(冷菜間)操作無論任何季節(jié),均必須穿戴工作服、戴手套、口罩。頭發(fā)不露出帽外,不戴戒指,不涂指甲油,最好不留長發(fā)。

6、開飯前和上衛(wèi)生間應(yīng)洗手消毒,不得穿戴工作衣、帽進入衛(wèi)生間。

7、上崗時不吸煙,不吃零食,不隨地吐痰,不亂丟廢棄物,不得對著食品咳嗽、打噴嚏。

環(huán)境衛(wèi)生

1、環(huán)境衛(wèi)生范圍包括食堂、餐廳、倉庫、開水房及周邊等環(huán)境。

2、環(huán)境衛(wèi)生必須做到無雜物、無異味、整潔干凈。

3、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,做到每餐一打掃,每天一清洗,每周一大清掃。

4、加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

5、每餐后,將餐車、餐臺等及時進行清潔并用消毒液擦洗餐桌和地面。

6、每天對1.8米以下的玻璃墻、灶臺墻體及門窗擦洗一次,每周進行一次徹底清洗。每周對碗柜及餐具進行二次消毒清潔。

7、環(huán)境衛(wèi)生的狀況,納入食堂的衛(wèi)生考核范圍并與食堂工作人員工資、獎金掛鉤。

食品安全衛(wèi)生

1、禁止采購下列食品食物:

有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、混有異物或者其他感官性狀異常的食品食物;無檢驗合格證明的肉類食品;超過保質(zhì)期限食物;無衛(wèi)生許可證食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。清洗、加工前先檢查食品質(zhì)量,對腐敗變質(zhì)、有毒有害的食品不加工。

2、葷素食品分池清洗干凈,葷素食品分開盛放。

3、青菜等容易殘留農(nóng)藥的蔬菜須浸泡30分鐘以上再進行洗、切。

4、制作肉類、水產(chǎn)品類應(yīng)當盡量當餐用完,剩余尚無需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

5、食品充分加熱,特別是肉類一定要燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生。

6、儲存材料冰箱冷庫不得存入變質(zhì)、有味、污染不潔的食品,嚴禁存放化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑等有毒有害物品。

7、定期檢查庫存食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品或過期食品,應(yīng)及時處理。

餐飲具的衛(wèi)生

1、餐具使用前必須洗凈、消毒、符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。

2、須有安排專職餐具消毒員。

3、須設(shè)有單獨或相對立的餐具洗消場所。

4、采用煮沸法、消毒柜等進行消毒。

5、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔的程序操作。

6、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑,消毒劑必須符合食品用洗滌劑。

7、消毒后的餐飲具必須儲存在餐具專用保潔柜內(nèi)備用。已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)分開存放,并做好標記。

(三)管理規(guī)定

1、廚房所有需購物品都必須呈報辦公室,再由辦公室指定人員采購,購回單據(jù)按程序:辦公室主管簽字―領(lǐng)導(dǎo)審核―財務(wù)出納處銷賬?;锸彻芾砑笆程霉ぷ魅藛T對各種票證及實物,要嚴格手續(xù),妥善保管,定期清理,按月公布伙食開支情況,接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。

2、廚房所購回之食品,由辦公室每周不定期進行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。

3、計劃采購,嚴禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

4、按時開膳,廚師應(yīng)提高烹調(diào)技術(shù),設(shè)置品種多樣化,葷素搭配,改善員工伙食。

5、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

6、餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將其拿走供私人使用。

7、食堂物品統(tǒng)一由辦公室造冊登記。餐具必須每日進行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責(zé)任。

8、廚房、食堂倉庫等處的門鑰匙應(yīng)由專人專管,下班后應(yīng)將門窗鎖好。

9、廚房炊事設(shè)備由使用人負責(zé)安全使用,使用人必須對設(shè)備定期進行認真檢查。

10、廚房人員每天結(jié)束使作設(shè)備后,應(yīng)關(guān)閉煤氣,蒸氣,合上電器閘門。

11、提高警惕,搞好安全保衛(wèi),無關(guān)人員不得進入廚房,嚴防貪污盜竊和破壞。

12、不定期對食堂設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全隱患及時采取相應(yīng)措施,確保食堂工作的安全、衛(wèi)生。及時添置有關(guān)設(shè)備,確保食堂工作的順利運作。

13、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件。

14、保證按管理處規(guī)定的作息時間供應(yīng)飯菜,耐心和氣,熱情周到,維護用餐秩序,講究文明用餐。

15、食堂在重大節(jié)、假日期間豐富員工的伙食,就餐標準按十個菜安排。

16、在確保員工吃飽、吃好的前提下,根據(jù)下?lián)艿幕锸辰?jīng)費,食堂主管和大廚應(yīng)做好經(jīng)費節(jié)約工作,每月辦公室在隨時征求員工意見的同時按一定比例節(jié)約伙食經(jīng)費開支。所節(jié)約的伙食經(jīng)費用于食堂員工的獎勵和員工的福利。

凡無曠工、遲到、早退,未發(fā)生任何事故,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良的食堂工作人員,可參加獎勵。

1、動腦筋、想辦法、出主意、搞革新,提高經(jīng)濟效益(工作效率)有顯著成績者;

2、關(guān)心愛護公物,收舊利廢,節(jié)約材料、燃料、水電等,有明顯成績者;

3、在勞動或工作中,主動搶重活、臟活干,或承擔(dān)艱巨任務(wù)者;

4、積極采取措施,防止和避免事故者;

5、每月按食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準的伙食開支標準未超支的。

6、以月工作情況為依據(jù),按工作崗位分工不同分三個獎勵檔次,大廚、主管為300元、200元、100元,其他為200元、100元、50元。

處罰:

(一)有下列情況之一者,食堂工作人員取消當月獎勵:

1、服務(wù)態(tài)度差,與就餐者無理爭吵、打人者;

2、不服從工作安排,謾罵領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)教育仍不服從者。

3、多吃多占,公私不分者;不嚴格按照就餐方式執(zhí)行,擅自更改就餐方式者;

4、勞動紀律差,上班時間擅離崗位,全月累計超過三次(含三次)者;

6、飯菜不能確保質(zhì)量,遇投訴者。

(二)有下列情況之一者,食堂工作人員扣發(fā)當月獎勵的50%:

1、對分派的工作敷衍、拖延、推諉,不按規(guī)定要求完成任務(wù)者;

2、上下班遲到、早退或工作(勞動)時間內(nèi)隨意離開崗位者;

3、工作責(zé)任心不強,不安心工作,出勤不出力者,工作上互相推諉者;

4、飯廳、操作間餐后未及時打掃擦洗干凈者;

5、在烹飪操作間抽煙者;售飯菜時不穿工作服者;售點心不用夾或不戴衛(wèi)生手套者。

(三)有下列違反安全衛(wèi)生操作規(guī)程的按規(guī)定處罰

1、食堂管理不善造成一般性事故扣除當月獎勵,處罰200元;造成食物中毒事故扣除全年獎勵并處罰400元;造成后果嚴重者移送司法處理。

2、凡采購、加工、出售變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品,發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元。

3、生熟食品混放及生熟食具混用,發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元。

4、餐具不進行消毒發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。

5、個人衛(wèi)生:不穿戴工作衣帽口罩,操作時吸煙,手指甲長,工作時戴戒指、手鏈,炒菜時、打菜時掏耳挖鼻,發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。

6、廚房、餐廳及規(guī)定的個人衛(wèi)生包干區(qū)不做好衛(wèi)生清潔工作,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

7、食物中發(fā)現(xiàn)死蟲、死蒼蠅及飯菜有異味,每次處罰有關(guān)人員各50元。

8、不按規(guī)定時間滅蠅滅鼠,每次處罰相關(guān)人員各50元。

以上制度請大家共同遵守。本制度由衡炎高速公路辦公室負責(zé)解釋。從20xx年3月1日起正式實施。

會議管理制度細則篇八

為進一步加強視頻會議室管理,提高視頻會議室使用效率,確保視頻會議順利召開,制定本制度。

一、視頻會議室由市局辦公室負責(zé)管理、調(diào)度,信息中心負責(zé)視頻會議控制系統(tǒng)運行管理和技術(shù)維護。

二、使用視頻會議室必須經(jīng)市局常務(wù)局長同意,由市局辦公室負責(zé)通知會議(包括通知參會人員、通知信息中心進行會前調(diào)試、會議保障),制做會標、簽到簿,擺放桌牌、會議用水及視頻會議室清潔衛(wèi)生、桌椅擺放。

