總結(jié)是對某一事物或經(jīng)歷進行透徹思考和整理的過程。平時多積累寫作素材，對于寫好作文很重要。以下是一些總結(jié)文章的評價標(biāo)準(zhǔn)和方法，供你參考。
激勵的心得篇一
激勵是一種能夠激發(fā)人們主動思考和行動的力量。它可以使人們充滿動力、克服困難并取得成功。作為一種激勵手段，寫作同樣可以激發(fā)人們的潛能，促使他們不斷進步和成長。在我多年的寫作歷程中，我深刻體會到了激勵寫的重要性，下面我將從“明確目標(biāo)”、“養(yǎng)成習(xí)慣”、“接受挑戰(zhàn)”、“相互認可”和“不斷探索”的五個方面闡述我的心得體會。
首先，明確目標(biāo)是激勵寫作的關(guān)鍵。在每一次寫作之前，我都會仔細思考自己的目標(biāo)和期望。明確自己寫作的目的是什么，要寫出怎樣的作品，會給讀者帶來怎樣的影響和啟示。只有明確了這些目標(biāo)，才能夠更有動力和方向地投入到寫作中。有時候，在寫作過程中遇到困難和挫折時，也能夠通過回顧自己的目標(biāo)來提醒自己堅持下去，不輕易放棄。
其次，養(yǎng)成習(xí)慣是激勵寫作的基礎(chǔ)。堅持寫作，積累經(jīng)驗，形成習(xí)慣是提高寫作能力的關(guān)鍵所在。我每天都會抽出一定的時間進行寫作訓(xùn)練，不論是寫一篇日記、一篇小作文，還是進行創(chuàng)作實驗，都能夠幫助我不斷提高寫作能力。通過積累和總結(jié)，我逐漸形成了自己的寫作風(fēng)格和特點。這種習(xí)慣的養(yǎng)成，使我能夠在寫作時更加自信和穩(wěn)定，不怕面對各種題材和難題，有著不斷改善和突破的動力。
第三，接受挑戰(zhàn)是激勵寫作的動力源泉。在寫作中，我經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。有時候是思維僵化，無法找到靈感；有時候是邏輯混亂，無法組織好文章結(jié)構(gòu)；還有時候是語言貧乏，無法表達清晰。但正是這些困難和挑戰(zhàn)給了我進步和成長的機會。我會通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，去解決這些問題，不斷提升自己的寫作水平。我相信，只有不斷地接受挑戰(zhàn)，才能夠真正激勵自己寫出更好的作品。
第四，相互認可是激勵寫作的動力之一。在寫作的過程中，我經(jīng)常會和其他寫作者進行交流和互動。這種相互認可和鼓勵，能夠幫助我更自信地面對自己的寫作，更快速地成長和進步。經(jīng)常參加寫作交流活動，互相評論和批評，能夠讓我看到自己的不足和問題，以此激勵自己不斷改進和提高。同時，也能夠通過欣賞和學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點和長處，從中汲取營養(yǎng)，提升自己的寫作水平。
最后，不斷探索是激勵寫作的重要途徑。不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的寫作技巧和方法，能夠幫助我不斷超越自己，寫出更加優(yōu)秀的作品。我會讀一些經(jīng)典的文學(xué)作品，學(xué)習(xí)其中的表達技巧和敘事手法；我也會關(guān)注一些當(dāng)代作家的寫作經(jīng)驗和心得，不斷汲取他們的智慧和靈感。通過不斷探索，我能夠不斷開拓寫作的邊界，勇于嘗試新的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)更加豐富和深刻的表達方式，從而不斷激勵自己寫出更好的作品。
總之，激勵寫作是一種能夠激發(fā)自己進步和成長的動力，通過明確目標(biāo)、養(yǎng)成習(xí)慣、接受挑戰(zhàn)、相互認可和不斷探索等方面的努力，我從中獲得了很多的心得體會。在以后的寫作之路上，我將會繼續(xù)保持這種激勵寫作的思維和態(tài)度，不斷追求卓越，寫出更好的作品。
激勵的心得篇二
激勵是一種強大的力量，它能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動力和激情，推動他們超越自我，實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。然而，激勵并不是一蹴而就的，它需要不斷的實踐和探索。在我過去的一段時間里，我深入思考并體驗到了激勵的真諦，下面是我對激勵的體會與心得。
首先，激勵的源泉在于內(nèi)心的追求。人們之所以會被激勵，是因為他們內(nèi)心深處有一個獨特的愿望和追求。這個追求可以是成功、成就、名譽、幸福等等。當(dāng)一個人擁有一個明確的目標(biāo)，并為之努力奮斗的時候，他就會被內(nèi)心的追求所激勵。例如，當(dāng)我有一門課程沒能及格時，我感到很受打擊，但是我并沒有放棄，而是鼓勵自己重新學(xué)習(xí)，并最終取得了好成績。這時，我體會到了內(nèi)心追求的力量，它能夠激勵人們克服困難并取得成功。
