最新商場開業(yè)活動策劃方案(三篇)

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最新商場開業(yè)活動策劃方案(三篇)
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為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

商場開業(yè)活動策劃方案篇一

開拓幼兒視野,增長知識,親近自然、感受生活,讓幼兒在與大自然的`接觸中感受人與自然和諧的重要,增強環(huán)保意識。

20xx年5月12日(星期四)

到海底世界公園:參觀海洋館、觀看海豹、海獅表演,到科普天地、兒童樂園游戲

1、 校車3臺:8:20從幼兒園出發(fā)

2、 幼兒及教師午餐共190份:一小瓶礦泉水、香蕉一個, 2塊方包、2個雞蛋、火腿一根。

3、 返園后,請食堂協(xié)助準備綠豆汁。

1、 加強管理與監(jiān)督措施。保教主管對各個環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實,責任到人。班主任就是班級安全工作的第一責任人,全面負責幼兒出游的安全工作,教師負責組織好幼兒活動,維持好紀律。保育員負責照顧好幼兒出游的護理工作。除此以外,各班級增配行政人員,保障出游的安全工作。

2、 班級教師對幼兒進行春游活動安全教育,增強幼兒安全防范意識與自我保護能力。

3、 保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

4、 春游活動期間一切行動聽指揮,準時出發(fā),準時返校。

5、 全體幼兒必須穿好校服,背好書包。

6、 參觀活動時要做到井然有序,教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上、下車有序。在車上不能大聲暄嘩,不能將頭與手伸出窗外。

7、 注意言行文明,愛護公物,不隨地亂扔垃圾。

8、 班主任在每一次集合時一定要清點好幼兒人數(shù),確保幼兒安全。

7:30——8:00幼兒早餐。

8:00——8:20幼兒活動前準備。

8:20—— 準時出發(fā)。

9:20——10:30參觀海洋館,觀看表演。

10:30——11:00幼兒午餐。

11:10——返園準備工作,清點物品及人數(shù)。

商場開業(yè)活動策劃方案篇二

1、 收銀員:8名

職權(quán)范圍要求:對收銀系統(tǒng)很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關(guān)部門培訓和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報知主管解決,不準與顧客發(fā)生沖突。

2、 收銀助手:8名

職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。

3、 收銀處治安員:2-4名

職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題,主理治安、協(xié)調(diào)?;顒悠陂g直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

4、 管換零錢人手:1名

職權(quán)范圍要求:準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量,活動期間由活動經(jīng)理管理,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)

5、 營業(yè)員(理貨員):18名

職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。

6、 營業(yè)員助手:4-6名

職權(quán)范圍要求:任命于活動主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補堆頭商品,應(yīng)急處理顧客損壞商品,應(yīng)急處理衛(wèi)生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

7、 內(nèi)保治安:6名,外保治安:6名

職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應(yīng)急處理等事項,協(xié)調(diào)各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動,活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。

8、 收貨、貨運員:2名

職權(quán)范圍要求:活動期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。

9、 倉管員:2名

職權(quán)范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。

10、 活動主管:2名

職權(quán)范圍要求:任命于活動經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。

11、 活動經(jīng)理:1名

職權(quán)范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動的操盤手。

12、 辦公室管理員:1-2名

職權(quán)范圍要求:負責辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,任命于活動經(jīng)理、主管之下。

商場開業(yè)活動策劃方案篇三

大學生暑假發(fā)傳單社會實踐報告

一、實踐基本情況介紹

在本次社會實踐活動中,參加派發(fā)傳單的人員被分成4個小組,2個人一組,每組都有各自要負責的街道和區(qū)域。這次的實踐活動是派發(fā)品客軒飲食店的宣傳單,為公司宣傳、推廣業(yè)務(wù),向有購買意向的目標顧客要聯(lián)系方式。通過該實踐活動理解企業(yè)經(jīng)營運作全過程,直探經(jīng)營本質(zhì),根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對企業(yè)經(jīng)營和未來市場環(huán)境變化,分別做出發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策,培養(yǎng)和提高了實踐人員的綜合知識的理解、掌握和運用能力及學習新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力,為實踐人員將來選擇就業(yè)崗位提供一定基本知識。

二、主要工作任務(wù)名稱描述

1、參加學習培訓,切實掌握派發(fā)傳單和要聯(lián)系方式的方法和技巧;

2、按品客軒宣傳部工作負責人制定的時間安排派發(fā)宣傳單,合理利用時間,并做好傳單派發(fā)日程行程記錄表;

3、認真填寫顧客的聯(lián)系方式,做到不漏、不錯、不重復;

4、按公司的要求完成傳單派發(fā)工作,及時將顧客的意見和建議反映給公司。

三、實踐崗位及其對知識、素質(zhì)的要求

派單員主要是負責派發(fā)公司的宣傳單,為公司做廣告宣傳,并對公司開拓市場具有重要的作用。派單員的素質(zhì)要求是:1.口齒伶俐,普通話標準;2.能吃苦耐勞,任勞任怨;3.有一定的組織和管理能力;4.性格外向開朗,溝通能力較強,具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團隊合作精神;5.講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。

