總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所做的事情進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中,應(yīng)該突出重點(diǎn),突出所取得的成就和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到總結(jié)在個(gè)人成長(zhǎng)中的重要性。它不僅可以回顧和概括學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),還可以幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并提出合理的改進(jìn)方案。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇一
半年來(lái),我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心,強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查,查漏補(bǔ)缺,切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行,現(xiàn)將說(shuō)半年以來(lái)的質(zhì)量檢測(cè)管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以匯報(bào)。
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對(duì)施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測(cè)工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測(cè)管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)大家積極性
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中,建立了監(jiān)督日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測(cè)動(dòng)態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào),每月月底召開月總結(jié)會(huì)議,針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中,從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、采取動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題工程項(xiàng)目,及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任的自覺(jué)性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后對(duì)結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測(cè)工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。
(2)、中心實(shí)驗(yàn)室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;試驗(yàn)資料應(yīng)按試驗(yàn)資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗(yàn)臺(tái)帳,實(shí)行試驗(yàn)月報(bào)制度。
(3)、利用計(jì)算機(jī)建立試驗(yàn)資料管理的系統(tǒng)文件,長(zhǎng)期保存的文件應(yīng)及時(shí)形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時(shí)刻錄成光盤上交。
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動(dòng),借著這股東風(fēng),長(zhǎng)湘中心實(shí)驗(yàn)室和材料室積極響應(yīng)公司的號(hào)召,組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請(qǐng)一些專家過(guò)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),4月30日我們請(qǐng)了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識(shí)的講授,還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)操作,通過(guò)這次培訓(xùn)大家都感覺(jué)收獲頗多。在平時(shí),我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識(shí)交流與學(xué)習(xí),比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗(yàn)的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗(yàn)報(bào)告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學(xué)習(xí)了新的知識(shí),也發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題。這些問(wèn)題就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏写岣叩牟糠帧?/p>
一是我們很多工作做的不夠精細(xì),主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的,簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)出差錯(cuò),所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理,杜絕這類事情發(fā)生;二是大家的執(zhí)行力度還有待提高,我們應(yīng)該做到言必行,行必果;積極落實(shí),不管是委托方或業(yè)主的合理要求,我們有義務(wù)按時(shí)按量的完成。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,贛韶鐵路的施工建設(shè)走進(jìn)最后的尾聲,在這半年中,試驗(yàn)室一如繼往地認(rèn)真做好本職工作,并配合其它各部門把現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來(lái),試驗(yàn)室的工作總結(jié):
1、鋼筋國(guó)學(xué)性能試驗(yàn)
當(dāng)然,還和一部分試驗(yàn)進(jìn)行外委檢測(cè),水和原料進(jìn)行外委檢測(cè)。人員方面,由于精簡(jiǎn)了以后,現(xiàn)在試驗(yàn)室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負(fù)責(zé)人5名試驗(yàn)人員。由于人員的濃縮,在工作上我們更加團(tuán)結(jié),更加努力去學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)技能知識(shí),以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在思想上,我們轉(zhuǎn)變了思想,從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作,當(dāng)一個(gè)人只有把工作當(dāng)成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習(xí)上,我室人員極其關(guān)心社會(huì)上的執(zhí)業(yè)資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平,為生存多謀路子,為工作多謀創(chuàng)新,為公司多謀利益,把試驗(yàn)檢測(cè)工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿,為自己人生畫上光輝的一筆。
試驗(yàn)室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工過(guò)程中起著非常重要的作用,質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標(biāo)結(jié)合一起,統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤(rùn)做上去,為公司謀發(fā)展,為員工謀福利。在工作中,試驗(yàn)工作主要從以下幾方面著手:
1、原材料質(zhì)量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證,所以在工作中必須對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為此,我試驗(yàn)室采取材料先檢測(cè),后進(jìn)場(chǎng)的方法,采購(gòu)材料先送樣試驗(yàn),合格進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)再抽檢,不合格剛清場(chǎng),從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。
2、其它的試驗(yàn)工作
在進(jìn)行其它試驗(yàn)工作中,我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)中嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行見證和檢測(cè),在附屬工程檢測(cè)中對(duì)施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。
3、內(nèi)業(yè)資料
在上半年工作中,在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進(jìn)度的方針,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)檢查做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也準(zhǔn)備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號(hào)。
20xx年上半年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質(zhì)量的要求下,我們堅(jiān)持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利而有充地進(jìn)行,到目前為止我室完成的工作有:
水泥常規(guī)檢測(cè)233次,細(xì)骨料常規(guī)檢測(cè)330次,粗骨料常規(guī)檢測(cè)330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度5934次,孔隙率4664次,k304470次。正是通過(guò)以上的各項(xiàng)檢測(cè)工作,基本保證了現(xiàn)場(chǎng)和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
20xx年上半年,雖然在工作上,我室堅(jiān)持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細(xì)節(jié)做得不足,不能走在工作之前,不能現(xiàn)場(chǎng)施工要求把所有該做的試驗(yàn)做足。同時(shí)由于兼顧多項(xiàng)試驗(yàn)工作,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂。同時(shí)在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理,造成做出來(lái)的資料過(guò)一段時(shí)間后找不到,又重新補(bǔ),造成人才物力的損失。
贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進(jìn)入了尾聲,在這關(guān)鍵的收尾階段,試驗(yàn)檢測(cè)工作依然嚴(yán)峻,只有堅(jiān)持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,只有對(duì)工作充滿了激情才能把工作干好,只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,并主動(dòng)去完成,然而……這是我們的目標(biāo),在下半年的工作中,我們將一如既往,將試驗(yàn)工作進(jìn)行到底。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇三
光陰似箭,歲月如流,彈指之間悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的.努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)年的個(gè)人工作總結(jié):
1.每天對(duì)將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對(duì)不同
原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中,沒(méi)有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過(guò)區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì)做得更好!
