總結(jié)是我們提高自身能力和水平的重要手段,也是對自己成長的一種肯定和激勵(lì)??偨Y(jié)的篇幅不宜過長,必須言簡意賅,重點(diǎn)突出,避免辭藻華麗和龐雜的語句。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考與學(xué)習(xí)。
酒店安保工作總結(jié)篇一
大家好!
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,20——年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會,除了對酒店常識培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。
為了提高保安人員自身素質(zhì),把酒店安全責(zé)任意識提高到工作首位,啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行,安排主管人員負(fù)責(zé)職守,跟蹤督導(dǎo),檢查落實(shí):抓重點(diǎn),查關(guān)鍵,督過程,重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間,嚴(yán)格把關(guān),巡查每個(gè)崗位,督導(dǎo)每個(gè)保安。提前召開“戰(zhàn)前動(dòng)員會”,認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會精神,傳達(dá)接待任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,細(xì)化人員分工與合作,并與一線部門密切配合,全面做好服務(wù)工作,圓滿的完成了接待任務(wù)。
1、上半年借建廠60周年之東風(fēng),對車場車位線進(jìn)行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時(shí)美化了車場環(huán)境。
2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。
3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,給會議中心幫忙,具有大局觀念。
第四章:聚智慧,鼓士氣,同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立正確的世界觀與價(jià)值觀,關(guān)愛他們的成長,由此大大減少員工流失率。
2、在工作中與員工同心同德,促使他們積極肯干,履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門,扶老攜幼熱情服務(wù)。
3、對于員工宿舍的管理,不斷收集員工們對宿舍條件的需求,把意見與見意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)愛及時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套,購買了洗衣機(jī),對宿舍局部進(jìn)行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展
今年是建黨xx周年,是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動(dòng)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲,利潤指標(biāo)蒸蒸日上。
成績與榮耀只能說明過去,將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個(gè)字“干”,踏踏實(shí)實(shí)的“干”,誠誠懇懇的“干”!
各位同仁,讓我們攜手共進(jìn),以績效為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,開拓奮進(jìn),以效益為目標(biāo),大干實(shí)干,爭取年終多拿獎(jiǎng)金,回家過年!
述職人:
酒店安保工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,保安部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理,加強(qiáng)了酒店消防設(shè)施設(shè)備清潔、檢查和維護(hù)工作,確保消防設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行。現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
一、年初各部門簽訂消防安全責(zé)任書16份、裝修施工5份、高空作業(yè)1份。
二、消防安全培訓(xùn)人次65人,少數(shù)民族15人,考試合格率達(dá)百分之。
三、消防演練3次(滅火器滅火演練、夜總會應(yīng)急疏散演練、客房應(yīng)急疏散演練)。
四、部門進(jìn)行消防應(yīng)急培訓(xùn)18個(gè)課時(shí),員工考核18次。
五、部門員工加強(qiáng)體能訓(xùn)練(隊(duì)列、擒敵拳),圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。
六、部門積極處置酒店多起應(yīng)急突發(fā)事件(夜總會打架事件某月某日、某月某日)。
七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護(hù)共計(jì)111個(gè)項(xiàng)目。
八、酒店多次接收縣消防大隊(duì)和州消防支隊(duì)檢查,得到消防上級領(lǐng)導(dǎo)好評,給酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)(評定公告欄“四個(gè)能力”良好)。個(gè)人考取國家消防職業(yè)資格證書“五級/初級技能。
九、上半年部門上交停車費(fèi)五萬七千三百九十元()
十、以上工作成績離不開員工的努力,月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫爾班和艾山江。
上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的.麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
酒店安保工作總結(jié)篇三
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下:
首先通過收取停車費(fèi)來限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實(shí)認(rèn)真。
消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識。
按崗位職責(zé)24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫面動(dòng)態(tài),內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,確??腿思熬频曦?cái)產(chǎn)安全。
理
最后,相信通過我們大家的共同努力,加強(qiáng)各方面管理,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為客人營造一個(gè)更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。
酒店安保工作總結(jié)篇四
酒店安保部工作都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,那么關(guān)于酒店安保工作的總結(jié)怎么寫呢?下面小編整理了幾篇范文供大家參考,一起來看看吧!
一、消防工作方面:
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,2015年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。
并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。
進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
二、治安工作方面:
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。
今年以來未發(fā)生過類似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。
派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。
2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。
認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。
年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。
在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了==.==%。
為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)==多課時(shí)。
真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。
我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
涌現(xiàn)了許多感人的事例。
備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時(shí)間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到==.=度,創(chuàng)歷史高溫記錄。
我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線。
才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。
部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。
先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到==個(gè)課時(shí)。
在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。
通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。
進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。
為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。
客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。
我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們在做好為客服務(wù)的同時(shí),也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。
今年十月份以來,局開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運(yùn)動(dòng)會,職工籃球賽。
為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時(shí)間===多小時(shí),對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。
另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模*。
得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評
我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。
我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。
對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。
堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發(fā)現(xiàn)不安全因素==次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。
棋類牌類室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。
由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。
在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的`事件=起,為酒店挽回了損失。
今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。
我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。
一年來,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。
存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
五、積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
年度,局工會以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。
我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會等各項(xiàng)文體活動(dòng)。
在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了====米第一和第四名,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。
為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。
六、積極配合酒店完善質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。
在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。
提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費(fèi),降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。
一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。
二是,我們的管理人員水平還有待于提高。
三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。
所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
回顧了年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。
但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、消防管理
對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。
保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。
對檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。
并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。
酒店安保工作總結(jié)篇五
大家好!
回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
第一章:消防工作無戲言,安全工作無小事。
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,20xx年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的.安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,對員工自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1日定為保安部全員例會,除了對酒店常識培訓(xùn)外,明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間,對保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,消防專題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次,對員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會了撲救初起火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。
酒店安保工作總結(jié)篇六
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少理論知識和社會經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中中立基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝感激領(lǐng)導(dǎo)對我的督促和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的其他工作來回報(bào)上級。
20xx年在各級黨委的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的食肆消防安全防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,工作總結(jié):
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講自主性活動(dòng),我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演說演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,從“三個(gè)能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的`領(lǐng)導(dǎo)兩次來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了過后很贊同之后認(rèn)可!