三、信息中心負責(zé)維護、調(diào)試視頻會議室的音響、燈光、話筒、電視、投影儀、攝像頭、移動背板等設(shè)備。

四、接到召開視頻會議的通知后,信息中心要在規(guī)定時間進行視頻會議調(diào)試,確保聯(lián)調(diào)效果,并在召開視頻會議時,做好設(shè)備的管理和服務(wù)工作。

五、參會人員應(yīng)自覺遵守會議紀律,服從視頻管理人員安排,愛護設(shè)施,不準擅自調(diào)動視頻設(shè)備。

六、視頻會議室內(nèi),嚴禁吸煙、隨地吐痰,不得亂扔紙屑、雜物,墻面等部位不得隨意張貼、涂寫。

七、每次視頻會議結(jié)束后,市局辦公室做好視頻會議室的清潔工作。

八、信息中心要做好每次視頻會議系統(tǒng)運行的記錄工作,并做好在斷網(wǎng)、斷電等突發(fā)情況的應(yīng)急處理工作。

會議管理制度細則篇九

為進一步加強對會議室的管理,確保會議室衛(wèi)生整潔和設(shè)施完好,更好地服務(wù)辦公室各類會議及接待活動,特制定本辦法。

1、辦公室會議室實行科室輪流管理制度,值勤科室為管理責(zé)任科室。

2、值勤科室職責(zé):負責(zé)會議室內(nèi)的衛(wèi)生、物品管理和花草養(yǎng)護工作,確保室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、各種設(shè)施完好。

3、值勤工作標準:墻面清潔無蜘蛛網(wǎng),地面干凈無痰漬、無污垢、無衛(wèi)生死角,桌面干凈無塵土,桌椅擺放整齊合理,花卉定期養(yǎng)護無枯死枝葉,資料櫥整理規(guī)范,燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇、鐘表使用正常。

4、會議室原則上是內(nèi)部使用。如外單位借用,需經(jīng)分管副主任批準,在不與辦公室使用相沖突的情況下方可使用。使用會議室期間,使用單位和與會人員要愛護室內(nèi)物品,保持室內(nèi)清潔,不得隨意將室內(nèi)用品帶走或挪作他用。會議結(jié)束后,由使用單位負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生清掃和桌椅擺放,關(guān)好門、窗、電器,并對秘書科做好交接。

5、會議室實行工作人員固定座次辦法,值勤科室和使用單位不得隨意調(diào)整桌椅位置。

6、會議室內(nèi)物品的更新與維護工作,如更換門鎖、日光燈、鐘表電池、空調(diào)維護、椅子座套清洗、窗簾清洗等由行政科具體負責(zé)。

7、秘書科負責(zé)做好會議室管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和本《管理制度》的督導(dǎo)落實工作。

會議管理制度細則篇十

為了節(jié)省教會開支,合理支出款項,增加賬目透明度,特制定如下細則:

一、財務(wù)的收入

1、什一奉獻:本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。

2、感恩奉獻:個人單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。

3、售賣物品:如,圣經(jīng),詩歌本等。

4、特別奉獻:如,建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設(shè)施奉獻等。

二、財務(wù)的管理

1、什一奉獻的管理。

什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務(wù)組同工(宋金曄,蘇莉清)管理。有她們二人在出納、會計處簽名,開出三聯(lián)單收據(jù),此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字,和教會蓋章方可有效,白色聯(lián)做教會存根,黃色聯(lián)由會計保管,紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。

什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù),也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的,取消會友資格;教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道,不能在奉獻上做榜樣的,先停止其工作,再取消其圣職,直至取消會友資格。

2、感恩奉獻的管理。

感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻,也是每個地方教會的基本收入,由三個人管理,一人拿鑰匙,一人管錢,一人管賬,三人同時在奉獻跟前,先為奉獻之人禱告祝福,再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點,再交由管錢者數(shù)點,最后由拿鑰匙者核對,最后由三人共同簽字,方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字,管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字,拿鑰匙者在“核準”處簽字;三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證;黃聯(lián)交給管賬者保存;白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。

3、售賣物品的管理。

可收取工本費5元,收入也歸總教會開三聯(lián)單入賬。蓋有教會專用章的,愛心贈送章的,一律不準出售,其它書籍和詩歌本也不得私自賣出,收到贈送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的,可以把奉獻投到奉獻箱。

4、特殊奉獻的管理。

特殊奉獻包括建堂奉獻,宣教奉獻,購買大型設(shè)施奉獻等,可交由總教會統(tǒng)一上賬。

5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的,除留下每月日常開支以外,多出的應(yīng)上交總教會,統(tǒng)一支出,幫補房租,供應(yīng)傳道人。

三、財務(wù)的用途

1、總教會的財務(wù)收入,主要用來供應(yīng)全職傳道人,幫補助理傳道,報銷作工工人路費,幫補地方教會房租水電,購買設(shè)施,同工培訓(xùn),會友聚會生活開支,總教會接待費用,看望會友,禮金支出,往聯(lián)會繳納十分之一等。

2、地方教會財務(wù)收入,主要用來供應(yīng)本地教會房租、水電補助,接待補助,探訪看望信徒,給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上,除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學(xué)習(xí)可報銷路費外,其他人不應(yīng)從教會拿錢作路費,被教會差派配搭作工的除外。

接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄,寫上日期和被接待人員,一般日常接待每餐每人可補助五元左右,招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果,可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。

往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應(yīng)在個人什一奉獻以外,以個人名義奉獻,地方教會支持特別事工超過200元的,要經(jīng)過總教會的批準。

地方教會賬目每三個月由總教會審察一次,教會信徒或同工參加教會培訓(xùn)不得從地方教會報銷車費;教會助理長老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應(yīng)過多的花在吃喝消費上。

全職傳道或牧師每年回家一次,可憑車票報銷來往路費;助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補,可酌情而定,盡量不要累著教會;未住教會分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道,不應(yīng)從教會拿房租或生活幫補,話費補助應(yīng)酌情而定。

四、財務(wù)的限額支出

1、總教會財務(wù)的限額支出

總教會財務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán),超出一百元要與同工商量,超出二

百元,要與教會牧師長老商量。教會助理長老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán),教會牧師有二百元限額支出權(quán),超出二百元要和財務(wù)組同工商量,超過五百元要由長執(zhí)會商量決定。

2、地方教會的財務(wù)的限額支出

地方教會財務(wù)組同工(一般由生活執(zhí)事承擔(dān)),每人有五十元的限額支出權(quán),五十元以上要和同工商量,三人共有一百五元的限額支出權(quán),超過二百元要告知總教會財務(wù)組同工,超過三百元,要通過教會長老、傳道批準同意。

地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元,生病住院的,不超過五十元,結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者,禮金應(yīng)由個人支付。

教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?,禮金(一般在五十至一百元左右,也可根據(jù)個人關(guān)系而定)一律由個人自付,不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子,禮金可由總教會派代表送出,但要聲明屬教會所送;所派代表個人是否另送禮金,個人酌情而定。

3、水電費的補助標準

空調(diào)一匹等于0.736千瓦;二匹約等于1.5千瓦;三匹約等于2.2千瓦,連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度;1.5度;2.2度;三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作,耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng),則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量;即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算,一臺二匹空調(diào),每次耗電4度左右;一臺三匹空調(diào),每次耗電5.5度左右。

教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的,除當補助的空調(diào)費外也不應(yīng)再要求補助水電費。

礦泉水、紙巾如需報賬,每間教會每月不超過4桶,紙巾不超過5卷,超出的由住在教會的人員自行分擔(dān)。

并簽字,方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單,數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。

五、財務(wù)組人員的挑選和任免

1、管理財務(wù)的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事,一般情況下教會福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于,為了能專心祈禱傳道。財務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財務(wù)支出與否或支在何處;支配錢財者不宜管錢,但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

2、忠心愛主,在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心,或花錢大手在腳者不能管錢,專權(quán)者,心態(tài)不正者,自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢,不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢;過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢;接待家庭管錢、管賬,應(yīng)酌量,但不能拿鑰匙。

地方教會財務(wù)組同工的任免要知會總教會,無異議后方可禱告生效。

六、財務(wù)的公開

1、總教會的財務(wù)公開。

總教會的賬目每月清算核查,作成表格,張貼公布,三個月開長執(zhí)會公布銷毀,奉獻者三個月未收到收據(jù)的,可向教會牧師、長老投訴反應(yīng)。

2、地方教會的財務(wù)公開。

每個地方教會每月應(yīng)制出表格,由財務(wù)組同工簽名公布,三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。

七、財務(wù)經(jīng)手者的警戒

2、教會財務(wù)不得外借或挪用,不得超出個人支出權(quán)限,不合理的支出由經(jīng)手人自行支付;

4、貪污、挪用教會財務(wù)者;虛報、重報賬目者;吃回扣、報假賬者;不忠心,亂支出者;巧立名目損公肥私者;一經(jīng)查出情況屬實就地免職,情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。

本細則自同工會通過之日起執(zhí)行!

