心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的總結(jié)和反思，也是對(duì)他人的分享和借鑒，通過分享心得可以與他人交流和互動(dòng)，獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和見解。寫心得體會(huì)時(shí)可以參考他人的觀點(diǎn)，但要注重自己的思考和獨(dú)立見解的表達(dá)。讀這些心得體會(huì)范文，我們可以感受到作者的真情實(shí)感，從中感受到一種積極向上的力量和動(dòng)力。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇一
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)分享一下：第一次是20xx年參加的，當(dāng)時(shí)書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何？雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個(gè)50多分，應(yīng)該不難！第二次是20xx年參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，（王雙增講的進(jìn)度還真不錯(cuò)讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的）案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分；20xx年就考剩下的`兩門，完全高分通過！體驗(yàn)有一下幾點(diǎn)僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導(dǎo)，（如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎）然后把自己認(rèn)為難點(diǎn)的記錄下來；其次，精讀教材，因?yàn)榻ㄔO(shè)部考試多年了，大部分考點(diǎn)都考過了，就是理解和書中細(xì)節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到；然后把最近6年來的真題找到，切記是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時(shí)間做前幾套，合理分配時(shí)間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號(hào)，就知道歷年哪里是出題點(diǎn)了。看到考試前再做最近兩三年的考題，這樣就會(huì)把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的！選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20xx年三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯(cuò)了！
其實(shí)監(jiān)理考試也就是成人考試，因?yàn)榇蠹叶济τ诠ぷ鳑]有時(shí)間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細(xì)是閱讀三四遍，考試就會(huì)順利通過了！
最后一點(diǎn)就是要堅(jiān)持考試，不要泄氣，因?yàn)榻ㄔO(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會(huì)撞大運(yùn)呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡(jiǎn)單了！
最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過！
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇二
工程監(jiān)理課程是我在大學(xué)期間所學(xué)的一門重要課程。通過學(xué)習(xí)這門課程，我對(duì)工程監(jiān)理工作有了更深入的了解，也鍛煉了自己的專業(yè)能力和實(shí)踐能力。在這門課程中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，同時(shí)也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，工程監(jiān)理課程為我們提供了學(xué)習(xí)重要專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了工程有關(guān)法律法規(guī)、工程監(jiān)理的基本原理和管理方法、工程施工質(zhì)量控制以及工程監(jiān)理的工作流程等知識(shí)。這些知識(shí)不僅為我們將來從事工程監(jiān)理工作提供了基礎(chǔ)，也為我們掌握其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，通過實(shí)例分析和案例研討，我們不僅能理論與實(shí)踐相結(jié)合，而且能感受到課程內(nèi)容的實(shí)用性。
其次，工程監(jiān)理課程培養(yǎng)了我們的專業(yè)能力和實(shí)踐能力。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了如何編寫工程監(jiān)理合同和規(guī)劃書等重要文件，掌握了工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的檢查和整改方法，學(xué)會(huì)了如何處理工程糾紛和矛盾等。通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們還有機(jī)會(huì)參與真實(shí)的工程監(jiān)理項(xiàng)目，親自參與項(xiàng)目的籌劃、實(shí)施和驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)解決工程中遇到的問題。這些實(shí)踐機(jī)會(huì)讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷完善自己的專業(yè)能力，在真實(shí)的工程項(xiàng)目中提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
此外，工程監(jiān)理課程還培養(yǎng)了我們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在工程監(jiān)理工作中，我們需要與各方進(jìn)行良好的合作與溝通，通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工單位等不同相關(guān)方的溝通，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。在課程中，我們通過小組合作和演練，提高了自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和分工合作的能力。這些能力對(duì)我們未來從事工程監(jiān)理工作是非常重要的。
最后，通過工程監(jiān)理課程，我對(duì)工程監(jiān)理工作有了更深入的了解，并對(duì)自己以后的發(fā)展方向有了清晰的認(rèn)識(shí)。工程監(jiān)理是一個(gè)需要全面掌握知識(shí)和技能的綜合性工作，要求我們具備良好的工程素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)這門課程，我不僅對(duì)工程監(jiān)理工作的責(zé)任和要求有了更全面的認(rèn)識(shí)，也為自己今后的發(fā)展方向提供了指導(dǎo)。我深深感受到，只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，才能在這個(gè)領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。
總之，工程監(jiān)理課程是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)的一門重要課程。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)工程監(jiān)理工作有了更深入的了解，也培養(yǎng)了自己的專業(yè)能力和實(shí)踐能力。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，為工程監(jiān)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇三
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)分享一下：第一次是20xx年參加的，當(dāng)時(shí)書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個(gè)50多分，應(yīng)該不難!第二次是20xx年參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進(jìn)度還真不錯(cuò)讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;20xx年就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗(yàn)有一下幾點(diǎn)僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導(dǎo)，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認(rèn)為難點(diǎn)的.記錄下來;其次，精讀教材，因?yàn)榻ㄔO(shè)部考試多年了，大部分考點(diǎn)都考過了，就是理解和書中細(xì)節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記是真題，不要去做什么亂七八度科目不一樣，有可能你會(huì)撞大運(yùn)呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡(jiǎn)單了!
