方案的成功實施需要領導者的指導和團隊成員的協(xié)作。制定方案要考慮到長遠發(fā)展，注重可持續(xù)性和創(chuàng)新性。這些方案范文包含了不同領域和情境的實際案例，涵蓋了多種解決問題的方法和策略。
后勤人員管理工作方案篇一
以深入貫徹落實黨的“十九大”精神為指導，緊緊圍繞區(qū)教育局20xx年度下半年工作補充意見，學校“十三五”發(fā)展規(guī)劃中期回頭看評估報告和《xx市xx第一小學20xx學年第一學期工作計劃》要求，堅持“讓每一個學生健康、快樂、自由成長”的辦學目標，為實踐“本真教育”理念，推進“xx書院以文化人”的學校品牌，營造書香特色校園，深入推進課程改革，提供強有力的物質(zhì)保障和技術支撐。
（一）深化落實“總務不伍（落伍），后勤不后（滯后）”的服務理念；
（二）智慧設計“生態(tài)+科技”具有校區(qū)特色的校園物質(zhì)文化建設；
（三）積極探索“質(zhì)量、效率、成本”三位一體的管理目標；
（一）加強后勤隊伍建設，提升管理效能。繼續(xù)完善服務周例會、管理月例會、期末總結會等三級會議制度，立足后勤管理和后勤服務兩支隊伍，著力開展“作風、制度、技術”三位一體建設。結合后勤管理項目制積極推進后勤服務人員校區(qū)流動、月考核、期末考核等管理機制，統(tǒng)籌優(yōu)化后勤管理人員“一人多崗、交叉用崗、線面兼顧”的管理模式，進一步增強三種意識（質(zhì)量意識、效率意識、成本意識），樹立三種精神（求實精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神），實現(xiàn)三種特性（服務主動性、管理規(guī)范性、反饋經(jīng)常性），提升管理效能。
（二）規(guī)范學校資產(chǎn)管理，強化績效評估。在完善固定資產(chǎn)三級管理體制（分管領導、總務主任、管理員）的基礎上，規(guī)范對學校各教研組低值易耗品的管理，完善低值易耗品的清查、核對、報廢和銷賬等相關制度。完成年度采購預算92%以上，及時做好20xx年度各類固定資產(chǎn)新增入庫和報廢報損等常規(guī)工作，實現(xiàn)學校財務賬冊、財務管理軟件、固定資產(chǎn)實物和教育裝備平臺數(shù)據(jù)的高度一致。完善各類設施設備采購資料的歸檔工作，實現(xiàn)歸檔率100%。加強校產(chǎn)日常使用、管理與檢查維護力度，積極推行釘釘報修，不斷強化資產(chǎn)使用的績效評估。
（三）優(yōu)化財務管理制度，保障資金安全。根據(jù)學校辦學體制的調(diào)整，及時新增行政和食堂賬戶，積極做好分校區(qū)財務核算的工作。嚴格按照下?lián)芙?jīng)費指標和各項財經(jīng)紀律，合理、規(guī)范、均衡地使用好各項經(jīng)費。優(yōu)化經(jīng)費支出結構，提高資金使用效度，全力保障拓展性課程改革的實施。進一步完善社團經(jīng)費、維修經(jīng)費、教師培訓經(jīng)費、設備經(jīng)費等項目支出預算和使用績效評估。進一步提高每月用款計劃申報的精準度和執(zhí)行率，力爭每月用款執(zhí)行率不低于90%，年度預算執(zhí)行率達99.5%以上。規(guī)范食堂財務管理，調(diào)整菜品結構，合理支出各項費用，落實好食堂財務收支“月公示”制度，確保食堂盈余率控制在正負4%以內(nèi)。規(guī)范教育收費管理，調(diào)整收費方式，進一步推進浙江政務網(wǎng)統(tǒng)一公共支付平臺應用工作。
（四）加強食堂食品管理，確保安全優(yōu)質(zhì)。進一步完善食堂“五常法”管理機制，嚴格落實《xx第一小學食堂物資驗收工作實施細則》和《xx第一小學膳食管理小組與職責》等制度。積極發(fā)揮膳管會的職能，及時做好與新供貨商的無縫對接，確保兩個安全（師生飲食衛(wèi)生安全和食堂管理人員廉政安全），努力做到食堂廉政承諾書和食品安全目標責任書簽訂率達100%。完善直飲水供水系統(tǒng)的常規(guī)管理，實行由專業(yè)單位定期維保消毒和校內(nèi)專人清洗管理“雙保險”，保障師生用水便捷、衛(wèi)生和安全，繼續(xù)保持檢測合格率100%。積極引進第三方服務機構，落實好校園環(huán)境物業(yè)化管理，確保校園干凈、整潔、美化。
（五）制度技術多措并舉，增強安防能力。根據(jù)學校實際情況，進一步推行安全隱患排查整治閉環(huán)管理制度，分部門分項目分要求落實好校園安全隱患的排查與整改工作，規(guī)范各項安全檢查與整改的檔案建設。進一步規(guī)范門衛(wèi)室的管理，嚴格落實夜間值班制度。出臺并完善校內(nèi)安全管理工作職責和責任追究制，層層簽訂安全目標責任書，簽訂率100%。開展好“開學安全教育第一課”和每月一次的安全演練活動，建立健全各類安全演練電子臺賬并及時上傳教育局云盤。加強與轄區(qū)各職能部門的共建共管，凈化校園及周邊安全秩序。不斷引入高科技手段和專業(yè)維保單位，提高校園安全管理水平，在已有食堂油煙、管道煤氣、飲用水、特種設備等專業(yè)安全維保服務的基礎上，積極引入智慧用電報警裝置、煤氣泄漏自動報警裝置、智能充電裝置等安全管理設備并及時接入屬地安全管理平臺。改造校園全景式數(shù)字化安全管理系統(tǒng)，及時與街道“雪亮工程”對接，提升學校安全管理自動化、專業(yè)化、區(qū)域化水平。進一步完善校園安全宣傳教育體系，利用國旗下講話、品質(zhì)生活俱樂部等平臺，大力開展用火、用電、用氣等居家安全教育。繼續(xù)推行“513”工程（即每天放學前5分鐘，每周放學前10分鐘，每月或假日前30分鐘的安全主題教育），增強師生員工安全意識和自護自救能力。
（六）推進物質(zhì)文化建設，彰顯校區(qū)特色。圍繞美麗西湖建設總目標，大力推進校園物質(zhì)文化建設。按照《xx區(qū)校園物質(zhì)文化建設標準》，重點對墻面、走廊、衛(wèi)生間、食堂、教室、辦公室等進行美化與優(yōu)化，充分體現(xiàn)教育意義。結合原有校舍結構，依據(jù)校本品牌不斷優(yōu)化功能布局。啟動兩校區(qū)辦公室、會議室、階梯教室、圖書室、專用教室、大廳以及走廊等公共區(qū)域的整體裝修工程，逐步實現(xiàn)具有“生態(tài)文明+現(xiàn)代科技”的校區(qū)物質(zhì)文化特色。xx校區(qū)爭取列入20xx年改建項目。
（七）整合信息技術資源，爭創(chuàng)智慧校園。在現(xiàn)有校園網(wǎng)絡、公眾號、qq群、微信群以及釘釘?shù)然A上，積極開展“xx教育”app的應用研究，結合各類管理軟件優(yōu)勢和學校實際情況，有針對性的進行優(yōu)化與整合。明確校內(nèi)（教師）與校外（學生、家長）采用不同的管理平臺，校內(nèi)信息發(fā)布、通知通告、數(shù)據(jù)采集、工資管理、教務管理、各類申請（維修、采購、文印、用車、請假等）一律采用釘釘；校外的家校聯(lián)系、溝通等一切與學生、家長有關的采用杭州教育app；保留學校對外信息發(fā)布的校園微信公眾號和校園網(wǎng)站的教務管理系統(tǒng)，逐步清除qq群、微信群等非官方的交流平臺。大力推行手機終端的運用與研究，嘗試手機終端插播語音；手機終端對鈴聲的控制；手機終端對安全視頻監(jiān)控的查看、調(diào)閱和控制；手機終端對班級多媒體設備的關閉和開啟；手機終端對公共區(qū)域燈具設施的開啟與關閉等。
文華校區(qū)結合智慧校園改造項目的實施，積極推行智慧班牌系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)班級教學管理、德育評價、教務管理、家校溝通、出勤簽到、自主選課以及對外宣傳等功能的智慧化、一體化管理。xx校區(qū)在此基礎上進一步規(guī)劃并優(yōu)化實施方案，具體包括校園綜合布線系統(tǒng)、中心機房改造、校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、校園廣播電話系統(tǒng)、智慧校園系統(tǒng)以及統(tǒng)配套建設等，力爭在2019年暑期完成該項目改造。
后勤人員管理工作方案篇二
學校黨委對搬遷工作高度重視，成立了搬遷工作指揮部，統(tǒng)一籌劃與指揮搬遷工作。全校上下要樹立大局意識、資產(chǎn)保全意識、安全事故防范意識，以更加周密的部署、更加切實的措施、更加密切的配合，全力以赴做好搬遷工作，要充分考慮可能出現(xiàn)的各種困難和問題，特別要提防外來群體性拾荒者獲知我校搬遷的消息后對校區(qū)安全保衛(wèi)工作可能帶來的沖擊，甚至會有少數(shù)不法者會乘機作案。