《xx單位財務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財務(wù)行為,為了更好地貫徹執(zhí)行該制度,結(jié)合具體情況,制定本實施細則。

一、經(jīng)費包干管理辦法。

(一)目標與原則

1、實行經(jīng)費包干,是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益,調(diào)動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。

2、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

3、各項開支必須嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴禁弄虛作假,各專業(yè)崗負責(zé)人對本專業(yè)崗的包干經(jīng)費負有監(jiān)管責(zé)任;隊長對全隊的包干經(jīng)費負有全面監(jiān)督責(zé)任。

(二)經(jīng)費包干范圍

經(jīng)費包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費用,主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務(wù)費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費(指以專業(yè)崗名義開支的)、計算機使用費及其他費用等日常公用經(jīng)費。

(三)經(jīng)費包干的使用

書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例,合理有效地使用包干經(jīng)費。

(四)經(jīng)費包干結(jié)余的獎勵辦法。

日常公用經(jīng)費實行專業(yè)崗包干管理,超支不補,節(jié)余下轉(zhuǎn)。當年包干經(jīng)費結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。

二、專項經(jīng)費的管理。

專項經(jīng)費是指專項調(diào)查經(jīng)費,即在常規(guī)調(diào)查之外,國家統(tǒng)計局下達的普查和一次性專項調(diào)查(不包含國家預(yù)算內(nèi)的專項調(diào)查經(jīng)費)、地方財政經(jīng)費的專項調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項調(diào)查的經(jīng)費。

(一)各專業(yè)崗的專項經(jīng)費都必須納入xx單位財務(wù)管理范圍,集中管理,統(tǒng)籌兼顧、??顚S谩T谑褂们耙鶕?jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報告,交辦公室審核,按審批權(quán)限報分管的副隊長或隊長審批后,交辦公室備案并按預(yù)算計劃執(zhí)行;沒有經(jīng)過隊領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計劃,財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理;如中途因故新增大額開支內(nèi)容,經(jīng)過以上程序,方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。

(二)專項調(diào)查工作會議的會務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負責(zé),會議標準按縣財政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報銷的程序,會議結(jié)束后,財務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費。

找隊領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查)從政府有關(guān)部門爭取到的委托調(diào)查專項經(jīng)費或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費,本隊根據(jù)需要按10%的比例提取計算機更新和統(tǒng)籌管理資金(不含地方財政調(diào)查項目經(jīng)費),結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。

三、地方財政項目經(jīng)費的管理:

(一)地方財政項目經(jīng)費實行經(jīng)費與項目相一致的使用原則,各專業(yè)崗根據(jù)各項目的調(diào)查樣本量,實行量化使用,年初需做出全年使用預(yù)算,按均衡的支出要求,嚴格按預(yù)算執(zhí)行。

(二)所有項目的下?lián)軜藴?,參照國家標準?zhí)行;沒有國家標準的項目,按該項目經(jīng)費的額度進行酌定或按往年標準確定。

(三)國家、地方都有經(jīng)費的項目優(yōu)先使用國家經(jīng)費;國家有經(jīng)費,按國家標準不足部分,由地方經(jīng)費補充(年初須按國家標準和調(diào)查樣本量,統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排)。

(四)本隊按項目提取13%計算機更新和統(tǒng)籌管理金。

(五)印刷費的管理:相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請及填報《印刷品招標明細表》,印刷費5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷;5000元以上的采取招標方式進行,由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標,隊內(nèi)紀檢監(jiān)察員開標,印刷成品后,由相關(guān)專業(yè)崗和隊紀檢監(jiān)察員共同驗收及簽名,(填寫印刷品驗收表),相關(guān)專業(yè)崗憑驗收表及發(fā)票到財務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

伙食補助費和其它費用,其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費),憑會議通知和會議預(yù)算表按管理權(quán)限審批,會議一般不得超過100人,必須在定點酒店召開。

四、經(jīng)費報銷審批權(quán)限。

各專業(yè)崗包干經(jīng)費、專項調(diào)查經(jīng)費、地方財政調(diào)查經(jīng)費支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行,并由隊領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

五、旅差費報銷規(guī)定。根據(jù)省財政廳印發(fā)的《海南省省級機

關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》的通知(瓊財行[2015]2011號)和《國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊財務(wù)管理制度實施細則》的通知要求,具體規(guī)定如下:

(一)出差人員的住宿費開支標準。正副科級人員每人每天在180元以內(nèi),科級以下(含處級,下同)人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報銷。

(二)隊人員出差全部實行定點住宿。

(三)伙食補助標準。(1)出差人員的伙食補助費按照出差自然天數(shù)實行定額包干,省外每人每天60元,省內(nèi)縣外每人每天50元,縣內(nèi)每人每天45元。(2)從晚八時至次日晨七時之間,乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的,可憑車(船)票每人每次加發(fā)伙食補助費30元。(3)工作人員出差連續(xù)乘車(船)超車12小時(含12小時)的,可憑車(船)票每滿12小時,加發(fā)30元伙食補助費;夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補助的,不重復(fù)執(zhí)行。

(四)公雜費。(1)出差人員公雜費按出差自然天數(shù)實行定額包干,省外每人每天30元,省內(nèi)每人每天,15元,用于補助市內(nèi)交通、通訊等支出。(2)出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的,應(yīng)如實申報,公雜費減半發(fā)放。

(五)參加會議等的差旅費

工作人員外出參加會議和本部門、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,在途期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。會議(培訓(xùn))統(tǒng)一安排食宿的,會議(培訓(xùn))期間的住宿費、伙食補助費和公雜費由會議(培訓(xùn))主辦單位按會議費規(guī)定統(tǒng)一開支。會議(培訓(xùn))不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費用自理的,會議(培訓(xùn))期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。上級部門組織召開的全國性會議,參會人員按會議統(tǒng)一標準交費的,會議期間的住宿費、伙食補助費和公雜費憑據(jù)報銷。

經(jīng)組織批準參加各類培訓(xùn)班(不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班)及到各級黨校等長期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員,住宿費按照培訓(xùn)單位收費憑據(jù)報銷。學(xué)習(xí)期間伙食費自理的,憑培訓(xùn)通知回所在單位報銷伙食補助費,補助標準為:學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間在1個月以內(nèi)的每人每天補助10元,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間在1個月以上的每人每天補助8元,寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費中含伙食費的,不再報銷伙食補助費。學(xué)習(xí)期間不報銷公雜費。

七、其他管理規(guī)定

(一)借款還款規(guī)定

1、因公借款必須填寫《借款單》,按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。

2、因公出差借款應(yīng)在出差回來后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù),逾期不報者,從借款人收入中抵扣。

3、借款辦公事的應(yīng)在一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù),特殊情況不能在規(guī)定時間辦理的要向辦公室說明情況,超過兩個月的要擬出說明報告交隊領(lǐng)導(dǎo)審批,否則從借款人的收入中抵扣。

4、私事原則上不準借公-款,確有特殊困難需要借款的,須經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)審批,后從本人收入中抵扣。

(二)電話費管理。電話費實行專業(yè)崗包干使用,嚴禁在公務(wù)話機上聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā),經(jīng)教育不改者,從本人收入中一次扣罰100元。嚴禁在公務(wù)話機拔打各種信息服務(wù)臺,一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話費,話費由所在專業(yè)崗支付,同時扣除該專業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費。

(三)計算機維修費管理。各專業(yè)崗需要維修計算機,可向計算機管理人員反映,由計算機管理人員向辦公室提出維修項目后,統(tǒng)一安排維修,各專業(yè)崗負責(zé)驗收,經(jīng)費支出按審批權(quán)限辦理。

