最優(yōu)商場工作感想心得體會大全（19篇）

精心撰寫心得體會不僅可以幫助我們整理思緒，還可以提升我們的溝通和表達能力。寫心得體會時，可以采用邏輯清晰、言簡意賅的方式來表達自己的思考和體會。以下是幾篇優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考和學習。

商場工作感想心得體會篇一

商場作為現(xiàn)代社會的一個重要組成部分，承載著消費者的購物需求和銷售企業(yè)的發(fā)展目標。作為商場工作人員，我在這個充滿競爭和機遇的環(huán)境中，親身體驗和感悟到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。

第二段：接觸顧客的重要性和技巧

商場工作的一大任務就是與顧客進行有效的溝通和交流，以滿足他們的購物需求，并創(chuàng)造良好的購物體驗。在與顧客接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)主動的微笑和友善的態(tài)度是打開溝通大門的關(guān)鍵。通過細致入微的服務，我能夠更好地理解顧客的需求，并給予他們專業(yè)的建議和幫助。除此之外，靈活運用各種銷售技巧，如推銷品牌、搭配產(chǎn)品等，也能有效地激發(fā)顧客的購買欲望。

第三段：團隊合作的重要性和提升團隊凝聚力的方法

一個高效的商場工作團隊是由多個個體組成的，每個人的貢獻都是團隊成功的重要環(huán)節(jié)。在與同事相處的過程中，我體會到良好的團隊合作能夠帶來很多積極的影響力，如信息和資源的共享、工作效率的提升、問題解決能力的增強等。為了提升團隊的凝聚力，我積極參與和組織各類團隊建設(shè)活動，如團隊聚餐、團隊拓展訓練等，通過這些活動，我們更好地增進了解和信任，有效地促進了團隊的合作和發(fā)展。

第四段：自我管理和自我提升的重要性

商場工作的快節(jié)奏和高壓力需要我們具備良好的自我管理能力。我通過規(guī)劃合理的工作計劃和時間安排，讓自己能夠更好地應對各類挑戰(zhàn)和壓力，提高工作效率。此外，通過不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，我能夠更好地適應商場競爭環(huán)境的變化，使自己在工作中始終保持競爭力。

第五段：商場工作對個人品質(zhì)的磨礪和培養(yǎng)

商場工作不僅在技術(shù)層面上提高了我的銷售技巧和服務意識，還對我的個人品質(zhì)提出了更高的要求。在與各類顧客和同事的交往中，我學會了更好地控制情緒，培養(yǎng)耐心和友善的態(tài)度。我也意識到了以誠信為基礎(chǔ)的職業(yè)道德對于商場工作的重要性，并主動踐行“誠信至上”的原則，樹立了良好的職業(yè)形象。

總結(jié)：商場工作是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，通過與顧客和同事的交流以及自我管理和自我提升，我深刻體會到了團隊合作、顧客溝通等技巧的重要性。同時，商場工作也對我個人品質(zhì)的磨礪和培養(yǎng)起到了積極的影響。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為商場的發(fā)展做出更大的貢獻。

商場工作感想心得體會篇二

優(yōu)質(zhì)服務是服裝企業(yè)的永恒主題。一峰企業(yè)積極推出新舉措，把“微笑是最好的語言，優(yōu)質(zhì)服務從我做起”活動落到實處，為一峰購物中心增添一道靚麗風景。

為體現(xiàn)“顧客就是上帝”的服務理念，拉近與客戶間的距離?！罢玖⑹椒铡斌w現(xiàn)尊重客戶和平等待人的深刻服務內(nèi)涵，體現(xiàn)了服務觀念的轉(zhuǎn)變。解決服務觀念問題，服務人員在服務上會真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開展各種優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務從我做起”的服務要求。

記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過去向他打招呼，你好，過來啦，看看相中那個款我給你找一件你試試，他說“我前幾天在這買的這個衣服縮水，你看怎么辦?我忙問：你是不是放在洗衣機里洗啦?他嚴厲的說;沒有，這是你們的質(zhì)量有問題。他說話的語氣很不友善，我忙說給你換一件新的吧。他說不會再像這個一樣吧。我微笑著說：你放心，穿著那不舒服你還拿來，他滿意的笑了，7月3號，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問題啦，走過去說:你好過來啦?看有我?guī)兔Φ膯幔f你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點點頭，他說：不合適我來調(diào)換，你們這的服務真好，在這買衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺很好，我下次還來買。我欣慰地笑啦。

微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來源于上級對員工的尊重、關(guān)心和愛護，來源于對崗位的熱愛，來源于對工作的xxx。

商場工作感想心得體會篇三

轉(zhuǎn)眼間，一個多星期的行政文員實習時間過去了，在這段時間里，讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了我的視野，增長了見識，體驗到行政工作中的樂趣，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗。

在實習這段時間，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司行政文員的具體知識和行政文員每日的工作事務及工作流程。為了盡快融入這個快節(jié)奏快腳步的工作中，我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項專業(yè)技能。

從沒接觸過行政方面的.工作，剛開始對師傅講解的東西，聽起來迷迷糊糊的，突然覺得壓力很大，開始懷疑自己的智商有問題，還好有師傅的耐心、認真教導和鼓勵，我開始一點一點有了頭緒，慢慢的我學會了怎樣檢查合同收據(jù)的交接;如何進賬;如何檢查及審批成交報告這些基本的專業(yè)技能，師傅帶我去銀行存款轉(zhuǎn)賬，去總部核銷合同和收據(jù)等等，每一項的工作對于我而言都是新奇的都要問。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。

有一次，我?guī)兔煾颠M賬，在收據(jù)使用過程中，沒有細看物業(yè)名稱和房號，導致合同編號與物業(yè)名稱不相符，這些問題在師傅檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的，工作中無小事，任何一個環(huán)節(jié)的處理不當，都會造成不必要的障礙。我慚愧萬分，不是師傅眼力比我好，而是師傅比我認真、細心。通過這件事，讓我明白：要做好一份工作，要有足夠的耐心和責任心。

作為外勤管理部的行政文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進行。

感謝公司給我提供行政文員的實習機會，感謝師傅在這段時間對我的教導和悉心關(guān)照，師傅,您辛苦了!