搬遷期間的安全保衛(wèi)工作納入學校搬遷指揮部工作體系，校搬遷指揮部負責總協(xié)調(diào)，校保衛(wèi)處負責搬遷期間安全保衛(wèi)工作方案的制定與工作指導，各學院組、各相關工作組或相關部門負責人同時作為本單位搬遷期間安全保衛(wèi)第一責任人，按照“上海海洋大學新校區(qū)搬遷方案”(xx年6月10日)的`組織架構圖，要求各學院、各部門要切實提高安全防范意識，精心組織好搬遷與移交工作，要重視搬遷物品的集中存放與安全、移交物資的保全與清晰、房屋建筑與設施的完整。各學院、部門的搬遷負責人要落實各項防范措施，明確責任分工，加強協(xié)調(diào)溝通，團結一致做好搬遷工作，做到人人參與防范，確保工作到位、確保資產(chǎn)完整、確保穩(wěn)定安全。
1、學生行李一經(jīng)寄存，中途不得取出，集中寄存結束后，由搬遷辦會同保衛(wèi)處加貼封條。行李保管部門對寄存行李定期或不定期進行通風處理和巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。
2、各學院、各機關與直屬部門對打包后的物品、物件，應相對集中存放，并由學院、部門對存放點的門或窗先自行加貼封條，待搬遷辦會同保衛(wèi)處檢查后再統(tǒng)一加貼學校封條。
3、后勤處應組織物業(yè)管理部門對物品集中存放與行李寄存點的門窗等部位進行全面檢查和必要的加固，確保安全完好。
4、保安對存放與寄存點的巡邏白天每2小時至少1次，晚上每1小時至少1次，保安在巡邏中必須2人以上同行，并攜帶對講機和警棍。
(一)、學校大門管制措施
1、加強保安力量。自7月21日起，學校大門每班安排3人，增加巡邏崗每班4人。協(xié)調(diào)東海所加強大門管理。
2、除上下班高峰時段，大門關小，嚴格控制外來人員進入校園，攜帶大件物品出校必須接受檢查。
3、機動車進校一律憑“進校許可證”，外來聯(lián)系工作車輛必須登記，并以行駛證換臨時停車證。
4、搬運車輛統(tǒng)一發(fā)放“搬運車輛通行證”，非專門搬運車輛裝運物品出校時一律憑“大件物品出門證”，“大件物品出門證”必須由各學院、部門領導或辦公室主任簽字并加蓋學院、部門公章方可出門。
(二)實行樓宇安全值班責任制。
1、自7月21日至9月15日搬遷期間，各樓宇實行值班責任制。
每棟樓各學院、部門每天必須安排人員值班，責任到人。值班時間從早上8：00至20：00，值班人員必須在崗到位，確保所負責樓宇安全。校內(nèi)所有大樓(集體宿舍除外)每天晚上十點鎖門，個別需做實驗的同學需事先提前到本樓值班人員處申請登記。20:00至次日8:00交由保安巡邏。各學院與部門值班名單在7月18日12:00之前一式二份同時報搬遷指揮部和保衛(wèi)處(值班樣表見附件1)。
2、各大樓責任單位如下：
生態(tài)樓：南北區(qū)域分別由生命學院、食品學院負責
食品學院大樓及六號宿舍樓底樓：食品學院
科技大樓：生命學院
第一、第二教學大樓：后勤處組織物業(yè)部門具體負責
海洋大樓：五樓由現(xiàn)教中心負責，一至四樓可由海洋學院、工程學院獨立安排值班、或二學院協(xié)商統(tǒng)一安排。
金工樓：請入駐實驗室所對應的相關學院加以關注。
綜合樓：以成教學院為主
圖書館樓：圖書館
行政樓：由機關黨委組織擬定值班安排
學生公寓、醫(yī)務室、體育館、食堂、配電站等：后勤服務中心
3、值班要求：
1)樓宇值班實行責任追究制，誰值班、誰負責。
2)值班人員必須加強樓內(nèi)巡查，上午不少于2次，下午不少于3次，重點部位加強巡查。
3)值班結束時負責大樓鎖門，鑰匙統(tǒng)一交門衛(wèi)室，并做好登記。
9月16日至樓宇移交前的樓宇安全值班要求，各學院、部門服從搬遷指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指揮。
(三)加強保安巡邏
保安巡邏白天每2小時至少1次，晚上每1小時至少1次，保安在巡邏中必須2人以上同行(夜間4人同行)，并攜帶對講機和警棍。應重點加強對學生行李存放區(qū)域的巡邏。巡邏必須到點到位。
1、校區(qū)原則上已無學生，擬采取封閉式管理，放假期間兩校門關閉，但需實行24小時值班。南門值班保安必須顧及目前存在的與電力學院之間的臨時通道。非學校班車及上級職能部門車輛一律禁止入校，行李搬運車輛憑“搬運車輛通行證”進出校區(qū)。
2、實行中層干部帶班巡查制度。由各學院、部門每天輪流安排1名中層干部帶隊上、下午至少1次對校區(qū)進行巡查，重點巡查計算機房、聽音室、實驗室、辦公室、行李堆放點等重點區(qū)域。值班時間：7月21日至9月15日每天8：30-16：30。巡查要有記錄(巡查記錄本放在g1204室)。
3、保安巡邏白天每2小時至少1次，晚上每1小時至少1次，保安在巡邏中必須2人以上同行，并攜帶對講機和警棍。應重點加強對學生行李存放區(qū)域的巡邏。巡邏必須到點到位。
1、臨港校區(qū)面臨基建、安裝、搬遷三條線工作將同時展開的復雜現(xiàn)狀，針對校區(qū)目前既是基建工地，又是家具安裝現(xiàn)場與搬遷工作量大面廣的現(xiàn)狀，已明確擬建立安裝搬遷工作協(xié)調(diào)會機制，新建辦牽頭組織、基建處、后勤處、保衛(wèi)處及物業(yè)公司等相關部門共同參與。統(tǒng)一思想，各盡其責，形成合力。
2、后勤處及其委托的紫泰物業(yè)負責校區(qū)的管理，加強門衛(wèi)與安全巡邏；各總包單位區(qū)域內(nèi)的管理由基建處和項目管理公司負責管理與監(jiān)督，排查與杜絕各類安全隱患；保衛(wèi)處負責工作指導和尋求相關部門的協(xié)防；新校區(qū)建設辦公室負責總協(xié)調(diào)，并牽頭組織每周一次的協(xié)調(diào)會，解決與處理校區(qū)現(xiàn)場管理上出現(xiàn)的相關問題。
3、自9月16日全體教職工上班起，恢復學校常態(tài)管理。
后勤人員管理工作方案篇三
精選后勤人員工作計劃(一)
轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;
6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;
3、其他服務部門
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
4、經(jīng)營管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道;
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓
結合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。
三、方法措施：
1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。
2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。
4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè)。
參考后勤人員工作計劃(二)
一、個人的提升計劃
過去一年的工作，很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導致的，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題，我對自己在這一年的工作有了全新的要求。
首先，針對自己個人，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心，改變自己對工作的態(tài)度，提升自己的責任意識。
其次，要加強自己的個人能力，作為行政后勤，我的工作職責非常的繁雜，為了更好的完成自己的工作，我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變，提升個人能力，提高自己在工作中的效率。
最后，針對自己上一年的不足，自己要慢慢的強化并改正，一點點的改正自己，調(diào)整自己，并好好的保持自己的狀態(tài)。
二、工作計劃
首先，在全新的工作來臨前，我要針對過去的工作好好的整理一下，在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷，對于在今年需要繼續(xù)完成的任務，也應該同時做好整理。
其次，我要在工作中整理好自己的基礎工作，對于資料的收集和整理工作，在今年，我希望自己能有更高的效率，對于衛(wèi)生方面的管理，我希望自己能加強對于細節(jié)方面的要求，在其他的基礎工作中，我也希望自己能更加嚴格的要求自己，以此慢慢的提升自己的能力。
再次，我還要加強自己對公司器材的管理，對打印機，投影儀，等器材要更加熟練的使用，對于飲水機等器材做好清理工作，并且做好對器材的保養(yǎng)。
最后，根據(jù)公司的發(fā)展方向，在這一年中也會有很多的變化，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結和計劃，讓自己在這一年里更好的提升自己。
三、結束語
