總結(jié)記錄了我們經(jīng)歷的點(diǎn)滴，讓我們從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中獲得智慧和教訓(xùn)。如何學(xué)會(huì)將不易察覺的變化轉(zhuǎn)化為可觀察的進(jìn)步，是每個(gè)人都需要思考的問題。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)作品，我們可以借鑒其優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自己的總結(jié)水平。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇一
王**，男，關(guān)口鎮(zhèn)蘆山村四組人，1979年10月出生，中共預(yù)備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵(lì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬(wàn)元，在本村新建一個(gè)占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場(chǎng)，致力于幫助當(dāng)?shù)卮迕裰赂?，帶?dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
依靠科技，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，配齊電腦、打印、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉(cāng)庫(kù)和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達(dá)2000余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設(shè)現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產(chǎn)。母豬產(chǎn)房車間一組，高位產(chǎn)床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過(guò)程。豬場(chǎng)自2007年開始建設(shè)，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場(chǎng)所有種豬群，由長(zhǎng)流畜牧公司引進(jìn)，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場(chǎng)的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，內(nèi)部強(qiáng)化豬場(chǎng)安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無(wú)線裝置，確保豬場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強(qiáng)環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時(shí)處理生豬糞便。同時(shí)計(jì)劃增加沼氣池兩座，保障場(chǎng)內(nèi)冬天取暖工作，甚至可滿足對(duì)外供氣。為了充分利用資源，實(shí)現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進(jìn)行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬(wàn)株。
王**的豬場(chǎng)后期規(guī)劃進(jìn)一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上，向社會(huì)提供良種豬仔，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，致富一方，做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇二
我是__人民的兒子，我深深地愛著這片土地和人民。能在平凡的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)地為家鄉(xiāng)父老做些事情，是我最大的自豪與驕傲。我愿意是海上的風(fēng)帆，幫助學(xué)生到達(dá)成功的彼岸;我愿意是一棵小草，染綠明媚的春天。
——-摘自《工作日志》
__縣職教中心校長(zhǎng)每周都要給學(xué)生上一次主題班會(huì)。用他的話說(shuō)就是，只有這樣，自己才能了解學(xué)生的思想，才能把握時(shí)代的脈搏，才能更好地開展工作。他不但利用課堂為學(xué)生開展思想教育，而且經(jīng)常深入到學(xué)生中間，傾聽學(xué)生心聲，解決他們遇到的困惑和難題。
在這里上學(xué)，每名同學(xué)都有一種說(shuō)不出來(lái)的動(dòng)力和上進(jìn)心。踏進(jìn)職教門，爭(zhēng)當(dāng)全面發(fā)展人。在這里生活和學(xué)習(xí)，大家感到無(wú)比快樂和愉悅。
“文化經(jīng)營(yíng)學(xué)?！笔菗?dān)任職教中心校長(zhǎng)以后提出的一個(gè)重要辦學(xué)理念，為此他多次召開班子會(huì)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，從點(diǎn)滴處著手，全力打造文化校園、書香校園、溫馨校園、綠色校園。
什么是文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校?這是相對(duì)物質(zhì)刺激而言的。其概念就是用文化教人、育人、發(fā)展人、感染人、影響人、激勵(lì)人，使人產(chǎn)生精神力量和激情，以文“化”人，使辦學(xué)目標(biāo)要求成為每個(gè)人的自覺，從而提高辦學(xué)效益。其實(shí)現(xiàn)的方式和載體為活動(dòng)，推進(jìn)的手段是評(píng)價(jià)。
是這么說(shuō)的，也是這么做的。從__年開始，該校先后投資多萬(wàn)元，硬化院落多平方米，綠化校園x平方米，購(gòu)置文化石兩塊，設(shè)置文化宣傳欄__個(gè)，并在校園墻壁、走廊懸掛名人名言、歷史故事板塊，使學(xué)生時(shí)時(shí)處處接受文化的熏陶。
__年4月份青海玉樹發(fā)生地震后，縣職教中心舉行一項(xiàng)活動(dòng)。此舉極大地激發(fā)了學(xué)生熱愛祖國(guó)、感恩社會(huì)，與災(zāi)區(qū)人民休戚與共的人文情懷。自擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái)，學(xué)校舉辦此類大型文化活動(dòng)30多場(chǎng)次，有力地鍛煉了學(xué)生的才干和技能，提高了他們的見識(shí)和素養(yǎng)，培養(yǎng)了他們熱愛黨、熱愛人民、勤勞勇敢、文明向上的赤子之情。
為社會(huì)培養(yǎng)更多的技能型復(fù)合型人才，是職教中心的辦學(xué)目標(biāo)。
職業(yè)教育是所有發(fā)展中國(guó)家辦學(xué)的一個(gè)重要方向。如何做好職業(yè)教育，讓更多學(xué)生看到人生的希望，人生的光明，一直是思考的問題。
以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位。為更好的適應(yīng)社會(huì)，在__大力倡導(dǎo)下，學(xué)校相繼開設(shè)了電子電工、數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)、幼師、家電維修、農(nóng)學(xué)、林果、布貼畫、養(yǎng)殖等20多個(gè)專業(yè)課程。他們還積極邀請(qǐng)今麥郎總裁范現(xiàn)國(guó)等成功人士為學(xué)生授課，教育學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，成就未來(lái)。與此同時(shí)，該校還與新加坡、北京、天津知名高校結(jié)成聯(lián)盟，全面提升了學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平。學(xué)校還與沿海38個(gè)城市200多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證了學(xué)生就業(yè)率達(dá)到100%。在辦好職業(yè)教育的同時(shí)，高中教育也成為該校的一匹黑馬。__年，該校對(duì)口升學(xué)二本以上達(dá)到了15人，雄踞全市同類學(xué)校榜首。
在眼里，從來(lái)就沒有困難兩個(gè)。他擔(dān)任校長(zhǎng)4年來(lái)，廢寢忘食，大膽開拓，積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，職教中心取得了輝煌成績(jī)。
在他的努力下，該校發(fā)展成為一所容技能培訓(xùn)、鑒定考核、職業(yè)中專、職業(yè)高中為一身，集教學(xué)、科研、科技推廣為一體的多功能綜合性國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校。
在他的努力下，投資1250萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓樓、學(xué)生餐廳、實(shí)訓(xùn)車間拔地而起，全部投入使用，學(xué)校面貌煥然一新。
在他的引領(lǐng)下，學(xué)校涌現(xiàn)出一大批市縣級(jí)名師，學(xué)校完成省級(jí)教研課題4項(xiàng)，獲省市教學(xué)成果獎(jiǎng)30多項(xiàng)，學(xué)校教師在省級(jí)以上期刊發(fā)表論文100余篇。
在職教中心工作，雖然有很大壓力，但教職工們感受最多的卻是一種對(duì)工作的熱愛、對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé)。有x校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，我們干勁十足，信心百倍。沒有最好，只有更好。
x校長(zhǎng)對(duì)工作要求非常嚴(yán)格，一絲不茍，精益求精。他經(jīng)常教育我們我們要把工作做到盡善盡美，無(wú)可挑剔。和他共事，我們經(jīng)常充滿著無(wú)限的激情和活力。
一份耕耘，一份收獲。近年來(lái)，職教中心先后被評(píng)為國(guó)家防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)校、省園林式單位、市級(jí)文明學(xué)校、縣實(shí)績(jī)突出單位、規(guī)范化管理單位。也先后被評(píng)為河北省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)改革先進(jìn)個(gè)人、邢臺(tái)市三育人先進(jìn)個(gè)人、市廉政文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，并連年受到縣政府嘉獎(jiǎng)，成為優(yōu)秀政協(xié)委員。
職業(yè)教育任重道遠(yuǎn)，既然選擇了這項(xiàng)工作，他將義無(wú)反顧，勇往直前。為了使更多的農(nóng)家子弟走上成才之路、致富之路、發(fā)展之路，為了使職教中心的明天更加充滿朝氣、充滿希望，我愿意付出我所有的心血和汗水，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。殫精竭慮，奮斗永遠(yuǎn)!
我們堅(jiān)信，__縣職教中心在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，一定會(huì)如一艘巨輪，乘風(fēng)破浪，勇往直前，創(chuàng)造更加美好的明天!