其次，激勵需要外界的支持和鼓勵。盡管內(nèi)心的追求可以激勵人們，但是外界的支持和鼓勵也是不可或缺的。這種支持可以是父母的鼓勵，朋友的支持，或者老師的指導(dǎo)。當(dāng)我遇到困難時，我總是第一時間向身邊的人尋求幫助。他們給予我寶貴的建議和鼓勵，讓我重新振作起來。通過這樣的經(jīng)歷，我深深地感受到，外界的支持和鼓勵是激勵的重要組成部分，它們能夠增強一個人的自信心和動力。
再次，激勵是一種持續(xù)的過程。激勵并不是短暫的，而是一個持續(xù)的過程。在人生的道路上，我們會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，這時激勵就顯得尤為重要了。當(dāng)我遇到挫折和失敗的時候，我堅持不懈地激勵自己，告訴自己要相信自己，要堅持下去。同時，我也不斷地給自己設(shè)定新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，這樣能夠不斷地激勵自己，讓自己在困難中成長和進步。通過這樣的實踐，我明白到激勵是一個不斷積累和提升的過程，它需要我們持之以恒，不斷努力。
最后，激勵可以激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒?。激勵的力量是無窮的，它能夠激發(fā)人們的潛能，讓他們超越自我，取得更大的成功。當(dāng)我有一個遠大的夢想時，我會感到無比興奮和激勵，這種激勵會讓我付出更多的努力和時間，去實現(xiàn)我的夢想。在這個過程中，我會不斷突破自己的局限，不斷學(xué)習(xí)和成長。通過自己的實踐，我親身體驗到了激勵的力量，它能夠激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒Α?/p>
總之，激勵是一種強大的力量，它能夠激發(fā)人們的內(nèi)在動力和激情，推動他們超越自我，實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。我在過去的一段時間里，深入思考并實踐了激勵。激勵的源泉在于內(nèi)心的追求，但它也需要外界的支持和鼓勵。激勵是一個持續(xù)的過程，需要我們堅持不懈，不斷努力。激勵可以激發(fā)人們的潛能，使他們?nèi)〉酶蟮某晒?。通過這些體會和心得，我深信只要我們激勵自己，就能戰(zhàn)勝困難，走向成功的道路。
激勵的心得篇三
激勵法是一種被廣泛運用于教育、企業(yè)管理等領(lǐng)域的方法，通過激勵個體積極行動來達成目標(biāo)。近年來，隨著紅利期的過度消耗和國際市場的競爭加劇，許多企業(yè)開始關(guān)注員工動力，探尋各種方式激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造力和激情。而我在長期的工作實踐中，也用到了許多激勵法，從而讓自己獲得收獲和成長。在此，我想分享一下我對激勵法的一些心得與體會。
第二段：正文
在我的工作經(jīng)歷中，最常用到的激勵法主要有三種：獎勵，激勵課程和激勵考核。其中，獎勵是最為簡單易行的一種激勵法，它可以激勵員工超額完成任務(wù)，提高他們對工作的積極性。我曾經(jīng)在一次招標(biāo)中，為了激勵團隊?wèi){借智慧與汗水爭取項目的成功，我決定給予他們一次出去旅游的機會。結(jié)果，團隊成員們的工作效率得到了提高，團隊凝聚力也大大增強。
其次，激勵課程是我目前學(xué)習(xí)和提升自己的最常用方法。我認為通過激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，不僅能夠提高員工技能，也能夠提高員工的內(nèi)在要求和主觀能動性，從而更加適應(yīng)公司的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，可以讓員工不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，減少公司、團隊的不穩(wěn)定性。我也會將學(xué)習(xí)成果分享給同事，讓大家共同提高，從而更好地完成團隊目標(biāo)。
最后，激勵考核是我在實踐過程中最惠所收的一種激勵方法。通過考核，可以及時了解個人和團隊的工作狀態(tài)，并全面評估員工完成任務(wù)的效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。要做好考核，關(guān)鍵是明確目標(biāo)，制定任務(wù)計劃。同時，在考核結(jié)果中公正公平處理，避免出現(xiàn)不良行為，提高員工和團隊的團結(jié)和向心力。
第三段：案例
在我初入職場時，由于技能不足，我曾經(jīng)感到迷茫和沮喪。但是，在我的上司的指導(dǎo)下，我參加了公司舉辦的激勵課程，學(xué)習(xí)了大量有用的技能和理論。在課程結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對工作有了更深入的了解，同時也取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司的認可和獎勵。這件事情讓我充滿信心，也讓我更加熱愛工作。
