總結(jié)是對過去的一種總結(jié)，同時也是為了更好地面對未來。寫總結(jié)時要注意遵循客觀事實和真實情況，不夸大不縮小。以下是小編為大家整理的一些專家觀點和研究成果，希望能夠引起大家的思考和討論。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇一
“國家有難我得上，這些都是我的本職工作!”
“我沒事，還有好多工作我得去做，我不放心……”
這是烽火衛(wèi)生院副院長____同志在疫情防控工作中經(jīng)常說的話。
連續(xù)多日的熬夜加班，____的腰椎老毛病又犯了，但她強(qiáng)忍著疼痛，仍然堅守在工作崗位，像個陀螺一樣不停的轉(zhuǎn)動，從不抱怨，還開玩笑的說，“我再年輕十幾歲該多好啊”。
突如其來的新冠肺炎疫情打破了20__年春節(jié)的祥和，一時間，舉國上下，萬眾一心，眾志成城，抗擊疫情。在這個全民參與沒有硝煙的戰(zhàn)場上，作為一名基層黨員醫(yī)務(wù)工作者，烽火衛(wèi)生院副院長____同志更是義無反顧時刻沖鋒在前。
她每天來回穿梭在門診、預(yù)檢分診、辦公室，規(guī)范接診流程、分配防控物資、開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)院感防范。她不避風(fēng)險，舍小家為大家，幾十天如一日的堅守在防控一線，往返奔波在流調(diào)組、重點戶、執(zhí)勤點、衛(wèi)生室，發(fā)放防控知識資料、排查高危人員、做好場所消毒、加強(qiáng)重點人員健康管控，和全院干部職工一起齊心協(xié)力，抓好各項防控工作。為籌措防護(hù)物資，她冒著被感染的風(fēng)險，外出采購回84消毒液、過氧乙酸、口罩、手套、防護(hù)衣、噴灑壺等物資，有效緩解了單位初期疫情防控物資需求暴增的壓力。2月16日，接到上級指示，烽火衛(wèi)生院需派6名同志前往咸陽市秦都高鐵站值守時，她積極響應(yīng)部署，迅速前往咸陽高鐵站站好第一班崗，晚上返回醫(yī)院已凌晨3點多，第二天早上又看見她熟悉的身影。她時刻惦記著在外值守人員防控物資夠不夠，冷不冷、餓不餓，帶著方便面、面包、電暖氣等給值守人員送過去，而她自己卻時常錯過吃飯時間，經(jīng)常加班加點到深夜，卻不忘提醒職工要做好個人防護(hù)，注意身體......
大家都說她工作太拼了，她說“國家有難我得上，這些都是我的本質(zhì)工作!”。沒有華麗的言辭，只有忙碌的身影。她用實際行動詮釋了一名黨員醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓胸前的黨徽在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上閃閃發(fā)光。
草木蔓發(fā)，春山在望。禮泉衛(wèi)健系統(tǒng)有許許多多____這樣的優(yōu)秀黨員和醫(yī)務(wù)工作者，他們肩負(fù)抗疫重任，勇挑防控重?fù)?dān)，守土擔(dān)責(zé)守土盡責(zé)，為轄區(qū)群眾的生命安全和身體健康筑起一道堅實的衛(wèi)生健康防線，眾志成城，山河守望，禮泉人民勝利的春天一定會早日來到!
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇二
徐平，男，30歲，籍貫河南，20xx年入職長安保安，現(xiàn)任職長安保安項目隊長。入職以來，他始終把助人為樂無私奉獻(xiàn)作為自己的人生信條，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績，深受領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評。
徐平從一名基層保安隊員做起，他始終把自己的工作放在首位，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實。他堅持干一行愛一行，對自己嚴(yán)格要求，在專業(yè)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，在很短的時間里就熟練掌握了保安的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在公司的培養(yǎng)下，并逐步做到了保安隊長。在他工作的每一個日日夜夜，時刻牢記自己工作的使命。無論是站崗巡邏還是應(yīng)急處理，徐志平在每一件小事上都嚴(yán)格要求自己，力求做到最好。20xx年4月9日，上海突降大雨，徐志平所在的小區(qū)下水道被堵。小區(qū)的道路在暴雨的侵襲下已形成的了一片“汪洋”，積水最深處已沒過了腳踝，給小區(qū)的居民帶來的極大的不方便。徐志平看到后，立馬組織起在崗的所有保安，冒著傾盆大雨，找到了造成下水道堵塞的地方，并將造成下水道堵塞的落葉逐步清理出來。經(jīng)過幾個小時的艱苦奮戰(zhàn)，小區(qū)的積水被完全排掉，小區(qū)的所有居民都豎起了大拇指，為他們點贊。徐志平看了也非常高興，說“普通的工作也有無盡的享受”。
20xx年7月6日徐平拾到一個錢包，經(jīng)過多方詢問，找到失主并把錢包歸還。失主包內(nèi)有近20xx元現(xiàn)金和一些證件，失主為表達(dá)感謝之情拿出現(xiàn)金酬謝徐志平，被徐志平婉言謝絕。作為一個保安員，經(jīng)濟(jì)并不寬裕，但是面對金錢毫不動心，他想失主所想、急失主所急，尋找失主、上交組織，這感人的一幕已遠(yuǎn)超金錢本身。在這件事情中，徐平表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，不僅為自己也為公司羸得了美好聲譽(yù)。沒有驚天動地的壯舉，只有點點滴滴的小事，他就是這樣一個好人，從不計較付出，不求回報。
20xx年6月12日早上，徐平在巡邏的時候發(fā)現(xiàn)一名82歲老太太走失，經(jīng)過一番細(xì)問，本人已記不清家里具體地址。在這種情況下徐志平趕緊扶她到門衛(wèi)室休息，并及時上報物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)找了到老人的住址，小區(qū)79號業(yè)主為了表示感謝特送錦旗一面。在工作中徐平樂于助人的事數(shù)不勝數(shù)，他是大家心中的熱心腸。在徐志平的身上體現(xiàn)了新時期的雷鋒精神，也是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣?！澳軒椭鷦e人也是自己的福氣，只要在別人有需要或在無助的時候，你能伸出友愛之手，點點滴滴地幫助他人，給他人帶來希望、帶來快樂，那就是奉獻(xiàn)愛心”，他是這么說的也更是這么做的，用實際行動樹立了一個樂于助人的保安員的好形象。
正是這樣一批和徐平同樣優(yōu)秀的保安隊長，加上長安保安公司完善的管理體系，才使我們的保安隊伍整體素質(zhì)不斷提高，服務(wù)質(zhì)量越來越好，成為一流的企業(yè)。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇三
x年來，按照中心分工，我具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療稽查的工作，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了分管工作。下面就20xx年的工作情況匯報如下：
不斷強(qiáng)化自身思想政治素質(zhì)。特別是“十八大”開展以來，按照活動要求，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時利用業(yè)余時間堅持自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，更新了觀念，政治理論素養(yǎng)得到提高，為民服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
