心得體會是通過總結(jié)回顧經(jīng)驗，提煉出有價值的知識和智慧。寫心得體會時，要注意細節(jié)的描寫和感情的抒發(fā)，讓讀者能夠產(chǎn)生共鳴和思考。以下是小編為大家整理的一些實用心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
項目完成的心得體會篇一
第一段：引言（150字）
在經(jīng)歷了一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實踐之后，我不禁感慨萬分。作為一名學(xué)生，課程項目對我的學(xué)習(xí)和成長起到了重要的推動作用。通過完成課程項目，我不僅增強了對知識的理解與應(yīng)用能力，還培養(yǎng)了與他人合作的能力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我的課程項目心得體會，希望能對其他學(xué)生有所啟發(fā)和幫助。
第二段：學(xué)習(xí)收獲與成長（250字）
完成課程項目使我收獲頗豐。我學(xué)會了如何制定一個清晰的目標并為之付諸行動。項目的過程中，我遇到了各種挑戰(zhàn)和困難，但我學(xué)會了堅持和克服困難。通過與其他團隊成員的合作，我懂得了集思廣益的重要性，并學(xué)會了如何更好地與他人合作，并共同完成一個目標。此外，通過項目的實踐，我鍛煉了我的解決問題的能力，學(xué)會了如何面對困難和逆境，并尋找最佳的解決方案。這些經(jīng)驗和技能將成為我未來學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的寶貴財富，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的社會環(huán)境。
第三段：團隊合作的重要性（250字）
完成課程項目的過程中，與團隊成員的合作是至關(guān)重要的。每個成員的不同專長和技能的結(jié)合，可以為項目帶來新的思路和更多的創(chuàng)意。通過團隊合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，并爭取他人的支持和協(xié)助。與團隊成員共同努力，使我更加深刻地體會到團隊合作的重要性。團隊合作不僅可以提升項目的質(zhì)量和效率，還能夠培養(yǎng)個人的合作意識和團隊精神，從而更好地應(yīng)對未來的工作和生活。
第四段：挑戰(zhàn)與解決方案（250字）
在完成課程項目的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。有時候，時間安排緊湊，任務(wù)繁重；有時候，團隊成員之間存在溝通和合作障礙。但是，我從挑戰(zhàn)中不斷成長，從困難中找到解決方案。我學(xué)會了合理分配時間、制定優(yōu)先級任務(wù)，以及靈活應(yīng)對突發(fā)狀況。同時，通過與團隊成員及時有效地溝通和合作，我們解決了團隊內(nèi)部的矛盾，形成了良好的團隊氛圍。挑戰(zhàn)和困難并沒有阻擋我們前進的步伐，反而激發(fā)出了我們不斷進取的動力和強大的團隊凝聚力。
第五段：展望未來（300字）
通過完成課程項目，我意識到學(xué)習(xí)是一個不斷成長和不斷超越自我的過程。在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中，我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和拓展自己的知識面，提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時，我會更加注重團隊合作，與他人共同努力，形成團隊的優(yōu)勢和共同目標。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)面對各種挑戰(zhàn)和困難，但我相信，通過努力和智慧，我能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的成就。
總結(jié)：（100字）
通過完成課程項目，我不僅在知識和技能上獲得了提升，還在思維和團隊合作方面成長了很多。挑戰(zhàn)和困難不是阻礙，而是推動我們前進的動力。我相信，未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)努力突破自我，不斷追求卓越。
項目完成的心得體會篇二
第一段：引言（200字）
項目完成總結(jié)是一個對過去一段時間工作的回顧和總結(jié)，旨在提取經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來的工作提供參考和啟示。對某個項目的總結(jié)心得體會不僅可以讓人反思自己的工作方式和方法，還可以發(fā)現(xiàn)改進和提高的空間，實現(xiàn)工作的持續(xù)改進和優(yōu)化。在這篇文章中，將分享我對最近參與的一個項目完成總結(jié)的心得體會。
第二段：項目概述（200字）
首先，我想簡要概述一下這個項目。這個項目是由我們公司承接的一個客戶需求，涉及開發(fā)一個全新的電商平臺。在項目啟動初期，我們召集了多個部門的成員，建立了一個跨部門的團隊，確保項目順利進行。根據(jù)項目進度計劃，我們分解了各個任務(wù)，并明確了每個任務(wù)的負責(zé)人和完成時間。在過程中，我擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)協(xié)調(diào)所有工作，并監(jiān)督項目的進展。
第三段：心得體會（400字）
在這個項目中，我學(xué)到了很多重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，明確的溝通是項目成功的關(guān)鍵。我們組織了團隊會議，每周一次，共同審查項目進展并解決問題。這樣的定期溝通幫助我們共享信息，始終保持團隊的整體推進。其次，團隊協(xié)作非常重要。由于這個項目涉及多個部門，各個部門的合作和協(xié)調(diào)是必不可少的。我們通過建立有效的溝通渠道和協(xié)作機制，確保了信息的暢通和問題的及時解決。最后，項目管理和計劃的重要性不能被忽視。我們制定了詳細的項目計劃，并按照計劃制定和執(zhí)行各個任務(wù)，并定期進行監(jiān)督和評估。這些管理措施確保項目按時交付，并達到客戶的期望。
第四段：優(yōu)化改進（300字）
盡管這個項目取得了成功，但仍然存在一些需要改進的地方。首先，項目啟動前的需求分析和評估階段應(yīng)更加詳盡。我們需要更深入地了解客戶的需求和期望，以便更好地規(guī)劃項目。其次，項目執(zhí)行過程中的風(fēng)險管理是我們應(yīng)該加強的方面。在未來的項目中，我們應(yīng)提前識別和評估風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，以應(yīng)對意外情況。此外，我們還可以加強對項目人員的培訓(xùn)和能力提升，以提高整個團隊的項目管理水平。
第五段：總結(jié)（100字）
通過這個項目完成總結(jié)，我深刻地認識到良好的溝通、團隊協(xié)作和項目管理是項目成功的關(guān)鍵。同時，我也意識到我們還有許多改進的空間。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷反思和改進自己的工作方式，以提高工作效率和質(zhì)量。項目完成總結(jié)是一個寶貴的經(jīng)驗積累和學(xué)習(xí)機會，我將以更加積極的態(tài)度對待每個項目，并追求更高的工作標準。
項目完成的心得體會篇三
1。準備越充分，實驗越順利。
古人云，磨刀不誤砍柴工。前期的知識儲備、文獻儲備、材料準備、方法準備能夠避免手忙腳亂，充分的預(yù)實驗使你充滿信心。一步一個腳印，就不必“從頭再來”。最不能容忍的是在開始的幾步偷懶，造成后面總有一些無法排除的障礙。
2。交流是最好的老師
3。一半時刻做實驗，一半時刻看文獻。
千萬不能把時刻全部消耗在實驗臺上?？次墨I、看書、看別人的操作、聽別人的經(jīng)驗、研究別人的思路，邊做邊思考。要學(xué)會比較，不好盲從。否則，會被一些小小的問題困擾許久。
4。記錄真實詳盡。
人總是有一點虛榮心的。只把成功的步驟或漂亮的結(jié)果記到實驗記錄里，是很多人的做法。殊不知，許多寶貴經(jīng)驗和意外發(fā)現(xiàn)就這樣與你擦肩而過。客觀、真實、詳盡的記錄是一筆寶貴的財富。
5。把握心理優(yōu)勢。
做過實驗的人都經(jīng)歷過失敗和挫折。有些失敗應(yīng)當(dāng)在預(yù)實驗階段發(fā)生，你這時能坦然理解。假如不做預(yù)實驗，在正式的實驗中遇到，你的挫折感就很明顯。假如你正因趕時刻而誤操作，你會沮喪。假如你能正因目前心浮氣燥而果斷地放一放，就能夠避免杯具的發(fā)生。假如你早上進入實驗室之前還不明白這天要干什么，你最好想好了再去。最大的錯誤是重復(fù)犯同樣的錯誤。記住，屢教不改者不適合做實驗。
項目完成的心得體會篇四
在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中，課程項目是一項重要的任務(wù)。通過完成課程項目，我們不僅能夠加深對知識的理解，還能夠提高解決問題的能力和實踐操作的技巧。在完成課程項目的過程中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但同時也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。
