最優(yōu)危機與機遇的心得（案例22篇）

總結(jié)是了解自己在某個領(lǐng)域的成長和進(jìn)步的重要方式。寫總結(jié)時要注意邏輯性和條理性，不宜過于冗長。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，歡迎大家一起來欣賞。

危機與機遇的心得篇一

計世網(wǎng)23日消息(陳楚)眾多廠商在金融風(fēng)暴席卷之下紛紛縮減廣告開支，依靠sp起家的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟也遭遇極大的困難，許多的小客戶直接砍掉了廣告支出，也有許多客戶已經(jīng)深陷泥潭自顧不暇，記者在采訪過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，許多聯(lián)盟都面臨這最直接的收入危機。

一位經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟輝煌時代的資深人士告訴計世網(wǎng)記者?！熬W(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟本身就是一個畸形的產(chǎn)業(yè)，是不成熟媒體的產(chǎn)物”，他對記者這樣形容網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，而這只是表象，當(dāng)初的流氓插件遍地開花也與網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟有著極大的關(guān)系。

“許多聯(lián)盟上搞不定客戶，下又搞不定個人站長，為了能夠獲得利潤，他們幾乎想出了可以用于作弊的任何方法，早就毀掉了這個行業(yè)的名聲，現(xiàn)在我們想做一些高端的客戶，他們根本很難相信我們?！币晃痪W(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人這樣說道，但是他絕對未來也未必沒有前景，現(xiàn)在許多的中端客戶紛紛調(diào)低了廣告預(yù)算，從而網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟依靠他的價格以及精準(zhǔn)優(yōu)勢也可能獲得機會。他認(rèn)為，雖然行業(yè)有著原罪，但是只要好好的做，抓住這個金融危機導(dǎo)致許多客戶調(diào)整廣告投放渠道的機會就一定可以成功。

危機與機遇的心得篇二

第一段：引言和背景介紹（200字）

危機是人生中無法回避的一部分。無論是個人生活中的糾紛、工作中的挫折，還是全球范圍內(nèi)的大災(zāi)大難，危機都會給我們帶來巨大的困擾和不安。然而，正是通過面對危機，我們才能更好地認(rèn)識自己、成長和進(jìn)步。在我的生活中，我曾經(jīng)遭遇過各種危機，這些經(jīng)歷使得我對危機有了更深入的理解和體會。

第二段：面對危機的態(tài)度（200字）

面對危機，態(tài)度決定一切。在遭遇危機時，我們不能沉浸在絕望和抱怨中，而是要坦然接受現(xiàn)實，積極面對。無論是個人危機還是全球危機，我們都要保持樂觀的心態(tài)，相信事情會變好。危機往往是機遇的另一面，它會給我們帶來新的視野和機會。所以，無論何時何地，我都會保持積極的心態(tài)來面對危機。

第三段：危機中的應(yīng)對策略（300字）

應(yīng)對危機需要冷靜和理性的思考。在危機中，我們要學(xué)會控制自己的情緒，不要被消極情緒所左右。并且我們應(yīng)該及時采取行動，找出解決問題的方法。這需要我們具備分析問題的能力和創(chuàng)造性思維。同時，危機也是一個考驗團(tuán)隊合作能力的機會。通過與他人的合作，我們可以從不同的角度解決問題，取得更好的結(jié)果。因此，及時行動和團(tuán)隊合作是應(yīng)對危機的重要策略。

第四段：危機中的個人成長和進(jìn)步（300字）

危機是人生中最好的老師。面對危機，我們會不斷挑戰(zhàn)自己的極限，調(diào)整自己的思維方式和行動方向。在經(jīng)歷一次次的危機之后，我們會發(fā)現(xiàn)自己變得更加堅強，更加勇敢。危機會讓我們認(rèn)識到自己的潛力和能力，激發(fā)我們的內(nèi)在動力，推動我們向前。通過危機，我學(xué)會了關(guān)鍵的決策能力、人際溝通能力和問題解決能力。這些技能對于我在工作和生活中的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。

第五段：結(jié)論和展望（200字）

危機是生活中不可避免的一部分。然而，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度去面對危機，將其視為一個成長的機會而非威脅。通過冷靜的思考、及時的行動和團(tuán)隊合作，我們可以有效地應(yīng)對危機。同時，危機也是我們個人成長和進(jìn)步的機會，通過經(jīng)歷危機，我們可以從中學(xué)到更多的東西，發(fā)展自己的潛力，邁向更好的未來。因此，我希望在未來的危機中能夠繼續(xù)保持樂觀、冷靜和勇氣，不斷成長并迎接更多的挑戰(zhàn)。

危機與機遇的心得篇三

對于每一個人來說，生活中充滿了各種各樣的機遇。有些人抱著積極的心態(tài)迎接機遇，從中獲得成長與進(jìn)步，而有些人則對機遇視而不見，錯失了寶貴的機會。在我的成長過程中，我經(jīng)歷了許多機遇，也有了一些心得體會。在此，我將分享五個方面的機遇心得體會。

首先，機遇需要敢于邁出第一步。 許多人習(xí)慣于安逸的生活，對于新的機遇與挑戰(zhàn)，他們選擇了逃避或等待。然而，我的體會告訴我，唯有邁出第一步，才能迎來機遇的來臨。曾經(jīng)，我遇到了一個機會可以參與一個社區(qū)志愿者活動，但我一開始沒有勇氣參與其中。后來，我意識到這是一個成長的機會，我要敢于邁出第一步，從而獲得更多的經(jīng)驗和機遇。終于，在同事和朋友的鼓勵下，我參加了這次志愿者活動，得到了一次難得的鍛煉機會。因此，敢于邁出第一步是獲得機遇的關(guān)鍵。

其次，機遇需要有良好的觀察力和把握力。 有時，機遇潛藏在生活的細(xì)微之處，需要我們細(xì)心地觀察并及時抓住。曾經(jīng)，我乘坐公交車路過一家剛剛開張的咖啡館，看到那里人潮涌動，我突然有了一個想法：為什么不與朋友一起合伙開一家咖啡館呢？這個看似平凡的觀察和把握，最終成為我創(chuàng)業(yè)的契機。從那時起，我意識到機遇往往就在我們身邊，我們只需有良好的觀察力和把握力，就能發(fā)現(xiàn)機遇的蹤影。

第三，機遇需要有耐心和堅持。 機遇并不是來之不易的，有時需要我們付出大量的努力和時間。曾經(jīng)，我想成為一名專業(yè)畫家，但在一些重要的展覽和競賽中屢次碰壁。我感到沮喪和無助，幾乎放棄了這個夢想。然而，在朋友的鼓勵下，我重新找到信心，決定堅持下去。最終，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力，獲得了一個重要獎項，終于邁向了我畫家夢想的一個嶄新階段。因此，機遇需要我們有耐心和堅持，只有如此，才能抓住并實現(xiàn)機遇。

第四，機遇需要有積極的態(tài)度。機遇往往與一種積極的態(tài)度息息相關(guān)。無論是在工作中還是在生活中，積極的態(tài)度可以使我們更加敏銳地察覺機遇，也能給予我們克服機遇的力量。一次，我參加了一場求職面試，由于缺乏經(jīng)驗和自信，我?guī)缀跏?。然而，我并沒有放棄，而是努力改變自己的態(tài)度，積極準(zhǔn)備下一次的機會。最終，我找到了一份理想的工作，這個機遇改變了我的職業(yè)道路，并帶給我更多的成功和成就感。因此，機遇需要有積極的態(tài)度來迎接與應(yīng)對。

最后，機遇需要我們與他人合作和分享。機遇往往并非獨自擁有，它需要與他人的智慧和力量相結(jié)合。曾經(jīng)，我參與了一次團(tuán)隊項目，在這個過程中，我學(xué)到了機遇需要我們與他人合作和分享的重要性。通過與團(tuán)隊成員的密切合作，我們最終克服了許多困難，取得了出色的成績。這個機遇并不是我一個人的努力，而是大家的智慧和力量的結(jié)合。因此，機遇需要我們懂得與他人合作和分享，這樣才能實現(xiàn)更大的成功。

總之，機遇是我們成長和進(jìn)步的關(guān)鍵所在。敢于邁出第一步，有良好的觀察力和把握力，有耐心和堅持，持積極的態(tài)度，與他人合作和分享，這是我在機遇中獲得的一些重要心得體會。我相信，在今后的成長和發(fā)展中，我將繼續(xù)把握機遇，實現(xiàn)更多的成就。

危機與機遇的心得篇四

在探索機遇洞察的過程中，我收獲了豐富的心得和體驗。這一路上，我學(xué)會了如何發(fā)現(xiàn)并抓住那些具有潛力的商業(yè)機會。在這里，我將分享一些主要的洞察心得。

首先，機遇洞察需要具備廣闊的視野。在觀察市場趨勢、消費者需求和競爭環(huán)境時，我意識到只有從宏觀的角度看待問題，才能洞察到那些深層次的商業(yè)機遇。一個成功的洞察往往需要結(jié)合歷史、當(dāng)前和未來的趨勢，理解各因素之間的關(guān)聯(lián)和影響。從這個角度看，機遇洞察不僅需要商業(yè)敏感性，還需要良好的歷史分析、比較分析和預(yù)測能力。

其次，了解你的優(yōu)勢和弱點是成功抓住機遇的關(guān)鍵。我學(xué)到，在尋找和抓住機遇的過程中，了解自身的資源和能力非常重要。我們的優(yōu)勢和劣勢不僅影響我們的決策，還影響我們?nèi)绾稳ププ『屠脵C遇。因此，我們需要清晰地了解自己的長處和短處，才能更好地利用我們的優(yōu)勢，找到和抓住機遇。

此外，耐心和毅力是洞察機遇的重要素質(zhì)。在探索過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。然而，我始終堅信，只有持之以恒地努力，我們才能更好地洞察機遇。每一次的失敗和挫折，都是我們學(xué)習(xí)和成長的機會。通過不斷嘗試，我學(xué)會了如何從失敗中汲取教訓(xùn)，增強了我的韌性和毅力。