一年來，我盡可能多地從較為繁忙的事務(wù)中擠出時間，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)。在日常工作中，經(jīng)常主動和業(yè)務(wù)骨干交流溝通，盡一切可能掌握業(yè)務(wù)工作規(guī)律，熟悉工作流程，進(jìn)而引發(fā)新的思考，有針對性地指導(dǎo)、改進(jìn)實際工作。
學(xué)習(xí)是為了應(yīng)用，理論聯(lián)系實踐是做好工作的法寶。在具體工作中，時刻以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以民為本，為民服務(wù)，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗、管理模式應(yīng)用到實際工作，提高了工作效率，贏得了大家的認(rèn)可。
為確保新農(nóng)合基金每一分錢都用在參合患者身上，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管條例，通過一系列監(jiān)管措施，規(guī)范了新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
總之，在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但在構(gòu)建和諧社會的新形勢下，還依然有一些工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將緊跟時代發(fā)展的偉大進(jìn)程，以黨的“十八大”為指針，不斷充實自我，更新理念，恪盡職守，扎實工作，為全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速和諧發(fā)展繼續(xù)做出不懈的努力。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇四
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計，精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價211萬元，比市場招標(biāo)價每公里節(jié)約89萬元，累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了，這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項目近20個，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇五
汽車工程系距成立之初已足步走向成熟，走向輝煌。我系每一步堅實的腳印都充滿著對這個年輕組織的信仰。在院團(tuán)委和團(tuán)總支的正確引導(dǎo)下，我系團(tuán)總支始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”作為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，積極落實配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)決策和工作部署。立足“服務(wù)學(xué)院發(fā)展，服務(wù)學(xué)生成才”這一工作理念。精心編織一支優(yōu)秀的干部隊伍，狠抓思想作風(fēng)問題，充分發(fā)揮和強(qiáng)化育人功能，從而加強(qiáng)教育和引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，這對我系整體精神風(fēng)貌具有重要作用。我系將長期堅持具有汽車工程系特色的團(tuán)總支工作，使我系獲得真正意義上的特色。
一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1、提高團(tuán)學(xué)干部思想、改善工作質(zhì)量
五月份即將面臨團(tuán)學(xué)干部換屆調(diào)整的重要環(huán)節(jié)，換屆工作是為了確保團(tuán)學(xué)組織工作的連續(xù)性和規(guī)范性。必須按照嚴(yán)格的制度和程序進(jìn)行。新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會帶領(lǐng)整個團(tuán)學(xué)隊伍進(jìn)一步提高我汽車工程系學(xué)生工作服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于廣大學(xué)生。
九月份是一個新學(xué)年的開始，老生的離校，新生的到來。又是一批新的學(xué)生干部當(dāng)家作主，隨著五月份的學(xué)生會交接工作進(jìn)行完畢。為了確保團(tuán)學(xué)組織工作的連續(xù)性和規(guī)范性，在堅持按照嚴(yán)格的制度和程序進(jìn)行的選拔中新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會帶領(lǐng)整個團(tuán)學(xué)隊伍進(jìn)一步提高我汽車工程系學(xué)生工作服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于廣大學(xué)生。
在過去兩年里，我系取得了令人矚目的成績，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大學(xué)生的充分認(rèn)可，這當(dāng)然離不開團(tuán)總支在各項工作中表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力，同時和上級部門的正確指導(dǎo)密不可分。我系堅持組織開展團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)工作，響應(yīng)學(xué)院號召，不定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)，邀請各系的團(tuán)學(xué)指導(dǎo)教師，優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行思想教育和發(fā)言。不可否認(rèn)，這很大程度上端正了團(tuán)干的工作態(tài)度，確立了正確的思想。培養(yǎng)隊伍的集體意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和團(tuán)隊合作意識，提倡學(xué)生干部進(jìn)一步加強(qiáng)自我修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，積極負(fù)責(zé)為我系發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、健全并完善各部門職能