責(zé)任自負。

(六)報銷管理補充規(guī)定。(1)報銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票,所填寫內(nèi)容必須齊全規(guī)范,具體清楚,購買物品項目較多的要附有發(fā)票開具商店的清單。(2)報銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人(或驗收人)簽名,分管副隊長審核,隊長審批。(3)1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付,特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的,要說明原因財務(wù)人員才能辦理。(4)對于不符合規(guī)定的報銷發(fā)票,財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

(七)根據(jù)總隊下發(fā)的有關(guān)規(guī)定:凡中央政府采購網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實行政府采購,如電腦、打印機、移動硬盤、u盤等等;按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿五年方可更換,如中途因特殊原因損壞,已經(jīng)無法維修,有維修部門證明的,應(yīng)由專業(yè)崗提出申請,經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意,方可更換。

(八)凡使用到隊公共經(jīng)費的會議費、印刷費等等,一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。

為了教會款項的合理收支,增加賬目透明度,特制定如下細則:

一、財務(wù)的'收入

1、什一奉獻:本會會友或準會友每月個人純收入所當納的百分之十。

2、感恩奉獻:個人、單位或家庭所當納的什一以外的奉獻。

3、售賣物品:如,圣經(jīng),詩歌本等。

4、特別奉獻:如,建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設(shè)施奉獻等。

二、財務(wù)的管理

1、什一奉獻的管理。

什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會計處簽名,開出三聯(lián)單收據(jù),此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字,和教會蓋章方可有效,白色聯(lián)做教會存根,黃色聯(lián)由會計保管,紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。

什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù),也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的,取消會友資格;教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道,不能在奉獻上做榜樣的,先停止其工作,再取消其圣職,直至取消會友資格。

2、感恩奉獻的管理。

感恩奉獻是每個信徒或會友在當納的十分之一以外的奉獻,也是每個地方教會的基本收入,由三個人管理,一人拿鑰匙,一人管錢,一人管賬,三人同時在奉獻跟前,先為奉獻之人禱告祝福,再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點,再交由管錢者數(shù)點,最后由拿鑰匙者核對,最后由三人共同簽字,方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字,管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字,拿鑰匙者在“核準”處簽字;三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證;黃聯(lián)交給管賬者保存;白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當眾銷毀。

3、售賣物品的管理。

兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的,可以把奉獻投到奉獻箱。

4、特殊奉獻的管理。

特殊奉獻包括建堂奉獻,宣教奉獻,購買大型設(shè)施奉獻等,可交由總教會統(tǒng)一上賬。

5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的,除留下每月日常開支以外,多出的應(yīng)上交總教會,統(tǒng)一支出,幫補房租,供應(yīng)傳道人。

三、財務(wù)的用途

1、總教會的財務(wù)收入,主要用來供應(yīng)全職傳道人,幫補助理傳道,報銷作工工人路費,幫補地方教會房租水電,購買設(shè)施,同工培訓(xùn),會友聚會生活開支,總教會接待費用,看望會友,禮金支出,往聯(lián)會繳納十分之一等。

2、地方教會財務(wù)收入,主要用來供應(yīng)本地教會房租、水電補助,接待補助,探訪看望信徒,給離開的信徒贈送禮品或紀念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上,除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學(xué)習(xí)可報銷路費外,其他人不應(yīng)從教會拿錢作路費,被教會差派配搭作工的除外。

接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄,寫上日期和被接待人員,一般日常接待每餐每人可補助五元左右,招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果,可另作適當幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。

往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應(yīng)在個人什一奉獻以外,以個人名義奉獻,地方教會支持特別事工超過200元的,要經(jīng)過總教會的批準。

地方教會賬目每三個月由總教會審察一次,教會信徒或同工參加教會培訓(xùn)不得從地方教會報銷車費;教會助理長老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應(yīng)過多的花在吃喝消費上。

全職傳道或牧師每年回家一次,可憑車票報銷來往路費;助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補,可酌情而定,盡量不要累著教會;未住教會分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道,不應(yīng)從教會拿房租或生活幫補,話費補助應(yīng)酌情而定。

四、財務(wù)的限額支出

1、總教會財務(wù)的限額支出

由長執(zhí)會商量決定。

2、地方教會的財務(wù)的限額支出

地方教會財務(wù)組同工(一般由生活執(zhí)事承擔(dān)),每人有五十元的限額支出權(quán),五十元以上要和同工商量,三人共有一百五元的限額支出權(quán),超過二百元要告知總教會財務(wù)組同工,超過三百元,要通過教會長老、傳道批準同意。

地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元,生病住院的,不超過五十元,結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者,禮金應(yīng)由個人支付。

教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)?,禮金(一般在五十至一百元左右,也可根據(jù)個人關(guān)系而定)一律由個人自付,不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子,禮金可由總教會派代表送出,但要聲明屬教會所送;所派代表個人是否另送禮金,個人酌情而定。

3、水電費的補助標準

空調(diào)一匹等于0.736千瓦;二匹約等于1.5千瓦;三匹約等于2.2千瓦,連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度;1.5度;2.2度;三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作,耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng),則只相當于一只40瓦燈泡的耗電量;即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算,一臺二匹空調(diào),每次耗電4度左右;一臺三匹空調(diào),每次耗電5.5度左右。

教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的,除當補助的空調(diào)費外也不應(yīng)再要求補助水電費。

礦泉水、紙巾如需報賬,每間教會每月不超過4桶,紙巾不超過5卷,超出的由住在教會的人員自行分擔(dān)。

超過支出權(quán)限的,要及時改正,不合支出要求的,由支出人個人支付。所支款項,要有收款收據(jù)及收款單位蓋章,沒有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫支出證明單并簽字,方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單,數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準后才給予報賬。

五、財務(wù)組人員的挑選和任免

1、管理財務(wù)的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事,一般情況下教會福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于,為了能專心祈禱傳道。財務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財務(wù)支出與否或支在何處;支配錢財者不宜管錢,但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

2、忠心愛主,在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心,或花錢大手在腳者不能管錢,專權(quán)者,心態(tài)不正者,自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢,不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢;過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢;接待家庭管錢、管賬,應(yīng)酌量,但不能拿鑰匙。

地方教會財務(wù)組同工的任免要知會總教會,無異議后方可禱告生效。

六、財務(wù)的公開

1、總教會的財務(wù)公開。

總教會的賬目每月清算核查,作成表格,張貼公布,三個月開長執(zhí)會公布銷毀,奉獻者三個月未收到收據(jù)的,可向教會牧師、長老投訴反應(yīng)。

2、地方教會的財務(wù)公開。

每個地方教會每月應(yīng)制出表格,由財務(wù)組同工簽名公布,三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。

七、財務(wù)經(jīng)手者的警戒

2、教會財務(wù)不得外借或挪用,不得超出個人支出權(quán)限,不合理的支出由經(jīng)手人自行支付;

4、貪污、挪用教會財務(wù)者;虛報、重報賬目者;吃回扣、報假賬者;不忠心,亂支出者;巧立名目損公肥私者;一經(jīng)查出情況屬實就地免職,情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。

本細則自同工會通過之日起執(zhí)行!

會議管理制度細則篇十一

1、指定專職人員負責(zé)食品索證及臺賬記錄等工作。

2、進行采購索證和進貨驗收的食品包括:

3、食品及食品原料(如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等);

4、食用農(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等);

5、食品添加劑(如亞硝酸鹽、酵母、色素等);

6、省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。

7、從固定供應(yīng)商采購食品時,索取并留存供貨商的資質(zhì)證明,與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的'合同。

8、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時,索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。

9、采購生豬肉時,查驗確認為定點屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫

10、檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

11、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

12、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄,不涂改,不偽造,其6保存期限不少于食品使用完畢后個月。

會議管理制度細則篇十二

1、會議室,接待室是酒店舉行會議,接待客戶的場所,為加強管理,規(guī)范酒店會議室、接待室的使用,給員工營造一個良好的工作環(huán)境,制定本制度。

2、酒店所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。

3、酒店各個部門如需要使用會議室,要提前去總經(jīng)理辦公室申請。

4、接待室有專門負責(zé)引見、招待、接送來賓。

5、任何員工不得隨便移動會議室,接待室的家具及物品。

6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊,雜志等資料。

8、愛護接待室、會議室的設(shè)施。

9、會議結(jié)束,要整理會場,保持清潔。

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會議管理制度細則篇十三

班干部由民主選舉產(chǎn)生,并每學(xué)期總評換屆選舉。

1、班干部職責(zé):

