熱門稅務(wù)基層新聞稿（通用16篇）

藝術(shù)是一種表達(dá)情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術(shù)作品。良好的人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人發(fā)展和工作生活都至關(guān)重要，我們要注重維護(hù)人際關(guān)系。8、在看范文時(shí)，要注意挑選適合自己的部分進(jìn)行參考。

稅務(wù)基層新聞稿篇一

上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點(diǎn)，有創(chuàng)新，有進(jìn)步，達(dá)到各項(xiàng)工作更加精準(zhǔn)化的目標(biāo)，經(jīng)過全所一班人的共同努力，取得了一定成績(jī)。

一、嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)

我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個(gè)“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實(shí)。4月份，鎮(zhèn)及時(shí)組織召開村級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)專題會(huì)，嚴(yán)格統(tǒng)一各項(xiàng)費(fèi)用的收取使用范圍，并安排財(cái)政專班負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)申報(bào)工作進(jìn)行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報(bào)表格500余份分發(fā)到村，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)政專班督辦有力，村級(jí)組織認(rèn)真落實(shí)，xx年村級(jí)負(fù)擔(dān)申報(bào)一次合格率達(dá)100%。

一是嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)一事一議籌資，籌勞申報(bào)，審批程序，做到不違規(guī)收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

二是認(rèn)真組織xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)算到戶工作。5月中旬，財(cái)政集中力量組織全所工作人員進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)算到戶，做到責(zé)任到人，分工協(xié)作，確保準(zhǔn)確無誤，為下一步收費(fèi)及公示打下了良好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)

在對(duì)xx年農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了管理。

一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀(jì)委專門行文《關(guān)于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關(guān)于我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。

二是嚴(yán)格預(yù)算強(qiáng)管理。為達(dá)到預(yù)算就是決算的目標(biāo)，按照“一上一下”的方式，針對(duì)上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費(fèi)支出等財(cái)務(wù)指標(biāo)重點(diǎn)研究，定項(xiàng)限額，黨政辦行文以加強(qiáng)預(yù)算管理。

三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時(shí)激存，在支出審核上，參照預(yù)算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級(jí)工程建設(shè)上，嚴(yán)格招投標(biāo)流程，力爭(zhēng)公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程全部納入“三資”交易平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個(gè)村的工程建設(shè)總投資615萬元全部實(shí)行了招標(biāo)、議標(biāo)程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟(jì)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)補(bǔ)貼政策

從申報(bào)、審核、公示、打卡四個(gè)環(huán)節(jié)入手，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼。3月中旬申報(bào)惠農(nóng)補(bǔ)貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補(bǔ)貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負(fù)責(zé)的辦法，4月上旬對(duì)所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實(shí)。通過核查發(fā)現(xiàn)申報(bào)不屬實(shí)16戶，核減綜合補(bǔ)貼面積593畝。

4月中旬對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼情況按照公示到組原則，將補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額全部張榜公示，公示地點(diǎn)和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級(jí)，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號(hào)碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補(bǔ)貼資金全部打卡到戶。

四、有序引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)

今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)村，同時(shí)確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開點(diǎn)。我們深感責(zé)任重大，為圓滿完成好工作任務(wù)，我們精心組織，科學(xué)謀劃，認(rèn)真實(shí)施，把握落實(shí)各個(gè)工作環(huán)節(jié)：

1、詳細(xì)規(guī)劃，根據(jù)上級(jí)要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了切實(shí)可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級(jí)要成立以支部書記為組長(zhǎng)的工作專班，認(rèn)真開展工作。要提高認(rèn)識(shí)，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認(rèn)識(shí)，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動(dòng)。采取分組開會(huì)、拉橫幅、貼標(biāo)語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對(duì)全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對(duì)已流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行登記造冊(cè)，并集中制定實(shí)施方案。

2、上下聯(lián)動(dòng)。我們對(duì)組織實(shí)施進(jìn)展情況及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)，對(duì)在實(shí)施過程中存在的問題采取集中會(huì)審的方式進(jìn)行分類、剖析、逐一解決，并及時(shí)糾偏在實(shí)施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀(jì)和越權(quán)侵權(quán)行為。

3、虛心學(xué)習(xí)。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學(xué)習(xí)他們整體推進(jìn)后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。

由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績(jī)。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺(tái)模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號(hào)全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的順利成功召開夯實(shí)了基礎(chǔ)。

五、努力創(chuàng)新工作作風(fēng)

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭(zhēng)雙帶”活動(dòng)成果及專管員制度落實(shí)為載體，以治庸問責(zé)為軸線，努力改變工作作風(fēng)。一是以副所長(zhǎng)輪流帶班值班監(jiān)督上班紀(jì)律，保證工作時(shí)間；二是抓專管員制度落實(shí)、創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)，培養(yǎng)親民為民，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升干部職工的人生觀、價(jià)值觀、強(qiáng)化為人民服務(wù)的理念，創(chuàng)新工作作風(fēng)。

以上是我所上半年工作的重點(diǎn)，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進(jìn)行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的完成任務(wù)。

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稅務(wù)基層新聞稿篇二

隨著**城鎮(zhèn)化進(jìn)行的快速推進(jìn)，**工作趨于社會(huì)化管理，推行“連社”合一，雙重管理，面對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，是社會(huì)和諧發(fā)展、社會(huì)秩序運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障。以下是我對(duì)加強(qiáng)基層社會(huì)管理的幾點(diǎn)建議：

1、切實(shí)服務(wù)群眾，促進(jìn)社會(huì)和諧

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，**的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及人們的價(jià)值觀念等都發(fā)生了截然不同的變化，只有深入群眾，掌握新時(shí)期群眾工作的.新特點(diǎn)、新變化，才能實(shí)現(xiàn)人們?nèi)罕娮非笃桨?、和諧、幸福的新期盼，才能與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)基層社會(huì)管理工作。首先，要健全體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)群眾工作全覆蓋。目前，在城鎮(zhèn)化建設(shè)的過渡期，我們不得不實(shí)行“連社”雙重管理的格局。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織作用，及時(shí)傾聽職工群眾的心聲。其次，要完善服務(wù)體系，提高群眾工作滿意度。突出民主標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，在切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)中化解矛盾，在落實(shí)民權(quán)中做好新時(shí)期群眾工作；變政績(jī)考核為群眾評(píng)判，使群眾的根本利益得到有效維護(hù)，以此形成鮮明的群眾工作導(dǎo)向。

2、城鎮(zhèn)化發(fā)展，安居穩(wěn)定是前提

為實(shí)現(xiàn)**跨越式發(fā)展，**整中居住是必經(jīng)之路，要切實(shí)維護(hù)職工群眾的利益，從職工群眾的角度換位思考，才能促進(jìn)這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1、以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)為前提，積極穩(wěn)步推進(jìn)連隊(duì)整合集中居住。從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度審視連隊(duì)整合集中居住的重大意義，調(diào)動(dòng)職工群眾集中居住的積極性，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)連隊(duì)整合集中居住不是職工居住自然點(diǎn)的簡(jiǎn)單合并，不是人口簡(jiǎn)單的空間集聚，而是牽動(dòng)職工群眾切身利益，涉及職工群眾生活方式、生產(chǎn)方式以及連隊(duì)生產(chǎn)關(guān)系的變革。2、應(yīng)繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)發(fā)展力度，繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、外向度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)職工增收致富。

稅務(wù)基層新聞稿篇三

稅務(wù)基層培訓(xùn)是稅務(wù)部門為提高基層稅務(wù)工作能力和服務(wù)水平所開展的一項(xiàng)重要工作。在參加稅務(wù)基層培訓(xùn)的過程中，我深感培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，讓我受益匪淺。以下是我對(duì)稅務(wù)基層培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第一段：培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩

稅務(wù)基層培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富多彩，既包括了稅收法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，也對(duì)稅務(wù)工作的實(shí)際操作進(jìn)行了詳細(xì)解析。例如，在課程中，我學(xué)習(xí)到了個(gè)體工商戶納稅人的識(shí)別和征收管理方法，稅務(wù)登記制度的操作和設(shè)置，以及稅務(wù)稽查和稅務(wù)爭(zhēng)議解決等方面的知識(shí)。這些內(nèi)容涵蓋了稅務(wù)基層工作中的方方面面，幫助我們更好地了解稅收政策和執(zhí)行程序。

第二段：培訓(xùn)形式靈活多樣

稅務(wù)基層培訓(xùn)采取了多種形式，包括課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和案例分析等。這些形式的融合使得培訓(xùn)更加生動(dòng)、實(shí)用。我參加的培訓(xùn)中，老師們采用了互動(dòng)式的教學(xué)方式，通過提問、討論和小組合作等方式激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣，并促使我們更多地思考和參與。同時(shí)，通過實(shí)地考察和實(shí)操訓(xùn)練，我們能夠更加直觀地了解稅務(wù)工作的具體操作流程，讓知識(shí)更容易地轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的技能。

第三段：師資力量雄厚

稅務(wù)基層培訓(xùn)的師資力量十分雄厚，培訓(xùn)教師既包括稅務(wù)部門的專業(yè)人員，也包括來自學(xué)界和企業(yè)界的專家。他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)?fù)雜的稅務(wù)理論和政策轉(zhuǎn)化成淺顯易懂的語言，使廣大學(xué)員更好地掌握相關(guān)知識(shí)。與此同時(shí)，他們還能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求和工作背景，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議，幫助我們解決實(shí)際工作中遇到的問題。

第四段：注重實(shí)踐與實(shí)操

稅務(wù)基層培訓(xùn)注重實(shí)踐與實(shí)操，強(qiáng)調(diào)“學(xué)以致用”。在培訓(xùn)內(nèi)容中，我們不僅學(xué)習(xí)稅務(wù)相關(guān)理論知識(shí)，還有大量的實(shí)際案例分析和操作練習(xí)。通過模擬真實(shí)稅務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，我們能夠更好地理解稅收政策和執(zhí)行程序，提高辦稅能力和服務(wù)水平。有效的實(shí)操訓(xùn)練使我們對(duì)稅務(wù)工作的流程和要求有了更加深入的了解，并在實(shí)際操作中不斷磨練自己的技能。這種注重實(shí)踐的培訓(xùn)方法能夠更好地幫助我們?cè)诨鶎佣悇?wù)工作中應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況和問題。

