通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己的長處和不足。想要寫一篇出色的心得體會，首先要選擇一個恰當(dāng)?shù)闹黝}或經(jīng)歷，并對其進(jìn)行系統(tǒng)的思考和分析。通過自主閱讀，我深入了解了許多不同領(lǐng)域的知識，豐富了自己的思想。
四種精神心得體會篇一
年來，x市國家稅務(wù)局堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化育人、鑄魂提能，引導(dǎo)各縣(市、區(qū))國稅局大力傳承航天精神、鐵人精神、胡楊精神、紅柳精神等“四種精神”，弘揚“漢武文化”“石窟文化”“蒙古族和諧文化”“草原文化”等“四種文化”，汲取精髓養(yǎng)分，確立奮進(jìn)目標(biāo)，形成了“根基—靈魂—目標(biāo)”為一體的系統(tǒng)性建設(shè)模式。
x區(qū)國稅局針對干部職工人數(shù)較多、生活環(huán)境相對優(yōu)越、工作合力不足的短板，推行“領(lǐng)崗評星”工作法，定期展示建設(shè)成果，為文化建設(shè)持續(xù)加力。敦煌市國稅局針對干部職工文化興趣與稅收工作脫節(jié)的問題，充分依托園林環(huán)境制作文化墻、文化景觀渲染氣氛，為稅務(wù)文化建設(shè)造勢助陣。肅北縣國稅局將戈壁灘上獨生的、被蒙古族同胞奉為“神樹”的白楊樹融入文化建設(shè)中，用“一棵樹”的堅守激勵干部職工，使文化建設(shè)更接地氣。阿克塞縣國稅局用“天鵝”(“阿克塞”在哈薩克語中意為“白天鵝”)的忠貞培育干部職工對黨、對稅收事業(yè)的忠誠和民族情感，組織干部職工參與牧民接羔、鼠疫防治、到鄰近兄弟單位實地辦稅體驗，著力消除休閑安逸心態(tài)，克服自滿情緒。玉門市國稅局在辦公樓內(nèi)建成鐵人王進(jìn)喜先進(jìn)事跡文化長廊，將以大局為重、大處著眼，定了就干、干就干好的鐵人氣派灌輸在平常。金塔縣國稅局組織干部職工走進(jìn)胡楊林，讓老同志現(xiàn)場講述揮灑辛勞、十年樹木讓“風(fēng)景這邊獨好”的親身經(jīng)歷，用“千年不死、千年不倒、千年不朽”的胡楊氣節(jié)啟迪干部職工，著力引導(dǎo)和教育黨員干部立足艱苦環(huán)境，克服困難、加強征管，推進(jìn)各項工作上水平上臺階。瓜州縣國稅局提出“風(fēng)大干勁更大、缺水不缺精神”的口號，著力在培養(yǎng)干部吃苦耐勞精神意志上抓孕育，在繁重的稅收工作中抓擔(dān)當(dāng)，在有效應(yīng)對稅收執(zhí)法和廉政風(fēng)險的考驗中抓提高。
市局機關(guān)和7個縣(市、區(qū))國稅局根據(jù)各自所在地域的文化積淀，誰尋誰的“根”、誰鑄誰的“魂”、誰造誰的“景”，全面推進(jìn)、貼標(biāo)創(chuàng)建，傾力打造了在全市叫得響、推得開、有影響、顯特色的基層稅務(wù)文化品牌。在推進(jìn)基層稅務(wù)文化建設(shè)的過程中，x市國稅局注重從機制、平臺建設(shè)上抓保障，在找準(zhǔn)與黨的建設(shè)、群眾性精神文明建設(shè)的結(jié)合點上互推共進(jìn)。
圍繞持久深入開展，建立“三個一”工作機制。制定全市國稅系統(tǒng)基層稅務(wù)文化建設(shè)指導(dǎo)意見，按照“黨組抓總、人事教育部門抓干、科室(分局)創(chuàng)新抓實”的行動路線圖，市局總體設(shè)計、縣局分級“施工”，把稅務(wù)文化建設(shè)作為基層建設(shè)和思想政治工作的一項重要內(nèi)容，納入績效管理和“數(shù)字人事”，每年對基層文化建設(shè)作出一次安排、提出一次要求、進(jìn)行一次考核評價。全系統(tǒng)有10個基層部門、28人因稅務(wù)文化建設(shè)工作成績突出受到表彰，4人因工作措施不力被約談。
圍繞有效推進(jìn)，注重搭建“四個平臺”。線上線下結(jié)合，搭建交流展示平臺。全系統(tǒng)組建文學(xué)寫作、書法繪畫、剪紙攝影、體育運動等興趣小組45個，“筆走龍蛇書豪情”“我用鏡頭定格精彩瞬間”“徒步遠(yuǎn)足健康人生”“巧手剪出中國夢”“我為稅收而放歌”等文化活動異彩紛呈。開展“書香國稅”建設(shè)，搭建以學(xué)促行平臺。建成8個圖書室，每年向干部職工推薦3~5本勵志閱讀書目，形成好讀書、讀好書的良好氛圍。實施誠信工程建設(shè)，搭建先鋒引領(lǐng)平臺。建成標(biāo)準(zhǔn)化“道德講堂”8個，以稅務(wù)文化為主題，開講34場次，用“瞬間的感動”，宣傳了看得見、摸得著、可以學(xué)、容易做的123名稅務(wù)人員的凡人善舉;動員全市國稅系統(tǒng)干部職工尋找“共產(chǎn)黨員的閃光點”“講述我身邊的黨員故事”，全市國稅系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、點贊黨員故事171人次、212個具體事例。豐富黨性實踐活動，搭建主題鍛煉平臺。先后組織了“為黨高歌、為夢起航”稅務(wù)文化進(jìn)社區(qū)新春聯(lián)誼會、“情灑敬老院、孝道行天下”春風(fēng)行動、“小康路上一個都不能少”精準(zhǔn)扶貧進(jìn)村入戶大走訪等主題實踐活動。
圍繞力量倍增，堅持“五個結(jié)合”。將節(jié)前廉潔警示教育與“我們的節(jié)日”主題活動相結(jié)合，將做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員與講仁愛、守誠信、崇正義、尚和合的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代價值相結(jié)合，將提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的“龍頭計劃”“薪火計劃”“精兵計劃”與提高稅務(wù)干部職工的道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)相結(jié)合，將講述“我身邊的黨員故事”同點贊“最美國稅人”相結(jié)合，將樹立行業(yè)新風(fēng)尚與傳家訓(xùn)樹家風(fēng)相結(jié)合。全市國稅系統(tǒng)圍繞中華民族7大傳統(tǒng)節(jié)日開展主題活動，組織干部職工書寫節(jié)日感言2100多份;在職干部職工全員參與寫家訓(xùn)、樹家風(fēng)活動，用家國情懷帶動稅風(fēng)建設(shè);38個基層支部書記給黨員干部寫家書483份，鴻雁傳情，拉近組織與家庭的距離;各級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期登門家訪、與干部職工談心談話3842人次，解除心結(jié)，舒緩壓力;向各類立功授獎人員發(fā)出《喜報》285人次，讓干部有榮譽感、家庭成員有自豪感;向新錄用人員家庭發(fā)出《特別喜報》98份、向外埠籍干部的父母發(fā)出《特別家書》165份，接棒管理;邀請親友走進(jìn)稅務(wù)“大家庭”，感受生活，吃上“安神丸”，留下“定海針”。
