心得體會是一份對自己付出的回報，更是對自己的一種肯定和鼓勵。寫心得體會時，要注意從自己的角度出發(fā)，不追求華麗的辭藻和華而不實的詞句。以下是我寫的一篇心得體會，希望可以給你們一些啟發(fā)。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇一
一直以來，成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有一個共同點，那就是他們能夠凝聚人心，激發(fā)團隊的熱情和創(chuàng)造力。無論是企業(yè)、政府還是社會團體，都需要有領(lǐng)導(dǎo)者來推動事業(yè)的發(fā)展。凝聚人心是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力之一，那么如何才能達到這個目標呢？在這篇文章中，我將分享我關(guān)于凝聚人心的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
第二段：踐行價值觀
領(lǐng)導(dǎo)者不僅要懂得如何達成組織的目標，更重要的是要有正確的價值觀念。踐行價值觀是凝聚人心的前提，因為團隊中的每個人都會受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。如果領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀正確，能夠以身作則，那么團隊中的每個人都會因為領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣而受到啟發(fā)，進而樹立起正確的價值觀。
第三段：善于傾聽
凝聚人心需要善于傾聽。領(lǐng)導(dǎo)者要耐心地聽取下屬的意見和反饋，以便在日常工作中更好地指導(dǎo)和管理團隊。傾聽不僅是對下屬關(guān)心的表現(xiàn)，更能夠調(diào)動團隊中每個人的積極性，讓他們感受到自己的貢獻和重要性，從而促進團隊向著既定目標邁進。
第四段：強調(diào)團隊合作
凝聚人心還需要強調(diào)團隊合作。在今天這個合作日益重要的世界中，單打獨斗的人已經(jīng)遠遠不夠，只有發(fā)揚集體智慧、真正實現(xiàn)共贏，才能獲得更多的成功。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要在思想上、行動上對團隊合作進行強調(diào)和引導(dǎo)，鼓勵團隊成員互相協(xié)作，共同完成給定任務(wù)。
第五段：走出自己的舒適區(qū)
最后，凝聚人心還需要領(lǐng)導(dǎo)者有走出自己的舒適區(qū)的勇氣和能力。只有領(lǐng)導(dǎo)者探尋未知的領(lǐng)域，勇于突破自己，才能夠帶領(lǐng)團隊走向全新的高度。而面對新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，領(lǐng)導(dǎo)者需要嚴格鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，以便更好地引領(lǐng)團隊前進。
結(jié)論：
凝聚人心并不是一件輕松的事情，需要領(lǐng)導(dǎo)者有正確的價值觀念、善于傾聽、強加團隊合作和有突破自己的勇氣和能力。希望我的這些心得體會能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者們有所幫助。通過凝聚人心，我們才能讓團隊更加凝聚、更加強大地向前邁進。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇二
第一段：引言（100字）
凝聚人心是指將人們的思想、情感和意愿共同聚集在一起，形成強大的凝聚力。在個人、家庭和社會生活中，凝聚人心都具有重要的意義。個人的心靈凝聚可以推動個人不斷進取，家庭的心靈凝聚可以促進和睦共處，而團隊和社會的心靈凝聚更是推動整個社會向前發(fā)展的力量。下面，我將根據(jù)個人經(jīng)歷和觀察，談?wù)勎覍δ廴诵牡囊恍┬牡皿w會。
第二段：情感共鳴（200字）
要凝聚人心，首先需要建立情感共鳴。情感共鳴是指人們在價值觀、理念和情感上與他人產(chǎn)生共鳴和認同。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)與他人建立情感共鳴是凝聚人心的關(guān)鍵。通過傾聽他人的故事，共享他人的快樂和悲傷，我們可以更容易地理解和接納他人。在家庭中，家庭成員之間的情感共鳴可以促進和睦相處；在團隊中，成員之間的情感共鳴可以增強合作與信任。只有通過情感共鳴，才能真正實現(xiàn)人心的凝聚。
第三段：共同目標（200字）
除了情感共鳴，共同目標也是凝聚人心的重要因素。共同目標使人們具有明確的方向感，并能夠團結(jié)一致地朝著共同的目標努力。在我的觀察中，我發(fā)現(xiàn)在團隊和社會中，有一個共同的目標是非常重要的。這個目標可以是團隊的使命、企業(yè)的發(fā)展目標、乃至整個社會的進步與繁榮。只有當每個人都認同并積極參與到共同目標的達成過程中，才能夠真正凝聚人心，形成一股強大的合力。
第四段：互信合作（200字）
互信合作是人心凝聚的重要條件。在團隊或社會中，人們必須互相信任、互相合作才能實現(xiàn)共同的目標?；バ攀墙⒃诶斫夂妥鹬氐幕A(chǔ)上的，只有當人們相信彼此的能力和誠信，才會愿意合作、分享和承擔責任。而合作是通過共同努力、相互配合和互相支持來實現(xiàn)共同目標的過程。通過互信合作，人們可以形成緊密的聯(lián)系，凝聚出強大的力量。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)核心（200字）
對于凝聚人心來說，領(lǐng)導(dǎo)核心是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)核心即領(lǐng)導(dǎo)者在整個過程中所發(fā)揮的核心作用。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備富有魅力的個人魅力、明確的目標與戰(zhàn)略以及良好的溝通和組織能力。對我而言，做一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是一項重要的任務(wù)。只有當領(lǐng)導(dǎo)者具備這些核心素質(zhì)時，才能夠帶領(lǐng)團隊或組織凝聚人心，實現(xiàn)共同目標。
結(jié)尾（100字）
總之，凝聚人心是一個不斷發(fā)展和完善的過程。通過建立情感共鳴、共同目標、互信合作和有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們可以實現(xiàn)人心的凝聚，進而推動個人、團隊和社會的發(fā)展。在日常生活中，我們應(yīng)該積極探索和應(yīng)用各種方法和策略，努力營造一個凝聚人心的環(huán)境，讓我們的思想、情感和意愿相互連接、相互共鳴，共同創(chuàng)造美好的未來。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇三
第一段：引言（200字）
凝聚人心是一種極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通能力、強大的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)智慧。在過去的幾年里，我通過親身經(jīng)歷和反思，逐漸領(lǐng)悟到了凝聚人心的一些心得體會。本文將從建立信任、明確目標、傳遞價值觀、激發(fā)潛能和培養(yǎng)團隊合作等幾個方面，闡述我在凝聚人心中得到的經(jīng)驗和領(lǐng)悟。
第二段：建立信任（200字）
信任是凝聚人心的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我認識到要贏得團隊成員的信任，首先需要展示出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。不僅要積極履行職責，更要誠實守信、言行一致，堅持原則和道義。同時，要耐心傾聽和理解團隊成員的需求和想法，給予他們充分的支持和關(guān)心。只有建立了相互信任的基礎(chǔ)，才能真正凝聚人心。
第三段：明確目標（200字）
一個明確的目標能夠為團隊成員提供方向感和動力，是凝聚人心的重要手段。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我知道需要與團隊成員共同設(shè)立目標，并確保每個人都理解目標的重要性和意義。此外，我還會給予團隊成員充分的自主權(quán)，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性，以實現(xiàn)共同的目標。當團隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者都對目標充滿信心時，團隊凝聚力將得到最大限度的釋放。
第四段：傳遞價值觀（200字）
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我相信價值觀是凝聚人心的核心。通過言傳身教，將自己的價值觀傳遞給團隊成員，是我努力達成的目標。我常常鼓勵團隊成員追求卓越、勇于擔當，倡導(dǎo)團隊合作和分享的精神。同時，我也注重培養(yǎng)團隊成員的道德良知，要求他們誠實守信，遵守游戲規(guī)則。在傳遞價值觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊成員逐漸明白了價值觀對于個人和團隊的重要性，從而形成了共同的價值共識。
第五段：激發(fā)潛能和培養(yǎng)團隊合作（200字）
凝聚人心的最終目標是發(fā)揮每個團隊成員的潛能，并使整個團隊協(xié)同合作。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我始終鼓勵團隊成員挖掘自身的潛力，積極投入工作中。為此，我會提供適當?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展機會，激勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)和成長。同時，我還注重團隊合作的培養(yǎng)，通過團隊建設(shè)活動和項目合作，增強成員之間的相互信任和合作意識。只有激發(fā)潛能和培養(yǎng)團隊合作，才能實現(xiàn)人心的真正凝聚和團隊的輝煌發(fā)展。
結(jié)尾（100字）：
凝聚人心是一項艱巨而重要的任務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者的不懈努力和智慧。通過建立信任、明確目標、傳遞價值觀、激發(fā)潛能和培養(yǎng)團隊合作，我不僅得到了團隊成員的信任與支持，也見證了團隊的共同發(fā)展和進步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，以更好地凝聚人心，實現(xiàn)團隊的共同目標。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇四
