最熱燃氣安全生產(chǎn)心得體會（通用17篇）

通過總結(jié)，我們能夠更清晰地認識自己的優(yōu)勢和不足。寫心得體會時，我們應(yīng)注意避免空泛的陳述，而是要注重思考深度、觀點獨特性和文字的準確性。下面是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇一

為了你和家人的安全,請不要使用過期石油氣鋼瓶

鋼瓶殘液易燃易爆,請不要自行清理

加強燃氣安全監(jiān)督管理,保障人民生命財產(chǎn)安全

為了你和家人的安全,請使用燃氣具時保持室內(nèi)空氣流通

天氣寒冷,使用燃氣器具時要注意安全,保持室內(nèi)通風(fēng),防止一氧化碳中毒

燃氣安全系萬家,安全使用莫違規(guī)

使用燃氣時，四季都要保持通風(fēng)

使用燃氣時，要有人照看

要經(jīng)常檢查連接灶具的膠管、接頭，發(fā)現(xiàn)膠管老化松動，應(yīng)立即更換，在正常情況下，每18個月必須調(diào)換，接口處要用夾具緊固。

不準自行接裝、改裝燃氣設(shè)施

裝有燃氣設(shè)備的場所不能當(dāng)臥室

燃氣使用后、臨睡前、外出時，要關(guān)閉燃氣閥門

超過使用年限的燃氣器具應(yīng)及時更換

如需在道路和街坊路面施工，施工單位應(yīng)事先向燃氣公司申請燃氣管道監(jiān)護，在辦理燃氣管道交底手續(xù)后，方可進行施工。

燃氣用戶要配合燃氣公司的燃氣設(shè)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時整改。用戶亦可委托燃氣公司進行整改。

不要在安裝燃氣設(shè)施的`周圍堆放易燃易爆物品

使用帶有熄火保護裝置的安全型燃氣灶，保障您和家人的安全

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇二

6月是全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“安全責(zé)任，重在落實”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責(zé)。

通常人們說得最多的是安全，強調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故，安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細小的違章行為表面上看微不足道，但實際上蘊藏著巨大的危機。有一則報道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認真貫徹、積極落實，也只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，只有在思想上重視安全，實際行動上落實安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。

我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險的環(huán)境中。因此安全對于我們來說異常重要。每一位職工時刻都要繃緊安全這個弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣，不要將安全通則當(dāng)作過眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。

火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇三

---正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

會備案并加強巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動的開展

6---及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。

2007

年6月有限公司

2014年度燃氣安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。

8---患排查進行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查。”另外我們又到氣站和換氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。

10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救?！笆挛锒际且环譃槎摹保荒陙碓谥ш牭念I(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：

1、還有個別液化氣站的負責(zé)人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。

2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。

3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。

4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。

在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。

12---30000余戶，通

如一地高標(biāo)準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工

作情況向大家做一個簡短匯報。

兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司

14---

隱患及時進行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不

少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出

別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管

全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取

得特種作業(yè)操作資格

證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活

息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時

要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安

全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持

20---司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有

了更深的認識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重

于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及

交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。

二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)

22---

故隱患。以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對

作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。

高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安

24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況:

1、進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。

2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。

3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標(biāo)準化管理體系。

4、加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安

全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)

更上一層樓。

全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷

學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理

模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把

我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)

展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全

管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總

28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國

提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想

上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全

管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以

下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分

生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立

30---

檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn)，公司始

終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加

全生產(chǎn)檢查。

活動。

三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責(zé)任。

32---易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定

號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨

無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按

期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)

任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保

九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶

貴時間，又保證了搶修力量。同時，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”

安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅

持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇四

燃氣作為生產(chǎn)和日常生活中不可或缺的能源之一，其使用安全十分重要。而燃氣管道作為燃氣輸送的主要方式，其安全也至關(guān)重要。在燃氣管道生產(chǎn)過程中，必須要牢記燃氣管道安全，嚴格按照相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準和操作規(guī)程進行操作。以下是本人在燃氣管道安全生產(chǎn)方面的心得體會。

一、安全意識至關(guān)重要

作為生產(chǎn)者，我們應(yīng)該時刻牢記著燃氣管道安全。在生產(chǎn)過程中，我們嚴格按照生產(chǎn)標(biāo)準和操作規(guī)程進行操作，充分認識到燃氣管道一旦出現(xiàn)問題，對人民的生命財產(chǎn)造成的危害是無法想象的。因此，必須要高度警覺，時刻保持安全意識，減少事故的發(fā)生。

二、要遵守標(biāo)準規(guī)程

在生產(chǎn)過程中，遵守標(biāo)準規(guī)程是保障安全的重要保證。所有生產(chǎn)工作必須遵守國家和地方制定的燃氣管道生產(chǎn)標(biāo)準和相關(guān)規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，工作人員需要精心操作，嚴格把控每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，確保燃氣管道生產(chǎn)質(zhì)量達到標(biāo)準要求。

三、要加強管道監(jiān)控

為了確保燃氣管道安全，我們需要時刻關(guān)注管道的運行狀況，加強對管道的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)異常情況，需要立即采取措施，調(diào)查排除隱患，確保安全。因此，操作現(xiàn)場需要安裝監(jiān)控設(shè)備，并設(shè)定報警機制，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，確保管道安全。