1)班長:負責(zé)班級全面工作,及班級對外事宜;召集班委會、班會的召開,制訂工作計劃草案;做好班委會會議記錄;協(xié)調(diào)各班委之間工作;做好和團學(xué)聯(lián)的交流工作;定期檢查其他班委記錄。負責(zé)班費的保管,每學(xué)期或大型活動后向同學(xué)公布班費收支情況,為同學(xué)做好日常生活服務(wù),提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況,便于展開工作。負責(zé)衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計大賽等活動。

2)團支書:負責(zé)團員的思想政治工作,全面負責(zé)團員

教育、評議、推優(yōu)工作,鼓勵同學(xué)向黨組織靠攏;負責(zé)團日志的記錄;構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團日活動;負責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動。監(jiān)管班級帳目。協(xié)助班長做好工作,在班長不在時,代理負責(zé)全面工作,做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動的考勤(每周上課抽查點名一次),做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度,做好班級工作總結(jié)和學(xué)年計劃。

3)學(xué)習(xí)委員:營造全班學(xué)習(xí)氣氛,負責(zé)溝通師生之間溝通,組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動和基本技能練習(xí)。期末成績登記、總分、平均分計算。也可負責(zé)給同學(xué)推薦好書,學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西??梢粤粢鈩钪疚恼?,在集合時可以再班上念以激勵大家學(xué)習(xí)。負責(zé)公修課點名,配合學(xué)習(xí)部點名。

4)體育委員:負責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽;組建并治理各體育隊;尤其注重多開展女生體育活動;做好體育活動的后勤保障工作。

5)文藝委員:負責(zé)開展班級的文藝活動,豐富課余生活,指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。(文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級文藝活動),注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。

6)宣傳委員:做好班級活動及班委宣傳的工作,并及時宣傳時事信息。負責(zé)張貼海報及向團學(xué)聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。組織班上同學(xué)辦板報,要求是會畫畫和書法的同學(xué)并且能吃苦。

7)組織委員:負責(zé)租借教室,組織班級同學(xué)參加各種活動,班級信息處理工作,協(xié)助班長,團支書開展各項活動:配合學(xué)院組織部工作。組織大家進入班級qq群和校友班級群。建立班級信箱,收取同學(xué)建議。也可建立晨讀機制,選定晨讀地點召集大家自愿晨讀。

8)寢室長:有同學(xué)生病或者外出等異常事件發(fā)生,應(yīng)該即時報由班長或者其他班委,商討解決辦法。寢室長應(yīng)努力維持好寢室衛(wèi)生,保證同學(xué)們早起,不遲到,并且保證寢室財務(wù)管理,制定好寢室管理制度。配合各個班委的工作,保證通知到位。

2.班委要求

1)班干在工作中,要積極征求同學(xué)們的意見,維護班級的利益,有情況要及時向?qū)W校和老師反映。

2)對工作不認真負責(zé),并造成重大失誤的,進行教育批評,嚴重者可考慮免去班干部職位。

3)班干嚴禁以權(quán)謀私,非凡是在財務(wù)上,有盈私行為的,查證屬實,免去職務(wù)、取消當年評優(yōu)、評先及參選資格,并對其公開批評。

4)班委應(yīng)該明確自己職責(zé),并且明確分工以提高效率,當一名班委忙不過來時,其他班委應(yīng)該協(xié)助其完成任務(wù)。

5)每個班委要有工作日志,便于記錄事件,以免忘記。

6)為保持工作效率,大家應(yīng)該積極配合,分工作業(yè),將班級體制完善,使班級管理更系統(tǒng)化。

3.班委考核及選拔制度:

2)在學(xué)期末和學(xué)期中以問卷調(diào)查的形式對班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評價,評價包括老師和輔導(dǎo)員評價。

3)由班級民主選出學(xué)生代表規(guī)模5人左右,對班干部進行監(jiān)督考核,到期末或者其中時選出,每次選出的人可以不一樣。

1.學(xué)院及學(xué)校開展的`各項活動

1)體育活動:由體育委員(或各隊隊長)組織隊員參加比賽,由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他練習(xí)等事宜由各隊自行制定、組織。

2)學(xué)習(xí)活動(如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會每學(xué)期至少一次)由學(xué)習(xí)委員負責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。

3)社團活動等由組織委員負責(zé)召集同學(xué)參加;

4)娛樂活動由文藝委員策劃安排;

5)主題班會由班團委共同策劃。

6)其他活動視具體情況由某一班委負責(zé)。

附件:各項活動的預(yù)備,進行過程,結(jié)果必須存檔(由活動負責(zé)人或宣傳委員負責(zé)寫出報告書視情況而定,超過20元的經(jīng)費支出最好有發(fā)票證實)。

2.班級財務(wù)管理制度

1)班費收取根據(jù)實際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定詳細數(shù)額,由班長統(tǒng)一收取、保管。

2)班費支出必須由班長和團支書中至少一人同意方可提出申請。100元以上(包括100元)必須向班委提出申請,并至少有三名班委同意,且班長,團支書都不反對。

3)日常采購,至少有一位同學(xué)陪同前往,并開出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實報銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實且情況屬實的,需經(jīng)班長及生活委員簽字補證。

4)班級組織的大型活動(如春游、秋游等)后要向全班公布支出細則;學(xué)期結(jié)束時打印出全學(xué)期班費收支情況,交全班同學(xué)及班主任審查。

5)全班同學(xué)可以在任何時間對班費收支情況要求審查,或提出批評或建議。

1)打印各種班級材料。

2)各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。

3)獎勵先進分子使用。

4)各項球賽的報名費及必要后勤支出。

5)籌辦晚會等集體活動支出。

6)其它支出,視情況而定。

3.班級獎懲制度

1)評優(yōu)、評先依據(jù)《大學(xué)生手冊》進行評選。

2)推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進行評選。

3)在校為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體,將推薦學(xué)院予以表彰,或予一定的物質(zhì)獎勵。

4)因個人原因使班級受到院級以上(包括院級)通報批評的個人或團隊,取消其本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。

5)凡考試中有舞弊行為的,經(jīng)查證屬實,取消本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。

6)在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學(xué)將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰。

7)班會無故缺席三次以上的同學(xué),將予以批評,并影響其本學(xué)期考核成績(需要點到的班級活動處理方式同上)。請假的同學(xué)需出請假條及相關(guān)證實,經(jīng)班級輔導(dǎo)員或班長批準方可請假。

8)對有重大錯誤,影響班級榮譽的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項資格。

9)每周由副班長對課堂的出勤情況進行檢查,每周抽查一次,對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。

10)課堂會議上應(yīng)把自己的手機調(diào)成振動或關(guān)機。

4.學(xué)習(xí):

1)按時上課,不遲到,不早退,不逃課。

2)有事不能上課要按照有關(guān)程序請假,獲得批準方可。

3)積極配合相應(yīng)科代表的工作,認真完成作業(yè),按時上交。

4)遵守課堂紀律,尊重老師,體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。

5.衛(wèi)生:

1)宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度(周一按軍訓(xùn)標準,其他必須保持整齊),實行責(zé)任到人制,宿舍長及班干部負責(zé)監(jiān)督。

2)宿舍衛(wèi)生每日打掃,值日生要盡職盡責(zé),認真對待,為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。

3)切實執(zhí)行宿舍治理中心的各項規(guī)定,做好衛(wèi)生打掃工作,認真對待衛(wèi)生檢查。

4)注重個人衛(wèi)生。

6.班級奮斗目標:院系先進班集體

會議管理制度細則篇十四

—師范系20__級語文教育2班班費是維護班級正常運轉(zhuǎn),保證班集體學(xué)習(xí)生活開支的專項資金,取之于學(xué)生,用之于學(xué)生。班費的開支項目應(yīng)本著合理、科學(xué)、公開、節(jié)約的原則。為規(guī)范班費的來源和管理,指導(dǎo)學(xué)生合理使用班費,更好地發(fā)揮班費的作用,特制訂本規(guī)定。

一、班費的籌集

班級全體成員自愿繳納。原則上按學(xué)期收取,并于事前向系報批備案。由班主任和班委會共同研究,在征求同學(xué)意見后決定收取;額度控制在30元/人·學(xué)期以內(nèi),特殊情況如需超額收取必須專題報系審核批準。

二、班費主要使用范圍

1、用于班級開展文體、科技活動,購置班級共同使用的文體器材等;