一年的工作我無法全部計劃，我只能一點點的提高對自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!2020年，我也要努力!
經(jīng)典的后勤人員工作計劃(三)
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設施。
讓幼兒園有一個整潔的園貌。
五、把好財務管理質(zhì)量。
財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。
本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。
七、建立人事檔案。
對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂?？傊?，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。
模板后勤人員工作計劃(四)
一、指導思想：
是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。
三、后勤工作計劃主要工作：
(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按照公司的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
優(yōu)秀的后勤人員工作計劃(五)
一、指導思想：
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營。
2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。
三、主要工作：
(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持*員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證*員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范，并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
4、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人、服務育人。
后勤人員管理工作方案篇四
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。
本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作計劃。
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強人員的培訓與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日早晚巡查制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。
6、提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量
1、加強各園的`財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。
2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。
1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
4）每學期至少開展兩次次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
月份安排：
八月：
1、擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。
2、招聘2名新保育員。
3、全園衛(wèi)生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門窗桌椅。
5、添置2臺空調(diào)，一個開水桶，三臺電風扇，八個圖書架，一大套結構玩具
6、與供貨商店簽訂合同，并更新相關證件。
7、組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。
九月：
1、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。
2、重新安排保育員工作。
3、檢查巾杯消毒情況。
4、做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員安排。
十月：
1、檢查保育員一日工作情況。
2、抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
3、舉行衛(wèi)生講座。
4、幼兒體檢
十一月：
1、各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。
2、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。
后勤人員管理工作方案篇五
為推進后勤工作精細化管理，進一步提升服務質(zhì)量和管理水平，后勤管理處研究決定，在20xx年開展“規(guī)范管理年”、20xx年開展“規(guī)章制度落實年”等活動的基礎上，于20xx年開展“服務質(zhì)量提升年”活動，為確?；顒訉嵭?，結合工作實際，特制訂本方案.
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“三服務、兩育人”的服務宗旨，按照“和諧、主動、熱情、高效”的后勤工作方針，在制度化、規(guī)范化、科學化服務體系建設的基礎上，在后勤工作中全面實施精細化管理，把后勤服務工作做細、做精、做優(yōu)，用良好的形象樹立地位，用優(yōu)質(zhì)的服務打造品牌，用精細化管理提升師生滿意度，努力建設領導滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意的高校后勤，以飽滿的熱情迎接學校第二次d代會的召開，以優(yōu)異的成績迎接教育部本科教學工作合格評估.
唱響服務主旋律，強化職責抓落實，塑造后勤新形象，實現(xiàn)后勤新跨越.
成立開展“服務質(zhì)量提升年”活動領導小組，組成人員如下:
組長：
副組長：
成員：
通過開展“服務質(zhì)量提升年”活動，進一步強化學習意識、服務意識、責任意識和落實意識，努力實現(xiàn)工作作風明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力明顯強化，效能效率明顯提升.
（一）堅持以人為本、以事為體，強化教育，創(chuàng)新服務.加強對后勤員工的教育和培訓，使人人感到有壓力，有動力，牢固樹立全心全意為師生服務的思想，強化競爭意識、憂患意識，樹立責任意識、服務意識，不斷提高思想和業(yè)務素質(zhì)，努力把后勤建設成學習型、創(chuàng)新型、實干型團隊，充分發(fā)揮和履行好工作職能，積極創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變服務作風，優(yōu)化服務措施，下大力氣提升服務的內(nèi)涵和質(zhì)量，踏實服務、敬業(yè)奉獻，從根本上推進服務質(zhì)量的提高.
（二）堅持真抓實干、務求實效，抓好落實，提升服務.在活動過程中，不僅要在思想上重視、措施上落實，更要有行動效果.要動真情、動真格，認真、較真、求真，一項一項地查擺、一項一項地整改、一項一項地落實、一項一項地鞏固，切實抓出成效.
（三）堅持實施后勤工作精細化管理辦法.各科室（中心）在完善制度，建立各項流程，制定各項標準，研究相關服務措施時，要堅持“以人為本”的理念，把原則性的要求細化為可實施的目標、可操作的載體，使“服務質(zhì)量提升年”活動貼近師生、貼近實際、貼近生活.要切實做到“換位思考”，為師生辦實事、解難事、求實效.要鞏固和提高以往深受師生歡迎的服務項目，從做好每一件尋常的、簡單的、瑣碎的小事做起，細化管理、細化服務，把實事辦得更好，把好事辦得更實，盡最大努力滿足師生的服務與消費需求，增強師生對后勤的了解、理解、信任和支持，不斷提高后勤服務師生滿意度.
“服務質(zhì)量提升年”活動分四個階段:
（一）學習動員階段（4月份）
1、開展“談思路、出實招、話服務”解放思想大討論活動.召開全處工作人員大會，對活動進行動員和部署，在會上各科室（中心）負責人對本學期工作思路、具體措施進行大會匯報交流.
2、各科室（中心）要在本科室內(nèi)進行廣泛深入的思想動員，制定出本科室的具體活動實施方案.
3、后勤管理處進一步修訂和完善《后勤員工行為準則》、《后勤服務承諾》等相關材料，重申《首問負責制》、《責任追究制》，啟動后勤服務熱線，建立完善溝通機制.
