精選稅收征管改革的心得體會(案例21篇)

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精選稅收征管改革的心得體會(案例21篇)
時(shí)間:2023-10-31 09:39:18     小編:字海

心得體會是我們思考和整合自己對某個事物、事件或話題的觀點(diǎn)和看法。心得體會的內(nèi)容應(yīng)該能夠反映自己的真實(shí)感受,并且富有個性和獨(dú)特性。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能夠給大家一些啟示。其中有些文章是優(yōu)秀的范例,它們以獨(dú)特的視角和深入的思考展示了作者對于某個問題的獨(dú)特見解和體悟。當(dāng)然,并不是每篇文章都能完美地滿足我們的需求,但是它們都具有一定的參考價(jià)值,可以幫助我們更好地理解和書寫心得體會。大家一起來看看吧,或許會對你的寫作有所啟示。

稅收征管改革的心得體會篇一

深化稅收征管體制改革是以***為核心的黨中央作出的重大決策,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,一名親歷和見證了稅務(wù)改革由合到分又由分到合歷程的普通干部,我充分認(rèn)識到,在改革大潮中,講政治、秉公心.促融合、勇?lián)?dāng),既是我的責(zé)任也是我的義務(wù)。

政治上的堅(jiān)定源于思想上的清醒,稅收征管體制改革關(guān)系到每一名稅務(wù)干部,每一位稅務(wù)人員都應(yīng)該充分認(rèn)識此次機(jī)構(gòu)改革的重大意義,加強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持政治原則,嚴(yán)明政治紀(jì)律,恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進(jìn)中,我時(shí)時(shí)刻刻檢查自己的一言一行,堅(jiān)決支持和擁護(hù)國家稅務(wù)總局、省局、市局和區(qū)局的各項(xiàng)決定,堅(jiān)決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。但不管怎樣,我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,要求自己不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

有效凝聚改革合力,快速促進(jìn)隊(duì)伍融合,可以激發(fā)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體活力,激勵稅務(wù)干部飽滿的激情﹑昂揚(yáng)的斗志。在認(rèn)真學(xué)習(xí)王軍局長在山西調(diào)研時(shí)的重要講話和鹽湖區(qū)稅務(wù)局組建后郭局長系列講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身工作,廣泛與同事們交流談心,溝通思想.交換意見,敞開心扉、坦誠相見,既聯(lián)系工作實(shí)際,又觸及思想靈魂,既肯定成績,又相互指出問題和不足,有話講在當(dāng)面,力求談開談透,確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受,從而增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作開展。

在歷史的長河里,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。作為一名黨員,面對改革的浪潮,我覺得唯有增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律意識,積極按照改革要求,認(rèn)真做好本人及分管部門的相應(yīng)工作,才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大的貢獻(xiàn)。改革后,我從以前單一地分管紀(jì)檢轉(zhuǎn)換成分管具體的征管業(yè)務(wù),面對新的工作,我謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎﹑踏踏實(shí)實(shí),始終保持一顆進(jìn)取之心,全身心地投入、不計(jì)較地付出,任務(wù)面前勇于挑戰(zhàn),責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,用實(shí)際行動扛起了肩上的責(zé)任,千萬不可辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和組織的重托。

【篇二】2022年深化稅收征管改革心得體會

2018年3月13日,新的國務(wù)院改革方案出臺,提到關(guān)于改革國稅地稅征管體制,將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與省(區(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

繼1994年實(shí)行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進(jìn)了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,效果顯著??梢哉f國地稅分家是時(shí)代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當(dāng)前國情進(jìn)行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢效率低。一次性能辦理的事務(wù)需要跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面對國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩頭跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領(lǐng)悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務(wù)管理成本。現(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項(xiàng)辦公費(fèi)用都是雙份的,而且存在職責(zé)重疊區(qū),造成很多不必要的資源浪費(fèi)。合并之后,大大壓縮了管理成本。

(四)精簡人員,提高辦事效率。如今,縣級國地稅人員結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重,加上網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的不斷升級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入新鮮的血液,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍年輕化,是適應(yīng)辦稅系統(tǒng)信息化,電子化的必然選擇。

例如:上海市很多年以前已經(jīng)實(shí)行了“準(zhǔn)國地稅合并”的方式。如果你撥通上海市稅務(wù)局的電話,會聽到總機(jī)小姐告訴你:“這里是上海市稅務(wù)局”。據(jù)稱,上海市是國內(nèi)唯一國稅、地稅不分家的城市。上海沒有實(shí)行分稅制的目的是為了保證稅務(wù)機(jī)構(gòu)的精簡和效率?,F(xiàn)實(shí)的情況是,上海在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而上海每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

上海人對國稅、地稅不分家的做法一直非??隙?。他們總結(jié)稅務(wù)不分家有三大好處:一是機(jī)構(gòu)精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需要同時(shí)跑兩個地方交稅,不需要接待兩個稅務(wù)局的檢查,不會接受兩個稅務(wù)機(jī)關(guān)的培訓(xùn)。因此,上海本地的財(cái)務(wù)人員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去刻意劃分。三是稅務(wù)機(jī)關(guān)能保持政策的一致性。

(一)永遠(yuǎn)不要放棄對自身業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合素質(zhì)的提升。有句老話說:“是金子在哪里都會發(fā)光的”,特別是稅務(wù)部門,國家稅務(wù)政策經(jīng)常調(diào)整,要想做好本職工作,就必須保持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的專業(yè)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才不會被時(shí)代所淘汰,才不會一問三不知,才能夠更好的服務(wù)于納稅人。

(二)要注意自己的思想道德建設(shè)。一個優(yōu)秀的稅務(wù)工作人員,不光要有過硬的業(yè)務(wù)知識,還應(yīng)該意識到,一個人的思想道德水平同樣對自己的職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。基層稅務(wù)人員經(jīng)常與企業(yè)打交道,如果不堅(jiān)守底線,提高底線,很容易被糖衣炮彈所擊倒,很容易犯經(jīng)濟(jì)錯誤。因而,我們應(yīng)該時(shí)刻警醒自己,恪守原則,不觸碰高壓線,不要因?yàn)橐粫r(shí)的貪念,一時(shí)的僥幸心理,而毀掉自己的政治生涯。

(三)學(xué)會調(diào)整心態(tài)與情緒,安心工作。我們應(yīng)該盡快調(diào)整狀態(tài)和情緒,保持一種平和。確保眼前工作保質(zhì)保量的完成。而不是把時(shí)間都浪費(fèi)在思考一些毫無意義的事情上。

【篇三】2022年深化稅收征管改革心得體會

20**年3月13日,新的國務(wù)院改革方案出臺,提到關(guān)于改革國稅地稅征管體制,將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

繼1994年實(shí)行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進(jìn)了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,效果顯著??梢哉f國地稅分家是時(shí)代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當(dāng)前國情進(jìn)行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢效率低。一次性能辦理的事務(wù)需要跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面對國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩頭跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領(lǐng)悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務(wù)管理成本。現(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項(xiàng)辦公費(fèi)用都是雙份的,而且存在職責(zé)重疊區(qū),造成很多不必要的資源浪費(fèi)。合并之后,大大壓縮了管理成本。

(四)精簡人員,提高辦事效率。如今,縣級國地稅人員結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重,加上網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的不斷升級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入新鮮的血液,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍年輕化,是適應(yīng)辦稅系統(tǒng)信息化,電子化的必然選擇。

例如:x市很多年以前已經(jīng)實(shí)行了“準(zhǔn)國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務(wù)局的電話,會聽到總機(jī)小姐告訴你:“這里是x市稅務(wù)局”。據(jù)稱,x市是國內(nèi)唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實(shí)行分稅制的目的是為了保證稅務(wù)機(jī)構(gòu)的精簡和效率?,F(xiàn)實(shí)的情況是,x在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

x人對國稅、地稅不分家的做法一直非??隙āK麄兛偨Y(jié)稅務(wù)不分家有三大好處:一是機(jī)構(gòu)精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需要同時(shí)跑兩個地方交稅,不需要接待兩個稅務(wù)局的檢查,不會接受兩個稅務(wù)機(jī)關(guān)的培訓(xùn)。因此,x本地的財(cái)務(wù)人員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去刻意劃分。三是稅務(wù)機(jī)關(guān)能保持政策的一致性。

(一)永遠(yuǎn)不要放棄對自身業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合素質(zhì)的提升。有句老話說:“是金子在哪里都會發(fā)光的”,特別是稅務(wù)部門,國家稅務(wù)政策經(jīng)常調(diào)整,要想做好本職工作,就必須保持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的專業(yè)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才不會被時(shí)代所淘汰,才不會一問三不知,才能夠更好的服務(wù)于納稅人。

(二)要注意自己的思想道德建設(shè)。一個優(yōu)秀的稅務(wù)工作人員,不光要有過硬的業(yè)務(wù)知識,還應(yīng)該意識到,一個人的思想道德水平同樣對自己的職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?;鶎佣悇?wù)人員經(jīng)常與企業(yè)打交道,如果不堅(jiān)守底線,提高底線,很容易被糖衣炮彈所擊倒,很容易犯經(jīng)濟(jì)錯誤。因而,我們應(yīng)該時(shí)刻警醒自己,恪守原則,不觸碰高壓線,不要因?yàn)橐粫r(shí)的貪念,一時(shí)的僥幸心理,而毀掉自己的政治生涯。

(三)學(xué)會調(diào)整心態(tài)與情緒,安心工作。我們應(yīng)該盡快調(diào)整狀態(tài)和情緒,保持一種平和。確保眼前工作保質(zhì)保量的完成。而不是把時(shí)間都浪費(fèi)在思考一些毫無意義的事情上。我們應(yīng)該坦然接受這種體制的變革,順應(yīng)時(shí)代的潮流,強(qiáng)化自身的素質(zhì),緊跟時(shí)代的腳步。

【篇四】2022年深化稅收征管改革心得體會

當(dāng)前正在進(jìn)行的國稅地稅征管體制改革,是中國稅收從更大邁向更強(qiáng)的必然結(jié)果,是關(guān)乎稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大改革。改革路線是否正確,干部隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力、是否堅(jiān)強(qiáng)有力,是改革成功的關(guān)鍵所在。在改革過程中,參與改革的每一個同志,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要講政治、有情懷,以積極的姿態(tài)投身改革。

改革既是一個按照上級安排求準(zhǔn)求穩(wěn)的匠心工程,更是一場面對復(fù)雜局面統(tǒng)籌統(tǒng)攬的艱難戰(zhàn)役。這次改革涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍各類事情,涉及人力、物力、財(cái)力多個焦點(diǎn),涉及職位、崗位、地位多樣訴求,涉及事合、力合、心合多方要求,考驗(yàn)的不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的使命擔(dān)當(dāng),更考驗(yàn)其履職的智慧和藝術(shù)、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰(zhàn)役,目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)是確定的,怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領(lǐng)導(dǎo)怎樣指揮、操作。

面對原則立場,要敢于堅(jiān)持。習(xí)近平總書記指出:堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。在原則問題上絕對不能讓步。平時(shí)如此,改革時(shí)期更要如此。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,一定要把堅(jiān)持原則擺在重中之重的位置,該支持的必須旗幟鮮明地支持,該反對的堅(jiān)決旗幟鮮明地反對。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

要以容人之量,使干部對同志可信任。機(jī)構(gòu)合并,不是兩支隊(duì)伍簡單地搬到一起辦公,而是人員隊(duì)伍、工作模式、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制甚至機(jī)關(guān)文化的碰撞融合。這期間,必然會有一個相互磨合、相互適應(yīng)、相互禮讓、共同團(tuán)結(jié)的過程。每一個同志都要時(shí)刻以大局為重,重和合、寬胸懷,真誠禮讓,開誠布公,自覺維護(hù)好、發(fā)展好團(tuán)結(jié)和諧的局面。

要以育人之智,使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。在改革中,要對干部在工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛,又要有意識地給干部提要求、壓擔(dān)子,有意識地給干部成長成才創(chuàng)造環(huán)境、提供條件,有意識地采取措施激發(fā)潛能、增長才干,促使干部快速適應(yīng)新的工作領(lǐng)域,提高應(yīng)對新挑戰(zhàn)的信心和能力。

【篇五】2022年深化稅收征管改革心得體會

3月底,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》(以下簡稱《意見》),提出了今后一段時(shí)期我國稅收征管改革的時(shí)間表和路線圖,為進(jìn)一步推進(jìn)我國稅收征管現(xiàn)代化,尤其是為推進(jìn)“十四五”期間的征管改革,勾畫出一幅清晰的新藍(lán)圖。

《意見》把握了現(xiàn)代稅收征管的歷史發(fā)展趨勢,是對我國改革開放四十多年來,尤其是黨的十八大以來稅收征管實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升,也是對現(xiàn)代稅收征管理論,尤其是知識體系的豐富和拓展。概括來看,體現(xiàn)在以下五個方面:

引入新的稅收征管理念

科學(xué)有效的管理活動應(yīng)建立在一定的管理理念基礎(chǔ)上,稅收征管也不例外。不論是從發(fā)達(dá)國家,還是從我國的征管實(shí)踐來看,征管理念都經(jīng)歷了從監(jiān)督管理型(強(qiáng)調(diào)管理即是監(jiān)督打擊)到服務(wù)管理型(強(qiáng)調(diào)管理即是服務(wù))的轉(zhuǎn)變。

在稅收征管中,單純的“經(jīng)濟(jì)人”或“社會人”假設(shè)可能有失偏頗,基于“復(fù)雜人”或“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)可能更符合客觀實(shí)際。基于后兩個假設(shè)所做出的稅收遵從風(fēng)險(xiǎn)金字塔模型(即ato模型),將稅收執(zhí)法和稅收服務(wù)一同納入稅收管理框架,并依據(jù)納稅人遵從類型的分布狀況在執(zhí)法和服務(wù)間動態(tài)配置管理資源,因而在國際稅收征管實(shí)踐中得到較廣泛認(rèn)同。

中國共產(chǎn)黨“以人民為中心”的執(zhí)政理念要求將“為納稅人繳費(fèi)人服務(wù)”作為征管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!兑庖姟窂穆鋵?shí)“以人民為中心”的執(zhí)政理念出發(fā),繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)高效的智能化稅費(fèi)服務(wù)作出部署,同時(shí),充分考慮稅收征管環(huán)境面臨的復(fù)雜性、多樣性、易變性和管理對象的差異性等客觀實(shí)際,強(qiáng)調(diào)執(zhí)法和監(jiān)管的重要性,提出將稅收服務(wù)、執(zhí)法和監(jiān)管深度融合,強(qiáng)調(diào)寓執(zhí)法、監(jiān)管于服務(wù)之中?!兑庖姟穼Ⅻh的執(zhí)政理念和客觀實(shí)際相結(jié)合,引入新的稅收征管理念,不是僅僅突出監(jiān)管或服務(wù)單一方面,而是強(qiáng)調(diào)兩者都應(yīng)兼顧,不可偏廢。這有利于有限稅收管理資源在執(zhí)法、服務(wù)和監(jiān)管間實(shí)現(xiàn)合理的動態(tài)配置,為實(shí)現(xiàn)大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本的改革目標(biāo)提供政策決策依據(jù)。

構(gòu)建新的稅收征管內(nèi)容體系

稅收征管體系,是由稅收征管活動中各個環(huán)節(jié)、各個層面、各個領(lǐng)域的相互關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系構(gòu)成的有機(jī)整體,科學(xué)嚴(yán)密的稅收征管體系是稅收征管現(xiàn)代化的必然要求。

改革開放以來,我國歷經(jīng)多次稅收征管改革,每次改革都不同程度推進(jìn)和改進(jìn)了征管體系的不同方面,但理論界和實(shí)務(wù)界對征管體系的內(nèi)涵及相互作用關(guān)系尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識或系統(tǒng)的闡述。

梳理《意見》內(nèi)容可以看出,征管體系包括執(zhí)法體系、稅費(fèi)服務(wù)體系、監(jiān)管體系、共治體系和組織體系等?!兑庖姟愤€對每一體系的內(nèi)容和目標(biāo)以及體系之間的相互作用和關(guān)系進(jìn)行了闡述?!兑庖姟诽岢隽撕w風(fēng)險(xiǎn)提醒、違法追究、全過程智控內(nèi)容的稅務(wù)執(zhí)法體系;涵蓋“線下、線上、定制”服務(wù)方式的稅費(fèi)服務(wù)體系;以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以“信用+風(fēng)險(xiǎn)”監(jiān)管為基礎(chǔ)的稅務(wù)監(jiān)管體系;涵蓋部門協(xié)作、社會協(xié)同、司法保障和國際合作內(nèi)容的共治體系;涵蓋機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員能力、績效管理內(nèi)容的組織體系;還提出要通過大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)將稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管深度融合、高效聯(lián)動等。

