最優(yōu)事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算范文（20篇）

對(duì)于每一個(gè)階段、每一個(gè)任務(wù)，我們都需要進(jìn)行總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結(jié)時(shí)，注意要客觀真實(shí)，不偏不倚地反映實(shí)際情況。通過閱讀這些范文，我們可以拓展自己的思路，開闊視野。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇一

按照縣委的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開展了“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育，現(xiàn)將第一、二階段工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施到位

為了切實(shí)搞好這次主題教育，局黨委立即把這項(xiàng)活動(dòng)列入重要議事日程，及時(shí)進(jìn)行了專題研究，印發(fā)了活動(dòng)方案，成立了局主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要求各黨支部書記作為第一責(zé)任人，確保這次活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)、有實(shí)施方案、有實(shí)際成效。

二、大力宣傳營(yíng)造氛圍

濾布一是由縣電視臺(tái)開辟專欄，及時(shí)報(bào)道全縣主題教育進(jìn)展情況，共播出新聞稿件20多條。

二是各局屬單位積極采寫新聞稿件報(bào)道本系統(tǒng)主題教育進(jìn)展情況，縣圖書館、局機(jī)關(guān)等在新聞網(wǎng)《今日》共上稿6條。

三是層層學(xué)習(xí)動(dòng)員，局黨委分別在黨委委員、局屬單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議和局機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)上開展學(xué)習(xí)、工業(yè)濾布動(dòng)員，引導(dǎo)廣大干部職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。

三、認(rèn)真反思深刻剖析

我局結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，采取召開座談會(huì)和分頭走訪等形式認(rèn)真查擺問題、收集建議。全體黨員、干部、職工對(duì)照“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”等九個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真反思、深刻剖析、分析存在問題的原因，對(duì)在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾中存在的不良觀念和現(xiàn)象進(jìn)行了剖析點(diǎn)評(píng)。

四、下一步工作打算

一是各支部分別召開專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，并將存在的問題在各支部辦公地點(diǎn)醒目處通報(bào)公示，接受群眾監(jiān)督。

二是建章立制，制定整改方案、措施，限時(shí)整改，解決問題。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

鎮(zhèn)2021工作總結(jié)及2022年工作打算

2021年以來，xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)契機(jī)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興，從實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展方面著眼，從加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)方面著手，從服務(wù)民生方面著力，對(duì)標(biāo)區(qū)委“1246”工作思路，以“六比六賽”為抓手，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022工作打算匯報(bào)如下:

1.扎實(shí)完成黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為黨的政治生活的一件大事，按照***和省市區(qū)決策要求，迅速動(dòng)員部署，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)新特色活動(dòng)，營(yíng)造熱烈氛圍，確保黨史學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展，“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”取得了扎實(shí)成效。

2.全面夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。2021年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員xx名，黨建信息化建設(shè)正逐步推進(jìn)；進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部管理教育，組織參與全區(qū)普通黨員示范培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)黨組織書記暨兩新黨組織書記培訓(xùn)、新任村社區(qū)兩委干部培訓(xùn)、科級(jí)干部輪訓(xùn)等。順利完成村“兩委”換屆，依法選舉產(chǎn)生黨支部委員xx名和村委會(huì)成員xx名，村“兩委”成員交叉任職比例69.09%，xx個(gè)村“兩委”中確保了至少有1名35歲以下及大專以上學(xué)歷干部，村“兩委”班子成員中女性共xx人，比例高于上屆。順利完成區(qū)鎮(zhèn)人大代表換屆選舉工作，xx鎮(zhèn)分x個(gè)區(qū)代表選區(qū)，選舉產(chǎn)生xx名區(qū)代表、xx名鎮(zhèn)代表，全鎮(zhèn)選民xxxx人，xxxx人參加選舉，參選率達(dá)90.1%，百分之百實(shí)現(xiàn)了組織意圖。

3.堅(jiān)守黨的意識(shí)形態(tài)陣地。加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依托xx個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）開展豐富多彩的文明實(shí)踐活動(dòng)，制作《xx好人》專題宣傳欄，弘揚(yáng)xx好人精神，加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，引導(dǎo)每一位活動(dòng)參與者，成為文明實(shí)踐的傳播者、宣傳者，切實(shí)增強(qiáng)抓意識(shí)形態(tài)工作凝聚力、引領(lǐng)力、向心力，全年在***、省、市、區(qū)四級(jí)媒體發(fā)表新聞信息類稿件xx余篇，其中，x篇稿件先后被國家級(jí)媒體刊發(fā)，x篇被省級(jí)媒體采用，xx篇被市級(jí)新聞媒體采用，xx余篇被區(qū)級(jí)新聞媒體采用。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理，加大對(duì)非法宗教活動(dòng)排查力度，積極引導(dǎo)宗教與中國特色社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)，提高宗教工作法治化水平。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，全鎮(zhèn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域總體形勢(shì)平穩(wěn)可控。

4.持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，對(duì)自己分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。落實(shí)落細(xì)日常監(jiān)督，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異問題，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為，持續(xù)糾治“怕慢假庸散”頑疾，今年以來，鎮(zhèn)紀(jì)委共接到信訪件xx件，其中已辦結(jié)信訪件6件，分別為立案x件，初核了結(jié)x件。目前正在辦理中的有x件；累計(jì)對(duì)xx名黨員、干部進(jìn)行了紀(jì)律處分，其中黨紀(jì)立案xx起，誡勉談話x起，談話提醒x起。嚴(yán)格遵守黨章、嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅組織工作紀(jì)律，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待群眾監(jiān)督以及輿論監(jiān)督，傾聽來自不同方面的批評(píng)意見和建議，時(shí)刻規(guī)范自身行為，自覺遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。截止2021年11月底，我鎮(zhèn)財(cái)稅完成xxxx萬元。通過采取各村上報(bào)、在外商會(huì)成員推薦、引介的方式，共搜集招商信息xx條，有效信息x條。已簽約項(xiàng)目x個(gè)（投資x億元的xxxxx工程機(jī)械有限公司），正在建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)（投資x億元的xxxx電機(jī)有限公司、投資x億元的xxxx工程機(jī)械有限公司）。我鎮(zhèn)共有x家規(guī)上企業(yè)（xxxx、xxxx、xxxx、xxxx），擬大力培育、支

2.營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年以來，我鎮(zhèn)立足職責(zé)職能，打造“四最”一流營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心軟硬件設(shè)施，規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)和群眾提供縱向到底的審批服務(wù)和橫向到邊的幫辦服務(wù)；完善班子成員常態(tài)化聯(lián)系掛點(diǎn)企業(yè)制度，主動(dòng)為企業(yè)搞好服務(wù)，千方百計(jì)為投資創(chuàng)業(yè)者排憂解難。

1.鞏固拓展脫貧成效多措并舉。全面貫徹落實(shí)上級(jí)部署和會(huì)議精神，把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果成效放在首位。今年以來，多次對(duì)照成效考核問題自查清單進(jìn)行自查，共認(rèn)領(lǐng)了xx個(gè)問題，截止目前已全部完成整改銷號(hào)。2021年共批復(fù)我鎮(zhèn)移民項(xiàng)目xx個(gè)，目前已完工 x個(gè)，未驗(yàn)收x個(gè)，已撥付資金x萬元；鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目x個(gè)，已完工x個(gè)，驗(yàn)收x個(gè)，發(fā)放雨露計(jì)劃補(bǔ)助x人，金額x萬元。發(fā)放小額信貸存量 x戶x萬元，2021年光伏扶貧電站收益 x萬元，補(bǔ)辦23名建檔立卡貧困人員中患智力、精神障礙人員的殘疾人證；開展貧困重度失能殘疾人照護(hù)和托養(yǎng)需求調(diào)查，發(fā)放x人補(bǔ)助金x元，集中托養(yǎng)x人。對(duì)全鎮(zhèn)所有脫貧戶住房安全進(jìn)行排查,新列入d級(jí)危房改造x戶，已達(dá)到驗(yàn)收入住條件，申報(bào)2022年計(jì)劃享受危房改造政策x戶，“愛心超市”積分每月都在進(jìn)行積分評(píng)定。

2.農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)稻谷種植面積共計(jì)x萬畝，聯(lián)系好了種子，化肥，農(nóng)藥等農(nóng)用物資，做到了應(yīng)耕盡耕，應(yīng)播盡播、應(yīng)種盡種。統(tǒng)計(jì)做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作，共上報(bào)符合耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)面積x畝，耕地地力補(bǔ)貼資金已全部發(fā)放到村民手中。全面推進(jìn)全鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的面積各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成楊芽村、臺(tái)洲村和燦塘霞村的18標(biāo)段，19標(biāo)段的驗(yàn)收工作，啟動(dòng)新一輪高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目，目前已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作，正在進(jìn)行招標(biāo)掛網(wǎng)工作，將于2021年12月全面開工建設(shè)。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖資源了進(jìn)行了普查，完成普查主體x個(gè)，完成普查面積達(dá)x公頃，普查主體數(shù)和面積數(shù)均為全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)扶貧直補(bǔ)申報(bào)工作，共上報(bào)84戶貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)資金x元。植樹造林面積近x畝，全面核實(shí)退耕還林的面積，合計(jì)x畝，油茶面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，共計(jì)x畝。

3.人居環(huán)境持續(xù)改善。今年我鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)x個(gè)，其中省建點(diǎn)x個(gè)，自建點(diǎn)x個(gè)，重點(diǎn)抓好村莊“七改三網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好村莊“四建三治一管護(hù)” 等內(nèi)容提升，開展“臟亂差”環(huán)境治理,抓好農(nóng)戶庭院環(huán)境“兩清兩整一美化”，打造“美麗庭院”，改善村容村貌。繼續(xù)開展宅改工作，到目前為止，共拆除x宗，計(jì)x平米。廁所革命深入開展，2021年全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到88%以上，廁所糞污資源化利用率達(dá)到86%以上。積極探索農(nóng)村生活垃圾分類處理有效方法，進(jìn)一步完善生活垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施,目前共安裝垃圾分類亭x個(gè)。加大集鎮(zhèn)整治力度，拆除違章搭建多年的存量店前鋼架棚x起，面積約x平方米。查處非法燃?xì)饨?jīng)營(yíng)點(diǎn)x處、收繳過期鋼瓶x個(gè)、查處非法加油1起，打擊非法采礦x起。清理河道，水庫類各種垃圾3.5噸，清除各種藻類生物1.5噸，有效確保河道和水庫的清潔暢通。

1.疫情防控常抓不懈。堅(jiān)決貫徹落實(shí)************?“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施。疫情進(jìn)入常態(tài)化防控后，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，用更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)、更加管用的防控舉措化解不可知的風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面保障疫情防控物資，突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員防控工作，堅(jiān)決守住當(dāng)前來之不易的疫情防控成果。共摸排從國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員及新冠肺炎密切接觸者x余人，海外人員x人，均已進(jìn)行集中隔離。完成新型冠狀病毒肺炎疫苗16241人次，在全區(qū)排名前列，目前第三劑加強(qiáng)免疫疫苗的接種工作還在有序推進(jìn)中。

2.社會(huì)保障持續(xù)加強(qiáng)。2021年，全鎮(zhèn)新增農(nóng)村低保x戶x人、停止x戶x人、動(dòng)態(tài)調(diào)整x戶x人;截至11月底，享受城市低保人數(shù)x戶x人;全年發(fā)放低保金(含補(bǔ)助金)共計(jì)約x萬元。全鎮(zhèn)共有特困人員x人，累計(jì)發(fā)放特困金及照料護(hù)理補(bǔ)貼等x余萬元。我鎮(zhèn)現(xiàn)有80歲以上高齡長(zhǎng)壽老人x人，發(fā)放補(bǔ)貼x萬元。對(duì)全鎮(zhèn)x名留守婦女、x名留守兒童實(shí)施建立信息臺(tái)賬和定期探訪制度。享受困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人，享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼x元。實(shí)施臨時(shí)救助x人次，累計(jì)支出救助資金x元；發(fā)放精簡(jiǎn)老職工救濟(jì)金x人x元，2021年全鎮(zhèn)參保人數(shù)x人，重點(diǎn)對(duì)60歲以下x名參保人員續(xù)保繳費(fèi)進(jìn)行催繳，對(duì)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人員x4人進(jìn)行年檢，年檢率達(dá)100%，并對(duì)極少數(shù)未辦理社?？?、遺失社保卡的人員做好登記辦理（補(bǔ)辦）工作。積極與園區(qū)重點(diǎn)用工企業(yè)對(duì)接，直接輸送勞動(dòng)力到園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)務(wù)工，截止到目前為止，推薦到園區(qū)用工企業(yè)務(wù)工員工x名。整合社會(huì)服務(wù)類崗位，安置脫貧勞動(dòng)力x人。辦理2021年外出務(wù)工務(wù)工交通補(bǔ)貼264人，做到了符合條件的脫貧勞動(dòng)力100%辦理。

3.社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上。深入宣傳殯葬改革政策,樹立殯葬文明新風(fēng)。今年以來，處置棺木x口，死亡人員x人，火化x，火化率達(dá)100%,入公墓安葬x例，入公墓率27.1%。繼續(xù)強(qiáng)化殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成全鎮(zhèn)x個(gè)村的村級(jí)公益性公墓建設(shè)規(guī)劃建設(shè)，新建x個(gè)村級(jí)公益性公墓目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)并予驗(yàn)收投入使用。爭(zhēng)取民生工程資金x萬余元對(duì)院內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行改造改造，改造面積x余平方，項(xiàng)目于2021年9月26日完成驗(yàn)收，成為此次敬老院消防設(shè)施改造工作中首批驗(yàn)收合格的敬老院之一;積極協(xié)調(diào)敬老院山體滑坡維修項(xiàng)目報(bào)批建設(shè),項(xiàng)目總投資x萬余元，預(yù)計(jì)年底將完成。組織力量對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行x次大規(guī)模的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患積極進(jìn)行整改。嚴(yán)抓“雙減”工作落實(shí)，做好2021年體育場(chǎng)所普查工作，完成了2021年利導(dǎo)資金的上報(bào)，國家獎(jiǎng)勵(lì)扶助x人，國家特扶x人，陽光助學(xué)x人，獨(dú)生子女保健費(fèi)x人，總計(jì)利導(dǎo)資金x元。

1.安全生產(chǎn)常抓不懈。積極開展安全大檢查活動(dòng),協(xié)同相關(guān)部門開展不定期檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,要求現(xiàn)場(chǎng)立即整改。制定了2021年防汛抗旱、消防應(yīng)急演練預(yù)案，開展相關(guān)會(huì)議培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)演練超過4次。建立了森里防火責(zé)任制度，開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查工作，組織各村專干摸排，建立相關(guān)臺(tái)帳。抓好汛期防汛值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做好值班記錄的填寫。