三、班費管理

(一)管理

班費由班主任、班長、、團支書、生活委員、共同管理。班長負責(zé)存折的管理,團支書負責(zé)密碼保管,生活委員負責(zé)班費的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費開支時,班委提交申請書交于班主任處,班費使用審批后,由團支書從班長處拿存折支取,存折使用后需當天歸還,存取款單據(jù)由生活委員保管。

(二)使用規(guī)定。

1、班費使用原則:計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。

2、使用班費必須事先有工作方案和預(yù)算,經(jīng)審批后方可預(yù)支。工作結(jié)束后,經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好,報班長、班主任審核無誤,班主任簽字后,方可報銷(或沖抵借支)。班費使用憑證保留至畢業(yè)。

3、班費收、支情況每月在班會上公布一次;學(xué)期結(jié)束時結(jié)算一次,并張榜公布;學(xué)年結(jié)余班費轉(zhuǎn)下年。

4、任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴禁未經(jīng)批準私自開支,禁止使用班費請吃請喝,嚴禁私分班費等違紀行為。

5、班主任、輔導(dǎo)員有權(quán)否定一些不合理的班費開支。

四、其它規(guī)定

1、本班同學(xué)有權(quán)對班費的使用情況提出自己的意見和建議,但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。

2、本系將會不定期對各班班費管理使用情況進行抽查,同時受理學(xué)生舉報。

3、每個月向班級公布班費使用情況。

4、對私分、挪用、貪污等行為堅決查處,直至追究法律責(zé)任。

5、系及學(xué)生會使用經(jīng)費,每學(xué)期末在系公告欄公布。

五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

會議管理制度細則篇十五

1、禮儀、迎賓

主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

向客人問好,負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

前更

1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23—26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況(照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務(wù)員向領(lǐng)班報上所需物品的數(shù)量)。

4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:

(1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

(2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

6、送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導(dǎo)客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

浴區(qū)

1、例會

2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班)。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

(1)問好

(2)為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫,介紹使用方法

(3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

(5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

二更

1、例會

2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人:

(1)主動問好

(2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

(3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

(4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

休閑廳

1、例會

2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

5、按規(guī)定迎接客人:

(1)主動問好;

(3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

6、下班:

(1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

(2)檢查有無危險隱患,關(guān)閉水、電源。

上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。

前更衣區(qū)崗位職責(zé)

1、上班例會后,清掃分擔(dān)衛(wèi)生,察看管轄地區(qū)的設(shè)施。向領(lǐng)班上報當日所需物品數(shù)量,清點核對布草。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)班按排,做好本崗位的日常服務(wù),確保自身服務(wù)工作的質(zhì)量。

3、下班清點布草將臟布草送到指定地點,統(tǒng)計物品消耗量,如實向領(lǐng)班匯報,并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。

4、對區(qū)域進行徹底清掃,接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。

5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔(dān)區(qū)是否有火災(zāi)隱患,拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。

前更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范

1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導(dǎo)客人至更衣柜前為客人開更衣柜,協(xié)助客人更衣,同時把拖鞋交給客人,請客人換鞋,用浴巾圍住客人。

2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務(wù)員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

3、當客人回到更衣室,服務(wù)基本如上,當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走,引領(lǐng)客人至收銀臺結(jié)帳。

浴區(qū)崗位職責(zé)

1、開業(yè)前服務(wù)員必須清掃場地,準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

2、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當班工作。

3、客人洗浴后及時清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

4、保證高質(zhì)量的服務(wù),堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發(fā)生。

5、每周對桑拿的設(shè)備進行一次維護和保養(yǎng),清洗沖浪浴池。

浴區(qū)服務(wù)規(guī)范

1、當客人進入浴區(qū)時,服務(wù)員應(yīng)立即主動招呼客人,向客人介紹所有設(shè)施,引導(dǎo)至淋浴處,替客人調(diào)好水溫,將客人毛巾掛好。

2、當客人進入桑拿房,及時遞送毛巾,冰水,并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。

3、如遇客人年老,身體欠佳或醉酒,應(yīng)加倍注意,在可能情況下要跟蹤服務(wù),在營業(yè)中巡視。

4、在營業(yè)中多巡神色確保客人的安全,防止意外事項的發(fā)生。

后更衣區(qū)崗位職責(zé)

1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔,向領(lǐng)班匯報當日所需物品數(shù)量清點,領(lǐng)取核對布草。

2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。

3、下班清點布草,及時將客人用過的'布草送到洗衣房清洗。

后更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范

1、客人進入后更衣區(qū)時,用浴巾為客人擦干身體,特別是后身。

2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。

3、請客人選用化妝品。

4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。

休閑廳崗位職責(zé)

1、按照服務(wù)要求,熱情為客人服務(wù),高質(zhì)量的完成各項服務(wù)。

2、按照衛(wèi)生標準做好休閑廳的衛(wèi)生工作。

3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場地的安全工作。

休閑廳服務(wù)規(guī)范

1、服務(wù)人員站立門口一側(cè),每位客人進入休閑廳時,服務(wù)員主動上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數(shù),引導(dǎo)客人進入不同的區(qū)域椅位,幫助客人打開腳凳請客人坐下,替客人蓋上大浴巾,把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。

2、取兩只棉棒交給客人,打開煙盒,問客人吸何種品牌的香煙,并為客人點煙,取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。

3、詢問客人需要何種類型飲品,通知吧臺,在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾,并同酒水送至客人。

4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時清潔臺面物品,更換煙缸。

5、如遇客人揮手示意時,服務(wù)員應(yīng)立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務(wù)。

6、當客人需做特業(yè)服務(wù)項目時,應(yīng)請客人稍等,馬上通知技師領(lǐng)班。

7、客人需用做按摩而離開休閑廳時,應(yīng)及時清理臺面,疊好浴巾,為客人保留坐位。

領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

4、負責(zé)本班組的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交主管審核后,領(lǐng)取保管。

5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務(wù)要求。

6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。

主管職責(zé)

一、對經(jīng)理負責(zé),做好入職的原始記錄,每日召開工作例會,講評工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。

二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設(shè)施設(shè)備及日常應(yīng)用物品的消耗補充。

三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作,設(shè)計合理的營銷方案,對本部門能更好盈利做好基礎(chǔ)工作。

四、嚴格考勤制度,獎罰制度。

五、劃分詳細的個人責(zé)任區(qū)域,制定責(zé)任區(qū)域的標準化管理概念。

六、監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)班工作,發(fā)揮應(yīng)有的工作能力,并做好員工的培訓(xùn)工作。

七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況,帶領(lǐng)員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)理職責(zé)

一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設(shè)施設(shè)備的詳盡帳目。

二、按時出席各部門經(jīng)理會議。落實總經(jīng)理對本部門的工作安排及決定,匯報本部門周期工作及銷售情況。三、制定營銷方案,上報有關(guān)部門,以確保盡快實施。

四、管理本部門服務(wù)設(shè)施,制定責(zé)任區(qū)域,保證工作的正常運行。

五、制定培訓(xùn)方案,設(shè)立員工考勤制度,監(jiān)督指導(dǎo)主管工作召開本部門周期例會,實施合理獎罰。

六、激發(fā)主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養(yǎng)基本工作能力,結(jié)合國際管理先進經(jīng)驗,使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。

七、明確獎罰制度,嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,以笞后進。

八、帶領(lǐng)本部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進取。

會議管理制度細則篇十六

園長職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定。

二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神,制定全園工作計劃,完成幼兒園的保育和教育兩大任務(wù),并及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗。

三、負責(zé)組織全體教職工的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查和評估教職工的工作,給予獎懲。

四、負責(zé)召開園長辦公會、園務(wù)會、全體教職工會,聽取各部門工作匯報,及時處理和決定園內(nèi)重大事項。

五、統(tǒng)籌安排幼兒園的各項經(jīng)費,不斷改善辦園條件,維護教職工的合法權(quán)益。

六、組織和指導(dǎo)家長工作。

副園長職責(zé)

一、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理幼兒園的教育教學(xué)工作。

二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神及幼兒園的實際,制定幼兒園學(xué)年教育教學(xué)工作計劃,組織實施,并總結(jié)推廣教育教學(xué)工作經(jīng)驗。

三、給教師營造良好的工作氛圍,調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、負責(zé)課題的立項、研究以及結(jié)題等工作。

