最優(yōu)銀行新任領導就職講話材料（案例19篇）

總結是一種思考的方式，通過總結我們可以更深刻地理解問題的本質。寫總結時要注意不要過度夸大或低估自己的能力和表現(xiàn)。以下是小編為大家精選的總結范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。

銀行新任領導就職講話材料篇一

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!

我叫楊會娟，在這收獲的美好季節(jié)，在這令人無比激動、終身難忘的日子，我們今年新選聘的11名大學生終于迎來人生道路的又一個嶄新起點，即將成為一名光榮的大學生村干部。我作為鳳縣x年大學生村官中的一員，能夠站在這里發(fā)言我感到十分榮幸。借此機會，我代表我們x年即將赴任的大學生村官，對鳳縣各級領導給予我們的關心和愛護以及縣委組織部在公開選拔大學生村干部工作中付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

今天，我們有幸從2267名大學生報名者中選拔出來擔任村級主要干部助理，感到無比幸運和光榮。農村和農民養(yǎng)育了我們，我們應該用學到的知識回報父老相親。即將走上村官崗位，我們深感責任重大。雖然我們當中有的人從小生在農村、長在農村，但我們并不真正了解農村和農民。 面對既熟悉又陌生的農村，如何更好地發(fā)揮自己的聰明才智，開展好農村工作，對我們來說是一次全新挑戰(zhàn)。既然我們選擇了“村官”，也就選擇了奉獻。作為大學生村官，由一名在校大學生一步踏上工作崗位，是人生的一個重要的轉折點。這個轉折點使我們發(fā)生了很大變化，第一是環(huán)境變了，從單一的學校環(huán)境到復雜的社會環(huán)境的轉變;二是工作性質變了，從在學校學習知識到踏上工作崗位為社會服務的轉變;三是接觸的人變了，從學校的老師同學到整個社會不同人群的轉變，特別是我們大學生村官要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到農村，相處的同事是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村干部，直接工作的對象的是農民群眾。站在國家為我們大學生提供的這樣一個展現(xiàn)自己實力，發(fā)揮自己能力的平臺上，我們仍然需要不斷學習，積極探索，發(fā)揮自己作為大學生的優(yōu)勢，彌補不足，以最好的狀態(tài)投身新農村的建設當中，為建設社會主義新農村多做貢獻。因此到基層后我將做到以下幾點：

一、時刻擺正位置，端正心態(tài)，冷靜分析，思考借鑒，科學創(chuàng)新

大學生村官，要真正發(fā)揮積極的作用，首先要明確自身職責，科學定位自身的角色。這就要求我們結合實際，思考分析，采取方式、方法積極組織和引導村民群眾進行各種形式的活動，來學習和宣傳黨和國家的各項方針政策，并配合村兩委使各項方針政策深入人心。同時要積極幫助農民群眾改變由于長期以來形成的陳舊思想理念，要及時了解民情，真實準確地向上級部門做出反映，并充分利用現(xiàn)代科學技術設備和自身的知識面廣、思路靈活的特點，帶領農民脫貧致富。

我們入村以后，要盡快適應角色，要通過走訪、調查，迅速掌握所任職村的基本情況，從而使自己對整個村的發(fā)展有個清醒的認識，要緊緊與村兩委成員、村民小組組長、黨員結合，虛心學習他們的工作經驗，掌握村級事務的運作程序以及本村的風土人情、風俗習慣，同時把自己的建議及規(guī)劃向村兩委交流，以達到“相補優(yōu)劣，同心同力”，只有與村干部扭成一股繩，才能干成事，干好事，才能有效地推進村級事務運行。

三、積極做好組織協(xié)調工作，多渠道爭取上級立項扶持項目

四、抓好農民技能培訓，大力發(fā)展特色農業(yè)

大學生村官要利用自身優(yōu)勢，逐步轉變當?shù)剞r民的傳統(tǒng)觀念，使他們盡快自覺投入到新農村建設中來。要通過舉辦文化知識培訓班、開展農村實用技術培訓、舉辦法律知識講座、開辦信息宣傳欄等形式，向農民群眾傳播新知識、新技術，以不斷提高當?shù)剞r民的科技文化素質和致富能力。同時也要利用信息靈、門路廣的優(yōu)勢，在引導、服務方面多下功夫，依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，圍繞畜牧、果蔬等主導產業(yè)，加快建設一批有特色、有品牌、有效益、無公害的優(yōu)質農產品生產基地，建立起能促進當?shù)亟洕掷m(xù)發(fā)展的特色支柱產業(yè)。要引導廣大農民主動與當?shù)剞r產品加工企業(yè)聯(lián)姻，為農產品加工龍頭企業(yè)提供原料，嚴格實行標準化生產，大力實施產業(yè)化經營，走強品牌、活流通、增效益之路。

五、著力美化農村環(huán)境，樹立農村現(xiàn)代文明新風

我們要協(xié)助村兩委會盡最大努力爭取沼氣建設、村道建設、人畜飲水建設等國家扶持項目，加強農村基礎設施建設帶動農村改圈、改廁、改廚;要動員農民治理“臟亂差”，清垃圾、清路障、清污泥，努力改善農村人居環(huán)境;要動員村民自覺植樹造林，愛護樹木，保護環(huán)境，搞好綠化美化;要帶頭參加清理垃圾、整治污水等義務勞動。大學生村官是農民心目中的“知識分子”，其一言一行都會影響農民群眾的思想。所以要從自身做起，有意識地去影響群眾，使群眾在潛移默化中接受教育、提高素質，以不斷促進當?shù)剞r村現(xiàn)代文明新風的形成和發(fā)展。

總而言之，推進社會主義新農村建設是一項全新的事業(yè)，是大學生村官實現(xiàn)自身價值的機遇，也是對我們自身能力的挑戰(zhàn)。在新農村建設中扎扎實實地干些實事、做些好事，以不辜負上級組織的信任和當?shù)剞r民的期望，不斷為農村基層黨組織增光添彩。最后祝我們的村官青春之樹在農村里磨礪成長，人生之花在工作中絢麗綻放。

銀行新任領導就職講話材料篇二

就職演講要向下屬明確自己的良好形象，促使自己在工作中盡職盡責，不能懈怠。時時處處自己規(guī)定的目標約束自己。使自己的工作有所遵循。下面是本站小編給大家整理的銀行新任領導就職講話，僅供參考。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

支行歷來是-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使支行的各項業(yè)務都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內外形象都得到了進一步提升，內控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了支行發(fā)展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉換角色，適應環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標，為了支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 “三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

尊敬的行長、尊敬的總經理、各位領導、同志們：

大家上午好!

今天組織上任命我為。

首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝行長、總經理以及各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。

在今后的工作中，我堅決服從區(qū)分行黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行以為核心的領導班子各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，在區(qū)分行黨委的正確領導下，在以為班長的班子領導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇三

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：

大家好!很榮幸我能在此抒發(fā)我對文學的最真實的感受：文學是一種感情。

文學是一種感情，是蘇軾“大江東去浪淘盡，千古風流人物”的豪邁，是易安“一簾幽夢無人近，千古情人獨其癡”的蒼涼，是《虞美人》的春水向東流，是《釵頭鳳》的聲聲“錯，錯，錯”!

文學是一種感情，是西天路上九九八十一難，難難皆菩提;是三十六天罡七十二地煞，個個是好漢;是《三國》里“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄”;是《紅樓》中“一朝春盡紅顏老，花落人亡兩不知”。

文學是一種感情，是金庸的刀光劍影，是村上的不羈放蕩，是老舍的四世同堂，是瓊瑤的兒女情長。是韓寒的叛逆，是安妮的憂郁，是郭敬明的悲情。

我愛文學，不論是托爾斯泰的凝重，或是徐志摩的醉情，都無法改變我對余秋雨的那份衷情。他使我第一次聽到了文字的聲音，感受到蒼白的文字，猶如化成一陣陣氤氳的水汽，拂過我的耳畔;一串串音符，沖撞著我的心靈。我仿佛清晰地聽見了書中的文字正在吶喊;聽見了作者筆下英雄心臟永不停歇 的跳動聲。《文化苦旅》《千年一嘆》，他從文明的廢墟中走來，讓我看到了文明的殘垣斷壁，讓我看到了一種凄美，一種文化的蒼涼。

還有一個人，讓我體會到了什么是文學和現(xiàn)實的交相輝映。當我們閱讀張愛玲的作品時，誰也不能否認她是空前絕后的。那種唯美，精致到只有中國文字才能表達，迷茫到只有20世紀40年代的中國才能產生，冷靜到只有張愛玲才能寫出。她用一只眼就能透徹人性的本質，社會的現(xiàn)實。她的《傾城之戀》就是她的一只眼，讓我們看到原來在愛情之外還有許多東西在主宰著愛情，反倒顯得相愛是不足為道的。張愛玲，她是40年代淪陷區(qū)的廢墟上綻開的罌粟花。

文學是一種感情，讓我看到了，懂得了許多。它好象一江春水蛻去了我平庸的外殼，每一次夜深人靜，捧上一本書，讓文學洗去鉛華，讓浮躁而動蕩的心回歸平靜，讓感情在文學中靜靜流淌。

銀行新任領導就職講話材料篇四

尊敬的各位領導，各位選調同仁：

大家上午好!

非常榮幸能代表新晉選調生在這里發(fā)言，也非常感謝各位領導對于我們選調生的重視和關懷。通過了層層的選拔，我有幸成為選調生的一員，今天開始我和各位選調同仁將真正投身這片熱土，把青春和智慧揮灑在新農村建設的廣闊舞臺!

首先做一下自我介紹，我叫，家住x市西工區(qū)，今年7月應屆畢業(yè)于師范學院工商管理專業(yè)。我是相信緣分的，四年前有幸來到了白云山，青山秀水、風土人情給我留下了深刻的印象和美好的思念，今天，帶著與不解之緣和大學四年的積累沉淀，我回來了!

誠然，區(qū)位不是最優(yōu)異的，經濟也不是最發(fā)達的，但這絲毫沒有影響我選擇信念，正是要把大學中的學習和積累應用到基層生產生活的一線，我們的價值才能得到最有效的發(fā)揮，在實現(xiàn)富民強縣的偉大目標中完成自己成長和成才!