最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇四
近年來，工程建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，其規(guī)模越來越大，技術(shù)要求也越來越高。作為工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們肩負(fù)著保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目的重任。通過多年的實(shí)踐，我積累了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享，共同進(jìn)步。
首先，工程建設(shè)監(jiān)理不僅僅是監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，更重要的是要具備協(xié)調(diào)溝通的能力。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人員需要與業(yè)主、施工方和設(shè)計(jì)單位等多個(gè)利益相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)解決問題和化解糾紛，才能確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
其次，工程建設(shè)監(jiān)理需要具備廣博的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的技術(shù)功底。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，監(jiān)理人員要具備一定的工程、施工、材料等專業(yè)知識(shí)，才能夠全面了解工程的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理的解決方案。同時(shí)，監(jiān)理人員還需要掌握一定的法律法規(guī)知識(shí)，在合同和法律糾紛處理方面能夠給予專業(yè)建議，確保項(xiàng)目的合法合規(guī)。
再次，工程建設(shè)監(jiān)理要具備高度的責(zé)任心和抗壓能力。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人員往往是處于各個(gè)利益相關(guān)方中間的一方，承擔(dān)著較大的壓力。而實(shí)施監(jiān)理工作也需要付出較大的時(shí)間和精力，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度要求非常高。監(jiān)理人員要時(shí)刻保持警惕，細(xì)致入微地審核設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等資料，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質(zhì)量和安全。
最后，工程建設(shè)監(jiān)理要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各種新材料、新施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、研究并掌握新的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)的最新政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來，工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)廣泛而復(fù)雜的工作，要求我們具備協(xié)調(diào)溝通的能力，廣博的專業(yè)知識(shí)，高度的責(zé)任心和抗壓能力，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的意識(shí)。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇五
工程監(jiān)理是一個(gè)綜合性的職業(yè)，要求監(jiān)理工程師具備全面的專業(yè)知識(shí)和管理能力。在我的多年工作中，我深深感受到，一項(xiàng)成功的工程監(jiān)理，離不開規(guī)劃的正確指導(dǎo)。在規(guī)劃過程中，我逐漸總結(jié)出了一些心得體會(huì)。下面我將從三個(gè)方面進(jìn)行闡述，來分享我的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，工程監(jiān)理規(guī)劃需要充分考慮時(shí)間和資源的合理利用。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，我會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，明確每個(gè)階段的工作內(nèi)容和任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)工程的實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。在規(guī)劃時(shí)間時(shí)，要考慮到工程的緊迫程度和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，制定出合理的施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。同時(shí)，還需要合理配置資源，充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目的高效完成。
其次，工程監(jiān)理規(guī)劃需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量保證。在制定規(guī)劃過程中，我會(huì)詳細(xì)分析工程建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并提前作出應(yīng)對(duì)措施。比如，在施工過程中可能會(huì)遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的不可抗力因素，如天氣變化、人員流動(dòng)等，需要在規(guī)劃中留出相應(yīng)的緩沖時(shí)間，以應(yīng)對(duì)這些不確定性因素。另外，在規(guī)劃中也要注重質(zhì)量保證，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定。
再次，工程監(jiān)理規(guī)劃需要注重溝通和協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理是一個(gè)涉及多個(gè)參與方的復(fù)雜過程，不同的參與方有著不同的利益訴求和工作方式。在制定規(guī)劃時(shí)，我會(huì)充分溝通各方的需求和期望，協(xié)商出一個(gè)能夠最大限度滿足各方利益的規(guī)劃方案。在實(shí)施過程中，也要及時(shí)溝通和解決各方的問題和糾紛，保持良好的工作關(guān)系和合作態(tài)度。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠確保工程順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果。