四、要做好?；饭芾?/p>

在燃氣管道生產(chǎn)過程中，涉及到危化品的存儲、使用、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。因此，必須加強?；饭芾?，避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。具體措施包括：嚴格按規(guī)定進行儲存和使用、加強?；奋囕v的運輸安全等，最大限度地保證了?；焚|(zhì)量安全，確保燃氣管道安全。

五、加強事故應(yīng)急管理

事故是無法避免的，關(guān)鍵是要及時應(yīng)對并妥善處理。因此，必須在生產(chǎn)過程中加強事故應(yīng)急管理，在發(fā)生事故后及時采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時報告和處理事故。同時需建立完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速、有序地進行處理。

總之，燃氣管道安全生產(chǎn)必須始終保持高度的警覺，持續(xù)深化安全工作，完善安全管理體系，保證燃氣管道生產(chǎn)質(zhì)量安全。通過切實加強對燃氣管道安全生產(chǎn)方面的措施，在生產(chǎn)過程中一定是安全放第一的態(tài)度，才能保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇五

第一段：引言（150字）

燃氣是一種重要的能源，在現(xiàn)代生活中起到了至關(guān)重要的作用。然而，長期以來，燃氣事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅。為了有效提高燃氣安全生產(chǎn)水平，我個人分析總結(jié)了一些心得體會，希望能夠引起人們對燃氣安全的重視和關(guān)注。

第二段：加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及（250字）

燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是技術(shù)和知識，因此加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及是十分重要的。企業(yè)要定期組織培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。此外，市場監(jiān)管部門應(yīng)該加大對燃氣安全知識的宣傳力度，啟動社會大眾燃氣安全教育活動，增強公眾的安全意識和自防自救能力。

第三段：建立健全安全管理制度和責(zé)任體系（250字）

安全管理制度是燃氣安全生產(chǎn)的重要保障，它規(guī)范了企業(yè)的各項安全操作和管理。企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度，確保操作人員依法依規(guī)進行操作，加強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。同時，應(yīng)建立起完善的責(zé)任體系，明確每個崗位的安全責(zé)任，并進行定期考核。只有責(zé)任到位，才能夠真正保障燃氣安全。

第四段：加強設(shè)備檢修和維護（250字）

設(shè)備的安全性是燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備檢修和維護工作至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備的定期檢修和維護，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，消除隱患。此外，企業(yè)應(yīng)引進高效、可靠的設(shè)備，提高設(shè)備的自動化水平，減少人員操控對安全的影響。

第五段：加強協(xié)同合作，形成合力（300字）

燃氣安全事關(guān)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國家整體利益。各級政府、企事業(yè)單位、市場監(jiān)管部門等應(yīng)加強協(xié)同合作，形成合力，共同解決燃氣安全問題。政府部門要加大執(zhí)法力度，嚴懲違規(guī)行為，加大對企業(yè)的安全監(jiān)管。企業(yè)要自覺遵守安全法規(guī)，承擔(dān)起安全責(zé)任，確保燃氣安全生產(chǎn)。市場監(jiān)管部門要加大對燃氣市場的監(jiān)管，加強對市場主體的許可審查和證照核驗，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。只有通過多方共同努力，才能夠建立起一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境。

結(jié)尾（200字）

燃氣安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和努力。個人的心得體會只是冰山一角，希望能夠引起更多人對燃氣安全的關(guān)注和重視。只有通過加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及，建立健全安全管理制度和責(zé)任體系，加強設(shè)備檢修和維護，加強協(xié)同合作，形成合力，我們才能夠構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境，為人們提供可靠和安全的燃氣能源，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同行動起來，共同維護燃氣安全。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇六

近年來，燃氣作為一種清潔能源得到廣泛的推廣和應(yīng)用，為人們的生活帶來了巨大的便利。然而，在燃氣的使用過程中，也存在著一定的安全隱患。為了保障燃氣的安全使用，我單位積極開展燃氣安全生產(chǎn)管理工作，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深感燃氣安全生產(chǎn)管理的重要性。在實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在將這些心得與大家分享。

第一，牢固樹立安全意識。在燃氣生產(chǎn)和使用過程中，我們要牢固樹立安全意識，認識到燃氣安全的重要性。要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定進行操作，確保人員和財產(chǎn)的安全。同時，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，讓每個人都參與到燃氣安全生產(chǎn)管理中來，共同維護生產(chǎn)安全。

第二，健全管理體系。燃氣安全生產(chǎn)管理工作要建立健全管理體系，明確責(zé)任分工和管理流程。要建立燃氣安全責(zé)任制，明確每個崗位的責(zé)任和權(quán)利，并制定相應(yīng)的制度和措施。同時，要加強對燃氣設(shè)備的維護和檢修，保證其正常運轉(zhuǎn)和安全可靠。要定期開展安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)過程中的安全。

第三，強化安全監(jiān)管。要嚴格按照燃氣安全管理的要求，加大對燃氣企業(yè)的監(jiān)管力度，同時落實相關(guān)的監(jiān)管措施和監(jiān)管責(zé)任。要建立健全監(jiān)管機制，明確監(jiān)管的職責(zé)和權(quán)限，同時要加大對違規(guī)行為的打擊力度，確保燃氣安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。同時，要與相關(guān)部門加強合作，共同推進燃氣安全生產(chǎn)管理工作，形成合力。