最后，我發(fā)現(xiàn)，建立良好的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)對于洞察機遇至關(guān)重要。在與其他行業(yè)專業(yè)人士、投資者和領(lǐng)導(dǎo)人的交流中，我得到了許多寶貴的見解和反饋。他們分享的見解和經(jīng)驗，不僅幫助我更好地理解市場和機遇，還為我提供了許多合作和投資的機會。

總的來說，機遇洞察是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的任務(wù)。通過這次探索，我深刻理解到，只有具備廣闊的視野、了解自己的優(yōu)勢和弱點、保持耐心和毅力，以及建立良好的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，我們才能在探索機遇的道路上不斷前行。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力提升我的洞察力，抓住每一個可能的商業(yè)機遇，為個人和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

危機與機遇的心得篇五

引言:

危機是生活中無法避免的一部分。它們可以是突如其來的健康問題、經(jīng)濟(jì)困境或人際關(guān)系的破裂等等。然而，正是通過面對危機，我們才能成長和發(fā)展。在我經(jīng)歷過的種種困境中，我學(xué)到了一些寶貴的心得體會。

第一段：接受現(xiàn)實

首要的是要接受危機的存在和挑戰(zhàn)。對于許多人來說，面對現(xiàn)實是最困難的一步。然而，只有當(dāng)我們勇敢地面對危機，我們才能找到解決問題的辦法。在我的一次經(jīng)濟(jì)危機中，我不得不直面自己的財務(wù)狀況，接受現(xiàn)實。這一段時間雖然充滿掙扎和焦慮，但在將來，當(dāng)我回顧這段經(jīng)歷時，我會感到自豪，因為我站起來了。

第二段：保持冷靜

危機往往會導(dǎo)致情緒的波動，但保持冷靜是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們冷靜思考時，我們能做出明智的決策，而不是被恐懼和焦慮所驅(qū)使。在我一次臨近失敗的考試中，我意識到我只能從容面對，而不是恐慌。通過冷靜地分析問題和制定解決方案，我最終成功地度過了那個困難的時刻。

第三段：積極尋找解決辦法

危機是臨時的，但解決辦法是永久的。即使我們不能掌控危機的發(fā)生，我們可以通過積極尋找解決辦法來擺脫困境。當(dāng)我面對一個人際關(guān)系的危機時，我以積極的態(tài)度努力與對方溝通，試圖找到解決沖突的方法。這一舉動不僅改善了我們之間的關(guān)系，也讓我學(xué)會了如何更好地處理類似的沖突。

第四段：從危機中學(xué)習(xí)

危機是成長的機會，并且是一個重要的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。無論危機的性質(zhì)如何，我們都可以從中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，以改善自己的未來。在我一次病重的健康危機中，我逐漸明白了珍惜生命和健康的重要性。這段經(jīng)歷讓我明白沒有什么比健康更重要，以及如何更好地照顧自己和他人。

第五段：建立支持體系

面對危機時，我們需要有人來支持和幫助我們。建立支持體系是應(yīng)對困境的重要組成部分。在我一次家庭危機中，我感到了親人和朋友的力量。他們的支持和鼓勵幫助我度過了那個難關(guān)，讓我感到自己不再孤單。因此，建立一個可靠的支持網(wǎng)絡(luò)是非常重要的，它可以為我們提供情感上的支持和實質(zhì)上的幫助。

總結(jié):

危機是生活不可避免的一部分。面對危機時，我們需要接受現(xiàn)實、保持冷靜、積極尋找解決辦法并從中學(xué)習(xí)。此外，建立支持體系也是至關(guān)重要的。通過這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以在悲劇與挑戰(zhàn)中成長并變得更加堅強。無論未來迎來何種危機，我們都可以從中汲取力量，以勇敢面對并克服困難。

危機與機遇的心得篇六

41、要定青山不放松，勢奪牛年開門紅。

42、改變突破，止成至功。

43、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。

44、今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績掉眼淚。

45、思故知新，善謀贏者。

46、改變?yōu)榈?，用心突破?/p>

47、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。

48、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。

49、你增我增大家增，團(tuán)隊發(fā)展舞春風(fēng)。

50、憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個夢。

51、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。

52、組織業(yè)績好，增員不可少。

53、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。

54、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。

55、成功看得見，行動是關(guān)鍵。

56、和順滿門添百福，平安二字值千金。

57、增員增力量，增員增活力。

58、招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。

59、改變在我，公司更火。

60、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念，行銷一生。

危機與機遇的心得篇七

以美國金融危機為標(biāo)志的全球經(jīng)濟(jì)動蕩，中國的市場也不可避免的正在受到波及，尤其是美國次貸危機會影響歐美國家對中國產(chǎn)品的需求，對中國外貿(mào)造成較大的影響。

隨著國民消費能力的增強，不少外向型企業(yè)將戰(zhàn)略目光轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需以求突破外貿(mào)困局。內(nèi)需已成中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在拉動內(nèi)需方面，傳統(tǒng)的營銷渠道手段有一定的局限，借助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，已經(jīng)成為中小企業(yè)開創(chuàng)新局面的希望。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在十一黃金周國內(nèi)消費者在網(wǎng)上購買近10億元人民幣的商品;和去年同期相比，增長了約200%。同時，根據(jù)艾瑞咨詢對網(wǎng)購市場的趨勢分析顯示：20中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將實現(xiàn)125.1%的高速增長，達(dá)到1263億元，有望達(dá)到5690億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著拉動內(nèi)需成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心，網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)將成為消費者與生產(chǎn)廠商之間的重要橋梁。相對于歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，中國網(wǎng)購業(yè)還存在極大的增量空間。從網(wǎng)購的種種優(yōu)勢來看，b2c無疑是中小企業(yè)的破局之道。

因此，不少有遠(yuǎn)見的中小企業(yè)，除了在淘寶等鋪設(shè)商鋪以外，還借助一些成熟的網(wǎng)店系統(tǒng)方案(如美橙網(wǎng)店系統(tǒng))來搭建真正屬于自己的網(wǎng)店。美橙互聯(lián)如是說。據(jù)其介紹：網(wǎng)店系統(tǒng)打破企業(yè)獨立建設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售平臺存在的技術(shù)高、維護(hù)難、人才缺乏等建設(shè)瓶頸，為企業(yè)提供快速構(gòu)建個性化網(wǎng)上銷售平臺的高效、低成本解決方案，而目前網(wǎng)店系統(tǒng)解決方案中以shopex網(wǎng)店系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)先、安裝管理簡便、功能強大及人性化的易用性等優(yōu)勢，受到廣大用戶青睞應(yīng)用。而美橙網(wǎng)店系統(tǒng)是美橙作為shopex的核心認(rèn)證合作伙伴，與shopex強強合作推出的，無需任何安裝注冊后即可生成一個shopex電子商務(wù)購物網(wǎng)站,并能得到美橙全天候的建店指導(dǎo)支持。

未來對商品市場來說，金融危機的沖擊將會在較長時間產(chǎn)生影響。對企業(yè)而言，電子商務(wù)與生俱來的特性可以有效降低營銷成本，刺激用戶的需求;對消費者而言，國人在省錢有道的消費觀下，網(wǎng)絡(luò)購物成就“低成本、高品質(zhì)”的生活。因此個人網(wǎng)購行為就會增多，商家的快速參與，b2c的“網(wǎng)購消費時尚”這種潮流必將引領(lǐng)新的消費時代。你還在等什么?趕緊構(gòu)建起屬于你的網(wǎng)上商店!

危機與機遇的心得篇八

21、風(fēng)起云涌金猴至，勢不可擋開門紅。

22、突破創(chuàng)新，奮勇前進(jìn)。

23、順勢而為，逆勢而上。

24、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。

25、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。

26、一步先，步步先；開門紅，月月紅。

27、調(diào)整方向，斬獲成功。

28、群英聚首平安，共創(chuàng)新開門紅。

29、不破不立，不撓不屈。

30、平平安安迎新年，高高興興開門紅。

31、時移勢遷，臨機應(yīng)變。

32、心中有夢不認(rèn)命，全員實動一條心。

33、迎接新生，共創(chuàng)未來。

34、風(fēng)起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。

35、用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

36、越挫越勇，馬到功成。

37、乘風(fēng)破浪，柳暗花明。

38、說到不如做到，要做就做。

39、贏在開門，勝在陽春。

40、風(fēng)起云涌玉狗至，勢不可擋開門紅。

危機與機遇的心得篇九

第一段：引言（引出危機的重要性）

危機是每個人生活中不可避免的一部分。無論是個人生活中遭遇的困難，還是社會、國家面臨的挑戰(zhàn)，危機都是一把利劍，揭示出我們真實的能力和品質(zhì)。面對危機，我們或許會感到迷茫和恐懼，但危機也是一個機會，通過它我們可以發(fā)揮潛能，超越自我。在我經(jīng)歷的一次危機中，我深刻體悟到危機中的寶貴心得。

第二段：危機中的坦然面對

當(dāng)危機降臨時，第一件事是坦然面對。在我遭遇困境時，我曾陷入痛苦的無助感中。然而，我意識到愈是害怕危機，愈是恐懼，就越是無法面對并解決問題。于是，我冷靜下來，試著從不同的角度看待危機。坦然而接受，是解決危機的第一步。只有擁有這種心態(tài)，我們才能更好地面對困境，并尋找出路。

第三段：危機中的積極思考

在危機中，積極思考是關(guān)鍵。當(dāng)我們停下來反思問題時，常常能發(fā)現(xiàn)一些之前未曾注意到的細(xì)節(jié)和解決問題的線索。在我遇到困境時，我學(xué)會了主動思考，不再止步于表面的陳詞濫調(diào)，而是追尋問題的本質(zhì)。通過積極思考，我找到了解決問題的方法，并逐漸走出了困境。因此，危機并非絕對意味著失敗和毀滅，它也是我們展現(xiàn)智慧和能力的時刻。

第四段：危機中的勇敢行動

危機需要我們勇于面對并采取行動。在我遇到困境時，我曾陷入沉思和猶豫中。然而，面對危機，唯有行動才能轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。在一段時間的悲觀失望后，我鼓起勇氣，采取積極的行動。只有勇于面對危機并付諸實踐，我們才能通過親身經(jīng)歷學(xué)到更多的東西。正是因為敢于行動，我在危機中逐漸找到了希望和改變的方向。

