優(yōu)質(zhì)鎮(zhèn)長先進事跡材料（案例16篇）

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鎮(zhèn)長先進事跡材料篇一

xx老師是我校信息計術教研組組長、饒平縣第二屆中學信息技術學科骨干教師。他忠誠黨的教育事業(yè)，堅持鄧小平教育理論，認真實踐“三個代表”重要思想，積極貫徹和執(zhí)行黨的教育方針和政策，言行時刻與黨中央保持高度一致，平時以身作則，嚴以律己，做到吃苦在前享受在后，工作幾乎不請假。在工作中取得了優(yōu)異的成績，特別是在教學、教研工作上，嚴格執(zhí)行學校的有關規(guī)定，積極帶領全組教師認真學習和鉆研業(yè)務，提高教學質(zhì)量，主動協(xié)助各部門工作，大力協(xié)助學校開展的現(xiàn)代教育技術改革，促使學校的教學水平進一步提高。作為教師，他始終認為：學習、研究、奉獻是成長的基礎。

xx老師在自己的工作崗位上，忠于職守，腳踏實地，以身作則，嚴格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨地工作，恪職篤學，充分發(fā)揮了教研組長的模范帶頭作用，表現(xiàn)了高度的政治思想覺悟和強烈的事業(yè)心。僅本學年度，就取得以下突出成績：

1、20xx年5月，教學設計《分支結(jié)構(gòu)程序設計》由市送省參評。

2、20xx年3月，《談談信息技術課的學生學習評價》獲省級二等獎。

3、20xx年12月，課件“多媒體計算機的硬件系統(tǒng)”獲縣級二等獎。

4、20xx年10月，論文《視頻、音頻教學素材導入電腦的方法》在《教育信息技術》（省級刊物）發(fā)表。

在信息技術課堂教學中,xx老師注重以現(xiàn)代教育觀念和理論為指導，努力創(chuàng)設特定的情境(任務)開展各種形式的教學活動。其新的教學模式首先突破了傳統(tǒng)教育觀念，摒棄傳統(tǒng)教育中教師、書本和課堂為中心的三中心論，真正樹立以學生為主體、教師為主導的現(xiàn)代教育思想。在各地進行新課程改革的背景下,張老師較早地轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教師的角色,成為學生學習的促進者，教育教學的研究者、課程的建設者和開發(fā)者，社區(qū)型的開放教師；引導學生由接受者變?yōu)橹鲃訉W習主體；使媒體從演示工具變?yōu)閷W生認識的工具；教學過程從傳統(tǒng)的邏輯分析講授轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)現(xiàn)問題、探究問題的意義建構(gòu)過程。在教學設計中處理好基礎知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的關系，使多種目標統(tǒng)一到信息素質(zhì)培養(yǎng)這一根本目標之中。教學內(nèi)容不囿于教材的范圍與順序，能根據(jù)效益性與經(jīng)濟性相結(jié)合的原則，師生主動進行教學資源的再開發(fā)；在教學媒體的使用上，提供更多的機會讓學生操作媒體，使媒體成為學生學習的工具；教學進程以探究和創(chuàng)造為主。加強對學生學習狀態(tài)的研究，幫助學生轉(zhuǎn)變學習方式，使他們形成自主學習的品質(zhì)，主動探究和合作學習的精神，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為他們形成終身學習的能力打下良好的基礎。例如：以介紹僑中學生一天在學學習生活為內(nèi)容vcd《走進僑中》，就是高二級學生在學習多媒體制作后完成的。該片作為我校首屆科技節(jié)的作品，在學校閉路電視系統(tǒng)中播放后，得到全校師生的好評。

xx老師是運用現(xiàn)代教育技術于教學的能力較強的一位教師?，F(xiàn)代教育技術是教育技術的新階段，其特點也是其內(nèi)涵主要包括兩方面，一是現(xiàn)代信息技術，即聲像技術、計算機技術與通信技術的融合；二是以教學設計為代表的現(xiàn)代系統(tǒng)科學方法論應用于教育?，F(xiàn)實教學中，張老師對這兩方面的較為重視，切實落實。許多課不只是應用了傳統(tǒng)媒體或單一的聲像媒體，而是能使用多媒計算機，以取得更好的效果。計算機不只用于演示，而努力發(fā)揮人機交互的獨特功能。張老師制作的《葉的組成》多媒體課件，就體現(xiàn)了這一點。

現(xiàn)代教育技術的本質(zhì)特征是現(xiàn)代科學技術在教育中的應用，教學設計為主的系統(tǒng)方法是現(xiàn)代教育技術的重要組成部分。他充分認識和發(fā)揮計算機多媒體技術和網(wǎng)絡技術的功能與優(yōu)勢，在新型教學模式的構(gòu)建中科學地進行教學設計，在分析教材和學生的基礎上，確立科學、全面、具體的教學目標，多方案選取教學策略，設計評價時機和方法，在實施中反饋修改，實現(xiàn)教學的優(yōu)化。張老師的《硬件系統(tǒng)》網(wǎng)絡多媒體課件和教學設計《分支結(jié)構(gòu)程序設計》，就充分認識和發(fā)揮計算機多媒體技術和網(wǎng)絡技術的功能與優(yōu)勢成功例子。

作為教研組長，xx老師善于管理，定期檢查本組教師的教案、檢查教師的教學進度、檢查安全措施；經(jīng)常到計算機室中巡堂，發(fā)現(xiàn)教學中的問題及時解決，提出設想，然后集中教師討論，對個別的老師他能及時指出他們的缺點并給予幫助，注重與教師的溝通，認真聽取教師對工作的意見和建議，充分發(fā)揮教師的主動性和積極性，同時取得了教師對他的信任和支持。在教研教改工作中，努力使自己成為學者型教師。在新一輪教學改革中，教學評價是一個重要方面，xx看準這一點，主動進行“高中信息技術課教學評價”的課題研究，撰寫的論文《淺談信息技術課的教學評價》獲縣級二等獎，論文《談談信息技術課的學生學習評價》在省教廳組織的教學論評比中獲二等獎。極積開發(fā)教學資源，設計課件，運用于課堂教學，取得一定效果。課件上送參評，也獲得名次。如《葉的組成》、《硬件系統(tǒng)》均獲縣級二等獎。與課件設計相關的文章《視頻、音頻教學素材導入電腦的方法》發(fā)表于省級刊物《教育信息技術》20xx年第10期上。

xx老師在這幾年里，為學校的發(fā)展做了大量的工作。他有較熟練的計算機維護技術，而且具有較強的動手能力。經(jīng)常為維護電腦及其周邊設備，奔走于電腦室、電教室及學校各辦公室之間，忙得不也樂乎，得到大家的好評。其它方面如為學校智能廣播系統(tǒng)、教室雙控系統(tǒng)的管理、校園網(wǎng)建設及管理等也做了大量工作。

xx老師就是這樣在繁忙的工作中，忘我地為學校工作。平時他的工作作風是事事以身作則，處處起模范帶頭作用，任何大小工作從不講價錢，一心一意，盡心盡職盡責地做好。在工作中不斷提高教學水平，提高管理能力，經(jīng)常是早上班、遲下班，把教學工作中的各個環(huán)節(jié)都認真處理好才放心，是一個作風民主、關心教師、寬以待人、責任心很強的老師。正如吳校長所說：“他不僅是多功能的‘電腦人’，更是一個勞作不掇的‘機器人’”。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇二