第四，加強危險源監(jiān)控。燃氣作為一種特殊的能源，使用過程中存在一定的安全隱患。要加強對潛在危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止安全事故的發(fā)生。要建立嚴格的安全生產(chǎn)標(biāo)準和危險源識別評估制度，加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。同時，要加強對燃氣設(shè)備的維護和保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。

第五，加強信息化建設(shè)。在燃氣安全生產(chǎn)管理中，加強信息化建設(shè)具有重要意義。要利用信息化手段，建立健全信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對燃氣生產(chǎn)和使用全過程的監(jiān)控和管理。要加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，提高燃氣安全生產(chǎn)管理的效率和準確性。同時，要加強對信息的收集和整理，及時掌握燃氣安全生產(chǎn)的動態(tài)信息，為決策提供依據(jù)。

總結(jié)來說，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，關(guān)系到人民群眾的安全和福祉。在實踐中，我們要牢固樹立安全意識，健全管理體系，強化安全監(jiān)管，加強危險源監(jiān)控，加強信息化建設(shè)，共同推進燃氣安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。只有這樣，我們才能真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，為燃氣的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇七

作為一個燃氣管道安全生產(chǎn)的工作人員，我們要時刻關(guān)注安全生產(chǎn)并不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己在工作中的能力。在這里，我想分享自己的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。

第一段：重視安全意識，從“講規(guī)矩”做起

燃氣管道作為一個能引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故的高風(fēng)險行業(yè)，我們必須時刻保持高度的安全意識。這包括嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷加強安全培訓(xùn)，高度重視各種安全隱患掃查，以及落實各種應(yīng)急預(yù)案等措施。只有這樣，才能讓我們真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。

第二段：嚴控施工質(zhì)量，以質(zhì)量換安全

在燃氣管道施工中，質(zhì)量好壞直接關(guān)系到安全問題。因此，我們必須嚴格控制施工質(zhì)量，確保各項程序、規(guī)范操作、技術(shù)指標(biāo)等均達到要求。同時，還要注重工程驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量和安全無差錯。

第三段：建立完善的管理機制，做到風(fēng)險有控

建立完善的燃氣管道管理機制，包括工程安全管理、作業(yè)過程管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護管理和應(yīng)急管理等方面，這些機制的建立和完善可以最大限度地實現(xiàn)風(fēng)險可控，確保燃氣管道的安全生產(chǎn)。同時，還應(yīng)從人員管理、安全教育培訓(xùn)、技能提升、督查檢查等方面進行細化完善。

第四段：不斷提高應(yīng)急救援能力，為事故預(yù)防保駕護航

在燃氣管道安全生產(chǎn)工作中，必須注重應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高預(yù)案制定和救援技能水平，事先做好各種應(yīng)急準備工作，確保在突發(fā)狀況下能夠保障燃氣管道運行安全。同時，還應(yīng)積極探索和推廣新的安全技術(shù)和方法，不斷提高自身安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

第五段：弘揚安全文化，共同建設(shè)和諧企業(yè)

追求更高水平的安全生產(chǎn)，不僅是我們公司管理者應(yīng)盡的責(zé)任，更是每一名員工應(yīng)有的自覺。我們要倡導(dǎo)安全文化，構(gòu)建積極向上的公司文化氛圍，增強員工安全意識和責(zé)任感，形成團結(jié)協(xié)作、共同負責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，為公司和諧發(fā)展保駕護航。

小結(jié)：

以上就是我對于燃氣管道安全生產(chǎn)的心得體會以及管理措施的探討，從重視安全意識，控制施工質(zhì)量，完善管理機制，提高應(yīng)急救援能力到弘揚安全文化，希望能給大家在工作中提供一些參考和思路，共同構(gòu)建更為安全和諧的企業(yè)環(huán)境。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇八

燃氣作為一種常見的能源，廣泛應(yīng)用于生活和生產(chǎn)中。然而，燃氣也存在一定的危險性，一旦發(fā)生事故，可能會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，燃氣安全生產(chǎn)是非常重要的。在我從事燃氣相關(guān)工作期間，我深刻體會到了燃氣安全生產(chǎn)的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。

首先，要提高安全意識。在進行燃氣工作之前，我們必須時刻保持高度的安全意識。要深入了解燃氣的特性和安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項操作規(guī)范，不得懈怠，任何時候都不能忽視安全問題。同時，要積極主動地參加各類安全培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和應(yīng)急處理能力。只有真正認識到了燃氣安全的重要性，才能有效地避免事故的發(fā)生。

其次，要加強設(shè)備維護與檢修。燃氣設(shè)備的正常運行是燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們必須定期對設(shè)備進行維護和檢修，確保其良好運行。例如，要定期清潔燃氣管道和閥門，及時更換老化和損壞的設(shè)備件，確保設(shè)備的完好和可靠性。另外，要定期進行燃氣設(shè)備的檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免潛在的安全隱患。

第三，要建立健全的安全管理制度。安全管理制度是保障燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。我們需要制定燃氣安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，并有針對性地進行執(zhí)行和檢查。例如，要建立健全的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。同時，要建立完善的安全記錄和檔案，定期進行安全評估和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和現(xiàn)象。只有建立了一套科學(xué)合理的安全管理制度，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。