第五段：提高綜合素質(zhì)與工作能力

稅務(wù)基層培訓(xùn)不僅擴(kuò)寬了我們的稅務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，還提高了我們的綜合素質(zhì)和工作能力。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)會(huì)了分析問題、解決問題的能力，還培養(yǎng)了我們良好的協(xié)作和溝通能力。此外，稅務(wù)基層培訓(xùn)還注重道德和法律意識(shí)的培養(yǎng)，使我們更加清楚自己在稅務(wù)工作中的責(zé)任與義務(wù)。參加稅務(wù)基層培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了我個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)，也提升了我作為一名稅務(wù)人員的整體能力。

綜上所述，稅務(wù)基層培訓(xùn)豐富多彩的內(nèi)容，靈活多樣的形式，雄厚的師資力量，注重實(shí)踐與實(shí)操，以及提高綜合素質(zhì)與工作能力的效果，使我深感受益匪淺。作為基層稅務(wù)工作者，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為稅務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

稅務(wù)基層新聞稿篇四

嚴(yán)格教育管理強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督努力造就一支高素質(zhì)的稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍

作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長(zhǎng)，處于稅收戰(zhàn)線的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著收好稅、帶好隊(duì)的繁重任務(wù)。其素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱，對(duì)基層稅收工作起著至關(guān)重要的作用。人事處組織專人深入到區(qū)縣局和基層稅務(wù)所，就新形勢(shì)下如何抓好稅務(wù)所長(zhǎng)的教育、管理、監(jiān)督，進(jìn)行了專題調(diào)研，共組織召開座談會(huì)20次，抽查稅務(wù)所28個(gè)。

一、系統(tǒng)稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀

目前系統(tǒng)共有5區(qū)、1市、14縣共20個(gè)區(qū)縣局，下設(shè)113個(gè)稅務(wù)所（分局）。全系統(tǒng)稅務(wù)所長(zhǎng)基本情況：共有所長(zhǎng)97名，其中男94人、女3人，平均年齡39歲。大學(xué)23人，占24%；大專64人，占66%；中專10人，占10%。35歲以下19人，占20%；45歲以下61人，占62%；46歲以上17人，占18%。共有副所長(zhǎng)179人，其中男162人、女17人，平均年齡37歲。大學(xué)31人，占18%；大專95人，占52%；中專53人，占30%。35歲以下58人，占33%；45歲以下98人，占54%；46歲以上23人，占13%。

目前這批所長(zhǎng)（副所長(zhǎng)）年富力強(qiáng)，文化水平高，綜合素質(zhì)比較高。一是政治上比較成熟，具有大局意識(shí)。他們黨性觀念強(qiáng)，能夠堅(jiān)持原則、依法治稅，做到對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)納稅人負(fù)責(zé)；能站在為國聚財(cái)、維護(hù)國稅形象的高度，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和納稅人的關(guān)系，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心?，F(xiàn)任所長(zhǎng)大多數(shù)長(zhǎng)期從事基層稅收工作，業(yè)務(wù)能力比較過硬，結(jié)合本地稅源實(shí)際，制定了不少切實(shí)可行的稅收征管辦法，如*市陽邑所的“四階段月工作法”、*礦區(qū)市場(chǎng)分局公開評(píng)稅等，圓滿完成了以組織收入為中心的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。三是任勞任怨甘于奉獻(xiàn)，具有無私的敬業(yè)精神。我市多數(shù)稅務(wù)所駐地比較偏遠(yuǎn)，生活條件比較艱苦，多數(shù)所長(zhǎng)平常生活在所里，工作忙時(shí)甚至幾個(gè)星期不能回家。但他們舍小家為大家，始終以工作和大局為重，辛勤工作，無怨無悔。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有以下幾個(gè)方面：一是政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，由于稅務(wù)所是最基層的機(jī)構(gòu)，稅收任務(wù)壓力較重，事務(wù)性工作較多，在思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等方面時(shí)間、精力投入不夠，抓得不緊，特別是“三個(gè)代表”重要思想、稅收相關(guān)法律、稅收信息化等方面知識(shí)有待提高，與稅收新形勢(shì)的要求有一定差距。二是在稅收?qǐng)?zhí)法上，貫徹落實(shí)新征管法不夠到位，存在“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，還有的執(zhí)法行為重實(shí)體輕程序。四是對(duì)有些工作，如基層規(guī)范化管理建設(shè)，存有等、靠、要思想，不能積極主動(dòng)地想辦法抓落實(shí)，而是等上級(jí)發(fā)文件、靠上級(jí)給資金、缺什么向上級(jí)要什么，缺乏主觀能動(dòng)性。三是在稅收管理和組織收入中存在“抓大略小”現(xiàn)象，對(duì)有的成型企業(yè)管理較嚴(yán)，而對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體零散稅收管理較松，缺乏切實(shí)可行的制度、措施，存在稅負(fù)不公的問題。五是廉政建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，由于種種原因，個(gè)別稅務(wù)所長(zhǎng)不能嚴(yán)格要求自己，存在吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象，不能完全杜絕人情稅、關(guān)系稅。甚至有極少數(shù)所長(zhǎng)以權(quán)、以稅謀私，走上違法犯罪的道路。如去年??縣局“4.12”虛開專用發(fā)票案中南堡、東辛莊所所長(zhǎng)失職瀆職被追究，教訓(xùn)非常深刻。

總體看，??國稅系統(tǒng)稅務(wù)所長(zhǎng)的整體素質(zhì)比較好，但與稅收工作面臨的新形勢(shì)和基層稅務(wù)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)相比，仍有不少差距。因此，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)所長(zhǎng)的教育、管理、監(jiān)督，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍，是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)，需要采取有效措施，加以解決。

二、把好選人用人關(guān)，建立健全良好的用人機(jī)制

基層稅務(wù)所長(zhǎng)的選拔任用，是選拔任用干部的一個(gè)重要組成部分，也是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍的前提。

1、在用人環(huán)節(jié)上嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。省局曾在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把那些德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到基層稅收崗位上來，這是我們選拔任用干部的基本準(zhǔn)則。區(qū)縣局在確定所長(zhǎng)人選上，應(yīng)實(shí)行差額推薦制，廣泛聽取干部群眾意見，對(duì)擬任所長(zhǎng)人選進(jìn)行群眾民主推薦，可推薦2-3人，到會(huì)人數(shù)要達(dá)到總?cè)藬?shù)的三分之二以上，推薦贊成票要達(dá)到總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上，否則不能確定為所長(zhǎng)人選的對(duì)象。同時(shí)，要針對(duì)所長(zhǎng)的特點(diǎn)配備好“互補(bǔ)”型的副所長(zhǎng)，以便在工作中互相支持，推進(jìn)工作的整體開展。

2、在任用環(huán)節(jié)上嚴(yán)把程序關(guān)。建議建立“三制”：一是人選提名責(zé)任追究制。在推薦具體人選時(shí)，必須在盡可能大的范圍內(nèi)進(jìn)行公開性民主推薦，黨組集體研究，黨組書記提名并承擔(dān)責(zé)任；二是考察責(zé)任追究制。要按規(guī)定范圍和程序進(jìn)行考察，廣泛接觸群眾，實(shí)事求是、全面客觀地反映考察對(duì)象的情況。凡未按規(guī)定程序考察的，有重大問題不清楚或考察時(shí)有明確反對(duì)意見而不進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的，不僅不能提交會(huì)議討論，而且要追究考察人員的責(zé)任。三是黨組集體討論決定制。討論決定干部任用，必須堅(jiān)持民主集中制原則，由區(qū)縣局黨組集體討論決定。不能以任何其它形式代替黨組會(huì)討論決定干部任用；不能臨時(shí)動(dòng)議決定干部任用；不能由個(gè)人或少數(shù)人決定干部任用。黨組成員贊成票達(dá)不到半數(shù)以上的，堅(jiān)決不能任命。

三、加大教育力度，建立健全良好的教育機(jī)制

加強(qiáng)日常教育，增強(qiáng)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)。

1、緊繃政治思想教育弦。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和稅收新形勢(shì)，要求基層稅務(wù)所長(zhǎng)必須具備較高的政治素養(yǎng)、政治敏銳性和鑒別力，能在基層管理中運(yùn)用正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法辨別是非，分清美丑，自覺抵御腐朽思想的影響，牢固樹立正確的人生觀，價(jià)值觀和道德觀，正確行使手中的權(quán)力，增強(qiáng)認(rèn)真履行責(zé)任的自覺性。政治思想教育不能一曝十寒，必須常抓不懈，持之以恒。要大力加強(qiáng)宗旨教育，教育稅務(wù)所長(zhǎng)牢記黨的宗旨，做到立稅為公，廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)，當(dāng)好人民的公仆。不能用手中的權(quán)力來牟取個(gè)人私利。要教育所長(zhǎng)對(duì)待組織光明磊落，襟懷袒白；對(duì)待同志以誠相待，肝膽相照；對(duì)待工作秉公辦事，剛正不阿。堅(jiān)決反對(duì)陽奉陰違，兩面三刀，拉拉扯扯，吹吹拍拍，搞本位主義或小團(tuán)體主義。要正確處理好個(gè)人利益與國家利益的關(guān)系，二者發(fā)生矛盾時(shí)，要毫不猶豫地犧牲個(gè)人利益而服從國家利益。

2、緊繃自律教育弦。廉潔自律是新時(shí)期對(duì)稅務(wù)干部緊迫而又嚴(yán)肅的政治要求?；鶎佣悇?wù)所大多分散辦公，獨(dú)立管理，稅務(wù)所長(zhǎng)作為基層干部隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁，能否做到依法治稅，清正廉潔，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。為此，區(qū)縣局要進(jìn)行經(jīng)常性和針對(duì)性的廉政教育、警示教育，在法定傳統(tǒng)節(jié)假日、一般納稅人認(rèn)定、納稅定額調(diào)整等重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防教育。使稅務(wù)所長(zhǎng)能夠自覺做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做到金錢面前不伸手，美色面前不動(dòng)心，在各種誘惑面前不亂用手中的權(quán)力。