2.社會(huì)治理局面穩(wěn)定。全年處理矛盾糾紛x件，其中網(wǎng)上信訪受理信訪件共x件，已辦理 50件，均按期辦結(jié)，還有x件正在辦理中，需進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)的信訪件均評(píng)價(jià)為滿意。加大宣傳力度，通過發(fā)放各類宣傳知識(shí)，利用現(xiàn)場(chǎng)咨詢、政策解答等群眾喜聞樂見的方式將掃黑除惡、非法集資、電信詐騙、禁毒、打擊傳銷等綜治工作進(jìn)行廣泛宣傳。進(jìn)一步深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)全面排查共發(fā)現(xiàn)x項(xiàng)目主要問題和隱患，截止目前，共計(jì)整改銷號(hào)x項(xiàng)，整改率96.6%。積極化解勞資雙方關(guān)系，調(diào)解了x起拖欠農(nóng)民工工資案件，金額x元，移交至區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察局案件x起，涉案金額x余萬元。

1.全面開展文明城市創(chuàng)建。大細(xì)化責(zé)任分工，將集鎮(zhèn)劃分為十二個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長(zhǎng)及網(wǎng)格員，將網(wǎng)格路段細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人。建立x支村級(jí)創(chuàng)建文明城市工作志愿隊(duì)，集結(jié)百人隊(duì)伍，助力xx鎮(zhèn)志愿服務(wù)活動(dòng)開展。截至目前，全鎮(zhèn)共投放創(chuàng)建文明城市公益廣告x余塊，其中，大型公益廣告x個(gè)，宣傳欄x個(gè)，張貼海報(bào)x余份，分發(fā)各類宣傳資料x萬份、召開商戶座談會(huì)x次，開展創(chuàng)建文明城市志愿服務(wù)x場(chǎng)次。積極完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，在集鎮(zhèn)增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位x個(gè)、非機(jī)動(dòng)車停車位約x個(gè)，在商鋪門前規(guī)劃出店經(jīng)營(yíng)范圍線x米，修補(bǔ)主干道坑洼路面x多平方米，新修溝渠x米，道路硬化x米。清理街道店面雨棚x余個(gè)，更換破損下水道蓋板x余個(gè)，清理取締沿街?jǐn)[攤、占道設(shè)點(diǎn)等x余個(gè)，整治車輛亂停亂放x余輛，清除廣告、牛皮癬x余處，清理積存垃圾、散落垃圾、建筑垃圾共x余噸。目前，對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)投入達(dá)x余萬，文化廣場(chǎng)及公廁投入x萬，新時(shí)代文明實(shí)踐所投入x萬元。

2.棚改攻堅(jiān)堅(jiān)持不懈。成立工作組，由班子成員帶隊(duì)，鎮(zhèn)抽調(diào)干部和支部書記每天必須到崗，村部每天留一名村干部在村值班，其余村干部全部投入拆遷工作，直至完成簽約任務(wù)。堅(jiān)持用政策引導(dǎo)拆遷戶，用事實(shí)說服拆遷戶，“動(dòng)之以情，曉之以理”，目前已簽約完成13戶。

3.大力盤活土地資源。完成集鎮(zhèn)人行道和便民服務(wù)中心掃尾工程，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造已立項(xiàng)，預(yù)計(jì)今年12月份開始動(dòng)工，全力做好批而未用土地消化工作，做好了融合國土空間規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，已申報(bào)楊芽村納入國土空間規(guī)劃做村莊規(guī)劃，其他x個(gè)村的村莊下一步申報(bào)。確權(quán)登記方面嚴(yán)格按照上級(jí)要求文件審核程序辦理、已完成確權(quán)x戶、申請(qǐng)戶數(shù)審核已完成x戶，目前笫一批次發(fā)放領(lǐng)證數(shù)戶x2戶。2021年新申報(bào)旱改水約x畝，區(qū)政府已立項(xiàng)，2021年擬報(bào)增減掛立項(xiàng)約x畝，已報(bào)區(qū)自然資源局立項(xiàng)。

1.深挖資源稟賦，做優(yōu)唱響富硒品牌。整合夢(mèng)來、三鼎、代代果等農(nóng)業(yè)企業(yè)，規(guī)模開展富硒水稻、臍橙、沃柑、春香柚等富硒綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植，整合面積x余畝。種類齊全、配套完善的xx鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)園（集富硒產(chǎn)業(yè)種植（其中，包含富硒臍橙x畝、富硒油茶x畝、富硒沃柑x畝、富硒水稻x畝）、有機(jī)肥料加工、果品深加工、鮮果物流配送為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。逐步形成，2021年，市委書記于秀明、副市長(zhǎng)董曉明先后對(duì)我鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

2.發(fā)揮黨建引領(lǐng)，高位推進(jìn)清廉xx建設(shè)。盯準(zhǔn)清廉xx建設(shè)這個(gè)主題，將廉政思想、廉政制度、廉政文化融入到xx發(fā)展具體實(shí)踐中，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，通過開展廉政培訓(xùn)、廉政隊(duì)伍、廉政陣地建設(shè)等，努力打造政治清明、黨風(fēng)清醇、政府清廉、干部清正、社會(huì)清朗的清廉xx。加強(qiáng)黨的基層陣地整合，爭(zhēng)取x萬元資金啟動(dòng)xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨員先鋒示范教育服務(wù)點(diǎn)建設(shè)和新時(shí)代文明實(shí)踐所改造項(xiàng)目。通過建設(shè)廉政廣場(chǎng)、黨員先鋒模范廣場(chǎng)、黨史教育點(diǎn)以及教育長(zhǎng)廊及新時(shí)代文明實(shí)踐所升級(jí)改造，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾質(zhì)量。

3.結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，唱響xx好人文化。全力營(yíng)造“xx好人”宣傳氛圍。結(jié)合廉潔xx、創(chuàng)建全國文明城市廣泛開展好人文化宣傳，積極籌備xx鎮(zhèn)正面典型人物征集、家風(fēng)家訓(xùn)征集，深挖轄區(qū)范圍內(nèi)孝老愛親、助人為樂、勤儉持家、見義勇為、厚德誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)等典型，并大力宣揚(yáng)，著力構(gòu)建和睦友善的價(jià)值取向。如捐贈(zèng)x萬馳援武漢疫區(qū)的安祖塅村黃文林、心系xx教育事業(yè)的下橋村歐陽鈞、勇救落水兒童的楊芽村付國浪、捐助貧困大學(xué)生的射鵬村易水金、闖入火場(chǎng)救人的xx輔警彭子健等等，齊力唱響xx好人文化。

4.搭建就業(yè)黨群連心橋，打造高質(zhì)量就業(yè)試點(diǎn)。我鎮(zhèn)里光村成立了以黨員為骨干的高質(zhì)量就業(yè)綜合服務(wù)室，明確“三?！狈?wù)人員和崗位職能（服務(wù)專崗、服務(wù)專人、工作專管），提供就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等六大服務(wù)，各類標(biāo)識(shí)牌和制度醒目上墻，為群眾就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。發(fā)動(dòng)黨員干部大力開展打造高質(zhì)量就業(yè)試點(diǎn)工作，通過張貼海報(bào)、發(fā)放傳單、打電話、發(fā)微信等方式，為廣大群眾詳細(xì)解讀相關(guān)政策，詳細(xì)記錄勞動(dòng)力就業(yè)情況、勞動(dòng)技能、就業(yè)意愿、培訓(xùn)意愿等信息，總共摸排勞動(dòng)力2608人次；加強(qiáng)就業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，繪制勞動(dòng)力分布圖和高質(zhì)量就業(yè)作戰(zhàn)圖，將就業(yè)人員信息逐一制作成臺(tái)賬，進(jìn)行細(xì)致分類和裝盒存檔，同時(shí)將信息上傳到“智慧就業(yè)平臺(tái)”，以求精準(zhǔn)識(shí)別、快速匹配。貼心就業(yè)幫扶“齊步走”。運(yùn)用“智慧就業(yè)平臺(tái)”的大數(shù)據(jù)分析功能，組織和指導(dǎo)18名勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地推薦環(huán)境更好、薪資更高的崗位；組織勞動(dòng)力參加工業(yè)園區(qū)招聘活動(dòng)，幫助x余名勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)；立足本地吸納就業(yè)，設(shè)置保潔員、網(wǎng)格員等公益性崗位x個(gè)，優(yōu)先安排脫貧勞動(dòng)力就業(yè)；支持引導(dǎo)致富帶頭人利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)吸納x余名勞動(dòng)力就業(yè)，激勵(lì)了x名群眾自主創(chuàng)業(yè)；鼓勵(lì)黨員帶頭承包土地，種植水稻x余畝、果蔬x畝等等。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在一些亟待解決的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)經(jīng)濟(jì)總量還不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，大項(xiàng)目不多，經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱，人均水平不高。二是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)不夠多，工業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；三是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，農(nóng)村人居環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。保障和改善民生任務(wù)重，特別是在鄉(xiāng)村振興方面還需要付出巨大努力。四是依法行政水平有待提升，需進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升政府效能，等等。對(duì)于這些問題，我們將深入調(diào)查研究，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，采取有效措施加以解決。

1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。始終把黨的政治理論學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程各領(lǐng)域，確保始終沿著正確政治方向前進(jìn)。

3.加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持和鞏固黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，緊扣培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一主題，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站（所），積極開展道德講堂、好人交流會(huì)等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大群眾推薦、評(píng)議日常生活中發(fā)生的感人事跡，把身邊的好人推薦出來，打造xx好人名片，宣傳一批好人好事好精神，讓好人文化建設(shè)成為提升社會(huì)文明程度和群眾文明道德素養(yǎng)的重要載體。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加快懲防腐敗體系建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化正反面典型教育和輿論引導(dǎo)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，打造清廉xxxx樣板。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，抓好《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。深化以案促改、議案促建、以案促治，提升黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力和管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，提升黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，助推黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣不斷向好。

1.大力開展招商引資。一是強(qiáng)化招商意識(shí)。集中一切力量、集中一切要素抓項(xiàng)目，切實(shí)把xx的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。發(fā)動(dòng)全民招商，創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢(shì)，全力推進(jìn)招商引資。二是優(yōu)化發(fā)展要素。進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場(chǎng)管理，節(jié)約集約利用土地，做好土地儲(chǔ)備規(guī)劃，以項(xiàng)目建設(shè)支撐工業(yè)發(fā)展。加大資金投入，搭建引資平臺(tái)，提高招商引資的吸引力。積極推介惠企政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。三是突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。持續(xù)做大規(guī)模、做優(yōu)品牌、做強(qiáng)特色，重點(diǎn)圍繞醫(yī)藥、新能源、智能裝備、文旅、建材和富硒六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開展有針對(duì)性的招商，實(shí)施“一條龍”、“一站式”服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2.大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以“綠色、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)”為發(fā)展理念，鞏固和提升農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。一是加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強(qiáng)農(nóng)村公路、水利設(shè)施、農(nóng)村電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。加快推廣智能灌溉系統(tǒng)、信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在瓜果蔬菜、畜禽水產(chǎn)等種養(yǎng)中的應(yīng)用，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品綠色化、生態(tài)化水平。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大水稻、臍橙、油茶等種植規(guī)模，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集中連片發(fā)展，著力提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化水平;鼓勵(lì)社會(huì)資本投入現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。三是加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)中低產(chǎn)田改造，發(fā)展商效集中連片農(nóng)業(yè)；推廣良種技術(shù)，有效提而耕地質(zhì)量和利用眶，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。支持農(nóng)業(yè)合作社，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，支持一批行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)中介等農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力。

3.加快發(fā)展生態(tài)旅游。充分利用便利的交通條件及豐富的自然生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，踐行“綠色青山就是金山銀山”發(fā)展理念 ,不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，讓天更藍(lán)、地更綠、水更清。一是加快農(nóng)村面源污染治理。全面啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極開展畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)類污治理工作，加強(qiáng)農(nóng)村垃圾無害化處理，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)田質(zhì)量。二是積極開展工業(yè)污染防治。加強(qiáng)散亂污企業(yè)監(jiān)管力度，依法關(guān)閉污染嚴(yán)重、危害人民健康的企業(yè)，積極推行清潔生產(chǎn)。三是倡導(dǎo)低碳生活理念，提高公眾綠色消費(fèi)意識(shí)，大力倡導(dǎo)實(shí)用節(jié)約、適度消費(fèi)的生態(tài)消費(fèi)方式。四是加強(qiáng)生態(tài)旅游宣傳與策劃，加強(qiáng)旅游品牌創(chuàng)建，將觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑旅游有機(jī)結(jié)合，通過整合優(yōu)勢(shì)資源，打造旅游精品，使生態(tài)旅游成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.補(bǔ)齊短板強(qiáng)功能。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，把群眾的需求擺在首位，不斷完善城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)品位。深度結(jié)合xx區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)，圍繞“三鎮(zhèn)一園”目標(biāo)定位，因地制宜加快對(duì)集鎮(zhèn)管、線、路、水、街、房等進(jìn)行全面改造和提升，加快推進(jìn)文化廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、公廁、路燈、交通信號(hào)燈、綠化等硬件設(shè)施建設(shè)，從實(shí)質(zhì)上提升人們的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。

2.整治鎮(zhèn)容促提升。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，打造宜工、宜業(yè)、宜居集鎮(zhèn)，推動(dòng)集鎮(zhèn)從擴(kuò)容向升值轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格農(nóng)民建房審批流程，加強(qiáng)禁違拆違治違，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要路段實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)行為。健全保長(zhǎng)效管理，強(qiáng)化對(duì)小街小巷、房前屋后的衛(wèi)生管護(hù)，嚴(yán)禁亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。加強(qiáng)大氣揚(yáng)塵治理，加強(qiáng)轄區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)建筑工地、道路揚(yáng)塵、涉氣企業(yè)等執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用，加大禁燒、禁燃、禁爆宣傳力度，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。規(guī)范車輛停靠秩序和市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)車輛定點(diǎn)停放，由馬路市場(chǎng)向固定市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，力求做到街道干凈、整潔、有序。

3.產(chǎn)鎮(zhèn)融合促發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展作為轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)化發(fā)展的主攻方向，因地制宜培育多元融合主體，發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài)，推動(dòng)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與城鎮(zhèn)功能優(yōu)化緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)、居住和服務(wù)設(shè)施等配套完善，打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居生活空間，實(shí)現(xiàn)人和產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域有機(jī)結(jié)合，使城鎮(zhèn)發(fā)展成為特色鮮明、集約高效、功能完善的高品質(zhì)宜居宜業(yè)之所。