商場工作感想心得體會篇四

此次培訓，我學習了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務人員不規(guī)范的微笑服務舉例，對于微笑有了更深刻的理解和認識。微笑可以提升美感，使我們具有感召力，能夠帶來許多意想不到的作用，為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的，也許是不經(jīng)意的僵硬或懶散，就能將我們努力的成果化為烏有，為企業(yè)帶來不良的影響。

我們該如何去微笑，如何應用到工作中，如何避免不規(guī)范的行為，這是每一個公司員工都應該思考的問題，我覺得應該有如下幾個方面：

我們只有真正理解了微笑的意義，我們才能發(fā)自肺腑地去微笑，通過理論的學習，我們能夠不難理解微笑的含義，衍伸到主動地做，需要一個自我的調(diào)整，這需要改變我們的固有工作習慣，從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

水滴石穿，我們的努力從量變到質(zhì)變需要一個過程，這個過程是漫長也許是艱難的'，我相信，一個品牌的建立是來之不易的，堅持職業(yè)的服務是伴隨我們品牌成長的始終，也是對我們堅持的最好回報。

首先要從我做起，避免不專業(yè)、不職業(yè)的行為，其次要影響、教育身邊的員工，也和主管一樣，樂于避免不良行為，逐漸形成一個良好的氛圍，對好事要堅持表揚，對不足要勇于提出批評、總結(jié)，逐步完善我們的團隊。

商場工作感想心得體會篇五

商場作為一個繁忙的購物場所，吸引了大量的消費者。作為商場的一員，我從中學到了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在商場工作期間所獲得的體會和感悟。

第二段：應對人際關(guān)系的能力

在商場工作，與各種各樣的人打交道是家常便飯。無論是與上級、同事還是顧客，良好的人際關(guān)系是十分重要的。我學會了傾聽，傾聽他人的需求和意見，并且善于溝通和解決問題。在與顧客的溝通中，我學會了耐心和友善，以滿足他們的購物需求。這些經(jīng)驗對我個人和職業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。

第三段：團隊合作和領(lǐng)導能力的培養(yǎng)

商場工作需要與他人合作完成各種任務。我在這個過程中逐漸培養(yǎng)起了團隊合作的能力。我學會了與他人分享工作信息和任務，與隊友相互配合，有效地解決問題。在工作中，我漸漸地培養(yǎng)了一種領(lǐng)導能力，學會了如何激發(fā)團隊成員的潛力和合作精神。這些能力也為我在日后管理和組織團隊時提供了有力的支持。

第四段：抗壓能力的提升

商場工作常常面臨高強度和高壓力的環(huán)境。在繁忙的節(jié)日期間，我經(jīng)常需要面對長時間工作和大量顧客的要求。在這樣的環(huán)境下，我的抗壓能力得到了提升。我學會了保持冷靜和應對突發(fā)情況。在壓力下保持良好的工作效率和積極的心態(tài)，這對我個人的成長和發(fā)展至關(guān)重要。

第五段：對服務和責任感的體驗

商場工作是一個關(guān)于服務的行業(yè)。我時刻提醒自己，提供高質(zhì)量的服務是我的責任。給顧客一個愉快的購物體驗是我工作的目標。通過與顧客的互動，我了解到每個人都有不同的需求和心情，而這是我積極提供服務和解決問題的基礎(chǔ)。同時，商場工作也加強了我對工作的責任感，使我充分認識到自己的角色和責任。我理解到，無論是對自己還是對顧客，我都要認真負責地履行自己的工作崗位。

結(jié)論

商場工作不僅僅是一份工作，更是一種體驗和成長的過程。通過與各種人打交道，我學會了與他人合作、溝通和解決問題的能力。在壓力下，我的抗壓能力得到了提升。同時，商場工作也加強了我對服務和責任的體驗，使我成為一名更專業(yè)和有信念的員工。感謝商場工作給了我這一切，我將繼續(xù)努力，提升自己的職業(yè)能力，為顧客提供更好的服務。

商場工作感想心得體會篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事上午好:

今天很榮幸能在這里和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹：我叫王博，去年也和你們一樣經(jīng)歷面試、軍訓、培訓、最后被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說，談不上什么資歷和經(jīng)驗，我僅把過去一年的工作心得和感想，和大家交流一下，不足之處還請各位領(lǐng)導和各位同事指正,我主要從以下六個方面談談我的體會:

參加工作一年來,在公司和部門的培養(yǎng)下,我已經(jīng)逐步適應了商場的工作環(huán)境,作為剛畢業(yè)的大學生,剛走上工作崗位的職場新人最重要的是把自己從學生角色轉(zhuǎn)變到公司員工的角色中來。盡快適應商場的工作環(huán)境。從大學課堂走到中央商場參加工作，說真的剛開始真有一些手足無措的感覺，第一次面對顧客收銀時我感到非常緊張，但在部門領(lǐng)導的指導下在樓層主管的幫助下我及時調(diào)整心態(tài)，以一種服務至上的心態(tài)完成每筆收銀任務，把微笑送給每一位顧客。商場的工作環(huán)境比較特殊，人流量大，每天面對的人群復雜，作息時間和別的公司不同，這和我們印象中的朝九晚五的寫字樓作息時間不一樣，也和我們大學時的作息時間不一樣，但當我來到公司的那一刻我就明白我是商場的員工，商場有其自己的工作特性，如果想在商場生存，我就要學會適應它，只有適應了，才能做好這份工作，這是最基本的。