五、檢查、指導(dǎo)教師履行崗位職責(zé)及執(zhí)行各項規(guī)章制度。組織落實教師考評工作,評估保教工作質(zhì)量。

六、了解各年段、班級幼兒發(fā)展情況,分析全園幼兒發(fā)展水平,采取有效措施,促進幼兒全面富有個性的發(fā)展。

七、組織、指導(dǎo)開展園內(nèi)的日常保教、教科研、家長工作,協(xié)助園長做好家長宣傳及協(xié)調(diào)工作。

八、落實全園教師的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,主持教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課改研討會,不斷提高教師教育教學(xué)理論水平和實踐工作能力。

教師職責(zé)

一、根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》,結(jié)合園部對保教工作的要求及本班幼兒的特點,制訂教育教學(xué)工作計劃,并組織實施,做好期末總結(jié)。

二、尊重愛護幼兒,堅持正面教育,及時觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況,不斷反思調(diào)整活動計劃,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好和精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。

三、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度,指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活,做好衛(wèi)生保健和安全工作。

四、樹立為家長服務(wù)的意識,遵循尊重、平等、合作的原則,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,與家長共同探討符合幼兒特點的教育措施,實現(xiàn)家園同步教育。

五、積極參與幼兒園課改工作,結(jié)合日常教育教學(xué)實際,開展各項教科研活動。

六、與保育員配合管理好幼兒物品及班級財產(chǎn),保持班級的衛(wèi)生整潔。

七、定期向有關(guān)管理人員匯報工作,接受其檢查和指導(dǎo),不斷改進工作方法,提高保教質(zhì)量。

保健人員職責(zé)

一、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

二、指導(dǎo)膳食工作,協(xié)同伙委會人員制定幼兒食譜,每季度做好幼兒營養(yǎng)量的計算工作,研究調(diào)配和改善幼兒膳食,檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

三、堅持晨檢和全日觀察,處理幼兒入園后的外傷事故和臨時發(fā)生的疾病。

四、每學(xué)期公布幼兒的體檢情況。按兒??埔蠼⒏鞣N表、簿、卡,整理并保存好幼兒健康檔案。

五、熱心為幼兒服務(wù),及時對體弱兒童和患有慢性病的幼兒進行觀察護理。

六、向全體教職工和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識。

七、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,做到帳物相符。

八、密切與當?shù)乇=C構(gòu)的聯(lián)系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

九、指導(dǎo)保育員、炊事員做好清潔衛(wèi)生及消毒工作。加強檢查,做好記錄。

十、加強同家長聯(lián)系,做好幼兒衛(wèi)生保健工作。

檔案管理制度

一、幼兒園的業(yè)務(wù)檔案由專人負責(zé)管理。負責(zé)管理人員要參加檔案管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握檔案管理的常識。

二、各種檔案資料每學(xué)期和學(xué)年完后進行整理,裝訂成冊,編號入庫保管。

三、各種檔案資料包括行政管理工作、文化建設(shè)工作、教職工管理工作、教育教學(xué)工作、衛(wèi)生保健工作、財務(wù)后勤工作、家長社區(qū)工作、和幼兒綜合情況等需建檔案資料,要求字跡清楚,盡量保留原始狀況。

四、凡入檔資料任何人不得隨意取走和涂改,如需查閱歸檔資料,須經(jīng)園長批準。查閱資料只能在檔案室,不能帶走。

幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范

一、堅持四項基本原則,熱愛黨的幼教事業(yè),貫徹黨的教育方針,堅持教養(yǎng)并重,促進幼兒身心和諧發(fā)展。

二、熱愛幼兒、尊重幼兒、面向全體幼兒,堅持正面教育,嚴禁體罰與變相體罰,對幼兒一視同仁,樹立正確的教育觀、兒童觀,建立平等的師生關(guān)系。

三、全面貫徹黨的教育方針,以《規(guī)程》、《條例》為指針,全心全意為幼兒服務(wù),做到細心、精心培育,有計劃地、科學(xué)合理地安排幼兒一日生活,使幼兒體、智、德、美諸方面得到和諧的發(fā)展。

四、堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴守規(guī)章制度,確保幼兒安全。

五、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高保教業(yè)務(wù)水平,努力探索科學(xué)育兒規(guī)律。

六、以身作則,談吐文雅,穿戴得體,舉止大方,為人師表,做幼兒的表率。

七、尊重家長,熱情誠懇,主動與家長配合,幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境,共同擔(dān)負起教育幼兒的任務(wù)。

八、遵守國家法令和社會公德,團結(jié)同志,合作共事。

財務(wù)人員職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

二、、做好幼兒園年度預(yù)決算的編制工作。編制好各種統(tǒng)計報表,做到準備充分、資料完整、報送及時。

三、認真做好往來帳目,做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),手續(xù)齊備,庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額,數(shù)目清楚,不得以工作之便牟取私利。

五、認真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財政開支情況,合理安排經(jīng)費,計劃開支。

六、嚴格財經(jīng)紀律不許挪用公款,以身作則,辦事公道。

七、堅持原則,所有發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。

八、不斷提高業(yè)務(wù)水平,熟悉各項費用支出,勤儉節(jié)約、工作熱情、細心、態(tài)度和藹。

九、做好本職工作,服從園領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

會議管理制度細則篇十七

在班級管理中,四年級四班以評比欄中的小圖標來對學(xué)生進行量化評比。實施細則如下:

1、早上、中午按時到校上課,遲到者扣一個小圖標。

2、有事有病未請假就不到校者一天扣一個小圖標。

自覺遵守早讀時間和紀律,不按時認真參加早讀者,視情節(jié)嚴重程度扣一至兩個小圖標。

1、課間時,在教室及樓道中追逐嬉戲、肆意打鬧者一至兩個小圖標;主動制止同學(xué)的.危險行為的,獎勵一個小圖標。

2、不按規(guī)定,在教室內(nèi)跳繩、踢毽子或做其它運動者扣一個小圖標。

1、按時參加早操,紀律好、動作到位者獎勵一個小圖標;不認真做操,當眾故意出洋相者扣一至兩個小圖標。

2、認真做眼操,態(tài)度認真,穴位準確者獎勵一個小圖標;不認真做眼操者扣一至兩個小圖標。

站隊時快速、安靜、整齊者獎勵一個小圖標;站隊時不認真,破壞紀律,動作過慢者扣一至兩個小圖標。

1、尊敬師長,堅持著良好的文明禮儀,見到老師要打招呼或打隊禮問好者獎勵一個小圖標;見了老師不打招呼者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣一至兩個小圖標。

2、不打架、不罵人,并能在其他同學(xué)犯錯誤時予以及時制止者獎勵一個小圖標;打架、罵人、自私、不能設(shè)身處地為他人著想者扣一至五個圖標。

1、答應(yīng)了別人的事,即使遇到了很大的困難,也盡力做到的,獎勵一至兩個小圖標;隨意答應(yīng)別人的事,又不信守諾言完成的,扣一至兩個小圖標。

2、遇到問題時沖動,說謊,做了錯事不能勇敢的承認,還理直氣壯者,一至五個小圖標。

不注意個人衛(wèi)生,衣著不整潔者扣一個小圖標;不按時佩戴紅領(lǐng)巾、小黃帽者,一次一項扣一個小圖標;每周一,不穿校服者扣一個小圖標。

1、和同學(xué)比吃穿,穿著不符合小學(xué)生標準者扣一個小圖標;注重吃喝,在同學(xué)面前擺闊,亂買東西者扣一個小圖標。

2、聯(lián)合同學(xué)搞派對者扣一分。

3、帶領(lǐng)用錢或玩具到學(xué)校來者沒收物品并扣一個小圖標。

1、不愛護學(xué)校公物,肆意破壞者扣一至五個小圖標。

2、有浪費水的現(xiàn)象,扣一至兩個小圖標。

積極參加學(xué)校、班級組織的各項活動。代表學(xué)校到校外參加活動者獎勵兩個小圖標,如若取得名次,按情況再定;代表班級參加學(xué)?;顒诱擢剟钜粋€小圖標,如若取得名次,按情況再定;積極參加班級活動,表現(xiàn)突出者獎勵一個小圖標。

會議管理制度細則篇十八

第一章 總則

第一條 為加強員工宿舍的管理,保證宿舍的安全、文明、整潔,使員工有一個良好的生活環(huán)境,以提高工作效率,特制訂本制度。

第二條 適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條 責(zé)任部門:公司員工宿舍管理由辦公室負責(zé);管理職責(zé)包括:負責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護及統(tǒng)計報修,監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。