第四，要加強團隊協(xié)作和溝通。燃氣安全生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。在燃氣工作中，我們要注重團隊協(xié)作，加強溝通和合作。例如，在施工環(huán)節(jié)中，要與其他工種進行協(xié)商配合，共同制定施工方案和安全措施，確保施工過程中的安全。在日常工作中，要與上級、同事和客戶保持良好的溝通，及時共享信息和處理問題，避免出現(xiàn)誤解和疏漏。只有形成良好的團隊合作氛圍，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。

最后，要加強安全監(jiān)督和管理。安全監(jiān)督和管理是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們需要加強對燃氣生產(chǎn)過程和施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保燃氣安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行。例如，在施工現(xiàn)場要設(shè)置專門的安全監(jiān)督人員，加強對施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。另外，要建立日常巡查機制，定期檢查和評估工作場所的安全情況，及時處理存在的問題，確保安全工作落到實處。

綜上所述，燃氣安全生產(chǎn)涉及方方面面，關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為從事燃氣工作的一員，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強設(shè)備維護與檢修，建立健全的安全管理制度，加強團隊協(xié)作和溝通，加強安全監(jiān)督和管理。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能提高燃氣安全生產(chǎn)的水平，確保燃氣安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇九

燃氣管道作為一種重要的輸送燃氣的媒介，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中扮演著重要的角色。然而，由于管道本身結(jié)構(gòu)、環(huán)境及使用條件等因素的影響，燃氣管道也存在一些安全隱患。為此，燃氣公司一直致力于燃氣管道安全生產(chǎn)的工作。在日常工作中，我們通過多年實踐總結(jié)出了一些心得體會，以便與大家分享。

第一段：安全生產(chǎn)意識必不可少

安全生產(chǎn)意識是保證安全生產(chǎn)的第一步。在燃氣輸送行業(yè)中，安全意識的重要性更為突出。我們必須認真執(zhí)行國家和公司制定的安全技術(shù)規(guī)范，堅持紅線意識，發(fā)揮安全意識的積極作用，時刻關(guān)注管道運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，防止燃氣泄漏等事件的發(fā)生。同時，在日常工作中，工作人員要嚴格遵守各種安全規(guī)章制度，堅決不允許松懈、馬虎和僥幸心理出現(xiàn)，從而切實保證安全生產(chǎn)的可持續(xù)性。

第二段：風(fēng)險評估和管道維護至關(guān)重要

風(fēng)險評估是燃氣管道安全生產(chǎn)的重要手段。在風(fēng)險評估過程中，我們必須充分考慮燃氣管道所處環(huán)境，管道本身的質(zhì)量狀況、使用年限等因素，識別出可能存在的隱患，制定相應(yīng)的管道維護方案，并嚴格執(zhí)行。在特殊情況下，比如自然災(zāi)害等，我們需要制定應(yīng)急預(yù)案，保證燃氣輸送安全。

第三段：必須完善管理制度和技術(shù)手段

完善科學(xué)的安全管理制度和技術(shù)手段是燃氣管道安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在實踐中，我們采取了一系列科學(xué)的管理措施和技術(shù)手段，如建立管道監(jiān)控系統(tǒng)、使用高品質(zhì)的管材、加強管道防腐蝕措施等等。這些技術(shù)手段的使用，有助于提高安全生產(chǎn)的水平和管道的使用壽命，極大地保證了燃氣輸送的安全可靠性。

第四段：培養(yǎng)安全文明意識，強化工人安全培訓(xùn)

為了加強安全管理，我們也必須注重對工作人員的安全培訓(xùn)工作，培養(yǎng)工作人員的安全意識。在工作實踐中，我們不斷完善安全文明的理念，明確安全文明的重要性，推行責(zé)任體系，增加燃氣管道操作人員的安全知識，加強操作安全技能的培訓(xùn)，進一步加強了安全意識，使得工作人員在工作中更加自覺地維護燃氣管道的安全。

第五段：強化社會監(jiān)督，提高公眾安全意識

社會監(jiān)督也是保證安全生產(chǎn)的重要手段。我們必須強化社會監(jiān)督，通過開展安全知識宣傳和普及，提高公眾的安全意識，促進行業(yè)合規(guī)經(jīng)營和監(jiān)管。同時，公司也要加強與相關(guān)領(lǐng)域的合作，加強安全監(jiān)管和協(xié)調(diào)，建立風(fēng)險防范機制，形成一系列相互配套的安全管理措施，提高社會安全環(huán)境。

總之，燃氣管道安全生產(chǎn)工作必須高度重視并不斷優(yōu)化，從而達到保證燃氣供應(yīng)，確保公眾生命財產(chǎn)安全的目的。通過我們多年的實踐和總結(jié)，我相信這些經(jīng)驗和體會對今后燃氣管道安全生產(chǎn)工作的開展具有很大的參考和借鑒價值。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，燃氣作為一種重要的能源被廣泛使用和應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而，燃氣的使用也存在一定的安全風(fēng)險。為了保障燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性，我在燃氣安全生產(chǎn)管理方面進行了深入的學(xué)習(xí)和實踐，并獲得了一些心得體會。

首先，加強燃氣設(shè)備的維護和檢修。燃氣設(shè)備的正常運行是保障燃氣生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該定期對燃氣設(shè)備進行維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時，要建立設(shè)備檔案，對設(shè)備進行全面的管理和記錄，做到信息的及時、準確和完整。我們還可以借助現(xiàn)代化的設(shè)備管理技術(shù)，如智能巡檢系統(tǒng)、設(shè)備遠程監(jiān)控等，提高設(shè)備管理的效率和精度。