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇三
優(yōu)秀作文推薦！2012年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽(yáng)鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達(dá)600余萬(wàn)，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場(chǎng)主要引進(jìn)沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場(chǎng)地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導(dǎo)致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時(shí)間還適應(yīng)不了，在經(jīng)營(yíng)理念上還有待學(xué)習(xí)；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進(jìn)的原種豬價(jià)格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬(wàn)元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對(duì)這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對(duì)待，在自身努力和路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場(chǎng)在勞動(dòng)用工方面特別注重。養(yǎng)豬場(chǎng)從四方面來(lái)保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動(dòng)強(qiáng)度與工資成正比，保障員工應(yīng)有的工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識(shí)講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場(chǎng)的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個(gè)體弱多病的妻子和兩個(gè)在讀的孩子。他家在當(dāng)?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補(bǔ)助金對(duì)于這個(gè)家庭來(lái)講無(wú)疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動(dòng)安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對(duì)輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個(gè)孩子的學(xué)雜費(fèi)，雖然何昌元一家并沒有過(guò)上富裕的生活，但是通過(guò)路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個(gè)搶著去做。養(yǎng)殖場(chǎng)的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個(gè)年輕小伙對(duì)父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來(lái)企業(yè)家的影子。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇四
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽(yáng)段行駛一個(gè)多小時(shí)，記者來(lái)到大巴山深處紫陽(yáng)縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場(chǎng)，見到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中，一連串的來(lái)電讓他的手機(jī)響個(gè)不停。一會(huì)兒是四川的老板打電話訂貨，一會(huì)兒是西安的客商咨詢價(jià)格，一會(huì)兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個(gè)，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來(lái)的。
龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅(jiān)定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請(qǐng)了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，通過(guò)鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進(jìn)首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。
為了提高養(yǎng)殖技術(shù)，他一邊通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法，一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請(qǐng)教。在苦心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)的日子里，龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請(qǐng)工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)施，整天圍著雞仔轉(zhuǎn)，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購(gòu)買。于是，龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn)，追加投資50余萬(wàn)元，建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉(cāng)庫(kù)、消毒通道、圍欄、大門等設(shè)施，又補(bǔ)欄1萬(wàn)只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當(dāng)代大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的，我要給鄉(xiāng)親們做個(gè)表率”，龍倫增說(shuō)，“下一步，我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社，形成自己的品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國(guó)?！?/p>
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇五
**鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作任務(wù)重，他組織街直涉農(nóng)部門，明確分工，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成工作合力，進(jìn)一步確立了扶貧開發(fā)工作的思路，找出問題癥節(jié)，找準(zhǔn)制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，制定了《**鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，完成了8家養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境污染整治、千畝大棚蔬菜和花卉基地建設(shè)。各項(xiàng)涉農(nóng)工作有條不紊扎實(shí)推進(jìn)。
2007年，按照上級(jí)要求，堅(jiān)持以通村公路建設(shè)為重點(diǎn)，完成全鎮(zhèn)80%的村級(jí)公路硬化工程；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成**x、**、**三個(gè)村整村推進(jìn)工作及**、**、**三個(gè)村的國(guó)土整治工程；落實(shí)扶貧項(xiàng)目，全鎮(zhèn)投入扶貧資金4700萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高；轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞力2800多人，超額完成計(jì)劃。
通過(guò)多方努力，**x村大橋建設(shè)已立項(xiàng)；**鎮(zhèn)自來(lái)水改擴(kuò)建項(xiàng)目、南一大道建設(shè)項(xiàng)目、一河兩岸整治項(xiàng)目等等，都成功爭(zhēng)取上級(jí)批準(zhǔn)。
**，男，1966年出生，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，高級(jí)農(nóng)藝師，現(xiàn)任**縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站主任，是湖北省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)委員，黃岡市農(nóng)學(xué)會(huì)理事，**縣科技特派員。
**同志自參加工作以來(lái)，一直工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從事農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果推廣、轉(zhuǎn)化工作。他工作扎實(shí)，愛崗敬業(yè)，成績(jī)突出，工作多次受到各級(jí)組織的好評(píng)。2006年被科技部授予星火科技先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，是十五期間全國(guó)區(qū)試先進(jìn)個(gè)人；2005年獲湖北省種植業(yè)先進(jìn)個(gè)人，2003－2006年度全省區(qū)試先進(jìn)工作者；是黃岡市優(yōu)秀科技工作者，黃岡市優(yōu)秀科技特派員；**縣科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，**縣十大杰出青年。
近20年來(lái)，**同志一直以飽滿的工作熱情，刻苦勤奮的工作態(tài)度，投入到紅安農(nóng)業(yè)科技推廣第一線，為紅安農(nóng)業(yè)尤其是花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。他主持選育了適應(yīng)紅安種植的花生新品種89－01，該品種是我縣第一個(gè)自主選育的并參加湖北省區(qū)域試驗(yàn)的新品種。近三年來(lái)，他還主持了20多個(gè)農(nóng)業(yè)科研和推廣項(xiàng)目，其中，國(guó)際合作項(xiàng)目2個(gè)，省部級(jí)科研推廣項(xiàng)目10個(gè)，這些項(xiàng)目的成功實(shí)施均取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。主持的“花生種質(zhì)資源收集、整理、評(píng)價(jià)與利用”項(xiàng)目，2004年獲**縣科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；主持的“旱地地膜花生高產(chǎn)高效安全栽培技術(shù)”2006年獲縣科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
**同志刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在閱讀了大量的文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，編寫了近10萬(wàn)字的農(nóng)業(yè)科普資料和生產(chǎn)試驗(yàn)總結(jié)，**縣新型農(nóng)民培訓(xùn)教材就是他奉獻(xiàn)給紅安農(nóng)民的禮物。他還在相關(guān)專業(yè)刊物上發(fā)表了多篇論文、論著。
**同志是一位長(zhǎng)期工作在農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線上的基層科技工作者，幾十年來(lái)，他在平凡的工作崗位上作出不平凡的成績(jī)。
幾年前，紅安機(jī)電工程學(xué)校一直處于癱瘓狀態(tài)，是一個(gè)讓人避之不及的單位，**本著對(duì)科技事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，挑上了機(jī)電學(xué)校這付千斤重?fù)?dān)。他克服重重困難，于2004年7月成功開辦首屆扶貧助學(xué)中專班。他深知扶貧助學(xué)工程是黨和政府對(duì)革命老區(qū)重點(diǎn)貧困村和老區(qū)村的一項(xiàng)扶貧扶智工程，扶貧中專班的學(xué)生是農(nóng)村貧困戶脫貧致富的希望。為了讓學(xué)生學(xué)到過(guò)硬的技術(shù)，他采用科學(xué)合理的教程，采用“雙師型”（既是老師又是師傅）的教學(xué)方式，以提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力為主，取得了顯著的效果，實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)一人，脫貧一家”的辦學(xué)宗旨。在抓好培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)，他把學(xué)生就業(yè)當(dāng)作關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，他多次到廣州、深圳、東莞、武漢、上海、蘇州等地進(jìn)行實(shí)地考察，并與東莞雅仕電子、鈴鹿富士施樂電子、深圳富士康等知名企業(yè)簽訂了學(xué)生轉(zhuǎn)移就業(yè)合同，確保學(xué)生100%滿意上崗，學(xué)校也多次被上級(jí)主管部門及縣委、縣政府評(píng)為“扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位”。從2004年至今，學(xué)校已連續(xù)四年四期培訓(xùn)并轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村貧困戶子女500人，其中2007年完成培訓(xùn)220人。
在開辦扶貧助學(xué)中專班的同時(shí)，機(jī)電工程學(xué)校又開始申辦“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目。針對(duì)參訓(xùn)農(nóng)民工普遍素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，他在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)的同時(shí)，側(cè)重農(nóng)民工的實(shí)際動(dòng)手操作能力，培訓(xùn)以提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。四年來(lái)，該校共培訓(xùn)農(nóng)民工3500人，成功轉(zhuǎn)移就業(yè)3465人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到99%，學(xué)校也因此連續(xù)四次被認(rèn)定為“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)基地。在搞好兩大培訓(xùn)的同時(shí)，2007年學(xué)校摩托車培訓(xùn)項(xiàng)目申辦成功，全年共完成培訓(xùn)3000人，學(xué)校被勞動(dòng)和社會(huì)保障部門認(rèn)定為再就業(yè)培訓(xùn)基地。
**，1968年出生，現(xiàn)任**鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)，他依托本鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富、科技致富，取得了不平凡的成績(jī)。
一是通過(guò)媒體和會(huì)議學(xué)政策，并利用下鄉(xiāng)工作的機(jī)會(huì)將政策送到村組、農(nóng)戶；二是通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新科技，大力推廣新品種；三是通過(guò)深入田間地頭向農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)吃苦耐勞的精神，學(xué)習(xí)寬大為懷的品質(zhì)；四是通過(guò)典型示范，學(xué)習(xí)他們無(wú)私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的操守。
一是勤奮工作。常年下鄉(xiāng)天數(shù)在280天以上，防汛抗旱、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、病蟲害的防治、疫情防控、基地建設(shè)、林權(quán)流轉(zhuǎn)、移民項(xiàng)目建設(shè)等每一項(xiàng)工作，他都堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線，直接和群眾打交道，聽民聲、查實(shí)情，解決問題在當(dāng)?shù)亍６菈汛螽a(chǎn)業(yè)。鞏固以地膜花生為主的4.7萬(wàn)畝油菜配3萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)雜交水稻為重點(diǎn)的高效種植模式，把該鄉(xiāng)的地膜花生做成品牌；二是大搞基地開發(fā)，發(fā)展板栗、茶葉等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在11萬(wàn)畝山坡崗地上再造一個(gè)綠色新杏花的目標(biāo)正在穩(wěn)步推進(jìn)；不斷推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)已發(fā)展32個(gè)百頭以上的養(yǎng)殖大戶；三是狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三年來(lái)，全鄉(xiāng)退耕還林面積累計(jì)達(dá)到8000畝，林地自行流轉(zhuǎn)2.6萬(wàn)畝，引導(dǎo)流轉(zhuǎn)2.6萬(wàn)畝，德援項(xiàng)目啟動(dòng)10個(gè)村，封山育林達(dá)8000畝；移民后扶項(xiàng)目已實(shí)施4個(gè)村，2008年還準(zhǔn)備啟動(dòng)11個(gè)村，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金240萬(wàn)元；715名原遷移民每人每年600元的補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放到位；農(nóng)村分散供水項(xiàng)目完成了6個(gè)村，解決了2600多人的飲水安全；東干渠杏花上半段已全部硬化，渠系萎縮得到遏制；四是科教興農(nóng)。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使全鄉(xiāng)優(yōu)良品種應(yīng)用率達(dá)85%以上；優(yōu)化栽培模式，推廣使用良種水稻免耕、油菜免耕等新技術(shù)，取得了良好的增產(chǎn)增收效果。五是減負(fù)為民。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加大減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的檢查監(jiān)管力度，嚴(yán)把“一事一議”審批關(guān)，保護(hù)了農(nóng)民的切身利益。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx小學(xué)校長(zhǎng)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了那么多年，在那么多年的校長(zhǎng)工作中，我積極配合中心學(xué)校各部門，做好各部門安排的工作，上面怎么要求我就遵照?qǐng)?zhí)行，所以得了“狗”的稱號(hào)，小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告。別人這么說(shuō)我可以理解，因?yàn)槲抑雷鍪碌娜丝偸怯腥藭?huì)說(shuō)長(zhǎng)道短，只有不做事的人才有人看不見。我不是因?yàn)檫@個(gè)說(shuō)氣話辭職，是的確有自身的困難。