4、各科室（中心）制定《常規(guī)工作責任分解表》、《工作流程圖》、《服務承諾書》、《檢查考核辦法》及相關記錄表；重申崗位職責，落實《首問負責制》.
（二）組織實施階段（5月-10月份）
本階段是“服務質(zhì)量提升年”活動的重要階段.各科室（中心）在廣泛發(fā)動，提高認識的基礎上，要按照“談思路、出實招、話服務”活動的表態(tài)發(fā)言和本科室（中心）制定的具體活動實施方案扎實做好每一項工作，完成活動的各項任務指標.（詳見附件）
1、各科室（中心）組織學習活動實施方案、崗位職責、服務標準規(guī)范、服務承諾及其它材料，進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓.
2、各科室（中心）對照科室的規(guī)范、要求、標準進行自查整改，標準要高，要求要嚴，落實要到位；要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；要注重細節(jié)，注重養(yǎng)成.
3、開展好各科室（中心）的各項活動，做好本職工作.
4、后勤管理處開展“服務質(zhì)量提升年”活動領導小組進行督導檢查.
（三）鞏固提高階段（11月份）
開展后勤服務質(zhì)量提升年“回頭看”活動，進行階段總結，提煉經(jīng)驗，分析問題、查找不足，制定整改方案.
（四）總結表彰階段（12月1日至12月31日）
1、對本次活動開展情況進行全面總結，建立和完善后勤精細化管理長效機制.
2、按照后勤管處“三評”活動實施意見，評選出“服務質(zhì)量提升年”活動先進集體和先進個人.
3、召開表彰大會.
提升后勤服務質(zhì)量是貫徹科學發(fā)展觀、落實和諧治校戰(zhàn)略的客觀要求，各科室（中心）要高度重視，做到“意識到位、責任到位、措施到位、效果到位”，確保以下四個結合:
（一）把“服務質(zhì)量提升年”活動與本科教學評建工作結合起來.深入開展評建工作，創(chuàng)建全省應用型特色名校，是我校今年的一項重點工作，涉及到學校的方方面面.為評建工作做好后勤保障，為教學提供優(yōu)質(zhì)服務是我們義不容辭的責任，通過開展扎實有效的活動，牢固樹立盡責為榮、失責為恥的責任道德，積極倡導愛崗敬業(yè)精神，努力提升服務質(zhì)量，為本科教學評建工作做貢獻.
（二）把“服務質(zhì)量提升年”活動與“三評”活動結合起來.把“服務質(zhì)量提升年”活動看作是“三評”活動的延續(xù)，后勤管理處將加大措施，強化監(jiān)督，嚴格考核，嚴格獎懲，通過開展扎實有效的活動，進一步規(guī)范服務行為，提升服務質(zhì)量，塑造后勤形象.
（三）把“服務質(zhì)量提升年”活動與后勤日常工作結合起來.提升服務質(zhì)量的關鍵是把服務工作做細、做精、做優(yōu)，通過開展扎實有效的活動，精細化的管理，培養(yǎng)全員的執(zhí)行力、落實力，養(yǎng)成主動服務的習慣，真正建立起上下貫通，快捷高效的后勤服務機制.
（四）把“服務質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來.全體干部職工要把進一步增強責任意識，標準意識，規(guī)范意識，落實意識，服務意識，奉獻意識，提高服務質(zhì)量和工作效率作為開展好“服務質(zhì)量提升年”活動和“效能提升工程”的重要內(nèi)容，全力推進后勤服務質(zhì)量再上一個新臺階，為推動學校又好又快發(fā)展做出新的貢獻.
開展“服務質(zhì)量提升年”活動是20xx年后勤工作的重中之重，要加強領導，精心組織，積極探索，不斷創(chuàng)新，大力弘揚求真務實的精神，進一步以“解放思想”凝聚力量，以“開拓創(chuàng)新”激發(fā)動力，以“精細化管理”提升水平，努力在變思想、換思路、求精細上狠下功夫，激發(fā)全處員工的工作熱情，確保活動開展的扎實有效，取得明顯的'效果.
后勤人員管理工作方案篇六
為進一步提升后勤管理水平與服務質(zhì)量，建立多形式、多渠道的后勤服務質(zhì)量監(jiān)督評價機制，經(jīng)校區(qū)管委會研究決定，擬于xx年11月在宣城校區(qū)開展以“提升服務品質(zhì)，打造滿意后勤”為主題的優(yōu)質(zhì)服務月活動，具體實施方案如下：
通過開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務活動，進一步強化“后勤人”全心全意為師生服務的宗旨意識，不斷夯實服務技能、強化服務能力，有效提高隊伍素質(zhì)、改善服務形象。同時架起服務單位和師生的溝通橋梁，增進服務單位之間的友誼，相互支持、相互協(xié)作、相互促進，由點到面提升整體后勤服務質(zhì)量，達到“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”的目的。凝心聚力提升服務品質(zhì)，集思廣益打造滿意后勤，為校區(qū)的發(fā)展、穩(wěn)定提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
（一）活動時間：20xx年11月1日至11月30日。
（二）參與單位：
宣城市誠信物業(yè)發(fā)展有限責任公司、宣城市新星物業(yè)管理有限公司、蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司、深圳市嘉誠物業(yè)管理有限公司、安徽海峰環(huán)境藝術工程有限公司、合肥經(jīng)緯園林工程有限公司、安徽中快餐飲管理有限公司、南京梅花餐飲管理有限公司、宣城市雙鳳老鵝湯餐飲管理有限公司、福州歐蘭特餐飲管理服務有限公司、杭州阿卜都拉餐飲管理有限公司、合肥工大飲食管理有限公司、好又多超市加盟連鎖江蘇有限公司、宣城市百興商貿(mào)有限公司、宣城市零紀元便民服務部、宣城市大光明眼鏡店、澳潔洗染連鎖店工大分店、宣城市安榮飾品店、宣城市世妹食品經(jīng)營部、宣城市超港食品連鎖經(jīng)營有限責任公司、宣城市美樂文體辦公用品店、宣城市勵志書店、安徽綠之鑫信息科技有限責任公司、宣城市發(fā)絲飛揚理發(fā)店、宣城市洋光果園水果店、宣城市阿亮造型、中國移動通信安徽有限公司宣城分公司。
（一）精心組織，認真落實。后勤管理辦公室做好活動前期動員及布置工作，后勤服務單位結合工作實際和活動要求，認真研究制定本單位活動方案，并報后勤管理辦公室審核后執(zhí)行?；顒臃桨笐ǎ罕締挝换顒觾?nèi)容、活動步驟及時間安排。
（二）加強宣傳，營造氛圍?；顒悠陂g，各后勤服務單位應結合各自工作及活動特點，利用橫幅、海報、網(wǎng)絡等多種方式，激發(fā)員工工作熱情，擴大活動知曉度。校區(qū)管委會各部門應積極協(xié)助并參與活動開展，加強對活動的專題及系列報道，利用線上和線下多渠道、多層次的宣傳方式，擴大活動影響力，形成人人參與、人人奉獻、人人受益的.良好氛圍。
（三）認真總結，及時上報。優(yōu)質(zhì)服務月活動期間，各后勤服務單位要認真做好有關文字、照片及影音材料的收集整理工作。活動結束后，要結合工作實際及時做好活動總結并以書面形式上報后勤管理辦公室。
宣城校區(qū)第一屆“優(yōu)質(zhì)服務月”活動成立活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
優(yōu)質(zhì)服務月活動領導小組辦公室設在后勤管理辦公室
（一）前期準備
1、10月26日前，召開校區(qū)后勤服務單位動員大會，各參與單位制定并上報本單位優(yōu)質(zhì)服務月活動方案。
2、10月26日—10月30日，后勤管理辦公室審核各服務單位活動方案并通知活動組織、實施。
（二）組織實施
1、11月1日—11月30日，由后勤管理辦公室牽頭組織，利用校區(qū)網(wǎng)站、校區(qū)《簡報》、后勤辦網(wǎng)站等主流媒介進行活動跟蹤報道及專題報道，利用微信平臺、公眾號等線上自媒體加強活動動態(tài)及進程宣傳，提高師生參與度。
2、11月1日—11月30日，在后勤管理辦公室的監(jiān)督管理下，各后勤服務單位根據(jù)審核通過的活動方案，按時間節(jié)點規(guī)范開展相應的優(yōu)質(zhì)服務活動。
（三）活動評優(yōu)
12月1日—12月15日
1、各參與單位上報優(yōu)質(zhì)服務月活動總結，后勤管理辦公室收集各單位活動宣傳資料，以供評優(yōu)參考。
2、活動領導小組結合活動開展情況，根據(jù)活動獎項設置，組織開展評選評優(yōu)活動。
3、召開優(yōu)質(zhì)服務月活動總結大會，交流活動經(jīng)驗，活動領導小組對“活動優(yōu)勝團隊”、“優(yōu)秀服務單位”、“服務之星”予以表彰獎勵。
1、獎項設置
本次優(yōu)質(zhì)服務月活動設置“活動優(yōu)勝團隊”、“優(yōu)秀服務單位”、“服務之星”三個獎項，獎項名額設置如下：
（1）活動優(yōu)勝團隊：共2個名額，從物業(yè)服務組（公寓組、教學樓群組）、綠化保潔組、餐飲服務組、商貿(mào)組中評選產(chǎn)生。
（2）優(yōu)秀服務單位：共8個名額，其中物業(yè)服務類別4個，超市商鋪類別2個，食堂餐飲類別2個。
（3）服務之星（個人）：共20個評優(yōu)名額。由各服務單位報送競選名單。
2、評優(yōu)程序