其次，加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場是安全風(fēng)險最集中的地方，我們必須高度重視并采取一系列的安全措施。首先，要建立健全的安全管理體系，制定完善的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并進行培訓(xùn)和演練，確保員工具備安全意識和安全技能。其次，要加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止安全事故的發(fā)生。還應(yīng)配備專業(yè)的安全監(jiān)測設(shè)備，如燃氣泄漏報警器、火災(zāi)報警裝置等，以提高現(xiàn)場監(jiān)測和預(yù)警能力。

此外，加強燃氣員工的培訓(xùn)和教育。員工是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，他們的安全意識和安全素質(zhì)直接影響著燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性。我們應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括燃氣生產(chǎn)技術(shù)、事故應(yīng)急處理等多個方面，員工應(yīng)該掌握必備的安全知識和技能。同時，要定期組織員工進行安全教育活動，倡導(dǎo)安全文化，引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)程，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。

最后，加強與相關(guān)部門的溝通和合作。燃氣生產(chǎn)涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要各部門之間的緊密配合和有效溝通。我們應(yīng)該與相關(guān)部門建立高效的溝通渠道，及時共享信息和資源，形成合力，共同維護燃氣安全。此外，還應(yīng)建立長效的合作機制，定期召開聯(lián)席會議，討論燃氣安全生產(chǎn)的問題和改進措施，形成共識，并予以落實。

總之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工作，需要全員參與和共同努力。通過加強燃氣設(shè)備的維護和檢修、加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、加強燃氣員工的培訓(xùn)和教育以及加強與相關(guān)部門的溝通和合作，我們可以有效提高燃氣安全生產(chǎn)的水平和質(zhì)量，確保燃氣的安全使用和應(yīng)用。希望我的一些心得體會能夠為大家在燃氣安全生產(chǎn)管理方面提供一些參考和借鑒。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十一

一、治理范圍和目標(biāo)任務(wù)

（一）治理范圍。

使用天然氣（含煤層氣）、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的餐飲場所，包括各類酒店、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店及其他餐飲場所等。

（二）主要任務(wù)。

依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃氣，餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范，對存在燃氣使用安全隱患的餐飲場所，責(zé)令整改；一時難以整改的，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，消除安全隱患。

（三）工作目標(biāo)。

通過開展餐飲行業(yè)燃氣安全專項治理行動，進一步治理餐飲行業(yè)安全環(huán)境，督促燃氣經(jīng)營企業(yè)和餐飲行業(yè)落實安全供氣和用氣貴任，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范燃氣事故的發(fā)生，保障社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、工作內(nèi)容

（一）凡存在以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

1、在地下、半地下空間違規(guī)使用燃氣的；

2、相關(guān)證照不全的。

（二）凡達不到以下要求的餐飲場所，立即停業(yè)整改，整改合格后方可營業(yè)：

1、使用瓶裝壓縮天然氣的，應(yīng)當(dāng)建立獨立的瓶組氣化站，站點防火間距應(yīng)當(dāng)不小于18米。

2、使用液化石油氣的，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

(1)存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶以上15千克氣瓶）時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。存瓶總重量小于420千克時，氣瓶間可以設(shè)置在與用氣建筑相鄰的單層專用房間內(nèi)。存瓶總重量大于420千克時，氣瓶間應(yīng)當(dāng)為與其他民用建筑間距不小于10米的獨立建筑。

(2)氣瓶間高度應(yīng)當(dāng)不低于2.2米，內(nèi)部須加裝可燃氣體濃度報警裝置，且不得有暖氣溝、地漏及其他地下構(gòu)筑物；外部應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；應(yīng)當(dāng)使用防爆型照明等電氣設(shè)備，電器開關(guān)設(shè)置在室外。

(3)氣相瓶和氣液兩相瓶必須專瓶專用，使用和備用鋼瓶應(yīng)當(dāng)分開放置或者用防火墻隔開。

(4)放置鋼瓶、燃具和用戶設(shè)備的房間內(nèi)不得堆放易燃易爆物品和使用明火；同一房間內(nèi)不得同時使用液化石油氣和其他明火。

(5)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正帶使用期限為3年，到期應(yīng)當(dāng)立即更換并記錄。

(6)鋼瓶供應(yīng)多臺液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定。鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米到2.0米之間，且沒有接口；橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次；若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

3、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設(shè)備、燃氣監(jiān)控設(shè)施及防雷防靜電等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》。

4、用氣場所應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃氣體濃度報警裝置，配備干粉滅火器等消防器材。

5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶。

6、嚴禁在液化石油氣氣瓶中摻混二甲醚。

7、應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴格落實燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。

8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗；企業(yè)負責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃氣的危害性及防爆措施。

9、應(yīng)當(dāng)定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容。

10.應(yīng)當(dāng)與液化石油氣供應(yīng)單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)當(dāng)準確記載鋼瓶注冊登記代碼。

三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和部門職責(zé)

為加強對餐飲場所燃氣安全專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站。

有關(guān)部門的職責(zé)是：

（一）派出所：負責(zé)對餐飲場所的消防安全實施專項監(jiān)管；依法查處餐飲場所違反消防法律法規(guī)的行為。

（二）質(zhì)監(jiān)部門：邀請縣質(zhì)監(jiān)部門對餐飲場所使用的判廢、超期未檢和標(biāo)記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗證明，將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗機構(gòu)依法處理，并依法追究充裝企業(yè)責(zé)任。