辭職的原因不怪那個(gè)老師，都是我自己的原因，首先我能力有限，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧，很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè)，沒有約束力，也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守，誰(shuí)會(huì)遵守。其次我性格不好，不善于交際和交流，遇到一點(diǎn)情況處理能力差，常常給領(lǐng)導(dǎo)們難堪，我雖然知道不是我的責(zé)任，但是我愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題，辭職報(bào)告《小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告》。第三方面，我對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橛行┕ぷ魑覟榱撕脜f(xié)調(diào)下面，應(yīng)付上面對(duì)有些工作進(jìn)行縮水。就這一點(diǎn)請(qǐng)免去我的校長(zhǎng)職位吧。
·辭職的第二個(gè)原因是，我身體不好，經(jīng)過(guò)醫(yī)院診斷，我有神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常失眠頭疼，長(zhǎng)期為瑣事煩惱，恐怕小命不保?？吹饺龂?guó)演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了，讓我多或兩年吧，求求你們讓我辭職吧。
辭職的第三個(gè)原因是我覺得我不愛當(dāng)老師，更不愛當(dāng)校長(zhǎng)，既然命運(yùn)先選擇我老師就讓我當(dāng)一個(gè)平凡的老師就行了，我喜平常的生活。因?yàn)槲矣X得這幾年的校長(zhǎng)當(dāng)下來(lái)一點(diǎn)感覺都沒有，沒有興趣，既然沒有興趣的事情，是做不好的，只會(huì)扯后腿，阻礙學(xué)校的發(fā)展。為了祖國(guó)的下一代，為了學(xué)校的發(fā)展。請(qǐng)?jiān)试S我辭職吧。
行了，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)研究一下，讓我辭職吧，我會(huì)感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作，對(duì)我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學(xué)校。二是就地免職，我不會(huì)怪你們，你們也有難處，我會(huì)好好支持下一位校長(zhǎng)的工作，我發(fā)誓。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是學(xué)校的副校長(zhǎng)，我覺自己不能為正校長(zhǎng)排解難處，也不能為學(xué)校做出自己的貢獻(xiàn)來(lái)，所以寫了這份辭職信向您提出辭職，還望您同意我的辭職。
我也是做了很長(zhǎng)一段時(shí)間后，才發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在不適合這份副校長(zhǎng)的工作。我能力不足，無(wú)法做好學(xué)校的事情。作為副校長(zhǎng)，我首先就是要配合校長(zhǎng)的工作，把學(xué)校事務(wù)處理好，但是我發(fā)現(xiàn)沒有能夠用到我的地方，因?yàn)楹芏嗍虑槲叶际菬o(wú)法插手的，能夠插手的，我又做不好，反而是在給別人添加麻煩，我覺得這是最讓人無(wú)奈的。在這份工作上我沒有成就感，也不能讓自己有成就感。對(duì)于學(xué)校事情，我是真的做不來(lái)。每次開會(huì)，我都不知道要說(shuō)什么，只能當(dāng)啞巴，無(wú)法發(fā)表自己的看法和意見，這就沒有什么參與感了。副校長(zhǎng)的職責(zé)還很多，我能力太有限了，根本無(wú)法完成一天所有的工作，經(jīng)常是都給堆積起來(lái)，這致使學(xué)校很多通知都沒能下發(fā)下去，所以學(xué)校老師無(wú)法收到指示，根本無(wú)法進(jìn)行下一步的工作。我很早就發(fā)現(xiàn)自己這個(gè)問題了，但是想著這份工作來(lái)之不易，又是大家所期待的，我就沒有放棄，可是做成現(xiàn)在這樣，我覺得再也不能欺騙自己了，我就是不合適這工作，做不好副校長(zhǎng)。
感謝學(xué)校讓我任職，也感謝大家這段時(shí)間的關(guān)照，讓我多少堅(jiān)持了一段時(shí)間，但是也給大家?guī)?lái)了很多的不便，我很抱歉，在這向各位真摯的道聲歉，望大家原諒。這份工作我也就做到這了，不希望自己后面再給學(xué)校造成損失。所以希望學(xué)校能夠任職一個(gè)有能力的人下來(lái)?yè)?dān)任副校長(zhǎng)一職，我就此離職了。這些日子給學(xué)校帶來(lái)的損失，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)您表示抱歉，我很愧疚，也懊惱。希望我辭職能夠及時(shí)止損。在學(xué)校工作的這些時(shí)日，是我一段難得的回憶，雖然我并沒有做很久，但是依舊覺得有些美好。在學(xué)校正式降臨下一位副校長(zhǎng)之前，我會(huì)堅(jiān)守在本職位上，把該處理的工作給處理了，但是還是希望領(lǐng)導(dǎo)您能盡快的讓人來(lái)接手工作，畢竟我是真的比較難搞這些事務(wù)，不過(guò)我還是會(huì)盡力的，所以呢，就望那個(gè)人能盡快到來(lái)，我把工作做好交接后就要離職了。最后，祝學(xué)校在未來(lái)有更加好的發(fā)展，學(xué)生越來(lái)越多，培養(yǎng)的人才也越來(lái)越多。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇八
**鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于2014年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬(wàn)元，現(xiàn)有資產(chǎn)500萬(wàn)元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠(chéng)信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬(wàn)家、帶動(dòng)萬(wàn)家、致富萬(wàn)家為服務(wù)目標(biāo)。在各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫(kù)房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個(gè)棉棚、9個(gè)日光棚，積極向上申請(qǐng)各類項(xiàng)目，申請(qǐng)“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項(xiàng)目”、豬舍擴(kuò)建項(xiàng)目等，發(fā)起人去北京學(xué)習(xí)引進(jìn)了32個(gè)優(yōu)良品種蔬菜，以及引進(jìn)葡萄、草莓瓜果作物等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。
立合作社重要性的認(rèn)識(shí)，使他們積極主動(dòng)地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有100戶農(nóng)民愉快地申請(qǐng)加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點(diǎn)更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員。合作社成立后，完善制定了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時(shí)，合作社還堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
合作社創(chuàng)立以來(lái)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
在提供種植服務(wù)的過(guò)程中，合作社管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)，學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認(rèn)識(shí)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社的作用認(rèn)識(shí)不足，不相信合作社，他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢，不會(huì)對(duì)其它農(nóng)民有什么好處，通過(guò)合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說(shuō)明，有一部分農(nóng)民對(duì)合作社有了一定的認(rèn)識(shí)，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過(guò)我們的努力會(huì)有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
通過(guò)合作社聯(lián)系，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民，原來(lái)常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣點(diǎn)黃豆、小麥等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入較低。合作社通過(guò)經(jīng)營(yíng)綠色農(nóng)產(chǎn)品，打出品牌效果，綠色食品，進(jìn)行積極申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證、無(wú)公害認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證等，更好的增加銷路，為農(nóng)民增加收入。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇九
xxx，男，xxx村四組人，1979年10月出生，中共預(yù)備黨員，高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵(lì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖，先后投資200萬(wàn)元，在本村新建一個(gè)占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場(chǎng)，致力于幫助當(dāng)?shù)卮迕裰赂?，帶?dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
依靠科技，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，配齊電腦、打印、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。新建辦公樓一棟，辦公面積約350平方米，倉(cāng)庫(kù)和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟，建筑面積達(dá)2000余平方米，可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群，建設(shè)現(xiàn)代化母豬欄一棟，可保障120-150頭母豬的正常順利生產(chǎn)。母豬產(chǎn)房車間一組，高位產(chǎn)床21套，妊娠限位欄60套，可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟，可容納保育小豬200頭左右，后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過(guò)程。豬場(chǎng)自2007年開始建設(shè)，今年頭期和二期工程已完工，目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭，存欄育肥豬200余頭，母豬110頭，種豬2頭。此場(chǎng)所有種豬群，由長(zhǎng)流畜牧公司引進(jìn)，有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
為了充分發(fā)揮豬場(chǎng)的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，內(nèi)部強(qiáng)化豬場(chǎng)安全，做消毒室和門衛(wèi)室，安裝現(xiàn)代化的溝通無(wú)線裝置，確保豬場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失;新建水井兩口，水塔兩座，滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強(qiáng)環(huán)保，新建造沼氣池、干化池各一座，及時(shí)處理生豬糞便。同時(shí)計(jì)劃增加沼氣池兩座，保障場(chǎng)內(nèi)冬天取暖工作，甚至可滿足對(duì)外供氣。為了充分利用資源，實(shí)現(xiàn)全面立體發(fā)展，王德意還承包村里300余畝荒山，新開挖三口魚塘，已種植樹苗4000余株，現(xiàn)在正在進(jìn)行荒山改造，改造后可種植樹苗3-4萬(wàn)株。
xxx的豬場(chǎng)后期規(guī)劃進(jìn)一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社，在自己的300頭母豬的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上，向社會(huì)提供良種豬仔，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，致富一方，做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十
以誠(chéng)信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬(wàn)家、帶動(dòng)萬(wàn)家、致富萬(wàn)家為服務(wù)目標(biāo)。在各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫(kù)房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個(gè)棉棚、9個(gè)日光棚，積極向上申請(qǐng)各類項(xiàng)目，申請(qǐng)“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項(xiàng)目”、豬舍擴(kuò)建項(xiàng)目等，發(fā)起人去北京學(xué)習(xí)引進(jìn)了32個(gè)優(yōu)良品種蔬菜，以及引進(jìn)葡萄、草莓瓜果作物等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。
針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)政府為了給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供服務(wù)，為農(nóng)民謀利益。在各級(jí)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，于20141年11月，由李希軍等六人發(fā)起，成立了漠河縣北極鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農(nóng)民對(duì)成1立合作社重要性的認(rèn)識(shí)，使他們積極主動(dòng)地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有100戶農(nóng)民愉快地申請(qǐng)加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點(diǎn)更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員。合作社成立后，完善制定了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時(shí)，合作社還堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
合作社創(chuàng)立以來(lái)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
在提供種植服務(wù)的'過(guò)程中，合作社管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)，學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認(rèn)識(shí)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社的作用認(rèn)識(shí)不足，不相信合作社，他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢，不會(huì)對(duì)其它農(nóng)民有什么好處，通過(guò)合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說(shuō)明，有一部分農(nóng)民對(duì)合作社有了一定的認(rèn)識(shí)，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過(guò)我們的努力會(huì)有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
通過(guò)合作社聯(lián)系，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民，原來(lái)常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣點(diǎn)黃豆、小麥等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入較低。合作社通過(guò)經(jīng)營(yíng)綠色農(nóng)產(chǎn)品，打出品牌效果，綠色食品，進(jìn)行積極申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證、無(wú)公害認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證等，更好的增加銷路，為農(nóng)民增加收入。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十一
xx是xxx藥業(yè)的一名農(nóng)民工，19個(gè)春秋，她以公司為家、以事業(yè)為重，立足本職崗位，艱苦拼搏，不斷進(jìn)取，在平凡的崗位上默默耕耘，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、文明建設(shè)作出了重要奉獻(xiàn)。經(jīng)全國(guó)農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議審查評(píng)定，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號(hào)，最近，親自前往北京參加“全國(guó)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”表彰大會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)。