夢想雄鷹的翅膀，夢想超越的輝煌，卻發(fā)現(xiàn)我的翅膀早已給了我的學生。在每一次雛鷹展翅的試飛里，我聽見理想扣擊天堂的回響。這就是我 ---一名普通初中歷史教師。我于20xx年9月參加工作，至今已經(jīng)整整13年了。在這13年的時間里，我把滿腔的熱血獻給了我摯愛的孩子們，把勤勞和智慧融入這小小的三尺講臺，使這塊兒沃土上的花兒茁壯成長，競相綻放。下面，結(jié)合自身這一年的辛勤工作，談一談認識和體會。

一、激情滿懷，無私奉獻

我熱愛自己的工作， 如同熱愛自己的生命。早在孩提時代，教師的圣潔和崇高品質(zhì)就在我的心中根深蒂固。那時，就在心中萌發(fā)了當一名人民教師的愿望。大學畢業(yè)后，夢想成真，我成為一名光榮的人民教師。站在神圣的講臺上，我不曾忘記自己的誓言，不曾動搖過這顆育人的拳拳之心。憑著這種對教育的赤誠之心和強烈的責任感，我在平凡的教學工作中永遠保持著一種崇高的敬業(yè)精神、忘我的犧牲精神、無私的奉獻精神。我告訴自己要用心地做教育中的每一件小事、耐心地處理班級里的每個問題、用全部的愛呵護著每一顆幼小的心靈。我播種陽光，收獲了春天。學生才是我最好的榮譽證書。所以，我面對世人的不解不曾退卻；面對眾多的誘惑不曾動搖；面對雛鷹般躍躍欲飛的學生，我依然風里雨里、腳步堅定、豪情滿懷！

二、率先垂范，身教感染

工作態(tài)度和刻苦鉆研的精神；當我教育學生熱愛勞動時，我沒有指手劃腳、拈輕怕重，而是和學生一起參與勞動的全過程；當我叮囑學生遵守紀律時，我首先做到了遵守校紀班規(guī)??終于，有人主動彎腰揀廢紙了；有人早晚主動開關電燈了；有人主動下課為學困生講題了??當我表揚學生時，同學們的回答都是一樣的：“我是跟你學的”。這句話震撼著我的心靈，我感覺到無比的欣慰與自豪。因為我從學生的身上看到了自己的影子，同時也驗證了“言傳身教、身行一例、勝似千言”的至理名言。

三、嚴愛相濟，教書育人

教學工作是一門藝術，只有嚴愛相濟，才可贏得學生的信賴，走進孩子們的心靈，才能在教書的同時育人。管理班級瑣碎繁冗的工作中，使我深深體會到：只有給學生的愛是發(fā)自內(nèi)心的，才會讓學生感受到愛，體會到被愛之樂，他們才會學著去愛別人。“金鳳凰”要愛，“丑小鴨”更要愛。我喜歡優(yōu)生，但不排斥學困生，對于暫時的學困生更是傾注了滿腔愛心。我深深地懂得：學困生的自尊心是非常脆弱的。對他們，我總是像對待一朵玫瑰花上顫動欲滴的露珠一樣格外小心，做到了多談心、多家訪、多幫助、多鼓勵，并努力尋找和善于捕捉學困生身上的閃光點趁勢表揚，促其發(fā)光?！吧险n提問多鼓勵；課后輔導要耐心；犯了錯誤不急躁；錯誤嚴重不發(fā)火；屢次不改不灰心；問題不解決不撒手”。這是我轉(zhuǎn)化學困生最深的體會。在關愛學困生的同時，我還兼顧著全體學生的發(fā)展。在教學中，我結(jié)合教材的難度和學生的實際水平，對不同層次學生設計了多種深度不一的教學方法，讓尖子生吃飽，學困生接受得了，爭取立足中等生，扶持差生，滿足優(yōu)生。

四、創(chuàng)新方法，培養(yǎng)習慣

“守紀星”、“文明星”、“安全星”、“創(chuàng)新星”等方式激勵學生，使每個學生既具有“服從集體、服從命令”的思想，呈現(xiàn)“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌，又具有“個性張揚、百花競放”的個性特長，同時結(jié)合不同的節(jié)日，開展了“好習慣伴我行”、 “知榮明恥我能行”、“爭創(chuàng)書香好班級”等主題班會，并通過小品、兒歌等形式，使學生思想和靈魂得到了一次次深刻的洗禮，不但再次矯正了他們的不良行為，而且使班級活動開展有序，學生個體特征得到了充分展示，形成了“收放自如，張馳有度”的治班方略，把素質(zhì)教育要求下的學生管理和課改理念下的治學之道有機統(tǒng)一起來，為造就適應未來社會的新型人才打下了基礎，做出了貢獻。

五、追求卓越，奮力翱翔

常言道：要給學生一杯水，自己要有一桶水。我深深體會到，在當今科研興教，呼喚反思型教師、研究型教師的新形勢下，作為一名青年教師，必須是不竭之泉，時時奔涌出清新的、閃爍著斑斕色彩的溪流。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索??”是我追求的境界。于是 我堅持學習，以此提高自己的文化素質(zhì)。教學中，我潛心鉆研教材，反復研討新課標，大量訂閱教學刊物，堅持業(yè)務自學，認真做好筆記，廣泛汲取營養(yǎng)，及時進行反思，轉(zhuǎn)變教育觀念，捕捉新的教學信息，勇于探索教育規(guī)律，大膽采用新的教學手段。我常向同科老師學習教學經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀的教學方法，提高自己的教學能力和業(yè)務水平。同時積極參加各個公開研討課，教學技能不斷提高。在學校領導的親切關懷和各位同事的熱情幫助下， 我的教學工作取得了較好的成績：20xx年被評為“河曲縣優(yōu)秀教師”，“ 20xx年教學優(yōu)秀獎”，“20xx年教學優(yōu)秀獎”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索??”是我追求的境界。作為一名教育工作者，我絲毫沒有懈怠，也不敢懈怠，我深知后面的路還很長。在今后的教育教學工作中，我將立足實際，認真搞好教學，創(chuàng)造性地開展學校的教育教學、教改科研工作，在教育這片田園里勤奮耕耘，積極探索，奉獻我無悔的青春。我堅信“癡心一片終不悔，只為桃李競相開”，只要辛勤耕耘，揮灑汗水。一定能做一名優(yōu)秀的人民教師，讓桃李香滿天下！

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇三

x年來，按照中心分工，我具體負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療稽查的工作，一年來，在上級領導和同事們的團結(jié)協(xié)作下，我不斷加強學習，嚴格管理，認真負責，主動協(xié)助領導，圓滿完成了分管工作。下面就20xx年的工作情況匯報如下：