第四段：總結(jié)
在我看來，成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都具備相同的特點，那就是要從員工的視角出發(fā)，看待問題，探尋發(fā)展方向。我們需要給員工以關(guān)注，給員工以激勵，鼓勵員工在工作中勇于探索和實踐。當(dāng)然，企業(yè)管理者也需要注重激勵的效果，要不斷調(diào)整激勵方式，提高激勵滿意度，從而更好地凝聚人心，推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段：致意
最后，我要感謝我的導(dǎo)師和同事，在他們的支持和幫助下，我能夠成長和進步。同時，希望更多的人能夠關(guān)注激勵這一領(lǐng)域，從工作中發(fā)掘快樂，在工作中獲得成就，讓個人價值和企業(yè)價值實現(xiàn)雙向共贏。
激勵的心得篇四
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的激勵措施對于提高員工績效，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)具有至關(guān)重要的作用。本文將探討企業(yè)激勵措施的重要性以及如何實施有效的激勵策略。
一、激勵措施的重要性
激勵措施是企業(yè)管理的重要組成部分。通過激勵措施，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的動力，進而提高員工的工作效率。有效的激勵措施可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，增強企業(yè)的競爭力，提高員工的滿意度和留任率。
二、實施有效的激勵策略
1.薪酬激勵：合理的薪酬激勵是提高員工積極性的重要手段。企業(yè)可以根據(jù)員工的技能和經(jīng)驗，制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。此外，企業(yè)還可以實施獎金、福利等激勵措施，進一步激發(fā)員工的工作熱情。
2.職業(yè)發(fā)展激勵：為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機會，可以幫助員工實現(xiàn)自我價值，提高工作動力。企業(yè)可以通過提供培訓(xùn)、晉升等機會，幫助員工實現(xiàn)個人成長，提高工作滿意度。
3.情感激勵：關(guān)注員工的情感需求，給予員工關(guān)心和支持，可以增強員工的歸屬感和滿意度。企業(yè)可以通過定期組織團隊建設(shè)活動、與員工進行溝通交流等方式，增強員工的情感激勵。
4.榮譽激勵：給予優(yōu)秀員工榮譽和認可，可以激發(fā)其他員工的工作積極性。企業(yè)可以通過頒發(fā)優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎等方式，鼓勵員工爭取更好的業(yè)績。
總之，企業(yè)激勵措施是企業(yè)管理的重要組成部分。實施有效的激勵策略可以幫助企業(yè)提高員工績效，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。在未來，企業(yè)需要不斷探索和嘗試，尋找更加適合自己企業(yè)的激勵策略，以更好地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
激勵的心得篇五
激勵是一種重要的力量，它可以激發(fā)我們的潛能，推動我們不斷進取。在我多年的人生經(jīng)歷中，我對激勵有了自己的一些體會。在這篇文章中，我將分享一些激勵的心得體會，希望能夠給讀者帶來一些啟示和思考。
第一段：激勵的力量
激勵是一種強大的力量，它可以改變一個人的命運。當(dāng)我們面臨困難和挑戰(zhàn)的時候，激勵可以讓我們堅持下去，不放棄。例如，當(dāng)我準(zhǔn)備高考時，我曾經(jīng)遇到了很多困難和挫折，但是我父母一直在我身邊鼓勵我，告訴我相信自己，相信自己的能力。正是這種激勵讓我堅持不懈地學(xué)習(xí)，最終成功地考上了理想的大學(xué)。激勵的力量可以激發(fā)我們的潛能，讓我們勇往直前，追求更高更遠的目標(biāo)。
第二段：激勵的來源
激勵可以來自不同的來源，它可以是外部的，也可以是內(nèi)部的。外部的激勵主要來自于他人的贊美、鼓勵和支持。當(dāng)我們受到他人的肯定和贊許時，我們會感到自信和有動力去追求更好的自己。而內(nèi)部的激勵則來自于我們自己內(nèi)心的欲望和目標(biāo)。當(dāng)我們擁有一個明確的目標(biāo)，并且有強烈的動機去實現(xiàn)它時，我們會不斷激勵自己，不斷努力奮斗，直至成功。
第三段：激勵的方式