1990年，出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個(gè)偏僻山溝里的xx，初中畢業(yè)后不久，正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工，xx義無(wú)反顧報(bào)名應(yīng)聘，獲吸收錄用，自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
從進(jìn)入xxx那一天起，她就愛上公司安排的工作，不論是藥液灌裝、打包裝，還是搬運(yùn)材料、產(chǎn)品，她不怕苦、不怕累，積極去做，并且用心做好，在公司里起到模范帶頭作用，1992年春被任命為車間主任。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，使她感到肩上責(zé)任的`重大，面對(duì)手下60多名職工時(shí)，她暗下決心，一定要認(rèn)真做好工作，對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。
她利用工余時(shí)間認(rèn)真研讀藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)書籍和企業(yè)管理知識(shí)，同時(shí)虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事以及有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平。在她的帶領(lǐng)下，她所在車間創(chuàng)造了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率60萬(wàn)元的奇跡，并且沒有發(fā)生過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量事故。那時(shí)候，膚陰潔藥品灌裝還是半機(jī)械半手工操作，生產(chǎn)效率比較低，同時(shí)單瓶裝量難控制，經(jīng)常出現(xiàn)藥液溢出，造成浪費(fèi)。針對(duì)這種情況，她與同事們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、討論，提出改進(jìn)灌裝設(shè)備的方案，作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在公司的大力支持和技術(shù)人員的積極努力下，藥品灌裝設(shè)備改造取得成功。通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)藥液灌裝自動(dòng)化，班產(chǎn)150ml膚陰潔復(fù)方黃松洗液由650箱提高到800多箱，增產(chǎn)23.08%，同時(shí)降低了藥品單瓶裝量的誤差率，有效避免了藥液溢出造成浪費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬(wàn)元。
xxx藥業(yè)職工中70%是女工，為加強(qiáng)對(duì)女工的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心女工的成長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)女工的積極性，20xx年，公司任命xx為女工委員會(huì)副主任，20xx年提升為女工委員會(huì)主任。任職以來(lái)，她一直把職工特別是女工的事掛在心上，經(jīng)常深入職工家庭問寒問暖、調(diào)解家庭矛盾，熱心幫助困難職工排憂解難。
20xx年，一次意想不到的交通事故，使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術(shù)治療，需先交1萬(wàn)元入院費(fèi)。李超一家五口人，平時(shí)吃、穿、住以及三個(gè)孩子上學(xué)，全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來(lái)維持，這時(shí)他們最小的孩子才上小學(xué)，最大的也只不過(guò)上中學(xué)，要拿出1萬(wàn)元交入院費(fèi)簡(jiǎn)直比登天還難！xx得知這個(gè)情況后，立即與女工委幾位領(lǐng)導(dǎo)商量、研究，發(fā)動(dòng)和組織了“生命不能等待，有愛才有生命”的捐款活動(dòng)，xx首先帶頭捐款，全公司干部職工積極響應(yīng)，大家你20元、我50元，不到一個(gè)上午，便收到捐款6300元，使李超夫婦得到及時(shí)入院搶救。多年來(lái)，她先后發(fā)動(dòng)和組織職工捐款16次，捐款10萬(wàn)多元，幫助困難職工及社會(huì)困難戶36人。
藥品是“人命關(guān)天”的特殊商品，車間衛(wèi)生管理十分重要，每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒，待職工下班后再把燈關(guān)掉，這意味著每天必須早出晚歸。這項(xiàng)工作不是一般人都能夠做到的，公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作任務(wù)交給xx。她每天上午七點(diǎn)多鐘就從家里出來(lái)上班，下午要到六點(diǎn)多鐘職工下班走完才能離開，七年如一日，從來(lái)沒有過(guò)半句怨言，也沒有伸手要過(guò)加班補(bǔ)助。
19年的辛勤耕耘，鑄就了不少光榮與夢(mèng)想。她所帶的車間多次被評(píng)為先進(jìn)單位，她本人連年被評(píng)為先進(jìn)工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀團(tuán)干。
幫助農(nóng)民增收致富
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十二
黃__，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，__年參加工作，__年7月?lián)伍L(zhǎng)埠鎮(zhèn)云莊小學(xué)校長(zhǎng)。
艱苦創(chuàng)業(yè)做表率
黃校長(zhǎng)，好學(xué)上進(jìn)，肯廣采博取，勤堅(jiān)持不懈，善反思總結(jié)。初參加工作，他首先從做一名合格教師做起，從做一名好教師做起，因?yàn)樗钪嬲饬x上的教育必須由真正意義上那個(gè)的教師去做。為了教好書上好課，他經(jīng)常利用教學(xué)時(shí)間苦練語(yǔ)言表達(dá)、書法、繪畫、音樂等教學(xué)基本功，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，了解教改信息，《人民教育》、《中小學(xué)管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔(dān)任校長(zhǎng)后，始終帶頭站在教學(xué)第一線，擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)，期未統(tǒng)考成績(jī)?cè)谌?zhèn)一直名列前茅，成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力被評(píng)為縣優(yōu)秀教師，20__年在云莊小學(xué)任校長(zhǎng)期間，學(xué)校被評(píng)為全縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)一等獎(jiǎng)。
多年的教學(xué)、管理實(shí)踐是他深深懂得，教師是學(xué)校工作的主體，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此，在工作中，他首先從自身做起，時(shí)時(shí)告誡自己，一言一行一定要成為師生的表率，要求師生做到的，自己受首先做到，要求師生不做的，自己堅(jiān)決不做。他家在農(nóng)村，妻子又長(zhǎng)年患病，家庭負(fù)擔(dān)很重，但是他為了不耽誤工作，總是每天堅(jiān)持第一個(gè)到校，學(xué)校生源少，經(jīng)濟(jì)壓力大，他堅(jiān)持出差開會(huì)從不到學(xué)校領(lǐng)取一分補(bǔ)助。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍，使新教師進(jìn)得來(lái)，留得住。他跑斷腳桿子，磨破嘴皮子，到處引項(xiàng)目資金，改善教師的工作生活條件，并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師，還為他們安裝互聯(lián)網(wǎng)，20__年新分的冷家安老師，來(lái)自修水縣貧困山區(qū)，母親長(zhǎng)年患病，黃校長(zhǎng)在冷老師因家庭困難一籌莫展之時(shí)，并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已，決心從工作上來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，滿腔熱血投入到教學(xué)工作中，黃校長(zhǎng)的一片愛心換來(lái)了云莊小學(xué)的青春與活力，換來(lái)了云莊小學(xué)希望的明天。
注重德育強(qiáng)教學(xué)
德育工作乃“五育”之首。黃在學(xué)校管理上始終把德育工作貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)始終。注重抓好學(xué)生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，在教職工中經(jīng)常深入開展“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”教育，嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師，使教師做到正己、愛生、敬業(yè)、愛崗，心系學(xué)校、情灑校園。堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí)，對(duì)教職工進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)造就一批政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、身正令行的教師隊(duì)伍，為學(xué)生樹立起表率。二是堅(jiān)持按照《德育系列化方案》開展扎實(shí)的德育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德及日常行為養(yǎng)成教育，激勵(lì)倡導(dǎo)生活德育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和文明衛(wèi)生習(xí)慣。通過(guò)國(guó)旗下講話、德育基地建設(shè)、主題班隊(duì)會(huì)、陽(yáng)光體育活動(dòng)等形式，豐富德育內(nèi)容，增強(qiáng)德育內(nèi)涵，提高德育實(shí)效。
在抓好德育的同時(shí)，黃還注重學(xué)生健全人格的培養(yǎng)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，突出特色教育。學(xué)校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術(shù)教育為主體的特色創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)校成立有合唱隊(duì)、管樂隊(duì)、書法繪畫興趣小組，堅(jiān)持每年舉行一次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展，歌詠、陽(yáng)光體育活動(dòng)等單項(xiàng)比賽經(jīng)常開展，豐富了學(xué)生課余生活，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
在校本教研工作上，黃注重校本教研隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、藝術(shù)、綜合四個(gè)教研組，對(duì)每個(gè)教研組都有明確的目標(biāo)要求。首先他從學(xué)校的教學(xué)常規(guī)抓起，引領(lǐng)教師從小處著眼，從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)教師的備、講、批、輔、改等工作堅(jiān)持經(jīng)常檢查，要求全體教師做到規(guī)范、扎實(shí)、有效，要以提高課堂教學(xué)效率為核心。目前，學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作及教師的教學(xué)行為科學(xué)、規(guī)范。其次，注重抓好教師理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為澄清教師對(duì)校本教研內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)，他多次組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)：通過(guò)專題講座、發(fā)放資料、寫心得體會(huì)、舉行校本教研理論知識(shí)測(cè)試等強(qiáng)化教師認(rèn)識(shí)。再次，他注重教師教育教學(xué)基本技能的培訓(xùn)。20__年隨著遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施及學(xué)校班班通的建成，課程改革迎來(lái)了新的春風(fēng)。為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)上教育資源，認(rèn)真落實(shí)市、縣教育局對(duì)遠(yuǎn)教工作“五進(jìn)三不漏”、“三會(huì)一熟練”的具體要求，黃校長(zhǎng)在資金緊缺困難的情況下，相繼投入3萬(wàn)余元，建成了標(biāo)準(zhǔn)化的多媒體教室一個(gè)，為各辦公室配備了9臺(tái)辦公電腦，努力實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)。同時(shí)開展了以信息技術(shù)教育為主要內(nèi)容的電化教學(xué)校本培訓(xùn)，要求全體教師人人學(xué)會(huì)上網(wǎng)、下載資源、制作教學(xué)課件，學(xué)校將效果好的課件收集整理，作為教學(xué)資源分類歸檔，以便達(dá)到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展，他還加強(qiáng)了對(duì)課改實(shí)驗(yàn)檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細(xì)、勤”，論文、教案、個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)材料、相關(guān)教研記錄、階段性小結(jié)等系列材料及時(shí)歸檔整理，使校本教研工作過(guò)程材料詳實(shí)，有備可查，在研究過(guò)程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。
正是基于黃校長(zhǎng)對(duì)校本教研的重視，學(xué)校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平不斷提高，教育教學(xué)質(zhì)量連年名列全鎮(zhèn)前列。
主攻校園文化建設(shè)
學(xué)校是社會(huì)精神文明建設(shè)的窗口，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的搖籃。校園文化建設(shè)是提高學(xué)生文明素養(yǎng)，提升教師文化素質(zhì)及學(xué)校文化品位的主陣地。黃校長(zhǎng)帶領(lǐng)全校教師確立了以校園文化建設(shè)為核心，以規(guī)范管理年和平安校園建設(shè)年為抓手的三個(gè)年創(chuàng)建活動(dòng)。
一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作，培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關(guān)系。黃始終把班子自身建設(shè)放在工作首位。經(jīng)過(guò)研究探索，初步形成了良好的學(xué)習(xí)、寫作、調(diào)研制度，班子成員帶頭學(xué)習(xí)、寫作、調(diào)研，除認(rèn)真參加校內(nèi)的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，都能積極參加提高學(xué)歷自學(xué)(函授)考試，撰寫教育教學(xué)論文，為教師的繼續(xù)教育、教學(xué)研究做出表率，帶動(dòng)了全校教師學(xué)習(xí)、科研的熱潮。另外，學(xué)校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用，而且在人際關(guān)系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，尊老愛幼，夫妻恩愛，家庭和睦。與此同時(shí)，每年組織全體教師積極開展各種文體活動(dòng)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動(dòng)的開展都為營(yíng)造和諧校園風(fēng)氣，構(gòu)建良好校風(fēng)起到了積極的推動(dòng)作用。
二是打造求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作作風(fēng)。隨堂聽課是黃經(jīng)常堅(jiān)持的一種教研形式。他經(jīng)常深入課堂聽課、查課，和教師傾心交談，對(duì)教師的教情、學(xué)生的學(xué)情、班級(jí)的班情都了然于胸，為學(xué)校集體決策提供了可靠詳實(shí)的依據(jù)。凡經(jīng)學(xué)校認(rèn)真討論并付諸實(shí)施的所有決議、承諾、獎(jiǎng)懲都能適時(shí)依規(guī)的落實(shí)兌現(xiàn)到位，做到了言行一致，令行禁止。從而使這種求真務(wù)實(shí)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)內(nèi)化為全校的教風(fēng)和校風(fēng)。
三是實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、制度健全的管理規(guī)范。實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化、民主化、精細(xì)化、以人為本的管理規(guī)范，始終是黃追求的管理理念。為此，他帶領(lǐng)班子成員建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度》、《教師教學(xué)常規(guī)工作細(xì)化量化要求》、《教職工考勤紀(jì)律暫行規(guī)定》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等行之有效的規(guī)范要求，既有嚴(yán)明的紀(jì)律要求，又有靈活的運(yùn)作機(jī)制;既有相對(duì)獨(dú)立的分工負(fù)責(zé)，又有全局整體上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使得學(xué)校管理呈現(xiàn)出秩序井然，有條不紊的工作局面。