最后，工程監(jiān)理規(guī)劃需要具備靈活應(yīng)變的能力。在實(shí)際工作中，會(huì)遇到各種意外情況和突發(fā)事件。對(duì)于這些情況，我通常會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì)。在規(guī)劃中，我會(huì)合理安排工作的優(yōu)先級(jí)，靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。同時(shí)，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，不斷改進(jìn)自己的工作方法。只有具備靈活應(yīng)變的能力，才能夠在復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境下，做出合適的決策和應(yīng)對(duì)措施。
總之，工程監(jiān)理規(guī)劃是一項(xiàng)綜合性的工作，要求我們?cè)跁r(shí)間和資源的合理利用、風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量保證、溝通和協(xié)調(diào)以及靈活應(yīng)變等方面做出正確的決策和調(diào)整。只有通過合理的規(guī)劃和良好的執(zhí)行，才能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。我將一直堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提升自己的工程監(jiān)理規(guī)劃能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的方法，為項(xiàng)目的成功實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇六
國(guó)籍：中國(guó)
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：173cm62kg
婚姻狀況：未婚年齡：22歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：設(shè)計(jì)助理繪圖員監(jiān)理工程師
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時(shí)
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州
教育背景
畢業(yè)院校：南華工商學(xué)校
所學(xué)專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語：英語一般
國(guó)語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
操作能力掌握autocad,3dmax,photoshop,lightscape,等繪圖軟件和手繪能力。
個(gè)人能力
熟練電腦制圖軟件，有較高的電腦繪制cad圖、3d效果圖的能力
有較強(qiáng)的手繪平面圖和效果圖的能力
有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力，能說流利的粵語.普通話
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人是應(yīng)屆畢業(yè)生.一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、善于團(tuán)隊(duì)工作的人，思維嚴(yán)謹(jǐn)，具有較高的技術(shù)水平和豐富的人際交留經(jīng)驗(yàn)。適合從事設(shè)計(jì)方面的工作，有信心為貴公司帶來良好的收益和業(yè)務(wù).
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇七
近年來，工程監(jiān)理在我國(guó)建筑行業(yè)中的地位日益重要。作為一門專業(yè)課程，工程監(jiān)理課程在大學(xué)教育中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)變能力。以下是我對(duì)工程監(jiān)理課程的一些心得體會(huì)。
首先，工程監(jiān)理課程通過講授基礎(chǔ)知識(shí)和案例分析，讓我們對(duì)于工程監(jiān)理的職責(zé)和工作流程有了更加深入的了解。在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了建筑工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解了監(jiān)理在項(xiàng)目管理中的重要作用。通過對(duì)一些典型工程項(xiàng)目的案例分析，我們深入領(lǐng)悟了監(jiān)理的實(shí)際應(yīng)用過程，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面有了更加深入的理解。這些知識(shí)為我們未來從事工程監(jiān)理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，工程監(jiān)理課程強(qiáng)調(diào)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這門課程中，我們經(jīng)常需要以小組形式完成一些實(shí)踐任務(wù)，如現(xiàn)場(chǎng)勘查、整理監(jiān)理日志等。在這個(gè)過程中，我們需要學(xué)會(huì)與隊(duì)友之間的有效溝通和協(xié)作，相互配合，共同完成任務(wù)。這不僅培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，還提高了我們解決問題的能力。通過與不同背景的同學(xué)合作，我們可以從彼此的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野，鍛煉口頭表達(dá)和寫作能力。
此外，工程監(jiān)理課程還注重培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，如在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到緊急情況需要及時(shí)處理，或是與其他項(xiàng)目相關(guān)人員的沖突等。這些問題并不能完全在課堂上預(yù)測(cè)到，需要我們具備應(yīng)變能力。通過工程監(jiān)理課程，我們學(xué)會(huì)了如何在壓力下冷靜思考、決策以及協(xié)調(diào)資源。這樣的能力對(duì)于我們未來的工作會(huì)非常有用，使我們?cè)诿鎸?duì)各種復(fù)雜的工程問題時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如。
同時(shí)，在工程監(jiān)理課程中，我們還學(xué)到了一些實(shí)踐操作技能，如使用測(cè)量?jī)x器、了解建筑材料，以及編制工程監(jiān)理報(bào)告等。這些技能的掌握將使我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手，并提高我們的工作效率。我們對(duì)實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)不僅僅是在課堂上聽講，還需要親自動(dòng)手操作、實(shí)踐。這樣的學(xué)習(xí)方式讓我們深入了解了建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)際操作，提高了我們的動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力。