第二段：挑戰(zhàn)與收獲
完成課程項目，并不僅僅是按時提交一份作品，更重要的是要通過研究、探索和實踐，解決問題，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和實踐能力。在我完成課程項目的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，有時候可能會覺得有困難，感到迷茫。然而，正是這些挑戰(zhàn)和困難，讓我能夠更深入地了解課程知識，并通過思考和實踐找到更好的解決方案。
同時，完成課程項目也帶給我了一些寶貴的收獲。首先，我學(xué)會了如何在有限的時間內(nèi)合理安排任務(wù)和利用資源。通過課程項目，我鍛煉了自己的時間管理能力和自主學(xué)習(xí)能力。此外，我也學(xué)到了如何進行有效的團隊合作。在一些項目中，我與同學(xué)們一起合作完成，互相幫助，共同解決問題。這樣的合作能夠增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，也讓我成為更好的團隊成員。
第三段：創(chuàng)新與實踐
完成課程項目，最重要的是要發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維和實踐能力。在完成某個項目的過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的解決方法并不完美，甚至有些問題還沒有相關(guān)解決方案可以參考。這時，我們需要運用自己的專業(yè)知識和創(chuàng)新思維，積極探索新的解決方案。比如，我曾經(jīng)在某個項目中遇到了一個技術(shù)難題，我主動追蹤了相關(guān)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展，并通過實踐嘗試，最終找到了一種創(chuàng)新的解決方法，得到了很好的結(jié)果。
通過實踐，我也發(fā)現(xiàn)了理論知識和實際操作的差距。有時候我們可能會發(fā)現(xiàn)，課堂上學(xué)到的知識并不能完全適用于實際項目。在這種情況下，我們需要靈活運用理論知識，并通過實踐摸索出最適合項目的解決方案。這樣的實踐過程不僅能夠提高自己的實踐能力，更能夠培養(yǎng)我們獨立思考和問題解決的能力。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗
通過完成課程項目，我也總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，合理的規(guī)劃和安排時間是非常重要的。在完成課程項目的過程中，我們經(jīng)常會面臨時間緊迫的情況，所以我們需要提前制定時間表，并按照時間表有序進行。其次，團隊合作不僅能夠提高效率，還能夠獲得更好的結(jié)果。在合作過程中，互相學(xué)習(xí)和交流，共同解決問題，能夠讓我們?nèi)〉酶玫某晒?。此外，自主學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能夠不斷提高自己的能力和知識水平。
第五段：收獲與展望
通過完成課程項目，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和實踐能力。這些經(jīng)驗和收獲將對我未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和實踐，為實現(xiàn)自己的目標不斷努力。
總之，通過完成課程項目，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)運用這些經(jīng)驗和技巧，不斷創(chuàng)新和實踐，為自己的成長和發(fā)展不斷努力。
項目完成的心得體會篇五
在我們的生活中，經(jīng)常會有很多項目需要完成。這些項目可能是學(xué)校作業(yè)、社區(qū)服務(wù)、工作任務(wù)或者是個人計劃。無論是什么樣的項目，當(dāng)它完成后，我們一定會有一些感悟和收獲。今天，我將分享我完成一個項目后的心得體會。
第二段：項目的背景和挑戰(zhàn)
我是一名大學(xué)生，曾經(jīng)參加過一次社區(qū)服務(wù)項目。這個項目需要我們每個人挑選一個社區(qū)中的弱勢群體，并且為他們提供幫助。我選擇了一家老人院，幫助那里的老人進行康復(fù)和娛樂活動。這個項目的主要挑戰(zhàn)在于如何與老人們溝通和互動。由于老人們大都年齡較大，他們的思維和口語表達能力不如年輕人靈活。這讓我感受到了交流和溝通的重要性和困難。
第三段：項目中取得的成功
雖然面臨著挑戰(zhàn)，我還是決定盡力完成這個項目。我們的小組重新制定了老人院的娛樂活動計劃，并與老人們一一進行溝通和解釋。當(dāng)我們看到老人們在笑聲與歡聲中享受著娛樂活動時，我感受到了一種滿足和成就感。在這個過程中，我也學(xué)會了如何與老人們交流和溝通，培養(yǎng)了自信心和耐心。
第四段：完成后的反思和提議
當(dāng)項目完成后，我覺得還可以做得更好。在與老人們交流時，我發(fā)現(xiàn)自己的口語表達能力仍有欠缺。我認為我可以通過多聽取老人們的故事、學(xué)習(xí)老年人交流方式以及多與他們互動來提高自己的口語表達能力。此外，我也會建議組織者在下一次活動中更好的安排時間和活動內(nèi)容，讓老人們能夠更好的享受活動帶來的樂趣。
第五段：收獲與感受
通過這個項目，我收獲了很多。我學(xué)會了如何與老人們溝通和交流，并培養(yǎng)了自己的自信心和耐心。我也深刻感受到了交流和溝通的重要性，這不僅是在社區(qū)服務(wù)項目中，也是我們在生活和工作中都需要具備的重要技能。此外，我還漸漸明白了參加社區(qū)服務(wù)項目的價值，就是為了讓我們更加深刻地認識社會和生活，同時也能夠給予別人幫助和關(guān)愛。
總之，完成一個項目是一個很有意義的過程。在這個過程中，我們不僅可以學(xué)到新知識和技能，還能體驗到社交和心理方面的得與失。通過這個項目，我深深感受到了這個世界上最珍貴的東西不是物質(zhì)財富，而是我們互相幫助和關(guān)愛的心。這是我完成這個項目后最深刻的感悟，也是我未來志愿者和服務(wù)工作的動力和信念。
項目完成的心得體會篇六
第一段：介紹背景和目的（150字）
我所參與的課程項目是一門關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程。在這門課程中，我們小組的目標是開發(fā)一個全新的創(chuàng)業(yè)項目，并最終將其交付。通過該項目，我們不僅要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)流程和技巧，還要鍛煉團隊合作和溝通能力。在這篇文章中，我將分享我在完成課程項目過程中的心得體會。
第二段：團隊合作和溝通（250字）
首先，在完成課程項目的過程中，我意識到團隊合作和溝通的重要性。一個好的團隊是由不同的個體組成的，每個人都有自己獨特的思考方式和專長。在與我的團隊成員合作的過程中，我尊重并學(xué)習(xí)了他們的意見和建議。我們通過定期的會議和討論，共同制定項目的目標和計劃，并確保每個人都可以發(fā)表自己的看法。良好的團隊合作和溝通是項目成功的關(guān)鍵因素，它可以促進信息的共享和團隊成員之間的理解和支持。
第三段：解決問題的能力（250字）
其次，在課程項目的過程中，我發(fā)展了解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如市場調(diào)研、資源不足、競爭對手等。遇到問題時，我學(xué)會了分析和研究各種解決方案，選擇最合適的方法來解決。我也學(xué)會了在壓力下保持冷靜，并鼓勵團隊共同努力克服困難。通過解決問題，我不僅提高了自己的思考和分析能力，還培養(yǎng)了堅持不懈、勇敢面對挑戰(zhàn)的精神。
第四段：創(chuàng)新思維和靈活性（250字）
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程項目中，創(chuàng)新思維和靈活性是至關(guān)重要的。我們的團隊面臨的挑戰(zhàn)是如何為客戶提供獨特的價值和創(chuàng)新的解決方案。通過思考和研究市場需求，我們的團隊提出了一種創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而滿足了客戶的需求。在這個過程中，我學(xué)會了以不同的角度思考問題，并挖掘潛在的機會。此外，我也學(xué)會了適應(yīng)不同的情況，并做出靈活的調(diào)整。創(chuàng)新思維和靈活性是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵特質(zhì)，通過這個項目，我進一步發(fā)展了這些能力。
第五段：總結(jié)和展望（300字）