《意見》對新的稅收征管體系的構(gòu)建,統(tǒng)一了社會各方面對征管體系這一重要稅收管理概念的認(rèn)識,為稅收征管的理論拓展、改革創(chuàng)新界定了清晰范圍,也為推動我國稅收知識體系,乃至學(xué)科體系的構(gòu)建作出了貢獻(xiàn)。

提出新的稅收征管目標(biāo)體系

征管目標(biāo)是稅務(wù)機(jī)關(guān)依法組織收入過程中所要達(dá)到的預(yù)期成果。征管目標(biāo)體系由不同層級、不同部門甚至不同崗位的目標(biāo)組成,包括宏觀層面的戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo),也包括微觀層面的方案、任務(wù)等。不同目標(biāo)激勵或引導(dǎo)組織行為,相互聯(lián)系,并作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實(shí)際的績效。

《意見》提出“大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本”的宏觀目標(biāo)。與過去的目標(biāo)相比,一是將“社會滿意度”列入稅收征管目標(biāo),意味著稅收征管目標(biāo)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)性考量擴(kuò)展到社會性考量,反映出稅收治理已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)性治理上升到國家治理范疇;二是用“大幅提高”“明顯降低”突出我國稅收征管水平在未來的更大“進(jìn)步性”,反映出稅收征管改革將從漸進(jìn)式發(fā)展過渡到跨越性發(fā)展。

《意見》創(chuàng)新性提出“深入推進(jìn)精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)監(jiān)管、精誠共治”的“四精”策略性目標(biāo)?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,科學(xué)化管理有三個層次:第一層次是規(guī)范化,第二層次是精細(xì)化,第三層次是個性化,“四精”涵蓋了上述三個層次,是稅收征管科學(xué)化的最新闡述。

《意見》提出了具體的工作目標(biāo)。稅務(wù)執(zhí)法要做到“無風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違法要追究、全過程強(qiáng)智控”;稅費(fèi)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)“線下服務(wù)無死角、線上服務(wù)不打烊、定制服務(wù)廣覆蓋”;稅務(wù)監(jiān)管要做到以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以“信用+風(fēng)險(xiǎn)”監(jiān)管為基礎(chǔ)。

《意見》還提出了具體的工作任務(wù)。到2022年,在稅務(wù)執(zhí)法規(guī)范性、稅費(fèi)服務(wù)便捷性、稅務(wù)監(jiān)管精準(zhǔn)性上取得重要進(jìn)展;到2023年,基本建成稅務(wù)執(zhí)法新體系;到2025年,深化稅收征管制度改革取得顯著成效,基本建成功能強(qiáng)大的智慧稅務(wù)。

《意見》提出新的稅收征管目標(biāo)體系,將凝聚力量,對進(jìn)一步的征管改革發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用,也是對稅收知識體系的豐富和發(fā)展。

蘊(yùn)含新的稅收征管模式

稅收征管模式是指組織機(jī)構(gòu)、人力資源、管理程序、管理方法等資源要素的有機(jī)組合,所形成的相互協(xié)調(diào)、具有整體性特征的管理范式。

好的管理模式的重要標(biāo)志是其對環(huán)境的適應(yīng)性。稅收征管模式不能一成不變,應(yīng)適時(shí)通過不同的管理要素重新組合形成新的推動力,以適應(yīng)稅收制度改革,應(yīng)對外部環(huán)境變化提出的挑戰(zhàn)。

改革開放至20世紀(jì)末,我國對稅收征管模式的探索主要基于稅收征管程序的不同組合變革。例如,20世紀(jì)80年代開始的“一員進(jìn)廠、各稅統(tǒng)管、征管查合一”專管員管戶模式;20世紀(jì)90年代開始的“征、管、查”分離模式。上述征管模式都較好地適應(yīng)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和稅收制度改革,為加強(qiáng)稅收征管發(fā)揮了很好的作用。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會已進(jìn)入新發(fā)展階段,稅收征管將面臨新的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和新的改革任務(wù),《意見》適時(shí)提出“著力建設(shè)以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力的具有高集成功能、高安全性能、高應(yīng)用效能的智慧稅務(wù),深入推進(jìn)精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)監(jiān)管、精誠共治”,已經(jīng)不是簡單地通過“征、管、查”三要素組合對管理模式的探索,實(shí)質(zhì)上蘊(yùn)含新的征管模式,即通過大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)將稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管、共治乃至組織深度融合、高效聯(lián)動。

新的稅收征管模式更加突出了問題導(dǎo)向(針對執(zhí)法不盡規(guī)范、精確,服務(wù)不盡精細(xì),監(jiān)管不盡精準(zhǔn),共治不盡協(xié)調(diào)的問題);目標(biāo)導(dǎo)向(精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)、精準(zhǔn)監(jiān)管、精誠共治);結(jié)果導(dǎo)向(大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本),并將問題、目標(biāo)、結(jié)果合成辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體,是推進(jìn)稅收征管高質(zhì)量發(fā)展的思維導(dǎo)圖和方法路徑,也是進(jìn)一步深化征管改革的基本遵循。

指明新的稅收征管信息化方向

稅收征管信息化是指將信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于各項(xiàng)稅收征收管理中的應(yīng)用活動??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,信息化有助于解決征納雙方的信息不對稱這一根本征管難題,不僅能大大提高稅收征管效率,還能推動征管制度、征管模式創(chuàng)新,創(chuàng)造性地解決稅收征管中的難題。例如,金稅工程較成功地實(shí)現(xiàn)了增值稅憑票抵扣的稅制設(shè)計(jì);個稅app成功解決了千萬級納稅人群體的首次個稅綜合申報(bào)。

信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是推動稅收征管信息化水平提升的最主要客觀因素,沒有信息處理的現(xiàn)代化就不可能實(shí)現(xiàn)稅收征管的現(xiàn)代化。我國稅收征管信息化建設(shè)從20世紀(jì)80年代初期起步,經(jīng)歷了系統(tǒng)化(從單機(jī)應(yīng)用到系統(tǒng)集成應(yīng)用)、網(wǎng)絡(luò)化(從局域網(wǎng)到廣域網(wǎng);從有線到無線)、平臺電子化(從征收大廳、電子稅務(wù)局到云稅務(wù)平臺)的過程,信息化范圍覆蓋稅收征管的各環(huán)節(jié),稅收征管信息化水平取得長足進(jìn)步。

《意見》在總結(jié)稅收征管信息化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,適時(shí)提出要全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造,為稅收征管信息化指明了新的發(fā)展方向。數(shù)字化(而非數(shù)據(jù)化)是信息化發(fā)展的更高階段,是實(shí)現(xiàn)智能化的技術(shù)基礎(chǔ),通過稅收征管數(shù)字化的不斷升級以實(shí)現(xiàn)稅收征管智能化必定是未來稅收征管信息化的發(fā)展方向。《意見》提出稅收征管數(shù)字化、智能化的發(fā)展方向,意味著稅收征管信息化水平將從電子化跨越到自動化、智能化進(jìn)而智慧化階段,這將為貫徹新征管理念、實(shí)施新征管模式提供技術(shù)保障,也將為新一輪征管創(chuàng)新提供新動力。

綜上,《意見》充分把握了稅收征管面臨的新發(fā)展階段,引入了新的征管理念,構(gòu)建了新的征管體系和征管模式。可以預(yù)見,這張“藍(lán)圖”的成功實(shí)施,將標(biāo)志著我國稅收征管現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著我國稅收治理能力和治理水平邁入國際領(lǐng)先水平。

【篇六】2022年深化稅收征管改革心得體會

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

【篇七】2022年深化稅收征管改革心得體會

2021年,是我國稅收征管體制改革的關(guān)鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實(shí)現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務(wù)干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領(lǐng)會精神,做好事、帶好隊(duì)。

先凝“心”。通過個人自學(xué)、領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等,把“四合”學(xué)習(xí)討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認(rèn)同,把稅務(wù)黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務(wù)二所,努力營造“稅務(wù)是一家”的濃厚氛圍,增進(jìn)思想認(rèn)同和文化融合,引領(lǐng)全所干部建家、愛家、護(hù)家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”?!八暮稀比诘氖侨诵?,聚的是力量。團(tuán)結(jié)就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅(jiān)不摧、無往不勝。針對機(jī)構(gòu)合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應(yīng)該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機(jī)構(gòu)合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽(yù)感增強(qiáng)了。實(shí)踐證明,稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,是一項(xiàng)利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務(wù)部門堅(jiān)決擁護(hù),完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關(guān)部門的支持下,勇于擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設(shè)一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊(duì)伍。

【篇八】2022年深化稅收征管改革心得體會

一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,使自己再思想上、業(yè)務(wù)上和能力上都有了很大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做以總結(jié):

我始終把提高自身思想政治素質(zhì)放在首位,并持之以恒的學(xué)習(xí)。為全面建成小康社會而奮斗。牢記“四個堅(jiān)定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為根本,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策,不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識。愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,增強(qiáng)執(zhí)法為民的自覺性。牢固樹立大局、法治、創(chuàng)新、效率、服務(wù)、責(zé)任觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,做到稅收工作科學(xué)化、精細(xì)化,全面提高稅收工作質(zhì)量和效率,通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人身觀、價(jià)值觀,全面提高自身素質(zhì)和認(rèn)識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上正派。

人生在世,要安身立命,唯有學(xué)習(xí)最重要,我牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),也時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,而且還能夠自覺學(xué)習(xí)國家的稅收政策、法律、法令和法規(guī),熟練掌握與本職工作相關(guān)的財(cái)會、金融、計(jì)算機(jī)以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識,刻苦鉆研現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富累積知識,拼搏進(jìn)取,不斷提高自己堅(jiān)實(shí)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ),才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,不被時(shí)代淘汰,也才能勝任本職工作。

以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持“三禁”、“六項(xiàng)承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定”、稅務(wù)干部“十五不準(zhǔn)”之規(guī)定。發(fā)揚(yáng)黨的實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以全心全意為人明服務(wù)為宗旨,牢固樹立做人名群眾公仆意識,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,充分調(diào)動大家的積極性,以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,一生自重,時(shí)時(shí)自省,不忘自勉,處處自警,做一名合格的稅務(wù)干部、做一個合格的共產(chǎn)黨員。我時(shí)刻提醒和告誡自己,要注意工作和生活上的小節(jié),無論是八小時(shí)以內(nèi),還是八小時(shí)以外,一言一行嚴(yán)格要求自己,該做的事帶頭做,不該做的事不要做,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,堅(jiān)持誠信待人、誠懇感人、誠實(shí)做人,以身作則,率先垂范。

今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,盡快適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境,克服急躁情緒,調(diào)整工作方法,增強(qiáng)自己解決復(fù)雜問題的能力,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),做好本職工作。

成績的取得,主要?dú)w功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是與大家的共同努力分不開的,實(shí)踐證明,只要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同研究、科學(xué)合理的制定計(jì)劃,完成稅收任務(wù)不是太難的。今后,我要繼續(xù)加大工作力度,響應(yīng)局里的各項(xiàng)號召,克服困難、團(tuán)結(jié)一心,以堅(jiān)韌不拔的精神,百折不撓的毅力,卓絕不懈的努力,信心百倍的工作,爭取早日完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),用辛勤和汗水,做一個政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)踏實(shí)、愛崗敬業(yè)高素質(zhì)復(fù)合型的稅務(wù)干部。


稅收征管改革的心得體會篇二

2021年3月13日,新的國務(wù)院改革方案出臺,提到關(guān)于改革國稅地稅征管體系,將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體系。

稅收征管改革的心得體會篇三

在倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會的今天,各行各業(yè)都在為建立和諧融洽的人際關(guān)系和社會關(guān)系做出各種各樣的努力。稅務(wù)部門也不例外。近年來,隨著稅收征管職能由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型,盡管因?yàn)槎愂諒?qiáng)制性和無償性的客觀因素造成了征納矛盾的客觀存在,但并沒有妨礙“征納和諧”這一主題成為稅務(wù)部門,尤其是基層稅務(wù)部門工作的重點(diǎn)。

我所在的辦稅大廳是接待納稅人的“前沿陣地”,在這里我們看到了縣局為了加強(qiáng)納稅服務(wù)、促進(jìn)征納和諧,在納稅環(huán)境建設(shè)和稅務(wù)人員培訓(xùn)上所作出的許多努力。作為守著這片“陣地”的我們,也參加了各類培訓(xùn)和考試,以提高“守陣地”的能力。

9月28號,我們大廳全體辦稅人員參加了稅務(wù)禮儀培訓(xùn)講座。講座由省移動通訊分公司的內(nèi)訓(xùn)師何翔老師主講。培訓(xùn)開始,何老師先用朝氣蓬勃的方式和我們打招呼,讓人感到特別的親切。我們在老師的帶領(lǐng)下很快進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài)。

禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué),是在人際交往中,自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重,用五句話來概括對不同人的尊重:尊重上級是一種天職、尊重下級是一種美德、尊重客戶是一種常識、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。

在老師的講解下,我們明白了學(xué)習(xí)禮儀的意義:其一是展示良好的個人素質(zhì)和修養(yǎng);其二是有利于建立良好的人際溝通;其三是利于維護(hù)和提升單位形象。我們作為納稅服務(wù)人員,站在窗口單位的最前沿,直接與廣大納稅人打交道,我們的一言一行都將落在納稅人的眼里,成為納稅人評估國稅工作效率和服務(wù)質(zhì)量,評價(jià)國稅整體形象的重要參數(shù)。所以,學(xué)好、用好稅務(wù)禮儀對我們來講不僅是自身提高修養(yǎng)和做好工作的需要,也是維護(hù)和提高單位形象的需要,更是促進(jìn)征納和諧的需要。

在培訓(xùn)的過程中,何老師給我們詳細(xì)講解了很多的禮儀要求和技巧。她讓我們每個人都站起來、動起來跟著她學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的站姿、蹲姿、行進(jìn)姿勢;還給我們列舉了很多的服務(wù)禮儀案例,同時(shí)也相應(yīng)地讓我們分組進(jìn)行比賽,每個小組都派了成員進(jìn)行情景模擬訓(xùn)練,讓我們設(shè)身處地的站在別人的角度看問題,使我們對服務(wù)禮儀有了一個確切的認(rèn)識。也讓我們深刻的認(rèn)識到以前待人接物的不足之處。

由此我想到了以前發(fā)生在工作中的一件事。有次一位納稅人來辦稅大廳咨詢代開增值稅專用發(fā)票業(yè)務(wù),正好那天是征期的最后一天,辦理業(yè)務(wù)的納稅人特別多,這位納稅人沒有到導(dǎo)稅臺而是直接到業(yè)務(wù)窗口詢問。當(dāng)時(shí)我們忙碌的工作人員沒有注意語氣,比較生硬地告訴他:“你去導(dǎo)稅臺問?!奔{稅人面帶慍色地走到導(dǎo)稅臺來問我。我按照“一次性告知”的業(yè)務(wù)要求告知納稅人,“您需攜帶國稅部門的稅務(wù)登記證副本原件,省局規(guī)定需雕刻一定規(guī)格的發(fā)票專用章,同時(shí)還必須達(dá)到增值稅起征點(diǎn)。然后按照流程來是先填寫代開發(fā)票申請表,然后……”納稅人記不住這么多,產(chǎn)生了煩躁情緒,大聲吵鬧起來,抱怨到國稅部門來開發(fā)票手續(xù)太多、辦稅人員態(tài)度又不好等等。

這次事件給我們辦稅大廳造成了不良影響,為此我們受到了局領(lǐng)導(dǎo)的批評。這次學(xué)習(xí)稅務(wù)禮儀后,我恍然大悟,原來在平時(shí)的工作中我們有很多地方都做得不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,似乎都有太多的忽略,比如平時(shí)在工作中文明用語聲音太小、面部無表情、指引手勢不到位等許多常見問題都沒有多加注意。

我認(rèn)為要與納稅人建立和諧的關(guān)系,首先就要在工作中為納稅人提供一流的微笑服務(wù),用發(fā)自內(nèi)心的微笑,促進(jìn)與納稅人在情感上的溝通。試想一個對生活悲觀失望、怨天尤人的人,怎么會注意到自己的儀表,怎么會有微笑的心情?作為納稅服務(wù)人員,如果連對納稅人提出的問題,面對工作的壓力都沒有信心承受的人,又怎么會笑得出來呢?所以我們要綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑,因?yàn)槲⑿哂写┩感撵`的力量,能夠冰釋所有的哀怨與愁苦,微笑著接待每一位心情好或心情壞的納稅人,微笑著迎接每一個或晴或雨的日子。