第五段：危機中的成長與收獲

危機是一次寶貴的成長機會。在我經(jīng)歷的那次危機中，我修煉了坦然面對的心態(tài)，培養(yǎng)了積極思考的習(xí)慣，鍛煉了勇于行動的勇氣。這些品質(zhì)和能力都是我之前所沒有的，但在危機中逐漸形成并得以成長。如果沒有危機，我可能永遠(yuǎn)無法發(fā)現(xiàn)自己的潛力和機會。因此，危機中的成長和收獲是無可替代的，它們使我變得更加堅強、自信和成熟。

總結(jié)：危機是人生旅程中的一部分，我們無法回避。面對危機，我們可以選擇坦然面對、積極思考、勇于行動，從而獲得成長和收獲。危機中的心得體會讓我明白，危機并不是無盡黑暗的盡頭，而是一個展示智慧和能力的舞臺。只要我們懷揣積極的心態(tài)，充分發(fā)揮自身能力，我們就能在危機中找到希望，并朝著成功邁出堅實的步伐。

危機與機遇的心得篇十

8月17日，山東省教育考試院公布的今年高考錄取情況顯示，雖然高職錄取線已降到180分，但仍有96所學(xué)校三次投檔無一人報考。招生再度“感受到了陣陣寒意”。更可怕的是，這種生源危機已經(jīng)蔓延至全國，根據(jù)各地招考部門陸續(xù)公布的數(shù)據(jù)，廣東、河南、河北等省份均出現(xiàn)了招生難現(xiàn)象。

記者在采訪包括部分高職院校校長、招辦負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家時，他們指出，要冷靜看待連續(xù)幾年的高職招生遇冷的問題，要從職業(yè)教育規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律入手分析其原因，并提出建設(shè)性的意見。他們認(rèn)為，危機也是機遇，這或許會從根本上成為解決高職招生難，并積極厘清職業(yè)教育發(fā)展思路問題的抓手。

現(xiàn)實有“冷”也有“熱”

招生冷與招生熱是相對應(yīng)的。記者剛剛獲悉的浙江省高職招生情況表明，首先，在學(xué)校和專業(yè)選擇上，該省財經(jīng)類學(xué)校以及非財經(jīng)類學(xué)校的財經(jīng)類專業(yè)越來越熱，如國際貿(mào)易實務(wù)、投資與理財、財務(wù)管理、工商企業(yè)管理、市場營銷、金融管理與實務(wù)、電子商務(wù)等。其中會計專業(yè)成為最熱門專業(yè)，報考比率一般在1：4以上，機械制造、生物化工、園林農(nóng)藝、計算機信息等類別專業(yè)相對較冷。其次，在地域選擇上，“家門口”情結(jié)更加濃厚。省內(nèi)高職院校普遍生源較好，首輪投檔就有90%以上學(xué)校額滿。再次，辦學(xué)聲譽好的學(xué)校舉辦的中外合作專業(yè)開始受到青睞。

遼陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生辦老師王麗娜認(rèn)為，高職院?！罢猩y”的原因，一是適齡人口減少；二是高中生留學(xué)人員增加，起，出國留學(xué)人數(shù)保持20%以上的年增長率；三是中等職業(yè)院校的分流，相應(yīng)的普通高中在校生減少；四是有些學(xué)生放棄高考，直接提前就業(yè)。由于生源不足，加之各院校招生計劃逐年增加，使得招生工作供求差別年年加大。很多省份不得不以降低錄取分?jǐn)?shù)線來保障供給量，高職院校錄取的最低控制分?jǐn)?shù)線已經(jīng)不是真正意義上的“底線”。

是危機也是機遇

遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長蔣錦標(biāo)認(rèn)為，目前高等職業(yè)院校面臨的招生危機是高等職業(yè)教育發(fā)展必定要經(jīng)歷的一個階段，有其必然性，是危機也是機遇。

蔣錦標(biāo)分析高職院校招生難原因時認(rèn)為：一是高等職業(yè)院校布局和設(shè)立的必然結(jié)果。近年來高等職業(yè)院校數(shù)量增長過快，大量中等職業(yè)學(xué)校升格辦高職，許多本科學(xué)校合并中等職業(yè)學(xué)校辦高職，在生源總體下降的前提下，招生危機在所難免，這是意料之中的'事情。二是本?？埔?guī)模比例造成的必然結(jié)果。目前考生能上本科不上高職，這是絕大多數(shù)人的選擇。除了個別發(fā)達(dá)省份的高等職業(yè)教育招生規(guī)模達(dá)到高等教育招生的一半，大多數(shù)省份高職招生計劃規(guī)模小于本科計劃，本科院校把生源招盡了，高等職業(yè)院校招不到學(xué)生是自然的事。三是高職院校自身競爭力和吸引力不夠的必然結(jié)果。在招生競爭日趨激烈的形勢下，一些辦得好的高職院校招生情況甚至可以與本科院校競爭，而辦學(xué)缺乏特色的高職院校招不到學(xué)生也是必然結(jié)果。

他認(rèn)為應(yīng)對高職院校招生難最有效措施是，國家對高職院校數(shù)量規(guī)模的宏觀調(diào)控，同時，適當(dāng)控制本科的招生規(guī)模，給高職教育發(fā)展留有空間。

分?jǐn)?shù)不應(yīng)是唯一標(biāo)準(zhǔn)

湖北省教育考試院辦公室調(diào)研員羅金遠(yuǎn)持有的觀點很具有啟發(fā)性。他對記者說：“高考分?jǐn)?shù)從普遍意義上來說是衡量生源質(zhì)量好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，但絕不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對高等職業(yè)技術(shù)教育而言。高職教育是我國高等教育的重要組成部分，高考分?jǐn)?shù)的好壞與其職業(yè)技能的強弱并不存在一一對應(yīng)關(guān)系?！?/p>

他認(rèn)為，對于高職院校而言，除了日趨激烈的生源競爭，還有數(shù)量競爭，更有質(zhì)量競爭，且質(zhì)量競爭尤為激烈。在目前的招生環(huán)境下，大多數(shù)高職院校普遍采取以高考分?jǐn)?shù)作為錄取依據(jù)缺乏遠(yuǎn)見。事實上，由于當(dāng)前考生與家長對高職高專院校缺乏正確認(rèn)識，仍然對其存在偏見和歧視，導(dǎo)致以分?jǐn)?shù)為唯一標(biāo)準(zhǔn)的招生和錄取惡性循環(huán)。

羅金遠(yuǎn)提出“職業(yè)屬性”是高等職業(yè)教育特有的屬性。高等職業(yè)教育和普通高等教育區(qū)別的關(guān)鍵不在分?jǐn)?shù)，而在于“職業(yè)屬性”；不在于層次的高低，而在于“實踐性”、“技術(shù)性”或“應(yīng)用性”的程度。他堅持認(rèn)為，高等職業(yè)教育定位的非理性化，是其有效需求不足的根源，只有理性化定位，才能促進(jìn)高等職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。

提升高職教育質(zhì)量和吸引力

遼寧教育研究院副院長、研究員董新偉認(rèn)為，應(yīng)對策略首先要提升高職教育質(zhì)量，增強高職教育吸引力。對高職院校來講，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的好壞、社會影響力的大小直接影響招生。因此，高職院校加強內(nèi)涵建設(shè)，把質(zhì)量效益放在第一位尤為關(guān)鍵。第二，面向產(chǎn)業(yè)集群調(diào)整和設(shè)置專業(yè)。專業(yè)是影響高職招生的一個相當(dāng)重要的要素，專業(yè)是否符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，是否具有廣闊的就業(yè)前景，就業(yè)后的待遇及發(fā)展前景好壞等，已成為考生報考的主要考慮因素之一。他說，我國部分高職院校對考生沒有太大吸引力，主要原因是其較低的學(xué)歷層次和“斷頭教育”。

他提出，應(yīng)該適度分步實施包括自主招生等內(nèi)容的改革。今年，遼寧有7所高職院校實行了自主招生，但是各校考試內(nèi)容各不相同，其特點和優(yōu)勢可以打破目前高考“一考定終身”的弊端，其一是能夠引導(dǎo)中學(xué)教育的應(yīng)試模式向真正的素質(zhì)教育模式轉(zhuǎn)變，注重學(xué)生的全面發(fā)展，其二是吸引優(yōu)質(zhì)生源提前入學(xué)，其三是實施訂單培養(yǎng)，可以結(jié)合企業(yè)對人才的要求和學(xué)生的職業(yè)愿望組建訂單班，實現(xiàn)招生―培養(yǎng)―就業(yè)良性循環(huán)。

更多關(guān)注那些“不成功”的孩子

現(xiàn)在，“上大學(xué)難”的說法改為“上好大學(xué)難”才更實際。湖北省教育考試院研究員胡向東說，一方面，大量按現(xiàn)行高考成績很“失敗”的學(xué)生得不到應(yīng)有的重視，即使進(jìn)入高職高專學(xué)習(xí)也難以享受到高質(zhì)量的教育，低分考生及家長已“覺醒”讀也白讀、反正找不到工作；另一方面，高校生源的總體萎縮，使眾多高職高專院校“吃不飽”，面臨破產(chǎn)危機。

他說，以湖北為例，5年前，高職高專院校已無法按計劃招滿學(xué)生，開始大量征集志愿，且征集志愿計劃逐年迅速攀升，20為余人，達(dá)到5000余人，增至8000余人，攀升至1.6萬人，今年也有1.1萬人。而398所院校的征集志愿，只有5所超過了批次線投檔，其余院校呈現(xiàn)“零競爭”。

胡向東認(rèn)為，以一元化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展高等教育，顯然無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。更進(jìn)一步地看這個問題，與其說是高職高專招生面臨“拐點”，不如說是整個中國高等教育面臨“拐點”我們既要回答“錢學(xué)森之問”，加快創(chuàng)新拔尖人才的培養(yǎng)，努力建設(shè)世界一流大學(xué)；又要轉(zhuǎn)變高等教育的質(zhì)量觀，更多地關(guān)注那些“不成功”的孩子，給他們以提升就業(yè)能力為主要方向的高質(zhì)量職業(yè)技術(shù)教育。（記者朱振國通訊員王建亮）