回顧大半年來的其他工作,在獲致成績的同時(shí),我們也清楚地自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于守門員來自取自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的黨務(wù)工作方式方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴充分把今后的工作做得更好、更出色。
今后的其他工作要求將會更高,難度將會更大,這就闡明對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在其他工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!
以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
酒店安保工作總結(jié)篇七
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,20xx年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
酒店安保人員工作總結(jié)二
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個(gè)工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營造一個(gè)守紀(jì)律又有情趣生動(dòng)活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下:
首先通過收取停車費(fèi)來限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實(shí)認(rèn)真。
消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決,另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識。
按崗位職責(zé)24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視畫面動(dòng)態(tài),內(nèi)保人員定時(shí)和不定時(shí)對重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視,確保客人及酒店財(cái)產(chǎn)安全。
理
最后,相信通過我們大家的共同努力,加強(qiáng)各方面管理,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)為客人營造一個(gè)更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。
酒店安保工作總結(jié)篇八
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,20xx年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
酒店安保工作總結(jié)篇九
(1)、做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。
(2)、酒店保安員就是消防員,要求每名隊(duì)員必須做到:懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會報(bào)警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。
(3)、開展消防知識培訓(xùn),提高消防安全意識,進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技能。
(4)、讓每名隊(duì)員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)備健全與否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等一切非法破壞消防設(shè)施設(shè)備的行為二、酒店的防盜。
根據(jù)我酒店的實(shí)際情況主要做好以下幾個(gè)方面:品。對于員工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。
1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物
2、車輛的檢查,對進(jìn)入地下室車輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行。廳門口及西餐后門進(jìn)出人員。三、酒店的防破壞。
3、酒店公共場所的貴重物品的進(jìn)出監(jiān)視,如從大堂門口、中餐
2、車輛的安全,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,做好車輛進(jìn)出登記、巡查等治安防范工作。
3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡單案件的調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場并向警方報(bào)案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。
目前的隊(duì)伍狀況和工作難度;
1、隊(duì)員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時(shí)尚元素。5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。
新的一年,按照酒店提出的“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立xx保安部形象。
全年工作的整體思路:
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。
必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無
工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。2、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
3、崗位采取輪崗制。
對部門各個(gè)崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。4、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。
樹形象,統(tǒng)一*(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。5、整頓保安宿舍。
1、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)
建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力
首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率
廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
酒店安保工作總結(jié)篇十
20xxxxxxxxx年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨;以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動(dòng)對于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。
我部對于員工明確職責(zé),從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊安全這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,在xxxxx分局的指導(dǎo)下,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的xxxxx月份,時(shí)值xxxxx運(yùn)會的召開,我們與xxxxx分局緊密配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周xxxxx向公安xxxxx分局匯報(bào)xxxxx周安全情況,得到了上級好評。
我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細(xì)詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與xxxxx分局保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾的人員盡量勸其離開,實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人xxxxx名,解救傳銷組織控制人員xxxxx名。
在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周xxxxx的學(xué)習(xí),觀看教學(xué)碟片,每周xxxxx外聘進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進(jìn)出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。
2、消防安全
為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在20xx年xxxxx月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),xxxxx月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。xxxxx區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,并于20xx年xxxxx月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收。
酒店安保工作總結(jié)篇十一
20xx年是酒店實(shí)現(xiàn)了突破關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的六個(gè)月,我部門根據(jù)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度所提出的要求,“規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安公安消防的安全工作,深化對酒店的安全管理,非常積極協(xié)調(diào)各部門工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)??偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,也有許多不足,為了能在今后教育工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:
20xx年在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)的指導(dǎo)下,在近萬名隊(duì)員的共同努力下,人身安全我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里暫未發(fā)生重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好,真正起到了鋪路保駕護(hù)航的作用。
實(shí)行績效考核是我們旅館從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是抓好落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門的組織工作結(jié)合自身的特點(diǎn),將隊(duì)員的工資由原來的1300元上調(diào)到1900元,為員工加了薪水,通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制靈活性的'發(fā)揮發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門隊(duì)員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,寒冷的降溫,給我們的工作帶來了一定工作的難度,但我部門隊(duì)員,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線。斗酷暑抗嚴(yán)寒,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的安排值班工作,很好的基本完成了任務(wù)。
現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競爭競爭市場尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的隊(duì)員,才能使酒店的安全防范組織工作做到安全安全可靠無隱患,理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均平均每日利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的豪華酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范性了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客客戶服務(wù)的出現(xiàn)明顯思想明顯得到加強(qiáng),客人直夸我保安部人員有素質(zhì),為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們工作提議發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的不道德。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是產(chǎn)品與服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好組織工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到賓客一次愉快地消費(fèi)。
一年來,我們化糞池加強(qiáng)了對酒店消防栓、設(shè)備定期成功進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。讀書學(xué)會了使消防設(shè)備,并愛護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備,減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛?。粚^期滅火器進(jìn)行了不斷更新維護(hù),缺零部件的況且消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,的確保證了正常使用,萬無一失。參加了xx消防隊(duì)消防會議工作精神,并學(xué)會了“四個(gè)能力”等消防安全防范知識。
在今年10月份,經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作,認(rèn)真進(jìn)行了多次無數(shù)次的學(xué)做管理模式,為保安該部的管理工作提供管理工作了真實(shí)、有效的工作效率,提高了隊(duì)員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費(fèi),避免各類不安全事故,減少了飾品的耗用等,出現(xiàn)了較好的局面。
酒店安保工作總結(jié)篇十二
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看,我們一年來的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作做一個(gè)簡潔的工作總結(jié):
20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了90%。為酒店各部門進(jìn)展消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化治理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。
現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈,只有布滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參與江南片組的`消防會議,起到了監(jiān)視和相互學(xué)習(xí)的作用。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,治理水平得到了極大的提高,但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的治理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)展改良。全部這些問題和缺乏,都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改良。
回憶了20xx年一年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!