有人說基層是一個大熔爐，只有通過繁瑣事務的磨礪和艱苦環(huán)境的鍛煉，才能鍛造出一塊塊好鋼;也有人說基層是一個大課堂，只有真切的生活和復雜的環(huán)境，才能真正學會做事和做人。我不禁想起溫送給即將赴西部和基層就業(yè)的畢業(yè)生的寄語：“什么能夠使你們的心靈永遠明亮?那就是你們的理想和信念，把自己一生獻給人民，這就像一盞明燈，永遠在你們心里點燃，而且照亮你們前進的方向，不要退縮?！?/p>

在今后的工作實踐中，我將恪守溫的教誨，既要抵制歪風邪氣樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，又要在真抓實干中切實增強服務意識和公仆意識;既要保持一種冷靜平和的心態(tài)，找準自我角色定位，又要立足本職工作和品行修養(yǎng)，真心實意地為群眾辦實事、做好事。

從普通高等院校選調優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“源頭工程”，是推動社會主義新農村建設的重要措施。 “頑石絕縫永綻綠、風口浪尖敢爭流”。選調生對我們既是光環(huán)和榮譽更是責任和使命。

作為一名應屆畢業(yè)生，我在社會經驗和知識結構上存在一定的不足，我會在以后的工作生活中努力做好以下幾個方面，努力使自己成為一名合格的選調生：

第一， 轉變角色，適應環(huán)境。盡快擺脫身上的書生氣和孩子氣，在熟悉和適應工作的過程中鍛造成一名獨當一面的國家公務員。積極適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的節(jié)奏，全面了解自己的任務和職能，熟悉新的工作環(huán)境盡快完成角色的轉換。

第二， 虛心學習，吐故納新。積極地向領導、同事以及人民群眾請教，甘當“小學生”，懷著空杯精神學習優(yōu)秀的工作方法和處世技巧，在工作的點滴中完成積累，盡快豐富自己的工作經驗，提高自己的業(yè)務水平，不斷提高個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)。

第三， 堅守清貧，甘于奉獻。畢竟我們剛離開象牙塔的襁褓，就來到最磨練和考驗人意志的基層中來?；鶎拥钠D苦和復雜是我們從未經歷過的挑戰(zhàn)。只有堅守清貧，甘于奉獻，不去計較一時一事的得失，勇于挑起急難險重的工作，才能在人生的起跑線上站得更穩(wěn)，跑得更遠。

第四， 開拓思路，勇于創(chuàng)新。到基層工作，不僅僅是一味的學習和遵循，更要充分發(fā)揮我大學里學習的經濟管理理論知識，并有機的與我縣經濟發(fā)展的實際相結合，創(chuàng)造性的解決工作中遇到的問題，學以致用，以干促學。

明年是宏偉藍圖的開局之年，也是我們選調生的履新之年，讓我們攜起手來奔向廣袤的農村基層，用自己的青春和智慧實現(xiàn)光榮與夢想!最后，祝各位領導生活愉快，祝各位選調同仁工作順心。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇五

尊敬的行長、尊敬的總經理、各位領導、同志們：

大家上午好!

今天組織上任命我為。

首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝行長、總經理以及各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。

在今后的工作中，我堅決服從區(qū)分行黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行以為核心的領導班子各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，在區(qū)分行黨委的正確領導下，在以為班長的班子領導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇六

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

支行歷來是-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使支行的各項業(yè)務都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內外形象都得到了進一步提升，內控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了支行發(fā)展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉換角色，適應環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標，為了支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇七

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：

山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年*公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：

一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經?；?。緊緊圍繞搞好生產經營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協(xié)調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力。

四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應有的貢獻。

五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導干部，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部。

銀行新任領導就職講話材料篇八

尊敬的各位領導，各位股東，各位嘉賓：

大家上午好!

很高興受邀參加農商銀行的股東大會。

長期以來，農商銀行以立足天門，服務天門為已任，為天門經濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，農商銀行的業(yè)務發(fā)展、內部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。

一是要堅定服務“三農”市場定位。農信社、農商銀行都是農村金融的主渠道，承擔著支持“三農”發(fā)展的重任。農商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務“三農”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農服務主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農主力軍作用，更快地促進天門經濟的科學發(fā)展，從而推動各項業(yè)務加快發(fā)展。

二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農”扶持力度加大，新農村建設步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。

三是要積極主動適應市場變化。農村市場需求不斷多樣化，是農村經濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農村種養(yǎng)大戶、農村專業(yè)合作組織、農村企業(yè)等農村新型經濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農村經濟發(fā)展的重頭戲，農行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場，農商銀行要積極主動調整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農村這個市場鞏固好，培育好。

四要完善法人治理結構。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結合的經營機制，強化質量、效益、風險意識，切實加強內部管理，防范和控制新的經營風險;要堅持依法、合規(guī)經營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經濟發(fā)展的同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內控制度建設，為天門金融的平安和經濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。

我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，農商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!

謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇九

部隊領導

講話稿

各位戰(zhàn)友： 大家好!

根據(jù)組織安排和革命需要，我來到我們連任一排排長!我叫，遼寧營口人，畢業(yè)于裝甲兵工程學院!

今天上午，連長向我介紹了連隊的有關情況!并帶我參觀了連隊的內務和榮譽室，看到咱們連那整潔的內務，衛(wèi)生和一面面錦旗，一塊塊獎牌，我很受鼓舞，可以看得出，咱門連隊，是一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)，和作風的連隊，是一個素質過硬的連隊!我能到這樣的好連隊，和大家一起學習，工作，生活，感到十分榮幸，借此機會，我講三點：

第一點，講緣分。常言說的好，“有緣千里來相會”我們都是來自祖國的四面八方，為了一個共同的革命目標走到了一起!這就是緣分，所以我們要倍加珍惜!

第二點，重情份。我們都是革命戰(zhàn)友，大家經常唱的戰(zhàn)友之歌講得好：“戰(zhàn)友戰(zhàn)友親如兄弟…”希望我們在濃濃的戰(zhàn)友情誼下，像兄弟姐妹一樣，互敬，互愛，互幫，互學。

第三點，守本分，講緣分也好，重情份也好關鍵是要盡職盡責，干好工作!我們都是軍人，軍人的使命是光榮的!軍人的稱呼是最美的!這就要求我們大家嚴守紀律，維護形象，不辱使命!

來到咱們連，我感到肩上的擔子沉甸甸的，同志們在連長和指導員，帶領下，我們連取得了輝煌的成績!我作為新來的排長，能否盡快適應環(huán)境，盡好職責，當好連長的得力助手!從自己做起從小事做起!通過努力使我們連的工作，在原有的基礎上再上個新臺階?能否為大家創(chuàng)造一個良好的學習，生活工作氛圍，這是我上任后所面臨的問題，我將盡最大努力干好本職工作，為連隊建設貢獻自己的力量!

由于是剛剛任職，許多工作及其方法還在摸索，和探索之中!沒有經驗可尋，再加上自身能力素質有限，工作中肯定有很多不足，誠請大家在大力支持的同時，多提寶貴意見! 戰(zhàn)友們，只要我們以連為家，以大局為重以團結為榮，心往一處想勁往一處使!擰成一股繩，就一定能取得優(yōu)異的成績! 讓我們攜手并肩，共同努力吧! 謝謝大家!

各位戰(zhàn)友： 大家好!

因為作安排,上級認命我擔任咱們一排排長.我叫..20xx年通過全國高考考入**大學專業(yè),今年剛剛畢業(yè).

之前通過連長我了解到,咱們一排是一個特別團結、作風過硬的集體,剛剛走進會議室,看到墻上一面面獎狀,又讓我了解到,一排是一個有過輝煌成績的集體,想到自己今后將在這樣一個集體中工作和生活我感到特別榮幸,感謝上級領導和組織對我的信任,使我有機會和同志們肩并肩朝夕相處,但同時,我也感到責任重大,如何帶領同志們繼續(xù)保持一排的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風是我這個新任排長必須認真面對的問題.

作為一名剛剛走上工作崗位的干部,有很多方面還需要加強學習,在實踐中同志們都是我的老師,我有百分百的誠意向同志們學習,向前任排長學習,在連隊黨支部的領導下,我全體同志的支持下,我有信心,使我們一排的工作在不久后邁上一個新的臺階!

謝謝大家!

親愛的戰(zhàn)友們：

在我隊各項工作蒸蒸日上，學員不斷成長進步的喜人時刻，新一屆實習代職又開始了，此次代職，我榮幸地擔任二排排長，此時此刻，我的心情非常激動，非常感謝隊領導和戰(zhàn)友們給我這次為隊里全面建設做貢獻，進行自我鍛煉的機會，激動之余，我更感到一種壓力與責任在心頭，怎樣在前幾任排長的工作基礎上，把我排的工作做得更好，履行好自己的職責，是我現(xiàn)在認真思考的問題。

為了搞好本次實習代職，我將努力抓好以下幾項工作：

第一、繼續(xù)深入抓好文化學習和軍事訓練工作，再次掀起文化學習的熱潮，積極備戰(zhàn)期末考試和全國英語四級考試;提高全排人員的軍體素質，為即將開始的冬訓打下堅實基礎。

第二、深入抓好年末的新聞報導工作，努力實現(xiàn)人人見稿的目標，提高中稿的質量和層次，為我隊新聞報道工作添一份光，發(fā)一份熱。

第三、結合軍事地形學野外訓練較多的實際，切實抓好全排的安全工作，保證不出現(xiàn)任何訓練事故。

為讓領導放心，讓大家滿意，履行好排長職責，在實習中，我將努力做到以下幾點：

一、演真角色，把握好實習方向，緊緊圍繞隊黨支部和實習連的工作思路開展工作，帶動全排人員，發(fā)揮主觀能動性，形成良好風氣，積極完成上級交給和各項工作。

二、努力培養(yǎng)自己大刀闊斧、細致入微的工作作風，敢抓敢管，勇于創(chuàng)造，走出二排的特色，帶出二排的精神;從小處著手，精心設計，堅持高標準、嚴要求，讓領導滿意，讓同志們放心。

三、關心戰(zhàn)友，愛護同志，在全排內營造團結友愛的良好氛和輕松和諧的學習環(huán)境。

戰(zhàn)友們，讓我們再一次振奮起精神，團結在隊黨支部周圍，努力工作，積極進取，為我隊全面建設再上新臺階，實現(xiàn)奪取標兵隊的目標，貢獻自己全部力量。我相信，有隊黨支部的信任，有全排戰(zhàn)友的齊心努力，我們的工作一定會做得更好，我們要得的榮譽一定會得到，只要我們團結一心，勝利就一定屬于我們!

謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇十

同志們：

這次會議的主要任務是：貫徹落實總行信貸管理工作會議和全省農行工作會議精神，總結和交流工作，分析當前面臨的形勢，研究部署信貸管理工作主要任務。市分行黨委對這次會議非常重視，專門召開行長辦公會聽取匯報,并對全行信貸工作提出了明確要求。下面，我代表市分行黨委講幾點意見：

一、信貸管理工作簡要回顧

20xx，全省農行信貸管理部門堅持“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”的信貸管理理念，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領信貸管理工作全局，以加快有效發(fā)展為目標，以信貸風險控制和信貸結構調整為主線，進一步健全風險管理體系，改進風險管理技術，增強風險管控能力，較好完成了信貸管理各項任務，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是資產業(yè)務有效發(fā)展加快，結構持續(xù)優(yōu)化。，全省農行優(yōu)良客戶貸款增加億元,退出風險資產億元,清收不良資產本息億元;新增或有資產億元,壓減承兌匯票億元;信貸資產期限結構、行業(yè)結構、品種結構有所改善，優(yōu)良法人客戶占貸比為%，比年初提高個百分點。二是信貸資產質量進一步提高。，全行五級分類不良貸款剔除“平臺反映”和股改清理新進帳因素，實際下降個百分點;當年到期貸款綜合收回率達到%，同比提高個百分點。三是信貸風險控制體系進一步完善。市分行出臺了以信貸業(yè)務叫停與問責制、信貸風險控制等級行及主責任人考評制、信貸業(yè)務承諾制、新增信貸業(yè)務年檢制、風險經理派駐制、違規(guī)行為積分制等制度，進一步強化了各級行、各部門辦貸的責任，以及對已出現(xiàn)風險的化解力度，全年累計對家支行部分貸款業(yè)務叫停，經過整改已解除叫停家;先后4次對個行問責，涉及貸款億元，已收回億元。四是信貸在線預警及監(jiān)控進一步加強。全年共發(fā)布預警信息筆，金額億元,督促收回風險貸款筆,金額億元。

在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是全行“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念，還沒有真正入心入腦，執(zhí)行力還不到位，在正確處理風險控制與業(yè)務發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關系上，部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗;二是部分行、部分辦貸人員責任意識差，盡職合規(guī)不到位，突出表現(xiàn)在新放貸款不良率仍偏高;三是信貸制度建設與創(chuàng)新滯后，難以滿足信貸業(yè)務發(fā)展、信貸風險控制和客戶需求變化。對上述問題，我們必須認真研究，并采取得力措施切實加以解決。