激勵的方式多種多樣，可以適應(yīng)不同人的需求。其中一種常見的激勵方式是給予物質(zhì)獎勵，例如獎金、禮物，這些會激勵人們更加努力地工作和學(xué)習(xí)。另外，鼓勵和稱贊也是非常有效的激勵方式，通過對他人的贊美和鼓勵，可以增強他們的自信心，激發(fā)他們的潛能。此外，為他人提供支持和幫助也是一種非常溫暖的激勵方式，它可以讓他們感到被重視和關(guān)心，從而帶來積極的影響。
第四段：激勵的重要性
激勵在個人發(fā)展和組織管理中都起著重要的作用。在個人發(fā)展方面，激勵可以激發(fā)人們的動力和潛能，使他們更加積極主動地追求個人目標(biāo)。在組織管理方面，激勵可以增加員工的工作熱情和效率，提高組織的競爭力。同時，激勵還可以促進良好的人際關(guān)系和團隊合作，增強組織的凝聚力和向心力。因此，激勵不僅對個人而言是必不可少的，對組織也是至關(guān)重要的。
第五段：激勵的啟示
激勵不僅僅是給予物質(zhì)獎勵和言語贊美，更是一種心靈溝通和情感共鳴。作為一個被激勵的人，我們要善于傾聽他人的聲音，接受他人的幫助和支持；作為一個激勵者，我們要關(guān)心他人的需求，鼓勵他人的夢想，并給予他們必要的支持。激勵可以改變一個人的命運，也可以影響一個團隊的走向。因此，讓我們每個人都成為一個積極的激勵者，用自己的行動和言語來傳遞正能量，激勵他人向前，共同創(chuàng)造美好的未來。
總結(jié)：激勵是一種重要的力量，它可以改變?nèi)藗兊拿\和事業(yè)的發(fā)展。我們要善于傾聽和接受他人的激勵，也要關(guān)心他人的需求和夢想。通過激勵，我們可以實現(xiàn)個人的成長和成功，也可以推動團隊的進步和發(fā)展。讓我們每個人都成為一個激勵者，用自己的力量激勵他人，創(chuàng)造自己的輝煌。
激勵的心得篇六
近年來，隨著社會競爭的日益激烈，激勵賽漸漸成為提高個人能力和團隊凝聚力的重要載體。在參與了一場激勵賽后，我深深地感受到了這種競技中的獨特魅力。在這篇文章中，我將分享我在激勵賽中的體會和收獲。
第二段：認識挑戰(zhàn)
激勵賽是一項全員參與的比賽，要求參與者展現(xiàn)各自的才能和團隊合作能力。正是因為競技的屬性，每個人在這個過程中都要充分發(fā)揮自己的潛力，并為團隊的成功做出努力。然而，在我剛開始參與激勵賽時，我感到了巨大的壓力。競爭激烈的環(huán)境，未知的挑戰(zhàn)和時間的緊迫感，讓我有些手足無措。在這個階段，我意識到只有自己充分發(fā)揮出潛力，才能為團隊取得好成績做出貢獻。
第三段：團隊合作的力量
在參與激勵賽的過程中，我還深刻體會到了團隊合作的力量。只有團隊成員之間相互合作，才能更好地完成任務(wù)。我曾遇到過一次困境，在一個任務(wù)中，我遇到了難以解決的問題。我嘗試了各種方法，但都沒有取得進展。在這個時候，我的隊友給了我無私的幫助，他們耐心地與我討論和分析，最終幫我找到問題的解決辦法。正是因為有了團隊的支持和協(xié)作，我才能在這個挑戰(zhàn)中取得成功。團隊合作的力量在這個過程中得到了充分的展現(xiàn)，使我深刻認識到一個團隊的力量遠遠大于個人的力量。
第四段：鍛煉個人能力
參與激勵賽不僅是團隊力量的體現(xiàn)，也是對個人能力的一次鍛煉。在競技的環(huán)境下，每個人需要迅速地適應(yīng)和解決問題。同時，激勵賽還要求每個參與者在較短的時間內(nèi)高效地完成任務(wù)。這種緊張的環(huán)境迫使我不斷提升自己的應(yīng)變能力和解決問題能力。通過這些實踐，我發(fā)現(xiàn)我的思維方式和應(yīng)對能力得到了很大的提高。我能更迅速地識別和解決問題，也能更高效地完成任務(wù)。這個過程讓我深刻認識到，只有在實踐中不斷進行挑戰(zhàn)和鍛煉，才能不斷提高自己的能力水平。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗與收獲
參與激勵賽讓我深刻認識到自己的不足，并對個人能力和團隊合作的重要性有了更深的理解。在激勵賽的過程中，我在團隊的幫助下學(xué)會了解決問題，提升了自己的應(yīng)變能力，并且認識到團隊合作的力量遠遠大于個人的力量。這對我個人和團隊的成長都有著積極的影響。未來，我將繼續(xù)不斷挑戰(zhàn)和鍛煉自己的能力，并更加注重團隊合作，以更好地適應(yīng)社會競爭的潮流。激勵賽不僅是一場比賽，更是一次對個人潛力和團隊凝聚力的鍛煉，值得每個人去嘗試和體驗。
激勵的心得篇七
10月11至12日,公司請來了中國科學(xué)院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵機制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗和親身經(jīng)歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經(jīng)過2天的培訓(xùn)交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談?wù)剛€人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質(zhì)激勵要和精神激勵相結(jié)合