總的來說，工程監(jiān)理課程對(duì)我們的專業(yè)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)具有重要的意義。通過這門課程，我們不僅掌握了工程監(jiān)理相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作與應(yīng)變能力。這些都為我們未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而對(duì)于我個(gè)人來說，工程監(jiān)理課程不僅增強(qiáng)了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，也為我提供了大量的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。通過參與一些校內(nèi)外的工程項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了工程監(jiān)理的重要性和挑戰(zhàn)性，也明確了自己將來從事工程監(jiān)理工作的決心。我相信，在今后的工作中，我一定會(huì)牢記課程所教的理念和方法，努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇八
目前住地：東莞民族：漢族
戶籍地：廣西身材：165cm65kg
婚姻狀況：已婚年齡：39
求職意向及工作經(jīng)歷
月薪要求：6000元左右或面談
職稱：工程師
崗位職務(wù)：廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：建筑工程：建筑工程、市政工程、建筑監(jiān)理、
工作年限：20職稱：中級(jí)
求職類型：均可可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：東莞深圳廣州
工作經(jīng)歷
公司名稱：廣東建設(shè)監(jiān)理公司起止年月：-01～
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東省東莞市南城建筑公司起止年月：-01～-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東省東莞市光大公司起止年月：-01～-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣西工學(xué)院
所學(xué)專業(yè)：建筑工程管理第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)
語言能力
外語：英語一般
國(guó)語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人參加工作至現(xiàn)在已20多年，一直從事建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工第一線工作，有大型房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)資料收集經(jīng)驗(yàn)，如：光大花園工程;有大型的廠房施工及監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，如：南城華寶廠房及南城水兼草塘廠房;大朗金莎雅苑高層住宅;廣西柳州融水縣橫山經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房工程;成片地產(chǎn)開發(fā)工程;有高層建筑也有低層別墅建筑施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)等。本人專長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)資料收集工作，本人邊工作邊學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，工程管理理論知識(shí)結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運(yùn)用于實(shí)際中。
詳細(xì)個(gè)人自傳
個(gè)人自我評(píng)價(jià)：
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力、待人熱情，真誠(chéng)工作、責(zé)任心強(qiáng)、有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、積極主動(dòng)、能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的組織能力，頭腦靈活善于分析能夠熟練使用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，有實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇九
時(shí)間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與20xx年告別了。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在年底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1》1.5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近xxx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xxx萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗(yàn)收。
五、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十
近年來，隨著工程建設(shè)的日益增加，工程監(jiān)理的角色變得愈加重要。作為建設(shè)項(xiàng)目的“守護(hù)者”，工程監(jiān)理人員在整個(gè)項(xiàng)目周期中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文將從我作為一名工程監(jiān)理人員的角度，總結(jié)和分享一些關(guān)于工程監(jiān)理規(guī)劃的心得體會(huì)。
首先，工程監(jiān)理規(guī)劃必須細(xì)致入微。在項(xiàng)目初期，工程監(jiān)理人員必須詳細(xì)了解工程的施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究和分析。只有在充分了解工程細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，才能制定出合理、可行的工程監(jiān)理規(guī)劃。在規(guī)劃階段，我們要做到“百密一疏”，嚴(yán)密地規(guī)劃每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工過程中不會(huì)出現(xiàn)任何問題。同時(shí)，在施工過程中也要及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的情況。
其次，工程監(jiān)理規(guī)劃要具備整體性和系統(tǒng)性。工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，其中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互影響。因此，我們制定的監(jiān)理規(guī)劃必須具備整體性和系統(tǒng)性，不能只關(guān)注某個(gè)特定環(huán)節(jié)而忽略其他部分。我們要將工程的每個(gè)階段都納入規(guī)劃中，并將其有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)完整的工程監(jiān)理體系。只有如此，才能確保工程從開始到結(jié)束的整個(gè)過程都能得到有效的監(jiān)理和管理。