1.嚴(yán)格財(cái)政管理。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，培植更多財(cái)源。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算制度，提高財(cái)政資金使用效率，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度和村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法，確保鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，建立長(zhǎng)效機(jī)制和規(guī)范財(cái)務(wù)管理指標(biāo)。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目管理。堅(jiān)持“項(xiàng)目為先、項(xiàng)目為大、項(xiàng)目為王”不動(dòng)搖。今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)出。必須把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，一切圍繞項(xiàng)目干，一切為著企業(yè)轉(zhuǎn)。對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)分解，將責(zé)任落實(shí)到人，把三分之一的時(shí)間、三分之一的精力用在外出招商和項(xiàng)目推進(jìn)上，把招商引資作為硬任務(wù)，搶時(shí)間、搶資源、搶進(jìn)度，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)。

3.加強(qiáng)社會(huì)治理。加大隱患排查力度，落實(shí)安全措施，建立預(yù)警機(jī)制，實(shí)行包干責(zé)任制，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作體系。強(qiáng)化防火、防溺水、交通安全意識(shí)和措施，全力打造“平安xx”。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大人民調(diào)解工作力度，及時(shí)處理群眾反映的問題，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件和非正常上訪事件。及時(shí)做好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。以“xx綜治中心”為平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，積極預(yù)防和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感和滿意度。

4.夯實(shí)民生保障。拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，實(shí)現(xiàn)比較充分和高質(zhì)量的就業(yè)。完善醫(yī)療保障制度，進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)水平，完善養(yǎng)老服務(wù)格局，加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善社會(huì)救助體系。加大政府投入，嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、大病救助、臨時(shí)救助等政策，統(tǒng)籌推進(jìn)以扶老、助殘、救孤、濟(jì)困等為重點(diǎn)的社會(huì)福利事業(yè)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇三

二oo六年主要工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重落實(shí)，網(wǎng)絡(luò)健全。為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平，我局將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)。建立和完善設(shè)施建設(shè)，為信訪工作創(chuàng)造了必要的辦公條件，按照縣委辦休辦[]10號(hào)文件要求，我局配備了人民信訪接待室，一名兼職信訪員，電話、傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)一應(yīng)具全，有信訪檔案專用柜，信訪工作制度上墻。進(jìn)一步明確信訪民調(diào)員的工作職責(zé)，并公示上墻，接受群眾的監(jiān)督，為信訪員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加縣里舉辦的信訪工作培訓(xùn)班，提高信訪員的自身素質(zhì)，與他們簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書，列入年終綜合量化考核、評(píng)比條件之一。

二、信訪員高度負(fù)責(zé)，十分注重辦信查案效果。認(rèn)真耐心、及時(shí)地解決和查處信訪案件，做到件件有回音，事事有結(jié)果，該回訪的，回訪，防止了重信重訪的發(fā)生。所有信訪案件都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，一年來我局共受理來信來訪案件15件，其中直接受理4件，信訪局及上級(jí)單位交辦11件，基本上都能按規(guī)定時(shí)間辦結(jié)，能解決的解決，因資金或其他原因一時(shí)不能解決的，也向來信人解釋清楚，以求諒解與支持，并能按交辦要求交辦理的情況及時(shí)呈報(bào)上級(jí)單位。如：我局在辦理貴辦轉(zhuǎn)來的日（30號(hào)）趙道清等人來訪案件一信中，接到該信后，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即簽出處理意見，并派員與拆遷辦同志一道，到實(shí)地了解具體情況，寫出書面處置意見報(bào)研。為了迅速根本地解決趙道清等人提出的問題，經(jīng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)考察及局研究，提出了兩套方案：即根本性解決方案和治標(biāo)處理方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

三、規(guī)范辦理，責(zé)任到人。接到來信后，信訪員將信件進(jìn)行登記，由副組長(zhǎng)拿出擬辦意見，呈局長(zhǎng)批閱，及時(shí)送相關(guān)股室或下屬單位限期辦理，由信訪員督辦；接待來訪，誠懇熱情，認(rèn)真聽取意見，做好筆錄，便于單位領(lǐng)導(dǎo)了解信訪情況，為處理案件提供了第一手資料，并確定每月的10、20、30日為領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日，專門接待來信來訪，向來訪者作耐心細(xì)致的解釋工作。今年，我局系統(tǒng)內(nèi)有5家企業(yè)要完成改制工作，此項(xiàng)工作涉及到廣大職工的切身利益問題，有相當(dāng)一部分人對(duì)企業(yè)改制是企業(yè)的唯一出路不能理解，紛紛到局里討說法，局領(lǐng)導(dǎo)用政策來暖人心，對(duì)來訪者的提問逐一回答，使來訪者心悅誠服，怨氣而來，高興而歸，從而使企業(yè)改制工作得以順利進(jìn)行，到目前止，已有一家企業(yè)完成改制，三家接近尾聲，還有一家也正在運(yùn)作中。同時(shí)，堅(jiān)持按規(guī)定使用了信訪局統(tǒng)一印制的處理信訪規(guī)范性材料，按季度如實(shí)報(bào)送本單位直接受理和處理信訪情況及上級(jí)轉(zhuǎn)交案件的'辦理情況，辦結(jié)后，及時(shí)將所有的材料進(jìn)行整理歸檔。為局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪員對(duì)全系統(tǒng)可能發(fā)生的矛盾、糾紛摸排提供了事實(shí)依據(jù)。

為使矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀助手作用，我局還積極開展信訪重點(diǎn)問題集中整治活動(dòng)以及信訪問題摸排和處置預(yù)案工作。到目前為止，我局系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)一起集體上訪事件。

明年工作打算

我局決心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，一如既往地做好信訪工作：

一、繼續(xù)進(jìn)一步做好本單位來信來訪案件的受理和上級(jí)轉(zhuǎn)交辦的來信來訪工作；

二、進(jìn)一步完善和落實(shí)信訪目標(biāo)管理責(zé)任制；

三、把信訪工作納入單位綜合考核內(nèi)容；

四、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為信訪員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，以提高新時(shí)期信訪員的綜合素質(zhì)。

總之，我們決心在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，以“主動(dòng)融入浙江經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈掀起休寧新一輪發(fā)展新高潮”大討論為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從“八治”上做文章，為穩(wěn)定我局系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大好形勢(shì)充分發(fā)揮信訪工作應(yīng)有的作用，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇四

20xx年以來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事局的工作部署，以經(jīng)營(yíng)工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。一年來，公司上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)都達(dá)到了集團(tuán)年初規(guī)劃目標(biāo)。

一、20xx年工作總結(jié)

一年來，在集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司克服了資金極度緊張、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、政府限購、限貸步步驚心的調(diào)控政策等層層困難，緊緊圍繞年初制訂的方針目標(biāo)，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、增資融資、戰(zhàn)略合作與規(guī)范管理，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的精心運(yùn)作，市場(chǎng)開拓有了新突破，產(chǎn)品開發(fā)有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實(shí)力有了新加強(qiáng)，成本控制有了新成效。

（一）年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

（二）完善機(jī)制開拓市場(chǎng)優(yōu)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)配置提高盈利水平和能力

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，尤其是今年以來，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各混凝土企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售部的業(yè)務(wù)精英們面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察了市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，努力爭(zhēng)取建筑面積較大的的規(guī)模建筑，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)。

而今年銷售工作中的一個(gè)亮點(diǎn)就是團(tuán)簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議獨(dú)家供應(yīng)。這是我們所一直倡導(dǎo)的“大營(yíng)銷”邁出的堅(jiān)實(shí)而又穩(wěn)重的一部。由此，全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)出了一片勃勃生機(jī)。

二是密切跟蹤研究房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì)，為公司戰(zhàn)略決策提供了有力的參考依據(jù)。三是進(jìn)一步完善了《銷售人員考核管理辦法》，在銷售人員中深入落實(shí)了經(jīng)營(yíng)責(zé)任，切實(shí)體現(xiàn)了“按勞分配”原則，使業(yè)務(wù)員適應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的需要，又大大提高了其營(yíng)銷能力及其工作的積極性和主動(dòng)性。

四是今年對(duì)較大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤并積極參與投標(biāo)，。

五是加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)人員的組織管理,提高了經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)算效率。業(yè)務(wù)員對(duì)自己所承攬工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系包括工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、資金回收等實(shí)行一條龍服務(wù)，項(xiàng)目完成的好壞以及快慢都直接與其個(gè)人的報(bào)酬掛鉤。

（三）資金形勢(shì)空前嚴(yán)峻，公司面臨較為嚴(yán)峻的增長(zhǎng)瓶頸。

20xx年我們?cè)谫Y金上面臨的異常嚴(yán)峻的壓力，突出表現(xiàn)在石子等骨料的采購上必須做到現(xiàn)金日結(jié)，這使得我們的資金及供應(yīng)壓力與日劇增，公司本來就非常脆弱的資金鏈已不堪重負(fù)、雪上加霜，可以說公司在整個(gè)20xx年資金都顯得極度匱乏、資金形勢(shì)極為嚴(yán)峻。若春節(jié)前資金狀況沒有明顯緩解，勢(shì)必影響公司下一步的正常生產(chǎn)及公司穩(wěn)定，這也是我們當(dāng)前所面臨的最大的問題。

面臨著一邊是火焰、一邊是懸崖的極度嚴(yán)峻形勢(shì)，我們采取了如下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)：

一是在今年已連續(xù)召開不下數(shù)十次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、業(yè)務(wù)人員會(huì)議，在會(huì)上通報(bào)了公司所面臨的形勢(shì)，部署資金回收以及任務(wù)承攬指標(biāo)，聽取了有關(guān)部門的意見和建議，鼓動(dòng)大家群策群力，共同努力，務(wù)必采取各種措施加強(qiáng)任務(wù)承攬、強(qiáng)化資金回收。

二是在巨大資金壓力影響下，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同材料科有關(guān)部門想盡千方百計(jì)采購石子、水泥等

緊缺材料，盡全力確保濟(jì)南市公安局等重點(diǎn)工程順利施工，而不至于對(duì)公司信譽(yù)和品牌產(chǎn)生不良影響，這也從側(cè)面緩解了資金壓力。

三是加強(qiáng)了清欠回收工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，健全了清欠組織和人員，由分管經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確立了回收目標(biāo)，制定了回收方案；對(duì)部分欠款大戶及態(tài)度惡劣的欠款戶，不惜一切代價(jià)進(jìn)行了社會(huì)力量的清欠，并取得了快速、良好的效果。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升資金管理和運(yùn)作水平，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年的財(cái)務(wù)工作面臨了諸多的考驗(yàn)和壓力，積極處理了歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，外部稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)等等。

1、資金籌措方面

20xx年前十個(gè)月，央行多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和金融機(jī)構(gòu)存款利率，無論從新增絕對(duì)規(guī)模還是同比增速來看，均較去年同期明顯下降。而銀行流動(dòng)性趨緊無形中又增加了銀行惜貸情緒，商業(yè)銀行貸款利率大幅攀升，這又直接導(dǎo)致了民間融資成本快速抬高，上述原因成為加劇混凝土企業(yè)困難的主要因素。而對(duì)我們來講，更是面臨著勞動(dòng)力成本提升、原材料價(jià)格上漲、融資成本上升等多重困難因素的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

自20xx年初混凝土公司就面臨了還貸款的巨大壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、公司不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。第三、公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款；第四、由于公司日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。

在銀行貸款流動(dòng)性趨緊的不利形勢(shì)下，我們積極進(jìn)行了多渠道融資，這其中包括公司職工內(nèi)部集資、小額貸款公司合作、產(chǎn)權(quán)抵押、社會(huì)其他渠道融資等，但是通過與宜信、友信、銀聯(lián)、魯信、國際信托等多家公司的前期洽談來看，盡管效率高，但小額貸款所牽扯的精力、融資的成本等都較大，而且這種貸款實(shí)實(shí)在在的考驗(yàn)著我們的神經(jīng)承受力。

盡管面臨了前所未有的巨大困難和最為嚴(yán)峻的形勢(shì)，但在公司積極有力的協(xié)調(diào)下，我們通過向銀行和其他單位借款等形式積極償還還銀行到期貸款，盡可能的綏解公司的資金壓力，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

2、內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)方面：

在對(duì)外聯(lián)系、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：銀行、稅務(wù)等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象，以年初計(jì)劃安排的有限經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，在此大原則下，我們積極溝通了銀企、稅企關(guān)系，尤其是加強(qiáng)了同高新地稅局、國稅局的協(xié)調(diào)，建立了良好的溝通渠道，為公司在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下取得發(fā)展搭建了比較好的平臺(tái)。

3、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

公司一直把財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，有步驟有目的的組織財(cái)務(wù)人員參加各類相關(guān)培訓(xùn)，今年共參加了五期有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算辦法》等等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性與積極性。為更好的搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從原材料采購、材料款支付等等，財(cái)務(wù)部門都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

心，規(guī)范了公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的.出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

5、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初我公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率。財(cái)務(wù)部門首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款；其次做好了現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓；第三、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制資金占用，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

一是財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保公司資金的安全、完整；三是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；四是堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

（五）規(guī)范創(chuàng)新管理提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)全面升級(jí)

公司在自進(jìn)入20xx年以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，特別是大力強(qiáng)化了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，大大提高了企業(yè)的執(zhí)行能力；深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，整合了職能部門，合理設(shè)置了部門崗位和職數(shù)，真正形成了權(quán)責(zé)明確、運(yùn)作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。一是為了進(jìn)一步規(guī)范管理行為，公司自3月底開展了“企業(yè)管理年”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理和完善。結(jié)合去年各部室規(guī)章制度的修訂完善工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公司的請(qǐng)假管理制度、考勤管理制度、車輛設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的規(guī)范化，逐步建立起了起規(guī)范化的制度體系。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)考勤紀(jì)律，公司于5月底購買并安裝了指紋+面部識(shí)別考勤機(jī)，對(duì)公司全體人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤，堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)了管理、提高了各崗位人員責(zé)任心和事業(yè)心。

三是在企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門的監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。

四是有針對(duì)性地按照管理流程，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，界定了業(yè)務(wù)邊界，以此促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，改變了責(zé)任不清、推諉扯皮的現(xiàn)象，確保了整個(gè)公司的管理機(jī)制保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