二、信貸管理工作面臨的形勢和主要任務

總體來看，及今后一個時期我省面臨前所未有的發(fā)展機遇：一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構架中，處于中樞位置，起著承東啟西、連接南北的支柱作用，中央政府對的政策支持力度明顯加大。同時省政府全面實施“促進成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點”,并將在產業(yè)結構優(yōu)化升級、推行新型工業(yè)化、城市化和開放先導戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐。二是區(qū)域經濟一體化穩(wěn)步推進，以為核心的城市圈將成為我省經濟新的增長極，并將朝著區(qū)域經濟一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)和外商投資加速向轉移集聚。四是基礎設施和城市建設特別是國家打造交通樞紐的步伐加快，的傳統(tǒng)優(yōu)勢將明顯放大。五是產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級明顯提速，以制造業(yè)為主導的產業(yè)集群逐漸形成。同時各級政府支農政策和財政扶農資金的持續(xù)放大，有利于我省發(fā)揮農業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢而形成新的農業(yè)產業(yè)集群。

在正確把握和利用機遇的同時，信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn)。首先，今年經濟增速將會有所回落，經濟增速放緩會使部分產能過剩行業(yè)和與經濟周期高度相關的產業(yè)面臨更為嚴峻的形勢，企業(yè)融資難度加大，可能存在資金鏈斷裂的風險，從而加大了信貸風險控制的難度;第二，如若美國次貸危機進一步惡化，全球經濟增速放緩，在人民幣持續(xù)升值和國際貿易摩擦日益頻繁的環(huán)境下，會在一定程度上抑制出口需求，對部分出口依賴型企業(yè)形成較大沖擊，也對我行加強涉貸企業(yè)風險管理提出了新的課題;第三，國家對環(huán)境保護和節(jié)能減排工作日益重視，將加大兩高一剩行業(yè)落后產能的淘汰力度，我行信貸結構調整將面臨較大壓力.因此，我們必須將宏觀調控政策、產業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機結合起來，合理擺布信貸資源，繼續(xù)加快推進信貸結構調整和優(yōu)化，加強對經濟周期高度相關行業(yè)的信貸管理。

基于以上形勢分析和判斷，市分行確定全行信貸管理工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照股份制改革和經營戰(zhàn)略轉型的要求，以國家產業(yè)、金融政策為導向，以提升風險管控水平為目標，加大政策引導力度，加快制度創(chuàng)新步伐，改革審批管理體制，提升科技管理手段，提高決策質量和效率，加快推進信貸結構戰(zhàn)略性調整，促進全行信貸業(yè)務又好又快發(fā)展。

正確理解和把握這一指導思想，全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個確?！笨傮w要求，真正做到“三個堅定不移”，即堅定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務;堅定不移地把風險控制作為信貸工作的永恒主題;堅定不移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個信貸從業(yè)人員必備的基本素質。

率達到95%;五級分類偏離度控制在1%以內;限制和淘汰類客戶貸款占比較年初下降個百分點;承兌、信用證墊付率不超過%，保函墊付率不超過%;信貸業(yè)務叫停執(zhí)行率100%。(3)合規(guī)與盡職目標：信貸審查無重大違規(guī)行為，問題整改率95%以上，責任人查處移交率100%;風險預警率100%，處置率90%以上。

三、信貸管理工作主要任務和政策措施

(一)加大政策引導力度，加快信貸結構戰(zhàn)略性調整。

明確信貸結構調整的行業(yè)、區(qū)域、客戶信貸政策。一是突出營銷重點，加大客戶結構調整力度。重點營銷國資系列、世界500強企業(yè)、受宏觀調控影響較小的產業(yè)龍頭企業(yè);著力開發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質客戶;積極支持國家鼓勵發(fā)展、技術含量較高、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶，努力提高資源性、基礎性和壟斷性行業(yè)客戶的市場份額;大力促進以個人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務發(fā)展，有選擇地拓展小企業(yè)市場，逐步實現(xiàn)大中小客戶全面發(fā)展;圍繞加強農業(yè)基礎地位，大力支持“三農”基礎設施和農村城鎮(zhèn)化建設，扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè);主動壓縮商業(yè)性地產、別墅和高檔住房開發(fā)貸款、經營性物業(yè)抵押貸款，謹慎介入房地產泡沫成分較高城市的項目，重點支持適銷對路的普通商品房、經濟適用房項目;有效控制對進出口政策敏感客戶的信貸投放。同時，要加大對劣質客戶的退出力度，騰出資金和規(guī)模，確保重點客戶信貸業(yè)務需求。二是嚴格行業(yè)信貸政策管理，加大行業(yè)結構調整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究、引導和運用力度，已研究制定和即將分批出臺18個行業(yè)信貸政策，并力爭年末，已出臺的行業(yè)信貸政策覆蓋面達到全行法人客戶貸款余額的50%以上。市分行將依據(jù)總行行業(yè)信貸政策研究細化行業(yè)準入標準。各級行要據(jù)此對轄內客戶進行分類排隊，實行名單式管理，真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結構調整中的導向作用。三是確保有限信貸資源在全省范圍內的優(yōu)化配置。各行要增強全省“一盤棋”思想，嚴格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準入標準，絕不能搞“矮子里面選長子”。

加大信貸結構調整執(zhí)行力度。一是實行加大差異化授權。對重點區(qū)域、優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質客戶繼續(xù)給予特別授權;對國家重點調控行業(yè)以及信貸風險集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務品種,嚴格控制增量信貸業(yè)務的授權和轉授權;對縣域經濟、小企業(yè)和個人信貸業(yè)務實行靈活性和競爭性授權;對不良率大幅上升或出現(xiàn)重大信貸案件的機構及時調整或中止授權。二是從嚴客戶信用評級。對屬于禁止準入的客戶，不受理其評級申請;對限制準入的客戶，從嚴掌握評級標準，適當扣減評級得分或下調信用等級。三是嚴格授信業(yè)務及項目貸款審查。在審查過程中嚴格審查準入條件，對禁止或限制準入的新客戶不予受理;對存量客戶只能采取平減量授信，從嚴控制授信額度。同時從嚴報備審查。四是實行行業(yè)目錄管理。對總行已經或陸續(xù)實施的重點行業(yè)信貸政策及增量控制目標要嚴格落實;市分行要著手對部分重點行業(yè)進行全面分析，確定增量信用配置總量及重點客戶目錄，對目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺部門做好行業(yè)分析。五是加大對“亞健康”客戶退出力度。對已列入關注類客戶實施強制退出，主要包括已列入關注二級以上的客戶，“兩高一?！毙袠I(yè)中貸款額度小、政策風險大的客戶，長期(三次以上)辦理借新還舊的客戶，被銀行業(yè)協(xié)會實施同業(yè)制裁的客戶，出現(xiàn)重大風險預警信號的客戶，他行有不良貸款的客戶，行業(yè)信貸政策中淘汰類及落后產能的正常類、關注類客戶;對已問責的貸款要落實到相關責任人負責清收;對目前正常貸款(五級分類為正常、關注類貸款)中存在諸如擔保不合規(guī)、信貸方案設計不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款，維護存在難度的，也要列入退出客戶范疇。六是嚴格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續(xù)嚴格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定;加強對“貸款展期”、“收回再貸”行為管理，貸款展期只限于原貸款期限設置不合理情況下適當延長還款期限的需要，不得對經營狀況惡化，貸款到期無法收回且預計一年內依靠自身經營也無法償還銀行貸款的不得展期，辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件，凡信用等級下調的客戶原則上不得辦理展期。同時，收回再貸要達到市分行規(guī)定的條件，嚴禁將收回與再貸同步辦理，再貸與收回的間隔期原則上不少于5天。七是進一步發(fā)揮在線監(jiān)測作用。對信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現(xiàn)不符合準入條件而新放貸款的，經核實后一律實行責任追究，并責令限期收回貸款。八強化信貸資源分配約束管理力度，引導有限資源投向重點行業(yè)、重點區(qū)域及優(yōu)良客戶、優(yōu)質項目。

(二)改革信貸審批體制，提高信貸決策質量和效率。根據(jù)總行安排，我行被列為信貸審批體制改革試點行之一，市分行已制定了《信貸審批體制改革實施方案(試行)》，各行要認真學習，吃透精神，周密部署，精心組織，將各項改革措施落實到位。

1、加強組織領導。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行，省、市分行要成立以行長為組長、分管副行長為副組長，信貸、人事、法規(guī)等部門主要負責人為成員的信貸審批體制改革領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在信貸管理處(科)，具體負責信貸審批體制改革日常事宜，并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項任務。

2、明確改革的主要目標和重點。主要目標是有效提高信貸審批質量和效率，實現(xiàn)信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評價機制，為建立風險管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點分四個層面：一是市分行層面。市分行設立貸審會，參加人員主要由主管行長、部門委員和專家委員組成，其中專家委員不少于參會部門委員人數(shù)的50%，將原來不記名投票改為記名投票，并建立相應的保密和考核制度;成立信貸業(yè)務審查審批中心，掛靠信貸管理處，“中心”設專職審議人、獨立審批人等崗位，專職審議人和獨立審批人行政上不隸屬于中心負責人，直接向分管行長報告;建立“直接審批、合議審批、會議審批”三位一體的審批體制，其中合議會議由獨立審批人、專職審議人組成(不低于5人),由獨立審批人主持會議，并參照貸審會運作模式。二是二級分行層面。各二級分行設立貸審會，取消部門委員，改個人委員為專家委員，運作模式比照市分行貸審會執(zhí)行;成立信貸業(yè)務審查審批中心，掛靠信貸管理科，“中心”不設專職審議人崗位設專職審查人、獨立審批人崗位，其中獨立審批人不得由信貸管理科負責人兼任，且獨立審批人全部由本級行產生;審批方式為直接審批和會議審批。三是直管支行層面。三個直管支行聯(lián)合設立區(qū)域信貸審查審批中心，設專職審議人、獨立審批人崗位，其中專職審議人在區(qū)域內支行按條件選聘，獨立審批人由市分行委派，直接對市分行負責，其業(yè)務管理由市分行信貸管理處直接負責，具體按市分行中心運作模式運作。四是縣(市)級支行層面?？h(市)級支行不設貸審會，不設中心，信貸業(yè)務只采用有權審批人(行長及經授權副行長)審查審批(直接審批)方式操作，超權限的上報有權審批行審批。

3、配好配強人員，嚴格授權管理。根據(jù)業(yè)務需要，各行要按照市分行確定的條件和人員認定程序，把那些具備政治思想好、專業(yè)素質好、堅持原則好、規(guī)范管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨立審批人、專職審議人、專職審查人崗位，其中獨立審批人不能由信貸管理部門負責人兼任。同時要整體適度壓縮二級分行信貸業(yè)務轉授權，依據(jù)獨立審批人級別、能力和水平以及各地經濟發(fā)展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權，并根據(jù)業(yè)務辦理情況動態(tài)調整，每年一次。

4、落實獨立審批人責任和考核。一是實行審批承諾制。市分行將專門制定“承諾書”，獨立審批人對審批權限內信貸業(yè)務的效率、質量及風險情況，要對行長出具效率責任承諾、質量責任承諾、風險責任承諾。二是實行考核制?？己藘热莅í毩徟藢徟刨J業(yè)務質量、數(shù)量及風險狀況等，并根據(jù)定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結果。三是實行獎懲制。對工作盡職、考核結果優(yōu)良的的獨立審批人，按照風險與責任對等的原則，其經濟待遇可按高于同職級的20-30%掌握，并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務質量、數(shù)量等掛鉤考核。對工作履職一般的將嚴格按照總行相關規(guī)定實行誡免或解聘。