商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多，有現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網(wǎng)銀等方式，而且錄入的方式也有很多，有金卡、對公內(nèi)轉(zhuǎn)、其它、其他2、大額刷卡機刷卡錄入等，作為一名見習主管，我知道這是必備技能，這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此，在今年三月份被部門調(diào)到一樓開展工作，一樓的收銀筆數(shù)和收銀金額幾乎占到整個商場的三分之一，收銀員人數(shù)占到部門總?cè)藬?shù)的四分之一多，老員工占五分之一多。工作量大，工作難度大，但是在主管休年假期間我能獨立開展工作，保證收銀工作有序進行，得到了部門領(lǐng)導的認可。我有金剛鉆，所以我就敢攬瓷器活。當然光有技能還是遠遠不夠的，還要有正確的工作方法。下面我再談談我的工作方法。也就是第三點：

達到事半功倍的效果上大學我就給自己確立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-計劃，d就是do-執(zhí)行，c就是check-檢查、總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，a就是action-行動改進，對檢查結(jié)果經(jīng)行處理，成功的經(jīng)驗進行應用，失敗的教訓加以總結(jié)，以免以后的工作重現(xiàn)。這種工作模式是我在參加省學聯(lián)八屆四次會議時，團省委副書記沈海濱書記教我的，我一直用到現(xiàn)在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃，有了計劃才有了工作的方向，才有目標。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然后再開始實施，實施之后在進行反思檢查，吸取精華，剔除糟粕。避免在以后的工作再出現(xiàn)同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時，一位收銀員由于工作疏忽，錯錄編碼，這位顧客找到收銀臺，當時我立馬趕到收銀臺，把當事收銀員叫出來核實解決，雖然最終事情得以解決。但是在后來的反思中我就發(fā)現(xiàn)問題是解決了但收銀臺當時卻不能正常工作，因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機動人員頂班，致使顧客排隊，發(fā)現(xiàn)這個問題之后我在以后處理的類似問題時我都會一并把機動人員也叫上，保證在處理問題的同時，收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現(xiàn)這樣的不足。

(1)向領(lǐng)導學

領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，是因為他必然有過人之處，有許多我不具備的特質(zhì)。我不是奉承，相信有許多人都知道“二八定律”，它告訴我世上只有百分之二十的人是領(lǐng)導者，百分之八十是被領(lǐng)導者。所以他身上肯定有我學習的地方，或者工作經(jīng)歷，工作方法等等，向他們學，我可以少走很多彎路，可以說這是學習的捷徑。

（2）向身邊同事學習

每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點，同事或者在業(yè)務技能上強于我，或者在思想認識上高于我，那么，向他學習，學習他的'業(yè)務技能，可以彌補我的不足，學習他的思想認識，可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員，我時刻保持一種低姿態(tài)，多向老師傅學習，這樣不僅能在業(yè)務水平上提高自己，而且還有助于自己處理好同事關(guān)系，為自己營造一個良好的工作氛圍。

（3）向工作中的事情學習

所謂“吃一塹、長一智”，世上所有的經(jīng)驗，都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中，每經(jīng)歷一件事情，都是給我提供了一次極好的直接學習的機會。實踐是學習的最高境界，而“事情”所體現(xiàn)出來的，就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣，會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事，都是學習和鍛煉自己的機會，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機會，所學得的知識與技能必然會有所增加。

(4)利用業(yè)余時間學習。我喜歡看書，但不是因為“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。在我看來現(xiàn)階段對知識的投資是最有意義的，最有價值的，所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍，來充實自己，更新自己，提高自己。當然，書以致用，所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學習的書籍，之前我都在大眾書局購買，后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣的相對便宜，然后就改網(wǎng)購了，畢竟現(xiàn)在我還是要考慮自己的經(jīng)濟。當然學習是一個堅持的過程，只有終身學習才不會被淘汰，才能做工作中的常青藤。

在日常收銀管理工作中由于事情繁瑣，經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理，我每次都會調(diào)節(jié)心情，不把情緒帶到工作中，不把情緒帶給員工。學會調(diào)節(jié)心情，面帶微笑，將好心情帶給員工，那么員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務送給顧客。

許多時候，我也在抱怨，抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切，我就會有另一種心情。剛畢業(yè)我也充滿夢想，但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想，但始終無法實現(xiàn)，最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認為只有在工作中沉淀自己，用自己的工作成果才能實現(xiàn)自己的價值。

對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實現(xiàn)自我的平臺、對人資部感謝為我成才提供培訓幫助、對領(lǐng)導感謝她們的指導，對員工感謝他們的工作配合、對顧客感謝他們的光臨，是他們讓我體現(xiàn)工作的價值。感謝每一位幫助我的人，他們是我成長中的老師，我的每一次進步都是他們幫助的結(jié)果。只有帶著感恩的心才會珍惜生命，珍惜工作機會,才會珍惜培訓機會，才會體會到工作的意義，才懂得尊重。

最后和大家一起分享一段俞敏洪老師的“小草大樹論”，他說：人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著；你盡管活著，每年還在成長，但你畢竟是一顆草。你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而產(chǎn)生痛苦；人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有見到你。所以，我們每一個人，都應該像樹一樣成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當你長成參天大樹之后，遙遠的地方，人們都能看到你，走近你，你能給人一片綠色?；钪敲利惖娘L景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這是我們每個人成長的標準和做人的標準。希望對大家有用，謝謝！