第三，工程監(jiān)理規(guī)劃要注重前期準(zhǔn)備工作。在工程項(xiàng)目啟動(dòng)之前，我們必須做好充分的準(zhǔn)備工作，這一點(diǎn)至關(guān)重要。首先，我們要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的前期調(diào)研和評(píng)估，了解項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為后續(xù)的監(jiān)理規(guī)劃提供有力的依據(jù)。其次，我們要與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，確保雙方對(duì)工程的要求和目標(biāo)有明確的理解和共識(shí)。最后，我們還要制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理方案，明確工作目標(biāo)和任務(wù)分工，為工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
此外，工程監(jiān)理規(guī)劃還需要注重團(tuán)隊(duì)合作。監(jiān)理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的問題。因此，我們要把工作組建成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，并注重團(tuán)隊(duì)合作。在制定監(jiān)理規(guī)劃的過程中，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的專長(zhǎng)和能力，形成合力，共同解決問題。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能保證監(jiān)理規(guī)劃的全面和有效。
最后，工程監(jiān)理規(guī)劃要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。工程監(jiān)理是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作，要求監(jiān)理人員具備全面的知識(shí)和技能。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，緊跟行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，在實(shí)踐工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展需求，為項(xiàng)目提供更好的監(jiān)理服務(wù)。
總之，作為一名工程監(jiān)理人員，我深切體會(huì)到工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性。一份合理、全面的監(jiān)理規(guī)劃既能確保工程的質(zhì)量和安全，又能提高項(xiàng)目的效率和效益。因此，我們應(yīng)該注重規(guī)劃的細(xì)節(jié)，保證規(guī)劃的整體性和系統(tǒng)性，注重前期準(zhǔn)備和團(tuán)隊(duì)合作，并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有這樣，我們才能更好地履行工程監(jiān)理的職責(zé)，為項(xiàng)目的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十一
工程監(jiān)理作為一項(xiàng)重要的職業(yè)，在現(xiàn)代建設(shè)領(lǐng)域具有極其重要的地位。它的主要職責(zé)是通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的監(jiān)管和管理，確保工程質(zhì)量得到保障，工期得到控制，工程資金得到合理支配，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高成本效益等目標(biāo)。同時(shí)，工程監(jiān)理工作涵蓋了建筑、水利、電力、交通、市政等領(lǐng)域的綜合性管理。在職責(zé)、角色和權(quán)責(zé)上，工程監(jiān)理常常被比喻為“項(xiàng)目的政府”，確立了在建設(shè)項(xiàng)目中的管理地位。
段2：談?wù)劰こ瘫O(jiān)理的重要性
從當(dāng)前的狀況來看，工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量和成本控制的重要機(jī)制和保障性措施。而在實(shí)際工作中，工程監(jiān)理覆蓋了建設(shè)項(xiàng)目從前期籌備到后期運(yùn)營(yíng)的全過程。顯然，這些過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、工期和成本等產(chǎn)生極大的不利影響。因此，工程監(jiān)理必須時(shí)刻保持謹(jǐn)慎、警惕及專業(yè)的守護(hù)責(zé)任感和使命感，只有將這些工作落實(shí)到位，才能確保建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量順利完成，從而實(shí)現(xiàn)最佳的社會(huì)利益。
段3：談?wù)劰こ瘫O(jiān)理應(yīng)該具備的素質(zhì)
在這個(gè)新時(shí)代，一個(gè)作為工程監(jiān)理的人必須要具備先進(jìn)的專業(yè)技能、豐富的經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還要有高度的工作責(zé)任心和清晰的專業(yè)態(tài)度。一個(gè)成功的工程監(jiān)理人員應(yīng)該懂得將項(xiàng)目制定的計(jì)劃以及日常工作管理交付給下面的工作人員進(jìn)行管理監(jiān)控，同時(shí)要善于與設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主方及第三方之間進(jìn)行溝通協(xié)商，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目成功順利完成的目的。
段4：工程監(jiān)理應(yīng)該掌握的技能
一個(gè)具備高度顧客服務(wù)意識(shí)的工程監(jiān)理人員，必須要有完善的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)異的技能，熟練掌握各種工程監(jiān)理相關(guān)議題。比如，要學(xué)好文書寫作，掌握一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)施工物料及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，把握每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度和財(cái)務(wù)信息等等都要是運(yùn)用自身的技能能夠熟練地完成的。同時(shí)，工程監(jiān)理人員還應(yīng)該積極適應(yīng)時(shí)代的變化，并不斷升級(jí)自己的素質(zhì)、技術(shù)、方法和知識(shí)水平，才能夠保值增值自己的價(jià)值。
段5：總結(jié)工程監(jiān)理工作中的心得和收獲
從單個(gè)案例而言，工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和職能應(yīng)該是相當(dāng)明確的。對(duì)于每一個(gè)工程監(jiān)理的人員，他們必須時(shí)刻保持足夠的專業(yè)知識(shí)與能力，不斷強(qiáng)化自己的判斷、決策和管理能力，并在實(shí)際工作中不斷打磨自己的技能，不斷探索新的工作和理念。同時(shí)，他們還需要注重與他人的溝通、理解和合作，保持敏感的戰(zhàn)略感，充滿活力的執(zhí)行力，才能夠在工程監(jiān)理的行業(yè)中出類拔萃，并取得突出的業(yè)績(jī)。在實(shí)踐中，工程監(jiān)理不但做好了控制施工質(zhì)量、管理進(jìn)度及掌控投資等方面的工作，還為企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了保障，為建設(shè)幸福美好中國(guó)貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十二