文化提振信心，精神托舉力量?；鶎犹厣悇?wù)文化建設(shè)的發(fā)展和繁榮，增強了x國稅工作軟實力，帶來全市國稅系統(tǒng)新變化：8個單位全部創(chuàng)建為省級以上文明單位，其中，有2個躋身國家級文明單位行列;網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、手機app全面開通，7個辦稅服務(wù)廳經(jīng)省局驗收全部達(dá)到三星級以上標(biāo)準(zhǔn)，其中，五星級辦稅服務(wù)廳2個，占全省國稅系統(tǒng)命名總數(shù)的1/3;在深化國地稅征管改革、“金三”上線、全面推開營改增試點、推行“數(shù)字人事”等重點工作中，干部職工加班加點、攻堅克難，遞交了合格答卷。
四種精神心得體會篇二
如今，作為全球旅游產(chǎn)業(yè)的核心組成部分之一，酒店業(yè)已經(jīng)成為了一個無比龐大、多樣化的行業(yè)。然而，無論你身處哪個位置，作為一名從業(yè)者，都應(yīng)該明白，成功的酒店與良好的服務(wù)是分不開的。在這個過程中，一個很關(guān)鍵的問題就是如何培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊，這里，筆者將介紹四種弘揚精神，分別為責(zé)任、團(tuán)隊、創(chuàng)新和誠信，闡述其對于酒店員工及酒店服務(wù)質(zhì)量提升的意義。
第二段：責(zé)任
責(zé)任是酒店員工必須具備的品質(zhì)之一。對于酒店工作人員而言，他們代表著整個酒店服務(wù)形象的形象形象，他們的每一個行動都需要為酒店的聲譽負(fù)責(zé)。如果員工不認(rèn)真對待這份工作，不盡心盡力地對待客人，酒店的經(jīng)營難以長久，更難以獲得客人的信任和追捧。當(dāng)一位客人在酒店受到零星的不愉快，無論個人還是團(tuán)體，都將直接影響到酒店整體的口碑，同時，也會造成酒店經(jīng)濟(jì)利益的下降。而只有酒店員工在平凡的工作崗位上，時刻保持著責(zé)任感，并不斷地追求完美的服務(wù)，才能不斷提升酒店的口碑和品質(zhì)。
第三段：團(tuán)隊
團(tuán)隊合作是酒店員工必須擁有的另一種素質(zhì)，只有凝聚了團(tuán)隊的力量，才能更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。酒店的每個部門都是一個小的群體，它們構(gòu)成了一個大的系統(tǒng)。只有在團(tuán)隊中各個部門之間進(jìn)行緊密的協(xié)作，才能確保每個客人在酒店里度過一個愉快的時光。酒店員工必須切實樹立“齊心協(xié)力”的理念，相互信任、相互幫助，才能共同應(yīng)對突發(fā)事件，確?？腿说陌踩土粝潞每诒?。因此，酒店員工必須認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，鼓勵各個部門之間進(jìn)行合作，讓酒店的整體發(fā)揮最大化的作用。
第四段：創(chuàng)新
酒店服務(wù)是一個需要細(xì)致、不斷改進(jìn)、升級和創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。隨著生活水平的不斷提高，客人的要求也日趨復(fù)雜和多樣化。在這樣的一個背景下，酒店員工必須具備創(chuàng)新的能力，不斷開拓新的服務(wù)思路。只有這樣，才能不斷有新的用戶優(yōu)化決策、引入新技術(shù)和設(shè)備的想法，才能滿足客人不斷提高的要求。同時，酒店員工也應(yīng)該有積極的心態(tài)，保持對變化的敏感和適應(yīng)能力。只有持續(xù)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，才能向客人提供更加滿意和愉快的體驗。
第五段：誠信
誠信是酒店員工應(yīng)該秉持的另一種準(zhǔn)則。酒店作為一個提供服務(wù)的場所，對信譽和誠信的要求尤為嚴(yán)格。酒店員工必須遵守承諾，時刻遵守職業(yè)道德和原則，做到真實、準(zhǔn)確和透明。同時，酒店員工應(yīng)當(dāng)始終堅持以客人為中心的理念，尊重客人的權(quán)益，避免欺詐、任意調(diào)整價格等不當(dāng)行為，為酒店積累口碑，提高競爭力和美譽度。
總結(jié)：
在酒店服務(wù)業(yè)中，酒店員工必須要樹立責(zé)任、團(tuán)隊、創(chuàng)新和誠信四種弘揚精神，積極工作，在體驗中提升自己的職場價值。四種精神的理念在酒店各個環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，酒店員工必須認(rèn)識到自己的身份、責(zé)任和使命，抓住用戶需求的要點，深度闡述精神實質(zhì)及其價值，以體現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，提高酒店服務(wù)業(yè)的整體水平，提高自身的職業(yè)素質(zhì)和競爭力。
四種精神心得體會篇三
中華民族是一個有著悠久歷史和燦爛文化的民族，四種精神代表著中華民族優(yōu)秀精神文化。近些年來，四種精神也成為了國家教育和國人教育的重點。在這里，本文將討論中華民族四種精神——愛國主義、集體主義、社會責(zé)任感及創(chuàng)新精神，探討它們的內(nèi)涵及其實踐體現(xiàn)以及對個人的培養(yǎng)所帶來的意義。
第二段：愛國主義
愛國主義是中華民族的重要精神，也是中國共產(chǎn)黨的治國理政之本。這種精神代表著國家、民族和人民自身發(fā)展的利益，而且深植于千百年來中華民族的文化中。為了表達(dá)自己的愛國之情，人們始終堅定不移地維護(hù)國家利益、弘揚民族文化、保護(hù)國家形象，同時也在日常中做好個人養(yǎng)成，為國家建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。在這個過程中，人們所體現(xiàn)出來的愛國情感，將深深地植根于中華民族的歷史和文化之中。
第三段：集體主義
集體主義是中華民族的又一重要精神。它代表著個人將集體的利益置于個人利益之上、尊重他人、關(guān)心他人，以及不斷地為共同的或家園的利益而努力拼搏。集體主義意味著有嚴(yán)格的紀(jì)律和中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅使中華民族得以迅速崛起，而且也成為湖北快三涉案主辦方的代表。在工作中，在文娛活動以及家庭生活等方面，要學(xué)會以集體的角度來看待問題，發(fā)揮團(tuán)體的作用，為集體而奮斗。同時，我們也要進(jìn)一步加強自身的自我修養(yǎng)，培養(yǎng)出一種無私精神，將這種集體主義觀念貫穿于生活中的每一個方面。
第四段：社會責(zé)任感