五是在去年推行“八不準(zhǔn)”并進(jìn)行管理整頓工作的基礎(chǔ)上，全力搞好了公司內(nèi)部管理體系運(yùn)行，更加嚴(yán)格的執(zhí)行了“八不準(zhǔn)”，督促公司全體員工時(shí)刻將自己置于“八不準(zhǔn)”監(jiān)督之下，以促成高效、嚴(yán)格管理執(zhí)行體系的確立。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇五

。集中精力，突出重點(diǎn)，著重抓好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理，著力提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效益。

一、xx年主要工作

（一）加強(qiáng)部門預(yù)算編制，確保財(cái)政支農(nóng)重點(diǎn)。

為了貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。我科加強(qiáng)了農(nóng)口部門預(yù)算編制工作，將市級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金的重點(diǎn)放在新農(nóng)村建設(shè)、開發(fā)式扶貧、支持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、集體林權(quán)制度改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村能源建設(shè)上。xx年累計(jì)安排農(nóng)口切塊資金和部門項(xiàng)目預(yù)算10，263萬元，其中以集體林權(quán)制度改革為契機(jī)、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)式扶貧為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整村推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，安排市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目切塊資金7，742萬元；以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升、現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)示范推廣、農(nóng)牧水產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民科技培訓(xùn)等為重點(diǎn)的農(nóng)口部門預(yù)算支出1,017萬元，執(zhí)法收入支出172萬元，基金支出427萬元，預(yù)算外支出905萬元。

（二）根據(jù)財(cái)政部和省財(cái)政廳安排部署，積極開展“財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)”。

開展“財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)”，是財(cái)政部為貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持依法行政，依法理財(cái)，全面提升財(cái)政支農(nóng)資金管理水平，提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的重要舉措。xx年，通過“財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)”，在全市范圍內(nèi)，一是加強(qiáng)了農(nóng)口部門預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。特別是加強(qiáng)了市級(jí)農(nóng)口部門預(yù)算執(zhí)行，避免了隨意變更和調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目，改變和擴(kuò)大支農(nóng)資金使用范圍的情況。二是規(guī)范了財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)、審批程序，堅(jiān)持自下而上的原則和逐級(jí)對(duì)口聯(lián)文上報(bào)的程序。三是建立財(cái)政部門、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目實(shí)施單位和項(xiàng)目法人的項(xiàng)目資金監(jiān)管責(zé)任制，加大項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管力度。四是積極整改了自查、重點(diǎn)抽查、審計(jì)調(diào)查、專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，加大了對(duì)違紀(jì)、違規(guī)資金的整改力度。五是加強(qiáng)了財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作。六是加強(qiáng)了制度清理和完善。根據(jù)“財(cái)政支農(nóng)資金管理年”活動(dòng)要求，全面清理了財(cái)政支農(nóng)資金管理制度，并在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和完善了現(xiàn)行縣級(jí)扶貧資金、支農(nóng)項(xiàng)目資金報(bào)賬實(shí)施細(xì)則、市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理辦法。制定下發(fā)了《市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》、《市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》、《市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)資金管理辦法》。七是建立財(cái)政支農(nóng)工作逐級(jí)考核制度，加強(qiáng)了制度貫徹執(zhí)行力度。通過活動(dòng)基本達(dá)到了“建制度、反違規(guī)、查隱患、促整改”的目的。

（三）規(guī)范財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持。

xx年針對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)不規(guī)范、不集中、申報(bào)成功率低的實(shí)際情況，我科要求縣（區(qū)）申報(bào)項(xiàng)目一是要按項(xiàng)目指南和財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)范申報(bào)。二是為突出支持重點(diǎn)，要求所申報(bào)項(xiàng)目必須緊緊圍繞市委、市人民政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合縣（區(qū)）實(shí)際申報(bào)。三是項(xiàng)目申報(bào)必須實(shí)事求是，各申報(bào)單位必須對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。四是要求所申報(bào)項(xiàng)目必須群眾直接受益或?qū)θ罕娚a(chǎn)生活帶動(dòng)輻射作用較大。xx年農(nóng)業(yè)口項(xiàng)目支出54,458萬元，比xx年53,344萬元增加1,114萬元，增長(zhǎng)2.08%。如果剔出扶貧支出中民居改造工程一次性補(bǔ)助12,786萬元的不可比因素，xx年農(nóng)業(yè)口項(xiàng)目支出實(shí)際增加13，900萬元，增長(zhǎng)34.27%。其中，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目支出13，015萬元，比xx年11，231萬元，增加1，784萬元增長(zhǎng)15.88%；林業(yè)項(xiàng)目支出19,204萬元(包括國有林流轉(zhuǎn)收益安排的支出)，比xx年13,922萬元增加5,282萬元，增長(zhǎng)37.94%；水利項(xiàng)目支出4,254萬元比xx年2,858萬元增加1，396萬元，增長(zhǎng)48.85%；扶貧專項(xiàng)資金支出17,219萬元比xx年25，333萬元減少8,114萬元,下降32.03%,(如果剔出民居改造工程結(jié)束而減少補(bǔ)助12,786萬元的不可比因素,xx年扶貧項(xiàng)目支出比xx年增加4,672萬元,增長(zhǎng)37.24%)；新增其它支出766萬元（主要是產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧小額信貸工作經(jīng)費(fèi)）。有力地支持了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）全力以赴，落實(shí)好各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策。

近年來，黨和國家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策措施，廣大農(nóng)民得到了前所未有的實(shí)惠，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。我市財(cái)政在市委、市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為核心，充分運(yùn)用財(cái)政政策、財(cái)政資金、財(cái)政管理、財(cái)政服務(wù)等手段，千方百計(jì)將黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。xx年,我局為了做到涉農(nóng)補(bǔ)貼直接化、信息化、透明化。舉全市財(cái)政農(nóng)財(cái)、經(jīng)建一半之人力和時(shí)間，幾經(jīng)反復(fù)，完成全市10個(gè)縣（區(qū)）103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，995個(gè)村委會(huì)，9，141個(gè)村民小組，467，790戶農(nóng)戶的基礎(chǔ)信息審核、錄入工作。并將糧食直補(bǔ)250萬元、良種補(bǔ)貼395萬元、綜合補(bǔ)貼5，484萬元、工程移民補(bǔ)助590萬元，通過“一折通”發(fā)放到農(nóng)民手中。目前退耕還林糧食折現(xiàn)補(bǔ)貼9，812.7萬元、退耕還林生活補(bǔ)助資金817.7萬元、森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金807萬元正在兌現(xiàn)中。

（五）突出支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是xx年中央一號(hào)文件精神的首要。我市以提高支農(nóng)資金使用效益為核心，適當(dāng)集中資金，突出支持農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)推廣力度，一是通過市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升計(jì)劃預(yù)算資金和中央、省農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目資金重點(diǎn)支持了市農(nóng)科所、市茶科院冬玉米雜交制種、德優(yōu)13號(hào)提選、陸稻二元雜交種植、紫娟扦插育苗技術(shù)等項(xiàng)目資金215萬元（其中，中央資金80萬元、省級(jí)資金65萬元、市級(jí)資金70萬元）有力地支持了農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)推廣，滿足茶農(nóng)對(duì)高品質(zhì)紫娟茶苗的需求。二是結(jié)合我市茶產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、陽光工程、十萬農(nóng)民科技培訓(xùn)，投入中央、省、市培訓(xùn)資金1，025萬元，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)者外出務(wù)工、實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高了勞動(dòng)者素質(zhì)，拓寬了農(nóng)村勞動(dòng)力務(wù)工領(lǐng)域，增加了務(wù)工收入。三是積極爭(zhēng)取中央農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼320萬元，購置大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、旋耕機(jī)、深耕機(jī)、修剪機(jī)等促進(jìn)了景谷、思茅、墨江農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。四是爭(zhēng)取中央測(cè)土配方項(xiàng)目資金250萬元，實(shí)施新建景東、瀾滄測(cè)土配方項(xiàng)目，續(xù)建墨江xx年測(cè)土配方項(xiàng)目，通過測(cè)土配方項(xiàng)目，在測(cè)試土樣、配方設(shè)計(jì)、配肥加工基礎(chǔ)上，實(shí)行肥料直供到戶、施肥指導(dǎo)到田，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。五是整合扶貧整村推進(jìn)、村容村貌整治、抗震民居改造、工程移民搬遷、扶貧異地搬遷、農(nóng)村能源建設(shè)等資金14，565萬元，扎實(shí)推進(jìn)了我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（六）積極推進(jìn)支農(nóng)資金整合工作根據(jù)財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)支農(nóng)資金整合工作的指導(dǎo)意見。我市xx年整合支農(nóng)資金，一是圍繞鎮(zhèn)沅苦聰人扶貧項(xiàng)目整合資金8，300萬元，其中，整合中央、省、市、縣（區(qū)）財(cái)政扶貧資金3，610萬元、部門項(xiàng)目資金4，690萬元。二是圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，整合財(cái)政支農(nóng)資金14，565萬元，其中，中央和省級(jí)資金9，955萬元、市縣資金2，816萬元、農(nóng)民自籌和投工投勞1，794萬元。三是圍繞中央和省項(xiàng)目支持和專項(xiàng)資金補(bǔ)助整合市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx年整合市級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金10，182萬元。其中整合市級(jí)林業(yè)資金5，930萬元、水利配套資金800萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金400萬元、扶貧切塊資金1，290萬元、農(nóng)村能源建設(shè)配套462萬元、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1，300萬元。拉動(dòng)信貸資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展38，000萬元，其中產(chǎn)業(yè)貸款24，000萬元，到戶貸款14，000萬元。爭(zhēng)取扶貧產(chǎn)業(yè)貸款貼息175.5萬元，小額信貸貼息231萬元。

（七）著力支持集體林權(quán)制度改革，確保市委市人民政府重點(diǎn)工作

集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的延續(xù)和發(fā)展，是還權(quán)還利于民的一件大實(shí)事，集體林權(quán)制度改革對(duì)我市山區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義更為深遠(yuǎn)。為確保我市集體林權(quán)制度主體改革在xx年底全面完成，市財(cái)政安排了2，000萬元集體林權(quán)制度改革工作經(jīng)費(fèi)，全面推進(jìn)了我市集體林權(quán)制度主體改革工作，確保了市委政府重點(diǎn)工作支出。

（八）積極支持“菜籃子”工程建設(shè)。

根據(jù)中央能繁母豬補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)政策，按照市政府統(tǒng)一部署做好“菜籃子”工程建設(shè)市級(jí)配套資金落實(shí)工作。及時(shí)將各級(jí)政府能繁母豬補(bǔ)貼1,052.55萬元發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中。并通過預(yù)算追加，率先落實(shí)能繁母豬保險(xiǎn)市級(jí)補(bǔ)助資金47萬元，落實(shí)中央和省級(jí)補(bǔ)助807萬元。

（九）積極落實(shí)涉農(nóng)救災(zāi)資金，有效減少災(zāi)害損失。

xx年是我市多災(zāi)、多事之年，先后發(fā)生了地震、洪澇、稻飛虱、高致病性豬藍(lán)耳病等災(zāi)害。面對(duì)災(zāi)害市財(cái)政積極籌措救災(zāi)資金，迅速撲滅了稻飛虱、豬藍(lán)耳等傳染病。為減少災(zāi)害損失，保障社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的努力。

（十）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究。

一是配合市扶貧辦完成xx年度跨州（市）異地搬遷完善項(xiàng)目省市級(jí)驗(yàn)收、xx年度異地扶貧項(xiàng)目、xx年度整村推進(jìn)項(xiàng)目市級(jí)驗(yàn)收。二是配合農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局檢查督導(dǎo)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目完成情況。三是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項(xiàng)目、科技扶貧項(xiàng)目、扶貧信貸項(xiàng)目、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目、惠農(nóng)補(bǔ)貼落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。通過調(diào)研和督導(dǎo)檢查為積極開展支農(nóng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)、村級(jí)扶貧互助資金試點(diǎn)、農(nóng)村權(quán)證抵押貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)（農(nóng)民）專業(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、退耕還林后續(xù)政策落實(shí)、森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)裙ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。

二、xx年工作打算

xx年農(nóng)業(yè)工作要全面把握黨的`xx大對(duì)“三農(nóng)”工作提出的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和使命感，以更加積極奮進(jìn)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，全面完成黨的xx大明確的各項(xiàng)支農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)工作任務(wù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算編制和執(zhí)行工作，提高部門預(yù)算資金的使用效益，

總結(jié)

xx年市級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)困難，支出壓力不斷增加的情況下，農(nóng)口部門預(yù)算要根據(jù)存量增效、增量?jī)A斜的原則，提高切塊預(yù)算支出績(jī)效，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。部門項(xiàng)目預(yù)算要關(guān)注民生，重點(diǎn)支持圍繞農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)科技示范推廣、農(nóng)民專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制建設(shè)和落實(shí)各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)政策支出。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”動(dòng)態(tài)管理工作，切實(shí)落實(shí)好黨的支農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策。

xx年要進(jìn)一步完善農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”動(dòng)態(tài)管理工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)和管理，確保各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣地落到實(shí)處。協(xié)調(diào)建立農(nóng)業(yè)、經(jīng)建、社保、教科文等相關(guān)科室共用平臺(tái)、共享資源，共同管理的機(jī)制。逐步將縣級(jí)以上人民政府出臺(tái)的支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼全部納入“一折通”發(fā)放。做到惠農(nóng)補(bǔ)貼直接化、信息化、透明化，為各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

（三）做好退耕還林（草）后續(xù)政策的宣傳落實(shí)工作。

針對(duì)廣大退耕戶對(duì)國家退耕還林（草）延續(xù)政策不是十分清楚的實(shí)際，協(xié)調(diào)林業(yè)等相關(guān)部門做好退耕還林（草）后繼補(bǔ)助政策宣傳。并按照國家退耕還林工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入鞏固現(xiàn)有成果和有效解決好退耕農(nóng)戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和生計(jì)問題的思路。一是配合農(nóng)業(yè)扶貧等部門加大退耕農(nóng)戶基本口糧田建設(shè)力度。二是配合林業(yè)、農(nóng)業(yè)因地制宜加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，提高沼氣、節(jié)柴灶、太陽能的使用效率。三是配合扶貧辦積極推進(jìn)生態(tài)移民，加大對(duì)不具備生存條件地區(qū)的特殊人口實(shí)行異地搬遷。四是進(jìn)一步摸清25坡以上的陡坡耕地情況，實(shí)事求是地制定退耕還林工程建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取中央退耕還林支持。五是繼續(xù)向省爭(zhēng)取安排荒山荒地造林計(jì)劃，加強(qiáng)國土綠化進(jìn)程，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