四、實踐總結(jié)及體會

以前經(jīng)常會在大街上看到別人在派發(fā)傳單,以為發(fā)傳單是件簡單的事,不會太難也不會太辛苦,但當自己去做這份工作時才發(fā)現(xiàn)自己的想法多么的可笑,派發(fā)傳單也不是一件容易的事。

我是在品客軒飲食店里當派單員的。每天我們中午十二點半和下午五點半點都要簽到,每天要發(fā)六百份傳單,并登記有購買意思的客戶的聯(lián)系方式。我很認真的把傳單發(fā)給每一位潛在顧客手中,他們有的很樂意接受,有的很不愿意理會,這對我而言,是一種鍛煉,努力把自己推銷出去,不懼怕任何陌生感。因為之前做過飲料促銷,通過自己根據(jù)品客軒的宣傳單組織精簡吸引顧客的語言,微笑面對每一位客戶,耐心解釋關(guān)于品客軒的優(yōu)惠活動,以達到引起顧客興趣、向他們要聯(lián)系方式的目的,同時公司為了激勵我們,哪個小組拿的電話號碼多就有十元的獎勵。但被連續(xù)數(shù)十個行人拒絕接單,心里不盡產(chǎn)生傷痛的感覺,如果可以多么想把傳單吃了,就不用發(fā)了;真不知那些人為什么那么冷漠,不就是接個單子嗎,又不會有什么損失,不去吃飯也可以看一下的啊。或許是我太苛求別人了吧,的確不接傳單是他們的權(quán)利,我只是希望他們能夠理解我們的不容易,讓我們的工作順利些。然而這個社會誰就容易了?冷漠的人多的去了,沒有多少人會主動去考慮別人的感受,更不會去無償?shù)貛椭?,哪怕他們很有錢,生活得很好,也不可能去考慮那些生活在痛苦中人們的感受。當然我還沒有那么慘,現(xiàn)在做兼職,一個是為了賺點生活費,一個是希望在社會中得到磨練,使自己變得強大,尤其是在心理承受方面。所以為了避免這種不接單的惡性循環(huán)所造成的心理痛苦,我只能是息一會兒再發(fā),這樣心情就會好些。

發(fā)傳單也是要講究方法的。發(fā)傳單當然是要選擇在比較繁華的位置,因為那里的人流量大,發(fā)單效率快,且準客戶也比較多。但就因為是在繁華地帶,城管才會多,有城管自然工作就不會順利了。以前一直聽說城管的事,城管似乎是中國最大的黑社會,老百姓一直視其為邪惡強大之神,因為他們管的是底層貧苦百姓的事,欺負的也是最底層的老百姓。自然,城管在心目中也是多么邪惡多么粗暴的一個角色,只是以前沒有真正接觸過城管,對他們的認識也只是道聽途說。可是這一次發(fā)傳單就真的是碰到城管的刀口上,有好幾次被城管追著跑,有被他們罵過,也有試過被他們沒收過傳單。在電視上經(jīng)常會看到城管趕人、追人、沒收貨物的事件,現(xiàn)在發(fā)生在自己的身上,說真的心里真的不好受。在此,我不想多談城管究竟有沒有存在的必要之問題,只是因為我是一個學生,只有通過做點兼職才能賺點生活費,正因為如此,我成了城管管理的對象的弱勢群體。這個經(jīng)歷的確讓我明白了賺錢真的不容易,尤其在這樣的中國社會里,我也想只呆在學校上網(wǎng)、學習,可是我不能,因為我須要自立自強,在這個年代又是特別必要的,不然當我步入社會的時候,我是特別不成熟的,是很難融入現(xiàn)實社會的。

雖然這次的暑假兼職比較累,但在這樣的經(jīng)歷中,我才會變得更加強大,不會因為別人的冷漠而難過,不會因為勞累而叫苦,更不會因為人情的淡薄冷漠、社會世風日下而絕望。再苦我也能扛過去,因為我心中的希望之火不會熄滅!

五、建議與思考

通過這次的社會實踐,總的感受是:雖然不太擅長派傳單的技巧和方法,但不會太盲目,在派單前會思考的很清楚,派單時會用簡單快捷的辦法,不會把問題搞復雜,把客戶嚇著;要弄懂自己的崗位職責,如何才能更好的把工作做好。雖說有苦也有甜,但收獲也還是不少的:作為一個學生,我看清了現(xiàn)代社會的面貌,為了生存我們必須掙錢去謀生。這只是個小小的實踐,卻讓我有了如此大的感悟,想想以后等我參加工作的時候我是否應(yīng)該付出更多的努力來創(chuàng)造屬于我的那份幸福。總之,努力!

其實像這樣的實踐活動,既能讓我們學到了很多課本上沒有的知識,也讓我們把書本學到的知識與實際操作相結(jié)合起來,鍛煉了我們的實際動手能力,又能讓我們把書本上的知識掌握得更透徹,所以學校應(yīng)該多讓學生參加像這樣有意義的實踐活動,鍛煉學生的應(yīng)變能力,適應(yīng)社會的發(fā)展。

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