酒店安保工作總結(jié)篇十三
xxxxxxxx酒店 國慶安全保衛(wèi)方案
為加強(qiáng)國慶期間的安全保衛(wèi)工作,我中心成立以經(jīng)理為組長,經(jīng)理助理、安保經(jīng)理為副組長、各部門經(jīng)理和領(lǐng)班為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督促酒店安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、工作目標(biāo)和任務(wù):
(一)十一期間確保酒店內(nèi)部重點(diǎn)部位和客人及設(shè)備設(shè)施的安全,不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、被盜、被搶、交通,安全生產(chǎn)、食物中毒等責(zé)任事故。
(二)前期對各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案針對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)演練,提高員工對各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力及意識。
(三)各部門嚴(yán)格執(zhí)行[安全保衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)書]的操作規(guī)范。確保本部門的安全保障工作。
(四)、深入開展安全教育和法制教育工作,提高全體員工的安全意識和法律意識。
1、總臺:(具體執(zhí)行總臺接待工作規(guī)范)總臺接待要嚴(yán)格執(zhí)行“三清八對”,做到一客一登記。對國家法律限定的物品如易燃易爆品、毒品、放射性化學(xué)物品、槍支彈藥、兇器及非法宣傳品等禁止存放。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)查報(bào)告制度,做好對可疑人、可疑物,法輪功人員、藏族人、維吾爾族人、羌族人以及處事局要求上報(bào)的十五個(gè)重點(diǎn)國家人員的登記上傳工作。嚴(yán)格執(zhí)行會客登記制度。
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學(xué)習(xí)指導(dǎo)
立即上報(bào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)報(bào)公安部門。在為客人服務(wù)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)活動(dòng)安全工作規(guī)范,確保客人的人身安全。
3、工程;做好消防、電、水、等酒店各類設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,按計(jì)劃進(jìn)行檢修。要確保酒店內(nèi)部用電、用水和重點(diǎn)部位的安全,確保各類設(shè)備設(shè)施的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。提升系統(tǒng)的控制能力。確保不出現(xiàn)因設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致的責(zé)任事故。
4、保安;加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),開展保安技能及思想培訓(xùn),提升保安的抗突發(fā)及救險(xiǎn)能力,培養(yǎng)保安人員的安保意識。加強(qiáng)監(jiān)控及巡視檢查力度,對酒店內(nèi)部及道路周邊要加強(qiáng)警惕,提高防范意識,發(fā)現(xiàn)可疑物,可疑人及時(shí)報(bào)經(jīng)理處理。加強(qiáng)停車場管理,認(rèn)真落實(shí)車輛登記制度,發(fā)現(xiàn)可疑車輛要立即上報(bào)。5、每日值班經(jīng)理要提高警惕,恪盡職守,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,解決好值班期間發(fā)生的各類問題。各部門經(jīng)理要對各類問題,隱患匯報(bào)至辦公室。
6、督導(dǎo)檢查小組成員每日對酒店各區(qū)域進(jìn)行檢查,安全衛(wèi)生檢查小組每月進(jìn)行安全與衛(wèi)生大檢查,查找問題,消除隱患。
7、加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理,掌握務(wù)工人員的背景及思想動(dòng)態(tài)。按照規(guī)定辦理暫住證及健康證。
10、廚師應(yīng)負(fù)責(zé)食堂的防火工作,每天工作完后負(fù)責(zé)檢查食堂的防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,確認(rèn)無問題后應(yīng)熄火、關(guān)窗、鎖門后方可下班。
四、突發(fā)事件處理預(yù)案:
(1)、現(xiàn)場總指揮:經(jīng)理(夜間:值班經(jīng)理)
職責(zé):指揮調(diào)度各部門進(jìn)行營救。根據(jù)火情大小、現(xiàn)場情況制定合理應(yīng)對措施。
(2)、滅火救援組組長:經(jīng)理助理
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學(xué)習(xí)指導(dǎo)
職責(zé):現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指揮:指揮救援組運(yùn)用現(xiàn)場消防設(shè)施進(jìn)行滅火或控制火勢。
滅火救援組成員:秩序維護(hù)員人員、工程人員、客房男員工、餐廳男員工
(3)設(shè)備管理組組長:工程經(jīng)理
職責(zé):切斷受火災(zāi)影響區(qū)域的電源及燃?xì)猓_保樓內(nèi)的消防應(yīng)急用電及噴淋消防設(shè)備的正常工作。
(4)、疏散救護(hù)組組長:客房經(jīng)理、總臺經(jīng)理
職責(zé):關(guān)閉電梯。按指令通知打開消防通道,進(jìn)行客戶疏散。搶救傷員。
疏散組成員:客房女員工、總臺女員工
(5)、聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組組長:財(cái)務(wù)經(jīng)理、總臺領(lǐng)班
職責(zé):接聽電話,保持通訊。保護(hù)本部物品。(財(cái)務(wù)室)
聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組成員:財(cái)務(wù)會計(jì)/出納,總臺女員工 3、搶險(xiǎn)行動(dòng);
(1)當(dāng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號或樓層火情報(bào)告后,監(jiān)控中心值班人員立即通知值班經(jīng)理安排義務(wù)消防隊(duì)員赴出事地點(diǎn),同時(shí)堅(jiān)守崗位,密切注視火警動(dòng)態(tài)。