商場工作感想心得體會篇七

到xxx超市已有一年的時刻了。在這一年里，我記憶了由一般職員到樓層治理人員的轉(zhuǎn)變。期間，我學到了許多往常從未學過的東西，在日子工作上得到了鍛煉，也變得更加成熟了。顧客之因此挑選xxx超市，是因為它在鞏義人心中的地位高、信譽好。在顧客的心中它是一具很有信譽、值得信賴的企業(yè)，別管是在商品、環(huán)境等硬件設(shè)施上，依然在服務上，都能最大限度地滿腳顧客的要求，在顧客中留下了很好的口碑。作為樓層基層治理人員，我們始終將顧客的中意作為我們的工作準則。基層職員是銷售業(yè)績的直接制造者，為了穩(wěn)定職員隊伍，樓層的組長和經(jīng)理都特別關(guān)注職員的思想動向，經(jīng)常與他們溝通交流，同時幫助職員解決一些實際咨詢題，讓他們無后顧之憂全身心地投入工作，同時盡快地融入集體日子。在這一年的時刻里，xxx超市有了很大的改觀。四月份二樓的.整改讓購物廣場的面貌有了一具別小的改變；三四五樓的重新裝修，讓購物廣場的檔次有了一具全面的提升。鞏義人對xxx超市有了一具全新的認識，它的環(huán)境變美了，檔次提高了。硬件的提升迫切要求我們的服務也要跟得上，當務之急算是要把我們職員的素養(yǎng)提升到一具新的臺階。只要我們把服務嚴格的抓起來，和其他的商場比，我們算是很完美的。固然，所有的工作離別開xxx超市的各位領(lǐng)導。領(lǐng)導對工作盡職盡責，對所有的職員一視同仁，處理咨詢題公私分明，在職員心目中樹立了良好的形象。相信，有這么好的帶頭人，我們會前進的更快，xxx超市也會越來越好！

商場工作感想心得體會篇八

到***超市已有一年的時刻了。在這一年里，我記憶了由一般職員到樓層治理人員的轉(zhuǎn)變。期間，我學到了許多往常從未學過的東西，在日子工作上得到了鍛煉，也變得更加成熟了。顧客之因此挑選***超市，是因為它在鞏義人心中的地位高、信譽好。在顧客的心中它是一具很有信譽、值得信賴的企業(yè)，別管是在商品、環(huán)境等硬件設(shè)施上，依然在服務上，都能最大限度地滿腳顧客的要求，在顧客中留下了很好的口碑。作為樓層基層治理人員，我們始終將顧客的中意作為我們的工作準則。基層職員是銷售業(yè)績的直接制造者，為了穩(wěn)定職員隊伍，樓層的組長和經(jīng)理都特別關(guān)注職員的思想動向，經(jīng)常與他們溝通交流，同時幫助職員解決一些實際咨詢題，讓他們無后顧之憂全身心地投入工作，同時盡快地融入集體日子。在這一年的時刻里，***超市有了很大的改觀。四月份二樓的整改讓購物廣場的面貌有了一具別小的改變；三四五樓的重新裝修，讓購物廣場的檔次有了一具全面的提升。鞏義人對***超市有了一具全新的認識，它的環(huán)境變美了，檔次提高了。硬件的提升迫切要求我們的服務也要跟得上，當務之急算是要把我們職員的.素養(yǎng)提升到一具新的臺階。只要我們把服務嚴格的抓起來，和其他的商場比，我們算是很完美的。固然，所有的工作離別開***超市的各位領(lǐng)導。領(lǐng)導對工作盡職盡責，對所有的職員一視同仁，處理咨詢題公私分明，在職員心目中樹立了良好的形象。相信，有這么好的帶頭人，我們會前進的更快，***超市也會越來越好！

商場工作感想心得體會篇九

在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個星期了。這個星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。通過學習，我深深感到水晶的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來水晶后我被分在鞋區(qū)，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習情況和思想狀況。

1.現(xiàn)場工作方面

來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學習，了解鞋子的分類，質(zhì)量，價位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最后，根據(jù)實際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細節(jié)，關(guān)注日常小事，才能保持一個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績。

2.業(yè)務熟悉方面

這幾天在業(yè)務方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度，售后服務標準，商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情況而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的水晶管理人員。

3.工作中的心得與體會

在水晶工作的這幾天，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝。

我作為一個新的管理人員，我一定要取其精華，努力學習，真正領(lǐng)會企業(yè)服務理念，并在日常工作細節(jié)上認真對待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導能給予更多的指導。

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商場工作感想心得體會篇十

“商場工作管理心得體會”，對于每一個走進商場的顧客，這是一個大而全的概念。作為商場工作人員，我們在從事銷售和經(jīng)營的同時，也需要維護商場的形象和品牌。在這個過程中，我們在工作中或多或少會有所感悟，發(fā)現(xiàn)一些管理心得，為了更好地為商場服務，也為自己的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，我愿意分享我在商場工作管理方面的心得體會。

第二段：員工的個人修養(yǎng)

一個商場的員工應該具備一定的個人素質(zhì)和職業(yè)操守。入職前，商場會為我們提供一定的培訓，并要求嚴格遵守行業(yè)規(guī)范和各種管理制度，需要員工具備溝通能力、服務意識、團隊協(xié)作能力等素質(zhì)。在這方面，我總結(jié)了幾點：1.對顧客表現(xiàn)出親切友好的態(tài)度，提供優(yōu)質(zhì)的服務；2.著裝整潔，符合職業(yè)形象；3.認真完成領(lǐng)導分配的任務，嚴格遵守制度和規(guī)范，避免出現(xiàn)漏洞和錯誤。

第三段：客戶關(guān)系管理

在商場里，顧客的滿意度是非常重要的，這也是一個商場能否生存與發(fā)展的重要指標。我們需要從多個層面上考慮顧客關(guān)系的維護和管理。包括在銷售過程中需要及時回應顧客的需求，對于顧客的遇到的問題要快速的解決、合理應答，并且不斷對顧客群體做市場調(diào)查。同時，需要保持對一個顧客的長期跟進，建立良好的客戶關(guān)系，樹立商場的品牌形象。

第四段：團隊的管理和培訓

在一個商場中，員工的團隊協(xié)作能力和配合度是非常關(guān)鍵的。我們需要保持與同事的積極溝通，并在面對共同的問題時，宣揚團隊精神，并且協(xié)同好發(fā)展方案。同時，我們也需要定期舉行團隊會議，進行行業(yè)知識的培訓，知識儲備的研發(fā)，增加員工的綜合素質(zhì)。

第五段：反思和總結(jié)

最后，在這些年的商場工作中，我深刻認識到管理能力的重要性。只有對自己的工作有全面的認識，并及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，才能在商場的管理工作中取得一定的經(jīng)驗。而在反思總結(jié)的過程中，我還加深了對行業(yè)的認知，喚醒了一些潛在的工作情感，提高了整個職業(yè)的水準。總之，從員工的個人品格到顧客關(guān)系管理再到團隊的管理和培訓，這些都是非常重要的工作內(nèi)容，對于商場的發(fā)展也至關(guān)重要。