（三）鎮(zhèn)安監(jiān)站：負責(zé)組織餐飲場所開展燃氣使用安全自查工作，主動消除隱患；對未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所，督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。

負責(zé)對經(jīng)有關(guān)部門確定，在燃氣使用方面存在重大隱患的餐飲場所，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)或者立即停止使用供用氣設(shè)施、設(shè)備。

（四）工商所：負責(zé)對未辦理工商營業(yè)執(zhí)照的餐飲場所依法進行查處。

（五）餐飲食品安全監(jiān)管部門：負責(zé)對未取得餐飲服務(wù)許可的餐飲場所依法進行查處。

四、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動和自查自糾階段（5月1日至5月15日）。

有關(guān)部門要做好專項行動的宣傳發(fā)動工作，通過廣播、字報宣傳燃氣安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識，加強對餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，提高餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員的安全防范技能和應(yīng)急處置能力。建設(shè)燃氕管理部門要組織燃氣經(jīng)營企業(yè)深入現(xiàn)場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關(guān)安全管理要求，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

要對轄區(qū)內(nèi)的餐飲場所進行一次全面調(diào)查摸底，摸清使用燃氣的餐飲場所數(shù)量、種類、重大隱患等基本情況，建立基礎(chǔ)臺帳，有針對性地開展治理工作。餐飲場所要對液化氣瓶組間、廚房用氣設(shè)備、燃氣管線、就餐場所的用氣安全狀況及員工用氣安全知識情況進行全面檢查，對存在的違章操作行為要立即糾正，發(fā)現(xiàn)尚在使用的報廢、超期未檢或不合格氣瓶，應(yīng)當(dāng)立即停止使用。對查出的隱患，要逐一登記、建檔，強化整改，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實’’，對整改期間可能危及安全的，應(yīng)當(dāng)主動停業(yè)整改。未與供氣單位簽訂安全供氣協(xié)議的應(yīng)當(dāng)補簽協(xié)議。餐飲場所要于5月15日前將執(zhí)行燃氣防爆有關(guān)規(guī)定的情況、存在問題及整改計劃報當(dāng)?shù)厝細夤芾聿块T和其他有關(guān)部門。

（二）督促整改階段（5月16日至5月31日）。

鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商、餐飲食品安全監(jiān)管等部門，對餐飲場所自查自改情況進行全面督導(dǎo)和檢查。有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃氣、餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的規(guī)定，對存在燃氣使用安全隱患的餐飲場所，責(zé)令餐飲場所整改消除安全隱患；一時難以整改以及整改期間無法保證安全的，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，責(zé)令限期消除安全隱患；對未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所，要督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。對非法餐飲揚所，申請縣政府組織有關(guān)部門依法予以取締。對逾期未整改的`，有關(guān)部門要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對拒不整改的以及存在重大安全隱患的典型案件，要通過新聞媒體予以曝光。

（三）抽查和總結(jié)階段（6月1日至7月31日）。

要通過抽查、互查等多種形式，加強對開展專項治理情況的監(jiān)督檢查，并于6月底前將專項治理工作總結(jié)報鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門組成檢查組，對專項治理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果予以通報。

五、保障措施

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。餐飲場所量多面廣，絕大多數(shù)規(guī)模小，安全生產(chǎn)條件差，容易發(fā)生燃氣泄漏爆炸事故；且多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，將造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響巨大。因此，要對餐飲場所集中組織開展燃氣安全專項治理，全面排查治理隱患，堅決依法取締淘汰一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備基本安全生產(chǎn)條件的餐飲場所，強化源頭治理，建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。要深刻吸取山西省晉中市壽陽縣喜羊羊火鍋店“11?23”重大液化氣爆炸事故教訓(xùn)，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。要認真分析本地餐飲場所實際情況，研究制訂專項行動實施方案，明確工作職責(zé)，細化工作措施，嚴格落實到位。

（二）加強宣傳培訓(xùn)。在開展專項治理的同時，要結(jié)合實際，抓緊建立健全具有針對性的燃氣防爆相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準，并采取制作專題節(jié)目、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要如強對餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，精心組織編寫安全培訓(xùn)教材，充實師資力量，改進培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和覆蓋面。

（三）加強協(xié)調(diào)配合，行政監(jiān)管合力。要針對治理檢查涉及面廣、餐飲場所數(shù)量多的情況，充分發(fā)揮有關(guān)部門包村工作人員和村民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)和依法取締各類非法違法餐飲場所。各有關(guān)部門要在認真履行各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極建立健全部門間工作協(xié)調(diào)機制，加強協(xié)作配合，及時信息溝通、情況通報，對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)涉及其他部門監(jiān)管的違法行為，要立即向有關(guān)部門移送。要大力組織開展聯(lián)合執(zhí)法，形成案件查辦的部門聯(lián)動機制，切實形成監(jiān)管合力。

（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，實施標(biāo)本兼治。要把餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內(nèi)容，與安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)，嚴格日常監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機制相結(jié)合。要以落實餐飲場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標(biāo)入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。