我系團(tuán)總支設(shè)主席團(tuán)，下設(shè)團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室、組織部、文藝部、政宣部、素質(zhì)拓展部等其他職能部門。各部門設(shè)部長1名，副部長2名，分別管理我系在學(xué)習(xí)和生活中的各個方面也將積極組織廣大學(xué)生開展素質(zhì)拓展活動。院團(tuán)委就部門分類作了微調(diào)，社團(tuán)聯(lián)合會，下設(shè)社團(tuán)聯(lián)合分會到各系，并設(shè)副主席2名，由各系選舉產(chǎn)生。并將在我系的發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。定期組織開展部門交流會，各個部門在交流會中匯報近期以來的工作總結(jié)，進(jìn)行工作評定，其他部門根據(jù)實際情況提出一些建設(shè)性意見，進(jìn)一步健全和完善分會的管理制度，我們規(guī)范學(xué)生會工作定期總結(jié)的制度，以簡報為基礎(chǔ)，結(jié)合個人和部門總結(jié)，使我們在工作的開展過程中準(zhǔn)備充分，進(jìn)行有序，總結(jié)深刻，資料和記錄充實齊全，也從制度上為學(xué)生會工作的開展提供了充分的依據(jù)。同時，在例會制度和工作總結(jié)方面，每周一次的副部長級以上例會的制度得以貫徹，完善會議記錄的整理歸檔，保證一切決議和安排都有檔可查，學(xué)生會各項工作得以順利布置和協(xié)調(diào)。
這些改革措施將促進(jìn)我系各部門更加明確自身發(fā)展要求，所在的職能范圍，以確保輔助團(tuán)總支正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、指導(dǎo)各支部開展工作
汽車工程系10級、11級共有36個團(tuán)支部，各年級各班分別都設(shè)有與團(tuán)總支部門相關(guān)的班級職務(wù)，以便加強(qiáng)班級的管理?？梢酝ㄟ^開展有關(guān)活動及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)，給總支的工作更好開展提供可靠依據(jù)。日常工作得以順利實施、完成，離不開各支部的積極配合，參加我總支組織的有關(guān)會議，倡導(dǎo)團(tuán)員隊伍素質(zhì)形象必須加強(qiáng)各支部的思想道德建設(shè)，這也是保證團(tuán)支部工作效率的重要舉措。
我團(tuán)總支為各支部書記提供了一個交流平臺，也與其建立了良好的交流合作關(guān)系，堅決不能令某個支部獲得完全獨立的自由，利用交流會，加強(qiáng)思想指導(dǎo)與交流，各支部匯報階段性總結(jié)，對工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀分子及時給予表揚(yáng)，借鑒他的工作經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短，堅持以總支為中心，開展今后工作。
為了鼓勵各支部發(fā)揮主觀能動性，在遵守原則的同時，基層團(tuán)組織允許開展各項豐富多彩的活動，例如支部聯(lián)宜活動、籃球?qū)官?、文藝大比拼都是一些充滿意義的活動。支部書記遞交策劃書，經(jīng)總支審核通過，便可實施活動方案。這一重要舉措，很大程度上發(fā)揮了支部的聰明才智，充分調(diào)動了隊伍的積極性。各支部表現(xiàn)出了較強(qiáng)的工作能力，并取得很好成就，我團(tuán)總支也將繼續(xù)堅持各支書開展這類活動。
二、校園文化活動
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團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇六
汽車工程系距成立之初已足步走向成熟，走向輝煌。我系每一步堅實的腳印都充滿著對這個年輕組織的信仰。在院團(tuán)委和團(tuán)總支的正確引導(dǎo)下，我系團(tuán)總支始終堅持以鄧小平理論和'三個代表'作為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，積極落實配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)決策和工作部署。立足'服務(wù)學(xué)院發(fā)展，服務(wù)學(xué)生成才'這一工作理念。精心編織一支優(yōu)秀的干部隊伍，狠抓思想作風(fēng)問題，充分發(fā)揮和強(qiáng)化育人功能，從而加強(qiáng)教育和引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，這對我系整體精神風(fēng)貌具有重要作用。我系將長期堅持具有汽車工程系特色的團(tuán)總支工作，使我系獲得真正意義上的特色。
一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1、提高團(tuán)學(xué)干部思想、改善工作質(zhì)量
五月份即將面臨團(tuán)學(xué)干部換屆調(diào)整的重要環(huán)節(jié)，換屆工作是為了確保團(tuán)學(xué)組織工作的連續(xù)性和規(guī)范性。必須按照嚴(yán)格的制度和程序進(jìn)行。新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會帶領(lǐng)整個團(tuán)學(xué)隊伍進(jìn)一步提高我汽車工程系學(xué)生工作服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于廣大學(xué)生。
九月份是一個新學(xué)年的開始，老生的離校，新生的到來。又是一批新的學(xué)生干部當(dāng)家作主，隨著五月份的學(xué)生會交接工作進(jìn)行完畢。為了確保團(tuán)學(xué)組織工作的連續(xù)性和規(guī)范性，在堅持按照嚴(yán)格的制度和程序進(jìn)行的選拔中新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會帶領(lǐng)整個團(tuán)學(xué)隊伍進(jìn)一步提高我汽車工程系學(xué)生工作服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)于廣大學(xué)生。
在過去兩年里，我系取得了令人矚目的成績，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大學(xué)生的充分認(rèn)可，這當(dāng)然離不開團(tuán)總支在各項工作中表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力，同時和上級部門的正確指導(dǎo)密不可分。我系堅持組織開展團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)工作，響應(yīng)學(xué)院號召，不定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)，邀請各系的團(tuán)學(xué)指導(dǎo)教師，優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行思想教育和發(fā)言。不可否認(rèn)，這很大程度上端正了團(tuán)干的工作態(tài)度，確立了正確的思想。培養(yǎng)隊伍的集體意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和團(tuán)隊合作意識，提倡學(xué)生干部進(jìn)一步加強(qiáng)自我修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，積極負(fù)責(zé)為我系發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、健全并完善各部門職能