其次,具有好的形象、好的素質(zhì)的人往往更能得到別人的信任,禮儀就可以很好的將一個人自身素質(zhì)的高低體現(xiàn)出來。作為一個辦稅人員,外在的儀表、站坐立行的各種姿勢,服務(wù)納稅人時(shí)抱有的各種心態(tài),都是一個人素質(zhì)的體現(xiàn),學(xué)好稅務(wù)禮儀、用好稅務(wù)禮儀,就能更好的激發(fā)自身素質(zhì)的外在體現(xiàn),贏得納稅人的信任和認(rèn)可,緩減和消除對立矛盾,拉近與納稅人之間的距離,進(jìn)而促進(jìn)納稅服務(wù)工作。

稅收征管改革的心得體會篇四

當(dāng)前正在進(jìn)行的國稅地稅征管體制改革,是中國稅收從“更大”邁向“更強(qiáng)”的必然結(jié)果,是關(guān)乎稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大改革。改革路線是否正確,干部隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力、是否堅(jiān)強(qiáng)有力,是改革成功的關(guān)鍵所在。在改革過程中,參與改革的每一個同志,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要講政治、有情懷,以積極的姿態(tài)投身改革。

改革既是一個按照上級安排求準(zhǔn)求穩(wěn)的匠心工程,更是一場面對復(fù)雜局面統(tǒng)籌統(tǒng)攬的艱難戰(zhàn)役。這次改革涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍各類事情,涉及人力、物力、財(cái)力多個焦點(diǎn),涉及職位、崗位、地位多樣訴求,涉及事合、力合、心合多方要求,考驗(yàn)的不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的使命擔(dān)當(dāng),更考驗(yàn)其履職的智慧和藝術(shù)、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰(zhàn)役,目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)是確定的,怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領(lǐng)導(dǎo)怎樣指揮、操作。

面對原則立場,要敢于堅(jiān)持。習(xí)近平總書記指出:“堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。”在原則問題上絕對不能讓步。平時(shí)如此,改革時(shí)期更要如此。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,一定要把堅(jiān)持原則擺在重中之重的位置,該支持的必須旗幟鮮明地支持,該反對的堅(jiān)決旗幟鮮明地反對。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

要以容人之量,使干部對同志可信任。機(jī)構(gòu)合并,不是兩支隊(duì)伍簡單地搬到一起辦公,而是人員隊(duì)伍、工作模式、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制甚至機(jī)關(guān)文化的碰撞融合。這期間,必然會有一個相互磨合、相互適應(yīng)、相互禮讓、共同團(tuán)結(jié)的過程。每一個同志都要時(shí)刻以大局為重,重“和合”、寬胸懷,真誠禮讓,開誠布公,自覺維護(hù)好、發(fā)展好團(tuán)結(jié)和諧的局面。

要以育人之智,使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。在改革中,要對干部在工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛,又要有意識地給干部提要求、壓擔(dān)子,有意識地給干部成長成才創(chuàng)造環(huán)境、提供條件,有意識地采取措施激發(fā)潛能、增長才干,促使干部快速適應(yīng)新的工作領(lǐng)域,提高應(yīng)對新挑戰(zhàn)的信心和能力。

稅收征管改革的心得體會篇五

2021年,是我國稅收征管體制改革的關(guān)鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實(shí)現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務(wù)干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領(lǐng)會精神,做好事、帶好隊(duì)。

先凝“心”。通過個人自學(xué)、領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等,把“四合”學(xué)習(xí)討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認(rèn)同,把稅務(wù)黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務(wù)二所,努力營造“稅務(wù)是一家”的濃厚氛圍,增進(jìn)思想認(rèn)同和文化融合,引領(lǐng)全所干部建家、愛家、護(hù)家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”。“四合”融的是人心,聚的是力量。團(tuán)結(jié)就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅(jiān)不摧、無往不勝。針對機(jī)構(gòu)合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應(yīng)該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機(jī)構(gòu)合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽(yù)感增強(qiáng)了。實(shí)踐證明,稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,是一項(xiàng)利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務(wù)部門堅(jiān)決擁護(hù),完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關(guān)部門的支持下,勇于擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設(shè)一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊(duì)伍。

稅收征管改革的心得體會篇六

在過去的一年里,伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐,稅源管理______科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的____大精神及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市______國稅工作會議精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展黨員先進(jìn)性教育活動,貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作,按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求,以強(qiáng)化責(zé)任為主線,以片區(qū)管理為平臺,大力實(shí)施精細(xì)化管理,不斷優(yōu)化納稅服務(wù),全面整合信息化資源,深入推進(jìn)依法治稅,創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制,構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制,持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個品牌”。秉承這個思路,稅源管理______科努力實(shí)現(xiàn)了____稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展,全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。

下面,我把稅源管理______科____年基本工作情況及____年工作打算做以簡要回顧和展望。

(一)____年稅收工作回顧

一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理,努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。____年,稅源管理______科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo),大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理,深化稅源監(jiān)控,加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理,打牢稅收征管基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高,提高與______區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。采取的措施主要包括:深化片區(qū)管理,完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案,加強(qiáng)戶籍動態(tài)管理;加強(qiáng)稅源分析,積極開展納稅評估;加強(qiáng)征收管理,提高申報(bào)入庫水平;加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理;加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和基本調(diào)度;深化、細(xì)化稅收管理?;咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫,克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象,全年組織收入______億元,增長______%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成______億元,區(qū)級企業(yè)完成稅收______億元,比去年增長______%;企業(yè)所得稅增長______%以上,稅源管理______科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到______戶以上,絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅;確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求,滯納金加收率達(dá)到10________以上;____年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作,建立______戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制,收到了明顯效果。____年,共清理歷史陳稅______萬元。

二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù),建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。

____年,稅源管理______科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第______個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機(jī),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容,進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平,積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督考核;加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合,形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制;堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn),創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)是____年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理______科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市______國稅局局長吳______強(qiáng)調(diào):“我想,只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,敢于突破陳舊觀念,做到與時(shí)俱進(jìn),就一定“有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)”。我科的【人名】同志,作風(fēng)正派,工作嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,勇于探索,在日常工作中,積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程,敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新,對待納稅人象春天里的微風(fēng),徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計(jì)不懂稅收知識,她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景:由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢,在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中,網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢,納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下,由于不知道這些原因,就碎言碎語,說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行,速度太慢,還說一些不好聽的話語,她自己心里不好受,但仍然面帶笑容,耐心說明原因,她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解,“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn),突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像【人名】同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新,為稅源管理______科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ),____年______科被______區(qū)三個辦事處評為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位,被省局評為省級文明建設(shè)單位,高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進(jìn)依法治稅,進(jìn)一步提高稅收執(zhí)法水平。

____年,稅源管理______科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭,把依法治稅貫徹于稅收工作的始終,落實(shí)組織收入原則,發(fā)揮納稅評估作用,大力推進(jìn)依法治稅,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,努力建設(shè)法治化國稅。主要包括:嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則,繼續(xù)堅(jiān)持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求,實(shí)現(xiàn)了稅收收入由“基數(shù)+增長”的計(jì)劃模式向“稅源+管理”的質(zhì)效模式轉(zhuǎn)變;強(qiáng)力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,實(shí)行稅收執(zhí)法全過程的計(jì)算機(jī)自動監(jiān)控考核,提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法,加強(qiáng)取消項(xiàng)目的后續(xù)管理與監(jiān)督;加大稅務(wù)評估力度,發(fā)揮堵漏促管作用,營造公平有序的稅收環(huán)境。稅源管理______科加大稅源監(jiān)控力度,狠抓了重點(diǎn)稅源的管理,有力地促進(jìn)了稅收收入進(jìn)度。通過強(qiáng)化日常監(jiān)控和專項(xiàng)評估,達(dá)到以監(jiān)控、專項(xiàng)評估促收的目的。為加強(qiáng)對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo),我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量,將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片,強(qiáng)化了工作責(zé)任,重新修訂了《稅收管理______科納稅評估工作制度》,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。一年來,我們嚴(yán)格按照納稅評估規(guī)程,將每個月零負(fù)未低申報(bào)及申報(bào)質(zhì)量差的企業(yè),特別是連續(xù)月份零負(fù)未申報(bào)和留抵稅額長期數(shù)額較大的企業(yè),確定為重點(diǎn)評估對象,實(shí)施重點(diǎn)評估,并對征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題加以歸納,如商貿(mào)企業(yè)返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時(shí),我們還分行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)評估、調(diào)查,陸續(xù)開展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項(xiàng)檢查、加油站企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查等。____年累計(jì)評估企業(yè)______戶,查補(bǔ)稅款______萬元,罰款______萬元,滯納金______萬元?!救嗣客驹谒枚悈R算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定,認(rèn)真把關(guān),每查一個問題有根有據(jù),讓納稅人心服口服。______在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān),一年來無一錯漏情況發(fā)生。在____年按照______局關(guān)于對商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn),針對企業(yè)不同情況、不同規(guī)模,對企業(yè)的所得稅進(jìn)行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項(xiàng)檢查,同時(shí)還對出口企業(yè)的所得稅進(jìn)行了匯算清繳,規(guī)范了稅收管理,堵塞稅收漏洞。【人名】同志是一位做事細(xì)致認(rèn)真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識,具備了較強(qiáng)的工作能力,在實(shí)際整治活動工作中,頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力,頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負(fù)責(zé)任的舉證,仍然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法查稅,受到了______局______局長的親口慰勉.她積極發(fā)揚(yáng)一個老共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質(zhì),積極配合賈樺副科長,全身心的投入到工作中,高質(zhì)量的完成了檢查工作。全年對于市區(qū)局組織稅收整治、專項(xiàng)檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了,______科累計(jì)檢查組織收入收入達(dá)到______多萬元,初步達(dá)到了______局所規(guī)定的要求,為______局的組織收入奠定了一定基礎(chǔ)。稅源管理______科推進(jìn)依法治稅,提高稅收執(zhí)法水平得到了全面的提升。

四、全面實(shí)施信息化整合工程,提高信息化建設(shè)和應(yīng)用水平。

____年,稅源管理______科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點(diǎn),著力提高信息的規(guī)范和共享程度,強(qiáng)化“人機(jī)”結(jié)合,進(jìn)一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu),以國稅工作為平臺,以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn),把稅源管理______科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理,能覆蓋稅源管理______科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報(bào)軟件的上線運(yùn)行,逐步完成和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。信息化整合重點(diǎn)是對現(xiàn)有信息資源的整合;信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。我科的【人名】同志身兼數(shù)職,不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員,又負(fù)責(zé)高稅負(fù)退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作,他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸,任勞任怨,默默的奉獻(xiàn)自己的青春,為整個系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高做好稅收工作能力。

____年,稅源管理______科在干部隊(duì)伍建設(shè)上,以開展保持黨員先進(jìn)性教育為先導(dǎo),以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn),創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,注重人力資源的開發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化廉政責(zé)任與監(jiān)督,努力提高依法執(zhí)政和做好各項(xiàng)稅收工作的能力。其中,提高科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)吳______局長在______年干部競爭上崗時(shí)所說的24字方針“寬嚴(yán)結(jié)合、一言九鼎、開拓創(chuàng)新、深入細(xì)致、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理,創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制是重點(diǎn);實(shí)施優(yōu)秀人才帶動戰(zhàn)略,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作是保障。按照______局的考核定級制度,全面推行崗位能級管理,構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理。建立了“四制一體”的責(zé)任體系為重點(diǎn),構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí),提升行政水平。其中,前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責(zé)任體系;重點(diǎn)是加快建立納稅服務(wù)責(zé)任制、行政管理責(zé)任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責(zé)任制;進(jìn)一步完善考核、評定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制。【人名】同志,孩子畢業(yè)找工作,急著報(bào)名,她接到促收任務(wù)后,她把孩子報(bào)名的事,托付給親屬,和同志一起積極做通企業(yè)的工作,落實(shí)好入庫資金;【人名】同志,孩子生病,無人照看,只好把孩子托付給年邁的老人,工作在監(jiān)控崗位第一線,直到任務(wù)完成,才把孩子接回家?!救嗣客揪唧w負(fù)責(zé)本科稅控加油機(jī)的初始化和日常管理工作。有一次,在東方加油站初始化時(shí),下起了大雨,為了及時(shí)完成當(dāng)天的計(jì)劃,冒雨工作了________多小時(shí),把多臺加油機(jī)全部初始完畢,全身都淋透了,發(fā)起了高燒,同志們都勸他休息一下,可是【人名】同志卻謙虛地說:“換誰都會這樣做的”。多么樸實(shí)的語言,多么真誠的工作作風(fēng)。正是靠向______這樣的同志們的無私奉獻(xiàn)、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象,得到納稅人的認(rèn)可、理解、支持,促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的開展。像這樣的同志,還有很多,正是稅源管理______科平時(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),注重同志們整體素質(zhì)的提高,才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神,才保證了我們各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

六、以“12366”創(chuàng)建為總抓手,持續(xù)搞好基層建設(shè)。

要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打,基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)定不移地推進(jìn)基層建設(shè)一年一個新臺階,不斷向縱深發(fā)展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路,即:圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個品牌。具體的講,“圍繞一個中心”:即以組織收入為中心,這是組織開展好各項(xiàng)工作的首要前提;“抓住兩條主線”:即抓落實(shí)、抓創(chuàng)新,在落實(shí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中抓落實(shí),相輔相成,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步和發(fā)展;“完善三個機(jī)制”:即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機(jī)制、以立體化績效考核為核心的考評機(jī)制和以物質(zhì)激勵、榮譽(yù)激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機(jī)制,建立健全以“三個管理機(jī)制”來管人、管事的機(jī)制體系,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理;“加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)”:即加強(qiáng)征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè);“打造六個品牌”即:通過中心工作的完成、兩條主線的落實(shí)、三個機(jī)制的完善和六項(xiàng)建設(shè)的加強(qiáng),努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細(xì)化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。抓好落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、堅(jiān)持動態(tài)管理、加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度、嚴(yán)格考核驗(yàn)收。稅源管理______科在確定“12366”工作思路工作指導(dǎo)方針主要做到如下幾點(diǎn):

一、很抓職工教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是積極適應(yīng)新形勢下的要求,著力構(gòu)建多層次的干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制,引導(dǎo)干部職工牢固樹立“終生學(xué)習(xí)”的思想觀念,不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對性,突出了對新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監(jiān)察員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)科室人員的培訓(xùn)工作,不定期的請______區(qū)檢察院的同志定期進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育,大力開展形式多樣的警示教育,實(shí)現(xiàn)了整頓查糾制度化、經(jīng)?;?,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職業(yè)道德建設(shè),有效地預(yù)防職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn),著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才,同時(shí),堅(jiān)持因材施教、分級分類培訓(xùn),對不同人員采取不同的培訓(xùn)方式,不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)形式的靈活性。對基礎(chǔ)差、文化水平低的人員,從基礎(chǔ)知識入手,采取以師帶徒方式,由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導(dǎo),循序漸進(jìn),使其逐漸提高。

二、著力發(fā)展國稅文化建設(shè),樹立先進(jìn)科室管理理念

1.開展保先創(chuàng)建.結(jié)合日常教育培訓(xùn),比較系統(tǒng)開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產(chǎn)主義思想教育;深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯(lián)雙帶”教育,開展“對比教育”,黨員先進(jìn)性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動,使干部職工進(jìn)一步樹立大局意識、和諧國稅意識,正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系,引入競爭機(jī)制,把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎金結(jié)合起來,體現(xiàn)公平公正的原則。____年,______局適時(shí)提出了“爭一”的工作目標(biāo),制定出臺了《______局目標(biāo)管理考核單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》,與《責(zé)任追究辦法》配套執(zhí)行,根據(jù)上述措施,稅源管理______科選準(zhǔn)切合自身實(shí)際的著力點(diǎn),總結(jié)重點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法,上報(bào)______局審批后,召開各種形式、各項(xiàng)工作的現(xiàn)場會,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),先后召開了各類現(xiàn)場會________,推出科室內(nèi)部先進(jìn)典型________,組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí),選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加______局的選拔考試,掀起比學(xué)趕幫超的新高潮。涌現(xiàn)出了像______等同志的先進(jìn)人物典型。創(chuàng)建精神文明建設(shè)。稅源管理______科成立了精神文明建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織部門,大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯(lián)誼會、攝影比賽以及體育競技活動,充分調(diào)動了干部職工加強(qiáng)文藝寫作的積極性,干部精神狀態(tài)普遍較好。____年4月,稅源管理______科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動征求意見函”、積極配合______區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動儀式等活動,受到了______區(qū)政府的表彰,得到了很好的反響效果。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過程中,【人名】同志,身體十分不好,心臟出了問題,面色蒼白,血糖極度低,仍然參加活動和雙聯(lián)雙帶活動?!救嗣客驹谧魍晔中g(shù)以后,仍然相應(yīng)支部的號召,積極捐款,參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時(shí)候,稅源管理______科積極相應(yīng)市區(qū)局的號召共計(jì)捐款為______元,充分體現(xiàn)了全國人民一家親的血濃之情。促進(jìn)人心凝聚建設(shè)。在____年大力開展黨員先進(jìn)性活動,____年3月______科組織全體黨員干部到______水泥開展黨員先進(jìn)性對比教育,通過對比教育認(rèn)真做到"五查",堅(jiān)決防止教育活動流于形式,確保不走過場。,此時(shí)此刻,同志們更加深刻地領(lǐng)會了吳______所講的“感恩”二字:吳______強(qiáng)調(diào):“個人離開了______局這個溫暖的大家庭,離開了國家,你只是一個普通的公民,一個人對國稅事業(yè)沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業(yè),一個對組織的培養(yǎng)漠不關(guān)心不可能盡職盡責(zé)。因此,我們在工作中要學(xué)會感謝,心存感謝。只有這樣,少一些怨氣和煩惱,心靈上才會獲得寧靜和安祥。心存感謝地生活,才會在工作中和生活中真正“擁有“,而不會因?yàn)闊o謂的”缺少“自尋煩惱。”所以說,沒有共產(chǎn)黨就沒有今天的幸福生活,沒有______局的關(guān)懷幫助,就沒有每個稅務(wù)干部良好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,要感謝共產(chǎn)黨、感謝市區(qū)局,要時(shí)時(shí)刻刻牢記手中權(quán)力是黨和人民賦予的。在全系統(tǒng)開展以“三基”管理為主要內(nèi)容的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新業(yè)績的大討論活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),吳______局長講過“一言一行講大局、一舉一動樹形象、一心一意為國稅、一點(diǎn)一滴做貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德目標(biāo)。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作,納入______局人才管理,實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)和內(nèi)部考核淘汰,目前重點(diǎn)崗位人才選拔后對提高人員素質(zhì)的重要促進(jìn)作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