物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學(xué)家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風(fēng)氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結(jié)合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質(zhì)要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設(shè)計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關(guān)重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產(chǎn)生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經(jīng)常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵的心得篇八
20xx年6月11日~21日，我有幸參加昆鋼集團舉辦的班組長培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學(xué)到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓(xùn)，使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!
在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實際工作中，當(dāng)一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：1、是生產(chǎn)順利運行的保障;2、影響決策的實施質(zhì)量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會貫通，結(jié)合實際將所學(xué)知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
激勵的心得篇九
第一段：引入激勵語的重要性（200字）
激勵語，是人們在生活和工作中經(jīng)常使用的一種語言形式，通過積極的話語來激發(fā)人們內(nèi)心的動力和熱情，促使其追逐夢想、努力進步。對于每個人來說，激勵語都具有重要的意義，能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難、面對挑戰(zhàn)，成就更好的自己。在個人成長和職場發(fā)展中，深刻體會到激勵語的力量和影響。通過一些優(yōu)秀的激勵語，我們不僅能夠更好地驅(qū)動自己，更能夠推動他人，并影響身邊的人積極向上。
第二段：認識激勵語的作用（200字）
激勵語的作用遠不止提供一時的激情，更能夠幫助我們堅定信念，追求目標(biāo)。激勵語的魅力在于通過積極、勵志的語言表達，打動人心，激發(fā)潛力。在經(jīng)歷一次次挫折與困境后，體會到一句鼓勵的話語的力量，這種力量如魔法般撐起一顆即將崩潰的心。激勵語的積極影響力穿越時間和空間，跨越各行各業(yè)，激勵著所有積極向上、有追求的人們。
第三段：激勵語的積極能量（200字）
激勵語的積極能量不僅對個人產(chǎn)生影響，更能在團隊、組織中起到凝聚力的作用。團隊合作是完成一個目標(biāo)時最常見的方式，而團隊的凝聚力對于團隊的成果至關(guān)重要。激勵語通過打動每個成員的內(nèi)心，讓每個人都充滿動力和信心，為團隊的目標(biāo)努力奮斗。在這個過程中，每個人都能夠從激勵語中感受到團隊的價值和力量，進而激發(fā)出更多的潛能，為團隊創(chuàng)造更好的成果。
第四段：激勵語的科學(xué)運用（200字）
激勵語的運用有一定的技巧，只有合理地選擇和運用，才能產(chǎn)生最好的效果。首先，激勵語應(yīng)當(dāng)積極陽光，能夠讓人感到滿滿的動力和信心；其次，激勵語需要貼合實際，能夠針對具體情況給出積極的建議和指導(dǎo)；再次，激勵語需要具有鼓舞人心的力量，能夠激發(fā)個人或團隊內(nèi)的潛能和動力；最后，激勵語需要定期更新，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變化?？茖W(xué)地運用激勵語，能夠最大限度地發(fā)揮其有效的作用，幫助我們更好地前行。
第五段：結(jié)語（200字）
