專業(yè)工作總結與計劃(模板12篇)

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專業(yè)工作總結與計劃(模板12篇)
時間:2023-10-30 14:56:11     小編:QJ墨客

計劃是為了實現(xiàn)目標而制定的一系列行動步驟。制定計劃時,要考慮到可能會遇到的風險和挑戰(zhàn),并做好相應的風險防范措施。如果你還在猶豫制定計劃的重要性,以下是一些成功人士的經(jīng)驗分享,或許能給你一些啟發(fā)。

工作總結與計劃篇一

一、工作總結:

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

2、按規(guī)定認真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行核實。

3、嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

4、嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5、堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

6、根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

7、堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

8、配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。

9、做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。

二、2016年的工作計劃

1、吸取15年遺憾與不足及收獲的`經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。

2、嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

3、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

4、加強與上級領導溝通,把分內(nèi)的工作做好。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

工作總結與計劃篇二

青年志愿者是社會高尚品質(zhì)的先進代表,他們憑著奉獻、友愛、互助進步的信念,在校園甚至社會中起著廣大的正面影響,為社會的和諧發(fā)展起著帶頭作用。

志愿者一詞的淺層含義是自愿為人民服務的愛心人士,內(nèi)涵式志愿為社會奉獻一切的先進分子。他們憑著“贈人玫瑰,手留余香”的意識來升華自己的靈魂。社會缺少這種人,但也不能少了這種人。

12月5日為國際志愿者日,為紀念這一隆重的日子,武昌理工學院藝術學院學生會青工部在文化長廊開展“志愿點亮生活”為主題的志愿者日宣傳活動,進而宣傳這一重要的日子,擴大志愿者影響力,提高公眾意識,為促進社會和諧獻一份力。

12月5日這天寒意濃重,凝結著大家的.心情,我們藝術學院學生會青工部在文化長廊架起了高棚鋪開了醒目橫幅“志愿點亮生活”的標語,鼓勵大家積極參與,我們提出了萬人簽名的政策,可以寫下你對志愿者的祝?;蛘吆炆夏愕拿忠员碇С?。在其中最可愛的就屬一位6、7歲的小朋友了,也許是因為好奇,也許是因為天真讓不會寫字的他被周圍的氛圍所感染,也參與其中,他的笑容為這活動增添了不少樂趣,他就如一道晨曦化開了人們心中的陰霾。

這次活動大家都很積極的來觀看,簽名送祝福,但是我們還是存在著許多不足,大家對于簽名,送祝福都很積極,但是大家對12月5日這個日子并不是很了解,對志愿者這個大家族也缺少一定的認識,這說明我們的前期宣傳還不是很到位,在今后的日子里我們加大對于青年志愿者的宣傳力度。

伴隨著零星小雨我們這次的活動圓滿結束,在那個小男孩的笑聲里,我們細細回味,或許我們也能像他一樣即使是一抹真誠的微笑也好,也能感動世界。今天也許我們只播種了一份愛,但明天以后的收獲一定會讓你驚喜。世界最可愛的人兒應該就是你吧志愿者。在這個特別的日子里,我們祝所有的志愿者節(jié)日快樂。

工作總結與計劃篇三

教學工作是院校教學管理的核心,教學秘書作為基層教學管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個好的教學秘書,要能不斷總結教學經(jīng)驗,分析其中的規(guī)律,吸收先進的教學思想和教學管理方法,培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領導的參謀和助手,化被動為主動。下面結合工作實際,談談做好教學秘書的體會。

首先,教學秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學事務和日常工作。如協(xié)助制定、修訂、審定教學計劃,并在每學期前填好教學計劃表與教師審批表送教學辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補考等日常工作安排。同時必須協(xié)助領導和相關部門完成各項其他教學管理工作和教學檢查,如協(xié)助教學辦做好本專業(yè)每學期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時做好每學期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細節(jié),盡可能避免差錯的發(fā)生,因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學環(huán)節(jié)的實施,會給教學管理工作造成混亂,嚴重的會導致教學事故的發(fā)生。