通過完成這門課程的項目，我收獲了很多。我不僅學(xué)會了團隊合作和溝通的重要性，還提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。課程項目不僅是理論知識的應(yīng)用，還是實踐能力的培養(yǎng)。而這些實踐能力對我未來的職業(yè)生涯將有很大的幫助。此外，我還認識到創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域，它需要不斷學(xué)習(xí)和成長。我希望繼續(xù)努力，在實踐中不斷提高自己的技能和能力，為未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定堅實的基礎(chǔ)。
總體而言，完成這門課程的項目是一個令人充實和有意義的經(jīng)歷。通過團隊合作、問題解決、創(chuàng)新思維和靈活性的培養(yǎng)，我不僅提高了自己的能力，還更加了解了創(chuàng)業(yè)這個領(lǐng)域。我相信這些經(jīng)驗將對我未來的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
項目完成的心得體會篇七
這次的實驗一共做了三個，包括：金屬箔式應(yīng)變片：單臂、半橋、全橋比較;回轉(zhuǎn)機構(gòu)振動測量及譜分析;懸臂梁一階固有頻率及阻尼系數(shù)測試。各有特點。
通過這次實驗，我大開眼界，因為這次實驗特別是回轉(zhuǎn)機構(gòu)振動測量及譜分析和懸臂梁一階固有頻率及阻尼系數(shù)測試，需要用軟件編程，并且用電腦顯示輸出。可以說是半自動化。因此在實驗過程中我受易非淺：它讓我深刻體會到實驗前的理論知識準備，也就是要事前了解將要做的實驗的有關(guān)質(zhì)料，如：實驗要求，實驗內(nèi)容，實驗步驟，最重要的是要記錄什么數(shù)據(jù)和怎樣做數(shù)據(jù)處理，等等。雖然做實驗時，指導(dǎo)老師會講解一下實驗步驟和怎樣記錄數(shù)據(jù)，但是如果自己沒有一些基礎(chǔ)知識，那時是很難作得下去的，惟有胡亂按老師指使做，其實自己也不知道做什么。
在這次實驗中，我學(xué)到很多東西，加強了我的動手能力，并且培養(yǎng)了我的獨立思考能力。特別是在做實驗報告時，因為在做數(shù)據(jù)處理時出現(xiàn)很多問題，如果不解決的話，將會很難的繼續(xù)下去。例如：數(shù)據(jù)處理時，遇到要進行數(shù)據(jù)獲取，這就要求懂得labview軟件一些基本操作;還有畫圖時，也要用軟件畫圖，這也要求懂得excel軟件的插入圖表命令。并且在做回轉(zhuǎn)機構(gòu)振動測量及譜分析實驗，獲取數(shù)據(jù)時，注意讀取波形要改變采樣頻率，等等。當(dāng)然不只學(xué)到了這些，這里我就不多說了。
還有動手這次實驗，使測試技術(shù)這門課的一些理論知識與實踐相結(jié)合，更加深刻了我對測試技術(shù)這門課的認識，鞏固了我的理論知識。
不過這次實驗雖好，但是我認為它安排的時間不是很好，還有測試技術(shù)考試時間，因為這些時間安排與我們的課程設(shè)計時間有沖突，使我不能專心于任一項，結(jié)果不能保證每一個項目質(zhì)量，所以如果有什么出錯請指出!
項目完成的心得體會篇八
作為一個項目的負責(zé)人，無論我們所主導(dǎo)的項目規(guī)模大小，結(jié)局的成功與否都是我們最為關(guān)心的問題。當(dāng)一個項目完成后，我們總會在心中留下許多不同的體會和感受，今天我就來談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段：項目規(guī)劃階段的心得體會
首先，從項目規(guī)劃階段來看，我第一次領(lǐng)導(dǎo)項目感到的最大感觸就是“預(yù)先謀劃勝似事后補救”。在項目規(guī)劃階段，我們必須充分了解客戶的需求、資源投入和項目周期等，為項目后續(xù)各環(huán)節(jié)的順利推進提供充足的準備。逐步完善項目計劃、清晰項目目標、合理擬定項目時間表，才能更好地指導(dǎo)項目進展并及時調(diào)整方案。
第三段：項目執(zhí)行階段的心得體會
其次，在項目執(zhí)行階段，因為關(guān)注的重點不同，積累的心得體會也有所不同。在這個階段，我感受到最深刻的是需要關(guān)注溝通和資源協(xié)調(diào)。溝通是項目管理的核心之一，需要清晰的思路、語言表達能力和耐心細致，以確保項目各方面的順利推進。資源協(xié)調(diào)方面，需要敏銳的洞察力用足用好項目資源，以及靈活變通的控制能力，保證項目時間和質(zhì)量要求。
第四段：項目交付階段的心得體會
最后，在項目交付階段，作為項目的領(lǐng)導(dǎo)者，需要全面掌握項目進展情況，確保各項工作都能按時按質(zhì)完成。同時，我們還需要時刻關(guān)注客戶的需求以及項目前期的規(guī)劃，不斷調(diào)整方案確保交付的成果與客戶期望相符。此外，在項目交付階段，經(jīng)驗豐富的人員還需要手把手地帶領(lǐng)新手，分享項目管理方面的思路、技巧和養(yǎng)成好的工作習(xí)慣等，幫助新手更快地進入狀態(tài)和提高水平。
第五段：總結(jié)和展望
在項目結(jié)束之后，我們需要認真總結(jié)以往的經(jīng)驗體會，并在下一個項目中實踐我們的收獲。在未來的工作中，我們將以更高的效率和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供完美的項目成果。因為在我們的心中，成功的項目并不是結(jié)束，而是在每個項目完成后的心得體會中提升、升華，讓我們越做越好！
項目完成的心得體會篇九
本人20__年10月到__物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間，一年來，尤其是本人主持__物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強收費，無論實在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營方面
20__年，__物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%，經(jīng)過初步測算20__年__物業(yè)服務(wù)處實現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛情況。
舉措1認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實任務(wù)、責(zé)任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
舉措2__物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風(fēng)險。針對這一問題，我認真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運行風(fēng)險。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員。
舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。
舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通，及時解決員工提出的訴求，仔細傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。
二、管理方面
20__年我認真學(xué)習(xí)公司各項文件并及時貫徹落實。強化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃，對現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進行內(nèi)審，并于20__年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。
舉措1積極梳理各項管理制度和流程，根據(jù)__實際情況，出臺多項管理制度，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2強化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。
舉措3加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識，營造全員關(guān)注效益的氛圍。
三、服務(wù)方面
20__年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計，服務(wù)滿意率全部達標與09年同期相比出現(xiàn)一定增幅。
舉措1密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。
舉措2實行定期溝通回訪制，每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。
舉措3著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉(zhuǎn)號等業(yè)務(wù)。
20__年，是公司三年滾動發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)__物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻!