凝聚人心是一種領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力，它能夠激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力，帶來全面的改革和進步。對于組織而言，凝聚人心意味著員工的忠誠和投入，對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，凝聚人心意味著獲得支持和信任。在我過去的經(jīng)歷中，我學(xué)到了幾個關(guān)鍵的要素來凝聚人心，本文將以這些要素作為主線，探討凝聚人心的體會。
首先，身為領(lǐng)導(dǎo)者的我認識到，建立良好的關(guān)系是凝聚人心的基礎(chǔ)。當我與團隊建立緊密的聯(lián)系時，我發(fā)現(xiàn)他們更愿意傾聽我的觀點和愿意為我的目標努力。通過分享我的思想和了解團隊成員的需要，讓每個人都意識到自己的重要性和受到尊重。在這個過程中，我也學(xué)會了尊重個體的差異，因為每個人都有不同的能力和優(yōu)勢，只有通過理解和贊賞個體的價值，才能真正激發(fā)他們的潛力。
其次，我發(fā)現(xiàn)在確立共同的目標和愿景時，也是凝聚人心的關(guān)鍵一步。當每個人明確了組織的目標和愿景，并且知道自己在其中扮演的角色時，他們會感到自己的價值和重要性。他們將意識到自己的努力對整個團隊和組織的成功起著決定性的作用。在這個過程中，我學(xué)會了激發(fā)團隊成員的責任感和使命感，通過分享成功故事和獎勵表現(xiàn)出色的個人，使每個人都能夠感受到團隊成就帶來的滿足感。
此外，有效的溝通是凝聚人心的重要要素。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我學(xué)會了傾聽他人的意見和反饋，并清晰地傳達我的想法和期待。通過鼓勵團隊成員發(fā)表意見和討論問題，我能夠獲得更多的創(chuàng)意和建議，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。除了在面對面的溝通中，我也意識到以書面形式進行溝通的重要性。定期的郵件更新和內(nèi)部通訊可以幫助團隊成員了解組織的進展，并參與到重要的決策中。
最后，我發(fā)現(xiàn)帶頭樹立良好的榜樣對于凝聚人心至關(guān)重要。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以身作則地展示出積極的行為和價值觀。我必須展現(xiàn)出謙虛、誠實和勇氣的品質(zhì)，讓團隊成員感到我是一個值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)者。通過自己的行動來激勵和激發(fā)團隊成員，讓他們相信自己的能力和潛力。同時，我也意識到尊重團隊成員的努力和成就的重要性，通過公開表揚和獎勵來鼓勵和感謝他們的工作。
總結(jié)來說，凝聚人心是一個涉及團隊動力和領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合概念。通過建立良好的關(guān)系，確立共同的目標和愿景，進行有效的溝通，樹立好的榜樣，我覺得我能夠更好地凝聚人心，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。這些經(jīng)驗不僅幫助我在領(lǐng)導(dǎo)職責中更加成熟和自信，更重要的是，它們啟發(fā)我發(fā)現(xiàn)每個人的潛力和價值，為整個團隊的成功做出貢獻。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇五
第一段：引言（150字）
在個人職業(yè)生涯中，很多人都會有機會加入不同的企業(yè)，在這個過程中，無論是在工作中還是與同事相處時，都會積攢一些寶貴的心得與體會。這些心得與體會不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運轉(zhuǎn)機制，還能提升我們的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會。
第二段：培養(yǎng)團隊合作精神（250字）
企業(yè)中，團隊合作精神是非常重要的，在合作中個人的努力和貢獻也能為整個團隊帶來更好的成績。我意識到，作為一個團隊的一員，我們應(yīng)該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力，才能共同實現(xiàn)既定目標。而在我個人的工作中，我主動與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗，并積極參與團隊討論和解決問題的過程。通過這種團隊合作的方式，我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
第三段：學(xué)會自我管理與時間管理（250字）
在企業(yè)中，自我管理和時間管理是非常重要的技能。一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該有良好的自我管理能力，能夠高效地完成各項任務(wù)，并且能夠合理地安排時間，以保證工作與生活的平衡。在我個人的工作中，我意識到計劃和目標的設(shè)定對于時間管理至關(guān)重要。我學(xué)會了制定每日、每周和每月的工作計劃，并制定合適的優(yōu)先級，以確保能夠按時完成任務(wù)。另外，我也學(xué)會了合理安排休息時間，以提高自己的工作效率，并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
第四段：建立良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（250字）
在企業(yè)中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。作為一個員工，我學(xué)會了積極主動地與上級和同事溝通，無論是對于工作任務(wù)的理解還是對于困難的反饋，都能夠及時與他人進行交流。通過溝通，我可以更好地與他人合作，理解他人的需求，并且更好地分享自己的思想和建議。另外，我也學(xué)會了協(xié)調(diào)不同人員之間的沖突，以達到團隊的和諧與合作。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升（300字）
在企業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，我可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并且能夠提升自己的競爭力。因此，我不僅參加企業(yè)提供的培訓(xùn)活動，還積極尋找外部培訓(xùn)和研討會的機會，以不斷擴展自己的知識面。另外，我還積極主動地接受新的工作挑戰(zhàn)，并嘗試在工作中運用新學(xué)到的知識和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠不斷提高自己的工作質(zhì)量和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)束語（100字）
通過在企業(yè)中的工作和與同事的交流，我積累了寶貴的心得與體會。團隊合作精神、自我管理與時間管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升都是我在企業(yè)中學(xué)到的重要技能和心得。我相信這些體會與經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，并且能夠讓我在未來的工作中做得更好。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇六
第一段：引言（字數(shù)：200）
凝聚人心，是一個組織、公司或團隊中至關(guān)重要的因素。凝聚人心意味著能夠?qū)⒉煌膫€體聚集在一起，共同追求共同的目標。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，個人必須明確凝聚人心的重要性，以及如何在不同的情況下實現(xiàn)這一目標。通過我的工作經(jīng)驗，我積累了一些心得體會，我想在本文中分享給大家。
第二段：分享認同感（字數(shù)：250）
首先，凝聚人心的關(guān)鍵是建立共同的認同感。一個團隊中的成員之間必須相互了解、相互尊重和相互支持。一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工感受到他們在團隊中的重要性，并在他們?nèi)〉贸删蜁r給予肯定和表揚。此外，組織內(nèi)的溝通也是非常重要的，團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確保信息的暢通，使每個人都能清楚地知道團隊的目標和發(fā)展方向。
第三段：鼓勵創(chuàng)新（字數(shù)：250）
其次，一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新。創(chuàng)新是激發(fā)團隊成員的激情和靈感的重要要素。一個團隊中的成員應(yīng)該被鼓勵提出新的想法和解決問題的方法，并且他們的意見和建議應(yīng)該被重視和采納。此外，團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該為團隊提供良好的工作環(huán)境，鼓勵成員之間的合作和知識共享。
第四段：建立信任與合作（字數(shù)：250）
建立信任與合作是凝聚人心的另一個關(guān)鍵。一個團隊中的成員需要相互信任，并且愿意共享信息和資源。團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹立榜樣，顯示出誠信和正直的行為。另外，團隊成員之間應(yīng)該學(xué)會傾聽他人的觀點和意見，并且愿意提供幫助。只有通過真正的合作和相互信任，團隊內(nèi)部的凝聚力才能真正增強。
第五段：激勵與鼓舞（字數(shù)：250）
最后，一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該激勵和鼓舞團隊成員。他們應(yīng)該明確并與團隊成員分享團隊的目標，并為實現(xiàn)這些目標提供支持。團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵成員超越自己的邊界，挑戰(zhàn)并實現(xiàn)更高的目標。此外，團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該及時給予反饋和指導(dǎo)，以促使團隊成員持續(xù)進步和發(fā)展。
結(jié)尾（字數(shù)：100）