四是實(shí)行校務(wù)公開、財(cái)務(wù)透明的民主管理。學(xué)校無(wú)論城鄉(xiāng)與大小，校務(wù)公開是關(guān)鍵，財(cái)務(wù)透明是核心。這既是上級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的考驗(yàn)，也是教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的期待。為了切實(shí)把民主管理落實(shí)到行動(dòng)上，不走過(guò)場(chǎng)不走樣，他在學(xué)校管理中嚴(yán)格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務(wù)公開、財(cái)務(wù)透明等一系列校務(wù)公開制度和規(guī)范。既有民主，大事小事大家坐在一起好商量;也有集中，發(fā)揮和體現(xiàn)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和決定作用。不管何種形式，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是“全心全意為教育服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)”。
五是強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責(zé)任”的安全管理理念，積極創(chuàng)建平安校園，制訂了《創(chuàng)建平安校園實(shí)施方案》，將安全工作列入重要議事日程，扎實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子值周帶班制，責(zé)任追究制。同時(shí)，加強(qiáng)師生安全教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí)?！鞍踩翘?，責(zé)任如山”的工作理念植根于廣大師生心底，構(gòu)建了時(shí)時(shí)講安全，人人抓安全的良好氛圍。幾年來(lái)，學(xué)校無(wú)一起不安全事故發(fā)生，師生違法犯罪率為零。
一路坎坷一路歌，一路辛勤一路果。黃擔(dān)任校長(zhǎng)多年以來(lái)，走過(guò)的路是艱辛的、曲折的，同時(shí)也換來(lái)了豐碩的成績(jī)。目前學(xué)校已形成了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取，精誠(chéng)合作，聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊(duì)伍群體，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益成績(jī)顯著，一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列，藝術(shù)教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指，學(xué)校三風(fēng)優(yōu)良，師生文明。近三年來(lái)，學(xué)校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評(píng)比一、二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
來(lái)，在教書育人這個(gè)平凡的崗位上，黃憑著自己的一顆愛赤誠(chéng)心、進(jìn)取心，辛勤耕耘，盡職盡責(zé)。沒有多少豪言壯語(yǔ)，沒有多少輝煌的成就，沒有多少美麗的光環(huán)，有的只是他那種腳踏實(shí)地、扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和對(duì)教育事業(yè)的傾力奉獻(xiàn)、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信，在今后的教育生涯中，他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十三
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來(lái)能夠主動(dòng)閱讀黨刊黨報(bào)，關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚(yáng)的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過(guò)的事了，無(wú)論是上班前開始排隊(duì)，還是下班前不肯離去的工作對(duì)象，他都能讓群眾來(lái)得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場(chǎng)更正申請(qǐng)材料內(nèi)容；非許可項(xiàng)目上允許申請(qǐng)人后補(bǔ)材料。贏得了辦事群眾的信任與好評(píng)，為窗口贏得了贊譽(yù)。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表?yè)P(yáng)。
三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng)，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項(xiàng)。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“?！睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請(qǐng)教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項(xiàng)審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場(chǎng)所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧?kù)o、溫馨象家一樣的環(huán)境，對(duì)公寓進(jìn)行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動(dòng)力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計(jì)劃的議事日程，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實(shí)施方案，認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實(shí)精神文明活動(dòng)開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動(dòng)，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動(dòng)公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)。在組織保證上，進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過(guò)定期專題研討，針對(duì)公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對(duì)策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報(bào)黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對(duì)精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會(huì)郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時(shí)解決學(xué)生與家長(zhǎng)的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真檢查，及時(shí)整改。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點(diǎn)帶面。專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對(duì)與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些制度付諸實(shí)施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時(shí)監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
1、江澤民同志講過(guò)：教書者必先強(qiáng)己，育人者必先育己。我們認(rèn)為：它突出強(qiáng)調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們?cè)谕七M(jìn)公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過(guò)在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng)，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是通過(guò)制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識(shí)。在日常管理中，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法，對(duì)入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過(guò)主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報(bào)全方位的宣傳各種主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的道德意志。三是通過(guò)營(yíng)造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們?cè)诠芾碇幸皇羌訌?qiáng)員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實(shí)際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會(huì)干部的作用，發(fā)揚(yáng)學(xué)生自我管理優(yōu)勢(shì)和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認(rèn)同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識(shí)層次較高，思想活躍，個(gè)性鮮明，我們?cè)诠芾碇凶⒅刎瀼亍耙匀藶楸尽钡乃枷耄苊庥脟?yán)管硬卡的方法，把工作做細(xì)、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動(dòng)維護(hù)好公共利益，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實(shí)處。在具體的工作中，我們?cè)谌w服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動(dòng)，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長(zhǎng)與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評(píng)。
3、把落實(shí)精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評(píng)估”活動(dòng)是公寓中心近年來(lái)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來(lái)，一起布置，一起檢查，一起落實(shí)，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項(xiàng)45個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)估。參評(píng)人員一致認(rèn)為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個(gè)目標(biāo)，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個(gè)安全寧?kù)o、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實(shí)可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊(cè)”、“學(xué)生住宿卡”、 “來(lái)客登記”、“值班日記”、“報(bào)修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時(shí)解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個(gè)樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊(cè)》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個(gè)安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動(dòng)，及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無(wú)損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動(dòng)中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo)，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對(duì)學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費(fèi)安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個(gè)。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬(wàn)元。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時(shí)期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來(lái)管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實(shí)為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時(shí)，積極幫助解決；平時(shí)多與學(xué)生進(jìn)行溝通，增強(qiáng)學(xué)生的信任度，耐心做好對(duì)學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時(shí)，注重管理細(xì)節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動(dòng)。要求廣大黨員特別是黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國(guó)勞動(dòng)模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在學(xué)生工作中，堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對(duì)公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動(dòng)的問題，現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，首先舍棄了委托社會(huì)外來(lái)公司承包（需30萬(wàn)元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點(diǎn)施工的方案。通過(guò)努力，不僅在炎熱的夏季到來(lái)之前，如期完成了該項(xiàng)改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬(wàn)元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報(bào)辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報(bào)64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實(shí)開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個(gè)崗位上的每個(gè)職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。近年來(lái)，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個(gè)、方桌500余張、書架800余個(gè)）的維修與翻新都采用舍棄外來(lái)承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計(jì)節(jié)約資金8萬(wàn)余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬(wàn)余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計(jì)大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評(píng)。去年冬季來(lái)臨，9號(hào)樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對(duì)學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整，對(duì)未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費(fèi)，降低管理成本，使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
今后，我們將在發(fā)揚(yáng)成績(jī)、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對(duì)因辦公地點(diǎn)分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動(dòng)開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強(qiáng)日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢(shì)，抓好制度創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十四
1996年下半年，在黨的不斷深化改革開放政策的感召下，我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作，發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好，走上了廣告經(jīng)營(yíng)的道路。創(chuàng)業(yè)之初，我就確立了“遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”這一經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。公司剛成立時(shí)，本小利薄，但我從不偷工減料，認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù)，確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好，同時(shí)，利用閑余時(shí)間不斷給自己充電，學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不恥下問和同行溝通了解，找出差距和不足加以完善。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和探察，我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念。在實(shí)際工作中，我依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，加強(qiáng)員工依法守信的觀念，加強(qiáng)合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時(shí)，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后，就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針，以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。