3、緊繃法紀(jì)教育弦。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。作為一名稅務(wù)所長(zhǎng)，必須具備較強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)法紀(jì)教育，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的典型案例，特別是發(fā)生在稅務(wù)所長(zhǎng)身上的案例進(jìn)行教育，做到超前教育，超前預(yù)防。通過教育，培養(yǎng)稅務(wù)所長(zhǎng)強(qiáng)烈的法紀(jì)觀念、紀(jì)律意識(shí)和自我約束的能力。自覺不去觸犯紀(jì)律的警戒線、法律的高壓線，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。

4、緊繃知識(shí)更新教育弦。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基礎(chǔ)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能促使基層稅務(wù)所長(zhǎng)素質(zhì)和能力的不斷提高。針對(duì)基層稅務(wù)所的特點(diǎn)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)稅務(wù)所長(zhǎng)的知識(shí)更新，一是變基礎(chǔ)性培訓(xùn)為專業(yè)性培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)，所長(zhǎng)們的學(xué)歷教育基本達(dá)到了一個(gè)較高的層次，大專以上文化的所長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到90%，但高新知識(shí)的掌握，如計(jì)算機(jī)、wto知識(shí)等還需要進(jìn)一步提高。二是變常識(shí)性學(xué)習(xí)為專業(yè)性學(xué)習(xí)。對(duì)于如何當(dāng)好所長(zhǎng)，多數(shù)所長(zhǎng)靠自己在工作中摸索和積累的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏系統(tǒng)的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。在新形勢(shì)下，所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)才能也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。要采取適當(dāng)?shù)姆绞剑訌?qiáng)所長(zhǎng)們的專業(yè)性學(xué)習(xí)。

四、抓好制度落實(shí)，建立健全良好的管理機(jī)制

抓好日常管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，這是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍的重點(diǎn)，今年最重要的就是認(rèn)真抓好基層規(guī)范化管理。省局《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制及過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，已經(jīng)明確規(guī)定了基層稅務(wù)所長(zhǎng)的職責(zé)和責(zé)任。市局也制定下發(fā)了《稅務(wù)行政管理責(zé)任制及過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《目標(biāo)管理考核》等專件。加強(qiáng)稅務(wù)所長(zhǎng)管理，就要在“落實(shí)”這五個(gè)專件上狠下功夫，做到四個(gè)抓好。

1、抓好制度落實(shí)。把上級(jí)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度落實(shí)到基層，是各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。抓基層管理最主要的指標(biāo)，就是看稅務(wù)所長(zhǎng)把上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度在基層落實(shí)的好壞。當(dāng)前，最主要的就是看是否把省、市局基層規(guī)范化管理的有關(guān)專件在本單位落實(shí)到位，是否嚴(yán)格按專件要求做到有令則行，有章則循，有禁則止。對(duì)有令不行，有禁不止，我行我素，或弄虛作假，欺上瞞下的，應(yīng)視為不稱職所長(zhǎng)，嚴(yán)格按專件規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

2、抓好檢查督導(dǎo)。檢查就是對(duì)基層規(guī)范化管理工作成效進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，督導(dǎo)就是對(duì)在檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促采取相應(yīng)糾正措施的過程。省、市局已經(jīng)對(duì)基層規(guī)范化管理工作制定了定量的或定性的“有形”標(biāo)準(zhǔn)。要落實(shí)好這些標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)、縣局要制定有效的檢查督導(dǎo)手段和方法，如采取跟蹤檢查督導(dǎo)和階段檢查督導(dǎo)相結(jié)合、典型檢查督導(dǎo)和普通檢查督導(dǎo)相結(jié)合、專業(yè)檢查督導(dǎo)和自我檢查督導(dǎo)相結(jié)合的方法等。對(duì)基層規(guī)范化管理工作中存在的問題，采取有效糾正措施，限期改正。

3、抓好政績(jī)考核?？己艘粋€(gè)稅務(wù)所長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)，除半年、年終考核外，主要是看其平時(shí)基層規(guī)范化管理工作的好壞。區(qū)、縣局班子成員要堅(jiān)持深入基層，了解基層規(guī)范化管理工作情況和第一手資料，做到平時(shí)心中有數(shù)，考核時(shí)全面衡量。在基層規(guī)范化管理工作考核中，要讓所在單位的全體干部參與對(duì)稅務(wù)所長(zhǎng)的考核。全面落實(shí)“能者干、平者讓、庸者下”的用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建議實(shí)行稅務(wù)所長(zhǎng)末位淘汰制，對(duì)平時(shí)管理松散，工作政績(jī)平平，自身素質(zhì)差，工作不稱職，大多數(shù)干部反映較差的，基層規(guī)范化管理各項(xiàng)工作指標(biāo)連續(xù)兩年倒數(shù)第一的，應(yīng)堅(jiān)決從所長(zhǎng)的崗位上換下來。對(duì)基層規(guī)范化管理工作責(zé)任制的考核要深入徹底，考核到每個(gè)單位，每個(gè)崗位，每個(gè)人。還要加強(qiáng)日常監(jiān)督和跟蹤考察，包括“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”的'全面監(jiān)督和考察。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好，規(guī)范化管理業(yè)績(jī)顯著的所長(zhǎng)，應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)數(shù)年成績(jī)突出的所長(zhǎng)建議享受副科級(jí)待遇，以利促進(jìn)工作、鼓舞士氣。對(duì)在基層規(guī)范化管理工作檢查考核中不合格的所長(zhǎng)，要按規(guī)定追究責(zé)任，并限期整改。對(duì)在整改后仍達(dá)不到要求的所長(zhǎng)，應(yīng)給予相應(yīng)紀(jì)律處分，直至免去所長(zhǎng)職務(wù)?？己巳嗽趯?duì)基層規(guī)范化管理工作進(jìn)行考核過程中，不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，也應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。

五、充分發(fā)揮監(jiān)督職能，建立健全良好的監(jiān)督機(jī)制

從嚴(yán)監(jiān)督稅務(wù)所長(zhǎng)，保證正確行使職權(quán)，是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍的有效措施和重要保證。

1、強(qiáng)化制度監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓，要針對(duì)新形勢(shì)下基層稅收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，健全完善年度考核考察、廉政責(zé)任、崗位交流、誡勉談話等制度，增強(qiáng)制度的嚴(yán)密性和可操性，充分發(fā)揮制度的監(jiān)督作用。要針對(duì)新時(shí)期稅務(wù)所長(zhǎng)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和易發(fā)生的問題，適時(shí)地制定一些新的規(guī)章制度，切實(shí)增大對(duì)稅務(wù)所長(zhǎng)的制約力度，如廉政責(zé)任制度、廉政考察一票否決制度、定期談心制度、八小時(shí)以外監(jiān)督制度，并將監(jiān)督延伸到家庭、企業(yè)。要把各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于稅務(wù)所長(zhǎng)教育、管理和監(jiān)督的全過程，對(duì)違反制度規(guī)定的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該調(diào)整的調(diào)整，該處分的處分，該降免的降免，決不姑息遷就。

2、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。要充分發(fā)揮區(qū)、縣局紀(jì)檢監(jiān)察職能，區(qū)、縣局長(zhǎng)每年都要與基層稅務(wù)所長(zhǎng)簽定廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確規(guī)定稅務(wù)所長(zhǎng)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、連帶責(zé)任和直接責(zé)任。稅務(wù)所長(zhǎng)作為基層稅務(wù)所的第一責(zé)任人，必須劃定明確的廉政禁區(qū)，使稅務(wù)所長(zhǎng)不愿犯錯(cuò)誤，不敢犯錯(cuò)誤，不能犯錯(cuò)誤。區(qū)、縣局班子要定期對(duì)基層稅務(wù)所長(zhǎng)的管理、隊(duì)伍和廉政情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題苗頭，從愛護(hù)干部的角度出發(fā)及時(shí)進(jìn)行誡勉談話教育；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈和已經(jīng)發(fā)生的問題，堅(jiān)決按組織紀(jì)律處理。

3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督。稅務(wù)所本所干部群眾最了解自己稅務(wù)所長(zhǎng)的情況，對(duì)他們的綜合素質(zhì)、管理能力和德才表現(xiàn)心知肚明。目前，對(duì)基層稅務(wù)所長(zhǎng)的監(jiān)督，一方面機(jī)制還不健全，存在不少漏洞，使群眾監(jiān)督流于形式；另一方面，所長(zhǎng)的權(quán)力不規(guī)范，又使群眾無法把監(jiān)督落到實(shí)處。為此，必須不斷健全和完善群眾監(jiān)督機(jī)制，首先，要明確界定稅務(wù)所長(zhǎng)的權(quán)力標(biāo)準(zhǔn)和法定的權(quán)力界限。研究并制定稅務(wù)所長(zhǎng)的權(quán)力規(guī)范、權(quán)力運(yùn)作的對(duì)象、程序和辦法，以便規(guī)范所長(zhǎng)的權(quán)力行為，使每位所長(zhǎng)權(quán)責(zé)共享，司其職，盡其責(zé)。其次，要制定群眾監(jiān)督的程序和辦法，明確群眾可以通過什么渠道，采取何種辦法監(jiān)督。要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，區(qū)、縣局每年應(yīng)不少于兩次組織全體稅務(wù)干部，對(duì)稅務(wù)所長(zhǎng)進(jìn)行無記名民主評(píng)議，對(duì)大多數(shù)干部群眾認(rèn)為不稱職或群眾評(píng)議不稱職票數(shù)過半的，要堅(jiān)決從所長(zhǎng)崗位上調(diào)離。另外還要強(qiáng)化納稅人的監(jiān)督作用，定期向納稅企業(yè)和納稅人發(fā)放無記名監(jiān)督卡，廣泛征求納稅人對(duì)稅收工作的意見和建議。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違犯稅收政策，稅收流失嚴(yán)重，吃、拿、卡、要問題多，納稅人普遍口碑不好的，要嚴(yán)肅予以處理。

基層稅務(wù)所長(zhǎng)的教育、管理和監(jiān)督，是區(qū)、縣局加強(qiáng)基層規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役，一蹴而就。選人是前提，教育是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，監(jiān)督是保證，只有通過選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑘?jiān)持不懈的政治思想教育，嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，全面有效的內(nèi)外監(jiān)督，才能不斷提高基層稅務(wù)所長(zhǎng)的政治素質(zhì)、管理水平和自律能力，在全系統(tǒng)形成一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理有力、廉潔高效的基層稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍，更好地為稅收事業(yè)服務(wù)。