不斷強化自身思想政治素質(zhì)。特別是“十八大”開展以來，按照活動要求，正確處理好工作與學習的關系，同時利用業(yè)余時間堅持自學。通過學習，更新了觀念，政治理論素養(yǎng)得到提高，為民服務意識明顯增強。

一年來，我盡可能多地從較為繁忙的事務中擠出時間，加強業(yè)務學習，做到邊工作邊學習。在日常工作中，經(jīng)常主動和業(yè)務骨干交流溝通，盡一切可能掌握業(yè)務工作規(guī)律，熟悉工作流程，進而引發(fā)新的思考，有針對性地指導、改進實際工作。

學習是為了應用，理論聯(lián)系實踐是做好工作的法寶。在具體工作中，時刻以黨的“十八大”精神為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，堅持以民為本，為民服務，將學習到的先進經(jīng)驗、管理模式應用到實際工作，提高了工作效率，贏得了大家的認可。

為確保新農(nóng)合基金每一分錢都用在參合患者身上，嚴格執(zhí)行監(jiān)管條例，通過一系列監(jiān)管措施，規(guī)范了新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)的行為，提高了醫(yī)療服務水平。

總之，在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但在構(gòu)建和諧社會的新形勢下，還依然有一些工作有待進一步加強。在今后的工作中，我將緊跟時代發(fā)展的偉大進程，以黨的“十八大”為指針，不斷充實自我，更新理念，恪盡職守，扎實工作，為全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速和諧發(fā)展繼續(xù)做出不懈的努力。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇四

李士強，男，漢族，大專文化，年月出生，年月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進，工作取得出色成績，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u。

作為領導干部，李士強同志一貫維護班子的團結(jié)和權威，在堅持原則的前提下，講求長遠，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻計獻策，當好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。

在自身學習生活方面，李士強同志嚴格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術、工業(yè)濾布現(xiàn)代科學、領導藝術等知識的學習，不斷提高自身政治理論水平和組織領導能力。

李士強同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當作事關全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。

為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復和改善。林業(yè)生產(chǎn)是××年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴把質(zhì)量關，務求實施一處，成功一處，見效一處，建設與保護并舉，使項目的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹萬畝，退耕還林草畝，人工草地面積總計達到萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴重威脅。李士強號召村民象對待耕地一樣管護項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在以上，項目建設成果得到鞏固。

李士強同志不但千方百計為群眾“增收”，

還非常重視群眾的“減負”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強嚴格把關，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強村級財務審計，規(guī)范村級財務公開，推進民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費改革一步到位，農(nóng)民人均減負近。

李士強同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻在他所熱愛的事業(yè)上。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇五

本文目錄

鎮(zhèn)長先進事跡材料

常務副鎮(zhèn)長先進事跡材料

李士強同志先進

事跡材料

李士強，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進，工作取得出色成績，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u。

作為領導干部，李士強同志一貫維護班子的團結(jié)和權威，在堅持原則的前提下，講求長遠，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻計獻策，當好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。

在自身學習生活方面，李士強同志嚴格要求自己，用實際行動踐行“”重要思想，體現(xiàn)黨員先進性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術、現(xiàn)代科學、領導藝術等知識的學習，不斷提高自身政治理論水平和組織領導能力。

李士強同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當作事關全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。

為了當?shù)剞r(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強帶領涉農(nóng)部門專業(yè)技術人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、沙地，深入實地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子，引導、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。xx年，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30余畝的脫水蔬菜廠。期間，農(nóng)業(yè)技術人員和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務，使農(nóng)民生產(chǎn)有技術指導，收獲有出售保障。僅此一項，農(nóng)民人均純收入即增加330元。更重要的是，農(nóng)民從傳統(tǒng)經(jīng)營步入市場運做，實現(xiàn)了經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，同時，開發(fā)了當?shù)剞r(nóng)業(yè)市場，使紅山品牌應運而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，并引進優(yōu)質(zhì)種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農(nóng)民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到xx年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄1.2萬只，存欄5萬只，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬只，在全鎮(zhèn)形成了3個養(yǎng)羊村，2個養(yǎng)雞村，1個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當?shù)亟諚U能夠有效轉(zhuǎn)化利用，綠色食品基地有了充足的有機肥料，農(nóng)村富余勞動力可以就地消化，為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復和改善。林業(yè)生產(chǎn)是xx年全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴把質(zhì)量關，務求實施一處，成功一處，見效一處，建設與保護并舉，使項目的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達到3.8萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴重威脅。李士強號召村民象對待耕地一樣管護項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設成果得到鞏固。

李士強同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強嚴格把關，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強村級財務審計，規(guī)范村級財務公開，推進民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費改革一步到位，農(nóng)民人均減負近40%。

鎮(zhèn)長先進事跡材料（2） |

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李士強同志先進事跡材料

李士強，男，漢族，大專文化，1964年12月出生，1985年8月參加工作，現(xiàn)任烏敦套海鎮(zhèn)人民政府常務副鎮(zhèn)長。該同志多年以來恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進，工作取得出色成績，深受當?shù)馗刹咳罕姾迷u。

作為領導干部，李士強同志一貫維護班子的團結(jié)和權威，在堅持原則的前提下，講求長遠，顧全大局，積極主動為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻計獻策，當好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時，不變通，不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。

在自身學習生活方面，李士強同志嚴格要求自己，用實際行動踐行“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實用技術、現(xiàn)代科學、領導藝術等知識的學習，不斷提高自身政治理論水平和組織領導能力。

李士強同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、農(nóng)經(jīng)、城管、居委會等工作。對每一項工作，他都當作事關全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項工作均得到長足發(fā)展。

為了當?shù)剞r(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，李士強帶領涉農(nóng)部門專業(yè)技術人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、沙地，深入實地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子；與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子，引導、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定、具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。，全鎮(zhèn)大搞特色種植，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達2萬畝的玉米種子繁育基地和2.5萬畝的綠色食品基地，籌建了占地30余畝的脫水蔬菜廠。期間，農(nóng)業(yè)技術人員和產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作人員實施全方位、不間斷、無缺位的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務，使農(nóng)民生產(chǎn)有技術指導，收獲有出售保障。僅此一項，農(nóng)民人均純收入即增加330元。更重要的是，農(nóng)民從傳統(tǒng)經(jīng)營步入市場運做，實現(xiàn)了經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，同時，開發(fā)了當?shù)剞r(nóng)業(yè)市場，使紅山品牌應運而生。面對烏敦套海鎮(zhèn)畜牧業(yè)起步低、品位低、效益低的現(xiàn)狀，李士強率先建暖圈，修窖池，舍飼小尾寒羊，并引進優(yōu)質(zhì)種公羊無角多賽特，走出鎮(zhèn)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的新路，示范帶動農(nóng)民屏棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，進行規(guī)模養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、效益養(yǎng)殖。到年末，烏敦套海鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模：肉羊出欄1.2萬只，存欄5萬只，肉牛出欄270頭，存欄820頭，奶牛存欄90頭，草原綠鳥雞年出欄30萬只，在全鎮(zhèn)形成了3個養(yǎng)羊村，2個養(yǎng)雞村，1個養(yǎng)牛村。舍飼的全面展開，使當?shù)亟諚U能夠有效轉(zhuǎn)化利用，綠色食品基地有了充足的有機肥料，農(nóng)村富余勞動力可以就地消化，為農(nóng)民增收開辟了新路，同時也使全年全境封育禁牧工作得以順利實施，使當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到恢復和改善。林業(yè)生產(chǎn)是全鎮(zhèn)工作的重頭戲，德援項目、世行項目、第五期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、京津唐治沙項目、退耕還林還草項目同時展開。李士強同志在項目實施過程中，親臨第一線，嚴把質(zhì)量關，務求實施一處，成功一處，見效一處，建設與保護并舉，使項目的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益都得到充分發(fā)揮。年內(nèi)全鎮(zhèn)共植樹1.2萬畝，退耕還林草4000畝，人工草地面積總計達到3.8萬畝。而天氣的連續(xù)干旱，對林草的成活構(gòu)成嚴重威脅。李士強號召村民象對待耕地一樣管護項目區(qū)，及時澆水鋤草中耕，使林草成活率均在80%以上，項目建設成果得到鞏固。