凝聚人心是一個永恒和動態(tài)的過程，需要團隊領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和努力。通過共同認同感、鼓勵創(chuàng)新、建立信任與合作以及激勵團隊成員，一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者可以實現(xiàn)凝聚人心的目標。只有當團隊成員共同努力，相互支持和信任，才能取得更大的成功，并達到共同的目標。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇七
凝聚人心是一種領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，也是確保團隊有效運作的關(guān)鍵因素。無論在政府、企業(yè)還是社會團體，凝聚人心都是協(xié)調(diào)各方利益、促進團結(jié)合作的核心任務(wù)。我曾在團隊合作中體會到了凝聚人心的重要性，下面我將以親身經(jīng)歷為例，探討凝聚人心的技巧和方法。
第一段：明確目標
團隊凝聚人心的首要任務(wù)是明確共同的目標和價值觀。在我們團隊的合作中，每個成員都有不同的職責和能力，而這些個人的目標和價值觀是不一樣的。然而，我們必須認識到，只有當團隊的目標和價值觀緊密相連，每個人才能在團隊中找到自己的定位，并為團隊目標做出貢獻。因此，我們在團隊建設(shè)的初期，首先明確了我們的共同目標，明確了我們團隊的使命和愿景，確保每個成員都能夠自覺地為這個共同目標而努力。
第二段：信任與溝通
在凝聚人心的過程中，信任與溝通發(fā)揮著重要的作用。團隊中每個成員都需要信任其他成員的決策和努力，才能形成一個高效和諧的合作氛圍。而要建立信任就需要進行有效的溝通。在我們團隊里，我們定期召開會議，進行信息分享和意見交流，在溝通的過程中，我們不但向其他成員傳達了我們的想法和決策，也聆聽了其他人的建議和意見，共同商討團隊的發(fā)展方向和策略，增強了彼此的信任和團隊凝聚力。
第三段：激勵與合作
凝聚人心的另一個關(guān)鍵是激勵與合作。當團隊成員感受到自己的貢獻被認可和重視時，他們會更加投入和努力。為了激勵團隊成員，我們采取了一些措施。首先，我們設(shè)立了獎勵機制，通過評選和表彰成員的優(yōu)秀工作，激發(fā)出更多的積極性和創(chuàng)造力。其次，我們鼓勵團隊成員之間的合作和協(xié)作，利用大家的優(yōu)勢互補，共同解決問題，提高工作效率。這些積極的激勵和合作機制使團隊成員形成了一個高度凝聚力和互助精神的團隊。
第四段：作風(fēng)與規(guī)范
團隊的作風(fēng)和規(guī)范也是凝聚人心的重要因素。一個團隊的作風(fēng)和規(guī)范決定了團隊成員的行為準則和工作方式，對于團隊的協(xié)作和凝聚具有重要的引導(dǎo)作用。在我們團隊中，我們堅持“嚴謹、高效、和諧”的工作作風(fēng)和團隊規(guī)范，要求團隊成員按時完成任務(wù)，做到事事有分工，件件有責任，確保團隊工作的順利進行。通過這種規(guī)范的作風(fēng)，我們增強了團隊的凝聚力，提高了工作的效率。
第五段：關(guān)懷與支持
一個團隊的凝聚力不僅體現(xiàn)在工作上，更體現(xiàn)在成員之間的關(guān)懷和支持上。在我們團隊中，我們相互關(guān)心，在困難和挫折面前給予支持和鼓勵。例如，在某個成員遇到困難時，我們會共同商討解決辦法，幫助他克服困難。而當有成員取得突出成績時，我們也會共同慶祝和肯定。這種關(guān)懷和支持不僅使得團隊成員感受到集體的力量和溫暖，也增強了團隊的凝聚力。
綜上所述，凝聚人心是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。通過明確目標、信任與溝通、激勵與合作、作風(fēng)與規(guī)范以及關(guān)懷與支持，我們可以建立一個高效和諧的團隊，實現(xiàn)共同的目標。作為一個團隊的一員，我深切體會到了凝聚人心的重要性和技巧，在未來的團隊合作中，我將繼續(xù)努力提升我的凝聚人心能力，為團隊的成功做出更大的貢獻。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇八
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于員工的要求也越來越高。作為一個企業(yè)工人，我們需要不斷提升自己的技能和素質(zhì)，善于總結(jié)經(jīng)驗和體會，才能更好地適應(yīng)市場的需求。在這一過程中，我積累了一些心得體會，幫助我在職場中取得了一定的成就。
第一段：堅持自我學(xué)習(xí)，不斷提升技能。
在現(xiàn)代社會中，知識是最寶貴的財富。作為一個企業(yè)工人，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能，才能在職場中不被淘汰。我意識到這一點后，我開始主動參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)班，不管是與我的崗位 directly 相關(guān)的還是一些綜合素質(zhì)的課程。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅增加了自己的技能，同時也提高了自己解決問題的能力。這些得來不易的經(jīng)驗和技能在我工作中起到了很大的推動作用，對我來說是一筆無形的財富。
第二段：團隊合作，共同進步。
在一個企業(yè)中，一個人的力量是有限的，只有團結(jié)協(xié)作、互相幫助，才能取得更大的成功。在我所在的公司，團隊合作是非常重要的一環(huán)。每當遇到困難和問題時，我總是很愿意向同事請教，共同找出解決辦法。而且，我也很樂意與同事一起分享自己的經(jīng)驗和技能，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。這種團隊合作不僅能夠提高整個團隊的效率，也能夠讓我在工作中感受到更多的快樂和成就感。
第三段：積極面對挑戰(zhàn)，勇于接受變革。
在一個競爭激烈的市場中，企業(yè)的環(huán)境和需求都在不斷變化，面對這些變化和挑戰(zhàn)，我們不能畏懼，而是應(yīng)該積極面對，不斷調(diào)整自己的思維和工作方式。我曾經(jīng)遇到過一次團隊需要換位工作的情況，這個臨時的調(diào)整讓我面臨了新的任務(wù)和職責，一時之間覺得有些無法適應(yīng)。但是，我很快意識到只有適應(yīng)變革，才能更好地發(fā)展自己的潛能。于是我調(diào)整了自己的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)和適應(yīng)，最終順利完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我更加深刻地理解到，只有不斷適應(yīng)變革，才能在職場中保持競爭力。
第四段：保持積極的態(tài)度，積累人脈。
在現(xiàn)代社會，人脈關(guān)系非常重要，它可以為我們提供更多的機會和資源。作為一個企業(yè)工人，我始終保持著積極的態(tài)度，樂于與同事建立良好的人際關(guān)系。我與同事之間常常利用午餐或下班的時間聊天交流，通過這些交流，我不僅更加了解了公司的運作和行業(yè)的趨勢，同時也有機會結(jié)識到很多有經(jīng)驗的人士。這些人脈關(guān)系不僅在我工作中帶來了很多幫助，也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：始終保持對工作的熱情和追求。
一個企業(yè)的成敗與否，與每個員工的工作態(tài)度以及對工作的熱情有著密切的關(guān)系。作為一個企業(yè)工人，我始終對自己的工作保持著高度的責任感和熱情。我相信只有對工作充滿熱愛，才能夠把每一項工作都做到極致。在我工作的過程中，我時刻提醒自己不斷追求卓越，不斷挑戰(zhàn)自己，為公司的發(fā)展和自己的職業(yè)生涯努力奮斗。
總結(jié)起來，作為一個企業(yè)工人，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，團隊合作和與同事建立良好的人際關(guān)系，積極面對變革和挑戰(zhàn)，保持對工作的熱情和追求，這些都是我工作經(jīng)驗的核心要點。這些心得體會對于我在職場中的發(fā)展起到了極大的推動作用，也讓我更加深刻地認識到，只有不斷提升自己，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇九
人本管理作為一種管理模式、管理機制、管理方法,對于增強公共組織凝聚力具有十分重要的作用。以下本站小編為你帶來企業(yè)凝聚力
心得體會
，希望對你有所幫助!公司一貫很注重員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)，不定期的開展各類培訓(xùn)活動。在被公司試錄用的幾天后，我很榮幸的參加了由公司組織的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，還從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多：人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱之為團隊;沒有凝聚力的團隊如一盤散沙不堪一擊，有了凝聚力的團隊則是虎狼之師所向披靡。
此次拓展活動中，幾乎每個項目都是團隊項目，不是單憑一個人的智力、體力和能力就能完成好的。它的最大特點就是群策群力，一個人的成功不能代表整個團隊得成功，只有各個團隊中的每個隊員相互團結(jié)，相互幫助，相互信任，才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。
活動開始，我們在教練的引導(dǎo)下，隨機報數(shù)分隊后，選出了隊長和隊秘，教練要求每隊15分鐘內(nèi)得出本隊有意義的隊名，鼓舞人心的隊訓(xùn)，通俗貼切的隊歌，并設(shè)計出簡單但鮮明的隊徽。各隊學(xué)員都充分發(fā)揮了自己的想象力，由最初的各抒己見到最終的意見統(tǒng)一，體現(xiàn)了團隊領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力，增強了隊員的歸屬感，讓團隊成員感受到團隊良好的氛圍對實際工作的意義。
感觸最深的就是“信任背摔”項目，其中有教練員、“背摔”者、接人者和后衛(wèi)防護人員四種角色。從表面上看，四種角色差異較大，在團隊中的作用也各不相同，但這四者是相互支撐、缺一不可的，如同我們在工作中的角色分工一樣。教練負責確定項目目標，確保項目圓滿完成;“背摔”者必須突破自我心理障礙，克服自我保護的本能和心理上的恐懼情緒，以標準姿勢倒向隊友;接人者必須用自己的堅實臂膀和標準動作，為“背摔”者打造一片安全天地。相較而言，后衛(wèi)防護人員較為輕松，只需在接人者背后作好支撐，防止其力量不足可能帶來的不良后果。盡管角色要求不一，大家分工不同，但每一位隊員對自己的職責都有明確的了解，并在項目進行過程中相互補充、支撐。幾乎所有的男性隊員都主動地在最累、最耗體力的接人第三、四組輪過崗，沒有出現(xiàn)任何推諉和缺位。