通過這段時間對激勵語的思考，我深刻認識到激勵語的積極作用和影響力。激勵語不只是幾句話，而是背后積聚的智慧和情感，是人們在生活和工作中相互鼓勵、共同進步的力量。無論何時何地，都需要給予自己或他人一些正能量，激發(fā)內(nèi)心的動力和熱情，以更積極的態(tài)度去面對生活的挑戰(zhàn)。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我能夠在以后的工作和生活中，充分發(fā)揮激勵語的積極作用，激勵自己和他人不斷成長和進步。
激勵的心得篇十
在我們的成長過程中，激勵賽成為了一種常見的比賽形式。這種比賽帶給我們很多收獲，不僅可以培養(yǎng)我們的競爭意識，還可以激發(fā)我們的潛能。在參與激勵賽的過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性，同時也明白了勇往直前、永不言敗的精神。通過這次激勵賽，我更加堅定了我的人生目標(biāo)，為自己設(shè)定了更高的目標(biāo)，并且學(xué)會了如何在不懈努力中追求成功。
第一段：激勵賽培養(yǎng)競爭意識和團隊合作精神
激勵賽是一種激烈的比賽形式，其中的競爭是不可避免的。在激勵賽中，我們需要時刻與其他團隊競爭，爭取更高的成績。這種競爭意識可以幫助我們更好地進步，不斷提高自己的能力。同時，激勵賽也對我們的團隊合作精神提出了很高的要求。只有團結(jié)一致，相互幫助，才能在競爭中取得更好的成績。通過與隊友們的默契配合，我們能夠更加有效地完成任務(wù)，充分發(fā)揮自己的潛力。
第二段：勇往直前，永不言敗的精神
在激勵賽中，我們會遇到很多困難和挑戰(zhàn)，需要付出更多的努力和時間。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我們更加堅定了勇往直前，永不言敗的精神。我們不能被困難打敗，而是要勇敢面對，并且堅持不懈地努力下去。只有不怕失敗，不輕言放棄，才能在激勵賽中取得成功。這種永不言敗的精神將伴隨我們一生，幫助我們面對各種困難和挑戰(zhàn)。
第三段：設(shè)定更高的目標(biāo)，追求更大的成功
通過參與激勵賽，我們會發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無限的。激勵賽能夠激發(fā)我們的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，讓我們在比賽中不斷突破自己的極限。在激勵賽中，我不僅取得了優(yōu)異的成績，還發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和潛能。這次經(jīng)歷使我更加堅定了自己的人生目標(biāo)，為自己設(shè)定了更高的目標(biāo)，追求更大的成功。我相信只要堅持努力，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)，并且取得更大的成就。
第四段：如何在不懈努力中追求成功
在參與激勵賽的過程中，我學(xué)會了如何在不懈努力中追求成功。首先，我們要樹立正確的目標(biāo)，明確自己的方向和努力的方向。只有明確了目標(biāo)，才能更有針對性地付出努力。其次，我們要制定合理的計劃，并且嚴格執(zhí)行。只有不懈努力，才能在競爭激烈的激勵賽中取得成功。最后，我們要堅持不懈地努力下去，不怕困難和挫折。只有堅持不懈，才能夠克服一切困難，追求成功。
第五段：總結(jié)
通過參與激勵賽，我深刻體會到了團隊合作的重要性，學(xué)會了勇往直前、永不言敗的精神。我設(shè)定了更高的目標(biāo)，并且學(xué)會了如何在不懈努力中追求成功。激勵賽是一種寶貴的經(jīng)歷，對我們的成長有著積極的影響。我將把激勵賽中的收獲應(yīng)用到我的日常學(xué)習(xí)和生活中，不斷提高自己的能力，并且為更大的成功努力奮斗。
激勵的心得篇十一
激勵語是我們在生活中常常聽到或者使用的一種語言形式，它可以激勵我們實現(xiàn)目標(biāo)，鼓舞我們勇往直前。通過與他人分享心得體會激勵語，我們不僅可以激勵自己，也可以激勵他人。在這篇文章中，我將分享我對心得體會激勵語的理解和感悟。
第二段：激勵語的力量
心得體會激勵語之所以如此有力量，是因為它能夠觸及內(nèi)心深處的情感和動力。當(dāng)我們遇到困難和挫折時，一句簡單而有力的激勵語常常能夠激發(fā)起我們內(nèi)心的勇氣和信心。激勵語可以幫助我們堅持并克服困難，讓我們相信自己可以做到，可以戰(zhàn)勝逆境。正如愛迪生所說：“失敗乃成功之母”，正是這些激勵語的力量，讓我們重新振作起來，再次出發(fā)。
第三段：激勵語的效果
激勵語的效果是顯而易見的。在個人成長和發(fā)展的過程中，激勵語往往扮演著重要的角色。它可以激發(fā)人們內(nèi)心的潛能，鼓勵他們追求更高的目標(biāo)。同時，激勵語也可以幫助我們建立積極的心態(tài)和態(tài)度，讓我們更加樂觀地面對生活中的各種挑戰(zhàn)。激勵語還可以傳遞正能量，讓我們在與他人互動的過程中變得更加友善和和善。通過分享心得體會激勵語，我們可以彼此之間鼓勵和支持，共同成長。