第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)

第四條 員工申請住宿條件及方式:

4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可至辦公室申請住宿。

4.2 凡有以下情況之一者,不得住宿:

4.2.1患有傳染病者。

4.2.2有不良嗜好者。

4.3 不得攜眷住宿。

4.4 需遵守本管理制度。

第五條 退宿:員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時,應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù),清點財物,遷離宿舍,不得借故拖延,違者由公司強制遷出;員工因其他原因不需在員工宿舍住宿,應(yīng)至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù),并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。

第三章 宿舍日常管理制度

第六條 任何員工未經(jīng)公司許可,不得擅自留宿外人。

第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。

第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電,室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器;人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。

第九條 注意安全,防火防盜;員工離開宿舍必須關(guān)好門窗;室內(nèi)嚴禁使用或存放危險及違禁物品;現(xiàn)金、財物等應(yīng)妥善保管,貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負責(zé)。

第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設(shè)施,如造成損壞,由辦公室酌情處理,由責(zé)任人員負擔(dān)該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

第十一條 員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守:

11.1 個人物品擺放整齊;不得隨手亂拋垃圾;垃圾應(yīng)及時清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔;每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角;保持:宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生,室內(nèi)無雜物,地面、墻面無污跡,天花板無蛛網(wǎng),空氣清新、無異味。

11.3 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

11.5標準:

地面:室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

墻面:墻面清潔,無印跡,不釘釘子,室內(nèi)不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。

鋪面:衣物、被子疊放整齊,床單平整;

室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味;門窗玻璃清潔,不私接電線,不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。

窗臺無灰塵。

第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次,其中突擊檢查至少一次,發(fā)現(xiàn)有違紀行為按5元/處處罰。

第四章 附則

第十三條 本制度自頒布之日開始實行。

一 衛(wèi)生標準:

1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長負責(zé)安排。

2) 床單平鋪,不可有皺褶,被子每次起床后,必須折成方塊狀,且每個小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭,被子及枕邊的毛絨玩具外,一律不允許擺放其他任何物品。

3) 個人的衣服床單,被子當次起床未按要求拆放好散亂者,當天的.值日生請記錄下名字交與值班老師,由值班老師作相應(yīng)處罰。但當天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時,必須幫其收拾,否則也按衛(wèi)生不達標作相應(yīng)扣分。

4) 每個小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統(tǒng)一擺放整齊。

5) 地板必須拖干凈,做到不留任何殘渣,腳印痕跡等,當次垃圾必須當次倒掉,掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。

6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來負責(zé),輪流的順序由各寢室長負責(zé)安排。每個寢室輪流完后,由寢室長提前一天(即如果第二天是下個寢室沖廁所,則當天晚上10:30以前告知下一間的寢室長,再由下一間的寢室長負責(zé)安排室友輪流沖廁所(女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行)。注意:如果各寢室長未在當天規(guī)定時間通知到位,其后果由各寢室長負責(zé),罰第二天繼續(xù)負責(zé)走廊和女廁所衛(wèi)生,。

每天早、中、晚必須打掃寢室,平時也要注意保持整潔,并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外,其它任何時候任何老師到寢室檢查,都保持衛(wèi)生整潔!

值日生每次搞完衛(wèi)生后,必須將全寢室的燈熄掉,水龍頭關(guān)好(特別是早上和晚自習(xí)之前)。

寢室值日采用評分制,當天分數(shù)在8分以下者,罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天(走廊和廁所衛(wèi)生)。如繼續(xù)不合格,則繼續(xù)罰,直到合格為止。(具體評分標準,詳見“寢室值日衛(wèi)生評分標準”)

女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣,實行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當日當次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)

二 就寢原則:

1) 晚上,中午午覺必須按時就寢,即晚10:30、午睡:12:30。熄燈鈴響后,請寢室長負責(zé)熄燈,不得拖延,并維持寢室就寢紀律,保持安靜。起床鈴響之前提前起床。

2) 每晚超過10:30未進宿舍休息仍在教室學(xué)習(xí)的同學(xué),最晚不能超過23:30.且回宿舍就初始的全過程中,不允許喧嘩,以免影響他人休息。

3) 每天中行12:00、早上6:00之前及晚上10:30之后,各寢室的同學(xué)不能在各個寢室間相互亂串,以免影響他人休息。

4) 每晚10:30之后,除了就寢及暫留在教室學(xué)習(xí)外,不允許以任何理由到處閑逛。

5) 超過晚上10:30,不能以任何理由在寢室開燈學(xué)習(xí),以免影響他人休息,超過晚上10:30要繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)可在教室里學(xué)習(xí),不能超過晚上11:30。

6) 當晚未按時到寢室休息者,請各寢室長負責(zé)告知當天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖?,由老師根?jù)各情況處理。

7) 保證做到晚上10:30熄燈鈴一響,各寢室燈滅;早上6:10分起床鈴一響,各寢室燈亮。

三 安全原則:

1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。

2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。

3) 電燈泡、開關(guān)斷電或損壞時,不允許私自檢查線路,發(fā)現(xiàn)此情況,一律及時告知值班老師。

4) 夏天用蚊香應(yīng)遠離易燃物,如被子,床單等。

5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。

四 其他相關(guān)細則:

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12) 嚴禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必定嚴懲?。g迎各位同學(xué)舉報) 中午或晚自習(xí)后不允許洗頭,洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學(xué)以后進行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫,及留下腳印等。 節(jié)約水電,及時水龍頭,電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里,不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上,不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食,米飯等食物到寢室里去食用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必定嚴懲不?。。ㄋc牛奶除外) 早上當值班老師組織早練時,各寢室長負責(zé)清查寢室成員人數(shù),發(fā)現(xiàn)遲到或無故缺席者,將名字記下交與寢室管理老師處,由老師一并處理。另:如遇身體不適不能正常參加早練者,需到值班老師處請假,說明緣由。

不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪,以及移動寢室床位。 13)

大學(xué),我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統(tǒng)的班級概念趨于淡化,以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變,寢室的教育功能越來越突出,寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學(xué)院物理與電氣信息學(xué)院12級各班根據(jù)本班班情,特推選出每班一名的宿舍長管理委員,其具體工作內(nèi)容如下:

(一)紀律管理方面

1、根據(jù)學(xué)生管理手冊內(nèi)容,督促學(xué)生遵守學(xué)校宿舍規(guī)章制度;

2、監(jiān)督學(xué)生不得隨便留客住宿,正常上課期間,未經(jīng)學(xué)院許可不得擅自在外過夜;

4、要求學(xué)生不得在寢室內(nèi)點蠟燭及其它可燃燒物;

6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊;

(二)衛(wèi)生及文化氛圍方面

1、配合學(xué)院及學(xué)校每周五的衛(wèi)生檢查,督促各宿舍成員保持地面、

3、督促各宿舍成員注重集體生活,講究個人衛(wèi)生,做到每晚洗腳,每早洗臉、刷牙,鞋、襪及時洗刷。

4、要求每個宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方,內(nèi)容健康向上。

(三)宿舍安全管理方面

2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點蠟燭,焚燒廢紙,確保每位成員的安全;

4、提醒各宿舍人員離開宿舍時,都應(yīng)自覺檢查門、窗是否關(guān)好,電源是否關(guān)閉;

5、宿舍如發(fā)生失竊,應(yīng)及時通過輔導(dǎo)員向?qū)W校報告;

6、以宿舍為單位,按要求統(tǒng)計每次節(jié)假日學(xué)生去向;

(四)獎懲方面

1、根據(jù)本班實際情況,可以班級為單位,評選出本班最佳宿舍,并用班費購買獎品作為鼓勵;(該事由宿舍長管理委員主要負責(zé))

2、被評為最佳宿舍的宿舍長,可在本學(xué)期額外獲加2分平時積分,

并計入期末綜合成績內(nèi)。(獲獎名單需由宿舍長管理委員交于班長,以便算得綜合成績時保證可計入在內(nèi))

附 宿舍長職責(zé)

1、在輔導(dǎo)員及宿舍長管理委員指導(dǎo)下全面負責(zé)宿舍事務(wù),及時匯報宿舍有關(guān)情況;

2、在就寢前應(yīng)檢查宿舍有無人員未到就寢,維持就寢紀律;

3、負責(zé)鎖好宿舍門,監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放;

4、應(yīng)認真負責(zé)落實宿舍管理制度。

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