商場工作感想心得體會篇十一

商場銷售是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，它要求銷售員具備良好的溝通能力、銷售技巧以及對市場的敏銳洞察力。在與客戶的接觸中，我不斷積累經(jīng)驗，逐漸理解和把握了一些銷售的要點。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，包括建立良好的溝通與信任、提高銷售技巧、挑戰(zhàn)自我與主動學習的重要性。

首先，建立良好的溝通與信任是成功銷售的基礎(chǔ)。在商場銷售中，與客戶進行有效的溝通是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，通過傾聽客戶的需求并提供專業(yè)的建議，能夠有效地與客戶建立起信任關(guān)系。在與客戶交流時，我會細心聆聽客戶的問題和意見，并給予耐心的回答和解釋。與此同時，我也經(jīng)常通過保持微笑和積極主動的姿態(tài)來表達自己的誠意和專業(yè)性。這些努力讓客戶感受到了我的誠信和專業(yè)性，從而建立了穩(wěn)定的信任關(guān)系。

其次，提高銷售技巧是取得銷售成功的關(guān)鍵。在商場銷售中，銷售員必須具備一定的銷售技巧。我發(fā)現(xiàn)，了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，善于與客戶進行產(chǎn)品的差異化比較，以及靈活運用各種銷售技巧，能夠幫助我更好地與客戶互動，提高銷售效果。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)積極主動的銷售方法，如禮貌地向客戶打招呼，并提供相關(guān)的產(chǎn)品信息，對提高銷售額尤為重要。此外，建立長期的客戶關(guān)系也是銷售技巧的一部分。通過及時回訪，關(guān)注客戶的需求，并不斷提供售后服務，我成功地保持了一些重要客戶的忠誠度。

第三，挑戰(zhàn)自我和主動學習的重要性。商場銷售工作中的市場環(huán)境不斷變化，新的銷售策略和方法也不斷出現(xiàn)。因此，挑戰(zhàn)自我和主動學習是保持競爭力的關(guān)鍵。作為一名銷售員，我始終保持著不斷學習的態(tài)度，主動參加公司組織的各種培訓和會議，關(guān)注市場趨勢和競爭對手的動態(tài)。這些努力使我得以及時了解市場信息，靈活地調(diào)整銷售策略，滿足客戶的需求。在持續(xù)學習的過程中，我意識到自己的不足之處，并不斷提升自己的專業(yè)水平。

總的來說，商場銷售是一項需要不斷進取的工作。在這個過程中，我通過建立良好的溝通與信任、提高銷售技巧以及挑戰(zhàn)自我和主動學習，獲得了一些寶貴的心得體會。我相信，只有不斷學習和提高自己，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得銷售的成功。因此，我將繼續(xù)努力，保持對銷售工作的熱情，不斷完善自己的銷售技巧和知識儲備，成為一名更加出色的商場銷售員。

商場工作感想心得體會篇十二

商場工作是一項需要協(xié)調(diào)各方面工作的崗位，作為一個商場職員，如何高效地完成工作并且?guī)ьI(lǐng)團隊完成任務是非常重要的。本文將會探討商場工作管理的幾個方面，并且分享一些個人的心得體會，希望能夠給讀者一些啟示。

第一段：了解商場工作的慣例和規(guī)則

在商場工作之前，首先應該了解商場的工作慣例和規(guī)則。這包括各種流程，如何處理客戶問題、與其他商家的協(xié)作等等。了解商場的規(guī)則和慣例，可以幫助我們更好地完成工作，并且避免不必要的麻煩和誤解。

第二段：對工作進行合理規(guī)劃和安排

在商場工作中，時間管理非常重要，因此對工作進行合理的規(guī)劃和安排是必要的。我們需要將工作量合理地分配給團隊成員，避免某些成員工作過度而其他成員則很少工作。當然，對于個人而言，有一定的自我管理能力，安排好自己的時間和工作量也非常重要。

第三段：堅持團隊協(xié)作

在商場工作中，團隊協(xié)作是必要的。管理人員應該鼓勵員工之間的互相合作和支持，避免個人主義和排斥其他成員的現(xiàn)象。通過團隊協(xié)作，員工之間可以相互學習和分享經(jīng)驗，提高團隊整體的工作能力和效率。

第四段：加強培訓和學習

商場工作涉及到很多方面的知識和技能，例如銷售技巧、客戶服務、產(chǎn)品知識等。對于員工而言，不斷學習和提高自己是非常重要的。而對于管理人員而言，提供培訓和學習機會可以幫助員工更快速地適應工作和改進自身能力。

第五段：及時反饋和改進

商場工作是會遇到一些問題和挑戰(zhàn)的，這需要我們及時進行反饋和改進。對于客戶的問題和反饋，我們應該及時地處理，并且根據(jù)問題提出對應的解決方案。對于員工的工作表現(xiàn)，管理人員應該及時給予反饋和指導，幫助員工提高自身能力和工作效率。通過不斷的反饋和改進，可以提高商場工作的整體質(zhì)量和效率。

總結(jié)

商場工作管理并不容易，需要管理人員和員工之間的密切合作和協(xié)作。在商場工作中，我們需要遵循規(guī)則和慣例，加強團隊協(xié)作，合理規(guī)劃和安排工作，不斷學習和提高自己，并且及時反饋和改進。通過這些方面的努力，我們可以更好地完成商場工作，提高團隊的整體效率和質(zhì)量。

商場工作感想心得體會篇十三

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，商場的出現(xiàn)成為了現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。作為商場中的銷售人員，我有幸參與了其中并積累了一些關(guān)于銷售的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在商場銷售工作中的體會和感悟，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。