稅務(wù)基層新聞稿篇五

浚縣國稅局，現(xiàn)有干部職工83人，下轄8個(gè)科室、5個(gè)稅務(wù)所和4個(gè)征收點(diǎn)，主要承擔(dān)著3500余戶國有、集體企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶的增值稅、消費(fèi)稅及部分企業(yè)所得稅的征收管理工作，征收范圍遍及全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)482個(gè)行政村。近年來，縣局黨組充分依靠縣委、縣政府和省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以鄧小平理論和新的時(shí)代精神為指針，以“抓征管，重黨建，帶隊(duì)伍，促收入”為載體，以“突出重點(diǎn)，健全機(jī)制，打牢基礎(chǔ)，大力推進(jìn)基層建設(shè)”為目標(biāo)，以“兩手抓，兩手都要硬”為工作方針，樹立人本思想，努力做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇文章。各項(xiàng)工作通過抓宣傳，抓培訓(xùn)，抓考核，抓落實(shí)，都出色地完成了任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評(píng)。先后被省局、市局多次評(píng)為“稅收科研工作先進(jìn)單位”、“組織收入先進(jìn)單位”、“綜合目標(biāo)完成優(yōu)勝單位”，被縣委、縣政府評(píng)為“稅收工作先進(jìn)單位”、“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)單位”、“植樹造林先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”?？h政府對(duì)我局進(jìn)行了通令嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為“十佳文明機(jī)關(guān)”，在全縣行風(fēng)評(píng)議中，被評(píng)為“行風(fēng)建設(shè)第一名”。五個(gè)基層稅務(wù)所全部是“市級(jí)文明單位”，4位同志先后被中組部、國家稅務(wù)總局、省國稅局、河南省綜治委評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者，19城區(qū)稅務(wù)所被團(tuán)省委、河南省國家稅務(wù)局命名為“省級(jí)青年文明號(hào)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”。全局幾年來取得各項(xiàng)榮譽(yù)達(dá)160余項(xiàng)。這些成績(jī)的取得靠的是征管基礎(chǔ)建設(shè)的深化，干部隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)的強(qiáng)化。

一、以分類管理為突破口，注重求“細(xì)”，深化征管基礎(chǔ)建設(shè)

按照省局“以查促管、分類管理、優(yōu)化服務(wù)、管住管好”的工作思路，我局結(jié)合稅源實(shí)際，抽調(diào)精干力量，成立了納稅評(píng)估專項(xiàng)工作小組，積極推行分類管理，摸索行業(yè)規(guī)律，創(chuàng)設(shè)納稅評(píng)估數(shù)學(xué)模型，建立電子稅源檔案，在基層征管基礎(chǔ)建設(shè)上取得了一定成效，其中石料行業(yè)的“以電控稅”和加油站行業(yè)的“從量定額核定征收”作為“分類管理”的經(jīng)驗(yàn)交流材料刊登在省局網(wǎng)頁“工作動(dòng)態(tài)”上，截至9月中旬，通過納稅評(píng)估，查補(bǔ)稅款萬元，占當(dāng)期稅收收入的%，為全年稅收任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是細(xì)化行業(yè)分類，開展典型調(diào)查，摸索行業(yè)管理規(guī)律。我們選取同行業(yè)中若干個(gè)典型企業(yè)，通過典型調(diào)查，了解其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等盡可能多的涉稅信息，在實(shí)際測(cè)算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅收管理的'內(nèi)在規(guī)律。如在對(duì)加油站行業(yè)典型調(diào)查過程中，掌握到了一些行業(yè)特點(diǎn)：

1、經(jīng)營場(chǎng)所固定，資金投入大，高利潤、低稅負(fù)；

稅務(wù)基層新聞稿篇六

近年來，我局在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)下，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面做好基層工商分局的建設(shè)工作，在基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管模式和隊(duì)伍建設(shè)上取得了突出成績(jī)，我們的具體做法是：

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保硬件建設(shè)到位

為了適應(yīng)綜合監(jiān)管的工作需要，推進(jìn)現(xiàn)代化辦公條件和設(shè)施建設(shè)，按國家局《基層建設(shè)綱要》提出的標(biāo)準(zhǔn)，我局充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自身的工作積極性，發(fā)揮自身長(zhǎng)處，克服困難，下大氣力，全力抓好各基層單位的的硬件建設(shè)。

幾年前，我局的基層建設(shè)形勢(shì)不容樂觀，當(dāng)時(shí)的基層工商所，房屋破舊，裝備落后，辦公條件極差，基層的執(zhí)法人員騎著摩托車辦案收費(fèi)，都是睛天一身土，雨天一身泥，每個(gè)工商所唯一的車輛還全是報(bào)廢車，嚴(yán)重影響了工作效率和自身形象。當(dāng)時(shí)想加大對(duì)基層建設(shè)的投入，卻又因外債纏身等種種原因而力不從心。面對(duì)這種現(xiàn)狀，局黨組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市局關(guān)于加大基層建設(shè)的指示精神，多次召開專門辦公會(huì)議研究如何加強(qiáng)基層建設(shè)的問題，并實(shí)地調(diào)查了各基層單位的情況，針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定了“量力而行，小步快跑，一步一臺(tái)階”的建設(shè)方針，逐步加大對(duì)基層人力、物力、財(cái)力的投入，全局從節(jié)約電話費(fèi)、水電費(fèi)、招待費(fèi)等環(huán)節(jié)入手，將省下的資金，用在基層建設(shè)這個(gè)“刀刃”上，前后共拿出40萬元投入到基層工商所的基礎(chǔ)建設(shè)之中，為各所裝備了專用執(zhí)法車輛，安裝上了空調(diào)，配備了多臺(tái)微機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為辦公條件差的分局整修了房屋和地面，逐步完善了基層分局“六機(jī)一車”的硬件設(shè)施建設(shè)，使基層的工作環(huán)境、生活條件得到了進(jìn)一步的`改善，實(shí)現(xiàn)了“一步一步來，一年一變化，三年大變樣”目標(biāo)。我們還借助工商所整合的良好時(shí)機(jī)，狠抓基層所的規(guī)范化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)基層單位的人力、物力、辦公、管理資源的優(yōu)化組合。市南工商所合并為新的分局以后，我們加大建設(shè)力度，爭(zhēng)建一流分局，先后拿出3萬元資金投入開該分局的建設(shè)之中，為其配備了一輛桑塔納，4臺(tái)電腦及其他相關(guān)硬件設(shè)施，現(xiàn)在的該分局同原先相比有了翻天覆地的變化，市局領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作時(shí)也對(duì)該分局的辦公條件、住宿環(huán)境贊不絕口。

通過加大對(duì)基層工作的支持，為基層創(chuàng)造了良好的辦公條件，激發(fā)了全體基層干部的工作熱情和做好工作的自信心，增添了工作活力，近幾年來，廣大基層執(zhí)法人員的心氣足了，干勁高了，工作力度上去了，各項(xiàng)工作指標(biāo)均有了較大幅度的增長(zhǎng)。

二、強(qiáng)化完善監(jiān)管模式，確保市場(chǎng)巡查到位

為充分適應(yīng)新形勢(shì)下工商監(jiān)管的需求，我們根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)會(huì)議精神，對(duì)基層工商所的監(jiān)管模式和經(jīng)濟(jì)戶口的建立進(jìn)行了積極有效地探索，實(shí)行了經(jīng)濟(jì)戶口管理制，對(duì)轄區(qū)各類經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)行全面統(tǒng)一監(jiān)管。

首先，建立了轄區(qū)“經(jīng)濟(jì)戶口”，實(shí)行每戶“一檔”、“一帳”、“一機(jī)”的經(jīng)濟(jì)戶口管理模式?！耙粰n”是以電腦咨詢單和開業(yè)申請(qǐng)表為主，為每戶建立一份經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理檔案，按區(qū)域分類登記,充分反映業(yè)戶的生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲等有關(guān)情況；“一帳”是給每戶建立注冊(cè)登記臺(tái)帳，詳細(xì)記錄業(yè)戶的登記狀況；“一機(jī)”是將注冊(cè)登記、日常監(jiān)管、行政收費(fèi)的有關(guān)情況錄入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)統(tǒng)一管理。在實(shí)際運(yùn)行中，做到業(yè)戶檔案編號(hào)、注冊(cè)登記臺(tái)帳編號(hào)和微機(jī)編號(hào)完全一致，方便查詢，初步形成了登記初審、行政收費(fèi)和日常監(jiān)管三權(quán)分離，建立了相互聯(lián)系，相互制約的新體系。到去年末，我局各基層所共建立轄區(qū)“經(jīng)濟(jì)戶口”26887戶，大范圍、多角度地反映了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，不僅方便查詢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠依據(jù)，也為我們市場(chǎng)巡查提供了快捷、準(zhǔn)確的信息。

其次，采取了“一個(gè)制約機(jī)制”與“四種巡查方式”相結(jié)合的工作模式，完善市場(chǎng)巡查制?！耙粋€(gè)制約機(jī)制”是采取內(nèi)部與外部相結(jié)合的制約方式，通過聘請(qǐng)民主監(jiān)督員、公開熱線電話，多形式、多渠道，廣泛聽取群眾意見，接受對(duì)工商執(zhí)法工作的監(jiān)督。“四種巡查方式”是指日常巡查、投訴舉報(bào)巡查、專項(xiàng)集中執(zhí)法巡查和重點(diǎn)行業(yè)巡查,這四種巡查互相結(jié)合，互相補(bǔ)充，有效規(guī)范地轄區(qū)經(jīng)濟(jì)主體及其經(jīng)營行為。巡查過程中，我們還要求基層執(zhí)法人員，做到態(tài)度和藹，與人為善，既執(zhí)法嚴(yán)格，又強(qiáng)調(diào)服務(wù)，對(duì)于業(yè)戶的輕微違法行為，采取發(fā)放預(yù)警通知書的方法，責(zé)令其限期改正，并利用日常巡查深入業(yè)戶的機(jī)會(huì)，廣泛進(jìn)行普法宣傳，幫助業(yè)戶解決實(shí)際困難。去年，我局共巡查各類商戶6000余次，幫助516家企業(yè)解決實(shí)際困難30余項(xiàng)。