社會責(zé)任感代表了中華民族對社會價值的一種認(rèn)識。此外，社會責(zé)任感也可以理解為行動，是把道德和實踐聯(lián)系起來的一種形式。擁有社會責(zé)任感的人能夠時刻盡自己所能努力去關(guān)懷他人、協(xié)助他人解決問題和建立愛心等義工組織。這一種追求公平、公正、公開的精神、也是社會主義大家庭的縮影。湖北快三涉案主辦方也是以公平和公正為標(biāo)準(zhǔn)，以人性關(guān)懷和對社會的責(zé)任感為基礎(chǔ)，已經(jīng)開發(fā)出一款既創(chuàng)新又有效的智能系統(tǒng)。
第五段：創(chuàng)新精神
創(chuàng)新精神代表了中國的精神風(fēng)貌。在這個技術(shù)發(fā)達(dá)的時代，創(chuàng)新精神變得尤為重要。創(chuàng)新不僅是創(chuàng)造出新的東西，更是帶領(lǐng)我們走向更高更遠(yuǎn)的未來。同時，創(chuàng)新也是我們追求卓越的根本所在。而在對創(chuàng)新精神的觀察和研究中，我們發(fā)現(xiàn)，中華民族擁有著創(chuàng)新和創(chuàng)造的天賦。湖北快三涉案主辦公司也在創(chuàng)新不斷地尋找更好的方法、更優(yōu)秀的產(chǎn)品以滿足市場需求，而創(chuàng)新帶來的技術(shù)的進(jìn)步也為我們的生產(chǎn)生活提供了無限的機遇和可能。
結(jié)論
中華民族的四種精神——愛國主義、集體主義、社會責(zé)任感及創(chuàng)新精神代表了中華民族的燦爛文化，也成為了國家教育和國人教育的重點。在我們的生活與工作中，如果能夠真正地將這些精神融入到自己的心靈中，那么，我們的青春舞臺就將變得更加斑斕美麗。
四種精神心得體會篇四
今年以來，黨中央多次強調(diào)要切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，這即是這次開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的一項根本要求，也為每一名黨員保持先進(jìn)性和純潔性提供了有效途徑。下面我圍繞強化“四種意識”這一主題，談一下自身在近期學(xué)習(xí)過程中的產(chǎn)生的一些心得體會。
一是在強化政治意識中堅定忠誠使命。始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，任何時候、任何情況下，都必須把對黨忠誠作為政治上的“定海神針”，堅定政治方向，站穩(wěn)政治立場，切實增強政治堅定性、敏感性和鑒別力，以“三個決不允許”為標(biāo)準(zhǔn)，對社會上流傳的一些似是而非的政治謠言，挺身而出，堅決進(jìn)行制止糾正，從心底牢記黨員義務(wù)，時時刻刻堅守紀(jì)律底線，時時處處發(fā)揮模范帶頭作用。
二是在強化大局意識中提升服務(wù)質(zhì)效。正確處理好大局和局部、整體和部分的關(guān)系，嚴(yán)格按照“零差錯”要求，“用心”工作、“細(xì)心”服務(wù)、“耐心”值守，在處理任何事情上，做到態(tài)度端正、處事果斷、無縫銜接，不斷增強工作的主動性和時效性，謀在前、干在前，堅持分秒必爭節(jié)奏快，對領(lǐng)導(dǎo)交辦事情，說辦就辦、急事急辦、特事特辦，決不推諉扯皮、拖拖拉拉，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
三是在強化核心意識中牢樹思想自覺。團(tuán)結(jié)就是力量，核心才是保證。從宏觀層面看，強化核心意識，就是要把堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺維護(hù)習(xí)近平總書記這個核心，深入學(xué)習(xí)中央的精神，全面貫徹中央的要求，堅決執(zhí)行中央的決定，使黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強、更加有力。從微觀層面看，就是突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，堅決做到“四個服從”，在思想上、行動上與組織保持高度一致，從而凝聚起全黨上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強大力量，推動各項事業(yè)發(fā)展走向新的臺階。
四是在強化看齊意識中找準(zhǔn)努力方向。“人心齊、泰山移”。齊則有序，齊則有力，齊則有效。在強化看齊意識的過程中，要充分認(rèn)識到，看齊既是一個理論訴求，更是一種實踐要求，強化看齊意識，就要做到知行合一，只有躬身踐行，遵照實際情況、符合客觀規(guī)律，不唱高調(diào)，不搞花架子，真正做到腳踏實地、真抓實干,才能以“知”促“行”，以“行”促“知”，才能真正做到干在實處、走在前列。
四種精神心得體會篇五
作為一名年輕人，如何做到精神飽滿，時時散發(fā)著活力與激情呢？最近我讀了一本書，書名叫做《精神映韶華》，其中提到了四種精神，它們分別是：創(chuàng)新精神、實干精神、進(jìn)取精神和好奇精神。在了解了這些精神后，我深有感觸地體悟到了他們背后蘊含的深刻道理。
一、創(chuàng)新精神
創(chuàng)新精神是一種不斷研究、不斷進(jìn)步、不斷探索的態(tài)度。它要求我們要求自己在思想和行動中創(chuàng)造獨特的、與眾不同的發(fā)現(xiàn)和做法。創(chuàng)新精神是能夠開創(chuàng)未來，實現(xiàn)夢想的關(guān)鍵。在我的工作中，我時常嘗試新的做法和方法，以便提高工作效率和創(chuàng)造更美好的成果。通過自己的嘗試和探索，我意識到創(chuàng)新不僅需要自信和勇氣，還需要學(xué)習(xí)和汲取知識的過程。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，我們才能有更多的機會邁向成功，走向未來。
二、實干精神
實干精神是指在某一事項上投注大力，承擔(dān)責(zé)任，全力以赴，并始終把目光放在最終目標(biāo)之上。在工作中，我們應(yīng)該具備實干精神，通過實際行動和不斷努力，去實現(xiàn)我們自己的職業(yè)目標(biāo)，讓自己的人生更加充實和有意義。要想擁有實干精神，我們需要具備堅韌不拔、勇氣和付出的精神，同時需要具有良好的時間管理和規(guī)劃能力。只有這樣，我們才能在工作中有所斬獲，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
三、進(jìn)取精神
進(jìn)取精神是我們在追求夢想的過程中所必需的一股動力。只有通過不斷進(jìn)取和追求，我們才能完善自己的技能，以更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。同時，進(jìn)取精神也要求我們在面對各種挑戰(zhàn)時勇往直前，不被眼前的困難所阻遏，不停止腳步，同樣也要具有創(chuàng)新和實干的精神。在我的職業(yè)生涯中，我一直以進(jìn)取的態(tài)度面對每一個挑戰(zhàn)，絕不逃避，持之以恒地積極行動，相信夢想就在前方不遠(yuǎn)處。