對(duì)員工嚴(yán)格要求，做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠，產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上，充分尊重顧客意見，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，把顧客的意見進(jìn)行分析，判斷采納合理建議，并對(duì)顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對(duì)顧客的滿意。通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量管理，我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月，白神首鄉(xiāng)一個(gè)工廠讓我們做一批廣告牌，我公司的兩名新員工，對(duì)客戶的要求理解出現(xiàn)偏差，雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后，我立即要求工人將價(jià)值3000元的產(chǎn)品銷毀，然后組織工人晚上加班，嚴(yán)格按照客戶要求重做了這批廣告牌，到第二天按時(shí)高質(zhì)量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多，但均與公司簽訂了長(zhǎng)期或定期勞動(dòng)合同，合同簽訂率為100%，每名員工自簽訂合同之日起，公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)，并一直及時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。從未發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司依據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事，確保企業(yè)安全運(yùn)行。
法藝術(shù)。去年開始兼任中學(xué)書法教師和書法社團(tuán)輔導(dǎo)員，多次免費(fèi)為中學(xué)上書法課、輔導(dǎo)書法社團(tuán)。積極參與扶貧工作，去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套，價(jià)值1000余元。
總之，我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)的原則，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷進(jìn)取，公司也取得了較大的發(fā)展，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠(chéng)信做企業(yè)，誠(chéng)信待客戶，真誠(chéng)對(duì)員工"的理念，認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，自覺自律，為營(yíng)造“誠(chéng)信新河、誠(chéng)信邢臺(tái)”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十五
參加工作以來(lái)，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并熟練地掌握了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號(hào)召始終一致，加強(qiáng)為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨(dú)立分析問題解決問題的能力，在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)的特檢精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)工作技能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，結(jié)合實(shí)際情況，充分發(fā)揮運(yùn)用到實(shí)際工作中去，取得了很好的效果。個(gè)人多次順利通過(guò)了國(guó)家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過(guò)了gct工程碩士全國(guó)統(tǒng)考，以優(yōu)異成績(jī)被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實(shí)踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計(jì)劃。在接受告知時(shí)受檢單位就能簡(jiǎn)潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊(cè)新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)主體意識(shí)，了解特種設(shè)備安全知識(shí)、相關(guān)制度和檢驗(yàn)要求，能科學(xué)管理，會(huì)安全經(jīng)濟(jì)使用?，F(xiàn)在這兩項(xiàng)措施已經(jīng)順利實(shí)施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評(píng)!
在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面，切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗(yàn)結(jié)論、總結(jié)檢驗(yàn)心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索的結(jié)果，是精通專業(yè)技術(shù)在實(shí)踐中的利用!
他在分院第四季度調(diào)度會(huì)上作典型發(fā)言時(shí)說(shuō)：“困難不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進(jìn)步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運(yùn)行中爐墻有多處嚴(yán)重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請(qǐng)求和檢驗(yàn)情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場(chǎng)檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對(duì)策，經(jīng)過(guò)3年時(shí)間運(yùn)行，目前仍然運(yùn)行正常，年節(jié)約、新增效益達(dá)六萬(wàn)元。根據(jù)實(shí)際工作所寫的論文《燃?xì)怆娬惧仩t爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對(duì)策》已于20xx年第7期在《中國(guó)特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對(duì)于指導(dǎo)同類燃?xì)怆娬惧仩t的安全運(yùn)行有重要借鑒意義。
某集團(tuán)是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團(tuán)有3臺(tái)75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無(wú)法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個(gè)難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察和認(rèn)真計(jì)算，今年安裝了一臺(tái)8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時(shí)處理了造紙廢料保護(hù)環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動(dòng)力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬(wàn)元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠(chéng)感激和尊敬!該改造項(xiàng)目擬申請(qǐng)節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡，新舊鍋爐價(jià)格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動(dòng)，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對(duì)稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過(guò)海，欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，給安全生產(chǎn)帶來(lái)重大隱患，今年以來(lái)，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺(tái)，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢(shì)，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、資料比對(duì)、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進(jìn)行了處置，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場(chǎng)。
另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國(guó)特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對(duì)于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶所困，不講條件，不計(jì)報(bào)酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，自覺主動(dòng)連續(xù)多日為方便用戶加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來(lái)溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來(lái)工作的快樂，快樂的工作，真誠(chéng)的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時(shí)光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時(shí)光。
兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進(jìn)行大修，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實(shí)際情況和國(guó)家相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無(wú)損檢測(cè)報(bào)告、記錄，核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況，提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號(hào)，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可，贏得了華聚能源公司的高度評(píng)價(jià)!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!
國(guó)家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會(huì)生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)對(duì)檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，一線檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少，檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來(lái)越重;但商海智能認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)對(duì)安全工作的技術(shù)支持作用越來(lái)越被認(rèn)可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長(zhǎng)河中，他爭(zhēng)當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險(xiǎn)，勇于負(fù)責(zé)，敢于爭(zhēng)先!他用安全傳承和諧社會(huì)進(jìn)步的火炬!!他用赤誠(chéng)構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
扎扎實(shí)實(shí)工作，干干凈凈律己，是他的行為準(zhǔn)則，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn)，是他的工作方法;爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵，守護(hù)安全，是他的工作目標(biāo);加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象，是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線!
商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時(shí)具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，先后被授予省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)，個(gè)人多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十六
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級(jí)工程師。三年來(lái)，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬(wàn)元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬(wàn)元，比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬(wàn)元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬(wàn)元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來(lái)，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請(qǐng)北京的十幾位專家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識(shí)到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會(huì)議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場(chǎng)“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬(wàn)元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過(guò)的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無(wú)論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長(zhǎng);設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來(lái)共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè)，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來(lái)的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場(chǎng)”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無(wú)序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過(guò)二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來(lái)，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬(wàn)噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬(wàn)噸提升到xx年的2150萬(wàn)噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計(jì)上山鐵水225.5萬(wàn)噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí)，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬(wàn)元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬(wàn)元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過(guò)百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十七