其次,當好領導的參謀,為領導決策提供依據(jù)。教學秘書工作的有效開展會減輕領導的工作壓力,使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學秘書必須完成的一項工作;同時就一些學科熱點問題提出自己的觀點與看法,給領導出謀劃策;還可以通過組織學生座談會、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學生意見,對教師的信息進行搜集、整理,形成一定的總結性材料提供給領導,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,提高教學質(zhì)量和效果。

第三,教學秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內(nèi)部、相關部門或?qū)W生等因素,不可避免會碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學秘書應該從教學大局出發(fā),進行協(xié)調(diào),對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突,這時要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學生之間的矛盾,要虛心聽取學生的建議,耐心說服解釋。

第四,教學秘書工作過程中嚴謹認真的工作態(tài)度至關重要。是否具備認真的工作態(tài)度是衡量一個教學秘書是否合格的標準。在工作過程中要去動腦筋思考問題,去研究總結,要大膽探索。

第五,教學秘書要掌握科學工作方法??茖W的工作方法來自總結、思考。首先要學會搜集資料,要制定完善的工作計劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時間、班級學生名單、教學工作計劃、教學工作日志和日歷等等,以便在需要時可以隨時調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結,改進工作方法,提高工作效率。一般開學和放假時比較忙,要學會把一些工作提前完成或進行。要發(fā)揮自己的主觀能動性,分清工作的主次關系,要有序地完成,使整個工作有條不紊,達到最高的工作效率。

工作總結與計劃篇四

光陰似箭,一晃20xx年馬上就要過去了,秉著“一分耕耘,一份收獲”的精神來到xx醫(yī)院進行工作,在辦公室各位主任的領導與支持下,與網(wǎng)絡部各位同事相互協(xié)作,共同努力,為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡事業(yè)的發(fā)展邁出堅實的一步,在各方面上的思路已經(jīng)成型,崗位間的搭配也是日趨成熟,在20xx年里我學到了更多的行業(yè)知識及崗位知識,也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年,也非常感謝領導們對我的幫助,經(jīng)過個人及團隊不斷的努力,20xx年在競價方面有著明顯的改善,現(xiàn)將我的工作情況簡要總結如下:

由網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知:公司上半年競價對話在20-30之間,經(jīng)過下半年的調(diào)整,規(guī)劃,現(xiàn)在的競價賬戶數(shù)據(jù)有明顯提高,老婦科競價賬戶每天對話在35-45之間,新賬戶競價20-30之間。

之前xx醫(yī)院競價賬戶都是用繁多的關鍵詞去堆積,調(diào)整一些主要關鍵詞價格讓其排到主要位置,用大量覆蓋的方法去做競價賬戶,在當今如此競爭激烈的醫(yī)療環(huán)境當中,這種方法明顯是效果甚微的。

解決方法:

根據(jù)以往數(shù)據(jù)總結到診,對話較高的主流關鍵詞,規(guī)劃競價賬戶主流關鍵詞質(zhì)量度的優(yōu)化,以短語匹配的形式來進行優(yōu)化,從而提高婦科賬戶的對話。

之前xx醫(yī)院對婦科競價方面只有一個戶進行操作,而百度搜索引擎平臺也隨著不斷的升級,不斷的改進,提出個性化投放,更重視網(wǎng)民體驗度方面,而給企業(yè)帶來的卻是搜索排名不固定,實際展現(xiàn)區(qū)域不固定等,也是給企業(yè)營銷方面帶來了不小的難題。

解決方法:

隨著各大醫(yī)療機構對網(wǎng)絡營銷的重視,也是為了在百度平臺上獲得更多的利益,我科室開始利用多個競價戶的方式去占據(jù)廣告位,從而達到營銷的目的,不過從規(guī)劃新賬戶結構當中也遇到了競價人員少,工作進度難以開展的困難,也希望領導方面給予增加競價方面的人員。