(2)義務(wù)消防隊(duì)員接到通知,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場,確認(rèn)屬火警后,就近按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,同時(shí)通過對講機(jī)向消防控制中心報(bào)告火災(zāi)情況,通知、組織就近疏散;能自己動(dòng)手滅火的,迅速開展滅火工作,或就地打開消火栓,民開水帶、水槍,等待救援人員的到來。屬系統(tǒng)誤報(bào),即時(shí)通知監(jiān)控室值班人員復(fù)位。若因設(shè)備故障不能當(dāng)場復(fù)原的,應(yīng)及時(shí)通知維修組進(jìn)行修復(fù)。
。(3)監(jiān)控中心值班員接到手動(dòng)報(bào)警信號或巡視人員的電話報(bào)警后,應(yīng)立即通知辦公室
(4)工程班應(yīng)立即切斷電源,并及時(shí)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)確保應(yīng)急供電,立即切斷煤氣總閥。檢查消防水源是否充足,檢查消防設(shè)備是否處于良好待用狀態(tài)。
(5)、餐廳人員:打開后門,斷氣、斷電,男女分工,女員工進(jìn)行疏散,男員工趕往現(xiàn)場參與撲救。
(6)、客房員工到達(dá)指定樓層崗位通報(bào)已就位,向總臺人員核實(shí)房態(tài),隨時(shí)按通知指令進(jìn)行賓客疏散。
(7)、總臺員工:保護(hù)本崗位財(cái)產(chǎn)錢賬,向客房疏散人員通報(bào)房態(tài)及賓客人數(shù),將電梯降至首層關(guān)閉;協(xié)助客人疏散,打開消防通道(大門、層南樓梯門)
4、火災(zāi)報(bào)警程序:
(1)、發(fā)現(xiàn)火警后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng): a、利用消防器材撲滅初起之火。
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學(xué)習(xí)指導(dǎo)
b、向總服務(wù)臺報(bào)告起火地、起火原因及火勢大小。
(2)、總服務(wù)臺接到火警預(yù)報(bào)后,立即報(bào)告辦公室或值班負(fù)責(zé)人、客房、工程、后勤等
賓館員工趕赴火場搶險(xiǎn)。辦公室或值班負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場,根據(jù)火情大小采取報(bào)警,斷氣、電源,下達(dá)疏散指令,保護(hù)現(xiàn)場,通知公司領(lǐng)導(dǎo)等措施。
5、火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話;
消防專用報(bào)警電話:119
急救電話:120
公安電話:
酒店24小時(shí)值班電話:
酒店監(jiān)控室:
酒店辦公室:
總臺電話:
6、各小組應(yīng)急響應(yīng)程序
(1)現(xiàn)場指揮組
(1)報(bào)火警時(shí),一定要清楚準(zhǔn)確地報(bào)出:起火地點(diǎn),起火部位,火勢大小,報(bào)警人員姓名,等。
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學(xué)習(xí)指導(dǎo)
(2)救火時(shí)一定不要單兵作戰(zhàn),應(yīng)相互照應(yīng),保持聯(lián)系。
(3)在樓層內(nèi)人全部撤離后,最后撤出的人一定要記住關(guān)閉防火門,防止火勢蔓延。
8、善后處理
1、滅火后,酒店經(jīng)理應(yīng)查明或協(xié)助查明火災(zāi)原因,清查損失情況,并向上級報(bào)告。
2、客房經(jīng)理應(yīng)安排人員清理地面污漬,走廓地毯。 3、恢復(fù)供電前,工程班應(yīng)檢修已損壞的線路。
4、滅火后及時(shí)清理火災(zāi)現(xiàn)場,防止因燃燒而形成的有害物質(zhì)對環(huán)境造成污染。 5、園區(qū)沒有大量儲存易燃液體,對易燃液體的撲救不使用水,防止流入下水道,造成水污染,水滅火后應(yīng)采取相應(yīng)措施。6、對火災(zāi)現(xiàn)場垃圾進(jìn)行分類處理。
(二)發(fā)生突發(fā)事件或各類違法分子及活動(dòng)的處理辦法:
(1)、發(fā)生盜竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)事件,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告經(jīng)理,并保護(hù)現(xiàn)場。
(2)、在客房樓層發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊,可上前查詢:“先生,請問您找那位客人?”同時(shí)要注意對方神態(tài),若有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并做好發(fā)現(xiàn)可疑人記錄。(三)、失竊:
a.接到報(bào)案后,接報(bào)人應(yīng)立即報(bào)告值班經(jīng)理,值班經(jīng)理要立即通知秩序維護(hù)員隊(duì)長安排人員保護(hù)現(xiàn)場。準(zhǔn)備并攜帶上記錄紙筆、照相機(jī)、手電筒、手套等物品。
b.在客人的帶領(lǐng)下,與值班經(jīng)理、秩序維護(hù)員隊(duì)長一起進(jìn)入房間,觀察現(xiàn)場,先對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照,不要移動(dòng)現(xiàn)場任何物品,保持現(xiàn)場原來狀態(tài)。認(rèn)真聽取失主對丟失財(cái)物過程各個(gè)細(xì)節(jié)的說明,詳細(xì)詢問丟失物品的特征。若失竊價(jià)值不大,先請客人回憶原來放的位置,檢查是否掉在床下或在被套、被單內(nèi),檢查衛(wèi)生間、各垃圾桶、桌下、柜內(nèi)等部位,并請客人再次檢查自己的行李等。
c.若屬重大失竊,保護(hù)好現(xiàn)場,征得客人同意后,報(bào)告公安部門處理。無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場,并詳細(xì)記錄以下情況:
a.失主的姓名、年齡、性別、國籍、職務(wù)、來訪目的,來店、離店日期和具體時(shí)間、去向等。
b.丟失物品的準(zhǔn)確時(shí)間,最后見到所失物品的時(shí)間。c.丟失物品的準(zhǔn)確地點(diǎn)、位置。
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學(xué)習(xí)指導(dǎo)
d.丟失物品的名稱、種類、型號、數(shù)量、特征、新舊程度、特殊標(biāo)記、有無上保險(xiǎn)等。
e.丟失前是否有人來過房間。諸如親朋探望、打掃房間、工程維修、洗、送衣物等情況。失主有無懷疑的具體對象、懷疑的根據(jù)等。f.要求客人將失竊事情經(jīng)過以文字形式記錄下來。g.讓客人在記錄上簽字確認(rèn)。
d.在接到客人的報(bào)案后,處理人員應(yīng)要求客人不要離開酒店,要當(dāng)即處理,以免出現(xiàn)其他問題。
e.協(xié)助有關(guān)部門處理案件,如實(shí)提供情況。
(四)、搶劫、綁架、兇殺等恐怖事件:
1、匪警工作流程: 1.1、職責(zé):
(1)酒店副經(jīng)理經(jīng)理防匪工作。
(2)辦公室具體負(fù)責(zé)防匪培訓(xùn)、演習(xí);管理區(qū)域的隱患檢查:防匪器材、安全標(biāo)志的檢查;事故處理。負(fù)責(zé)對監(jiān)控人員、秩序維護(hù)員的日常管理,使其起到防范作用。執(zhí)勤人員、值班人員,增加巡視檢查的頻次,注意觀察可疑人員。12、工作程序:
