報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作崗位職責報告篇一
2、深入本科各病房，參加晨會交接班，檢查危重病員護理，并作具體指導。對復雜的護理技術或新開展的護理業(yè)務，要親自參加實踐。
3、教育全科護理人員加強工作責任心，改進服務態(tài)度，認真執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
4、隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護聯(lián)系。
5、組織本科護理人員學習護理業(yè)務技術，并注意護士素質的培養(yǎng)。
6、組織擬訂本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行情況，及時總結護理經(jīng)驗。
7、了解本科病人的病情、思想及生化情況。督促檢查各病房護理工作，提出改進措施和意見。
8、負責組織安排護士在各科病房的臨床教學及實習工作。
9、確定本科護士的輪換和臨時調配。
工作崗位職責報告篇二
(1)主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
(3)現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。
(4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
(5)審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。
(6)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
(7)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(8)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。
(9)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(10)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。
(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(12)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量。
(13)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工作崗位職責報告篇三
財務工作崗位職責范本
1、完成各項財務預算及會計業(yè)務，負責成本管理、費用支出控制，預算編制、更新;
2、協(xié)助財務經(jīng)理進行預算管理，處理稅務事宜，組織協(xié)調內(nèi)外部審計;
3、審核公司各項收支，清理往來賬戶，定期對應收應付賬款進行分析，協(xié)助加強應收應付賬款的管理;
4、負責工商、稅務、財政、銀行等政府機構有關證照的年檢和更新工作;
5、能夠獨立完成整套會計憑證編制與結賬工作，根據(jù)管理層要求上報相關財務報告及報表;
6、及時傳達并嚴格執(zhí)行下發(fā)的各類財務管理文件，指導財會材料檔案管理;
7、定期組織公司資產(chǎn)清查，并出具盤點報告，提出改進意見;
8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動。
工作崗位職責報告篇四
1. 在護理部、科護士長的領導及科主任的業(yè)務指導下進行工作，根據(jù)護理部、科護理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負責本病室的護理行政、業(yè)務、教學管理以及病房內(nèi)外的聯(lián)系工作。
2. 合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護理工作質量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。
3. 負責、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重搶救病人、大手術病人的護理及復雜技術操作，并做好傳、幫、帶。
4. 督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。
5. 積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應及時匯報并作出相應的處理。
6. 隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術或新手術前的討論，加強醫(yī)護配合。
7. 組織領導護理查房，護士業(yè)務學習以及護生的臨床教學，不斷提高護士業(yè)務水平和臨床帶教質量。
8. 指導并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質量和護士自身素質。
9. 制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。
10. 注重科研意識的培養(yǎng)，造就學術氛圍，每年全病室的論文發(fā)表不少于4篇。
11. 定期召開工休座談會，征求意見，改進工作。
12. 評價護理管理、教學、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和工作總結。
工作崗位職責報告篇五
1、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標。
4、在總經(jīng)理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。
5、負責公司內(nèi)部部門的協(xié)調、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務及跟蹤公司經(jīng)營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調各職能部門執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內(nèi)部各部門關系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負責下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。
14、在總經(jīng)理授權內(nèi)，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。
16、負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。
17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
18、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
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