（四）圍繞農(nóng)民增收，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

黨的xx大報(bào)告指出：“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”。我市工業(yè)發(fā)展滯后、城市發(fā)展緩慢，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制的條件遠(yuǎn)沒有發(fā)達(dá)地區(qū)成熟，財(cái)政又是一個(gè)只能養(yǎng)兵，無法打仗的窮財(cái)政，要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，政府助推的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，一是要認(rèn)真落實(shí)黨和國家支農(nóng)惠農(nóng)各項(xiàng)政策措施，積極爭(zhēng)取上級(jí)級(jí)支持。二是要充分考慮在開發(fā)利用我市土地資源、森林資源、礦藏資源、水能資源的同時(shí)，因地制宜地建立一整套以地、以林、以礦、以水養(yǎng)農(nóng)的配套補(bǔ)償和扶持發(fā)展的政策措施。通過國有資源有效開發(fā)利用增加農(nóng)業(yè)投入，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。三是結(jié)合基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革工作，逐步建立符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮幕鶎愚r(nóng)業(yè)服務(wù)體系，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)民素質(zhì)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，發(fā)揮200萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。四是探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)發(fā)展，通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。五支持建立依法有序的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林木林地有償流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，拓寬農(nóng)民增收渠道。

（五）積極支持集林權(quán)制度配套改革，建立林權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。

結(jié)合中央農(nóng)村工作會(huì)議提出的“完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，不斷深化農(nóng)村改革“要求，在鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的基礎(chǔ)上，推動(dòng)農(nóng)村權(quán)證抵押貸款、支持林農(nóng)自有林地保險(xiǎn)、生態(tài)林管護(hù)等相關(guān)配套改革工作，建立林木林地依法有序有償流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。真正實(shí)現(xiàn)集體林權(quán)制度改革還權(quán)還利于民的目的。

（六）積極探索財(cái)政支農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新。

根據(jù)中央xx年農(nóng)村工作會(huì)議精神一是要落實(shí)耕地占用稅新增收入主要用于“三農(nóng)”和城市維護(hù)建設(shè)稅支出要確定部分資金用于鄉(xiāng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)使用精神，突出抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展確。二是支持民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、財(cái)政貼息、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、權(quán)證抵押貸款、扶貧村級(jí)互助等支農(nóng)新機(jī)制建設(shè)，探索財(cái)政支農(nóng)資金結(jié)果為導(dǎo)向的分配辦法，有效發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)資金的杠桿效應(yīng)、導(dǎo)向效應(yīng)和放大效應(yīng)。三是注重整合財(cái)政支農(nóng)資金，形成支農(nóng)合力，堅(jiān)持以縣為主、規(guī)劃引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)的總體思路，以茶產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭，積極推進(jìn)開發(fā)式扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。四是以能繁母豬保險(xiǎn)、動(dòng)物疫病強(qiáng)制防控體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以集體林權(quán)制度改革為契機(jī)，積極支持做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)、減災(zāi)能力。五是配合扶貧部門、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門、金融部門做好貧困村生產(chǎn)發(fā)展互助、權(quán)證抵押貸款等試點(diǎn)工作。六是探索和完善農(nóng)村公益設(shè)施管護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公益設(shè)施長(zhǎng)期受益，對(duì)兼有公益性和經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目，包括農(nóng)民直接受益的小型公益設(shè)施，在區(qū)分項(xiàng)目性質(zhì)主次的基礎(chǔ)上，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“先建后補(bǔ)”、“民辦公助”等方式給予支持，引導(dǎo)社會(huì)資金投入。七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)。以農(nóng)村合作社法實(shí)施為契機(jī)，引導(dǎo)支持農(nóng)民發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用推廣的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)資料供應(yīng)的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村金融、保險(xiǎn)的服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)環(huán)境。

（七）完善財(cái)政支農(nóng)資金管理制度建設(shè)。

三農(nóng)工作政府重視，群眾關(guān)心，社會(huì)關(guān)注，支農(nóng)資金怎么用？用到哪里？效果如何？已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。健全和完善財(cái)政支農(nóng)資金分配環(huán)節(jié)、支付環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，是加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理，提高支農(nóng)資金使用效益的根本保證。為此，一是要盡快建立財(cái)政支農(nóng)資金績(jī)效考評(píng)體系，完善財(cái)政支農(nóng)資金使用監(jiān)督檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)支農(nóng)資金使用的跟蹤問效，進(jìn)一步規(guī)范支農(nóng)資金的使用和監(jiān)督管理。并通過績(jī)效考評(píng)，逐步建立以支農(nóng)資金使用效果為導(dǎo)向的激勵(lì)分配機(jī)制，促進(jìn)支農(nóng)資金使用效益的提高。二是要規(guī)范支農(nóng)資金項(xiàng)目申報(bào)制度，杜絕重復(fù)申報(bào)、多頭申報(bào)和以項(xiàng)目套資金的情況，提高項(xiàng)目申報(bào)單位和實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)的認(rèn)識(shí)。三是進(jìn)一步完善項(xiàng)目公示公告制度、招投標(biāo)制度、項(xiàng)目合同制和報(bào)賬制度，充分體現(xiàn)財(cái)政支農(nóng)資金分配、使用的公平、公正、公開和透明。四是完善財(cái)政支農(nóng)工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，在對(duì)縣（區(qū)）工作責(zé)任考核中，要對(duì)支農(nóng)工作安排、財(cái)力分配和干部配備等方面是否體現(xiàn)重中之重的要求作為一個(gè)重點(diǎn)考核指標(biāo)，嚴(yán)格工作獎(jiǎng)懲，提高工作效率。

（八）深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，繼續(xù)加大財(cái)政扶貧力度。

根據(jù)黨的xx大對(duì)扶貧開發(fā)工作提出的新要求和財(cái)政部近日在江蘇培訓(xùn)精神，財(cái)政扶貧要體現(xiàn)：

1、財(cái)政扶貧工作要突出對(duì)貧困群眾和貧困地區(qū)自我發(fā)展、自我反貧能力的開發(fā)與提高。

2、財(cái)政扶貧工作要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)并重，兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是解決溫飽與鞏固溫飽并重，由解決貧困人口溫飽問題逐步向提高貧困人口收入水平轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)貧困人口與其他社會(huì)群體收入差距擴(kuò)大的趨勢(shì)，并爭(zhēng)取逐步縮小這一差距；二是加快自我發(fā)展與縮小區(qū)域差距并重，由注重點(diǎn)上扶貧開發(fā)向點(diǎn)面結(jié)合轉(zhuǎn)變，著力促進(jìn)貧困地區(qū)的區(qū)域發(fā)展，逐步縮小貧困地區(qū)與其他地區(qū)間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展差距，為貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)以及構(gòu)建和諧社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

3、財(cái)政扶貧工作要進(jìn)一步明確扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)。在繼續(xù)抓好重點(diǎn)村扶貧開發(fā)工作的同時(shí)，要更加注重貧困區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)大力支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷增強(qiáng)貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力，增加貧困人口的收入。在資金使用上，由到村到戶分散使用，轉(zhuǎn)變到集中投入、解決制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素和問題。在工作方式和實(shí)現(xiàn)形式上，要實(shí)事求是，因地制宜，應(yīng)以貧困地區(qū)和貧困群眾最迫切、最需要解決的問題作為扶貧開發(fā)工作的著力點(diǎn)，針對(duì)不同的條件，采取不同的措施。

4、財(cái)政扶貧工作要?jiǎng)?chuàng)新扶貧機(jī)制。一是要繼續(xù)完善扶貧開發(fā)與農(nóng)村能源建設(shè)、農(nóng)村通達(dá)工程、通訊工程、通電工程、通水工程、農(nóng)村廣播電視村村通工程結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，樹立“大扶貧”的觀念，積極發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，以貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)為平臺(tái)，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂，用途不變，各負(fù)其責(zé)，各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導(dǎo)到貧困地區(qū)來。二是要研究建立重點(diǎn)縣的進(jìn)退機(jī)制。改變重點(diǎn)縣一定幾年不變的做法，制定考核辦法，把重點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)、升遷與扶貧工作掛鉤，并采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)貧困縣脫貧摘帽。三是建立以結(jié)果為導(dǎo)向的扶貧資金分配激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)扶貧責(zé)任的落實(shí)。在建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制基礎(chǔ)上，完善扶貧資金分配方式。將財(cái)政扶貧資金分為兩部分分配，一大部分資金按照貧困規(guī)模、貧困程度等因素進(jìn)行分配，以體現(xiàn)公平性。另一小部分資金按照績(jī)效考核情況分配，以保護(hù)、激勵(lì)各地扶貧積極性。這部分資金實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，對(duì)扶貧開發(fā)工作實(shí)績(jī)好的多補(bǔ)，差的少補(bǔ)甚至不補(bǔ)。

5、財(cái)政扶貧工作強(qiáng)化資金管理，確保資金安全有效。一是要逐步完善財(cái)政扶貧資金直接支付方式，擴(kuò)大政府采購范圍，完善項(xiàng)目招投標(biāo)制度。二是要完善扶貧資金報(bào)賬制。三是要健全多元化的檢查驗(yàn)收監(jiān)督體系和公告公示制度，完善“財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。

（九）繼續(xù)抓好“菜籃子”工程建設(shè)，確保努主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給。

xx年市級(jí)部門項(xiàng)目預(yù)算中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升計(jì)劃、畜牧水產(chǎn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、動(dòng)物疫病防疫等經(jīng)費(fèi)支出要確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)和“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。確?！安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定、價(jià)格穩(wěn)定和市場(chǎng)穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控，全面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，努力改善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控。

（十）加強(qiáng)財(cái)政農(nóng)財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)財(cái)干部素質(zhì)。

近年來，黨和國家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施，政策實(shí)惠，農(nóng)民受益，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。但好的政策、好的制度必須有一支好的隊(duì)伍來落實(shí)。作為財(cái)政農(nóng)財(cái)干部，我們只有把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，才能把黨和國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠政策落到實(shí)處。所以這支隊(duì)伍除了有吃苦耐勞精神外，還必須有極強(qiáng)的責(zé)任心和極高的使命感。全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)遠(yuǎn)大，任務(wù)艱巨，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大進(jìn)程中任重而道遠(yuǎn)。如果我們對(duì)黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策理解不了，體會(huì)不深，我們就無法來解決好農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，就不能把黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，就不能在實(shí)際工作中，運(yùn)用財(cái)政政策、財(cái)政資金、財(cái)政管理、財(cái)政服務(wù)等手段，更好地服務(wù)三農(nóng)。因此，xx年要對(duì)縣（區(qū)）財(cái)政農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)偉大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇六

2006年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:

（一）提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)制，狠抓治理目標(biāo)的落實(shí)。

環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們?cè)诠ぷ髦?，把?shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)。基于這一認(rèn)識(shí)，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議精神，多次召開黨政辦公會(huì)、后勤專業(yè)會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的'指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時(shí)，成立了以處長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時(shí)間要求等，做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞，責(zé)任壓力的逐級(jí)分解，對(duì)治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃，明確工期，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對(duì)治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度，確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營(yíng)造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。

（二）完善體系，精細(xì)管理，內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作。

年初以來，我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開展了人性化星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了實(shí)施意見，提出：“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級(jí)服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高，一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，對(duì)原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細(xì)則，修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。二是在精細(xì)化、市場(chǎng)化管理上，我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的要求，在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶，實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核，對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場(chǎng)化價(jià)格項(xiàng)目，細(xì)化了三級(jí)市場(chǎng)考核內(nèi)容。對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理，對(duì)每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人，劃分了責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動(dòng)式保潔。通過對(duì)職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動(dòng)式考核，使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對(duì)職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問題，及時(shí)張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等，對(duì)一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對(duì)住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準(zhǔn)確調(diào)度，行動(dòng)迅速，及時(shí)上門并跟蹤服務(wù)，做到有問題限時(shí)處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識(shí)宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識(shí)。

（三）突出重點(diǎn)，深化整治，綜合環(huán)境治理成效明顯。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇七

20xx年，對(duì)我而言，是困惑與成長(zhǎng)的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅(jiān)決的決心和積極向上的開展態(tài)勢(shì)。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段。我開始對(duì)自己過去的工作、生活進(jìn)展反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。20xx年，這個(gè)曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么，就個(gè)人而言，這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不再用同樣的眼光對(duì)待自己周圍的一切，我開始反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有外表事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因。20xx年，我對(duì)自己的反思進(jìn)展了一下總結(jié)歸納：

一直以來，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個(gè)在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的'工作流程，從最根本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會(huì)、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和籌劃。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個(gè)人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實(shí)是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo)，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo)，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。

面對(duì)困難和痛苦，有時(shí)我們會(huì)覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。然而，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。

20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：

一是在思想政治工作方面，開辦留念改革開放30周年系列活動(dòng)、開展了留念改革開放30周年的征文活動(dòng)。二是企業(yè)文化建立方面，編印了《激情總包散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊(cè)正在編輯中，估計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評(píng)。三是精神文明建立方面，大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)展了報(bào)道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀工程經(jīng)理等進(jìn)展了宣傳報(bào)道，起到了樹立典范，表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。

4月16日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場(chǎng)建立的相關(guān)情況。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞，時(shí)長(zhǎng)約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站工程慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍總包故事會(huì)，劇本正在與該欄目制造人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制造播出了19期總包視訊，全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評(píng)刊會(huì)、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)方法》、《新聞宣傳工作管理方法》、《音像資料及設(shè)備管理方法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)展了一次清查，對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇八

本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校工作要求，事務(wù)處認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有文件精神，在上級(jí)部門的'指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制好學(xué)校的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家免費(fèi)義務(wù)教務(wù)教育政策，不收費(fèi)。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作，固定資產(chǎn)的錄入工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師及學(xué)生的各類服務(wù)工作。做好教師辦公室飲用水配送工作。另外，學(xué)校安裝了學(xué)生飲用水凈水機(jī)，徹底解決了學(xué)生在校飲水問題。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，事務(wù)處都能及時(shí)聯(lián)系好維修人員，盡快處理好各種設(shè)備設(shè)施維護(hù)，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。本學(xué)期大的維修項(xiàng)目有：更換了六套電教平臺(tái)重要配件，更換了教室有破損的玻璃一大批，更換了教師辦公室兩臺(tái)不能正常工作的空調(diào)，更換了一批破舊課桌等。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，本學(xué)期我校實(shí)行“每天三小掃，每月一大掃”的衛(wèi)生制度，在班主任、老師的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