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇四
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的`;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中汲取教訓(xùn),以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見證,在這一年的試驗(yàn)工作中,我做如下幾方面總結(jié)。
1、.熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)。
3、了解工程所用材料的技術(shù)性能,在監(jiān)理的見證下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行各項(xiàng)性能指標(biāo)的試驗(yàn)檢測(cè)。
4、動(dòng)態(tài)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的配合比實(shí)施情況,控制好礦料級(jí)配,水泥劑量、含水量。與此同時(shí),按照規(guī)范規(guī)定頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣,檢測(cè)以及資料整理。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。
6、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料。
7、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
在工作中熱愛自己的本職工作,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能及時(shí)完成。在工作中,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展,切身為本公司、項(xiàng)目部的利益考慮,堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大的信念,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時(shí),本著從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時(shí)、準(zhǔn)確、完美地完成公司的各項(xiàng)任務(wù),不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭(zhēng)取做本職工作的骨干和行家。
工作前,系統(tǒng)地制定好接下去的工作計(jì)劃,分清主次、先后順序,及時(shí)完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西,同時(shí)也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我的工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的試驗(yàn)工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里,本人將繼續(xù)奮斗,努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻(xiàn)!
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好:
我是xxx項(xiàng)目部的試驗(yàn)室及資料室的負(fù)責(zé)人xxx,每年在這個(gè)時(shí)候,公司都會(huì)組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告。時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。入職以來(lái)我在新的工作環(huán)境中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與各部門溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。通過(guò)一年多的工作,在公司嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作規(guī)范和流程。在工作上虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中也存在問(wèn)題,遇事考慮不夠周全。還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,相信在今后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展盡自己最大的能力!我相信新的一年會(huì)有更多的契機(jī),我會(huì)更加努力去工作!現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié):
1、在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、20xx年完成工作
在完成了現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)的工序檢測(cè)外,還要一一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料與路基填料進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。并及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理歸檔,匯總?cè)缦拢?/p>
試驗(yàn)資料:
(1)土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):
一標(biāo)簽字并蓋章完成2928份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份,
(2)壓實(shí)度檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成8118份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成1470份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成2128份,
(3)粗集料檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成138份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成4份,
(4)細(xì)集料檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成216份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(5)巖石抗壓檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成192份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份,
(6)混凝土抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成1194份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成252份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成40份,
(7)砂漿抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成3204份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成136份,
(8)水泥檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成78份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成8份,
(9)鋼筋檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成60份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(10)地基承載力檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成288份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成64份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成44份,
(11)砂漿配合比資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成30份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成18份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(12)砼配合比資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成54份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成54份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成24份,
質(zhì)檢資料
(1)涵洞質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成174份,共修改2次,作廢87份。
二標(biāo)共完成62份,共修改2次,作廢31份。
(2)路基填方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成240份,共修改2次,作廢160份。
(3)路基挖方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成78份,共修改2次,作廢39份。
(4)路基填方質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成20xx份,共修改2次,作廢1026份。
二標(biāo)共完成171份。
進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單:
一標(biāo)簽字并蓋章完成882份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份。
施工技術(shù)方案
一標(biāo)簽字并蓋章完成96份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成78份。
安全施工技術(shù)交底
一標(biāo)簽字并蓋章完成40份.