(1)、發(fā)現(xiàn)可疑情況具體執(zhí)行突發(fā)事件處理規(guī)定:
a、在酒店周圍發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊,不能疏忽大意,上報(bào)領(lǐng)班和值班經(jīng)理,應(yīng)立即實(shí)施監(jiān)控,記錄可疑人特征,緊密觀察其活動(dòng),做好防范準(zhǔn)備。b、在客房樓層發(fā)現(xiàn)可疑的人徘徊,可上前查詢:“先生,請問您找那位客人?”同時(shí)要注意對方神態(tài),若有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并做好發(fā)現(xiàn)可疑人記錄。
(2)、發(fā)生搶劫處理規(guī)定:
a、管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生搶劫,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人及時(shí)通過手動(dòng)報(bào)警、對講機(jī)、電話等工具和途徑通知防匪小組成員。
b、搶險(xiǎn)組人員手持防衛(wèi)器材,趕往現(xiàn)場??刂片F(xiàn)場事態(tài)發(fā)展,保護(hù)酒店客人和員工的人生安全,保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)安全。搶劫者雖逃離現(xiàn)場但仍有蹤跡時(shí)予以追蹤監(jiān)控。協(xié)助警方完成抓捕工作。
c、保護(hù)組人員按照指令通知客戶關(guān)閉好門窗,防止犯罪分子制造事端,傷害住宿賓客。封閉閉消防通道,保護(hù)賓客的安全。
d、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)警,通知公司領(lǐng)導(dǎo),在酒店后門接應(yīng)警察,并做好保護(hù)本部門物品的工作。
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e、監(jiān)控值守負(fù)責(zé)監(jiān)控事發(fā)現(xiàn)場的事態(tài)變化,并將變化情況及時(shí)通報(bào)給現(xiàn)場總指揮。
13、職責(zé)分工:
(1)、現(xiàn)場總指揮:經(jīng)理(夜間:值班經(jīng)理)。
職責(zé):現(xiàn)場指揮,下達(dá)指令,現(xiàn)場搶險(xiǎn),通知領(lǐng)導(dǎo)。
(2)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指揮: 副經(jīng)理(3)、搶險(xiǎn)組組長:副經(jīng)理。
職責(zé):根據(jù)事態(tài)發(fā)展,現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)人員,控制事態(tài)發(fā)展,保護(hù)員工與客人的安全。
搶險(xiǎn)組成員:秩序維護(hù)員、工程人員、客房男員工、總臺男員工、餐廳男員工
(4)、保護(hù)組組長:客房領(lǐng)班、總臺領(lǐng)班。
(5)、聯(lián)絡(luò)接應(yīng)組組長:財(cái)務(wù)經(jīng)理
職責(zé):在接到非警后第一時(shí)間報(bào)警,接應(yīng)警察,保護(hù)本部物品。
a.客人向附近員工報(bào)警或員工發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)通過對講機(jī)或撥打酒店內(nèi)線電話報(bào)告辦公室(平時(shí))或秩序維護(hù)員隊(duì)長、值班經(jīng)理(特殊),報(bào)告時(shí)不要驚慌,說明本人身份、發(fā)現(xiàn)情況的時(shí)間、地點(diǎn)及簡要情況。b.秩序維護(hù)員隊(duì)長立即通知本部人員迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),并做好保護(hù)現(xiàn)場工作,值班經(jīng)理帶領(lǐng)各部門經(jīng)理立即趕到現(xiàn)場,根據(jù)情況布置各部門采取應(yīng)急措施。
c.視具體情況,由值班經(jīng)理立即向酒店經(jīng)理報(bào)告,并經(jīng)上級請示后向公安機(jī)關(guān)報(bào)告所發(fā)生的情況。d.各部門人員到場后的職責(zé)任務(wù): a.秩序維護(hù)員班長:
派專人守護(hù)重要設(shè)備,如鍋爐房、配電室等,以防有人破壞并派專人隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場搶修;準(zhǔn)備手電及接線板,供照明使用。向當(dāng)事人、報(bào)案人、知情者了解案情并記錄。
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c.總臺經(jīng)理
現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò);指揮秩序維護(hù)員保護(hù)現(xiàn)場,巡查其他各角落,以便發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)匯報(bào);根據(jù)現(xiàn)場情況安排救護(hù)、搶修、安撫等工作;立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),通報(bào)現(xiàn)場發(fā)生的情況;立即報(bào)告公安機(jī)關(guān),根據(jù)情況變化隨時(shí)采取必要措施,控制事態(tài)發(fā)展;事后做好善后工作。
(五)、發(fā)現(xiàn)爆炸或可疑爆炸物:
a.客人發(fā)現(xiàn)后向服務(wù)員報(bào)警或服務(wù)員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)向部門經(jīng)理報(bào)警,部門經(jīng)理要立即通知秩序維護(hù)員隊(duì)長前往現(xiàn)場查看,同時(shí)要立即向值班經(jīng)理匯報(bào),一同前往現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)人及通報(bào)人都要講明發(fā)現(xiàn)爆炸或爆炸物的時(shí)間、地點(diǎn)和情況,同時(shí)將自己的姓名和身份講清。發(fā)現(xiàn)人不要觸動(dòng)可疑爆炸物,盡可能保護(hù)、控制現(xiàn)場。
b.值班經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行判斷,判斷情況嚴(yán)重后進(jìn)行現(xiàn)場控制:指揮秩序維護(hù)員拉開隔離帶;派人保護(hù)并隔離現(xiàn)場,并通知各部門經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場;向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告同時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。
c.部門經(jīng)理到場后的任務(wù) a.秩序維護(hù)員隊(duì)長