在訓(xùn)練中，我們曾經(jīng)出現(xiàn)過恐懼、退縮的念頭，但通過大家的鼓勵，都成功的完成了訓(xùn)練任務(wù)。通過此次培訓(xùn)，不僅打開了人與人之間的心靈壁壘，加強了團隊合作，樹立了隊員合力致勝的信念，而且突破了隊員們的思維定勢，開發(fā)了個人和團隊潛能，培養(yǎng)了隊員們勇于面對競爭、壓力、風(fēng)險的良好心理素質(zhì);同時，在培訓(xùn)中也增強了隊員對公司文化、目標的認同感，樹立與公司共同成長的信念。
一天的拓展非常短暫，但是它帶給我們的是從來沒有過的震撼。可以說此行收獲頗豐尤其讓我體會到“沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊”。一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮，一項工作任務(wù)的完成，如果沒有眾人的支持配合，鼎力相助，也許自己根本無法完成。團隊精神，不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神，也是一個單位發(fā)展壯大的根本。我相信每一個人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練過程。
10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參加《企業(yè)團隊凝聚力訓(xùn)練營》的培訓(xùn)課!培訓(xùn)導(dǎo)師是x老師。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課，一次心靈的洗禮，我也學(xué)到了很多新知識也領(lǐng)悟出一些道理:
1、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動游戲，雖然是游戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人，還有因為我們的過失，為我們承擔責任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo)。我想對他們說聲：謝謝!謝謝所有關(guān)心我的人!不管在任何情況下，我都會更加堅定我的信念，為我們的企業(yè)，我們的團隊，付出我所有的熱情! 企業(yè)最重要的就是管理，說到管理，很多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中，注重人性要素，充分的開掘人的潛能、注重企業(yè)和個人雙贏的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個性舒展。而制度的制訂，這時員工心情必然是在個性不能舒展的那種心理上的痛苦。制度是用來遵守的，人情化管理就是對制度的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的，而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素質(zhì)不斷提高，而制度化是必然的。
通過此次培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大。
2、世界上有一種人，總是千萬次的囑咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顧好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的歡樂而喜上眉梢，也常因我們的煩惱而愁在心頭。父母盼望我們能考上重點學(xué)校，父母盼望我們能找到如意工作，父母盼望我們能建立美滿家庭，父母盼望我們過幸福生活。歲月無情，那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā)，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有無數(shù)的牽掛，牽掛我們，牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包容我，還是會笑著說在外面累的話就回家來吧，給你做你喜歡吃的。我要感恩我的父母，是他們給了我寶貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的美妙，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培養(yǎng)我、養(yǎng)育我。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界!
3、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、痛苦，而我依然選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。
我也學(xué)到了無論在生活或者工作中，要有責任感，要勇于承擔。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正，對于別人指出的缺點和不足，要學(xué)會感恩，虛心接收并加以改正。
通過學(xué)習(xí)團隊精神，使我深受教育和鼓舞，團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展，我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支撐，沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝聚力的所在。
一、我們珍惜集體的榮譽，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的
口號
就是團隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神，在我們工作中離不開團隊精神的指引，團隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一的指揮，才能保證我們工作的順利開展和成績的取得，這就是團隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期，團隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。了一下，團隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開一個團隊價值趨向的定義，一個團隊的前進方向和努力的方向。二、團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力，實質(zhì)就是團隊提高團隊成員的綜合素質(zhì)。
三、團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。
兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的濕潤，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一 兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的濕潤，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》回蕩在耳邊，讓我想起了工作、生活中，同事和朋友們一直給我的鼓勵和幫助。當全部的人蒙上雙眼，在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時候，被別人推開的那一刻，我感受到了被拒盡時的無奈和傷心，狂風(fēng)暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會我要珍惜自已擁有的一切。
那種氛圍，那種熱情，那種體驗式的學(xué)習(xí)和分享，讓我在短暫的時間內(nèi)仿佛經(jīng)歷了整個人生，讓我深深地感受和體會了一番，我已學(xué)著慢慢長大，逐漸走向成熟。體驗生命循環(huán)中兩人相遇的場景，看著眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔，該記得有多少人在我們生命中曾經(jīng)出現(xiàn)過，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的身影與我們漸行漸遠，子欲養(yǎng)而親不待的無奈，親情友情的淡薄與疏遠，心底一次次遭受震撼，視野好多次都變得模糊，與每一個陌生人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜回憶著過往那人那事，體驗過后是淚水咸咸的味道。
紅黑牌游戲通過模擬市場競爭，讓我們在激烈的競爭環(huán)境下明白了“合則兩利、分則俱損”的雙贏理念。在鉆石回應(yīng)互動中，我找到了人生中一面珍貴的“鏡子”，它照出了我身上很多的盲區(qū)，讓我對自己又有了新的熟悉，知道了自己該做什么，應(yīng)該怎樣在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的認可。
下課后三個感恩電話的作業(yè)又是怎么完成呢?第一時間會想到誰?又最想跟他們說些什么呢?掛掉電話，我沉思了許久，平時沒有好好珍惜眼前所擁有的，把所有的一切都以為是理所當然，當我在電話中說出那句“謝謝”的時候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動。 從開課起初的開放自我、突破拘束、拋棄習(xí)慣思維，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈，每個人都被人性剖析的淋漓盡致，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線，體驗從納粹集中營狹窄通道穿越電網(wǎng)的場景，幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點重新開始，待到最后只剩下一個人時，最大的困難出現(xiàn)了，毫無外力的幫助,單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲，此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線，最后是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動了助教才在他們的幫助下安全通過，終極我們成功了得以順利結(jié)業(yè)，這一次是大家同心協(xié)力利用一切資源共同完成的心靈的救贖。