四、好奇精神
好奇心是人類保持年輕、保持活力的內(nèi)在驅(qū)動力。好奇心強的人會對新事物保持開放的態(tài)度，積極去探索和嘗試。而我們這代人，面對經(jīng)歷的變革和技術(shù)的迅速發(fā)展，更需要保持好奇和探索的精神，才能不斷開拓新的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新的機會和價值。通過對生活、工作中的認(rèn)識和思考，我意識到應(yīng)主動鍛煉和培養(yǎng)自己的好奇心，盡可能多地去嘗試新的做法和新的領(lǐng)域，以便牽動自己的思維，達(dá)到提升自己的目的。
最后，四種精神在現(xiàn)實生活中之間相生相克、相互作用。創(chuàng)新精神、實干精神、進(jìn)取精神和好奇精神都是我們保持年輕、保持活力的源泉。讓我們始終保持這四種精神，不斷提升自己的能力和價值，成為自己理想中的樣子，也成為對這個社會有所回報的人。只有走出舒適區(qū)，敢于嘗試，才能不斷向前，追求自我提升和成長的目標(biāo)。
四種精神心得體會篇六
縣委組織部
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中央組織部近日召開傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九大精神大會。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，組織系統(tǒng)要堅決貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面理解、準(zhǔn)確把握十九大精神，結(jié)合職能、融會貫通抓好落實，銳意進(jìn)取、永不懈怠提高組織工作質(zhì)量，為完成好十九大確定的各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強組織保證。
“排頭兵”，永葆對黨忠誠的政治本色、遵規(guī)守紀(jì)的清廉本色、作風(fēng)優(yōu)良的道德本色、主動作為的為民本色。
。習(xí)近平總書記指出：“全黨同志特別是高級干部要加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?！弊鳛橐幻M工干部，必須始終保持思想上的清醒、理論上的堅定，提高政治覺悟、增強政治定力、牢記政治責(zé)任，做政治上的明白人。要堅守對黨忠誠這條“生命線”，始終聽黨話、跟黨走，堅持堅定正確的政治方向，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要挺起理想信念這個“主心骨”，加強理論武裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，進(jìn)一步增強黨性修養(yǎng)，努力把堅定的理想信念轉(zhuǎn)化為修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動。
。習(xí)近平總書記指出：“加強紀(jì)律教育，強化紀(jì)律執(zhí)行，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活?！秉h的規(guī)矩和紀(jì)律是全體黨員干部的行為規(guī)范和行動準(zhǔn)則，是黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)和可靠保證。作為一名組工干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，模范遵守國家法律法規(guī)，使黨的紀(jì)律規(guī)矩真正成為剛性約束。自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求約束自己，廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家；自覺嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、嚴(yán)明黨的紀(jì)律，有令必行、有禁必止；自覺以黨性原則嚴(yán)格要求自己，忠誠于黨、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、遵守黨紀(jì)黨規(guī)、服從組織決定、遵循組織程序。
。習(xí)近平總書記指出：“堅持全民行動、干部帶頭，從家庭做起，從娃娃抓起。深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，結(jié)合時代要求繼承創(chuàng)新，讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時代風(fēng)采?！弊鳛橐幻M工干部，必須要具備良好的人品、官德，要把加強道德修養(yǎng)、錘煉道德品質(zhì)作為人生的必修課，傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚中華傳統(tǒng)美德，模范踐行社會主義核心價值觀，堅守共產(chǎn)黨人的精神高地。要始終做到公私分明、先公后私，自覺樹立為追求理想而不計較個人名利得失、勇于舍棄“小我”成就“大我”的精神境界。要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，培養(yǎng)良好的作風(fēng)和健康的生活情趣，努力做社會主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，以自己的行動影響和感染身邊群眾。堅持慎獨慎微，從一點一滴中加強修養(yǎng)、規(guī)范自己、完善自己，切實做到“大節(jié)”不偏離、“小節(jié)”不喪失。
。習(xí)近平總書記指出：“黨的一切工作必須以最廣大人民根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。我們要堅持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，帶領(lǐng)人民不斷創(chuàng)造美好生活！”組工干部要有“先天下之憂而憂”的為國為民情懷，把黨的事業(yè)放在第一位，把人民的利益放在第一位，堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，并在個人利益與黨和人民的利益發(fā)生沖突時，毫不猶豫舍棄個人利益，犧牲小我成就大我。積極發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，主動作為、善于作為、敢于作為，少一些個人得失的計算，多一些舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，自覺把人生價值定位在服務(wù)于黨和人民的事業(yè)上，努力把自己從事的工作、所在的崗位當(dāng)成一種事業(yè)，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。堅持察實情、出實招、辦實事、求實效，不貪一時之功、不圖一時之名，甘于做鋪墊性工作、甘于抓未成之事，辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，為黨和人民的事業(yè)打好基礎(chǔ)、補齊短板、謀劃長遠(yuǎn)。