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份。
通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量和自我的不足,想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:
1、 溝通不夠
人和人交往,最大的真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
2、 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己合作的各部門和同事,他們都很熱心的及時(shí)給與了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生了一定反向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
15年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)20xx的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力:
1、 蛻變
利完成,要么被遇到的困難打倒。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量更顯單薄了。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,怎么樣才能做到更好。
2、 提高
對(duì)我個(gè)人來(lái)講,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人信息的來(lái)源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到各項(xiàng)工作中。
最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),讓我在15年經(jīng)歷了更多,我也不可能在這里好好的總結(jié)過(guò)去的一年;其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到了今天。 過(guò)去的一年,讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,對(duì)待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇六
豐忠高速公路fz03-1合同段工地試驗(yàn)室現(xiàn)共有人員5人,其中試驗(yàn)檢測(cè)師2人,試驗(yàn)檢測(cè)員2人,試驗(yàn)輔助工2人。儀器、設(shè)備90多臺(tái)(套)基本滿足現(xiàn)有工程量的檢測(cè)要求。
根據(jù)本合同段工程實(shí)際要求,試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)工作程序、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照相關(guān)文件要求,配齊了各種試驗(yàn)儀器及設(shè)備,儀器設(shè)備臺(tái)帳建立健全,并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)。所用儀器、設(shè)備周期檢定工作于9月底全部完成,并取得了檢定證書。試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料于20xx年10月20日申報(bào)到河北省交通質(zhì)監(jiān)站。
1、因五分部試驗(yàn)室人員在20xx年中流動(dòng)頻繁,現(xiàn)有人員進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有形成有效合理的進(jìn)行交接,試驗(yàn)室前期遺留的問(wèn)題較多,導(dǎo)致20xx年初的試驗(yàn)檢測(cè)工作有所滯后。在年初后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、試驗(yàn)室人員共同努力下,試驗(yàn)檢測(cè)工作于3月份趨于正常。在第一季度之后試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的專項(xiàng)檢查中均受到了好評(píng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工前材料檢測(cè);試驗(yàn)室主要是對(duì)本工程使用的砼、砂漿、鋼筋等原材料及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢。對(duì)于特殊材料(外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料等),委托具有相關(guān)資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)于質(zhì)量狀況波動(dòng)較大的的材料(碎石、機(jī)制砂),首先在源頭上抓起,多次到砂石廠家處進(jìn)行實(shí)地考察,并指導(dǎo)其生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn),大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。其次加大對(duì)砂石材料的進(jìn)場(chǎng)抽檢頻率。
3、施工中主要是加強(qiáng)過(guò)程控制;混凝土拌合站施工時(shí)的質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員在混凝土開盤前,根據(jù)砂石材料的含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比,按照配料通知單的配合比施工,同時(shí)對(duì)混凝土攪拌時(shí)間嚴(yán)格控制。必須保證現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造物合格率達(dá)100%。對(duì)于鋼筋加工場(chǎng)的鋼筋成品和半成品檢測(cè)。試驗(yàn)室采用跟蹤指導(dǎo)的方式進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)的解決問(wèn)題。
4、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè);主要檢測(cè)成品的外觀有無(wú)缺陷,利用非破損檢測(cè)手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測(cè)手段為:灌砂法檢測(cè)路基壓實(shí)度;重型觸探法檢測(cè)地基承載能力;用3m直尺法檢測(cè)平整度;電磁法檢測(cè)鋼筋保護(hù)層厚度;回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度;從而進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)的將檢測(cè)數(shù)據(jù)反饋至施工現(xiàn)場(chǎng)。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)下一步施工。使工程質(zhì)量得到有效的保障。
5、試驗(yàn)檢測(cè)工作完成情況;根據(jù)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度要求完成了所有原材料的檢測(cè)和配合比設(shè)計(jì)工作。截止20xx年12月25日,已完成鋼筋原材181批次,鋼筋接頭99批次,水泥126批次,粗集料73批次,細(xì)集料62批次,土工試驗(yàn)3組,地基承載力23次,錨桿拉拔18次,樁基巖石單軸抗壓強(qiáng)度28組,抗?jié)B混凝土4組,混凝土抗壓彈性模量16組,砂漿抗壓110組,預(yù)應(yīng)力孔道壓漿用水泥漿102組,混凝土抗壓2708組?;炷僚浜媳?組,水泥穩(wěn)定碎石配合比3組,外委材料37次。
1、因重慶市交委質(zhì)監(jiān)局對(duì)于工地試驗(yàn)室的管理情況較為嚴(yán)格。試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)方面還是有待提高。個(gè)別試驗(yàn)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。業(yè)務(wù)能力方面有所欠缺。致使試驗(yàn)室在很多細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。
2、因項(xiàng)目部車輛偏少,試驗(yàn)檢測(cè)車輛經(jīng)常不能滿足試驗(yàn)檢測(cè)工作的需要。
3、試驗(yàn)室在與項(xiàng)目部各部門之間、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員橫向溝通方面做得不夠到位。
1、路面工程油面施工即將展開,目前試驗(yàn)室已有的儀器設(shè)備、車輛及試驗(yàn)檢測(cè)人員根本無(wú)法滿足路面施工需要,在20xx年4月份之前須配齊相關(guān)儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)專用車輛及試驗(yàn)檢測(cè)人員。尤其是人員方面,要求持證人員必須注冊(cè)到三局母體試驗(yàn)檢測(cè)公司,否則重慶市質(zhì)監(jiān)局將不予備案。油面施工試驗(yàn)室資質(zhì)爭(zhēng)取在20xx年5月之前批復(fù)完畢,以免影響路面工程的施工安排。
2、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)制度,以保證試驗(yàn)儀器的工作性能,能隨時(shí)保證試驗(yàn)檢測(cè)工作正常開展。
3、繼續(xù)加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)頻率,堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品用于本合同段實(shí)體構(gòu)造物。
4、充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
5、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際操作來(lái)提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力,努力搞好本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作。
6、加強(qiáng)與項(xiàng)目部各部門之間、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員之間溝通協(xié)作,齊心協(xié)力的把本項(xiàng)目的施工任務(wù)保質(zhì)保量的按計(jì)劃完成。
7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹重慶市質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示下,圓滿完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣,很榮幸能來(lái)到漠大項(xiàng)目,成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對(duì)我來(lái)說(shuō),新的項(xiàng)目,新的開始,在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作?;仡櫩偨Y(jié)過(guò)去的一年,在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中記取教訓(xùn),以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來(lái),有過(guò)淚水,也有過(guò)喜悅,由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室,接手之初,發(fā)現(xiàn)存在諸多問(wèn)題:部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報(bào)告缺失嚴(yán)重、個(gè)別標(biāo)段開工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無(wú)原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無(wú)維修保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報(bào)的配合比資料錯(cuò)誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問(wèn)題因未從根源開始控制,已成定局,短期內(nèi)不容易改變,使我一時(shí)未能摸著頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準(zhǔn)確定位,比較茫然。