善分會的管理制度，我們規(guī)范學(xué)生會工作定期總結(jié)的制度，以簡報為基礎(chǔ)，結(jié)合個人和部門總結(jié)，使我們在工作的開展過程中準(zhǔn)備充分，進(jìn)行有序，總結(jié)深刻，資料和記錄充實齊全，也從制度上為學(xué)生會工作的開展提供了充分的依據(jù)。同時，在例會制度和工作總結(jié)方面，每周一次的副部長級以上例會的制度得以貫徹，完善會議記錄的整理歸檔，保證一切決議和安排都有檔可查，學(xué)生會各項工作得以順利布置和協(xié)調(diào)。
這些改革措施將促進(jìn)我系各部門更加明確自身發(fā)展要求，所在的職能范圍，以確保輔助團(tuán)總支正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、指導(dǎo)各支部開展工作
汽車工程系10級、11級共有36個團(tuán)支部，各年級各班分別都設(shè)有與團(tuán)總支部門相關(guān)的班級職務(wù)，以便加強(qiáng)班級的管理?？梢酝ㄟ^開展有關(guān)活動及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)，給總支的工作更好開展提供可靠依據(jù)。日常工作得以順利實施、完成，離不開各支部的積極配合，參加我總支組織的有關(guān)會議，倡導(dǎo)團(tuán)員隊伍素質(zhì)形象必須加強(qiáng)各支部的思想道德建設(shè)，這也是保證團(tuán)支部工作效率的重要舉措。
我團(tuán)總支為各支部書記提供了一個交流平臺，也與其建立了良好的交流合作關(guān)系，堅決不能令某個支部獲得完全獨立的自由，利用交流會，加強(qiáng)思想指導(dǎo)與交流，各支部匯報階段性總結(jié)，對工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀分子及時給予表揚(yáng)，借鑒他的工作經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短，堅持以總支為中心，開展今后工作。
為了鼓勵各支部發(fā)揮主觀能動性，在遵守原則的同時，基層團(tuán)組織允許開展各項豐富多彩的活動，例如支部聯(lián)宜活動、籃球?qū)官?、文藝大比拼都是一些充滿意義的活動。支部書記遞交策劃書，經(jīng)總支審核通過，便可實施活動方案。這一重要舉措，很大程度上發(fā)揮了支部的聰明才智，充分調(diào)動了隊伍的積極性。各支部表現(xiàn)出了較強(qiáng)的工作能力，并取得很好成就，我團(tuán)總支也將繼續(xù)堅持各支書開展這類活動。
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團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇七
先進(jìn)集體類別：先進(jìn)集體
推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊
車隊堅決落實安全生產(chǎn)運(yùn)行責(zé)任制。跟班隊長為第一責(zé)任人，班長為第二責(zé)任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，同時，要求進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理問責(zé)。不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
實行剛?cè)岵?jì)活化管理。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎罰，運(yùn)用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)，將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認(rèn)真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認(rèn)識到了違章行為的危害性。
工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運(yùn)輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達(dá)到安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇八
吳海峰，男，32歲，中共黨員，2014年7月應(yīng)騁于呂梁高速公司從事一線收費工作,曾先后在交城收費站、開柵收費站、汾陽西收費站工作，期間，擔(dān)任過票證員、監(jiān)控員、辦公室主任等職務(wù)，于2014年10月被公司任命為開柵收費站副站長至今。該同志于2014年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并為自己尊崇的信仰和肩負(fù)的職責(zé)而不懈奮斗。
做為一名站級領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，做為一名副職干部，做為一名共產(chǎn)黨員，在工作中，他時刻以收費站集體利益為重，以講黨性、重品行為標(biāo)準(zhǔn)，堅決服務(wù)大局，履行自己的崗位職責(zé)，扎扎實實的做好每一件事、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，為開柵站的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一直以來，他把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力、推動工作開展的立足點，通過參加中心組學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、《精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《收費站站長業(yè)務(wù)理論知識應(yīng)知應(yīng)會》等相關(guān)的規(guī)定和上級文件精神，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展高速路等方面的理論知識。通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)學(xué)，有效提高了自身的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，為更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
堅持黨性原則，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
自覺服從組織決定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，正確處理班子與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行公司、站內(nèi)醫(yī)療先進(jìn)工作者事跡材料匯報()的決策、決定，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)，在高艷榮站長的帶領(lǐng)下，我始終如一，堅持?jǐn)[正位置，主動尋求新班子成員磨合點，積極參加站領(lǐng)導(dǎo)班子會議，定期召開工作例會，使各項工作服從于公司的決策方向，服務(wù)于廣大干部職工的迫切需求，對屬于自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，敢抓敢管，從不推諉，積極為班子領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。與其它班子成員之間注意互相尊重、相互配合，正確聽取班子領(lǐng)導(dǎo)及其它成員的建議和意見，令行禁止。