李士強同志不但千方百計為群眾“增收”，還非常重視群眾的“減負”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中，李士強嚴格把關，確保中央的精神落實到千家萬戶。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行“一事一議”和村會計集體辦公制度，加強村級財務審計，規(guī)范村級財務公開，推進民主理財，群眾監(jiān)督，使稅費改革一步到位，農(nóng)民人均減負近40%。

李士強同志在平凡的崗位上，勤懇工作，孜孜以求，把自己的全部身心都奉獻在他所熱愛的事業(yè)上。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇六

隨著工業(yè)化、城市化的進程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進城務工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。

一肩挑起全家的重擔，成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女擺脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領著“草根經(jīng)濟”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。

今年42歲的李月霞，系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前，她還是一個普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人?！安蝗菀籽?，十幾年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。

姜志富是該鄉(xiāng)中學的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟條件在當?shù)剡€算不錯。因此，當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。

一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機一動，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價?？恐桨遘嚺苓\輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！

現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元，在她的帶領下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

走進該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。

“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工?？吹絼e人當老板，自己也想當老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學得的技術，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜。”說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器，產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。

由于工藝比較簡單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來，一起學習電子技術。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實農(nóng)村婦女的生活?！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了?！泵鎸P者采訪時，村民李秀娥笑著說。

在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……

今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個兒子，在張家港一家公司打工。“那時候，我在廠里做雜活，每個月才掙600元，除去水電費，剩不下什么錢?！泵鎸P者采訪時，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強茂電子廠打工。“那時候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務。

近年來，五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關愛工程”，全力實施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關部門和學校聯(lián)合培訓農(nóng)民10余期，培訓農(nóng)民1人次，培訓項目達15個，勞務輸出16800人。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx，x，漢族，x年x月出生，x年x月參加工作，現(xiàn)任xx。作為一名基層領導干部，他始終秉承為民情懷，敢擔當、勇作為，以實際行動踐行初心使命，以有力措施推動高質(zhì)量發(fā)展，奮進建功新時代。曾獲x市優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)委員、x縣優(yōu)秀******員等榮譽x余項，先后榮立x三等功1次，x三等功1次。

修黨性、重積累，堅守精神家園。xx一直十分重視個人黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和領導能力的提升，堅持向群眾學、向書本學、向?qū)嵺`學，在學中干、在干中學，努力做到“學習工作化、工作學習化”，兩手抓、兩不誤、兩促進，以身作則、率先垂范，帶動全x上下做“學習型干部”、創(chuàng)“學習型集體”、建“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，營造起重視學習、持續(xù)學習的濃厚氛圍，所授黨課榮獲x市“xx黨課”競賽三等獎。他盡心盡力、恪盡職守，腳下的泥土見證了他筆尖的溫度，工作x多年來，他利用業(yè)余時間先后做筆記x萬余字，在縣級以上報刊發(fā)表的基層理論文章近百篇，提升個人基層經(jīng)驗的同時為上級決策提供了可靠依據(jù)。他所寫的《x》在x《x》刊登，獲x市第x次社會科學優(yōu)秀成果獎x等獎，被時任x省副省長x批示。

講政治、守紀律，彰顯政治本色。xx堅持對標對本，努力做到一心一意、一以貫之、表里如一、知行合一，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終與黨***保持高度一致，帶頭執(zhí)行《中國******廉政自律準則》等各項規(guī)定，從來不拿原則做交易，從不利用職權之便謀私利，更不為別人開“后門”，不爭名利，不計較個人得失，始終保持******員應有的“一身正氣，兩袖清風”政治本色。他嚴格履行抓基層黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作“第一責任人”職責，不斷強化黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，全x上下呈現(xiàn)出了政通人和、風正心齊、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

察民情、解民憂，心系一方百姓。xx時刻把群眾冷暖疾苦放在心上，到x工作兩年多來，他先后深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研x余次，召開座談會x余次，征求各類意見建議x多條，解決生產(chǎn)生活難題x余個。xx有貧困人口x名，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅期間，他風雨無阻，堅持挨家挨

闖新路、促發(fā)展，實現(xiàn)跨越趕超。面對鎮(zhèn)域體量小、基礎弱、資源少的落后局面，xx創(chuàng)新提出“黨建引領、項目帶動、民生保障、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總思路，緊緊圍繞x這個鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)aaaaa級景區(qū)、打造康養(yǎng)度假區(qū)、建設鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，持續(xù)推動“農(nóng)文旅融合、景田村一體、產(chǎn)銷供協(xié)同”發(fā)展，聚力探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“x樣板、沂水模式、泉莊路徑”。xx也從一個落后偏遠的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍成為鄉(xiāng)村振興的“大舞臺”，百姓安居樂業(yè)、鄉(xiāng)村活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)加快升級，社會各項事業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的跨越式趕超，先后榮獲國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、全國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)、全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、x省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級榮譽x余項。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇八

周xx，中共黨員，臨泉縣第四中學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導著一代又一代學生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學?！薄?/p>

1990年周xx校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學副校長到同城中學當校長。當時的同城中學是全縣有名的薄弱學校，是全縣的“老大難”，每學期不到一半時間，所收的學雜費全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領導班子不團結(jié)，全校只有9個教學班，六、七百學生。周xx校長就是在這種情況下到任的，當時同城中學就有人懷疑一個小學副校長能當好中學校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費，出眾的才華得到展示。同城中學的教學質(zhì)量大幅度提高，1996年達到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學一個學校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學校考取學生的總和，位居全縣農(nóng)村中學之首。受到各級領導的肯定，同城中學先后成為市級“先進單位”、“文明單位”、縣級“花園式學?！?、“綜合治理先進單位”。

正是由于工作成績突出，xx年8月，周xx校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學?！薄R泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負債多達80多萬元，而在校學生只有400多人，被群眾稱為“痞子學?！?，眼看著這所學校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學班，在校學生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風校紀成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周xx校長的人生價值隨著臨泉 四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周xx之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴格的管理、高尚的人格、模范的言行。