我為人人才能人人為我!在兩天一夜的體驗式學(xué)習(xí)中，擺脫慣有的習(xí)慣做法，尋求一種新思維，沒有什么是必須的，每一種自己以為做的事情都可轉(zhuǎn)化成一種內(nèi)心深處感覺應(yīng)該完成的責任。體驗的同時也收獲了知識，反省了自身。與其說這是一次團隊凝聚力的培訓(xùn)，不如說是一次情感凝聚的交流，它留給了我太多的思考和感動。臨別的時候，我擁抱了我的搭檔和隊友。通過這次成長的洗禮，更加體會到生命中有很多值得珍惜的人和事，時刻謹記開放，信任、我即是團隊、承諾、責任、共贏、感恩和愛所講的內(nèi)涵。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十
第一段：引言（100字）
凝聚人心是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，它不僅能夠帶動團隊的士氣，提高團隊的凝聚力，還能夠激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深深地意識到，要想實現(xiàn)組織的發(fā)展目標，就必須凝聚人心，讓團隊成員形成共同的共識和目標，共同努力。
第二段：明晰目標，激發(fā)信心（200字）
在凝聚人心的過程中，明晰目標是至關(guān)重要的。只有當團隊成員明確知道自己的工作方向和期望目標時，才能夠全力以赴地去做好工作。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我盡力與團隊成員溝通，確保每一個人都能夠理解和接受我們的共同目標，并為之而奮斗。同時，我通過表揚和鼓勵，激發(fā)員工的自信心，使他們相信自己的努力一定能夠取得成功。
第三段：建立良好的溝通渠道（300字）
凝聚人心之所以困難，有時是因為缺乏有效的溝通渠道。在我擔任領(lǐng)導(dǎo)之初，我意識到要想凝聚人心，首先要與員工建立良好的溝通渠道。我主動與員工溝通，聽取他們的意見和建議，并盡量滿足他們的需求。此外，通過定期舉行團隊會議和個人面談，我能夠及時了解團隊的工作情況和員工的需求，及時解決問題，讓每一個人都感受到組織的關(guān)懷和支持。
第四段：關(guān)注員工的個人發(fā)展（300字）
關(guān)注員工的個人發(fā)展是凝聚人心的重要途徑之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃，提供必要的資源和支持，幫助他們提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我也關(guān)注員工的工作滿意度和發(fā)展需求，盡力為他們創(chuàng)造有益于個人成長的工作環(huán)境。通過關(guān)注和支持員工的個人發(fā)展，我促使他們對工作的投入度更高，同時也調(diào)動了團隊的積極性和創(chuàng)造力。
第五段：激勵團隊，共同成長（300字）
凝聚人心的最終目標是讓團隊成員共同成長，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我致力于激勵團隊，創(chuàng)建一個積極向上，充滿活力的工作氛圍。我通過公開表揚和獎勵制度，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，同時也通過設(shè)立團隊目標和獎勵機制，鼓勵團隊成員之間的合作與分享。通過共同努力和分享，我相信團隊成員能夠共同成長，實現(xiàn)個人和組織的長遠發(fā)展。
結(jié)尾（100字）
凝聚人心是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，但是當我們能夠發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，建立良好的溝通渠道，關(guān)注員工的個人發(fā)展，激勵團隊共同成長時，我們就能夠化解團隊中的矛盾與隔閡，將個體的力量凝聚成強大的集體智慧和力量。只有凝聚人心，我們才能夠共同邁向成功的前進之路。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十一
在接待中心大家仔細聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟增長點。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進??！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十二
拓展培訓(xùn)作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。拓展培訓(xùn)這種培訓(xùn)方式有效地利用了人的心理特點，非常符合成人培訓(xùn)的需要。
激情 促進團隊和諧
拓展培訓(xùn)中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗，在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時候更會產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求生墻這個科目。
在這個科目中，有些時候會挑戰(zhàn)體力極限，如果再加上一些音樂的激勵，成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結(jié)束進行分享的時候，人們在身體上感受到高度的生理喚起，就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗，也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗，即順利完成科目后的勝利感和自豪感，認為是團隊的合作，隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用，就會產(chǎn)生非常強烈的情緒體驗，也就是情緒上的高峰體驗。觀察發(fā)現(xiàn)，缺乏一定的生理喚起，產(chǎn)生高峰體驗的人數(shù)也將會大大減少，所以在科目開始前進行充分的生理喚起，是這個科目帶來高峰體驗的一個很大的促進因素。
在拓展培訓(xùn)中，對學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗式學(xué)習(xí)，只會導(dǎo)致團隊成員產(chǎn)生強烈的從眾心理和群體催眠效應(yīng)，熱鬧、感動之后，發(fā)現(xiàn)所得并沒有當初表現(xiàn)的那么夸張，就會產(chǎn)生強烈的心理反差。健康的培訓(xùn)氛圍應(yīng)當是積極的、樂觀的，伴隨著體驗者的不斷思考、不斷自我學(xué)習(xí)，在動靜相宜的過程中達成培訓(xùn)目的。
競爭 激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力
在拓展培訓(xùn)中，有意設(shè)置的行為情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發(fā)的競爭壓力，使成員行為的內(nèi)在動力增加。心理學(xué)家米德爾布魯克提出，在人們意識到不能單獨完成一項任務(wù)，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務(wù)時，就傾向于組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下，成員從團隊合作中得到足夠的安全感，從而增強了對團隊的歸屬感，有效地提高了團隊的凝聚力。
同時這種競爭情境，會直接引發(fā)成員的被評價意識，使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵作用的評價情境。在被評價的情境下，成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發(fā)。得到積極評價的意識被激發(fā)，會直接提高團隊成員的自我觀察、自我評價和自我調(diào)整的水平，使行為過程成為一個由高度自我意識支配的自我表現(xiàn)過程，從而帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈，這種作用也會越強烈，從而也提高了團隊的效能。
所以在拓展培訓(xùn)中，積極營造競爭情境，激發(fā)學(xué)員的被評價意識，會極大地提高團隊的工作效能，增強團隊凝聚力，達到熔煉團隊的目的。
但是需要注意的是，有時候在訓(xùn)練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中，導(dǎo)致訓(xùn)練中的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中。所以在各小隊熔煉得較為成熟之后，一定要進行大團隊融合的科目。也就是說，需要在適當?shù)臅r候打破企業(yè)內(nèi)部小隊之間的競爭環(huán)境，以免在訓(xùn)練中形成的小團隊凝聚力過于強烈，在實際工作中也各自為營。
承諾 打造團隊文化
在拓展培訓(xùn)的開始階段，都會進行團隊建設(shè)，一般會要求小隊選出隊長，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌、隊雕等，同時還會形成一些小隊成員要遵守的規(guī)則。這是一個團隊文化形成的過程，但如果只是形成了文化，卻并沒有得到團隊成員的普遍支持和贊同，那么這一切將形同虛設(shè)。而在這個過程中，合理利用心理學(xué)中的一致性原理，調(diào)動團隊成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責任感，為團隊熔煉打下堅實的基礎(chǔ)。
所謂一致性原理，是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場，就會有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。
一致性原理是通過承諾對我們起作用的。成員如果從行為上對團隊做出了承諾，就會產(chǎn)生一個對團隊文化的認同性評價，同時也會形成一個認同團隊的良性自我形象。
由于很多原因，在訓(xùn)練中很多時候會出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象。所以要避免讓團隊成員做大而無謂的承諾，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個成員都參與到團隊建設(shè)的過程中去，要及時將承諾轉(zhuǎn)化為實際的行為或現(xiàn)象。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十三
昨天我深刻銘記的一天。懷著無比感恩的心情，大家興高采烈，在明陽天下拓展基地廣場集合。雖然天色陰沉，但是，參加活動的每一個人都精神飽滿，一臉陽光。
8:30教練來了，大家鼓掌歡迎，教練讓我們先做熱身運動，大家圍成一個大圓圈，手拉手，相互為對方按摩捏捏肩。一會功夫暖和多了，也讓彼此心與心之間拉近了距離。接著就是分組了，我們被分到第七團隊，呵呵，開始選隊長啦，隊長嘛。則選我們隊伍中的一位帥小伙子，名叫，“姚遠”同時也為隊長選出一位隊蜜，隊蜜是餐飲部的一個漂亮的姑娘。隊長和隊蜜很有組織能力，很快就制定出了自己的隊徽，隊訓(xùn)，我們把自己命為“利劍”隊，姚隊長在隊旗上畫出一把金光閃閃的寶劍。展示了我們隊伍的才智和精神面貌，大家齊聲喊出自己的口號。利劍!利劍!所向披靡。哈哈還挺威風(fēng)。訓(xùn)練正式開始了，我們的教練，姓王，名貴銀。也是個大帥哥，很幽默，挑戰(zhàn)即將開始啦。