三、工作反思

1、教師辦公條件還有待改善。

2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

3、環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇九

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“十二五”規(guī)劃的重要一年。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市旅游委員會(huì)的具體指導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的大力支持下，以大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)為視角，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市旅游工作會(huì)議精神，進(jìn)一步理清工作思路，做規(guī)劃、抓項(xiàng)目、搞創(chuàng)建、拓市場(chǎng)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。2010年全區(qū)預(yù)計(jì)接待游客610萬人次，同比增長(zhǎng)26.03%，其中入境游客35萬人次，同比增長(zhǎng)30.3%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入46億元，其中創(chuàng)匯7000萬美元。

一、2010年工作總結(jié)

（一）做規(guī)劃，理清發(fā)展思路

一是緊扣區(qū)情，準(zhǔn)確定位。**區(qū)是**市的中心城區(qū)，

提出要加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”的目標(biāo)，根據(jù)“做優(yōu)三產(chǎn)”的原則，圍繞“兩點(diǎn)一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，不斷打造中心城區(qū)旅游新亮點(diǎn)，提升城市品位。二是整合資源，展現(xiàn)特點(diǎn)。按照古街、故居、紀(jì)念館、新業(yè)態(tài)、水域景觀、購物休閑娛樂設(shè)施、廣場(chǎng)、徽文化等旅游要素將現(xiàn)有的二十余個(gè)旅游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效整合，推出文化體驗(yàn)游、山水觀光游、故居紀(jì)念游、休閑度假游、鄉(xiāng)村生態(tài)游、商務(wù)會(huì)議游等經(jīng)典旅游線路。三是引智借力，規(guī)劃先行。為切實(shí)做好我區(qū)“十二五”旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立“彰顯特色、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的發(fā)展思路，通過開展專題調(diào)研、召開專題座談會(huì)、進(jìn)行專門拜訪等多種形式，多方聽取旅游專業(yè)人士的建議、意見，集思廣益，謀求旅游發(fā)展新思路。

（二）跟項(xiàng)目，完善旅游功能

一是明確專人，跟進(jìn)項(xiàng)目。我局牽頭負(fù)責(zé)旅游綜合開發(fā)提升工程項(xiàng)目共12項(xiàng)，總投資69.52億元，今年計(jì)劃投資9.945億元，現(xiàn)已完成時(shí)序進(jìn)度。成功引進(jìn)東桑西移絲綢展示中心項(xiàng)目，年計(jì)劃投資2000萬元。二是圍繞老街，打造特色。按照打造和諧老街、誠信老街、靚麗老街的總體要求，以一、二、三馬路店鋪外立面修繕改造為切入點(diǎn)，以店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整為重點(diǎn)，已將一馬路打造成古玩市場(chǎng)為主的古玩特色街區(qū)，二馬路打造酒吧、咖啡吧為主的休閑街區(qū)，三馬路打造成文化酒店、特色小吃為主的文化體驗(yàn)街區(qū)。三是以客為本，服務(wù)前移。為滿足自駕游、散客游對(duì)旅游信息的需求，加快旅游目的地建設(shè)，**區(qū)已于“五一”小長(zhǎng)假前在火車站入口處建立**市旅游咨詢服務(wù)中心并投入使用，老街旅游咨詢服務(wù)中心計(jì)劃于年內(nèi)完成。

（三）抓契機(jī)，加大宣傳力度

一是營(yíng)造氛圍，喜迎世博。在老街入口處擺放上海世博會(huì)吉祥物“海寶”和“長(zhǎng)三角世博主題體驗(yàn)之旅示范點(diǎn)”銅牌；調(diào)整、完善、充實(shí)**區(qū)旅游信息網(wǎng)站，更新版面和內(nèi)容，開設(shè)世博會(huì)專欄；以**區(qū)的對(duì)外交通、名勝古跡、旅游新業(yè)態(tài)、傳統(tǒng)徽菜、風(fēng)味小吃、土特產(chǎn)品、精品線路等特色旅游資源為依托，收集圖文并茂的資料，配合統(tǒng)一制作《世博體驗(yàn)之旅**手冊(cè)》、《世博**旅游產(chǎn)品折頁》。二是宣傳推廣，歷史名街。充分利用各類報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)站等媒體，宣傳**老街成為長(zhǎng)三角世博主題體驗(yàn)之旅示范點(diǎn)；中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目制作的大型電視系列片《中國十大歷史文化名街》已于6月初播出，將古**文化的典型代表--**老街全方位展示在世人面前。三是**形象，全面報(bào)道。在徽杭高速設(shè)立**形象、老街2座高架雙面廣告；在《中國旅游報(bào)》、《華東旅游報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》為**迎世博做專題版面；陪同香港旅游（亞洲）有限公司、“首屆全國55家網(wǎng)絡(luò)媒體**旅游行”大型采訪團(tuán)、上海航空傳媒有限公司實(shí)地考察**旅游資源。

（四）拓市場(chǎng)，開展旅游促銷

周現(xiàn)場(chǎng)就硯雕和撕紙書法獻(xiàn)藝。

（五）抓創(chuàng)建，提升旅游品位

一是提前介入，引導(dǎo)創(chuàng)建。今年以來，始終以創(chuàng)建工作為抓手，積極指導(dǎo)酒店及農(nóng)家樂創(chuàng)星升星、景區(qū)創(chuàng)a、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)工作。**區(qū)新潭鎮(zhèn)獲**省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)；山里伯娘酒店、西郊草堂酒店、農(nóng)夫山莊“百草苑”、**食府獲**省三星級(jí)農(nóng)家樂；天池山莊為**市特色鄉(xiāng)村酒店；奕棋鎮(zhèn)朱村為**市旅游示范村；徽商國際大酒店、和怡陽光大酒店已通過四星級(jí)酒店初評(píng)，香茗大酒店已通過五星級(jí)酒店初評(píng)。二是完善設(shè)施，提高服務(wù)。為做好上海世博會(huì)及第十四屆中國**國際旅游節(jié)暨徽文化節(jié)的接待工作，高檔飯店和快捷酒店不斷完善硬件設(shè)施，提升軟件服務(wù)水準(zhǔn)。**區(qū)屬的發(fā)展國際旅行社、世紀(jì)風(fēng)采旅行社、馬可波羅旅行社被推薦為**市世博接待旅行社；**香茗酒店、華美達(dá)酒店被推薦為旅游飯店。三是編撰信息，及時(shí)報(bào)送。局旅游信息被采納數(shù)量在全省全市旅游網(wǎng)位居首位，且多篇被《華東旅游報(bào)》、《**廣播電臺(tái)》、《**日?qǐng)?bào)》采編；完成各旅游景區(qū)點(diǎn)導(dǎo)游詞修編工作。

（六）帶隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)

一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于

加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和國家旅游局“2010全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，以**南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。二是融入世博，外樹形象。為切實(shí)做好上海世博會(huì)期間我區(qū)旅游服務(wù)接待保障工作，制訂了《2010年上海世博會(huì)**區(qū)旅游工作實(shí)施方案》，全方位迎接世博、融入世博、服務(wù)世博，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)水平，樹立旅游行業(yè)良好形象。新徽投資有限公司和**發(fā)展國際旅行社榮獲**市級(jí)青年文明號(hào)先進(jìn)集體。三是培訓(xùn)入手，提高水平。充分發(fā)揮旅游院校教育基礎(chǔ)作用，加大與勞動(dòng)部門的合作，全面提高旅游從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，分別就禮貌禮儀、世博知識(shí)、旅游營(yíng)銷、服務(wù)技能、旅行社條例、消防安全等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。**區(qū)**謎窟、屯浦歸帆、程大位故居共15名獲景區(qū)點(diǎn)星級(jí)講解員、香茗酒店、徽商國際大酒店共24名獲飯店星級(jí)服務(wù)員稱號(hào)。

（七）嚴(yán)管理，保障市場(chǎng)運(yùn)行

一是旅游安全，常抓不懈?！皼]有安全，便沒有旅游?！敝贫ê屯晟啤堵糜伟踩话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、簽定安全責(zé)任書、尤其是每逢節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門對(duì)旅游接待設(shè)施、游樂設(shè)備、消防器材、食品衛(wèi)生、警示標(biāo)牌、安全應(yīng)急措施等方面進(jìn)行檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)。二是市場(chǎng)監(jiān)管，重在日常。開展以打擊“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、虛假廣告、強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫消費(fèi)，欺客宰客等擾亂旅游市場(chǎng)秩序的專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化旅游市場(chǎng)日常管理和經(jīng)常性檢查，最大限度的減少不和諧因素，保證了旅游企業(yè)的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)了出行游客的正當(dāng)利益。三是行業(yè)管理，誠信為本。為了規(guī)范旅游行業(yè)管理，增強(qiáng)服務(wù)水平和意識(shí)，在旅游社和景區(qū)點(diǎn)制訂了行業(yè)誠信公約和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在小長(zhǎng)假、黃金周期間，建立了24小時(shí)值班制、受理投訴制、信息報(bào)送制和安全事故報(bào)告制。

在各項(xiàng)旅游工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，也意識(shí)到當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展存在的問題和不足：一是旅游資源整合力度不夠；二是旅游投入仍顯不足；三是旅游新業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力不夠；四是宣傳推介有待加強(qiáng)；五是旅游服務(wù)質(zhì)量有待提高；六是旅游行政部門人少，力量薄弱與旅游業(yè)快速發(fā)展之間的矛盾比較突出。

二、2011年工作打算

（一）指導(dǎo)思想。圍繞“兩點(diǎn)一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，打造中心城區(qū)旅游新亮點(diǎn)?！皟牲c(diǎn)”，一是**老街，重點(diǎn)發(fā)展古玩交易、休閑旅游、文化體驗(yàn)；二是借助**寺及鬲山佛文化資源，重點(diǎn)恢復(fù)打造佛文化景點(diǎn)?！耙痪€”即老大橋至**的新安江沿線，積極引進(jìn)沿河景觀，做足水景及燈飾，結(jié)合**湖定點(diǎn)演出，提升新安江水上旅游內(nèi)涵。“一環(huán)”即是發(fā)展環(huán)**自駕車旅游營(yíng)地、農(nóng)事體驗(yàn)旅游產(chǎn)品和綠色提升工程，象花環(huán)一樣點(diǎn)綴在中心城區(qū)周圍，形成環(huán)城景觀，提升城市品位。

（二）工作打算。一是著力建設(shè)旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)。從資金、技術(shù)、人員等方面加快**旅游信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，提高旅游管理者、旅游經(jīng)營(yíng)者對(duì)信息網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和利用率。二是著力推出精品旅游線路。針對(duì)中心城區(qū)的`自然資源和文化資源，推出溫泉養(yǎng)生康體游、經(jīng)典山水風(fēng)光游、攝影創(chuàng)作采風(fēng)游、徽風(fēng)古韻體驗(yàn)游、**名人尋蹤游、綠色生態(tài)休閑游、休閑度假快樂游、名山秀水自駕游、**休閑美食游等精品線路。三是著力包裝沿江旅游景觀。做足老大橋至**的新安江沿線，積極引進(jìn)沿河景觀、水景及燈飾，豐富新安江夜游，提升新安江水上旅游內(nèi)涵，加大老街改造與新安江**景觀休閑深度融合，打造沿江景觀旅游線。四是著力推進(jìn)文旅深度融合。依托**寺和鬲山佛文化資源，在恢復(fù)鬲山原有景點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建成佛文化新景點(diǎn)。結(jié)合“百村千幢”古民居保護(hù)利用工程和百家攝影點(diǎn)，深度挖掘鄉(xiāng)村旅游文化內(nèi)涵。**謎窟“激光歌舞秀”亮相，推進(jìn)文旅深度融合。五是著力完善旅游市場(chǎng)監(jiān)管。以《旅行社條例》為工作指南，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制為抓手，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)，強(qiáng)化旅游市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步提高管理水平和接待服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步凈化中心城區(qū)旅游市場(chǎng)環(huán)境。六是著力提升規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)抓好旅游景區(qū)創(chuàng)a和酒店創(chuàng)星工作，()完善旅游安全責(zé)任制和應(yīng)急處理機(jī)制，規(guī)范完善旅游標(biāo)識(shí)，以規(guī)范、準(zhǔn)確、便利的標(biāo)識(shí)為自駕車游、自由行和外地旅游團(tuán)隊(duì)提供高質(zhì)量的交通指引服務(wù)。七是著力旅游營(yíng)銷宣傳。以旅游企業(yè)為主體，加強(qiáng)立體化宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等渠道擴(kuò)大宣傳，鼓勵(lì)旅游企業(yè)在機(jī)場(chǎng)、火車站、高速公路等重要場(chǎng)所增設(shè)大型廣告牌，與杭州、上海等長(zhǎng)三角主要旅游城市的旅游集散中心合作開展聯(lián)合宣傳推廣。八是著力提高旅游隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)旅游主管部門自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高旅游行政主管部門工作人員的政策理論水平、統(tǒng)籌謀劃能力、協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力、貫徹執(zhí)行能力和服務(wù)創(chuàng)新能力；從“多培養(yǎng)”“傳幫帶”“連市場(chǎng)”入手，加大旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、求上進(jìn)、比幫學(xué)的好習(xí)慣，在全行業(yè)形成積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。

（三）工作措施。一是宏觀調(diào)控。在培育新興業(yè)態(tài)、扶助旅游重點(diǎn)工程項(xiàng)目、提升服務(wù)功能等方面，加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控；積極吸引國際知名的旅游跨國公司、大型旅游集團(tuán)入駐**；充分發(fā)揮大型旅游公司在旅游發(fā)展中的骨干示范作用。二是完善機(jī)制。加快旅游行政管理職能轉(zhuǎn)換，完善公共服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)資源保護(hù)的利用管理，提高對(duì)旅游質(zhì)量的監(jiān)管能力，增強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)和旅游消費(fèi)者的服務(wù)功能，為旅游發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)順暢的體制與機(jī)制環(huán)境。三是規(guī)范執(zhí)法。健全和完善旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮旅游質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)監(jiān)督、管理和及時(shí)處理旅游投訴等方面的作用，加大旅游執(zhí)法力度，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會(huì)議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求，以強(qiáng)化責(zé)任為主線，以片區(qū)管理為平臺(tái)，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌”。秉承這個(gè)思路，稅源管理xxx科努力實(shí)現(xiàn)了稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。