三、抓責(zé)任管理,實(shí)施全方位責(zé)任追究。

____年,稅源管理______科并本著簡便責(zé)任追究程序、科學(xué)制定追究標(biāo)準(zhǔn)、覆蓋全部工作事項(xiàng)、量化全員工作責(zé)任的原則,在______科內(nèi)部實(shí)施考核。責(zé)任追究制度實(shí)施以來,稅源管理______科已對______人次進(jìn)行了責(zé)任追究,經(jīng)濟(jì)處罰______多元,通過抓責(zé)任管理,實(shí)施全方位責(zé)任追究,全科人員的基本素質(zhì)的提高了,著裝整齊、勤奮工作的多了,消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務(wù)、文明執(zhí)法的多了,頤指氣使、作風(fēng)粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂范的多了。責(zé)任管理不僅是稅收責(zé)任追究,也應(yīng)該落實(shí)到計(jì)劃生育管理,計(jì)劃生育管理這個概念也涵蓋在這里面。我科的______從事計(jì)劃生育管理工作,______科人員多,育齡婦女多,計(jì)劃生育防范任務(wù)比較繁重,她不顧自己年齡大、身體不好等因素,始終如一日做好自己的工作,計(jì)劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條,在______區(qū)計(jì)劃生育考核中獲得先進(jìn)個人的稱號。在大家的共同努力下,征管檔案及其他管理擋案在目標(biāo)考核中受到了______局考核人員的贊同。

四、抓納稅服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)創(chuàng)新

近年來,納稅服務(wù)已成為稅收征管體系的重要組成部分,特別是頒布實(shí)施的新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則,將納稅服務(wù)由職業(yè)道德范疇提升到行政行為規(guī)范,使納稅服務(wù)從法律上成為征管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。與此同時(shí),社會經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展對納稅服務(wù)工作也提出了更高更深的要求,稅源管理______科順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)變治稅理念,將納稅服務(wù)工作擺上重要議事日程,大力開展服務(wù)創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,很抓落實(shí),使征管基礎(chǔ)建設(shè)邁入新的臺階。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系,從轉(zhuǎn)變觀念上下工夫,逐步從硬性執(zhí)法上升到管理服務(wù),先后建立了一系列的服務(wù)制度,使各個單一的服務(wù)舉措合成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系,包括首問責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調(diào)查服務(wù)制、責(zé)任追究制。二是繳稅預(yù)警服務(wù)體現(xiàn)人文關(guān)懷,我們推出了繳稅預(yù)警服務(wù)辦法。即有關(guān)崗位人員通過口頭敦促、電話通知、手機(jī)短信等方式,提醒納稅人要按期申報(bào)納稅、要按時(shí)繳銷發(fā)票、要按期保護(hù)好稅控主機(jī)及ic卡的保管等提醒,要準(zhǔn)確運(yùn)用稅收政策,將稅務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀(jì)守法上,將人文納稅、和諧納稅體現(xiàn)到和諧國稅上,有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。

____年,稅源管理______科按照市區(qū)局的安排部署,立足______科工作實(shí)際,創(chuàng)造性開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但一分為二地看待____年的稅收工作,問題還不少,主要表現(xiàn)在:一是組織稅收收入工作不均衡,確實(shí)存在“兩頭松、中間緊”的情況。二是對于新辦商貿(mào)一般納稅人管理偏松,工作滯后,企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監(jiān)控的稅務(wù)人員素質(zhì)高低不一,表現(xiàn)在業(yè)務(wù)上生疏,而又不善于鉆研,有些同志對新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性,有的創(chuàng)新、發(fā)展意識不強(qiáng),對新問題缺乏行之有效的解決方法,主動性學(xué)習(xí)、建設(shè)性學(xué)習(xí)組織的氛圍尚未形成,難以完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。以上問題雖然不具有全面性,但卻反映了______科工作中的疏漏和缺陷,我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步采取措施并加以改進(jìn)。

(二)展望____年著重做好的幾項(xiàng)工作

一、稅收工作計(jì)劃:1.實(shí)施科學(xué)化、人性化管理,爭創(chuàng)______國稅局先進(jìn)科室.2.加強(qiáng)稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊(duì)伍的整體化教育.加強(qiáng)______科的培訓(xùn)教育,逐步開發(fā)適應(yīng)______科的教育模式.加強(qiáng)______科后備人才的培養(yǎng)、教育,逐步培養(yǎng)新形勢下的后備人才.3.加強(qiáng)______科的日常稅源管理,提高征管質(zhì)量,促進(jìn)所在科室干部職工全面成長進(jìn)步.加強(qiáng)文明稅收管理環(huán)境,營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系.加強(qiáng)稅收收入的進(jìn)一步增長,努力在____的稅收收入的基礎(chǔ)上再上一個新臺階.

二、實(shí)施措施.1.堅(jiān)持以人為本、規(guī)范發(fā)展,實(shí)行依法治稅,從嚴(yán)治稅.一切事情都要從______局和干部職工的整體利益、全局利益出發(fā),牢固樹立為納稅人服務(wù)的宗旨,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,培植國家的稅源.2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工整體素質(zhì).一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子集體就是火車頭、領(lǐng)頭羊,建立一支以基層領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是使管理科室可持續(xù)發(fā)展的保障,提高單位領(lǐng)導(dǎo)集體的管理素質(zhì),逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變;3.加強(qiáng)稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊(duì)伍的整體性教育.稅源管理______科將在今年的實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)刻刻緊抓“一把手工程”,層層抓落實(shí),逐步建立和形成了以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為目標(biāo)、以規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)為突破口、以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)的思想政治工作和教育培訓(xùn)工作機(jī)制。始終注重以科學(xué)的理論武裝人,以先進(jìn)的思想引導(dǎo)人,以典型的事跡帶動人。在認(rèn)真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”為主題的理論學(xué)習(xí)和思想教育的同時(shí),積極探索思想政治教育的新思路、新方法,注意增強(qiáng)思想教育的針對性、實(shí)效性,真正收到了春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果。在堅(jiān)持對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉政勤政教育的基礎(chǔ)上,有組織、有步驟地進(jìn)行了先進(jìn)典型教育、反面警示教育、案例剖析教育和法制培訓(xùn)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和法紀(jì)意識,為各項(xiàng)工作的開展提供了內(nèi)在的精神動力。從而推動了稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育,規(guī)范隊(duì)伍的整體性教育.4.加強(qiáng)科室后備人才的培養(yǎng)教育,逐步培養(yǎng)新形勢下的后備人才.政治思想工作是稅收工作的生命線,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是保證稅收征管工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高我科人員政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),從根本上推動我科后備人才的全面培養(yǎng)教育,俗話說流水不腐,戶樞不蠹,只有培養(yǎng)好的人才,為______局輸送新鮮的血液,才是有目的、有特色、有行動有、實(shí)質(zhì)內(nèi)容的實(shí)干精神5.加強(qiáng)______科的日常稅源管理,提高征管質(zhì)量在____年要積極推進(jìn)稅源管理,努力提高征管質(zhì)量:一、轉(zhuǎn)變觀念,積極推行納稅評估、稅源監(jiān)控的工作,根據(jù)______局制定的《納稅評估管理辦法討論稿》及稅源監(jiān)控管理辦法,結(jié)合______科的工作實(shí)際,進(jìn)一步完善和規(guī)范《稅源管理______科納稅評估操作規(guī)程》及考核辦法,進(jìn)一步理順了崗位之間的關(guān)系.二、強(qiáng)化措施,不斷健全納稅評估體系1.優(yōu)化監(jiān)控管理資源配置2.加強(qiáng)崗位間的業(yè)務(wù)銜接3.按行政區(qū)域分片管理4.加強(qiáng)了對評估工作的考核.6.做好稅源管理的文明稅收管理環(huán)境,營造優(yōu)美的征納稅企良好的和諧關(guān)系.將緊緊圍繞“創(chuàng)文明行業(yè)、樹國稅形象”,按照“三個代表”的重要思想和“帶好隊(duì)、收好稅”的總體要求,立足于建立一支嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔勤政、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的國稅隊(duì)伍,不斷提高稅務(wù)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),解決了為納稅人服務(wù)的思想和能力問題,正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)二者的關(guān)系,積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)新路子,不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)范圍,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。把國稅服務(wù)作為國家行政部門的一個名牌推向社會,體現(xiàn)出“法治、公平、文明、效率”的治稅思想。杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的不良作風(fēng),營造優(yōu)美的征納稅企良好的人文關(guān)系.7.全力做好稅源的挖掘和培養(yǎng),進(jìn)一步做好稅源監(jiān)控管理,促進(jìn)稅收收入的進(jìn)一步增長。在____年將按照國家稅務(wù)總局的稅務(wù)管理員的改革要求,按照“分類監(jiān)控,責(zé)任到人”的原則,在日常稅源監(jiān)控管理過程中,在強(qiáng)化精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,從有效掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和涉稅信息變動規(guī)律入手,按照不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)形式、不同經(jīng)營方式、不同區(qū)域、不同納稅信用等級的特點(diǎn),提煉適合于每一類、每一個行業(yè)甚至每個納稅人的稅收征管規(guī)律,確定管理方法。要充分應(yīng)用金稅工程、稅控裝置、電子報(bào)稅及票表稽核等現(xiàn)代信息技術(shù),在做好日常管理、評估工作的基礎(chǔ)上,全面掌握企業(yè)基本信息,防范關(guān)聯(lián)企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移,強(qiáng)化物流信息和資金流信息的監(jiān)控分析,綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營能力和納稅能力,科學(xué)預(yù)測稅收收入,堵塞稅收征管漏洞,促進(jìn)稅收收入的進(jìn)一步增長,爭取在____的組織收入再進(jìn)一個臺階.

總之,回首過去,信心滿懷,展望未來,任重道遠(yuǎn),讓我們攜起手來,埋頭苦干,扎實(shí)工作,戒驕戒躁,奮勇前進(jìn),以新的業(yè)績?yōu)槎愂展ぷ髯鞒龈筘暙I(xiàn)。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

2018年3月13日,新的國務(wù)院改革方案出臺,提到關(guān)于改革國稅地稅征管體制,將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與省(區(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

繼1994年實(shí)行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進(jìn)了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,效果顯著。可以說國地稅分家是時(shí)代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當(dāng)前國情進(jìn)行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢效率低。一次性能辦理的事務(wù)需要跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面對國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩頭跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領(lǐng)悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務(wù)管理成本?,F(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項(xiàng)辦公費(fèi)用都是雙份的,而且存在職責(zé)重疊區(qū),造成很多不必要的資源浪費(fèi)。合并之后,大大壓縮了管理成本。

(四)精簡人員,提高辦事效率。如今,縣級國地稅人員結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重,加上網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的不斷升級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入新鮮的血液,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍年輕化,是適應(yīng)辦稅系統(tǒng)信息化,電子化的必然選擇。

例如:x市很多年以前已經(jīng)實(shí)行了“準(zhǔn)國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務(wù)局的電話,會聽到總機(jī)小姐告訴你:“這里是x市稅務(wù)局”。據(jù)稱,x市是國內(nèi)唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實(shí)行分稅制的目的是為了保證稅務(wù)機(jī)構(gòu)的精簡和效率。現(xiàn)實(shí)的情況是,x在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

x人對國稅、地稅不分家的做法一直非??隙?。他們總結(jié)稅務(wù)不分家有三大好處:一是機(jī)構(gòu)精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需要同時(shí)跑兩個地方交稅,不需要接待兩個稅務(wù)局的檢查,不會接受兩個稅務(wù)機(jī)關(guān)的培訓(xùn)。因此,x本地的財(cái)務(wù)人員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去刻意劃分。三是稅務(wù)機(jī)關(guān)能保持政策的一致性。

(一)永遠(yuǎn)不要放棄對自身業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合素質(zhì)的提升。有句老話說:“是金子在哪里都會發(fā)光的”,特別是稅務(wù)部門,國家稅務(wù)政策經(jīng)常調(diào)整,要想做好本職工作,就必須保持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的專業(yè)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才不會被時(shí)代所淘汰,才不會一問三不知,才能夠更好的服務(wù)于納稅人。

(二)要注意自己的思想道德建設(shè)。一個優(yōu)秀的稅務(wù)工作人員,不光要有過硬的業(yè)務(wù)知識,還應(yīng)該意識到,一個人的思想道德水平同樣對自己的職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?;鶎佣悇?wù)人員經(jīng)常與企業(yè)打交道,如果不堅(jiān)守底線,提高底線,很容易被糖衣炮彈所擊倒,很容易犯經(jīng)濟(jì)錯誤。因而,我們應(yīng)該時(shí)刻警醒自己,恪守原則,不觸碰高壓線,不要因?yàn)橐粫r(shí)的貪念,一時(shí)的僥幸心理,而毀掉自己的政治生涯。

(三)學(xué)會調(diào)整心態(tài)與情緒,安心工作。我們應(yīng)該盡快調(diào)整狀態(tài)和情緒,保持一種平和。確保眼前工作保質(zhì)保量的完成。而不是把時(shí)間都浪費(fèi)在思考一些毫無意義的事情上。我們應(yīng)該坦然接受這種體制的變革,順應(yīng)時(shí)代的潮流,強(qiáng)化自身的素質(zhì),緊跟時(shí)代的腳步。

深化稅收征管體制改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,一名親歷和見證了稅務(wù)改革由合到分又由分到合歷程的普通干部,我充分認(rèn)識到,在改革大潮中,講政治、秉公心、促融合、勇?lián)?dāng),既是我的責(zé)任也是我的義務(wù)。

政治上的堅(jiān)定源于思想上的清醒,稅收征管體制改革關(guān)系到每一名稅務(wù)干部,每一位稅務(wù)人員都應(yīng)該充分認(rèn)識此次機(jī)構(gòu)改革的重大意義,加強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持政治原則,嚴(yán)明政治紀(jì)律,恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進(jìn)中,我時(shí)時(shí)刻刻檢查自己的一言一行,堅(jiān)決支持和擁護(hù)國家稅務(wù)總局、省局、市局和區(qū)局的各項(xiàng)決定,堅(jiān)決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。但不管怎樣,我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,要求自己不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

有效凝聚改革合力,快速促進(jìn)隊(duì)伍融合,可以激發(fā)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體活力,激勵稅務(wù)干部飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志。在認(rèn)真學(xué)習(xí)王軍局長在x調(diào)研時(shí)的重要講話和鹽湖區(qū)稅務(wù)局組建后郭局長系列講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身工作,廣泛與同事們交流談心,溝通思想、交換意見,敞開心扉、坦誠相見,既聯(lián)系工作實(shí)際,又觸及思想靈魂,既肯定成績,又相互指出問題和不足,有話講在當(dāng)面,力求談開談透,確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受,從而增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作開展。

在歷史的長河里,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。作為一名黨員,面對改革的浪潮,我覺得唯有增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律意識,積極按照改革要求,認(rèn)真做好本人及分管部門的相應(yīng)工作,才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大的貢獻(xiàn)。改革后,我從以前單一地分管紀(jì)檢轉(zhuǎn)換成分管具體的征管業(yè)務(wù),面對新的工作,我謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎、踏踏實(shí)實(shí),始終保持一顆進(jìn)取之心,全身心地投入、不計(jì)較地付出,任務(wù)面前勇于挑戰(zhàn),責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,用實(shí)際行動扛起了肩上的責(zé)任,千萬不可辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和組織的重托。