第三，制定了市場(chǎng)巡查的“三個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范巡查登記。每次巡查必須如實(shí)填寫巡查記錄本，詳細(xì)記錄巡查情況，并由業(yè)主及巡查人員本人簽字。二是規(guī)范執(zhí)法行為。執(zhí)法人員在巡查時(shí)必須按規(guī)定著裝，出示執(zhí)法證件，檢查和辦案時(shí)不說臟話，文明用語，舉止端莊。三是規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法文書。巡查時(shí)必須攜帶市場(chǎng)巡查包，內(nèi)裝必要的執(zhí)法文書等,如在巡查過程中發(fā)現(xiàn)違法行為，及時(shí)按照程序進(jìn)行處理，有效避免了因發(fā)現(xiàn)突發(fā)違法事件而導(dǎo)致隨意執(zhí)法行為的發(fā)生，使巡查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

新的監(jiān)管模式，日趨完善的市場(chǎng)巡查制度，使我們的執(zhí)法力度不斷加大，監(jiān)管工作逐步到位，執(zhí)法行為日趨規(guī)范。去年，全局查處違章違法案件226起，發(fā)放預(yù)警通知書5000余次，立案查處大要案26起在我們執(zhí)法辦案過程中，沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)違法案件，也沒因?yàn)閳?zhí)法程序、定性錯(cuò)誤等原因造成一起行政敗訴案件的發(fā)生。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保展示形象到位

在開展工商行政管理工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容，只有切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的作風(fēng)，才能履行好黨和國家賦予我們監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的職能，才能在人民群眾中樹立起一個(gè)良好形象。為搞好基層工商機(jī)關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)，我們經(jīng)過認(rèn)真討論，確立了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高水平、團(tuán)結(jié)一致、廉潔奉公”的工作方針，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為主，做到文明執(zhí)法，文明服務(wù)。并制定了讓市委、市政府滿意，讓企業(yè)和個(gè)體工商戶滿意，讓廣大消費(fèi)者滿意的工作目標(biāo)，把目標(biāo)的完成化為基層干部職工的思想指導(dǎo)和自覺行動(dòng)，主要做到三點(diǎn)：

首先，堅(jiān)持狠抓建章立制，以制度促進(jìn)工作。為了保證嚴(yán)格依法行政，我們對(duì)行政許可、行政收費(fèi)和行政執(zhí)法等行政行為建章立制，制定了各項(xiàng)工作規(guī)范以及工商分局值班、執(zhí)法辦案等各項(xiàng)規(guī)章制度共8大類120余項(xiàng)，明確工作人員職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法人員行為。我們還把加強(qiáng)基層執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)工作制度加于實(shí)施，每年都要組織一次微機(jī)學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專職教師對(duì)基層執(zhí)法人員進(jìn)行電腦培訓(xùn)，日常工作中，堅(jiān)持以各分局為單位開展自學(xué)，使廣大基層執(zhí)法人員都能夠熟練的掌握word、excel等相關(guān)的電腦知識(shí)，充分提高自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

其次，堅(jiān)持狠抓廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。在廉政建設(shè)上，我們對(duì)全體基層執(zhí)法人員堅(jiān)持從教育入手，防微杜漸，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理。做出了“三個(gè)管住”的規(guī)定，即一要管住自己的嘴，不準(zhǔn)吃請(qǐng)；二要管住自己的手，不準(zhǔn)卡要；三要管住自己的腿，不準(zhǔn)去禁止去的地方，使干部行為自律更加具體化。與此同時(shí)，我們還堅(jiān)持搞好政務(wù)公開，把收費(fèi)、辦案、辦照的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果等諸多事項(xiàng)在各基層分局的公開欄上進(jìn)行公示，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步提高了工作透明度，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾的好評(píng)。

第三，堅(jiān)持狠抓崗位練兵，提高隊(duì)伍素質(zhì)。今年我們按照省局的安排部署，以崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法人員的法律學(xué)習(xí)。在原先學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取自行組織學(xué)習(xí)研討為主，局集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)為輔的方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工商法律匯編》和《工商法律問答》等相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，學(xué)習(xí)過程中，我們廣泛采用了“三個(gè)一”學(xué)習(xí)方式，即“一日一題一作業(yè)”、“一周一案一評(píng)析”、“一月一法一考試”的方法，由分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每位干部職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。并堅(jiān)持把培訓(xùn)練兵活動(dòng)與實(shí)際執(zhí)法工作有機(jī)地結(jié)合起來，使大家不僅要學(xué)法，更要學(xué)會(huì)用法，在營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí)，能夠自覺地把學(xué)到的法律知識(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到執(zhí)法辦案的實(shí)踐中，全面提升自身的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了基層工商分局的整體形象，前來辦事的企業(yè)和個(gè)體工商戶紛紛說：“現(xiàn)在的工商分局，不僅辦公現(xiàn)代化了，而且服務(wù)態(tài)度更熱情，監(jiān)管工作更規(guī)范，執(zhí)法人員的形象更好了”。

實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到，這幾年來基層建設(shè)取得的成績(jī)來之不易，只有采取創(chuàng)新精神，既強(qiáng)調(diào)硬件投入，又要兼顧軟件建設(shè)，做到兩手抓，兩手都要硬，才能把基層單位建設(shè)好，才能在社會(huì)上、在人民群眾心中，樹立起工商的良好形象。同時(shí)，我們也感到在工作中還有許多差距和不足，尤其是在基層建設(shè)的投入上，我們的步子邁的還不夠大，與先進(jìn)縣市還有相當(dāng)大的距離，為此，在今后的一段時(shí)期里，我們將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新的精神，加大力度，努力開創(chuàng)基層建設(shè)工作的新局面.

稅務(wù)基層新聞稿篇七

20xx年春節(jié)即將來臨，為幫助困難群眾度過難關(guān)、安度佳節(jié)，為了使困難群眾過上一個(gè)快樂祥和的新年，部機(jī)關(guān)黨員志愿者到xx有限公司進(jìn)行慰問，提前向他們送上了節(jié)日的祝福。

1月21日上午，黨員志愿者們?cè)趚x的帶領(lǐng)下到xx有限公司慰問六名困難職工，給他們帶來了面、大米、油等生活物品及慰問金。隨后，與他們親切交談，噓寒問暖，與困難職工拉家常、送祝福，洋溢著祥和、和諧的溫暖氣息，使困難戶在這個(gè)嚴(yán)冬的季節(jié)感受到來自黨組織的融融暖意。對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)在百忙中依然記掛著黨員群眾的`生活冷暖，六名困難職工表示衷心的感激。紛紛表示以后會(huì)繼續(xù)好好工作，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，更加積極面對(duì)生活。

隆冬透寒意，慰問暖人心。通過走訪慰問活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾拉近了彼此的距離，營造了濃濃的'過節(jié)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的噓寒問暖、親切問候和深情祝福，使困難群眾倍感黨的溫暖和組織的關(guān)懷。

稅務(wù)基層新聞稿篇八

春節(jié)期間，市民政局組成7個(gè)小組分赴各區(qū)市縣、園區(qū)，廣泛開展“走基層、送溫暖”活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)懷傳遞到群眾心中。截止目前，共走訪慰問困難家庭300余戶，春節(jié)期間，為困難群眾發(fā)放慰問金12.29萬元。

一是深入村組，慰問困難群眾。結(jié)合“掛、包、幫”聯(lián)系村，慰問組對(duì)各地低保、五保、孤兒、優(yōu)撫對(duì)象等特殊困難群體進(jìn)行了走訪慰問。每到一戶困難群眾家中，慰問組的同志都會(huì)詳細(xì)了解他們的具體困難，鼓勵(lì)他們勇敢面對(duì)生活，并表示將盡最大努力為他們排憂解難，尋找致富途徑。

二是深入社區(qū)，關(guān)懷空巢老人。深入聯(lián)系社區(qū)與老人促膝交談，仔細(xì)詢問了解他們的生活、身體狀況，并送上慰問金、慰問品及新年祝福，叮囑老人遇到的困難及時(shí)向社區(qū)反映，民政將竭盡全力幫助解決。

三是深入學(xué)校，扶助貧困學(xué)生。慰問組深入廣安一中、二中，向貧困家庭學(xué)生發(fā)放新春慈善助學(xué)金，鼓勵(lì)受助同學(xué)一定要刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)心與厚愛。

稅務(wù)基層新聞稿篇九

下沉期間深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和一系列重要指示精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來，從做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度深刻認(rèn)識(shí)做好疫情防控工作的重要性、緊迫性，始終牢記人民利益高于一切，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感、使命感。

二、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

健康碼不是綠色的決不讓進(jìn)入小區(qū)，拿不準(zhǔn)的及時(shí)報(bào)社區(qū)等防控制度。做到認(rèn)真完成社區(qū)黨組織安排的疫情防控任務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，共同構(gòu)筑起牢固的人民防線。

三、強(qiáng)化工作責(zé)任，做到堅(jiān)持按時(shí)到崗忠于職守

執(zhí)勤過程中做到耐心、細(xì)心、熱心，為老年及不方便的人代填登記表、指導(dǎo)微信掃碼，講解疫情防控知識(shí);團(tuán)結(jié)互助，樂于奉獻(xiàn)，幫助群眾排憂解難;積極疏導(dǎo)、勸阻違規(guī)出入人員，對(duì)不理解，帶有情緒不滿的，易產(chǎn)生摩擦的，耐心解釋，掌握技巧，積極勸返，爭(zhēng)取群眾的理解、化解矛盾危機(jī)。執(zhí)勤后做好《機(jī)關(guān)干部參與新冠肺炎疾病防控紀(jì)實(shí)手冊(cè)》，不斷總結(jié)執(zhí)勤工作經(jīng)驗(yàn)。

在這個(gè)特殊時(shí)期，國家和人民都在經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)，做為一名黨員要守初心、擔(dān)使命，為國家分憂解難。雖然執(zhí)勤過程中總出現(xiàn)各種困難，但能得到群眾的理解和支持，我們的執(zhí)勤工作就是值得的，有的群眾還主動(dòng)關(guān)心詢問我們有什么需要，有的老年人感動(dòng)的說，要盡量少出門，不給國家添麻煩;我們的工作也得到社區(qū)黨委的充分肯定，一再對(duì)我們的下沉工作表示感謝與支持。