（1）單位報送：“活動優(yōu)勝團隊”、“優(yōu)秀服務單位”參照各單位報送的活動總結及活動開展情況進行評優(yōu)，“服務之星”由各參與單位報送2名候選人。
（2）評優(yōu)打分：優(yōu)質(zhì)服務月活動領導小組及后勤管理辦公室通過填寫滿意度問卷完成評優(yōu)打分，師生測評通過線上網(wǎng)頁滿意度問卷完成。領導小組、后勤辦、師生按照30%、30%、40%的權重核算分數(shù)。
后勤人員管理工作方案篇七
第一條總則：為完善激勵機制，調(diào)動管理人員的工作積極性，學校設立后勤人員績效工資細則，通過正確的評價管理人員的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。
第二條學校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行
第四條考核原則
(一)考核者應以客觀事實為考核依據(jù)，不可意斷妄測
(二)考核者不能被個人情感支配，應公正評價被考核者
第五條考核周期：以學期為考核周期
第六條考核總分構成：領導小組考核檢查打分合計
第七條績效考核辦法由總務處制訂修改，經(jīng)學校領導討論后批準實施。
第八條被考核者對考核有異議，寫出書面意見交總務處
第九條績效工資來源：年底第12月工資為績效考核工資
后勤人員管理工作方案篇八
年底了，也就意味著我們這學期的工作馬上就要結束了，也即將迎來美好的寒假?；叵脒@學期的工作，在校領導的大力支持和帶領下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。
學校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。
一年來，我們把抓好為教學服務，為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作，從開學前的辦公用品采購，學生課本的領娶分發(fā)，教學設備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中，使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。
在平時的教育教學活動中，始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行，為學校教育教學工作起到示范作用。
總務工作是為教育教學服務，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面，還要管好這些條件，例：門窗壞了，能及時組織維修;電器設備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，總務處根據(jù)學校實際認真制定了本學年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
我校是我鎮(zhèn)的重點學校，為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用，因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中，我們本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，調(diào)動師生的積極性，為學校節(jié)約開資，增收節(jié)資做出了無私的奉獻。
本學期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質(zhì)量”中心目標，樹立為教育教學第一線服務的思想，結合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位;
3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器;
5、學校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件;
8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放;
9、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù);
10、做到了開支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。
在安全管理工作上，首先是建立健全各項管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責任到人。另外，我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
后勤人員管理工作方案篇九
堅持“以人為本、管理教育”的思想，樹立管理意識，提高管理技能，保證管理質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
二、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻，每學年與教師簽定“安全職責書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以管理師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設，提高管理質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心!
后勤人員管理工作方案篇十
為貫徹落實中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)《關于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導意見的通知》、《省人民政府關于印發(fā)省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案的通知》和市人民政府辦公室《關于印發(fā)市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》等文件精神，切實做好我市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，特制定本方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中央、省、市決策部署，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，積極平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。立足退休人員法定權益保障和服務需求，整合管理服務資源，創(chuàng)新管理服務方式，提升管理服務水平，結合加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務體系建設工作，做好國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后的各項服務保障工作。
二、工作目標
2020年底前，將全市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)已退休人員移交到退休職工戶籍所在地或長期居住所在地的鎮(zhèn)（街道）或社區(qū)，實行社會化管理服務，為國有企業(yè)退休人員提供公平化、均等化服務，切實保障國有企業(yè)退休人員合法權益。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理。國有企業(yè)離休人員原則上保持現(xiàn)有管理方式不變。金融企業(yè)退休人員管理工作，中央和省、市另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
三、
主要任務（一）明確和完善管理服務職能。
各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務工作納入日常工作中，按照職責任務配備工作力量，加強經(jīng)費保障，為退休人員提供活動學習場所和各類管理服務資源，提高管理服務能力。
要加強獨立工礦區(qū)和國有企業(yè)退休人員居住集中區(qū)的社會化管理職能建設，為國有企業(yè)退休人員社會化管理服務提供組織保障。積極創(chuàng)造條件，保證國有企業(yè)退休人員能夠按照有關規(guī)定閱讀文件、了解情況、查閱信息，參加相關會議和活動。
要嚴格按照規(guī)定，做好國有企業(yè)退休人員兼職（任職）、因私出國（境）等事項審批工作。國有企業(yè)退休人員中由中央、省、市管理的領導人兼任（任職）、因私出國（境）等事項審批工作嚴格按照現(xiàn)行規(guī)定辦理。
整合社會資源，調(diào)動各方面積極性，推動養(yǎng)老服務體系建設。推行首問負責、一窗受理、全程代辦、服務承諾等制度，為國有企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
（責任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收能力建設。