第一個挑戰(zhàn)項目是“空中斷橋”，這個項目是各人挑戰(zhàn)項目，需要隊員們在9米多高鐵板這邊跳到另一邊，然后跳回來，算完成任務(wù)。有些事情，看起來容易，做起來很難。只要勇敢的跨出第一步，困難也就不那么難了。超越只是一步之遙。我們的姚隊長第一個登上了斷橋，順利的跨出了第一步，緊接著就是隊蜜該出場了，她有些恐懼，甚至有放棄的念頭。通過大家的鼓勵并成功的完成了任務(wù)，哈哈，強將手下無弱兵!我們的利劍隊沒有聳人，都非常勇敢的完成了挑戰(zhàn)。
信任背摔，培養(yǎng)了我們同事之間相互信任的意識，加強了同事之間的感情交流;穿越生死網(wǎng)，讓我們認識到了團隊合作的力量，增強了我們團隊協(xié)作的能力。七巧板活動中我們就沒有把團隊的核心運用好，結(jié)果嘗到了失敗的痛苦，付出了不該有的“犧牲”。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標、沒有一個好的核心領(lǐng)導(dǎo)，團隊的向心力、凝聚力將大大削弱，員工的希望將渺茫無望。二萬五千里長征，讓我深深的體會到了當我們感到無助，沒有光明的時候，我們的身邊還有我們的隊友，還有我們的同事，是他們在用他們的身軀保護我們，是他們一直在默默無聞的奉獻自己，使我們走的更遠。
在這個活動中，其中有一個過水溝的科目，在到達這個水溝前面的時候，我們其中的一個隊友他在我們有百分之七十是盲人，百分之二十五是啞巴，還有一些傷員的情況下，毅然用他的身軀跨在了水溝上，使我們每一個人都從他的身上踩了過去。在活動總結(jié)的時候，當我們聽到教練給我們說了以后，我們震驚了，我們感動了，因為是他用單薄的身軀換來了我們的成功，使我們?nèi)〉昧藙倮Ｕl說男兒有淚不輕彈，我覺得我們身邊有這樣的同事，我們流血流淚，不算什么，只要能服務(wù)好我們的業(yè)主，受點委屈，也不算什么。這種無私奉獻，勇于犧牲的精神值得我們每一個人學(xué)習(xí)。通過這個活動讓我體會到了親情、友情，感恩于每個周圍的人。沒有幫助你的人，就不會有自己的不斷進步;沒有父母的養(yǎng)育之恩，就不會有自己的茁壯成長;沒有公司的發(fā)展平臺，就不會有自己的美好生活;沒有同事的友情，就不會有自己舒暢的心情。
因此我們在實際工作中，當我們面臨艱巨任務(wù)或困難時，只要堅定信心，積極努力，付諸行動，就可能戰(zhàn)勝一切困難，就可能完成別人認為無法完成的任務(wù)。之后的幾個小項目，我們的隊伍也不遜色，都完成的還可以，就是最后一項不夠完美，猜13張撲克牌，我們溝通不及時，出現(xiàn)了失誤，大家圍在一起探討失誤原因，當我們找到失誤原因時，拓展已接近了尾聲。如果下次在有這樣活動機會，我們肯定不會在犯同樣的錯誤了。
一天的拓展就結(jié)束了，在回來的路上，大家依然很興奮，眉飛色舞的交流著訓(xùn)練體會，有的說，這次訓(xùn)練是一次自我挑戰(zhàn)的機會，有的說，這次訓(xùn)練培養(yǎng)了團隊意識，還有的說對團隊的協(xié)作的重要性有了更具體的感受。我想無論我們身處何種崗位，只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我會在今后的工作中不斷努力，為企業(yè)增光添彩!
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十四
5月18號，在這個陽光明媚、略有夏意的日子，電氣室赴紅螺寺鳥島，組織了一次拓展活動。
拓展，這個詞相信大家并不陌生，但是很多人還沒有接觸過，顧名思義，拓：開拓，展：展開。此行的主要目的就是讓大家戰(zhàn)勝自我的同時，塑造集體的凝聚力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，更是一種文化，切實體現(xiàn)了公司宣傳的“四講”精神：講奮斗，講奉獻，講擔當，講忠誠。
在活動場上，我們忘記了年齡，忘記了工作身份，只知道自己身處一個團隊里。訓(xùn)練分為兩個部分：高空斷橋是訓(xùn)練戰(zhàn)勝自我，勇敢邁出重要的一步。電網(wǎng)逃生，背摔以及不倒森林等等，是增強大家的團隊意識。
中午吃完飯以后，我們在鳥島上悠閑的散步，消食。繞島一周，驚奇的發(fā)現(xiàn)，鳥島上竟然還有獼猴，梅花鹿，澳洲鴕鳥，火烈鳥，黑天鵝等好多觀賞動物，幸好我們提前預(yù)備了食物，還跟這些小家伙們互動了一下，真是不虛此行啊。
拓展訓(xùn)練讓我們收獲了很多，其中最深刻的就是：我們懂得了打破慣性思維模式，認識到團隊中每個人的長處，不管遇到多大的困難，首先進行困難分工，逐個突破，最有效的利用到每個人擅長的方面，最快速最有效的解決問題。我們這次看似游玩的活動，其實學(xué)到了很多珍貴的東西,一個團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結(jié)成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我們以后還會多多組織此類活動，既鍛煉了身體，又能悟到生活、工作上的很多道理，使我們能從工作以外的活動中汲取一些不同的經(jīng)驗，用于自我升華。
最后我想說，相信自己，只要我們團結(jié)一致，沒有什么不可以!
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十五
人心凝聚是團結(jié)的堅實基石，也是勝利的強大動力。無論在艱難險阻的時刻，還是在決定性的關(guān)鍵時刻，凝聚人心都顯得尤為重要。而要堅決凝聚人心，就需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時也離不開有效的溝通與交流。下面我將從這幾個方面，談一下我的心得體會。
首先，堅決凝聚人心需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標和方向，能夠為團隊樹立正確的導(dǎo)向。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該具備較強的自信心和勇氣，以鼓舞士氣，堅定人心。在某些情況下，團隊成員可能會遇到種種困難和挑戰(zhàn)，這時候，領(lǐng)導(dǎo)者就需要及時地站出來，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，為大家樹立榜樣，激發(fā)起團隊成員的士氣。
其次，堅決凝聚人心需要有較強的組織能力。組織能力是領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)，也是凝聚人心的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)者要把各個團隊成員的優(yōu)勢充分利用起來，合理安排每個人的分工，讓大家在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮出最大的作用。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要能夠協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系，解決團隊內(nèi)部的矛盾和分歧。只有建立和諧穩(wěn)定的團隊氛圍，才能夠提高團隊的凝聚力。
第三，堅決凝聚人心需要進行有效的溝通與交流。溝通是一種相互理解的過程，是領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員之間交流思想、協(xié)調(diào)行動的重要手段。在溝通中，領(lǐng)導(dǎo)者需要傾聽團隊成員的想法和意見，尊重和理解他們的觀點。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該及時將自己的意圖和決策傳達給團隊成員，讓大家明確共同的目標。只有通過溝通與交流，才能夠凝聚人心，形成團結(jié)一致的力量。
第四，堅決凝聚人心需要樹立共同的價值觀念。在團隊建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵團隊成員樹立正確的價值觀，共同追求共同的目標。只有在團隊成員心中共同擁有的目標和價值觀念，才能夠真正凝聚人心，形成團結(jié)的力量。
最后，堅決凝聚人心需要注重團隊成員的個人發(fā)展。團隊成員是整個團隊的基石，他們的個人發(fā)展和進步，對整個團隊的發(fā)展和進步至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注每個團隊成員的個人發(fā)展需求，為他們提供必要的培訓(xùn)和支持，讓他們不斷提升自己的技能和能力。只有保證團隊成員個人發(fā)展的同時，才能夠建立起穩(wěn)固而有活力的團隊。
通過對堅決凝聚人心的體會和思考，我深刻認識到，團結(jié)和凝聚力是團隊最寶貴的財富。只有堅決凝聚起人心，才能夠取得更大的成功。而作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，善于溝通與交流，注重個人發(fā)展，樹立共同的價值觀念。只有這樣，我們才能夠真正凝聚人心，為團隊的發(fā)展和進步提供堅實的支持。
企業(yè)凝聚人心的心得體會篇十六
企業(yè)團隊凝聚力拓展培訓(xùn)作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。拓展培訓(xùn)這種培訓(xùn)方式有效地利用了人的心理特點，非常符合成人培訓(xùn)的需要，分享訓(xùn)練心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的 企業(yè)團隊凝聚力訓(xùn)練
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家閱讀。10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參加《企業(yè)團隊凝聚力訓(xùn)練營》的培訓(xùn)課!培訓(xùn)導(dǎo)師是x老師。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課，一次心靈的洗禮，我也學(xué)到了很多新知識也領(lǐng)悟出一些道理:
1、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動游戲，雖然是游戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人，還有因為我們的過失，為我們承擔責任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo)。我想對他們說聲：謝謝!謝謝所有關(guān)心我的人!不管在任何情況下，我都會更加堅定我的信念，為我們的企業(yè)，我們的團隊，付出我所有的熱情!