此次下沉一線進(jìn)行防疫工作，雖然條件艱苦，人員復(fù)雜，遇到許多新問題，但收獲很大，也有很多感觸。我感到非常榮幸，也非常有意義，能為打贏這場(chǎng)疫情防疫戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

稅務(wù)基層新聞稿篇十

提高稅收工作水平

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來，xx市地稅局認(rèn)真貫徹《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》精神，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的基層建設(shè)總要求，牢固樹立面向基層、建設(shè)基層的思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，大力加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)，有力地推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，確保了稅收任務(wù)的完成。我們的主要做法是：

一、以提高干部整體素質(zhì)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是加強(qiáng)基層建設(shè)、確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。為此，工作中，我們把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的重中之重，不斷強(qiáng)化工作措施，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)：

一是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從局黨委到各基層黨支部層層建立了政治理論學(xué)習(xí)制度，利用各種形式加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力及工作水平。自以來，我們還在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了“向我看齊”活動(dòng)，要求中層以上干部從事業(yè)心、責(zé)任感、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態(tài)“向我看齊”，帶頭就服從大局、堅(jiān)持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率，并每年對(duì)中層干部開展“向我看齊”活動(dòng)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，不斷增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力。為優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，我們通過群眾推薦、民主評(píng)議、公開答辯、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式及時(shí)把德才兼?zhèn)?、工作?shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍中。近幾年來，我們先后公開選拔了20多名中層干部充實(shí)到基層班子，大大優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，為基層工作增添了生機(jī)和活力。

二是加大干部培訓(xùn)教育力度。在思想政治教育上，我們通過稅檢共建、電化教育等形式堅(jiān)持不懈地在廣大干部中開展形勢(shì)教育、理想教育、廉政教育和稅收職業(yè)道德教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。為增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，我們還制定了《思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制度》，將思想政治工作的各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化、量化，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，虛實(shí)結(jié)合，注重實(shí)效。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，結(jié)合當(dāng)前干部職工學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定了《干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，采取辦培訓(xùn)班、請(qǐng)進(jìn)來教、送出去學(xué)、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)對(duì)干部的稅收財(cái)會(huì)、政策法規(guī)、稅收英語、計(jì)算機(jī)操作等業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)。目前全局名在職干部中，大專以上學(xué)歷的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；稅收、財(cái)會(huì)專業(yè)的'143人，占58.3%。

三是不斷完善干部管理機(jī)制。為充分激發(fā)基層干部的工作積極性，幾年來，我們從深化干部人事制度改革入手，不斷完善干部管理機(jī)制，先后推行實(shí)施了干部分級(jí)管理制度、雙向選擇制度、末位淘汰制度、待崗培訓(xùn)制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度規(guī)定，年終，通過嚴(yán)格考核，在各基層單位中排出一個(gè)集體末位。集體末位單位的正職只能拿副職的獎(jiǎng)金，副職拿一般干部的獎(jiǎng)金，一般干部拿50%的獎(jiǎng)金。連續(xù)兩年排末位的單位負(fù)責(zé)人要降職調(diào)離原崗位；各單位排末位的個(gè)人除不發(fā)獎(jiǎng)金外，還要脫崗培訓(xùn)一個(gè)月。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓(xùn)，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金30000多元，在全局產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“鐵交椅”現(xiàn)象和“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，增強(qiáng)了廣大干部的壓力感、責(zé)任感、危機(jī)感，在全局建立起了富有生機(jī)與活力的干部管理使用機(jī)制。

二、深化稅收征管改革，建立精簡(jiǎn)、效能的稅收管理體系

稅收工作的重點(diǎn)在基層，能否建立一套科學(xué)、規(guī)范的稅收管理體系是做好各項(xiàng)稅收工作的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)基層建設(shè)的關(guān)鍵。幾年來，為適應(yīng)新形勢(shì)下稅收征管工作的需要，我們不斷深化稅收征管改革，積極探索符合xx地稅實(shí)際的稅收管理體系，初步建立起了“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，專業(yè)管理、重點(diǎn)稽查”為主要特征的新型稅收征管模式。在基層，適應(yīng)集中征收的要求，打破過去按行政區(qū)域設(shè)置征管機(jī)構(gòu)的舊模式，以經(jīng)濟(jì)區(qū)域?yàn)橹行?，設(shè)置了13個(gè)基層稅務(wù)所。改革后，全局基層征管機(jī)構(gòu)比過去縮減了19個(gè)，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)集中征收；在城區(qū)，設(shè)立了稽查局和直屬征收分局，分別負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)納稅人的稅務(wù)稽查工作和城區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。同時(shí)，進(jìn)一步理順征管查之間的關(guān)系，形成分工明確、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，征收部門主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)納稅人的征收管理工作，稽查部門實(shí)行一級(jí)稽查，并在稽查內(nèi)部實(shí)行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制度，使稽查各環(huán)節(jié)之間形成既相互聯(lián)系、又相互制約的工作機(jī)制。為進(jìn)一步提高稽查工作質(zhì)量和效率，我們還實(shí)行了稽查復(fù)查制度和調(diào)帳稽查制度，既強(qiáng)化了對(duì)稽查工作的監(jiān)督制約，又提高了稽查工作質(zhì)量。僅去年一年，全局就檢查各類納稅人1300多戶，查補(bǔ)入庫稅款及罰款2300多萬元，查補(bǔ)稅款入庫率達(dá)85%以上，處罰面達(dá)100%。

三、加強(qiáng)管理基礎(chǔ)建設(shè)，提高基層稅收工作質(zhì)量和水平

加強(qiáng)管理基礎(chǔ)建設(shè)是提高稅收工作質(zhì)量和效率的重要保證。幾年來，我們堅(jiān)持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢往基層投，不斷加大對(duì)基層的投入，使人、財(cái)、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實(shí)了基層基礎(chǔ)管理工作，提高了基層工作水平和工作效率。

一是改善辦稅環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。稅收服務(wù)是基層稅收工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高基層稅收服務(wù)水平和質(zhì)量，幾年來，我們不斷加大對(duì)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，在各單位普遍建起了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、功能設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)場(chǎng)所。各辦稅服務(wù)廳還統(tǒng)一設(shè)置了辦稅流程圖和公開欄，對(duì)納稅人實(shí)行公開辦稅和一條龍服務(wù)；在軟環(huán)境建設(shè)上，制定了《首問責(zé)任制度》、《文明服務(wù)用語制度》、《地稅干部一日行為規(guī)范》、《定標(biāo)限時(shí)督查制度》等一系列工作制度，以制度規(guī)范和約束干部的言行，以良好的辦稅環(huán)境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務(wù)。

二是加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量。為適應(yīng)稅收信息化建設(shè)的要求，幾年來，我們不斷加快科技興稅的步伐，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，加大投入，加快稅收電子化進(jìn)程。近兩年來，我們先后投入資金120多萬元，更新、購置計(jì)算機(jī)設(shè)施110多臺(tái)（套），建起了上連xx市局、下接基層分局的三級(jí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，并不斷加快稅收管理軟件的應(yīng)用和推廣，先后啟用了納稅申報(bào)、稽查管理、稅源管理、發(fā)票管理等信息系統(tǒng)軟件，提高了征管質(zhì)量和效率，減少了稅收流失。目前，全局計(jì)算機(jī)總量達(dá)到220臺(tái)，人均0.84臺(tái)，大大提高了稅收工作質(zhì)量和效率。

三是嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，提高稅收管理水平。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們制定了嚴(yán)格的目標(biāo)考核管理辦法，將稅收工作分解成稅收任務(wù)、稅收基礎(chǔ)管理、稅收?qǐng)?zhí)法管理、稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)、干部隊(duì)伍及精神文明建設(shè)等五大項(xiàng)，細(xì)化量化各項(xiàng)工作目標(biāo)的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，納入各基層單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核。為確?？己宿k法的科學(xué)合理和考核結(jié)果的真實(shí)、公正，解決以往目標(biāo)管理考核中流于形式、走過場(chǎng)的問題，我們還對(duì)考核辦法逐步進(jìn)行了創(chuàng)新和完善，實(shí)行四級(jí)考核連帶責(zé)任制，即：第一步，單位自查。本單位對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任；第二步，xx局考核。對(duì)被考核單位自查中存在的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負(fù)責(zé)人和考核責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任；第三步，上級(jí)局對(duì)xx局考核中，凡某項(xiàng)內(nèi)容因工作原因造成重大失誤或全局某項(xiàng)工作差錯(cuò)率達(dá)60%以上者，分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任；第四步，對(duì)單位考核中，同一項(xiàng)考核內(nèi)容全系統(tǒng)差錯(cuò)率達(dá)到60%以上者，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要負(fù)連帶責(zé)任。年終檢查時(shí)，凡上半年考核中已發(fā)現(xiàn)應(yīng)糾正而未糾正的問題，將加倍扣分，并追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。連帶責(zé)任既與年度目標(biāo)責(zé)任制考核相聯(lián)系，又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯(lián)系，直接涉及干部的獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)和干部使用。

嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了廣大干部的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，各單位在日常稅收工作中，更加注重管理基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了管理水平和征管質(zhì)量、工作效率的提高。目前我局所轄納稅戶中，企業(yè)申報(bào)率達(dá)98%，個(gè)體申報(bào)率達(dá)90%以上，申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%，稅務(wù)登記率企業(yè)達(dá)100%，個(gè)體達(dá)90%，滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達(dá)100%。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高基層文明創(chuàng)建水平