年,是我國稅收征管體制改革的關(guān)鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實(shí)現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務(wù)干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領(lǐng)會精神,做好事、帶好隊(duì)。

先凝“心”。通過個人自學(xué)、領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等,把“四合”學(xué)習(xí)討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認(rèn)同,把稅務(wù)黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務(wù)二所,努力營造“稅務(wù)是一家”的濃厚氛圍,增進(jìn)思想認(rèn)同和文化融合,引領(lǐng)全所干部建家、愛家、護(hù)家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”?!八暮稀比诘氖侨诵?,聚的是力量。團(tuán)結(jié)就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅(jiān)不摧、無往不勝。針對機(jī)構(gòu)合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應(yīng)該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機(jī)構(gòu)合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽(yù)感增強(qiáng)了。實(shí)踐證明,稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,是一項(xiàng)利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務(wù)部門堅(jiān)決擁護(hù),完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關(guān)部門的支持下,勇于擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設(shè)一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊(duì)伍。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

當(dāng)前正在進(jìn)行的國稅地稅征管體制改革,是中國稅收從“更大”邁向“更強(qiáng)”的必然結(jié)果,是關(guān)乎稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大改革。改革路線是否正確,干部隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力、是否堅(jiān)強(qiáng)有力,是改革成功的關(guān)鍵所在。在改革過程中,參與改革的每一個同志,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要講政治、有情懷,以積極的姿態(tài)投身改革。

改革既是一個按照上級安排求準(zhǔn)求穩(wěn)的匠心工程,更是一場面對復(fù)雜局面統(tǒng)籌統(tǒng)攬的艱難戰(zhàn)役。這次改革涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍各類事情,涉及人力、物力、財(cái)力多個焦點(diǎn),涉及職位、崗位、地位多樣訴求,涉及事合、力合、心合多方要求,考驗(yàn)的不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的使命擔(dān)當(dāng),更考驗(yàn)其履職的智慧和藝術(shù)、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰(zhàn)役,目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)是確定的,怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領(lǐng)導(dǎo)怎樣指揮、操作。

面對原則立場,要敢于堅(jiān)持。習(xí)近平總書記指出:“堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)?!痹谠瓌t問題上絕對不能讓步。平時(shí)如此,改革時(shí)期更要如此。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,一定要把堅(jiān)持原則擺在重中之重的位置,該支持的必須旗幟鮮明地支持,該反對的堅(jiān)決旗幟鮮明地反對。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

要以容人之量,使干部對同志可信任。機(jī)構(gòu)合并,不是兩支隊(duì)伍簡單地搬到一起辦公,而是人員隊(duì)伍、工作模式、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制甚至機(jī)關(guān)文化的碰撞融合。這期間,必然會有一個相互磨合、相互適應(yīng)、相互禮讓、共同團(tuán)結(jié)的過程。每一個同志都要時(shí)刻以大局為重,重“和合”、寬胸懷,真誠禮讓,開誠布公,自覺維護(hù)好、發(fā)展好團(tuán)結(jié)和諧的局面。

要以育人之智,使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。在改革中,要對干部在工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛,又要有意識地給干部提要求、壓擔(dān)子,有意識地給干部成長成才創(chuàng)造環(huán)境、提供條件,有意識地采取措施激發(fā)潛能、增長才干,促使干部快速適應(yīng)新的工作領(lǐng)域,提高應(yīng)對新挑戰(zhàn)的信心和能力。


稅收征管改革的心得體會篇七

教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅(jiān)持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育,其核心是依法從嚴(yán)治軍,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上,實(shí)行“三控一管”;對臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實(shí)施全程監(jiān)管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動。堅(jiān)持制度重在落實(shí),我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅(jiān)持按級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實(shí)踐中長知識,長才干;對上級培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,群眾評,履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),規(guī)范連隊(duì)“四個秩序”,從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個環(huán)節(jié),每個部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對象上,重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人,每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范觀摩,以點(diǎn)帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手,帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展“周賽月評”活動,每月評出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官,并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光,以此推動營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手,推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),否則就會時(shí)斷時(shí)續(xù),就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,即官兵互糾,連隊(duì)自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動,大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

安全工作不是中心,影響中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牽涉全局。做好安全工作,同時(shí)可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各排有思想骨干,班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故。

稅收征管改革的心得體會篇八

歷史的每一次進(jìn)步,都離不開堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量的引領(lǐng)。
深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大改革部署。
2018年2月,黨的十九屆三中全會審議通過《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》和《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》。
3月,十三屆全國人大一次會議審議通過《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》,決定將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)稅收和非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與省(自治區(qū)、直轄市)黨委和政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
國稅地稅征管體制改革的大幕由此全面拉開……
——壯闊征程,需要領(lǐng)航的力量
中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國稅地稅征管體制改革方案》(以下簡稱《改革方案》),這份講政治、貼實(shí)際、利長遠(yuǎn)、便操作的方案,成為這場波瀾壯闊改革的總施工圖和總?cè)蝿?wù)書。
改革啟動以來,稅務(wù)總局黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理、王滬寧同志、韓正副總理等領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神,在深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組、國務(wù)院口專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組精心指導(dǎo)下,駕馭稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革航船乘風(fēng)破浪、奮楫前行。
國稅地稅征管體制改革涉及“兩個層面、三種體制、四級單位、幾萬機(jī)構(gòu)、百萬人員、十多億納稅人和繳費(fèi)人”,特殊性、復(fù)雜性和艱巨性尤為突出。稅務(wù)總局黨委認(rèn)為:黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)設(shè)計(jì),堅(jiān)定了稅務(wù)部門打好打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心,保證了國稅地稅征管體制改革始終沿著正確方向推進(jìn)。
在改革無現(xiàn)成模式可用、無成熟經(jīng)驗(yàn)可鑒的情況下,如何指揮好這場改革攻堅(jiān)戰(zhàn),稅務(wù)部門面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
——統(tǒng)一規(guī)范,保改革蹄疾步穩(wěn)
3月26日,稅務(wù)總局黨委成立稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長,部署重要事項(xiàng)、審定重大方案、協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié);其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,帶領(lǐng)分管司局深入研究改革中的重大問題、督促改革各項(xiàng)任務(wù)逐一落實(shí);一名副局長把其分工調(diào)整給別人,專職抓改革事宜。
時(shí)代重任,唯改革創(chuàng)新者勝。為確?!陡母锓桨浮仿涞綄?shí)處,稅務(wù)總局黨委研究制定《改革國稅地稅征管體制組織實(shí)施工作方案》,按照“先立后破、不立不破”的原則,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、組織實(shí)施的主要步驟等方面,明確改革的任務(wù)要求。
牽住改革的“牛鼻子”,才能在復(fù)雜形勢和繁重任務(wù)中握指成拳、帶動全局。稅務(wù)部門在改革中堅(jiān)持“壓力上浮”,在頂層部署環(huán)節(jié)就做實(shí)做細(xì),制定“統(tǒng)一指揮、分區(qū)作戰(zhàn)、分步推進(jìn)、分省督導(dǎo)”的推進(jìn)模式,確保全流程把控,全方位協(xié)調(diào)。
在這場改革中,步調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范有序是一大突出特點(diǎn)。
為增強(qiáng)改革的統(tǒng)一性、集成性和協(xié)同性,對于重點(diǎn)改革事項(xiàng)、重要方案,由稅務(wù)總局制作操作模板、確定基本原則和基本程序,各地在模板和原則框架下細(xì)化操作,確保不出格、不逾矩。
稅務(wù)總局人事司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為確保各地改革精準(zhǔn)到位,除從制度上予以規(guī)范外,稅務(wù)總局專門編制下發(fā)參考模板供各地參照執(zhí)行,并指導(dǎo)各級稅務(wù)機(jī)關(guān)就“三定”規(guī)定等重點(diǎn)事項(xiàng)建立抓落實(shí)的規(guī)范性要求,防止改革“跑偏走樣”。
在“改革方案+配套辦法+操作文件”三個層面的制度規(guī)范體系指導(dǎo)下,全國稅務(wù)系統(tǒng)在改革準(zhǔn)備、實(shí)施、考評、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中有章有法、步調(diào)一致。
——科學(xué)謀劃,破改革征途難題
時(shí)間不停流逝,卻是驗(yàn)證萬事的“試金石”。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革自上而下,全速推進(jìn),得益于一整套運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力的科學(xué)“打法”。
按照黨中央、國務(wù)院決策部署,稅務(wù)總局精心搭建起“1+10+36+6+n+1”工作機(jī)制,即“1”個機(jī)構(gòu)改革工作小組牽頭,下設(shè)“10”個專項(xiàng)工作組,向36個省級稅務(wù)機(jī)關(guān)派駐“36”個聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))組,分區(qū)域設(shè)置“6”個指導(dǎo)協(xié)調(diào)組,機(jī)動式派出“若干”個紀(jì)律檢查組,開展“1”輪改革落實(shí)情況巡視。多維布局,形成總局黨委管總抓、工作小組統(tǒng)籌抓、專項(xiàng)工作組分工抓、聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))組指導(dǎo)抓、省局具體抓的改革工作格局。
這一套工作機(jī)制體現(xiàn)了“條”上統(tǒng)籌推進(jìn)、“塊”上指導(dǎo)把關(guān)的特點(diǎn)。在“條”上,改革工作小組下設(shè)綜合組、人事組、法規(guī)組等10個工作組,健全機(jī)制抓落實(shí),負(fù)責(zé)推進(jìn)改革各項(xiàng)主體工作的具體實(shí)施;在“塊”上,按照稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)劃分全國6個作戰(zhàn)片區(qū),并相應(yīng)設(shè)立6個指導(dǎo)協(xié)調(diào)組,由稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),督緊抓實(shí)改革任務(wù)落地。
截至12月底,各工作組圍繞改革建立了40項(xiàng)內(nèi)部工作制度,指導(dǎo)協(xié)調(diào)組累計(jì)下發(fā)28期工作事項(xiàng)清單,涉及督辦事項(xiàng)281項(xiàng)、提醒事項(xiàng)41項(xiàng)。
責(zé)任明確之后,如何確保改革任務(wù)落實(shí)、落細(xì)是重中之重與難中之難。構(gòu)建層層下沉的聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))網(wǎng)絡(luò)是稅務(wù)總局的破題之策。
改革期間,稅務(wù)總局向各省局、各省局向各市局、各市局向各縣局分別派出了36個、467個、2974個聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))組。通過派駐值守、下沉任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任,四級稅務(wù)部門間建立起上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)系的渠道,形成“千斤重?fù)?dān)一起扛”的格局。
“聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))機(jī)制的建立是一個重要創(chuàng)新?!眹叶悇?wù)總局第18聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))組常務(wù)副組長蔡宇介紹說,各地的聯(lián)絡(luò)(督導(dǎo))組深入基層進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo),同時(shí)督促下級局黨委擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,并積極主動幫助基層向上級反映情況和困難,既當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,又當(dāng)好督導(dǎo)員,發(fā)揮了上傳下達(dá)外聯(lián)“三重作用”。
——掛圖作戰(zhàn),助改革壓茬推進(jìn)
走進(jìn)稅務(wù)總局指導(dǎo)協(xié)調(diào)組的集中辦公地,我們可以直觀看到稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)之路:一張總作戰(zhàn)圖、九張分作戰(zhàn)圖,直觀清晰地展示了稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革的作戰(zhàn)任務(wù)和推進(jìn)路徑。在12大類215項(xiàng)主要任務(wù)近700個具體事項(xiàng)的改革任務(wù)總臺賬和分臺賬中,責(zé)任單位、完成時(shí)間等“一圖盡展”、一目了然。
稅務(wù)總局機(jī)構(gòu)改革工作小組有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,稅務(wù)總局黨委將這次稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革按照主要節(jié)點(diǎn),分為“新稅務(wù)機(jī)構(gòu)掛牌、制定落實(shí)‘三定’規(guī)定、社會保險(xiǎn)費(fèi)和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)”三場主攻戰(zhàn),集中力量攻堅(jiān)拔寨;按照實(shí)施階段,分為“統(tǒng)一思想保穩(wěn)定、頂層設(shè)計(jì)定方案、動員部署鼓干勁、改好省局樹樣板、市縣推進(jìn)全覆蓋、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距、優(yōu)化完善再升級”七個主要階段,每個階段任務(wù)各有側(cè)重、互為依托,壓茬推進(jìn)。
這樣的改革任務(wù)圖,也貼在全國每一個稅務(wù)機(jī)構(gòu)的墻面上。改革期間,各級稅務(wù)部門根據(jù)實(shí)際,分別制定了各省的改革任務(wù)分工圖,共計(jì)1.4萬張,并據(jù)此形成可操作、可對照、可督辦的改革總臺賬。
7月20日上午10∶00,全國所有縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新稅務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一掛牌,官方網(wǎng)站、稅務(wù)用章當(dāng)天同步完成轉(zhuǎn)換;9月21日上午,國家稅務(wù)總局各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市稅務(wù)局統(tǒng)一宣布市級局科級干部任命;10月25日上午,全國所有縣鄉(xiāng)稅務(wù)局(所)統(tǒng)一舉行“三定”宣布儀式,標(biāo)志著稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革第二場主攻戰(zhàn)基本完成……
10個月來,國稅地稅征管體制改革高效完成了新機(jī)構(gòu)掛牌、制定落實(shí)“三定”規(guī)定、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、信息系統(tǒng)升級等一系列改革工作,百萬稅務(wù)大軍分步壓茬跑出了幾乎“不可能”的加速度。

2018年,是我國稅收征管體制改革的關(guān)鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實(shí)現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務(wù)干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領(lǐng)會精神,做好事、帶好隊(duì)。

先凝“心”。通過個人自學(xué)、領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等,把“四合”學(xué)習(xí)討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認(rèn)同,把稅務(wù)黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務(wù)二所,努力營造“稅務(wù)是一家”的濃厚氛圍,增進(jìn)思想認(rèn)同和文化融合,引領(lǐng)全所干部建家、愛家、護(hù)家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”?!八暮稀比诘氖侨诵模鄣氖橇α?。團(tuán)結(jié)就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅(jiān)不摧、無往不勝。針對機(jī)構(gòu)合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應(yīng)該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機(jī)構(gòu)合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽(yù)感增強(qiáng)了。實(shí)踐證明,稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,是一項(xiàng)利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務(wù)部門堅(jiān)決擁護(hù),完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關(guān)部門的支持下,勇于擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設(shè)一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊(duì)伍。

深化稅收征管體制改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,一名親歷和見證了稅務(wù)改革由合到分又由分到合歷程的普通干部,我充分認(rèn)識到,在改革大潮中,講政治、秉公心、促融合、勇?lián)?dāng),既是我的責(zé)任也是我的義務(wù)。

政治上的堅(jiān)定源于思想上的清醒,稅收征管體制改革關(guān)系到每一名稅務(wù)干部,每一位稅務(wù)人員都應(yīng)該充分認(rèn)識此次機(jī)構(gòu)改革的重大意義,加強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持政治原則,嚴(yán)明政治紀(jì)律,恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進(jìn)中,我時(shí)時(shí)刻刻檢查自己的一言一行,堅(jiān)決支持和擁護(hù)國家稅務(wù)總局、省局、市局和區(qū)局的各項(xiàng)決定,堅(jiān)決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。但不管怎樣,我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,要求自己不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

有效凝聚改革合力,快速促進(jìn)隊(duì)伍融合,可以激發(fā)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體活力,激勵稅務(wù)干部飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志。在認(rèn)真學(xué)習(xí)王軍局長在x調(diào)研時(shí)的重要講話和鹽湖區(qū)稅務(wù)局組建后郭局長系列講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身工作,廣泛與同事們交流談心,溝通思想、交換意見,敞開心扉、坦誠相見,既聯(lián)系工作實(shí)際,又觸及思想靈魂,既肯定成績,又相互指出問題和不足,有話講在當(dāng)面,力求談開談透,確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受,從而增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作開展。

在歷史的長河里,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。作為一名黨員,面對改革的浪潮,我覺得唯有增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律意識,積極按照改革要求,認(rèn)真做好本人及分管部門的相應(yīng)工作,才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大的貢獻(xiàn)。改革后,我從以前單一地分管紀(jì)檢轉(zhuǎn)換成分管具體的征管業(yè)務(wù),面對新的工作,我謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎、踏踏實(shí)實(shí),始終保持一顆進(jìn)取之心,全身心地投入、不計(jì)較地付出,任務(wù)面前勇于挑戰(zhàn),責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,用實(shí)際行動扛起了肩上的責(zé)任,千萬不可辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和組織的重托。