經(jīng)過兩年的不斷探索和發(fā)展，開柵站在建設(shè)花園式收費站區(qū)的道路上，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、職工自力更生的生產(chǎn)特點，形成了特有的規(guī)模和空間。
1、在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，經(jīng)過站領(lǐng)導(dǎo)班子研究，自行購建材料，職工全員參與，用時15天左右，建成了一條“園區(qū)觀景通道”，大大提高了園區(qū)的品位和檔次。
2、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，把宿舍內(nèi)務(wù)管理繼續(xù)納入到日常考核范疇中，并與節(jié)能減排工作相結(jié)合，將整潔、節(jié)約、美觀、靚麗的理念植入每個收費員腦中，貫徹到實際工作和生活中。
1、開柵收費站在成立黨支部后，立即對支部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了完善，做為支部組織委員兼分管內(nèi)勤站領(lǐng)導(dǎo)，他面對支部黨務(wù)管理從零開始的局面，以精細(xì)化管理為基準(zhǔn)，不斷摸索黨務(wù)工作經(jīng)驗，認(rèn)真組織落實“一課三會”制度，全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，組織開展了“黨員承諾”、“亮牌示范”、“結(jié)對幫扶”、“技術(shù)比武”等活動，積極貫徹落實保持共產(chǎn)黨員純潔性教育活動要求，堅持黨建帶團(tuán)建，將呂梁革命老區(qū)特有的革命精神和創(chuàng)業(yè)精神為主導(dǎo)，支部帶領(lǐng)黨員一行參觀了“劉胡蘭紀(jì)念館”，重溫了老一輩無產(chǎn)階級革命家為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的.光榮歷程，為支部工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
2、積極為迎接十八大勝利召開做貢獻(xiàn)，十八大期間，他深知做為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)和使命，明確自己的工作方向和職責(zé)，積極宣貫十八大精神和內(nèi)涵，組織全站人員觀看、學(xué)習(xí)了胡錦濤的十八大報告，并在新浪網(wǎng)上開通了個人微博，以基層黨務(wù)工作者為博客名稱，積極宣傳黨的政策、綱領(lǐng)，與博友共同交流基層黨務(wù)工作的方向和方法，宣揚(yáng)我省高速公路在黨建方面的有利舉措和成績，努力為黨的事業(yè)、為建設(shè)有中國特色的社會主義、為基層黨組織不斷壯大而貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。做為分管領(lǐng)導(dǎo)，每月對各類學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行把關(guān)，把精細(xì)化管理做為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，堅持做好每周二、五職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并且堅持跟班學(xué)習(xí)制度，特別是做好新到收費人員的崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格堅持先培訓(xùn)，后考核的上崗工作機(jī)制，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。
2、規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，嚴(yán)格整頓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，內(nèi)務(wù)管理實行軍事化管理，重新劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，量化、細(xì)化了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一日兩檢制，按標(biāo)準(zhǔn)的軍事化模式去檢查、去規(guī)范，檢查結(jié)果于當(dāng)日公示，推動內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理不斷上檔次、上水平。
在今后的工作中，他將繼續(xù)恪守黨的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇九
吳xx是一名肢體殘疾人，肢體殘疾帶來的磨難并沒有讓他屈服，反而更激發(fā)了對美好生活的渴望，更增強(qiáng)了挑戰(zhàn)殘疾生活的勇氣，不但能夠自理，而且能夠自立，去北京、上海、杭州、內(nèi)蒙，為殘疾人服務(wù)，維修、心理輔導(dǎo)、視頻拍攝、淘寶教學(xué)，每年都有4-5個月奔波在外地，他的身軀游遍了大半個中國。
剛開始，吳以能夠自食其力而欣喜，可是看到周圍仍有很多殘疾人面對生活，產(chǎn)生困惑的時候，心中就燃燒起帶動殘疾人向往生活的激情。在生活中，發(fā)現(xiàn)周圍也有這樣那樣的殘疾人，面對他們，想到自己，能夠深刻理解他們的心情，在力所能及的情況下幫他們一把：比如維修輔助器械，維修家電、心理疏導(dǎo)、幫忙找工作等等。
一點一滴，由幫助一兩個殘疾人開始，逐漸被更多的殘疾人認(rèn)可，在這過程中，他體會到幫助他們的快樂的同時也感動了周圍的人，也遇到了幾個為殘疾人服務(wù)的"同心人",他們紛紛伸出友愛之手不自覺地開始幫助殘疾人，并逐漸形成了一支有40人左右的助殘隊伍，并不斷壯大。雖然一些殘疾人得到了幫助，但是社會對愛殘助殘的意識及行動與殘疾人的`要求還有一定差距，殘疾人的心理健康及生活還有待繼續(xù)提高，他和志同道合的40幾個人所做的相對來說還那么微不足道，所以當(dāng)吳提議成立愛心助殘組織的時候，得到了一致贊同。
吳知道，由于生理和心理上的缺陷，殘疾人的社會參與能力和競爭力都處于弱勢，決定了他們是一個特殊困難的群體，無論在康復(fù)、教育、就業(yè)、婚姻家庭等方面都存在大量的問題和實際困難，因此迫切需要每個殘疾人工作者的關(guān)心、支持和幫助，為他們提供真實的、具體的、有效的服務(wù)，為此他籌建了定州市愛心助殘志愿服務(wù)隊，在市殘聯(lián)的指導(dǎo)與幫助下依法開展活動，協(xié)會以愛殘助殘、服務(wù)殘疾人為宗旨，以幫助殘疾人樹立生活信心、探索生活自立渠道為目的。因為他的事跡感人，10月份和其他全國各地殘疾人志愿者一道受到了上海殘聯(lián)主席，中國肢體殘疾人協(xié)會副主席的接見。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇十
周xx，中共黨員，臨泉縣第四中學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的校長，以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績，得到社會各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。周校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他在幾十年的校長的生涯中，救活了兩個“薄弱學(xué)?！?。