我局70%以上的人員在基層，充分調(diào)動(dòng)基層干部職工的工作積極性，把基層干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治過硬、業(yè)務(wù)精能通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，是確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證。工作中，我們堅(jiān)持以精神文明建設(shè)為突破口，利用各種行之有效地方式和載體，在基層干部職工中廣泛深入地開展“三優(yōu)一做”活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“征管能手”、“稽查能手”、“計(jì)算機(jī)能手”活動(dòng)及爭(zhēng)創(chuàng)“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明從我做起”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升基層文明創(chuàng)建水平。目前，全局15個(gè)基層單位全部跨入平度市級(jí)以上文明單位行列，并涌現(xiàn)出市文明單位標(biāo)兵、市青年文明號(hào)、市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、市文明服務(wù)標(biāo)兵、省及市地稅系統(tǒng)征管能手、稽查能手等一大批先進(jìn)單位和個(gè)人，在社會(huì)上樹立了良好的地稅形象。為增強(qiáng)干部的凝聚力、向心力，局黨委還在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，千方百計(jì)籌集資金，改善基層工作和生活條件。近年來先后投入資金上百萬元，為各單位建起了小伙房、小浴室、小活動(dòng)室、小圖書室、小菜院等“五小”設(shè)施，豐富干部職工的業(yè)余生活。為使干部安心基層，我們還為全局干部職工在城區(qū)購買了住房，投資200多萬元為各基層單位更新、購置了15輛班車和40輛工作用車，同時(shí)，在評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利待遇等方面向基層傾斜，受到基層干部職工的一致好評(píng)，營造了“拴心留人”的良好環(huán)境，也極大地增強(qiáng)了廣大干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

總之，幾年來，在加強(qiáng)基層建設(shè)方面，我們本著重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧的原則，結(jié)合地稅實(shí)際，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，但與市局的要求和先進(jìn)的兄弟單位相比，仍有一定的差距，下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化面向基層、服務(wù)基層意識(shí)，不斷加大對(duì)基層建設(shè)的投入，推動(dòng)和促進(jìn)基層建設(shè)不斷上臺(tái)階、上水平。謝謝大家！

稅務(wù)基層新聞稿篇十一

稅收是國家財(cái)政的重要來源，也是構(gòu)建良好稅收體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而基層稅務(wù)機(jī)構(gòu)作為稅收體系中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著不可或缺的作用。作為一名基層稅務(wù)從業(yè)人員，深深體會(huì)到了稅收工作的繁重與重要，同時(shí)也有了一些自己的心得體會(huì)。

第二段：基層稅務(wù)工作的繁忙性

基層稅務(wù)機(jī)構(gòu)，一般為縣級(jí)稅務(wù)機(jī)構(gòu)及以下。由于下屬的企業(yè)、商戶、個(gè)體工商戶等稅務(wù)主體數(shù)量眾多，工作量較大。在納稅人報(bào)稅高峰期，稅務(wù)從業(yè)人員的工作更加繁忙，必須在保證質(zhì)量的前提下，盡量提高工作效率。

第三段：基層稅務(wù)工作的重要性

稅收是國家的重要財(cái)政來源之一，也是國家治理的基礎(chǔ)。稅務(wù)人員必須具備高度的責(zé)任心，對(duì)納稅人的經(jīng)濟(jì)及法律事務(wù)表示高度重視。一旦出現(xiàn)失誤或紕漏，不僅會(huì)影響到企業(yè)、小店等稅務(wù)主體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，也會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此，基層稅務(wù)人員必須認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)工作，提高工作質(zhì)量和效率，不斷提升服務(wù)水平。

第四段：基層稅務(wù)工作中的問題

隨著稅收體制改革的不斷深入，稅務(wù)工作的內(nèi)容更加細(xì)化，工作難度也不斷增加。而在基層稅務(wù)工作中，還存在一些問題，比如屬地管理難度大、納稅人意識(shí)淡薄及行業(yè)稅收短板等問題。基層稅務(wù)工作中的這些問題，需要稅務(wù)工作者不斷學(xué)習(xí)及提高自身能力，并加強(qiáng)與納稅人的溝通與互動(dòng)，全力解決問題，為國家稅收體系的改善貢獻(xiàn)力量。

第五段：總結(jié)

從基層稅務(wù)工作中，我們不僅能感受到稅務(wù)工作的重要性，也能感受到稅務(wù)工作的辛苦。在這個(gè)崗位上，我們需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，盡職盡責(zé)地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家財(cái)政貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，基層稅務(wù)工作還需要不斷加強(qiáng)自身的能力與技術(shù)，通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力及服務(wù)水平。讓我們共同為建設(shè)更加完善的稅收體系而努力！

稅務(wù)基層新聞稿篇十二

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的'業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率

（1）嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。

（2）完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

（3）做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)化成本核算，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

（4）做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

2、加強(qiáng)公司的資金管理

（1）擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

（2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

（3）調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

（4）加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

3、財(cái)務(wù)分析

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來。

三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)

增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

五、建議和措施

1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付（如銷售返利）。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價(jià)采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，控制費(fèi)用支出：

（1）要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出。

（2）期間費(fèi)用（管理費(fèi)用等）要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

稅務(wù)基層新聞稿篇十三

一、提升服務(wù)打造“及時(shí)雨型”人民調(diào)解委員會(huì)，努力擴(kuò)大人民調(diào)解委員會(huì)工作的覆蓋面。

（一）深化人民調(diào)解“四張網(wǎng)”建設(shè)。根據(jù)我縣民間糾紛發(fā)生情況及規(guī)律特點(diǎn)，依照《人民調(diào)解法》等有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)相關(guān)單位和組織建立健全人民調(diào)解組織。企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)應(yīng)需設(shè)立，提升公信力，常年沒有或很少調(diào)解糾紛的，予以清理撤銷；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)做實(shí)做強(qiáng)，及時(shí)化解適合人民調(diào)解方式解決的重大疑難糾紛；積極穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)性行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化資源配置，提高調(diào)解效能。

（二）提升村級(jí)規(guī)范化調(diào)委會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照屬地管理的要求,進(jìn)一步鞏固健全基層人民調(diào)解組織，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，對(duì)農(nóng)民工工資、土地流轉(zhuǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)解,妥善做好政策解釋、宣傳教育和預(yù)防化解工作，爭(zhēng)取在年底新建村級(jí)規(guī)范化調(diào)委會(huì)5個(gè)。按照中央全國“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)要求，在摸排過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的線索及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。加強(qiáng)人民調(diào)解信息化建設(shè)，在轄區(qū)建立微信群，及時(shí)掌握糾紛信息，更新維護(hù)12348寧夏法網(wǎng)平臺(tái)調(diào)解組織及調(diào)解員信息。

（三）積極鞏固發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)處機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與屬地原則，落實(shí)責(zé)任調(diào)解組織、調(diào)解員，確保矛盾糾紛和隱患的調(diào)處與預(yù)防件件有安排、事事有落實(shí)。做實(shí)做強(qiáng)婚姻家庭糾紛和勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛等多發(fā)性糾紛的調(diào)處工作，定期組織調(diào)委會(huì)與人社局、婦聯(lián)開展聯(lián)席會(huì)議，對(duì)近期所發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)行精準(zhǔn)分析抓準(zhǔn)矛盾糾紛點(diǎn)，降低同類案件的發(fā)生率，確保矛盾糾紛和隱患得到及時(shí)有效化解與預(yù)防。依照我縣物業(yè)管理?xiàng)l例，結(jié)合我縣康泰花園物業(yè)糾紛調(diào)委會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，下一步將依托住建局，打造我縣物業(yè)調(diào)解委員會(huì)。

（四）探索打造交通事故損害賠償糾紛調(diào)委會(huì)品牌。落實(shí)人民調(diào)解各項(xiàng)制度，加強(qiáng)法制宣傳教育，依法調(diào)解，情理兼顧，引導(dǎo)糾紛當(dāng)事人依法化解矛盾糾紛。同時(shí)，加強(qiáng)“警司聯(lián)調(diào)”，在糾紛調(diào)處過程中，堅(jiān)持整合資源，積極和辦案民警協(xié)商，及時(shí)溝通糾紛化解情況；推動(dòng)將保險(xiǎn)公司納入調(diào)委會(huì)，協(xié)商確定理賠標(biāo)準(zhǔn)和金額，實(shí)現(xiàn)“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”目標(biāo)，確保當(dāng)事人賠付款及時(shí)給付到位，切實(shí)提高交通事故糾紛調(diào)處的工作效率。

二、多措并舉組建“工匠型”人民調(diào)解隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解員隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁進(jìn)。

（一）落實(shí)人民調(diào)解員管理考核辦法。結(jié)合我局初步擬定的《鹽池縣專職人民調(diào)解員管理辦法（討論稿）》，進(jìn)一步細(xì)化人民調(diào)解員管理及薪酬考核制度。

（二）細(xì)化落實(shí)集中培訓(xùn)與分級(jí)培訓(xùn)。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分級(jí)組織、縣人民調(diào)解員集中培訓(xùn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式，提供物業(yè)、環(huán)保、工傷等糾紛調(diào)處“菜單式”課程，邀請(qǐng)專家、律師和模范調(diào)解員傳授調(diào)解“匠藝”?？h局計(jì)劃在4月開展一場(chǎng)調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)講座，在8月開展一場(chǎng)心理咨詢講座。

（三）優(yōu)化基層人民調(diào)解員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。匯集專業(yè)人才，強(qiáng)化專職調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，邀請(qǐng)專業(yè)法律服務(wù)人員以調(diào)解志愿者身份為人民調(diào)解工作專業(yè)性、權(quán)威性“智撐”，成功打造一支“高智慧型”調(diào)解隊(duì)伍。

（四）逐步組建人民調(diào)解專家?guī)?。充分利用社?huì)資源，推舉吸收熱心公益事業(yè)的退休法官、檢察官、律師、公證員等法律工作者和具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的專家學(xué)者以及不同行業(yè)的社會(huì)志愿者參與到人民調(diào)解工作中。逐步組建人民調(diào)解專家?guī)?，為人民調(diào)解組織化解矛盾糾紛提供專業(yè)咨詢。

三、繼續(xù)推行四聯(lián)機(jī)制，加強(qiáng)五調(diào)對(duì)接，構(gòu)建“大調(diào)解”格局.深入推廣“四聯(lián)機(jī)制”，積極參與社會(huì)治安綜合治理，防范和化解了大量的矛盾糾紛，形成較為完善的“大調(diào)解”格局。結(jié)合麻黃山鄉(xiāng)惠民訴訟服務(wù)站取得的良好實(shí)效，下一步我局將聯(lián)合鹽池縣人民法院在我縣高沙窩鎮(zhèn)、惠安堡鎮(zhèn)、馮記溝鄉(xiāng)建立惠民訴訟服務(wù)站，為群眾提供“一站式”法律服務(wù)。