場情立即組織人員,劃定以爆炸或可疑爆炸物為中心的警戒線,控制現(xiàn)場;樓層客房區(qū)可關(guān)閉防火門;派專人在監(jiān)控室內(nèi)監(jiān)控其他地區(qū),防止出現(xiàn)異常情況;聽從公安人員指揮,配合公安人員工作;隨時(shí)將現(xiàn)況報(bào)告酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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組織本部員工移走所有易燃易爆物品;關(guān)閉各個(gè)電氣設(shè)備;打開后院大門,疏散人員和設(shè)備。
g.經(jīng)理/值班經(jīng)理根據(jù)情況必要時(shí)立即組織臨時(shí)指揮部,根據(jù)各部門匯報(bào)的情況,組織、指揮進(jìn)行人員疏散;協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),統(tǒng)一下達(dá)指令,配合公安人員排險(xiǎn)調(diào)查;事后經(jīng)有關(guān)部門清理處置后,恢復(fù)現(xiàn)場秩序,做好善后工作。
要求:除按報(bào)警程序執(zhí)行外,還要求酒店員工沉著、冷靜,聽從指揮,堅(jiān)守崗位;配合專業(yè)人員排除險(xiǎn)情。(六)、打架斗毆、流氓滋擾的防范及處理 防范:
a.注意觀察成群結(jié)伙,態(tài)度很不友好的人,特別是以男性人群為主(衣看打扮、言談舉止、有無酗酒),同時(shí),注意發(fā)現(xiàn)可疑跡象和鬧事前兆。b.秩序維護(hù)員在巡視過程中,注意觀察大堂、咖啡廳、樓層通道中有無飲酒過量、舉止異常的人,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)勸阻,并通知秩序維護(hù)員隊(duì)長將客人勸離。
c.總臺服務(wù)員應(yīng)注意觀察客人的飲酒量,大堂秩序維護(hù)員人員也要注意進(jìn)入酒店的客人身上是否散發(fā)酒氣,發(fā)現(xiàn)確認(rèn)后要加強(qiáng)注意,如有異常立即報(bào)告隊(duì)長。
d.員工在聽到或看到有打架、流氓滋事以及公安機(jī)關(guān)協(xié)查通報(bào)通緝的可疑對象,要立刻及時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)員。
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處理程序:
a.報(bào)警:一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾事件,在場服務(wù)員要及時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)員,報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、國籍、鬧事人員是否攜帶兇器,并報(bào)告自己的姓名。
d.若事態(tài)嚴(yán)重,有人員受到傷害,秩序維護(hù)員隊(duì)長應(yīng)立即向值班經(jīng)理報(bào)告,并經(jīng)同意后及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系處理;將傷者送往醫(yī)院救治。e.在看管毆斗人員時(shí),要提高警惕,以免其尋機(jī)逃跑。
f.值班經(jīng)理在接到報(bào)告后,立即到達(dá)出事現(xiàn)場,發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令;負(fù)責(zé)弄清雙方當(dāng)事人的身份、國籍、居住地點(diǎn);并配合公安人員進(jìn)行必要的處理。
g.值班經(jīng)理事后應(yīng)通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場,并通知工程部進(jìn)行檢修;將詳情記錄在值班記錄上并通知有關(guān)部門跟辦;如是酒店內(nèi)部員工打架,則應(yīng)記下其工號及所屬部門,由該部門依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(七)、對醉酒、精神病、鬧事人員的防范與處理
首先在酒店總臺和大堂的值班人員,發(fā)現(xiàn)外來上述人員可采用以下措施: a.重點(diǎn)控制酒店門口、大堂公共區(qū)域,對可疑人員進(jìn)行盤問。
b.可采用跟蹤觀察、談話等方式探明來人是否屬醉酒、精神病,并查清鬧事原因。
c.交談:來人談吐是否顛三倒四,頭腦是否清醒; c.如有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),可采取如下措施:
a.首先制服來人,以免事態(tài)擴(kuò)大,可采?。簞裾f、誘導(dǎo)、強(qiáng)制的手段使來人離開酒店;
d.若無法勸說來人離開,應(yīng)查找其家人或好友帶其離開;
e.若鬧事者仍不能離開,則酒店秩序維護(hù)員隊(duì)長或值班經(jīng)理將其送交公安機(jī)關(guān)或交醫(yī)護(hù)人員處理。
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要求:在不驚擾客人的情況下,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的人力,采取一切可能的手段,將鬧事苗頭迅速制止,盡最大努力把上述人員控制在一定范圍或酒店外圍,避免造成公眾影響。
由監(jiān)控室秩序維護(hù)員、樓層服務(wù)員及各部門員工組成內(nèi)部防范體系,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視、巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)部客人出現(xiàn)上述情況,應(yīng)采取如下措施:
a.服務(wù)員遇到醉酒客人時(shí),應(yīng)保持理智、機(jī)警。
a.對輕度醉酒客人,應(yīng)適時(shí)勸導(dǎo),協(xié)助安置其回房間休息,并可送上茶水。b.對中毒醉酒客人,則應(yīng)通知總臺及值班人員,將其制服,以免擾亂其他客人休息或傷害自己。
c.在安置醉酒客人回房間休息后,要特別注意其房內(nèi)動(dòng)靜,以免客房設(shè)備受到損壞,或因吸煙引起火災(zāi)。b.對精神病人肇事處理辦法:
a.客房服務(wù)員發(fā)現(xiàn)精神病人,立即報(bào)告值班經(jīng)理處理。b.值班經(jīng)理控制事態(tài)發(fā)展,并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)派員處理。c.做好取證工作。
d.當(dāng)家屬要求配合看管或強(qiáng)制約束送醫(yī)院治療時(shí),必須有家屬出具書面請示。
e.保護(hù)其他客人不受侵害,注意保護(hù)自己的安全。(八)、食物中毒事件處理
a.發(fā)現(xiàn)人的職責(zé):
a.發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后要立即報(bào)告辦公室,報(bào)告時(shí)要講明自己的身份、所在地點(diǎn)、食物中毒人員國籍、人數(shù)、中毒程度及癥狀等。
b.看護(hù)中毒者,不要將病人單獨(dú)留下,不挪動(dòng)任何物品,保護(hù)好現(xiàn)場。b.接報(bào)人任務(wù):
a.接到食物中毒通知后,要問清時(shí)間、地點(diǎn)、中毒人員、中毒程度、癥狀并記錄。