古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓?！惫芾韺W校必須有一整套科學的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學的。在學校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負其責”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進競爭，實行聘任制，學校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細則》、《中學生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細則》對教職工從政治思想、任務完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學生評議、教學成績七個方面進行考核?？己私Y(jié)果作為評選先進、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細則》，從學生紀律、學生成績、大型活動、出勤、任務完成、公物保管、學生鞏固率七個方面對班主任進行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學中，成績突出的教師和學生學校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進行物質(zhì)獎勵。實行學校領導值周和教師值周雙軌制，領導檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學生遵守紀律情況。在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周xx校長正是依靠這一套科學的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學校奇跡般的起死回生。

制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周xx校長公布了有關制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學校。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學?？偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周xx，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周xx校長以扎實的工作作風和優(yōu)秀的教學效果深受同事的好評和學生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學副校長，學校管理工作更是出色，是同城中心小學成了許多小學生向往的學校。周xx在同城中學任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學校，為了學生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周xx的母親身患中風，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學校的工作和幾千師生離不開他，為了學校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當時的社會治安不太好，他帶領全體領導班子每天堅持三次護送學生，風雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學校的平安，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周xx當了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學生一節(jié)課。周校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇九

深入基層、扎根山鄉(xiāng)，為民愛民、盡職盡責。浙江日報記者、青田縣萬阜鄉(xiāng)農(nóng)村工作指導員俞佳友的先進事跡，近來在全省干部群眾特別是新聞戰(zhàn)線中廣為流傳。

省委書記、省人大常委會主任趙洪祝日前作出批示，對俞佳友同志先進事跡給予充分肯定。由中國記協(xié)書記處書記、全國新聞戰(zhàn)線"三項學習教育"活動領導小組辦公室副主任李存厚帶隊的中央新聞媒體采訪團日前也趕赴青田，對俞佳友先進事跡進行了集中采訪。

俞佳友從事新聞工作10多年來，采寫了大量感人至深的報道，展示了新時期一位黨報記者熾熱的職業(yè)精神、社會責任和愛民情懷。他深入一線，參加過"98抗洪"、"xx年杭城抗擊風雪"和汶川大地震采訪報道。每逢重大事件，他的第一選擇就是"到現(xiàn)場去"，發(fā)回最鮮活的。新聞。他的許多新聞作品在社會上產(chǎn)生較好反響，有的作品獲得了浙江省新聞獎。

20xx年2月，俞佳友受浙報集團委派，到偏遠的青田縣萬阜鄉(xiāng)蒲州村擔任農(nóng)村工作指導員，后又任鄉(xiāng)長助理和鄉(xiāng)黨委副書記。他克服困難，情系山區(qū)，兩年多來，不僅盡力幫助村民解決生產(chǎn)、生活困難，還利用報紙平臺，積極發(fā)動社會力量，為困難群眾捐助款物達150余萬元。群眾們形象地稱他為"為民記者"。去年，浙報集團黨委作出決定，號召集團黨員干部和采編人員向俞佳友同志學習。俞佳友先后被評為全省優(yōu)秀農(nóng)村工作指導員、省直系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

趙洪祝在批示中指出，俞佳友同志的'事跡平凡而感人，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動特別是新聞戰(zhàn)線"三項學習教育"活動，廣泛深入宣傳其先進事跡。

3月16日至20日，由人民日報、新華社、光明日報、經(jīng)濟日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺、中國青年報、中國新聞周刊、中國新聞出版報、新聞戰(zhàn)線雜志、中國記者雜志、中國記協(xié)網(wǎng)12家中央新聞媒體組成的采訪團，到青田深入采訪了俞佳友同志的先進事跡。

據(jù)悉，俞佳友同志的先進事跡，近期將在中央媒體集中刊播。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十

周，中共黨員，臨泉縣第四中學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導著一代又一代學生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學?！?。

1990年周校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學副校長到同城中學當校長。當時的同城中學是全縣有名的薄弱學校，是全縣的“老大難”，每學期不到一半時間，所收的學雜費全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領導班子不團結(jié)，全校只有9個教學班，六、七百學生。周校長就是在這種情況下到任的，當時同城中學就有人懷疑一個小學副校長能當好中學校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費，出眾的才華得到展示。同城中學的教學質(zhì)量大幅度提高，1996年達到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學一個學校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學校考取學生的總和，位居全縣農(nóng)村中學之首。受到各級領導的肯定，同城中學先后成為市級“先進單位”、“文明單位”、縣級“花園式學?！?、“綜合治理先進單位”。

正是由于工作成績突出，xx年8月，周校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學校”——臨泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負債多達80多萬元，而在校學生只有400多人，被群眾稱為“痞子學校”，眼看著這所學校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學班，在校學生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風校紀成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周校長的人生價值隨著臨泉四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴格的管理、高尚的人格、模范的言行。

古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓?！惫芾韺W校必須有一整套科學的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學的。在學校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負其責”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進競爭，實行聘任制，學校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細則》、《中學生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細則》對教職工從政治思想、任務完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學生評議、教學成績七個方面進行考核。考核結(jié)果作為評選先進、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細則》，從學生紀律、學生成績、大型活動、出勤、任務完成、公物保管、學生鞏固率七個方面對班主任進行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學中，成績突出的教師和學生學校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進行物質(zhì)獎勵。實行學校領導值周和教師值周雙軌制，領導檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學生遵守紀律情況。在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周校長正是依靠這一套科學的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學校奇跡般的起死回生。

制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周校長公布了有關制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學校。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學?？偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周校長以扎實的工作作風和優(yōu)秀的教學效果深受同事的好評和學生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學副校長，學校管理工作更是出色，是同城中心小學成了許多小學生向往的學校。周在同城中學任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學校，為了學生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周母親身患中風，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學校的工作和幾千師生離不開他，為了學校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當時的社會治安不太好，他帶領全體領導班子每天堅持三次護送學生，風雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學校的平安，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周當了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學生一節(jié)課。周校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。

xx年11月的一天下午，周校長因查看班級下樓時，一不小心摔倒在地，導致右腳踝受重傷，無法行走。醫(yī)生建議他在家休息，但他心系工作，心系學生，所以他在家休息了一天，第二天就上班了。手撐著欄桿艱難的登上二樓為學生上課，一直堅持了一個多月，全校師生無不為之感動，學生們感動得流淚，都爭著要攙扶周校長上下樓。

在學校管理上，周校長能做到以身作則，率先垂范。有一次，周校長由于向領導匯報工作而例會遲到了，學校教師都不以為然，可他卻在考勤本上登記，并在教師例會上公開道歉。學期結(jié)束時，按制度扣了自己錢。正是周校長這種嚴于律己的做法，感召著學校的全體師生。

在廉政方面他嚴格要求自己，從不利用職權為自己或家人謀私利。例如：我校在職稱評優(yōu)、評選先進時實行公開、公平、公正，按照資歷和平時的考核分數(shù)累加排出名次，從高到低依次確定，并進行張榜公布。周校長不但不向榮譽伸手，還多次把榮譽讓給其他同志。這樣以來，其他沒有評上的同志更無話可說，大家更敬佩周校長了。