（五）加大查處力度，嚴格依法行政。要嚴格按照專項方案的要求，堅決依法取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的餐飲場所。對不認真開展專項治理檢查，導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責(zé)任，依法嚴肅處理，并及時向社會公布調(diào)查處理結(jié)果，推動餐飲場所燃氣安全工作。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十二

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、

安全

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的`支持和幫助。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負責(zé)，誰操作，誰負責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標(biāo)準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派

學(xué)習(xí)

其他

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。 針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

城市燃氣做好充分的思想、設(shè)備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民

生活

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十三

1、全面提高燃氣安全意識，防范杜絕燃氣事故發(fā)生。

2、一切努力，只為家人的平安。

3、石油氣易燃易爆，請小心使用。

4、聞到液化氣泄漏氣味時，千萬不能開燈或動用任何電器開關(guān)。

5、使用燃氣熱水器，保證通風(fēng)別忘記。

6、家居安全，從燃氣安全開始。

7、關(guān)注燃氣使用隱患，保護家人生命安全。

8、天氣寒冷，使用燃氣熱水器等燃氣具時要注意安全，保持室內(nèi)通風(fēng)，防止一氧化碳中毒。

9、加強餐飲場所燃氣安全使用，防范公共場所燃氣事故發(fā)生。

10、正確使用燃具，呵護生命健康。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

燃氣供熱行業(yè)是市政公用系統(tǒng)安全管理的重點和難點，關(guān)系城市運行和穩(wěn)定，關(guān)系市民生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全，我們始終牢固樹立“保障穩(wěn)定、服務(wù)民生”理念以及安全生產(chǎn)“紅線”意識、底線思維，全力抓好省會燃氣供熱安全管理各項工作。

一、強基礎(chǔ)，大力推進燃氣供熱設(shè)施建設(shè)。 一是加快構(gòu)建完善的城市燃氣輸送體系。圍繞建設(shè)環(huán)繞城區(qū)、覆蓋城鎮(zhèn)的高壓環(huán)網(wǎng)，不斷優(yōu)化城區(qū)管網(wǎng)布局，增強城市燃氣整體供給能力與穩(wěn)定性。目前 城市高壓天然氣外環(huán)管網(wǎng)工程和天然氣應(yīng)急調(diào)峰儲備中心建設(shè)有序推進，年供應(yīng)天然氣達到8.3億立方米。二是 加快供熱設(shè)施建設(shè)改造。 圍繞 打造政府主導(dǎo)的“市域統(tǒng)籌、一張熱網(wǎng)、多個 熱源、供需協(xié)調(diào)、市場化運作”安全穩(wěn)定經(jīng)濟可靠的供熱體系，在 積極謀劃建設(shè)大型熱電聯(lián)產(chǎn)供熱熱源同時，加強既有熱源改擴建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加大章丘、黃臺 電廠工業(yè)余熱利用， 增強供熱保障能力。 截止目前，城區(qū)集中供熱總面積達1.12億平方米、集中 供熱率達到73%。三是大力實施環(huán)保改造和新能源供熱。 僅20xx年就投資1.9億元完成煙氣深度凈化、脫硫升級改造等項目16項。大力推進煤改電、煤改氣，今年全市將淘汰(改造)134臺35噸/時及以下燃煤鍋爐。 積極推進新能源、可再生能源供熱， 建成了清雅居污水源熱泵、林景山莊低谷電蓄熱、濟南大廈分布式光伏電站等一批清潔能源和新能源項目、面積達121.5萬平方米，燃氣供熱面積達到1488萬平方米。

二、抓管理，全力確保行業(yè)安全穩(wěn)定。 一是抓責(zé)任落實。嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，出臺文件進一步規(guī)范了天然氣加氣站建設(shè)經(jīng)營。加大燃氣設(shè)施違規(guī)違法建設(shè)經(jīng)營行為查處力度，強化對液化石油氣企業(yè)、社會供熱企業(yè)的監(jiān)督檢查，建立了常態(tài)化安全監(jiān)督檢查制度，確保行業(yè)秩序良好穩(wěn)定。 二是 抓運行管理。要求供熱企業(yè)充分利用非采暖時間實施“冬病夏治”，確保設(shè)施設(shè)備檢修率、完好率達到100%。要求燃氣企業(yè)定期開展燃氣設(shè)施安全檢查，采取人工及車輛巡查、數(shù)字市政監(jiān)控等措施實現(xiàn)全天候監(jiān)視和巡查維護，特別強化了施工工地以及夜間等特殊場所和時間的管線巡查保護。 三是抓應(yīng)急管理。燃氣熱力行業(yè)特殊、安全要求高，特別是冬季極端天氣條件下應(yīng)急保障尤為重要，結(jié)合近年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步完善了超低溫條件下燃氣供熱等各項應(yīng)急處置措施，確保發(fā)生問題能夠快速高效搶修。強化應(yīng)急調(diào)峰與備用熱源建設(shè)，加強燃氣供熱系統(tǒng)間的調(diào)配互補與長輸管網(wǎng)安全性可靠性研究，不斷提高保障能力。四是抓精細管理。濟南熱電、濟南熱力公司建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了880個換熱站遠程監(jiān)控和管網(wǎng)智能化調(diào)節(jié)，節(jié)能降耗約10%。按照“加強供熱分戶計量，實施精細化管理”要求，目前正積極研究推進供熱分戶計量改革的辦法和措施。五是抓服務(wù)管理。嚴格執(zhí)行燃氣供熱行業(yè)標(biāo)準化服務(wù)，增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點，拓寬繳費渠道，積極開展燃氣供熱回頭看、服務(wù)進社區(qū)等活動，建立了 “藍帽子服務(wù)隊”“供暖管家”等良好服務(wù)品牌。