既來(lái)之,則安之,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé),有困難排除困難,有問(wèn)題解決問(wèn)題,再難也要接手干下去,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,也給了自己一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)。我調(diào)整心態(tài),理清思路,排查問(wèn)題,逐個(gè)解決,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,這些問(wèn)題逐漸迎刃而解,思路越來(lái)越清晰,頭緒也越來(lái)越明朗,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的磨練,使我對(duì)試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識(shí),首先在道路工程中,監(jiān)理中心試驗(yàn)室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此,我們的日常工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,在確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對(duì)人員個(gè)體素質(zhì)要求較高,一方面要具備一定的動(dòng)手操作能力,另一方面要具備理論和計(jì)算能力,因此日常培訓(xùn)非常重要。同時(shí),監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面,對(duì)資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高,必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令,為現(xiàn)場(chǎng)提供具體的數(shù)據(jù)依托,為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中,我總結(jié)了如下幾個(gè)方面:
1、以身作則,堅(jiān)持監(jiān)理職業(yè)道德,不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。
2、經(jīng)常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測(cè)公司的下發(fā)文件,學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。
鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的學(xué)生,剛剛走出校門步入工作,對(duì)自己的工作內(nèi)容還沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí),實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,使前期試驗(yàn)工作開展困難。針對(duì)此種現(xiàn)象,我便分成三步來(lái)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn):
1、首先對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),熟悉原材,工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及控制指標(biāo),使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗(yàn)檢測(cè)工作。
2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,并根據(jù)操作過(guò)程中暴露出來(lái)的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作,直到完全掌握為止。
3、最后再對(duì)他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn),采取對(duì)資料進(jìn)行匯總,針對(duì)資料要求內(nèi)容,及每項(xiàng)內(nèi)容的具體填寫方式和計(jì)算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),并要求其進(jìn)行徒手計(jì)算,從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容,使他們對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。
1、落實(shí)責(zé)任制,明確具體工作分工,各任其職,各負(fù)其責(zé),明確問(wèn)題追究及責(zé)任系承擔(dān),使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心,提高了工作效率。
2、遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到不瞞報(bào),不虛報(bào),將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度,及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。
總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的,同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺(tái)。俗話說(shuō)強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,通過(guò)這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo),使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高,在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理上,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步,思想覺(jué)悟也升華到了一個(gè)新的高度,雖然感覺(jué)自己在處理關(guān)系及問(wèn)題上還有所欠缺,但我會(huì)一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,磨練自己,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面發(fā)展自己的能力,并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件,提高自身硬件能力,同時(shí)對(duì)自己以后的工作也充滿信心和期待!
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇八
根據(jù)公司明年的發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)思路,技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果,拓展更高目標(biāo)的工作方針,計(jì)劃在來(lái)年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展,又要在針對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下更新觀念,調(diào)整思路,放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來(lái)年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù),特提出以下想法:
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題,質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來(lái)的,是靠人員責(zé)任心的落實(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理其實(shí)就是加強(qiáng)人員的管理,必須落實(shí)責(zé)任到人,才能有追溯機(jī)制,才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)不出質(zhì)量問(wèn)題也是成本節(jié)約的一個(gè)好方法??偨Y(jié)之前我部的人員責(zé)任落實(shí)情況,著實(shí)有些履行得不太好,有吃大鍋飯的現(xiàn)象,雖然在此期間開展了一些諸如員工績(jī)效考核這類方法但成效也不大。原因在于績(jī)效考核如同廣撒網(wǎng),針對(duì)性不強(qiáng),績(jī)效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說(shuō)一個(gè)班兩名人員,兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作,沒(méi)有主次之分,出現(xiàn)問(wèn)題后兩個(gè)人同擔(dān)責(zé)相同,那考核制度的危威懾性就不大;就沒(méi)有個(gè)人危機(jī)感;就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理;造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺(jué)得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責(zé)任級(jí)別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮,這個(gè)崗位定崗不定人,在此崗位實(shí)行能者上,主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,出問(wèn)題的次數(shù)、大小、各部對(duì)其在此崗期間評(píng)價(jià)等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來(lái)將責(zé)任更加明確,也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則,這樣比單純的績(jī)效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情,也更能培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞,既要調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內(nèi)部人員斗爭(zhēng),才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整,主要業(yè)務(wù)對(duì)外,各代管項(xiàng)目變?yōu)橹惫?,這些更加需對(duì)部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,職能放權(quán),不必事必躬親,抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上,如材料(質(zhì)量、價(jià)格)波動(dòng)大,對(duì)我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本,不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法,所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看,當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,江郎才盡的困惑不僅困擾我們,相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出,未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候,我們就是站在同一起線上的,在沒(méi)有取得捷徑時(shí)拿什么競(jìng)爭(zhēng)?我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則,年生產(chǎn)30萬(wàn)立方為例就應(yīng)預(yù)30萬(wàn),如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的成本,當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對(duì)來(lái)年依然嚴(yán)峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境,我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法,應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場(chǎng),用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來(lái)儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn),基本上是可以實(shí)現(xiàn)來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí),產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,可以說(shuō)用好材料是能大大降低成本的。