作者：朱振國王建亮

危機與機遇的心得篇十一

機遇，是指在某個特定的時刻或者特定的環(huán)境下，出現(xiàn)一種可以為個人或者團(tuán)體帶來利益或者成功的有利條件。每個人都希望能夠抓住機遇，實現(xiàn)自己的夢想，但是機遇往往并不是隨時都能出現(xiàn)在我們的面前。在我多年的經(jīng)歷中，我學(xué)到了一些關(guān)于機遇的心得體會。

首先，我們不能等待機遇的到來，而是應(yīng)該積極主動地去尋找機遇。機遇并不會自動降臨到我們頭上，我們需要主動出擊，努力尋找機遇。比如，我們可以參加各種社交活動，擴展人際關(guān)系，通過交流和了解更多的人，才有可能得到更多的機會。此外，我們還可以通過學(xué)習(xí)新知識，提高自己的技能和實力，增加自己的競爭力，從而更有可能遇到機遇。

其次，我們應(yīng)該有足夠的勇氣和決心去抓住機遇。當(dāng)機遇來臨的時候，我們不能猶豫不決，而是要果斷行動。有時候，機遇只會停留在我們眼前的瞬間，如果我們不抓住它，它就會轉(zhuǎn)瞬即逝。所以，我們要有勇氣去做出決定，并付諸行動。不要被恐懼所束縛，要相信自己的能力，勇往直前。

同時，我們在抓住機遇的時候也要注意方法和策略。機遇往往是與時間、地點和人物聯(lián)系在一起的，我們要善于把握這三者之間的關(guān)系。有時候，一個機遇可能在特定的地點出現(xiàn)；有時候，一個機遇可能需要特定的時間窗口；而有時候，一個機遇可能與特定的人有關(guān)。所以我們在尋找機遇的時候，要有目標(biāo)地去選擇時間、地點和人物，并采取相應(yīng)的行動。只有這樣，我們才能更好地抓住機遇。

最后，我們要理性對待機遇。機遇并不是一成不變的，有時候我們抓住機遇，也有可能會遇到困難和挑戰(zhàn)。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要冷靜應(yīng)對，尋找解決問題的方法。我們不能因為困難而放棄，而是要堅持并克服困難，才可能獲得更大的機遇和成功。同時，我們也要明確自己的目標(biāo)和追求，不盲目追求機遇本身，而是要根據(jù)自己的價值觀和目標(biāo)進(jìn)行選擇和決策。

總之，機遇對于每個人來說都是非常重要的，它能夠給我們帶來改變和成功的機會。但我們不能等待機遇的到來，要積極主動地尋找機遇；我們也要有足夠的勇氣和決心去抓住機遇，并采取合適的方法和策略。最重要的是，我們要理性對待機遇，冷靜應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能夠抓住機遇，實現(xiàn)自己的夢想。

危機與機遇的心得篇十二

作為一個現(xiàn)代人，我們不可避免地會經(jīng)歷各種危機。無論是個人生活中的危機，還是全球性的危機，我們在其中都會有所體會，也會從中得到收獲。今天，我將分享我在面對危機時得到的心得體會，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

第一段：危機的本質(zhì)

首先，我們需要認(rèn)清危機的本質(zhì)。危機是不可預(yù)測的，而我們又無法做到完全掌控所有的事情。在面對危機時，我們需要明確這一點，并準(zhǔn)備好應(yīng)對不可預(yù)測的情況。這需要我們具備足夠的思考能力和應(yīng)變能力，以便在危機中迅速作出正確的決策。

第二段：突發(fā)事件的危機應(yīng)對

在生活中，突發(fā)事件是最常見的危機形式。例如突然失業(yè)、家庭成員遭遇重大疾病或去世等等。這時，我們需要及時調(diào)整自己的心態(tài)，找到應(yīng)對的辦法。保持理智和冷靜是解決危機的前提，我們需要通過積極思考快速制定出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。

第三段：通常性的危機應(yīng)對

與突發(fā)事件不同，通常性的危機可能會更長期，但也更容易被預(yù)測和發(fā)現(xiàn)。例如家庭預(yù)算不足、相對工作壓力太大等。由于預(yù)知到該種危機的出現(xiàn)，這時我們可以預(yù)先制定破解困境的計劃，并定期檢查和調(diào)整計劃，以免患得患失。

第四段：全球性的危機應(yīng)對

全球性的危機對整個人類來說都是極大的挑戰(zhàn)，例如自然災(zāi)害、疫情等。因此，在此種更緊急的情境下，如何關(guān)注國內(nèi)外狀況以及及時作出應(yīng)對進(jìn)行調(diào)整使我們的生活穩(wěn)態(tài)可以得到保障 。而從另一個角度說，我們可以平常將目光放遠(yuǎn)，警醒于世界形勢，以最大的查找方式get未來危機所給我們帶來的眾多挑戰(zhàn)。

第五段：危機帶給我們的機會

最后，我們也需要認(rèn)識到危機也常常帶來機會。一些蓬勃發(fā)展的行業(yè)就是應(yīng)危機而生。例如，2019年新冠病毒的爆發(fā)，為在線教育、遠(yuǎn)程辦公、生鮮電商等行業(yè)開拓了廣闊的市場。同樣，在我們的日常生活中，所面對的一個個危機，也是我們學(xué)習(xí)成長的機會。我們需要逐漸提高分析風(fēng)險、制定應(yīng)對的能力，走向一個對未來計劃更完善，更為成熟的方向。

總結(jié)：

在生活中，危機是無法避免的，但也可以是得到機會的發(fā)生。我們要正視危機，掌握應(yīng)對的方法，以最佳的姿勢接受危機帶來的挑戰(zhàn)并引領(lǐng)提高。不管是這場危機還是日后可能的危機，在它到來時，坦然與自信去面對，你不知道它為你帶來的驚喜！

危機與機遇的心得篇十三

譬如：產(chǎn)品和銷售的危機、資金的危機、產(chǎn)權(quán)的危機、市場的危機、競爭的危機、合作的危機、環(huán)境與公害的危機、企業(yè)道德的危機、人力資源的危機、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的危機等。實際上，企業(yè)發(fā)生危機，是企業(yè)面臨危險與機遇的分水嶺。同時，“危機”也是種挑戰(zhàn)，是對企業(yè)管理素質(zhì)，企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗和挑戰(zhàn)。出色的企業(yè)管理者可以使瀕臨絕境的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安;無能的企業(yè)管理者卻可能把企業(yè)導(dǎo)向絕路。史蒂文.芬克在《危機管理》一書中就指出：“中國人早在幾百年前就領(lǐng)會了這一思想。在漢語中，組成危機的兩個字就分別表示危險和機會?！钡?，領(lǐng)會其思想，并不等于具備了這種能力。因此，如何防范、處理危機，應(yīng)該說是企業(yè)管理者的一項基本修煉。

“危機管理”可以說是現(xiàn)代管理科學(xué)理論未曾給予研究或涉及的一個獨特的領(lǐng)域，但現(xiàn)在“危機管理”已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)企業(yè)管理研究的一個重要課題和內(nèi)容。特別是發(fā)達(dá)國家許多知名企業(yè)在危機發(fā)生時的決策和處理的案例，給我們提供了許多值得借鑒和效仿的經(jīng)驗。

由于中國企業(yè)真正進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境只有20xx年左右的時間，企業(yè)的管理模式、管理經(jīng)驗還相對比較落后，危機的意識淡薄，危機管理的知識、手段均缺乏。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己遇到或陷入了危機，要么束手無策，保持沉默;要么本能地去找政府部門來幫助化解;要么采取一種對抗、強硬的態(tài)度……這些現(xiàn)象顯然有悖于市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的動作規(guī)律。

那么，什么是“危機管理”呢?企業(yè)的危機管理是指：企業(yè)通過對危機的監(jiān)測、防范、決策和對危機的處理，達(dá)到避免和減少危機產(chǎn)生的危害，甚至將危機轉(zhuǎn)化為“機會”的管理過程。我們從中可以看出，“危機管理”的對象是危機，因此，我們就必須來研究、分析危機的類別、特征、危機產(chǎn)生的原因、危機來臨時的處理方法和危機處理預(yù)案的建立。

第二節(jié)：建立媒體溝通關(guān)系

為了研究和分析的方便，銷售危機危機可分為四種常見類型

一：質(zhì)量類突發(fā)性品牌危機類型

質(zhì)量類突發(fā)性品牌危機是指在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)自身的失職、失誤，或者內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)缺漏，而造成產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。如，現(xiàn)代城的氨氣超標(biāo)，博雅西園主體脫落等事件。這類危機的直接后果是公眾不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽度遭受嚴(yán)重打擊。

二：工期類突發(fā)性品牌危機類型

工期類類突發(fā)性品牌危機類型是指由于自身原因或不可抗力，造成產(chǎn)品不能按期交付使用，造成消費者的不滿，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。此類危機與開發(fā)商管理混亂，程序不清，品牌意識淡薄有關(guān)。

三：面積類突發(fā)性品牌危機類型

面積類突發(fā)性品牌危機類型是指開發(fā)商在產(chǎn)品交付使用時，面積誤差超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，消費者倍感上當(dāng)受騙，極易造成信任感的嚴(yán)重挫傷，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。如萬泉新新家園的面積問題。此類危機造成的影響是品牌形象受損，后期銷售嚴(yán)重受到影響。

四：配套類突發(fā)性品牌危機類型

配套類突發(fā)性品牌危機類型是指在入住期間開發(fā)商所承諾的水、電、煤氣等生活必備或?qū)W校、醫(yī)療、交通等配套不能完全實現(xiàn)，給消費者生活上造成不便從而引發(fā)的突發(fā)性品牌危機。此類危機一般與開發(fā)商公關(guān)能力較差，對后期服務(wù)不重視有關(guān)。