本人于2021年參與了__中心醫(yī)院建筑智能化項目、__統(tǒng)計局機房工程項目、__數(shù)字城管項目、__數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
__統(tǒng)計局機房工程項目、__數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于2021年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
__中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在__的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責(zé)，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
__中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，再啟動實施?？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
__中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約2000余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認;
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
本人于2021年7月份調(diào)離__中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與__數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
__數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司2021年的重點項目，也是合同額的項目。對于初次獨立擔(dān)當(dāng)總代，并承擔(dān)如此大項目的我來說，壓力非常大。
剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認真學(xué)習(xí)招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標文件、投標文件，總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個人技能風(fēng)險;
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風(fēng)險。
2、前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程，項目推進困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實施過程，風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。
3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;
四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
針對上述幾個風(fēng)險，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責(zé)任，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項目進度及時總結(jié)，進度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方，將項目推進不利的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
項目于2021年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認工作
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標工作。
13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一責(zé)任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
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項目完成的心得體會篇十
近期，我有幸參與了一個團隊項目，該項目需要我們在有限的時間內(nèi)完成一項任務(wù)。在這個過程中，我深刻地體會到團隊合作的重要性和團隊完成項目的心得。以下是我對此的思考和總結(jié)。
首先，團隊合作是取得成功的關(guān)鍵。在項目的初期，我們意識到只有通過緊密的合作才能完成任務(wù)。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，但我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。然而，我們堅持相互支持和幫助，通過集思廣益，不斷改進和革新，最終成功地克服了困難，取得了輝煌的成果。團隊成員之間的相互理解和尊重也讓我們的合作更加順利，使整個團隊成員的價值得到了充分發(fā)揮。
其次，團隊完成項目需要合理的分工和明確的目標。在項目開始的階段，我們就根據(jù)每個人的特長和興趣，進行了合理的任務(wù)分配。每個人有自己的責(zé)任和角色，都專注于自己的部分工作，深入探索并且努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時，我們也確立了明確的目標，明確指導(dǎo)團隊成員的努力方向，激發(fā)了隊員們的積極性和主動性，使大家都能朝著同一個方向努力前進。
此外，及時的溝通和有效的協(xié)調(diào)也是團隊成功的關(guān)鍵要素。在項目的進行過程中，我們常常進行會議和討論，分享自己的想法和意見。這種積極的溝通和交流，讓我們能夠更好地了解彼此的工作進展和困難，并找到解決問題的最佳方法。同時，我們也能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，使整個項目的進度順利進行。
此次項目的完成也提醒我們，團隊成員之間的相互信任和支持是不可或缺的。在工作過程中，我們相互信任、鼓勵和幫助。當(dāng)一個人遇到困難時，其他團隊成員會毫不猶豫地伸出援手，給予支持和幫助。這種信任和支持讓我們相信，只要團結(jié)一心，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。項目完成后，我們也共同享受了成功的喜悅和成就感，這種團隊精神讓我們更加緊密地聯(lián)系在一起。
最后，我們也認識到每個團隊成員的貢獻都是不可或缺的。在項目的完成中，每個人都發(fā)揮出了自己的特長和優(yōu)勢，為整個團隊做出了巨大的貢獻。沒有一個人的努力和付出，我們將無法獲得如此好的成績。這個項目不僅鍛煉了我們的團隊合作能力，也證明了團隊的力量是不可小視的。
以上是我對團隊完成項目心得體會的總結(jié)。通過這次項目，我意識到團隊合作的重要性、分工和目標的重要性、溝通和協(xié)調(diào)的重要性以及信任和支持的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強團隊合作的能力，并將這些經(jīng)驗應(yīng)用于下一個項目的完成中。團隊合作不僅能夠提高效率，還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新，讓我們能夠取得更好的成果。
項目完成的心得體會篇十一
在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項目。而且，項目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過做項目，我們可以得到更多的經(jīng)驗和技能，也能夠培養(yǎng)出更好的團隊協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中，我參與了不少項目，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對做項目的體會和見解。
首先，項目規(guī)劃是項目成功的關(guān)鍵。在開始一個新項目時，我們需要清楚地定義項目的目標、范圍和時間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn)，并且為團隊提供了一個明確的方向。例如，在我參與的一個市場調(diào)研項目中，我們首先確定了調(diào)研的目標和范圍，然后制定了詳細的計劃，明確每個團隊成員的職責(zé)和時間安排。這使得我們能夠有序地進行工作，有效地收集和分析數(shù)據(jù)，最終提供了客戶滿意的報告。
其次，項目管理是項目成功的關(guān)鍵。一個好的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團隊克服各種挑戰(zhàn)，確保項目按時完成并達到預(yù)期的效果。在一個我參與的IT項目中，我們遇到了技術(shù)問題和人員變動的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，他能夠迅速做出決策并采取行動，保持團隊的穩(wěn)定和項目的進展。他還及時與客戶溝通，確保我們理解他們的需求，并及時調(diào)整我們的工作計劃。這個經(jīng)歷讓我意識到，良好的項目管理能夠使團隊更加高效和協(xié)同工作，為項目的成功打下良好的基礎(chǔ)。
此外，良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。項目中的每個成員都應(yīng)該及時地和團隊其他成員進行溝通，分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中，我們有來自不同國家的成員，他們以不同的語言和文化背景進行交流。為了確保項目的順利進行，我們定期舉行會議，以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具，例如共享文檔和項目管理軟件，以便所有成員都能及時獲取項目的最新進展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異，為項目的成功做出貢獻。
最后，創(chuàng)新思維是項目成功的關(guān)鍵。在一個我參與的市場推廣項目中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標受眾，我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營銷策略。我們研究了目標受眾的喜好和行為，并制定了一套創(chuàng)新的營銷方案。通過這種新方法，我們成功地吸引了更多的受眾，提高了市場表現(xiàn)。這個經(jīng)驗讓我認識到，在面對問題和挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)該敢于嘗試創(chuàng)新思維，找到新的解決方案。
總結(jié)起來，做項目是一種學(xué)習(xí)和成長的過程。通過項目，我們學(xué)會了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新，這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且，項目的成功給我們帶來了成就感和自信心，促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都應(yīng)該積極參與項目，并從中學(xué)習(xí)、實踐和成長。
項目完成的心得體會篇十二
新年鐘聲即將敲響，xx年將會成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗、認識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃!