對(duì)于即將接管的項(xiàng)目是實(shí)行以前的站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論,只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量,雖然出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題,但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的,是往好的方向發(fā)展的,所以說(shuō)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破,歸口各部門管理后會(huì)不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)分散,沒(méi)有直接現(xiàn)場(chǎng)管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項(xiàng)目納入公司直接管理對(duì)我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項(xiàng)目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),配備齊全,但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬能暴露出來(lái),能及時(shí)查找原因和解決;但質(zhì)量為無(wú)形控制,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天,如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì)帶來(lái)很多的隱患。針對(duì)明年直接管理后我認(rèn)為可以實(shí)行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式,一專多能,在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制,人員歸技術(shù)部管理,如不能選取合適的人員就對(duì)外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員,實(shí)行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對(duì)明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要計(jì)劃好一年的工作很不容易,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,只是限于文筆不能一一闡述?;仡櫵哪甓鄟?lái)的質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn),對(duì)于我們做質(zhì)量的`人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責(zé)任重大,壓力重大。對(duì)于今后工作我想用兩句話來(lái)總結(jié) “居安思危,未雨綢繆”?!吧趹n患,死于安樂(lè)”。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇九
光陰似箭,歲月如流,彈指之間悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)2013年的個(gè)人工作總結(jié):
一,日常工種總結(jié):
1.每天對(duì)將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面
2013年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對(duì)不同
原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對(duì)區(qū)檢查情況
2013年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中,沒(méi)有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,2014年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語(yǔ)
2013年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過(guò)區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。2014年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。2014年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì)做得更好!
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十
根據(jù)公司明年的發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)思路,技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果,拓展更高目標(biāo)的工作方針,計(jì)劃在來(lái)年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展,又要在針對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下更新觀念,調(diào)整思路,放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來(lái)年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù),特提出以下想法:
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題,質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來(lái)的,是靠人員責(zé)任心的落實(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理其實(shí)就是加強(qiáng)人員的管理,必須落實(shí)責(zé)任到人,才能有追溯機(jī)制,才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)不出質(zhì)量問(wèn)題也是成本節(jié)約的一個(gè)好方法??偨Y(jié)之前我部的人員責(zé)任落實(shí)情況,著實(shí)有些履行得不太好,有吃大鍋飯的現(xiàn)象,雖然在此期間開展了一些諸如員工績(jī)效考核這類方法但成效也不大。原因在于績(jī)效考核如同廣撒網(wǎng),針對(duì)性不強(qiáng),績(jī)效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說(shuō)一個(gè)班兩名人員,兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作,沒(méi)有主次之分,出現(xiàn)問(wèn)題后兩個(gè)人同擔(dān)責(zé)相同,那考核制度的危威懾性就不大;就沒(méi)有個(gè)人危機(jī)感;就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理;造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺(jué)得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責(zé)任級(jí)別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮,這個(gè)崗位定崗不定人,在此崗位實(shí)行能者上,主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,出問(wèn)題的次數(shù)、大小、各部對(duì)其在此崗期間評(píng)價(jià)等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來(lái)將責(zé)任更加明確,也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則,這樣比單純的績(jī)效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情,也更能培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞,既要調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內(nèi)部人員斗爭(zhēng),才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整,主要業(yè)務(wù)對(duì)外,各代管項(xiàng)目變?yōu)橹惫?,這些更加需對(duì)部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,職能放權(quán),不必事必躬親,抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上,如材料(質(zhì)量、價(jià)格)波動(dòng)大,對(duì)我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本,不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法,所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看,當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,江郎才盡的困惑不僅困擾我們,相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出,未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候,我們就是站在同一起線上的,在沒(méi)有取得捷徑時(shí)拿什么競(jìng)爭(zhēng)?我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則,年生產(chǎn)30萬(wàn)立方為例就應(yīng)預(yù)30萬(wàn),如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的成本,當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對(duì)來(lái)年依然嚴(yán)峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境,我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法,應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場(chǎng),用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來(lái)儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn),基本上是可以實(shí)現(xiàn)來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí),產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,可以說(shuō)用好材料是能大大降低成本的。