周校長身為一校之長，不但不擺架子，待人處事公正民主，寬厚仁和，而且關心教師，樂意為教師排憂解難。情系師生，樂于助人，是對周校長的真實寫照。對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關懷備至。在生活上，周校長更是給教師們一個無微不至的關懷。有一次，數(shù)學教師張老師身患重病入住蚌埠腫瘤醫(yī)院，周校長帶頭捐款，師生共捐一萬四千多元，他不顧勞累親身驅(qū)車幾百地前往醫(yī)院探望，問寒問暖，把捐款親自送到張老師手中，上海下放的知青廈老師的小孩身患尿毒癥，需要換腎，周校長帶領全體師生捐款一萬六千多元寄往上海。某個冬天夜晚，一位教師發(fā)燒，周校長知道后，馬上穿上衣服把他送到醫(yī)院，待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了，容不一一枚舉。

周校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難，他總會熱心幫助；哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn)，他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難，周校長了解情況后，給學生們申請了困難補助，找到了輔助對象，使這些學生的家長解決了燃眉之急，使學生繼續(xù)在學校安心學習。

從而周校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評，贏得了領導教育教學工作的主動權。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，逐步實現(xiàn)了由應試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越，從粗放管理到依法治校科學管理的邁進。

學校的財務歷來是熱點問題，周校長每到一處都注意節(jié)支開源，嚴格財經(jīng)紀律，并模范遵守。他和學校領導班子成員從來在沒有外事活動的情況下用過餐，把招待費壓縮到一個學期一千多元。有一次，一位中心學校的校長星期天前來學習，中午用餐后，周校長自己掏起了腰包，這位校長身有感觸地說：“今天，我學到了真經(jīng)?！敝苄ｉL在公務活動中，做到合理開支，手續(xù)清楚。為了做到財務公開，學校還專門成立了“經(jīng)濟審核小組”，每學期對學校的賬目審核一次，并把審核結(jié)果向全體教職工公布。作為校長能主動接受群眾監(jiān)督，這一點確實難能可貴。他歷來主張，以較少的錢辦較多的事，把省下來的錢，用來改善辦學條件，美化環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境來陶冶師生的情操。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十一

記得那日下午，我和弟弟妹妹們在姥姥家的陽臺上玩耍，這時，我們看到對面的大別山上濃煙滾滾，有幾束火苗攢動。不好！失火了！有山火??！我們迅速通告了家人們，大家紛紛上陽臺關注火勢，還撥打了119。

正在大家焦急萬分時，有個身影，不停地搖曳著，與山火全力地抗爭。雖然他的身影是那樣的單薄，力量是那樣的微不足道，甚者與熊熊火勢比起來，簡直完全不堪一擊，可是他堅持著，努力地撲火，用他那弱小的身軀與大火抗衡著?；饎荽笾碌玫搅丝刂疲赡巧碛耙矟u漸模糊。

畢竟是在山頭上，火警趕到也只能把車停在山腳下，待火警趕到失火地點，那火勢也漸漸小了起來，大家齊心協(xié)力終于撲滅了山火?？墒牵莻€搖動的身影卻倒下了。

等大家找到他的尸體時，淚水模糊了我們的雙眼。是他，獨自一人對抗火海；是他，堅持到最后；是他，為國家現(xiàn)出了自己寶貴而年輕的生命。火警抬出了他的.遺體，已經(jīng)是被燒得血肉模糊了。大家哽咽著，目送他離去。

無名英雄勇救山火的事跡頓時傳遍了大街小巷，鄉(xiāng)親們紛紛奔走相告，都默默為他祈禱，希望他在天國能得到安息。晚上的電視新聞里報道了這次事故，縣領導都來到無名英雄的墓前，鞠躬，默哀，悼念。大家表情凝肅，沉重的氛圍仿佛另天上的浮云都灰黑黯淡。大家默默在心里為他祝福，祝他一路走好。

他是那么平凡，卻做出如此不平凡的事跡；他是那么年輕，卻又為了國家公共財產(chǎn)而把自己的生死置之度外。

他走得很安靜，在我們心里卻是轟轟烈烈。

誰說雷鋒是過去的事情，現(xiàn)在就有新的雷鋒為國家財產(chǎn)，為社會，為人民，無悔地犧牲著。我們要做再下一個雷鋒，下一個為民謀福利的英雄，讓雷鋒精神傳揚！

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十二

海爾總裁張瑞敏說：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。我們公司就有這么一位員工，她就是在平凡的崗位上做好每一件平凡的事、默默地奉獻著的一名普通的倉管員——陳群。

陳群在材料保管工作崗位上十五年以來，始終盡心盡力，任勞任怨。保管工作看似簡單，但陳群始終堅信：工作沒有高低貴賤之分，凡事從小事做起，做好小事才能成就大事。既然從事了倉庫保管這一職業(yè)，就意味著更多的付出。要真正的干好這份工作，并不是件容易的事。

做為一名普通的倉管員，陳群在自身的工作崗位上默默奉獻著自己的光和熱，她掌管著材料，深知材料的重要性，就如同一架機器，沒了燃料，縱使馬力再怎樣強勁，也只能趴著不動。正是深知這樣的道理，她沒有因為自己僅是一名小小的倉管員而消極怠工，得過且過。相反地，她認真思考，不斷總結(jié)，對材料按區(qū)域品種擺好，嚴格控制出入庫，做到先進先出；做帳清晰，帳物相符，清楚了解每一批材料的來龍去脈。她對各部門的材料需求反應靈敏，及時將材料儲存信息提供給領導做工作參考。她在這個平凡的工作崗位上做著不平凡的事情，如同一架機器上那一顆小小螺絲釘，發(fā)揮著不可缺少的作用。

倉管員加班加點是常事。需要的時候就得到場，有時候就是下班了，材料才到公司，她也要加班盯著，看著把材料吊卸入庫，盤點清楚才下班回家。有時忙到夜幕降臨，她也毫無怨言，始終以平靜的心態(tài)去對待。節(jié)假日加班更是常事。記得20xx年元旦那天，到了一車上海寶鋼材料，因為此批材料要的很急，需要馬上投入生產(chǎn)，陳群一接到電話，急公司所急，馬上組織人員進行材料吊卸入庫，登記入賬并及時發(fā)放，保障了生產(chǎn)所需。大家經(jīng)常在廠區(qū)內(nèi)，看見她忙碌地奔走在各分公司之間，傳遞著各公司間的材料信息。有時剛回到辦公室，還沒坐下來，就接到回材料的電話，又要去車間接材料。她由此常自嘲自己，又得去“散步”了。

秉著干一行愛一行的工作態(tài)度，她默默奉獻。在長期的工作中，陳群求真務實，勇于探索，在倉庫管理等方面，總結(jié)了許多先進經(jīng)驗，也漸漸形成了自己的風格，面對工作中一個又一個的難題，她沒有豪言壯語，只有一個樸實的信念——為公司服務。只為困難找辦法，不為困難找理由，有困難時她總是和同事們一起商討解決。

多年來，公司組織的培訓、會議、安全教育中，她充實了思想，提升了工作技能，更加意識到自己工作的重要性。懷揣著對工作認真負責的熱情，為公司的生產(chǎn)材料管理工作做出了突出的貢獻，也為公司的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