第四段：學(xué)習(xí)和運用激勵語
學(xué)習(xí)和運用激勵語是一項需要不斷努力和實踐的過程。我們可以通過閱讀有關(guān)激勵語的書籍，聽取他人的激勵演講，參加激勵講座等方式來學(xué)習(xí)。在運用激勵語的過程中，我們可以遵循以下幾個原則：第一，激勵語要積極向上，傳遞正能量；第二，激勵語要真實可信，不能夸大或夸張；第三，激勵語要與實際情況相符合，不能脫離實際。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們可以掌握使用激勵語的技巧和方法，更好地激勵自己和他人。
第五段：結(jié)語
心得體會激勵語的力量是無窮的。通過學(xué)習(xí)和運用激勵語，我們可以激勵自己戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)自我成長。同時，激勵語也是我們與他人分享心得體會的重要工具，它可以幫助我們建立支持和鼓勵的網(wǎng)絡(luò)，共同成長。讓我們一起學(xué)習(xí)和分享心得體會激勵語，為自己和他人帶來更多的力量和動力！
激勵的心得篇十二
經(jīng)過2天的激勵培訓(xùn)交流,本人覺得受益匪淺分享一下心得,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的激勵培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，通過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負責(zé)任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
據(jù)專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內(nèi)的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學(xué)會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學(xué)位。
潛能激勵
培訓(xùn)心得體會
之發(fā)掘自己的潛能：經(jīng)常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當(dāng)普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓(xùn)有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當(dāng)評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應(yīng)追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學(xué)會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應(yīng)持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調(diào)節(jié)人的神經(jīng)系統(tǒng)，排除體內(nèi)一些致郁廢物，轉(zhuǎn)移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉(zhuǎn)危為安者得人和。
薪酬激勵機制培訓(xùn)心得體會
10月11至12日,公司請來了中國科學(xué)院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵機制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗和親身經(jīng)歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經(jīng)過2天的培訓(xùn)交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談?wù)剛€人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質(zhì)激勵要和精神激勵相結(jié)合