對(duì)于即將接管的項(xiàng)目是實(shí)行以前的站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論,只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量,雖然出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題,但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的,是往好的方向發(fā)展的,所以說(shuō)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破,歸口各部門管理后會(huì)不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)分散,沒(méi)有直接現(xiàn)場(chǎng)管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項(xiàng)目納入公司直接管理對(duì)我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項(xiàng)目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),配備齊全,但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬能暴露出來(lái),能及時(shí)查找原因和解決;但質(zhì)量為無(wú)形控制,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天,如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì)帶來(lái)很多的隱患。針對(duì)明年直接管理后我認(rèn)為可以實(shí)行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式,一專多能,在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制,人員歸技術(shù)部管理,如不能選取合適的人員就對(duì)外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員,實(shí)行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對(duì)明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要計(jì)劃好一年的工作很不容易,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,只是限于文筆不能一一闡述。回顧四年多來(lái)的`質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn),對(duì)于我們做質(zhì)量的`人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責(zé)任重大,壓力重大。對(duì)于今后工作我想用兩句話來(lái)總結(jié) “居安思危,未雨綢繆”?!吧趹n患,死于安樂(lè)”。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十一
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)開展治理工作。
高度重視專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心組織,扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng),認(rèn)真深入地開展專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專項(xiàng)治理為契機(jī),深入查問(wèn)題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
(二)綜合管理,注重試驗(yàn)檢測(cè)治理效果。
為進(jìn)一步規(guī)范各施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)行為,提高試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員的技術(shù)水平,試驗(yàn)室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測(cè)項(xiàng)目的比對(duì)試驗(yàn),促進(jìn)了試驗(yàn)檢測(cè)水平的提高;《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器校驗(yàn)規(guī)程》,統(tǒng)一規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自校儀器設(shè)備管理,確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài);提高試驗(yàn)檢測(cè)工作效率,保證試驗(yàn)檢測(cè)的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看,自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序,措施得力,效果良好,為規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)打下了良好基礎(chǔ)。專項(xiàng)治理各項(xiàng)要求落到了實(shí)處,基本實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)治理的階段工作目標(biāo)。
存在的主要問(wèn)題
試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全面提升試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕,保證獨(dú)立公正開展試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行機(jī)制尚未形成。
(一)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性仍不容樂(lè)觀。
原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告中有涂改現(xiàn)象,試驗(yàn)過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規(guī)范記錄,個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄、臺(tái)帳不全。部分參數(shù)試驗(yàn)檢測(cè)方法不規(guī)范,基本概念不清。
(二)試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來(lái)交通建設(shè)高速發(fā)展,試驗(yàn)檢測(cè)從業(yè)人員數(shù)量相對(duì)不足,尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合能力強(qiáng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀,造成了個(gè)別地方試驗(yàn)檢測(cè)人員流失嚴(yán)重,一些現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗(yàn)基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能,個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),容易出現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗(yàn)室也存在持證人員不足的問(wèn)題,對(duì)此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。
(三)試驗(yàn)室環(huán)境問(wèn)題比較突出
由于今年九月份項(xiàng)目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗(yàn)室,一是缺少足夠的房間,無(wú)獨(dú)立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔,沒(méi)有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)的'工作要求。一是嚴(yán)肅查處試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè),提高試驗(yàn)檢測(cè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。
針對(duì)當(dāng)前試驗(yàn)檢測(cè)工作存在的問(wèn)題,我們高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項(xiàng)目工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理的重要性和緊迫性,推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開展,引導(dǎo)和促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)工作有序進(jìn)行。
(一)建立公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)從業(yè)人員的信用評(píng)價(jià)制度。
根據(jù)《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)辦法》。全面開展試驗(yàn)檢測(cè)人員的信用評(píng)價(jià)工作,增強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)人員的誠(chéng)信意識(shí),促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范從業(yè),提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的公信力,維護(hù)公平有序競(jìng)爭(zhēng)的試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)秩序,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。
(二)重點(diǎn)加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理
加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的引導(dǎo)與管理,創(chuàng)造有利于工地試驗(yàn)室獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的政策環(huán)境,建立工地試驗(yàn)室授權(quán)人負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任追究制度;盡快理順母體機(jī)構(gòu)與工地試驗(yàn)室的關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,;加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),做到“四個(gè)對(duì)應(yīng)”和“四個(gè)符合”?!八膫€(gè)對(duì)應(yīng)”即試驗(yàn)臺(tái)帳、儀器使用記錄、試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告相到對(duì)應(yīng);“四個(gè)符合”即設(shè)備配備符合試驗(yàn)檢測(cè)需要,試驗(yàn)工作環(huán)境符合規(guī)范要求,試驗(yàn)操作符合操作規(guī)程要求,試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和規(guī)范要求。
我試驗(yàn)室對(duì)照檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保試驗(yàn)檢測(cè)工作有效地服務(wù)于工程建設(shè),促進(jìn)交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!