在談到她的工作時，她總說：“我只是盡量把應該做的工作做好。所取得的成績，已成為過去。在新一年里，我將會更進一步，立足本職，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻?！边@就是倉管員陳群，這樣一位普通的人，憑著對公司的熱愛，對工作的盡職，做著普通人做的小事，卻把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，一位普普通通、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”！

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十三

她的幸福就是一輩子都做一個醫(yī)生。

讓患者盡享親情般的溫馨

7月，莊仕華隨報告團巡回演講，武警新疆總隊醫(yī)院的值班電話比往日繁忙了許多。

“請問您找誰？”“莊院長回來了嗎？”……每天同樣的電話不下上百個。

四川閬中的羅潤然老人，患膽結(jié)石病多年，總擔心手術有風險不敢做。從電視里看到莊仕華的事跡，立馬對孩子們說：“你們一定要送我去新疆，把膽囊手術做了。”

記者在病房里見到從廣州來的倫小明時，他已經(jīng)可以下地走動了。兩年前，倫小明查出患膽囊息肉，醫(yī)生建議盡快手術，可他總擔心。7月15日一早，退休在家的倫小明像往常一樣翻閱報紙，一則關于莊仕華的報道打動了他?！斑@樣好的醫(yī)德醫(yī)風，難能可貴！”倫小明當即決定：“找莊院長做手術！”

倫小明孑身來疆，醫(yī)務人員體貼有加，醫(yī)院倡導的“兒女式服務”，讓倫小明盡享親情般的溫馨。

“大愛無疆、大醫(yī)精誠”，出院前，倫小明特制了一幀最大號的錦旗，表達對莊仕華、對新疆武警總醫(yī)院肝膽外科中心醫(yī)務人員的敬意。

10多萬例手術無一失敗

莊仕華喜歡穿白大褂，他給自己的定位是：“當一輩子醫(yī)生。”

從18歲入伍當衛(wèi)生員起，他就立志做一名救死扶傷的好醫(yī)生。30多年來，他用精湛的醫(yī)術，解除了38萬名各族群眾的`病痛，讓絕望的患者看到生的希望。

去年5月的一天，身高1米63、體重138公斤的哈薩克族小伙子阿孜別克找到醫(yī)院，抓住莊仕華的手不放。身患膽結(jié)石病的阿孜別克，曾到過幾家醫(yī)院，都因風險大而被拒絕。經(jīng)檢查，阿孜別克的腹腔被厚厚的油脂層包裹，不僅尋找膽囊難度大，剝離風險更大，是腹腔鏡手術的禁忌?！安∪藦那Ю镏廒s來，我們不能不管啊！”面對醫(yī)護人員的重重顧慮，莊仕華態(tài)度堅決。經(jīng)過精心縝密的準備，莊仕華成功實施手術。

只要有一線希望就不放棄努力，莊仕華創(chuàng)造了一個又一個生命奇跡。

把別人的生命當作自己的生命

“莊院長感動人們的，不僅僅是高超的醫(yī)術，還有他崇高的醫(yī)德。”對此，武警新疆總醫(yī)院肝膽外科中心護士長于曉萍感受頗多。

“醫(yī)生要把病人的痛苦當作自己的痛苦，把別人的生命當作自己的生命，這樣才能認真學技術，認真做手術，認真對待每一位病人?！?0多年來，手術做了10萬多例，莊仕華從沒有收過患者一個紅包，沒有吃過患者一頓宴請，還帶頭組織醫(yī)護人員為患者捐款80多萬元。

“當個一輩子為人民服務的醫(yī)生，是我最快樂、最幸福的事情！”穿行在醫(yī)院掛滿錦旗的走廊里，莊仕華內(nèi)心充滿愉悅和滿足。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十四

楊xx，男，漢族，貴州湄潭人，1993年3月出生，20xx年6月大學畢業(yè)后從事消防救援工作，中共黨員，現(xiàn)任銅仁市消防支隊石阡縣中隊政治指導員。入職3年來，楊xx始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，忠實履行一名消防員的神圣職責和使命。

作為一名基層黨務工作者的“新手”，楊xx深知只有不斷加強自身理論修養(yǎng)，努力提高管理水平，才能不辱使命、不負重托。一方面，他積極帶頭組織中隊全體指戰(zhàn)員系統(tǒng)學習了x，扎實深入地推進“兩學一做”常態(tài)化制度化以及改革教育活動，牢固樹立全體人員的“四個意識”;另一方面面對改革轉(zhuǎn)隸人員思想波動的問題，他主動找方法、解難題，每周利用二五政治學習、開展主題黨日活動，將官兵的思想和行動統(tǒng)一到黨組織的決策部署上來，有效的增強部隊內(nèi)部團結(jié)力。通過開展參觀紅色教育基地、重溫入警誓詞升國旗等活動，確保了全體指戰(zhàn)員把聽黨指揮、忠實履行職責使命擺在突出的位置，潛移默化的培養(yǎng)黨員先鋒模范意識。在建設黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用方面，他帶領中隊支部全體黨員以抓基層、打基礎為目標，規(guī)范了中隊黨支部的七項組織生活秩序，始終堅持民主集中制度，進一步完善黨支部議事和決策機制，真正做到公開透明、公道公平公正，樹立了中隊支部在官兵中的威信。在擔任中隊黨支部書記以來，中隊先后被省消防總隊評為“紅旗黨支部”、“先進基層黨組織”，中隊團支部被團省委評為“五四紅旗團支部”。

楊xx在在日常工作的開展過程中積極探索新的工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，任勞任怨，嚴格履行自身職責。在政治教育方面，用心學習鉆研黨的創(chuàng)新理論，盡可能地用通俗易懂的語言講道理、傳授知識，心貼心、手牽手引領戰(zhàn)士成長成才。盡力將部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)注入到每名官兵的血脈，不斷提振官兵精氣神，當前部隊謀事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲。面對改革轉(zhuǎn)隸人心浮躁，他以“多彩警營文化”為陣地，在重大活動及節(jié)假日期間，組織全體指戰(zhàn)員開展宣誓簽名、娛樂活動及談心談話等方式著力打造栓心留人的工作環(huán)境，極大地激發(fā)了官兵干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。擔任中隊指導員以來，中隊1人被省消防總隊評為“優(yōu)秀共青團員”、1人被省消防總隊評為“改革先鋒先進個人”，2人榮立個人三等功，多人被支隊表彰。