年,是我國稅收征管體制改革的關(guān)鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實(shí)現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務(wù)干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領(lǐng)會精神,做好事、帶好隊(duì)。

先凝“心”。通過個人自學(xué)、領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等,把“四合”學(xué)習(xí)討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認(rèn)同,把稅務(wù)黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務(wù)二所,努力營造“稅務(wù)是一家”的濃厚氛圍,增進(jìn)思想認(rèn)同和文化融合,引領(lǐng)全所干部建家、愛家、護(hù)家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”?!八暮稀比诘氖侨诵?,聚的是力量。團(tuán)結(jié)就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅(jiān)不摧、無往不勝。針對機(jī)構(gòu)合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應(yīng)該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機(jī)構(gòu)合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽(yù)感增強(qiáng)了。實(shí)踐證明,稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,是一項(xiàng)利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務(wù)部門堅(jiān)決擁護(hù),完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關(guān)部門的支持下,勇于擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實(shí)如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設(shè)一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊(duì)伍。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

2018年3月13日,新的國務(wù)院改革方案出臺,提到關(guān)于改革國稅地稅征管體制,將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與省(區(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

繼1994年實(shí)行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進(jìn)了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,效果顯著??梢哉f國地稅分家是時(shí)代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當(dāng)前國情進(jìn)行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。
(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢效率低。一次性能辦理的事務(wù)需要跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。
(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面對國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩頭跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領(lǐng)悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。
(三)縮減稅務(wù)管理成本?,F(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項(xiàng)辦公費(fèi)用都是雙份的,而且存在職責(zé)重疊區(qū),造成很多不必要的資源浪費(fèi)。合并之后,大大壓縮了管理成本。
(四)精簡人員,提高辦事效率。如今,縣級國地稅人員結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重,加上網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的不斷升級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入新鮮的血液,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍年輕化,是適應(yīng)辦稅系統(tǒng)信息化,電子化的必然選擇。
例如:上海市很多年以前已經(jīng)實(shí)行了“準(zhǔn)國地稅合并”的方式。如果你撥通上海市稅務(wù)局的電話,會聽到總機(jī)小姐告訴你:“這里是上海市稅務(wù)局”。據(jù)稱,上海市是國內(nèi)唯一國稅、地稅不分家的城市。上海沒有實(shí)行分稅制的目的是為了保證稅務(wù)機(jī)構(gòu)的精簡和效率?,F(xiàn)實(shí)的情況是,上海在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而上海每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。
上海人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結(jié)稅務(wù)不分家有三大好處:一是機(jī)構(gòu)精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需要同時(shí)跑兩個地方交稅,不需要接待兩個稅務(wù)局的檢查,不會接受兩個稅務(wù)機(jī)關(guān)的培訓(xùn)。因此,上海本地的財(cái)務(wù)人員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去刻意劃分。三是稅務(wù)機(jī)關(guān)能保持政策的一致性。

(一)永遠(yuǎn)不要放棄對自身業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合素質(zhì)的提升。有句老話說:“是金子在哪里都會發(fā)光的”,特別是稅務(wù)部門,國家稅務(wù)政策經(jīng)常調(diào)整,要想做好本職工作,就必須保持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的專業(yè)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才不會被時(shí)代所淘汰,才不會一問三不知,才能夠更好的服務(wù)于納稅人。
(二)要注意自己的思想道德建設(shè)。一個優(yōu)秀的稅務(wù)工作人員,不光要有過硬的業(yè)務(wù)知識,還應(yīng)該意識到,一個人的思想道德水平同樣對自己的職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?;鶎佣悇?wù)人員經(jīng)常與企業(yè)打交道,如果不堅(jiān)守底線,提高底線,很容易被糖衣炮彈所擊倒,很容易犯經(jīng)濟(jì)錯誤。因而,我們應(yīng)該時(shí)刻警醒自己,恪守原則,不觸碰高壓線,不要因?yàn)橐粫r(shí)的貪念,一時(shí)的僥幸心理,而毀掉自己的政治生涯。
(三)學(xué)會調(diào)整心態(tài)與情緒,安心工作。我們應(yīng)該盡快調(diào)整狀態(tài)和情緒,保持一種平和。確保眼前工作保質(zhì)保量的完成。而不是把時(shí)間都浪費(fèi)在思考一些毫無意義的事情上。
我們應(yīng)該坦然接受這種體制的變革,順應(yīng)時(shí)代的潮流,強(qiáng)化自身的素質(zhì),緊跟時(shí)代的腳步。

深化稅收征管體制改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,一名親歷和見證了稅務(wù)改革由合到分又由分到合歷程的普通干部,我充分認(rèn)識到,在改革大潮中,講政治、秉公心、促融合、勇?lián)?dāng),既是我的責(zé)任也是我的義務(wù)。

政治上的堅(jiān)定源于思想上的清醒,稅收征管體制改革關(guān)系到每一名稅務(wù)干部,每一位稅務(wù)人員都應(yīng)該充分認(rèn)識此次機(jī)構(gòu)改革的重大意義,加強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持政治原則,嚴(yán)明政治紀(jì)律,恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進(jìn)中,我時(shí)時(shí)刻刻檢查自己的一言一行,堅(jiān)決支持和擁護(hù)國家稅務(wù)總局、省局、市局和區(qū)局的各項(xiàng)決定,堅(jiān)決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。但不管怎樣,我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,要求自己不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

有效凝聚改革合力,快速促進(jìn)隊(duì)伍融合,可以激發(fā)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體活力,激勵稅務(wù)干部飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志。在認(rèn)真學(xué)習(xí)王軍局長在山西調(diào)研時(shí)的重要講話和鹽湖區(qū)稅務(wù)局組建后郭局長系列講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身工作,廣泛與同事們交流談心,溝通思想、交換意見,敞開心扉、坦誠相見,既聯(lián)系工作實(shí)際,又觸及思想靈魂,既肯定成績,又相互指出問題和不足,有話講在當(dāng)面,力求談開談透,確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受,從而增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作開展。

在歷史的長河里,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。作為一名黨員,面對改革的浪潮,我覺得唯有增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律意識,積極按照改革要求,認(rèn)真做好本人及分管部門的相應(yīng)工作,才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大的貢獻(xiàn)。改革后,我從以前單一地分管紀(jì)檢轉(zhuǎn)換成分管具體的征管業(yè)務(wù),面對新的工作,我謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎、踏踏實(shí)實(shí),始終保持一顆進(jìn)取之心,全身心地投入、不計(jì)較地付出,任務(wù)面前勇于挑戰(zhàn),責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,用實(shí)際行動扛起了肩上的責(zé)任,千萬不可辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和組織的重托。


稅收征管改革的心得體會篇九

深化稅收征管體制改革是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,一名親歷和見證了稅務(wù)改革由合到分又由分到合歷程的普通干部,我充分認(rèn)識到,在改革大潮中,講政治、秉公心、促融合、勇?lián)?dāng),既是我的責(zé)任也是我的義務(wù)。

政治上的堅(jiān)定源于思想上的清醒,稅收征管體制改革關(guān)系到每一名稅務(wù)干部,每一位稅務(wù)人員都應(yīng)該充分認(rèn)識此次機(jī)構(gòu)改革的重大意義,加強(qiáng)政治定力,堅(jiān)持政治原則,嚴(yán)明政治紀(jì)律,恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進(jìn)中,我時(shí)時(shí)刻刻檢查自己的一言一行,堅(jiān)決支持和擁護(hù)國家稅務(wù)總局、省局、市局和區(qū)局的各項(xiàng)決定,堅(jiān)決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。但不管怎樣,我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,要求自己不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

有效凝聚改革合力,快速促進(jìn)隊(duì)伍融合,可以激發(fā)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體活力,激勵稅務(wù)干部飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志。在認(rèn)真學(xué)習(xí)王軍局長在山西調(diào)研時(shí)的重要講話和鹽湖區(qū)稅務(wù)局組建后郭局長系列講話內(nèi)容的基礎(chǔ)上,我結(jié)合自身工作,廣泛與同事們交流談心,溝通思想、交換意見,敞開心扉、坦誠相見,既聯(lián)系工作實(shí)際,又觸及思想靈魂,既肯定成績,又相互指出問題和不足,有話講在當(dāng)面,力求談開談透,確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受,從而增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作開展。

在歷史的長河里,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。作為一名黨員,面對改革的浪潮,我覺得唯有增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律意識,積極按照改革要求,認(rèn)真做好本人及分管部門的相應(yīng)工作,才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大的貢獻(xiàn)。改革后,我從以前單一地分管紀(jì)檢轉(zhuǎn)換成分管具體的征管業(yè)務(wù),面對新的工作,我謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎、踏踏實(shí)實(shí),始終保持一顆進(jìn)取之心,全身心地投入、不計(jì)較地付出,任務(wù)面前勇于挑戰(zhàn),責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,用實(shí)際行動扛起了肩上的責(zé)任,千萬不可辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和組織的重托。

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當(dāng)前正在進(jìn)行的國稅地稅征管體制改革,是中國稅收從“更大”邁向“更強(qiáng)”的必然結(jié)果,是關(guān)乎稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大改革。改革路線是否正確,干部隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力、是否堅(jiān)強(qiáng)有力,是改革成功的關(guān)鍵所在。在改革過程中,參與改革的每一個同志,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要講政治、有情懷,以積極的姿態(tài)投身改革。

改革既是一個按照上級安排求準(zhǔn)求穩(wěn)的匠心工程,更是一場面對復(fù)雜局面統(tǒng)籌統(tǒng)攬的艱難戰(zhàn)役。這次改革涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍各類事情,涉及人力、物力、財(cái)力多個焦點(diǎn),涉及職位、崗位、地位多樣訴求,涉及事合、力合、心合多方要求,考驗(yàn)的不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的使命擔(dān)當(dāng),更考驗(yàn)其履職的智慧和藝術(shù)、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰(zhàn)役,目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)是確定的,怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領(lǐng)導(dǎo)怎樣指揮、操作。

面對原則立場,要敢于堅(jiān)持。習(xí)近平總書記指出:“堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)?!痹谠瓌t問題上絕對不能讓步。平時(shí)如此,改革時(shí)期更要如此。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,一定要把堅(jiān)持原則擺在重中之重的位置,該支持的必須旗幟鮮明地支持,該反對的堅(jiān)決旗幟鮮明地反對。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認(rèn)識問題存在的現(xiàn)實(shí)性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進(jìn)改革進(jìn)程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時(shí)看不出對錯,這個時(shí)候,爭論和討論是避免不了的、也是應(yīng)該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

面對阻力堵點(diǎn),要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務(wù),從而打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時(shí)當(dāng)好后盾。

改革既是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領(lǐng)。改革必然會涉及職責(zé)的調(diào)整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),觸及個人的切身利益。各級領(lǐng)導(dǎo)要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務(wù)要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領(lǐng)者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時(shí)期干部的選用,不僅關(guān)乎干部的切身利益,更關(guān)乎組織在干部心中的形象和地位。各級領(lǐng)導(dǎo)在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)格、程序規(guī)范、結(jié)果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結(jié)果滿意,從而增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感。

要以識人之明,使干部對領(lǐng)導(dǎo)能信賴。各級領(lǐng)導(dǎo)要多了解干部的特點(diǎn)和能力,多對干部加強(qiáng)疏導(dǎo)和引導(dǎo),做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調(diào)動干部的工作積極性,這對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,既是公道公心的考驗(yàn),也是能力水平素質(zhì)的考驗(yàn)。

要以容人之量,使干部對同志可信任。機(jī)構(gòu)合并,不是兩支隊(duì)伍簡單地搬到一起辦公,而是人員隊(duì)伍、工作模式、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制甚至機(jī)關(guān)文化的碰撞融合。這期間,必然會有一個相互磨合、相互適應(yīng)、相互禮讓、共同團(tuán)結(jié)的過程。每一個同志都要時(shí)刻以大局為重,重“和合”、寬胸懷,真誠禮讓,開誠布公,自覺維護(hù)好、發(fā)展好團(tuán)結(jié)和諧的局面。

要以育人之智,使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。在改革中,要對干部在工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛,又要有意識地給干部提要求、壓擔(dān)子,有意識地給干部成長成才創(chuàng)造環(huán)境、提供條件,有意識地采取措施激發(fā)潛能、增長才干,促使干部快速適應(yīng)新的工作領(lǐng)域,提高應(yīng)對新挑戰(zhàn)的信心和能力。

稅收征管改革的心得體會篇十

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放程度的不斷加深,稅收領(lǐng)域的改革也進(jìn)入了新階段。作為國家財(cái)政收入的重要來源之一,稅收在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和調(diào)節(jié)社會財(cái)富分配上發(fā)揮著重要作用。稅收改革對于激發(fā)市場活力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會公平、提高稅收征管水平等方面均具有重要意義。本文將從個人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā),探討稅收改革的現(xiàn)狀、作用及心得體會。

一、稅收改革的現(xiàn)狀

近年來,我國稅收改革不斷深化。具體來看,包括增值稅改革、企業(yè)所得稅改革等。最值得一提的當(dāng)屬先前推出的個人所得稅改革。在此次個稅改革中,稅負(fù)更為公平地分擔(dān)在了廣大納稅人身上,減輕了中低收入人群負(fù)擔(dān),同時(shí)也在工資薪金、稿酬、勞務(wù)報(bào)酬等方面進(jìn)行了一系列調(diào)整。此外,還出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、支持中小微企業(yè)發(fā)展等有利于整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。

二、稅收改革的作用

稅收改革在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了重要的角色。現(xiàn)代稅收制度的建立,有效鼓勵了企業(yè)創(chuàng)新、提高了效率,同時(shí)也促進(jìn)了收入再分配的公平和透明。稅收改革還可以幫助優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置。比如,通過稅收刺激環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,既可促進(jìn)綠色環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,也可有效推動石化、鋼鐵等重污染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三、對稅收改革的思考

從個人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),稅收改革帶來的利益不僅局限于財(cái)務(wù)收支,更在于對個人日常生活的影響。個人所得稅改革實(shí)施后,我所在公司的薪水計(jì)算效率提高了很多。此外,稅收改革還讓我和更多人看到了稅收對于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公平與公正的作用,讓我們更加理解納稅人的義務(wù)與責(zé)任。

四、如何優(yōu)化現(xiàn)有稅收制度

在稅收改革的發(fā)展道路上,我們?nèi)孕璨粩嗟厮伎既绾瓮晟片F(xiàn)有的稅收制度。比如,可以多采用國際稅收制度,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān);對稅收違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)格整治,遏制侵吞國家財(cái)政收入的行為等。同時(shí),我們還應(yīng)該不斷優(yōu)化稅種結(jié)構(gòu),優(yōu)化稅收體系建設(shè),提高征管水平,增強(qiáng)稅收制度的公正性、公平性和透明度。

五、結(jié)語

稅收改革是當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的必然要求。優(yōu)化稅收制度并不僅僅是財(cái)政政策,更涉及到市場活力、經(jīng)濟(jì)活力、社會公正和財(cái)富分配等重要領(lǐng)域。稅收制度還將持續(xù)深化改革,進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)稅收制度優(yōu)化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公平公正,這是每一個國家、社會人士共同的愿望和目標(biāo)。

稅收征管改革的心得體會篇十一

近年來,我國稅收征管改革不斷推進(jìn),以提高營商環(huán)境和優(yōu)化稅收管理為目標(biāo)。在這一進(jìn)程中,我深刻體會到了征管改革所帶來的積極影響。以下是我對征管改革的心得體會。

首先,征管改革提升了稅收征管效率。通過推行電子稅務(wù)局、自助辦稅終端等信息化手段,納稅人可以方便快捷地進(jìn)行申報(bào)和繳納稅款。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)申報(bào)相比,電子化征收能夠減少稅務(wù)部門的工作量和納稅人的操作復(fù)雜度,提高了稅務(wù)執(zhí)法和管理的效率。同時(shí),新的征管體系還簡化了納稅人的責(zé)任和義務(wù),更加注重自律和誠信,提升了整個社會的納稅意識和納稅自覺性。

其次,征管改革促進(jìn)了稅收征管的公平與公正。通過完善征收機(jī)制和優(yōu)化執(zhí)法手段,征管改革有效防止了納稅人逃避稅收、偷漏稅款等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),對于違規(guī)行為的懲罰力度也加大,用法治的方式保障了稅收的公平性和公正性。還推行了“陽光征管”制度,提高了稅務(wù)部門的透明度,防止了官員濫用職權(quán)的現(xiàn)象,讓納稅人更加信任政府,形成了良好的營商環(huán)境。

第三,征管改革優(yōu)化了納稅服務(wù)體驗(yàn)。征改革后,納稅人可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道隨時(shí)隨地查詢個人所得稅、增值稅等信息,不再需要到稅務(wù)部門排隊(duì)等候。稅務(wù)部門還推行了“一次辦好”服務(wù),提高了工作效率,將納稅人的辦稅時(shí)間大大縮短。此外,稅務(wù)部門還多次舉辦納稅人培訓(xùn)、辦稅咨詢會等活動,為納稅人提供了更便捷、更專業(yè)的服務(wù),讓納稅人感受到了稅收征管改革的巨大變化。