我是xxx項(xiàng)目部的試驗(yàn)室及資料室的負(fù)責(zé)人xxx,每年在這個(gè)時(shí)候,公司都會(huì)組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告。時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。入職以來(lái)我在新的工作環(huán)境中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與各部門溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。通過(guò)一年多的工作,在公司嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作規(guī)范和流程。在工作上虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中也存在問(wèn)題,遇事考慮不夠周全。還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,相信在今后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展盡自己最大的能力!我相信新的一年會(huì)有更多的契機(jī),我會(huì)更加努力去工作!現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié):
1、在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、20xx年完成工作
在完成了現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)的工序檢測(cè)外,還要一一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料與路基填料進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。并及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理歸檔,匯總?cè)缦拢?/p>
試驗(yàn)資料:
(1)土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):
一標(biāo)簽字并蓋章完成2928份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份,
(2)壓實(shí)度檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成8118份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成1470份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成2128份,
(3)粗集料檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成138份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成4份,
(4)細(xì)集料檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成216份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(5)巖石抗壓檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成192份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份,
(6)混凝土抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成1194份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成252份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成40份,
(7)砂漿抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成3204份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成136份,
(8)水泥檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成78份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成8份,
(9)鋼筋檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成60份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(10)地基承載力檢測(cè)資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成288份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成64份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成44份,
(11)砂漿配合比資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成30份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成18份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(12)砼配合比資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成54份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成54份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成24份,
質(zhì)檢資料
(1)涵洞質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成174份,共修改2次,作廢87份。
二標(biāo)共完成62份,共修改2次,作廢31份。
(2)路基填方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成240份,共修改2次,作廢160份。
(3)路基挖方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成78份,共修改2次,作廢39份。
(4)路基填方質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成20xx份,共修改2次,作廢1026份。
二標(biāo)共完成171份。
進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單:
一標(biāo)簽字并蓋章完成882份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份。
施工技術(shù)方案
一標(biāo)簽字并蓋章完成96份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成78份。
安全施工技術(shù)交底
一標(biāo)簽字并蓋章完成40份、
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份。
通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量和自我的不足,想要改變
自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑笞约涸趫F(tuán)隊(duì)的協(xié)助達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:
1、溝通不夠
人和人交往,最大的真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
2、工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己合作的各部門和同事,他們都很熱心的及時(shí)給與了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生了一定反向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
15年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)20xx的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力:
1、蛻變
利完成,要么被遇到的困難打倒。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的'條件下,個(gè)人的力量更顯單薄了。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,怎么樣才能做到更好。
2、提高
對(duì)我個(gè)人來(lái)講,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人信息的來(lái)源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到各項(xiàng)工作中。
最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),讓我在15年經(jīng)歷了更多,我也不可能在這里好好的總結(jié)過(guò)去的一年;其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到了今天。過(guò)去的一年,讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,對(duì)待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十三
在工作中熱愛自己的本職工作,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能及時(shí)完成。在工作中,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展,切身為本公司、項(xiàng)目部的利益考慮,堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大的信念,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時(shí),本著從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時(shí)、準(zhǔn)確、完美地完成公司的各項(xiàng)任務(wù),不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭(zhēng)取做本職工作的骨干和行家。 工作質(zhì)量成績(jī)方面:
工作前,系統(tǒng)地制定好接下去的工作計(jì)劃,分清主次、先后順序,及時(shí)完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西,同時(shí)也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我的工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的試驗(yàn)工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里,本人將繼續(xù)奮斗,努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻(xiàn)!
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十四
實(shí)驗(yàn)室月度工作總結(jié)(4月)
1、月內(nèi)工作情況
1.1通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際操作,目前已熟練掌握實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有儀器的正常操作
及日常維護(hù)工作;
1.2對(duì)目前公司產(chǎn)品及檢測(cè)指標(biāo)有了一定的了解;
1.3月內(nèi)共計(jì)完成83組產(chǎn)品性能檢測(cè)工作,其中研發(fā)部55組。品管部28組;
1.4對(duì)現(xiàn)行各類標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、iso標(biāo)準(zhǔn)、歐標(biāo)、美標(biāo))文件進(jìn)行了收集整理;
并根據(jù)各類標(biāo)準(zhǔn)編制了《各類測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)要求》;
1.5重新編制了部分現(xiàn)用的檢測(cè)需用報(bào)告表;
1.6編制了《實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)流程管理制度》,其中包含根據(jù)目前最常用的國(guó)標(biāo)及
iso標(biāo)準(zhǔn)制定的送檢樣品標(biāo)準(zhǔn);