20xx年我依舊在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
這個(gè)項(xiàng)目情況有些特殊，他的地下是堅(jiān)硬的巖石，緊臨海邊，因此出現(xiàn)兩個(gè)問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)重，原設(shè)計(jì)中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強(qiáng)電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?
下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單，但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。
通過這次電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)，再一次驗(yàn)證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施，去建設(shè)，同時(shí)也要尊重前輩的寶貴意見。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十三
工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎鳛橐幻こ瘫O(jiān)理師，我深刻認(rèn)識(shí)到其對(duì)于項(xiàng)目工程的順利實(shí)施、質(zhì)量保障等方面的重要性。在實(shí)踐中，我不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)心得，使自己的工作得到了不斷提升。
一、認(rèn)真了解工程建設(shè)的全過程
工程監(jiān)理是從項(xiàng)目啟動(dòng)前到竣工驗(yàn)收所有生產(chǎn)活動(dòng)的跟蹤、指導(dǎo)、檢查和考核。在開始工作前，我們應(yīng)該認(rèn)真了解工程建設(shè)的全過程，明確工程的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、質(zhì)量等要素，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在工程監(jiān)理全過程中，我們應(yīng)該始終站在技術(shù)和質(zhì)量的角度，跟蹤工程進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，為項(xiàng)目成功創(chuàng)造條件。
二、積極參與工程設(shè)計(jì)
在工程建設(shè)前，工程監(jiān)理師應(yīng)該積極參與工程設(shè)計(jì)階段，了解項(xiàng)目需求，并從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估、審查。在設(shè)計(jì)階段，我們應(yīng)該注重對(duì)方案創(chuàng)新點(diǎn)的分析和質(zhì)疑，提出合理化建議，在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程成本，為工程建設(shè)提供可靠的技術(shù)保障。
三、構(gòu)建良好的溝通機(jī)制
溝通是保證工程監(jiān)理工作質(zhì)量和效率的重要手段。通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方的有效溝通，我們可以及早預(yù)防和處理項(xiàng)目中的問題，減小工程變更、延誤的發(fā)生。因此，我們需要認(rèn)真落實(shí)溝通機(jī)制，確保信息的暢通和有效傳遞，避免信息的滯后造成的問題。
四、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
工程監(jiān)理師必須懂得與職責(zé)部門、技術(shù)專家之間進(jìn)行有效的合作、溝通。在項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，監(jiān)理師不但要向業(yè)主負(fù)責(zé)，還要對(duì)承包商的合法權(quán)益有所保護(hù)。在這一過程中，高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯得更為重要，我們需要通過不斷提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，讓團(tuán)隊(duì)工作更加順暢?！?/p>
五、不斷學(xué)習(xí)和提高
在不斷的實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)。這不僅是滿足自身職業(yè)發(fā)展的需求，還是以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成就自己、超越自己的過程。同時(shí)，我們也應(yīng)該向同事和其它專業(yè)人員學(xué)習(xí)交流，互相鑒別、互相學(xué)習(xí)，以提高工程監(jiān)理的質(zhì)量和效率。
綜上所述，作為一名工程監(jiān)理師，我們需要全面、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男新氊?zé)，認(rèn)真審查工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，不斷提升自我，讓自己成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理師，以更好地為工程建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十四
xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十五
通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想。
“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十六
根據(jù)公司的'工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴(kuò)建、**變電站擴(kuò)建、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績(jī)也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對(duì)于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，避免讓問難和矛盾惡化，爭(zhēng)取解決問題的時(shí)間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對(duì)公司的意見及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽(yáng)光。鑒于此，我建議公司：一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。二、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。三、進(jìn)行工資改革，對(duì)表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
建筑安裝工程師個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十七