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負(fù)著老師和家長(zhǎng)的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無(wú)法言表的，輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者，校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?！凹核徽?，何以正人”處處以身作則，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說(shuō)服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間，我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過(guò)書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對(duì)于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用，這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來(lái)，不管是從事何種工作，都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅(jiān)持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會(huì)，晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長(zhǎng)時(shí)間如此，身體確實(shí)感到疲憊，總覺得早上起不來(lái)，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅(jiān)持到底，不僅如此，還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開例會(huì)，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來(lái)日平均工作13小時(shí)以上，而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來(lái)，有時(shí)也讓家人不理解，說(shuō)這工作時(shí)間長(zhǎng)，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因?yàn)楫吘故切禄椴痪?，而且又有一歲多的孩子需要人照料，我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無(wú)怨無(wú)悔，我說(shuō)要以校為家，沒有學(xué)校這個(gè)大家庭，就沒有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級(jí)中定期召開會(huì)議，每月一次“年級(jí)會(huì)”，每天召開“走讀生會(huì)”，每周一召開“班干部會(huì)”，每周二“班長(zhǎng)會(huì)”，每周召開“重點(diǎn)生會(huì)”，通過(guò)各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，尤其是重點(diǎn)生的教育上，因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點(diǎn)生思想教育工作，也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生，也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過(guò)對(duì)這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會(huì)冷淡成績(jī)差的學(xué)生，對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長(zhǎng)處和“閃光點(diǎn)”，多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵(lì)，這樣他們就會(huì)振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來(lái)越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”，全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十八
xx是xxx藥業(yè)的一名農(nóng)民工，19個(gè)春秋，她以公司為家、以事業(yè)為重，立足本職崗位，艱苦拼搏，不斷進(jìn)取，在平凡的崗位上默默耕耘，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、文明建設(shè)作出了重要奉獻(xiàn)。經(jīng)全國(guó)農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議審查評(píng)定，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號(hào)，最近，親自前往北京參加“全國(guó)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”表彰大會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)。
1990年，出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個(gè)偏僻山溝里的xx，初中畢業(yè)后不久，正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工，xx義無(wú)反顧報(bào)名應(yīng)聘，獲吸收錄用，自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
從進(jìn)入xxx那一天起，她就愛上公司安排的工作，不論是藥液灌裝、打包裝，還是搬運(yùn)材料、產(chǎn)品，她不怕苦、不怕累，積極去做，并且用心做好，在公司里起到模范帶頭作用，1992年春被任命為車間主任。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，使她感到肩上責(zé)任的重大，面對(duì)手下60多名職工時(shí)，她暗下決心，一定要認(rèn)真做好工作，對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。
她利用工余時(shí)間認(rèn)真研讀藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)書籍和企業(yè)管理知識(shí)，同時(shí)虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事以及有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平。在她的帶領(lǐng)下，她所在車間創(chuàng)造了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率60萬(wàn)元的奇跡，并且沒有發(fā)生過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量事故。那時(shí)候，膚陰潔藥品灌裝還是半機(jī)械半手工操作，生產(chǎn)效率比較低，同時(shí)單瓶裝量難控制，經(jīng)常出現(xiàn)藥液溢出，造成浪費(fèi)。針對(duì)這種情況，她與同事們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、討論，提出改進(jìn)灌裝設(shè)備的方案，作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在公司的大力支持和技術(shù)人員的積極努力下，藥品灌裝設(shè)備改造取得成功。通過(guò)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)藥液灌裝自動(dòng)化，班產(chǎn)150ml膚陰潔復(fù)方黃松洗液由650箱提高到800多箱，增產(chǎn)23.08%，同時(shí)降低了藥品單瓶裝量的誤差率，有效避免了藥液溢出造成浪費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬(wàn)元。
xxx藥業(yè)職工中70%是女工，為加強(qiáng)對(duì)女工的.領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心女工的成長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)女工的積極性，20xx年，公司任命xx為女工委員會(huì)副主任，20xx年提升為女工委員會(huì)主任。任職以來(lái)，她一直把職工特別是女工的事掛在心上，經(jīng)常深入職工家庭問寒問暖、調(diào)解家庭矛盾，熱心幫助困難職工排憂解難。
20xx年，一次意想不到的交通事故，使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術(shù)治療，需先交1萬(wàn)元入院費(fèi)。李超一家五口人，平時(shí)吃、穿、住以及三個(gè)孩子上學(xué)，全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來(lái)維持，這時(shí)他們最小的孩子才上小學(xué)，最大的也只不過(guò)上中學(xué)，要拿出1萬(wàn)元交入院費(fèi)簡(jiǎn)直比登天還難！xx得知這個(gè)情況后，立即與女工委幾位領(lǐng)導(dǎo)商量、研究，發(fā)動(dòng)和組織了“生命不能等待，有愛才有生命”的捐款活動(dòng)，xx首先帶頭捐款，全公司干部職工積極響應(yīng)，大家你20元、我50元，不到一個(gè)上午，便收到捐款6300元，使李超夫婦得到及時(shí)入院搶救。多年來(lái)，她先后發(fā)動(dòng)和組織職工捐款16次，捐款10萬(wàn)多元，幫助困難職工及社會(huì)困難戶36人。
藥品是“人命關(guān)天”的特殊商品，車間衛(wèi)生管理十分重要，每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒，待職工下班后再把燈關(guān)掉，這意味著每天必須早出晚歸。這項(xiàng)工作不是一般人都能夠做到的，公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作任務(wù)交給xx。她每天上午七點(diǎn)多鐘就從家里出來(lái)上班，下午要到六點(diǎn)多鐘職工下班走完才能離開，七年如一日，從來(lái)沒有過(guò)半句怨言，也沒有伸手要過(guò)加班補(bǔ)助。
19年的辛勤耕耘，鑄就了不少光榮與夢(mèng)想。她所帶的車間多次被評(píng)為先進(jìn)單位，她本人連年被評(píng)為先進(jìn)工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀團(tuán)干。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇十九
xx鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn)，成立于20xx年11月，目前共有社員100人，發(fā)起人出資總額10萬(wàn)元，現(xiàn)有資產(chǎn)500萬(wàn)元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠(chéng)信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬(wàn)家、帶動(dòng)萬(wàn)家、致富萬(wàn)家為服務(wù)目標(biāo)。在各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有土地6417平方米，庫(kù)房300平方米，工作人員100人，合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個(gè)棉棚、9個(gè)日光棚，積極向上申請(qǐng)各類項(xiàng)目，申請(qǐng)“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項(xiàng)目”、豬舍擴(kuò)建項(xiàng)目等，發(fā)起人去北京學(xué)習(xí)引進(jìn)了32個(gè)優(yōu)良品種蔬菜，以及引進(jìn)葡萄、草莓瓜果作物等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。
立合作社重要性的認(rèn)識(shí)，使他們積極主動(dòng)地加入合作社，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有100戶農(nóng)民愉快地申請(qǐng)加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點(diǎn)更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員。合作社成立后，完善制定了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極參與合作社管理。同時(shí)，合作社還堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)聽取社員意見，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
合作社創(chuàng)立以來(lái)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
在提供種植服務(wù)的`過(guò)程中，合作社管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)，學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)合作社的優(yōu)惠政策，從思想上提高了認(rèn)識(shí)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺性。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社的作用認(rèn)識(shí)不足，不相信合作社，他們認(rèn)為合作社就是為了給成員賺錢，不會(huì)對(duì)其它農(nóng)民有什么好處，通過(guò)合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說(shuō)明，有一部分農(nóng)民對(duì)合作社有了一定的認(rèn)識(shí)，增加了信任程度，加入了合作社，相信通過(guò)我們的努力會(huì)有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
通過(guò)合作社聯(lián)系，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民，原來(lái)常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣點(diǎn)黃豆、小麥等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入較低。合作社通過(guò)經(jīng)營(yíng)綠色農(nóng)產(chǎn)品，打出品牌效果，綠色食品，進(jìn)行積極申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證、無(wú)公害認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證等，更好的增加銷路，為農(nóng)民增加收入。
xx，男，1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農(nóng)民技術(shù)員，村水稻協(xié)會(huì)理事。他十幾年如一日，為了農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)在農(nóng)村的推廣和普及，為了農(nóng)民增產(chǎn)增收，不辭辛苦地奔波著，操勞著。
通過(guò)合作社聯(lián)系，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民，原來(lái)常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣點(diǎn)黃豆、小麥等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入較低。合作社通過(guò)經(jīng)營(yíng)綠色農(nóng)產(chǎn)品，打出品牌效果，綠色食品，進(jìn)行積極申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證、無(wú)公害認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證等，更好的增加銷路，為農(nóng)民增加收入。
xx，男，1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農(nóng)民技術(shù)員，村水稻協(xié)會(huì)理事。他十幾年如一日，為了農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)在農(nóng)村的推廣和普及，為了農(nóng)民增產(chǎn)增收，不辭辛苦地奔波著，操勞著。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇二十
xx區(qū)教育學(xué)會(huì)在省、市教育學(xué)會(huì)的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和有關(guān)政策，自覺接受業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局和登記管理機(jī)關(guān)區(qū)民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，依照章程較好地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，運(yùn)作良好，做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)，按時(shí)參加每年的年度檢查；積極開展群眾性的教育科研、教改實(shí)驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，努力探索適應(yīng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教育理論并付諸實(shí)踐，為xx區(qū)教育教學(xué)改革和發(fā)展做出了積極努力，得到了省、市教育學(xué)會(huì)和全區(qū)教師的充分肯定。其主要事跡：
區(qū)教育學(xué)會(huì)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以四項(xiàng)基本原則作為學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)開展的`基本宗旨，認(rèn)真落實(shí)《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等相關(guān)文件精神，認(rèn)真研討xx區(qū)教育改革與發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問題，與時(shí)俱進(jìn)，積極開展教育和教學(xué)科研活動(dòng)，深化課改與教改，不斷提高我區(qū)教學(xué)、教育科研能力和水平，加強(qiáng)了科研成果推廣和校本課程建設(shè)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。
（一）新課改年級(jí)全面啟動(dòng)，推進(jìn)了素質(zhì)教育進(jìn)程
1、修改方案，深化課改。20xx年實(shí)驗(yàn)之初，根據(jù)xx區(qū)課改實(shí)驗(yàn)總方案的要求，初步擬定了《xx區(qū)中、小學(xué)各學(xué)科課改實(shí)施方案》，草擬了《xx區(qū)中、小學(xué)各學(xué)科評(píng)價(jià)方案》。
2、開展培訓(xùn)，奠好基礎(chǔ)。通過(guò)崗前培訓(xùn)、過(guò)程性、滲透性培訓(xùn)，近年共組織專題講座158次，參加人數(shù)達(dá)18138人次；課標(biāo)、教材培訓(xùn)160次，參加人數(shù)達(dá)17452人次；開展課改活動(dòng)274次，參加人數(shù)達(dá)23914人次，營(yíng)造了良好的課改氛圍，廣大參加課改的教師正逐漸進(jìn)入對(duì)自身觀念轉(zhuǎn)化、素質(zhì)提升和行為轉(zhuǎn)變的過(guò)程，促進(jìn)了課改在我區(qū)的順利實(shí)施。
3、建立骨干隊(duì)伍，推進(jìn)學(xué)科課改工作深入。成立了課改學(xué)科指導(dǎo)小組，創(chuàng)造性地把課改學(xué)科指導(dǎo)小組和學(xué)科教學(xué)中心組結(jié)合在一起，壯大了xx區(qū)課改實(shí)驗(yàn)工作的骨干隊(duì)伍，適時(shí)組織開展多種形式的課改教學(xué)研討活動(dòng)，在全國(guó)、省、市、區(qū)舉行的教師各類競(jìng)賽中展露頭角，取得優(yōu)異成績(jī)。
4、修訂學(xué)科課改實(shí)施方案，重點(diǎn)搞好評(píng)價(jià)方案的完善。