徹底完成國有企業(yè)社區(qū)管理職能交接工作，為國有企業(yè)退休人員社會化管理奠定良好基礎。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)要設立國有企業(yè)退休人員服務站，并通過招聘優(yōu)先錄用國有企業(yè)原工作人員等方式配備相應工作人員，來承擔這項工作，確保鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)對國有企業(yè)退休人員社會化管理能接得住、接得穩(wěn)。
（責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）
（三）社會保障管理服務銜接。
我市轄區(qū)內(nèi)的中央、省屬、市屬及我市所屬國有及國有控股企業(yè)中，參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險的退休人員均納入社會化管理服務范圍。要確保國有企業(yè)退休人員實行社會化管理后，各類社會保障待遇按時足額支付。
已參加基本醫(yī)療保險的國有企業(yè)退休人員按規(guī)定繼續(xù)享受相應待遇，基本醫(yī)療保險未納入地方管理的國有企業(yè)退休人員，相關企業(yè)和市醫(yī)保局協(xié)商做好其醫(yī)保關系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。
國有企業(yè)退休人員原享受的職工大額醫(yī)療費用補助、建國前老工人醫(yī)療照顧補助、補充醫(yī)療保險、醫(yī)療互助幫困等籌資和相關待遇仍按原渠道解決，確保待遇水平不降低。
國有企業(yè)退休人員享受的社會保障管理服務，原則上以企業(yè)退休人員的戶籍所在地進行屬地管理。企業(yè)退休人員長期不在戶籍所在地生活的，可在長期居住地享受鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)面向社會提供的公平化、均等化服務。
（責任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）
（四）黨員組織關系轉(zhuǎn)移接收。
國有企業(yè)退休人員中黨員的組織關系轉(zhuǎn)入相應鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，跟進做好黨組織關系接轉(zhuǎn)和有關服務工作，并在黨員接轉(zhuǎn)組織關系前負有管理責任。加強鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織建設，及時將國有企業(yè)退休人員中的黨員編入黨支部。
（責任單位：市委組織部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
（五）人事檔案集中管理。
國有企業(yè)退休人員的人事檔案移交市檔案館實行集中統(tǒng)一管理。檔案移交后，市檔案館應按有關規(guī)定認真做好檔案提供利用工作，并實現(xiàn)檔案服務數(shù)字化、便捷化。市屬國有企業(yè)退休人員中由市委（市委組織部）管理的領導人員人事檔案不移交。其他涉密等部門人員的檔案按照相關文件規(guī)定進行管理。
（責任單位：市委組織部、市檔案館）
（六）妥善處理統(tǒng)籌外費用。
在條件允許情況下，企業(yè)經(jīng)與退休人員協(xié)商一致，也可參考所在城市人口平均預期壽命一次性支付。對企業(yè)自行發(fā)放的現(xiàn)有退休人員統(tǒng)籌外費用，由企業(yè)按現(xiàn)行途徑妥善處理。
國有企業(yè)要采取一定過渡期辦法，在加強對職工工資福利統(tǒng)一規(guī)范管理的基礎上，逐步減少新辦理退休人員的統(tǒng)籌外費用，過渡期原則上不超過3年。過渡期期滿后辦理退休的人員，按照國務院、省政府、市政府有關規(guī)定應享受的待遇，由企業(yè)一次性支付，企業(yè)不再發(fā)放統(tǒng)籌外費用。
（責任單位：國有企業(yè)）
四、工作流程
（一）調(diào)查摸底。
國有企業(yè)對退休人員基本情況進行調(diào)查摸底，核準移交人數(shù)、統(tǒng)籌外費用，按照退休人員戶籍所在地分類整理、列表造冊后交市人社局核準登記，整理好人事檔案，并提出統(tǒng)籌外費用解決辦法。（責任單位：國有企業(yè)）
準備移交材料。
國有企業(yè)備齊移交材料[包括國有企業(yè)退休人員社會化管理申請表、國有企業(yè)移交社會化管理退休人員名單、檔案移交名冊、退休人員戶口本、身份證、退休戶籍所在地的鎮(zhèn)（街道）和人員社會化管理服務基本信息采集表等]，向國有企業(yè)退休人員戶籍所在地或長期居住地鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)申請辦理移交手續(xù)，移交申請同時報市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）備案。（責任單位：國有企業(yè)）
簽訂檔案交接書。
國有企業(yè)向市檔案館移交人事檔案，簽訂交接書。（責任單位：市檔案館、國有企業(yè)）
黨員組織關系轉(zhuǎn)接。
國有企業(yè)黨組織在轉(zhuǎn)出退休人員黨員黨組織關系前，要查閱黨員檔案，對黨員材料缺失的，要核實黨員身份并調(diào)查現(xiàn)實表現(xiàn)后，補辦檔案材料。國有企業(yè)黨組織要與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織密切銜接，做好網(wǎng)上黨員黨組織關系轉(zhuǎn)接工作。鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)黨組織在黨員報到后，按規(guī)定辦理黨員黨組織接收手續(xù)，及時將黨員編入黨支部，并加強黨員的教育、管理和監(jiān)督。（責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
核對信息，發(fā)放聯(lián)系卡。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員信息之后，及時上門核對或通知國有企業(yè)退休人員本人或授權委托人前來逐一核實信息內(nèi)容，發(fā)放聯(lián)系卡（格式和內(nèi)容由市人社局統(tǒng)一規(guī)定）。聯(lián)系卡上應公示管理服務內(nèi)容，并注明社區(qū)服務人員的聯(lián)系電話，方便退休人員進行聯(lián)系、溝通，及時得到相關服務。（責任單位：市人社局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）
傳遞數(shù)據(jù)，及時銜接。
鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)接收國有企業(yè)退休人員后，及時將上月接收退休人員基本信息交付市人社局、市醫(yī)保局等相關社保經(jīng)辦機構核對，有效銜接社會保障管理服務。（責任單位：市人社局、市醫(yī)保局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）
做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。
國有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)協(xié)商做好國有企業(yè)現(xiàn)有專用于退休人員的服務場所、活動場所、設備設施、器材用具等資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，依法依規(guī)履行程序，簽訂協(xié)議。（責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
五、工作要求
（一）加強黨的領導。
堅持黨的全面領導，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強政策宣傳和輿論引導，認真做好思想政治工作，積極反映國有企業(yè)退休人員的愿望和要求，切實維護其合法權益，營造良好工作氛圍，確保有序移交、平穩(wěn)過渡。（責任單位：市委組織部、市委宣傳部、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
認真組織實施。
2020年2月底前，國有企業(yè)完成退休人員社會化管理申報工作。2020年8月底前，基本達到我市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)退休人員社會化管理目標。2020年10月份，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室（市人社局）對國有企業(yè)退休人員社會化管理工作情況進行全面
總結
，并上報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領導小組辦公室（市工信局）。（責任單位：各企業(yè)主管部門、市人社局、市工信局、國有企業(yè)）資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)。