下面，我把稅源管理xxx科2006年基本工作情況及20工作打算做以簡(jiǎn)要回顧和展望。

（一）2006年稅收工作回顧

一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

2006年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)稅收“兩個(gè)比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動(dòng)態(tài)管理；加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評(píng)估；加強(qiáng)征收管理，提高申報(bào)入庫水平；加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理；加強(qiáng)稅收收入預(yù)測(cè)和基本調(diào)度；深化、細(xì)化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長(zhǎng)xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)稅收完成xxx億元，區(qū)級(jí)企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長(zhǎng)xxx%；企業(yè)所得稅增長(zhǎng)xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅；確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到100%以上；2006年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。2006年，共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。

2006年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個(gè)稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核；加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制；堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)是2006年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市xxx國稅局局長(zhǎng)吳xxx強(qiáng)調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，敢于突破陳舊觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)”。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對(duì)待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會(huì)計(jì)不懂稅收知識(shí)，她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn)，突出的業(yè)績(jī)?cè)谕緜冎汹A得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)，2006年xxx科被xxx區(qū)三個(gè)辦事處評(píng)為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評(píng)為省級(jí)文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十一

年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)x公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十二

甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計(jì)劃光陰似箭，201x已經(jīng)過去。在過去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)201x年工作開展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。

第一部分201x年度工作總結(jié)

本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主履行承諾的原則，力爭(zhēng)在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、工程方面：

1、進(jìn)度控制：

工程嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

2、質(zhì)量控制：

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從各個(gè)項(xiàng)目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、造價(jià)控制：

這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實(shí)行審批會(huì)簽，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕費(fèi)用的不合理支出。

4、對(duì)施工隊(duì)的管理：

總的來說，我們對(duì)施工隊(duì)的管理是存在一定問題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊(duì)完成本應(yīng)由人工隊(duì)完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們也應(yīng)該反思沒有很好發(fā)揮施工隊(duì)作用的原因。

二、內(nèi)部管理方面

（一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對(duì)相關(guān)部門人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量。

（二）財(cái)務(wù)方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項(xiàng)目發(fā)展及各項(xiàng)開支的資金需求，201x年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，用好用活資金。

（三）工程造價(jià)：預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計(jì)工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。

三、外部協(xié)調(diào)方面

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來維系。

第二部分201x年度情況分析

一、主要經(jīng)驗(yàn)：

當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

二、存在的不足：

（一）我們自身管理

我們的中層以及基層員工都具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平不高，工作計(jì)劃性不強(qiáng)。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高管理水平，及時(shí)提出合理化建議，為公司決策獻(xiàn)計(jì)出力，有效處理出現(xiàn)的各種問題。

（二）質(zhì)量控制

從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的?？傮w工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動(dòng)作模式需要我們共同改進(jìn)，我們要多從自身找原因。

（三）管理制度及工作流程的建立健全及完善

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、工程項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。

3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對(duì)本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進(jìn)一步提高。

第三部分201x年工作計(jì)劃

我們每年一個(gè)大臺(tái)階，每年一個(gè)大跨步，迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個(gè)階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術(shù)實(shí)力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。

這些問題如何解決？這不僅是公司管理層的責(zé)任，也不僅是各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是在座全體員工的共同責(zé)任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計(jì)劃都已擬出，在此基礎(chǔ)上，我主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

第一、就是要求各位員工提高思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)。

品德對(duì)待同事，這樣才能使公司上下團(tuán)結(jié)一致，才能營(yíng)造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來對(duì)待工作，三思而后行，不要機(jī)械的去完成工作任務(wù)，針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都要思考：這份工作任務(wù)的目的是什么，要達(dá)到的要求是什么，我要如何做才能達(dá)到理想的目的和要求？有了目標(biāo)和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務(wù)，才能使你在每完成一項(xiàng)工作后都有進(jìn)步和提升。

我相信，我們?cè)谧拿课粏T工都以飽滿的熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度來對(duì)待工作，我們的各項(xiàng)工作都能做好。各項(xiàng)工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說的我們的家庭富裕了，那我們這個(gè)大家庭的每個(gè)成員都能過上好日子。

第二，要求各部門負(fù)責(zé)人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，真正負(fù)起責(zé)任來

各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動(dòng)性，最主要的因素還在于部門負(fù)責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負(fù)責(zé)人從以下幾個(gè)方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：

1）明確定位、恪盡職守

各部門的負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，并且做到識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。

2）積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新

恪守定位并不意味著消極被動(dòng)因循守舊，稱職的管理者必須具備較強(qiáng)的分析能力，能準(zhǔn)確按照公司和上級(jí)的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動(dòng)、獨(dú)立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門實(shí)際，主動(dòng)開拓進(jìn)取，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點(diǎn)與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動(dòng)實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷糾偏和改進(jìn)完善，以持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。

第三，完善各種規(guī)章制度

成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。

對(duì)于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本。可以防止管理的任意性，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。對(duì)于各部門來說，也是如此，因此，訂立一個(gè)比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)于各部門而言，具有重要意義。

第四，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)上，既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠信帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有項(xiàng)目本身利潤(rùn)空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險(xiǎn)；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn)，還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。

做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成201x年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

甘肅鎧旋建筑工程有限公司

二0一四年一月十七日

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十三

年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。

一、二0xx年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十四

年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。

一、二00五年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

（七）以整村推進(jìn)為重點(diǎn)，扶貧工作進(jìn)一步深化

召開專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)了五年來全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強(qiáng)化開發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進(jìn)了xxx村整村扶貧開發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來水入戶工作已全面完成。

（八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點(diǎn)，農(nóng)村進(jìn)一步穩(wěn)定

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會(huì)議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個(gè)工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開18次黨委會(huì)，研究分析各村以土地資源糾紛為重點(diǎn)的各類矛盾問題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來的7類29個(gè)土地資源矛盾糾紛問題,已基本調(diào)查處理完畢。同時(shí)，扎實(shí)有效地開展了“平安xxx”建設(shè)活動(dòng)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村均達(dá)到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個(gè)鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

（九）以“改、塑、樹”活動(dòng)為重點(diǎn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快

年初以來，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動(dòng)員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行長(zhǎng)效管理，長(zhǎng)抓不懈。

制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹”活動(dòng)方案和考評(píng)細(xì)則。改、塑、樹”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項(xiàng)考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個(gè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，隊(duì)員達(dá)108人。建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時(shí)完成制；實(shí)行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實(shí)行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行日常保潔與每?jī)芍芗姓谓Y(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開展了“爭(zhēng)做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動(dòng)。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動(dòng)對(duì)群眾進(jìn)行了道德、法制教育。同時(shí)，開展了“誠信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動(dòng)，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

經(jīng)上下齊心努力，實(shí)現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達(dá)61%，同比增長(zhǎng)22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。

（十）以提高服務(wù)功能為重點(diǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是按照十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)好”黨委創(chuàng)建活動(dòng)為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，實(shí)行直接到戶工作法，深入開展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動(dòng)，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。

二是探索實(shí)行了村級(jí)黨支部書記年度重點(diǎn)工作目標(biāo)備案制，村黨支部書記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)而建立起了鄉(xiāng)村干部愛崗敬業(yè)、勤政為民的制約機(jī)制。

三是實(shí)行了組織委員工作例會(huì)制和工作任務(wù)目標(biāo)限時(shí)辦結(jié)制，工作落實(shí)力度不斷加大。同時(shí)著手抓好“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議、村務(wù)公開、民主管理、財(cái)務(wù)管理等制度的落實(shí)，進(jìn)而加快了村級(jí)工作民主化、壓濾機(jī)濾布規(guī)范化，公開化建設(shè)進(jìn)程。

四是嚴(yán)格履行程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地開展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了激活黨的每個(gè)細(xì)胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實(shí)際問題，讓群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。

2x，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進(jìn)則滿，小富則安的思想沒有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負(fù)債經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級(jí)財(cái)政收入有限，財(cái)政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。

二、二00六年工作安排

2x是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實(shí)際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會(huì)精神，結(jié)合全縣“十一五”國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)多元并舉，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.68億元，增長(zhǎng)

8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.5億元，增長(zhǎng)6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.15億元，增長(zhǎng)9.5%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)4400元，增長(zhǎng)10%。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項(xiàng)工作。

（一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)

我們將牢固樹立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場(chǎng)、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級(jí)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識(shí)，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機(jī)合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實(shí)行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機(jī)械收割。做好青貯公司與無牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)無牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。

（二）以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點(diǎn)，按照“整村推進(jìn)奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進(jìn)畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實(shí)施。2x06年，奶牛存欄達(dá)到2萬頭，增長(zhǎng)4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬只，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到4.8萬噸，增長(zhǎng)9.1%，商品奶達(dá)到2.8萬噸，增長(zhǎng)12%。

一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時(shí)，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實(shí)行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭(zhēng)取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實(shí)施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進(jìn)飼養(yǎng)量的擴(kuò)張。二是強(qiáng)化服務(wù)。首先強(qiáng)化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊(duì)伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進(jìn)一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價(jià)飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來。三是典型牽動(dòng)。堅(jiān)持“全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，培植典型，規(guī)模推進(jìn)”的原則，繼續(xù)實(shí)施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時(shí)，進(jìn)一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。

同時(shí)，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點(diǎn)幫扶無畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。

（三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)

一是以村級(jí)專職生態(tài)管護(hù)組織為主力，全面實(shí)施草原禁牧工作，一抓到底，堅(jiān)持長(zhǎng)久。二是繼續(xù)申報(bào)草原改良項(xiàng)目，同時(shí)鼓勵(lì)多元投入，圍欄封育草場(chǎng)，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計(jì)劃、有部署地造林和荒山荒坡開發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開發(fā)林藥、林草資源，實(shí)行立體式開發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。

（四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭(zhēng)新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實(shí)現(xiàn)機(jī)電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。

（五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹”活動(dòng)為載體，以建設(shè)中心屯為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)村環(huán)境整治如期全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，重點(diǎn)完成好政府辦公樓前齊杜路過境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會(huì)主義新農(nóng)村雛形。

（六）以整村推進(jìn)為中心，大力實(shí)施扶貧開發(fā)工程

一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進(jìn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點(diǎn)村的扶貧開發(fā)工作成果。二是在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化開發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開發(fā)重點(diǎn)村推進(jìn)工作。

（七）以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟(jì)總量

一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等合作組織的同時(shí)，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營(yíng)核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是本著“因勢(shì)利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟(jì)，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時(shí)機(jī)，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開發(fā)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟(jì)帶。四是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個(gè)剩余”。因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員剩余勞動(dòng)力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強(qiáng)化服務(wù)，組織剩余勞動(dòng)力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移750個(gè)勞動(dòng)力。

（八）以開源節(jié)支為先導(dǎo)，進(jìn)一步做好財(cái)稅和經(jīng)管工作

一是加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入有所增長(zhǎng)。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)中心造血功能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會(huì)和理財(cái)小組財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支報(bào)批程序和財(cái)務(wù)公開，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強(qiáng)村級(jí)資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（九）以載體建設(shè)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)

實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程

，積極開展好“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展好第三批即村級(jí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高村級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)村黨支部書記和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。深入落實(shí)干部聯(lián)村包戶機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級(jí)干部述職述廉和考核機(jī)制，以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手，切實(shí)樹立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十五

科華集團(tuán)召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上，參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)予以了答復(fù)，取得了較好的會(huì)議效果。董事長(zhǎng)還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會(huì)議，并提出將這種會(huì)議形式推廣到全集團(tuán)。

科華集團(tuán)自成立以來，經(jīng)過的快速發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對(duì)象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團(tuán)在總部會(huì)議上要求工作人員對(duì)集團(tuán)的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會(huì)出發(fā)，就目前集團(tuán)各項(xiàng)管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導(dǎo)的作用，從而使集團(tuán)的管理水平更上層樓。而集團(tuán)董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家意見的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，既是對(duì)實(shí)際問題的落實(shí)和解決，也是對(duì)大家的鼓勵(lì)，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

“以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄绱耍F(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財(cái)富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋?zhàn)饔?，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團(tuán)總部季度工作會(huì)議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。

可以預(yù)見，這樣的會(huì)議形式向全集團(tuán)推廣，其積極的作用也將不斷得到擴(kuò)大和深化。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長(zhǎng)書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。

(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重增強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。

(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。

(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)徹底啟動(dòng)了營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作

(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。

(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，不斷增強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績(jī)已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識(shí)不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場(chǎng)安全方法不到位;(5)安全活動(dòng)不到位。

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。

2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強(qiáng)工作的。

3、有待進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對(duì)員工和下屬批評(píng)多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認(rèn)清形勢(shì)，抓實(shí)工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階

*年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對(duì)伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場(chǎng)，銷售電力銷售形象”的營(yíng)銷方針大力拓展電力市場(chǎng);徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，徹底完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個(gè)方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實(shí)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常

四.抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1.每月及時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實(shí)行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對(duì)性的方法，真實(shí)做到經(jīng)營(yíng)有制度、營(yíng)銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實(shí)。

2.定期實(shí)行線損分析和理論計(jì)算，開展各種降損節(jié)能活動(dòng)，技能上要充分運(yùn)用兩改以及在線路和配變加裝無功補(bǔ)償;管理上一要增強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表到位率的管理，二要推行臺(tái)區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時(shí)停運(yùn)空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。

3.全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實(shí)方法，及時(shí)結(jié)算。一是執(zhí)行電費(fèi)回收按月考核制和分線分臺(tái)區(qū)指標(biāo)考核制，電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚(yáng)五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費(fèi)回收環(huán)境，用良好的形象激勵(lì)客戶繳費(fèi)，三是運(yùn)用營(yíng)銷自動(dòng)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和建立客戶繳費(fèi)信用等級(jí)評(píng)估辦法，動(dòng)態(tài)掌握客戶繳費(fèi)信譽(yù)度，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失，四一方面要增強(qiáng)計(jì)量管理，另一方面要增強(qiáng)營(yíng)銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價(jià)政策，以獲取最佳的售電均價(jià)，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動(dòng)工作要領(lǐng)，提高陳年電費(fèi)收繳力度，七要增強(qiáng)電費(fèi)每月盤點(diǎn)工作;八還要加大電費(fèi)回收的.宣傳力度。

五.抓制度建設(shè)，增強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理

六.抓日常管理，注重從小事做起，

七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)

成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則，定期對(duì)各供電所實(shí)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時(shí)糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個(gè)方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象

俗話說水能載舟，也可以覆舟。對(duì)于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個(gè)方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場(chǎng)整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費(fèi)回收等工作才會(huì)得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會(huì)得到更好保證。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”的要求，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照公司的部署，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十七