三、除隱患，確保設(shè)施運行萬無一失。 一是 強力推進燃氣危舊管網(wǎng)改造。 截止目前完成灰口鑄鐵管改造414公里，剩余10公里計劃今年6月 底前全部改造完成。 停運廢除了 穿越城區(qū)的9.7公里液化氣高壓管線。 二是 大力實施隱患治理。 按照省廳“大檢查快整治嚴執(zhí)法”集中行動要求，大力排查治理隱患。整改占壓燃氣管道等各類隱患1030余處， 完成65座液化氣瓶組站撤并，12萬戶焦?fàn)t煤氣置換，更換超期煤氣表18萬支。全力確保設(shè)施運行和居民用戶安全。

下一步，我們將按照省廳部署安排和今天會議要求，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳的關(guān)心指導(dǎo)下，強化措施，積極作為，全力以赴完成省城燃氣供熱安全管理各項任務(wù) ，為建設(shè)現(xiàn)代泉城和全面建成小康社會做出積極貢獻。

共

2

2

1

2

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十五

xx年根據(jù)總公司下達的經(jīng)濟目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。

圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。

液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標(biāo)準，認真做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報：

一、安全管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認真開展總公司下達的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進行搶修，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。

根據(jù)安全獎懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設(shè)備價值的10%對相關(guān)人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴格執(zhí)行并上墻。

三、安全管理人員素質(zhì)

公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。

四、安全技防措施：

制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項?？顚Ｓ?。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設(shè)備進行更換、維修和保養(yǎng)。

對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。

五、要害部位安全防范：

液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點部位的安全運行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。

七、安全生產(chǎn)活動的開展：

針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。

在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學(xué)習(xí)、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標(biāo)語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。

“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責(zé)任事故。

九、工會監(jiān)督：

我公司成立了工會安全監(jiān)督機構(gòu)，對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。

十、安全技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十六

總結(jié)寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

明確目標(biāo)抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

--公司20__年度工作總結(jié)

20__年，__公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強內(nèi)控機制、風(fēng)險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況(預(yù)計)

1、屠宰生豬：460萬頭;

2、熟肉制品：6200噸;

3、銷售收入：266億元;

4、利 潤：9990萬元。

二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長

為了深入貫徹落實集團指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。

今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機制方面的創(chuàng)新。

面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預(yù)期目的。

三、抓好重點工作、完成全年任務(wù)

1、加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機制，將公司年度指標(biāo)下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務(wù)相掛鉤，同時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：

——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當(dāng)日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質(zhì)量、價格是否合理及是否具有競爭力。

——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。

——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權(quán)集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。

——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。

——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。

——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。

通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。

2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團隊建設(shè)等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術(shù)改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：

1)內(nèi)部資源充分利用;

3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設(shè)高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;

4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。

3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務(wù)意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實基礎(chǔ)。

4、內(nèi)控機制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預(yù)警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責(zé)任，力爭把企業(yè)的風(fēng)險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險。

__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績。

一、__年工作總結(jié)

(一)經(jīng)營情況

經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求

__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。

目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量

1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。

3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。

4、推行五個一服務(wù)。__分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問負責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。

5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。

6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。

7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。

8、嚴格首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象。

9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。

10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。

(四)加強黨的建設(shè)、員工隊伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。

三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。

四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問題

1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強。

2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標(biāo)排名靠后。

3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。

4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。

三、__年工作計劃

__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè)，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。

五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。

20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。

二、工作方面

在這一年里，我本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：

1、搞好水費計算、

審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。

2、熱心的為客戶提

供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。

4、通過信息平臺發(fā)

送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。

5、對用水客戶的姓

名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。

6、通過發(fā)送郵件等

方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

三、今后打算

總結(jié)這一年的情況，

我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，認真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

一、加強學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。

二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作

為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結(jié)合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關(guān)單位部門材料10余份。

三、注重實踐，強化了責(zé)任和服務(wù)意識

我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識和服務(wù)意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

四、快速反應(yīng)，完成臨時工作和緊急任務(wù)

辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強協(xié)作，積極主動承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。

五、存在不足

一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。

六、今后的努力方向

在今后的工作中，自己有決心做到：

1、努力拓寬自己的知識面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

3、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。

4、不斷改進服務(wù)水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。

20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費用。

物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。

通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：

1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。

在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。

每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題;

三、倉庫管理

1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。

在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。

在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。

配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。

庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。

物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃.

五、20__年工作目標(biāo)

新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。

目標(biāo)3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認真負責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。

燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十七

1、燃氣安全系萬家，安全使用莫違規(guī)。

2、燃氣安全用，安心每一天。

3、燃氣閥要看牢，安全性更可靠。

4、燃氣無隱患，家家都平安。

5、燃氣嚴把關(guān)，安全零距離。

6、燃氣要安全，閥門把關(guān)嚴。

7、熱水沖個涼，莫把安全忘。

8、少一份用氣隱患，多一份家居安全。

9、使用燃氣講安全，保護家人第一位。

10、使用燃氣熱水器，保證通風(fēng)別忘記。

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