企業(yè)最重要的就是管理，說到管理，很多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中，注重人性要素，充分的開掘人的潛能、注重企業(yè)和個人雙贏的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個性舒展。而制度的制訂，這時員工心情必然是在個性不能舒展的那種心理上的痛苦。制度是用來遵守的，人情化管理就是對制度的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的，而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素質(zhì)不斷提高，而制度化是必然的。
通過此次培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大。
2、世界上有一種人，總是千萬次的囑咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顧好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的歡樂而喜上眉梢，也常因我們的煩惱而愁在心頭。父母盼望我們能考上重點學(xué)校，父母盼望我們能找到如意工作，父母盼望我們能建立美滿家庭，父母盼望我們過幸福生活。歲月無情，那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā)，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有無數(shù)的牽掛，牽掛我們，牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包容我，還是會笑著說在外面累的話就回家來吧，給你做你喜歡吃的。我要感恩我的父母，是他們給了我寶貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的美妙，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培養(yǎng)我、養(yǎng)育我。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界!
3、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、痛苦，而我依然選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。
當沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎?你現(xiàn)在還恨他嗎?在這個環(huán)節(jié)里，我的大腦不停的搜索我恨過的人，我依然清清楚楚的記得他的名字，龐總也一直開導(dǎo)我要學(xué)會放下，放下了就不痛苦不糾結(jié)了，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了，可有時候還是會想起還是會恨，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有智慧，放不下別人是沒有慈悲?，F(xiàn)在我真的不恨他了，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長，讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人很多，俗話說：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢?珍惜吧!
我也學(xué)到了無論在生活或者工作中，要有責任感，要勇于承擔。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正，對于別人指出的缺點和不足，要學(xué)會感恩，虛心接收并加以改正。
兩天一夜的培訓(xùn)一瞬即過。但是它帶給我們的是從未有過的震撼。讓我體會到了“沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊”，我相信每一個人都從培訓(xùn)中得到或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把培訓(xùn)中的精神運用到實際工作中去，能真正把在培訓(xùn)中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練過程。但我相信，多一點堅持，多一份自信，就會多一次成功!
周末參加了x老師的《打造團隊核心凝聚力》的體驗式培訓(xùn)，體會頗深?？此茰\顯的句子，故事和游戲里蘊含著豐富的內(nèi)容和意義，使我受益匪淺。
當助教們高聲倒數(shù)著開門后，絢麗的燈光閃爍，我們匆匆入場。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問開始了他生動的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問，引導(dǎo)我們進入第一個游戲，齊眉棍。
齊眉棍的要求是每個小組的所有成員食指側(cè)面托棍，慢慢下落至地面后結(jié)束，在此過程中不允許脫棍，不允許講話，只能由一名領(lǐng)頭人喊“下”。這個游戲看似簡單，然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個游戲讓我體會到，在一個團隊中，所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力，并輔以正確的領(lǐng)導(dǎo)和方法，事情便由難而易。而且，不要總是抱怨其他人，在工作中，只要兢兢業(yè)業(yè)，幫助同事去克服困難，團隊的目標就很容易達成了。在這個游戲中，很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責備其他人，而不去想自己最應(yīng)該做的是什么。而當找到方法后，每個人不再去埋怨，而是做好自己應(yīng)該做的，從而獲得了成功。
接下來的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體成員分為a隊和b隊，各選出男女領(lǐng)導(dǎo)一人，然后分別報數(shù)，哪個隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導(dǎo)就要受懲罰，即做俯臥撐。個數(shù)依次疊加至2400個，簡直是天文數(shù)字!比賽開始后，b隊輸給a隊，向a隊90度鞠躬，并要向其高喊“愿賭服輸，恭喜你們!”直喊到a隊接受為止。幾輪下來，雖然b隊輸?shù)拇螖?shù)多，但a隊最后也有報錯的。兩隊的領(lǐng)導(dǎo)開始了艱難的俯臥撐。其實無論是在生活，還是工作中，我們都要找到適合自己的位置，做好自己的角色。如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享，當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以我們每一個人都是責任者。這兩個隊的領(lǐng)導(dǎo)，其實就是我們的父母，公司領(lǐng)導(dǎo)或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。他們承擔著因為我們的錯誤帶來的后果，在背后隱忍著痛楚，默默為我們付出著。而我們，還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來傷害他們呢?誠然，他們在這個位置上，或許就會比別人應(yīng)該承受更多，但為什么我們能做的更好的時候，卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢?在我們以后的生活當中，是不是應(yīng)該抱著嚴謹認真的態(tài)度，扮好我們的多面角色，讓我們的家人和公司領(lǐng)導(dǎo)能分出更多的精力來做好他們的工作呢?我們在這個角色中的責任就是報數(shù)，簡單的報數(shù)為什么會如此反復(fù)出錯，讓我們的領(lǐng)導(dǎo)不堪重負? 只是因為我們放松了自己，覺得事情輕而易舉，便不再去集中精神去做，從而導(dǎo)致失敗。想想多么可怕，如同一個小小的蛀蟲，會使一艘船沉沒一樣，我們其中出錯的隊員就是這可怕的蛀蟲。當我們躬身說出那句“愿賭服輸，恭喜你們”的時候，我們是不是有誠意的呢?在生活中，有多少人做的比我們完美，讓我們心生嫉恨呢?而我們又有多少人是懷著欽羨的目光和心情，發(fā)自肺腑的祝賀他們呢?甚而有些人會由嫉妒心生憤恨，對其采取卑劣的手段來滿足自己那種陰暗心理。所以，這個游戲還要我們懷著真誠尊敬的態(tài)度來對待別人所取得的成果。
你的私欲時，你就會亮出你的紅牌，傷害別人，最后自己也一無所得。生活中，我們有多少次亮出紅牌，傷害過多少人的心而至無法挽回?生意中，我們又有多少次放棄了自己的一些利益，讓客戶滿意，從而最后達到共贏呢?每個人都應(yīng)該深思并且反省。唯愿我們多出黑牌，即使對方給我們的是紅牌，相信最后也會為我們的誠心誠意所打動，達到共贏的目的。