難以分割劃轉(zhuǎn)的，國有企業(yè)可與鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)協(xié)商采取調(diào)換等處置方式，依法依規(guī)妥善處理。國有企業(yè)沒有專門用于退休人員服務活動場所的，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)不應要求國有企業(yè)新建所需資金。（責任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
妥善安置職工。
對國有企業(yè)從事退休人員管理工作的職工，鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)予以優(yōu)先聘用，也可采取勞務輸出等方式，依法妥善處理勞動關系。仍留在國有企業(yè)的職工，由企業(yè)妥善安置。（責任單位：各企業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、國有企業(yè)）
落實資金保障。
財政部門要將國有企業(yè)退休人員社會化管理服務的經(jīng)費納入財政預算管理，予以必要保障。國有企業(yè)不承擔移交后的退休人員社會化管理服務費用。（責任單位：市財政局）
做好服務保障。
堅持在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷，依法保障國有企業(yè)退休人員相關待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。（責任單位：市人社局、市醫(yī)保局、市民政局、市衛(wèi)體局、市文旅局、市教科局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）
（七）實行月報制度。
國有企業(yè)、各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)每月22日前向市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室報送工作進展情況，市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室每月23日前要將工作進展情況報市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領導小組辦公室。（責任單位：市人社局、市工信局、各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)）
六、組織保障
（一）加強組織領導。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作由市國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作領導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、組織推動。領導小組下設市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組，由分管人社工作的副市長任組長，成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市工信局、市財政局、市信訪局等部門，辦公室設在市人社局，辦公室主任由市人社局局長擔任。各成員單位要落實工作責任，相互協(xié)調(diào)配合，提供經(jīng)費保障，提高鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)的服務保障能力，提升國有企業(yè)退休人員管理服務水平。國有企業(yè)要加強組織領導，密切配合實施，確保退休人員按期實現(xiàn)社會化管理。
（二）明確工作責任。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、國有企業(yè)作為接收方和移交方分別承擔接收和移交工作的主體責任。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組成員單位要按照職責分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決有關問題，督促鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)落實責任，確保工作進度。
市醫(yī)保局負責做好退休人員社會保障管理服務相關工作銜接；
市財政局負責落實退休人員管理服務經(jīng)費保障；
市檔案館負責退休人員檔案移交和接收工作；
市信訪局負責交接過程中的信訪維穩(wěn)工作；
各鎮(zhèn)（街道）要督促和指導轄區(qū)內(nèi)的各項移交工作；
各企業(yè)主管部門負責下屬國有企業(yè)退休人員社會化管理的摸底統(tǒng)計移交工作。
（三）加強考核督導。
市政府將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作完成情況納入2020年目標責任考核體系。市國有企業(yè)退休人員社會化管理專項工作小組辦公室定期對各職能部門督導檢查、進行考核，對進展快的國有企業(yè)予以通報表揚，對進展緩慢的國有企業(yè)予以通報批評。國有企業(yè)要建立責任明確、機制完善的工作機制，強化內(nèi)部考核，確保末端落實。
加強輿論宣傳。
各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)、有關職能部門、國有企業(yè)要高度關注廣大退休人員的思想工作，加強政策宣傳，注重輿論引導，主動做好思想政治工作，消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒，引導退休人員形成合理的改革預期，確保社會秩序安全穩(wěn)定。
國有企業(yè)退休人員社會化管理工作總結
企業(yè)退休社會化管理崗位職責
社會化管理 先進事跡
社會化管理服務崗位職責
退休人員慰問信
后勤人員管理工作方案篇十一
根據(jù)《xx市實驗小學教職工績效考核實施方案》，結合實際，特制定我校后勤人員績效考核實施辦法。
一、后勤人員績效考核重點:
后勤崗位重點考核服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。
二、后勤人員崗位津貼:
教輔崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.9。
后勤崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.8。
三、工作質(zhì)量考核獎:
1.學校成立后勤人員考核領導小組，每學期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進行考核。
組長:總務主任
組員:分管領導、后勤組組長、師生代表
2.考核程序
通過自評、組評和考核領導小組打分，并結合師生滿意度，確定后勤人員的考核等次。
3.考核結果的`應用:
根據(jù)《xx市實驗小學后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。
優(yōu)秀等次得教學一線教師的80%，合格等次得教學一線教師的70%，基本合格等次得教學一線教師的50%，不合格者不得。
有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規(guī)定扣除相應金額的質(zhì)量獎。
四、其他獎勵性績效考核項目
后勤人員的其他獎勵性績效考核項目按《xx市實驗小學教職工績效考核實施方案》執(zhí)行。
后勤人員管理工作方案篇十二
本學期圍繞上級提出的踐行“三嚴三實”為工作的指導思想，以“提高學生宿舍的管理水平和服務意識”為工作重點，在各級領導的正確領導下，在相關處室的緊密配合以及本處室全體工作人員的通力合作下，本學期工作得以順利完成?，F(xiàn)總結如下：
1、加強安全防范意識，完成學生宿舍安全檢查、培訓等工作
（1）完成違規(guī)物品大檢查：為貫徹執(zhí)行上級提出的“創(chuàng)建平安宿舍”的指示精神，從開學至今，我處室在學校領導的總體安排和部署下，針對學生宿舍的設施設備、違規(guī)物品多次開展安全大檢查。每次檢查都發(fā)現(xiàn)或多或少存在安全隱患。由于檢查及時，防范了更多安全事故的發(fā)生。
（2）完成對各棟生活老師進行了防汛知識的培訓工作：今年5月以來，我市暴雨較多，為避免由此引發(fā)的安全事故，我處在學校相關領導指示下，多次召開相關會議，然后由處室主任帶隊，組織了由管理老師、生活老師參加的地質(zhì)災害安全排查，檢查范圍大到樓棟周邊是否有滑坡，樓棟地基是否塌陷、屋頂是否漏雨，小到寢室墻壁是否滲水等。為進一步提高生活老師的相關防范意識和應急的能力，同時還印發(fā)有關防汛知識資料到每個生活老師手上，對生活老師進行了全方位的宣傳和培訓，宿管中心還為此撰寫了《汛期學生宿舍安全隱患的排查報告》上交學校相關部門。