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。
有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。
隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。
對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。
而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。
所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。
也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。
(2)提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。
為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;
2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。
關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認真總結(jié)，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。
加強學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。
我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將xx年度項目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。
讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!
項目完成的心得體會篇十三
做項目是大學(xué)期間的一項重要任務(wù)，通過參與項目，我們能夠提升自己的能力和技巧。在項目中，我們不僅僅要完成任務(wù)，更要學(xué)會與他人合作、解決問題，并且從中獲得收獲。在我經(jīng)歷的項目中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對做項目的心得體會的總結(jié)。
首先，項目的成功與否取決于團隊合作的能力。在我參與的一個課程項目中，我所扮演的角色是團隊中的一員。我們的項目是開發(fā)一個軟件應(yīng)用程序，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并提交。在項目開始時，我們意識到僅僅依靠個人能力完成任務(wù)是遠遠不夠的。因此，我們分工合作，互相支持和幫助，確保每個人都能在項目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且共同完成目標。通過這次經(jīng)歷，我認識到高效的團隊合作是實現(xiàn)項目成功的關(guān)鍵。
其次，項目過程中遇到的問題不可避免，但重要的是學(xué)會解決問題。在我的另一個項目中，我們的團隊在開發(fā)過程中遇到了技術(shù)難題，導(dǎo)致項目進展緩慢。然而，我們沒有灰心喪氣，而是積極面對問題，尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進行交流，閱讀相關(guān)文獻，并利用課程學(xué)到的知識和技巧來克服困難。最終，我們成功地解決了問題，并按時完成了項目。這次經(jīng)歷告訴我，面對問題時，我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度，勇于迎接挑戰(zhàn)。
另外，項目的反思和總結(jié)對于個人成長和提升至關(guān)重要。在我最近參與的一個社區(qū)服務(wù)項目中，我承擔(dān)了項目策劃和組織的責(zé)任。項目完成后，團隊進行了一次反思和總結(jié)，回顧項目的成果和不足之處。通過這次反思過程，我意識到我需要更好地規(guī)劃和組織能力，以及更好地與合作伙伴和相關(guān)利益方進行溝通。我將這些教訓(xùn)應(yīng)用到以后的項目中，以提升自己的能力和效率。
最后，通過項目，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強項。在我參與的一個音樂項目中，我負責(zé)作曲和演奏樂器。通過這個項目，我發(fā)現(xiàn)了自己對音樂創(chuàng)作的熱愛和天賦。我投入了大量的時間和精力學(xué)習(xí)和練習(xí)，最終創(chuàng)作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有從事自己熱愛并擅長的領(lǐng)域，才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。
總之，做項目是大學(xué)生活中一項重要的經(jīng)歷。通過參與項目，我們能夠提升團隊合作能力，學(xué)會解決問題，反思和總結(jié)，并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強項。這些經(jīng)驗將在我們將來的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此，我鼓勵大家積極參與各種項目，并從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
項目完成的心得體會篇十四
人生或許會遇見無數(shù)無形的斷橋，但那無數(shù)無形的斷橋確如有形的斷橋般，需要有堅強的勇氣，才能跨過那一道斷口。
記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢，面對一切都勇往直前，可是現(xiàn)在的自己卻像是一個膽小鬼，什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊，遇到困難就會倒下。曾經(jīng)，自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹還是多么高的山都會不顧一切的往上爬，可是現(xiàn)在越長大越覺得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了，只有在心中還存在著些許的回憶；不知是何時，自己變得如此的沒有安全感?？傁胗幸缓駥嶋p手在牽引著自己走路，有一個寬闊的肩膀可以依靠，但那好像從來不曾有過?？扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍?，時時刻刻的想要。曾經(jīng)覺得自己是一個安全感十足的人，不怕面對生活的一切挫折，不怕面對一切的艱難險阻，不怕面對一切的變故?？涩F(xiàn)如今，我卻成為了一個連夢中都會因為不安全而一身冷汗的人，為何我會變的如此的惴惴不安，也許我的人生真的需要一雙厚實的.手牽引我走路，需要一個堅強的臂膀可以依靠，需要一個寬闊的胸懷可以停留。
我總覺得自己的人生很難有第一次，但今天的空中斷橋讓我體會到了，人生有時候其實需要堅強的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑，第一次進入城市，第一次的成功，第一次的挫折……人生有如此之多的第一次，但對于情感，我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當(dāng)我鼓起勇氣想要直面情感時，卻是有著無數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海，使我不敢直面人生的情感。為何面對情感我的心卻是如此的飄忽不定，下不了決心面對，總覺得那是不安全的，一切都是虛無縹緲。
斷橋使我體會的自己的原來變了如此之多，使我懂得人生還是需要無數(shù)的斷橋來歷練！
項目完成的心得體會篇十五
完成任務(wù)是每個人都需要面對的現(xiàn)實，無論是工作、學(xué)習(xí)還是日常生活中的各種瑣事，都需要我們付出努力去完成。在完成任務(wù)的過程中，我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只有通過深入體會，才能夠更好地理解任務(wù)的意義，從而更好地完成它。在本文中，我將分享自己在完成任務(wù)中的心得體會，希望能夠?qū)ψx者有所啟示。
第二段：理解任務(wù)的重要性
完成任務(wù)之前，我們需要先理解它的重要性。無論是學(xué)習(xí)一門新的技能，還是完成公司的一項重要項目，任務(wù)的重要性都是不可忽視的。在完成任務(wù)的過程中，我們需要保持清醒的頭腦和專注的態(tài)度，時刻把任務(wù)的意義放在心中，從而更好地驅(qū)動自己去完成它。
第三段：制定詳細的計劃
在理解任務(wù)的重要性之后，我們需要制定一份詳細的計劃。計劃可以幫助我們更好地掌握完成任務(wù)的進度和方向，避免在完成任務(wù)的過程中產(chǎn)生迷茫。在制定計劃的過程中，我們需要考慮自己的能力和時間，制定出切實可行的計劃，并按照計劃的時間表進行執(zhí)行。
第四段：時刻保持專注和耐心
在完成任務(wù)的過程中，我們需要時刻保持專注和耐心。任務(wù)的完成需要付出長時間的努力和不斷的調(diào)整，保持專注和耐心可以幫助我們更好地理解任務(wù)的意義和推動自己去完成它。在任務(wù)過程中，我們也需要時刻保持積極的態(tài)度，遇到困難不氣餒，通過不斷地摸索和嘗試，找到最佳的解決方案。
第五段：總結(jié)體會
完成任務(wù)之后，我們需要總結(jié)自己的經(jīng)驗和體會。這個過程不僅可以幫助我們更好地理解任務(wù)的意義，還可以幫助我們更好地優(yōu)化下一次的任務(wù)完成過程。在總結(jié)的過程中，我們可以回顧自己在完成任務(wù)過程中遇到的困難和解決方法，總結(jié)出一些有用的經(jīng)驗，并應(yīng)用到下一次的任務(wù)完成中。
結(jié)論
完成任務(wù)是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，在這個過程中，我們需要不斷地深入體會，提升自己的能力和態(tài)度，才能夠更好地完成任務(wù)。只有通過不斷地探索和嘗試，才能夠真正地理解任務(wù)的意義和挑戰(zhàn)，從而更好地推動自己前進。
項目完成的心得體會篇十六
新年鐘聲即將敲響，xx年將會成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗、認識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃!