5、強(qiáng)化“五個(gè)一”工作，豐富課改工作的內(nèi)涵。每一學(xué)月將著重做好“五個(gè)一”工作，即每月一次全區(qū)性的集體備課活動(dòng)，一次公開示范課演練，一次經(jīng)驗(yàn)交流，一次調(diào)查分析研究，一次課改工作研討會(huì)。
6、課改取得的階段性成果。近年共收各類課改論文、案例、評(píng)價(jià)方案等達(dá)xx余篇，部分學(xué)科對(duì)此進(jìn)行了評(píng)比，并參加了全國(guó)、省、市、區(qū)的評(píng)獎(jiǎng)，獲全國(guó)一等獎(jiǎng)2篇；省級(jí)獲獎(jiǎng)36篇；市級(jí)獲獎(jiǎng)425篇。編輯出版了《四川省宜賓市xx區(qū)教育局新課程改革實(shí)驗(yàn)成果集》6冊(cè)，收入的文章達(dá)483篇。組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課及說(shuō)課比賽，也取得了優(yōu)異成績(jī)：獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)1人；獲省級(jí)獎(jiǎng)54人；獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)266人。指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽，也取得了優(yōu)異成績(jī)：近年來(lái)獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)2人，二等獎(jiǎng)35人，三等獎(jiǎng)88人；省一等獎(jiǎng)8人，二等獎(jiǎng)12人，三等獎(jiǎng)18人；市一等獎(jiǎng)79人，二等獎(jiǎng)72人，三等獎(jiǎng)66人。
（二）認(rèn)真開展各類培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
積極開展教材、教法培訓(xùn)。中小學(xué)組織教材教法培訓(xùn)320次，參培教師17452人次，有力推進(jìn)了課改的實(shí)施。組織新教師培訓(xùn)，共培訓(xùn)100次，培訓(xùn)新教師2400余人。組織骨干教師培訓(xùn)，中小學(xué)各學(xué)科組織骨干教師培訓(xùn)104次，培訓(xùn)骨干教師2984人。
（三）深入基層，加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)。
集體視導(dǎo)，教學(xué)會(huì)診，全年，教研員對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、單設(shè)初中、城區(qū)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了集體視導(dǎo)，累計(jì)集體視導(dǎo)164次，聽課、評(píng)課20xx節(jié)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教研聯(lián)片，共謀教研新篇。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教辦撤消后，為完善教研網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組的作用，建立了象鼻、李莊、西郊等8個(gè)片區(qū)教研聯(lián)組，使鎮(zhèn)鄉(xiāng)教學(xué)研究活動(dòng)始終保持了活躍狀態(tài)。
（四）深入開展各種教學(xué)研究活動(dòng)。
開展各種教研活動(dòng)26次，參加人數(shù)35292人次。對(duì)全區(qū)教學(xué)工作的正常開展起到很好的引領(lǐng)作用。開展論文、案例評(píng)比活動(dòng)，活躍學(xué)術(shù)交流氛圍。
學(xué)會(huì)立足于本區(qū)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方法，全方位、多層次、多形式的開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。xx年3月學(xué)會(huì)與中山街小學(xué)聯(lián)合邀請(qǐng)全國(guó)著名學(xué)者、華中師大杜時(shí)忠教授，全國(guó)名校成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)精品教師金波、于露，到xx區(qū)講學(xué)，到會(huì)聽課教師達(dá)300余人。邀請(qǐng)成都市武候區(qū)教師培訓(xùn)中心副主任肖成全到xx區(qū)就教育科研課題的開發(fā)、微型教育科研課題等進(jìn)行專題講座。與此同時(shí)，教育學(xué)會(huì)針對(duì)xx區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)開辟了“校長(zhǎng)論壇”，在論壇上，中小學(xué)校長(zhǎng)發(fā)表教學(xué)管理觀點(diǎn)，交流管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已舉辦5期，得到了中小學(xué)校長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。為培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、尊重科學(xué)，積極組織全區(qū)中小學(xué)生參加宜賓市政府舉辦的第八屆、第九屆“科技之春宣傳月”手抄報(bào)展評(píng)活動(dòng)，收到稿件300余份，獲獎(jiǎng)113件，有力地促進(jìn)了全區(qū)學(xué)生科技文化素養(yǎng)的形成。
教育學(xué)會(huì)十分重視教育科研工作，各專業(yè)研究積極投身教育教學(xué)科學(xué)研究中，努力探索適合xx區(qū)教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)理論和教學(xué)方法，在宜賓市人民政府“首屆教學(xué)成果”評(píng)比中，全區(qū)有11個(gè)項(xiàng)目分獲一、二、三等獎(jiǎng)，是全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目最多的縣(區(qū))。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員素質(zhì)。各研究會(huì)均能按學(xué)會(huì)章程規(guī)定的條例落實(shí)各項(xiàng)工作，并按學(xué)會(huì)章程辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，積極開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。“中學(xué)教育研究會(huì)”、“小學(xué)教育研究會(huì)”、“幼教教育教學(xué)研究會(huì)”“職教教育研究會(huì)”“行政管理教育研究會(huì)”五個(gè)專業(yè)委員會(huì)，制定了章程及各種管理制度，規(guī)范了活動(dòng)行為，促進(jìn)了xx區(qū)教育學(xué)術(shù)研究、教研活動(dòng)的深入開展。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇二十一
十一年，單從字面上來(lái)說(shuō)，僅僅是一個(gè)數(shù)字，但是對(duì)江燕偉來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)成長(zhǎng)的歷程，一份份收獲的積累，一個(gè)從倉(cāng)管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的，剛進(jìn)入單位時(shí)，只是一名普普通通的倉(cāng)管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫(kù)都是倉(cāng)管員和裝卸工一起卸貨的，倉(cāng)管是一項(xiàng)又苦又累的活，而且還要兩班倒，對(duì)人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來(lái)說(shuō)，就是做倉(cāng)管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉(cāng)庫(kù)里，江燕偉總是干得最快，當(dāng)倉(cāng)管，開叉車，扛東西、搞搬運(yùn)，一點(diǎn)都不惜力氣。
江燕偉的扎實(shí)實(shí)干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)和充分信賴，被提升為倉(cāng)庫(kù)主任。從倉(cāng)管員到倉(cāng)庫(kù)主任，雖說(shuō)職務(wù)變了、環(huán)境也變了，但對(duì)江燕偉來(lái)說(shuō)，工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產(chǎn)，江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉(cāng)庫(kù)主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的倉(cāng)庫(kù)管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，江燕偉對(duì)產(chǎn)銷流程進(jìn)行了優(yōu)化，強(qiáng)化了對(duì)物流工作的管理，大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對(duì)各車間的小料稱量工作進(jìn)行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數(shù)，還提高了小料稱量的準(zhǔn)確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動(dòng)腦筋，這是江燕偉經(jīng)常說(shuō)的一句話。20xx年6月，通過(guò)競(jìng)聘，江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己，而且在工作中，他積極開動(dòng)腦筋，力爭(zhēng)通過(guò)自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動(dòng)葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化的改造，大大減輕了員工搬運(yùn)白糖的負(fù)擔(dān)，提高了效率，降低了勞動(dòng)成本。
酸堿液是每個(gè)車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過(guò)程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理，江燕偉做了崗位機(jī)臺(tái)對(duì)比表，將機(jī)臺(tái)的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機(jī)臺(tái)被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個(gè)腳印。在他的成長(zhǎng)歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅(jiān)實(shí)的腳步告訴我們：堅(jiān)持做最好的自己，明確目標(biāo)，帶出最好的團(tuán)隊(duì)，成就最好的公司!
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇二十二
20xx年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，小學(xué)高級(jí)教師?，F(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語(yǔ)文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺(tái)，書寫燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。
熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語(yǔ)文學(xué)科，從沒有一位學(xué)生掉隊(duì)，從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試，語(yǔ)文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時(shí)跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎(jiǎng)?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會(huì)親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無(wú)終點(diǎn)，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信：只要付出愛，就一定會(huì)收獲。
熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動(dòng)。上學(xué)期語(yǔ)文組進(jìn)來(lái)幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育教學(xué)書籍，認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過(guò)程，又是收獲的過(guò)程；既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過(guò)程，又是偉大且充滿激情的過(guò)程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動(dòng)，堅(jiān)持不懈地去探索和反思，相信一定會(huì)迎來(lái)桃李滿天下的景象。
農(nóng)民先進(jìn)事跡材料篇二十三
xxx，男，1973年9月出生，漢族，東風(fēng)橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個(gè)平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個(gè)普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。
近幾年來(lái)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，擁有農(nóng)機(jī)設(shè)備大型聯(lián)合收割機(jī)二臺(tái)、大型高速插秧機(jī)二臺(tái)、旋耕機(jī)一臺(tái)、小四輪拖拉機(jī)一臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)三臺(tái)。承包了農(nóng)田1000余畝，年總產(chǎn)約400噸，全年實(shí)現(xiàn)糧食總收入近百萬(wàn)元。高中畢業(yè)的他面臨著生計(jì)問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過(guò)泥水匠，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧，20xx年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺(tái)收割機(jī)在農(nóng)忙時(shí)幫別人收割稻谷。這段時(shí)期，他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動(dòng)力不足，稻田拋荒嚴(yán)重，部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營(yíng)管理粗放、勞動(dòng)力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經(jīng)過(guò)多方考察、論證，看到了科學(xué)種糧的曙光，必須實(shí)行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)，投身入老本行----農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，當(dāng)起了一個(gè)地地道道的.農(nóng)民。他曾說(shuō)自己是一名農(nóng)民，國(guó)家也需要農(nóng)民，要不然大家的糧食要誰(shuí)來(lái)種，人民吃的糧食誰(shuí)來(lái)出。俗話說(shuō)：民以食為天。這幾年國(guó)家政策好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊，要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強(qiáng)。20xx年他開始承包水田，初時(shí)只承包了30多畝，通過(guò)科學(xué)管理、機(jī)械操作，節(jié)約了成本，慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過(guò)程中，他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，注重農(nóng)業(yè)科技的運(yùn)用，努力降低種田成本。一是應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。二是積極應(yīng)用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，利用技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。三是應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，有效控制農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余，他注重維護(hù)廣大群眾的利益，承包農(nóng)戶的耕地，通過(guò)與農(nóng)戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)配套栽培技術(shù)，開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，水稻畝產(chǎn)最高達(dá)700公斤，他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管，并付給相應(yīng)工資，這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作，卻獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。種種合作關(guān)系，與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。20xx年至今累計(jì)完成水稻全程機(jī)械化作業(yè)6萬(wàn)畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬(wàn)元。最近幾年，他先后投入50多萬(wàn)元，用于擴(kuò)大種植面積和購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械，每年在水利方面都投入一萬(wàn)多元進(jìn)行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬(wàn)元以上。這樣一個(gè)普普通通的人，第一眼看上去不像一個(gè)老板，而像一個(gè)地地道道的農(nóng)民，真是這樣一個(gè)地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來(lái)了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動(dòng)了周邊很多群眾。
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