再者,征管改革促進(jìn)了稅收征管與企業(yè)發(fā)展的良性互動。通過建立健全的減稅政策和優(yōu)惠政策,稅收征管改革鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,提高了企業(yè)的內(nèi)部治理和競爭力。與此同時(shí),稅務(wù)部門也通過優(yōu)化服務(wù)流程,及時(shí)解決企業(yè)在辦稅過程中的疑問和問題,形成了“互利共贏”的局面。稅收征管的改革為企業(yè)提供了更好的經(jīng)營環(huán)境,進(jìn)一步推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

最后,征管改革還加強(qiáng)了稅務(wù)部門與其他機(jī)構(gòu)的合作。稅收征管的工作涉及到多個部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)合作,征管改革將不同部門之間的數(shù)據(jù)整合在一起,建立動態(tài)的信息共享機(jī)制。例如,稅務(wù)部門與銀行、海關(guān)、工商等部門之間的數(shù)據(jù)互通,有效打擊了虛開發(fā)票、假冒偽劣商品等違法行為,提高了稅收征管的整體效果。

總之,通過實(shí)施征管改革,我感受到了稅收征管在提升效率、促進(jìn)公正、改善服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展和加強(qiáng)合作等方面的積極變化。稅收征管的改革不僅為納稅人提供了更加便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也為國家的稅收收入增長提供了有力保障。在未來,我期待稅收征管繼續(xù)深化改革,進(jìn)一步提高管理水平,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

稅收征管改革的心得體會篇十二

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的不斷變化,征管改革已經(jīng)成為了當(dāng)前的一個重要議題。作為一個積極參與改革的普通公民,我有幸參與了一些征管改革的實(shí)踐,對此有了一些深入的思考和體會。在這篇文章中,我將通過五個連貫的段落來分享我的心得體會。

首先,征管改革的重要性不容忽視。稅收是國家財(cái)政的重要組成部分,征管工作的順利進(jìn)行對于國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和社會發(fā)展的可持續(xù)性至關(guān)重要。然而,長期以來的征管體制存在一些弊端,如信息不對稱、執(zhí)法難度大等。因此,必須進(jìn)行征管改革,優(yōu)化征管機(jī)制,提升征管效能。

其次,征管改革需要深入思考。一個有效的征管改革方案需要考慮到多個因素,如社會經(jīng)濟(jì)的不同階層、地區(qū)間的差異以及不同行業(yè)之間的差異等。根據(jù)實(shí)際情況,我們應(yīng)該找出最適合中國國情的征管改革路徑,切忌簡單照搬外國模式。同時(shí),政府應(yīng)該傾聽民眾的聲音,廣泛征求各方意見,形成一個公正、合理的改革方案。

第三,征管改革需要加強(qiáng)信息化建設(shè)。建設(shè)一個信息化的征管系統(tǒng),可以極大地提高征管效率和減少征管成本。通過信息化手段,政府可以更好地掌握納稅人的真實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)對納稅人的精確征管。同時(shí),信息化還可以加強(qiáng)對稅收違法行為的監(jiān)測和打擊,減少了偷稅漏稅行為的發(fā)生。

第四,加強(qiáng)稅收宣傳和教育工作。稅收是國家權(quán)力的體現(xiàn),納稅是公民的責(zé)任和義務(wù)。對于很多人來說,稅收體制比較復(fù)雜,很難理解和接受。因此,政府應(yīng)該加大對稅收政策的宣傳力度,通過各種媒體和渠道向公眾普及稅收知識,提升納稅人的稅收意識和納稅素質(zhì)。只有讓納稅人充分了解稅收制度和政策,才能更好地支持國家的征管工作。

最后,征管改革需要建立健全的監(jiān)督機(jī)制。在征管改革過程中,政府應(yīng)該加強(qiáng)對納稅人權(quán)益的保護(hù),建立起公正公平的征管體系。同時(shí),還需要建立健全的征管監(jiān)督機(jī)制,保障征管工作的透明和公正性。只有通過監(jiān)督機(jī)制,才能有效解決一些征管工作中出現(xiàn)的問題,防止權(quán)力的濫用和腐敗的產(chǎn)生。

總而言之,征管改革是一項(xiàng)關(guān)系到國家和人民根本利益的工作。我們應(yīng)該積極參與和支持征管改革,為改善社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和繁榮做出貢獻(xiàn)。同時(shí),政府也應(yīng)該更加注重民生,傾聽民意,形成一個公正、合理的征管改革方案。通過共同努力,我們相信征管改革一定能取得顯著的成果,為我們的國家?guī)砀用篮玫奈磥怼?/p>

稅收征管改革的心得體會篇十三

稅收改革對于一個國家來講,是一項(xiàng)非常重要的事情。稅收改革可以推動一個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)就業(yè),提高國民的生活水平等。近年來,中國一直在積極推進(jìn)稅收改革,推陳出新,不斷改進(jìn)稅收制度,從而進(jìn)一步提升了國家的實(shí)力和競爭力。作為奮斗在稅務(wù)系統(tǒng)的普通工作人員,我也有了一些實(shí)際的體會和心得,下面就來分享一下。

一、稅收改革加速國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展

稅收在一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。稅收的大幅度改革也間接地促成了一系列重要的市場經(jīng)濟(jì)改革,加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。稅收改革所帶來的經(jīng)濟(jì)增長主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是增加國家財(cái)政收入。稅收制度改革后,稅收收入明顯增加,為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及社會發(fā)展提供了更多的資金保障。二是稅收改革對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有了更好的支持。通過減少企業(yè)稅收費(fèi)用負(fù)擔(dān),支持企業(yè)同步發(fā)展,降低市場進(jìn)入的門檻,鼓勵企業(yè)競爭,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良性循環(huán)。三是稅收改革改進(jìn)了個人所得稅的繳納制度。改革后的個人所得稅更加公平,為全國人民帶來了更多的利益和福利,提高了人們的生活品質(zhì)。

二、減輕企業(yè)稅負(fù) 完善稅收優(yōu)惠政策

企業(yè)是社會的一支重要力量,實(shí)行合理的企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),不僅是鼓勵企業(yè)生產(chǎn)合理競爭、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模的重要措施,也是保證社會整體財(cái)富水平相當(dāng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧的基礎(chǔ)之一。所以,稅務(wù)部門需要不斷加強(qiáng)與企業(yè)的合作,通過優(yōu)化獲得和管理數(shù)據(jù)、加強(qiáng)征管管理、合理運(yùn)用信息技術(shù)手段來完成對稅收優(yōu)惠政策的全面實(shí)施。

三、稅收改革推進(jìn)社會誠信體系建設(shè)

稅收改革不僅是國家稅制的升級,也是國家提升社會治理體系能力和治理能力的一個方面。稅務(wù)部門要深化稅制改革,升級稅務(wù)管理理念,加強(qiáng)企業(yè)信用評價(jià)體系,這樣才能有效的發(fā)揮稅收作用,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供更為有利的平臺。同時(shí),稅制改革需要企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)和社會各界的全力參與,加大對違規(guī)行為的打擊,大力推行“誠信為本”,從而建立起科學(xué)、完善的社會信用體系。

四、制定稅收制度應(yīng)貼近實(shí)際,不斷完善

稅收制度是一個國家財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策的核心,也是一個國家的宏觀調(diào)控工具。在制定稅收制度時(shí),應(yīng)當(dāng)貼近群眾、商業(yè)實(shí)際情況,照顧到不同的利益訴求,不斷完善稅收制度,建立起在公平價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)下,具有透明度和可預(yù)測性的稅收制度,從而保障全社會的公平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

五、稅務(wù)人員要不斷提高服務(wù)能力,深化改革意識

稅收機(jī)構(gòu)一直是不可忽視的社會保障部門之一,更是政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。稅務(wù)干部和工作者要時(shí)刻保持易學(xué)易改的態(tài)度,樹立全局意識和服務(wù)理念,依托數(shù)字化、信息化和智能化的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行工作,以適應(yīng)社會革命和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,更好的滿足社會對稅收管理服務(wù)的期望,推進(jìn)稅收領(lǐng)域改革和發(fā)展,讓稅收更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生幸福。

總之,稅收改革可以促進(jìn)一個國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。作為干部和工作者,我們要深刻認(rèn)識到稅收制度的重要性和改革的必要性,積極推進(jìn)科學(xué)的稅收改革。同時(shí),不能忘記陪伴著改革過程中帶來多元化的利益與風(fēng)險(xiǎn)。我們要切實(shí)加強(qiáng)對稅收管理的監(jiān)督和守護(hù),并對稅制改革進(jìn)一步深化,加強(qiáng)法制建設(shè),不斷完善稅收體系,為國家和社會的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

稅收征管改革的心得體會篇十四

第一段:引言(200字)

稅收征管作為一個國家經(jīng)濟(jì)管理的重要方面,在維護(hù)國家財(cái)政穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。經(jīng)過長期的從事稅收征管工作,我積累了一些心得體會。在這里,我將以1200字的篇幅,就稅收征管的重要性、我所從事的工作及其難點(diǎn)、衡量稅收征管工作成效的標(biāo)準(zhǔn)、以及個人在稅收征管工作中的體會和思考等方面闡述我對此主題的見解。

第二段:稅收征管的重要性(200字)

稅收征管作為國家財(cái)政收入的重要組成部分,對維護(hù)國家財(cái)政穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)具有至關(guān)重要的意義。稅收征管除了為國家提供經(jīng)費(fèi)支持外,更重要的是通過合理征收稅收來調(diào)節(jié)資源的配置,促進(jìn)社會公平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。稅收征管面臨著復(fù)雜的市場狀況和日益增長的納稅人群體,因此對于各級稅務(wù)部門來說,加強(qiáng)稅收征管能力的提升和創(chuàng)新是一個迫切的任務(wù)。

第三段:我從事的稅收征管工作及其難點(diǎn)(300字)

作為一名稅務(wù)干部,我主要從事納稅人的登記、核算以及稅收的征收工作。過程中,我深刻認(rèn)識到稅收征管工作的復(fù)雜性和高要求性。首先,隨著稅收政策的不斷調(diào)整與更新,稅務(wù)干部需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識;其次,在日常的稅收核算和征收中,遇到納稅人的不合作和逃稅行為也是常有的事,這需要我們有較強(qiáng)的溝通和應(yīng)對能力。此外,稅收征管過程中的大數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)的運(yùn)用也是當(dāng)今稅務(wù)部門的新挑戰(zhàn)。

第四段:衡量稅收征管工作成效的標(biāo)準(zhǔn)(300字)

衡量稅收征管工作成效的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣,但總體來說,可以從國家財(cái)政穩(wěn)定、納稅人合規(guī)率、稅收征管成本、公平與效率等方面進(jìn)行評估。首先,國家財(cái)政穩(wěn)定是稅收征管工作的首要目標(biāo),通過提高稅收收入,確保財(cái)政的預(yù)算執(zhí)行。其次,納稅人合規(guī)率反映了稅收制度及征管措施的公信力和有效性,高合規(guī)率有助于確保稅收的公平性和減少逃稅行為。另外,稅收征管成本和效率的提高,能夠減輕政府運(yùn)營的負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)社會資源的合理配置。

第五段:個人在稅收征管工作中的體會和思考(200字)

在多年的稅收征管工作中,我積累了一些體會和思考。首先,稅收征管工作需要緊跟政策的變動,不斷學(xué)習(xí)和更新知識,對新技術(shù)的應(yīng)用保持開放態(tài)度。其次,稅務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)和納稅人的溝通與互動,增加納稅人的參與感和滿意度。最后,注重稅收征管工作的社會效益,改善稅收征管環(huán)境和提高工作效率,通過高質(zhì)量的工作為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)(100字)

稅收征管作為國家財(cái)政管理的重要組成部分,對國家財(cái)政穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用不可忽視。通過加強(qiáng)稅收征管能力的提升和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)稅收的公平與效益的最大化。作為稅務(wù)干部,要不斷學(xué)習(xí)和更新知識,提高溝通和應(yīng)對能力,注重稅收征管工作的實(shí)效和社會效益,為實(shí)現(xiàn)國家目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

稅收征管改革的心得體會篇十五

稅收征管是指國家依法將要求所有居民或企業(yè)繳納的稅款加以收集和管理的過程。稅收征管的目的是維護(hù)國家的財(cái)政穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公平。我在稅務(wù)單位工作多年,對稅收征管有了一些心得體會。

首先,稅收征管的重要性不可忽視。稅收作為國家收入的主要來源之一,對于國家財(cái)政的穩(wěn)定和社會的長期發(fā)展至關(guān)重要。稅收征管的合理性和效率直接關(guān)系到國家財(cái)政的收入和支出的平衡,對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會的公正公平具有重要作用。因此,我們作為稅務(wù)工作者,要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命,認(rèn)真履行稅收征管的職責(zé),確保稅款的收集和管理工作高效有序。

其次,稅收征管必須保持公正和透明。稅務(wù)工作涉及到每一個納稅人,公平公正的對待每一個納稅人是稅收征管的基本原則。我們要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定,一視同仁地對待每一個納稅人,不能因?yàn)閭€別因素的影響而對某些納稅人得寬容或特殊優(yōu)惠。同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)要保持透明,及時(shí)向納稅人公布稅收政策和征稅信息,讓納稅人明白并按照規(guī)定繳納稅款,避免信息不對稱帶來的不公平現(xiàn)象。

再次,稅收征管需要不斷適應(yīng)稅收政策的變化。隨著國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,稅收政策也在不斷調(diào)整和完善。稅務(wù)工作者需要及時(shí)了解新的稅收政策,掌握新的征稅方法和要求,并將其落地到實(shí)際工作中。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),才能更好地完成稅收征管的工作。同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)還要與其他部門緊密合作,共同制定和實(shí)施稅收政策,形成合力,推動稅收征管工作完成。

最后,稅收征管還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和執(zhí)法力度。稅收征管工作面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),如偷稅漏稅、逃稅、虛假報(bào)稅等問題,對此,稅務(wù)工作者必須保持高度的警惕性。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)問題。這需要稅務(wù)機(jī)關(guān)完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對納稅人的稽查和執(zhí)法工作,對違法行為予以嚴(yán)厲打擊,維護(hù)稅收征管的權(quán)威和公信力。

總而言之,稅收征管是一項(xiàng)重要且細(xì)致的工作,它關(guān)系著國家的財(cái)政穩(wěn)定和社會的公平公正。作為從事稅務(wù)工作的一員,我們要始終堅(jiān)守職責(zé),保持良好的紀(jì)律和工作態(tài)度,始終以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,做到公正公平、高效有序地開展稅收征管工作。只有這樣,我們才能更好地服務(wù)于國家和納稅人,為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)自己的力量。

稅收征管改革的心得體會篇十六

近年來,隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,我國征管體制也在不斷改革與完善。征管改革旨在提高稅收征管效率,優(yōu)化稅收營商環(huán)境,推動我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,我作為一名征管工作人員,深刻感受到了征管改革的重要性和深遠(yuǎn)影響,也積累了一些心得體會。

首先,征管改革給了我們更多的權(quán)限和責(zé)任。作為征管工作人員,我們參與到稅收政策的制定與完善中,可以推動稅收制度更加公平合理。同時(shí),我們也負(fù)責(zé)稅務(wù)稽查與征收工作,通過加強(qiáng)審核力度和納稅人教育,提高了稅收征管的公正性和透明度。這些新的權(quán)限和責(zé)任讓我們更有成就感和榮譽(yù)感。

其次,征管改革推動了稅務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變。以往,稅務(wù)工作以“罰”為主要手段,采取高額罰款來追繳稅款。而現(xiàn)在,稅務(wù)部門大力推進(jìn)“科學(xué)征稅、文明執(zhí)法、風(fēng)險(xiǎn)評估、自主申報(bào)”的征收方式,通過加大納稅人宣傳教育和稅收優(yōu)惠政策的宣傳,不僅提高了納稅人的主觀能動性,也減少了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān),促使稅務(wù)工作更加人性化和便捷。

第三,征管改革加強(qiáng)了信息化建設(shè)與應(yīng)用。通過建立和完善稅務(wù)信息系統(tǒng),征管工作更加高效,信息更加準(zhǔn)確。納稅人可以通過電子稅務(wù)局來完成報(bào)稅和申報(bào)手續(xù),不僅減少了稅務(wù)局的工作量,也提高了納稅人的滿意度。信息化建設(shè)還加強(qiáng)了稅收征管的監(jiān)督與管理,減少了稅收征管中的違法行為,提高了稅收征管的質(zhì)量與效率。