（3）完成學生宿舍應急疏散演練：為了增強全體師生的消防意識，幫助同學們掌握正確的自救和逃生技能，提高我校學生面對突發(fā)事件的應對能力和心理素質(zhì)，4月28日在學校領導的要求安排下，我處組織舉行了由高一、高二的住校學生參加的《應急消防疏散撤離演習》。這次演練是近幾年來規(guī)模最大的一次，涉及樓棟多（1、2、4、5、7、8、10、11棟），人數(shù)多（3000多人）。演練活動事先設計了具體方案，并作了相關班主任、生活老師的培訓工作；活動的圖文資料保存齊全；并在演練結束后作了詳細的總結。通過這次演練，讓學生在演習過程中了解了災難情況下的自救以及逃生路線，達到了學習教育目的。
2、完成了對學生宿舍高考前夕晚寢紀律管理
5月以來，高考臨近，高三住校生中有少數(shù)學生因?qū)W習壓力大、情緒異常等諸多原因，有晚上挑燈夜戰(zhàn)的，有情緒波動行為異常或者寢食不安的，既影響了自己又影響宿舍其他同學的學習和休息，造成了不良影響。針對這些情況，我處按照學校相關領導指示，5月初開始，安排了為期一個月的深夜（凌晨1點后）值班巡查工作。相關樓棟的生活老師們堅持每晚巡查，及時防止了學生深夜出現(xiàn)各種不良情況的發(fā)生，較好地維持了學生宿舍的晚寢紀律，為備戰(zhàn)高考提供了有力的保證。
3、完成學生宿舍第二批500、臺熱水器更換、使用前安全檢查工作
由于學生宿舍的熱水器使用年限長、各零部件嚴重老化，既影響學生的正常使用，又留下嚴重的.安全隱患。為了學生們能夠正常安全地使用熱水器，繼去年第一批學生宿舍（1—6棟）600臺臺熱水器更換后，今年3月份，我處又配合學校對相關樓棟（7、8、10、11棟）的所有熱水器進行了全部更換。在更換過程中，我們認真做好相關記錄、工程驗收和現(xiàn)場清理工作，順利完成了熱水器的更換工作，確保了學生宿舍熱水器的安全和可靠性。
4、完成高考期間高三住校學生的管理工作
高考期間，我校高三學生有近500多人住校，高一、高二地州周末留宿生還有100多人留宿。是近十年來高考期間在校留宿人數(shù)最多的一次。由于高考需要文、理分類，考試地點不同，考生離開寢室時段不同，加上每天的住宿情況較復雜，有只在寢室午休的，有只在寢室晚寢的，管理難度較大。但我處室克服種種困難，先對相關數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、核實等各項準備工作，并在高考當天，由管理老師親自帶領生活老師進行就寢紀律管理、每天多次進行認真點名和清場，確保參考學生沒有遲到和誤考情況發(fā)生。
5、完成高三學生宿舍撤離工作
由于總結了往年高三撤離工作中的經(jīng)驗和教訓，學管處依據(jù)相關要求很快制定了具體實施方案，對這次撤離工作做了全方位的安排。細致到對各棟、各層甚至各間寢室的工作人員都做了具體安排，在各層各寢室張貼“溫馨提示”，為引導人員制作了工作掛牌，極大地方便了學生及家長盡快問詢和了解如何進行有序順利撤離。在所有工作人員的努力及學生和家長的積極配合下，6月8日下午順利圓滿地完成了高三畢業(yè)生的撤離工作。
6、完成新高三宿舍搬移工作
由于今年的新高三宿舍搬遷所涉及的樓棟較多（3、4、5、6、7、10、11棟），人數(shù)多達1458人。部分樓棟之間搬移距離較遠（國際部搬到平行部），搬遷工作較為復雜。鑒于此情況，首先由學管處擬寫宿舍安排方案，并與各班主任反饋的相關信息（各班住讀人數(shù)和走讀人數(shù)，男生和女生人數(shù)）進行核對，我宿管中心老師還在班主任會上作了極為詳細的解說，最后將確定下來的各棟的寢室分配表發(fā)到各班，學生按照事先安排好的各自所屬樓棟、寢室號、床位號有條不紊地進行搬移。目前，1458人的搬移工作已順利完成。
7、完成本學期走讀生等相關辦理工作
（1）本學期新轉(zhuǎn)入及走讀轉(zhuǎn)住讀的學生10人，外校轉(zhuǎn)入生16人。寢室及床位已全部安排到位。
（2）完成了三個年級走讀生的辦理，人數(shù)380人（包括新高三走讀生330人）。本學期增辦40名地州生周末留宿手續(xù)。
（3）三個年級走讀生的期末退費手續(xù)工作已經(jīng)結束。除少部分走讀學生未登記上冊需要補手續(xù)補退費外，已經(jīng)基本完成此項工作。
3月初至今，我處共招聘了23名生活老師，學管處一如既往地加強對新生活老師進行崗前培訓。根據(jù)我校女生活老師工作認真的特點，首先選定優(yōu)秀的女生活老師，進行“老帶新”，對新生活老師進行手把手指導，之后再組織集中培訓10余次，最后進行理論考核。通過一個月的培訓，其中有13人已通過了考核，被正式聘用上崗。
在生活老師的常規(guī)考核與管理方面：
（1）嚴格工作紀律。周末值班時認真管理生活教師簽到簽退情況，及時了解未按時簽到簽退老師的具體情況。發(fā)現(xiàn)問題及時了解原因并上報領導。不定期到各樓棟了解生活老師常規(guī)工作情況，抽查到崗情況。
（2）了解各樓棟整體工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如有解決不了的問題，及時向上級領導反饋，組建了一支各負其責、人盡其職、主動性強、團結和諧的生活老師隊伍。
（3）組織了學期生活老師考核工作，每個環(huán)節(jié)按領導要求，著重考查工作常規(guī)以及安全防范，比如工作流程、安全要求等，旨在通過考試，促使生活老師們對自己相關工作要求有細致的了解，熟練掌握工作流程。
（4）學期考核結果情況：
優(yōu)秀樓棟3個：5、8、10棟
優(yōu)秀生活老師：5人
安全獎、老帶新獎、寢室文化獎、奉獻獎等：19人次
9、加強宿舍文化建設，開展一系列宿舍活動
（1）結合學校開展的校園文化活動，打造一個“住在寢室，愛在寢室”的住宿生活環(huán)境，展示貴陽一中學生良好素質(zhì)，彰顯住宿生活品質(zhì)，提升宿舍文化品位，學管處于5月中旬開始，組織全體高一學生寢室，開展了為期一個月的以“我的寢室我的家”為主題的《貴陽一中第三屆寢室美化設計評選活動》。
這次活動的主要內(nèi)容是，在寢室常規(guī)要求規(guī)范的基礎上，要求對寢室內(nèi)部環(huán)境布置和寢室門牌進行設計。在各班主任大力支持和各樓棟生活老師的大力宣傳和積極配合下，同學們積極響應，熱情高漲，精心布置、匠心獨運。參評寢室自己動手制作各種室內(nèi)裝飾和設計寢室門牌，通過各種風格主題，多方位展現(xiàn)了每間宿舍的風采，全面地展現(xiàn)了我校學生活潑、團結、積極、健康、向上的精神風貌。
通過各樓棟生活老師、棟長推薦，管理中心老師打分幾個環(huán)節(jié)，產(chǎn)生了一等獎2名，二等獎6名，三等獎12名。
（2）繼續(xù)開展了每月一次文明寢室評比活動，本學期星級寢室匯總結果是，共評出：四星級寢室：14個三星級寢室：15個。
二星級寢室：45個一星級寢室：76個。
（3）繼續(xù)開展了每月一期學生宿舍10個樓棟的黑板報宣傳工作。主題分別是“新學期、新氣象”、“清明思親”、“五一?？?、“健康生活小常識”“創(chuàng)意節(jié)能宣傳迎檢增刊”。
（4）開展了學生宿舍黑板報評比活動：為提升學生素養(yǎng)，豐富住宿文化生活，建設生態(tài)文明宿舍，提高黑板報質(zhì)量，從這個學期開始，學管處組織了宿管委同學，每月對學生宿舍樓棟進行黑板報評比，獎項分為一、二、三等獎，并將評選結果納入班級宿舍常規(guī)考核之中。自從開展這一活動以來，我校學生宿舍的黑板報出刊質(zhì)量有了很大提高。
10、繼續(xù)有條不紊地開展宿管委工作
在我處管理老師的正確指導下，宿管委的工作繼續(xù)有條不紊地進行：
（4）初步建立宿管委干部試用考查機制，期限為一學期；
（6）樹立學生干部要模范遵守校規(guī)校紀的風氣，規(guī)范行為，強調(diào)職責。這項工作包括倡導文明值周行為、倡導文明開會（不亂動東西、清理殘留垃圾等）、規(guī)范開會制度、規(guī)范樓棟值周行為、強調(diào)宿管委干部的角色意識，學會處理好與管理老師以及生活老師的關系等。
11、嚴格寢室紀律，加強學生違紀處理方面，確保學生住宿好環(huán)境
本學期管理老師都獨立解決各自負責組團的學生大部分問題，關注從各方面得到的異常學生信息，利用一切機會了解學生的各種情況。平時到樓棟檢查時，多進學生寢室，注意查看是否有違紀現(xiàn)象的同時，多交流、多關心，既了解學生情況，也了解生活老師工作狀況，拉近了師生間的距離。對于一些小錯誤屢教不改的學生，或與班主任溝通，或采取與家長溝通等方式，最終與班主任、家長取得共識，共同做好對學生的教育工作，讓學生理解遵守宿舍紀律的必要性。對于一些犯原則錯誤的學生，絕不姑息，在批評教育的同時，上交相關領導或部門處理，讓學生學會為自己的行為后果買單。
12、維修管理
5、維修方面的報告10次。
1、完成各棟櫥窗、樓棟評分表、生活老師工作照片的更換；
2、配合學校，完成生活老師退休人員分類建檔；
3、完成新進生活老師合同簽訂；
5、配合學校，完成生活老師（參保人員）建檔；
6、完成處室安全臺賬的建立；
7、完成各棟生活老師伙食補貼登記、造冊、發(fā)放；
8、完成每月生活老師工資、期末目標考核獎的統(tǒng)計與發(fā)放；
10、配合學校，完成處室2014年相關工作檔案上交；
11、撰寫特殊學生臨時走讀協(xié)議；
12、重新討論、確定新的《周末留宿生樓棟送電、送水規(guī)定》；
13、新高二學生工訓期間宿舍管理工作正在進行中。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/5347816.html】