四種精神心得體會篇七
近年來，“中華民族四種精神”在教育、文藝、傳媒等領(lǐng)域得到了廣泛的宣傳和傳播。這四種精神，即愛國主義、集體主義、改革創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神，是中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相結(jié)合的體現(xiàn)，具有重要的歷史、現(xiàn)實和未來意義。本文將從自身的經(jīng)驗和體會出發(fā)，探討這四種精神在日常生活中的意義與價值。
一、愛國主義：愛國無疑是中華民族精神體系中最為重要的一環(huán)，也是其他三種精神的基礎(chǔ)。對于我個人而言，深刻的愛國主義情感從小就被潛移默化地培養(yǎng)，這種情感也影響了我對于國家和社會的看法和態(tài)度。我深知，只有愛國才能把握建設(shè)國家的重要性和需要，體會祖國對于我們的溫情與關(guān)愛，從而更好地履行自己的社會責(zé)任和義務(wù)。同時，愛國主義也讓我更加堅定了自己的信仰和追求，意識到自身的力量和優(yōu)勢可以為國家和民族作出一定的貢獻(xiàn)。
二、集體主義：集體主義強調(diào)個人的價值是建立在集體利益上的，也就是說，不管是在思想上還是行動上，我們都應(yīng)該以集體利益為中心。這種精神值得我們長期堅持。例如，我在工作中總是更樂意與同事合作，不計較個人名利得失，而是追求整體的效益和價值，這樣不僅促進(jìn)了工作進(jìn)程的高效進(jìn)行，也增強了我們團(tuán)隊的凝聚力和向心力。同時，集體主義也提醒我們，在個人追求的過程中要遵守公共道德和規(guī)則，避免對于集體和社會的危害。
三、改革創(chuàng)新：改革創(chuàng)新是社會和個人進(jìn)步的重要因素，也是中華民族走向強大和繁榮的必經(jīng)之路。在我的生活中，不斷開拓新領(lǐng)域、探索新方向、創(chuàng)新新方式，就是對于改革創(chuàng)新理念的踐行。在這一過程中，我也深刻地認(rèn)識到，改革創(chuàng)新不是靠一己之力實現(xiàn)的，而需要各方的配合和協(xié)同，需要不斷地學(xué)習(xí)、思考、實踐，將思想和理念融入到具體的工作和行動中。隨著日新月異的時代變革和社會變革，改革創(chuàng)新將需要更多的智慧和勇氣，同時也需要我們具備先鋒精神和開拓精神。
四、奉獻(xiàn)精神：奉獻(xiàn)是一種樂于助人和為他人著想的精神，是社會公德和人類道德的核心要義。在個人發(fā)展和成長的過程中，學(xué)會奉獻(xiàn)，愿意為他人付出也就意味著著自身的成長和發(fā)展。無論是在職場、學(xué)校、社會還是家庭，我們都應(yīng)該以奉獻(xiàn)精神為原則，發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢，去幫助別人解決問題和困難，同時也為自己贏得尊重和認(rèn)可。
綜上所述，中華民族四種精神，是我國社會進(jìn)步和發(fā)展的重要基石，也是個人發(fā)展和成長的重要支撐。在我的生活中，深刻體會到了這四種精神對于個人品格和社會責(zé)任的影響和意義，同時也認(rèn)識到，只有堅持這些精神才能更好地履行自己的社會責(zé)任和義務(wù)，實現(xiàn)個人的價值和社會的進(jìn)步。我相信，只要每個人秉持這些精神，我們的國家和民族就會迎來更加美好的未來。（1200字）
四種精神心得體會篇八
如果你感覺低落，很有可能你有些脫水，水能夠幫助身體排毒，把氧氣運送到細(xì)胞里，幫助新陳代謝并保護(hù)我們的內(nèi)臟。所以，你要時不常地喝點水.往臉上潑點涼水或者用一個保濕噴霧噴一噴。如果可能的話，洗個淋浴，用刷子改善身體的血液循環(huán)。還有一種重新獲得能量的方法就是游泳。讓水流過你的身體，每次劃水，你都會感覺更好些，更健康，從而為一天做好準(zhǔn)備。
2.重新啟動
資料
又或者，睡一小覺，增加能量。
3.好好呼吸
把手放在肚臍上方，當(dāng)你吸氣的時候，手應(yīng)該跟著上升，當(dāng)你呼氣的時候，你的`手應(yīng)該落下來。這種內(nèi)隔膜呼吸法可以讓你的腹部膨脹并吸進(jìn)盡可能多的氧氣，這樣你就能更好地應(yīng)付壓力。做七次這種深呼吸，然后從頭到腳搖動你的身體以便放松緊張的神經(jīng)。如果可能的話，上下跳30秒,如果你是在私人空間，就再加上些手臂的動作，甚至可以象女妖精一樣尖叫一下）。這些動作都可以把營養(yǎng)釋放到大腦里去。
4.做一件好事
給別人一個擁抱，上網(wǎng)贊助一個兒童，或者拿起電話打給一個多日未聯(lián)系的朋友。給你的配偶或父母送束花，告訴他們你愛他們?？茖W(xué)上有證據(jù)證明做些好事，幫助別人生活得更好真的可以給你自己更多能量，改善你的滿意度而且建立你自尊。
四種精神心得體會篇九
我和軍銜一起走過了32個年頭。在我眼里，他就是一個普通工人，是整天忙碌而心心相印的好丈夫，是四處奔波而情系家庭的頂梁柱。
軍銜常年出差在外，我們聚少離多，而在家里，他又把大部分時間花在學(xué)習(xí)上。他20歲進(jìn)廈工當(dāng)學(xué)徒時，只念過小學(xué)。成家之前，他對我說:“沒文化，做事太吃力，看技術(shù)書，很多東西理解不了，想再去上學(xué)?！蔽艺f:“你能讀得進(jìn)去，我支持你”。沒想到，他學(xué)習(xí)起來一發(fā)不可收，我則支持了幾十年。他的學(xué)習(xí)不全為了文憑和職稱，更多的是專業(yè)需要。
1997年，他第二次去南極，中間兩天考察隊與外界失去聯(lián)系。后來考察隊和北京恢復(fù)了聯(lián)系，中央電視臺播放了他們每人一小段錄像。前面的人都跟親人問好。他出來第一句話就是:“工友們，大家好!”到最后都沒提到家人，我既高興又委屈。可他就是這樣，對家人的關(guān)愛總是埋在心底。他雖然走了，但他留給我的是溫暖一生的記憶。
四種精神心得體會篇十
創(chuàng)業(yè)家們堅信，他們的事業(yè)對全人類有著重要的意義，他們堅信，他們能為消費者、員工，當(dāng)然也包括他們自己創(chuàng)造價值。我們稱他們的工作帶有使命感。這就引申出兩個問題：我們的戰(zhàn)略是什么？我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)它？在這兩方面都表現(xiàn)出眾是所有偉大的創(chuàng)業(yè)家的共性：他們能制定聰明的戰(zhàn)略并創(chuàng)造卓越的價值。這就是為什么使命感在創(chuàng)業(yè)家精神中高居榜首的原因。