由于之前百度競價賬戶關鍵詞比較密集,屬于普遍撒網(wǎng)的類型,沒有合理的去規(guī)

劃這些架構,導致部分關鍵詞被浪費掉,有些關鍵詞則已經(jīng)失去了存在的意義,從而使公司的部分資金被浪費掉。

解決方法:

根據(jù)目前市場上百度競價上的醫(yī)院行業(yè)關鍵詞進行實時調(diào)整,有針對性的去選擇一些熱門關鍵詞去競價,并隨時調(diào)整其價格,以及百度競技的賬戶結構,從而更大程度上去獲得更大的回報。

1.增加競價病種專題頁面,豐富著陸頁面

隨著天津醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對網(wǎng)絡上廣告上的認知,越來越多的患者對競價的著陸頁要求也隨之提高,往往會拿各大醫(yī)院之間做個比較,例如:從醫(yī)院的資質(zhì),技術,專家,費用方面上等等,都是患者們考慮比較多的方面,經(jīng)過20xx年以來,越來越多的醫(yī)院團隊都會用病種專題頁去做競價的著陸頁,讓患者更直觀,更清晰的方式來了解疾病,從而達到預約就診的目的,這也是我科室一直缺乏的方面。

解放方法:

涉及問題:1.現(xiàn)有技術是否能達到做競價專題頁的水平?

隨著醫(yī)療行業(yè)競價平臺競爭的激烈,隨之而來的隱藏消費也越來越多,無論是同行之間的競爭,還是百度方面的隱藏消費,往往損失的都是企業(yè),日積月累下來隱藏方面的消費也是一大筆的支出,如何避免這塊的消費,更有效的降低對話成本是每個企業(yè)都要面臨的問題?解決方法:實行每個賬戶專人分配制,通過百度競價數(shù)據(jù)與網(wǎng)站軟件統(tǒng)計工具進行比較,隨時關注點擊量不成正比的關鍵詞,進行處理工作,通過百度工具統(tǒng)計轉(zhuǎn)化率,點擊量等,篩選成本較大的關鍵詞,在保持對話量的基礎上進行整體賬戶成本壓縮。

總結這1年來的工作,20xx年是xx醫(yī)院打基礎的一個時機,目前在各個醫(yī)療行業(yè)競爭如此競爭激烈的形勢下,團隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要,稍微不慎,就會被其他醫(yī)院落下,如何激勵一個團隊的發(fā)展,也是所有企業(yè)面臨的問題,希望領導方面對網(wǎng)絡部的績效考核重視起來,充分發(fā)揮網(wǎng)絡部每個人的激情,斗志,去創(chuàng)造更多的利益,實現(xiàn)個人與企業(yè)之間真正的雙贏,這也是我在xx婦科科室呆了2年,目前所看到的,遇到的問題,真正希望xx婦科科室騰飛起來,而不是目前的原地踏步。

工作總結與計劃篇五

江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi),公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設5萬噸級泊位一個,內(nèi)港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸,實現(xiàn)應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務,同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運輸業(yè)務,從而在滿足國信電廠需求的基礎上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運輸服務。

一、20xx年工作總結

今年以來,在江蘇國信集團的堅強領導下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構組建,各項工作穩(wěn)步推進,取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方,有序做好公司組建的相關工作

1.召開股東會。經(jīng)過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協(xié)議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構設置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務。

二是成立公司。按照協(xié)議,江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。

三是建立機構。根據(jù)董事會決議,公司設正副董事長、正副總經(jīng)理及監(jiān)事,根據(jù)工作實際,公司機構設置五個部門,分別為綜合部、工程技術部、財務部、市場營銷部、生產(chǎn)運行部?,F(xiàn)在公司機構、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉(zhuǎn)正常,各項工作全面開展。

(二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作

一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項目準予備案。

二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程,結合國家相關規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現(xiàn)已與相關部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書,安全預評價技術服務合同、節(jié)能委托評估協(xié)議書,實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質(zhì)性的進展。