在品質(zhì)工程師崗位工作的時(shí)間里，不僅是理論知識(shí)，更多的是實(shí)踐能力都得到了大方向的提升。以下是一位品質(zhì)工程師工作總結(jié)，可供參考。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十八
又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
20__年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。面對(duì)著電腦登上了_，無數(shù)次的發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。
第二天我神采奕奕如約前往_城的售樓部;這個(gè)_人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個(gè)人簡(jiǎn)歷后又通過了“面試官”的初次交流，次日我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對(duì)于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。
但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助，更還有案場(chǎng)黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售，剛來時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
通過了這半年有余的工作積累和摸索，對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績(jī)卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈，在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀，效果很顯著成績(jī)也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇十九
首先我要感謝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。
充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng)，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們?cè)鷮?shí)開展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。
認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。
注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、幾個(gè)月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：
為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過組織專家評(píng)審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米，現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。
組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20__年_月_日組織專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：__公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米;選擇和邀請(qǐng)了_個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出_個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函，已有_個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。
根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^，該項(xiàng)目總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。
三、20__年工作計(jì)劃
新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。
三是全力抓好擬開工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是：
1、中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);
3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。
謝謝大家!
監(jiān)理工程心得體會(huì)篇二十
一、制定計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),確保進(jìn)度完成。
參加注冊(cè)造價(jià)師考試者大都是利用工作之余看書學(xué)習(xí),要在不足四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成四門課目的學(xué)習(xí)任務(wù),確實(shí)有些緊張。既不能因?yàn)闀r(shí)間短任務(wù)重而心里緊張,無所適從,也不能拿到書后束之高閣,不聞不問,憑運(yùn)氣或作弊僥幸過關(guān)。應(yīng)制定計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),按部就班地完成學(xué)業(yè)。
1、制定計(jì)劃
全 國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)》、《工程造價(jià)的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建或安裝)》、《工程造價(jià)案例分析》四本培訓(xùn) 教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國(guó)考試網(wǎng)綱的要求,深入淺出地進(jìn)行論述講解,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富。在學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)至少看兩遍,第一遍對(duì)各章節(jié)的內(nèi)容有個(gè)初步 了解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容,還是了解的內(nèi)容,都應(yīng)該閱讀,產(chǎn)生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放,避免一個(gè)問題卡住,解決起來耽誤時(shí) 間,影響進(jìn)度口第二遍是重點(diǎn)把握,緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解,把各知識(shí)點(diǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準(zhǔn),防止概念混淆,張冠李戴。
2、時(shí)間安排