第一段：態(tài)度決定一切

在商場銷售工作中，態(tài)度的重要性是無法忽視的。作為銷售人員，我們的工作不僅僅是向顧客銷售商品，更重要的是通過真誠的態(tài)度和專業(yè)的知識去服務顧客。只有積極樂觀地對待工作，才能給顧客傳遞積極向上的能量，增加銷售業(yè)績。同時，與團隊成員之間的良好合作也是取得成功的關(guān)鍵，只有互相支持，才能共同實現(xiàn)目標。

第二段：了解顧客需求

準確了解顧客的需求是商場銷售工作的核心。在與顧客交流時，我們要耐心傾聽他們的需求，并與他們建立起良好的溝通。只有了解了顧客的需求，我們才能準確推薦適合他們的產(chǎn)品，并滿足他們的購物欲望。因此，通過不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，可以更好地滿足顧客的需求，提升銷售業(yè)績。

第三段：服務至關(guān)重要

商場銷售工作中的服務質(zhì)量直接關(guān)系到銷售業(yè)績。我們要始終以顧客為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務。從顧客進入商場開始，我們要主動去接待他們，并幫助他們解決問題。在銷售過程中，我們要耐心地為顧客介紹產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，快速而準確地回答顧客的問題。同時，對于顧客的投訴或疑慮，我們應以積極的態(tài)度去解決，以滿足顧客的需求。

第四段：與顧客建立長期關(guān)系

商場銷售工作不僅僅是一次性的交易，更關(guān)鍵的是與顧客建立長期的關(guān)系。通過與顧客建立良好的信任關(guān)系，我們可以獲得顧客的長期支持和推薦。為了實現(xiàn)這一目標，我們要保持良好的溝通和回訪，定期跟進顧客的購物體驗，并提供后續(xù)的售后服務。只有建立起長期的關(guān)系，我們才能夠在商場銷售工作中長久發(fā)展。

第五段：不斷自我提升

商場銷售工作是一個不斷學習和成長的過程。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和銷售技巧，我們能更好地應對不同情況和顧客的需求。我們可以通過參加各種培訓和研討會，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗，積累經(jīng)驗并取得更好的銷售業(yè)績。同時，我們也要保持對銷售工作的熱情和積極性，持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，以及時調(diào)整銷售策略和適應市場變化。

總結(jié)：

通過商場銷售工作，我深刻理解到態(tài)度決定一切，準確了解顧客需求，優(yōu)質(zhì)服務，建立長期關(guān)系以及不斷自我提升是取得銷售成功的重要因素。只有不斷提高自己，深化對銷售工作的理解和認識，才能夠在商場銷售中取得更好的成績。希望通過我分享的這些心得體會，能對讀者在商場銷售工作中有所啟發(fā)和幫助。

商場工作感想心得體會篇十四

商場個人工作心得總結(jié)

我自20xx年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學習，不斷成長，下面對這一個月的工作進行初步總結(jié)：

一、萬事開頭難。從一開始就要有心，有心才能辦好事。俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進而才有好效率。

二、謙虛使人進步。生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教。在學校學做人，在社會學做事。生活處處有學習。工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學習。在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進步，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學習，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。

三、

四、責任重于泰山。一定要有責任心，事情才能做到位。愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責任心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責任感，才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。

綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃：

首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學習生活中，不驕傲不自滿，隨時學習，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學習。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認真負責。無論是誰交代的任務、工作，不接則已，接了就要全心全責。以整個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。

以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我一定還會學到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。

商場營業(yè)員個人工作心得體會

時光流逝，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

范化，20xx年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。

商場營業(yè)員服務心得

工作半年以來，經(jīng)歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會，有經(jīng)驗的同事給我指導，讓我學習他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也讓我也學會了銷售并不是簡簡單單的賣出，從他們身上學到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事?，F(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。

自從進入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應。

進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神，相信別人，相信團隊的力量，銷售不是一個人的事，而是整個店，整個公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：不斷總結(jié)和改進，提高素質(zhì)。

己要很長的適應過程，也擔心自己根本就無法勝任這份工作，因為店員并不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作，我就要先把它做好來，再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力，員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識，員工的服務態(tài)度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人都公司的評價好與壞。

商場工作感想心得體會篇十五

商百購物休閑廣場招商部，于20_年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導和經(jīng)管處領(lǐng)導下，主要開展了以下工作：

招商前期準備工作：

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析

2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查

3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。

現(xiàn)階段開展工作：

進入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負責會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

8月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責，招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。

8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標，新一佳列為第二目標。

8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確，招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：

一、目標客戶主次分明

首先是確定主力店，其作用主要有四個：

一.是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。

二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。

四.是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ).

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。

二、租金高低懸殊，租期長短不一

主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的

長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.

三、招商時間長

地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大

招商的難度大主要原因在于如下四個方面：

二.主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

三.功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應的商店或服務機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構(gòu)招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。

四.是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。

五.主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。

五、招商技術(shù)要求高

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：

一.是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學、經(jīng)濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

二.是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

三.是需具備較強的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學的數(shù)據(jù)及報告。

四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預算和招商效果，招商推廣策略應符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。

一.八月中旬完成招商項目業(yè)態(tài)定位：

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。

二.八月底完成項目招商基本原則制定：

第一基本原則：先進行業(yè)態(tài)設(shè)計和招商工作，后進行規(guī)劃設(shè)計。

第二基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進行統(tǒng)一的理念設(shè)計是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。

第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。

第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。

第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。

第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。

第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務。

第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。

三.九月初完成招商策略的制定：

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因為每家顧問公司的資源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時分塊招商，加快整個招商進度。

在這一策略的指導下招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租務政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。

四.九月中旬展開招商宣傳造勢工作：

商業(yè)地產(chǎn)項目招商宣傳的三個目標：

1、吸引大商家目光

2、吸引品牌供應商進場

3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費者的關(guān)注

在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報紙、專業(yè)

雜志、網(wǎng)絡媒體，我建議本項目不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品

牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品

牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

電視：針對中小散戶招商

報紙、專業(yè)雜志：針對大商家招商

我們要特別重視客戶營銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。

五.九月初組織完成招商材料收集：

六.九月初確定招商的方式與渠道模式：

招商方式:

1、委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商

2、自己搭建招商團隊進行招商

招商渠道：一.本地招商二.外地招商

七.九月上旬完成招商團隊的組建：

招商現(xiàn)有人力資源遠遠不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗人員加入本項目招商團隊，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場需員工2人，成立外部招商小組成員6人。

八.九月中旬完成招商團隊的培訓：

根據(jù)項目招商目標定位對招商人員進行禮儀.商業(yè)知識.零售拓展知識.商業(yè)地產(chǎn)知識.物業(yè)管理.租憑合同.談判技巧.招商原則.招商策略等內(nèi)容培訓使招商人員有獨立開展工作能力。

整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。

九.九月中旬了解主力商家要求愛好，建立資料庫：

對外部大型主力商家招商要做好三項工作：

(1)建立大商家專題資料庫

(2)了解選址條件與偏好

(3)了解大商家企業(yè)文化特點與經(jīng)營特色

十.九月中旬完成招商目標的選擇、分類、刷選、分級：

隨著招商工作的開展，會收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對這些信息進行分析.選擇.分類.刷選.分級。

十一.九月中旬針對目標商家制訂外聯(lián)招商時間安排：

招商工作是一種時效性很強的工作，下步我部門將對本物業(yè)進行量化分配招商任務并制定招商時間進度表。

十二.九月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：

通過信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時制訂調(diào)整招商條件。

十三.九月中旬制定外聯(lián)招商費用管理制度：

人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用、廣告及招商活動費用

1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。

2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

十四.九月中旬制定主力目標商家招商人員的工資待遇與獎勵方式：

招商人員的工資待遇與獎勵方式：

招商骨干應該達到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實際業(yè)績考核招商人員。

對于招商人員光激勵不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對于委托經(jīng)營管理團隊的項目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標準。

十五.九月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實質(zhì)性談判：

1.招商談判原則的確定2.招商談判的準備3、組成談判小組:

十六.十月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：

傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來越重要的作用。如：鄭州家樂福在中小商家招商中：運用客戶營銷思想，利用主力店的入住并通過他們來嫁接?；蛘咦孕姓袊鴥?nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。

十七.十月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動表：

在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動。注重借鑒商丘其他項目招商經(jīng)驗，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動，將后期招商與開業(yè)前的預熱相互結(jié)合。

招商質(zhì)量的控制和保障：

根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運營管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應商回扣。所以我們要對招商成果進行監(jiān)督：

1.控制主力店鋪和國際名店的質(zhì)量，沒有主力店的帶動就沒有整體租金的提升。

2.招商團隊分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過團隊明確分工保障了招商的有序，進而提高質(zhì)量。

3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國際品牌等重要客戶開發(fā)商領(lǐng)導才出面。

4.嚴格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價格和位置的方案，通過科學的業(yè)態(tài)方案實施增強租戶信心。

5.成立招商督察部對整個招商過程進行監(jiān)督督察。

商場工作感想心得體會篇十六

商場銷售，是一項綜合運用各種銷售技巧和銷售策略的工作，也是一個個體與顧客之間的互動和溝通。從接觸顧客到了解顧客需求，再到達成交易，整個銷售過程充滿了挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，我不斷學習和成長，積累了豐富的銷售心得體會和感想。

首先，了解顧客需求是銷售的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。顧客是商場銷售的核心，而銷售成功的關(guān)鍵在于你是否能夠真正了解顧客的需求。每個顧客都有不同的需求和偏好，而我們作為銷售員，必須耐心傾聽和觀察，通過與顧客的互動來了解他們的需求。只有了解了顧客的需求，我們才能更好地給予建議和推薦，從而提高銷售的成功率。我常常通過細致地觀察顧客的行為和言行來猜測他們的需求，并逐漸培養(yǎng)了較強的洞察力和感知能力。

其次，積極爭取機會和主動銷售是銷售的關(guān)鍵。商場銷售是一個主動爭取機會的過程。在忙碌的商場里，有時顧客可能并沒有明確的購買意愿，而我們作為銷售員需要抓住機會主動引導顧客，并不斷給予建議和推薦。通過一些銷售技巧，如主動打招呼，提供產(chǎn)品信息和特點，甚至主動提醒優(yōu)惠活動等等，可以引起顧客的興趣進而增加銷售機會。我也學到了靈活運用不同的銷售技巧和策略，尤其是在淡季和節(jié)假日等銷售低潮期，更需要積極主動的銷售。

另外，與顧客建立良好的溝通和信任關(guān)系是銷售的關(guān)鍵。商場銷售不僅僅是一個交易過程，更是一個建立長期合作關(guān)系的過程。只有與顧客建立了良好的溝通和信任關(guān)系，才能促進銷售的成功。在與顧客的溝通中，我經(jīng)常注重給予顧客更多的關(guān)注和關(guān)心，真誠地回答顧客的問題和疑問。我也會時不時地回訪顧客，詢問他們的使用情況和感受，以此進一步增進顧客對我個人和商場的信任感。通過這種方式，我成功地建立了一批忠誠的顧客群體，他們不僅會一直選擇在我這里購買商品，還會向其他人介紹我和商場。

最后，積極學習和不斷提升是銷售的關(guān)鍵。商場銷售是一個不斷學習和積累經(jīng)驗的過程。銷售技巧和銷售策略在不同的時間和環(huán)境下都需要不斷調(diào)整和改進。因此，作為銷售員，我要保持敏銳的觀察力和學習能力，時刻關(guān)注市場和行業(yè)的動態(tài)，積極學習新知識和技能。我經(jīng)常參加公司組織的培訓和學習活動，也積極主動地和其他銷售員交流經(jīng)驗，以此來不斷提升自己的銷售能力。只有不斷學習和進步，才能在競爭激烈的商場銷售中立于不敗之地。