三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構于12月7日在《中國采購與招標網(wǎng)》上發(fā)布招標信息,招標范圍是在項目預可研基礎上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權威機構的評審后,進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。

(三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作

1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運作。各部門在充分調(diào)研的基礎上,結合各自實際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。工程技術部編制了工程建設、工程質(zhì)量考核、工程安全文明施工、工程技術協(xié)議、工程技術規(guī)范書等主要管理制度;財務部制定了《企業(yè)會計基礎工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務,認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進度倒排出整個生產(chǎn)準備進度表,制定了詳實生產(chǎn)準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術準備到現(xiàn)場準備,使整個生產(chǎn)準備工作以生產(chǎn)準備大綱為主線有序展開;工程技術部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃;財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。

2.加強學習培訓,提升業(yè)務素質(zhì)。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業(yè)、新的業(yè)務,盡快進入角色,提高業(yè)務素質(zhì)成為當務之急,為此,各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責,將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,統(tǒng)一到部門的`任務和目標上來。二是開展業(yè)務知識培訓。通過業(yè)務骨干領學、走出去參觀、業(yè)務知識競賽等多種形式,努力提員工素質(zhì)。生產(chǎn)運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調(diào)研;財務部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規(guī)以及財務核算的能力和水平。

3.完善辦公設施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡架構及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。

二、20xx年工作打算

(一)抓緊完成項目報批與建設準備相關工作。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上,繼續(xù)加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關報批手續(xù)。

二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設。關注當?shù)卣鲗У牟疬w工作和內(nèi)港池的施工建設的進度,全力配合以促進項目建設的全面開工。

三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領導的關注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關細節(jié)再做進一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。

一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。

二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手,將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質(zhì)量,加強車輛管理,提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務。

三是進一步完善通訊網(wǎng)絡管理。保證通信暢通,健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。

(三)加強人員培訓與做好生產(chǎn)準備相關工作。

一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內(nèi)集中講課等多種形式進行培訓個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產(chǎn)準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術精湛、作風硬朗、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊伍。

二是合理安排工作進程。根據(jù)公司總體項目進度安排以及公司生產(chǎn)準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產(chǎn)準備的相關工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。

三是嚴格把控設備質(zhì)量。對設備的選型堅持科學合理,好中選優(yōu);對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質(zhì)量、技術標準關,確保進場設備質(zhì)量。

江蘇國信秦港港務有限公司

二oxx年十二月二十五日

工作總結與計劃篇六

根據(jù)2012年城建維修計劃以及我處本年度工作安排。

(3)對牛山路漫水橋欄桿進行加固,目前已加固50余根。

2、排水設施養(yǎng)護維修工作: 為切實做好今年的城市防汛工作,在汛期到來前,認真組織對各項排水設施進行全面檢查維護、清淤、整改。對城區(qū)、化工區(qū)九大排水口的雨水斗、檢查井和排水管道進行全面清淤。共清理雨水斗7750座次,檢查井4053座次,并對楊坡路、桑坡路、聞韶路等路段的檢查井加裝100余個防護網(wǎng),以確保廣大市民安全通行,防止市民墜落檢查井的情況發(fā)生。疏通管道1100余米,外運污泥1500立方米,更換檢查井蓋311套,雨水篦子441套,對易積水路段加裝雨水篦子50余套;對北外環(huán)(中軒路——博臨路)進行排水清淤,共清淤量4176立方米,整理檢查井70余座。

3、路燈照明設施維修改造工作:(1)上半年共計維修各種路燈3500余盞,更換燈罩1300個、燈泡950個、鎮(zhèn)流器560個,更換接線門4600門,穿樹260棵;(2)更換管仲路路燈74組。