要 每天堅(jiān)持l-2小時(shí),最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之后身心疲憊,看書沒有效果。每天學(xué)習(xí)的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié),不要貪多,這樣會(huì)由于 勞累失去下次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,也不要隨意安排,有時(shí)間就看,沒空閑就算,這樣完不成學(xué)習(xí)任務(wù),徒勞無益。要針對(duì)自己的工作情況制定一個(gè)計(jì)劃,并認(rèn)真 付諸實(shí)施。
二、找出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，深刻理解所學(xué)知識(shí)。
造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個(gè)科目,每科都有其重點(diǎn)、難點(diǎn),學(xué)習(xí)時(shí),對(duì)照中國(guó)考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實(shí)際工作問題,熟悉即要求對(duì)有關(guān)工程造價(jià)的知識(shí)具有深刻的理解,了解即要求具有工程造價(jià)有關(guān)的廣泛知識(shí)"的要求,找出重點(diǎn),解決難點(diǎn),把所學(xué)知識(shí)融為貫通。
1、 《工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)》與《工程造價(jià)的確定與控制》偏重運(yùn)用,前者是后者的基礎(chǔ)?！断嚓P(guān)知識(shí)》的難點(diǎn)在"工程經(jīng)濟(jì)與工程財(cái)務(wù)"。參加造價(jià)師中國(guó)考試網(wǎng)都 是工程預(yù)決算編審人員,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)不甚了解,而工程經(jīng)濟(jì)是研究投資方案評(píng)價(jià)與選擇的方法,是對(duì)工程投資的宏觀決策。應(yīng)重點(diǎn)掌握資金時(shí)間價(jià)值理論、投 資方案評(píng)價(jià)與選擇、不確定型分析的理論與方法、價(jià)值工程四個(gè)內(nèi)容。資金時(shí)間價(jià)值理論是現(xiàn)值(p)、終值(f)、年金(a)之間的相互換算,用"終值一定大 于現(xiàn)值,終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解,一般不會(huì)出錯(cuò)。無論對(duì)于國(guó)家、集體或個(gè)人,項(xiàng)目投資是一件大事,應(yīng)考慮多種方案進(jìn)行比較,以最小的投入獲取 最大的收益,這就是投資方案的評(píng)價(jià)選擇。進(jìn)行投資方案評(píng)價(jià),首先需要建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo),并確定一套科學(xué)的評(píng)價(jià)方案可行與否的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)很多,但 凈現(xiàn)值是關(guān)鍵,因盈利是項(xiàng)目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設(shè)的過程中,各 種因素(比如市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng))對(duì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生影響,甚至使盈利的項(xiàng)目最終虧損,這就是進(jìn)行不確定型分析,估計(jì)可變因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)際值與期望值造成的偏 差,分析投資風(fēng)險(xiǎn),使投資人心中有數(shù)。價(jià)值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強(qiáng)調(diào)可行性,價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力和時(shí) 間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進(jìn)。以上四個(gè)難點(diǎn),把握好他們之間的作用和關(guān)系,就有興趣去學(xué)習(xí)掌握。
2、 《工程造價(jià)的確定與控制》是造價(jià)工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價(jià)構(gòu)成有計(jì)價(jià)依據(jù),建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工各階段工程造價(jià)的確定與控制 等內(nèi)容。投資構(gòu)成含固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資(工程造價(jià))由設(shè)備及工、器具構(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備 費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。要掌握每種費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算方法,了解有關(guān)政策規(guī)定。造價(jià)依據(jù)即定額,是工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材 料、機(jī)械、資金消耗的額度。它由“量”“價(jià)”相乘得到分部分項(xiàng)工程單價(jià),就掌握建筑安裝工程人工、機(jī)械臺(tái)班、材料的定額消耗量的確定,工料機(jī)單價(jià)的組成和 編制方法,熟悉費(fèi)用定額的編制原則和方法。工程造價(jià)的確定是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺入深、由概略到精確的計(jì)價(jià)過程,在編制項(xiàng)目建議書和可行性研究階段為投資估 算;初步設(shè)計(jì)階段是概算造價(jià);施工圖設(shè)計(jì)階段作預(yù)算造價(jià);工程招投標(biāo)階段,通過簽訂承包合同,形成合同價(jià);施工階段對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價(jià) 差等進(jìn)行調(diào)整計(jì)算得結(jié)算價(jià);通過編制竣工決算最終確定實(shí)際工程造價(jià)。
造價(jià)工程師應(yīng)能夠?qū)Ω麟A段的工程造價(jià)作出合理的確定,熟悉估算、概算、結(jié)算、決算的內(nèi) 容,掌握其編制審查的方法。工程造介的控制,就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi),作 為造價(jià)工程師應(yīng)把決策設(shè)計(jì)階段作為控制重點(diǎn),發(fā)揮投資控制的職能,能動(dòng)影響投資決策、設(shè)計(jì)發(fā)包、施工,學(xué)會(huì)運(yùn)用組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法去控制工程造 價(jià)。
3、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建工程部分)》主要是熟悉工業(yè)與民用建筑、煙囪、水塔及儲(chǔ)料倉(cāng)、道路、橋涵、隧道、礦山工程的分類、組 成及構(gòu)造,了解工程材料、工程施工的基本知識(shí),掌握工程計(jì)量的規(guī)則與方法。
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