b.辦公室接到報(bào)告后要立即通知有關(guān)部門人員前往現(xiàn)場,并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
c.秩序維護(hù)員維持現(xiàn)場秩序;總臺人員現(xiàn)場查看情況,聽從指揮聯(lián)系急救中心;客服人員做好后勤準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好水,引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場急救等;餐廳人員要收集保留剩余食品,以備化驗(yàn)分析之用;值班經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)請示后撥打“120”急救電話請求救援。
c.情況嚴(yán)重時(shí),可派人隨同去醫(yī)院,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員做好記錄。向公安機(jī)關(guān)報(bào)告,并準(zhǔn)備做好接待工作。
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d.如有中毒死亡者,應(yīng)派專職秩序維護(hù)員保護(hù)好現(xiàn)場,初步調(diào)查,如系投毒,應(yīng)立即控制嫌疑人,協(xié)助公安人員開展調(diào)查偵破工作。e.臨時(shí)處理標(biāo)準(zhǔn):
a.一般的食物中毒在餐廳發(fā)生時(shí),餐廳應(yīng)保留剩余的食品,及客人嘔吐與排泄物以備送衛(wèi)生所化驗(yàn)。中毒較輕者,如嘔吐,腹泄的客人,給予食鹽水救急。然后送醫(yī)院,并使客人保暖,不要有出汗現(xiàn)象。
b.腐蝕性毒物中毒時(shí),如強(qiáng)酸或臺堿類,客人誤食時(shí),應(yīng)給予牛奶、蛋白等食物以保護(hù)患者的食道,胃的黏膜,使其傷害減至最低的限度,千萬不可催吐,應(yīng)立刻叫救護(hù)車送醫(yī)院急救。
(九)、突然死亡事故的處理
若酒店內(nèi)突然發(fā)生死亡事故,則應(yīng)按如下程序處理: a.保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告
a.若發(fā)現(xiàn)客人在房間意外死亡,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將該房間上鎖,報(bào)告值班經(jīng)理。其間不可驚慌,不可聲張。
b.值班經(jīng)理應(yīng)立即前往現(xiàn)場查看,了解情況后要立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)通知秩序維護(hù)員封鎖現(xiàn)場,經(jīng)請示后可向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,協(xié)助有關(guān)部門處理此事,如實(shí)報(bào)告情況,并由有關(guān)人員做好善后工作。c.對自殺死亡人員,首先保護(hù)現(xiàn)場,勸阻無關(guān)人員靠近,待公安人員到達(dá)后,尋找死者有無遺言等證據(jù)材料。
d.對他殺死亡人員,首先保護(hù)現(xiàn)場,觀察周圍有無可疑人員,不許無關(guān)人員靠近,待公安人員到達(dá)后,匯報(bào)有關(guān)線索和情況。
b.做好善后工作,當(dāng)公安人員查清死者的死亡原因后,由值班經(jīng)理通知就近醫(yī)院,將死者尸體拉到醫(yī)院,做好善后工作后,再做處理。
(十)停電事故處理辦法:
a.停電事故突然發(fā)生時(shí),服務(wù)員向客人說明是停電事故,不要慌張。b.所有員工要留守在各自的工作崗位上,勸阻使客人平靜地留在各自的房間內(nèi);工程人員立即尋找事故原因,若屬于酒店設(shè)備問題,查處后立即搶修;若不屬于酒店原因,則立即撥打電話112障礙臺,通知查詢發(fā)生事故原因、地點(diǎn)、何時(shí)能修復(fù)等。
c.用應(yīng)急燈或手電筒照明公共場所,協(xié)助滯留在樓層和電梯中的客人轉(zhuǎn)移到安全地方。
d.秩序維護(hù)員全部到各樓層電梯間樓梯口處,加強(qiáng)停電期間注意安全保衛(wèi)工作,防止有人趁機(jī)行竊。
e.勸說客人不可使用蠟燭,防止發(fā)生火災(zāi)。
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a.酒店發(fā)生自然災(zāi)害時(shí),值班經(jīng)理上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行相應(yīng)預(yù)案,帶領(lǐng)各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人幾所屬本部員工立即到所管轄的區(qū)域和公共場所,穩(wěn)定秩序,防止人員傷亡,防止丟失貴重物品。
b.秩序維護(hù)員應(yīng)服從命令,迅速到酒店重點(diǎn)要害部部位擔(dān)任警戒。c.組織賓客從最安全,最近的路線撤離危險(xiǎn)區(qū)。d.聯(lián)系相關(guān)政府職能部門,通報(bào)情況。e.隨時(shí)做好相應(yīng)的救護(hù)工作。
(十二)、長時(shí)間掛有“請勿打擾”房間的處理辦法:
(1)、有“請勿打擾”牌的客房,在下午2:00以前不要敲該房間的門,但在工作單上記下房號和掛牌時(shí)間。
(2)、作業(yè)或推車時(shí),聲音和操作要輕,以免影響客人休息。
(3)、在下午2:00以后,房間仍掛有“請勿打擾”牌,服務(wù)員要馬上報(bào)告領(lǐng)班處理
(4)、總臺打電話到該房間:
(5)、若有客人接聽電話,應(yīng)禮貌地詢問是否可以進(jìn)房間打掃或需要什么幫助,并將信息轉(zhuǎn)到客房服務(wù)員。
(6)、若無人接聽電話,可以去按該房間門鈴或敲門,報(bào)名自己的身份,客人開門時(shí),主動(dòng)表示歉意并說明原因。
(7)、若按門鈴仍無反應(yīng),要向值班經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后可用鑰匙開門,由值班經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員一起進(jìn)入客人房間,如發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生異常立即采取措施。
1、當(dāng)接到客人投訴或報(bào)告后,及時(shí)前往現(xiàn)場查看。
2、抵達(dá)現(xiàn)場后,立即檢查漏(滲)水正確位置及所屬水質(zhì)、水源,設(shè)法制止漏水,不能制止的立即通知值班經(jīng)理、工程班長、中控室,尋求支持,且盡量控制現(xiàn)場防止范圍擴(kuò)大。
3、觀察四周環(huán)境,漏水是否影響各項(xiàng)設(shè)備,如高壓電力房電線槽、電梯等是否影響其他設(shè)施的維護(hù),如天花、墻身、地面等。
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4、利用沙包及可用之物料堆筑,防止漏水滲入電力房,電梯等設(shè)備,并須將電梯升上最高樓層,以免被水浸濕而使機(jī)件受損。
5、如漏水、滲水可能影響日常操作、保養(yǎng)及可能涉及申報(bào)保險(xiǎn)金等問題需拍照片以日后存檔及證明。