4、橋梁養(yǎng)護維護工作:加強對城區(qū)橋梁的監(jiān)控和管理,整修限高架6次,整修被撞花崗巖欄桿5次,共23根。

5、城市防汛工作:根據(jù)我處市城區(qū)防汛實施方案的要求,計劃科和工程部是第三搶險隊負責大順路、楊坡路、桑破路等路防汛工作,自6月1日起至9月底是汛期,截止到現(xiàn)在只要降雨量較大我們就防汛出動,確保安全度汛。

6、新建工程:臨淄大道改造工程四合同段全長2535m已基本完成。公交站臺、拓寬段抗折路面、過路管全部完成,灰土底基層、水穩(wěn)基層已完成95%計16000多平方米,沿石已安裝52%計3100多米,國防光纜段路床補強已完成。

7、加強質(zhì)量安全管理,工程施工過程中,嚴把材料質(zhì)量關,對原材料國標進行送樣抽檢,對不合格材料禁止使用,安全不到位一律不準施工。

二、2012年下半年工作計劃

2012年下半年,市政維護計劃的具體安排,按時高效的完成上級交辦的各項工作任務,認真落實對道路、人行道、排水和路燈照明設施的全面檢查、檢修和維護工作。做好城市防汛的工作。

計劃科

2012年7月25日

第2篇:計劃科工作總結2012年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新后勤運行機制,促進后勤事業(yè)科學發(fā)展的關鍵一年。計劃科在處領導的指揮與帶領下,按照張局長在中心工作會議上的講話精神,按照擬定的計劃財務工作任務和目標,理清思路,加強管理,緊抓落實,較好地完成了各項工作?,F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下:

一、完成的工作情況

(一)認真履行計劃管理職能,貫徹實施項目管理。

2、結合中心實際多次配合中心組織召開了有關項目管理研討會,針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設等方面與網(wǎng)信中心進行交流,確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求,四月份完成了企業(yè)科組建工作,五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作,將企業(yè)全部納入項目管理。

4、積極探索項目結算和進度管理辦法。通過探索,研究了相應表格,達到共同確認產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等,實現(xiàn)了當月結算當月發(fā)放績效的工作目標。

5、年中在中心和處領導的帶領下,配合開展了項目管理督導工作,檢查了各單位、各部門項目管理實際情況,發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難,初步總結了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗,進一步加強了中心推行項目管理的力度。

(二)計劃管理工作

4、組織完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作,在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作,目前正在實施階段。

5、按照長江委信訪會議精神,組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作,在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作,目前正在實施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機關大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開展了2012年事業(yè)預算項目,即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施,對完成的項目進行了檢查驗收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。

(三)資產(chǎn)管理與政府采購情況

1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構調(diào)整及生產(chǎn)需要,各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府采購目錄的設備和物品嚴格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關規(guī)定執(zhí)行,一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年,在南院建設中對涉及房屋、設備等資產(chǎn)處置,均通過競標方式收回殘值,按規(guī)定上賬。

(四)其他工作

1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。

2、完成領導交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強理論學習和業(yè)務知識學習,主要包括黨的十七大精神、科學發(fā)展觀理論,新的基本建設投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學習內(nèi)容。使職工提高適應新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強化責任意識,落實工作責任。工作中做到主動組織,主動協(xié)調(diào),敢于負責,勇挑重擔。

3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應中心經(jīng)濟發(fā)展的相關規(guī)定和辦法進行修訂,滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。

4、建議:修改和簡化相關支付審簽程序,完善審簽內(nèi)容,統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本,提高工作效率。

三、

希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導,切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責任感、緊迫感和使命感;二是要以高度負責的態(tài)度統(tǒng)一思想認識,愛崗敬業(yè),以科學發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動,推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展;三是以求真務實精神的風貌,腳踏實地加強學習,刻苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì),提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構建和諧工作關系,使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,切實維護職工權益和社會穩(wěn)定;五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作,立足于科學管理,增強保障能力,規(guī)范辦事程序,認真履行好計劃管理職能;六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展,從組織領導、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施,把各項工作落到實處。

工作總結與計劃篇七

20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領導匯報20xx年財務總結:

1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。

3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。

4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。

5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。

1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。

2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務,為商家構建良好的融資平臺。

去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:

隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。

1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結合,每月都進行自查、自檢工作。

2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺帳,數(shù)據(jù)準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。

繼續(xù)為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務功能。

總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質(zhì),充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

工作總結與計劃篇八

年度工作總結計劃2009-03-2923:13一、2008年度工作總結

時間如梭,2008年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;

2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì);

3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。

二、2009年度工作計劃

過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。

(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。

1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。

2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

3、加強財務部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風險。

(二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2009年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。

(三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經(jīng)營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。

以上計劃的順利執(zhí)行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。

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工作總結與計劃篇九

9月,在綜合建設部張主任的直接領導下,在其它領導及各辦公室同仁的大力支持配合下,文宣部緊緊圍繞學校宣傳、參訪人員接待等方面展開一系列的工作?,F(xiàn)對9月文宣組主要工作進行回顧,同時對工作中存在的不足及次月工作重點總結如下:

主要完成工作:1.落牌儀式相關工作。2.軍訓宣傳。3.運動會相關工作。4.運動會led標語制作。5.宣傳手冊制作、校訂。電子屏幕使用辦法修訂。操作規(guī)范制定。8.校園大事拍照記錄。9.伊旗教育局主任接待。10.其他相關接待等。11.優(yōu)質(zhì)課拍照記錄。工作不足之處:

1.時間沖突。

上課時間和文宣工作時間沖突未能協(xié)調(diào),有時候耽誤備課和上課。需在時間安排上進行合理規(guī)劃。

大屏幕日常使用和規(guī)范不健全。

未能和其他部門形成協(xié)同關系,今后工作中簡化步驟,講led內(nèi)容和我校德育等工作聯(lián)系起來。

內(nèi)容單調(diào)。

眼界還是不夠開闊,應樹立全局觀,提前制作,提前試播。

4.通訊。

校園通訊是我校宣傳的一個重要點,應及時客觀的記錄學校相關事宜。

10月工作安排

進一步完成張主任安排的各項工作。2.進一步規(guī)范led使用。

3.不斷豐富led內(nèi)容,爭取做到每天放學時播放公益短片或者學校相關制度,讓家長了解我校政策。

4.臨時時間及時解決,臨時參訪及時接待。

5.其他安排

9月,文宣組雖然取得了一些成績,但工作中仍然存在著諸多的不足,主要表現(xiàn)在工作缺乏創(chuàng)造性,對事件的敏感性把握不夠,同時,在執(zhí)行力上缺乏快速性,領導安排的部分事情沒有在最短的時間內(nèi)予以徹底完成。

次月,文宣組將緊密結合學校實際,開拓創(chuàng)新,做好北師大文化推廣,為學校發(fā)展做出新的貢獻。

工作總結與計劃篇十

xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力, 求真務實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務部經(jīng)過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內(nèi)部, 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào), 財務新知識的學習與實踐等等。

“凡事預則立”, xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司 領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根 據(jù)公司項目建設投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務核算對財務工作要求的 前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信 息。

xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標, 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務報表,提供月度財務快報,提供 月度財務報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。

認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工 作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以,財務部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高 管理水平,也為領導的決策提供依據(jù)。

財務部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。

加強財務印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務處理, 堅持財務 “收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務監(jiān) 督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務賬務,所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務 紀律。做好公司的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務收支無差錯。

經(jīng)濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益 的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟財務管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟財務管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟財務管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。

我們是新設項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強 內(nèi) 控制度的建設,防范和化解經(jīng)營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制制度; 加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關部門做好今年的審計工作。

加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項 財務管理規(guī)章制度。

在公司領導的正確領導和大力支持下, 經(jīng)過我們財務管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結果控制的統(tǒng)一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟效益作 出了一定的努力。

今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系, 嚴格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務開支范圍和標準, 如實反映公司財務狀 況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟 行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風險。