1990年周xx校長實現(xiàn)了人生價值的第一次突破，由同城中心小學(xué)副校長到同城中學(xué)當(dāng)校長。當(dāng)時的同城中學(xué)是全縣有名的薄弱學(xué)校，是全縣的“老大難”，每學(xué)期不到一半時間，所收的學(xué)雜費全部花光，連期中考試買紙的錢都沒有了。校園環(huán)境也差，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，全校只有9個教學(xué)班，六、七百學(xué)生。周xx校長就是在這種情況下到任的，當(dāng)時同城中學(xué)就有人懷疑一個小學(xué)副校長能當(dāng)好中學(xué)校長嗎？“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”周校長的一片苦心沒有白費，出眾的才華得到展示。同城中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，1996年達(dá)到高峰，臨泉一中招收平價生500人，同城中學(xué)一個學(xué)校就考取了43人，xx年考取省示范高中的人數(shù)是臨泉縣以西所有學(xué)校考取學(xué)生的總和，位居全縣農(nóng)村中學(xué)之首。受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同城中學(xué)先后成為市級“先進(jìn)單位”、“文明單位”、縣級“花園式學(xué)?！薄ⅰ熬C合治理先進(jìn)單位”。
正是由于工作成績突出，xx年8月，周xx校長又被調(diào)往另一個被稱為誰有天大本事也救不活的全縣更有名的“爛攤子學(xué)?！薄R泉四中，這是他人生價值的第二次突破。當(dāng)時的臨泉四中簡直讓人不敢想象，門前是個大垃圾場，教室破破爛爛，校園內(nèi)紙屑遍地，負(fù)債多達(dá)80多萬元，而在校學(xué)生只有400多人，被群眾稱為“痞子學(xué)?！?，眼看著這所學(xué)校就要破產(chǎn)，周校長就是在這么危難中上任的，真可謂“奉命于危難之間，受任于敗軍之際?！敝苄ｉL依然靠驚人的毅力和奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)全體教職工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過五年的時間，打造出一片屬于自己的藍(lán)天。由xx年升入省示范高中0人到xx年的172人，升入市示范高中也由幾人到四、五百人。臨泉四中不再是原來的臨泉四中，現(xiàn)有36個教學(xué)班，在校學(xué)生3600多人，師生精神面貌煥然一新，校風(fēng)校紀(jì)成為全縣一流的，確實讓世人刮目相看。周xx校長的人生價值隨著臨泉 四中的崛起再一次得到突破，個人才華再一次得到充分展示。周xx之所以能實現(xiàn)自己人生價值的兩次突破，是因為得宜與他嚴(yán)格的管理、高尚的人格、模范的言行。
古人云：“不以規(guī)矩不能成方圓。”管理學(xué)校必須有一整套科學(xué)的管理制度才行。人常說人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人才是最科學(xué)的。在學(xué)校管理上周校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”，他還擬訂了一系列的管理制度，如引進(jìn)競爭，實行聘任制，學(xué)校聘任班主任，班主任聘任課任教師，極大限度地調(diào)動了廣大教師的工作積極性；實行量化考核制，制訂《教職工七項考核細(xì)則》、《獎懲暫行條例》、《班主任考核細(xì)則》、《中學(xué)生行為規(guī)范量化考核辦法》等；這些制度均是從群眾中來到群眾去，大家充分醞釀后形成條文執(zhí)行的，所以執(zhí)行起來大家沒意見。如《教職工七項考核細(xì)則》對教職工從政治思想、任務(wù)完成、出勤、教案編寫、作業(yè)批改、學(xué)生評議、教學(xué)成績七個方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為評選先進(jìn)、晉職晉級的重要依據(jù)。對班主任實行《班主任考核細(xì)則》，從學(xué)生紀(jì)律、學(xué)生成績、大型活動、出勤、任務(wù)完成、公物保管、學(xué)生鞏固率七個方面對班主任進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。另外，對在教學(xué)中，成績突出的教師和學(xué)生學(xué)校將依據(jù)《獎懲暫行條例》進(jìn)行物質(zhì)獎勵。實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周和教師值周雙軌制，領(lǐng)導(dǎo)檢查教師上課、出勤情況，值周教師檢查學(xué)生遵守紀(jì)律情況。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。周xx校長正是依靠這一套科學(xué)的管理經(jīng)驗，讓兩個薄弱學(xué)校奇跡般的起死回生。
制度容易訂，執(zhí)行難，到臨泉四中上任后周xx校長公布了有關(guān)制度后，有位老師說，這些制度在臨泉四中不可能執(zhí)行下去，周校長就是不信這個邪，堅持制度面前人人平等，制度對事不對人的原則，克服種種阻力，在執(zhí)行制度的過程中，多次挨罵，受威脅。有一次，一名教工家屬到周校長家里把東西砸的一塌糊涂。但周校長堅持制度不讓步，靠依法制校，把臨泉四中從死亡線上拉回來，并成為蒸蒸日上的一所學(xué)校。
一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?？偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。1980年2月招生改革后的第一屆師范畢業(yè)生周xx，帶著對教育事業(yè)的一片赤誠，參加了工作，成為一名教師。周xx校長以扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的教學(xué)效果深受同事的好評和學(xué)生的愛戴。一年后，他被提拔為同城區(qū)中心小學(xué)副校長，學(xué)校管理工作更是出色，是同城中心小學(xué)成了許多小學(xué)生向往的學(xué)校。周xx在同城中學(xué)任校長后，要求老師做到的周校長首先做到，要求老師不做的他從來不做。幾十年如一日，每天來得最早的是周校長，走得最晚仍是周校長。他身患高血壓，醫(yī)生勸他多休息，但他為了學(xué)校，為了學(xué)生一刻也不休息。別人上班他工作，別人休息他仍在校園內(nèi)工作，師生都說周校長與校園形影不離。周xx的母親身患中風(fēng)，長期癱瘓在床，作為兒子的他理應(yīng)在母親床前盡孝，但自古忠孝不能兩全，學(xué)校的工作和幾千師生離不開他，為了學(xué)校他只能讓家人多多替自己盡孝了。當(dāng)時的社會治安不太好，他帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子每天堅持三次護(hù)送學(xué)生，風(fēng)雨無阻，從不間斷。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。周xx當(dāng)了幾十年的校長，他一天也沒有離開講臺，有時開會就與其他老師調(diào)課，也不缺學(xué)生一節(jié)課。周校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇十一