物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學(xué)家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風(fēng)氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo),因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結(jié)合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標(biāo),以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應(yīng)的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質(zhì)要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設(shè)計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質(zhì)利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎(chǔ)上而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關(guān)重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產(chǎn)生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經(jīng)常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵的心得篇十三
五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位。要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)。要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
未來的`工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
人生中我們會有很多夢想和理想，當(dāng)我們確定要做的時候，一定要排除一切外界的干擾和誘惑，馬上行動，現(xiàn)在就做，否則，即使再美好的夢想也僅僅是幻想而已，到頭來只能是說不出的遺憾，甚至是抱憾終生。
激勵的心得篇十四
激勵語是一種力量，它可以在人們迷茫時點亮希望之光，在人們困難時推動前行。在生活中，我們常常會遇到各種各樣的挫折和困難，這時候一句簡單的激勵語，就能激發(fā)出無限的力量，讓我們重拾信心和勇氣。正是因為這個原因，我們需要關(guān)注和學(xué)習(xí)心得體會激勵語，用它們鼓舞、激勵自己，并將它們傳遞給他人。
第二段：激勵語的力量
激勵語有著無窮的力量，它可以激發(fā)人的內(nèi)在潛能，讓一個個平凡的人變得非凡。當(dāng)我們遭遇困難和挑戰(zhàn)時，激勵語就像是一把鞭子，抽打著我們的懶惰和畏懼，促使我們?nèi)タ朔щy、追求卓越。同時，激勵語也可以讓我們找到方向和目標(biāo)，給予我們堅持不懈的動力。它們仿佛是一束光，照亮我們前行的道路，讓我們在人生的旅途中不再迷失。
第三段：有效的激勵語
激勵語要想產(chǎn)生作用，就必須具備一定的特點。首先，它們要能夠觸動人心，讓人感受到對自己的關(guān)懷和鼓勵。一個真誠的、關(guān)心的激勵語，可以像魔法一樣改變?nèi)说木駹顟B(tài)。其次，激勵語要簡潔明了，易于記憶和運用。一句簡單的鼓勵語，可以在我們最需要的時候給予我們支持和鼓舞。最后，激勵語還要具備積極激勵的能力，激起人們內(nèi)心的積極情緒，讓他們產(chǎn)生動力去奮斗。積極向上的激勵語能夠抵消人的負面情緒，讓我們重新振作起來，勇往直前。
第四段：如何運用激勵語激勵自己
激勵語是讓我們更好地迎接挑戰(zhàn)的利器，那么如何運用激勵語激勵自己呢？首先，我們需要日常關(guān)注和學(xué)習(xí)激勵語，將其融入我們的生活。通過讀書、閱讀勵志文章、看電影等途徑，我們可以接觸到大量的激勵語，并從中選取適合自己的，作為自己的座右銘。然后，我們需要時刻提醒自己，在遇到困難和挫折時，不要放棄，相信自己的能力，相信一切都會過去。同時，我們還可以將激勵語貼在顯眼的地方，如桌面、墻壁，時刻提醒自己要堅持不懈，勇往直前。
第五段：將激勵語傳遞給他人
激勵語不僅是我們自己的動力，也可以成為我們傳遞給他人的力量。當(dāng)看到身邊的人遭遇困境時，我們可以用激勵語鼓勵他們，給予他們信心和勇氣。積極的激勵語不僅可以改變他人的心情，還可以幫助他人找到前進的方向。通過給予他人正能量的激勵語，我們不僅能夠幫助他們，也能夠獲得更大的滿足感和成就感。
總結(jié)
激勵語的力量是巨大的，它讓我們在困境中找到希望，在挑戰(zhàn)中追尋目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)和運用激勵語，我們可以激勵自己克服困難，實現(xiàn)夢想。同時，我們也可以將激勵語傳遞給他人，成為他人的動力和支持。讓我們共同學(xué)習(xí)和傳播激勵語，用它們點亮生活的火花，讓我們的人生更加美好。
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