(三)全面推進網(wǎng)上作業(yè)，提升信貸管理科技手段。根據(jù)信貸審批體制改革的需要，今明兩年要在全行范圍內全面推廣cms網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng)，各級行要嚴格按照市分行《實施方案》分步驟、分階段抓好落實，確保網(wǎng)上作業(yè)順利推廣到位。

1、充分認識信貸業(yè)務實施網(wǎng)上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)，是依托現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)信貸業(yè)務從申請受理、調查審查、審議審批到授信用信的內部運作全過程電子化處理。其積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是提高審批速度?？旖?、高效的網(wǎng)絡化審批操作，克服了手工耗時、費力的缺點，將大大地提高貸款審批效率;二是提高風險控制能力。網(wǎng)上審批既可發(fā)揮專職審批、專家審批的優(yōu)勢，又可統(tǒng)一審查審批標準，能夠有效防范道德風險和能力風險;三是提高信息共享程度。實行網(wǎng)上作業(yè)后，貸審會委員和有權審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關的各類信息，有效降低了信息不對稱等問題;四是提高監(jiān)測分析水平。信貸審批全過程通過系統(tǒng)完成，使得計算機可以自動計算、評價各部門、各操作人員的工作數(shù)量和質量;五是提高業(yè)務數(shù)據(jù)的準確性。信貸業(yè)務審批通過系統(tǒng)進行，所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)將受到各級行多個環(huán)節(jié)信貸人員的關注和審查，這將從根本上解決cms管理信息輸入不準確、不完整的問題。

2、明確信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)工作目標。市分行根據(jù)總行要求，制定了實施信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)的總體目標：7月1日前，全行所有個人信貸業(yè)務實施網(wǎng)上作業(yè);9月前，全行所有信貸業(yè)務內部運作全過程都必須通過cms信貸審批系統(tǒng)完成，并將所有紙質文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理，取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式，實現(xiàn)信貸業(yè)務全品種、全流程的網(wǎng)上作業(yè)。同時為實現(xiàn)上述總體目標，要采取“先雙軌后單軌，先個人后法人，先試點后推廣”的方式有計劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)。

3、推行信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)的工作要求

一是加強組織領導，確保實施進度。實施網(wǎng)上作業(yè)，變革了傳統(tǒng)的信貸審批運作方式，改變了人們的操作習慣，影響全面而深刻，相應的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥，成立信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)推進工作領導小組，統(tǒng)一領導協(xié)調，確保實施進度。

二是加強制度建設和創(chuàng)新。實施信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)將帶來信貸管理模式的變化，尤其是信貸審批方式、方法的改變，需要配套辦法跟進。市分行將根據(jù)網(wǎng)上作業(yè)的新特點、新要求，加大制度創(chuàng)新力度，制定網(wǎng)上作業(yè)的相關管理辦法和操作手冊，對網(wǎng)上作業(yè)條件下不同業(yè)務品種、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求，作出明確、詳細的規(guī)定，以規(guī)范具體操作，防范風險。各行要將實施工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時向市分行反映，并在市分行框架內結合本地實際，制訂具體的操作細則。

三是加強部門協(xié)作，保障系統(tǒng)運行。信貸業(yè)務實施網(wǎng)上作業(yè)是一項系統(tǒng)工程，不僅需要信貸前后臺部門的應用推進，更需要科技部門的運行維護，以及計財、人事等部門的資源配置支持。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，是業(yè)務開展的前提，這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問題，各行要按照職責分工給予高度重視并提供充分保障。

四是實行全面培訓，確保人人會用。網(wǎng)上作業(yè)單軌運行要求信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)、各層級、各部門、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作，并要強制要求人人使用，保證人人會用。因此，市分行將采取逐個二級分行辦班的形式，市分行派人授課，一竿到底，一步到位的方式進行培訓，確保所有信貸人員熟練掌握網(wǎng)上作業(yè)的基本技能。

五是建立督導考評機制。市分行將建立信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)推廣工作督導考核和定期通報制度，并納入cms運行管理考評辦法中予以考核，根據(jù)考核情況進行獎勵和處罰，以此推動全行信貸業(yè)務網(wǎng)上作業(yè)的順利實施。

(四)加快創(chuàng)新步伐，完善風險控制體系。今年在繼續(xù)落實“六項”信貸風險控制制度的前提下，著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐，進一步完善風險控制體系。

1、積極探索“三農”信貸風險管理?！叭r”信貸額小、量大、分散，總體來看，風險程度相對較高，主要特征表現(xiàn)為“兩低、兩不、兩弱”，即：產業(yè)層次低、比較效益低，財務不規(guī)范、信息不對稱，競爭能力弱、抗險能力弱。因此各級行信貸管理人員要繼續(xù)加強對“三農”信貸管理的探索，吸取歷史教訓，進一步強化“三農”信貸的風險意識、質量意識和責任意識，確?！叭r”信貸業(yè)務發(fā)展的有效性。下半年市分行將結合12個“三農”試點行和聯(lián)系行情況，總結探索構建“三農”制度體系、創(chuàng)新信貸產品、改進操作流程、完善責任機制等經驗，并擇機在全行范圍內推廣。

2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設整體規(guī)劃框架內，根據(jù)宏觀經濟形勢、股改要求、市場環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長期信貸制度建設規(guī)劃，重點研究未來三年信貸制度建設的任務目標，明確今后一段時期信貸制度建設工作重點。二是強化制度的統(tǒng)一管理。從今年起，在總行授權范圍內的信貸業(yè)務制度、綜合管理辦法、涉及多個部門的重點單項產品制度由信貸管理部門牽頭制定;其他單項信貸產品操作辦法可由相關前臺部門牽頭制定，信貸管理部門參與，制度起草工作完成后，須經同級信貸管理、法規(guī)部門審核同意，方可發(fā)文執(zhí)行。同時要對有關制度進行修訂、整合和完善，并進行后評價。三是突出制度制定重點。主要包括“三農”系列，信貸綜合管理辦法，單項信貸抵押類、質押類、可循環(huán)類、便捷類、組合類擔保產品操作辦法以及新型業(yè)務相關辦法的制定工作，盡最大努力貼近市場競爭和適應客戶需求變化。

3、加強在線監(jiān)控管理。一是將本級行審批的授信業(yè)務和用信余額較大客戶作為監(jiān)控重點，通過對限制性條款、貸后管理、企業(yè)信用風險等方面的有效監(jiān)控，及時跟蹤并掌握授信執(zhí)行、貸款發(fā)放、信用風險變動情況，定期向審批人、相關部門和下級行反饋。二是做好“兩高一?！毙袠I(yè)貸款風險監(jiān)控。對于增量貸款，重點對鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車等行業(yè)新增貸款投向、投量、風險狀況進行按季監(jiān)控，引導和督促下級行積極貫徹執(zhí)行國家宏觀調控和產行業(yè)政策。對于存量貸款，按照總、分行出臺的行業(yè)信貸政策和準入退出標準，及時公布退出客戶名單，督促下級行抓緊清收，及時退出。密切關注產行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況，對于目前經營尚屬正常但存在潛在政策風險的客戶，及時發(fā)布預警信息，提示下級行預見性退出。三是搭建集團客戶信息發(fā)布、風險提示以及風險聯(lián)動處置平臺。進一步做好集團客戶及關聯(lián)企業(yè)在cms系統(tǒng)的認定和標注工作，積極推進集團客戶風險提示的深度開展，為集團客戶信貸介入、退出、風險防范提供重要支持。四是研究“三農”信貸風險指標預警體系，探索全程監(jiān)控“三農”業(yè)務的思路方法，加大對涉農和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強對個人房地產信貸業(yè)務和個人綜合授信、個人綜合消費貸款的監(jiān)控，重點關注加息和資產價格變動給個貸業(yè)務帶來的影響、個人綜合授信業(yè)務的貸款用途情況。

(五)堅決落實從嚴治貸方針，提高信貸執(zhí)行力。近幾年來，市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度，對提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識和遏制“亂作為”以及防范信貸經營風險起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看，信貸違規(guī)問題仍普遍存在，其違規(guī)面之寬，違規(guī)筆數(shù)和金額之多，違規(guī)性質之重，令市分行黨委十分擔憂。究其原因,主要有以下幾個方面:一是經營思想出現(xiàn)偏差，沒有處理好業(yè)務發(fā)展與風險控制的關系。在業(yè)務發(fā)展與風險控制之間進行單向選擇，有的行為了完成當期經營指標，降低標準發(fā)放貸款，無視信貸資產風險;有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控，形成貸款事實風險。二是合規(guī)意識欠缺。有的行明明知道沒有完全滿足上級的貸款批復內容，全面落實風險控制措施，但出于經營的壓力，仍然置制度于不顧，頂風而上，違章操作;有的甚至將他項權證借走交客戶使用。三是信貸執(zhí)行力缺失。突出表現(xiàn)在信貸三查制度流于形式，部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業(yè)人員素質低下。有的甚至存在個人道德風險。對這些問題，必須引起各級行高度重視。農行過去飽嘗了違規(guī)經營的苦頭，我們絕不能再走過去的老路，重蹈歷史覆轍。我們既要反對“不作為”，又要堅決治理“亂作為”;既要抓有效發(fā)展，又要抓風險控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長期堅持的方針。

落實從嚴治貸方針，提高信貸執(zhí)行力，必須對膽敢違規(guī)者施以重拳。市分行黨委決定對今年信貸大檢查發(fā)現(xiàn)并核實的問題要依紀從嚴處理：對于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓班學習的責任人，今年“年檢”中發(fā)現(xiàn)其繼續(xù)違規(guī)，且情節(jié)嚴重的，一律下崗兩年，下崗期間只發(fā)基本生活費;對于嚴重違規(guī)行為的責任人，一律按照《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關規(guī)定“對號入座”，該開除的開除，該撤職的撤職;對于其他一般或輕微違規(guī)行為的責任人，按不同情節(jié)實行違規(guī)積分處理，組織參加市分行開展的違規(guī)培訓;明年檢查出再違規(guī)的，加重處理;對未執(zhí)行”兩核準一通知“制度或對違規(guī)行為未抵制、未報告的風險經理，除按相關規(guī)定嚴肅處理外，一律調離風險經理崗位。同時對檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題較多的二級分行從嚴控制信貸規(guī)模，上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權限;從信貸檢查開始，對經檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數(shù)和金額高于全省平均水平，且性質較為嚴重的二級分行，市分行將對一把手行長和分管行長進行誡勉談話;對連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)筆數(shù)和金額排名倒數(shù)第一的二級分行，在該行任職滿三年的行長和分管行長一律撤職。

提高信貸執(zhí)行力各級行領導必須帶頭執(zhí)行制度，作出表率，以影響和形成全員敬畏制度，遵守制度，自覺執(zhí)行制度的良好氛圍。

(六)加強隊伍建設，培育先進信貸文化。

1、扎實開展業(yè)務培訓。今年市分行將對各級行的獨立審批人、信貸管理部門的主要負責人、風險經理和審查審議業(yè)務骨干等進行全面培訓，培訓的內容包括信貸制度、行業(yè)信貸政策、cms功能應用、在線監(jiān)控、信貸審查審批等。各級行也要制定詳細的信貸業(yè)務培訓計劃，并要抓緊落實，抓出成效。

2、穩(wěn)定和充實信貸人員。要采取多種措施，穩(wěn)定和充實信貸隊伍，特別是要根據(jù)“三農”信貸業(yè)務的開展情況，補充營業(yè)所、分理處、辦事處等基層營業(yè)機構的客戶經理。要實施獨立審批人、風險經理、客戶經理專業(yè)序列管理，拓寬業(yè)務骨干發(fā)展渠道，建立有效的激勵機制，完善信貸業(yè)務免責制度，充分調動信貸人員的積極性和創(chuàng)造性。

3、培育先進信貸文化。各級行信貸人員要牢固樹立“誠信、風險、服務、創(chuàng)新、社會責任”的文化理念，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對員工的有效激勵、感染、約束、教育、引導作用，并要結合信貸管理工作特點，在信貸人員中大力宣傳、倡導健康的價值觀，逐步培育具有農業(yè)銀行特色的先進信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”，所有信貸業(yè)務都要在合規(guī)合法的前提下運行，規(guī)范信貸人員的操作行為，勤勉盡職;二是“愛崗敬業(yè)的精神”，信貸人員要爭取成為本崗位的行家里手，熟悉本崗位、本專業(yè)的操作要求和相關知識;三是“實事求是的作風”，力戒形式主義，堅決反對和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為;四是“廉潔自律的操守”，嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制不良思想的侵蝕和物質利益的誘惑，堅持原則，清正廉潔。

同志們，今年是全省農行改革與發(fā)展的關鍵時期，也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機遇期。各級行信貸管理部門要在市分行黨委的正確領導下，認清形勢，堅定信心，振奮精神，發(fā)奮圖強，努力推進全行信貸管理工作再上新臺階!

謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇十一

成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。以下是“銀行晨會口號”，希望能夠幫助的到您！

1)團結共進，眾志成城。

2)因為有緣我們相聚，成功靠大家努力。

3)堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。

4)一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。

5)激揚青春，勵志圖強。

6)成就自己，服務世界。

7)雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

8)來料檢驗按標準，產品質量有保證。

9)需求萬變、努力不變。

10)永不言退，我們是最好的團隊。

11)從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生。

12)不要小看自己，人有無限可能。

13)壯志在我胸，凌云亮劍鋒。

14)有夢就追，有路就闖。

15)以市場為導向、以網(wǎng)絡為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提。

16)做無差錯能手，向零缺陷邁進。

17)同心協(xié)力，爭創(chuàng)第一。

18)快樂奮斗，展示精彩。

19)思想決定高度，科技引領未來。

20)聞戰(zhàn)則喜，有我無敵。

21)揚理想之風帆，抵成功之彼岸。

22)拓寬視野，創(chuàng)新科技；志誠高遠，威風八面。

23)自信、誠信；用心、創(chuàng)新。

24)有一分耕耘，就有一分收獲。

25)引領一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風彩。

26)追求高效，鎖定名校。

27)要鋪墊未來，先改造自己。

28)自信心、進取心、刻苦性、專注性、科學性。

29)大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產。

30)凝聚團隊夢，匯成公司夢。今朝同努力，夢圓有保證。

31)主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。

32)永不言退，我們是最好的團隊。

33)新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。

34)全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

35)追求品質，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。

36)e心e意打造精品，盡職盡責服務社會。

37)品質管理講技巧，溝通協(xié)調最重要。

38)人各有責，物各有主，加強保管措施，完善管理制度。

39)加油熾熱，熾熱加油，手感熾熱，熱情熾熱。

40)公司業(yè)績，我說話，團隊未來，看我的。

41)愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。

42)強化競爭意識，營造團隊精神。

43)團結就是力量，力量改變世界。

44)為推而銷，為售而賣。

45)學海弄潮，態(tài)度決定一切。

46)追求客戶滿意，是你我的責任。

47)數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時處理。

48)用心才能創(chuàng)新，競爭才能發(fā)展。

49)市場是海，企業(yè)是船，質量是帆，人是舵手。

50)用一流的人才，創(chuàng)一流的品質，供一流的服務，收一流的.效益。

51)博觀而約取，厚積而薄發(fā)。

52)成就團隊輝煌，助我人生成長。

53)吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

54)艱苦堅實、誠信承諾、實干實效。

55)竭成服務，拼博創(chuàng)新，開拓進取，通往直前。

56)精誠團結，服務創(chuàng)新。

57)顧客是咱們的上帝，品質是上帝的需求。

58)成功決不容易，還要加倍努力。

59)責任，我們?yōu)槲覀兊男袨椤⑿袆雍徒Y果負責。

60)素質提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。

61)先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會贏；贏在第二周。

62)志存高遠，勇爭第一。

63)把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

64)相信本身，相信伙伴。

65)攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。

66)與君共創(chuàng)，尚品天下。

銀行新任領導就職講話材料篇十二

各位領導、同志們：

大家好

請允許我對組織的信任，領導的厚愛、同志的信任，表示最誠摯的感謝!

感謝你們?yōu)槲掖罱ㄒ粋€平臺，讓我有更多的機會，為大家服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在新的崗位上，我要認真把握好以下三個方面：

一、堂堂正正做人。

我將始終保持堅定的政治敏銳性，把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權威，自覺接受監(jiān)督，公道辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有干出政績，做出業(yè)績，才能得到大家的認可。在每個工作環(huán)節(jié)上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權謀私。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗，對我監(jiān)督。

二、明明白白做官。

擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務，但更多的是加重了擔子，增添了責任。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務。我將團結每一位同志，大力發(fā)揚相互配合，團結友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難，負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不茍的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，在市聯(lián)社確定的“強社、為民、創(chuàng)新、務實”總體思路指引下，緊緊圍繞大局，和衷共濟、同心同德，努力開創(chuàng)****信用合作新局面。

三、扎扎實實做事。

在新的崗位上，我要繼續(xù)加強政治、業(yè)務、文化知識學習，努力提高自身綜合素質，不斷完善自我、充實自我和發(fā)展自我，牢固樹立服務理念，擺正自己位置，密切上下關系，維護班子團結，樹立良好形象。努力提高經營決策、組織領導和解決問題能力。堅持科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作方法，完善經營管理機制，大力提高經營效益和管理水平，努力實現(xiàn)增收節(jié)支、服務“三農”、促進發(fā)展的目標。

各位領導、同志們，路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。在今后的工作中，我將在上級聯(lián)社的堅強領導下，在以*主任為首的班子直接指揮下，在全體同志的監(jiān)督支持下，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為促進*****整體工作提檔升級做出新的貢獻!

謝謝大家。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

銀行新任領導就職講話材料篇十三

市人大會任命我再次擔任市財政局局長職務，在感謝人民和組織信任的同時，深感肩上的擔子更重、責任更大。為不辱使命，不負重托，我將認真貫徹省、市黨代會精神，按照建設現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市的目標要求，以“謙虛、務實、協(xié)調、創(chuàng)新、清廉”的作風，帶領財稅系統(tǒng)廣大干部職工，開拓進取，奮發(fā)有為，全面推進財政地稅事業(yè)新的發(fā)展，為湖州經濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

一、恪盡職守，認真履行職責。牢固樹立大局意識，始終把本部門的工作放到全市經濟社會發(fā)展的大局中去患考、去謀劃，自覺把市委、市政府的決策部署落實到實際工作中。緊緊圍繞增強“三力”、率先崛起發(fā)展戰(zhàn)略和今后五年的奮斗目標，兢兢業(yè)業(yè)履行好崗位職責。充分發(fā)揮財稅職能作用，堅定不移促進發(fā)展，依法治稅抓好收入，統(tǒng)籌協(xié)調保障重點，深化改革優(yōu)化管理。

二、清正廉潔，堅持依法行政。始終保持清醒頭腦，嚴以律己，做到干凈干事。帶頭認真執(zhí)行中央、省、市和本系統(tǒng)廉潔自律的各項規(guī)定，發(fā)揮表率作用，自覺地把自己置于領導.班子和干部群眾的監(jiān)督之下。同時切實承擔起“一崗兩責”，履行好部門黨風廉政建設第一責任人的責任。謹重教育防范、建章立制、強化監(jiān)督，健全落實預防和懲治腐敗工作體系。堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，自覺接受人大監(jiān)督。認真落實預算審查監(jiān)督條例，嚴格履行法定程序，及時主動向市人大及其會報告工作。

三、凝心聚力，帶好干部隊伍。在以身作則，做好表率的同時，高度重視班子建設和干部隊伍建設，緊緊團結和依靠班子一班人，凝聚全體財稅干部的智慧和力量。自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，正確處理好行政首長負責制與分工負責、集體領導的關系，完善科學和民主的決策機制，營造團結、和諧的工作氛圍。堅持以人為本，始終抓緊干部隊伍建設，扎實推進“學習型、服務型、規(guī)范型、廉潔型”機關建設，進一步激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高整支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、牢記宗旨，提高服務能力。牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點和公仆意識，自覺踐行執(zhí)政為民的理念，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。堅持并發(fā)揚“謙虛仆實、協(xié)調、創(chuàng)新、清廉”的作風，并在本系統(tǒng)大力加以倡導以對黨和人民高度負責的精神，以對理想和事業(yè)不懈追求的態(tài)度，敬業(yè)奉獻;奮發(fā)進取，不斷提高財稅工作水平和服務能力。

銀行新任領導就職講話材料篇十四

各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴：

大家早上好！

銀行不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險營銷的輝煌之夢。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx經理為我們做今天的敬業(yè)時間！

二、晨操

每一天由理想充當向導，該怎么做我們會知道！

每一天讓我們迎著紅日，向著美好的生活共同舞蹈！

請全體起立，掌聲有請各組主管帶領我們跳起今天的晨操：xx！

三、喜訊報道

俗話說，有志者事竟成，付出就有收獲！下面讓我們共同關注昨天有哪些伙伴收獲了豐碩的果實！掌聲有請xx伙伴帶領我們進入今天的喜訊報道！

四、業(yè)務推動

增員靠風氣；環(huán)境靠人氣；業(yè)績靠士氣；成功靠志氣！下面就讓我們用收展部特有的方式歡迎xx老師為我們做今天的業(yè)務推動！龍的呼喚！

讓我們用瘋狂的掌聲感謝xx老師！壽險業(yè)呼喚英雄，英雄必將從我們中崛起，美好的事業(yè)，廣闊的前景，它會成就一個又一個英雄，只要用心、專業(yè)、執(zhí)著，我們將成為明天中國人壽華彩四溢的太陽。希望在座的每位伙伴都能氣貫長虹，一飛沖天，！

五、政令宣達

在春風拂面的xx月，分秒必爭的xx月，我們的方向在哪里，我們的動力在哪里？接下來，有請我們的領航人xx作政令宣達，掌聲有請！

伙伴們，箭在弦上不得不發(fā)！讓我們共同努力共同奮斗！最后共同見證勝利時刻的到來！

六、結束

今天的一次晨會到此結束，請各組召開二次晨會！

銀行新任領導就職講話材料篇十五

20xx年，農村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確 領導 以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社 工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務 發(fā)展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營 管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作 述職 如下。

一、各項考核指標完成情況

(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;

(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工、農、中、建、農信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經營迅猛發(fā)展

全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金 組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實， 計劃 早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到 社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用 環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)余額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至20xx年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè) 申請 材料 及分支機構開業(yè)請示，經過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標志著我市農村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付 領導 小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及 會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理 總結 )

六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新

20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務經營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性 教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位 競聘 過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農村 經濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上 述職 ，請各位領導及同志們評議!