本?特里戈（bentregoe）創(chuàng)立了一個公司，其目的是幫助全球的生意人提高他們做決策的分析能力。四十年后，與他人共同創(chuàng)辦的這家凱普納-特里戈公司（kepner-tregoe）培訓(xùn)了全球五百萬人。他說：“當(dāng)你談及公司戰(zhàn)略的時候，無非就是說你的價值、信念和基本目標(biāo)。接著是對產(chǎn)品和市場的切實了解。如果不能歸結(jié)到產(chǎn)品/市場以及先做什么，后做什么的話，你就什么也成就不了。描繪你的組織最終會落實到如下問題：你提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)？向誰提供？”
這就是完成一個商業(yè)計劃書的簡單方法：第一，問你自己，我們能做什么，擅長什么？請盡可能地列出詳細(xì)清單；第二，在你所在的市場或希望進(jìn)入的市場里，有哪些需求還沒有得到滿足，或是沒有得到充分的滿足；最后，列出在進(jìn)入市場后，與你的競爭對手抗衡時，你的優(yōu)勢所在。
不管你是正式還是非正式地做計劃，都請記?。?/p>
專注你的客戶你擅長什么？固然，創(chuàng)業(yè)家們對自己的產(chǎn)品都情有獨鐘，但他們都清楚，讓消費者也熱愛他們的產(chǎn)品才能最終站住腳。
“我們怎樣才能實現(xiàn)它？”這是個事關(guān)企業(yè)文化和價值的問題。對創(chuàng)業(yè)家而言，創(chuàng)造并維持企業(yè)的價值觀，意味著要確保企業(yè)專注于實施商業(yè)計劃的關(guān)鍵成功要素。戰(zhàn)略和文化必須匹配，這種匹配在3m公司就很說明問題。說到產(chǎn)品創(chuàng)新，3m公司可謂聞名遐邇。通常，該公司有30%的利潤都來自新產(chǎn)品。3m是如何實現(xiàn)這一目標(biāo)的呢？第一，他們首先做計劃：在公司的增長戰(zhàn)略中強調(diào)新產(chǎn)品的核心地位。其次，他們圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新來打造公司文化，他們讓產(chǎn)品創(chuàng)新成為公司主要的，事實上是唯一的公司價值觀。
請別忘記，培養(yǎng)一系列價值觀的目的在于支持你公司的商業(yè)計劃，從而提高公司的競爭地位。發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造價值觀能讓公司的競爭力最大化，你可以考慮如下要點：
齊心協(xié)力，眾志成城要在那些體現(xiàn)競爭力的領(lǐng)域表現(xiàn)出眾。作為領(lǐng)路人，你必須有堅定不移的承諾，必須身先士卒，否則，別指望贏得他人對公司價值的承諾。
價值觀不在多，而在于精，要盡可能簡單你擅長的領(lǐng)域到底有多少？追求三個，也許你只能得到一兩個。公司的價值觀是員工日常行為的準(zhǔn)則，這就意味著，價值觀要深深地印在員工的腦海中、耳朵里。
每一本講創(chuàng)業(yè)家精神的書都會談到愿景，但什么才是愿景呢？其實，愿景就是一件事情：清楚地描繪出需要并愿意購買某種產(chǎn)品和服務(wù)的消費者。
喬布斯避而不談管理的問題，不談最新的財會方法，也不談蘋果電腦如何保持增長。在他腦海中，其實只有兩個基本觀念：客戶和產(chǎn)品。喬布斯和其他一些創(chuàng)業(yè)家給我們最大的啟發(fā)是，他們都只有單純的、緊密相關(guān)的客戶和產(chǎn)品的愿景。偉大的創(chuàng)業(yè)家同時具備這兩個觀念！他們既關(guān)心產(chǎn)品，又關(guān)心客戶，二者渾然一體。產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)家熱情的推動力，也應(yīng)該是你和你的公司的推動力。點燃這種熱情有兩個方法：愛你的客戶、愛你的產(chǎn)品。
愛客戶就是說要把他們看成我們的衣食父母，要對欣賞和使用我們產(chǎn)品的客戶心懷感激。你如果每分每秒都這樣做的話，你將愉快地看到公司的銀行賬戶金額在增加。這一切在沃爾瑪公司表現(xiàn)得很充分，這家以客戶為主的公司僅用了短短四十年就發(fā)展成世界上最大的公司。這一切都是怎么實現(xiàn)的？我們聽說過沃爾瑪先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，也聽說過它精明的采購策略，但這些都不是客戶光顧沃爾瑪?shù)脑?。真實的原因是：在沃爾瑪，你能真正地感受到自己受到歡迎。試想，如果你的員工都能愛客戶，那將是個什么情形。
如何做到愛你的客戶呢？有四點尤其重要：
熟悉你的產(chǎn)品愛客戶意味著熟悉產(chǎn)品、熱愛產(chǎn)品。其實，沒有人對推銷員感興趣，人們喜聞樂見的是有人能解決他們的實際問題，比如產(chǎn)品專家，而非拿著報價單纏著你的推銷員。
快速反應(yīng)創(chuàng)業(yè)家和官僚主義者最大的分別是，創(chuàng)業(yè)家能把響應(yīng)消費者需求當(dāng)成要務(wù)。對消費者的需求做出正確反應(yīng)被很多人視為畏途，但這一切卻不會發(fā)生在創(chuàng)業(yè)家身上。道理很簡單，如果消費者是你養(yǎng)家糊口的唯一指望的話，你無需訓(xùn)練就知道該怎么做。
永遠(yuǎn)保有客戶你未來的銷售中最重要的部分將仰仗你現(xiàn)有的客戶，的的確確是這樣！失去一兩個現(xiàn)有的客戶將是場災(zāi)難，你應(yīng)該不惜一切代價避免此事發(fā)生。那么，為什么很多公司的銷售獎勵政策都向贏得新業(yè)務(wù)傾斜，而對失去原有的生意卻不懲不罰？為什么最優(yōu)秀的銷售人員都被派去伺候新客戶，而對于老客戶，卻讓普通銷售員工去應(yīng)付？請務(wù)必把這個關(guān)系倒過來，保有現(xiàn)存的客戶才是重中之重。
偉大的創(chuàng)業(yè)家不僅愛他們的客戶，也愛他們的產(chǎn)品。戴姆勒被人稱作引擎和轎車的偉大制造者，他的技術(shù)無可挑剔：是他造出了第一輛消防車、第一輛摩托車和第一輛摩托艇。但更主要的是，他是個熱愛自己產(chǎn)品的銷售者。對他而言，造車的關(guān)鍵在于取悅消費者，甚至讓他們感到吃驚。為了讓一個經(jīng)銷商賣他的車，他承諾經(jīng)銷商任何要求他都會滿足。經(jīng)銷商說，他唯一的愿望就是把自己11歲女兒的名字刻在引擎蓋上。他的女兒叫什么呢？梅塞德斯。后來的故事就不用多說了。
下面列舉的一些基本做法，可以讓你及公司其他人同樣愛自己的產(chǎn)品。
了解你的客戶沒有一家卓越的公司不為客戶提供他們想要的產(chǎn)品。就像愛工作一樣，成功的創(chuàng)業(yè)家接受了這樣的觀念：真正的美麗出自客戶的眼睛。