小羅，33歲，四川宜賓人，原就職于成都某貿(mào)易公司，20xx年12月正式加入東嶺集團(tuán)，現(xiàn)為成都華之杰公司銷售二部業(yè)務(wù)員。
小羅是成都華之杰公司落實集團(tuán)人才引進(jìn)戰(zhàn)略，從成都建材市場挖掘的一名女銷售員，在她身上有一股不斷上進(jìn)的沖勁。
她說：“因為想到大公司學(xué)習(xí)、填充自我，提升自己，東嶺集團(tuán)在成都市場上很有影響力，發(fā)展空間很大，我也被李總的‘容天下人，干天下事’的胸懷所感染，毫不猶豫的加入了東嶺這個大家庭”。自小羅加入華之杰公司后，不僅充實了公司的銷售隊伍，更為公司帶來了大量的客戶群體和公司銷量的提升。
去年12月，小羅進(jìn)公司當(dāng)月，她的個人銷量就達(dá)到700多噸。在3月3日，小羅當(dāng)天的個人銷量就達(dá)到600多噸。今年1-6月她的銷售業(yè)績排名公司第一，她進(jìn)公司短短半年的時間里，月銷售量始終保持3500噸以上。
借助東嶺集團(tuán)的平臺優(yōu)勢，她利用自己卓越的銷售才能和廣泛的客戶資源，為公司總體銷量的提升和擴(kuò)大市場占有率發(fā)揮了很大的作用。
在3、4月份價格高點時，小羅積極響應(yīng)公司減庫存的指令，加緊聯(lián)系客戶，加大銷售力度，她每天穿梭在各個公司之間，及時了解客戶的需求、工地回款情況和公司資金情況。在空閑時間，她和客戶電話溝通，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、qq互相傳遞和分享市場行情變化，并定期進(jìn)行跟蹤。
當(dāng)3月下旬市場價格開始回調(diào)的時候，她一方面密切關(guān)注市場價格，另一方面及時捕捉市場低價資源，不僅配合公司從市場低價收貨，還利用地區(qū)價格差異，從重慶等地為公司采購了大量的低價資源。在4月上旬的第二波價格上漲中，豐富了公司庫存，為成都華之杰公司上半年抓住漲價行情，實現(xiàn)較好的.經(jīng)營利潤做出了突出貢獻(xiàn)。
她常常拓寬銷售思路，公司庫存沒有的，她就詢問別家資源，想盡辦法從市場上低價采購低價資源。她積極促成每一筆單子，注重內(nèi)部公司調(diào)貨，同時主動開發(fā)型材客戶，這也開拓了其他員工的銷售視野，同時也給片區(qū)的兄弟公司也帶來了銷售的門路。
在公司，她的電話總是最多的，她總是早于別人，又勤于別人。節(jié)假日，她的銷售工作也從不中斷。小羅進(jìn)入成都華之杰公司后的突出表現(xiàn)引起了成都片區(qū)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和重視。正是靠她這種執(zhí)著、勤奮、好強(qiáng)的工作精神，在東嶺集團(tuán)廣闊的舞臺上，她施展著自己的銷售才能，不僅獲得了豐富的`物質(zhì)回報，也實現(xiàn)著自己的人生價值。
在成都區(qū)半年總結(jié)大會上，小羅這樣說到：“在原單位里，單打獨斗是我的強(qiáng)項，但東嶺集團(tuán)接納了我，給我機(jī)會，給我平臺，讓我有了協(xié)作，團(tuán)隊的概念。每天通過做早操，提高了工作精神面貌，工作正裝體現(xiàn)公司的品質(zhì)。
在每次遇到問題，即使是下班時間，甚至零晨2、3點，都有供應(yīng)、結(jié)算、庫管、幫忙解決問題，讓我一次次的感受到了同事的關(guān)心。與其它公司不一樣，東嶺會花大量的時間，將一塊塊石頭雕琢成美玉，會花更多的時間培養(yǎng)每一位員工。真誠的感謝大家對我工作上的幫助和悉心的指導(dǎo)，我一定會為公司的發(fā)展竭盡全力，讓自己和東嶺一起成長”。
東嶺要快速發(fā)展，就必須借助來自四面八方的力量，成都華之杰要發(fā)展，需要更多像小羅優(yōu)秀的人才，兵不在多在精，相信東嶺這塊金字招牌，會吸引更多的人才，為東嶺的事業(yè)奮斗！
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇十二
海爾總裁張瑞敏說：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。我們公司就有這么一位員工，她就是在平凡的崗位上做好每一件平凡的事、默默地奉獻(xiàn)著的一名普通的倉管員——陳群。
陳群在材料保管工作崗位上十五年以來，始終盡心盡力，任勞任怨。保管工作看似簡單，但陳群始終堅信：工作沒有高低貴賤之分，凡事從小事做起，做好小事才能成就大事。既然從事了倉庫保管這一職業(yè)，就意味著更多的付出。要真正的干好這份工作，并不是件容易的事。
做為一名普通的倉管員，陳群在自身的工作崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的光和熱，她掌管著材料，深知材料的重要性，就如同一架機(jī)器，沒了燃料，縱使馬力再怎樣強(qiáng)勁，也只能趴著不動。正是深知這樣的道理，她沒有因為自己僅是一名小小的倉管員而消極怠工，得過且過。相反地，她認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，對材料按區(qū)域品種擺好，嚴(yán)格控制出入庫，做到先進(jìn)先出；做帳清晰，帳物相符，清楚了解每一批材料的來龍去脈。她對各部門的材料需求反應(yīng)靈敏，及時將材料儲存信息提供給領(lǐng)導(dǎo)做工作參考。她在這個平凡的工作崗位上做著不平凡的事情，如同一架機(jī)器上那一顆小小螺絲釘，發(fā)揮著不可缺少的作用。
倉管員加班加點是常事。需要的時候就得到場，有時候就是下班了，材料才到公司，她也要加班盯著，看著把材料吊卸入庫，盤點清楚才下班回家。有時忙到夜幕降臨，她也毫無怨言，始終以平靜的心態(tài)去對待。節(jié)假日加班更是常事。記得20xx年元旦那天，到了一車上海寶鋼材料，因為此批材料要的很急，需要馬上投入生產(chǎn)，陳群一接到電話，急公司所急，馬上組織人員進(jìn)行材料吊卸入庫，登記入賬并及時發(fā)放，保障了生產(chǎn)所需。大家經(jīng)常在廠區(qū)內(nèi)，看見她忙碌地奔走在各分公司之間，傳遞著各公司間的材料信息。有時剛回到辦公室，還沒坐下來，就接到回材料的電話，又要去車間接材料。她由此常自嘲自己，又得去“散步”了。
秉著干一行愛一行的工作態(tài)度，她默默奉獻(xiàn)。在長期的工作中，陳群求真務(wù)實，勇于探索，在倉庫管理等方面，總結(jié)了許多先進(jìn)經(jīng)驗，也漸漸形成了自己的風(fēng)格，面對工作中一個又一個的難題，她沒有豪言壯語，只有一個樸實的信念——為公司服務(wù)。只為困難找辦法，不為困難找理由，有困難時她總是和同事們一起商討解決。
多年來，公司組織的培訓(xùn)、會議、安全教育中，她充實了思想，提升了工作技能，更加意識到自己工作的重要性。懷揣著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的熱情，為公司的生產(chǎn)材料管理工作做出了突出的貢獻(xiàn)，也為公司的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在談到她的工作時，她總說：“我只是盡量把應(yīng)該做的工作做好。所取得的成績，已成為過去。在新一年里，我將會更進(jìn)一步，立足本職，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！边@就是倉管員陳群，這樣一位普通的人，憑著對公司的熱愛，對工作的盡職，做著普通人做的小事，卻把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，一位普普通通、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”！
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇十三