銀行新任領導就職講話材料篇十六

今天被市人大會任命為市發(fā)展和改革局局長，這是市委、市人大會各位領導和同志們對我的信任與厚望，在此我深表感謝!我深感責任和擔子很重，壓力也很大，但我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，全力以赴干好工作，也在這里代表新任局長表個態(tài)度，在今后的工和中，我將做到以下四個方面：

一是刻苦學習，不斷提高自身素質。我將堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經驗和新方法，努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀、利益觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，同時主動向各位領導和同志們學習、向書本學習、向實踐學習，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學決策和依法行政水平。

二是轉換角色，切實履行工作職責。發(fā)展和改革局是我市綜合研究擬定經濟和社會發(fā)展政策，指導總體經濟體制改革的市政府綜合經濟部門，職能關鍵、職責重大。因此，我將切實做好從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記轉換到部門負責人的角色轉換，時刻牢記發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，充分利用發(fā)展和改革局的職能，堅持主題，利用載體，強化職能，把握重點，做好職責應做的工作。

三是勤廉從政，真正樹立良好形象。嚴格按照在中紀委七次全會上提出的領導干部保持八個方面良好風氣的要求，以作風建設年，“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為契機和載體，自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，修身從儉、省身從嚴、執(zhí)政從廉，做好表率，切實加強黨風、廉政建設，把黨風廉政建設責任制落到實際行動上。

四是依法行政，自覺接受人大監(jiān)督。在工作中，我將切實加強與市人大會，人大代表的溝通聯(lián)絡，主動向人大請示匯報工作，自覺接受市人大及其會的監(jiān)督。

各位領導、同志們，有市委、市人大和市政府的關心支持與監(jiān)督，本人有決心、有信心履行好職責，為我市建設成為杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市作出應有的貢獻。

銀行新任領導就職講話材料篇十七

同志們：

大家上午好!

剛才，省信用聯(lián)社宣布了農商銀行領導班子任免的決定，這是省信用聯(lián)社根據(jù)農商銀行班子建設、業(yè)務發(fā)展和經濟社會貢獻做出的一項重要決定，是農商銀行發(fā)展中的一件大事，也是經濟、金融發(fā)展中的一件大事。

20xx年11月以來，董事長、行長團結帶領全體干部員工，認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰(zhàn)略部署，搶抓機遇，克難攻堅，改革發(fā)展成績有目共睹。

去年11月8日唯一的股份制總部銀行成功開業(yè)，長達6年之久的農信社改制工作圓滿完成，這是載入經濟金融發(fā)展史冊的一件大事。

面對經濟“三期疊加”的新常態(tài)，董事長、行長及農商銀行勇于責任擔當，積極作為，堅持改制不改向，累放各項貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業(yè)風險顯現(xiàn)的情況下，勇于承擔起了經濟和中小企業(yè)發(fā)展的重任，累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元，支持糧、棉、油企業(yè)和經濟渡過最艱難的時刻。

兩年多來，農商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發(fā)展，一手抓社會責任，有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發(fā)展。農商銀行積極創(chuàng)新運用“流量貸”等信貸產品、創(chuàng)新運用“組合擔?！钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運用表外授信用信、創(chuàng)新運用對外擔保合作，為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。農商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區(qū)、金融服務網(wǎng)格化等活動，打通了普惠金融的最后一公里。20xx年，農商銀行繳納稅款5485萬元，是納稅大戶之一;20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經濟發(fā)展突出貢獻獎與領導班子實績考核先進單位。

農商銀行支農服務主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經濟主流銀行名副其實。正是農商銀行的大有作為，我市經濟社會發(fā)展取得了巨大成就，主要經濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是董事長、行等班子成員及農商銀行共同努力奮斗的結果，借此機會，我代表市政府向大家表示衷心的感謝!

發(fā)揮好金融助推經濟發(fā)展的引擎功能，在“轉型提質、跨越趕超”中再立新功!

市委市政府也將一如既往的關心、支持本地銀行發(fā)展，為農商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。

最好，衷心地祝愿董事長、行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農村金融事業(yè)再作新貢獻!衷心地祝福鄧董事、李行長在生活、工作順利!衷心地祝福農商銀行在鄧董事長的帶領下更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

銀行新任領導就職講話材料篇十八

同志們：

這次會議是在農村信用社改革發(fā)展的新形勢下召開的一次十分重要的會議，主要任務是研究部署如何開拓市場，加大補虧進程，爭取早日達到全省組建農村合作銀行標準的問題。下面，根據(jù)省聯(lián)社黨委研究的意見，我講三個問題。

一、努力拼搏，三年達到組建合作銀行標準

年初全省工作會議，省聯(lián)社提出全省農村信用社利用5年時間組建農村合作銀行，并將這一目標寫入“”規(guī)劃。2月20日全國合作金融監(jiān)管暨改革工作會議，明確了農村信用社改革、發(fā)展的方向和目標，我們年初的工作會議與全國的改革工作會議精神是吻合的，是一致的。按照這一目標，我們就是向區(qū)域銀行機構發(fā)展。前段時間，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會唐雙寧副主席、合作部臧景范主任一行來調研，對產權制度改革問題又提出了新要求。要求用三年時間確定產權形式和管理模式，即是股份制、股份合作制還是合作制。根據(jù)唐主席和臧主任提出的要求，省聯(lián)社深入到各個地區(qū)做了大量的調查研究，召開黨委會研究決定，對全省“”規(guī)劃進行調整，確定拼搏三年，全省70%以上的縣級聯(lián)社達到組建農村合作銀行標準的奮斗目標。確定這一目標主要基于五個方面的考慮。

一是推進現(xiàn)代金融體制改革的要求。現(xiàn)在看，銀監(jiān)會對農村信用社商業(yè)化、市場化的取向非常明確。要求農村信用社三年內在產權制度和管理體制上必須有質的變化。在產權制度上必須解決出資人到位問題，真正的商業(yè)化就是股份制。按照這一要求，全省64億股金，30%是投資股，長遠看，要取消投資股和資格股的界限。因為股金同股不同酬，同股不同權，將來股金改造全部是投資股，做到同股同酬同權。還要解決股金分散問題，每個縣級聯(lián)社或合作銀行的股金以后要集中到幾千、幾百股、甚至幾十股。如果縣級聯(lián)社股東集中三、五十人，選出資比較多的擔任董事，由董事會聘任經營班子，這是產權制度改革到位的重要標志?，F(xiàn)在全省64億股金，分散在91萬人手中，人均7000多元，憑什么去管800多億的資產?從法律角度上我們沒有資格管。從管理體制上看，真正的市場化，就是要求從行政管理的羈絆中解脫出來，脫離行政的管理辦法，真正推向市場，按照“四自”的原則進行治理，產權真正明晰了，出資人到位了，在管理體制上真正市場化了，這就是現(xiàn)代金融體制改革要求的主要方面。按銀監(jiān)會要求，三、五年內仍達不到要求，產權制度沒有發(fā)生根本變化，管理體制沒有理順的，要退出市場。就是說現(xiàn)在的51家縣聯(lián)社中有的就要退出，這個時間應該說很快，難度也是比較大的。

二是金融市場競爭的要求。近些年，農村信用社號稱農村金融主力軍，在農村一家獨大，壟斷地位非常明顯。但這種壟斷地位即將被打破，將來要形成三家搶一塊陣地的局面。前不久，中國農業(yè)銀行楊明生行長在一次調研中強調，農行要立足縣域經濟，充分發(fā)揮商業(yè)金融主渠道作用，積極支持社會主義新農村建設。農業(yè)銀行股改“農”字不能丟，縣域金融是農業(yè)銀行下一步改革發(fā)展的重點，要加強縣級支行建設，該并的并，該撤的撤，該減的減，該進的進。這就給我們一個信號，原來對農行改革說法很多，一個是實行“斬首”計劃，要撤消全國農業(yè)銀行總行，撤消后要各省變成一級法人，總行變成控股公司，就是法人分散化。二個是分拆計劃?？傂腥∠耍玫霓r行上市，不好的農行交給地方政府。純農村業(yè)務搞一家，純商業(yè)業(yè)務搞一家?，F(xiàn)在看，這兩種想法取消了，現(xiàn)在還是要股改，銀監(jiān)會和人民銀行也支持股改?，F(xiàn)在，中行、建行已經上市，工行即將上市，農行還要走股改這條路。農行就要回到農村。今年6月24日《金融時報》發(fā)表文章指出，“郵政金融從事的是零售金融業(yè)務，服務對象主要是廣大城鄉(xiāng)居民。郵政儲蓄銀行成立后，憑借自己在農村地區(qū)的網(wǎng)絡優(yōu)勢，有望鞏固自己在農村金融市場上的主導地位，同時為我國的社會主義新農村建設提供良好的金融支持?！薄班]政儲蓄開展的小額貸款業(yè)務將立足服務‘三農’，為農村種植戶、養(yǎng)殖戶等提供生產所需的資金支撐”。一個市場、一塊陣地、三家爭主。可以看出，在農村市場上，將來是三強爭雄的局面，三個都是強者，我也不承認農村信用社是弱者，農村信用社是先入為主的。但我們在某些方面處于劣勢，比如說我們的牌子不亮，含金量不高，比如國家有個部委，給我郵個材料，寫手工業(yè)聯(lián)社收，把我們當作手工業(yè)聯(lián)社，就說明牌子不亮。叫農村信用社和叫銀行不一樣。我們的手段不優(yōu)，雖然我們綜合業(yè)務網(wǎng)絡上來了，快車道、高速公路修了，但我們這臺車行不行，能不能跑出高速，人家的高速公路已經有了，并且在高速公路上跑了很多年，我們的高速公路剛修完，我們的車有的是好一點的，有的還挺破，我們能不能跑出高速度，現(xiàn)在值得懷疑，我們練兵還得幾年時間嘛。所以說農村市場三強爭雄的局面即將出現(xiàn)，我們農村信用社必須頭腦清醒，下決心把我們的改制問題和產權問題解決好。

三是農村信用社發(fā)展階段的要求。應該說，省聯(lián)社成立以來，在薪酬改革、干部制度改革、風險問責、綜合業(yè)務系統(tǒng)、企業(yè)文化方面做了大量工作，應該說是卓有成效的。我們在“”規(guī)劃當中，未來五年，我們要在全省爭龍頭老大的地位。我們自身發(fā)展到這個階段了，在產權制度上、在管理體制上要有個突破。

四是國家政策機遇的要求。主要是兩個方面：一方面是國家減免稅政策為農村信用社解決歷史包袱提供了一個非常好的良機。第二個方面，銀監(jiān)會領導這次調研講，20*年以前農村信用社變成銀行仍然是現(xiàn)在的合作銀行的標準，20*年以后，就要提高到按商業(yè)銀行的標準。最近報紙上不是刊登了嗎，央行的準備金又提高了，現(xiàn)在是8.5%，叫商業(yè)銀行的就執(zhí)行8.5%，叫合作銀行的、叫農村信用社的就執(zhí)行6%，所以看，商業(yè)銀行和合作銀行在銀監(jiān)會的掌握上有一個本質的差異。