為產(chǎn)品自豪對于產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)業(yè)家都有一種個人的擁有感，重要的是要將這種擁有感傳遞給你的員工，讓員工對產(chǎn)品產(chǎn)生擁有感，引導(dǎo)他們感受他們的付出以及產(chǎn)品是如何讓客戶感到滿意的。這一點很重要，你需要將某種程度的個人體驗融入到產(chǎn)品中去。
做得更好查爾斯?福特（charlesforte）勛爵一手將信任之家酒店（trusthouseforte）發(fā)展到全球八百家的規(guī)模。當(dāng)他的經(jīng)理建議開設(shè)新店的時候，他只問三個問題：我們新店的價格比競爭對手低嗎？我們的客戶服務(wù)比對手做得好嗎？如果不能同時達(dá)到這兩個要求，至少要做到“要么價格便宜，要么服務(wù)好”。對于上面三個問題，如果他沒有聽到至少一個“是”的話，談話就此結(jié)束。
“任何人，只要他的生命維系于創(chuàng)新，就都能創(chuàng)新?！报D―盛田昭夫索尼公司創(chuàng)始人
對于“創(chuàng)新的必要性”，沒有比拉里?希爾布洛姆（larryhillblom）詮釋得更好的了，他是世界領(lǐng)先的快遞公司敦豪（dhl）的三個創(chuàng)始人的頭兒。創(chuàng)業(yè)之初，希爾布洛姆發(fā)現(xiàn)了巨大的商機。但是，大銀行和大運輸公司都不愿將他們?nèi)虻目爝f業(yè)務(wù)假手三個沒有經(jīng)驗的毛頭小伙來做。希爾布洛姆領(lǐng)悟到，創(chuàng)建敦豪全球網(wǎng)絡(luò)絕對必要。事實上，他們在獲得大客戶前就已經(jīng)建好了大部分網(wǎng)絡(luò)。希爾布洛姆說他們這樣做的唯一原因是，“我們相信我們能做，沒有網(wǎng)絡(luò)就沒有生意。如果我們把時間花在寫商業(yè)計劃書上、等候融資和風(fēng)險投資上、尋找獵頭公司上，就不會有今天的敦豪。”
為了確?！皠?chuàng)新的必要性”和“行動的自由度”在你的公司得以生存，你需要創(chuàng)造如下條件：
感受市場的脈動在很多大公司，你感覺不到人們對任何事情的熱情。要保證讓創(chuàng)新的觀念深入人心，你得讓從總部員工到一線職員都感受到市場的脈動。其中，首先從與客戶面對面交流，和競爭對手對標(biāo)（benchmarking）做起。所有的員工都要認(rèn)識到，自己的飯碗與市場息息相關(guān)。
培養(yǎng)危機和緊迫意識一個最好的例子是吉姆?帕蒂森（jimpattison），他是加拿大最大的私人企業(yè)吉姆?帕蒂森集團(tuán)（thejimpattsiongroup）的唯一創(chuàng)始人。在開會的時候，他總是提前。他要傳達(dá)的信息是，“這就是吉姆引起我們注意的方式，也是告訴大家‘我們必須動起來’的方式；我們都有很多事要做，我們不能坐在那兒浪費時間?！惫镜囊晃桓笨偛萌缡钦f。這就是用點滴之功，收移山之效的方法，無須大動干戈，只消稍事敲打。
自我激勵是創(chuàng)業(yè)家和官僚主義者的顯著分別。偉大的創(chuàng)業(yè)家，如利華、本田、蓋茨和佩羅在他們的工作中展示了兩種品質(zhì)：一、他們熱愛自己的事業(yè)，他們?nèi)耐度?。二、在從事的事業(yè)上，他們總是表現(xiàn)出眾。為什么他們能自我激勵呢？道理很簡單，他們敢于面對結(jié)果，無論好壞。結(jié)果來自客戶，而且總是及時、準(zhǔn)確而有力地到來。
給予自主權(quán)，要求可靠性在充滿創(chuàng)業(yè)家精神的環(huán)境中，向員工授權(quán)、給員工自主權(quán)，就意味著員工要對結(jié)果負(fù)責(zé)。布林克爾國際公司（brinkerinternational）的羅恩?麥克杜格爾（ronmcdougall）就做到了。在二十年里，員工人數(shù)從0增加到90,000對其他公司的人力源部來說無疑是個頭疼的事。麥克杜格爾說，讓員工放手工作，自己負(fù)起責(zé)任就是關(guān)鍵所在。“我們切實地在放權(quán)。每一間餐廳都像價值兩三百萬的工廠。當(dāng)完成了目標(biāo)，他們就能拿到獎金。所以，員工都極力促成目標(biāo)的完成?！笔虑榈牧硪幻媸?，在這個環(huán)境里，沒有麥克杜格爾稱為“懶漢”的位置，“他們會給別人樹立壞榜樣，留著他們會影響士氣。在這里，你必須先下手，砍掉樹上的枯枝，因為枯枝讓整棵樹顯得難看。”
禍福與共一個創(chuàng)業(yè)家會面對公司的禍福，同樣也要和自己的員工一起擔(dān)當(dāng)，公司和員工一榮俱榮，一損俱損。與員工同舟共濟(jì)是必須的承諾。切記，當(dāng)你規(guī)劃公司未來時，一定要把這個因素考慮進(jìn)去。
把你全部的才情都奉獻(xiàn)給客戶和產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)家全副身心地?fù)湓诳蛻艉彤a(chǎn)品上，這就是專注。你應(yīng)該具有這個品質(zhì)，并將其傳遞給自己的員工。在一些公司，為了引起老板的垂青，員工將精力耗在了內(nèi)部的爭奪上，或其他一些事情上。當(dāng)然，這些事情只有在你容許下才會發(fā)生，如果員工把做了一次漂亮的演說所得到的榮耀看得比將合適的產(chǎn)品發(fā)送到客戶那里更重要的話，說明你已經(jīng)遇到問題了。
以結(jié)果為導(dǎo)向面對員工的狐疑“如果我這樣做了，會有什么結(jié)果？如果我不做，又有什么后果？”你必須有力地回答，你必須將每個員工的工作與結(jié)果密切聯(lián)系起來。他們必須清楚，良好的表現(xiàn)產(chǎn)生積極的效果，糟糕的表現(xiàn)帶來消極的效果。如果你做到了，就能從每個人身上挖掘出創(chuàng)業(yè)家精神。
四種精神心得體會篇十一
有一次，我到廈工采訪，想順道見見蓋軍銜。走進(jìn)車間，有人指著一臺裝載機說:“蓋工在車下”。他從車底爬出來，身上滿是油污，看起來有些邋遢。我不敢相信，他就是那位中華技能大師?我不禁多看了幾眼，肅然起敬。一個功成名就的人，還能像普通修理工一樣扎根一線，摸爬滾打。這種實誠與勤勉、淡然與超脫，正是一代技能大師的根本，是中國工人的風(fēng)骨。
蓋軍銜的事跡告訴我們:一個人只要擁有一種奉獻(xiàn)事業(yè)的拼搏精神，一股知難而進(jìn)的工作韌勁，一份精益求精的執(zhí)著追求，人生就有出彩的機會。
四種精神心得體會篇十二
使命必達(dá)本?特里戈(bentregoe)創(chuàng)立了一個公司，其目的是幫助全球的生意人提高他們做決策的分析能力。四十年后，與他人共同創(chuàng)辦的這家凱普納-特里戈公司(kepner-tregoe)培訓(xùn)了全球五百萬人。他說：“當(dāng)你談及公司戰(zhàn)略的時候，無非就是說你的價值、信念和基本目標(biāo)。接著是對產(chǎn)品和市場的切實了解。如果不能歸結(jié)到產(chǎn)品/市場以及先做什么，后做什么的話，你就什么也成就不了。描繪你的組織最終會落實到如下問題：你提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?向誰提供?”