四、加強(qiáng)人民調(diào)解典型案例報(bào)送工作，提升司法行政工作質(zhì)量和水平。司法行政案例庫建設(shè)是司法部部署的一項(xiàng)重要工作，要求選編的案例應(yīng)當(dāng)具有代表性、典型性，充分反映人民調(diào)解工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、成效，突出釋法明理、專業(yè)論證、調(diào)解方法和工作機(jī)制等內(nèi)容。根據(jù)司法部20xx年度司法行政案例選編工作部署，要求4月至9月每月行專類人民調(diào)解案例、其他人民調(diào)解案例各2篇，其余月份每月各1篇。我局將繼續(xù)在案例格式規(guī)范、法律適用、保密處理、文字水平等方面按照有關(guān)要求認(rèn)真進(jìn)行審核，確保選編案例質(zhì)量。并堅(jiān)持通過“以案釋法”形式，向人民群眾普及日常法律知識(shí)，做到“調(diào)解一起，教育一片”的目標(biāo)。

五、大力整合法律服務(wù)資源，推動(dòng)人民調(diào)解工作中心建設(shè)。人民調(diào)解工作以切實(shí)解決群眾難題為宗旨，堅(jiān)決秉承人民調(diào)解不收費(fèi)的原則，加強(qiáng)橫向與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合、縱向與法律援助中心服務(wù)聯(lián)合，建立對(duì)接聯(lián)動(dòng)、相互溝通的人民調(diào)解工作中心。

司法所工作：

以開展司法所建設(shè)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為抓手，提高工作能力和服務(wù)水平。

（一）推動(dòng)司法所建設(shè)提檔升級(jí)，實(shí)行精細(xì)化管理。鞏固星級(jí)司法所建設(shè)成果，補(bǔ)齊短板。實(shí)施司法所建設(shè)“321”工程，促進(jìn)司法所工作程序、制度、檔案、平臺(tái)建設(shè)更加規(guī)范。即實(shí)行“3個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工作程序、案卷管理、平臺(tái)建設(shè)；抓好“2個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化管理考核、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，注重“1個(gè)提高”，即提升工作效能。加強(qiáng)日?？己吮O(jiān)督和定期考核監(jiān)督，實(shí)行細(xì)化、量化百分制考評(píng)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型司法所建設(shè)，確保全面履行責(zé)任。司法所要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表，積極開展內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和水平，使司法所成為基層“調(diào)處糾紛的陣地，法制宣傳的課堂，安置幫教的渠道，法律援助的橋梁”。

（三）強(qiáng)化基層業(yè)務(wù)管理軟件應(yīng)用，提高信息化水平。指導(dǎo)各司法所熟練掌握各應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，及時(shí)更新；保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、數(shù)據(jù)完備；電子檔案與文書檔案同步保存。各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，工作信息錄入數(shù)量足、質(zhì)量高。

稅務(wù)基層新聞稿篇十四

xx，大學(xué)畢業(yè)后參加稅收工作，6月，光榮地加入中國共產(chǎn)黨。工作來始終以一名優(yōu)秀公務(wù)人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。榮獲市級(jí)稅收管理員業(yè)務(wù)標(biāo)兵稱號(hào)并以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入全省前100名。

服務(wù)納稅人樂此不疲

作為一名稅務(wù)干部，始終以服務(wù)好納稅人為主要的工作職責(zé)。為了服務(wù)好納稅人，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究。通過與納稅人交心談心，征求到了許多納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的意見和建議，從而對(duì)稅收工作中存在的困難和問題也做到了心中有數(shù)。通過調(diào)研中穿插的稅法宣傳，讓納稅人了解稅收、理解稅收，增強(qiáng)了納稅的自覺性;對(duì)納稅人的輔導(dǎo)總是不厭其煩，幫助其規(guī)范賬務(wù)，建立健全賬務(wù)制度，誠信履行納稅義務(wù)。不少納稅人說：“我們需要這樣實(shí)在的稅務(wù)干部?！痹?0年的工作中，共調(diào)查走訪納稅戶500多家，發(fā)表經(jīng)驗(yàn)信息32份。

總是說，納稅人是稅收征納關(guān)系中的.主體，缺乏了這一主體，稅收將無法進(jìn)行。而稅務(wù)機(jī)關(guān)作為征稅主體，作為窗口服務(wù)單位，它的工作質(zhì)量的高低，直接體現(xiàn)在稅務(wù)機(jī)關(guān)日常對(duì)納稅人的服務(wù)水平上，必須確實(shí)用工業(yè)化的理念把稅收?qǐng)?zhí)法和為納稅人服務(wù)，作為一種產(chǎn)品去管理和對(duì)待。在工作中，xxx對(duì)每一個(gè)納稅人都能做到禮貌、耐心、細(xì)致，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，積極為納稅人辦理涉稅事宜。始終堅(jiān)持“簡(jiǎn)單的事情立刻辦，復(fù)雜的事情協(xié)調(diào)辦、份內(nèi)的事情認(rèn)真辦、份外的事情協(xié)助辦、一切事情依法辦”的工作作風(fēng)，10年來，xxx共輔導(dǎo)納稅人稅收政策和財(cái)會(huì)知識(shí)方面的問題10000余人(戶)次，解答納稅人的疑難問題18000多個(gè)，做到件件有答復(fù)、件件有落實(shí)，讓納稅人確實(shí)感受到稅收的公平與公正。

目前，我國稅收xxxx已走上依法治稅的軌道。

稅務(wù)基層新聞稿篇十五

稅務(wù)基層工作是稅務(wù)系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)和重要的部門之一。作為稅務(wù)系統(tǒng)的納稅人接待窗口，稅務(wù)基層工作人員與納稅人直接接觸，承載著稅收征管的重要任務(wù)。從事稅務(wù)基層工作多年，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。

第一段：建立良好的工作態(tài)度

工作態(tài)度是基層稅務(wù)工作的核心。作為稅務(wù)基層工作人員，我們應(yīng)以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極服務(wù)納稅人，為他們提供準(zhǔn)確、全面，友好的服務(wù)。在日常工作中，要尊重每一位納稅人，傾聽他們的訴求，認(rèn)真回答他們的問題，并及時(shí)妥善解決納稅人的困難和疑問。只有建立起良好的工作態(tài)度，才能取得納稅人的信任和支持，為納稅人提供更好的服務(wù)。

第二段：注重學(xué)習(xí)和提高自身能力

稅收政策和法規(guī)是基層稅務(wù)工作的核心內(nèi)容。要做好基層工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握稅收政策和法規(guī)的最新動(dòng)態(tài)，熟悉相關(guān)的稅法和稅收征管辦法。稅收政策和法規(guī)的變化頻繁，需要我們不斷地更新自己的知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。除了學(xué)習(xí)，我們還要不斷地積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的處理問題能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。只有不斷提高自身能力，才能更好地勝任基層稅務(wù)工作。

第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作

稅務(wù)基層工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。只有良好的溝通與協(xié)作，才能保證工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，我們要積極與同事溝通和交流，及時(shí)解決工作中的問題，共同完成工作任務(wù)。在與納稅人的溝通中，我們要耐心傾聽，換位思考，用平易近人的語言與納稅人溝通，讓納稅人理解稅收政策和法規(guī)，并主動(dòng)為他們提供便捷的服務(wù)。只有通過加強(qiáng)溝通與協(xié)作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，更好地完成稅收征管任務(wù)。

第四段：保持穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)

稅務(wù)基層工作壓力很大，每天都會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。作為基層工作人員，我們要學(xué)會(huì)保持穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)，對(duì)待工作中的挫折和壓力。在工作中，我們要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒，保持積極向上的心態(tài)，勇敢面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們還要注重身心健康，保持良好的生活習(xí)慣，通過適當(dāng)?shù)腻憻捄托菹?，來緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。

第五段：提高納稅意識(shí)和依法誠信納稅

作為稅務(wù)基層工作人員，我們不僅要關(guān)注自身的工作，更要引導(dǎo)納稅人提高納稅意識(shí)，依法誠信納稅。在與納稅人的溝通中，我們要耐心解答納稅人的疑問，并幫助納稅人理清納稅義務(wù)和納稅手續(xù)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)納稅人教育，提高納稅人對(duì)稅收政策和法規(guī)的理解，讓他們明白支付稅款對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性，并引導(dǎo)納稅人從納稅人的角度去思考與稅收相關(guān)的問題。只有提高納稅意識(shí)和依法誠信納稅，才能為稅收征管工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

稅務(wù)基層工作是一項(xiàng)光榮而辛苦的工作。只有堅(jiān)持不懈地努力，我們才能更好地完成工作任務(wù)，服務(wù)好納稅人，為國家的稅收征管事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。希望大家共同努力，為稅務(wù)基層工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

稅務(wù)基層新聞稿篇十六

在過去的一年中，我系按照學(xué)院工作部署，圓滿的完成了北遷大學(xué)城，人才培養(yǎng)水平評(píng)估，常規(guī)教學(xué)，學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績(jī)和效果。展望**年，我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求，根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，努力做好以下各項(xiàng)工作：

一，指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

（一）指導(dǎo)思想

以**大精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院**年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）工作重點(diǎn)

1，教學(xué)管理工作

2，專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4，師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5，畢業(yè)生就業(yè)工作

6，學(xué)生管理工作

二，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性；同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。

1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2，吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等；實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書，計(jì)劃書，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)報(bào)告（含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī)），實(shí)習(xí)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。

3，各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法。教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。

三，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)

1，辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在**年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式；投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。

2，**年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。

3，課程建設(shè)

課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè)，帶動(dòng)其他課程的建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)建設(shè)的步伐。在**年，我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的.修訂，力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的，完善的理論和實(shí)踐課程（教學(xué)）體系。

4，加強(qiáng)教學(xué)方法改革

先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革，推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)獨(dú)立思考問題，分析問題和解決問題的能力。使學(xué)生在探討，解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神。在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中，探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法等，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。

5，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

認(rèn)真落實(shí)各專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。我系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算話專業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫完成，明年進(jìn)行各專業(yè)的編寫工作，在編寫實(shí)習(xí)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認(rèn)真討論，反復(fù)修訂，以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對(duì)實(shí)習(xí)起到應(yīng)有的支持作用。

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