五是農村信用社全體員工的強烈愿望。農村信用社50多年來，由于始終在農村經營，農村信用社社會地位提高了，有了一定的社會知名度，但我們的品牌還不行，與商業(yè)銀行還有很大的差距。大家夢想經過努力把我們的招牌改成農村合作銀行，但現(xiàn)在看問題和困難仍然很多。主要障礙有兩個，一是我們的思想解放程度跟不上發(fā)展形勢。我們的思想發(fā)展步伐仍然慢于較快的發(fā)展節(jié)奏，我覺得這是一個大問題。大家認為思想已經很解放了，這是和過去比。我看還不夠，主要是和發(fā)展的需要比。沒有達到思想真正解放，真正把農村信用社發(fā)展的原動力和可利用的資源利用上、釋放出來。思想仍然存在保守問題，大家反復去琢磨，有些事不是沒想到，而是工作沒有努力，沒有達到。我在“一把手”培訓班上已經講了這一問題啊，真理和謬誤之間的差異，真理和謬誤就一步之差，執(zhí)行不下去就是謬誤，決策過程中某些方面稍微有些偏差，你把它執(zhí)行好了是真理。那么什么是英雄，什么不是英雄，我看也是一步之遙，就是看你能不能把它落實，把它辦好。二是歷史包袱過重，現(xiàn)在我們還有歷年虧損掛帳43億，按照四級分類提的撥備還有7個億，43個億加上7個億，我們正常貸款當中還有不良，不良率現(xiàn)在是六點幾，到年末可能達到十左右，五級分類之后可能還要分出一部分。

那么，怎么樣能實現(xiàn)?組建農村合作銀行必須采用目標倒推法。就是按照三年達到組建農村合作銀行標準的目標，倒推回去。按目前經營狀況提出四句話：一是依據(jù)補虧計劃，確定實現(xiàn)利潤。二是按照利潤計劃，確定貸款投放規(guī)模。為什么其他方面沒有提呢?現(xiàn)在看，我們的主要收入來源還是主營業(yè)務，還是信貸業(yè)務，其他方面還是不行，當然中間業(yè)務和其他方面還要做，但是作為補充。三是按照貸款規(guī)模，確定存款目標。四是將責任目標分解到人，落實獎罰。我們提出這個目標和干部三年任期制、三年補虧計劃、三年達到組建合行標準是一致的，按照目標倒推法要求，全省三年要求補虧37.5億元，平均每年補虧12.5億元，按照省里安排，20*年補虧計劃7個億，20*年13.9億元，20*年16.6億元;省聯(lián)社按照這一目標計算一下，貸款月均余額今年要實現(xiàn)441億，20*年578億，20*年655億，數(shù)字我就不詳細說了?，F(xiàn)在看，6月12日全省重點工作督查通報會議后，各市報的是8.26億，長春2.2億，延邊2.3億，通化1億，xx6,300萬，遼源5,100萬，白山6,200萬，白城3,800萬，松原6,500萬，四平虧損600萬。張樹說了，現(xiàn)在不是這個數(shù)了，四平在利潤上要想辦法。我是這么看的，你說城區(qū)有問題，那么除了城區(qū)，其他市縣能不能趕上全省的步伐?你是產糧大市，在全省應當位列前茅，現(xiàn)在你卻趕不上全省的步伐，就證明你的工作沒到位，現(xiàn)在我們就是這樣衡量的。城區(qū)有特殊情況，省聯(lián)社承認，其他聯(lián)社，梨樹、公主嶺呢?公主嶺那么大的貸款規(guī)模，一年利潤兩三千萬，我看你交代不了。所以，四平在提高效益方面要認真研究。你看通化，從規(guī)模看，九個地區(qū)，通化具體位置居中，但利潤總額第三位，所以利潤指標要研究。三年內，按照省聯(lián)社規(guī)劃要求，補完歷年虧損掛帳的，是40家，達到78.4%，可彌補歷年虧損掛帳28億元，占歷年虧損掛帳的65.4%。三年內彌補不完虧損掛賬的縣聯(lián)社11家，占比21.6%，可彌補虧損掛帳9.3億元，占歷年虧損掛帳的21.5%。全省經過倒推方法測算，確定目標后，省要和市、縣簽訂責任書。會議之后就要測算，測算完之后要簽訂責任書。我們提出三年達到組建合作銀行的標準，70%縣級聯(lián)社必須達到。這并不是大躍進，也不是高指標，是目前產權改革、市場形勢、方方面面發(fā)展的需要，必須要認認真真把它做好。所以，會議后，大家要認真算，各地區(qū)往上報，到底看能達到什么數(shù)，但總的看不能低于70%。

采取倒推法要實事求是，不能弄虛作假。強調要靠自己，自己的夢自己圓，自己的事自己解決，自己的辦法自己想。要以縣聯(lián)社為單位，想辦法把它圓下來。當然，其他的資源可以考慮，你比如說，有的可以和地方政府進行協(xié)商，協(xié)商之后，地方政府一些有效資產，一般以土地為主，能不能給我們饋贈一塊，置換一塊。政府這個資源可以利用。再一個能不能引進其他的戰(zhàn)略投資者，這次忠民主任在北京學習，天津市想了一個辦法，溢價發(fā)行股金，1塊錢發(fā)行2塊錢，1塊進入股本，另1塊錢補虧。這也是個辦法，但xx省一般投資人不咋敢來，我要有幾個億，我就肯定拿錢給補，這個銀行我控制了，我就可以管理。戰(zhàn)略投資也可以考慮。你要做的話什么時候做，省聯(lián)社要進行研究。根據(jù)省聯(lián)社測算看，延邊合行現(xiàn)在正在申報過程中，我相信肯定能成功，好事多磨。沒有好辦的事，也沒有辦不了的事。何況咱們還是名正言順的。明年遼源的郊區(qū)和東遼要報，現(xiàn)在就要著手做組建農村合作銀行的準備。今年郊區(qū)歷年虧損掛帳解決完了，你可以基本達標了。差東遼，東遼差20xx多萬，能不能再努把力，讓政府出資或其他辦法，今年決算時一定要達到標準，現(xiàn)在就要準備資料。孫慶良在這，你們在申報合行工作上也比較有經驗，你們溝通溝通，到底怎么做，我看年底前就把它做完，明年1月份就往上報。再一個是xx市的環(huán)城，現(xiàn)在帳上還有2,200萬歷年虧損。今年能處理多少?今年能不能一年處理掉?爭取今年決算時也要達到合行標準，因為合行撥備是按照四級標準提，所以這個問題你要好好考慮一下，現(xiàn)在就要著手做準備工作，把材料做完，明年一季度往上報。磐石也比較少。除了這兩家之外，其他誰有條件，現(xiàn)在鼓勵大家盡早達到標準，積極申報。你們這兩家，省聯(lián)社已經溝通了，年底決算完了之后，達到標準就申報。

二、落實市場發(fā)展戰(zhàn)略，擴張市場份額

組建農村合作銀行最大的障礙在于歷年虧損掛帳，只有最大限度地提高經營效益才能很好地彌補歷年虧損掛帳，最大限度地提高經營效益就必須加大營銷力度，努力開拓市場。

(一)我們的市場戰(zhàn)略是什么?在6月12日召開的全省重點工作督查通報會上，我們提出“近期占領，遠期站穩(wěn)”的市場發(fā)展戰(zhàn)略。近期占領，就是對新市場寸土必奪;遠期站穩(wěn)，就是對老市場寸土必保。近期與遠期的時間界限是20*年，20*年前是近期占領階段，20xx年后是站穩(wěn)階段。大家現(xiàn)在就要研究農行、郵政儲蓄回到農村之后，它的組織架構怎么辦，它的人才吸引怎么辦，它的貸款投放形式怎么辦，它進來的時間速度有多快，大家都要做到心中有數(shù)?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆”。調研時有的說，現(xiàn)在來得最快的是農行，一方面股改開始搞了，另一方面一掉頭就可以，因為它的組織架構比較完善，他不講該進的要進嗎?另外，它資金有實力，在貸款問題上有經驗，實在看，咱們現(xiàn)在占領的市場，咱們吃飯的飯碗，原來不就是農行的飯碗嗎?農行不想吃了，想吃好的，進了城好的沒吃著，想回來接著吃咱們這個飯，不就是這個道理嗎?現(xiàn)在農行應該說來的很快。盡管來的很快，它得有個過程，我看今年就這樣了，20*年有所動作，20*年舉動要大一些。郵政儲蓄現(xiàn)在搞質押貸款業(yè)務，組織架構要現(xiàn)組建，人才需要現(xiàn)招聘，貸款的方法需要現(xiàn)研究，我估計它得兩三年之后才能真正進入農村。所以按照這一要求劃分，20*年以前我們是占領階段，就要研究農村市場寸土必奪，這個問題大家一定要做好，現(xiàn)在看有的縣聯(lián)社搞的就很好，比如雙陽、九臺，現(xiàn)在縣級聯(lián)社副職以上的管理人員思想解放程度夠了，這次省聯(lián)社辦了基層信用社主任培訓班，總的看，還不錯，但根據(jù)匯報看，有的基層信用社主任確實素質太差，130分的卷只答了15分，畢業(yè)答了20分，長了5分，有的人提出能不能把他免了，我說今年頭一次就這樣吧，明年再辦班，凡是后五名的你就辭職，你就別來了。再比如上次一把手培訓班考試的時候，卷95%是應知應會的，絕不是難題，不是偏題、怪題考大家，那都是應知應會的。有的人非得要請假，實質上你是考試不行才請假，我看今后，縣級聯(lián)社主任考試這關一定要通過?，F(xiàn)在基層信用社主任解放思想還有很大一塊距離，比如說，雙陽、九臺，你不是說不行嗎，我就說縣聯(lián)社幾個主任分成幾片，下去信貸員也別跟著了，挨家走，走完之后，看這個村，還有多少市場潛力，再把信貸員找來，人家說需要貸款，你為什么說不行。解放思想的問題是個長期的過程，現(xiàn)在的問題就是要把我們的理念灌輸給基層信用社，灌輸給所有的信貸員，讓今天的他明天變成我，這是個非常難的過程。為什么省聯(lián)社在縣級聯(lián)社班子調整的問題上提出不換思想就換人，為什么換這么多人呢，就是有的人的思想換不了，“豆腐”是他自己做的，“藥”是他自己配的，你能換了嗎?換不了。所以說，雙陽和九臺這么一調查，市場一個縣幾個億，雙陽一個小區(qū)，現(xiàn)在放款13個億，雙陽能放到13個億，咱們想一想，咱們有的地區(qū)，比如說白山，你的錢那么多，你還拆出那么多，你有的地區(qū)那么大的縣，你放了多少款，當然擴張和風險，我一會還要講，現(xiàn)在在新市場問題上，希望大家要研究透，應該占的必須占上，占上以后再研究站穩(wěn)的問題。

(二)為什么要落實市場戰(zhàn)略?就是將來要出現(xiàn)三強瓜分農村市場的局面，我們現(xiàn)在要必須占上，20*年以前，絕對是農村信用社的一個機遇，哪個縣把機遇喪失了，把市場丟了，將來你要想拿回來，也是很難。沒有人占領的陣地，你去占領了，要相對容易些，已經有人占領了，你再去占領就要難得多。

為什么要近期占領?因為我們市場的空間還很大，余地還很多，所以我們必須尋求新的市場，深度挖掘，不留空間，消滅死角。我們先把市場占領了，等競爭對手進來時，我們就有選擇地淘汰，讓新進來的競爭對手吃我們的剩飯。