一、xx年工作總結(jié)
xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
xx年總公司完成9個項目的申報工作。
有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。
隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。
對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。
而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。
所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。
也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。
(2)提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費
用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活
動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。
為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
二、xx年度項目部工作主要有以下不足之處
2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。
關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認真總結(jié)，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
三、xx年年項目部工作計劃
1、年度工作目標
xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
其中總公司不少于8
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。
加強學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的`優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。
我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將xx年度項目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。
讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
***集團有限公司
項目部 ***
告如下：
我叫xx，在xx高速a1標項目經(jīng)理部工作。
一、工作方面：
時間荏苒，轉(zhuǎn)眼間我到 xx高速a1標項目經(jīng)理部工作5個多月了。
這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)
在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)照。
領(lǐng)導(dǎo)們對工作的踏實、認真，深深震撼了我，讓我懂得了何謂
“寶劍鋒從磨礪出”。
在對領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。
所未有的壓力，在公司度過了愉快的一個月。
揮，高經(jīng)理在會上說‘內(nèi)業(yè)資料這一塊比較乏味，但工作就是工作不是你想干什么就干什么，一定要耐得住寂寞，風(fēng)雨過后才有彩虹’。
在這5個月的時間里， 我從一個剛從學(xué)校的毛頭小子變成了一個沉著冷靜，做事負責(zé)任，敢于擔(dān)責(zé)任的人。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事
們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我自己的努力下，已經(jīng)能勝任一些工作，現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下：
1、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和簽認工作已經(jīng)能夠自己獨立完成。
2、收集各工區(qū)計量所用的資料，按類別整理好放入文件盒內(nèi)。
3、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
在這五個月的時間里，我遵守公司的各項規(guī)章制度
努力做好本職業(yè)工作，認真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù)，認真履行職責(zé)，平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神，和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、認真學(xué)習(xí)崗位職能知識，勤學(xué)勤問。
初出學(xué)校的我，對工作的認識是狹隘的。
有很多工作是之前完全沒有接觸過的，需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練，同時也要快速
的適應(yīng)項目部的工作方式和工作節(jié)奏。
自己不懂的問提和拿不準的事情，一定要的勤學(xué)、勤問，盡快的了解掌握相關(guān)的知識和標準。
5、認真聽取指導(dǎo)改進不足。
了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。
各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認識。
隨著對項目部和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多指派我更多的工作
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看
多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持
不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。
二、思想方面：
力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。
主要表現(xiàn)在深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。
人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。
為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，進一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。
各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進優(yōu)惠政策，增強了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。
公司根據(jù)“十一五”人才需求預(yù)測
極做好人才引進工作，確保人才招聘質(zhì)量。
一年來，經(jīng)過精心策劃，人才引進工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓(xùn)育人才。
優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。
三、xx年工作計劃，完成工作計劃的具體措施：
一、立足本崗，履行崗位職責(zé)，不斷突破、創(chuàng)新。
工作要求我總結(jié)如下六點：
1、施工技術(shù)資料嚴格受控。
2、施工測量記錄要圖示詳盡。
3、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
4、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
5、施工試驗記錄要及時、齊全。
6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
二、履行崗位職責(zé)，體現(xiàn)人生價值觀。
1、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
2、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
3、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
4、要保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
5、要保持清正廉潔的自律意識。
三、做好“傳”“幫”“帶”工作，努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才
在“學(xué)習(xí)型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天，如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。
公司明確提出：“項
目施工管理的同時要搞好‘傳、幫、帶’工作，為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。
作為我個人觀點，我認為應(yīng)該做到如下幾點
本著“多理解、少埋怨，多幫助、少指責(zé)”的原則，多教工作方法、處事方法，多教工程專業(yè)技術(shù)。
其次，制定通過個別
談話、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等方式，從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。
再站到一個相對更高、更廣的環(huán)境中，重新審
視分析年輕工程技術(shù)人員的狀況，努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才。
四、團結(jié)協(xié)作，團隊精神興偉業(yè)
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。
意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超
口浪尖之上。
荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高。
峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中xx公路的改
一定會走出困境，迎接曙光。
一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。
盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困
難和問題亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。
這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
四、對工程管理、質(zhì)量管理、成本管理、人員管理等企業(yè)發(fā)展提出合理化建議：
們現(xiàn)在很大一部分年輕人為找對象發(fā)愁，這很大程度上影響到工作心態(tài)狀態(tài)，從而工作效率大大下降。
一、項目部取得的經(jīng)驗和存在的問題
公路所項目部為新組建隊伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗，在各方面都存在一個摸索、學(xué)習(xí)和改進提高的過程。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過項目部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)該說項目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。
(一)安全管理工作：
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。
對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。
在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。
因此，項目部進場作業(yè)之前，實驗場有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非?？量蹋热鐕澜┕と藛T進入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。
甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。
但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。
一年來，項目部響應(yīng)上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。
我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。
項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
(二)成本管理工作：
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。
環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預(yù)算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標，因此要想完成公司制定的標后預(yù)算指標，下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。