楊xx嚴格按照《條令條例》及《軍隊基層建設綱要》管理隊伍加強條令條例的教育引導，提高官兵的遵紀守法意識。在部隊管理方面，著重中隊骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干隊伍帶頭模范作用，提高部隊自我管理能力。在執(zhí)勤戰(zhàn)備方面，以“拉得出、沖得上、打得贏”為目標，嚴格落實各項戰(zhàn)備制度，做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，成功處置了各項急難險重的任務，特別是在今年“11?5房屋倒塌”事故中成功營救出一名被困小女孩，受到了中央電視臺、人民日報微信公眾號等主流媒體的'報道，為改革轉(zhuǎn)隸時期的消防新形象作出了一名應急救援人應有的貢獻，贏得了各級領導和人民群眾的一致好評。在日常訓練中楊xx堅持以“提升初戰(zhàn)指揮能力，解決滅火救援難題、強化安全處置防護”為指導思想，堅持“練為戰(zhàn)、比為戰(zhàn)、考為戰(zhàn)、演為戰(zhàn)”為練兵思路，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，培養(yǎng)廣大官兵訓練和戰(zhàn)斗激情，在訓練中形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。入職以來先后帶領中隊人員參加支隊比武在20xx年舉行的年終比武中獲得團體第三名，在20xx年舉行的春季比武中獲得團體第二名，20xx年年終比武中獲得團體第二名，20xx年第一季度執(zhí)勤練兵比武中獲得團體第一名的好成績。

楊xx用自己的實際行動證明著自己當初對橙色的選擇，用自己的無悔青春為消防事業(yè)默默奉獻，他始終在用一顆對黨、對人民、對消防事業(yè)的誠摯之心，履行著一名消防員的神圣職責，用實際行動書寫著自己橙色的年華，踐行著自己的錚錚誓言。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十五

吳海峰，男，32歲，中共黨員，2014年7月應騁于呂梁高速公司從事一線收費工作,曾先后在交城收費站、開柵收費站、汾陽西收費站工作，期間，擔任過票證員、監(jiān)控員、辦公室主任等職務，于2014年10月被公司任命為開柵收費站副站長至今。該同志于2014年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并為自己尊崇的信仰和肩負的職責而不懈奮斗。

做為一名站級領導班子的成員，做為一名副職干部，做為一名共產(chǎn)黨員，在工作中，他時刻以收費站集體利益為重，以講黨性、重品行為標準，堅決服務大局，履行自己的崗位職責，扎扎實實的做好每一件事、做好領導交辦的每一項工作任務，為開柵站的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

一直以來，他把加強學習作為提高素質(zhì)和能力、推動工作開展的立足點，通過參加中心組學習和個人自學相結(jié)合，較為系統(tǒng)地學習了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干規(guī)定》、《精細化管理體系標準》、《收費站站長業(yè)務理論知識應知應會》等相關的規(guī)定和上級文件精神，重點學習了關于樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展高速路等方面的理論知識。通過向領導學、向同事學、向?qū)嵺`學、向先進學，有效提高了自身的理論素質(zhì)和領導水平，為更好的開展工作奠定了堅實的基礎。

堅持黨性原則，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

自覺服從組織決定，維護班子的團結(jié)，正確處理班子與個人的關系，堅決執(zhí)行公司、站內(nèi)醫(yī)療先進工作者事跡材料匯報()的決策、決定，盡職盡責完成工作任務，在高艷榮站長的帶領下，我始終如一，堅持擺正位置，主動尋求新班子成員磨合點，積極參加站領導班子會議，定期召開工作例會，使各項工作服從于公司的決策方向，服務于廣大干部職工的迫切需求，對屬于自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，積極為班子領導排憂解難。與其它班子成員之間注意互相尊重、相互配合，正確聽取班子領導及其它成員的建議和意見，令行禁止。

經(jīng)過兩年的不斷探索和發(fā)展，開柵站在建設花園式收費站區(qū)的道路上，充分發(fā)揮了領導干部帶頭、職工自力更生的生產(chǎn)特點，形成了特有的規(guī)模和空間。

1、在現(xiàn)有規(guī)模的基礎上，經(jīng)過站領導班子研究，自行購建材料，職工全員參與，用時15天左右，建成了一條“園區(qū)觀景通道”，大大提高了園區(qū)的品位和檔次。

2、強化內(nèi)務管理，把宿舍內(nèi)務管理繼續(xù)納入到日?？己朔懂犞?，并與節(jié)能減排工作相結(jié)合，將整潔、節(jié)約、美觀、靚麗的理念植入每個收費員腦中，貫徹到實際工作和生活中。

1、開柵收費站在成立黨支部后，立即對支部機構(gòu)進行了完善，做為支部組織委員兼分管內(nèi)勤站領導，他面對支部黨務管理從零開始的局面，以精細化管理為基準，不斷摸索黨務工作經(jīng)驗，認真組織落實“一課三會”制度，全面貫徹學習黨的十七屆五中、六中全會精神，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，組織開展了“黨員承諾”、“亮牌示范”、“結(jié)對幫扶”、“技術比武”等活動，積極貫徹落實保持共產(chǎn)黨員純潔性教育活動要求，堅持黨建帶團建，將呂梁革命老區(qū)特有的革命精神和創(chuàng)業(yè)精神為主導，支部帶領黨員一行參觀了“劉胡蘭紀念館”，重溫了老一輩無產(chǎn)階級革命家為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的.光榮歷程，為支部工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

2、積極為迎接十八大勝利召開做貢獻，十八大期間，他深知做為一名共產(chǎn)黨員應盡的義務和使命，明確自己的工作方向和職責，積極宣貫十八大精神和內(nèi)涵，組織全站人員觀看、學習了胡錦濤的十八大報告，并在新浪網(wǎng)上開通了個人微博，以基層黨務工作者為博客名稱，積極宣傳黨的政策、綱領，與博友共同交流基層黨務工作的方向和方法，宣揚我省高速公路在黨建方面的有利舉措和成績，努力為黨的事業(yè)、為建設有中國特色的社會主義、為基層黨組織不斷壯大而貢獻自己的綿薄之力。

1、加強職工培訓，建設學習型班組。做為分管領導，每月對各類學習計劃進行把關，把精細化管理做為重要學習內(nèi)容進行培訓，堅持做好每周二、五職工學習培訓工作，并且堅持跟班學習制度，特別是做好新到收費人員的崗前培訓工作，嚴格堅持先培訓，后考核的上崗工作機制，全面推進學習型班組建設。

2、規(guī)范內(nèi)務管理，嚴格整頓內(nèi)務衛(wèi)生，內(nèi)務管理實行軍事化管理，重新劃分衛(wèi)生責任區(qū)，量化、細化了衛(wèi)生標準，制定了內(nèi)務衛(wèi)生管理辦法和考核標準，堅持內(nèi)務衛(wèi)生一日兩檢制，按標準的軍事化模式去檢查、去規(guī)范，檢查結(jié)果于當日公示，推動內(nèi)務衛(wèi)生管理不斷上檔次、上水平。

在今后的工作中，他將繼續(xù)恪守黨的宗旨，進一步加強學習，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

鎮(zhèn)長先進事跡材料篇十六

先進集體類別：先進集體

推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊

車隊堅決落實安全生產(chǎn)運行責任制。跟班隊長為第一責任人，班長為第二責任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進一步加強，同時，要求進一步加強監(jiān)督管理問責。不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法，使"安全第一，預防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

實行剛?cè)岵罨芾?。嚴格落實各項?guī)章制度進行嚴厲考核和獎罰，運用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強員工的心理疏導，將硬性管理考核制度和親情式勸導相結(jié)合，剛?cè)岵瑺I造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認識到了違章行為的危害性。

工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達到安全高效完成任務的目標。

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