這就是完成一個商業(yè)計劃書的簡單方法：第一，問你自己，我們能做什么，擅長什么?請盡可能地列出詳細(xì)清單;第二，在你所在的市場或希望進(jìn)入的市場里，有哪些需求還沒有得到滿足，或是沒有得到充分的滿足;最后，列出在進(jìn)入市場后，與你的競爭對手抗衡時，你的優(yōu)勢所在。
不管你是正式還是非正式地做計劃，都請記?。?/p>
專注你的客戶你擅長什么?固然，創(chuàng)業(yè)家們對自己的產(chǎn)品都情有獨鐘，但他們都清楚，讓消費者也熱愛他們的產(chǎn)品才能最終站住腳。
“我們怎樣才能實現(xiàn)它?”這是個事關(guān)企業(yè)文化和價值的問題。對創(chuàng)業(yè)家而言，創(chuàng)造并維持企業(yè)的價值觀，意味著要確保企業(yè)專注于實施商業(yè)計劃的關(guān)鍵成功要素。戰(zhàn)略和文化必須匹配，這種匹配在3m公司就很說明問題。說到產(chǎn)品創(chuàng)新，3m公司可謂聞名遐邇。通常，該公司有30%的利潤都來自新產(chǎn)品。3m是如何實現(xiàn)這一目標(biāo)的呢?第一，他們首先做計劃：在公司的增長戰(zhàn)略中強調(diào)新產(chǎn)品的核心地位。其次，他們圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新來打造公司文化，他們讓產(chǎn)品創(chuàng)新成為公司主要的，事實上是唯一的公司價值觀。
請別忘記，培養(yǎng)一系列價值觀的目的在于支持你公司的商業(yè)計劃，從而提高公司的`競爭地位。發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造價值觀能讓公司的競爭力最大化，你可以考慮如下要點：
齊心協(xié)力，眾志成城要在那些體現(xiàn)競爭力的領(lǐng)域表現(xiàn)出眾。作為領(lǐng)路人，你必須有堅定不移的承諾，必須身先士卒，否則，別指望贏得他人對公司價值的承諾。
價值觀不在多，而在于精，要盡可能簡單你擅長的領(lǐng)域到底有多少?追求三個，也許你只能得到一兩個。公司的價值觀是員工日常行為的準(zhǔn)則，這就意味著，價值觀要深深地印在員工的腦海中、耳朵里。
決不妥協(xié)一次妥協(xié)也許就會葬送你多年的努力，因此，在價值觀上，你一定不能讓步。如果你不能堅持原則，你的客戶和員工將首先感受到，他們將永不原諒你。
熱愛客戶和產(chǎn)品
每一本講創(chuàng)業(yè)家精神的書都會談到愿景，但什么才是愿景呢?其實，愿景就是一件事情：清楚地描繪出需要并愿意購買某種產(chǎn)品和服務(wù)的消費者。
其實偉大的創(chuàng)業(yè)家同時具備這兩個觀念!他們既關(guān)心產(chǎn)品，又關(guān)心客戶，二者渾然一體。產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)家熱情的推動力，也應(yīng)該是你和你的公司的推動力。點燃這種熱情有兩個方法：愛你的客戶、愛你的產(chǎn)品。
愛客戶就是說要把他們看成我們的衣食父母，要對欣賞和使用我們產(chǎn)品的客戶心懷感激。你如果每分每秒都這樣做的話，你將愉快地看到公司的銀行賬戶金額在增加。這一切在沃爾瑪公司表現(xiàn)得很充分，這家以客戶為主的公司僅用了短短四十年就發(fā)展成世界上最大的公司。這一切都是怎么實現(xiàn)的?我們聽說過沃爾瑪先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，也聽說過它精明的采購策略，但這些都不是客戶光顧沃爾瑪?shù)脑?。真實的原因是：在沃爾瑪，你能真正地感受到自己受到歡迎。試想，如果你的員工都能愛客戶，那將是個什么情形。
四種精神心得體會篇十三
我和軍銜一起走過了32個年頭。在我眼里，他就是一個普通工人，是整天忙碌而心心相印的好丈夫，是四處奔波而情系家庭的頂梁柱。
軍銜常年出差在外，我們聚少離多，而在家里，他又把大部分時間花在學(xué)習(xí)上。他20歲進(jìn)廈工當(dāng)學(xué)徒時，只念過小學(xué)。成家之前，他對我說:“沒文化，做事太吃力，看技術(shù)書，很多東西理解不了，想再去上學(xué)?！蔽艺f:“你能讀得進(jìn)去，我支持你”。沒想到，他學(xué)習(xí)起來一發(fā)不可收，我則支持了幾十年。他的學(xué)習(xí)不全為了文憑和職稱，更多的是專業(yè)需要。
，他第二次去南極，中間兩天考察隊與外界失去聯(lián)系。后來考察隊和北京恢復(fù)了聯(lián)系，中央電視臺播放了他們每人一小段錄像。前面的人都跟親人問好。他出來第一句話就是:“工友們，大家好!”到最后都沒提到家人，我既高興又委屈。可他就是這樣，對家人的關(guān)愛總是埋在心底。他雖然走了，但他留給我的是溫暖一生的記憶。
四種精神心得體會篇十四
上世紀(jì)50年代,“萬人大軍”移山填海建造廈門海堤的豪邁場景還讓不少老廈門人歷歷在目，并切身感受到解放后特別是改革開放以來廈門特區(qū)發(fā)生的巨大變化。
20世紀(jì)50年代初，曾有一位廈門一中畢業(yè)的林學(xué)欽，他說去上陳嘉庚先生創(chuàng)辦的“私立集美水產(chǎn)航海學(xué)校”，是從“浮嶼”汽車站，搭乘一輛破舊不堪的木殼大客車，到高崎渡口，再轉(zhuǎn)乘小舢舨過渡到集美的。他總幻想(“期望”在當(dāng)時是“幻想”層面的企求)：廈—集之間，要能有一條便捷陸上通道，多好!
1951年初，廈門市人民政府組織各方面的工程技術(shù)人員，著手進(jìn)行實地勘測，制訂廈門海堤筑堤方案，經(jīng)呈報國務(wù)院批準(zhǔn)。修建廈門海堤是陳嘉庚先生在全國政協(xié)第一屆第二次大會上提出的建議，為此，陳毅元帥三次上書毛澤東主席，毛主席親自批準(zhǔn)。
當(dāng)時修筑海堤，沒有現(xiàn)代化機械，海峽驚濤駭浪，空中又有蔣機襲擾，生活保障也較困難。但廣大干部、群眾的政治熱情很高，成千上萬的建設(shè)者腳踏驚濤駭浪，肩挑手扛填海造堤，以大無畏的英雄氣概，克服重重困難，創(chuàng)造了這一人間奇跡，形成了“愛國愛鄉(xiāng)、無私奉獻(xiàn)、不畏艱難、移山填海、開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)”的海堤精神，在廈門建設(shè)史上樹起了一座豐碑。
廈門高集海堤是我國第一條用花崗巖筑成的跨海長堤，全長2212米，頂寬19米。于1953年6月17日動工，1955年9月竣工，1953年10月3日通車。先通汽車，1957年2月鷹廈鐵路鋪軌完成后，火車、汽車可同時通行。為便于海上交通，在該堤靠近高崎一端的深水段，設(shè)有一孔寬15米的航道，供小型汽輪和漁船通過。
廈門海堤從根本上改變了廈門孤島交通不便的狀況，為廈門經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展發(fā)揮了歷史性作用，成為廈門最具有特定歷史意義的人文景觀。
隨著廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快和各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，廈門海堤已不再是廈門人進(jìn)出島的唯一通道了。廈門大橋、海滄大橋，以及集美大橋、杏林公鐵大橋和翔安隧道等跨海通道相繼建成通車，進(jìn)出島的交通壓力得到極大的緩解，這也為廈門海堤改造創(chuàng)造了條件。
備受矚目的高集海堤開口改造工程及海堤紀(jì)念公園的建設(shè)，這一廈門生態(tài)文明建設(shè)的重要工程目前正全速推進(jìn)，計劃在明年6月竣工。50多年前，在海堤老建設(shè)者的奮力拼搏下，廈門島天塹變通途。今天，新建設(shè)者們在海堤精神的鼓舞下又開始了新的征程。
海堤，見證了廈門不平凡的發(fā)展歷程;海堤精神，承載著無數(shù)廈門建設(shè)者的光榮和夢想。
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