成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。
2.加強工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。
同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
3.積極開發(fā)貨源，利用項目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項目總體利潤的最大化。
公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項目的總體利潤。
(三)存在的問題：
1.在管理勞務(wù)分包隊伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場材料浪費的現(xiàn)象。
2.由于管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責(zé)不請，存在現(xiàn)場管理不到位，質(zhì)量管理、技術(shù)管理滯后現(xiàn)象。
3.材料需求計劃不準確，多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅加大了采購成本，甚至還造成了材料浪費。
4.預(yù)算、核算工作不準確、不及時。
二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況
項目部以青年人居多，項目部11人，平均年齡32歲左右，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子更是年輕，平均年齡不到30歲。
項目部非常重視青年人思想的建設(shè)和組織機構(gòu)建設(shè)工作，根據(jù)項目部組成人員的特點，項目部成立不久，經(jīng)公司團委批準，項目部及時成立了青年突擊隊。
青年突擊隊的成立，帶動了一批青年人積極向上的熱情，增加了項目部集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
項目組建時，項目部只有一名黨員，經(jīng)過組織批準，2010年7月份有吸收何**為中共預(yù)備黨員，目前又有3人遞交了入黨申請書。
現(xiàn)在回憶一下項目部自成立以來走過的日日夜夜，應(yīng)該說也遇到了各種各樣的困難，但是每到這個時候，大家都會以積極的態(tài)度去面對，獻計獻策，用集體的智慧去戰(zhàn)勝困難，度過難關(guān)。
借此機會再次感謝……
三、2011年工作思路及具體的措施
2011年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時，將進一步把成本管理工作作為項目管理的核心工作來抓。
結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，2011年我們將重點做好如下幾個方面的工作：
項目完成的心得體會篇十七
第一段：引言（100字）
做項目是每個人在學(xué)校或工作中都要經(jīng)歷的一件事情，它不僅僅是為了完成任務(wù)，更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊合作能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。在該主題下，我將分享我在做項目過程中的心得體會。
第二段：明確目標和分工（200字）
一個成功的項目離不開明確的目標和合理的分工。在開始一個項目之前，首先需要明確項目的目標和所要達到的效果，這樣才能更好地規(guī)劃后續(xù)的工作。其次，合理的分工也是項目成功的關(guān)鍵之一。每個人都要有明確的職責(zé)和任務(wù)，這樣才能確保項目的順利進行。在我參與的一個團隊項目中，我們首先召開了會議，明確了項目的目標和分工，每個人都知道自己的任務(wù)，并對結(jié)果負責(zé)。這使得我們的項目得以高效地推進。
第三段：靈活應(yīng)對和解決問題（300字）
在項目中，常常會出現(xiàn)各種問題和困難，這需要我們具備解決問題的能力和靈活應(yīng)對的能力。首先，我們要善于團隊合作，通過團隊的力量來解決問題。在我參與的一個項目中，出現(xiàn)了技術(shù)難題，我們通過互相討論和合作，最終找到了解決辦法。其次，我們要時刻保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)，這樣才能在困難面前不被擊敗。在面對項目中的困難和挫折時，我們要保持積極樂觀的心態(tài)，相信自己有能力克服困難。這種心態(tài)能幫助我們找到解決問題的方法，從而推動項目的順利進行。
第四段：及時溝通和反饋（300字）
在項目中，良好的溝通和及時的反饋是至關(guān)重要的。溝通是保證項目順利進行的基石，只有通過溝通才能確保每個人都明確任務(wù)，避免沖突和誤解。在項目中，我們要積極主動地與團隊成員溝通，及時分享自己的思路和想法，以促進團隊合作和項目進展。同時，及時的反饋也是保證項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該及時將自己的工作進展和問題反饋給項目組，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項目延誤。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過做項目，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。明確目標和分工、靈活應(yīng)對和解決問題、及時溝通和反饋等都是項目中必須要具備的能力。同時，做項目也讓我感受到了團隊的力量和集體智慧的重要性。在未來，我會不斷提升自己的項目管理能力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以適應(yīng)未來更多的項目挑戰(zhàn)。
總結(jié)：（100字）
做項目是一種寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，它培養(yǎng)了我們的團隊合作能力和解決問題的能力。通過項目，我們可以掌握更多的知識和技能，并提高自己的職業(yè)競爭力。因此，我們要珍惜每次機會，認真對待每個項目，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提升自己的項目管理能力。
項目完成的心得體會篇十八
今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程，我就對金華新都匯項目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎撠?zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。
在參觀完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng)，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說實話我對施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺得在以后的工作中，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待本職工作，施工過程資料緊跟施工進度報驗，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項目部工作，把我們的公司建設(shè)的更好。
參觀工地心得體會二：參觀工地心得體會
獲得一個感性的認識，為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)，體會一下設(shè)計作品在工程中的應(yīng)用的具體情況，20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對工地進行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程。
首先我們到達的是沙河二期的施工現(xiàn)場，雖然當(dāng)天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的忙碌著，看到我們進來他們相當(dāng)?shù)臒崆?，表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述，從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗是相當(dāng)?shù)呢S富，有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正，還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些，提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設(shè)計中的不足作如下闡述：
1、對于工程施工來說，任何一個忽視的小細節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到，結(jié)構(gòu)增加了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過多，忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況，也沒有還有行之有效的方案，對建筑的整體美觀的.造成缺陷，而那些細節(jié)要早注意到的話，就不會這么被動。這個以后會注意，會和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下，會否有更好的處理辦法。
2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺，這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了，到時候我們會選鋼梯彌補，詳見建筑圖。
3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門，雖然規(guī)范沒有強制要求留門，但是將來會給運行人員工作帶來不便，這個在以后的工作中會改善。
4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶，這樣會給運行人員工作帶來不便，不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況，這也會在將來的工作中加以改善。
5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子，過于陡，以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作，同時也安全。
6、同時現(xiàn)場提出，樓梯間用普通地板磚容易碰壞，用花崗巖比較好，有時候自己工作經(jīng)驗少，對這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場多多反饋意見，多多指導(dǎo)。
7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。
隨后我們來到了沙河一期的電廠，總體感覺沙河一期裝修得比較好，各個專業(yè)似乎配合的也比較好，汽機間不是那樣熱，通風(fēng)換氣，日照都比較好，也沒有山墻柱，避免了變形縫不好處理的情況，地面用的地板磚也感覺干凈，給人一種舒服的感覺，而即將參觀的正大項目室內(nèi)處理的感覺不是太好，0m層黑黑的，7m層通風(fēng)沒做好，到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進去，也給人一種不舒服的感覺，并且吸聲材料用得不好，整個主廠房樓里面噪音特別大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工，現(xiàn)場還沒反應(yīng)出什么問題，唯一問題就是缺圖，這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。
為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點：
1、平時工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗，勇于求教，勤于鉆研。
2、增強責(zé)任心，細心細心再細心，考慮周到，對自己作品負責(zé)。
3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時彌補，及時解決問題。
上學(xué)期間作課程設(shè)計的時候，老師總是提倡我們搭模型，以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時候的作品都沒應(yīng)用到實際當(dāng)中，也不知道自己定的東西，究竟現(xiàn)實中是什么樣子，當(dāng)真正走進還在施工中的建筑，有一種走進了模型的感覺?？墒钱?dāng)真的置身于這個模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差，才發(fā)現(xiàn)一直以來的設(shè)計真的只是紙上談兵。對照著圖紙，回想剛剛走過的那些空間，有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感，工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設(shè)計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。