第四,征管改革促進(jìn)了稅務(wù)部門與納稅人之間的良好溝通。稅務(wù)部門通過加強(qiáng)與納稅人的溝通交流,了解他們的訴求與困難,并提供幫助與支持。稅務(wù)部門還不斷推出并簡化稅收政策與制度,使納稅人更加便利。納稅人對稅收工作有更多的理解和信任,也更愿意自覺遵守稅收法律法規(guī)。這種良好溝通為稅務(wù)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,征管改革充分發(fā)揮了以人為本的理念。以往,稅務(wù)工作以征稅為主要目標(biāo),納稅人的需求往往被忽視。而現(xiàn)在,稅務(wù)工作始終以納稅人的滿意度為核心,通過不斷調(diào)研和改善稅務(wù)制度與服務(wù),提高了納稅人對稅收征管工作的認(rèn)可度。同時(shí),征管改革也注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)征管人才,提高了稅務(wù)工作的專業(yè)化水平。

總之,征管改革給我們帶來了許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也給我們更多的責(zé)任和使命。作為一名征管工作人員,我會堅(jiān)定信念,不斷提升自身素質(zhì),努力為征管改革貢獻(xiàn)力量,為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信,在改革的推動下,征管工作會越來越好,稅收征管會更加公正透明,為我國經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

稅收征管改革的心得體會篇十七

稅收作為國家財(cái)政收入的重要來源,對于維護(hù)國家政權(quán)的穩(wěn)定和發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有重要意義。稅收征管作為稅收制度的基礎(chǔ),不僅僅是政府征收稅款的手段,更是對納稅人的一種管理方式。多年來,我在稅收征管方面的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會,以下是我的一些思考和總結(jié)。

首先,稅收征管要注意宣傳教育的重要性。稅收征管的目的是確保稅收的來源和合法性,同時(shí)可以促使納稅人主動履行納稅義務(wù)。因此,對納稅人開展宣傳教育工作是至關(guān)重要的。通過宣傳教育,納稅人可以了解到納稅的必要性和重要性,提高納稅意識和誠信意識。同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)也要加大宣傳教育力度,及時(shí)發(fā)布稅收最新政策和法規(guī),提供相關(guān)的納稅知識,為納稅人提供便利和支持。宣傳教育不僅是對納稅人負(fù)責(zé),也是稅收征管工作的有效手段。

其次,稅收征管要嚴(yán)格執(zhí)法的原則。稅收是國家的重要經(jīng)濟(jì)手段,也是維護(hù)社會秩序的重要手段。稅收征管工作必須堅(jiān)持依法執(zhí)法的原則,對違法行為必須予以嚴(yán)厲打擊和制裁。稅收違法行為對于國家財(cái)政收入的損失是不可估量的,也容易引發(fā)納稅人的不滿和抵觸情緒。因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立健全的執(zhí)法機(jī)制和執(zhí)法團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)案件的調(diào)查和稽查工作,對于各類違法行為堅(jiān)決依法查處。只有堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,才能有效地維護(hù)稅收征管的公正和公平。

再次,稅收征管要注重納稅人的服務(wù)體驗(yàn)。納稅人作為稅收征管的主體,其滿意度和體驗(yàn)感對于稅收征管工作的效果有著重要的影響。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對納稅人的服務(wù),提供便利和高效的服務(wù),解答納稅人的疑問和問題,為納稅人提供更好的辦稅環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)。同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該注重納稅人的意見和建議,及時(shí)聽取納稅人的反饋,不斷改進(jìn)和完善服務(wù),提高納稅人的滿意度和信任度。通過提升服務(wù)體驗(yàn),稅收征管工作得到更好的發(fā)展和實(shí)施。

最后,稅收征管要加強(qiáng)內(nèi)部管理和廉政建設(shè)。稅務(wù)機(jī)關(guān)作為政府部門的重要一環(huán),必須注重自身的管理和建設(shè)。在稅收征管工作中,很容易發(fā)生權(quán)力濫用和腐敗行為,這對稅收征管的公信力和合法性造成了極大的傷害。因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)要強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全的審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對干部人員的培訓(xùn)和教育,筑牢廉潔稅務(wù)的防線。同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與其他部門的對接和協(xié)作,共同打擊腐敗行為,維護(hù)稅收征管的公平和公正。

總之,稅收征管是一項(xiàng)重要的工作,直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府財(cái)政的收入。稅務(wù)機(jī)關(guān)要不斷加強(qiáng)工作能力和業(yè)務(wù)水平的提升,同時(shí)注重宣傳教育、嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,從而建立起一套科學(xué)、合理、高效的稅收征管機(jī)制。只有這樣,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)稅收征管的目標(biāo),為國家的發(fā)展和社會的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

稅收征管改革的心得體會篇十八

稅收改革是我國的一個重要舉措。在實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),稅收改革也能夠優(yōu)化社會資源配置,推進(jìn)公平正義,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。近年來,隨著稅改持續(xù)深入推進(jìn),越來越多的人們開始關(guān)注稅收改革,并積極參與其中。

第二段:參與稅收改革

作為一個普通的稅收納稅人,我們可以通過積極參與稅收改革來貢獻(xiàn)自己的力量。首先,我們可以關(guān)注稅收政策,了解稅收的相關(guān)政策和法規(guī),時(shí)刻掌握稅收優(yōu)惠政策的最新消息。其次,我們可以通過參加稅收宣傳活動和講座,提高自己的稅收意識和稅法素養(yǎng)。最后,我們可以積極響應(yīng)國家政策,主動繳納稅費(fèi),為國家建設(shè)和社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第三段:感受到稅收改革的效果

稅改效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn)。稅收改革的實(shí)施,不僅優(yōu)化了社會資源配置結(jié)構(gòu),提振了社會創(chuàng)新活力,還助力了經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。隨著“減稅降費(fèi)”政策的深入推進(jìn),企業(yè)負(fù)擔(dān)得到顯著緩解,市場活力大大增強(qiáng)。個人所得稅改革也實(shí)現(xiàn)了個人納稅信息的公開透明,提高了個人的稅收信用和證明能力。

第四段:為納稅人提供服務(wù)

稅收改革的深入實(shí)施,更需要稅收部門通過提升服務(wù)質(zhì)量,打造全新服務(wù)模式,達(dá)到為納稅人提供貼心便利的服務(wù)水平。例如,稅務(wù)部門與金融、銀行、電商等行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推出電子發(fā)票、電子繳費(fèi)等便民利民措施,大大提升了納稅人的體驗(yàn)感和滿意度。

第五段:展望未來

稅收改革不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革,也是一項(xiàng)全社會共同參與和完成的任務(wù)。隨著社會發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,稅收改革也應(yīng)該朝著更加完備化、健康多元化、智能高效化的方向發(fā)展。因此,未來,稅收部門應(yīng)該通過科技手段推進(jìn)自身的全面升級,更加注重智能化、數(shù)據(jù)化的建設(shè),提升行政服務(wù)效果和納稅人的享受感。與此同時(shí),我們廣大納稅人也應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與實(shí)踐,為稅收改革的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

總結(jié):

稅收改革是一個長期性、系統(tǒng)性的過程,需要廣大納稅人的積極參與和配合。作為稅收改革的一份子,我們要進(jìn)一步提高自己的全球經(jīng)濟(jì)意識和稅收素養(yǎng),學(xué)習(xí)稅法知識,做到規(guī)范納稅,同時(shí)也要積極參與稅收改革,共同完成稅收改革的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)中國夢貢獻(xiàn)力量。

稅收征管改革的心得體會篇十九

稅收是國家的血液,是維系社會運(yùn)行正常的重要來源之一。稅收征管作為稅收管理的核心,旨在確保稅收的公平性與高效性。筆者作為一名稅務(wù)人員,在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中有許多體會與感悟,下面將從稅收征管的意義、挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向等方面展開闡述,以期對稅收征管的進(jìn)一步完善與優(yōu)化提供思考。

首先,稅收征管的意義不容忽視。稅收征管是國家治理的重要媒介,涉及到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定以及政府的運(yùn)行所需資金的來源。通過完善稅收征管,既可以更好地實(shí)現(xiàn)稅收的公平征管,也可以提高稅收的征管效率,進(jìn)一步推動國家的持續(xù)發(fā)展。只有稅收征管健全,稅收制度才能更好地為國家和社會服務(wù)。

其次,稅收征管面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。稅收征管涉及到諸多方面的挑戰(zhàn),如稅收征納環(huán)節(jié)中的信息不對稱問題、企業(yè)納稅意識不強(qiáng)、稅收違法行為等。信息不對稱是稅收征管工作中最大的難題之一,稅務(wù)機(jī)關(guān)需要通過加強(qiáng)信息溝通、加大信息披露力度,提高稅務(wù)稽查人員的稅收專業(yè)素質(zhì),以制約企業(yè)逃稅行為,保障稅收征管的公平性。另外,企業(yè)納稅意識的培養(yǎng)也是稅收征管工作中需要重視的問題。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)積極組織納稅宣傳活動,加大對企業(yè)納稅意識的培訓(xùn)力度,并建立健全納稅信用制度,倡導(dǎo)企業(yè)依法納稅。

然而,稅收征管的改進(jìn)方向賦予了稅務(wù)機(jī)關(guān)重要使命。為了更好地應(yīng)對稅收征管所面臨的挑戰(zhàn),稅務(wù)機(jī)關(guān)需要加強(qiáng)自身建設(shè),提高稅收征管的整體能力。具體來說,稅務(wù)機(jī)關(guān)需要推行智能化稅收征管,建立信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高稅務(wù)稽查的效率。同時(shí),加大對稅收征管人員的培訓(xùn)力度,提高稅收專業(yè)素質(zhì)和工作技能,以適應(yīng)征管工作的需要。

除了加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)自身建設(shè),稅收征管也需要借助其他部門的協(xié)助,形成合力。稅務(wù)部門與其他部門的合作是稅收征管改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。比如稅務(wù)機(jī)關(guān)與公安部門、工商部門、銀監(jiān)部門等緊密合作,共同打擊偷逃稅、逃稅漏稅行為,進(jìn)一步加大對稅收違法行為的打擊力度,維護(hù)稅收征管秩序。

此外,稅收征管也需要在透明度方面進(jìn)行改革。加強(qiáng)稅收征管的透明度不僅能夠提高稅收征管的效率和公平性,還能夠增加納稅人對稅收征管工作的信任度,進(jìn)而提高納稅意愿。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)主動公開稅收政策信息、納稅人權(quán)益保護(hù)措施等內(nèi)容,積極回應(yīng)納稅人關(guān)切,提高納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的互動和溝通。

綜上所述,稅收征管作為稅收管理的核心環(huán)節(jié),對于確保稅收的公平性與高效性至關(guān)重要。圍繞稅收征管的意義、面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向,筆者提出了加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、借助其他部門的協(xié)助和加強(qiáng)稅收征管的透明度等具體措施。相信只有認(rèn)真落實(shí)這些改進(jìn)方向,才能更好地推動稅收征管工作的進(jìn)一步完善與優(yōu)化。

稅收征管改革的心得體會篇二十

稅收征管是國家財(cái)政運(yùn)作的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要手段。近年來,我國稅收征管工作得到了不斷的完善和提升,使稅收征管體制更加規(guī)范化、科學(xué)化,稅收征管手段更加智能化、精細(xì)化。通過自身的實(shí)踐和觀察,我深刻體會到稅收征管的重要性以及我國稅收征管的改革成果。以下是我對稅收征管的一些心得體會。

首先,稅收征管對國家財(cái)政收入的重要性不可忽視。稅收是國家財(cái)政收入的重要來源,是政府公共財(cái)政支出的主要保證。稅收征管的效果直接關(guān)系到國家財(cái)政的健康發(fā)展。我國稅收征管的改革在過去幾十年中取得了巨大成就,稅收收入連年增長,并且財(cái)政收入用于重點(diǎn)領(lǐng)域的投入也逐漸增加。稅收征管的不斷完善,使得國家財(cái)政收入的規(guī)模不斷擴(kuò)大,為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的資金保障。

其次,稅收征管對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用明顯。稅收征管是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ),是市場經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的前提。稅收征管的改革和創(chuàng)新,有助于消除市場的不合理價(jià)格,維護(hù)市場的公平競爭環(huán)境,保障市場經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。同時(shí),稅收征管還可以引導(dǎo)社會資源的合理配置,激發(fā)市場主體的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

更重要的是,稅收征管對于促進(jìn)社會公平正義來說具有重要意義。稅收征管是社會財(cái)富再分配的重要手段,通過納稅人按照自身財(cái)力承擔(dān)相應(yīng)的稅收,實(shí)現(xiàn)了社會財(cái)富的公平分配。稅收征管的改革,加大了對高收入群體的稅收調(diào)節(jié)力度,保護(hù)了低收入群體的利益,縮小了貧富差距,推動了社會公平正義的實(shí)現(xiàn)。通過稅收征管,我們的國家可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的公平分配,為每一個人提供更好的生活條件和發(fā)展機(jī)會。

此外,稅收征管的改革也推動了國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。稅收征管是現(xiàn)代國家治理體系中具有重要作用的一項(xiàng)工作,其改革不僅能夠提升稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政效能,還能夠?yàn)槠渌块T提供更有效的管理手段和工具。通過稅收征管的改革和創(chuàng)新,我們可以建立起以法治為基礎(chǔ)、以信息技術(shù)為支撐的現(xiàn)代稅收征管體系,提升國家治理的科學(xué)性和精細(xì)化。

綜上所述,稅收征管對國家財(cái)政收入、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會公平正義以及國家治理能力的提升都具有重要意義。稅收征管的改革成果在我國持續(xù)展現(xiàn),雖然還存在一些問題和挑戰(zhàn),但是隨著科技的推進(jìn)和制度的完善,我對稅收征管的未來充滿信心。希望我們國家的稅收征管能夠繼續(xù)取得更大的進(jìn)步,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

稅收征管改革的心得體會篇二十一

近年來,我國征管改革取得了長足發(fā)展,取得了顯著成效,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力支撐。作為一名稅務(wù)從業(yè)者,我也深感到征管改革對我們工作的影響。在實(shí)踐中,我深入?yún)⑴c了征管改革的工作,并從中收獲了一些心得與體會。

第二段: 對征管改革的思考與認(rèn)識

首先,征管改革的核心是轉(zhuǎn)變思維方式。在舊體制下,我們往往過于依賴行政手段處理問題,缺乏新思維的引導(dǎo)。而征管改革的推動則要求我們從根本上改變思維方式,以市場化、法制化的方式來處理問題。這也意味著我們需要轉(zhuǎn)變角色,從過去的“監(jiān)管者”變?yōu)椤胺?wù)者”,充分認(rèn)識到我們的使命是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次,征管改革帶來的是更高的要求。在征管改革的進(jìn)程中,許多新的政策、法規(guī)相繼出臺。這就要求我們及時(shí)掌握并準(zhǔn)確理解各項(xiàng)政策,以便更好地履行職責(zé)。同時(shí),改革中的問題也層出不窮,我們需要具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)改革的需要。

第三段: 征管改革帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

征管改革既帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。對于政府而言,征管改革為提升稅收的質(zhì)量和效益提供了契機(jī),也為實(shí)現(xiàn)稅收戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了平臺。然而,在推進(jìn)征管改革的過程中,也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。例如,如何確保改革政策的順利落地;如何保持政策的穩(wěn)定性和可持續(xù)性;如何破解監(jiān)管技術(shù)手段滯后等問題。對我們個人而言,也面臨著轉(zhuǎn)變角色和適應(yīng)新要求的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我們要勇于創(chuàng)新,不斷提升自己。

第四段: 加強(qiáng)能力建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

征管改革需要我們加強(qiáng)能力建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。首先,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)并深入理解相關(guān)政策,以便更好地指導(dǎo)執(zhí)法工作。其次,我們要加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用,提高服務(wù)效率。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,我們可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,提高我們的工作效能。最后,我們要注重與納稅人的溝通和協(xié)作。只有真正站在納稅人的角度去考慮問題,才能更好地解決問題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五段: 展望未來,邁向更高目標(biāo)

征管改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其改革任務(wù)遠(yuǎn)未結(jié)束。展望未來,我們要繼續(xù)推進(jìn)征管改革,在問題解決中不斷完善政策和制度。同時(shí),我們也要加強(qiáng)自身能力建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。在面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí),我們要始終保持革命者的精神和創(chuàng)新的思維,不斷邁向更高目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的服務(wù)迎接新的挑戰(zhàn)。

總結(jié):征管改革是稅收工作中的一項(xiàng)重大改革,對于我們個人而言,也是對能力和素質(zhì)的考驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身,才能適應(yīng)改革的需要,并為征管改革做出更大的貢獻(xiàn)。希望在未來的征管工作中,我們能夠不斷前進(jìn),邁向更高的目標(biāo)。

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