(三)怎樣落實市場戰(zhàn)略?具體做到“五要”：

一要做好市場調查。市場調查要全覆蓋。過去在市場調查、研究、開拓方面層次很淺，不夠深入，有的只是皮毛，市場調查根本不到位。在全覆蓋的基礎上，市場調查我們要把握好四個層次：一是中小企業(yè)和機構貸款。過去講小額、分散，現(xiàn)在看，小額貸款形式上分散了風險，實際上仍然存在風險。比如說今年全省百萬以上的12起案件，沒有一件是大額的，都是小額貸款壘起來的，最大的壘了2100萬元。小額在正常情況下，風險就是比大額小，這是個事實。大家感覺中小企業(yè)貸款難把握，但是大型企業(yè)，原則上不要介入，為什么呢，因為大企業(yè)一般都在多家銀行貸款，它關聯(lián)貸款比較多，其他貸款申請不下來了，現(xiàn)在我們參與進去，我們就是弱者，所以大企業(yè)原則不要進，但如果大企業(yè)資產質量確實好，擔保確實沒有問題，沒有其他關聯(lián)貸款，就可以進，但需要把握，另外大型企業(yè)受單筆貸款比例的限制，資本金的限制，我們滿足不了，你比如人家需要10個億，我們在沒統(tǒng)一法人之前，誰也拿不了10個億。對中小企業(yè)和機構貸款怎么把握?主要把握四點：一看企業(yè)法人代表的社會信譽度，即品德;二看商業(yè)活動背景是否真實，即實力;三看市場前景如何，即潛力;四看經營財務狀況和抵押擔保能力和資源。實在說，中小企業(yè)不逃稅，它活不了，有的是合理避稅，有的是偷漏稅，所以帳就不真實，所以，我們貸款調查按大企業(yè)標準去衡量，難度就比較大。二是工商業(yè)戶。包括集貿市場、小作坊、小流通。三是個體消費群體。四是廣大農民群眾。

二要有詳細的檔案資料。在全覆蓋調查的基礎上，按照四個層次，分別搜集信息，確定資料，這就要求對中小企業(yè)和機構貸款資料必須詳實，工商業(yè)戶、個體消費群體、廣大農民群眾資料要求比較全，但不要求像中小企業(yè)那么復雜了。

三要做好市場細分。一是黃金客戶。二是服務客戶。三是潛在的客戶。四是淘汰的客戶。要通過市場細分工作，確定哪些是黃金客戶、哪些是服務客戶、哪些是潛在客戶、哪些是淘汰客戶。對黃金客戶，要全力以赴抓住;對服務客戶，要服務到位，落實到人;潛在客戶，要安排人員，跟蹤、了解、掌握，盡快培養(yǎng)成為我們的客戶;淘汰客戶，要設防火墻，堅決不能進。存款市場也要效仿貸款市場的做法詳細劃分，區(qū)別對待，有進有退，落實到位。放款需要有存款啊，存款我不主張大額度地往里拆款，還要靠自有資金，現(xiàn)在銀行兩條生命線：一是存款，二是貸款。

四要全員營銷。貸款市場細分后，要落實到人頭。外勤人員要搞市場營銷，內勤人員也要搞營銷，要全員營銷，現(xiàn)在看全省2萬多人，真正搞市場的沒有多少人，連四分之一也不到。要形成人人參與、個個營銷的氛圍。

五要提升服務水平?，F(xiàn)在看，我們在服務水平上有兩個問題需要解決。一是特權思想?，F(xiàn)在由于我們獨家壟斷市場，我們有的高管人員、信貸人員仍然把貸款當作手中的特權，你必須找我，你必須請我，有的甚至你必須給我送禮。省聯(lián)社下去檢查，有的過去收抵債資產，收完后，產權應該是我們的吧，但有的縣聯(lián)社通過簽協(xié)議又把產權歸了回去，又給人家了。你為什么給?背后沒有利益，你能給嗎?所以，特權的思想還是有的。大家沒有緊迫感，因為市場是我們占的，貸款都得找我們，離了我們，你貸不了款，越往基層特權思想越嚴重。比如我下鄉(xiāng)，有的人實實在在地跟我說，提成是15%，越偏遠山區(qū)，越缺錢的地方，問題越大。二是坐門待客的問題。我們的方法還是商場的辦法，坐在家里，誰來買我就賣，不來買我就不賣?，F(xiàn)在我們就是要走出去，營銷市場，經營市場。這兩個問題要解決。提升服務水平要經營人心，要培養(yǎng)客戶的忠誠度，讓客戶對你非常信任，非常崇拜。我原則地說，各地要根據(jù)實際進行研究。關于市場戰(zhàn)略問題，前幾天，我也講了，省聯(lián)社業(yè)務處要抓緊制定原則的意見，但省聯(lián)社的意見只是指導意見，各市州、各縣要根據(jù)本地實際，按照落實市場戰(zhàn)略的要求，拿出你自己的東西。比如說，市場怎么調查，市場怎么細分，怎么全員營銷，怎么提升服務水平，怎么樣開拓創(chuàng)新?各地對這幾個問題要深入研究，詳細規(guī)劃，認真操作，抓出成效。按照今年減虧、補虧的計劃是多少，今年年底以前必須把貸款市場的份額要占上，明年是多少，年初就要占上，要高度重視，切實做好。

三、要加強風險控制

現(xiàn)在看，問題較多的信用社都有著輝煌的歷史，說明在高速發(fā)展階段，大的發(fā)展隱藏著大的風險，繁榮背后隱藏著衰敗，大的波浪容易卷進泥沙。一個高潮的興起，往往是另一個低潮的開始，一個高速的發(fā)展，留下的是沉重的歷史包袱?，F(xiàn)在存在這樣一個發(fā)展周期，我們必須改變這個周期，跳出這個怪圈?，F(xiàn)在看，貸款五級分類，今年我們分的結果怎么樣，不良率提高了多少個點，我認為不重要。重要的是真實性。我看最重要的是看住新發(fā)放的貸款不出現(xiàn)風險，這是重點?，F(xiàn)在如果不良率高了一點，有幾個辦法可以解決：一是貸款規(guī)模擴大稀釋一部分。貸款規(guī)模在高速擴張過程中，不良率肯定降低。二是不良貸款可以收回來一部分。最重要的是弄明白存量貸款，新發(fā)放的貸款不出現(xiàn)新的風險，這就是高手。這次我在北京清華大學學習，講人民幣創(chuàng)新，講期貨，我們20xx年都談不到。我們就是要研究貸款的事。

一是處理好加快發(fā)展與防范風險的關系。在加速發(fā)展的同時，必須嚴格控制風險。我們必須認識到，快速發(fā)展不是急功近利，快速發(fā)展不是短期行為，無論怎么發(fā)展，風險必須是在可控范圍內。不能在新一輪發(fā)展高潮出現(xiàn)后，再出現(xiàn)新一輪的問題。大家一定要認識清楚，風險問責力度不能減，大家要處理好發(fā)展與防范風險的關系。

二是要區(qū)別不可抗力損失與違規(guī)經營造成損失的關系。有的人說，現(xiàn)在放貸款害怕，你不違規(guī)你怕什么。有的人說，能不能給點比例，比例堅決不能給，百分之一也不能給，就是強調不可抗力，真正出現(xiàn)損失了，比如上次匯報，有一個信用社給一個農戶貸了30多萬養(yǎng)牛，到地里拉玉米秸桿回來粉碎后喂牛，牛就死了，原來地里下老鼠藥了，這種情況，貸100萬你也不要追究信貸員的責任，你也不要追究主管主任的責任，你也不要追究縣聯(lián)社主任責任，這叫天災人禍，損失多大你都得認。但真正是人為的違規(guī)經營，必須堅決處理，明年還要研究載體，風險問責力度還不能減。今年，我看全省大概要處理三、四千人，在處理問題上，我和中玉講了，要高抬貴手，該移交的移交，不移交不足以平民憤啊，該開除的開除，不開除不足以平民憤啊。剩下的，行政給點處分，能罰點款罰點款。因為法不責眾啊。明年凡是違規(guī)的，就以清除、開除農村信用社隊伍為主，因為今年該解決的問題都解決了，明年可能是10萬、8萬的我就給你清除出這個隊伍。我透漏給大家一個好消息，檢查組到現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)大問題，證明大家工作還比較認真，等我表揚你們認真的時候，要等總結的時候。明年發(fā)生一件，要嚴肅處理一件，以開除、清除為主，是高管的撤職，該清除的也清除。我看必須保持高壓態(tài)勢，才能驅除云霧，迎來一片晴朗的天空。大家還要鼓勵放款，你真正去放了，你不是刻意的，比如你就放一個農戶，農戶就跑了，那你有什么辦法，你也不能到他家看著他，跑了就跑了。跑了終究是少數(shù)嘛，跑的概率還是低，常住的還是多數(shù)嘛。還比如，遼源郊區(qū)放膠合板貸款，現(xiàn)在很紅火，那國家假如由于環(huán)保問題，出臺政策規(guī)定膠合板廠在兩年內必須關掉，那國家政策調整，你能怨信貸員嗎?能怨縣聯(lián)社主任嗎?能怨市聯(lián)社嗎?大家都知道，20xx年，處理淮河兩邊的小造紙廠，要求年底前必須把它關掉，那你能怨放貸單位嗎?當然我們要注意放款的進度，要研究貸款撤出機制，在好的時候就要研究款怎么能收回來，它損失了，你損失的少或不損失，這叫高手。

三是要明確兩個不行。不作為不行。你說我不辦行不行，今天在這我把丑話說到前面，三年減虧計劃就要落實到每個人頭上，如果你不行，你就向省聯(lián)社報告，我就整不了，你的指標太高，壓力太大，不行就趁早說話，你趕緊把職務倒出來，讓給能做的人去做。指標下給你了，三年你達不到、不發(fā)展不行，要追究不作為的責任。你要離開這個職務，你要提出辭職。

另一方面講，亂作為也不行，違規(guī)經營要嚴肅追究到你的責任。為什么臨時召開這次會?這要感謝唐雙寧副主席，感謝臧景范主任到來調研，這是全國走的第二家，為我們提供了新的信號、新的信息。所以我們早決定，如果我們經過全員的努力，三年內達到合作銀行的標準，我們就躋身于大銀行的行列，否則我們就會被淘汰出局?？赡艿?0xx年，我們有的縣聯(lián)社，由于沒干明白被別人控股、并購或重組，被銷號。我也不希望縣級聯(lián)社的主任們三年后，因為你的政績不行被銷號。我當過公社書記，經歷過人民公社被取消的過程，希望每個縣聯(lián)社努力工作，真正達到合作銀行的標準，把你的信用社保住了，你保住了信用社，你就保住了員工的飯碗。假設重新組合，兩個縣組合到一起，人家來兼并，你的員工是二等公民，你的上級也不會滿意你，作為你自己來講，也捫心有愧。省聯(lián)社黨委非常清楚，三年達到這個標準，任務很重，難度非常大，不是采取一般的辦法，一般的手段就能達到，希望大家正確理解，認識到位，經過三年努力，xx省農村信用社達到合行的標準，躋身于全國大銀行的行列。

銀行新任領導就職講話材料篇十九

尊敬的董事長、各位領導以及同舟共濟的事業(yè)伙伴大家好:

首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。

我叫胡波波，今年30歲，20xx年六月16日我加入好藥師這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在一線崗位上工作了兩年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

兩年的醫(yī)藥電商基層工作經歷，使我醫(yī)藥電商行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對醫(yī)藥的運營、以及網(wǎng)站的編輯工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的優(yōu)秀的運營管理人員，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

一、當好“主管員”。協(xié)助經理做好主管的助手，帶領團隊按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“同事以及部門的服務員”。除了為領導和同事們服務，更重要的是為部門與部門之間的服務，提升部門之間的對接能力。

三、當好“協(xié)調員”。官網(wǎng)事業(yè)部的工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調合作。充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與客戶的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進更新我們網(wǎng)站的服務工作。

四、當好“管理員”。首先注重企業(yè)文化內涵，傳承我們好藥師“家”文化，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!

再次謝謝大家，能悉心的聆聽我的演講!

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/5341431.html】