接下來的兩個游戲其實是有關(guān)聯(lián)性的。茫茫人海讓我們感受到當人與人互相幫助的時候內(nèi)心生發(fā)出來的暖意，而當我們失去那個可以依靠的臂膀的時候，是多么的無助!因此我們迫切的邁著步子去尋找，尋找那個可以依靠的人，那些曾經(jīng)幫助過我們的人。當生命輪回后，我們無法找到來時的路，看不到曾經(jīng)存在的那個人，忘卻了曾經(jīng)發(fā)生的事，我們懊惱但卻毫無辦法。我們需要去做些什么?珍惜!“滿目山河空念遠，何不惜取眼前人”，這句詩或許可以借來一用。過去的就那么過去了，當時間在手指縫中悄悄溜走時，我們唯一能做的是什么?既然無法挽留，那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而過的人，那些曾經(jīng)對你伸出援手的人，你的親人，愛人，朋友，同事，領(lǐng)導(dǎo)和每一次你在當下的時間所有遇到的人和事。通過他們，你會懂得人生的意義，知道來這個世界上是為了什么，會懂得珍惜時間，不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會。人生苦短，除了珍惜和更努力的做好自己的本職工作，扮好自己的角色，我想沒有什么能讓生命變得更有價值和意義。
最后兩個游戲是高壓線和電網(wǎng)。高壓線撤掉的時候，幾個人同時趴到地上往前爬。人人都以為那幾根高壓線還是存在的，卻沒有想到去嘗試以不同的方法過去。其實這就暗喻了人們通常給自己設(shè)限。而這些不存在的顧慮，導(dǎo)致了我們的失敗與過程的艱難。而電網(wǎng)的游戲剛開始時，很多人也在那里高喊“不可能”，那么小的孔，怎么可能過去?人人充滿了懷疑和疑慮。其實這也是給自己設(shè)限的一種表現(xiàn)。不去嘗試，如何知道事情能不能完成呢?接下來，大家聚在一起商議方案，最終獲得了正確的方法，雖然經(jīng)過了幾次失敗，而屢遭挫折而熱情不減的
口號
高聲喊起來的時候，我們重又回到起點繼續(xù)戰(zhàn)斗。這就如同我們在做業(yè)務(wù)的時候，發(fā)了多少開發(fā)信和回復(fù)但卻依然無人問津的時候，我們是選擇頹喪退出還是繼續(xù)保有精力的繼續(xù)戰(zhàn)斗是一樣的。你可以選擇退出，而如果團隊發(fā)現(xiàn)你無法配合工作時，也可以把你除名，而你是選擇鎩羽而歸還是繼續(xù)呆在團隊里戰(zhàn)斗呢?答案是肯定的，沒有一個人愿意接受一個人孤獨的離去，大家都相信團隊的力量是巨大的，困難是可以戰(zhàn)勝的。每個人都留了下來，能出力的跑在前面，接過一個個身體，將他們奮力送出網(wǎng)外，而力量弱小的則站在外圍，高喊著“過!過!”也通過吶喊鼓勁盡著自己的一份綿薄之力。當a隊和b隊到最后時才發(fā)現(xiàn)，原來合作真的很重要，于是沒有了a隊與b隊的分別，大家是一家人，一個團隊，只有一個目的：過去!當剩下最后一個人時，所有的問題接踵而來。怎么辦?他是領(lǐng)導(dǎo)者，他是為我們出主意，頂著最大壓力讓我們統(tǒng)統(tǒng)過到電網(wǎng)另一邊的人，而他，難道就被孤獨的留在電網(wǎng)內(nèi)?不可能的。我們有充分的理由相信，這個結(jié)局不會是我們想要的。不然，團隊的主題如何凸顯?于是，全體過去的成員高喊著“過”，向站成一排的助教發(fā)出請求，最后的資源被利用后，我們成功了!就像《士兵突擊》里面鋼七連總是要強調(diào)到的一句話：“不拋棄，不放棄”。是的，我們是一個團隊，一個集體，我們只有不拋棄，不放棄，才能最終獲得勝利!這次的培訓(xùn)讓我認識到了團隊的協(xié)作能力、寬容友好、珍惜和愛、以及在團隊中發(fā)揮個人和集體雙方面能力的重要性，也使我對人生和社會有了更清醒的認識。相信在以后的生活中，我會牢牢記住這次培訓(xùn)的收獲，更好的與秦工各位家人友愛互助，使秦工集體的力量得以最大發(fā)揮，相信秦工明天會更美好!
拓展培訓(xùn)作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。拓展培訓(xùn)這種培訓(xùn)方式有效地利用了人的心理特點，非常符合成人培訓(xùn)的需要。
激情 促進團隊和諧
拓展培訓(xùn)中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗，在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時候更會產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求生墻這個科目。
在這個科目中，有些時候會挑戰(zhàn)體力極限，如果再加上一些音樂的激勵，成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結(jié)束進行分享的時候，人們在身體上感受到高度的生理喚起，就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗，也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗，即順利完成科目后的勝利感和自豪感，認為是團隊的合作，隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用，就會產(chǎn)生非常強烈的情緒體驗，也就是情緒上的高峰體驗。觀察發(fā)現(xiàn)，缺乏一定的生理喚起，產(chǎn)生高峰體驗的人數(shù)也將會大大減少，所以在科目開始前進行充分的生理喚起，是這個科目帶來高峰體驗的一個很大的促進因素。
在拓展培訓(xùn)中，對學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗式學(xué)習(xí)，只會導(dǎo)致團隊成員產(chǎn)生強烈的從眾心理和群體催眠效應(yīng)，熱鬧、感動之后，發(fā)現(xiàn)所得并沒有當初表現(xiàn)的那么夸張，就會產(chǎn)生強烈的心理反差。健康的培訓(xùn)氛圍應(yīng)當是積極的、樂觀的，伴隨著體驗者的不斷思考、不斷自我學(xué)習(xí)，在動靜相宜的過程中達成培訓(xùn)目的。
競爭 激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力
在拓展培訓(xùn)中，有意設(shè)置的行為情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發(fā)的競爭壓力，使成員行為的內(nèi)在動力增加。心理學(xué)家米德爾布魯克提出，在人們意識到不能單獨完成一項任務(wù)，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務(wù)時，就傾向于組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下，成員從團隊合作中得到足夠的安全感，從而增強了對團隊的歸屬感，有效地提高了團隊的凝聚力。
同時這種競爭情境，會直接引發(fā)成員的被評價意識，使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵作用的評價情境。在被評價的情境下，成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發(fā)。得到積極評價的意識被激發(fā)，會直接提高團隊成員的自我觀察、
自我評價
和自我調(diào)整的水平，使行為過程成為一個由高度自我意識支配的自我表現(xiàn)過程，從而帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈，這種作用也會越強烈，從而也提高了團隊的效能。所以在拓展培訓(xùn)中，積極營造競爭情境，激發(fā)學(xué)員的被評價意識，會極大地提高團隊的工作效能，增強團隊凝聚力，達到熔煉團隊的目的。
但是需要注意的是，有時候在訓(xùn)練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中，導(dǎo)致訓(xùn)練中的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中。所以在各小隊熔煉得較為成熟之后，一定要進行大團隊融合的科目。也就是說，需要在適當?shù)臅r候打破企業(yè)內(nèi)部小隊之間的競爭環(huán)境，以免在訓(xùn)練中形成的小團隊凝聚力過于強烈，在實際工作中也各自為營。
承諾 打造團隊文化
在拓展培訓(xùn)的開始階段，都會進行團隊建設(shè)，一般會要求小隊選出隊長，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌、隊雕等，同時還會形成一些小隊成員要遵守的規(guī)則。這是一個團隊文化形成的過程，但如果只是形成了文化，卻并沒有得到團隊成員的普遍支持和贊同，那么這一切將形同虛設(shè)。而在這個過程中，合理利用心理學(xué)中的一致性原理，調(diào)動團隊成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責任感，為團隊熔煉打下堅實的基礎(chǔ)。
所謂一致性原理，是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場，就會有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。
一致性原理是通過承諾對我們起作用的。成員如果從行為上對團隊做出了承諾，就會產(chǎn)生一個對團隊文化的認同性評價，同時也會形成一個認同團隊的良性自我形象。
由于很多原因，在訓(xùn)練中很多時候會出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象。所以要避免讓團隊成員做大而無謂的承諾，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個成員都參與到團隊建設(shè)的過程中去，要及時將承諾轉(zhuǎn)化為實際的行為或現(xiàn)象。
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