總之，商場銷售是一項挑戰(zhàn)和機遇并存的工作。通過了解顧客需求，積極爭取機會和主動銷售，建立良好的溝通和信任關(guān)系，以及積極學習和不斷提升自己，我在商場銷售中積累了豐富的經(jīng)驗和感悟。這些心得體會和感想不僅使我在銷售工作中更加得心應手，也讓我認識到銷售是一門需要不斷進步和提升的藝術(shù)。希望今后能繼續(xù)學習和成長，不斷優(yōu)化自己的銷售技巧和策略，為更多的顧客提供更好的服務和體驗。

商場工作感想心得體會篇十七

時光流逝，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面(1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。

商場營業(yè)員服務心得

工作半年以來，經(jīng)歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會，有經(jīng)驗的同事給我指導，讓我學習他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也讓我也學會了銷售并不是簡簡單單的賣出，從他們身上學到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事?，F(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。

自從進入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應。

進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神，相信別人，相信團隊的力量，銷售不是一個人的事，而是整個店，整個公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：不斷總結(jié)和改進，提高素質(zhì)。

在這幾個月的時間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高，但還是遠遠不夠用于銷售中去，也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習慣，以為自己要很長的適應過程，也擔心自己根本就無法勝任這份工作，因為店員并不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作，我就要先把它做好來，再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力，員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識，員工的服務態(tài)度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人都公司的評價好與壞。

商場工作感想心得體會篇十八

優(yōu)質(zhì)服務是服裝企業(yè)的永恒主題。一峰企業(yè)積極推出新舉措，把微笑是最好的語言，優(yōu)質(zhì)服務從我做起活動落到實處，為一峰購物中心增添一道靚麗風景。

為體現(xiàn)顧客就是上帝的服務理念，拉近與客戶間的距離。

站立式服務體現(xiàn)尊重客戶和平等待人的深刻服務內(nèi)涵，體現(xiàn)了服務觀念的轉(zhuǎn)變。解決服務觀念問題，服務人員在服務上會真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開展各種優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務從我做起的服務要求。

微笑是最美好的語言

微笑是熱情和自信的人必不可少的一個有力工具，是給對方留下親切、友善的好印象的頭號策略。當一個人微笑時，表明她是友好的、熱情的和坦率的。微笑一下非常容易，但它產(chǎn)生的魅力卻是無窮無盡。世界上最偉大的推銷員喬吉拉德曾說，當你微笑時，整個世界都在笑。真誠的微笑服務會讓客戶覺得如沐春風如飲甘泉，微笑是最美好的語言。開展活動后，利用上班前的準備時間，在衣帽鏡前進行微笑練習，為達到最佳效果，讓自己的微笑停留在最美的三米微笑，讓客戶感受到真誠。

積極主動，以誠相待

記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過去向他打招呼，你好，過來啦，看看相中那個款我給你找一件你試試，他說我前幾天在這買的這個衣服縮水，你看怎么辦?我忙問：你是不是放在洗衣機里洗啦?他嚴厲的說：沒有，這是你們的質(zhì)量有問題。他說話的語氣很不友善，我忙說給你換一件新的吧。他說不會再像這個一樣吧。我微笑著說：你放心，穿著那不舒服你還拿來，他滿意的笑了，7月3號，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問題啦，走過去說：你好過來啦?看有我?guī)兔Φ膯?，他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點點頭，他說：不合適我來調(diào)換，你們這的服務真好，在這買衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺很好，我下次還來買。我欣慰地笑啦。

微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來源于上級對員工的尊重、關(guān)心和愛護，來源于對崗位的熱愛，來源于對工作的激情。

讓我們永遠記住并付諸實踐那句名言吧：你今天對客人微笑了沒有?你做到優(yōu)質(zhì)服務了嗎?

商場工作感想心得體會篇十九

在商場銷售企劃中，光靠商品本身的優(yōu)勢無法吸引消費者，更需要一份精細的企劃。我經(jīng)歷過一次商場銷售企劃的過程，并且從中吸取了許多經(jīng)驗，今天我將與大家分享我在這個過程中的體會和心得。

段落二：建立信任關(guān)系

在與客戶接觸的過程中，先要做的是建立信任關(guān)系。了解顧客的需求，關(guān)注顧客，回答他們的問題并提出自己的意見。只有建立良好的信任關(guān)系后才能更好地推銷您的產(chǎn)品。在推銷商品時，不能只聚焦在商品自身的優(yōu)勢，如價格、質(zhì)量等，還要重點強調(diào)商店面向客戶的服務質(zhì)量，這是更為重要的。

段落三：考慮市場營銷策略

在考慮市場營銷策略時，需要制定合適的計劃并在其周圍構(gòu)建洞察力。正確地使用考慮周到的市場策略，可以大大提高成功推銷的可能性。使用各種市場研究手段，了解市場上競爭對手的定價和其它策略信息。同時，要掌握自己商店所處市場的營銷趨勢和快速變化的市場動態(tài)。

段落四：制定銷售計劃

在制定銷售計劃時，需要根據(jù)當時的市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢來安排具體任務，確保團隊的銷售計劃能夠成功實施。需要合理地分配銷售任務，強調(diào)個人和團隊的實際成果。銷售計劃需要有具體的操作步驟，要使銷售打擊有特定目標，可以有效地減少不必要時間的浪費和錯誤的操作方式。

段落五：復盤總結(jié)

在完成銷售計劃后，要及時地開展溝通，展開復盤總結(jié)。需要評估當時的銷售計劃所取得的實際結(jié)果，并根據(jù)實際操作情況制定出具體改善措施。在經(jīng)驗借鑒的過程中注意傳承好的方案和避免以往的錯誤。注重與客戶溝通，了解客戶需求，這是成功的基本要素。

總結(jié)：

在商場銷售企劃的過程中，成功與否并不僅僅取決于產(chǎn)品本身的優(yōu)劣，更需要注意考慮市場營銷策略和個人的心理營銷手段。提前做好充分準備，了解市場環(huán)境，準確把握客戶的需求，構(gòu)建信任和關(guān)系，正確制定銷售計劃并且在總結(jié)反思的過程中吸取經(jīng)驗，就能夠更好地完成銷售目標。

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