2、目前工作展開的困難點(diǎn)
2.2作為保存留樣的樣品柜目前未到位,檢測(cè)留樣目前無(wú)法保存;
3、對(duì)目前工作的一些思考
目前公司內(nèi)部檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告主要依靠紙質(zhì)報(bào)告進(jìn)行交流,我有個(gè)想法可以依托公司內(nèi)部feiq這個(gè)平臺(tái)做一個(gè)共享的文檔,將紙質(zhì)版報(bào)告電子版化,可以保障各部門可第一時(shí)間得到產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù),提高工作效率。
4、下月工作計(jì)劃
4.1保證每個(gè)樣品準(zhǔn)確,及時(shí)的完成檢測(cè)工作;
4.2學(xué)習(xí)iso-17025《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》并按標(biāo)準(zhǔn)制定部分規(guī)
定及圖表;
4.3開始進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告電子存檔工作;
4.4新人員到位后實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)培訓(xùn)。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十五
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體教師的支持和幫助下,努力完善實(shí)驗(yàn)室管理,健全實(shí)驗(yàn)室基本制度,促進(jìn)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。現(xiàn)把本學(xué)期的物理實(shí)驗(yàn)室管理具體工作總結(jié)如下:
1、落實(shí)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)和儀器的保管、維護(hù)、借出、收回、使用等方面的規(guī)范化管理。做到出入有據(jù),每次演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫好《實(shí)驗(yàn)通知單》、《實(shí)驗(yàn)記錄單》、《實(shí)驗(yàn)儀器使用登記表》。
2、做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記,做到整潔、規(guī)范,項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,做完實(shí)驗(yàn)后及時(shí)收回、上架歸位。健全實(shí)驗(yàn)室開放制度,提高儀器使用效率。為教師學(xué)生及學(xué)校有關(guān)方面使用實(shí)驗(yàn)室提供方便。
3、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)危險(xiǎn)品按照要求進(jìn)行安全處理。做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發(fā)等防患措施。
本期中的好幾個(gè)實(shí)驗(yàn)均用到危險(xiǎn)藥品。在使用過(guò)程中,均嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)藥品管理規(guī)范》執(zhí)行,在校長(zhǎng)同意后才予以領(lǐng)用。對(duì)未用完的藥品,根據(jù)情況進(jìn)行合理處理或回收。在本期中,我校未發(fā)生過(guò)危險(xiǎn)藥品安全事故。
6、學(xué)生課外實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的開展方面
本年中,教研組組建了“實(shí)驗(yàn)興趣小組”和“環(huán)境保護(hù)調(diào)查小組”等課外活動(dòng)小組。在實(shí)驗(yàn)教師及實(shí)驗(yàn)室管理人員的指導(dǎo)下開展課外觀察和課外調(diào)查。取得了一定的效果。對(duì)于學(xué)生在課堂上未能做好的實(shí)驗(yàn),學(xué)生到實(shí)驗(yàn)室主動(dòng)實(shí)驗(yàn)的人數(shù)增多,效果也較上期的所提高。在課外活動(dòng)管理方面嚴(yán)格要求,未發(fā)生過(guò)一起學(xué)生傷害。
7、配合科任教師準(zhǔn)備好各個(gè)演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便。協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)、布置,以適合實(shí)驗(yàn)需要,提高課堂實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。積極參加物理教研活動(dòng),研究實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新,協(xié)助各年級(jí)開展探究實(shí)驗(yàn)活動(dòng),健全實(shí)驗(yàn)室開放制度,提高儀器使用效率。
8、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料,填寫好各項(xiàng)報(bào)表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。
9、實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)方面
為了營(yíng)造良好的育人氛圍,本期中,我校通過(guò)多方面投入,在實(shí)驗(yàn)實(shí)布置了標(biāo)語(yǔ),實(shí)驗(yàn)演示流程圖和儀器圖標(biāo)等內(nèi)容,使我校的實(shí)驗(yàn)室形成了良好的育人氛圍。走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室就好像置身于實(shí)驗(yàn)之中。
10、存在的問(wèn)題及打算
在本期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)儀器借用還不充分,還有待加強(qiáng)。
(2)課外活動(dòng)開展的條件還有待改善,特別是相關(guān)器材還需要購(gòu)進(jìn),保證課外實(shí)驗(yàn)順利開展。
(3)實(shí)驗(yàn)教研還有待加強(qiáng),讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)不足,存在著為研而研,實(shí)踐不足的弊病。
(4)教師培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
(5)儀器維修作為實(shí)驗(yàn)室管理人員來(lái)說(shuō)還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(6)實(shí)驗(yàn)教學(xué)就和其它學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,讓其它學(xué)
科促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué),也讓實(shí)驗(yàn)教學(xué)促進(jìn)其它學(xué)科的教學(xué)。
檢測(cè)試驗(yàn)室主任工作總結(jié)篇十六
半年來(lái),我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心,強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查,查漏補(bǔ)缺,切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行,現(xiàn)將說(shuō)半年以來(lái)的質(zhì)量檢測(cè)管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以匯報(bào)。
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對(duì)施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測(cè)工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測(cè)管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)大家積極性
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中,建立了監(jiān)督日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于總監(jiān)辦下發(fā)的'各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測(cè)動(dòng)態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào),每月月底召開月總結(jié)會(huì)議,針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中,從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、采取動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題工程項(xiàng)目,及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任的自覺(jué)性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后對(duì)結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測(cè)工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。
(2)、中心實(shí)驗(yàn)室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;試驗(yàn)資料應(yīng)按試驗(yàn)資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗(yàn)臺(tái)帳,實(shí)行試驗(yàn)月報(bào)制度。
(3)、利用計(jì)算機(jī)建立試驗(yàn)資料管理的系統(tǒng)文件,長(zhǎng)期保存的文件應(yīng)及時(shí)形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時(shí)刻錄成光盤上交。
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動(dòng),借著這股東風(fēng),長(zhǎng)湘中心實(shí)驗(yàn)室和材料室積極響應(yīng)公司的號(hào)召,組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請(qǐng)一些專家過(guò)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),4月30日我們請(qǐng)了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識(shí)的講授,還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)操作,通過(guò)這次培訓(xùn)大家都感覺(jué)收獲頗多。在平時(shí),我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識(shí)交流與學(xué)習(xí),比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗(yàn)的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗(yàn)報(bào)告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學(xué)習(xí)了新的知識(shí),也發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題。這些問(wèn)題就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏写岣叩牟糠帧?/p>
一是我們很多工作做的不夠精細(xì),主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的,簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)出差錯(cuò),所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理,杜絕這類事情發(fā)生;二是大家的執(zhí)行力度還有待提高,我們應(yīng)該做到言必行,行必果;積極落實(shí),不管是委托方或業(yè)主的合理要求,我們有義務(wù)按時(shí)按量的完成。
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