銷售危機產(chǎn)生的原因是多方面的，而新聞媒體可能是此類危機的披露者，在危機的披露中，新聞媒體既可能是危機的促進(jìn)者和危機管理的妨礙者，也可能成為危機化解的協(xié)助者。這是因為，媒體是人們了解外部事件直接或間接的載體，對人類活動反映細(xì)致而全面，它影響著公眾對品牌的印象，影響著公眾對品牌的資源供給和對品牌產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)知。媒體還具有對任何信息的放大作用。沒有媒體的宣傳，一條信息只局限在組織內(nèi)部，一旦被傳播出去，那么信息就再也無法掩蓋，媒體就像擴音器一樣，將微弱的聲音放大為清晰的、大家都能聽得見的聲音。這些特性，決定了媒體在危機管理中重要的雙向作用。因此，如何發(fā)揮媒體的積極作用，增加溝通就是形象類突發(fā)性品牌危機管理的主要任務(wù)。

品牌形象的樹立，并非一朝一夕，而需要一個長期，持續(xù)的過程。在品牌的日常管理中，企業(yè)要注重與媒體保持密切聯(lián)系，在平時，主動為媒體提供一些有價值的新聞，使媒體對品牌形象有比較準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，建立企業(yè)與媒體之間的信任關(guān)系。這樣，當(dāng)危機爆發(fā)時，由于日常的接觸了解，媒體對品牌危機的報道就會比較公正、準(zhǔn)確，溝通也會比較快速，為危機反應(yīng)和恢復(fù)爭取到更多的寶貴時間。當(dāng)反宣傳出現(xiàn)時，企業(yè)一般要在媒體的幫助下對危機做出反應(yīng)。如果危機潛在的受害者是公眾，就需要通過媒體向公眾說明真相，以求社會輿論的公正回報，并利用日常與媒體建立的關(guān)系，在第一時間傳遞管理者所希望傳遞的信息，以隨時消除各種誤解，挽回形象。一場危機發(fā)生時，媒體除了報道危機事件外，還會請一些專家、學(xué)者進(jìn)行評論，就客觀報道中危機存在的隱患、目前的狀態(tài)或失實報道中的問題發(fā)表公正的、專業(yè)的看法。同時，媒體還可能就危機事件采訪社會公眾和利益相關(guān)者，他們會從各自的角度表明對危機事件的看法、提出個人的建議。企業(yè)要將專家、學(xué)者的評論視為針對危機管理的免費專家咨詢;同時，意識到，這些評論的發(fā)表等于為危機發(fā)布了科學(xué)有力的證據(jù)，對失實的報道進(jìn)行了公開駁斥。公眾和利益相關(guān)者的言論，直接反應(yīng)出公眾的心態(tài)以及品牌形象在公眾心目中的變化。企業(yè)要收集相關(guān)報道，通過分析，確認(rèn)危機對品牌形象造成損害的規(guī)模和程度，以便盡快制定解決危機的措施。

公眾輿論壓力對品牌形象的影響之大不可低估。聯(lián)想到國內(nèi)有些品牌，由于對媒體缺乏必要的認(rèn)識，在市場競爭中扮演了夭折的角色。在三株公司“人命官司”中，企業(yè)曾經(jīng)有足夠的機會先把信息局限起來，再尋求協(xié)商解決。但是，三株公司拒絕了“大事化小”，直到媒體參與進(jìn)來，反宣傳一下子席卷了大江南北。品牌形象危機不可遏止的爆發(fā)了。媒體起到了促進(jìn)危機深化的作用。然而，危機爆發(fā)后，三株公司沒能建立自己的新聞中心，沒能及時、迅速、有效、準(zhǔn)確地向各地媒體提供全面、客觀、詳實的信息。各種猜測性報道又對危機管理造成了妨礙。官司拖延3年之久，大勢已去，三株公司最終的勝訴也沒能挽救品牌形象的一落千丈。

第三節(jié)：建立危機管理預(yù)案

預(yù)防與控制危機。危機如同sars一樣，預(yù)防與控制是成本最低、最簡便的方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的性質(zhì)，識別整個經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險，并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然后進(jìn)而收集、整理所有可能的風(fēng)險并充分征求各方面意見，形成系統(tǒng)全面的風(fēng)險列表，從而對這些可能導(dǎo)致危機的原因進(jìn)行限制，并針對性地練習(xí)內(nèi)功，增強免疫力，以達(dá)到避免危機的目的。

建立危機管理體系。主要是建立應(yīng)對危機的組織、并制定危機管理的制度、流程、策略和計劃，從而確保在危機洶涌而來時能夠理智冷靜，胸有成竹。

第四節(jié)：實施危機管理

在危機管理方面，國外實行現(xiàn)代化管理體制的企業(yè)，包括許多世界知名的跨國公司，都為員工配備了詳細(xì)的、內(nèi)容具體到個人的危機應(yīng)對手冊，手冊的內(nèi)容非常廣泛，所有能想像到的哪怕是噩夢般災(zāi)難的應(yīng)對程序，在手冊里都能找到。

危機管理是企業(yè)成功的必要條件之一，這種管理是動態(tài)的，它既凸顯于突發(fā)事件處理的關(guān)鍵時刻，又貫穿于企業(yè)的日常管理當(dāng)中，貫穿于企業(yè)文化和企業(yè)員工的危機意識當(dāng)中。

危機從管理的角度來講，是量變到質(zhì)變的過程;而從傳播的角度來看，則是由少數(shù)人知道到多數(shù)人知道的過程。

大家都不知道的秘密不是危機，它只是潛在的危機。只有當(dāng)企業(yè)員工、消費者、公眾、媒體、投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商以及經(jīng)銷商都知道了，并且被各種因素和途徑夸大了危險，導(dǎo)致混亂和恐慌，才成為危機。

危機一旦發(fā)生，你我都無法改變。我們能做的只有兩件事：

一、正確地處理，以減少或避免損失。

二、正確地傳播，客觀理性地告知公眾，以減少或消除恐慌。

正確地處理，是危機管理的前提;而正確地傳播，則是危機管理的核心，向誰傳播、傳播什么、怎樣傳播是危機管理是否成功的關(guān)鍵。

危機的處理可以包括以下幾個程序：

(一)成立危機處理的組織，這是有效處理危機事件的保證。

(二)深入現(xiàn)場，了解事實。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場查實情況，并及時做出應(yīng)對。

(三)盡快采取一切措施，控制損失，尤其是要重視在輿論上、信用上對企業(yè)的市場前景可能造成的損失。

(四)當(dāng)掌握危機事故第一手資料和了解公眾的輿論反應(yīng)后，企業(yè)高層確定對策，采取措施。

(五)召開新聞發(fā)布會，正式發(fā)布信息。向新聞界介紹實情及應(yīng)對措施，懇請新聞媒體密切合作，防止輿論向不利的方向轉(zhuǎn)變。

危機與機遇的心得篇十四

隨著社會的發(fā)展，人們生活中面臨各種各樣的危機，無論是環(huán)境危機還是個人危機，都對我們的生活帶來了巨大的沖擊。然而，面對危機，我們不能束手無策。相反，我們應(yīng)該學(xué)會正確的應(yīng)對方式，從中汲取經(jīng)驗，提升自己的應(yīng)變能力。下面將從接受現(xiàn)實、尋找解決辦法、保持積極心態(tài)、調(diào)整行動方案和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)這五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。

首先，接受現(xiàn)實是處理危機的第一步。面對危機，我們往往會產(chǎn)生一種逃避、否定或者抵觸的心態(tài)，但這種心態(tài)并不能解決任何問題，只會讓事情變得更加復(fù)雜。相反，我們應(yīng)該學(xué)會正視現(xiàn)實，認(rèn)清問題的本質(zhì)和嚴(yán)重性。只有真正接受現(xiàn)實，我們才可能找到解決問題的有效辦法。

其次，尋找解決辦法是應(yīng)對危機的關(guān)鍵。當(dāng)危機降臨時，我們不能被困住或者動搖，而是應(yīng)該積極主動尋找解決辦法。這需要我們保持冷靜的頭腦，對問題進(jìn)行全面的分析和評估，尋找到最適合的解決方案。尋找解決辦法是一個不斷摸索的過程，需要我們勇于創(chuàng)新和嘗試，不斷提升自己的思維能力和解決問題的能力。

第三，保持積極心態(tài)是戰(zhàn)勝危機的關(guān)鍵。危機往往會給我們帶來種種壓力和困擾，容易讓我們產(chǎn)生消極的情緒。然而，消極的情緒只會讓問題變得更加復(fù)雜，并無助于解決問題。因此，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，相信自己能夠戰(zhàn)勝任何困難，相信事情會有好轉(zhuǎn)。積極心態(tài)會激勵我們勇往直前，讓我們在困境中看到希望和機遇。

第四，調(diào)整行動方案是應(yīng)對危機的必要步驟。當(dāng)我們面臨危機時，原先的計劃和行動可能已不再適用，因此我們需要及時調(diào)整，制定新的行動方案。這需要我們在分析和評估的基礎(chǔ)上，對自己的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整。通過適時的行動調(diào)整，我們可以更加有針對性地應(yīng)對危機，提高處理問題的效率和成效。

最后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是面對危機后必不可少的過程。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們可以更好地認(rèn)識自己在危機中的不足和問題所在，并找到改進(jìn)的辦法。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)也是提高自己的應(yīng)變能力和解決問題能力的關(guān)鍵步驟。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們才能積累寶貴的經(jīng)驗，更好地應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的危機。

總之，面對危機需要我們正確的心態(tài)和應(yīng)對方式。通過接受現(xiàn)實、尋找解決辦法、保持積極心態(tài)、調(diào)整行動方案和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)這五個方面的努力，我們可以更好地應(yīng)對危機，增強自己的應(yīng)變能力，提升解決問題的能力。因此，無論是個人生活還是社會發(fā)展，我們都要學(xué)會正確面對危機，以積極的態(tài)度和有效的方法來應(yīng)對并解決問題。只有這樣，我們才能在危機中不斷成長和進(jìn)步。

危機與機遇的心得篇十五

危機是生活中不可避免的一部分。每個人在不同的階段都可能會遭受危機的打擊。危機可能來自健康、工作、金融、人際關(guān)系等方面。危機帶來的痛苦和焦慮不可避免，但危機也是個人成長和改變的機會。本文將分享我在經(jīng)歷危機中獲得的一些心得體會。