“小李就是我們村里一老一小的‘小棉襖’?！蹦玫酱髮W(xué)生村官李炳春給村里老人們送來的棉襖，山東省淄博市博山區(qū)石馬鎮(zhèn)蘆家臺村78歲的蔣行美一臉笑容。
蔣行美嘴里的小李，叫李炳春，1992年出生，2015年8月被選調(diào)到博山區(qū)石馬鎮(zhèn)蘆家臺村擔(dān)任大學(xué)生村官。一年多時間里，他和村民一起開發(fā)了20畝的扶貧基地，并辦起“青苗”小課堂照顧村里的孩子，用村干部的話說“小村官幫了村里大忙”。
博山，因為山多得名。蘆家臺村雖然靠著美麗的五陽湖，但地處山區(qū)，村民整體收入并不高，特別是“一老一小”問題明顯：老人沒有太多收入來源，村里還有30多個貧困戶;不少年輕父母外出打工，村里有不少留守兒童。為此，李炳春干起了“兩大工程”。
首先是開發(fā)扶貧基地。李炳春發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厣絽^(qū)人均耕地少，種小麥玉米的收入低。為此，他和村干部商量，并征求村民意見，決定把村里荒地利用起來種植經(jīng)濟(jì)作物。說干就干，李炳春擼起袖子和部分貧困戶村民們翻土、開荒，很快就整理出20畝暫時閑置的荒地，今年4月份種上了有機(jī)小米、有機(jī)黃豆等作物，生產(chǎn)“不打農(nóng)藥、不施化肥”的無公害農(nóng)產(chǎn)品。
“這小伙子戴著眼鏡還有點學(xué)生氣，但干起活來卻不含糊?！笔Y行美說。
功夫不負(fù)有心人，很快扶貧基地有了好收成。為了能讓小米、黃豆賣個好價錢，李炳春還給產(chǎn)品定制精美包裝，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。但畢竟以前沒經(jīng)驗，銷路并不順暢。為此，李炳春不斷打電話、跑商家，上門推銷，最終把農(nóng)產(chǎn)品都銷了出去，還賣了個好價錢。
“除去成本盈利2萬元?！崩畋航o記者算賬說，基地用工22人次，總工資15600元，最高的拿到4000元，“這在一定程度上帶動了就業(yè)，促進(jìn)了脫貧?！逼陂g，為了不耽誤給老人們開工資，他還向朋友借錢墊付。
在幫助村民提高收入、盡快脫貧同時，李炳春還辦起了“青苗”小課堂，讓留守孩子放學(xué)后有一個更好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
其中一個孩子母親癱瘓在床，父親在外打工，平時只有年邁的奶奶照看。這個孩子剛到“青苗”小課堂時，性格比較內(nèi)向，也有些自卑，學(xué)習(xí)成績不好。除了輔導(dǎo)功課，李炳春還跟這個孩子聊天、去家訪，漸漸孩子的性格越來越開朗，學(xué)習(xí)成績也從班里40多名上升到了前10名。
過去一年，李炳春不僅輔導(dǎo)孩子們功課，還帶著孩子到五陽湖邊撿拾垃圾、去公園看大熊貓、舉辦趣味運(yùn)動會，參加國學(xué)夏令營……這個小課堂讓孩子們在上課紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都有了很大改進(jìn)，學(xué)習(xí)成績也有了明顯提高。在上級團(tuán)組織部門的支持下，“青苗”小課堂現(xiàn)在被正式命名為“希望樂園”。
如今，李炳春這個20多歲的小伙子儼然成了蘆家臺村的“孩子王”?！澳軒椭∨笥褌兛炜鞓窐返貙W(xué)習(xí)、成長，讓我這個‘村官’干得特起勁?！彼f。
除此之外，李炳春還給村民們發(fā)了便民服務(wù)卡，村民有什么問題疑問，都可以打電話找他幫忙。幫著村民跑鎮(zhèn)里、區(qū)里辦理各類手續(xù)成了李炳春的“日常工作”，“有事找小李”也成了村民的新“習(xí)慣”。
今年臨近春節(jié)，李炳春利用扶貧基地的收益為村里132位70歲以上老人和26名小學(xué)生買了新棉衣。“農(nóng)村人十分節(jié)儉，去年冬天看到有位70多歲老人穿著五層褂子，但舍不得買件像樣的棉衣，就想著哪天能給他們都買件棉衣?！崩畋赫f。
蘆家臺村黨總支書記、村委會主任毛玉齋說，大學(xué)生村官為村里帶來了新思路、新理念，為農(nóng)村新一輪發(fā)展提供了人才支持，“小伙子能吃苦、有干勁，村里沒人說他孬，真是幫了村里的大忙?！?/p>
團(tuán)總支先進(jìn)事跡材料篇十四
我是20xx年3月參加工作的，在這個崗位上已經(jīng)工作近七個年頭了。我最大的工作體會，總結(jié)為一句話就是：每一樣工作都有她美麗的地方，我們要懂得從工作中體會這種美麗。
要想全心全意做好一份工作，首先你得熱愛這份工作，去嘗試發(fā)現(xiàn)它的美。我剛參加工作的時候，主要是協(xié)助內(nèi)勤做好工作，那時我對本職工作沒有任何概念，只知道干一份工作，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好，但是對為什么而工作，怎么去認(rèn)識這份工作沒有任何概念，有時會覺得總要跟群眾和一堆數(shù)字打交道，很枯燥，認(rèn)真在幫群眾辦事了，還吃力不討好，被群眾罵，說難聽的`話，當(dāng)時很不理解，鬧情緒，消極怠工。后來發(fā)生的一件事情，徹底改變了我的想法。
其次，你要不斷地調(diào)整工作態(tài)度，去體會這種美麗。經(jīng)歷這件事情以后，我開始有意識地去調(diào)整自己的工作態(tài)度。在平時注意加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，不斷對照檢查自己，總結(jié)心得體會，指導(dǎo)自己樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，用理論指導(dǎo)實踐，在工作中堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服與己無關(guān)，視群眾的求助為份外負(fù)擔(dān)的錯誤觀念，克服小事一樁，對群眾請求我們辦理的事情不屑一顧的錯誤觀念，熱情接待各方面的群眾，盡心、盡力、盡快為群眾辦好事。在碰到與政策向左，無法辦理，而群眾又不理解的情況，我會耐心細(xì)致說明政策，分析尋找解決辦法，爭取群眾的理解，讓群眾滿意。面對群眾的一張張笑臉，聽著群眾一句句感謝的話語，我深刻感受到我這份工作的重大意義。
最后，你將會樹立正確的職業(yè)觀念，去收獲這份美麗。在六年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹立了正確的職業(yè)觀念，現(xiàn)在，這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任，“為人民服務(wù)”。正是這份責(zé)任，促使我努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;促使我盡心盡責(zé)、出色地完成了各項工作;促使我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律;促使我在工作中，不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)技能，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，更好地為人民群眾服務(wù)。
在今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的精神，充分發(fā)揮的職能作用，認(rèn)識自身不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，努力工作，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成績。
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