6、通知保潔人員協(xié)助清潔現(xiàn)場積水,檢查受影響范圍,安撫受影響客人。 7、日常巡邏時(shí),應(yīng)注意渠道是否有淤泥、雜物等,隨時(shí)清理干凈、以免堵塞。
8、書寫相關(guān)報(bào)告,報(bào)告辦公室存查跟進(jìn)。(十四)電梯故障(困人)應(yīng)變處理
1、接報(bào)后,通過監(jiān)控觀察電梯內(nèi)活動(dòng)情況,通過對講機(jī)詳細(xì)詢問被困者有關(guān)情況及時(shí)通知管理人員到電梯門處并保持聯(lián)系。
2、立即通知電梯保養(yǎng)公司緊急維修站(和工程部人員)派人釋放被困者及修理該電梯,注意電話聯(lián)系時(shí)詢問對方姓名、預(yù)計(jì)可到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間及告之故障狀況、有人被困。
3、被困者內(nèi)如果有小孩、老人、孕婦,如有發(fā)生供氧不足的需特別留意,若有人身體不適須立即離開,而電梯公司人員沒及時(shí)到場,立即與緊急維修站說明原因,并及時(shí)通知消防人員協(xié)助解救。 4、被困者被救,需詢問:
(1)是否有人不適,是否需要幫助等。(2)姓名、地址、聯(lián)系電話及到轄區(qū)之原因。(3)如有被困者不合作及自行離開,需記錄在案。
(4)須記錄事件起止時(shí)間、詳細(xì)情況及維修人員、消防人員、警員、醫(yī)護(hù)人員到達(dá)和離開時(shí)間、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、車牌號碼等。(5)須記錄被困者救出的時(shí)間或傷員離開及查詢傷員送往何處醫(yī)院。(6)書寫報(bào)告,報(bào)相關(guān)部門存查,跟進(jìn)處理。
總之,各部門做到嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章,要具備高度的責(zé)任感和安全意識,確保國慶期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,無安全責(zé)任事故的發(fā)生。
北京市xxxxxxxxx有限公司
xxxxxxxxxxx酒店 二00九年九月十五日
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酒店安保工作總結(jié)篇十四
本站發(fā)布酒店安保人員工作總結(jié),更多酒店安保人員工作總結(jié)相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開源節(jié)流、開拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、消防管理
加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。
保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
二、門崗及停車場的管理
二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全。
對后院大型停車場,除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì)、會議的接待,得到客人的好評。
三、監(jiān)控管理
監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的`第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù),保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。
內(nèi)部的管理
至09年以來繼續(xù)遵循部門,提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo),經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),隊(duì)員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。
五、培訓(xùn)工作
部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊(duì)員進(jìn)行講課,從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。
六、開拓新項(xiàng)目
部門配合酒店提出的開拓新項(xiàng)目工程,對酒店前后停車場實(shí)行收費(fèi)制度,從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬元。雖然有些客人抱怨,有些隊(duì)員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實(shí)。不過收費(fèi)是把雙刃劍,在收費(fèi)的同時(shí)部門也考慮到客人車輛的真正安全,在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個(gè)崗?fù)ぃ蟠蟮募訌?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度,盡隊(duì)員的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。
酒店安保工作總結(jié)篇十五
酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持,20xx年開始,遵照消防部門的要求,我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整,建立了電子檔案。并按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報(bào),季檢”等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果。
去年酒店被評為省市最佳三星級酒店,又被公安部門升為“a級”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視,對我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件,今年我們堅(jiān)持對此項(xiàng)工作的跟進(jìn),對每一家婚宴都提前安全提示,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對于新形式的案件,我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的`時(shí)間段,派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,加強(qiáng)安全防范后,沒有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后,我們加強(qiáng)了對后院的管理,現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后,我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理,堅(jiān)持“三個(gè)必須”(即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。
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