二、尋求幫助

在危機中，首先要做的是及時尋求幫助。危機可能會產(chǎn)生不同的情緒，例如憤怒、絕望和痛苦。如果我們試圖把這些情緒放在心里，這會對我們的身體和心理健康產(chǎn)生不良影響。因此，向朋友、家人和專業(yè)人員尋求幫助是很重要的。與他人交流可以緩解情緒，從而更好地處理危機。

三、接受現(xiàn)實

當(dāng)面對危機時，我們必須接受現(xiàn)實。有時候，我們認(rèn)為事情不應(yīng)該發(fā)生，或者我們對其結(jié)果非常不滿。然而，我們無法改變已經(jīng)發(fā)生的事情。在危機中，我們應(yīng)該盡快接受現(xiàn)實，這是走向恢復(fù)和改變的第一步。如果我們拒絕接受現(xiàn)實，我們將無法適應(yīng)新的情況，并可能會更加沮喪和失望。

四、學(xué)會自我保護(hù)

在危機中，保持自我保護(hù)是非常重要的。我們應(yīng)該尋找方法來保護(hù)自己的身心健康。如果我們過于擔(dān)憂或壓力太大，我們的身體和心理健康都會受到影響。為了自我保護(hù)，我們可以選擇一些放松、釋放壓力的方法，例如冥想、瑜伽、散步或藝術(shù)創(chuàng)作等。此外，定期鍛煉和均衡飲食也是很重要的。

五、尋找希望和機會

雖然危機帶來的痛苦是不可避免的，但我們也應(yīng)該尋找希望和機會。危機可以提供一些改變和成長的機會。在危機中，我們可以觀察自己的想法和行動。我們可以反思自己的過去和現(xiàn)在，尋找解決困境的方法。危機可能會迫使我們采取新的方式，這可能會產(chǎn)生更積極的結(jié)果。因此，當(dāng)面對危機時，我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度，并努力尋找希望和機會。

六、結(jié)論

無論面臨何種危機，我們都需要冷靜地處理。我們需要承認(rèn)危機的存在，并尋找?guī)椭椭С?。我們?yīng)該尋找解決問題的方法，并努力適應(yīng)新的情況。在這個過程中，我們需要保護(hù)自己的身體和心理健康。盡管危機會給人帶來痛苦和挑戰(zhàn)，但它也可以為我們帶來成長和機遇。通過學(xué)會處理危機，我們可以變得更加強大和成熟。

危機與機遇的心得篇十六

第一段：引言（100字）

危機是生活中不可避免的一部分，每個人在面臨危機時都會感受到壓力和恐懼。然而，危機也是一個寶貴的機會，它可以促使我們成長、發(fā)展和變得更加堅強。本文將探討我在面對危機時的一些體會和心得。

第二段：應(yīng)對危機的重要性（200字）

面對危機，首先要意識到它的重要性。危機往往突然而且是不可預(yù)測的，如果我們不及時采取行動，可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。因此，及早識別危機，制定有效的應(yīng)對策略至關(guān)重要。例如，如果突發(fā)疾病，及時就醫(yī)是保護(hù)自己身體的關(guān)鍵，而在職場危機中，積極主動地溝通和解決問題則是確保職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

第三段：調(diào)整態(tài)度與積極應(yīng)對（300字）

危機面前，態(tài)度至關(guān)重要。積極樂觀的態(tài)度有助于我們直面困難并尋找解決方案。當(dāng)遭遇挫折和失敗時，我們要學(xué)會正視和接受，而不是消極抱怨和自怨自艾。同時，保持冷靜和決心也是重要的，危機不會永遠(yuǎn)存在，只要我們充滿信心和毅力，我們能夠找到出路。例如，當(dāng)我面臨破產(chǎn)的困境時，我并沒有放棄，而是積極地尋找機會和解決方案，最終成功重塑了我的事業(yè)。

第四段：借助他人的力量（300字）

面對危機，我們不能孤軍奮戰(zhàn)。尋求他人的幫助和支持是明智的選擇，因為他們可能擁有獨特的見解和經(jīng)驗，可以提供新的思路和解決方案。此外，與他人分享危機經(jīng)歷可以減輕心理壓力，并使我們感到被理解和支持。在個人生活中，家人和朋友的支持起到了至關(guān)重要的作用；在職業(yè)生涯中，同事和導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助也是不可或缺的。

第五段：危機的積極影響和經(jīng)驗總結(jié)（300字）

危機并不總是消極的，它也會帶來機遇和啟示。面對危機，我們變得更加成熟和自信，學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和發(fā)展。危機激發(fā)了我們的潛能，讓我們了解自己的能力和機會。通過經(jīng)歷危機，我們不僅意識到自身的強大和適應(yīng)能力，也更加珍惜生活中的每一個瞬間。因此，當(dāng)下一次危機來臨時，我們將有更多的信心和經(jīng)驗來應(yīng)對。

總結(jié)（100字）

危機是生活中的常態(tài)，它需要我們積極應(yīng)對和靈活應(yīng)變。面對危機，我們要調(diào)整態(tài)度，保持積極樂觀；借助他人的力量，尋求幫助和支持；同時，我們也要看到危機所帶來的機遇和啟示。通過危機的洗禮，我們不僅能夠變得更加成熟和自信，也能夠?qū)W會從失敗中汲取教訓(xùn)，不斷成長和發(fā)展。因此，讓我們擁抱危機，將其變成我們?nèi)松钠鯔C。

危機與機遇的心得篇十七

機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。下面是本站小編為大家整理的一些關(guān)于機遇危機的議論文,僅供參考。

危機，知難而退

還有一種人，當(dāng)面對危險時，會冷靜思考，保全大局，往往他們會比普通人想的更遠(yuǎn)些，為大家的利益著想，是值得人努力學(xué)習(xí)的。好比是處處為人民著想還要在大局上不失正道的領(lǐng)導(dǎo)者們，為國家大局著想，也不會忽視人民的利益。他們有著更開闊的心胸和視野，因此 被人擁戴!

危機，善抓機遇

為什么富人會更富，窮人會更窮呢?為什么機會總在別人手中呢?因為他們善于制造機會，并能夠在危機到來時抓住機遇并且消除危險。他們往往能夠用理智戰(zhàn)勝一切。就比如菜市場的消費者們還在與菜販子討價還價時，格林斯潘卻正在端著咖啡為整個世界的經(jīng)濟(jì)籌劃藍(lán)圖?？茖W(xué)家們也能夠在危險的事物中看到機遇，所以，他們受人膜拜。

把“危機”變?yōu)椤稗D(zhuǎn)機”

機遇與危機是并存的，凡是有危機的地方總是蘊藏著巨大的機遇，對于每個人都是這樣，就看你怎樣去面對危機，能不能把握機遇。

美國的金融危機早已波及到全世界，經(jīng)濟(jì)上的危機也已經(jīng)凸現(xiàn)出來，西方人的圣誕和新年不好過，失去了以往的歡樂，我們的春節(jié)就好過嗎?當(dāng)然我們自己也是笑不出來的。大概這個春節(jié)不會有那么快活了。打腫臉充胖子的事，心里痛苦卻強裝笑顏，大概是不那么舒服的。誰的苦痛誰知道，誰的感受怎么樣誰自己清楚。但我們不能就這樣坐吃等死，我們不能這樣悲觀和絕望下去，我們必須面對現(xiàn)實，我們必須去思考：我們明天怎么辦。 經(jīng)濟(jì)危機已經(jīng)真正讓我感受到了，在自己的生活里立刻就顯形了，面臨著失業(yè)，感覺到朝不保夕，感覺到以后的日子的不好過，感到明年的艱難。心理上和精神上每天都在承受著壓力，這些事情你不去想也不行。這些糟糕的事情確實讓我們感到沮喪，提不起精神來。

但仔細(xì)一想：未必就是壞事。我們不能把事情總是往壞處想，我們?yōu)槭裁床煌锰幭?難道危機就不是機遇嗎?我們的生活，我們的人生都面臨著前所未有的危機，處境是艱難的。其實這也未必就是什么壞事。難道危機的背后就沒有機遇嗎?難道危機的背后就沒有希望嗎?在危機面前挺起自己的胸膛，去深刻地思考，也許我們會有新收獲，我們會找到自己人生希望的曙光，會找回自己的自信。危機怕什么?失業(yè)怕什么? 單位的一個今年畢業(yè)來的大學(xué)生，是某個著名學(xué)府畢業(yè)的，參加工作沒有幾個月，也被公司辭退，天天還在忙活工作，不能不說沒有干勁和熱情，但現(xiàn)實是殘酷的，明天就得滾蛋，并且一點兒補償都沒有。這就是資本家的企業(yè)，不要講什么情的東西，我需要干活的人，但我現(xiàn)在不需要你了，我不再想支付你工資，你必須走人，沒什么可商量的，這是經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境決定的。

我對他說：你年輕，先回家過節(jié)吧，過春節(jié)以后再回來找工作。他老家是云南的。這樣早回去也好買火車票。他剛剛干了幾個月，工作才剛剛有那么一點兒頭緒，要掌握的東西很多，就這樣被炒魷魚了;再找工作又沒有那么多經(jīng)驗，更何況明年呢?明年的就業(yè)形勢是十分嚴(yán)峻的。我倒希望他通過這次經(jīng)歷，能夠更多地思考一些問題。我想他一定從這次經(jīng)歷的事情中有自己的思考的，這對一個剛剛步入社會不久的大學(xué)生來說，是很重要的，是大學(xué)里學(xué)不到的?！蔷褪乾F(xiàn)實與挫折的打擊，這是很好的歷練，會讓他自己懂得很多。在自遇到危機的時刻也同時蘊藏著機遇，蘊藏著希望。難道不是嗎? 我同樣面臨著同樣的問題，也面臨著企業(yè)洗牌的境地，這樣的經(jīng)歷對于我來說已經(jīng)不是第一次了，我有這樣的思想準(zhǔn)備;畢竟過去在國企呆過，從國企出來變成個體，甚至有幾年成為無業(yè)游民，很多的變故，很多的境遇，經(jīng)歷過不少的艱難與挫折，不都挺過來了嗎? 每一次困境，每一次變故，讓我有了自己的思考，讓我感到生活的緊迫，感到人生的危機，但我始終堅持自己的信念，堅持自己的追求，心態(tài)變得更加平和，一切都沒有什么，只要自己還活著——健康地活著比什么都好，人在陣地在，一切都沒有什么可怕的。