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年工作回顧如下：

一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。

縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對(duì)所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時(shí)常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。安全工作會(huì)會(huì)講，時(shí)時(shí)抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，20xx年9月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)即學(xué)校安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，中心校全體成員，中學(xué)校長(zhǎng)、主抓安全的副校長(zhǎng)、學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上學(xué)校校長(zhǎng)各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評(píng)價(jià)。通過安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面提高了廣大校長(zhǎng)的安全意識(shí)和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對(duì)中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評(píng)估，量化打分，評(píng)出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎(jiǎng)單位的校長(zhǎng)被確認(rèn)為優(yōu)秀校長(zhǎng)，教師節(jié)大會(huì)上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長(zhǎng)搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。

二、深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對(duì)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。“雙五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時(shí)報(bào)課改導(dǎo)刊、中國教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時(shí)間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時(shí)常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級(jí)刊物上發(fā)表，10篇在市級(jí)刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)論文。

為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的`教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個(gè)教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個(gè)教師寫三年反思，有可能成為名師。”美國的著名學(xué)者波斯納有一個(gè)教師成長(zhǎng)公式：經(jīng)驗(yàn)反思=成長(zhǎng)。足見教育反思在教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評(píng)、優(yōu)中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”的原則，評(píng)選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。

同時(shí)在中心校會(huì)議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動(dòng)的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動(dòng)中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評(píng)為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評(píng)為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時(shí)，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的歷史。孔海生、馬全峰等12名同志被評(píng)為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日?qǐng)?bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時(shí)報(bào)刊登。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十八

一是信訪工作黨委、政府責(zé)任制得到了較好落實(shí)。今年以來，縣委、縣政府多次召開常委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)研究信訪工作，陳書記、張縣長(zhǎng)親自主持召開會(huì)議，分析信訪形勢(shì)，研究重點(diǎn)信訪案件解決辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也把做好xx年特殊時(shí)期信訪工作擺上重要議事日程，定期研究，重點(diǎn)排查，采取得力措施化解矛盾糾紛，使全縣信訪形勢(shì)發(fā)生了根本性變化。今年前半年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去市以上上訪量大幅下降，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生去市以上集體上訪。

二是組織開展信訪突出問題和重信重訪案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。5月4日全市信訪工作會(huì)議召開，要求用四個(gè)月時(shí)間在全市集中開展信訪突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)。5月5日，縣委隨即召開黨政聯(lián)席會(huì)議，貫徹市會(huì)議精神，陳書記、張縣長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)都非常重視，陳書記在學(xué)習(xí)期間多次詢問信訪工作進(jìn)展情況，張縣長(zhǎng)提出要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，下定決心，做實(shí)做好信訪工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作的指示，我們認(rèn)真貫徹5月5日縣黨政聯(lián)席會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣緊急動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，迅速組織開展了信訪突出問題和重信重訪案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中解決信訪突出問題，重點(diǎn)化解重信重訪案件。活動(dòng)開展以來取得了明顯成效。全縣經(jīng)過排查梳理，有31起重點(diǎn)不穩(wěn)定因素。目前這31起案件已結(jié)案9起，上訪人員穩(wěn)定。另外對(duì)7起重點(diǎn)疑難信訪積案派駐工作組，由組織部門從縣直各單位抽調(diào)能力強(qiáng)，富有解決復(fù)雜問題能力的科（局）級(jí)干部任組長(zhǎng)，參與并協(xié)調(diào)所包案件的辦理。7起重點(diǎn)案件，各工作組都已理出了工作思路，制定了解決方案，目前正在積極推進(jìn)中。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。今年以來，縣委、政府黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾，處理了大量信訪問題，把大批上訪人穩(wěn)定在縣內(nèi)。半年來，縣領(lǐng)導(dǎo)共接待處理來縣集體上訪20多批，個(gè)體上訪80余起次，取得了明顯效果，有效地控制和減少了越級(jí)上訪。

四是抓好重點(diǎn)和特殊時(shí)期的信訪穩(wěn)定工作。在全國和省、市“兩會(huì)”期間，我縣抽調(diào)公安、信訪等部門人員組成駐京、省工作組，加強(qiáng)駐京、省值班力量，努力把好最后一道防線，確保中央、省、市在重要活動(dòng)期間不發(fā)生來自我縣的干擾。在今年3月份全國“兩會(huì)”期間，我縣作為全市唯一沒有發(fā)生一起赴京非正常上訪的縣（市）受到了市委、市政府的表彰。

二、存在的主要問題

雖然上半年信訪工作取得了一定成績(jī)，但還存在以下問題和不足：

一是全縣信訪形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，不容樂觀。信訪總量仍然較大，越級(jí)上訪還時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1―6月份全縣實(shí)際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。發(fā)生赴省集體上訪5批54人。由于駐京、省工作組的及時(shí)勸返，這些上訪多數(shù)沒有進(jìn)入登記。

三是雙向責(zé)任追究力度不夠。對(duì)部分赴京非訪老戶的.違法上訪、纏訪鬧訪打擊力度不夠，對(duì)造成非訪和違法上訪的責(zé)任單位和個(gè)人沒有進(jìn)行責(zé)任追究，僅僅是消除登記，但群眾反映問題沒有得到根本解決。追究責(zé)任失之手軟、過于寬泛，以致造成重信重訪屢屢發(fā)生，案發(fā)單位只注重如何消除登記，免于統(tǒng)計(jì)，沒有實(shí)實(shí)在在解決問題。今年以來，上級(jí)對(duì)信訪量的統(tǒng)計(jì)政策發(fā)生了變化，目前，中央、省、市信訪部門都實(shí)行微機(jī)化管理，凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個(gè)訪，都輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并立案交辦，上報(bào)查處結(jié)果，每月進(jìn)行通報(bào)，還要不定期的進(jìn)行督查。這給我們的工作帶來了難度，所以，我們應(yīng)立足于實(shí)實(shí)在在解決問題，不發(fā)生上訪。而不能再抱僥幸心理，寄希望于上訪不登記、不統(tǒng)計(jì)。

四是信訪部門目前的工作力量、人員、編制、交通工具、辦公經(jīng)費(fèi)等不能適應(yīng)新形勢(shì)信訪工作的需要。目前，縣信訪局共有9名在編人員，其中班子成員8名，還有2人（蘇全軍、岳斌）不在信訪局工作，除了要堅(jiān)持常年駐京、省值班（4人）外，還要承擔(dān)日常的接訪、辦案等工作，任務(wù)繁重，人員拉不開，不能滿足工作需要。

三、下半年工作意見

中央和省、市對(duì)今年的穩(wěn)定工作都提出了非常嚴(yán)格的要求。目前奧運(yùn)會(huì)召開在即，做好今年和奧運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作意義重大，任務(wù)艱巨。根據(jù)省、市要求和我縣實(shí)際，下半年將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。從5月份開始的縣領(lǐng)導(dǎo)每周三接待日目前堅(jiān)持很好，取得了明顯效果。從7月下旬開始，每天要有一名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)到接待大廳值班，接待上訪群眾，同時(shí)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位每天要確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部在接待場(chǎng)所接待上訪群眾，隨時(shí)處理信訪問題，以最大限度地把上訪人穩(wěn)定在我縣范圍內(nèi)，減少越級(jí)上訪。

2、堅(jiān)持定期排查不穩(wěn)定因素，對(duì)不穩(wěn)定因素實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。每星期要對(duì)全縣的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次周密細(xì)致的排查。對(duì)排查出的問題要逐個(gè)設(shè)立臺(tái)帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期化解，對(duì)重大不穩(wěn)定因素要簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任人的職責(zé)。

3、對(duì)重要決策、重大項(xiàng)目、重要人事安排要進(jìn)行信訪評(píng)估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門在作出重要決策前，首先要考慮群眾利益，堅(jiān)持做到科學(xué)決策、民主決策，減少群眾信訪問題產(chǎn)生的因素。縣直各職能部門要把信訪評(píng)估作為項(xiàng)目審批工作的重要組成部分，凡未經(jīng)信訪評(píng)估或經(jīng)信訪評(píng)估未通過的項(xiàng)目，審批單位不得審批立項(xiàng)或延緩審批立項(xiàng)。各級(jí)各部門在推薦后備干部時(shí)，要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實(shí)績(jī)，在重用或提拔干部前，要事先征求縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，把信訪穩(wěn)定實(shí)績(jī)納入評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核干部的重要內(nèi)容。通過信訪評(píng)估，把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解，在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。

4、加強(qiáng)信訪工作力量，建立信訪工作預(yù)案。奧運(yùn)會(huì)召開期間，縣里由一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)公安、信訪等部門人員成立駐京省工作組，公安部門抽調(diào)20名干警組成應(yīng)急隊(duì)伍，制定工作預(yù)案，一旦發(fā)生赴京、省信訪苗頭，能做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得了、解決得好”。

5、對(duì)于長(zhǎng)期纏訪鬧訪、有心理障礙的無理上訪老戶要集中組織進(jìn)行疏導(dǎo)教育，成立學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，向其宣傳國家政策和法律法規(guī)，確保奧運(yùn)會(huì)期間不發(fā)生上訪。

6、嚴(yán)格信訪責(zé)任追究制度?？h信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組已制定了《特殊時(shí)期信訪責(zé)任追究實(shí)施辦法》，奧運(yùn)會(huì)期間發(fā)生赴京、省上訪，造成重大影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十九

在過去的.半年里，xxxx村在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委成員團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹，以村級(jí)收入持續(xù)增長(zhǎng)，xxxx年度確保突破xxxx萬，力爭(zhēng)達(dá)到xxx萬為目標(biāo)，以服務(wù)鎮(zhèn)中心工作為重點(diǎn)，以增進(jìn)民生福祉為根本，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨，齊頭并進(jìn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。眾所周知，我村的經(jīng)濟(jì)一直比較薄弱，主要是存量建設(shè)用地貧瘠，無法建設(shè)廠房出租來增加村級(jí)收入。為增加村級(jí)收入，村“兩委”班子成員動(dòng)足了腦筋。去年我村在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持下，申請(qǐng)建立了160畝聯(lián)動(dòng)大棚，平均每年可為村級(jí)增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后，全年收入達(dá)到了16萬多，又比去年增加了10萬元的村級(jí)收入?，F(xiàn)又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時(shí)村委的活動(dòng)板房一并租出去，又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標(biāo)更進(jìn)一步。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：1、上半年共完成了20條河道、7614米廠，15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮(zhèn)下達(dá)的150畝綠化項(xiàng)目全面實(shí)施完成。3、社區(qū)順利喬遷，完成新老社區(qū)過渡，新社區(qū)外圍的村民建設(shè)設(shè)施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結(jié)束，17.18組道路已實(shí)施過半。

(二)計(jì)生工作：在上半年度的上級(jí)計(jì)生部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)中上，我村的各項(xiàng)指標(biāo)均完成的較為出色，外出人員和上半年常規(guī)隨訪工作均達(dá)98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務(wù)比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學(xué)育兒、流進(jìn)人員管理工作也均在有條不紊的開展中。

(三)民政工作：按照鎮(zhèn)民政部門的相關(guān)要求，結(jié)合本村實(shí)際，認(rèn)真排摸困難群眾，給予特殊關(guān)注，上半年共臨時(shí)救助人，嚴(yán)格把好審議關(guān)，確保低保工作規(guī)范化管理，全村現(xiàn)共有低保戶18戶;邊緣戶3人。

(四)文化工作：我村按照鎮(zhèn)相關(guān)部門的指示，積極開展、組織參加鎮(zhèn)上舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng)，1月份開展了黨員冬訓(xùn)活動(dòng);2月份志愿參加了鎮(zhèn)舉辦的鬧元宵活動(dòng)、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動(dòng);3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日參加鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主要路口交通值勤活動(dòng);6月份開展了第三屆包粽子比賽，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。

(五)征地安置工作：23組的安置工作已基本結(jié)束，還有31、33、37組3個(gè)組的工作也已在社保局核對(duì)打卡階段，7月底之前有望能夠結(jié)束。

(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份對(duì)全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進(jìn)行了排摸，近10人進(jìn)入了體檢階段;建房工作中，已對(duì)全村14戶符合條件的申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行了立卷申報(bào)，4戶申請(qǐng)預(yù)拆遷的對(duì)象等待鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦審批;農(nóng)業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實(shí);衛(wèi)生、信訪、綜治等條線常規(guī)工作，在相關(guān)主抓人員的協(xié)調(diào)配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在黨員群眾的全力支持下，均取得了進(jìn)步，較為出色的完成了上半年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、存在問題：

一是工作力度不夠，幾樣工作沒能在上半年度及時(shí)完成;三是村民問題多樣化，處理方式亟待加強(qiáng)。

三、下半年工作打算：

(一)增進(jìn)創(chuàng)收新渠道，使后繼有力，提高村級(jí)收入。為多渠道創(chuàng)收，為下年度的村級(jí)收入添磚加瓦，下半年我們有意向再申請(qǐng)建設(shè)240畝高效設(shè)施聯(lián)動(dòng)大棚，現(xiàn)已向政府打了申請(qǐng)報(bào)告。

(二)抓牢基礎(chǔ)不放松，做好日常工作，確保年度目標(biāo)圓滿完成?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，我們要時(shí)刻牢記此項(xiàng)準(zhǔn)則，抓好基礎(chǔ)工作落實(shí)不放松，以保證全年度工作目標(biāo)圓滿完成。

(三)關(guān)愛民眾疾苦，為民謀利，著力解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。平時(shí)注重重點(diǎn)人、事、物的收集和處理，在廣泛征求民情民意的情況下開展工作，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題;注意隱患的預(yù)防和排摸，防患于未然，杜絕重大事件的發(fā)生。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二十

（一）檔案

1、規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對(duì)接人進(jìn)行溝通，編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。

2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、檔案處理。

（1）本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家（新增792家）；醫(yī)院1025家（新增478家）。

（2）本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。

（3）本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級(jí)326家（新增65家）

4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報(bào)送微機(jī)室停用。

5、檔案交檔。整理xx年二級(jí)分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。

6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個(gè)辦事處。

（二）辦公用品

1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。

2、清理辦公用品的庫存，并記賬。

3、領(lǐng)取本月辦公用品，并做下月辦公用品的計(jì)劃。

（三）其他工作

1、協(xié)助接聽電話。

2、協(xié)助郵寄發(fā)票。

3、20xx年年終會(huì)議會(huì)場(chǎng)后勤服務(wù)的協(xié)助工作。

二、下季度工作計(jì)劃

（一）檔案

1、下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。

2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開始處理分銷檔案。

4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門。

（二）辦公用品

做好本季度辦公用品的計(jì)劃及領(lǐng)取工作。

（三）其他工作

1、協(xié)助電話接聽。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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