不會畫圖成不了建筑師，只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內(nèi)容，要完成一部完整的作品，需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物，只有對每一部門都有清晰的概念，才能有效地進行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大，也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力，希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀，在未來制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。
參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題（優(yōu)點和缺點），向我們請教和指導(dǎo)，我們受到很大的啟發(fā)。
項目完成的心得體會篇十九
本學(xué)期新增加了it項目管理課程，通過學(xué)習(xí)使我認識到，對于一個項目，我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標，因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正。目標驅(qū)動讓我們從無目的的事后應(yīng)急變成了有計劃有目的的事前預(yù)測。目標驅(qū)動不是要拋棄過程，項目的成功涉及到過程，人和方法工具技術(shù)。為了達到項目目標，我們要根據(jù)項目的實際情況采取一系列項目原來已經(jīng)總結(jié)的最佳實踐形成一套過程，高效的過程和積極心態(tài)的人是保證項目目標達成的關(guān)鍵。因此作為項目經(jīng)理要時刻問自己，項目的目標是什么;項目當(dāng)前狀態(tài)和我達成目標的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對。
項目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素，以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項目的動態(tài)系統(tǒng)模型，通過這個動態(tài)模型去平衡項目各方干系人的利益，平衡項目四要素之間的關(guān)系，平衡項目的短期和長期的利益。項目經(jīng)理的一個重要能力就是平衡，沒有最優(yōu)解，只有滿意解，懂得了平衡就知道當(dāng)項目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時候如何更好的應(yīng)對。從單要素最優(yōu)的單向思維過渡到關(guān)注整個系統(tǒng)的全局思維模式上。
本門課程其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作。本次課程的作業(yè)，要求了一個項目由一個團隊來完成而不是個人，這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項目開發(fā)。更重要的是體會項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進行工作,共同實現(xiàn)項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊?？茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究優(yōu)秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的。
最后，it項目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識、鍛煉的團隊合作的經(jīng)驗，還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度，受益匪淺。
項目完成的心得體會篇二十
第一段：引言（200字）
完成一個項目需要經(jīng)歷一系列的計劃、執(zhí)行和總結(jié)的過程。在這個過程中，我深刻地體會到了項目管理的重要性以及團隊協(xié)作的力量。在完成這個項目的過程中，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識和能力，同時也碰到了一些挑戰(zhàn)。通過這次項目，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我更加成熟和自信。
第二段：項目計劃（200字）
項目計劃是項目成功的關(guān)鍵。在開始項目之前，我們制定了詳細的項目計劃，明確了項目的目標、范圍和時間表。在制定計劃的過程中，我學(xué)會了如何合理分配資源，制定清晰的目標和任務(wù)，并確定了項目的關(guān)鍵路徑。這使得我們在項目執(zhí)行階段能夠更加有條不紊地進行工作，避免了一些潛在的風(fēng)險和問題。
第三段：項目執(zhí)行（200字）
項目執(zhí)行階段是最關(guān)鍵的階段之一。在這個階段中，我學(xué)會了如何高效地組織和管理團隊，協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作，并及時解決出現(xiàn)的問題。在項目執(zhí)行的過程中，我需要不斷地與團隊成員進行溝通，及時了解項目進展和困難，并提供必要的支持和幫助。通過這個過程，我深刻地認識到了團隊合作的重要性，只有通過團隊的努力和協(xié)作，才能順利完成項目。
第四段：遇到的挑戰(zhàn)（200字）
在項目執(zhí)行的過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是資源不足。由于資源有限，我們不得不在項目進行中不斷地調(diào)整計劃和任務(wù)，以適應(yīng)實際情況。另外，團隊成員之間的溝通也是一個挑戰(zhàn)。不同團隊成員之間有不同的觀點和意見，需要花費大量的時間和精力來協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。然而，通過團隊的共同努力和積極應(yīng)對，我們成功克服了這些挑戰(zhàn)，并最終完成了項目。
第五段：總結(jié)和收獲（400字）
通過這次項目的經(jīng)歷，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，項目計劃的重要性不可忽視。一個好的項目計劃能夠為項目的執(zhí)行提供指導(dǎo)和支持，并幫助我們更好地應(yīng)對各種風(fēng)險和問題。其次，團隊協(xié)作是項目成功的基石。只有通過團隊的合作和協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)項目的目標和任務(wù)。最后，面對挑戰(zhàn)和困難，要保持樂觀和積極的態(tài)度。雖然我們可能會遇到一些困難和挫折，但只要我們勇于面對和積極應(yīng)對，就能夠成功克服，并取得好的結(jié)果。
總而言之，完成一個項目是一項復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們提前進行詳細的計劃，高效地執(zhí)行，并及時做好總結(jié)和反思。通過這個過程，我們可以提高自己的能力和經(jīng)驗，促進團隊的合作和成長。我相信，通過這次項目的經(jīng)歷，我將能夠在未來的工作中更加自信和成功地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
項目完成的心得體會篇二十一
20xx年秋季，我們申報的大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目獲得了批準，項目名稱為"基于zigbee的無線抄表系統(tǒng)設(shè)計"，指導(dǎo)教師為薛楠老師。在這個創(chuàng)新性實驗項目中，我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點，通過實地參觀調(diào)研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)?，F(xiàn)在，將近兩年的"大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目"就要結(jié)題了?；叵肫疬^去兩年里參加創(chuàng)新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創(chuàng)新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導(dǎo)和學(xué)校的大力幫助下，我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統(tǒng)。
大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目實施強調(diào)自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循"興趣驅(qū)動、自主試驗、重在過程"的原則。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設(shè)計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng)，在整個過程中，我們不僅學(xué)到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學(xué)到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對"大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃"有了更深入的體會。
在研究方面，最深的體會就是要善于勤于思考，主動動手動腦。創(chuàng)新實驗不是基礎(chǔ)課上的實驗?zāi)菢樱灰粗蠋熤v的步驟做就行了。做的課題對于我們來說，可能是一個沒有接觸過的新領(lǐng)域，沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料，去弄明白實驗的原理，然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點點努力，所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難，這個時候除了尋找?guī)椭?，最重要的還是自己思考。
本項目zigbee的無線抄表系統(tǒng)設(shè)計的各個模塊逐一設(shè)計，雖然每一個設(shè)計過程都遇到不同程度的困難，在我們的團結(jié)協(xié)作下都得到解決，這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創(chuàng)新意識以及解決問題的能力，當(dāng)然，由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制，本課題還存在很多不足之處。
在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過的東西，在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當(dāng)然，能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)"停滯不前"的.現(xiàn)象，好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據(jù)有目的地做出假想，再一步步實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來的。
21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀，中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說，人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力，但是毋庸置疑的是，環(huán)境的力量仍不容忽視。而學(xué)校、各類科技創(chuàng)新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運的，因為我們身處這樣一個積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導(dǎo)培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下，全社會都鼓勵扶持科技創(chuàng)新活動，中華民族的崛起指日可待。
項目完成的心得體會篇二十二
和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學(xué)習(xí)。1、圍繞施組，謀劃工期“堅持超前謀劃，動態(tài)調(diào)整，快速組織推進工程建設(shè)”，制定一個總體目標，分階段展開，逐部細化。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和側(cè)重點，隨時調(diào)整變化。做到資源合理配置，形成均衡生產(chǎn)力。不斷的進行方案優(yōu)化對比，制定最短工期施工方案。這些切實有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設(shè)項目的頭等大事，征遷的搞不下來會使后續(xù)便道施工、施工場地等一些工作無法連續(xù)進行，拖延寶貴的工期?？梢苑e極聯(lián)系相關(guān)單位成立征遷現(xiàn)場小組，制定“早交地、先交地、快交地”的原則，文明辦公，耐心解決。圖紙是工程建設(shè)的依據(jù)，積極協(xié)調(diào)、快速與現(xiàn)場對接。穩(wěn)定設(shè)計方案，按施工順序供應(yīng)圖紙。讓每個施工工序流暢作業(yè)。資金是讓工程高速開展的動力，每月及時辦理驗工計價，制定合理的資金計劃。做到項目和施工隊雙方都能順利工作。和諧共贏。
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