生活不容易，人生不容易，我們必須自己對得起自己，對得起自己的親人，對得起那些愛你的人、關(guān)心你的人，這比什么都重要。 我們活在這個世界就要勇敢地面對挑戰(zhàn)，面對困難，面對一切，包括面對這場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機。我已經(jīng)做好了這樣的精神準(zhǔn)備，危機和失業(yè)對于自己未必就是什么壞事情，我想自己是能夠把這種壞事變成好事的，我有這個信心，也有這個能力，我相信明天會是燦爛美好的。

霏霏的淫雨后卻能見到燦爛的晴空，涅盤的毀滅后卻能迎來燦爛的重生，沙粒在被困蚌殼后卻變成了明亮的珍珠。天空，鳳凰和沙粒都遇到了危機，然而他們卻利用了危機，把危機變成了機遇，把絆腳石變成了墊腳石。

而在生活中，由于我們力量的局限，或是我們當(dāng)時判斷的錯誤，有些危機就會不期而至，而我們無法使時空倒流，我們無法抹去已成的事實。有些人遇到這樣的危機，只會怨天怨地怨自己，感覺前途一片昏暗。正像西漢時期的賈誼，他才華橫溢，二十一歲就當(dāng)上了博士，深的文帝賞識。但因才遭妒，屢遭朝中權(quán)貴周勃灌英等人的誹謗和近臣鄧通的讒言，沒被重用貶到長沙。后因在做梁王太傅時，文帝的兒子梁王梁王墜馬而死，就感覺人生灰暗前途無亮，惶惶不可終日，在一年后郁郁而終，而當(dāng)時他只有三十三歲，文帝已經(jīng)行將就木了。試想，如果他當(dāng)時能放正心態(tài)，冷靜分析當(dāng)前的形式，在危急中尋找出路，必定能在日后的政治舞臺上大放異彩。

相反，有些人在危及到來時，坦然的接受了這個事實，并以樂觀的心態(tài)迎接這次危機，把危機變成了機遇。正如柳宗元謫遷永州卻寫出了永州八記，蘇軾被流放黃州卻寫出了傳世名篇前后赤壁賦，歐·亨利把囚房斗室改變成寫短篇小說的書房，成為了著名的作家。因為他們堅信，危機并不可怕，上帝在關(guān)閉一扇門的同時，總會打開另一扇門。一時的灰暗并不代表永久，危機來臨時我們需要樂觀面對。然而，面對危機，我們緊緊樂觀是不夠的。因為危機之所以能變成機遇，正因為他是災(zāi)難的前奏，他逼迫著人們在災(zāi)難之前迅速提升自己，拋棄陳舊的浮華，開辟另一個天地。

如果我們在危機面前，不愿絞盡腦汁，耗盡體力，積極地去尋找出路，而是坐以待斃妄自尊大盲目樂觀，任危機肆意發(fā)展，那么我們遲早會遭遇滅頂之災(zāi)。北歐的神話中有這樣一段故事。在遙遠(yuǎn)的艾澤拉斯星球，有一塊大陸叫做東部王國，那里的人類過著幸福安詳?shù)纳?。然而好景不長，那個世界的先知麥迪文發(fā)現(xiàn)將有一批叫做燃燒軍團(tuán)的惡魔會入侵這里，并通知人類國王做好準(zhǔn)備。然而人類國王不以為然，安于這現(xiàn)狀，使神圣的洛丹倫慘遭惡魔的踐踏，最后導(dǎo)致了國家的毀滅。而獸人部落的首領(lǐng)薩爾接受先知麥迪文的指引，舉族穿越了大漩渦，來到了另一塊新大陸——卡利姆多。在那里，他和精靈以及吉安娜的人類部隊共同抵抗了燃燒軍團(tuán)的入侵，最終拯救了這個世界。并化此危機為機遇，在那個地方建立了自己的王國——杜隆塔爾。華爾街地震引起的金融風(fēng)暴，對我國經(jīng)濟(jì)無疑使一次巨大的沖擊。許多企業(yè)紛紛裁員停工甚至倒閉。而我們面對這次的危機不應(yīng)惶恐，而應(yīng)積極的尋找出路，淘汰一些落后的、低附加值的、產(chǎn)能消耗大的產(chǎn)業(yè)，大搞技術(shù)升級改造，企業(yè)整合重組，建立有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，把這次危機變成機遇。這樣，made in china 就會變成create in china。

否則，百年前的災(zāi)難和恥辱將會重現(xiàn)。而對于我們學(xué)生而言，在這次金融危機下我們因該靜下心來好好學(xué)習(xí)，提升自己的能力，爭取在4年后能為祖國的產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代做出貢獻(xiàn)而不是成為啃老族的一員。

危機與機遇的心得篇十八

危機對于每個人都是家常便飯，不同的是在危機面前有人驚慌失措，有人從容面對。危機雖然讓人不安，但也能帶來成長的機會。本文以危機為主題，談?wù)撘恍﹤€人的體會和經(jīng)驗。

第二段：面對危機，保持冷靜

危機往往讓人驚慌失措，但是在面對危機時，保持冷靜是最重要的方式之一。危機能夠來臨，很難預(yù)測，最重要的是我們在面對危機時，必須要保持冷靜和穩(wěn)重。當(dāng)我們處在一種緊張的情況下時，要堅持沉著冷靜，理智思考和行動，這樣才能夠避免后果更糟糕。

第三段：危機之中，迅速反應(yīng)

危機往往來臨的很迅猛，因此我們面對危機時，必須要有迅速反應(yīng)的能力。危機之下，我們不能夠拖延時間，需要立即采取有效措施，減輕危機帶來的影響。在這樣的情況下，如果我們不敢負(fù)責(zé)任和決策，浪費了寶貴時間，將會使事態(tài)更加嚴(yán)重。因此，對于危急關(guān)頭，必須要能夠做出快速決策和行動。

第四段：借危機檢驗團(tuán)隊能力

危機不僅是個人的考驗，還是團(tuán)隊能力的檢驗。當(dāng)危機來臨時，需要團(tuán)隊緊密合作，共同尋找解決方案，而這一刻需要團(tuán)隊成員之間的互相信任和合作。危機為團(tuán)隊成員提供了一個展示個人才華和能力的平臺，危機過后，團(tuán)隊成員的默契和團(tuán)隊精神將會得到進(jìn)一步加強。

第五段：結(jié)論

危機是機遇，也是挑戰(zhàn)。當(dāng)我們面對危機時，要保持冷靜和迅速反應(yīng)，考驗了我們個人的能力和團(tuán)隊的配合能力。然而，只要我們在危機面前不畏懼，充分發(fā)揮我們的智慧和勇氣，最終都會化險為夷。因此，我們應(yīng)該面對危機，保持樂觀的態(tài)度，努力挑戰(zhàn)自己，成為更好的人。

危機與機遇的心得篇十九

引言：在生活和工作中，我們時常會遭遇各種突發(fā)事件和危機。面對這些困境，我們需要冷靜應(yīng)對，并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將從個人經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)危機事件心得體會。

第一段：認(rèn)識危機的本質(zhì)與應(yīng)對方式

危機是指一種威脅組織或個人發(fā)展的不確定性事件。我曾在公司遭遇了一次大規(guī)模的電腦系統(tǒng)癱瘓，這對業(yè)務(wù)影響巨大。然而，正是在這次危機中，我深刻認(rèn)識到危機的本質(zhì)是一種挑戰(zhàn)，而非災(zāi)難。及時采取應(yīng)對措施和合理分配資源，可以將危機轉(zhuǎn)化為機會。因此，面對危機，我們首先要保持冷靜，并及時評估形勢，制定應(yīng)對方案。

第二段：組織團(tuán)隊的重要性

在危機事件中，一個穩(wěn)定團(tuán)隊的存在至關(guān)重要。我曾經(jīng)參與了一次團(tuán)隊合作的危機事件處理，這次事件讓我深刻體會到了團(tuán)隊的力量。在團(tuán)隊中，不同的人才和經(jīng)驗可以相互補充，協(xié)同工作。因此，在危機事件中，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的特長，并進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。只有凝聚團(tuán)隊的力量，才能更好地應(yīng)對危機。

第三段：沉著冷靜的決策能力

在危機事件中，決策的速度和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。我曾經(jīng)在一次緊急狀況下?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)職位，當(dāng)時需要做出很多決策以避免更大的損失。這次經(jīng)歷讓我意識到，在危機中，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持冷靜，全面評估形勢，并作出明智的決策。決策時要充分考慮各種因素，并確保所做出的決策能夠帶來最大程度的效益。只有具備沉著冷靜的決策能力，我們才能在危機中迅速應(yīng)對。

第四段：危機事件中的應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案制定

在危機事件中，有一個完善的應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案至關(guān)重要。針對可能發(fā)生的危機情況，我們應(yīng)提前預(yù)測，并制定相應(yīng)的預(yù)案。這些預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急聯(lián)系人、行動步驟、資源分配等。我曾經(jīng)在一次突發(fā)事件中，由于沒有合理的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致應(yīng)對不及時，給事態(tài)的進(jìn)一步擴大造成了困難。因此，我們在平時需要加大對危機事件的預(yù)測和預(yù)案制定工作，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的危機。

第五段：總結(jié)與未來展望

危機事件讓每個人都能獲得寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。通過對過去危機事件的總結(jié)和反思，我們能夠更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在將來，我將更加重視危機意識的培養(yǎng)，并加強學(xué)習(xí)各類危機管理知識。同時，我也將更加注重溝通和團(tuán)隊合作的能力的提高，以更好地應(yīng)對未來可能遭遇的危機事件。

結(jié)語：

危機事件是每個人成長中的一部分，它不僅帶來困難，更能鍛煉我們面對挑戰(zhàn)的能力。通過總結(jié)危機事件的心得體會，我們能夠更好地應(yīng)對危機，轉(zhuǎn)危為機。在未來的工作和生活中，我們應(yīng)繼續(xù)錘煉自身的危機處理能力，并不斷提高應(yīng)對未知挑戰(zhàn)的能力，以迎接更大的人生挑戰(zhàn)。