當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?,糧草 先行”。

財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。

一)合理安排收支預算,嚴格預算管理 加強預算管理,嚴格預算執(zhí)行。預算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關鍵性的管理,公司 預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執(zhí)行預算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預算的指導性 和約束力, 加強全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經(jīng)營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。

除不可抗力因素外,預算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。

預算是單位完成各項工作任務, 實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我公司的財務收支 預算具有十分重要的意義。財務部根據(jù)上年預算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務收支的影響,提出公司年度財 務收、支預算草案,經(jīng)過公司領導審核后,作為制度預算編制的依 據(jù)。使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中積極的 作用。

同時按照公司制定的 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》的有關規(guī)定,加強預算管理,預算已經(jīng) 確定,必須嚴格按預算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。

二)嚴肅財務紀律,促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現(xiàn)的情況和問題, 為加強財務管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化,財務部組織全部同志認真學習國家的財經(jīng)法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴” ,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范 財務會計基礎工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 專款專用。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。

三)加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協(xié)調(diào),加強 這方面的管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記, 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,制定出相應的改進措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。

四)嚴格成本管理。

建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務管理,降低財務費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現(xiàn)金管 理,加強對建設資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。

xxxx年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。

財務部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設發(fā)展的資金需要。加強與金融機構的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產(chǎn)品, 多渠道、 多方式融通資金。

加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。

在對外聯(lián)系方面,公司財務部在公司領導的直接領導下,聯(lián)系的 主要部門有:財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財 務人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設項目的推進;取得了銀行存 貸及結算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關系。對內(nèi),加強了與相關部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務工作,開創(chuàng) 財務工作的新局面,是擺在財務人員面前的一個大課題。企業(yè)財務工 作應在強化和規(guī)范基礎管理的同時, 進一步建立完善適應社會主義市 場經(jīng)濟的財務管理體制和機制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務。

第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務、會計核算工作,將公司的財務基礎工作進一 步做實。

第二、 增強財務計劃的管理, 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策 提供有用的決策信息。

第三、 進一步加強財務日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證公司財務工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公 司領導的直接領導和公司財務部的關心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、xxxxxx、物價等相關主管部 門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展爭取更 多的資金 。

第六、堅持“財務收支兩線”,進一步加強財務支出的審核工作 并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解 難。

第八、進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動 公司財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關 財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等 有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領導交辦的其他相關工作。

總之, 本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準 繩,切實加強預算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務實、開拓進取 的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發(fā)展貢獻我們的力量。

工作總結與計劃篇十一

1.地面防治水

根據(jù)防治水領導組織機構以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領導為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領導組織機構、制定了雨季三防應急預案及專項措施,在雨季到來之際,組織領導對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。

2.井下防治水

地測科完善了防治水的管理制度和相關圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關資料。對周邊小窯進行了調(diào)查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質(zhì)相關圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設計方案,嚴格要求探水隊按設計施工,驗收鉆孔進尺和質(zhì)量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。

20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運輸順槽、8301回風順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進尺完成情況:

1、303盤區(qū)回風大巷

303盤區(qū)回風大巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。

2、303盤區(qū)機軌合一巷

303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。

3、5305回風順槽

5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。

1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。

2.切實做好水情、水害的預測、預報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導,實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

3.繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領導,確保煤礦安全。

4.加強地面塌陷、裂縫調(diào)查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。

5.井下探放水工作加強管理,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關政策,井下配備物探設備,開展物探工作。

6.做好防治水質(zhì)量標準化工作,結合公司要求,完善礦井基礎資料、臺帳等相關要求,及時填圖,以便指導煤礦安全生產(chǎn)。

7、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。

8、按照質(zhì)量標準化要求,做好地質(zhì)、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。

1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術員,防治水管理制度不夠健全。探放水設計需近一步整改,探放水管理需加強。

2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。

3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規(guī)范相應的資料檔案管理工作。

工作總結與計劃篇十二

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:

(1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

(2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。

總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

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