危機與機遇的心得篇二十

危機是每個人生活中都無法避免的一部分。無論是個人生活還是社會環(huán)境，都可能面臨各種各樣的危機。面對危機，每個人都有不同的反應(yīng)，有人膽怯退縮，有人沉著應(yīng)對。通過自身的經(jīng)歷，我深刻理解到面對危機時，保持冷靜和積極心態(tài)的重要性。

第二段：正文1 - 保持冷靜

當(dāng)危機降臨時，最重要的是保持冷靜。危機往往伴隨著各種焦慮和壓力，如果我們失去冷靜，就會亂了陣腳，難以做出明智的決策。曾經(jīng)，我在一次考試中心態(tài)失控，焦慮心情讓我答非所問，喪失自信。經(jīng)過這次失敗，我認(rèn)識到保持冷靜是克服危機的第一步。通過調(diào)整心態(tài)，我能更好地思考問題，找出解決方法。冷靜的頭腦不僅能夠減少錯誤決策的可能，還能讓我們更加理性地面對困境。

第三段：正文2 - 積極應(yīng)對

保持冷靜只是危機應(yīng)對的第一步，下一步是積極應(yīng)對。危機帶來的困難和挑戰(zhàn)不可避免，但積極心態(tài)能夠讓我們在困境中找到突破口。我曾經(jīng)面臨過工作失去的危機，在困惑和彷徨中，我選擇了積極面對。我主動尋求幫助，學(xué)習(xí)新技能并積極找尋新的工作機會。在這個過程中，我遇到了很多困難和挫折，但積極的態(tài)度讓我戰(zhàn)勝了困境，最終找到了一份理想的工作。面對危機，積極主動的心態(tài)能夠讓我們感受到問題的解決方案，并激發(fā)內(nèi)在的潛能。

第四段：正文3 - 探索機遇

危機并非完全是消極的，它也同時蘊藏著無限的機遇。面對危機時，我們應(yīng)該積極主動地去尋找機遇，而不是一味地抱怨和沮喪。在我的生活中，我遇到了人際關(guān)系的危機，與朋友產(chǎn)生了分歧和沖突。起初，我感到沮喪和困惑，但隨后我意識到這是一個了解自己和人際關(guān)系更深層次的機會。我主動尋求溝通和改善，最終增進(jìn)了與朋友之間的了解和信任。通過這個經(jīng)歷，我明白了危機中蘊藏著機遇，只有積極主動地去探索，才能真正領(lǐng)悟到危機背后的價值。

第五段：總結(jié)

面對危機，保持冷靜、積極應(yīng)對以及探索機遇是應(yīng)對的關(guān)鍵。危機是生活的一部分，它們可以幫助我們收獲經(jīng)驗和成長，只要我們具備理性思考和積極態(tài)度，將危機轉(zhuǎn)化為機遇。通過我的親身經(jīng)歷，我深刻體會到了這一點，也明白了積極面對危機的重要性。只有在面對危機時保持冷靜、積極應(yīng)對和探索機遇，我們才能在困境中找到突破口，實現(xiàn)個人的成長和成功。

危機與機遇的心得篇二十一

隨著社會的發(fā)展，生活中難免會遇到各式各樣的危機。這些危機有時來得突然，讓人措手不及；有時則是積累多年的矛盾和問題所引發(fā)的。無論是哪種情況，危機都讓人感到無助和迷茫。在經(jīng)歷過一些危機后，我更加深刻地領(lǐng)悟到一些心得和體會，希望能與大家分享。

第一段：危機無處不在，面對不要慌張

危機無處不在，有時我們會遇到身體健康、工作生活等各種方面的危機。在面對危機時，許多人首先會感到驚慌失措，有些甚至?xí)扇》抢硇缘男袨?。但在我的?jīng)驗中，這是完全沒有必要的。篤定的態(tài)度和穩(wěn)定的思考能夠更好地幫助我們度過難關(guān)。

第二段：找到問題所在，有針對性地解決問題

應(yīng)對危機的第一步，是找到問題所在。在去解決問題之前，我們必須要準(zhǔn)確地找到危機的根源，因為每一種危機都有其特定的原因和解決方法。當(dāng)然，找到問題并不容易，但只有找到問題，才能夠解決問題。

第三段：積極應(yīng)對，不要逃避

人們總是希望生活一帆風(fēng)順，但危機卻是我們生命中必須要面對的。當(dāng)危機來臨的時候，有一些人會選擇逃避（比如沒有面對當(dāng)前的問題或者逃避現(xiàn)實），直到危機降臨。但是，這種逃避行為是非常危險和無效的，危機不會自行消失。只有積極面對危機，找到解決問題的方法，才能有效的解決危機。

第四段：學(xué)會承受，困難總會過去

危機過后，我們必須要學(xué)會如何承受一些不幸的事件，這樣我們才能夠從中學(xué)到東西。在我遇到危機的時候，我會告訴自己：“這只是暫時的，困難會過去的?！边@種“照著過去看”的數(shù)據(jù)，能夠讓我更加堅強地承受各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗，更好地面對下一次危機

每一個遭遇危機的人，都會從其中汲取教訓(xùn)，這些教訓(xùn)可以幫助我們更好地應(yīng)對下一次危機。在我以前的一些危險事件中，有些我已經(jīng)忘記了，有些則仍被我珍貴地保留著。在應(yīng)對下一次危機時，我會借鑒我以前的經(jīng)驗，把最好的面向現(xiàn)實的態(tài)度帶到我的新的危機中。

在總結(jié)危機心得時，有些事情應(yīng)該當(dāng)成常識：不要慌張，找到問題的所在；不能逃避問題。今年是2022年，對于我個人而言，我希望借鑒之前的經(jīng)驗，勇敢的面對危機，積極地去尋找合適的解決方法，讓自己變得更加強大。

危機與機遇的心得篇二十二

“生于憂患，死于安樂”、“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，我國先人很早就提出了“危機管理”的概念。

華為任正非的生存觀念、微軟比爾蓋茨的破產(chǎn)危言則是我國先人危機意識的生動的演繹。

通過20xx年3月14—15日2天的學(xué)習(xí)，通過丁兆林教授的生動、別致、高效的危機管理課程的“教”“練”，使我在對危機的感受上又提升了一個高度，現(xiàn)對學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、 重新認(rèn)識危機：

沒有爆發(fā)的危機稱之為風(fēng)險，失去控制的風(fēng)險就是危機，簡單的說，風(fēng)險變成了事實就成了危機，風(fēng)險事故就是危機。

細(xì)節(jié)無處不在，風(fēng)險無處不在，問題表現(xiàn)出的不被人認(rèn)識的、不引人注意的細(xì)節(jié)，蘊藏者巨大的風(fēng)險危機。

企業(yè)的危機主要有：質(zhì)量危機、人員危機、品牌危機、財務(wù)危機、公害危機、犯罪危機、事故危機、天災(zāi)危機。

企業(yè)或管理者的恐慌、短視、溝通不足則是應(yīng)對危機時的大忌。

危機的突發(fā)性、嚴(yán)重性、迅猛性、敏感性決定了企業(yè)必須要做到危機管理的制度化。

1、企業(yè)要有危機意識，要分析研究為什么樣的危機做好準(zhǔn)備，列清單，“未雨綢繆”。

二、危機處理;

危機處理三大原則：

1、 事實雖重要，態(tài)度是關(guān)鍵;千萬不要與老百姓講理，要講情。

2、 金錢雖可貴，時間價更高;要立即處理。

3、 誠意放在前，補償不吃虧。

必要時尋找外協(xié)(借腦)，拓展思路，危機之中有商機。

危機處理三大法寶：

1、 人心

2、 人性

3、 人情

三、關(guān)于管理的悟性問題：

管理是一種技能，思考的技能，博弈的技巧，智慧的決策，思維的藝術(shù)，更是想到與想不到的問題，是“悟”的學(xué)問,不斷去”悟”的學(xué)問.。

古語云：“未雨綢繆”;”最好的時候，也就是最危險的時候”,三株董事長吳炳新的一句失敗經(jīng)驗之言，使我明白了作為企業(yè)中的一名合格的管理人員不但要有“運籌帷幄、決勝千里”的管理指揮水平，而且時刻要有“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”的危機防范意識。人的事業(yè)、地位到了一定位置后，伴隨著周圍人的恭維、媒體的吹捧，會從思想上、行動上、語言上有所放松，飄飄然，昏昏然,不知所以然,一天到晚忙于應(yīng)酬、形式主義，全然沒有了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的工作熱情和激情，思想上開始懈怠。但也就是這個時候，內(nèi)部管理容易出現(xiàn)紕漏，工作監(jiān)督落實不到位，對一些事物的判斷能力減弱，競爭對手們正是抓住了這一時機，通過“誘倒”、“捧倒”或“打倒”的方式，對我們實施攻擊，一旦我們沒有防范或防范措施不到位，極易被對手打敗。這種案例不止發(fā)生在企業(yè)，中國五千文明發(fā)展史上同樣發(fā)生了很多.

通過學(xué)習(xí)“三鹿奶粉事件”和“東航集體返航事件”，特別是丁教授的“東航集體返航事件”課程的生動的課堂互動,使我深刻的感到，作為管理人員在關(guān)鍵時刻要會如何巧妙的應(yīng)對和化解危機，避免給自己和公司造成更大的損失。但處理危機的水平和能力不是一招一夕就具備的，而是長時間積累和正確管理的結(jié)果，在日常管理工作中，如果遇到危機，我將本著以下幾點做法去處理：第一，不管責(zé)任在哪方，首先態(tài)度要端正，積極、誠懇、有誠意，本著先處理問題后追究責(zé)任的原則去處理;第二，要在最短的時間內(nèi)想盡一切辦法努力化解危機，避免事態(tài)擴大話;第三，要有底線，不管什么事，在自己能力范圍的不能違背原則，在自己能力范圍之外的要積極匯報。第四，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，在出現(xiàn)危機時刻，多一個朋友就多一份力量,把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,化危機為商機。

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